Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html

UBND TP Hải Phòng vừa có văn bản yêu cầu tạm dừng tiếp nhận và giải quyết hồ sơ chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở với hộ gia đình, cá nhân. Thời gian áp dụng từ ngày 10/6 đến khi có chỉ đạo mới.
Yêu cầu này được đưa ra trong bối cảnh việc chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở sai quy định diễn ra phổ biến tại một số địa phương, lợi dụng thời điểm sáp nhập đơn vị hành chính, gây nhiều ý kiến trong dư luận.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao kiểm tra, rà soát toàn bộ tình hình chuyển đổi mục đích sử dụng đất sang đất ở từ thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực (1/8/2024) đến nay, tập trung vào giai đoạn từ 1/3/2025.
Các địa phương cũng phải tăng cường giám sát để thực hiện chỉ đạo này. Trường hợp sai phạm phải được tổng hợp, báo cáo về UBND thành phố.
Thời gian qua, nhiều địa phương đẩy mạnh công tác quản lý đất đai, kiểm tra trật tự xây dựng trong giai đoạn sắp xếp đơn vị hành chính. Mới đây, Hà Nội cũng yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự xây dựng. Tỉnh Lâm Đồng cũng tăng cường rà soát các khu vực phức tạp về trật tự đô thị để ra quân xử lý.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-dung-chuyen-doi-dat-sang-tho-cu-4897771.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.15 về một số cơ chế xử lý khó khăn, vướng mắc về phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, có quy định mới mở rộng nhóm mua nhà xã hội không cần bốc thăm.
Nhóm này bao gồm hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất, nhà ở vì mục đích quốc phòng, an ninh để phát triển kinh tế – xã hội nhưng chưa được bồi thường bằng nhà ở, đất ở. Họ được ưu tiên mua, thuê mua nhà xã hội không phải bốc thăm và không phải đáp ứng điều kiện về nhà ở, thu nhập.
Theo quy định hiện hành, nhóm ưu tiên sẽ được bố trí mua nhà xã hội đến khi hết số lượng được bán trong dự án mà không cần bốc thăm. Nhóm này gồm người có công với cách mạng; thân nhân liệt sĩ; người khuyết tật; người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua; nữ giới.
Các trường hợp còn lại không thuộc nhóm ưu tiên sẽ phải bốc thăm để có suất mua nhà nếu tổng số hồ sơ đăng ký hợp lệ nhiều hơn nguồn cung mở bán. Họ cần đáp ứng điều kiện về mức thu nhập bình quân mỗi tháng tối đa 20 triệu đồng với cá nhân. Tương ứng với mức này, tổng thu nhập tối đa với hai vợ chồng là 40 triệu đồng một tháng.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương cũ). Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, nghị quyết mới cũng gỡ vướng cho các dự án đầu tư nhà xã hội cho lực lượng vũ trang nhân dân. Với vị trí khu đất chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch đô thị và nông thôn, việc chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà xã hội được áp dụng theo quy định về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển loại hình này.
Tại các thành phố hoặc phường thuộc tỉnh, nhà xã hội cho lực lượng vũ trang là loại hình chung cư. Với các khu vục còn lại, HĐND cấp tỉnh sẽ quyết định loại hình.
Nghị quyết cũng nêu nhóm lao động hợp đồng không xác định thời hạn làm việc tại các đơn vị công an được mua, thuê mua, thuê nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân.
Thời gian qua, Chính phủ liên tục tháo gỡ chính sách về phát triển nhà xã hội, nới lỏng các quy định về điều kiện thụ hưởng nhằm tăng khả năng tiếp cận cho người dân. Hai nghị quyết về một số cơ chế đặc thù phát triển loại hình này liên tiếp được ban hành, góp phần cắt giảm thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư.
Đầu năm nay, Bộ Công an cũng có hướng dẫn về trường hợp người lao động không có hợp đồng làm việc. Nếu họ có giấy tờ thể hiện thu nhập, công an cấp xã có thể căn cứ vào đó để xác nhận. Trường hợp không có chứng từ, người dân được áp dụng hình thức tự kê khai và cam kết, giúp tháo gỡ điểm nghẽn lớn nhất trong quá trình làm thủ tục.
Tính đến cuối 2025, cả nước có 698 dự án nhà ở xã hội với quy mô hơn 657.000 căn, trong đó gần 170.000 căn đã hoàn thành, hơn 134.000 căn đang thi công và trên 354.000 căn đã được chấp thuận chủ trương đầu tư. Quy mô này tương đương 62% chỉ tiêu đề án xây một triệu căn đến 2030.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-bi-thu-hoi-dat-duoc-mua-nha-xa-hoi-khong-can-boc-tham-5044137.html

Kiến trúc Biophilic Design được thể hiện qua không gian sống gần gũi thiên nhiên, bố trí mảng xanh, ánh sáng và thông gió tự nhiên. Trong khi đó, Sensory Design bổ sung yếu tố cảm xúc bằng việc tác động đến thính giác, khứu giác, xúc giác, bên cạnh thị giác thông thường.
Theo kiến trúc sư Phần Lan – Juhani Pallasmaa, tác giả sách The Eyes of the Skin, một không gian sống lý tưởng cần đánh thức mọi giác quan. Triết lý này được nhà phát triển bất động sản đến từ Malaysia vận dụng sáng tạo tại dự án Elysian thông qua cách bố trí vật liệu nội thất, ánh sáng tự nhiên, mảng xanh đa tầng và không gian mở.
Thiết kế phòng ngủ ứng dụng phong cách Sensory Design. Ảnh: Gamuda Land
Nằm tại khu Đông TP HCM, Elysian với 1.398 căn hộ, là sự tổng hòa của hai phong cách thiết kế Biophilic Design (ưa sinh học) và Sensory Design (cảm quan).
Các căn studio, 1, 2, 3 phòng ngủ, đến bộ sưu tập phiên bản giới hạn Lanai và Potted Plant, cùng 14 sky villa (Penthouse) đều hướng tới không gian sống xanh bền vững và hài hòa cùng thiên nhiên. Tất cả có thiết kế vuông vức, cửa sổ cao kịch trần, ban công lớn, ưu tiên tiếp xúc ánh sáng và khí trời, đồng thời mở ra tầm nhìn khoáng đạt cho chủ nhân.
Phòng khách rộng, tạo sự kết nối. Ảnh: Gamuda Land
Cảm quan trong không gian được tạo nên từ vật liệu tự nhiên như gỗ, gạch, tường láng mịn, kết hợp hệ thống cách âm và bố trí cây xanh giúp giảm tiếng ồn. Chủ đầu tư cho biết, khứu giác của cư dân cũng được kích thích nhờ hệ sinh thái gồm hơn 44 loại thực vật bản địa hiện diện từ nội khu đến các khu vườn treo. Với thiết kế ưu tiên không gian vun dưỡng hệ sinh thái ngay thềm nhà, những khu vườn xanh này góp phần làm mềm mại đường nét cứng cáp của bê tông.
Hai bộ sưu tập căn hộ giới hạn Lanai và Potted Plant là ví dụ rõ nét cho sự giao thoa giữa Biophilic và Sensory Design tại dự án. 156 căn hộ Lanai sở hữu ban công rộng 1,8 m, được ví như phòng khách thứ hai ngoài trời, trang bị lam trượt và sàn lát gỗ, tạo không gian thư giãn và đón nắng, gió tự nhiên.
Nơi đây có thể trở thành “đài vọng cảnh” giúp chủ nhân ngắm nhìn toàn cảnh nội khu với thảm thực vật đa tầng được thiết kế đan xen, đồng thời đón trọn ánh nắng tự nhiên và luồng khí đối lưu trong khu phức hợp.
Căn hộ Lanai sở hữu ban công rộng 1,8 m. Ảnh: Gamuda Land
Trong khi đó, dòng căn hộ Potted Plant lại mang đặc trưng vườn treo, với mảng xanh bố trí tại ban công tạo mặt tiền độc đáo chạy dọc từ trệt đến nóc tòa tháp. Thiết kế này lấy cảm hứng từ tầng sinh học trong rừng, giúp tăng cường kết nối giữa cư dân và môi trường sống.
Ngoài ra, mỗi chi tiết trong căn hộ đều hướng đến việc cải thiện chất lượng sống thông qua tương tác cảm quan và gắn kết thiên nhiên.
Vườn treo xanh tạo điểm nhấn cho dòng căn hộ Potted Plant. Ảnh: Gamuda Land
Chủ đầu tư cho biết dự án ghi nhận lượng đặt chỗ lớn ngay sau sự kiện ra quân cuối tháng 5. Các dòng sản phẩm Lanai và Potted Plant thu hút sự chú ý nhờ thiết kế sáng tạo. Dự án dự kiến mở bán vào tháng 7.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngon-ngu-thiet-ke-ket-hop-tai-du-an-elysian-4908998.html

Sự sôi động của thị trường bất động sản cho thuê
Bất động sản cho thuê thu hút nhà đầu tư, bởi tính an toàn và tiềm năng sinh lời. Đây là hình thức chủ đầu tư dùng chính bất động sản mình đang sở hữu và đi thuê bất động sản khác, sau đó cho bên khác thuê và hưởng phần lợi nhuận từ đó. Sức hút của loại hình này chưa bao giờ giảm nhiệt khi ghi nhận tốc độ tìm kiếm và tăng trưởng mạnh mẽ.
Ông Nguyễn Công Linh – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần VNTC Việt Nam cho biết, các loại hình bất động sản cho thuê tăng 14% so với cùng kỳ 2021. Riêng tại Hà Nội, lượng tìm kiếm nhà mặt phố cho thuê tăng 97%. Cùng với đó, bất động sản công nghiệp tăng 15% so với năm 2020.
Bất động sản cho thuê đã và đang mang đến lợi nhuận cho nhiều nhà đầu tư có tầm nhìn khi mang lại nguồn thu ước tính 5-12% mỗi năm.
Tìm kiếm đơn vị cung cấp dịch vụ cho thuê bất động sản thế nào?
Cho thuê bất động sản là hình thức đầu tư có khả năng sinh lời cao, tuy nhiên mỗi sản phẩm bất động sản lại có đặc thù và đối tượng khách hàng khác nhau, khiến việc tìm kiếm và tiếp cận được các nhóm khách hàng tiềm năng sẽ gặp nhiều khó khăn. Bất động sản cho thuê có những đặc trưng riêng khi phải đối mặt với các vấn đề về quản lý, tìm kiếm nguồn khách ngắn hạn, dài hạn và quan trọng hơn là cần nhanh nhạy các thông tin về thị trường, có vốn kiến thức về pháp lý để giải quyết bất đồng của người thuê và chủ nhà.
Thị trường cần thêm đơn vị bất động sản cho thuê uy tín với quy mô lớn, chuyên nghiệp để giải quyết bài toán về hệ thống mặt bằng kinh doanh một cách nhanh chóng tiện lợi và tối ưu chi phí.
VNTC Leasing Việt Nam tham vọng trở thành nhà cung cấp dịch vụ cho thuê chuyên nghiệp, uy tín hàng đầu
Thấu hiểu được những khó khăn đó, VNTC Leasing Việt Nam ra đời với sứ mệnh là đơn vị chuyên nghiệp, đem đến giải pháp tìm kiếm, phát triển hệ thống mặt bằng kinh doanh cho các chuỗi thương hiệu với hệ thống sản phẩm đa dạng trên toàn quốc, giải quyết bài toán nhân bản hệ thống mặt bằng kinh doanh một cách nhanh chóng, tiện lợi và tối ưu chi phí.
VNTC Việt Nam là hệ thống cho thuê bất động sản với đa dạng sản phẩm như mặt bằng kinh doanh thương mại, kho xưởng công nghiệp, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, bất động sản công nghiệp… trên toàn quốc khi phát triển hệ thống cho thuê, bán chéo khắp 63 tỉnh thành.
Ông Nguyễn Công Linh – Tổng giám đốc VNTC Việt Nam chia sẻ, ngoài việc cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực bất động sản cho thuê, VNTC Leasing Việt Nam còn hỗ trợ hỗ trợ khách hàng phát triển các dịch vụ nhượng quyền thương hiệu (Franchise) để giúp cho đối tác phát triển, mở rộng về chi nhánh ở mọi miền tổ quốc, đồng hành cùng đối tác về cả mặt truyền thông.
Tháng 1, VNTC Leasing Việt Nam trở thành đối tác độc quyền khi ký kết hợp tác mở rộng hệ thống chuỗi thời trang Venus’ Secret – thương hiệu thời trang cao cấp, với mục tiêu mở mới chuỗi cửa hàng ở các vị trí đắc địa trên toàn quốc.
VNTC Leasing Việt Nam còn là đơn vị sử dụng công nghệ để thích nghi với thời đại 4.0 bằng việc chú trọng áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và ứng dụng công nghệ từ dữ liệu lớn (big data) trong giao dịch bất động sản cho thuê online cũng như đánh giá xác thực uy tín của các nhà môi giới bất động sản.
Qua sàn thương mại giao dịch bất động sản Nhaphonet.vn, hệ thống sẽ tự động gợi ý các sản phẩm phù hợp với nhu cầu sinh hoạt, điều kiện kinh tế, tiện ích đi kèm cùng nhiều bộ lọc chi tiết, đa dạng cho khách hàng giúp người dùng có trải nghiệm liền mạch, nhanh chóng và tiện lợi khi tìm kiếm, đăng tin sản phẩm.
Đồng hành quản lý vận hành bất động sản
Sự tăng trưởng mạnh mẽ và ngày một đa dạng của các loại hình bất động sản dẫn đến nhu cầu về việc quản lý vận hành cũng tăng cao. Nhận ra đầu tư quản lý bất động sản là tiện ích không thể thiếu trong tầm nhìn dài hạn của mọi thị trường bất động sản, đơn vị còn tập trung đầu tư và quản lý, khai thác tất cả các loại hình bất động sản như chung cư, khách sạn, bất động sản công nghiệp, khai thác kho xưởng, logistic… Mục đích chính là bảo đảm cho bất động sản được vận hành hiệu quả và ổn định nhất, đem lại môi trường sống an toàn, tiện nghi, đáp ứng nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống.
Với tầm nhìn xây dựng và phát triển hệ thống bất động sản cho thuê chuyên nghiệp nhất tại Việt Nam, trải khắp 63 tỉnh thành, Ông Nguyễn Công Linh cho biết sẽ luôn lấy khách hàng làm trung tâm, lấy trải nghiệm của khách hàng là định hướng. Mục tiêu của VNTC Leasing Việt Nam đem lại sự tin cậy, uy tín cho khách hàng về mong muốn thuê và cho thuê, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người mua và người bán giao dịch mà không còn phải lo lắng về rào cản chi phí, thời gian, địa lý.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vntc-leasing-viet-nam-ghi-dau-an-tren-thi-truong-cho-thue-20220718170639610.htm
Sở Tư pháp tỉnh Lâm Đồng vừa có báo cáo về giao dịch bất động sản qua công chứng quý II. Cả tỉnh có gần 7.000 giao dịch gồm đất nền, nhà riêng lẻ và căn hộ chung cư, tăng 47% theo quý và 22% theo năm.
Riêng loại hình đất nền xây dựng nhà ở, tỉnh này ghi nhận gần 6.600 lô được mua bán với tổng giá trị hơn 7.400 tỷ đồng. Trong đó, hai thành phố Đà Lạt và Bảo Lộc đều tăng mạnh lượng giao dịch, lần lượt 38% và 43% so với quý trước.
Đà Lạt có 368 lô với tổng giá trị gần 2.040 tỷ đồng, bình quân mỗi lô có giá 5,5 tỷ đồng. Còn Bảo Lộc có 528 lô được giao dịch, trung bình hơn 1 tỷ đồng một lô. So với năm ngoái, lượng giao dịch tại Đà Lạt giảm nhẹ, còn Bảo Lộc tăng 4,4%.
Nhiều địa phương từng là điểm nóng về đất nền cũng tăng thanh khoản trong quý II. Đơn cử, giao dịch đất nền tại Bảo Lâm tăng 24% theo quý, Di Linh tăng 67%, Lâm Hà tăng 43%…
Với loại hình nhà ở riêng lẻ, trong quý II, tỉnh Lâm Đồng có 388 giao dịch, tổng giá trị hơn 1.800 tỷ đồng, tập trung ở Đà Lạt, tăng 74% so với quý trước. Tương tự, phân khúc căn hộ chung cư cũng cải thiện về lượng giao dịch và giá trị.
Một góc TP Đà Lạt nhìn từ trên cao. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải diễn biến trên, ông Tạ Trung Kiên, CEO Công ty cổ phần Bất động sản Wowhome, cho biết giao dịch đất nền tại Lâm Đồng cải thiện hơn so với quý I do diễn biến thị trường và tâm lý đầu tư đang dần phục hồi. Trong khi quý đầu năm trùng dịp nghỉ Tết nên giao dịch thường ảm đạm nhất trong năm.
Theo ông Kiên, thị trường đất nền Lâm Đồng đang hưởng lợi từ thông tin phê duyệt cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương hơn 17.700 tỷ đồng. Dự án này dự kiến được khởi công ngay cuối tháng 6, đánh dấu bước tiến quan trọng trong phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.
Ngoài ra, bảng giá đất mới của Lâm Đồng áp dụng từ 17/10/2024 đã điều chỉnh tăng ở nhiều vị trí, trung bình 30-50%, cũng ảnh hưởng đến tâm lý đầu tư. Mức cao nhất tại Đà Lạt đạt gần 73 triệu đồng một m2 theo bảng giá mới, cao hơn 30% so với trước đây.
Tuy nhiên tổng số gần 6.600 lô đất nền được giao dịch, theo CEO Wowhome, còn rất khiêm tốn so với mức gần 19.700 giao dịch từng ghi nhận vào quý II/2022. Thanh khoản hiện tập trung vào những sản phẩm diện tích vừa phải, có thổ cư, sẵn sổ với tầm giá 1-2 tỷ đồng. Tình trạng giảm giá vẫn diễn ra cục bộ 10-20% ở một số thửa vị trí xấu, không sổ, lô to.
Theo UBND TP Đà Lạt, thu ngân sách hàng năm lĩnh vực bất động sản chiếm khoảng 20% tổng thu ngân sách của thành phố. Lượng giao dịch chủ yếu nhỏ lẻ, mua bán giữa các hộ dân. Giá bán biến động theo từng khu vực trong đó sản phẩm giá trị cao tập trung ở khu vực trung tâm, có tiềm năng tăng trưởng.
Theo nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh vừa được Quốc hội thông qua, ba tỉnh Lâm Đồng, Bình Thuận, Đắk Nông sẽ sáp nhập thành 1 tỉnh mới lấy tên là Lâm Đồng. Trung tâm hành chính đặt tại TP Đà Lạt hiện nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-dich-dat-nen-da-lat-bao-loc-tang-40-theo-quy-4905938.html
Theo báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Savills, thanh khoản và tiềm năng khai thác kinh tế của phân khúc nhà phố thương mại (shophouse) vẫn ở mức yếu. Trong quý I, TP HCM ghi nhận gần 700 căn nhà thấp tầng được mở bán, trong đó nhà phố thương mại chiếm khoảng 370 căn, chủ yếu đến từ một dự án tại Bình Chánh. Dù nguồn cung cải thiện, lượng tiêu thụ lại rất thấp, chỉ đạt khoảng 20 căn, tương đương 5% nguồn cung.
Tình hình tương tự được ghi nhận bởi Công ty tư vấn dịch vụ bất động sản DKRA Group. Đơn vị này cho biết trong quý I, TP HCM và các tỉnh giáp ranh có 86 dự án nhà phố mở bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán), cung ứng hơn 5.000 căn. Tuy nhiên, chỉ khoảng 370 căn được tiêu thụ, tương đương 7%. Riêng dòng nhà phố thương mại trong các dự án chỉ tiêu thụ được 11 căn trên tổng số 3.500 căn, đạt tỷ lệ hấp thụ 0,3%.
Không chỉ sức mua yếu, mức độ quan tâm tìm kiếm nhà phố thương mại cũng giảm sút. Theo dữ liệu từ trang mua bán nhà đất trực tuyến Nhà Tốt, nửa đầu năm 2025, lượng quan tâm đến loại hình này tại TP HCM giảm trung bình 9-11%. Chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận lượt tìm mua giảm gần 14% so với cùng kỳ năm ngoái.
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản nhà phố thương mại TP HCM giảmsức hút, bà Cao Thị Thanh Hương, Trưởng bộ phận nghiên cứu thị trường Savills TP HCM, nhận định nhà phố thương mại đang đối mặt bài toán khó: giá bán cao nhưng lợi nhuận cho thuê lại thấp. Nhà đầu tư tại Việt Nam thường kỳ vọng tăng giá tài sản kết hợp khai thác cho thuê, song thực tế thời gian qua cho thấy vận hành shophouse không dễ dàng.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo dữ liệu từ Savills, ba năm qua, giá sơ cấp trung bình của nhà phố thương mại tại TP HCM đã tăng hơn 20%, trong khi biệt thự và nhà phố truyền thống gần như không biến động. Riêng 5 tháng đầu năm nay, theo Batdongsan và Nhà Tốt, giá bán shophouse tại các quận nội thành tăng bình quân 12-16%, khu Đông tăng hơn 20%.
Tuy nhiên, đà tăng giá khiến tỷ suất sinh lời từ khai thác cho thuê trở nên khiêm tốn, hiện chỉ dao động 1-2%. Nguyên nhân là thị trường bán lẻ gặp khó do thương mại điện tử phát triển nhanh và xu hướng tiêu dùng tiết kiệm trong bối cảnh lạm phát có nguy cơ tăng cao. Điều này khiến việc vận hành shophouse không còn hấp dẫn như kỳ vọng.
Bà Hương cho biết đà tăng giá này khiến nhà phố thương mại trở thành sản phẩm có giá trị cao, song lại đặt ra bài toán khó về tỷ suất sinh lời khi khai thác tài sản không còn hấp dẫn như kỳ vọng.
Còn theo chuyên gia Lê Quốc Kiên, hiện trạng bàn giao sản phẩm cũng là yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cho thuê. Nhiều dự án chỉ hoàn thiện mặt ngoài, giao thô bên trong. Tại các khu vực chưa có cộng đồng dân cư đủ lớn, chủ nhà buộc phải đầu tư thêm để hoàn thiện nội thất, trong khi khoản chi này không nhỏ. Do đó, nhiều nhà đầu tư chọn “để đó” chờ tăng giá hơn là khai thác kinh doanh, khiến hiệu suất sử dụng tài sản thấp.
Ngoài ra, vấn đề pháp lý cũng là lực cản lớn. Nhiều dự án đã bàn giao nhưng chưa có sổ hồng, khiến chủ nhà gặp khó khi cho thuê, đặc biệt với khách thuê cần giấy tờ hợp pháp để đăng ký kinh doanh.
Theo ông Kiên, nhiều chủ đầu tư vẫn “thổi” tiềm năng để bán giá cao, nhưng thực tế nhu cầu thuê với mức giá đắt đỏ rất hạn chế. Muốn đảm bảo lợi nhuận hợp lý, giá thuê phải đạt 7-10% giá trị shophouse mỗi năm, trong khi hiện nay trừ một số khu vực trung tâm, tỷ lệ lợi nhuận trung bình đạt chưa tới 1-2%. Các dự án mới thường nằm ở khu vực vắng vẻ, thiếu khách vãng lai, yếu tố then chốt để vận hành hiệu quả mô hình shophouse.
Dự báo về diễn biến của phân khúc nhà phố thương mại thời gian tới, các chuyên gia cho rằng giá bán sẽ tiếp tục tăng do nguồn cung ngày càng hạn chế, khi quỹ đất dành cho nhà thấp tầng tại TP HCM khan hiếm. Bên cạnh đó, chi phí sử dụng đất nhiều khả năng sẽ tăng theo bảng giá đất mới dự kiến áp dụng từ năm 2026.
Tuy nhiên, cùng với đà tăng giá, bài toán tỷ suất lợi nhuận từ việc khai thác cho thuê shophouse sẽ khó có chuyển biến tích cực. Ngoại trừ một số khu vực có tiềm năng tăng trưởng nhờ hưởng lợi từ phát triển hạ tầng và quy hoạch đô thị, phần lớn các dự án nhà phố thương mại vẫn được dự báo tiếp tục gặp khó.
Theo các chuyên gia, muốn đầu tư shophouse hiệu quả, nhà đầu tư cần ưu tiên các dự án tại khu dân cư hiện hữu hoặc khu vực đang phát triển mạnh về hạ tầng, có mật độ dân số cao để đảm bảo khả năng khai thác. Với các shophouse còn đang hình thành, cần đánh giá triển vọng gia tăng giá trị từ các dự án hạ tầng đã, đang và sẽ triển khai. Đặc biệt, cần tính toán kỹ bài toán tài chính, bao gồm chi phí đầu tư ban đầu, chi phí hoàn thiện, vận hành, thuế và khả năng khấu hao. Người mua không nên quyết định vội vàng do hiệu ứng truyền thông hay FOMO (sợ bỏ lỡ), mà cần dựa vào phân tích dòng tiền thực tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-nha-pho-thuong-mai-lao-doc-4905927.html
Theo đồ án quy hoạch, khu phi thuế quan gắn với bến cảng Tam Hòa có vị trí thuộc xã Tam Hòa (Núi Thành), gồm nhiều phân khu chức năng phục vụ thương mại, công nghiệp và logistics.
Cụ thể, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi và bến cảng chiếm diện tích lớn nhất với gần 489 ha; tiếp đến là hạ tầng kỹ thuật 110 ha, cây xanh hơn 93 ha, thương mại dịch vụ hơn 31 ha, còn lại là đất công cộng và đất an ninh.
Quy hoạch xác định ba khu vực trọng tâm: Khu vực 1 là trung tâm hành chính – thương mại dịch vụ với các công trình công cộng, khách sạn, trung tâm thương mại được thiết kế hiện đại, đồng bộ về kiến trúc. Khu vực 2 là tổ hợp công nghiệp, kho tàng và bến bãi với các công trình thấp tầng quy mô lớn, tập trung theo cụm. Khu vực 3 là cảng và khu hậu cần logistics.
Ngoài ra, quy hoạch còn bố trí các công trình điểm nhấn tại từng khu chức năng như: cụm trung tâm thương mại ven sông Trường Giang ở phía Bắc, trung tâm điều hành khu công nghiệp phía Nam và trung tâm điều hành logistics tại khu bến cảng phía Đông.
Dự án Cải thiện môi trường đô thị Chu Lai – Núi Thành. Ảnh: Đắc Thành
Về giao thông kết nối, khu phi thuế quan có hai cửa ngõ chính: phía Tây kết nối đô thị Tam Hòa và phía Nam kết nối các khu công nghiệp Tam Hiệp, cảng – logistics Chu Lai – Trường Hải, thông qua cầu nối Tam Hòa – Tam Hiệp. Cửa ngõ phía Nam cũng là tuyến huyết mạch kết nối khu vực với cao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi, Quốc lộ 1A và ga hàng hóa tuyến đường sắt tốc độ cao trong tương lai.
Cùng với đó, đồ án Quy hoạch phân khu xây dựng Khu dân cư đô thị, dịch vụ, du lịch Tam Hòa – Tam Tiến (cũng tại Núi Thành) được phê duyệt. Dự án có quy mô hơn 1.678 ha, với khoảng 3.800 hộ dân, dự kiến di dời 980 hộ để bố trí lại. Khu vực này được định hướng phát triển theo 6 khu chức năng chính, trong đó nổi bật là trung tâm hành chính – tài chính, công viên sinh thái, khu quảng trường biển và tổ hợp dịch vụ ven sông.
Theo UBND tỉnh, các đồ án đã được lấy ý kiến từ Bộ Xây dựng, cơ quan liên quan và cộng đồng dân cư. Trong quá trình triển khai, tỉnh sẽ ưu tiên bảo đảm hạ tầng cấp, thoát nước, giao thông đồng bộ, vệ sinh môi trường và chống ngập úng.
Đồng thời, chính quyền yêu cầu thực hiện đầy đủ công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư, bố trí nhà ở xã hội, hỗ trợ sinh kế và chuyển đổi nghề cho người dân bị ảnh hưởng, nhằm đảm bảo ổn định lâu dài.
Theo quy hoạch thời kỳ 2021-2030, Khu kinh tế mở Chu Lai được định hướng trở thành hạt nhân, trung tâm phát triển lớn của vùng và cả nước. Với quy mô hơn 27.000 ha, đến cuối năm 2023, khu kinh tế đã thu hút gần 200 dự án với tổng vốn đăng ký khoảng 74.000 tỷ đồng. Trong đó, 48 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 17.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-nam-thong-qua-quy-hoach-khu-phi-thue-quan-744-ha-4905890.html
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 146 m2, tọa lạc tại Cẩm An (Hội An, Quảng Nam).
Với yêu cầu về một không gian sống tràn ngập mảng xanh, sân vườn được bố trí xen kẽ ở cả ba phía: trước – sau và trên mái.
Mặt trước và mặt sau của ngôi nhà được thiết kế linh hoạt, “mở – đóng” theo cách gần gũi với thiên nhiên. Phần mái mang đặc trưng của đô thị tại Hội An.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 146 m2, tọa lạc tại Cẩm An (Hội An, Quảng Nam).
Với yêu cầu về một không gian sống tràn ngập mảng xanh, sân vườn được bố trí xen kẽ ở cả ba phía: trước – sau và trên mái.
Mặt trước và mặt sau của ngôi nhà được thiết kế linh hoạt, “mở – đóng” theo cách gần gũi với thiên nhiên. Phần mái mang đặc trưng của đô thị tại Hội An.
Ban công được trang trí bằng nhiều cây xanh, tựa những tấm rèm tự nhiên vừa làm điểm nhấn vừa lọc không khí và che chắn ánh nắng gay gắt từ 9-15h cho không gian bên trong.
Hai bức tường dày 30 cm ở hai bên được xây bằng đá rửa thô, kết hợp với các đường nét kiến trúc đơn giản, giúp ngôi nhà cách nhiệt hiệu quả trong mùa hè nóng bức hoặc mùa mưa bão.
Ban công được trang trí bằng nhiều cây xanh, tựa những tấm rèm tự nhiên vừa làm điểm nhấn vừa lọc không khí và che chắn ánh nắng gay gắt từ 9-15h cho không gian bên trong.
Hai bức tường dày 30 cm ở hai bên được xây bằng đá rửa thô, kết hợp với các đường nét kiến trúc đơn giản, giúp ngôi nhà cách nhiệt hiệu quả trong mùa hè nóng bức hoặc mùa mưa bão.
Không gian xanh cũng bao bọc mặt đứng phía sau của công trình.
Hầu hết vật liệu trong dự án được tái sử dụng từ giai đoạn thi công kết cấu như sàn bê tông và trần bê tông. Các vật liệu bề mặt cũng được chọn từ những loại đá rửa và sỏi rửa phổ biến tại địa phương, với phong cách tối giản.
Không gian xanh cũng bao bọc mặt đứng phía sau của công trình.
Hầu hết vật liệu trong dự án được tái sử dụng từ giai đoạn thi công kết cấu như sàn bê tông và trần bê tông. Các vật liệu bề mặt cũng được chọn từ những loại đá rửa và sỏi rửa phổ biến tại địa phương, với phong cách tối giản.
Phía cuối nhà là một hồ bơi nhỏ nằm gần khu vực phòng ăn, không chỉ là nơi thư giãn mà còn giúp làm mát không gian trong những ngày hè.
Các giải pháp kiến trúc được học hỏi và áp dụng từ kiến trúc địa phương như tường dày, mái hai lớp, ban công lớn với nhiều cây xanh, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên và thông gió ngang, góp phần giảm tiêu thụ năng lượng, mang lại sự bền vững cho dự án.
Phía cuối nhà là một hồ bơi nhỏ nằm gần khu vực phòng ăn, không chỉ là nơi thư giãn mà còn giúp làm mát không gian trong những ngày hè.
Các giải pháp kiến trúc được học hỏi và áp dụng từ kiến trúc địa phương như tường dày, mái hai lớp, ban công lớn với nhiều cây xanh, cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên và thông gió ngang, góp phần giảm tiêu thụ năng lượng, mang lại sự bền vững cho dự án.
Khoảng sân vườn trên mái vừa giúp trang trí vừa làm mát không gian bên dưới.
Khoảng sân vườn trên mái vừa giúp trang trí vừa làm mát không gian bên dưới.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Vườn cây và hồ bơi được bố trí ở phía trước và phía sau công trình. Điều này mang lại cảm giác nhẹ nhàng, gần gũi với thiên nhiên, dù thửa đất không lớn. Các khoảng lùi này cũng giúp ngôi nhà đón ánh sáng buổi sáng và buổi chiều thông qua hàng cây ở ban công.
KTS đã đưa các không gian “tĩnh” lên các tầng trên, giúp các khu vực này có tầm nhìn rộng, không khí trong lành và tránh tiếng ồn từ phương tiện giao thông hoặc các hoạt động bên dưới.
Vườn cây và hồ bơi được bố trí ở phía trước và phía sau công trình. Điều này mang lại cảm giác nhẹ nhàng, gần gũi với thiên nhiên, dù thửa đất không lớn. Các khoảng lùi này cũng giúp ngôi nhà đón ánh sáng buổi sáng và buổi chiều thông qua hàng cây ở ban công.
KTS đã đưa các không gian “tĩnh” lên các tầng trên, giúp các khu vực này có tầm nhìn rộng, không khí trong lành và tránh tiếng ồn từ phương tiện giao thông hoặc các hoạt động bên dưới.
Tầng một được thiết kế kết nối liên tục từ sân trước, phòng khách, bếp, phòng ăn, gác lửng đến hồ bơi. Sự kết nối này không chỉ tạo sự liên thông giữa các không gian mà còn gắn kết các thành viên trong gia đình.
Hệ thống thang máy kết nối các tầng, giải quyết vấn đề di chuyển cho người lớn tuổi.
Tầng một được thiết kế kết nối liên tục từ sân trước, phòng khách, bếp, phòng ăn, gác lửng đến hồ bơi. Sự kết nối này không chỉ tạo sự liên thông giữa các không gian mà còn gắn kết các thành viên trong gia đình.
Hệ thống thang máy kết nối các tầng, giải quyết vấn đề di chuyển cho người lớn tuổi.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn.
Bếp nấu ngăn cách với bàn ăn thông qua đảo bếp.
Bếp nấu ngăn cách với bàn ăn thông qua đảo bếp.
Từ khu vực đảo bếp, gia chủ có thể quan sát toàn bộ các không gian trong nhà và ngoài sân.
Từ khu vực đảo bếp, gia chủ có thể quan sát toàn bộ các không gian trong nhà và ngoài sân.
Khu vực làm việc được bố trí ở tầng lửng.
Khu vực làm việc được bố trí ở tầng lửng.
Nội thất phòng làm việc theo hướng tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nội thất phòng làm việc theo hướng tối giản, chú trọng giải pháp lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng ngủ chính được bố trí trên tầng cao nhất, là không gian riêng tư dành cho nghỉ ngơi và thư giãn. Giường ngủ được đặt ở trung tâm, hướng ra ban công trước.
Các không gian phụ như phòng thay đồ, nhà vệ sinh và ban công được kết nối liên tục và được phân tách bằng độ cao sàn.
Phòng ngủ chính được bố trí trên tầng cao nhất, là không gian riêng tư dành cho nghỉ ngơi và thư giãn. Giường ngủ được đặt ở trung tâm, hướng ra ban công trước.
Các không gian phụ như phòng thay đồ, nhà vệ sinh và ban công được kết nối liên tục và được phân tách bằng độ cao sàn.
Phòng vệ sinh có bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh có bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Chong Chóng Architecture
Ảnh: Sukha Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-146-m2-voi-khong-gian-xanh-o-ba-phia-4892219.html
Thông tin được công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, chiều 24/6. Theo đó, NRC sẽ vẫn lấy bất động sản làm lĩnh vực trọng tâm, nhưng phát triển thêm các mảng dược phẩm, vật tư y tế, chăm sóc sức khỏe và lương thực.
Lãnh đạo công ty này cho biết việc thay đổi thương hiệu nhằm phù hợp với định hướng phát triển mới, mở rộng hệ sinh thái đầu tư bền vững trong dài hạn.
NRC đặt kế hoạch doanh thu năm nay 959 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 25 tỷ đồng. Trong đó, mảng bất động sản dự kiến đóng góp 68% doanh thu (650 tỷ đồng), nông nghiệp 21% (204 tỷ đồng) và y tế – sức khỏe 11% (105 tỷ đồng).
Năm ngoái, Danh Khôi ghi nhận doanh thu chỉ đạt 5,1 tỷ đồng, trong khi lỗ ròng lên đến 137 tỷ đồng, mức lỗ cao nhất kể từ khi thành lập. Quý I năm nay, công ty tiếp tục ghi nhận doanh thu chưa đến 7 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 1 tỷ đồng.
Lãnh đạo doanh nghiệp kỳ vọng chiến lược đa ngành mới cùng kế hoạch huy động vốn sẽ giúp họ vượt qua giai đoạn khó khăn, từng bước tái cấu trúc và tạo đà phục hồi trong năm nay.
Theo đó, NRC đã trình đại hội việc hủy phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ từng được thông qua năm 2024, do điều kiện kinh tế và thị trường chưa thuận lợi. Thay vào đó, công ty dự kiến chào bán gần 92,6 triệu cổ phiếu riêng lẻ với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ từ 926 tỷ đồng lên gần 1.852 tỷ đồng.
Lãnh đạo Tập đoàn Danh Khôi (nay là NRC) tại Đại hội cổ đông ngày 24/6. Ảnh: Phương Uyên
Với số tiền huy động dự kiến hơn 925 tỷ đồng, công ty dùng 337 tỷ đồng để nhận chuyển nhượng 33,76 triệu cổ phần tại Tập đoàn Đầu tư Chăm sóc Sức khỏe Xuất sắc Việt Nam; 300 tỷ đầu tư vào các căn hộ thuộc dự án The Welltone Luxury Residence tại TP Nha Trang; phần còn lại thanh toán gốc và lãi trái phiếu, trả nợ vay ngân hàng và bổ sung vốn lưu động.
Đại hội hôm nay cũng thông qua việc bầu bổ sung hai thành viên vào Hội đồng quản trị, gồm ông Nguyễn Huy Cường, Tổng giám đốc NRC và bà Nguyễn Thị Hương Giang, Giám đốc Khối Tài chính kế toán Công ty Danh Khôi Holdings.
Trong 6 tháng cuối năm, NRC dự kiến mở bán dự án Trinifi tại Bình Dương và The Welltone Luxury Residence (Nha Trang). Doanh nghiệp cũng đang khảo sát, tìm kiếm cơ hội mua bán – chuyển nhượng dự án, có thể tự phát triển hoặc liên kết đầu tư với nhiều loại hình, từ nhà ở thấp tầng, cao tầng, nhà ở xã hội đến trung tâm thương mại. Ở lĩnh vực nông nghiệp, công ty sẽ tập trung vào sản phẩm gạo, vật tư nông nghiệp và hàng hóa công nghệ cao.
Tập đoàn Danh Khôi (nay là Công ty cổ phần Tập đoàn NRC) thành lập năm 2006, hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản. Doanh nghiệp khởi đầu với các dự án nhà ở tại TP HCM và dần mở rộng quy mô ra nhiều tỉnh, thành như Bình Dương, Đồng Nai, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Hà Nội…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-danh-khoi-doi-ten-lan-san-sang-y-te-va-nong-nghiep-4905693.html
Trong hơn 100 tác phẩm dự thi thuộc 6 thể loại, hai đồ án quy hoạch của Sun Group được Hội đồng ban giám khảo trao giải vàng, thuộc thể loại A dành cho đồ án quy hoạch xây dựng.
Cụ thể, quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà (Hải Phòng) thể hiện sự hài hòa, thuận theo địa thế tự nhiên, đồng thời vẫn thể hiện được bố cục tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan theo phong thủy lấy cảm hứng từ “tứ tượng”. Đồ án quy hoạch chi tiết còn được phát triển dựa trên triết lý xanh, hài hòa với thiên nhiên và nâng tầm giá trị vùng đất di sản.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho quy hoạch chi tiết 1/500 khu du lịch, dịch vụ thương mại vịnh trung tâm Cát Bà. Ảnh: BTC
Là dự án đầu tiên được Sun Property (thành viên Sun Group) phát triển tại Cát Bà, thành phố vịnh trung tâm Xanh Island lấy cảm hứng xanh bao trùm từ quy hoạch, kiến trúc, vật liệu xây dựng tới giao thông nội khu, góp phần đưa Cát Bà thành điểm đến sinh thái trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng miền Bắc, hướng tới mục tiêu là hòn đảo du lịch “Net Zero” đầu tiên của Việt Nam.
Với quy mô gần 50 ha, đồ án dành gần 60% diện tích cho không gian xanh, không gian công cộng như bãi tắm dài gần 1 km, quảng trường, công viên, kênh nước len lỏi trong dự án… Các công trình được quy hoạch thuận theo địa thế của hòn đảo, với cao độ giật cấp thoai thoải, phía trước là biển cả, sau lưng là triền đồi, xung quanh là những ngọn núi bao bọc che chắn. Chủ đầu tư tận dụng lợi thế phong thủy, giúp mọi nơi tại dự án đều có tầm nhìn hướng ra biển.
Đây là đồ án quy hoạch ven biển đáp ứng các tiêu chí hài hòa giữa phát triển và bảo tồn, có tiềm năng hiện thực hóa chiến lược phát triển du lịch bền vững của Hải Phòng và khu vực miền Bắc.
Đại diện Sun Group nhận giải vàng cho đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: BTC
Trong khi đó, đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City (Hà Nam) cho thấy tinh thần đổi mới sáng tạo khi được tích hợp đa chức năng, với những khu vực phục vụ nhu cầu lưu trú, thương mại, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, văn phòng và đặc biệt là công năng giải trí. Được quy hoạch theo mô hình đô thị nghỉ dưỡng ngoại ô, dự án có quy mô lên đến 420 ha, trong đó 200 ha dành cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, 5 đại công viên cùng hệ thống tiện ích theo chuẩn quốc tế, mang đến đa trải nghiệm cho người dân, du khách.
Theo ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Giải thưởng VUPA 2024, trong hành trình kiến tạo hệ sinh thái du lịch, vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng khắp ba miền đất nước, Tập đoàn Sun Group đã để lại những dấu ấn trong từng công trình, dự án… Một trong những dấu ấn đó là Sun Urban City.
Dự án tọa lạc tại điểm giao thoa của 3 dòng sông cổ gồm sông Đáy, sông Nhuệ, sông Châu Giang. Khu vực này cũng là điểm giao thoa của các tuyến giao thông huyết mạch như quốc lộ 1A, vành đai 5 vùng Thủ đô, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai. Việc quy hoạch nơi đây thành đại đô thị nghỉ dưỡng đáp ứng đa dạng nhu cầu an cư, chăm sóc sức khỏe, giải trí của cư dân.
Phối cảnh đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City. Ảnh: Sun Property
Sun Urban City không chỉ mang đến không gian sống hiện đại, mà còn góp phần hoàn thiện bức tranh đô thị tại cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Dự án lấy con người làm trung tâm, hướng đến một cộng đồng văn minh, gắn kết và bền vững như tôn chỉ phát triển của Sun Group.
“Quy hoạch là phần quan trọng của chiến lược phát triển quốc gia, hướng tới các giá trị nhân văn, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng sống cho người dân”, đại diện Sun Property chia sẻ.
Phối cảnh thành phố vịnh trung tâm Xanh Island Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Trước đó, vào năm 2021, Sun Group đã nhận hai giải vàng quy hoạch đô thị quốc gia cho tổ hợp dự án nghỉ dưỡng tại Phú Quốc gồm: khu nghỉ dưỡng Premier Village Phu Quoc Resort tại mũi Ông Đội và khu phức hợp nghỉ dưỡng Bãi Kem với hai khách sạn JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay.
VUPA là giải thưởng quy hoạch quốc gia, tổ chức 2 năm một lần từ năm 2018. Các đồ án tham dự giải thưởng năm nay có sự đầu tư kỹ lưỡng, sáng tạo, đáp ứng xu hướng phát triển cân bằng, bền vững, hài hòa với các giá trị văn hóa, truyền thống, có giải pháp tổ chức không gian kiến trúc, cảnh quan, phát triển hệ thống hạ tầng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-nhan-hai-giai-vang-ve-quy-hoach-do-thi-4905684.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đây là tòa nhà đầu tiên tại Việt Nam đạt được chứng nhận danh giá này trong hệ thống đánh giá toàn cầu về hạ tầng số.
“Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim không chỉ là một cột mốc quan trọng đối với The Hallmark mà còn đánh dấu một bước ngoặt trong hành trình phát triển của thị trường mặt bằng văn phòng thông minh tại Việt Nam”, ông Karl Duy Trương, Phó tổng giám đốc Hướng Việt Holdings chia sẻ.
“Thành tựu thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc kiến tạo những môi trường làm việc đạt chuẩn quốc tế, nơi công nghệ, tính bền vững và trải nghiệm người dùng phối hợp hài hòa để thúc đẩy các doanh nghiệp thế hệ mới. Chúng tôi tự hào khi tòa nhà The Hallmark được công nhận trở thành chuẩn mực mới về kết nối kỹ thuật số và hạ tầng thông minh tại Việt Nam.
Tôi tin rằng với sự ra mắt của WiredScore tại thị trường Việt Nam, nhiều tòa nhà khác sẽ tiếp bước The Hallmark, cùng góp phần thúc đẩy xu hướng văn phòng hiện đại và thông minh tiến xa hơn”.
Chuẩn mực toàn cầu về kết nối kỹ thuật số và không gian làm việc thông minh
WiredScore là hệ thống chứng nhận quốc tế đánh giá và tôn vinh các công trình có hạ tầng kỹ thuật số vượt trội và khả năng kết nối bền vững.
Thành lập từ năm 2013 tại New York, WiredScore hiện là tiêu chuẩn được các chủ đầu tư và đơn vị vận hành hàng đầu thế giới tin tưởng. Trong năm 2025, chứng nhận có mặt tại Việt Nam, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình hướng đến các không gian làm việc thông minh và kết nối toàn diện.
Là tòa nhà tiên phong tại Việt Nam đạt chứng nhận WiredScore hạng bạch kim, The Hallmark đã thiết lập một tiêu chuẩn tiên phong về năng lực kỹ thuật số trên thị trường bất động sản văn phòng. Tiêu chuẩn bạch kim (Platinum) – xếp hạng cao nhất trong hệ thống đánh giá của WiredScore được trao cho những tòa nhà đáp ứng các tiêu chí nghiêm ngặt về hạ tầng viễn thông, khả năng kết nối tốc độ cao, hệ thống mạng dự phòng, và năng lực thích ứng với những yêu cầu công nghệ đang thay đổi nhanh chóng trong xã hội hiện đại.
Khách thuê tại The Hallmark được đảm bảo kết nối ổn định, hạn chế tối đa gián đoạn vận hành và có thể khai thác tối đa các giải pháp số tiên tiến – từ điện toán đám mây, ứng dụng IoT cho đến mô hình làm việc kết hợp từ xa.
Tiêu chuẩn mới cho không gian làm việc của tương lai
Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim vừa là cột mốc khẳng định đẳng cấp, vừa là minh chứng cho tư duy tiên phong của The Hallmark trong việc hướng đến vận hành xuất sắc. Được trang bị hạ tầng kỹ thuật số vững chắc, nhiều nhà cung cấp cáp quang và hệ thống dự phòng linh hoạt, tòa nhà đảm bảo kết nối liền mạch và duy trì hoạt động kinh doanh liên tục cho các doanh nghiệp thuê.
Khách thuê của tòa nhà bao gồm các tập đoàn đa quốc gia, tổ chức tài chính và doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, những đơn vị tìm kiếm không chỉ vị trí đẳng cấp mà còn một môi trường hỗ trợ tối đa hiệu quả kinh doanh và phúc lợi nhân viên.
The Hallmark cũng từng được vinh danh với nhiều chứng nhận, trong đó có chứng nhận “Văn phòng tốt nhất – Best Office Development” tại Giải thưởng Bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2023 và chứng nhận BCA Green Mark Gold, thể hiện cam kết của dự án đối với việc phát triển bền vững.
Hướng Việt Holdings là tập đoàn đầu tư đa ngành với danh mục hoạt động đa dạng trên khắp Việt Nam. Trải qua hơn ba thập kỷ phát triển, Hướng Việt định hình chiến lược dựa trên hiểu biết thị trường, tầm nhìn dài hạn và cam kết đầu tư bền vững – mang đến cho nhà đầu tư và đối tác những cơ hội hiệu quả, an toàn và có trách nhiệm.
Bất động sản là một trong những lĩnh vực cốt lõi của Hướng Việt, với danh mục dự án trải dài từ khu đô thị đến dự án văn phòng thương mại, bao gồm các công trình tiêu biểu như The Hallmark. Trong quá trình mở rộng quy mô hoạt động, Hướng Việt Holdings đang có kế hoạch nâng cao năng lực chuyên môn và phát triển nội lực trong lĩnh vực phát triển bất động sản, đặt nền tảng cho thế hệ dự án mới – xanh, bền vững và chất lượng vượt trội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/the-hallmark-dat-chung-nhan-wiredscore-hang-bach-kim-dau-tien-tai-viet-nam-20251030112513348.htm

Sở Xây dựng TPHCM vừa công bố thông tin bán nhà ở xã hội giai đoạn 1 thuộc Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước, xã Ngãi Giao (trước đây là huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu).
Giá bán tạm tính đã bao gồm VAT 5% nhưng chưa bao gồm phí bảo trì 2% là từ 12,4 đến 14,2 triệu đồng/ m2, tùy thuộc vị trí căn hộ. Thời gian dự kiến nhận hồ sơ trong một tuần, từ ngày 15/10 đến 22/10.
Nhà ở xã hội giai đoạn 1 Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước do Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức làm chủ đầu tư. Dự án gồm 3 tòa nhà với 210 căn hộ và nhà xe, các công trình phụ trợ, nhà sinh hoạt cộng đồng, cửa hàng tiện ích. Diện tích mỗi căn hộ từ 25m2 đến 68,5m2.
Trước đó, hồi tháng 6, Sở Xây dựng Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) cũng đã thông báo 210 căn hộ thuộc dự án này đủ điều kiện được bán, cho thuê mua. Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư; phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500…
TPHCM vừa ban hành quy định về các trường hợp có nhà ở nhưng vẫn được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội khi cách xa nơi làm việc và thuộc một trong 3 trường hợp.
Đầu tiên, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc phường cách địa điểm làm việc từ 14,5km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Đồng thời phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Tiếp theo, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc xã cách địa điểm làm việc từ 20km trở lên (chênh lệch không quá 0,5km). Cùng với đó phải đảm bảo khoảng cách từ dự án nhà ở xã hội đến địa điểm làm việc gần hơn khoảng cách từ nhà ở hiện tại đến địa điểm làm việc.
Cuối cùng, người có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo thì không được xem xét hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội tại đặc khu Côn Đảo. Ngoại trừ trường hợp có nhà ở thuộc sở hữu của mình thuộc đặc khu Côn Đảo nhưng diện tích nhà ở bình quân đầu người thấp hơn 15 m2 sàn/người.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-o-xa-hoi-tai-tphcm-gia-hon-12-trieu-dongm2-chuan-bi-duoc-ban-ra-20250920102236572.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội vừa có dự thảo tờ trình về việc xây dựng bảng giá đất lần đầu để công bố và áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Tại bảng lần này, giá đất được chia thành 17 khu vực sau sắp xếp đơn vị hành chính. Cụ thể, khu vực 1 là các phường trong vành đai 1 gồm Tây Hồ, Ngọc Hà, Ba Đình, Giảng Võ, Ô Chợ Dừa, Hoàn Kiếm, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Cửa Nam, Hai Bà Trưng.
Trong đó, giá đất ở có mức cao nhất là hơn 702 triệu đồng/m2 áp dụng cho thửa giáp mặt đường (vị trí 1) tại loạt tuyến đường như Bà Triệu (đoạn từ Hàng Khay đến Trần Hưng Đạo), Đinh Tiên Hoàng, Hai Bà Trưng (đoạn từ Lê Thánh Tông đến Quán Sứ).
Mức giá này cũng được áp dụng cho các tuyến đường Hàng Đào, Hàng Khay, Hàng Ngang, Lê Thái Tổ, Lý Thường Kiệt, Nhà Thờ và Trần Hưng Đạo (đoạn Trần Thánh Tông đến Lê Duẩn). So với bảng giá hiện hành, giá đất ở cao nhất tại Hà Nội tăng thêm khoảng 2%.
Giá đất ở vị trí 1 thấp nhất tại khu vực này được ghi nhận tại đường Đồng Cổ với hơn 82 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở tại 9 phường trung tâm thủ đô theo bảng giá mới đề xuất là 255,3 triệu đồng/m2, cũng tăng thêm 2% so với hiện tại.
Ngoài ra, giá đất ở được đề xuất chủ yếu tăng mạnh tại các xã ngoại thành. Trong đó, khu vực 9 gồm 7 xã Liên Minh, Ô Diên, Đan Phượng, Hoài Đức, Dương Hòa, Đông Sơn, An Khánh tăng cao nhất tới 26% so với bảng giá đất hiện hành.
Mức giá mới cao nhất trong nhóm này là tại quốc lộ 32 đoạn từ giáp phường Xuân Phương đến ngã ba đường vào khu đô thị Kim Chung Di Trạch với 64,7 triệu đồng/m2. Bình quân giá đất ở vị trí 1 tại khu vực 9 khoảng 30,4 triệu đồng/m2, trong khi theo bảng giá hiện tại là 26,8 triệu.
Tiếp sau đó là khu vực 7 gồm 9 xã Tiến Thắng, Yên Lãng, Quang Minh, Mê Linh, Phúc Thịnh, Thư Lâm, Đông Anh, Vĩnh Thanh, Thiên Lộc) và khu vực 10 gồm 12 xã Đại Thanh, Thanh Trì, Ngọc Hồi, Nam Phù, Bình Minh, Tam Hưng, Thường Tín, Hồng Vân, Thanh Oai, Dân Hòa, Thượng Phúc, Chương Dương, cùng có mức đề xuất tăng 25%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bang-gia-dat-moi-tai-ha-noi-du-kien-cao-nhat-hon-700-trieu-dongm2-20251027143550689.htm

Tại cuộc họp báo thường kỳ Bộ Tư pháp chiều 27/10, bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý thi hành án dân sự, khẳng định đến nay ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC, đã thi hành xong toàn bộ các khoản tiền phải thi hành trong bản án, cũng như các khoản liên đới bồi thường với các bị cáo khác.
Việc xem xét giảm án phạt tù với ông Quyết, theo bà Hoa, có thể áp dụng theo Bộ luật Hình sự hoặc theo Luật Đặc xá.
Đáng chú ý, thời gian qua, Tập đoàn FLC đã đồng loạt khởi động nhiều kế hoạch mới, đánh dấu giai đoạn tái thiết mạnh mẽ sau thời gian trầm lắng.
Cụ thể, FLC đang tái khởi động nhiều dự án bất động sản quy mô lớn trên cả nước. Đầu tháng 6, tập đoàn tổ chức lễ ra quân dự án Hausman Premium Residences tại khu đô thị FLC Premier Parc (phường Đại Mỗ, Hà Nội).
Trước đó, tháng 4, tỉnh Gia Lai đã chấp thuận để tập đoàn này nghiên cứu, lập quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân, huyện Phù Cát. Tháng 10, doanh nghiệp cũng từng đề xuất quy hoạch quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị và khu vui chơi giải trí quy mô khoảng 700ha tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, FLC cũng chính thức tiếp quản lại hãng hàng không Bamboo Airways. Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết việc tiếp tục sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways ở thời điểm hiện tại vượt quá phạm vi năng lực tài chính và quản trị của nhóm nhà đầu tư mới.
Do đó, ông đề nghị Tập đoàn FLC xem xét tiếp nhận quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways. Chủ tịch Bamboo Airways đã báo cáo đại hội đồng cổ đông kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của nhóm nhà đầu tư cho Tập đoàn FLC.
Công ty cổ phần Tập đoàn FLC mới đây cũng ra thông báo họp đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 lần 2 vào ngày 11/11 tại Hà Nội. Dự kiến, ban lãnh đạo tập đoàn này sẽ trình tờ trình miễn nhiệm 3 thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) và bầu bổ sung hai thành viên mới cho nhiệm kỳ 2021-2026.
Danh sách 3 thành viên HĐQT sẽ trình miễn nhiệm lần này gồm ông Lê Bá Nguyên, ông Nguyễn Chí Công và ông Đỗ Mạnh Hùng. Thời điểm có hiệu lực sẽ kể từ ngày được đại hội chấp thuận việc miễn nhiệm.
Trước đó, 2 thành viên HĐQT là ông Đỗ Mạnh Hùng và ông Nguyễn Chí Công vừa cùng từ chức ngày 20/10 sau chưa đầy một năm từ khi được bổ nhiệm. Trong đơn từ nhiệm, ông Hùng và ông Công đều cho biết vì lý do cá nhân nên không sắp xếp được thời gian đảm nhiệm công việc của thành viên HĐQT.
HĐQT Tập đoàn FLC hiện có 5 thành viên, song đến nay đã có 3 người nộp đơn từ chức. Trước đó, vào đầu tháng 12/2024, ông Lê Bá Nguyên – Chủ tịch HĐQT, đồng thời là anh vợ của cựu Chủ tịch FLC Trịnh Văn Quyết – cũng xin rút khỏi HĐQT với lý do không thể sắp xếp thời gian tham gia các cuộc họp.
Trước đó, đại diện Thi hành án dân sự TP Hà Nội cho biết, bản án tuyên buộc ông Trịnh Văn Quyết, cựu Chủ tịch Tập đoàn FLC và bà Trịnh Minh Huế (em gái ông Quyết) phải liên đới bồi thường cho 133 bị hại số tiền đã chiếm đoạt gần 2,6 tỷ đồng và bồi thường cho 27.881 người có quyền lợi nghĩa vụ liên quan có yêu cầu bồi thường trên 1.783 tỷ đồng.
Tổng số tiền phải bồi thường là gần 1.786 tỷ đồng.
Tính đến ngày 4/6, anh em ông Trịnh Văn Quyết đã nộp đủ số tiền để đảm bảo thi hành án đối với toàn bộ nghĩa vụ thi hành án trên.
Ông Trịnh Văn Quyết bị khởi tố vào tháng 3/2022. Cuối tháng 6 vừa qua, hội đồng xét xử phúc thẩm tuyên phạt bị cáo Trịnh Văn Quyết tổng hình phạt 7 năm tù về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, áp dụng hình phạt tiền đối với tội Thao túng thị trường chứng khoán. So với án sơ thẩm, ông Quyết được giảm 14 năm tù.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tap-doan-flc-cua-ong-trinh-van-quyet-tai-khoi-dong-loat-du-an-bat-dong-san-20251027183939625.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa trình UBND TP phương án thu, nộp và quản lý lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Theo đó, đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc TPHCM trước sắp xếp, Sở sẽ thu, kê khai và nộp ngân sách toàn bộ số thu lệ phí.
Sở giao Văn phòng Đăng ký đất đai TP là đơn vị trực thuộc thông báo phương pháp luân chuyển chứng từ giữa UBND phường, xã và hệ thống Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai, đảm bảo hiệu quả, hợp lý trên cơ sở sử dụng chứng từ điện tử và luân chuyển điện tử.
Đối với nhà đất trong địa giới hành chính thuộc tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trước sắp xếp, Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM đề xuất UBND phường xã sẽ thu, nộp và quản lý lệ phí.
Sở Nông nghiệp và Môi trường nêu thực tế hiện nay tại TPHCM sau sắp xếp, lệ phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) được quy định ở các Nghị quyết khác nhau.
Khu vực TPHCM (trước sắp xếp) do Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) thu lệ phí. Tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) không có điều khoản quy định về đơn vị tổ chức thu mà giao UBND tỉnh tổ chức thực hiện.
Ngoài ra, tại Nghị quyết số 411 của HĐND TPHCM ngày 29/9 quy định mức thu lệ phí trong thực hiện thủ tục hành chính thông qua dịch vụ công trực tuyến trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sắp xếp) bằng 0 đồng đối với 5 loại lệ phí, trong đó có lệ phí cấp sổ hồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-xuat-cach-thu-le-phi-cap-so-hong-tai-3-khu-vuc-20251028122132894.htm

Điều 88 Luật Nhà ở 2023 quy định về nguyên tắc, bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội chỉ được sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình trong thời gian thuê, thuê mua. Nếu bên thuê, thuê mua không còn nhu cầu thuê, thuê mua nhà ở thì chấm dứt hợp đồng và phải trả lại nhà ở này.
Trường hợp bán, cho thuê mua nhà ở xã hội vi phạm quy định của Luật này về đối tượng hoặc điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội thì hợp đồng mua bán, cho thuê mua nhà ở vô hiệu.
Bên mua, thuê mua phải bàn giao lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đơn vị quản lý nhà ở xã hội. Trường hợp không bàn giao lại nhà ở thì UBND cấp tỉnh nơi có nhà ở tổ chức cưỡng chế để thu hồi lại nhà ở đó….
Điều 89 Luật Nhà ở 2023 nêu bên mua nhà ở xã hội không được bán lại nhà ở trong thời hạn tối thiểu là 5 năm, kể từ ngày thanh toán đủ tiền mua nhà ở.
Trong thời hạn 5 năm kể từ ngày bên mua đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở mà có nhu cầu bán nhà ở này thì chỉ được bán lại cho chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội hoặc bán lại cho đối tượng thuộc trường hợp được mua nhà ở xã hội. Giá bán tối đa bằng giá bán nhà ở xã hội trong hợp đồng mua bán với chủ đầu tư. Việc nộp thuế thu nhập cá nhân thực hiện theo quy định của pháp luật về thuế
Sau thời hạn 5 năm kể từ ngày đã thanh toán đủ tiền mua nhà ở, bên mua nhà ở xã hội được bán lại nhà theo cơ chế thị trường cho đối tượng có nhu cầu nếu đã được cấp Giấy chứng nhận. Bên bán không phải nộp tiền sử dụng đất và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Trừ trường hợp bán nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ thì bên bán phải nộp tiền sử dụng đất theo quy định của Chính phủ và phải nộp thuế thu nhập theo quy định của pháp luật về thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-o-xa-hoi-duoc-ban-lai-nha-trong-truong-hop-nao-20251028064001427.htm

Phòng khách là bộ mặt của ngôi nhà, nơi thể hiện gu thẩm mỹ của gia chủ. Nhưng đôi khi chỉ vài thói quen tưởng chừng hợp lý, bạn lại khiến căn phòng trở nên bí bức, thiếu sức sống. Dù thế, các lỗi này đều có thể được khắc phục dễ dàng nếu như bạn hiểu đúng nguyên tắc bố trí.
Kê đồ sát tường – ảo tưởng khoảng trống
Không ít người cho rằng đẩy toàn bộ bàn ghế, tủ kệ sát tường sẽ giúp phòng trông rộng hơn song đây thực ra lại là một sai lầm phổ biến.
Theo các nhà thiết kế, việc ép đồ nội thất vào tường khiến không gian bị đóng khung, mắt người nhìn bị giới hạn bởi 4 bức tường và cảm giác chật hẹp càng rõ. Khoảng trống giữa phòng vì thế trở nên lạnh lẽo, thiếu gắn kết, giống phòng chờ hơn là nơi tiếp khách ấm cúng.
Cách khắc phục:
Hãy thả nổi nội thất. Kéo sofa cách tường một khoảng nhỏ để tạo lối đi phía sau, dùng thảm lớn làm tâm điểm khu vực trò chuyện. Đặt chân trước của sofa và ghế lên thảm giúp không gian có chiều sâu và liên kết hơn.
Mất cân đối tỷ lệ giữa các món đồ
“Tỷ lệ là tất cả”, chuyên gia Meredith Stern nhấn mạnh. Một chiếc sofa quá khổ trong phòng nhỏ, hay tấm thảm bé xíu lọt thỏm dưới bàn trà đều phá vỡ sự cân bằng thị giác, khiến phòng trông rối và chật.
Những lỗi thường gặp là sofa quá lớn che khuất cửa sổ, lò sưởi, đồng thời cản trở lối đi hoặc thảm quá nhỏ khiến khu vực tiếp khách rời rạc, như đặt đồ “bơi giữa phòng”.
Cách khắc phục:
Đo đạc kỹ trước khi mua sắm. Sofa lý tưởng nên dài bằng 2/3 bức tường, bàn trà bằng 1/2-2/3 chiều dài sofa, còn thảm đủ lớn để chân trước của các món nội thất đều nằm trên đó.
Khi mọi thứ hài hòa, căn phòng sẽ trông rộng và tinh tế hơn hẳn.
Chặn lối đi tự nhiên
Một phòng khách tiện nghi phải cho phép bạn di chuyển dễ dàng mà không phải luồn lách giữa các món đồ. Tuy nhiên, nhiều người lại đặt sofa quay lưng ra cửa, tạo cảm giác như bức tường chắn ngay lối vào.
Chuyên gia Amy Peltier cho rằng đây là lỗi khiến không gian bị chia cắt, tạo cảm giác bị “đóng” khi vừa bước chân vào nhà.
Cách khắc phục:
Giữ lối đi chính rộng tối thiểu 90cm. Nếu không gian hạn chế, chọn sofa nhỏ hơn hoặc thay bàn trà cồng kềnh bằng hai bàn phụ gọn nhẹ.
Hãy sắp xếp sao cho khi mở cửa, người bước vào nhìn thấy ngay “mặt tiền” của khu vực tiếp khách – điều này khiến căn phòng thân thiện và cởi mở hơn.
Quên mất chiều cao của không gian
Khi toàn bộ đồ nội thất đều thấp và ngang tầm nhau, phòng khách sẽ trông phẳng, nặng nề và mất cảm giác cao thoáng.
Giải pháp: Tạo điểm nhấn theo chiều dọc để “kéo” ánh nhìn lên trần:
Kệ sách cao kịch trần: Vừa lưu trữ, vừa làm điểm nhấn kiến trúc.
Rèm cửa cao: Treo sát trần và chạm sàn để tường trông cao hơn.
Gương lớn hoặc cây cảnh dáng cao: Thêm chiều sâu và phá vỡ sự đơn điệu.
Chỉ cần vài chi tiết kéo tầm nhìn lên cao, căn phòng sẽ lập tức nới không gian thêm đáng kể.
Tham chi tiết – căn bệnh phổ biến nhất
Rất nhiều người nghĩ rằng càng nhiều đồ trang trí, phòng càng ấm cúng. Nhưng thực tế, việc lấp đầy mọi khoảng trống chỉ khiến mắt không có điểm nghỉ, tạo cảm giác bừa bộn và bí bách.
Cách khắc phục:
Giảm đồ trang trí: Chọn vài món thật sự yêu thích, trưng bày theo “quy tắc bộ ba” – nhóm 3 vật có kích thước, hình dáng khác nhau để tạo điểm nhấn tự nhiên.
Giới hạn chỗ ngồi: Chỉ nên có tối đa 2 ghế đơn bên cạnh sofa; nếu cần thêm, dùng ghế đôn hoặc băng ghế có thể cất gọn.
Đôi khi, khoảng trống lại là yếu tố trang trí hiệu quả nhất, giúp căn phòng thở và mang lại cảm giác nhẹ nhàng, thư thái.
Chỉ với vài thay đổi nhỏ trong cách bố trí, bạn có thể biến phòng khách chật hẹp thành không gian mở, thoáng và giàu cảm xúc hơn. Hãy thử “buông bỏ” vài món đồ, kéo sofa ra khỏi tường, treo rèm cao hơn một chút và bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy căn phòng của mình như được giải phóng hoàn toàn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-chat-hon-vi-5-loi-chuyen-gia-chi-cach-sua-20251020102147243.htm

Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) vừa gửi công văn góp ý cho dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế, chính sách nhằm tháo gỡ vướng mắc trong thi hành Luật Đất đai.
Đề xuất sửa đổi cách tính tiền sử dụng đất
Theo dự thảo, khi tính tiền sử dụng đất, chi phí xây dựng hạ tầng chỉ được tính đối với phần diện tích đất mà chủ đầu tư bàn giao lại cho Nhà nước. VNREA cho rằng quy định này chưa hợp lý. Hiệp hội đề nghị cần tính chi phí hạ tầng của toàn bộ dự án, không chỉ riêng phần đất bàn giao.
Bên cạnh đó, VNREA cũng kiến nghị bổ sung quy định xử lý chi phí lấn biển khi xác định giá đất. Hiện nay, khoản chi phí này mới chỉ được tính vào chi phí phát triển dự án theo phương pháp thặng dư.
VNREA nhấn mạnh, bảng giá đất hiện hành chủ yếu xây dựng dựa trên các thửa đất có sẵn. Do đó, nhiều dự án đầu tư hạ tầng nhưng không có phần đất bàn giao cho Nhà nước (như dự án khu công nghiệp) sẽ không được trừ chi phí hạ tầng.
Trong khi thực tế, chi phí đầu tư hạ tầng mỗi dự án khác nhau rất lớn, đặc biệt là các dự án ở khu vực mới hoặc dự án lấn biển phải chi nhiều cho san lấp, xây dựng hạ tầng. Nếu chỉ cho phép tính chi phí hạ tầng với phần đất bàn giao lại cho Nhà nước thì sẽ không đảm bảo công bằng cho các nhà đầu tư.
Một vấn đề khác liên quan đến Khoản 7 Điều 3 về thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Dự thảo quy định: Số tiền nhà đầu tư đã ứng trước cho công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ được khấu trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của toàn bộ dự án theo quy định tại khoản 2 Điều 94 Luật Đất đai.
Tuy nhiên, theo VNREA, Luật Đất đai hiện nay đã cho phép: Nhà đầu tư ứng trước khoản tiền này thì được trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất của dự án; nếu sau khi trừ vẫn còn dư, số tiền đó sẽ được tính vào tổng vốn đầu tư của dự án.
VNREA cho rằng quy định trong dự thảo chưa bảo đảm quyền lợi cho nhà đầu tư và cũng không khuyến khích họ ứng trước tiền bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, nhất là trong các dự án được miễn hoặc giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Vì vậy, hiệp hội kiến nghị cho phép nhà đầu tư được tiếp tục khấu trừ khoản tạm ứng này vào các nghĩa vụ tài chính khác mà họ phải nộp cho Nhà nước.
Đề xuất áp giá đất cụ thể với dự án trên 100ha
VNREA cho biết, Điều 5 của dự thảo Nghị quyết quy định áp dụng bảng giá đất để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất cho tất cả các dự án khi được giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất.
Tuy nhiên, hiệp hội đề xuất cần bổ sung trường hợp áp dụng giá đất cụ thể. Theo đó, các dự án có quy mô lớn từ 100ha trở lên, hoặc các dự án đầu tư tại những khu vực mới phát triển, chưa có bảng giá đất, nên được tính theo giá đất cụ thể thay vì bảng giá chung.
VNREA cũng góp ý về quy định tính khoản tiền thu bổ sung trong thời gian chưa xác định giá đất. Theo quy định hiện nay, những người đã có quyết định giao đất/cho thuê đất trước ngày 1/8/2024 nhưng chưa được xác định giá đất phải nộp khoản bổ sung bằng 5,4%/năm (dự kiến giảm xuống còn 3,6%/năm).
Hiệp hội cho rằng nghĩa vụ xác định giá đất thuộc về cơ quan Nhà nước, không phải người sử dụng đất. Việc bắt buộc người sử dụng đất nộp thêm tiền trong thời gian này là thiếu cơ sở. Bởi lẽ, khi chưa nộp tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất, họ chưa được thực hiện các quyền như mua bán, chuyển nhượng hay thế chấp.
Do đó, VNREA kiến nghị người sử dụng đất phải nộp bổ sung đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất nếu đất đã được trao quyền sử dụng đất vào khai thác, kinh doanh, sử dụng. Còn người sử dụng đất không phải nộp nếu đất chưa đưa vào khai thác.
Trường hợp người sử dụng đất đã nộp khoản tiền thu bổ sung đối với thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất thì được hoàn trả khoản tiền thu bổ sung đã nộp hoặc được đối trừ vào các nghĩa vụ tài chính khác đối với Nhà nước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-bo-sung-chi-phi-lan-bien-khi-xac-dinh-gia-dat-du-an-20251029061231904.htm

Bộ Xây dựng vừa có ý kiến trả lời cử tri tỉnh Quảng Trị liên quan đến các giải pháp kiểm soát thị trường, nhất là giá cả đất đai, nhà ở nhằm ổn định đời sống người dân.
Bộ này thừa nhận trong những năm gần đây, thị trường bất động sản tại nhiều tỉnh thành, đặc biệt là tại các đô thị lớn và khu vực đang đô thị hóa nhanh đã xuất hiện nhiều diễn biến phức tạp, có yếu tố bất ổn, gây ảnh hưởng khó khăn đến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Tại các khu vực đô thị lớn, giá nhà ở tăng mạnh, nhiều nơi vượt xa khả năng chi trả của phần đông người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập thấp, trung bình, nhóm hưởng lương như người lao động trong các doanh nghiệp, cán bộ, công chức, viên chức.
Thực tế cho thấy, nhiều trường hợp giá nhà đất không phản ánh đúng quy luật cung – cầu, bị chi phối bởi hoạt động đầu cơ, thông tin quy hoạch chưa minh bạch, sắp xếp điều chỉnh địa giới hành chính, tâm lý đám đông…
Bộ cho rằng cần thiết có giải pháp phù hợp, kịp thời, nhất là giải pháp điều tiết về cơ cấu sản phẩm nhà ở, giá giao dịch đất đai, nhà ở nhằm tạo điều kiện để đáp ứng đúng nhu cầu ở thiết thực, khắc phục các bất cập; bảo đảm thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh; góp phần thực hiện mục tiêu an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô…
Đánh giá các mục tiêu này là cấp bách nhưng việc thực hiện lâu dài và cần có giải pháp chiến lược để xử lý nên Bộ Xây dựng đang chủ trì và phối hợp với các cơ quan liên quan thực hiện, đề xuất Chính phủ thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Trước hết, Bộ tiếp tục nghiên cứu, rà soát, hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật về nhà ở, kinh doanh bất động sản, quy hoạch đô thị và nông thôn, xây dựng… để tháo gỡ các vấn đề khó khăn, vướng mắc phát sinh trong thực tiễn. Đồng thời, tiếp tục kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy mạnh triển khai đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu đến năm 2030 hoàn thành ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Bộ cũng xây dựng, trình Chính phủ ban hành Nghị định sửa đổi Nghị định số 94 về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản để làm cơ sở xây dựng, vận hành cơ sở dữ liệu quốc gia về nhà ở và thị trường bất động sản.
Mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất cũng đang được nghiên cứu, đề xuất cơ chế, chính sách thí điểm do Nhà nước quản lý nhằm tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch bất động sản.
Bộ Xây dựng cũng chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính sớm hoàn thiện khung pháp lý, thủ tục để thành lập Quỹ nhà ở quốc gia.
Đặc biệt, Bộ trình Chính phủ ban hành Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Việc xây dựng Nghị quyết nhằm mục đích thiết lập cơ chế pháp lý đặc thù để kiểm soát, điều tiết và từng bước kéo giảm giá bất động sản nhà ở về mức phù hợp với thu nhập của đại bộ phận người dân, đặc biệt là nhóm thu nhập phù hợp và trung bình; điều tiết thị trường theo hướng công khai, minh bạch, kiểm soát chặt đầu cơ và thao túng giá.
Nghị quyết cũng hướng tới mục tiêu hình thành hệ thống chính sách đồng bộ về đất đai, đầu tư, quy hoạch, tín dụng, thuế và lựa chọn nhà đầu tư để phát triển mạnh mẽ nhà ở giá phù hợp. Đồng thời kiểm soát biên độ lợi nhuận doanh nghiệp trong phân khúc này là một giải pháp then chốt để hạ giá thành sản phẩm.
Đặc biệt, Nghị quyết sẽ góp phần tạo nguồn cung nhà ở thương mại giá phù hợp, điều chỉnh cơ cấu thị trường đang mất cân đối, từ đó kéo mặt bằng giá chung giảm xuống, tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân có nhu cầu thực. Bộ kỳ vọng tạo công cụ pháp lý quan trọng giúp ổn định thị trường, bảo đảm an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-xay-dung-gia-nha-o-tang-manh-bi-chi-phoi-boi-hoat-dong-dau-co-20251029161725539.htm















