Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo quyết định mới, dự án tổ hợp du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiết) được tỉnh Bình Thuận điều chỉnh ba nội dung chính gồm: xác nhận lại nhà đầu tư, cập nhật mục tiêu đầu tư và điều chỉnh tiến độ thực hiện.
Cụ thể, nhà đầu tư dự án vẫn là Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận (công ty con của tập đoàn Novaland). Mục tiêu của dự án được cập nhật theo hướng phát triển tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và thương mại quy mô lớn, gồm biệt thự, khách sạn cao cấp, sân golf, quảng trường biển, công viên nước và các tiện ích giải trí như hồ bơi, lướt ván, cắm trại… phục vụ du khách trong và ngoài nước.
Về tiến độ triển khai, dự án sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn thiện một số hạng mục như hạ tầng khu tái định cư, khách sạn Movenpick, công viên giải trí, sân golf, khu biệt thự và quảng trường biển. Giai đoạn 2 được triển khai từ quý II/2024 đến quý IV/2028. Theo đó, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại để đưa toàn bộ dự án vào vận hành.
Hình ảnh dự án NovaWorld Phan Thiết. Ảnh: Novaland
UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu nhà đầu tư tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, kinh doanh bất động sản và du lịch. Dự án không được kinh doanh nhà ở mà chỉ triển khai các công trình phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ và lưu trú du lịch theo quy định hiện hành.
Việc điều chỉnh lần này được kỳ vọng giúp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai, đồng thời góp phần nâng tầm NovaWorld Phan Thiết trở thành điểm đến du lịch quy mô lớn tại khu vực Nam Trung Bộ.
Dự án Novaworld Phan Thiết có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, tọa lạc tại xã Tiến Thành, TP Phan Thiết. Dự án này được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu năm 2008 và đã điều chỉnh nhiều lần trong quá trình triển khai do tồn tại nhiều vướng mắc về pháp lý. Từ năm 2023 đến nay, dự án tạm dừng triển khai do gặp hàng loạt khó khăn trong công tác xác định giá đất.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án nhà ở và nghỉ dưỡng quy mô lớn như NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, Aqua City. Năm 2024, Novaland ghi nhận lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực chi phí tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Doanh nghiệp đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và pháp lý để phục hồi hoạt động và triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-novaworld-phan-thiet-duoc-dieu-chinh-chu-truong-dau-tu-4906619.html

Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html

“Mọi người đi nước ngoài đều thấy quy hoạch của họ được xây dựng dài hạn chứ không phải 5-10 năm lại sửa. Trong khi ở nhiều địa phương, nhiệm kỳ lãnh đạo tỉnh xây dựng quy hoạch thế này, nhiệm kỳ sau lại thay đổi, bổ sung”, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nói khi thảo luận tổ về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch.
Theo ông Mẫn, khi xây dựng dự thảo luật cần quan tâm tính minh bạch và đồng bộ của quy hoạch. Thông tin quy hoạch phải được công khai thông tin, lấy ý kiến nhân dân, nhất là nhóm chịu tác động trực tiếp.
“Phải thiết lập cơ chế giám sát, đảm bảo quy hoạch không bị điều chỉnh tùy tiện”, ông Mẫn nói và lưu ý, những vấn đề nêu trên cần được tính toán kỹ trong dự thảo.
Luật Quy hoạch được ban hành năm 2017, sau đó Chính phủ và bộ ngành có văn bản hướng dẫn, nhưng theo ông, “đến giờ vẫn nhiều vấn đề ách tắc”.
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn thảo luận tổ tại Quốc hội chiều 10/5. Ảnh: Giang Huy
Vì vậy, ông Mẫn đề nghị các cơ quan xây dựng dự thảo luật lần này hoàn thiện hệ thống quy hoạch tích hợp và đồng bộ, đảm bảo liên kết giữa quy hoạch quốc gia, vùng, tỉnh để tránh chồng chéo, mâu thuẫn.
Luật cần quy định rõ cơ chế phối hợp bộ ngành, địa phương trong lập, thẩm định, thực hiện quy hoạch. Đặc biệt, việc xây dựng quy hoạch cần ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
Phân cấp, phân quyền cũng cần đẩy mạnh để tránh tình trạng Quốc hội, Chính phủ đã quyết rồi, nhưng địa phương vẫn phải lên làm việc với bộ ngành để chuyển quy hoạch, gây nhiều khó khăn.
“Trước đây, khi ban hành Luật Quy hoạch ai cũng phấn khởi, nhưng khi thực hiện thì vướng. Vậy vướng gì, ở đâu, thế nào? Chúng ta cần làm rõ để biết gỡ gì, ở đâu, gỡ thế nào. Những vấn đề này đều do con người”, ông nói.
Quy hoạch chồng chéo là thực tế lâu nay
Tham gia thảo luận tại tổ, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết, dự luật mới bổ sung quy định xử lý các vấn đề cấp bách cần tháo gỡ. Theo đó, việc sửa luật lần này nhằm đảm bảo điều chỉnh quy hoạch các cấp sau khi sắp xếp đơn vị hành chính có hiệu lực, các địa phương có thể điều chỉnh quy hoạch ngay.
“Khi thực hiện điều chỉnh địa giới hành chính, sáp nhập các địa phương với nhau, quy hoạch tỉnh cần được điều chỉnh, nếu không, địa phương không làm gì được. Do đó, Luật Quy hoạch phải sửa ngay mới đáp ứng được, nếu không tắc hết”, ông nói.
Liên quan tới phân cấp, phân quyền cho địa phương, Bộ trưởng Thắng cho hay, dự luật đưa ra quy định mạnh hơn, như đề xuất phân quyền quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, vốn thuộc thẩm quyền của Quốc hội; phân cấp cho các bộ thẩm định quy hoạch chuyên ngành; UBND tỉnh thẩm định quy hoạch tỉnh…
Dự luật cũng bổ sung quy định quy hoạch chuyên ngành, vùng, tỉnh được phép lập đồng thời, nhằm xử lý vướng mắc lâu nay và đẩy nhanh tiến độ.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thảo luận tổ tại Quốc hội chiều 10/5. Ảnh: Giang Huy
Về xử lý mâu thuẫn, chồng lấn giữa các quy hoạch, ông Thắng thừa nhận đây là vấn đề vướng mắc thực tế lâu nay. Đơn cử, một số địa phương có tuyến đường đã có quy hoạch giao thông, nhưng lại chồng lấn với quy hoạch khoáng sản. Giờ quy hoạch nào điều chỉnh theo quy hoạch nào, “rất khó phân định”. Thời gian qua, một số trường hợp cụ thể được đề xuất trình Thủ tướng quyết định để không chồng lấn, nhưng chưa giải quyết được triệt để.
Vì vậy, ông Thắng đề xuất dự luật bổ sung nguyên tắc khi có mâu thuẫn, chồng chéo giữa các quy hoạch chuyên ngành, kỹ thuật thì cấp có thẩm quyền cao hơn sẽ quyết định điều chỉnh quy hoạch nào.
Đại biểu Nguyễn Mạnh Hùng, chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính, nhận xét hệ thống quy hoạch của Việt Nam hiện quá nhiều và phức tạp.
Dự thảo luật lần này đề xuất bổ sung quy hoạch chuyên ngành vào hệ thống quy hoạch chung quốc gia, tăng phân cấp, phân quyền cho Chính phủ, bộ ngành, địa phương. Ông Hùng đồng tình việc này, nhưng lo ngại với hệ thống quy hoạch lên tới 117 loại khác nhau hiện nay, việc bổ sung thêm bất kỳ quy hoạch nào đều khó đảm bảo thống nhất, khó triển khai, xử lý mâu thuẫn khi thực hiện.
Theo ông, hiện các nước tập trung ba quy hoạch chính, gồm quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch đô thị (quy hoạch hình thành các đô thị, kết nối trung tâm và vệ tinh) và quy hoạch phân vùng nhằm đảm bảo kết nối đô thị, sử dụng đất. Việt Nam có thể tham khảo kinh nghiệm này.
Vũ Tuân – Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-de-dieu-chinh-quy-hoach-tuy-tien-vi-loi-ich-cuc-bo-4884179.html

Vài tháng qua, thị trường bất động sản liên tục ghi nhận các thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) dự án. Tại phía bắc, Sun Group trở lại thị trường nhà ở Thủ đô với dự án Feliza Suites, gần 1.700 căn hộ tại vị trí đắc địa ở phường Cầu Giấy, tiếp giáp ba mặt đường Xuân Thủy, Phạm Hùng và Trần Quốc Vượng. Hồi cuối tháng 5, HĐQT CTX Holdings đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án trên “khu đất vàng” này.
Sunshine Group gần đây cũng liên tục đón thêm các dự án về tay. Cuối tháng 6, họ công bố một công ty con trong hệ sinh thái nhận chuyển nhượng cổ phần tại doanh nghiệp là chủ đầu tư khu đô thị nhà vườn sinh thái ở Văn Giang, Hưng Yên để phát triển một phần đại dự án. Sau đó, tập đoàn này cho biết phát triển thêm một tổ hợp 8.000 căn hộ chung cư cũng nằm ở Hưng Yên. Trước đó hồi tháng 2, một chủ đầu tư trong nước khác đã tổ chức khởi công dự án tại vị trí này.
Sau nhiều năm tìm kiếm đối tác để chuyển nhượng khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina), Công ty cổ phần Vinaconex ITC đón thêm sự hiện diện của các cổ đông lớn, gồm hai doanh nghiệp liên quan MIK Group.
Ông lớn bất động sản Singapore – Capitaland trong tháng 6 đã khởi công dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên tại miền Bắc với tổng vốn đầu tư 800 triệu USD nằm trong đại đô thị Ocean Park 3, sau hợp tác chiến lược cùng Vinhomes. Lãnh đạo Capitaland cho biết công ty kỳ vọng tăng gấp đôi vốn đầu tư tại Việt Nam 5 năm tới thông qua cái bắt tay chủ đầu tư lớn nhất thị trường hiện nay.
Phối cảnh tổ hợp căn hộ cao cấp Sun Group đang phát triển tại khu đất vàng ở Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Tại phía nam, theo hãng tư vấn bất động sản Savills, những thương vụ M&A nổi bật gần đây như Capitaland mua dự án tại Bình Dương (trước sáp nhập với TP HCM) từ Becamex IDC trị giá 553 triệu USD; Nishi Nippon Railroad mua 25% cổ phần dự án Paragon Đại Phước từ Nam Long hay nhóm Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development cùng hợp tác với Kim Oanh Group phát triển dự án The One World.
Doanh nghiệp ngoại cũng chuyển nhượng dự án cho nhà đầu tư trong nước như Keppel Land thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty Nam Rạch Chiếc – chủ dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với giá trị thương vụ trên 2.600 tỷ đồng (tương đương hơn 100 triệu USD).
Bà Nguyễn Lê Dung, Trưởng phòng Dịch vụ tư vấn đầu tư, Savills Hà Nội đánh giá thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam có dấu hiệu phục hồi tốt từ cuối năm ngoái đến nay sau khi Luật Đất đai, Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Điều này giúp môi trường pháp lý được cải thiện đáng kể, từ đó góp phần tạo niềm tin và động lực để các thương vụ diễn ra thuận lợi hơn.
Tương tự, trong báo cáo mới đây, đơn vị nghiên cứu thị trường của Đất Xanh Services cũng cho biết các chủ đầu tư đang vào mùa triển khai dự án, đẩy mạnh hoạt động đầu tư, cũng như M&A quỹ đất. Nhiều chủ đầu tư đã qua thời kỳ tái cấu trúc để vào giai đoạn đầu tư trở lại theo đà phục hồi của thị trường. Đất Xanh cũng đang thông báo cần mua, M&A dự án, quỹ đất lớn trên toàn quốc. Trong đó, họ ưu tiên dự án có pháp lý rõ ràng (nhất là quy hoạch 1/500), đã nộp thuế đất, có giấy phép xây dựng hay đủ điện kiện bán hàng, khởi công.
Theo các chuyên gia, nhà đầu tư có xu hướng chọn dự án để thâu tóm kỹ lưỡng hơn trước. Khẩu vị của họ dịch chuyển rõ rệt sang các dự án có pháp lý minh bạch, đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính, vị trí tốt, có khả năng triển khai hoặc khai thác dòng tiền trong ngắn hạn. Ví dụ, An Gia cho biết họ chọn tập trung vào M&A để tiếp cận quỹ đất có thể làm dự án nhanh. Năm nay, công ty đặt mục tiêu mua lại các dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư ven TP HCM.
Hay Nam Long cũng chọn M&A dự án cùng với tham gia đấu giá đất sạch và tìm mua đất thô, đất nông nghiệp chuyển mục đích sử dụng. Tuy nhiên, nguồn cung sản phẩm đấu giá hạn chế đã đẩy mức trúng lên cao, kéo theo việc định giá đất cho các dự án cũng tăng, gây áp lực lớn về chi phí đầu vào và có thể làm chậm quá trình triển khai dự án. Còn việc phát triển quỹ đất nông nghiệp cần nhiều thời gian, cùng với chi phí chuyển đổi cũng có thể lên cao với việc áp dụng bảng giá đất mới.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp hãng tư vấn CBRE cũng cho rằng nhà đầu tư trong và ngoài nước đều đang tích cực theo đuổi các cơ hội M&A dự án bất động sản. “Điều này xuất phát từ việc quỹ đất sạch về pháp lý và sẵn sàng để phát triển ngày càng khan hiếm”, ông nói.
Tuy nhiên, hoạt động M&A dự án địa ốc vẫn còn tồn tại một số lực cản. Theo ông Hiếu, giá đất tại Việt Nam không còn rẻ như trước. Việc sáp nhập đơn vị hành chính cũng khiến một số nhà đầu tư chờ đợi xem bảng giá đất sẽ được điều chỉnh thế nào, ảnh hưởng đến chi phí mua dự án, mục tiêu phân khúc bất động sản sẽ phát triển.
Cùng quan điểm, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – nói rằng nhà đầu tư cũng chờ đợi kết quả từ việc sắp xếp lại các đơn vị hành chính cấp tỉnh, quy hoạch mới của các tỉnh, thành phố hậu sáp nhập.
Ngoài bảng giá đất tăng, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – cho biết một số doanh nghiệp sở hữu dự án cũng đưa ra mức định giá bán quá cao, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận của nhà đầu tư.
Dù vậy, các chuyên gia vẫn kỳ vọng thị trường M&A từ nay đến cuối năm sẽ tăng trưởng tốt. Theo bà Nguyễn Lê Dung nhà đầu tư trong nước chiếm ưu thế trên thị trường M&A về số lượng giao dịch nhờ khả năng quyết định nhanh và am hiểu thị trường. Còn xét về các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, khu đô thị và bất động sản khu công nghiệp, nhà đầu tư ngoại vẫn đóng vai trò chủ đạo.
Ngoài ra, bà Dung nhận xét các khu vực ven Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh hay thị trường Hải Phòng với hạ tầng ngày càng hoàn thiện đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu khảo sát, chuyển nhượng và hợp tác đầu tư. Tại khu vực phía nam là TP HCM, Long An.
“Việc mở rộng các đô thị trung tâm cùng với sự nâng cấp hệ thống giao thông liên vùng đang thúc đẩy những địa phương này trở thành điểm đến tiềm năng cho hoạt động M&A giai đoạn tới”, chuyên gia tại Savills chia sẻ.
M&A dự án tăng nhiệt cũng là một tín hiệu tốt với thị trường, có thể giúp nguồn cung tăng mạnh. Đơn vị tư vấn bất động sản BHS Group dự báo nửa cuối năm cả nước sẽ có thêm hơn 78.600 sản phẩm nhà ở cao tầng và khoảng 82.800 căn thấp tầng. Tuy nguồn cung dồi dào, giá nhà vẫn neo ở mức cao tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng. Một trong những khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp khi muốn phát triển nhà ở vừa túi tiền là các chi phí đầu vào tăng cao, trong đó giá đất và chi phí sử dụng đất chiếm phần lớn.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-ong-lon-dua-thau-tom-du-an-bat-dong-san-4914400.html

Mấy tuần qua, câu chuyện “giành phiếu mua căn hộ” ở TP.HCM trở thành đề tài nóng, khiến nhiều người mua nhà vừa tò mò vừa… hoang mang. Tại sao lại phải giành giật phiếu mới mua được nhà? Có phải chiêu trò thổi giá hay không?
Chúng tôi đã tìm hiểu và ghi nhận chia sẻ từ một số chủ đầu tư để mang đến góc nhìn đa chiều hơn.
🔎 Vì sao lại có chuyện giành phiếu mua căn hộ?
💡 1. Tránh cảnh chen lấn, quá tải ngày mở bán
Nhiều dự án căn hộ mới ra mắt thường thu hút hàng trăm, thậm chí cả nghìn người. Nếu không quản lý trước, ngày mở bán sẽ hỗn loạn. Phiếu mua giúp lọc khách đã đăng ký trước, đảm bảo quy trình trật tự hơn.
💡 2. Tạo sự khan hiếm – chiêu marketing quen thuộc
Tâm lý “sợ hết suất” khiến nhiều người nhanh chóng xuống tiền. Đây là cách không mới trong ngành bất động sản, nhưng vẫn hiệu quả để kích cầu.
💡 3. Quản lý rủi ro & nguồn cung
Phiếu giúp chủ đầu tư đo lường nhu cầu thực, hạn chế lượng tồn kho và quản lý dòng tiền chặt chẽ hơn.
🗣️ Chủ đầu tư nói gì?
“Phiếu mua chỉ là cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho khách đăng ký trước. Không ai bắt buộc khách cầm phiếu phải mua. Việc này giúp minh bạch và giảm tình trạng chen lấn, cò mồi.”
Nhiều doanh nghiệp BĐS khẳng định, mục tiêu của họ không phải là tạo ‘cơn sốt’ giả, mà để tránh lộn xộn và hỗ trợ người mua chọn căn hộ nhanh hơn.
⚖️ Góc khuất và hệ lụy
Dù có lợi cho khâu quản lý bán hàng, nhưng cách này cũng khiến người mua gặp không ít áp lực:
❌ Bất bình đẳng trong tiếp cận thông tin: Người quen hoặc môi giới có thể dễ lấy phiếu hơn người mua thực.
❌ Nguy cơ mua chênh giá: Khi nhu cầu cao, xuất hiện tình trạng mua bán phiếu sang tay.
❌ Tâm lý vội vàng: Nhiều người ký mua gấp vì sợ mất suất, dễ dẫn đến quyết định thiếu cân nhắc.
💡 Lời khuyên cho người mua căn hộ
✅ Luôn kiểm tra pháp lý dự án và uy tín của chủ đầu tư.
✅ Không bị cuốn theo đám đông – phiếu không đồng nghĩa phải mua ngay.
✅ Tìm hiểu giá trị thực của dự án, so sánh cùng phân khúc.
✅ Nếu mua để ở, hãy đặt yếu tố tiện ích, vị trí và tài chính lên hàng đầu.
🏁 Kết luận
“Giành phiếu mua căn hộ” vừa là chiêu tiếp thị, vừa là công cụ quản lý bán hàng. Người mua thông minh nên coi phiếu là tấm vé ưu tiên chọn căn trước, chứ không phải là áp lực phải mua ngay.
Thị trường bất động sản TP.HCM luôn sôi động, nhưng để tránh rủi ro, điều quan trọng nhất vẫn là hiểu luật – hiểu dự án – hiểu chính mình.

Bối Cảnh Thị Trường Bất Động Sản Đà Nẵng
Nguồn cung chung cư cũ tại Đà Nẵng ngày càng hạn chế khiến giá bán liên tục tăng cao.
Hiện nay, phần lớn dự án mở bán mới thuộc phân khúc cao cấp – hạng sang, trong khi sản phẩm trung cấp và bình dân gần như khan hiếm.
👨💼 Nhu Cầu Tìm Chung Cư Cũ Dưới 2 Tỉ Đồng
Anh Nguyễn Văn Đại (32 tuổi, phường An Hải) cho biết đang tìm mua căn hộ cũ phù hợp tài chính.
“Căn hộ cũ rộng 54m², giá 1,82 tỉ đồng (~34 triệu đồng/m²). Các dự án mới quá cao nên tôi buộc phải tìm chung cư cũ để vừa túi tiền” – anh Đại chia sẻ.
📍 Giá Chung Cư Cũ Tại Sơn Trà
Khảo sát tại phường Sơn Trà:
🏠 Căn hộ 57m², đầy đủ nội thất: 2,6 tỉ đồng (~45 triệu đồng/m²).
🏠 Căn hộ 52m²: 1,7 tỉ đồng (~32 triệu đồng/m²).
👉 Đây vẫn là lựa chọn của nhiều người mua, vì các dự án mới cùng diện tích đang chào giá hơn 50 triệu đồng/m².
📍 Giá Chung Cư Cũ Tại Cẩm Lệ
Khu vực Cẩm Lệ cũng ghi nhận:
🏡 Căn hộ chung cư cũ dao động từ 1,8 – 2,6 tỉ đồng/căn.
🚀 Các dự án chung cư mới tại đây đang có mức giá trên 50 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với căn hộ cũ.
📈 Xu Hướng Thị Trường
Với tình trạng khan hiếm nguồn cung và giá căn hộ mới tăng cao, phân khúc chung cư cũ dưới 2 tỉ tại Đà Nẵng sẽ tiếp tục hút khách, đặc biệt là người mua ở thực hoặc đầu tư tầm trung.
👉 Lời Kết
Nếu bạn đang tìm kiếm căn hộ chung cư cũ dưới 2 tỉ đồng tại Đà Nẵng, hãy theo dõi thường xuyên các tin rao mới nhất tại 🌐https://diaocphongthuy.com/ để không bỏ lỡ cơ hội.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Long Nguyen Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thiet-ke-nhu-khoi-hop-lo-lung-4886564.html
Thông tin trên vừa được Liên danh Him Lam Thủ Đô và BIC Việt Nam – chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội Thượng Thanh (tên thương mại Rice City Long Châu) công bố.
Khu nhà ở xã hội này nằm tại phường Thượng Thanh, quận Long Biên, TP Hà Nội có quy mô 1.980 căn. Tòa CT1 khởi công cuối năm 2024, tòa CT2 và CT3 khởi công hôm 2/6. Toàn bộ dự án có thể hoàn thành vào quý IV/2027.
Chủ đầu tư cho biết dự án sẽ có 1.699 căn nhà xã hội để bán, 245 căn cho thuê mua và 36 căn phục vụ tái định cư tại chỗ. Giá bán trung bình tạm tính 26-27 triệu đồng một m2. Như vậy, đây là mức giá cao nhất từ trước đến nay với một dự án nhà ở xã hội mới tại Hà Nội.
Kỷ lục trước đó lần lượt thuộc về dự án của UDIC Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (25 triệu mỗi m2) và NHS Trung Văn ở phường Trung Văn, quận Nam Từ Liêm (19,5 triệu đồng mỗi m2).
Với mức giá 27 triệu đồng một m2, căn nhỏ nhất (32 m2) tại dự án Rice City Long Châu sẽ có giá khoảng 864 triệu đồng. Căn lớn nhất (77 m2) có giá khoảng 2,08 tỷ đồng.
Chủ đầu tư cho biết tiếp tục nhận đơn đăng ký mua nhà tại dự án đến hết 16/6. Thời gian tiếp nhận hồ sơ cuối quý II hoặc đầu quý III/2025. Thời gian bàn giao căn hộ III/2027.
Tại một hội thảo về nhà xã hội cuối tháng trước – thời điểm giá bán của dự án vẫn chưa được công bố, đại diện chủ đầu tư Rice City Long Châu cho biết đã thu hút sự quan tâm lớn của người dân. Website của dự án có gần 70.000 lượt truy cập và vẫn tiếp tục gia tăng. Điều này báo hiệu tỷ lệ chọi cao trong đợt mở bán sắp tới.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-nha-xa-hoi-moi-tai-long-bien-gia-27-trieu-mot-m2-4898065.html
Nội dung trên được nêu trong công văn mới đây của UBND TP Hà Nội về tăng cường quản lý đô thị, đất đai, trật tự xây dựng.
Thành phố yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự đô thị, tăng cường thanh, kiểm tra việc quản lý đất đai, môi trường, đầu tư công, xây dựng. Các địa phương cũng cần đảm bảo hoạt động liên tục, không ảnh hưởng đến hoạt động của người dân, doanh nghiệp.
Thanh tra thành phố sẽ đề xuất kế hoạch thanh, kiểm tra quản lý, sử dụng đất đai, môi trường, xây dựng, thời hạn trước ngày 15/7.
Sở Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường được giao quy định chuyển tiếp các chính sách, không tạo khoảng trống về pháp lý, báo cáo trong tháng 6.
Hà Nội giao công an thành phố tăng cường xử lý vi phạm về đất đai, xây dựng, nhất là ở địa bàn giáp ranh, khu vực có nhiều nguy cơ. Thành phố nhấn mạnh không để xảy ra vi phạm từ việc lợi dụng thời điểm sắp xếp bộ máy, đơn vị hành chính.
Trước đó, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh cũng yêu cầu xử lý nghiêm việc lợi dụng sắp xếp đơn vị hành chính để lấn chiếm đất đai. Yêu cầu được đưa ra trong bối cảnh một số địa bàn đã xuất hiện tình trạng lấn chiếm đất đai, ao hồ, đồng ruộng, tự ý xây dựng công trình trái phép, có nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện phức tạp.
Chủ tịch thành phố giao Sở Xây dựng đẩy mạnh kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, đất công, đất lấn chiếm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tang-cuong-kiem-tra-trat-tu-xay-dung-4896742.html
UBND TP Hải Phòng vừa có văn bản yêu cầu tạm dừng tiếp nhận và giải quyết hồ sơ chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở với hộ gia đình, cá nhân. Thời gian áp dụng từ ngày 10/6 đến khi có chỉ đạo mới.
Yêu cầu này được đưa ra trong bối cảnh việc chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở sai quy định diễn ra phổ biến tại một số địa phương, lợi dụng thời điểm sáp nhập đơn vị hành chính, gây nhiều ý kiến trong dư luận.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao kiểm tra, rà soát toàn bộ tình hình chuyển đổi mục đích sử dụng đất sang đất ở từ thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực (1/8/2024) đến nay, tập trung vào giai đoạn từ 1/3/2025.
Các địa phương cũng phải tăng cường giám sát để thực hiện chỉ đạo này. Trường hợp sai phạm phải được tổng hợp, báo cáo về UBND thành phố.
Thời gian qua, nhiều địa phương đẩy mạnh công tác quản lý đất đai, kiểm tra trật tự xây dựng trong giai đoạn sắp xếp đơn vị hành chính. Mới đây, Hà Nội cũng yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự xây dựng. Tỉnh Lâm Đồng cũng tăng cường rà soát các khu vực phức tạp về trật tự đô thị để ra quân xử lý.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-dung-chuyen-doi-dat-sang-tho-cu-4897771.html
Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo sửa đổi Nghị định 103/2024 về thu tiền sử dụng và thuê đất. Theo đó, Bộ này vẫn giữ quy định về khoản thu bổ sung với thời gian chưa tính tiền sử dụng, thuê đất của dự án đã có quyết định giao, cho thuê đất. Khoản này được tính với lãi suất 5,4% mỗi năm trên số tiền chậm nộp. Thực tế đây là vướng mắc lâu nay của các chủ đầu tư dự án bất động sản.
Lãnh đạo một doanh nghiệp địa ốc tại Bình Dương cho rằng chủ đầu tư chịu “thiệt đơn, thiệt kép” khi bị truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định giá của cơ quan quản lý.
Ông cho biết doanh nghiệp có một dự án triển khai từ năm 2022, nhưng sau 3 năm mới được xác định tiền sử dụng đất. Ban đầu, họ dự kiến số tiền phải nộp khoảng 80 tỷ đồng, sau thẩm định mức nộp tăng lên hơn 200 tỷ. Ngoài ra, họ bị tính thêm khoản phạt chậm nộp, lên đến 30 tỷ đồng, tương đương 15% chi phí đầu tư dự án.
Theo ông, nhiều năm qua doanh nghiệp không thể nộp tiền sử dụng đất vì chưa được xác định giá, dẫn đến dự án đình trệ kéo dài do không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, bàn giao đất. “Chậm tính tiền sử dụng đất khiến chúng tôi không thể bán hàng, không có doanh thu, trong khi hàng năm vẫn phải trả lãi ngân hàng, chi phí hoạt động. Giờ còn chịu thêm khoản lãi phạt chậm nộp, mà lỗi không nằm ở phía doanh nghiệp”, ông nói.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện một doanh nghiệp đang triển khai dự án gần 2.000 căn hộ tại khu đông, TP HCM cũng cho biết phần lớn thời gian phát triển các dự án của họ trên 5 năm, thậm chí 7-10 năm. “Mệt mỏi nhất là việc chờ đợi xác định chính xác số tiền sử dụng đất phải nộp”, ông nêu.
Ông dẫn chứng một dự án triển khai từ năm 2017 được tạm tính tiền sử dụng đất hơn 1.200 tỷ đồng. Sau 8 năm, số này tăng gần gấp 3, lên 3.500 tỷ đồng, nhưng vẫn là tạm tính và có thể tăng tiếp theo bảng giá đất mới.
Thời gian chờ đợi kéo dài, cộng với khoản tiền lãi trả chậm hàng trăm tỷ đồng, tổng chi phí đầu tư của dự án bị đẩy lên cao, gây áp lực tài chính lớn cho doanh nghiệp. Do cần dòng tiền, chủ đầu tư này từng bán một số sản phẩm với giá dựa trên mức sử dụng đất tạm tính. Tuy nhiên, hiện khoản này tăng hơn 5 lần, khiến họ rơi vào tình thế khó xử “giữ giá cũ thì lỗ, điều chỉnh tăng lại khó bán vì không phù hợp sức mua của thị trường”.
“Chúng tôi chấp nhận mức tiền sử dụng đất cao, còn bị truy thu lãi phạt do chậm nộp trong khi không phải lỗi của mình là điều bất công”, đại diện doanh nghiệp nói.
Cách tính lãi chậm nộp hiện chưa hợp lý, nhất là thời điểm bắt đầu truy thu, theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA). Ông phân tích nghĩa vụ tài chính chỉ phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, nên việc truy thu từ lúc giao đất nhưng chưa định giá là thiếu công bằng, đặc biệt khi nguyên nhân chậm trễ đến từ phía cơ quan quản lý.
Chủ tịch HoREA cho rằng, doanh nghiệp chỉ sai khi không thực hiện nghĩa vụ đúng thời hạn sau khi nhận thông báo từ cơ quan quản lý. “Việc áp lãi suất 5,4% cho toàn bộ thời gian chờ định giá, trong khi lỗi không thuộc về họ, sẽ gây thêm áp lực tài chính, cản trở nguồn cung trên thị trường”, ông Châu nói.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa cũng cho rằng quy định truy thu tiền sử dụng đất tạm tính là nghịch lý khi doanh nghiệp phải “gánh” trách nhiệm thay cho cơ quan quản lý.
Theo ông, doanh nghiệp tuân thủ đúng quy trình, phải chờ do chưa được nhà chức trách xác định giá đất thì không nên xem là chậm nộp để tính lãi. “Chính sách đất đai cần công bằng hai chiều. Nếu cơ quan nhà nước chậm trễ, không thể bắt doanh nghiệp chịu toàn bộ hậu quả”, ông Quang nói.
Tiền sử dụng đất thực chất là khoản tạm ứng đầu tư được tính vào giá bán, nếu doanh nghiệp bị truy thu, chi phí đó nhiều khả năng sẽ chuyển sang người tiêu dùng.
Ông Châu nói thêm việc nhiều doanh nghiệp phải nộp bổ sung số tiền không nhỏ nằm ngoài tính toán khiến họ cạn kiệt tài chính, không thể triển khai dự án. Ngoài ra, chi phí đầu vào tăng cao do các khoản bổ sung và lãi suất, khả năng hấp thụ sản phẩm sẽ giảm, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng đất và dòng vốn đầu tư.
Trước bất cập này, HoREA kiến nghị Bộ Tài chính bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 – thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội cũng đề xuất trừ 180 ngày – tương ứng thời hạn tối đa để UBND tỉnh ban hành quyết định giá đất theo Luật Đất đai 2024 – khỏi thời gian tính nghĩa vụ tài chính, tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Chuyên gia Trần Khánh Quang cho rằng cần có cơ chế giám sát và xác định rõ trách nhiệm của các bên liên quan trong quá trình định giá. Việc thiếu ràng buộc hai chiều khiến doanh nghiệp bị động, nhưng vẫn phải gánh toàn bộ rủi ro phát sinh từ sự chậm trễ của bộ máy hành chính. “Chính sách phải công bằng. Doanh nghiệp không nên chịu thiệt vì vướng mắc từ cơ quan quản lý, người mua nhà cũng không thể gánh hệ quả đó”, ông nói thêm.
Các chuyên gia cũng đề xuất, cần quy định rõ thời hạn và chế tài phù hợp trong khâu giải quyết hồ sơ xác định giá đất. Việc truy thu chỉ nên áp dụng với trường hợp chủ đầu tư cố tình chây ỳ, trì hoãn. Còn dự án tuân thủ quy trình cần được áp dụng cơ chế linh hoạt, miễn lãi hoặc phạt chậm nộp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-thiet-kep-khi-bi-truy-thu-tien-su-dung-dat-bo-sung-4896707.html
Căn hộ có diện tích 400 m2, tọa lạc tại khu đô thị thuộc TP Thủ Đức (TP HCM), sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng sông Sài Gòn và bao quát toàn cảnh trung tâm thành phố.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ cùng hai con nhỏ, có tư duy hiện đại về không gian sống. Nhà thiết kế đã lựa chọn phong cách kết hợp giữa cổ điển châu Âu và đường nét hiện đại, giúp căn hộ trở nên sang trọng, gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân.
Ban đầu, căn hộ được bàn giao thô, không gian bị chia nhỏ, chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Dựa theo nhu cầu của gia chủ, nhà thiết kế đã tiến hành cải tạo toàn bộ mặt bằng, mở rộng và tái cấu trúc các khu vực chức năng để tạo nên một không gian sống thông thoáng, liền mạch và hiệu quả.
Căn hộ có diện tích 400 m2, tọa lạc tại khu đô thị thuộc TP Thủ Đức (TP HCM), sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng sông Sài Gòn và bao quát toàn cảnh trung tâm thành phố.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ cùng hai con nhỏ, có tư duy hiện đại về không gian sống. Nhà thiết kế đã lựa chọn phong cách kết hợp giữa cổ điển châu Âu và đường nét hiện đại, giúp căn hộ trở nên sang trọng, gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân.
Ban đầu, căn hộ được bàn giao thô, không gian bị chia nhỏ, chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Dựa theo nhu cầu của gia chủ, nhà thiết kế đã tiến hành cải tạo toàn bộ mặt bằng, mở rộng và tái cấu trúc các khu vực chức năng để tạo nên một không gian sống thông thoáng, liền mạch và hiệu quả.
Tone màu chủ đạo của công trình được kết hợp giữa sắc xanh lá và đỏ, tạo điểm nhấn thị giác rõ nét. Nhiều chi tiết thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên như giấy dán tường họa tiết cây cối, chất liệu gỗ, đá tự nhiên và các vật dụng nội thất thuộc phân khúc hạng sang. Tổng chi phí cải tạo nội thất khoảng 155 tỷ đồng.
Tone màu chủ đạo của công trình được kết hợp giữa sắc xanh lá và đỏ, tạo điểm nhấn thị giác rõ nét. Nhiều chi tiết thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên như giấy dán tường họa tiết cây cối, chất liệu gỗ, đá tự nhiên và các vật dụng nội thất thuộc phân khúc hạng sang. Tổng chi phí cải tạo nội thất khoảng 155 tỷ đồng.
Không gian căn hộ được phân chia rõ ràng theo từng khu vực, tối ưu công năng sử dụng và trải nghiệm người ở. Trong đó, phòng khách là khu vực trung tâm với bố cục mở, sử dụng sofa tone trung tính, kết hợp vật liệu tự nhiên, ánh sáng tràn ngập từ hệ cửa kính lớn, mở ra tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Không gian căn hộ được phân chia rõ ràng theo từng khu vực, tối ưu công năng sử dụng và trải nghiệm người ở. Trong đó, phòng khách là khu vực trung tâm với bố cục mở, sử dụng sofa tone trung tính, kết hợp vật liệu tự nhiên, ánh sáng tràn ngập từ hệ cửa kính lớn, mở ra tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Phòng ăn nằm liền kề khu vực tiếp khách, bố trí bàn ăn dài, ghế bọc nhung cùng hệ đèn pha lê.
Phòng ăn nằm liền kề khu vực tiếp khách, bố trí bàn ăn dài, ghế bọc nhung cùng hệ đèn pha lê.
Đảo bếp là chi tiết điểm nhấn cho không gian bếp – ăn.
Đảo bếp là chi tiết điểm nhấn cho không gian bếp – ăn.
Sân thượng là không gian thư giãn ngoài trời, được bố trí bàn ghế, cây xanh, phù hợp các hoạt động như đọc sách, uống trà hoặc tổ chức tiệc tối.
Sân thượng là không gian thư giãn ngoài trời, được bố trí bàn ghế, cây xanh, phù hợp các hoạt động như đọc sách, uống trà hoặc tổ chức tiệc tối.
Góc thư viện nhỏ mang hơi hướng cổ điển châu Âu, sử dụng kệ sách gỗ tối màu, ánh sáng gián tiếp và ghế bành để tạo không gian đọc sách yên tĩnh, thư giãn.
Góc thư viện nhỏ mang hơi hướng cổ điển châu Âu, sử dụng kệ sách gỗ tối màu, ánh sáng gián tiếp và ghế bành để tạo không gian đọc sách yên tĩnh, thư giãn.
Bàn làm việc luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn.
Bàn làm việc luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo nhu cầu và sở thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo nhu cầu và sở thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính được tích hợp không gian tiếp khách riêng tư và rộng rãi.
Phòng ngủ chính được tích hợp không gian tiếp khách riêng tư và rộng rãi.
Khu tiếp khách nằm bên dưới khoảng thông tầng với tầm nhìn rộng mở.
Khu tiếp khách nằm bên dưới khoảng thông tầng với tầm nhìn rộng mở.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ chính được thiết kế theo tiêu chí nghỉ dưỡng, sử dụng nội thất đồng bộ, bồn tắm độc lập, thiết bị vệ sinh nhập khẩu châu Âu và ánh sáng dịu nhẹ.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ chính được thiết kế theo tiêu chí nghỉ dưỡng, sử dụng nội thất đồng bộ, bồn tắm độc lập, thiết bị vệ sinh nhập khẩu châu Âu và ánh sáng dịu nhẹ.
Bồn tắm với tầm nhìn hướng trung tâm thành phố.
Bồn tắm với tầm nhìn hướng trung tâm thành phố.
Phòng ngủ con được thiết kế linh hoạt, thân thiện, sử dụng màu sắc và bố trí không gian phù hợp với nhu cầu phát triển của trẻ.
Phòng ngủ con được thiết kế linh hoạt, thân thiện, sử dụng màu sắc và bố trí không gian phù hợp với nhu cầu phát triển của trẻ.
Khu vực thay đồ và vệ sinh rộng rãi trong phòng ngủ con, giúp các thành viên thuận tiện sinh hoạt.
Khu vực thay đồ và vệ sinh rộng rãi trong phòng ngủ con, giúp các thành viên thuận tiện sinh hoạt.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Thái Công Interior Design
Ảnh: Mạnh Bi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-400-m2-lay-cam-hung-tu-thien-nhien-4886014.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thành phố ghi nhận sự dịch chuyển sang mô hình đô thị đa trung tâm nhằm giảm áp lực khu lõi và phân bổ lại động lực tăng trưởng. Trong đó, khu Nam, bao gồm Phú Thuận, giữ vai trò chiến lược nhờ quỹ đất và khả năng kết nối liên vùng.
Theo Văn Phú, trước đây, Phú Thuận chủ yếu được biết đến như một khu đô thị quy hoạch sớm, hạ tầng nội khu đồng bộ, đóng vai trò an cư cho khu Nam. Khi thành phố mở rộng chiến lược phát triển, khu vực này dần được đặt vào vai trò lớn hơn trong tổng thể không gian đô thị.
Phú Thuận quy tụ nhiều dự án bất động sản quy mô. Ảnh: Văn Phú
Động lực quan trọng đến từ các dự án giao thông trọng điểm. Nút giao Nguyễn Hữu Thọ – Nguyễn Văn Linh, điểm nghẽn lớn của khu Nam trong nhiều năm, đang được tháo gỡ bằng dự án hầm chui. Công trình này giúp cải thiện trục kết nối từ Phú Thuận về trung tâm thành phố và các khu vực lân cận.
Cùng với đó, cầu Thủ Thiêm 4 được kỳ vọng tạo bước chuyển về liên kết không gian khi nối trực tiếp Phú Thuận với Thủ Thiêm – trung tâm tài chính mới. Việc rút ngắn thời gian di chuyển không chỉ thuận lợi cho giao thông mà còn tạo sự cộng hưởng phát triển giữa hai khu vực ở hai bờ sông.
Hạ tầng Nam Sài Gòn được đầu tư ngày càng hoàn thiện và đồng bộ. Ảnh: Liên danh tư vấn
Ngoài ra, các dự án hạ tầng cấp vùng tiếp tục gia tăng vai trò cửa ngõ của Phú Thuận. Tuyến Metro số 4 theo quy hoạch đi qua khu Nam, góp phần mở rộng mạng lưới vận tải công cộng. Cao tốc Bến Lức – Long Thành kết nối khu vực với Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long, nâng cao khả năng giao thương liên vùng.
Hạ tầng phát triển không chỉ thay đổi diện mạo đô thị Phú Thuận mà còn tạo điều kiện cho các chủ đầu tư tham gia hình thành không gian sống mới. Trong bối cảnh đó, Văn Phú lựa chọn định hướng tập trung vào yếu tố con người và chất lượng sống, ưu tiên sự cân bằng giữa công năng sử dụng, không gian ở và sự hài hòa với môi trường đô thị.
Cách tiếp cận này được đánh giá phù hợp với giai đoạn thị trường bất động sản bước vào quá trình sàng lọc, khi yêu cầu đối với sản phẩm nhà ở ngày càng chú trọng giá trị sử dụng lâu dài.
Các dự án của Văn Phú được phát triển theo triết lý “vị nhân sinh”. Ảnh: Văn Phú
Trong bối cảnh đó, Văn Phú giới thiệu dòng sản phẩm Vlasta Premier, phiên bản phát triển theo tiêu chuẩn sống cao hơn, tập trung vào trải nghiệm riêng tư, thiết kế và môi trường sống bền vững. Định hướng này nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực trong dài hạn.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, dự án được triển khai song song với giai đoạn Phú Thuận bước vào chu kỳ phát triển mới. Khi nền tảng hạ tầng ngày càng hoàn thiện, khu vực không chỉ thu hút nhóm cư dân trẻ, có trình độ, mà còn nhận được sự quan tâm của dòng vốn trung và dài hạn.
“Phú Thuận đang mở rộng vai trò trong cấu trúc đô thị TP HCM. Sự cộng hưởng giữa hạ tầng giao thông, điều kiện tự nhiên và định hướng phát triển của doanh nghiệp sẽ góp phần hình thành cực tăng trưởng mới ở phía Nam thành phố”, đại diện Văn Phú cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-khong-gian-do-thi-phia-nam-tp-hcm-5006101.html

Tuyến đường mở ra hướng lưu thông giữa các khu dân cư, khu đô thị mới và các trục giao thông chính, qua đó cải thiện khả năng tiếp cận và phân bổ dòng phương tiện trong khu vực.
Từ ngã tư Đỗ Xuân Hợp, trục Liên Phường đi xuyên qua The Global City, dẫn thẳng đến khu liên hợp thể thao Rạch Chiếc và đại lộ Mai Chí Thọ. Nhờ đó, người dân Thảo Điền chỉ mất khoảng 5 phút để tiếp cận khu vực trung tâm khu vực An Khánh. Tuyến ngã ba Cát Lái đến nút giao Liên Phường – Đỗ Xuân Hợp cũng rút ngắn tới 4 km, giúp tiết kiệm thời gian di chuyển 5-10 phút mỗi chuyến.
Cung đường Liên Phường thông xe 2 chiều, rút ngắn hành trình di chuyển. Ảnh: Nhi Nguyễn
Bên cạnh thời gian, chất lượng lưu thông trên trục Liên Phường cũng được cải thiện nhờ quy mô 6 làn xe, mặt đường rộng. Việc phân tách dòng phương tiện giúp giảm xung đột giao thông, nâng mức độ an toàn cho cả xe cá nhân lẫn phương tiện dịch vụ. Dòng xe phân bổ đều hơn góp phần hạn chế tình trạng dồn nén tại các nút giao lớn.
Tuyến đường rộng, thoáng, phân tách dòng xe, đảm bảo an toàn cho các phương tiện lưu thông. Ảnh: Nhi Nguyễn
Trong bức tranh hạ tầng khu Đông, trục Liên Phường giữ vai trò kết nối giữa nhiều công trình và khu đô thị quy mô lớn. Đoạn tuyến đi qua khu đô thị The Global City đã hoàn thiện đồng bộ, liên kết trực tiếp với đại lộ Mai Chí Thọ và Võ Nguyên Giáp, hình thành trục cảnh quan đô thị hiện đại.
Cung đường trực tiếp dẫn về khu đô thị quốc tế The Global City. Ảnh: Nhi Nguyễn
The Global City là khu đô thị phức hợp theo tiêu chuẩn quốc tế, quy mô lớn tại phía Đông TP HCM. Nơi đây quy tụ loạt tiện ích như kênh đào nhạc nước, tổ hợp thể thao – giải trí City Park với đường đua go-kart dài nhất Đông Nam Á, vịnh Tình Yêu và cầu Ánh Trăng, cùng hệ thống nhà hàng, mua sắm đa dạng.
The Global City thừa hưởng lợi thế hạ tầng của trục Liên Phường. Ảnh: Nhi Nguyễn
Bên cạnh đó, khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc đang được triển khai theo định hướng tổ chức các sự kiện thể thao quy mô khu vực và quốc tế. Cầu Phú Mỹ 2 kết nối khu Nam TP HCM với Đồng Nai, cùng hướng di chuyển về sân bay Long Thành, tiếp tục hoàn thiện mạng lưới hạ tầng liên vùng phía Đông.
Theo các chuyên gia, sự đồng bộ của trục Liên Phường với các công trình hạ tầng lớn giúp khu Đông gia tăng khả năng tiếp cận và liên kết không gian đô thị. Trong bối cảnh đó, hạ tầng giao thông không chỉ giải quyết bài toán lưu thông mà còn đóng vai trò nền tảng cho sự phát triển của khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/truc-lien-phuong-tang-kha-nang-ket-noi-khu-dong-5006002.html

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa gửi kiến nghị góp ý, bổ sung một số điều của các Nghị định trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Liên quan đến việc chủ đầu tư các dự án nhà ở đã thế chấp nhà ở hình thành trong tương lai, hiệp hội kiến nghị bổ sung quy định cho phép chủ đầu tư đã thế chấp vẫn được huy động vốn, bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai.
Đề xuất cụ thể như sau: Trường hợp nhà ở hình thành trong tương lai chưa được giải chấp thì phải được người mua, người thuê mua và bên nhận thế chấp đồng ý không phải giải chấp bằng văn bản và được ghi rõ trong văn bản thông báo về nhà ở hình thành trong tương lai đủ điều kiện được bán, cho thuê mua và trong hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai giữa chủ đầu tư và khách hàng.
Bên nhận thế chấp có quyền kiểm soát việc sử dụng dòng tiền của chủ đầu tư có được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đúng mục đích để thanh toán khoản nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định pháp luật về tín dụng.
Theo HoREA, đề xuất này nhằm bảo đảm sự đồng bộ và thống nhất của hệ thống pháp luật. Cụ thể, Luật Nhà ở 2023 đã quy định trường hợp nhà ở đang thế chấp vẫn được bán, cho thuê mua nếu được người mua, người thuê mua và bên nhận thế chấp đồng ý không phải giải chấp.
Tương tự, Bộ luật Dân sự 2015 cũng cho phép bên thế chấp được bán, trao đổi, tặng cho tài sản đang thế chấp (không phải hàng hóa luân chuyển) khi có sự đồng ý của bên nhận thế chấp hoặc theo quy định của pháp luật.
Ngoài các lý do trên, Hiệp hội cho rằng Luật Kinh doanh bất động sản 2023 đã quy định rõ: Trước khi đưa bất động sản, dự án bất động sản vào kinh doanh, doanh nghiệp phải công khai đầy đủ, trung thực và chính xác các thông tin liên quan, trong đó có các hạn chế về quyền sở hữu, quyền sử dụng bất động sản và tình trạng thế chấp nhà ở, công trình xây dựng, quyền sử dụng đất, dự án bất động sản.
Trên thực tế, nhiều dự án công trình xây dựng hình thành trong tương lai, bao gồm các loại hình lưu trú như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel) và văn phòng lưu trú (officetel), đã được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán, cho thuê mua hoặc huy động vốn. Việc này tiềm ẩn nguy cơ phát sinh tranh chấp, ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của các bên liên quan nếu không có quy định pháp lý cụ thể.
Hiệp hội nhận thấy cần thiết bổ sung quy định rõ trường hợp chủ đầu tư đã thế chấp công trình xây dựng hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm tính minh bạch và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người mua, chủ đầu tư và tổ chức tín dụng.
Bên cạnh đó, thực tế cho thấy nhiều chủ đầu tư phải thế chấp dự án tại các ngân hàng thương mại để có nguồn vốn đầu tư xây dựng. Tại thời điểm dự án đủ điều kiện được bán hoặc cho thuê mua công trình xây dựng hình thành trong tương lai, chủ đầu tư thường chưa có nguồn thu để thực hiện giải chấp.
Vì vậy, việc cho phép chủ đầu tư được huy động vốn, bán, cho thuê mua công trình xây dựng hình thành trong tương lai theo cơ chế kiểm soát phù hợp là cần thiết và phù hợp với thực tiễn triển khai dự án.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-doanh-nghiep-duoc-ban-nha-tren-giay-du-da-the-chap-ngan-hang-20260116054926529.htm

Cầu Long Hưng (cầu Đồng Nai 2) khởi công ngày 15/1. Theo quy hoạch, cầu có tổng chiều dài toàn tuyến khoảng 9,8 km, riêng phần cầu vượt sông dài khoảng 3,5 km, mặt cắt ngang 36 m, vận tốc thiết kế 80 km/h. Tuyến đường bắt đầu từ phường Long Phước (TP HCM), đi qua phường Tam Phước (Đồng Nai) và kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, tạo thêm một lựa chọn di chuyển song song với Xa lộ Hà Nội và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây. Tổng mức đầu tư toàn tuyến gần 11.500 tỷ đồng, dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026-2028.
Lễ động thổ cầu Long Hưng. Ảnh: Novaland
Khi hoàn thành, cầu Long Hưng được kỳ vọng rút ngắn thời gian di chuyển giữa TP HCM và Đồng Nai xuống còn khoảng 10 phút, qua đó giảm áp lực cho các trục giao thông hiện hữu và tăng tính linh hoạt cho mạng lưới kết nối liên vùng, thúc đẩy sự phát triển của bất động sản khu vực.
Cầu Long Hưng không phải là công trình đơn lẻ mà nằm trong tổng thể các dự án hạ tầng sân bay, vành đai, cao tốc, metro lớn đang được triển khai tại khu vực phía Đông TP HCM và Đồng Nai. Trước đó, Cảng hàng không quốc tế Long Thành đã hoàn thiện các hạng mục chính, dự kiến vận hành năm nay. Cùng với đó là các dự án mở rộng cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, tuyến Biên Hòa – Vũng Tàu, Vành đai 3 TP HCM và Hương Lộ 2 (giai đoạn 2), Metro Suối Tiên – Long Thành triển khai và hoàn thiện trong giai đoạn tới.
Vị trí các cây cầu kết nối Đồng Nai với TP HCM đang triển khai. Đồ họa: Hoàng Khánh
Trong số các dự án nằm trên trục hành lang kết nối TP HCM – Đồng Nai – sân bay Long Thành, đô thị sinh thái ven sông Aqua City được giới quan sát nhắc đến như một khu đô thị có khả năng hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng. Khi công trình này đi vào khai thác, việc di chuyển từ TP HCM đến dự án còn khoảng 10 phút, tạo điều kiện cho nhu cầu đi lại hàng ngày của cư dân, đồng thời gia tăng giá trị dài hạn.
Ngoài cầu Long Hưng, Aqua City còn hưởng lợi từ nhiều tuyến giao thông trọng điểm khác như Vành đai 3 TP HCM, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, Biên Hòa – Vũng Tàu, tuyến mero kéo dài đến sân bay Long Thành và Hương Lộ 2. Lợi thế kết nối đa hướng giúp khu đô thị này tăng khả năng tiếp cận với các trung tâm kinh tế tài chính, công nghệ, dịch vụ tại TP HCM, Biên Hòa và khu vực sân bay Long Thành
Một góc đô thị sinh thái Aqua City quy mô 1.000 ha được quy hoạch bài bản, pháp lý hoàn thiện. Ảnh: Novaland
Nhiều nhà đầu tư, chuyên gia đánh giá sự đồng bộ của các tuyến giao thông này đang từng bước hình thành hành lang phát triển mới, kết nối khu vực đô thị TP HCM với các trung tâm công nghiệp, logistics và dịch vụ tại Đồng Nai. Trong cấu trúc đó, các khu đô thị ven sông Đồng Nai được đánh giá có lợi thế về quỹ đất, cảnh quan và khả năng đón đầu dòng dịch chuyển dân cư ra ngoài khu vực lõi đô thị.
Khu vui chơi giải trí NovaDreams Magic House tại Aqua City thu hút cư dân và khách trải nghiệm dịch vụ. Ảnh: Novaland
Với quy mô khoảng 1.000 ha, Aqua City được phát triển theo mô hình đô thị sinh thái ven sông, hướng đến kiến tạo không gian sống xanh tại khu vực phía Đông TP HCM. Trong dài hạn, việc bổ sung trục kết nối như cầu Long Hưng, cùng với các dự án hạ tầng liên vùng khác, được xem là yếu tố góp phần định hình lại không gian phát triển dọc sông Đồng Nai. Điều này góp phần tạo nền tảng cho sự gia tăng giá trị của đô thị, hình thành cộng đồng cư dân dựa trên chất lượng sống xanh, kết nối.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cau-long-hung-khoi-cong-them-truc-ket-noi-tp-hcm-cho-aqua-city-5007195.html

Dự án gồm 6 tòa tháp của dự án cao 19 đến 29 tầng, cung cấp loại hình căn hộ từ một đến bốn phòng ngủ, duplex, penthouse, căn hộ thương mại và không gian văn phòng. Quy hoạch hướng đến nhóm cư dân thành thị muốn kết hợp an cư và làm việc trong cùng không gian sống.
Phối cảnh dự án Masteri Cosmo Central giữa khu đô thị The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Dự án nằm tại trung tâm của khu đô thị The Global City, kết nối trực tiếp với các trục giao thông nội khu và liên vùng. Từ đây, cư dân có thể di chuyển đến Thảo Điền, khu vực Bến Thành – Sài Gòn, cũng như sân bay quốc tế Long Thành và Tân Sơn Nhất trong khoảng thời gian ngắn. Vị trí này cũng giúp dự án liên kết nhanh tới Đồng Nai, Bình Dương cũ và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Khu căn hộ Masteri Cosmo Central tiếp giáp các tuyến đường nội khu lớn, trong đó có đường Liên Phường, đồng thời sở hữu tầm nhìn kênh đào nhạc nước và cảnh quan đô thị . Theo quy hoạch, dự án tiếp cận toàn bộ hệ thống tiện ích trọng điểm của khu đô thị như trường học, cơ sở y tế, không gian cảnh quan và khu mua sắm… trong khoảng 5 phút đi bộ.
Dự án sở hữu tầm nhìn nhạc nước và cảnh quan đô thị. Ảnh: Masterise Homes
Về thiết kế, nhà phát triển Masterise Homes sử dụng phong cách kiến trúc nhiệt đới hiện đại, ưu tiên ánh sáng tự nhiên và không gian mở. Các tòa tháp được bố trí đa tầng, tạo tầm nhìn thoáng đãng ra cảnh quan xung quanh, đồng thời đảm bảo sự riêng tư cho từng căn hộ.
Masterise Homes định vị đây là phân khu cao tầng với trải nghiệm sống cao cấp cùng hệ tiện ích đa dạng trong bán kính đi bộ, phục vụ nhu cầu làm việc, nghỉ ngơi và kết nối cộng đồng. Không gian làm việc chung, hồ bơi vô cực, khu sinh hoạt ngoài trời và dãy thương mại khối đế được tích hợp trong tổng thể dự án.
Hệ tiện ích nội khu đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, giải trí trong cùng một không gian. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài ra, cư dân dự án cũng dễ dàng tiếp cận toàn bộ tiện ích của khu đô thị như trung tâm thương mại 123.000 m2, công viên bờ sông và khu nhà phố thương mại. Bên cạnh đó, chuỗi sự kiện văn hóa, triển lãm và lễ hội… được tổ chức thường xuyên tại The Global City sẽ tạo thêm trải nghiệm cho cộng đồng cư dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-gioi-thieu-du-an-cao-tang-moi-tai-the-global-city-5006066.html

Anh Minh (38 tuổi), nhân viên một doanh nghiệp logistics tại TP HCM, tìm mua nhà ở thực trong giai đoạn cuối năm. Gia đình anh ưu tiên các sản phẩm có thể nhận nhà sớm, thay cho những dự án còn trong quá trình triển khai. Theo anh Minh, nhà ở đã hoàn thiện giúp giảm áp lực về tiến độ và chủ động hơn trong kế hoạch sinh hoạt, nhất là trong giai đoạn cuối năm.
Trong bối cảnh đó, nhiều chủ đầu tư điều chỉnh chính sách bán hàng, tập trung vào các sản phẩm đã hình thành để kích cầu thị trường. Tại TP HCM, Van Phuc Group đang triển khai chương trình ưu đãi dành cho nhà phố và shophouse đã hoàn thiện ở Van Phuc City.
Nhà phố, shophouse tại Van Phuc City với ưu đãi lên đến 28%. Ảnh: VPG
Doanh nghiệp cho biết, chính sách ưu đãi được áp dụng trong giai đoạn cuối năm nhằm hỗ trợ tài chính cho người mua, đặc biệt nhóm khách hàng có nhu cầu sở hữu bất động sản để sử dụng ngay. Các sản phẩm được đưa ra thị trường đều nằm trong khu đô thị đã hình thành, có hạ tầng và tiện ích đồng bộ.
“Với nhà ở hoàn thiện, người mua có thể trực tiếp đánh giá chất lượng xây dựng, môi trường sống và khả năng khai thác, từ đó đưa ra quyết định phù hợp với nhu cầu cá nhân”, đại diện Van Phuc Group chia sẻ.
Tại Van Phuc City, nhà phố, shophouse được thiết kế nhằm đảm bảo ba mục tiêu: an cư, đầu tư và khai thác cho thuê. Về an cư, đây là khu đô thị quy hoạch đồng bộ với cộng đồng cư dân hiện hữu. Các tiện ích phục vụ đời sống đã sẵn sàng như công viên, không gian xanh, giáo dục, y tế, thương mại, giải trí và hệ thống an ninh khép kín.
Các sản phẩm tại Van Phuc City đáp ứng 3 yếu tố gồm ở, kinh doanh, cho thuê. Ảnh: VPG
Trong khi đó, giá trị đầu tư đến từ nền tảng quy hoạch dài hạn. Theo Van Phuc Group, các sản phẩm nằm trong đại đô thị lớn, có cộng đồng cư dân hiện hữu và hệ sinh thái tiện ích hoàn chỉnh thường duy trì sức hút trên thị trường. Đây là yếu tố giúp tài sản không bị phụ thuộc vào biến động ngắn hạn.
Ngoài ra, khả năng khai thác cho thuê và kinh doanh cũng là lợi thế. Các tuyến phố thương mại, shophouse nằm trên trục đường lớn, gần công viên, khu vui chơi, phố đi bộ và các điểm tổ chức sự kiện giúp thu hút cư dân, khách tham quan cao, từ đó, tạo thuận lợi cho việc kinh doanh, mở văn phòng, showroom hoặc cho thuê.
Căn hộ cao cấp và trung tâm thương mại tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Ngoài shophouse, liền kề, Van Phuc City còn phát triển phân khu cao tầng Diamond Sky, mở ra lựa chọn căn hộ hiện đại dành cho nhóm khách hàng cao cấp. Dự án nằm tại trung tâm khu đô thị, kết nối thuận tiện với đại lộ Phạm Văn Đồng và điểm dừng Metro 3B. Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 10 phút để đi đến trung tâm quận 1 cũ và sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất.
Hiện, Diamond Sky đã hoàn thành toàn bộ hệ thống cọc và bước vào giai đoạn thi công phần hầm, dự kiến nghiệm thu hạng mục hầm móng trong quý I.
Van Phuc City là khu đô thị do Van Phuc Group phát triển trên quỹ đất gần 200 ha tại khu vực cửa ngõ Đông Bắc TP HCM. Dự án sở hữu lợi thế ba mặt giáp sông Sài Gòn. Mật độ xây dựng được kiểm soát ở mức khoảng 40%, phần còn lại dành cho hệ thống mặt nước, công viên, trục cảnh quan và các tiện ích công cộng.
Khu đô thị đã bước vào giai đoạn vận hành ổn định với cộng đồng cư dân hơn 10.000 người đang sinh sống cùng khoảng 3.000 doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực. Các hạng mục hạ tầng và dịch vụ như trường học, cơ sở y tế, bến du thuyền, khu phố thương mại và trung tâm thương mại đã đưa vào khai thác.
Song Anh
Kỷ niệm 30 năm thành lập, Van Phuc Group chiết khấu 10% cho cán bộ nhân viên tập đoàn và các đối tác chiến lược khi đăng ký mua Diamond Sky. Thời gian đăng ký từ ngày 10/1 đến 10/2.
Khu đô thị Vạn Phúc (Van Phuc City), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phuc-group-uu-dai-nha-o-hoan-thien-dip-cuoi-nam-5007235.html

Báo cáo của cơ quan này cho thấy, trong quý cuối năm 2025, cả nước có khoảng 151.382 giao dịch bất động sản thành công, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Riêng phân khúc đất nền ghi nhận 113.517 giao dịch, tăng khoảng 8% so với quý III/2025 và tăng 30% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung cả năm, cả nước có gần 442.000 giao dịch đất nền thành công, tăng 7% so với năm 2024.
Không chỉ thanh khoản cải thiện, lượng tồn kho phân khúc này cũng giảm mạnh. Bộ Xây dựng cho biết đến quý IV/2025, tồn kho đất nền giảm nhẹ so với nửa đầu năm và giảm gần 69% so với năm trước đó. Giá đất nền dự án tại nhiều địa phương tiếp tục xu hướng tăng, phổ biến từ 20-25% so với năm trước, tập trung tại các khu vực có hạ tầng kết nối đồng bộ, vị trí trung tâm và thông tin quy hoạch rõ ràng.
Số liệu từ DKRA Group cũng ghi nhận sức cầu thị trường đất nền cải thiện rõ rệt trong quý cuối năm ngoái, với lượng tiêu thụ tăng khoảng 69% so với cùng kỳ 2024. Khu vực miền Nam, đặc biệt là Tây Ninh, giữ vai trò dẫn dắt cả nguồn cung và sức mua trong năm khi chiếm 38% tổng nguồn cung và 53% lượng tiêu thụ toàn thị trường. Động lực thanh khoản đến chủ yếu từ các dự án được định vị là khu đô thị vệ tinh của TP HCM, đóng vai trò “đầu tàu” cả về nguồn cung lẫn nhu cầu.
Khách hàng tham quan một dự án đất nền tại Tây Ninh. Ảnh: Mai Bá Hương
Mặt bằng giá đất nền ghi nhận mức tăng trung bình khoảng 12-15% so với năm 2024 và duy trì ở mức cao, chủ yếu do áp lực chi phí đầu vào. Biên độ giá giữa các khu vực có sự chênh lệch lớn, phản ánh khác biệt về vị trí, đặc tính sản phẩm và sức cầu từng địa phương.
Nhận định về diễn biến giao dịch phân khúc đất nền cuối năm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng thanh khoản phân khúc này thời gian qua mang tính chọn lọc rõ rệt, xoay quanh bốn yếu tố then chốt gồm: hạ tầng nội khu hoàn chỉnh, sổ đỏ riêng từng nền, mức giá hợp lý và câu chuyện tiềm năng lợi nhuận dài hạn.
Theo ông, mô hình phát triển đất nền hiện nay đã khác trước, khi việc chỉ dựa vào thông tin hạ tầng hay “sóng” ngắn hạn không còn đủ sức thuyết phục người mua. Doanh nghiệp buộc phải chuẩn bị kỹ lưỡng hơn về pháp lý, hạ tầng và định vị giá bán cạnh tranh so với đất thổ cư giao dịch tự do trong khu vực.
Đồng quan điểm, chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc nhận xét đất nền đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ hồi phục, song hành vi đầu tư đã thay đổi đáng kể. Nhà đầu tư hiện ưu tiên tầm nhìn trung và dài hạn trong khoảng 3-5 năm, thận trọng hơn trong quyết định xuống tiền. Để thu hút dòng vốn, dự án đất nền phải phát triển hoàn chỉnh hơn, tiện ích dịch vụ tốt, mức giá phù hợp và chứng minh được giá trị bền vững.
Trên thực tế, một số dự án mở bán vào cuối năm 2025 ghi nhận tỷ lệ tiêu thụ cao đều có điểm chung là phát triển bài bản, quy mô lớn, hoàn thiện pháp lý và chính sách bán tốt. Chẳng hạn, dự án Dragon Eden tại Tây Ninh ghi nhận hơn 300 nền đất, tương đương 90% rổ hàng được tiêu thụ thành công. Kết quả này đến từ việc dự án đã hoàn thiện hạ tầng, pháp lý với sổ hồng từng nền và áp dụng các chính sách tài chính hỗ trợ dài hạn cho người mua. Giá bán dao động từ 26 triệu đồng mỗi m2.
Tương tự, khu đô thị The Solia cũng đạt tỷ lệ hấp thụ hơn 90% giỏ hàng ngay đợt mở bán đầu, với quy mô khoảng 1.000 nền nhà phố liền kề, giá từ 20-26 triệu đồng mỗi m2, được phát triển theo hướng khu đô thị có tiện ích đồng bộ thay vì phân lô đơn thuần.
Giới chuyên gia cho rằng thị trường đất nền trong năm nay có thêm dư địa phục hồi thanh khoản, trong bối cảnh các phân khúc bất động sản bước vào giai đoạn cạnh tranh rõ nét. Mặt bằng giá căn hộ và nhà liền thổ đã tăng mạnh trong năm qua, tạo điều kiện để một bộ phận nhà đầu tư quay lại cân nhắc đất nền.
Khi giá chung cư được dự báo tiếp tục leo thang và ngày càng vượt xa khả năng chi trả của người mua ở thực, đất nền tại một số thị trường như Tây Ninh, Đồng Nai – nơi có nhiều dự án được quy hoạch chi tiết 1/500 và hạ tầng hoàn chỉnh – trở nên dễ tiếp cận hơn về mức giá, thậm chí thấp hơn căn hộ khoảng 10-20%, nên mở ra dư địa cạnh tranh và tăng trưởng.
Tuy vậy, xu hướng quay lại với đất nền được đánh giá sẽ mang tính chọn lọc cao, khó lan rộng như các chu kỳ trước. Dòng tiền nhiều khả năng chỉ tập trung vào những khu vực có hạ tầng đồng bộ, kết nối thuận lợi, gắn với tiện ích, việc làm và nguồn cầu ở thực rõ ràng. Trong bối cảnh này, đất nền khó tạo ra các cơn sốt diện rộng và không còn giữ vai trò dẫn dắt thanh khoản toàn thị trường. Với người mua, yếu tố pháp lý, đặc biệt là sổ đỏ từng nền, tiếp tục được xem là điều kiện tiên quyết nhằm hạn chế rủi ro và đảm bảo khả năng thanh khoản dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tieu-thu-dat-nen-tang-manh-quy-cuoi-nam-ngoai-5007297.html

Dự án nằm tại vị trí biệt lập, trải dài từ khu vực Bãi Tre đến Đầm Bấy. Theo chủ đầu tư, khu vực này hội tụ đồng thời các yếu tố như không gian riêng tư, cảnh quan biển đảo và địa hình núi sát biển với cao độ biến đổi liên tục. Đây được xem là nền tảng để phát triển một sân golf links theo tiêu chuẩn quốc tế, tận dụng điều kiện tự nhiên sẵn có.
Sân golf nằm tại khu vực Bãi Tre vắt sang Đầm Bấy. Ảnh: Vinpearl
Sân golf Bãi Tre được phát triển theo mô hình links 19 hố, do kiến trúc sư Kyle Phillips thiết kế. Ông là tác giả của nhiều sân golf nằm trong danh sách 100 sân tốt nhất thế giới như California Golf Club of San Francisco (Mỹ), Kingsbarns (Scotland), South Cape Owners Club (Hàn Quốc) và Yas Links (UAE).
Triết lý thiết kế của Kyle Phillips tại Bãi Tre tập trung vào việc tôn trọng địa hình nguyên bản, hạn chế can thiệp vào cảnh quan tự nhiên. Các hố golf được bố trí theo cao độ tự nhiên và hướng gió biển, buộc người chơi phải điều chỉnh chiến thuật trước các yếu tố môi trường.
Cảnh quan thiên nhiên của Bãi Tre từ trên cao. Ảnh: Vinpearl
Điểm nhấn của dự án nằm ở 9 hố sau, được bố trí trên địa hình Top Cliff (vách núi cao ven biển). Tại đây, fairway (khu vực đường bóng chính) chạy dọc các triền cao sát biển, mở ra tầm nhìn rộng ra vịnh Nha Trang. Việc được thiết kế trên địa hình vách núi ven biển nhằm mang lại trải nghiệm khác biệt cả về thị giác lẫn lối chơi cho các golf thủ.
Ngoài 18 hố tiêu chuẩn, sân còn có hố golf thứ 19, được thiết kế nhằm kéo dài trải nghiệm sau vòng đấu, tăng tính kết nối và giao lưu giữa các golfer.
Tầm nhìn từ hố 15 – một trong những hố đặc trưng với địa hình Top Cliff tại dự án. Ảnh: Vinpearl
Sân golf được định hướng là sân 6 sao, phục vụ cộng đồng golfer trong nước và quốc tế, các hội nhóm cao cấp cũng như cư dân tại Nha Trang. Khu Clubhouse đi kèm, mang phong cách thiết kế sang trọng, đề cao sự riêng tư và cá nhân hóa.
Theo đại diện Vinpearl, dự án không chỉ bổ sung sân golf cao cấp mà còn hướng đến việc tạo chuẩn mực mới cho trải nghiệm golf tại Việt Nam. “Chúng tôi lựa chọn phát triển các dự án dựa trên lợi thế cảnh quan và địa hình tự nhiên hiếm có, kết hợp tư duy thiết kế nhằm tạo ra những trải nghiệm khác biệt và có giá trị dài hạn”, bà Ngô Thị Hương, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vinpearl, chia sẻ
Sân golf Bãi Tre được kỳ vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ golf quốc tế, đồng thời mở rộng hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí tại Nha Trang theo tiêu chuẩn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinpearl-khoi-cong-san-golf-hon-100-ha-tren-dao-hon-tre-5007447.html

Công trình là một ngôi nhà nhiều tầng có tuổi đời 40 năm tại Đài Bắc, Đài Loan, được cải tạo theo hướng tổ chức lại không gian thay vì xây mới. Tổng diện tích sử dụng của căn nhà là 311 m2, bao gồm cả các ban công.
Công trình là một ngôi nhà nhiều tầng có tuổi đời 40 năm tại Đài Bắc, Đài Loan, được cải tạo theo hướng tổ chức lại không gian thay vì xây mới. Tổng diện tích sử dụng của căn nhà là 311 m2, bao gồm cả các ban công.
Thiết kế căn nhà tập trung tạo ra một khu vực sinh hoạt chung liền mạch với ba yếu tố chính: bếp mở có đảo nấu, bàn ăn tròn dành cho nhiều người và có khu vực pha trà.
Thiết kế căn nhà tập trung tạo ra một khu vực sinh hoạt chung liền mạch với ba yếu tố chính: bếp mở có đảo nấu, bàn ăn tròn dành cho nhiều người và có khu vực pha trà.
Ngay lối vào, đảo bếp nằm ở một bên, nhận ánh sáng từ cửa sổ. Khung cửa này đóng vai trò như nguồn sáng tự nhiên chính của toàn bộ khu vực sinh hoạt chung, giúp ánh sáng xuyên sâu vào không gian và tạo nên bầu không khí nhẹ nhàng.
Ngay lối vào, đảo bếp nằm ở một bên, nhận ánh sáng từ cửa sổ. Khung cửa này đóng vai trò như nguồn sáng tự nhiên chính của toàn bộ khu vực sinh hoạt chung, giúp ánh sáng xuyên sâu vào không gian và tạo nên bầu không khí nhẹ nhàng.
Tại trung tâm bố cục là bàn ăn tròn, điểm tụ tập sinh hoạt hàng ngày cho các thành viên gia đình.
Tại trung tâm bố cục là bàn ăn tròn, điểm tụ tập sinh hoạt hàng ngày cho các thành viên gia đình.
Tiếp nối là khu vực pha trà và quầy trà, được bổ sung cửa sổ giúp không gian thêm nhiều ánh sáng. Sự phân tầng ánh sáng tự nhiên này đảm bảo toàn bộ khu vực sinh hoạt chung luôn đủ sáng trong suốt cả ngày.
Tiếp nối là khu vực pha trà và quầy trà, được bổ sung cửa sổ giúp không gian thêm nhiều ánh sáng. Sự phân tầng ánh sáng tự nhiên này đảm bảo toàn bộ khu vực sinh hoạt chung luôn đủ sáng trong suốt cả ngày.
Cầu thang cạnh khu vực uống trà dẫn lên khu vực sinh hoạt ở tầng trên.
Cầu thang cạnh khu vực uống trà dẫn lên khu vực sinh hoạt ở tầng trên.
Khu vực riêng gồm phòng ngủ chính, phòng ngủ cho khách, phòng xông hơi kết hợp bể nước nóng – lạnh và phòng gym tại gia, được bố trí dọc mặt tiền của căn nhà.
Khu vực riêng gồm phòng ngủ chính, phòng ngủ cho khách, phòng xông hơi kết hợp bể nước nóng – lạnh và phòng gym tại gia, được bố trí dọc mặt tiền của căn nhà.
Không gian làm việc bố trí ở góc yên tĩnh, tách biệt với khu sinh hoạt chính, sử dụng vật liệu tối màu tạo cảm giác tập trung. Chênh lệch cao độ sàn được sử dụng để phân chia công năng, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Không gian làm việc bố trí ở góc yên tĩnh, tách biệt với khu sinh hoạt chính, sử dụng vật liệu tối màu tạo cảm giác tập trung. Chênh lệch cao độ sàn được sử dụng để phân chia công năng, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Hành lang nhỏ dẫn vào phòng làm việc được thiết kế uốn lượn nhẹ nhàng, kết hợp cùng thảm trải sàn giúp làm mềm không gian.
Hành lang nhỏ dẫn vào phòng làm việc được thiết kế uốn lượn nhẹ nhàng, kết hợp cùng thảm trải sàn giúp làm mềm không gian.
Khu vực xem phim nằm dưới hệ mái dốc, kết hợp dải kính nằm sát đỉnh mái giúp tăng lượng ánh sáng tự nhiên.
Khu vực xem phim nằm dưới hệ mái dốc, kết hợp dải kính nằm sát đỉnh mái giúp tăng lượng ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng đón sáng qua hệ cửa kính lớn kết hợp rèm hai lớp. Ghế gỗ dáng thấp, bàn bar nhỏ và thảm dệt thủ công mang lại cảm giác gần gũi, phù hợp cho các buổi trò chuyện hoặc thư giãn nhẹ nhàng.
Không gian phòng đón sáng qua hệ cửa kính lớn kết hợp rèm hai lớp. Ghế gỗ dáng thấp, bàn bar nhỏ và thảm dệt thủ công mang lại cảm giác gần gũi, phù hợp cho các buổi trò chuyện hoặc thư giãn nhẹ nhàng.
Phòng giải trí trên tầng mở ra khu sân vườn qua hệ cửa kính kịch trần. Phần mái kính phía trên giúp che nắng mưa nhẹ mà vẫn đảm bảo ánh sáng xuyên vào trong nhà.
Phòng giải trí trên tầng mở ra khu sân vườn qua hệ cửa kính kịch trần. Phần mái kính phía trên giúp che nắng mưa nhẹ mà vẫn đảm bảo ánh sáng xuyên vào trong nhà.
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html















