Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Báo cáo về thị trường nhà ở của JLL Việt Nam cho thấy, trong quý I, giá bán sơ cấp nhà liền thổ tại TP HCM đạt trung bình 17.051 USD mỗi m2 (khoảng 430 triệu đồng), tăng 4,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là mức giá do các chủ đầu tư chào bán sản phẩm mới ra thị trường. Trong khi đó, giá nhà liền thổ trên thị trường thứ cấp, nơi người mua rao bán lại với nhau, cũng tăng 4,2% so với cùng kỳ nhưng chỉ vào khoảng 6.371 USD mỗi m2 (khoảng 160 triệu đồng).
Mức chênh lệch lớn này cho thấy đà tăng giá ở thị trường sơ cấp đang vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người mua, trong khi thị trường thứ cấp vẫn còn nhiều lựa chọn giá “mềm” hơn.
Dữ liệu từ Cushman & Wakefield cũng cho thấy, trong quý I/2025, giá sơ cấp biệt thự và nhà liền kề tại TP HCM dao động từ 300-410 triệu đồng mỗi m2, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, theo ghi nhận từ nền tảng giao dịch trực tuyến Batdongsan, giá sang tay nhà liền thổ TP HCM chỉ từ 90-280 triệu đồng mỗi m2.
Bộ Xây dựng trong một báo cáo gần đây cũng xác nhận giá bán phổ biến trên thị trường TP HCM chỉ từ 90-250 triệu đồng mỗi m2. Theo đó, số dự án biệt thự, nhà liền kề đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng nhiều năm hiện có giá chào bán khá cạnh tranh như Verosa Park (65–100 triệu đồng mỗi m2), Melosa Garden (90–115 triệu đồng mỗi m2), Classia (168–230 triệu đồng mỗi m2), Vinhomes Grand Park (120–305 triệu đồng mỗi m2) và Lucasta Villa (125–167 triệu đồng mỗi m2)…
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức, với các dự án nhà phố liền kề. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến giá bán sơ cấp nhà liền thổ tại TP HCM vượt xa so với thị trường thứ cấp, bà Trang Lê, Giám đốc cấp cao JLL Việt Nam, cho biết mức giá bị đẩy lên quá cao do phần lớn giỏ hàng mở bán là tồn kho từ những dự án hạng sang, có chi phí phát triển đắt đỏ như The Global City, The Rivus Elie Saab hay L’Arcade. Ngoài ra, sự khan hiếm quỹ đất, chi phí giải phóng mặt bằng và các khoản nghĩa vụ tài chính ngày càng cao cũng đẩy giá sơ cấp lên mức vượt xa nhu cầu thực.
Ngược lại, thị trường thứ cấp chủ yếu bao gồm sản phẩm đã được giao dịch từ các chu kỳ trước, với mức giá khởi điểm thấp hơn đáng kể nên mặt bằng giá vẫn còn ở mức vừa túi tiền hơn.
Bà Trang cũng cho biết thêm, nguồn cung sơ cấp hiện phần lớn tập trung vào phân khúc nhà phố thương mại (shophouse), loại hình có giá trị cao, trong khi giỏ hàng thứ cấp lại đa dạng hơn với nhiều loại hình như nhà liền kề, biệt thự, vốn có mức giá mỗi mét vuông thấp hơn đáng kể. Chính sự khác biệt về cấu trúc sản phẩm đã tạo ra khoảng cách lớn giữa giá bán sơ cấp và thứ cấp trên thị trường.
Giá bán cao đang ảnh hưởng rõ nét đến thanh khoản của phân khúc nhà liền thổ trên thị trường sơ cấp. Theo báo cáo từ JLL Việt Nam, trong quý đầu năm, toàn TP HCM chỉ ghi nhận 29 căn nhà liền thổ được tiêu thụ, giảm một nửa so với quý liền trước. Cùng thời điểm, Savills thống kê có 698 căn mở bán mới, nhưng tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt khoảng 10%, tương đương 69 căn được giao dịch thành công.
Bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, nhận định phần lớn nguồn cung hiện nay tập trung vào các sản phẩm cao cấp, hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu với giá trị tài sản lớn. Điều này khiến nhiều người mua có tâm lý e ngại, nhất là trong bối cảnh thanh khoản của phân khúc nhà liền thổ đang thấp hơn đáng kể so với căn hộ chung cư, vốn có mức giá vừa túi tiền và thanh khoản cao hơn.
Một kết quả khảo sát mới đây từ chuyên trang Nhà Tốt cho thấy, phần lớn người mua nhà liền thổ trong nửa đầu năm nay đều chọn mức giá mục tiêu dưới 10 tỷ đồng. Nghiên cứu từ Batdongsan cũng ghi nhận 70% người tìm kiếm bất động sản đang tập trung vào các căn hộ thấp tầng dưới 10 tỷ, trong khi loại hình trên 30 tỷ chỉ chiếm chưa đến 10% nhu cầu.
Dự báo thị trường trong thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu ước tính TP HCM sẽ có khoảng 1.000-1.300 căn nhà liền thổ mở bán mới, trong đó một nửa tập trung tại TP Thủ Đức. Tuy nhiên, phần lớn vẫn là sản phẩm cao cấp có giá trị trên 30 tỷ đồng. Xu hướng tăng giá sơ cấp nhà liền thổ sẽ tiếp tục duy trì do áp lực chi phí đầu vào gia tăng. Việc áp dụng cơ chế xác định giá đất theo thị trường và khung giá đất mới sẽ làm tăng chi phí phát triển dự án, từ đó khiến các chủ đầu tư khó giảm giá sản phẩm.
Giá bán sơ cấp sẽ vẫn neo ở mức cao nhằm đảm bảo lợi nhuận, dẫn đến giá thứ cấp được dự báo tăng theo. Tuy nhiên, tốc độ tăng giá thứ cấp nhà liền thổ sẽ chậm hơn so với giai đoạn 5 năm trước, do phần lớn dự án mới sẽ nằm xa trung tâm, mức giá bị giới hạn bởi sức mua thực tế. Trong cùng một khu vực, các dự án mới sẽ tiếp tục thiết lập mặt bằng giá cao hơn, đẩy các căn cũ trở thành lựa chọn phù hợp hơn với người mua có ngân sách hạn chế.
Trước bối cảnh giá sơ cấp cao, giao dịch chậm, nhiều chủ đầu tư sẽ tung ra thêm các chính sách bán hàng ưu đãi nhằm kích cầu. Tuy nhiên, áp lực tài chính và khoảng cách giữa nhu cầu thực và mức giá hiện tại vẫn là rào cản lớn của phân khúc này trong việc đạt được sự phục hồi bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-lien-tho-thu-cap-tai-tp-hcm-re-hon-so-cap-2-5-lan-4889586.html

Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Nguyễn Minh Hiếu, Trần Văn Xuân, NguyễnVăn Khải, Nguyễn Viết Thanh
Ảnh: Châu Bùi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-voi-phan-loi-rong-cho-gia-chu-gen-z-4902876.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, CplusCArchitecturalWorkshop)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tao-suoi-lam-vuon-tren-mai-de-giong-ngoi-nha-nhiet-doi-4827835.html

Ngôi nhà ba tầng, được thiết kế bởi nhóm kiến trúc sư SaTa Na Architect, với cảm hứng chính là “Living with Art” (sống cùng nghệ thuật).
Cấu trúc công trình mô phỏng hình ảnh một tờ giấy gấp, với các mặt cong lớn được xử lý như mảng tường điêu khắc.
Để tạo sự riêng tư trong bối cảnh đô thị đông đúc, công trình sử dụng các bức tường trắng kín, chỉ mở những khoảng nhìn ra bên ngoài ở vị trí cần thiết.
Ngôi nhà ba tầng, được thiết kế bởi nhóm kiến trúc sư SaTa Na Architect, với cảm hứng chính là “Living with Art” (sống cùng nghệ thuật).
Cấu trúc công trình mô phỏng hình ảnh một tờ giấy gấp, với các mặt cong lớn được xử lý như mảng tường điêu khắc.
Để tạo sự riêng tư trong bối cảnh đô thị đông đúc, công trình sử dụng các bức tường trắng kín, chỉ mở những khoảng nhìn ra bên ngoài ở vị trí cần thiết.
Tầng một là không gian để xe, có lối đi kết nối sang nhà cũ của bố mẹ gia chủ, vừa thuận tiện, vừa tạo sự gắn kết giữa các thế hệ trong gia đình.
Tầng một là không gian để xe, có lối đi kết nối sang nhà cũ của bố mẹ gia chủ, vừa thuận tiện, vừa tạo sự gắn kết giữa các thế hệ trong gia đình.
Những đường cong này giúp ánh sáng tự nhiên len vào sâu bên trong, đồng thời khuếch tán đều để tạo nên cảm giác mềm mại. Nhờ cách xử lý khối và vật liệu, những bức tường trắng không còn khô cứng mà trở nên thân thiện hơn với người ở.
Những đường cong này giúp ánh sáng tự nhiên len vào sâu bên trong, đồng thời khuếch tán đều để tạo nên cảm giác mềm mại. Nhờ cách xử lý khối và vật liệu, những bức tường trắng không còn khô cứng mà trở nên thân thiện hơn với người ở.
Phòng khách đón ánh sáng tự nhiên qua các khoảng mở lớn. Một mặt tường quay về phía nhà hàng xóm nên được che bởi khối tường tầng hai, không chỉ giữ sự riêng tư mà còn cho phép ánh sáng chiếu gián tiếp từ giếng trời phía trên.
Phòng khách đón ánh sáng tự nhiên qua các khoảng mở lớn. Một mặt tường quay về phía nhà hàng xóm nên được che bởi khối tường tầng hai, không chỉ giữ sự riêng tư mà còn cho phép ánh sáng chiếu gián tiếp từ giếng trời phía trên.
Phòng khách đón ánh sáng tự nhiên qua các khoảng mở lớn. Một mặt tường quay về phía nhà hàng xóm nên được che bởi khối tường tầng hai, không chỉ giữ sự riêng tư mà còn cho phép ánh sáng chiếu gián tiếp từ giếng trời phía trên.
Phòng khách đón ánh sáng tự nhiên qua các khoảng mở lớn. Một mặt tường quay về phía nhà hàng xóm nên được che bởi khối tường tầng hai, không chỉ giữ sự riêng tư mà còn cho phép ánh sáng chiếu gián tiếp từ giếng trời phía trên.
Trung tâm của ngôi nhà là khoảng sân trong có hồ bơi tại tầng hai, nơi cả gia đình tụ họp. Hồ bơi không chỉ đóng vai trò là không gian sinh hoạt ngoài trời, mà còn tạo luồng lưu thông không khí và ánh sáng tự nhiên cho các khu vực xung quanh.
Trung tâm của ngôi nhà là khoảng sân trong có hồ bơi tại tầng hai, nơi cả gia đình tụ họp. Hồ bơi không chỉ đóng vai trò là không gian sinh hoạt ngoài trời, mà còn tạo luồng lưu thông không khí và ánh sáng tự nhiên cho các khu vực xung quanh.
Với thiết kế mở, các không gian chính như phòng khách, bếp, phòng làm việc và sân hiên nhỏ đều có thể tiếp cận sân trong và hồ bơi, tạo dòng chảy không gian liền mạch.
Với thiết kế mở, các không gian chính như phòng khách, bếp, phòng làm việc và sân hiên nhỏ đều có thể tiếp cận sân trong và hồ bơi, tạo dòng chảy không gian liền mạch.
Từ tầng ba, các khu vực bên dưới vẫn giữ được kết nối thị giác, giúp tăng sự tương tác giữa các thành viên trong gia đình. Tiếng nước chảy, ánh nắng và gió nhẹ mang lại cảm giác thư thái, khiến căn nhà dù có diện tích không lớn vẫn trở nên thông thoáng.
Từ tầng ba, các khu vực bên dưới vẫn giữ được kết nối thị giác, giúp tăng sự tương tác giữa các thành viên trong gia đình. Tiếng nước chảy, ánh nắng và gió nhẹ mang lại cảm giác thư thái, khiến căn nhà dù có diện tích không lớn vẫn trở nên thông thoáng.
Bố cục không gian của căn nhà được sắp xếp như một chuỗi khung hình, nơi ánh sáng và đường nét là điểm nhấn.
Bố cục không gian của căn nhà được sắp xếp như một chuỗi khung hình, nơi ánh sáng và đường nét là điểm nhấn.
Đường cong được đưa vào tường và trần nhà để giảm bớt sự cứng nhắc của hình khối.
Đường cong được đưa vào tường và trần nhà để giảm bớt sự cứng nhắc của hình khối.
Các chi tiết nội thất như hệ kệ, hộc tường, tủ âm… đều được thiết kế đồng bộ với ngôn ngữ hình tròn, tạo sự liền mạch trong toàn bộ thiết kế.
Các chi tiết nội thất như hệ kệ, hộc tường, tủ âm… đều được thiết kế đồng bộ với ngôn ngữ hình tròn, tạo sự liền mạch trong toàn bộ thiết kế.
Mỗi khu vực trong nhà mang một vai trò riêng, nhưng vẫn có sự kết nối với nhau. Cách tổ chức không gian phản ánh thói quen sinh hoạt, lối sống và cá tính của gia chủ biến ngôi nhà thành một “triển lãm nghệ thuật sống”.
Mỗi khu vực trong nhà mang một vai trò riêng, nhưng vẫn có sự kết nối với nhau. Cách tổ chức không gian phản ánh thói quen sinh hoạt, lối sống và cá tính của gia chủ biến ngôi nhà thành một “triển lãm nghệ thuật sống”.
Bích Phương (Theo amazingarchitecture, livingasean)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-trang-tinh-nhu-gallery-an-minh-giua-khu-dan-cu-bangkok-4913948.html

Bà Trần Thị Mai, chủ căn nhà trong hẻm đường Lê Đức Thọ (phường Gò Vấp), cho biết từ đầu năm đã rao bán căn nhà diện tích 4 m x 14 m, xây một trệt hai lầu, với giá 6,2 tỷ đồng, nhưng đến nay không có khách chốt mua. Theo bà Mai, phần lớn khách đến xem đều e ngại hẻm nhỏ, khó quay đầu ôtô và thường xuyên kẹt xe vào giờ cao điểm.
Tại phường Bình Thạnh, ông Phạm Văn Tuấn cũng đang rao bán căn nhà hẻm cách mặt tiền khoảng 500 m, diện tích 3,8 m x 12 m, kết cấu một trệt một lầu với giá 5,4 tỷ đồng. Dù đã rao bán nhiều tháng nay, căn nhà vẫn chưa tìm được người mua khi phần lớn khách chỉ hỏi thăm dò.
Thậm chí ngay cả nhà hẻm ôtô cũng khó bán giai đoạn này. Ông Nguyễn Quốc Khánh, chủ căn nhà trong hẻm đường Cách Mạng Tháng Tám (phường Tân Bình), cho hay căn nhà hẻm ôtô tránh nhau, diện tích 4,5 m x 16 m, một trệt hai lầu, được ông chào bán từ 4 tháng trước với giá gần 11 tỷ đồng, đến nay vẫn chưa có khách mua. “Nhiều người cân nhắc khi so sánh với các dự án căn hộ mới có tiện ích đồng bộ hơn trong cùng tầm giá”, ông nói.
Cuối năm thường là giai đoạn cao điểm của thị trường bất động sản, song năm nay phân khúc nhà riêng tại TP HCM tiếp tục rơi vào trạng thái trầm lắng. Không chỉ nhà trong hẻm, ngay cả nhà riêng nằm trên các tuyến đường kinh doanh cũng khó tìm người mua, phản ánh rõ sự suy yếu về thanh khoản trong bối cảnh giá bán vẫn neo cao và khả năng khai thác thương mại giảm sút.
Thị trường giao dịch nhà riêng TP HCM ảm đạm cuối năm. Ảnh: Phương Uyên
Báo cáo của Bộ Xây dựng cũng chỉ ra lượng giao dịch nhà riêng lẻ quý III giảm hơn 16%, trong khi hàng tồn kho phân khúc này lại tăng 37% so với quý trước đó.
Dữ liệu thị trường cho thấy sự lệch pha rõ rệt giữa giá bán và nhu cầu. Báo cáo của Batdongsan ghi nhận giá chào bán nhà riêng tại TP HCM năm nay vẫn tăng 5-12%, phổ biến 132-230 triệu đồng mỗi m2, trong khi nhu cầu tìm mua giảm 12-14% so với cùng kỳ năm ngoái. Còn theo Nhà Tốt, nhu cầu tìm mua nhà riêng tại TP HCM đã giảm 6-11% so với quý trước và gần 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Dù vậy, giá bán vẫn tăng thêm khoảng 3%.
Đánh giá chung của các đơn vị nghiên cứu là cung – cầu chưa thể gặp nhau. Trong khi phần lớn người mua đang tập trung tìm kiếm ở phân khúc giá 3-5 tỷ đồng, nguồn cung rao bán trên thị trường hiện nay lại chủ yếu vượt mức 5 tỷ đồng mỗi căn.
Bà Phạm Ngọc Huyền, lãnh đạo một sàn môi giới nhà riêng tại TP HCM, cho biết giá bán loại hình này hiện vẫn cao so với thu nhập bình quân, trong khi hiệu quả khai thác cho thuê liên tục suy giảm. Thời gian qua, nhà riêng âm thầm tăng giá “ăn theo” sự đi lên của căn hộ, khiến mặt bằng giá ngày càng vượt tầm với của người mua. Cùng với đó, lãi suất vay mua nhà tăng thêm 1-2% so với đầu năm và tín dụng bị kiểm soát chặt hơn tiếp tục làm chậm dòng tiền vào thị trường.
Theo bà Huyền, lợi thế vừa ở vừa kinh doanh của nhà riêng cũng suy yếu rõ rệt. Nhiều tuyến đường từng sôi động xuất hiện mặt bằng trống kéo dài, giá thuê giảm 20-30% so với trước nhưng vẫn khó tìm khách. Với mức giá mua từ vài tỷ đến hàng chục tỷ đồng, tỷ suất sinh lời từ cho thuê hiện chỉ quanh 2-3% mỗi năm, thấp hơn gửi tiết kiệm, trong khi chi phí bảo trì, thuế và rủi ro bỏ trống mặt bằng ngày càng lớn.
Ở góc độ nhu cầu, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan, cho rằng tệp khách mua nhà riêng, đặc biệt là nhóm người trẻ, đang thu hẹp do hành vi sở hữu tài sản thay đổi. Người mua trẻ có xu hướng ưu tiên căn hộ chung cư nhờ mức giá dễ tiếp cận hơn, pháp lý minh bạch và hệ tiện ích đồng bộ. Trong khi đó, nhà riêng chủ yếu phù hợp với nhóm có nhu cầu an cư dài hạn hoặc sở hữu sẵn dòng tiền lớn, khiến lực cầu bị giới hạn.
Ngoài ra, trong cuộc cạnh tranh về chất lượng sống, nhà riêng ngày càng kén khách khi nhiều khu dân cư cũ đối mặt tình trạng ngập nước, kẹt xe, thiếu chỗ đỗ ôtô. Ngược lại, người mua ngày càng ưu tiên không gian sống xanh, an ninh và hạ tầng đồng bộ tại các khu đô thị mới, thể hiện qua xu hướng dịch chuyển ra vùng ven tăng khoảng 3% từ đầu năm đến nay.
Trong bối cảnh giá bán còn cao, hiệu quả khai thác giảm và chi phí tài chính tăng, nhà riêng tại TP HCM tiếp tục khó cải thiện thanh khoản, ngay cả ở thời điểm cuối năm. Theo các chuyên gia, phân khúc này chỉ có thể phục hồi khi mặt bằng giá tiệm cận giá trị sử dụng thực và phù hợp hơn với khả năng chi trả của người mua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-dich-nha-rieng-tp-hcm-tram-lang-cuoi-nam-5002000.html

Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 100 m2 (kích thước 5×20 m). Diện tích xây dựng chỉ 60 m2 (5×12 m), còn lại được sử dụng làm sân vườn, bể bơi.
Trong bối cảnh những ngôi nhà phố ngày càng bị bó hẹp bởi diện tích và mật độ xây dựng, công trình là đại diện cho tư duy kiến trúc “ít mà đủ” – nơi mỗi không gian đều được tính toán để tạo sự thoải mái, kết nối gia đình.
Ngôi nhà được thiết kế với cảm hứng từ phong cách thô mộc, tận dụng tối đa vật liệu như gạch nung, gỗ và đá tự nhiên, nhằm mang lại không gian sống gần gũi với thiên nhiên nhưng vẫn tiện nghi hiện đại.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 100 m2 (kích thước 5×20 m). Diện tích xây dựng chỉ 60 m2 (5×12 m), còn lại được sử dụng làm sân vườn, bể bơi.
Trong bối cảnh những ngôi nhà phố ngày càng bị bó hẹp bởi diện tích và mật độ xây dựng, công trình là đại diện cho tư duy kiến trúc “ít mà đủ” – nơi mỗi không gian đều được tính toán để tạo sự thoải mái, kết nối gia đình.
Ngôi nhà được thiết kế với cảm hứng từ phong cách thô mộc, tận dụng tối đa vật liệu như gạch nung, gỗ và đá tự nhiên, nhằm mang lại không gian sống gần gũi với thiên nhiên nhưng vẫn tiện nghi hiện đại.
Không gian ngoại thất với thiết kế mái ngói đỏ, cửa vòm gạch nung và bức tường ốp đá. Những chi tiết này tạo điểm nhấn cho kiến trúc và gợi nhớ đến những ngôi nhà Việt Nam xưa.
Không gian ngoại thất với thiết kế mái ngói đỏ, cửa vòm gạch nung và bức tường ốp đá. Những chi tiết này tạo điểm nhấn cho kiến trúc và gợi nhớ đến những ngôi nhà Việt Nam xưa.
Bên cạnh bể bơi, cây xanh được bố trí quanh sân, tạo nên bầu không khí thoáng đãng và dễ chịu.
Vật liệu tường xi măng mài, sàn đá rửa, hệ cửa chớp gỗ hoặc tre, mái tôn lạnh kết hợp trần xuyên sáng… tạo nên chất riêng mộc mạc.
Bên cạnh bể bơi, cây xanh được bố trí quanh sân, tạo nên bầu không khí thoáng đãng và dễ chịu.
Vật liệu tường xi măng mài, sàn đá rửa, hệ cửa chớp gỗ hoặc tre, mái tôn lạnh kết hợp trần xuyên sáng… tạo nên chất riêng mộc mạc.
Hàng hiên gợi nhắc đến mái ngói đỏ truyền thống.
Giữa thời tiết nắng nóng miền Trung, căn nhà vẫn mát mẻ nhờ hệ thông gió chéo, khe thoáng kỹ thuật, các khoảng đệm sân trong và sau.
Hàng hiên gợi nhắc đến mái ngói đỏ truyền thống.
Giữa thời tiết nắng nóng miền Trung, căn nhà vẫn mát mẻ nhờ hệ thông gió chéo, khe thoáng kỹ thuật, các khoảng đệm sân trong và sau.
Bước qua sân trước, khách được dẫn vào không gian phòng khách liên thông với bếp và bàn ăn.
Bước qua sân trước, khách được dẫn vào không gian phòng khách liên thông với bếp và bàn ăn.
Ở giữa nhà, một khoảng đệm kỹ thuật gồm thang và vệ sinh được đặt khéo léo để chia không gian, tạo dòng lưu thông.
Ở giữa nhà, một khoảng đệm kỹ thuật gồm thang và vệ sinh được đặt khéo léo để chia không gian, tạo dòng lưu thông.
Nội thất ưu tiên phong cách thô mộc, tối giản.
Nội thất ưu tiên phong cách thô mộc, tối giản.
Phòng bếp với những vật dụng quen thuộc như ấm trà, nồi niêu mang họa tiết cổ điển, gợi lên hình ảnh sum vầy bên gia đình. Chất liệu gỗ tự nhiên được sử dụng xuyên suốt, từ tủ bếp, bàn ăn cho đến sàn nhà, mang lại cảm giác gần gũi và thân thuộc.
Phòng bếp với những vật dụng quen thuộc như ấm trà, nồi niêu mang họa tiết cổ điển, gợi lên hình ảnh sum vầy bên gia đình. Chất liệu gỗ tự nhiên được sử dụng xuyên suốt, từ tủ bếp, bàn ăn cho đến sàn nhà, mang lại cảm giác gần gũi và thân thuộc.
Cuối nhà là phòng ngủ, hướng tầm nhìn về khoảng xanh phía sau.
Cuối nhà là phòng ngủ, hướng tầm nhìn về khoảng xanh phía sau.
Tầng 2 gồm hai phòng ngủ khép kín. Mỗi phòng đều có cửa sổ mở ra khe sáng hoặc phía hông để lấy gió tự nhiên.
Tầng 2 gồm hai phòng ngủ khép kín. Mỗi phòng đều có cửa sổ mở ra khe sáng hoặc phía hông để lấy gió tự nhiên.
Mỗi phòng đều đủ riêng tư nhưng không bí bách, nhờ có khe thoáng và cửa sổ.
Mỗi phòng đều đủ riêng tư nhưng không bí bách, nhờ có khe thoáng và cửa sổ.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, tăng cảm giác thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: FlashDesign
Ảnh: Khanh Nguyen
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-chia-gan-nua-dien-tich-lam-san-vuon-4888483.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Bình Định, địa phương giao các sở ngành hoàn tất công bố hồ sơ mời thầu dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa trước ngày 30/6. Trước đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lâm Hải Giang cho biết tỉnh đã hoàn tất thủ tục thu hồi dự án và chuẩn bị tổ chức đấu thầu chọn nhà đầu tư mới.
Dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa nằm bao quanh hồ Phú Hòa, thuộc hai phường Quang Trung và Trần Hưng Đạo, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. Khu vực này được xem là “đất vàng” giữa trung tâm thành phố. Dự án này có quy mô hơn 300 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5.000 tỷ đồng được phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 từ tháng 7/2015.
Tuy nhiên, sau khi san lấp mặt bằng đất lấy từ núi Bà Hỏa, dự án bị “đắp chiếu”, hoang hóa suốt gần một thập kỷ.
Thị trường bất động sản tỉnh Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Trước đây, tỉnh Bình Định từng dự kiến dùng quỹ đất tại khu đô thị hồ Phú Hòa để thanh toán cho hai dự án BT do Tập đoàn Phúc Lộc đề xuất đầu tư. Tuy nhiên, các công trình sau đó chậm tiến độ, nảy sinh nhiều vướng mắc trong thi công và quản lý, nên bị dừng lại.
Hiện địa phương chuyển hướng sang đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư mới. Việc tổ chức đấu thầu lại được kỳ vọng sẽ đưa dự án hơn 300 ha giữa trung tâm TP Quy Nhơn thoát khỏi cảnh hoang hóa.
Bình Định là tỉnh thuộc duyên hải Nam Trung Bộ, có tiềm năng phát triển đa ngành, với thế mạnh là công nghiệp, cảng biển, du lịch và logistics. Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Bình Định đặt mục tiêu trở thành tỉnh phát triển hàng đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Tháng 5, tỉnh thu hút 11 dự án mới với tổng vốn hơn 2.500 tỷ đồng. Lũy kế 5 tháng đầu năm, Bình Định thu hút đầu tư 50 dự án, tổng vốn đăng ký trên 16.220 tỷ đồng.
Theo Nghị quyết 60, Bình Định sáp nhập với Gia Lai, hình thành tỉnh mới giữ tên Gia Lai, diện tích hơn 21.500 km2, dân số trên 3,5 triệu người. Từ ngày 1/7, tỉnh Gia Lai mới sẽ đi vào hoạt động, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Quy Nhơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-dau-thau-lai-du-an-khu-do-thi-dap-chieu-gan-chuc-nam-o-tp-quy-nhon-4899000.html
Thông tin này nêu trong quyết định của UBND tỉnh Quảng Ninh về chọn nhà đầu tư dự án Tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp, sân golf và khu dân cư Monbay Vân Đồn. Dự án này quy mô gần 300 ha tại xã Hạ Long, huyện Vân Đồn, gồm hơn 279 ha đất liền, còn lại là mặt biển.
Theo quy hoạch, dự án sẽ cung cấp 236 căn biệt thự, 257 nhà liền kề, hơn 2.600 căn hộ chung cư và 606 nhà ở xã hội. Khi hoàn thành, tổ hợp này dự kiến phục vụ khoảng 3.000 khách lưu trú mỗi ngày và 9.800 cư dân. Dự án có tổng mức đầu tư gần 25.000 tỷ đồng (xấp xỉ 1 tỷ USD), khai thác trong 70 năm và dự kiến hoàn thành vào cuối 2030.
Thị trường bất động sản tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Lê Tân
Công ty TNHH Đầu tư địa ốc Hải Đăng – chủ đầu tư dự án – là thành viên của HDMon Holdings. Doanh nghiệp này do ông Nguyễn Văn Thắng làm Chủ tịch Hội đồng quản trị và người đại diện pháp luật.
HDMon Holdings hoạt động từ năm 1997, chuyển đổi sang mô hình cổ phần năm 2010. Doanh nghiệp này tăng vốn điều lệ từ 1.800 tỷ lên 3.750 tỷ đồng vào đầu 2022. Hệ sinh thái của HDMon gồm nhiều công ty thành viên như Địa ốc Hải Đăng, HDMon Vân Đồn, HDMon Villas. Doanh nghiệp này là chủ của nhiều dự án địa ốc tại miền Bắc, như Mon City (Hà Nội), Mon Bay (Hạ Long).
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, huyện đảo Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên…
Vân Đồn được xác định là khu vực trọng điểm của tỉnh Quảng Ninh, hướng tới mô hình “đặc khu” thế hệ mới, với mục tiêu hình thành các cực tăng trưởng mới tại khu vực ven biển phía Bắc. Huyện đảo này được định hướng thành khu kinh tế biển đa ngành, có cơ chế phát triển đặc thù. Khu vực này tập trung phát triển du lịch cao cấp, công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế, thu hút đầu tư quy mô lớn.
Thị trường bất động sản Vân Đồn từng sôi động trong giai đoạn 2018-2020, sau đó chững lại cùng xu hướng chung cả nước. Đến nay, khu vực này bắt đầu hồi phục, với sự góp mặt của nhiều dự án nghỉ dưỡng lớn như Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn, Sonasea Vân Đồn Harbor City, cùng các khu đô thị như Ao Tiên, Phương Đông, Thống Nhất…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-gan-1-ty-usd-o-van-don-tim-duoc-nha-dau-tu-4898971.html
Là tòa tháp 45 tầng nhìn ra sông Hàn, khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River vừa vận hành ở Đà Nẵng cuối tháng trước. Nhờ Lễ hội pháo hoa Đà Nẵng 2025 từ ngày 31/5 đến 12/7, cơ sở này kín các phòng có tầm nhìn xem pháo hoa đêm khai mạc. Tiệc tối trên tầng thượng sức chứa 60-100 người cũng bán hết.
Với sức chứa 296 phòng nghỉ và suite, đây là khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, thuộc Marriott International. “Đà Nẵng là điểm đến đang vươn lên mạnh mẽ không chỉ tại Việt Nam mà còn trong khu vực Đông Nam Á”, ông Stefano Maccagno, Tổng Quản lý Courtyard by Marriott Danang Han River và Four Points by Sheraton Danang nhận xét.
Tòa khách sạn 45 tầng nhìn ra sông Hàn vừa khai trương ở Đà Nẵng hôm 28/5. Ảnh Courtyard by Marriott Danang Han River
Theo Chi cục Thống kê Đà Nẵng, tổng lượt khách do cơ sở lưu trú tại thành phố phục vụ trong 5 tháng đầu năm ước đạt 4,6 triệu lượt, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 2,2 triệu lượt, tăng 35,8%.
Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết Đà Nẵng có 20.466 phòng khách sạn 4 và 5 sao, nhiều thứ hai cả nước sau Khánh Hòa (25.565 phòng). Các địa phương tiếp theo là Kiên Giang, Quảng Nam, Quảng Ninh, Bình Thuận. Nguồn cung dồi dào nhưng thị trường bất động sản ven biển (khách sạn, khu nghỉ dưỡng, condotel) liên tiếp bổ sung phòng mới, đặc biệt phân khúc từ 4 sao.
Tại Khu đô thị Hạ Long Marina, ngay bên ngoài những con phố sôi động của Bãi Cháy, “ông lớn” vận hành khách sạn IHG cho biết sẽ vận hành khu nghỉ dưỡng hạng sang InterContinental Halong Bay Resort ngay hè này. Dự án này có 174 phòng lưu trú và suite, 60 căn hộ và 41 biệt thự cùng 6 nhà hàng và quán bar.
Cùng với Marriott, IHG, nhiều nhà điều hành khách sạn khác như Radisson Hotel Group (RHG), Accor hay Hilton đều đang có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam. Trung tuần tháng 5, Hilton công bố khai trương 4 khách sạn Tru by Hilton đầu tiên trong kế hoạch vận hành thêm 14 khách sạn năm nay.
Trong đó, Tru by Hilton Hạ Long Hòn Gai City Centre là cơ sở phục vụ du lịch biển, cùng với Đà Nẵng sẽ là một trong các thị trường tiếp theo. Tổng cộng, Hilton đang phát triển 28 khách sạn tại Việt Nam.
Avison Young đánh giá thị trường bất động sản du lịch ven biển có tín hiệu hồi phục sau vài năm trầm lắng. Năm 2024, tỷ lệ hấp thụ trung bình đạt 57%, căn cứ trên lượng giao dịch thành công, tăng gấp đôi so với 2023, theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS).
Hãng dịch vụ bất động sản Canada này dự báo 3 năm tới, nguồn cung khách sạn và khu nghỉ dưỡng ven biển dự báo tiếp tục tăng, tập trung nhiều nhất tại Đà Nẵng và Bà Rịa – Vũng Tàu. “Việt Nam là một thị trường đầy triển vọng đối với các nhà đầu tư bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam và Campuchia nhận định.
Sảnh khách sạn nhìn ra Vịnh Hạ Long của InterContinental Halong Bay Resort. Ảnh công ty cung cấp
Hai động lực phục hồi chính là ngành du lịch biển khởi sắc và chính sách, theo chuyên gia. Năm 2024, Việt Nam là quốc gia có tốc độ hồi phục du lịch nhanh nhất Đông Nam Á. Tổng lượt khách quốc tế đạt 98% mức trước Covid-19. Riêng trong quý I, khách quốc tế đến Việt Nam vượt 6 triệu, tăng 134% so với cùng kỳ năm 2019 và là lượt khách quốc tế cao nhất từ trước đến nay theo quý.
Việt Nam được xem là thiên đường cho những người yêu biển nhiệt đới. Báo cáo năm 2024 của Outbox – Vietnam Monthly Travel Tracking cho biết đi biển là một trong những loại hình du lịch được người Việt ưa chuộng nhất. Mới đây, bảng xếp hạng Trip.Best toàn cầu 2025 công bố Việt Nam có 20 đại diện trong hạng mục lưu trú, với InterContinental Đà Nẵng Sun Peninsula Resort hạng 5 về cảnh quan đẹp hàng đầu châu Á.
Ngoài Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng, bảng xếp hạng ghi nhận các đại diện khách sạn ven biển tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Định, Khánh Hòa, Kiên Giang, Ninh Thuận, Phú Yên, Quảng Nam và Huế. Theo Trip, sự trải rộng về mặt địa lý của các địa điểm được vinh danh cho thấy tiềm năng mạnh mẽ của du lịch biển Việt Nam. Thực tế, hai tháng đầu 2025, Quảng Ninh – Hạ Long, Đà Nẵng, Nha Trang – Khánh Hòa, Kiên Giang – Phú Quốc tăng trưởng khách quốc tế 14% – 27%.
Triển vọng tương lai còn lớn nhờ chính sách. Chính phủ đặt mục tiêu đón 50 triệu lượt khách quốc tế vào 2030 và tiếp tục đa dạng thị trường. “Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là một trong những điểm đến hàng đầu châu Á, với nhu cầu du lịch nội địa ngày càng cao cũng như lượng khách quốc tế không ngừng tăng”, ông Alan Watts, Chủ tịch khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Hilton đánh giá.
Trong đó, du lịch biển và dịch vụ biển được chú trọng trong “Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển của Việt Nam”. Cụ thể, 3 trọng tâm gồm đầu tư hạ tầng du lịch, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng biển chất lượng cao, xây dựng và đa dạng hóa các sản phẩm du lịch biển.
Tuy nhiên, bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng vẫn còn một số “nút thắt”. Dù đã có quy hoạch không gian biển và khung pháp lý, các quy định liên quan đến giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thời hạn thuê đất, cấp phép đầu tư và bảo vệ môi trường vẫn còn phức tạp, theo Avison Young.
Mặt khác, hạ tầng giao thông và tiện ích công cộng chưa đồng bộ. Hạ tầng hàng không cải thiện đáng kể và có thêm nhiều đường bay thẳng mới nhưng hệ thống đường bộ liên vùng cần cải thiện để tránh ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận và trải nghiệm du khách, nhất là vào mùa cao điểm hoặc khi thời tiết xấu.
Với nhà đầu tư và vận hành, Avison Young khuyến nghị tăng tiếp thị ở các thị trường gửi khách và khai thác hiệu quả các đường bay thẳng, cung đường và cảng biển quốc tế mới. Bên cạnh đó, đẩy mạnh mô hình hợp tác công – tư trong phát triển du lịch tương tự “Lễ hội Diều Quốc tế 2024” trong chuỗi các hoạt động kích cầu du lịch 2024 “Quảng Nam – Miền xanh Di sản”.
Ngoài ra, để khách lưu trú dài hơn, cần đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Khách sạn có thể mang trải nghiệm địa phương vào tận nơi hoặc tạo những gói trải nghiệm đặc trưng văn hóa trong cộng đồng, không chỉ từng địa phương mà còn liên vùng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-mo-moi-khach-san-ven-bien-4897541.html
Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm















