Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tuy nhiên, quy định mới có thể khiến việc sở hữu nhà của người dân đã gian nan, lại càng gian nan hơn.
Hồi tháng 3/2023, kênh thông tin Batdongsan.com.vn đã công bố thông tin giá rao bán trung bình các loại hình nhà ở Hà Nội đạt 22,8 tỷ đồng/căn với nhà mặt phố; 17,8 tỷ đồng/căn với biệt thự; 6,3 tỷ đồng/căn với nhà riêng và 3,1 tỷ đồng/căn đối với chung cư.
Ước tính, thu nhập bình quân của người lao động ở Hà Nội năm 2023 là 135 triệu đồng/năm. Như vậy, để sở hữu một căn nhà mặt phố tại Hà Nội, người dân thủ đô cần “cày cuốc” 169 năm, muốn sở hữu nhà riêng thì cần 132 năm, còn mua căn hộ chung cư mất 23 năm (với giả thiết người lao động dùng toàn bộ thu nhập để mua nhà).
Các dữ liệu này cho thấy việc an cư của người dân là vô cùng khó khăn. Tuy nhiên, Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 được cho là có thể khiến hành trình an cư của người dân đã gian nan lại càng trở nên gian nan hơn.
Không thông thoáng như Luật hiện tại
Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 quy định:
Đối với trường hợp sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại thì được thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất ở hoặc đất ở và đất phi nông nghiệp không phải đất ở đã nộp tiền sử dụng đất hoặc đã nộp tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê (điểm b khoản 1)
Người sử dụng đất đang có quyền sử dụng đất phù hợp với quy hoạch sử dụng đất thì được chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại thì phải đang có quyền sử dụng đất ở hoặc đất ở và đất phi nông nghiệp không phải đất ở đã nộp tiền sử dụng đất hoặc đã nộp tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê (khoản 6).
Dự thảo này được đánh giá là không thông thoáng, thậm chí thu hẹp hơn so với các luật hiện hành, từ đó có thể khiến thị trường bất động sản tắc nghẽn, giảm nguồn cung và giảm khả năng mua nhà của người dân.
Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) nhận định, điểm b khoản 1 và khoản 6 Điều 128 Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) chưa thật phù hợp với chủ trương Nghị quyết 18-NQ/TW ngày 16/06/2022 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (nêu trên) và không “thông thoáng” như Luật Đất đai 2013 đã quy định tại Điều 73 (quy định “Sử dụng đất thông qua hình thức nhận chuyển nhượng, thuê quyền sử dụng đất, nhận góp vốn bằng quyền sử dụng đất để sản xuất, kinh doanh”) hoặc tại điểm b khoản 1 Điều 169.
Luật sư Nguyễn Thanh Hà – Chủ tịch Công ty Luật SBLAW – cũng đánh giá quy định mới “thu hẹp lại rất nhiều so với Luật Nhà ở hiện nay”. Quy định mới có thể khiến dự án bị “treo”, thị trường không có nguồn cung mới. Kết quả là, theo ông Hà, “giá bất động sản tăng cao mà người dân là người lãnh hậu quả cuối cùng”.
Ở thời điểm hiện tại, người dân Hà Nội phải mất 169 năm để mua được nhà mặt phố, 132 năm để mua được nhà riêng và hơn 20 năm để mua chung cư.
Nhưng khi Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128 được thông qua, nguồn cung giảm sút và giá cả tăng cao, thời gian để người dân có cơ hội sở hữu nhà riêng có thể tăng lên nhiều năm nữa.
Mong muốn thời gian có thể mua được nhà giảm xuống
Hơn 40 tuổi và có hơn 20 năm sinh sống tại Hà Nội nhưng chưa thể sở hữu bất cứ bất động sản nào, chị Lê Thanh Hà (Hai Bà Trưng, Hà Nội) vẫn lên kế hoạch “an cư lạc nghiệp cho mình”.
Tuy nhiên, khi đọc thông tin về Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128, chị Lê Thanh Hà lo lắng phải dành… hàng trăm năm mới mua được nhà.
“Gia đình tôi đã lên kế hoạch mua nhà từ khá lâu. Vừa tới lúc chúng tôi sắp đủ khả năng thì nguy cơ giá nhà tăng đang hiện hữu, khả năng cao chúng tôi lại lần nữa lỡ kế hoạch.
Tôi thực sự không hiểu quá rõ về Dự thảo Luật Đất đai, điểm b khoản 1 và khoản 6 điều 128. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng bất cứ luật nào làm khó khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thì nên sửa đổi”, chị Hà lo lắng.
Trước đó, HoREA cũng đã đề nghị sửa đổi, bổ sung Điều 128 Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) quy định việc “sử dụng đất để thực hiện dự án phát triển kinh tế – xã hội thông qua việc thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất hoặc đang có quyền sử dụng đất”.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA cho biết HoREA đã đề xuất sửa đổi Luật Đất đai theo hướng doanh nghiệp được chấp thuận chủ trương đầu tư; đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án nhà ở thương mại nếu có quyền sử dụng đất hoặc nhận quyền sử dụng đất gồm đất ở, một phần đất khác (có thể là đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp được thuê trả tiền một lần hoặc trả tiền hàng năm); thì đều được sử dụng để thực hiện dự án nhà ở thương mại nếu đáp ứng điều kiện cho phép chuyển mục đích sử dụng đất (phù hợp các loại quy hoạch…).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/ban-doc/nguoi-ha-noi-mat-132-nam-de-mua-nha-quy-dinh-moi-khien-viec-an-cu-gian-nan-hon-20231010192509203.htm

Tổng vốn đầu tư bất động sản thương mại (CRE) tại châu Á – Thái Bình Dương trong quý cuối năm ngoái đạt 40,3 tỷ USD, tăng 15% so với cùng kỳ năm trước, theo hãng tư vấn bất động sản toàn cầu JLL. Lũy kế cả năm 2025, giá trị giao dịch đạt gần 148 tỷ USD, tăng 12% so với năm 2024 và là mức cao nhất kể từ năm 2021, bất chấp bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động.
Tương tự, theo báo cáo của CBRE, tổng khối lượng đầu tư bất động sản thương mại tại châu Á – Thái Bình Dương cuối năm ngoái ghi nhận mức 44 tỷ USD, tăng khoảng 4% so với quý trước và là mức cao nhất theo quý kể từ năm 2021. Kết quả này góp phần đưa tổng giá trị giao dịch cả năm 2025 lên khoảng 157 tỷ USD, tăng 22% so với 2024.
Chênh lệch số liệu giữa các hãng chủ yếu đến từ phương pháp thống kê và phạm vi phân khúc được tính gộp, song đều phản ánh xu hướng chung là dòng vốn đang quay trở lại mạnh mẽ khi niềm tin thị trường cải thiện và mặt bằng lãi suất dần ổn định hơn tại nhiều nền kinh tế trong khu vực.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Phân tích từng thị trường, JLL cho biết Nhật Bản tiếp tục là quốc gia sôi động nhất khu vực với 9,8 tỷ USD giao dịch trong quý IV/2025, nâng tổng giá trị đầu tư cả năm lên 41,4 tỷ USD. Dù khối lượng quý cuối năm giảm 9% so với cùng kỳ, tổng vốn năm 2025 vẫn tăng 14%. Hoạt động giao dịch được thúc đẩy bởi các thương vụ bán – cho thuê lại quy mô lớn ở phân khúc văn phòng và công nghiệp, cùng xu hướng thoái vốn tại các dự án phát triển.
Hàn Quốc ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ hơn với 7,7 tỷ USD trong quý, tăng 41% so với cùng kỳ. Tổng giá trị giao dịch cả năm đạt 28,1 tỷ USD, tăng 29% so với năm trước. Thị trường được hỗ trợ bởi nhu cầu nội địa cao với tài sản văn phòng cốt lõi, dòng vốn nước ngoài vào logistics và sự phục hồi của phân khúc khách sạn.
Năm 2025 cũng ghi nhận tỷ trọng kỷ lục của phân khúc nhà ở trong cơ cấu đầu tư. Tổng giá trị đầu tư vào nhà ở tại khu vực đạt 12,6 tỷ USD, tăng 77% so với cùng kỳ và chiếm 9% tổng giao dịch. Các thị trường như Nhật Bản, Singapore, Australia và Trung Quốc ghi nhận hoạt động nổi bật ở phân khúc này.
Tại Việt Nam, quy mô đầu tư bất động sản thương mại vẫn còn khiêm tốn so với các thị trường trưởng thành. Tuy nhiên, theo ghi nhận của JLL, tính riêng các thương vụ được công bố, tổng giá trị M&A bất động sản năm 2025 đạt khoảng 2,5 tỷ USD, mức cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, lĩnh vực nhà ở chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch.
Bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, nhận định mức tăng trưởng hai chữ số của cả năm cho thấy khả năng chống chịu đáng kể của khu vực trong bối cảnh môi trường đầu tư toàn cầu còn nhiều thách thức. Riêng với Việt Nam, chính sách cho phép chuyển đổi đất phi nông nghiệp sang phát triển dự án nhà ở thương mại từ tháng 4/2025, cùng với việc cải thiện hạ tầng kết nối và các cải cách nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đã tạo động lực mạnh cho hoạt động M&A trong bối cảnh quỹ đất sạch ngày càng hạn chế.
Triển vọng năm 2026 được đánh giá tích cực nhưng thận trọng. Khảo sát nhà đầu tư khu vực của CBRE cho thấy 57% nhà đầu tư có kế hoạch mở rộng danh mục trong năm nay, phản ánh tâm lý chuyển từ phòng thủ sang tìm kiếm tăng trưởng. Văn phòng trở lại vị trí phân khúc được quan tâm nhiều nhất, trong khi logistics và trung tâm dữ liệu tiếp tục thu hút vốn nhờ thương mại điện tử và làn sóng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo. Ông Greg Hyland, Trưởng bộ phận Thị trường Vốn khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của CBRE, nhận định năm 2026 đánh dấu giai đoạn tăng trưởng rõ nét hơn khi nhà đầu tư bắt đầu quay lại với các tài sản có tiềm năng gia tăng giá trị thay vì chỉ tập trung bảo toàn vốn.
Tuy vậy, chuyên gia cũng lưu ý thị trường sẽ phân hóa mạnh hơn giữa các quốc gia và loại tài sản, buộc nhà đầu tư phải chọn lọc kỹ lưỡng và ưu tiên tài sản có chất lượng vận hành tốt, khả năng tạo dòng tiền ổn định.
Bên cạnh đó, các hãng tư vấn có chung quan điểm rằng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là chất xúc tác quan trọng với dòng vốn đầu tư, thông qua nhu cầu gia tăng với trung tâm dữ liệu và hạ tầng số. Trong bối cảnh kinh tế khu vực được kỳ vọng tăng trưởng tích cực hơn và lạm phát hạ nhiệt, bất động sản thương mại châu Á – Thái Bình Dương được đánh giá bước vào giai đoạn “lạc quan trong thận trọng”, với động lực đến từ nhu cầu thuê ổn định và chiến lược phân bổ vốn ngày càng linh hoạt của nhà đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-dau-tu-bat-dong-san-thuong-mai-khu-vuc-len-cao-nhat-4-nam-5042263.html

Bài toán khó
Tại Hà Nội và TPHCM, bảng giá đất mới đã và sắp được ban hành có mức điều chỉnh tăng đáng kể so với hiện hành, đặc biệt ở các khu vực ven đô. Việc tăng giá này thể hiện nỗ lực của các địa phương trong việc tiệm cận giá thị trường, minh bạch hóa cơ sở tính thuế và nghĩa vụ tài chính liên quan đến đất đai.
Tuy vậy, trong ngắn hạn, mức tăng này khiến nhiều ý kiến lo ngại về khả năng tạo ra hiệu ứng lan truyền lên giá nhà, chi phí triển khai dự án cũng như giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội) cho rằng việc ban hành bảng giá đất mới là xu hướng tất yếu nhằm đáp ứng yêu cầu của Luật Đất đai 2024. Theo dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong tổ chức thực thi luật, bảng giá đất và hệ số điều chỉnh (hệ số K) sẽ trở thành công cụ thống nhất để xác định nghĩa vụ tài chính cho cả doanh nghiệp và người dân.
Ông Tuấn phân tích, hiện nay với các dự án bất động sản, cơ quan Nhà nước phần lớn áp dụng phương pháp thặng dư để xác định nghĩa vụ tài chính, vốn không phụ thuộc vào bảng giá đất hay hệ số K. Do đó, việc điều chỉnh tăng bảng giá đất tại thời điểm hiện nay về nguyên tắc chưa tác động lên nghĩa vụ tài chính của doanh nghiệp. Cơ chế mới chỉ ảnh hưởng khi chính thức áp dụng công thức bảng giá đất nhân hệ số K, dự kiến từ năm sau.
Đối với hộ gia đình và cá nhân, nghĩa vụ tài chính khi cấp sổ đỏ hoặc chuyển mục đích sử dụng đất hiện đang tính theo bảng giá do địa phương ban hành. Khi bảng giá đất tăng, số tiền người dân phải nộp sẽ tăng tương ứng. Vì vậy, để giảm gánh nặng tài chính, theo ông Tuấn, giải pháp phù hợp không phải là hạn chế điều chỉnh bảng giá đất mà cần xem xét điều chỉnh tỷ lệ, mức thu tiền sử dụng đất.
Theo đánh giá của luật sư, bài toán đặt ra là làm sao bảng giá đất tiệm cận giá thị trường để phục vụ quản lý Nhà nước, nhưng không đẩy giá nhà tăng theo. Thực tế, khi chi phí sử dụng đất tăng, giá chuyển nhượng có xu hướng biến động tỷ lệ thuận.
Do đó, việc bình ổn giá nhà không thể kỳ vọng vào việc kìm bảng giá đất, mà phải sử dụng các công cụ khác như áp thuế lũy tiến theo thời gian nắm giữ; áp dụng chính sách tín dụng phù hợp; hạn chế đầu cơ; minh bạch thông tin giao dịch; xây dựng sàn giao dịch tập trung; đồng thời tăng mạnh nguồn cung nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội.
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) cho rằng giá căn hộ tại TPHCM sẽ đối mặt với áp lực lớn nếu áp dụng cách xác định nghĩa vụ tài chính theo công thức “bảng giá đất nhân hệ số K”. Theo phân tích của HoREA, cách tính này cho ra mức giá đất cao hơn đáng kể so với phương pháp thặng dư hiện được sử dụng, từ đó làm tăng chi phí đất trong cơ cấu giá bán nhà.
Trên cơ sở đó, HoREA đề nghị không sử dụng một hệ số K chung cho tất cả dự án, bởi mỗi loại sản phẩm, mật độ xây dựng và suất đầu tư đều có đặc thù riêng. Hiệp hội đề xuất chia hệ số K thành ba nhóm: K1 để điều chỉnh bảng giá đất phổ thông; K2 áp dụng trong xác định giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất; và K3 phục vụ tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với dự án thương mại.
Theo HoREA, phân tách hệ số theo từng nhóm mục đích sẽ tạo dư địa cho địa phương linh hoạt hơn trong điều hành, phản ánh sát giá trị đất thực tế, đồng thời hạn chế việc chi phí đất bị đẩy quá cao, từ đó góp phần ổn định giá nhà.
Cần các giải pháp tổng thể
Bày tỏ quan điểm, ông Nguyễn Quang Huy – CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – cho rằng trong bối cảnh nhiều địa phương ban hành bảng giá đất mới với mức tăng đáng kể, câu chuyện “làm sao để giá nhà không tăng thêm” tiếp tục trở thành vấn đề lớn đối với thị trường và người dân.
Theo ông Huy, thay vì chỉ tập trung vào mục tiêu kiểm soát tăng giá trực tiếp, cần tiếp cận vấn đề theo hướng dài hạn hơn: Tăng khả năng tiếp cận nhà ở thông qua mở rộng nguồn cung, nâng cấp hạ tầng và tổ chức lại cấu trúc đô thị – kinh tế vùng.
Hiện thị trường thiếu sản phẩm phù hợp với nhóm thu nhập trung bình – thấp, trong khi nhu cầu cao, dẫn đến áp lực tăng giá. Vì vậy, việc phát triển nhà ở xã hội với mô hình quy mô lớn, tiện ích đồng bộ và thiết kế hiện đại là giải pháp then chốt. Những dự án này cần được quy hoạch tích hợp đầy đủ hạ tầng giáo dục, y tế, thương mại và giao thông, thay vì mô hình tách biệt như trước đây.
Bên cạnh đó, đề xuất thành lập Quỹ Nhà ở quốc gia cũng được đánh giá là cần thiết nhằm huy động đa dạng nguồn vốn – từ ngân sách nhà nước, trái phiếu nhà ở đến các quỹ đầu tư – qua đó triển khai các chương trình cho thuê, thuê mua và mua trả góp ổn định, dài hạn cho người dân.
Bên cạnh bài toán nhà ở, sự dịch chuyển dân cư cũng là yếu tố tác động mạnh tới giá nhà. Khi việc làm và dịch vụ tập trung chủ yếu tại một vài siêu đô thị, nhu cầu nhà ở tại Hà Nội, TPHCM và các đô thị trung ương luôn trong tình trạng “nóng”.
Để giảm áp lực, chuyên gia cho rằng cần triển khai chiến lược phát triển đa cực: Hình thành các đô thị vệ tinh, đầu tư hạ tầng giao thông liên kết vùng như metro, các tuyến vành đai, đồng thời gắn tăng dân số với các cực tăng trưởng công nghiệp, dịch vụ, du lịch ngay tại địa phương. Khi việc làm và tiện ích được phân bổ hợp lý hơn, dòng người đổ về đô thị lớn sẽ giảm, giúp hạ nhiệt giá nhà và giảm tải hạ tầng.
Ông Nguyễn Quang Huy nhìn nhận, câu chuyện giảm giá nhà không chỉ nằm ở chính sách thị trường mà là bài toán chiến lược về quy hoạch đô thị, hạ tầng và phân bố dân cư. Việc điều chỉnh bảng giá đất chỉ là một lát cắt nhỏ trong bức tranh này.
Quan trọng hơn là phát triển các đô thị có khả năng hấp thụ dân cư, tạo việc làm ngay tại chỗ, mở rộng nguồn cung nhà ở xã hội chất lượng, đồng thời xây dựng các khu đô thị mới hiện đại, sử dụng đất tiết kiệm và bền vững. Khi những yếu tố này được triển khai đồng bộ, thị trường sẽ ổn định hơn, giá nhà hợp lý hơn và người dân có điều kiện tiếp cận nhà ở phù hợp với thu nhập.
TSKH.KTS Ngô Viết Nam Sơn bổ sung, thay vì dồn lực vào khu lõi, TPHCM mở rộng cần phát triển đô thị vệ tinh với các chức năng chuyên biệt. TOD là chìa khóa giúp các đô thị vệ tinh phát huy vai trò, giảm áp lực cho trung tâm và tạo sự phát triển cân bằng vùng. Các đô thị vệ tinh phải được đầu tư đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và dịch vụ thiết yếu như y tế, giáo dục, việc làm, để trở thành cực tăng trưởng mới, thu hút dân cư bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lam-sao-de-hai-hoa-bang-gia-dat-va-muc-tieu-giam-gia-nha-20251205060949816.htm

Năm 2025, các phong cách thiết kế căn hộ chung cư tập trung vào tối ưu công năng, tăng sự linh hoạt và tạo cảm giác dễ chịu trong không gian sống. Theo KTS Nguyễn Hoàng Chương (25 DESIGN), năm 2025, thiết kế căn hộ chung cư không còn dừng lại ở việc sắp đặt nội thất trong không gian có sẵn. Xu hướng hiện nay đề cao tính kết nối, thể hiện qua mối quan hệ giữa con người với nhau và với thiên nhiên, mang đến không gian sống hài hòa, nhiều năng lượng và yếu tố xanh.
Thiết kế căn hộ hiện nay đòi hỏi tư duy thực tiễn, chiều sâu, dựa trên quá trình khảo sát thói quen, sở thích của từng thành viên. Khi nhận đề bài của gia chủ, KTS cần nghiên cứu kỹ từng phương án để tạo nên không gian phù hợp với nhu cầu sinh hoạt và tăng sự gắn kết trong gia đình.
“Với diện tích căn hộ giới hạn, việc tích hợp đầy đủ tiện ích cho từng cá nhân trong gia đình trở thành yếu tố cốt lõi, quyết định sự tiện nghi của không gian sống. Thiết kế căn hộ hợp lý còn giúp gia chủ tái tạo năng lượng sau mỗi ngày sinh hoạt” – KTS Chương chia sẻ.
Năm 2025, các phong cách thiết kế căn hộ chung cư tập trung vào tối ưu công năng, tăng sự linh hoạt và tạo cảm giác dễ chịu trong không gian sống. Theo KTS Nguyễn Hoàng Chương (25 DESIGN), năm 2025, thiết kế căn hộ chung cư không còn dừng lại ở việc sắp đặt nội thất trong không gian có sẵn. Xu hướng hiện nay đề cao tính kết nối, thể hiện qua mối quan hệ giữa con người với nhau và với thiên nhiên, mang đến không gian sống hài hòa, nhiều năng lượng và yếu tố xanh.
Thiết kế căn hộ hiện nay đòi hỏi tư duy thực tiễn, chiều sâu, dựa trên quá trình khảo sát thói quen, sở thích của từng thành viên. Khi nhận đề bài của gia chủ, KTS cần nghiên cứu kỹ từng phương án để tạo nên không gian phù hợp với nhu cầu sinh hoạt và tăng sự gắn kết trong gia đình.
“Với diện tích căn hộ giới hạn, việc tích hợp đầy đủ tiện ích cho từng cá nhân trong gia đình trở thành yếu tố cốt lõi, quyết định sự tiện nghi của không gian sống. Thiết kế căn hộ hợp lý còn giúp gia chủ tái tạo năng lượng sau mỗi ngày sinh hoạt” – KTS Chương chia sẻ.
Căn hộ ứng dụng đường cong: Nội thất bo tròn, vách uốn lượn và bàn ghế không góc cạnh trở thành giải pháp tạo cảm giác liền mạch và mềm mại cho không gian. Phong cách này thường kết hợp cùng tông màu trung tính, hạn chế trang trí cầu kỳ để làm nổi bật hiệu ứng hình khối. Ngoài tăng tính thẩm mỹ, chi tiết cong còn giúp an toàn hơn trong các gia đình có trẻ nhỏ.
Căn hộ ứng dụng đường cong: Nội thất bo tròn, vách uốn lượn và bàn ghế không góc cạnh trở thành giải pháp tạo cảm giác liền mạch và mềm mại cho không gian. Phong cách này thường kết hợp cùng tông màu trung tính, hạn chế trang trí cầu kỳ để làm nổi bật hiệu ứng hình khối. Ngoài tăng tính thẩm mỹ, chi tiết cong còn giúp an toàn hơn trong các gia đình có trẻ nhỏ.
Căn hộ 135 m2 tại Hà Nội, do 1618 Design Studio thiết kế và thi công sử dụng nhiều chi tiết bo cong để tạo chiều sâu và cảm giác mềm mại. Tông màu be, trắng, nâu gỗ kết hợp nền lát xương cá giúp cân bằng thị giác.
Căn hộ 135 m2 tại Hà Nội, do 1618 Design Studio thiết kế và thi công sử dụng nhiều chi tiết bo cong để tạo chiều sâu và cảm giác mềm mại. Tông màu be, trắng, nâu gỗ kết hợp nền lát xương cá giúp cân bằng thị giác.
Tận dụng mảng xanh trong nhà: Việc đưa cây xanh, ánh sáng tự nhiên và vật liệu thô mộc vào không gian sống giúp tăng cảm giác thư giãn. Thay vì tập trung ở ban công, các mảng xanh hiện nay được tích hợp xuyên suốt trong nhà nhằm kết nối với thiên nhiên, cải thiện vi khí hậu.
Tận dụng mảng xanh trong nhà: Việc đưa cây xanh, ánh sáng tự nhiên và vật liệu thô mộc vào không gian sống giúp tăng cảm giác thư giãn. Thay vì tập trung ở ban công, các mảng xanh hiện nay được tích hợp xuyên suốt trong nhà nhằm kết nối với thiên nhiên, cải thiện vi khí hậu.
Một ví dụ tiêu biểu cho xu hướng đưa mảng xanh vào nhà là căn hộ 90 m2 tại Nhà Bè (TP HCM), 1618 Design Studio thiết kế cho cặp vợ chồng trẻ. Không gian sử dụng gam màu be, nâu gỗ và xanh lá, kết hợp vật liệu thô mộc như đá, gỗ tự nhiên và linen, mang đến cảm giác thư giãn. Cây xanh được bố trí xen kẽ ở các khu vực chức năng, từ phòng khách đến phòng ngủ, giúp tăng kết nối với thiên nhiên. Thiết kế căn hộ ưu tiên sự nhẹ nhàng, thoáng đãng, nhưng vẫn đầy đủ tiện nghi cho sinh hoạt hiện đại.
Một ví dụ tiêu biểu cho xu hướng đưa mảng xanh vào nhà là căn hộ 90 m2 tại Nhà Bè (TP HCM), 1618 Design Studio thiết kế cho cặp vợ chồng trẻ. Không gian sử dụng gam màu be, nâu gỗ và xanh lá, kết hợp vật liệu thô mộc như đá, gỗ tự nhiên và linen, mang đến cảm giác thư giãn. Cây xanh được bố trí xen kẽ ở các khu vực chức năng, từ phòng khách đến phòng ngủ, giúp tăng kết nối với thiên nhiên. Thiết kế căn hộ ưu tiên sự nhẹ nhàng, thoáng đãng, nhưng vẫn đầy đủ tiện nghi cho sinh hoạt hiện đại.
Không gian “chữa lành”: Nhu cầu thiết kế không gian “chữa lành” xuất phát từ xu hướng sống đề cao cân bằng và phục hồi tâm lý. Các yếu tố thường thấy gồm ánh sáng nhẹ, vật liệu tự nhiên như gỗ, đá mài, màu sắc dịu mắt và góc thư giãn riêng biệt.
Không gian “chữa lành”: Nhu cầu thiết kế không gian “chữa lành” xuất phát từ xu hướng sống đề cao cân bằng và phục hồi tâm lý. Các yếu tố thường thấy gồm ánh sáng nhẹ, vật liệu tự nhiên như gỗ, đá mài, màu sắc dịu mắt và góc thư giãn riêng biệt.
Căn hộ 102 m2 tại TP HCM được các KTS của 25 DESIGN thiết kế theo phong cách Modern Mediterranean, sử dụng gam màu beige, đỏ cam và gỗ nhằm tạo cảm giác ấm áp, thư giãn. Không gian được bố trí đủ các khu vực sinh hoạt và nghỉ ngơi để phục vụ lối sống bận rộn, giúp gia chủ tận dụng thời gian ở nhà như một cách “chữa lành” tinh thần.
Căn hộ 102 m2 tại TP HCM được các KTS của 25 DESIGN thiết kế theo phong cách Modern Mediterranean, sử dụng gam màu beige, đỏ cam và gỗ nhằm tạo cảm giác ấm áp, thư giãn. Không gian được bố trí đủ các khu vực sinh hoạt và nghỉ ngơi để phục vụ lối sống bận rộn, giúp gia chủ tận dụng thời gian ở nhà như một cách “chữa lành” tinh thần.
Thiết kế thể hiện cá tính gia chủ: Nhu cầu khẳng định bản sắc cá nhân thúc đẩy nhiều gia chủ lựa chọn thiết kế phản ánh gu thẩm mỹ riêng. Thay vì theo khuôn mẫu cố định, căn hộ có thể kết hợp nhiều chất liệu, màu sắc hoặc sắp đặt nội thất theo cách không phổ thông. Một số người chọn sử dụng tranh ảnh, sưu tập, đồ thủ công hoặc sản phẩm thiết kế riêng để tạo dấu ấn cá nhân.
Thiết kế thể hiện cá tính gia chủ: Nhu cầu khẳng định bản sắc cá nhân thúc đẩy nhiều gia chủ lựa chọn thiết kế phản ánh gu thẩm mỹ riêng. Thay vì theo khuôn mẫu cố định, căn hộ có thể kết hợp nhiều chất liệu, màu sắc hoặc sắp đặt nội thất theo cách không phổ thông. Một số người chọn sử dụng tranh ảnh, sưu tập, đồ thủ công hoặc sản phẩm thiết kế riêng để tạo dấu ấn cá nhân.
Xu hướng cá nhân hóa không gian thể hiện trong căn hộ 84 m2 tại TP HCM. Lấy cảm hứng từ khe đá ven biển, kiến trúc sư của 25 DESIGN phát triển thiết kế mang phong cách “hang đá”, tập trung vào cảm giác bao bọc và tĩnh lặng. Không gian sử dụng tông màu đen làm chủ đạo, kết hợp xám trắng, tường sơn hiệu ứng, nội thất gỗ để tạo nên một nơi sống khép kín, đậm cá tính riêng.
Xu hướng cá nhân hóa không gian thể hiện trong căn hộ 84 m2 tại TP HCM. Lấy cảm hứng từ khe đá ven biển, kiến trúc sư của 25 DESIGN phát triển thiết kế mang phong cách “hang đá”, tập trung vào cảm giác bao bọc và tĩnh lặng. Không gian sử dụng tông màu đen làm chủ đạo, kết hợp xám trắng, tường sơn hiệu ứng, nội thất gỗ để tạo nên một nơi sống khép kín, đậm cá tính riêng.
Cải tạo nhà cho nhiều thế hệ cùng sinh sống: Xu hướng cải tạo không gian để phù hợp với gia đình đa thế hệ đang gia tăng, nhất là tại các đô thị lớn. Thay vì phân chia cứng nhắc, thiết kế hiện nay ưu tiên bố cục linh hoạt, tăng khả năng kết nối giữa các thành viên mà vẫn đảm bảo sự riêng tư cần thiết. Giải pháp thường gặp là tạo các khoảng sinh hoạt chung rộng rãi như phòng khách, bếp liên thông, trong khi phòng ngủ được bố trí theo nhu cầu từng thế hệ.
Cải tạo nhà cho nhiều thế hệ cùng sinh sống: Xu hướng cải tạo không gian để phù hợp với gia đình đa thế hệ đang gia tăng, nhất là tại các đô thị lớn. Thay vì phân chia cứng nhắc, thiết kế hiện nay ưu tiên bố cục linh hoạt, tăng khả năng kết nối giữa các thành viên mà vẫn đảm bảo sự riêng tư cần thiết. Giải pháp thường gặp là tạo các khoảng sinh hoạt chung rộng rãi như phòng khách, bếp liên thông, trong khi phòng ngủ được bố trí theo nhu cầu từng thế hệ.
Một căn hộ hai phòng ngủ tại TP HCM được Lavia Concept VN cải tạo toàn diện để đáp ứng nhu cầu của gia đình ba thế hệ. Sau 50 ngày thi công với chi phí khoảng 500 triệu đồng, không gian được bố trí lại thành bốn phòng ngủ cùng các khu vực chức năng cho sáu người. Thiết kế tận dụng hệ nội thất đa năng, vật liệu gỗ sáng và tông màu trung tính để giữ sự thông thoáng, đồng thời cân bằng giữa không gian riêng tư và sinh hoạt chung.
Một căn hộ hai phòng ngủ tại TP HCM được Lavia Concept VN cải tạo toàn diện để đáp ứng nhu cầu của gia đình ba thế hệ. Sau 50 ngày thi công với chi phí khoảng 500 triệu đồng, không gian được bố trí lại thành bốn phòng ngủ cùng các khu vực chức năng cho sáu người. Thiết kế tận dụng hệ nội thất đa năng, vật liệu gỗ sáng và tông màu trung tính để giữ sự thông thoáng, đồng thời cân bằng giữa không gian riêng tư và sinh hoạt chung.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-phong-cach-thiet-ke-chung-cu-duoc-ua-chuong-nam-2025-4996542.html

Theo báo cáo mới đây của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, thị trường bất động sản công nghiệp có một quý đầu năm tăng trưởng khả quan.
Ở phía Bắc, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2 (khoảng 3,6 triệu đồng một m2) cho kỳ hạn còn lại. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
Mức hấp thụ các khu công nghiệp phía Bắc đạt gần 80% với khoảng 200 ha, tăng nhẹ so cùng kỳ năm trước. Quý đầu năm ghi nhận nhiều dự án được khởi công như nhà máy sản xuất linh kiện điện tử Lite-On ở Quảng Ninh trị giá 690 triệu USD hay nhà máy Victory Giant Technology ở Bắc Ninh với tổng vốn đầu tư 540 triệu USD.
Với thị trường kho xưởng xây sẵn, giá thuê cũng tăng 2,3-2,6% theo năm, đạt ngưỡng 4,7-4,9 USD mỗi m2 một tháng. Tỷ lệ lấp đầy kho xưởng đạt trên 80%. CBRE cho biết nhóm công ty logistics dẫn dắt nguồn cầu nhà kho xây sẵn tại phía Bắc, theo sau là các công ty sản xuất điện tử, thiết bị thể thao.
Diễn biến trên cũng được hãng dịch vụ Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết một số khu công nghiệp trọng điểm phía Bắc đã tăng giá thuê 4-5% kéo theo mức thuê trung bình của thị trường tăng theo. Nhu cầu thuê đất công nhiệp chủ yếu đến từ các ngành linh kiện điện tử, sản xuất máy móc.
Đà tăng giá thuê đất, kho xưởng công nghiệp được thúc đẩy bởi lực hút FDI cũng như lĩnh vực sản xuất, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội. Bà dẫn chỉ số sản xuất các sản phẩm công nghiệp trong quý I tăng hơn 2% so với cùng kỳ.
Cùng đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng vốn ngoại đổ vào bất động sản đạt gần 2,4 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ. Điều này thúc đẩy diễn biến tích cực tại thị trường cho thuê đất công nghiệp phía Bắc, vốn có lợi thế vị trí, cơ sở hạ tầng cải thiện cùng tâm lý thị trường tích cực.
Một góc Khu công nghiệp Bắc Thăng Long, huyện Đông Anh. Ảnh: Giang Huy
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Các chuyên gia cho biết hạ tầng khu công nghiệp cũng như thương mại dịch vụ, nhà ở sẽ chịu tác động trực tiếp khi dòng vốn ngoại sụt giảm khiến nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn. Thay vì xu hướng mở rộng đầu tư, họ sẽ có xu hướng trì hoãn, quan sát tình hình.
Tuy nhiên, chuyên gia Avison Young vẫn đặt kỳ vọng các nhà đầu tư FDI sẽ có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 đã giúp nhiều doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Cùng quan điểm, bà Nguyễn Hoài An cho hay về dài hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Lợi thế này đến từ những cải cách tích cực của Nhà nước để tinh gọn bộ máy, đơn giản hóa thủ tục đầu tư cùng việc đầu tư hàng loạt dự án lớn như cao tốc Bắc Nam, đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai.
Để duy trì sức hút với dòng vốn đầu tư nước ngoài, theo bà An, Việt Nam cần chú trọng cải thiện hạ tầng về đường xá kết nối, điện lưới khu công nghiệp, nâng cao chất lượng lao động cũng như có thêm các chính sách ưu đãi.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-dat-cong-nghiep-phia-bac-tiep-da-tang-trong-quy-i-4876369.html

Giữa guồng quay hối hả của cuộc sống hiện đại, ngôi nhà không chỉ là nơi để ngủ mà còn là chốn nương náu để phục hồi năng lượng. Nhưng thực tế, không ít lần chúng ta trở về và lại thấy mệt hơn vì nhà cửa bí bách, lộn xộn. Phong thủy thực ra không phải điều gì quá cao siêu hay mê tín, nó bắt nguồn từ chính cách bạn “đối xử” với ngôi nhà của mình.
Chỉ cần thay đổi 5 thói quen nhỏ này, bạn sẽ thấy tổ ấm của mình bỗng nhiên dễ thở và bình yên đến lạ.
Giữ nhà cửa gọn gàng để dòng khí lưu thông
Trong quan niệm phong thủy Á Đông, năng lượng (hay còn gọi là khí) cần được lưu chuyển mềm mại như một dòng nước. Sự bừa bộn, đồ đạc chất đống sẽ cản trở dòng chảy này, tạo ra sự ứ đọng và bế tắc. Đặc biệt với những căn nhà phố hay chung cư có diện tích khiêm tốn, việc tích trữ quá nhiều đồ dùng không cần thiết càng khiến không gian trở nên ngột ngạt.
Bạn nên rèn luyện thói quen dọn dẹp mỗi ngày, sắp xếp đồ đạc về đúng vị trí ngay sau khi sử dụng. Một không gian thoáng đãng, sàn nhà sạch sẽ không chỉ giúp tâm trí bạn được giải phóng khỏi áp lực vô hình mà còn mở đường cho những cơ hội mới, những điều tốt đẹp bước vào cuộc sống. Nhà càng ít đồ thừa, vượng khí càng dễ tụ.
Chăm chút cửa sổ để đón sinh khí
Cửa sổ được ví như đôi mắt của ngôi nhà, là nơi giao thoa giữa không gian riêng tư và thế giới bên ngoài. Một khung cửa bám đầy bụi bẩn hay mờ đục sẽ cản trở ánh sáng tự nhiên, khiến ngôi nhà trở nên âm u và thiếu sức sống. Điều này về lâu dài sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tầm nhìn cũng như tinh thần của các thành viên trong gia đình.
Để khắc phục, bạn hãy tập thói quen mở cửa sổ vào mỗi sáng sớm để đón luồng gió mới, đẩy lùi không khí tù đọng của ban đêm ra ngoài. Bên cạnh đó, việc lau chùi kính và khung cửa thường xuyên, kết hợp với các loại rèm cửa sáng màu, mỏng nhẹ sẽ giúp tối ưu hóa nguồn sáng tự nhiên.
Ánh nắng mặt trời chính là nguồn năng lượng dương mạnh mẽ nhất giúp tiêu trừ nấm mốc và mang lại cảm giác phấn chấn.
Cẩn trọng vị trí đặt gương trong phòng ngủ
Gương là vật phẩm phong thủy có khả năng phản chiếu và nhân đôi năng lượng, nhưng cũng chính vì thế mà nó trở thành “con dao hai lưỡi” nếu đặt sai chỗ. Lỗi sai phổ biến nhất mà nhiều gia đình mắc phải là đặt gương lớn hoặc bàn trang điểm đối diện trực tiếp với giường ngủ.
Theo các chuyên gia, hình ảnh phản chiếu trong gương có thể tạo ra cảm giác bất an, giật mình khi thức giấc giữa đêm, gây xáo trộn giấc ngủ và hao tổn tinh thần.
Nếu không thể di chuyển vị trí gương, bạn nên dùng một tấm vải che lại khi đi ngủ hoặc thiết kế hệ tủ có gương giấu bên trong cánh cửa. Một giấc ngủ sâu, không mộng mị chính là nền tảng của sức khỏe và sự bình an.
Ưu tiên tông màu dịu nhẹ cho tâm trí
Màu sắc trong nhà không chỉ phục vụ yếu tố thẩm mỹ mà còn tác động mạnh mẽ đến cảm xúc của con người. Những gam màu quá sặc sỡ hoặc quá tối tăm có thể gây kích thích thần kinh hoặc tạo cảm giác u uất, nặng nề.
Để biến ngôi nhà thành nơi chữa lành đúng nghĩa, bạn nên ưu tiên các tông màu trung tính, màu pastel nhẹ nhàng hoặc xanh lam nhạt. Đây là những gam màu mang lại cảm giác thư thái, giúp hạ nhiệt những căng thẳng sau một ngày làm việc vất vả. Bạn vẫn có thể tạo điểm nhấn bằng các màu sắc yêu thích, nhưng hãy giữ chúng ở mức độ vừa phải để tổng thể không gian vẫn giữ được sự hài hòa, êm dịu.
Tiết chế họa tiết để tránh nhiễu loạn thị giác
Xu hướng nội thất hiện đại đang dần quay về với sự tối giản, và điều này hoàn toàn phù hợp với nguyên lý phong thủy về sự tĩnh tại. Việc sử dụng quá nhiều họa tiết rối mắt trên rèm cửa, chăn ga, thảm trải sàn hay giấy dán tường dễ khiến não bộ bị quá tải thông tin, gây ra sự mệt mỏi vô hình.
Đặc biệt trong không gian nghỉ ngơi như phòng ngủ, sự đơn giản nên được đặt lên hàng đầu. Hãy hạn chế các hoa văn cầu kỳ, thay vào đó là những mảng màu trơn hoặc họa tiết chìm tinh tế. Khi thị giác được nghỉ ngơi, tâm trí mới có thể thực sự thả lỏng, giúp gia đạo êm ấm và tinh thần luôn minh mẫn để đón nhận tài lộc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thoi-quen-phong-thuy-don-gian-bien-nha-ban-thanh-khong-gian-song-binh-yen-20251217102923463.htm
Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc trên khu đất rộng 1.275 m2 tại Bến Lức (Long An).
Chủ nhà có mong muốn tạo dựng một mái ấm dành cho gia đình 3 thế hệ, với công năng chính gồm 3 phòng ngủ, khách, ăn, bếp, phòng thờ.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc trên khu đất rộng 1.275 m2 tại Bến Lức (Long An).
Chủ nhà có mong muốn tạo dựng một mái ấm dành cho gia đình 3 thế hệ, với công năng chính gồm 3 phòng ngủ, khách, ăn, bếp, phòng thờ.
Về kết cấu, khối nhà chính được lùi về sau khu đất, nhường chỗ cho sân vườn và tách biệt với đường giao thông phía trước.
Về kết cấu, khối nhà chính được lùi về sau khu đất, nhường chỗ cho sân vườn và tách biệt với đường giao thông phía trước.
Hệ mái dốc màu đỏ cam đặc trưng cho các ngôi nhà truyền thống, nổi bật giữa bối cảnh xung quanh.
Hệ mái dốc màu đỏ cam đặc trưng cho các ngôi nhà truyền thống, nổi bật giữa bối cảnh xung quanh.
Mái hiên xòe rộng giúp chắn mưa nắng, giảm bớt tác động của thời tiết vào không gian bên trong.
Mái hiên xòe rộng giúp chắn mưa nắng, giảm bớt tác động của thời tiết vào không gian bên trong.
Bên hiên nhà, các thành viên trong gia đình có thể cùng ngồi trò chuyện mỗi khi rảnh rỗi, hay đón tiếp hàng xóm ghé chơi.
Bên hiên nhà, các thành viên trong gia đình có thể cùng ngồi trò chuyện mỗi khi rảnh rỗi, hay đón tiếp hàng xóm ghé chơi.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Dựa trên ý tưởng hình ảnh một đốm lửa ở trung tâm, nơi cả gia đình cùng ngồi quây quần bên nhau, KTS đề xuất một không gian trung gian nằm ngay giữa nhà – điểm mốc buộc mọi người phải bước qua trước khi đến bất kì vị trí nào khác.
Ý tưởng trên cũng dẫn đến sự ra đời của giếng trời với một khối tích lơ lửng – vừa vặn không che mất tầm nhìn, đồng thời đưa ánh sáng gián tiếp vào bên trong không gian một cách nhẹ nhàng.
Dựa trên ý tưởng hình ảnh một đốm lửa ở trung tâm, nơi cả gia đình cùng ngồi quây quần bên nhau, KTS đề xuất một không gian trung gian nằm ngay giữa nhà – điểm mốc buộc mọi người phải bước qua trước khi đến bất kì vị trí nào khác.
Ý tưởng trên cũng dẫn đến sự ra đời của giếng trời với một khối tích lơ lửng – vừa vặn không che mất tầm nhìn, đồng thời đưa ánh sáng gián tiếp vào bên trong không gian một cách nhẹ nhàng.
Các khu vưc chức năng khác cũng được cân nhắc hình thành xoay quanh khối trung tâm này – không gian chung được đưa ra trước, các không gian riêng tư được xếp lùi về phía sau.
Các khu vưc chức năng khác cũng được cân nhắc hình thành xoay quanh khối trung tâm này – không gian chung được đưa ra trước, các không gian riêng tư được xếp lùi về phía sau.
Một hồ nước nhỏ ở phía dưới, kết hợp tạo nên một khoảng không giúp cân bằng giữa tĩnh – động, riêng – chung, kiến trúc – cảnh quan, góp phần điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà.
Một hồ nước nhỏ ở phía dưới, kết hợp tạo nên một khoảng không giúp cân bằng giữa tĩnh – động, riêng – chung, kiến trúc – cảnh quan, góp phần điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà.
Đồ nội thất được giữ lại hoàn toàn từ ngôi nhà cũ, đặt để lại vào các không gian mới một cách đương đại hơn, bớt cảm giác xa lạ.
Tone màu chính dựa trên nội thất để tạo tổng thể hài hòa và hoài cổ với một vài mảng tường được nhấn đậm, sử dụng những vật liệu đơn giản và dễ tìm thấy ở địa phương như gỗ, gạch granite hay gạch tàu.
Đồ nội thất được giữ lại hoàn toàn từ ngôi nhà cũ, đặt để lại vào các không gian mới một cách đương đại hơn, bớt cảm giác xa lạ.
Tone màu chính dựa trên nội thất để tạo tổng thể hài hòa và hoài cổ với một vài mảng tường được nhấn đậm, sử dụng những vật liệu đơn giản và dễ tìm thấy ở địa phương như gỗ, gạch granite hay gạch tàu.
Trong nét văn hóa đời sống của người miền Tây Nam Bộ, mộ phần của những người đã khuất trong gia đình được đặt ngay trong sân nhà. Do đó, phòng thờ với trục chính được bố trí hướng ra khu mộ phần này, liên kết thông qua một cửa sổ tam giác đều.
Trong nét văn hóa đời sống của người miền Tây Nam Bộ, mộ phần của những người đã khuất trong gia đình được đặt ngay trong sân nhà. Do đó, phòng thờ với trục chính được bố trí hướng ra khu mộ phần này, liên kết thông qua một cửa sổ tam giác đều.
Mặt bằng bố trí công năng.
Công trình được thi công trong 3,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí công năng.
Công trình được thi công trong 3,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Delta.Atelier
Xây dựng: HQN Architect
Ảnh: PAUL PHAN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-voi-gieng-troi-nhu-khoi-hop-lo-lung-4889471.html
Lễ giới thiệu nhận diện mới của DIC Holdings diễn ra tại trung tâm hội nghị Aurora, Vũng Tàu. Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng, mà còn khẳng định khởi đầu mới của doanh nghiệp với mục tiêu “bản lĩnh và toàn diện hơn”; hướng tới tương lai bền vững cho cộng đồng xã hội.
Dicera là viết tắt của sáu lĩnh vực chiến lược Development – Investment – Construction – Energy – Real estate – Assets Management.
Theo đại diện doanh nghiệp, sự ra đời của thương hiệu không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, tên gọi mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Dicera Holdings – bước chuyển mình chiến lược. Ảnh: Dicera Holdings
Cùng với tên gọi mới, công ty ra mắt biểu tượng logo Dicera Holdings thiết kế hiện đại. Trong đó, hình lập phương gợi kết cấu vững chắc, đại diện cho sự ổn định và chuẩn mực trong mọi công trình. Hình lục giác thể hiện sự năng động, linh hoạt. Khối hình vuông phía dưới biểu tượng của nền móng kiên cố, cũng là hình ảnh của đất đai.
Tiếp đó, các đường song song gợi nhắc đến kết cấu nhà cao tầng và tinh thần hợp tác song hành cùng phát triển. Mũi tên vươn lên thể hiện khát vọng dẫn đầu, bản lĩnh và tinh thần bứt phá của doanh nghiệp.
“Biểu tượng logo là sự kết tinh của tư duy xây dựng bền vững, phát triển đồng hành và khát vọng vươn cao, là sự hợp nhất của các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đồng thời gợi nhắc hình ảnh mái ấm- nơi khởi nguồn của hạnh phúc, an cư và phát triển thịnh vượng”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Sự kiện công bố diện mạo thương hiệu mới với tên gọi Dicera Holdings. Ảnh: Dicera Holdings
Công ty tiếp tục duy trì ba chuẩn mực trong thi công xây dựng gồm “Tiến độ chuẩn xác – Chất lượng chuẩn mực – Thi công an toàn”. Mỗi dự án được triển khai đều đặt trong tầm nhìn tổng thể về phát triển bền vững.
Doanh nghiệp đề cao thiết kế bài bản, hạ tầng hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa với cộng đồng. Dicera cũng chú trọng đầu tư vào yếu tố con người, công nghệ và trách nhiệm xã hội – nhằm tạo ra giá trị lâu dài, không chỉ cho khách hàng và nhà đầu tư, mà cho cả cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.
Lãnh đạo doanh nghiệp nâng ly chúc mừng diện mạo mới mang theo kỳ vọng thành công mới . Ảnh: Dicera Holdings
Dicera Holdings định hướng trở thành doanh nghiệp lớn phát triển đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, từ xây dựng, bất động sản đến công nghiệp, năng lượng và quản lý tài sản. Tìm hiểu thêm thông tin tại dicera.vn.
Dicera thành lập từ năm 1994 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Kinh doanh Vật tư Xây dựng trực thuộc Công ty Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Du lịch. Cột mốc Năm 2005, đơn vị chuyển đổi thành Công ty cổ phần DIC Số 4 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Từ một nhà thầu thi công xây lắp, doanh nghiệp chuyển mình trở thành công ty đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, đóng góp vào quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa của nhiều địa phương trên cả nước.
Anh Vũ
Ban truyền thông Dicera Holdings
ĐT: 0977748880
Email: hangntt@dicera.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-holdings-ra-mat-thuong-hieu-moi-4899842.html
Dự án có quy mô hơn 204 ha, được định hướng xây dựng thành khu đô thị du lịch hiện đại theo tiêu chuẩn đô thị loại II, đáp ứng chỗ ở cho khoảng 12.500 người. Khu vực lập quy hoạch nằm ở phía Bắc Cù Lao Ông Cồn – còn gọi là đảo ngọc Nhơn Phước, có vị trí bao quanh bởi sông Đồng Nai và giáp ranh TP Thủ Đức (TP HCM).
Việc điều chỉnh quy hoạch nhằm xây dựng một đô thị văn minh, hiện đại, phát triển theo hướng xanh và bền vững; đồng thời tạo quỹ đất phục vụ phát triển đô thị, dịch vụ du lịch, phù hợp với định hướng quy hoạch chung của tỉnh. Đây cũng là cơ sở pháp lý để chuẩn bị đầu tư và triển khai các hạng mục thuộc dự án.
Khu đô thị du lịch Nhơn Phước có tên thương mại là Angel Island, do Công ty cổ phần Phát triển Địa ốc Sông Tiên làm chủ đầu tư. Dự án được tỉnh giao đất từ cuối năm 2004, phê duyệt quy hoạch 1/500 đầu năm 2007.
Ban đầu, dự án này do Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Nhật Quang đầu tư. Đến năm 2019, quyền phát triển được chuyển giao cho Địa ốc Sông Tiên. Thời điểm đó, dự án được giới thiệu có khoảng 2.000 căn biệt thự, nhà phố và một block căn hộ 1.700 căn, tổng vốn đầu tư ước tính 20.000 tỷ đồng, triển khai thành 6 phân kỳ và dự kiến hoàn thành năm 2026. Dự án đã được UBND tỉnh Đồng Nai chấp thuận chủ trương đầu tư tháng 9/2024.
Cù lao Ông Cồn (còn được gọi là đảo Nhơn Phước), thuộc xã Đại Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, có diện tích khoảng 464 ha. Đây là một cù lao lớn nằm giữa sông Đồng Nai và sông Sâu, tiếp giáp TP Thủ Đức qua sông Sài Gòn, được bao quanh bởi sông nước, tạo thành một đảo biệt lập có giá trị chiến lược về du lịch – đô thị sinh thái. Toàn bộ khu vực này hiện được quy hoạch thành các khu đô thị du lịch cao cấp như Angel Island (204 ha), SwanBay (200 ha), Đại Phước Paragon (45 ha)…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phe-duyet-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-hon-204-ha-tai-nhon-trach-4899952.html
Xác định sức khỏe là một trong những yếu tố cốt lõi hình thành phong cách sống cho cộng đồng cư dân ưu tú Thanh Xuan Valley, vừa qua, BIM Land ký hợp tác cùng PMC triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp tại dự án.
“Sự hiện diện của PMC trong hệ sinh thái tiện ích là cách chúng tôi đưa triết lý sống khỏe thành hiện thực, bằng một mô hình chăm sóc sức khỏe bài bản, hiện đại và hài hòa với đời sống giữa thiên nhiên”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đại diện BIM Land và PMC ký thỏa thuận hợp tác triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe tại Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
Theo PGS.TS Phạm Nguyên Sơn, Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC, Thanh Xuan Velley sở hữu không gian sinh thái nổi bật với rừng thông, hồ nước và độ cao tự nhiên. Ông đánh giá cao vai trò của thiên nhiên nơi đây trong việc giúp thanh lọc không khí, giảm căng thẳng và nâng cao chất lượng sống.
“PMC với mô hình y tế chủ động, cá nhân hóa và đồng hành lâu dài sẽ mang đến cho cư dân nền tảng sức khỏe toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần”, vị này nhấn mạnh.
PGS.TS Phạm Nguyên Sơn – Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC (phải) phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
PMC sẽ vận hành một trung tâm chăm sóc sức khỏe nằm trong khuôn viên Country Club tại Thanh Xuan Valley. Không chỉ cung cấp các dịch vụ y tế cơ bản, mô hình hợp tác này còn nâng cao với việc đưa sức khỏe thành yếu tố trung tâm trong phong cách sống của cư dân.
Theo các chuyên gia PMC, rừng thông lâu đời, hồ nước sạch, không khí trong lành và độ cao của thung lũng là nền tảng vật lý hỗ trợ phục hồi thể chất – tinh thần. Khi sống trong một không gian được thiết kế với các tiện ích như tổ hợp Sports Club, công viên Valley Park và cung đường trekking xuyên rừng, đến các không gian thư giãn trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng quốc tế InterContinental và Country Club 5 sao, mọi điểm chạm trong hệ sinh thái đều khuyến khích, hỗ trợ cư dân hướng đến lối sống khỏe mạnh.
Trung tâm chăm sóc sức khỏe PMC sẽ nằm trong Country Club 5 sao với quy mô 1,7 ha, tại trung tâm Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
Trong đó, trung tâm y tế do PMC vận hành đóng vai trò then chốt với đội ngũ bác sĩ, nhân viên y tế chuyên môn cùng hệ thống quản lý hồ sơ sức khỏe được số hóa và cá nhân hóa, cho phép theo dõi liên tục, thích hợp với người cao tuổi, trẻ nhỏ và những cư dân cần hỗ trợ y tế định kỳ.
Theo BIM Land, PMC sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong việc hình thành phong cách sống tại Thanh Xuan Valley với việc đồng hành cùng cư dân qua những hoạt động, từ tọa đàm chuyên đề, tư vấn dinh dưỡng, thể chất và tinh thần, đến các dịch vụ chăm sóc tại gia, theo dõi sức khỏe định kỳ, hay chia sẻ các bài tập và liệu pháp trị liệu theo mùa…
Sự kiện hợp tác diễn ra tại Hà Nội, giới thiệu những hình ảnh ấn tượng về Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
“Hợp tác giữa hai bên góp phần hoàn thiện hệ sinh thái sống toàn diện theo chuẩn quốc tế, dành riêng cho cộng đồng cư dân ưu tú tại Thanh Xuan Valley. Trung tâm chăm sóc sức khỏe do PMC vận hành không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống – đặc biệt với các gia đình đa thế hệ – mà còn đặt nền móng cho cuộc sống an cư bền vững, lâu dài”, đại diện BIM Land nhấn mạnh tại sự kiện.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-tam-cham-soc-suc-khoe-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4899697.html
Hải Phòng là trung tâm công nghiệp, cảng biển quan trọng của miền Bắc. Năm 2024, thành phố này vượt Quảng Ninh, lần đầu tiên vươn lên dẫn đầu cả nước về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh với 74,84 điểm. Đây cũng là địa phương duy nhất cả nước đạt tăng trưởng hai con số liên tiếp trong 10 năm qua.
Quý I, GRDP của thành phố tăng 11,07% so với cùng kỳ năm ngoái, đứng thứ 2 vùng đồng bằng sông Hồng. Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tăng 44,16% so với cùng kỳ năm trước.
Là thành phố duy nhất trong nước sở hữu năm loại hình giao thông gồm đường bộ, đường sắt, đường biển, đường thủy nội địa và hàng không, Hải Phòng có nhiều lợi thế để kết nối hiệu quả với các trung tâm kinh tế trong và ngoài nước.
Hải Phòng sở hữu hệ thống cảng biển quy mô lớn. Ảnh: Cổng TTĐT Hải Phòng
Chủ trương sáp nhập Hải Dương – Hải Phòng dự kiến nâng quy mô dân số lên gần 4 triệu người, tương lai đưa khu vực trở thành siêu đô thị ven biển, tương tự vùng Seoul – Incheon – Gyeonggi của Hàn Quốc.
Hãng tư vấn Savills đánh giá việc hợp nhất này góp phần làm gia tăng nhu cầu về nhà ở, khách sạn, văn phòng tại thành phố, kích thích sự phát triển của thị trường bất động sản sắp tới.
Thêm vào đó, các khu kinh tế như Đình Vũ – Cát Hải hơn 22.500 ha và khu kinh tế ven biển Nam Hải Phòng trên 20.000 ha thu hút hàng tỷ USD vốn FDI… Hiện, LG Group đã đầu tư hơn 5 tỷ USD, kéo theo nhiều chuyên gia nước ngoài và kỹ sư Việt Nam đến sinh sống, làm việc lâu dài, làm gia tăng nhu cầu về không gian sống chất lượng.
Dự án Gem Park cách trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên 5 phút lái xe. Ảnh: N.H.O
Theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay tốc độ tăng nguồn cung dự án mới tại Hải Phòng đã nhiều hơn giai đoạn trước. Với nhà ở cao tầng, Hải Phòng có tốc độ tăng trình bình quân đến 26% mỗi năm, tương ứng một năm có thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Đơn vị này cũng ghi nhận, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ tại thị trường này đạt 50 triệu đồng một m2. Các khu vực có giá cao hơn như quận Hải An cao nhất 65 triệu đồng một m2, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Theo nghiên cứu của nhà phát triển bất động sản N.H.O đến từ Hàn Quốc, đơn vị hơn 12 năm tìm hiểu và đầu tư tại Việt Nam, Hải Phòng đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển đô thị cao tầng. Căn hộ cao cấp tại đây không chỉ là kênh đầu tư cho thuê mà còn là tài sản có khả năng tăng giá theo đà phát triển của thành phố.
Đơn cử, khu Thủ Thiêm (TP HCM) hay khu Ngoại giao đoàn (Hà Nội) – những khu vực từng “vắng vẻ” lại là tâm điểm phát triển sau 3-5 năm. Những căn hộ cao cấp tại quận 2 TP HCM có giá trung bình 35 triệu đồng một m2 năm 2015, nay đã vượt 80-100 triệu đồng mỗi m2 tại các dự án lớn. Theo N.H.O, điều tương tự có thể diễn ra tại Hải Phòng – nơi đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển đô thị cao tầng.
Dự án được quy hoạch tiện ích nội khu đồng bộ. Ảnh: N.H.O
“Giới chuyên gia, trí thức, doanh nhân ngày càng tập trung về đây sẽ kéo theo nhu cầu cao về không gian sống tiện nghi, an toàn và kết nối tốt. Những dự án đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế sẽ có lợi thế lớn”, ông Jeong Cheol, thành viên HĐQT của nhà phát triển bất động sản N.H.O cho biết.
Theo ông, khi Hải Phòng ngày càng khẳng định vai trò trung tâm kinh tế- công nghiệp- cảng biển, giá trị bất động sản ở các vị trí quy hoạch bài bản sẽ gia tăng. Nguồn cung căn hộ cao cấp có giới hạn trong khi nhu cầu từ người mua ở thực, nhà đầu tư cho thuê và chờ tăng giá đều tăng. “Sự chênh lệch cung – cầu này là động lực chính thúc đẩy giá trị phân khúc căn hộ cao cấp”, vị này khẳng định.
Trong bối cảnh đó, dự án Gem Park nổi bật khi cách trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên 5 phút di chuyển. Các căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc với 56 tiện ích nội khu – chiếm 1 ha trên tổng diện tích 1,8 ha, đáp ứng nhu cầu thuê từ giới chuyên gia, hứa hẹn tiềm năng tăng giá trong tương lai khi quỹ đất trung tâm ngày càng khan hiếm..
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-cho-thi-truong-can-ho-cao-cap-hai-phong-4897948.html
Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, tọa lạc tại một ngôi làng gần Vườn Quốc gia Nam Cát Tiên (Đồng Nai), được triển khai trên khu đất rộng khoảng 1000 m2 vốn đã có sẵn 26 cây điều trưởng thành.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống yên bình, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị ồn ào. Trong quá trình thiết kế, công trình được giữ nguyên hiện trạng cây xanh hiện hữu, tránh xâm hại đến hệ rễ cũng như hình dáng của từng cây điều.
Hình khối công trình được bố trí linh hoạt dựa trên dáng cây: các khối mái vạt xéo, tường hồi thay đổi cao độ, hiên nhà phía Đông được nâng nhẹ để đón nắng sớm, còn hiên phía Tây thấp hơn, kết hợp với bóng cây để giảm nhiệt buổi chiều.
Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, tọa lạc tại một ngôi làng gần Vườn Quốc gia Nam Cát Tiên (Đồng Nai), được triển khai trên khu đất rộng khoảng 1000 m2 vốn đã có sẵn 26 cây điều trưởng thành.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống yên bình, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị ồn ào. Trong quá trình thiết kế, công trình được giữ nguyên hiện trạng cây xanh hiện hữu, tránh xâm hại đến hệ rễ cũng như hình dáng của từng cây điều.
Hình khối công trình được bố trí linh hoạt dựa trên dáng cây: các khối mái vạt xéo, tường hồi thay đổi cao độ, hiên nhà phía Đông được nâng nhẹ để đón nắng sớm, còn hiên phía Tây thấp hơn, kết hợp với bóng cây để giảm nhiệt buổi chiều.
Theo nhóm thiết kế, công tác khảo sát bối cảnh được thực hiện kỹ lưỡng, tập trung vào hiện trạng vị trí và đặc điểm sinh trưởng của từng cây điều. Mặt bằng công trình được hiệu chỉnh hơn ba lần nhằm tìm ra bố cục tối ưu, vừa bảo toàn cảnh quan tự nhiên vừa tạo nên các khoảng trống đủ rộng cho kiến trúc phát triển.
Theo nhóm thiết kế, công tác khảo sát bối cảnh được thực hiện kỹ lưỡng, tập trung vào hiện trạng vị trí và đặc điểm sinh trưởng của từng cây điều. Mặt bằng công trình được hiệu chỉnh hơn ba lần nhằm tìm ra bố cục tối ưu, vừa bảo toàn cảnh quan tự nhiên vừa tạo nên các khoảng trống đủ rộng cho kiến trúc phát triển.
Trung tâm khu đất được bố trí một hồ nước với chức năng cân bằng sinh thái. Từng khoảnh khắc trong ngày – từ bình minh đến hoàng hôn – đều được cảm nhận rõ qua ánh sáng, bóng cây và sự chuyển động trong khu vườn.
Một phần công trình được cải tạo từ một khung nhà cũ gồm khu bếp – ăn, kết nối trực tiếp với vườn và hồ nước, tăng tính liên hoàn giữa không gian dưới mái và cảnh quan ngoài trời.
Trung tâm khu đất được bố trí một hồ nước với chức năng cân bằng sinh thái. Từng khoảnh khắc trong ngày – từ bình minh đến hoàng hôn – đều được cảm nhận rõ qua ánh sáng, bóng cây và sự chuyển động trong khu vườn.
Một phần công trình được cải tạo từ một khung nhà cũ gồm khu bếp – ăn, kết nối trực tiếp với vườn và hồ nước, tăng tính liên hoàn giữa không gian dưới mái và cảnh quan ngoài trời.
Vật liệu sử dụng chủ yếu là gỗ, ngói cũ thu thập từ khu vực lân cận. Tường thô, gạch nền (gồm gạch bông và gạch đinh) cùng đá mài, tạo cảm giác mộc mạc và thân thuộc.
Vật liệu sử dụng chủ yếu là gỗ, ngói cũ thu thập từ khu vực lân cận. Tường thô, gạch nền (gồm gạch bông và gạch đinh) cùng đá mài, tạo cảm giác mộc mạc và thân thuộc.
Khoảng sân nhỏ được khoét lỗ để giữ nguyên hiện trạng bộ rễ của cây điều.
Khoảng sân nhỏ được khoét lỗ để giữ nguyên hiện trạng bộ rễ của cây điều.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Không gian bếp hướng tầm nhìn ra hồ nước và sân vườn.
Không gian bếp hướng tầm nhìn ra hồ nước và sân vườn.
Các vật dụng được bố trí theo hướng tối giản, từ màu sắc đến vật liệu đều toát lên vẻ xưa cũ.
Các vật dụng được bố trí theo hướng tối giản, từ màu sắc đến vật liệu đều toát lên vẻ xưa cũ.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có cửa sổ thông khí và lấy sáng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có cửa sổ thông khí và lấy sáng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Bùi Hoàng Lâm, Trần Văn Xuân, Nguyễn Văn Khải
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-thiet-ke-theo-y-tuong-bao-ton-26-cay-dieu-4888955.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm















