Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Báo cáo diễn biến thị trường bất động sản nhà ở được hãng tư vấn Cushman & Wakefield công bố mới đây cho thấy quý I, phân khúc căn hộ tại TP HCM tiếp tục thiết lập mặt bằng giá mới, đạt 4.691 USD (gần 120 triệu đồng) mỗi m2, tăng 28% so với quý trước và tăng 47% so với cùng kỳ 2024. Đây là mức giá bình quân căn hộ cao nhất được ghi nhận từ trước đến nay.
Đánh giá về xu hướng tăng giá chung cư TP HCM, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, nhận định giá căn hộ ở thành phố liên tục lập đỉnh là do các dự án mới mở bán trong quý vừa qua (khoảng 2.392 căn) đều thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang (giá trên 100 triệu đồng), dẫn dắt bởi những đơn vị chuyên phát triển dòng sản phẩm cao cấp như Masterise Homes, Vinhomes, Gamuda Land, Kepple Land… Nguồn cung mới đã kéo mặt bằng giá bình quân thị trường tăng đột biến.
Khu Đông và trung tâm, nơi đa phần đang tập trung phát triển dòng sản phẩm cao cấp tiếp tục dẫn đầu rổ hàng mới, chiếm khoảng 53% nguồn cung toàn thị trường. Trong khi khu Nam và khu Tây, nơi còn một số dự án giá trung cấp (trên dưới 60 triệu đồng) có tỷ lệ lần lượt đạt 19% và 15%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư tháng 2/2025. Ảnh Quỳnh Trần
Cũng theo Cushman &Wakefield, đà tăng giá “chóng mặt” của nguồn cung mới đã kéo lượng hấp thụ căn hộ TP HCM giảm 58% so với quý trước đó, với chỉ 1.101 căn giao dịch thành công. Thanh khoản giảm sâu phản ánh rõ nét thực trạng giá bán tăng quá cao và nhanh, đã vượt mức hấp thụ chung của thị trường. Cung – cầu bất cân xứng khiến tỷ lệ hấp thụ căn hộ TP HCM giảm sâu, bất chấp nỗ lực kích cầu từ các chủ đầu tư như trả chậm kéo dài đến 3 năm, chiết khấu từ 10-25%…
Diễn biến tương tự về thanh khoản cũng được ghi nhận bởi các đơn vị nghiên cứu khác như Knight Frank và DKRA Group. Cụ thể, theo Knight Frank quý vừa qua, giá chung cư TP HCM bình quân đạt gần 92 triệu đồng mỗi m2, tăng 12% so với cùng kỳ. Giá tăng khiến thanh khoản căn hộ quý vừa qua giảm đến 47% so với cuối năm 2024.
Số liệu từ DKRA Goup cũng cho thấy so với quý trước đó, tỷ lệ tiêu thụ căn hộ TP HCM 3 tháng đầu năm giảm đến 60%. Bên cạnh một số yếu tố thời điểm, chuyên gia DKRA cho rằng thanh khoản giảm sâu phần lớn do giá căn hộ đã vượt xa mức thu nhập của đại bộ phận người có nhu cầu mua nhà ở và cả giới đầu tư.
Dự báo thị trường trong quý II, Tổng giám đốc Cushman&Wakefield cho biết TP HCM sẽ đón nhận khoảng 9.500 căn hộ mở bán mới, đa phần vẫn là sản phẩm cao cấp với giá bán trung bình 120 triệu đồng mỗi m2. Năm 2026, nguồn cung lần lượt xấp xỉ 10.000 căn và sẽ đạt hơn 15.000 căn vào năm 2027.
Theo đánh giá từ đơn vị này, nếu đà tăng giá chung cư TP HCM tiếp tục diễn ra nhanh và mạnh, thanh khoản loại hình này trong các quý tiếp theo có thể chậm lại. Nhu cầu mua căn hộ sẽ dịch chuyển dần sang vùng ven đô thị và tỉnh thành cấp 2, cấp 3, nơi có mức giá thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-tp-hcm-lap-ky-luc-gan-120-trieu-moi-m2-4871503.html

Tuy nhiên, quy định mới có thể khiến việc sở hữu nhà của người dân đã gian nan, lại càng gian nan hơn.
Hồi tháng 3/2023, kênh thông tin Batdongsan.com.vn đã công bố thông tin giá rao bán trung bình các loại hình nhà ở Hà Nội đạt 22,8 tỷ đồng/căn với nhà mặt phố; 17,8 tỷ đồng/căn với biệt thự; 6,3 tỷ đồng/căn với nhà riêng và 3,1 tỷ đồng/căn đối với chung cư.
Ước tính, thu nhập bình quân của người lao động ở Hà Nội năm 2023 là 135 triệu đồng/năm. Như vậy, để sở hữu một căn nhà mặt phố tại Hà Nội, người dân thủ đô cần “cày cuốc” 169 năm, muốn sở hữu nhà riêng thì cần 132 năm, còn mua căn hộ chung cư mất 23 năm (với giả thiết người lao động dùng toàn bộ thu nhập để mua nhà).
Các dữ liệu này cho thấy việc an cư của người dân là vô cùng khó khăn. Tuy nhiên, Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 được cho là có thể khiến hành trình an cư của người dân đã gian nan lại càng trở nên gian nan hơn.
Không thông thoáng như Luật hiện tại
Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 quy định:
Đối với trường hợp sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại thì được thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất ở hoặc đất ở và đất phi nông nghiệp không phải đất ở đã nộp tiền sử dụng đất hoặc đã nộp tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê (điểm b khoản 1)
Người sử dụng đất đang có quyền sử dụng đất phù hợp với quy hoạch sử dụng đất thì được chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại thì phải đang có quyền sử dụng đất ở hoặc đất ở và đất phi nông nghiệp không phải đất ở đã nộp tiền sử dụng đất hoặc đã nộp tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê (khoản 6).
Dự thảo này được đánh giá là không thông thoáng, thậm chí thu hẹp hơn so với các luật hiện hành, từ đó có thể khiến thị trường bất động sản tắc nghẽn, giảm nguồn cung và giảm khả năng mua nhà của người dân.
Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) nhận định, điểm b khoản 1 và khoản 6 Điều 128 Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) chưa thật phù hợp với chủ trương Nghị quyết 18-NQ/TW ngày 16/06/2022 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (nêu trên) và không “thông thoáng” như Luật Đất đai 2013 đã quy định tại Điều 73 (quy định “Sử dụng đất thông qua hình thức nhận chuyển nhượng, thuê quyền sử dụng đất, nhận góp vốn bằng quyền sử dụng đất để sản xuất, kinh doanh”) hoặc tại điểm b khoản 1 Điều 169.
Luật sư Nguyễn Thanh Hà – Chủ tịch Công ty Luật SBLAW – cũng đánh giá quy định mới “thu hẹp lại rất nhiều so với Luật Nhà ở hiện nay”. Quy định mới có thể khiến dự án bị “treo”, thị trường không có nguồn cung mới. Kết quả là, theo ông Hà, “giá bất động sản tăng cao mà người dân là người lãnh hậu quả cuối cùng”.
Ở thời điểm hiện tại, người dân Hà Nội phải mất 169 năm để mua được nhà mặt phố, 132 năm để mua được nhà riêng và hơn 20 năm để mua chung cư.
Nhưng khi Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 được thông qua, nguồn cung giảm sút và giá cả tăng cao, thời gian để người dân có cơ hội sở hữu nhà riêng có thể tăng lên nhiều năm nữa.
Mong muốn thời gian có thể mua được nhà giảm xuống
Hơn 40 tuổi và có hơn 20 năm sinh sống tại Hà Nội nhưng chưa thể sở hữu bất cứ bất động sản nào, chị Lê Thanh Hà (Hai Bà Trưng, Hà Nội) vẫn lên kế hoạch “an cư lạc nghiệp cho mình”.
Tuy nhiên, khi đọc thông tin về Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128, chị Lê Thanh Hà lo lắng phải dành… hàng trăm năm mới mua được nhà.
“Gia đình tôi đã lên kế hoạch mua nhà từ khá lâu. Vừa tới lúc chúng tôi sắp đủ khả năng thì nguy cơ giá nhà tăng đang hiện hữu, khả năng cao chúng tôi lại lần nữa lỡ kế hoạch.
Tôi thực sự không hiểu quá rõ về Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng bất cứ luật nào làm khó khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thì nên sửa đổi”, chị Hà lo lắng.
Trước đó, HoREA cũng đã đề nghị sửa đổi, bổ sung Điều 128 Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) quy định việc “sử dụng đất để thực hiện dự án phát triển kinh tế – xã hội thông qua việc thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất”.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA cho biết HoREA đã đề xuất sửa đổi Luật Đất đai theo hướng doanh nghiệp được chấp thuận chủ trương đầu tư; đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án nhà ở thương mại nếu có quyền sử dụng đất hoặc nhận quyền sử dụng đất gồm đất ở, một phần đất khác (có thể là đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp được thuê trả tiền một lần hoặc trả tiền hàng năm); thì đều được sử dụng để thực hiện dự án nhà ở thương mại nếu đáp ứng điều kiện cho phép chuyển mục đích sử dụng đất (phù hợp các loại quy hoạch…).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/ban-doc/nguoi-ha-noi-mat-132-nam-de-mua-nha-quy-dinh-moi-khien-viec-an-cu-gian-nan-hon-20231010192509203.htm

Căn hộ có diện tích 86 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội.
Công trình được đưa vào sử dụng từ 11 năm trước, toàn bộ hạng mục nội thất đều đã cũ và xuống cấp. Vì vậy, quá trình thiết kế cải tạo dựa trên cơ sở thay mới toàn bộ từ trần, sàn, thiết bị chiếu sáng và phòng tắm.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 45 ngày, tổng chi phí khoảng 500 triệu đồng.
Căn hộ có diện tích 86 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội.
Công trình được đưa vào sử dụng từ 11 năm trước, toàn bộ hạng mục nội thất đều đã cũ và xuống cấp. Vì vậy, quá trình thiết kế cải tạo dựa trên cơ sở thay mới toàn bộ từ trần, sàn, thiết bị chiếu sáng và phòng tắm.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 45 ngày, tổng chi phí khoảng 500 triệu đồng.
Nội thất được lựa chọn màu sắc chủ đạo trung tính, dịu nhẹ. Các không gian tràn ngập ánh sáng tự nhiên, nổi bật những đường nét mềm mại.
Gia chủ là nghệ sĩ guitar, vì vậy, nhóm thiết kế có bố trí một góc nhỏ để trưng bày đàn, liền kề là không gian thư giãn.
Nội thất được lựa chọn màu sắc chủ đạo trung tính, dịu nhẹ. Các không gian tràn ngập ánh sáng tự nhiên, nổi bật những đường nét mềm mại.
Gia chủ là nghệ sĩ guitar, vì vậy, nhóm thiết kế có bố trí một góc nhỏ để trưng bày đàn, liền kề là không gian thư giãn.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với tình trạng xuống cấp ở hầu hết hạng mục nội thất.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với tình trạng xuống cấp ở hầu hết hạng mục nội thất.
Không gian sinh hoạt chung nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng bếp đặt liền kề bàn ăn nhưng vẫn tách biệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Phòng bếp đặt liền kề bàn ăn nhưng vẫn tách biệt, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Khu bếp có logia riêng giúp thoát mùi tốt, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu bếp có logia riêng giúp thoát mùi tốt, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Các phòng ngủ đều có nội thất đơn giản, chủ yếu thiết kế liền tường để tiết kiệm diện tích.
Các phòng ngủ đều có nội thất đơn giản, chủ yếu thiết kế liền tường để tiết kiệm diện tích.
Mỗi phòng đều được trang trí theo sở thích riêng và nhu cầu sinh hoạt của người sử dụng.
Mỗi phòng đều được trang trí theo sở thích riêng và nhu cầu sinh hoạt của người sử dụng.
Phòng ngủ nhỏ tích hợp góc học tập và không gian ngồi tập đàn, vui chơi cho trẻ.
Phòng ngủ nhỏ tích hợp góc học tập và không gian ngồi tập đàn, vui chơi cho trẻ.
Tone màu chủ đạo là trắng, nâu gỗ giúp tạo cảm giác ấm áp, nhẹ nhàng.
Tone màu chủ đạo là trắng, nâu gỗ giúp tạo cảm giác ấm áp, nhẹ nhàng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-11-nam-tuoi-xuong-cap-voi-500-trieu-dong-4882981.html

Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, CII kiến nghị được làm nhà đầu tư các hạng mục gồm bốn cây cầu số 5, 9, 12 và N4, cùng dự án nạo vét rạch, đào hồ trung tâm và các kênh mới kết nối các khu chức năng của Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Doanh nghiệp đề xuất được thực hiện các dự án trên thành một dự án độc lập, đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP) với hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao), thanh toán bằng quỹ đất hoặc bằng tiền, thay vì gộp chung với dự án BT khu dân cư phía Bắc Thủ Thiêm đã được phê duyệt.
Ông lớn hạ tầng của TP HCM cũng cam kết sẽ hoàn tất báo cáo nghiên cứu khả thi dự án trên trong ba tháng kể từ khi được chấp thuận chủ trương đầu tư. Dự kiến, bốn cây cầu sẽ hoàn thành trong 12 tháng; riêng hồ trung tâm và các kênh mới cần 30 tháng để thi công.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực bán đảo Thủ Thiêm. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo CII, dự án khi hoàn thành sẽ góp phần hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật, kết nối các khu chức năng và cải thiện khả năng thoát nước cho toàn bộ khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Trước đó, UBND TP HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho các hạng mục nói trên, gồm bốn cây cầu, hồ trung tâm và hệ thống kênh rạch mới trong khu đô thị Thủ Thiêm.
CII là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hạ tầng giao thông. Tại TP HCM, tên tuổi của công ty này gắn với dự án mở rộng Xa lộ Hà Nội giai đoạn 2, dự án đầu tư hạ tầng trong khu dân cư phía Bắc và hoàn thiện trục Bắc – Nam trong khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Gần đây, doanh nghiệp này cũng đề xuất thực hiện loạt dự án như phát triển khu đô thị theo mô hình TOD từ Hàng Xanh đến cầu Bình Triệu; đầu tư khu nhà ở 5,2 ha phía Tây thành phố; và nghiên cứu 6 dự án BOT hạ tầng giao thông với tổng vốn khoảng 75.000 tỷ đồng.
Năm nay, CII đặt kế hoạch kinh doanh đạt tổng doanh thu 3.888 tỷ đồng, giảm 10% so với năm trước và lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 335 tỷ đồng, giảm 37%, chủ yếu do sự khác biệt trong phương pháp hạch toán giữa các năm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-ha-tang-tp-hcm-de-xuat-lam-4-cay-cau-va-ho-trung-tam-tai-thu-thiem-4912196.html

“Thành phố áp dụng bảng giá đất mới theo Quyết định 79 với mức tăng đột biến đã khiến thị trường bất động sản gần như đóng băng, dòng tiền khó lưu thông”, Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM nêu tại hội thảo “Giá đất, thuế đất thế nào cho hợp lý” sáng 22/7.
Ông Thuận nhận định Luật Đất đai 2024 quy định việc xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, nhưng không yêu cầu bảng giá đất phải bám sát giá thị trường – vốn luôn biến động. Trong quá trình soạn thảo Nghị định 103, Bộ Tài chính từng chủ trương không làm biến động lớn nghĩa vụ tài chính về đất, nhưng khi triển khai thực tế lại xuất hiện nhiều bất cập, đặc biệt là khoảng cách quá lớn giữa giá đất ở và đất nông nghiệp.
“Giá đất ở được xem xét theo hướng tiệm cận thị trường, trong khi đất nông nghiệp lại được định giá rất cảm tính, không bám sát thực tế”, ông nói.
Ông dẫn chứng một thửa đất mặt tiền đường Đồng Khởi (TP HCM) có 210 m2 đất ở được định giá 687 triệu đồng mỗi m2 trong bảng giá đất, còn 6 m2 chưa chuyển mục đích vẫn là đất nông nghiệp chỉ được định giá 810.000 đồng/m2.
Theo ông, sự chênh lệch gấp hơn 840 lần này không phù hợp với nguyên tắc thị trường như quy định tại Nghị định 71. “Để công bằng, cần điều chỉnh giá đất nông nghiệp lên khoảng 65-70% so với đất ở tại các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc xen cài trong thửa đất ở”, ông Thuận nói thêm.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Kinh tế tài nguyên và Môi trường TP HCM. Ảnh: BTC
Bà Võ Nhật Liễu, Giám đốc Viện đào tạo phát triển dự án bất động sản PROPIIN, cũng đặt vấn đề áp giá thị trường vào bảng giá đất có thực sự công bằng và liệu có khiến giá đất ở vô hình chung chạy đua với giá ảo.
Bà Liễu cho biết, tiền sử dụng đất hiện chiếm hơn 20% tổng mức đầu tư dự án và là một biến số mà doanh nghiệp rất khó kiểm soát do chưa có công thức thống nhất. Nếu tính theo mức giá thị trường hiện nay, nhiều doanh nghiệp không thể triển khai được dự án nhà ở trung cấp, bình dân, thậm chí rất khó có lãi. Khi đó, thị trường dễ rơi vào vòng xoáy lệch cung – cầu, chỉ còn giới đầu tư đủ tài chính mua nhà, còn người lao động thì mất dần cơ hội an cư.
Ngoài ra, bà Liễu cho rằng việc xây dựng bảng giá đất theo thị trường đòi hỏi cách tiếp cận khoa học, có hệ thống dữ liệu đầy đủ và minh bạch. Để phản ánh sát giá thực, cần khảo sát trên một lượng lớn giao dịch kéo dài ít nhất 5-10 năm, thay vì dựa vào các thương lượng rời rạc giữa người mua và người bán. Nếu vội vàng áp dụng giá thị trường trong bối cảnh còn nhiều yếu tố bất thường, sẽ dễ dẫn đến hợp thức hóa giá ảo.
Chung quan điểm, Tiến sĩ Trần Việt Anh, Phó hiệu trưởng Trường Đại học Hùng Vương, nhìn nhận việc xây dựng bảng giá đất cần có cơ sở khoa học rõ ràng, nếu không sẽ dễ bị cuốn theo giá ảo. Ông chỉ ra thực tế thời gian qua, giá đất liên tục bị đẩy lên bởi các yếu tố như quy hoạch làm đường, xây cầu, có nhà đầu tư lớn đến hoặc gần đây là hiệu ứng sáp nhập tỉnh.
“Nếu các địa phương lấy mức giá bị thổi lên trong giai đoạn sốt nóng làm dữ liệu xây dựng bảng giá đất sẽ dẫn tới nguy cơ bảng giá đất không phản ánh thực tế”, ông cảnh báo.
Theo ông Việt Anh, hậu quả của việc này dẫn đến giá nhà đất bị đẩy lên cao, vượt khả năng chi trả của người dân. Chi phí chuyển nhượng và nghĩa vụ tài chính về đất tăng theo, khiến doanh nghiệp đội chi phí đầu vào, cuối cùng người mua nhà phải gánh chịu.
Ông dẫn chứng tại vòng xoay Cát Lái (TP HCM), giá đền bù lên tới 81 triệu đồng mỗi m2 khiến doanh nghiệp phải đưa giá bán ra thị trường lên khoảng 200 triệu đồng mỗi m2 để đảm bảo lợi nhuận, tạo áp lực lớn lên giá nhà và khả năng tiếp cận của người dân.
“Đây là lý do cần sớm sửa đổi Luật Đất đai 2024, trong đó có quy định liên quan đến bảng giá đất”, ông Việt Anh nói. Bởi theo ông, bảng giá đất mới dự kiến áp dụng đồng loạt trong nửa năm tới, nếu không sửa kịp thời, các bất cập đang diễn ra tại một số địa phương có thể lan rộng. Chưa kể, quá trình sáp nhập tỉnh còn khiến nhiều nơi tồn tại song song nhiều bảng giá đất, gây thiếu nhất quán và khó khăn trong quản lý.
Ông Việt Anh kiến nghị bảng giá đất cần cập nhật theo giá thị trường nhưng phải có lộ trình cụ thể, tránh gây sốc và ảnh hưởng đến an sinh xã hội, đặc biệt là phân khúc nhà ở bình dân và xã hội. Ông cũng đề xuất phân định rõ giữa giá đất thương mại và đất phục vụ mục tiêu an sinh.
Phản hồi ý kiến chuyên gia, ông Võ Anh Tuấn, Phó cục trưởng quản lý đất đai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, cho biết bảng giá đất đầu tiên theo Luật Đất đai 2024 sẽ được công bố năm 2026, thời gian giãn ra nhằm tránh gây “sốc giá” sau thông tin sáp nhập tỉnh. Nhiều địa phương đã rà soát, điều chỉnh bảng giá để thu hẹp chênh lệch, tránh biến động ảnh hưởng đến quyền lợi người dân, song vẫn còn nơi cập nhật chậm hoặc quá cao, gây tác động xã hội.
Ông cũng ghi nhận phản ánh của người dân về mức thu tiền sử dụng đất quá cao khi chuyển mục đích từ đất nông nghiệp sang đất ở trong khu dân cư, do cách tính hiện hành còn bất hợp lý. Theo ông Tuấn, đây là trách nhiệm của địa phương, song Cục đang đề xuất sửa Nghị định 71 và Luật Đất đai, dự kiến trình Quốc hội tháng 10 tới.
“Các góp ý của đại biểu tại hội thảo hôm nay giúp Cục hiểu rõ hơn các vướng mắc thực tiễn và tự tin trong việc xây dựng quy định điều chỉnh phù hợp”, ông Tuấn chia sẻ. Theo định hướng, bảng giá đất sẽ được ban hành với thời hạn sử dụng 5 năm, đi kèm hệ số điều chỉnh được cập nhật hàng năm nhằm linh hoạt bám sát biến động thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-lo-bang-gia-dat-chay-dua-voi-gia-ao-4917370.html

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Cụ thể, đồ án điều chỉnh quy hoạch chi tiết khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, TP Cà Mau giành giải bạc; dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 tại TP Vĩnh Long đạt giải đồng.
Quy hoạch khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, thành phố Cà Mau, tỉnh Cà Mau. Ảnh: T&T Group
Hai đồ án khác do T&T Group tài trợ kinh phí lập ý tưởng, đồ án quy hoạch cũng được đơn vị tư vấn gửi tham dự và xuất sắc giành giải vàng gồm: Quy hoạch chung khu Di sản Đương đại Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long và quy hoạch chi tiết tổ hợp công viên (cảnh quan văn hóa, tâm linh) Kim Thành, TP Lào Cai.
Hình ảnh thực tế dự án Khu dân cư Phước Thọ 1 & 2 của Tập đoàn T&T Group. Ảnh: T&T Group
Tập đoàn cho biết, quy hoạch là nền tảng then chốt cho các dự án chất lượng, tạo nên điểm nhấn cho các vùng đất. Dự án tại TP Cà Mau có quy mô gần 23 ha, lấy cảm hứng từ Colmar (Pháp), Palmanova (Italy), kết hợp bản sắc văn hóa sông nước Nam Bộ.
Theo KTS Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Việt Nam, dự án mang tính bản địa rõ nét, không chỉ là tổ hợp nhà ở mà còn là không gian văn hóa và cảnh quan, phù hợp với quy hoạch TP Cà Mau.
Phối cảnh tổng thể khu Mang Thít, huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long. Ảnh: T&T Group
Dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 nhận giải đồng ở hạng mục các khu vực đã đầu tư xây dựng; với quy mô hơn 11,5 ha, được quy hoạch đồng bộ, bao gồm các loại hình: nhà ở xã hội, biệt thự, liền kề, shophouse, trung tâm thương mại và khách sạn. Đến nay, khu thấp tầng với gần 500 căn cùng nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan cây xanh đã hoàn thành. Chủ đầu tư đang tiếp tục triển khai các hạng mục còn lại.
Đồ án quy hoạch chung xây dựng khu di sản đương đại Mang Thít (quy mô 3.060 ha) đến năm 2045 hướng đến mục tiêu bảo tồn và phát triển “vương quốc lò gạch” Mang Thít, đưa nơi đây trở thành điểm đến văn hóa, du lịch của tỉnh Vĩnh Long nói riêng và đồng bằng sông Cửu Long nói chung. Đồ án quy hoạch này đã được UBND tỉnh Vĩnh Long phê duyệt.
Tổ hợp công viên Kim Thành là dự án chiến lược, góp phần tạo diện mạo mới cho thành phố Lào Cai. Ảnh: T&T Group
Tổ hợp công viên Kim Thành quy mô 66,83 ha, trong đó, quần thể công trình tâm linh là điểm nhấn chính, được chia làm 3 không gian: hạ, trung, thượng. Bố cục công trình theo trục chính hướng Đông Bắc, nương theo địa hình “tựa núi, hướng sông – hồ”; nổi bật với Bảo tháp ở tầng thượng cùng thiết kế 5 tầng mái cao 33 m, bao bọc tòa cửu phẩm liên hoa cao 13,8 m được làm bằng đồng nguyên chất.
Bên cạnh đó, dự án xây dựng 9 sân thềm, 9 khối đế nối tiếp nhau ở các độ cao khác nhau tượng trưng cho 9 điều may mắn, tốt lành, hạnh phúc. Điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tổ hợp đã được UBND TP Lào Cai phê duyệt, Bảo tháp cũng đang trong quá trình thi công xây dựng.
Trước đó, năm 2021, tại lễ trao Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia lần thứ II, Tập đoàn T&T Group cũng lập “hattrick” với 3 dự án được vinh danh gồm một giải đặc biệt, một giải vàng và một giải đồng. Ngoài ra, 4 đồ án quy hoạch khác của T&T Group được đơn vị tư vấn gửi tham dự đều đạt giải đồng.
Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia (VUPA) được tổ chức 2 năm một lần. Sự kiện năm nay thu hút gần 100 dự án, đồ án và ấn phẩm quy hoạch. Hội đồng giám khảo là các chuyên gia nước ngoài, các nhà nghiên cứu về công tác quy hoạch và phát triển đô thị, kiến trúc uy tín.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-duoc-vinh-danh-giai-thuong-quy-hoach-do-thi-quoc-gia-4905379.html
Theo đại diện liên danh, phân khúc nhà ở vừa túi tiền tại các đô thị lớn gần như biến mất suốt một thập kỷ. Để hiện thực hóa ước mơ sở hữu tổ ấm cho những người dân có thu nhập trung bình, Thắng Lợi Group bắt tay Gỗ An Cường và tổng thầu xây dựng Central cùng phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ một triệu tổ ấm Việt.
Cả ba đều là cổ đông lớn tại Thắng Lợi Homes, với định hướng trở thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp. Thắng Lợi Homes cho biết, sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thật và khả năng chi trả của số đông.
“Mỗi đối tác mang đến một mắt xích với vai trò khác biệt, bổ trợ lẫn nhau, tạo nên chuỗi sản xuất bất động sản hoàn chỉnh”, đại diện liên danh chia sẻ.
Central – Cổ đông chiến lược Thắng Lợi Homes, tại sự kiện ra mắt cổ đông chiến lược ngày 20/6. Ảnh: Lâm Trần
Theo đó, Thắng Lợi Group giữ vai trò đầu tàu, kết nối hệ sinh thái và dẫn dắt chiến lược phát triển “một triệu tổ ấm”. Tổng thầu xây dựng Central chịu trách nhiệm triển khai thi công các dự án, bảo chứng cho tiến độ và chất lượng xây dựng theo chuẩn quốc tế.
“Ông lớn” ngành vật liệu nội thất Gỗ An Cường cam kết đồng hành cung ứng vật tư và giải pháp hoàn thiện cao cấp, hiện đại, đồng thời đảm bảo yếu tố bền vững và thân thiện môi trường.
Trong định hướng phát triển thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp còn có sự tham gia của Tập đoàn Hải Sơn – đối tác chiến lược cung cấp quỹ đất cho các dự án, đóng vai trò nền tảng trong việc mở rộng quy mô và tính pháp lý bền vững.
Đại diện liên danh Thắng Lợi Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Lâm Trần
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho biết, sự kết hợp này tạo nên một chuỗi liên kết khép kín từ quỹ đất, pháp lý, phát triển, thi công đến hoàn thiện nội thất, qua đó, kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí.
Dự án đầu tiên của bộ ba liên danh là The Win City tại Đức Hòa – nơi tiếp giáp cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Đây là khu đô thị cao tầng quy mô 13,1 ha, được chia làm 3 phân khu với 18 block, cung ứng ra thị trường gần 6.000 căn hộ, tích hợp hệ tiện ích “all-in-one”.
Bà Đặng Nguyễn Thùy Trang – Phó tổng giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị Thắng Lợi Group, chia sẻ về dự án The Win City. Ảnh: Lâm Trần
Dự án nằm ngay mặt tiền đường tỉnh lộ 10 (ĐT825), cách TP HCM 5 phút di chuyển, cách Nhà ga T3 Sân bay Tân Sơn Nhất 35 phút, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân kết nối với trung tâm.
The Win City còn nằm ngay lõi trung tâm Đức Hòa khi kế cận các tiện ích thiết yếu như: liền kề Đại học Tân Tạo, chợ Đức Hòa, UBND Đức Hòa Hạ, bệnh viện Tân Tạo, bệnh viện Hậu Nghĩa (CS2), các khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, khu dân cư Xuyên Á…
Ở giai đoạn đầu, The Win City sẽ ra mắt phân khu Celesta, với hơn 2.800 căn hộ và shophouse khối đế. Phân khu này được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường, đáp ứng nhu cầu các gia đình trẻ, những người lao động và chuyên gia.
Bên cạnh The Win City, nhiều dự án mới cũng sẽ được Thắng Lợi Group triển khai trong năm nay. Ảnh: Lâm Trần
Tại đêm Gala “Đồng Khởi”, Thắng Lợi Group tiếp tục mở rộng danh mục dự án khi ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hải Sơn và Công ty CP Đại Lộc Long An. Theo đó, dự án The Sol City sẽ khởi động giai đoạn 2 trong quý IV, trong khi khu dân cư Nam Thuận dự kiến ra mắt vào quý I/2026. Đây là bước đi nhằm gia tăng quỹ đất và khẳng định vị thế của Thắng Lợi tại thị trường bất động sản miền Nam.
Theo đại diện Thắng Lợi Group, giá bất động sản tại cửa ngõ khu Đông và khu Nam TP HCM đã neo ở mức cao, mở ra cơ hội cho thị trường phía Tây bởi dư địa tăng trưởng còn nhiều. Dự án The Win City được kỳ vọng mang đến nguồn cung cho phân khúc nhà ở vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của ngày càng nhiều tầng lớp cư dân về chốn an cư.
Duy Duy
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thang-loi-group-an-cuong-central-lien-danh-phat-trien-can-ho-duc-hoa-4905387.html
Lễ trao giải thưởng Quy hoạch đô thị quốc gia (VUPA) lần thứ IV diễn ra hôm 22/6 tại Hà Nội. Giải thưởng của dự án Vinhomes Royal Island được xét duyệt dựa trên các tiêu chí về tính khoa học, sáng tạo, bền vững, hiệu quả sử dụng đất và khả năng phát triển lâu dài. Dự án cũng phải đảm bảo được sự sáng tạo trong kiến tạo đô thị hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa lợi ích cộng đồng.
Trước đó, Vinhomes Royal Island đã đạt giải “Dự án đáng sống tiềm năng” và “Dự án có hạ tầng tiêu biểu” trong chương trình vinh danh “Dự án đáng sống 2024” của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam.
Đại diện Vinhomes Royal Island nhận giải vàng tại Giải thưởng Quy hoạch đô thị quốc gia lần thứ IV. Ảnh: Vinhomes
Ra mắt năm 2024, Vinhomes Royal Island góp phần gia tăng sự đa dạng cho bức tranh bất động sản Hải Phòng cùng loạt hạ tầng tiện ích sắp ra mắt như thông xe cầu Hoàng Gia, khai trương tổ hợp vui chơi giải trí VinWonders & Safari, khánh thành Vincom Mega Mall Royal Island…
Tọa lạc tại đảo Vũ Yên, Vinhomes Royal Island được ôm trọn bởi cảnh quan sông nước tự nhiên của 3 dòng sông lớn. Vị trí chiến lược cũng mang lại lợi thế kết nối với bộ 3 hạ tầng “không – thủy – bộ”.
Về đường bộ, Vinhomes Royal Island thừa hưởng mạng lưới hạ tầng hiện đại gồm cầu Vũ Yên, cầu Hoàng Gia, cầu Ngô Quyền cùng các tuyến huyết mạch như vành đai 3, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh… Nhờ đó, cư dân dễ dàng tới trung tâm hành chính Thủy Nguyên, nội đô Hải Phòng và các khu công nghiệp, cảng biển, logistics quan trọng của vùng kinh tế ven biển.
Đô thị đảo nghỉ dưỡng Vinhomes Royal Island sở hữu hạ tầng và quy hoạch đồng bộ. Ảnh: Vinhomes
Đối với hàng không, dự án cách sân bay quốc tế Cát Bi khoảng 15 phút di chuyển, đồng thời kết nối thuận lợi tới Nội Bài, Vân Đồn, và tương lai là sân bay Gia Bình – mở ra cánh cửa kết nối toàn cầu.
Điểm khác biệt của Vinhomes Royal Island còn nằm ở giao thông đường thủy cao cấp với bến du thuyền, đóng vai trò hạt nhân trong phát triển các tuyến du lịch đường sông, đường biển dành riêng cho giới thượng lưu. Yếu tố này góp phần hoàn thiện mô hình đô thị đảo nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế.
Hệ thống tiện ích tại dự án thu hút giới đầu tư và cư dân quốc tế. Ảnh: Vinhomes
Trong bối cảnh Hải Phòng đang vươn mình trở thành siêu đô thị hàng đầu phía Bắc, đặc biệt sau khi hợp nhất với Hải Dương, khu vực Thủy Nguyên – nơi tọa lạc Vinhomes Royal Island – được xác định là trung tâm chiến lược mới, đóng vai trò đầu tàu thu hút vốn FDI và phát triển hạ tầng công nghiệp, công nghệ cao và thương mại, dịch vụ. Điều này kéo theo nhu cầu về không gian sống đẳng cấp, đồng bộ, chuẩn quốc tế. Trong đó, Vinhomes Royal Island nổi bật khi kết hợp giữa phong cách sống nghỉ dưỡng và tiện ích đô thị cao cấp, hướng đến nhóm khách hàng yêu cầu cao.
Vinhomes Royal Island được định hướng trở thành đô thị tích hợp các giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng, thương mại và văn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế. Theo đại diện Vinhomes, giải thưởng quy hoạch đô thị là sự ghi nhận năng lực triển khai và tầm nhìn của doanh nghiệp trong chiến lược kiến tạo những đại đô thị mang dấu ấn toàn cầu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-royal-island-dat-giai-vang-ve-quy-hoach-do-thi-4905530.html
Theo đó, tổng diện tích được xét quy hoạch của dự án là hơn 750 ha, phía đông giáp đất cao su, khu vực phát triển đô thị; phía tây giáp đường ĐH.502 và trục đường Tạo lực Bắc Tân Uyên – Phú Giáo – Bàu Bàng (Quốc lộ 13C); phía nam giáp suối Vàm Vá, sông Bé; phía bắc giáp đường ĐH.501 (Quốc lộ 56B) và đất quy hoạch phát triển công nghiệp, đô thị.
Dự kiến khu công nghiệp này sẽ thu hút khoảng 37.000 lao động, phát triển theo hướng đa ngành, ưu tiên công nghiệp công nghệ cao. Trong tương lai, nơi đây có thể được định hướng trở thành khu công nghiệp xanh, tuần hoàn, phù hợp với xu thế phát triển bền vững.
Theo kế hoạch, khu công nghiệp Vĩnh Lập sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn một (2021-2030) triển khai khoảng 497 ha và giai đoạn hai (2030-2050) mở rộng thêm 253 ha. Đây là dự án được đề xuất bởi Công ty Liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP), nhằm phát triển tổ hợp khu công nghiệp kết hợp khu đô thị và khu nhà ở phục vụ chuyên gia, công nhân. Trong đó, khu đô thị dự kiến rộng hơn 327 ha, được điều chỉnh theo quy hoạch nhà ở tỉnh Bình Dương giai đoạn 2025-2030.
Ngoài dự án trên, huyện Phú Giáo còn có các khu công nghiệp khác như Phú Giáo 1, Phú Giáo 3 và Phú Giáo 4, với tổng diện tích lên đến 2.800 ha. Các khu công nghiệp này được kỳ vọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, tạo động lực để Phú Giáo trở thành một huyện hiện đại, văn minh và hội nhập.
Được mệnh danh là thủ phủ khu công nghiệp phía nam, Bình Dương hiện có 29 khu công nghiệp, tỷ lệ lấp đầy đạt 91%. Gần đây nhất, tỉnh vừa khởi công Khu công nghiệp Cây Trường tại thị trấn Lai Uyên và xã Cây Trường 2, huyện Bàu Bàng. Cùng đó, tỉnh có chiến lược tiếp tục mở rộng các khu công nghiệp hiện hữu để thu hút các ngành nghề giá trị cao, công nghệ mới. Đáng chú ý là Khu công nghiệp Becamex Bàu Bàng tọa lạc tại xã Lai Hưng và Lai Uyên, với tổng diện tích hơn 2.100 ha.
Đặt mục tiêu từ nay đến 2050, Bình Dương sẽ phát triển thêm 16 khu công nghiệp, nâng tổng số khu công nghiệp lên 48 khu với tổng diện tích 25.000 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM, tạo thành một “siêu đô thị” mới với tên gọi là TP HCM. “Siêu đô thị” mới có diện tích tăng lên khoảng 6.772,6 km2 và quy mô dân số khoảng 13,6 triệu người, kỳ vọng tạo động lực tăng trưởng và nâng tầm vị thế của TP HCM trên bản đồ khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-quy-hoach-khu-cong-nghiep-hon-750-ha-tai-phu-giao-4905498.html
Hai dự án đang được tỉnh mời gọi đầu tư gồm: dự án Khu đô thị mới Long Hậu, tọa lạc tại xã Long Hậu, huyện Cần Giuộc, có tổng vốn đầu tư hơn 14.600 tỷ đồng, dân số dự kiến khoảng 25.800 người.
Dự án sử dụng khoảng 227 ha đất, quy hoạch xây dựng 2.429 căn nhà ở thấp tầng (gồm 2.346 căn thương mại và 83 căn xã hội), cùng 3.646 căn hộ chung cư – trong đó có 1.905 căn hộ thương mại và 1.741 căn hộ xã hội. Thời hạn hoàn thành toàn bộ công trình và đưa vào vận hành là trước năm 2030.
Dự án còn lại là Khu dân cư đô thị phía bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm, tọa lạc tại xã Tân Bửu, huyện Bến Lức. Dự án với tổng vốn đầu tư hơn 20.115 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 33.243 người, thời gian thực hiện dự kiến là 72 tháng.
Dự án sẽ cung cấp khoảng 9.234 sản phẩm nhà ở thương mại, gồm 1.362 căn liên kế, 1.544 biệt thự, 4.008 căn hộ cao tầng, 1.461 căn hộ trung tầng và 859 lô tái định cư. Ngoài ra còn có công trình công cộng trên diện tích 20,7 ha và bãi đỗ xe hơn 2,4 ha. Dự án thuộc diện cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu nhà ở theo quy định.
Hai dự án được triển khai trong bối cảnh tỉnh Long An vừa sáp nhập với tỉnh Tây Ninh, theo Nghị quyết 60 của Quốc hội. Địa phương mới giữ tên Tây Ninh, có diện tích tự nhiên hơn 8.500 km2, dân số khoảng 3,2 triệu người, tiếp giáp TP HCM, Đồng Nai, Đồng Tháp và Campuchia.
Long An là một trong những địa phương ven TP HCM có tốc độ phát triển mạnh về đô thị và bất động sản, thu hút nhiều nhà đầu tư lớn trong vài năm gần đây. Năm 2024, quy mô kinh tế tỉnh Long An hơn 188.000 tỷ đồng, đứng thứ 13 cả nước. Tỉnh cũng vừa thu hút dự án đầu tư trực tiếp từ nước ngoài 14,3 tỷ USD, với hơn 1.500 dự án đến từ các nhà đầu tư của 40 quốc gia trên thế giới, là 1 trong 10 địa phương thu hút FDI đứng đầu cả nước.
Thời gian qua, Long An liên tục thu hút sự quan tâm của các ông lớn bất động sản. Gần đây, Vingroup cũng vừa khởi công dự án khu đô thị mới Hậu Nghĩa, huyện Đức Hòa với tổng vốn khoảng 1 tỷ USD. Trước đó, doanh nghiệp này nhắm đến dự án khu đô thị mới Phước Vĩnh Tây, tổng vốn hơn 3 tỷ USD tại huyện Cần Giuộc và khu đô thị Tân Mỹ tại Đức Hòa.
Ngoài ra, các ông lớn bất động sản khác như BIM Group, Phú Mỹ Hưng, Ecopark… cũng nghiên cứu, đầu tư các dự án nghỉ dưỡng, khu đô thị, năng lượng tái tạo tại tỉnh này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-an-tim-nha-dau-tu-hai-du-an-hon-1-3-ty-usd-4905509.html
Phân chia theo tầng
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế hệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Khoảng sân rộng rãi làm nơi vui chơi cho cả gia đình. Ảnh: Minq Bui
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà, KTS Story Architecture chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám. Khoảng thông tầng ở trung tâm nhà dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại. Phòng ngủ của ba mẹ và các con lần lượt đặt trên các tầng trên.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Minq Bui
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 155 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 330 m2 tại TP Hạ Long.
Về kiến trúc, ngôi nhà có hình dạng chữ L tạo bóng đổ che nắng cho phần sân khuyết. Khối nhà bên trái là garage và nhà kho với cổng lùa 3 cánh tự động. Công trình có kết cấu móng đá, tường gạch, mái khung thép lợp vật liệu nhẹ.
Ngôi nhà được bao bọc bởi vườn cây. Ảnh: Dũng Nguyễn (Lasinframe)
Nhằm đáp ứng hài hòa nhu cầu sinh hoạt, nghỉ ngơi dành cho cả ba thế hệ, nhóm KTS đã thiết kế các không gian dựa theo sở thích và mong muốn thực tế của từng thành viên. Khu vườn là nơi ông bà chăm cây và tổ chức hoạt động gắn kết gia đình. Khu sinh hoạt chung rộng rãi là nơi con trẻ chạy nhảy, vui đùa. Còn gia chủ có thể tận hưởng sự riêng tư trong một phòng thư giãn riêng.
Khu sinh hoạt chung. Ảnh: Dũng Nguyễn (Lasinframe)
Khu sinh hoạt chung kết nối với phòng riêng bằng các hành lang trung gian, không mở thẳng vào phòng ngủ. Riêng phòng khách liên thông với bếp – ăn. Phần đuôi của sofa được thiết kế để có thể ngồi xoay nhiều hướng, giúp mọi người dễ dàng trò chuyện quanh giờ dùng cơm.
Chuỗi không gian liên hoàn
Ngôi nhà có 1,5 tầng, diện tích xây dựng 108 m2 (kích thước 6×18 m) tọa lạc trong một khu dân cư yên tĩnh tại Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận).
Với diện tích sử dụng khoảng 170 m2, nơi đây là không gian sống của gia đình 3 thế hệ. Bài toán đặt ra cho nhóm KTS là cách sắp xếp, tổ chức lại không gian để dung hòa các nhu cầu sống cùng lúc, vừa riêng tư – gắn kết, truyền thống – đương đại, đồng thời tạo cảm giác thư giãn cho mỗi thành viên.
Không gian trong – ngoài được kết nối trực tiếp với nhau. Ảnh: PAUL PHAN
Ngôi nhà được KTS phát triển từ tư duy hình khối rõ ràng, tổ chức theo chiều ngang và đứng, tạo nên một chuỗi không gian liên hoàn, thông thoáng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời, với cấu trúc gọn nhẹ và bậc đá mài, được thiết kế như một mặt cắt mở của công trình – nơi ánh sáng, cây xanh và chuyển động con người giao thoa hằng ngày. Các lớp không gian được tổ chức xen kẽ giữa kín và hở, giữa sinh hoạt chung và riêng.
Cầu thang nằm cạnh giếng trời. Ảnh: PAUL PHAN
Để thuận tiện phục vụ nhu cầu của gia đình ba thế hệ, khu vực bếp – ăn nằm cạnh giếng trời và sân vườn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trong khi các phòng ngủ được đưa về phía sau hoặc lên tầng cao, tăng cảm giác riêng tư. Mỗi phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng vào ban ngày, góp phần tiết kiệm chi phí điện sinh hoạt.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-cho-ba-the-he-4891300.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/32-nam-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-cong-dong-ben-vung-cua-phu-my-hung-4891455.html

Nội dung trên được ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), chia sẻ tại tọa đàm về phát triển kinh tế tư nhân do Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì, ngày 31/5.
Ông Hiệp cho hay Nghị quyết 68 yêu cầu doanh nghiệp là đối tượng phục vụ thay vì đối tượng quản lý, đây là vấn đề doanh nghiệp “rất tâm đắc”. Tuy nhiên việc thay đổi 4 chữ trên trong các văn bản như thế nào là một cuộc cách mạng về tư duy, nhận thức với công chức hiện nay.
Ông ví dụ doanh nghiệp của ông phải chờ hướng dẫn đấu thầu dự án bất động sản tại một địa phương trong nhiều tháng do các nghị định hướng dẫn không rõ ràng. Sở Kế hoạch và Đầu tư (nay là Sở Tài chính) tại địa phương đó yêu cầu doanh nghiệp phải hỏi Cục Đấu thầu và Vụ Pháp chế (thuộc Bộ Tài chính). Quy trình này mất 5 tháng nhưng doanh nghiệp không được trả lời cụ thể “vì văn bản chỉ viện dẫn điều luật”.
Thủ tục này chỉ hoàn thành khi đơn vị hỏi Bộ Nông nghiệp và Môi trường. “Như vậy mất 7 tháng và doanh nghiệp phải chờ đợi thủ tục, giấy tờ không rõ ràng”, ông Hiệp cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam, phát biểu tại tọa đàm. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, Chủ tịch VCCI Phạm Tấn Công cho biết nhiều doanh nghiệp vẫn gặp rào cản về thủ tục hành chính. Hiện còn nhiều điều kiện kinh doanh và thủ tục không phù hợp, cần cắt giảm hoặc đơn giản hóa.
Ông Công ví dụ một dự án đầu tư có sử dụng đất điển hình đang thực hiện thủ tục hành chính của ít nhất 12 luật, hơn 20 nghị định và thông tư. Các thông tư này thường thay đổi liên tục nên thời gian để hoàn thành “nhanh cũng phải 18-24 tháng, bình thường xấp xỉ 3 năm”.
Ông cho biết việc cải cách thủ tục hành chính cần hoàn thiện thể chế, xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi, nâng cao sự tham gia tích cực, chủ động của doanh nghiệp.
Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam cũng kiến nghị 6 tháng một lần, các địa phương cần có các cuộc gặp mặt với doanh nghiệp đầu tư, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn theo từng lĩnh vực để góp ý cho bộ máy công quyền các thủ tục hành chính cần rút kinh nghiệm và thay đổi.
Theo ông, có hai khâu cần triển khai để đạt mục tiêu tiết giảm 30% thủ tục hành chính. Thứ nhất, giảm bớt các thủ tục pháp lý trong các bước đầu tư kinh doanh như cấp phép đầu tư, điều chỉnh quy hoạch cấp phép xây dựng. Nội dung này đã được nêu trong công điện 78 gửi các bộ ngành của Thủ tướng hôm 29/5. Thứ hai, các thủ tục không bỏ được cần cụ thể cách điều hành, số hoá cách thực hiện. Việc chịu trách nhiệm hoàn thành cần có thời gian và địa chỉ cụ thể.
Riêng với lĩnh vực đầu tư bất động sản, ông Hiệp kiến nghị cần có cơ quan thống nhất quy định thủ tục bắt buộc, tối giản với quy trình đầu tư để hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện.
Phản hồi những ý kiến trên, ông Đỗ Đức Duy, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường, cho biết Bộ đang xây dựng Nghị định sửa đổi, bổ sung một số nghị định trong lĩnh vực đất đai theo trình tự, thủ tục rút gọn, dự kiến trình Chính phủ ban hành và có hiệu lực từ ngày 1/7 tới.
Ông Duy cũng nêu một điểm mới trong Nghị quyết số 68 là yêu cầu các địa phương bắt buộc bố trí quỹ đất trong các khu công nghiệp dành cho doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Tỷ lệ tối thiểu là 20 ha hoặc 5% diện tích của mỗi khu công nghiệp.
“Quy định này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận đất đã có hạ tầng, giúp rút ngắn thời gian và chi phí đầu tư”, Bộ trưởng cho hay.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cũng cho biết cơ quan này đã triển khai 13 luật, hơn 30 nghị định và hơn 100 thông tư để cải cách thủ tục hành chính trong các lĩnh vực xây dựng, vận tải, gắn phát triển kinh tế tư nhân vào Luật.
Theo đó, nhiều thủ tục hành chính đã được cắt giảm, bao gồm các điều kiện đầu tư kinh doanh không cần thiết, chẳng hạn như báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế xây dựng, triển khai thiết kế cơ sở, giảm số lượng chứng chỉ năng lực, đơn giản hóa các ngành nghề xây dựng…
Kết luận tọa đàm, Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận mong muốn cắt giảm thủ tục hành chính rườm rà của các doanh nghiệp. Ông nói việc xử lý các đề xuất của họ cần có lộ trình, có thời gian chứ không được kéo dài, tránh tình trạng doanh nghiệp mơ hồ không biết lúc nào được trả lời, được giải quyết.
Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành, địa phương đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, giảm thời gian, chi phí tuân thủ, giảm công sức cho người dân và doanh nghiệp. Việc phát triển hạ tầng cũng cần được đẩy mạnh để tạo không gian phát triển mới cho các khu đô thị, công nghiệp, dịch vụ mới, giúp nâng giá trị gia tăng của đất cũng như tính cạnh tranh của sản phẩm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-hiep-hoi-nha-thau-mat-7-thang-de-cho-huong-dan-dau-thau-du-an-bat-dong-san-4893040.html

Dự án đầu tiên là Khu nhà ở xã hội tại ô đất OXH-01 thuộc khu đô thị tại các phường Cao Thắng, Hà Khánh và Hà Lầm, TP Hạ Long. Dự án có tổng diện tích hơn 1,5 ha, dự kiến cung cấp 850 căn chung cư để bán, cho thuê mua, cho thuê.
Theo quy hoạch, dự án gồm một tòa chung cư cao 19 tầng, trong đó có hai khối đế, 17 tầng khối tháp và tum kỹ thuật. Diện tích sàn xây dựng gần 83.000 m2. Quy mô dân số khoảng 3.400 người.
Tổng vốn đầu tư gần 968 triệu đồng, thời gian hoạt động 50 năm. Dự án sẽ được đấu thầu chọn nhà đầu tư, tiến độ triển khai từ quý IV/2025 đến quý III/2027.
Dự án thứ hai là Khu nhà xã hội tại quỹ đất 20% thuộc Nhóm nhà ở phía Tây Bắc, đường Trần Thái Tông, phường Cao Xanh, TP Hạ Long. Dự án có quy mô 4.200 m2 gồm hai tòa chung cư cao 10-20 tầng, dự kiến cung cấp 300 căn hộ, đáp ứng nhu cầu cho 900 người.
Tổng vốn đầu tư gần 600 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, dự kiến vận hành từ 2027.
Thời gian qua, Quảng Ninh liên tiếp mở hồ sơ đăng ký mua nhà xã hội tại một số dự án với giá dự kiến 10,8-16,2 triệu đồng một m2. Hồi tháng 3, hơn trăm căn nhà xã hội tại khu công nghiệp Đông Mai bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký với giá tạm tính 10,8 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị một căn khoảng 576-726 triệu đồng.
Hay cuối năm ngoái, dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại Hạ Long cũng được mở bán với giá khoảng 16,2 triệu đồng một m2, tương ứng căn nhỏ nhất 48 m2 giá 570 triệu đồng. Dự án này nằm tại khu dân cư đồi ngân hàng ở phường Hồng Hải và Cao Thắng.
Tại đề án xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030, Quảng Ninh được Thủ tướng giao chỉ tiêu hoàn thành 18.000 căn. Trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh mới xây xong hơn 400 căn, chưa đạt 3%. Năm nay, tỉnh được giao hoàn thành hơn 2.200 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-ha-long-se-co-them-1-300-can-nha-o-xa-hoi-4893095.html

Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần tới, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-do-bo-hung-yen-cua-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mieng-banh-hap-dan-tu-bat-dong-san-thuong-mai-cao-cap-tai-do-thi-4891115.html

Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần này, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-thu-hut-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html

Aquafield là thương hiệu wellness cao cấp thuộc tập đoàn Shinsegae, Hàn Quốc, nổi tiếng với hệ thống jjimjilbang, spa cao cấp và các dịch vụ thư giãn đa tầng. Sự xuất hiện của thương hiệu này tại Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu bước tiến mới trong việc tích hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe vào không gian thương mại của Vincom.
Tổ hợp rộng gần 4.000 m2, chia thành 11 khu chức năng. Hai khu vực lớn gồm khu sauna gần 1.000 m2 và khu jjimjilbang hơn 1.600 m2. Nổi bật là phòng đá muối Himalaya thanh lọc cơ thể, phòng băng tuyết mát lạnh mô phỏng mùa đông Hàn Quốc, phòng âm thanh trị liệu giúp thư giãn tâm trí bằng các tần số âm thanh tự nhiên.
Ngoài ra, khách hàng còn có thể thử nghiệm các liệu pháp phục hồi tại phòng Bulgama (phòng than nhiệt truyền thống), phòng Gỗ bách với hương thơm tự nhiên, phòng Therma Stone hiện đại hay phòng Ondol- không gian sưởi ấm lấy cảm hứng từ văn hóa bản địa Hàn Quốc.
Phòng tuyết tại Aquafield Ocean City. Ảnh: Vincom
Phòng Ondol được thiết kế như một phòng sưởi sàn với hơi ấm lan tỏa từ sàn gỗ, giúp cơ thể thả lỏng sâu và kích thích tuần hoàn. Với mùi hương thảo mộc và ánh sáng ấm áp, khu vực này tạo cảm giác thư giãn nhẹ nhàng, phù hợp với trẻ nhỏ, người lớn tuổi và những người có thể trạng nhạy cảm.
Tiếp đến, phòng Sound Therapy giới thiệu phương pháp chữa lành bằng âm thanh thông qua việc sử dụng thiền chuông Tây Tạng, tạo ra tần số âm thanh nguyên thủy giúp thanh lọc năng lượng tiêu cực, cải thiện khả năng tập trung và tạo sự cân bằng. Theo chủ đầu tư, âm vang từ chuông xoay không chỉ kích hoạt cảm giác thư thái mà còn giúp chữa lành, mang lại trạng thái cân bằng cho cả tâm trí và cơ thể.
Bên cạnh đó là khu massage chuyên sâu, khu nghỉ dưỡng tĩnh lặng, quầy ẩm thực hương vị truyền thống Hàn Quốc và khu vui chơi sáng tạo dành cho trẻ nhỏ.
Không gian tại Aquafield là điểm đến thư giãn cho các gia đình đô thị. Ảnh: Vincom
Tại Mỹ, Hudson Yards (Manhattan, New York), quần thể đô thị đắt giá đã đưa spa, phòng thiền, các khu trị liệu phục hồi và cả phòng xông hơi đá muối vào trong lòng trung tâm thương mại để phục vụ nhu cầu của cư dân thành thị. Tại Hàn Quốc, Starfield Hanam, một trong những trung tâm thương mại lớn nhất châu Á thuộc tập đoàn Shinsegae là nơi khởi nguồn mô hình Aquafield, tích hợp dịch vụ wellness vào hoạt động bán lẻ, giải trí và mua sắm.
Có mặt tại Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield không chỉ là một tiện ích đi kèm mà còn góp phần làm mới hình ảnh của trung tâm thương mại hiện đại- nơi vừa phục vụ mua sắm, vừa đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần và thúc đẩy kết nối cộng đồng. Đây cũng là một trong những trung tâm thương mại đầu tiên tại Việt Nam sở hữu tổ hợp wellness quy mô lớn- mô hình “spa in mall”.
Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương vào quý III. Ảnh: Vincom
Theo đại diện Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield là mảnh ghép wellness của hệ sinh thái trải nghiệm đa chiều tại Vincom Mega Mall Ocean City, đồng thời, góp phần đưa trung tâm thương mại này trở thành điểm đến mới tại khu vực phía Bắc.
“Không gian thư giãn này là cú hích cho trải nghiệm tiêu dùng thế hệ mới, nơi thành trình mua sắm kết hợp tái tạo thể chất và tinh thần”, đại diện Vincom chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-spa-xong-hoi-gan-4-000-m2-trong-vincom-4893290.html

Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Thu Hương
Thiết kế: ROOM+ Design & Build
Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio, Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-70-m2-voi-he-cua-hinh-dam-may-4881016.html















