Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Hải Phòng ghi nhận tốc độ phát triển nhanh về kinh tế, hạ tầng và đô thị hóa những năm qua. 9 tháng đầu năm, GRDP thành phố tăng 11,59%, đứng thứ 2 cả nước và đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất trong 6 thành phố trực thuộc trung ương.
Đây cũng là địa phương đứng đầu cả nước ở 4 chỉ số gồm: năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI), cải cách hành chính (PAR Index), mức độ hài lòng của người dân (SIPAS) và chỉ số xanh cấp tỉnh (PGI). Đây là minh chứng đầy thuyết phục cho sự đổi mới mạnh mẽ của chính quyền và là nền tảng để thành phố thu hút dòng vốn chất lượng cao trong thời gian tới.
Phối cảnh dự án thấp tầng của DOJILand tại Hải Phòng. Ảnh: DOJILand
Tăng trưởng GRDP duy trì ở mức cao, dòng vốn FDI tiếp tục mở rộng, hệ thống giao thông được đầu tư mạnh tạo ra sức ép và cũng là động lực cho thị trường nhà ở. Cùng với đó, lực lượng chuyên gia và nhóm khách hàng có khả năng chi trả cao ngày càng tăng, kéo theo nhu cầu về các sản phẩm nhà ở chất lượng cao.
Theo DOJILand, phân khúc thấp tầng tại Hải Phòng có tỷ lệ hấp thụ ổn định trong nhiều quý liên tiếp, trong khi nguồn cung hạn chế vì quỹ đất phù hợp phát triển mô hình này không nhiều. Các sản phẩm có diện tích rộng, mật độ xây dựng thấp, không gian xanh và tính riêng tư cao được người mua quan tâm. Trong đó, biệt thự hai mặt tiền hoặc sở hữu vườn riêng thường khan hiếm, dẫn đến mức độ tìm kiếm cao hơn so với sản phẩm thông thường.
Dự án Emerald Symphony hướng đến không gian sống cao cấp cho giới tinh hoa Hải Phòng. Ảnh: DOJILand
Các chuyên gia cho rằng, người mua phân khúc này thường ưu tiên vị trí kết nối thuận tiện, chất lượng xây dựng và khả năng duy trì giá trị tài sản trong dài hạn. Đây cũng là những tiêu chí ngày càng được chú trọng trong bối cảnh thị trường và người mua đề cao các sản phẩm có tính minh bạch.
Hướng đến phân khúc khách hàng cao cấp, DOJILand phát triển dự án thấp tầng Emerald Symphony tại phường Thủy Nguyên, TP Hải Phòng quy mô hơn 26 ha với 484 căn biệt thự, liền kề/ shophouse, thương mại dịch vụ. Điểm nhấn của dự án là các sản phẩm sở hữu hai mặt tiền cùng khu vườn riêng biệt.
Theo chủ đầu tư, bất động sản hai mặt tiền vốn chiếm tỷ lệ nhỏ trong mỗi dự án, thường được định giá cao hơn 10-20% so với sản phẩm thông thường và có khả năng thanh khoản tốt. Giá trị này được kỳ vọng nâng cao khi sản phẩm gắn liền với những khu vườn riêng, tạo không gian sống biệt lập, riêng tư và gần gũi thiên nhiên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/emerald-symphony-huong-den-khong-gian-song-cho-gioi-tinh-hoa-hai-phong-4992375.html
Không ít người thường đầu tư rất nhiều tiền vào các loại sữa tắm đắt tiền, nến thơm hay thiết bị vệ sinh cao cấp, nhưng lại lơ là một chi tiết nhỏ, đó là chiếc khăn tắm. Một chiếc khăn ẩm ướt không chỉ gây khó chịu khi chạm vào da mà còn là môi trường lý tưởng cho nấm mốc sinh sôi.
Dựa trên tư vấn của các chuyên gia về vải vóc và tổ chức không gian, dưới đây là những thay đổi nhỏ nhưng mang lại hiệu quả “thần kỳ” giúp khăn luôn tơi xốp, thơm tho như ở spa.
Nói không với móc treo đơn
Sai lầm này là phổ biến nhất. Những chiếc móc treo hình tròn hoặc móc dán tường đơn lẻ trông có vẻ gọn gàng, nhưng chúng chính là kẻ thù của khăn tắm.
Khi bạn treo khăn lên móc, vải bị dồn cục và nhăn nhúm lại. Không khí không thể lưu thông vào bên trong các nếp gấp, khiến hơi ẩm bị mắc kẹt và sinh mùi chỉ sau vài giờ. Thay vào đó, hãy sử dụng thanh treo dài. Nguyên tắc sống còn là: trải rộng khăn hết mức có thể.
Nếu phòng tắm chật hẹp, hãy tận dụng mặt sau cánh cửa để lắp thanh treo hoặc sử dụng thang tre dựa tường vừa là điểm nhấn trang trí, vừa giúp khăn được “thở”.
Thủ thuật “giũ mạnh” trước khi phơi
Một mẹo nhỏ từ các chuyên gia giặt là mà ít người biết: Sau khi lau người xong, đừng vắt khăn lên giá ngay. Hãy cầm hai mép khăn và giũ mạnh vài lần.
Hành động này có hai tác dụng. Thứ nhất, nó làm phẳng các sợi vải bị bết dính do nước. Thứ hai, nó giúp phá vỡ sức căng bề mặt của nước còn đọng lại, giúp không khí len lỏi vào từng sợi vải tốt hơn. Một thao tác mất 3 giây nhưng giúp giảm thời gian khô đi đáng kể.
Quy tắc “15 phút” cho quạt thông gió
Nhiều căn hộ chung cư hiện nay có phòng tắm không cửa sổ (phòng tắm kín). Lúc này, chiếc quạt hút mùi (quạt thông gió) chính là cứu tinh. Tuy nhiên, sai lầm của đa số mọi người là tắt đèn và tắt luôn quạt ngay khi bước ra ngoài.
Hãy tập thói quen để quạt chạy thêm ít nhất 15-30 phút sau khi tắm. Luồng không khí cưỡng bức này sẽ hút bớt hơi nước bão hòa trong phòng, giúp khăn khô nhanh hơn và ngăn ngừa nấm mốc trên trần nhà. Vào những ngày trời nồm, bạn nên đặt một chiếc máy hút ẩm nhỏ trong phòng tắm nếu có điều kiện.
Ngưng dùng nước xả vải cho khăn tắm
Nghe có vẻ ngược đời vì chúng ta đều muốn khăn thơm tho, nhưng nước xả vải thực chất lại gây hại nhiều hơn lợi đối với khăn tắm.
Theo thời gian, các thành phần làm mềm trong nước xả sẽ tạo ra một lớp màng sáp bao phủ sợi vải. Lớp màng này khiến khăn giảm khả năng thấm hút nước (lau mãi không khô người) và vô tình “khóa” chặt mùi hôi, vi khuẩn bên trong sợi vải khiến chúng khó thoát ra ngoài khi phơi.
Thay vào đó, hãy dùng một chút giấm trắng trong chu trình xả cuối, khăn sẽ vừa mềm tự nhiên vừa sạch khuẩn.
Nâng cấp trải nghiệm với thanh sấy khăn điện
Nếu ngân sách cho phép, đây là khoản đầu tư đáng tiền nhất cho phòng tắm hiện đại. Thanh sấy khăn điện không còn là thiết bị xa xỉ chỉ có ở khách sạn 5 sao.
Cơ chế hoạt động của nó rất đơn giản: dùng nhiệt nhẹ để hong khô khăn liên tục. Bạn sẽ không bao giờ phải chịu cảnh lau mình bằng chiếc khăn lạnh ngắt vào mùa đông. Hơn nữa, nhiệt độ giúp tiêu diệt vi khuẩn và nấm mốc hiệu quả hơn bất kỳ phương pháp phơi tự nhiên nào trong nhà.
Chọn chất liệu khăn thông minh
Cuối cùng, nếu bạn sống ở nơi thiếu ánh sáng và độ ẩm cao, đừng cố dùng những chiếc khăn cotton dày cộp kiểu khách sạn. Chúng rất êm ái nhưng lại lâu khô kinh khủng.
Hãy chuyển sang dùng khăn dệt kiểu tổ ong hoặc khăn sợi microfiber cao cấp. Với cấu trúc bề mặt lồi lõm đặc biệt hoặc sợi siêu mảnh, các loại khăn này có diện tích tiếp xúc với không khí lớn hơn, giúp nước bốc hơi cực nhanh. Đây là lựa chọn “cứu cánh” cho những phòng tắm bí bách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-meo-don-gian-giup-khan-tam-luon-kho-rao-thom-tho-20260126143436929.htm
UBND TP Hà Nội vừa có Quyết định số 5894 về việc điều chỉnh, bổ sung Kế hoạch sử dụng đất năm 2024 quận Bắc Từ Liêm.
Quyết định bổ sung danh mục Kế hoạch sử dụng đất năm 2024 là 5 dự án, với diện tích 10,76ha gồm: Xây dựng tuyến đường nối từ đường Nguyễn Đình Tứ đến đường Cổ Nhuế và đến tuyến đường số 10 khu đô thị Bắc Cổ Nhuế – Chèm; Xây dựng Ban chỉ huy quân sự phường Đông Ngạc; dự án khu tổ hợp Phú Diễn – Ecity Phú Diễn tại phường Phú Diễn, quận Bắc Từ Liêm; xây dựng nhà văn hóa kết hợp điểm vui chơi TDP số 7 phường Phúc Diễn.
Trong số này đáng chú ý có dự án Tổ hợp dịch vụ công cộng, thương mại kết hợp nhà ở cao cấp Tây Hồ Tây tại lô đất H4HH1 Khu đô thị Tây Hồ Tây.
TP Hà Nội cũng điều chỉnh diện tích các loại đất phân bổ trong năm 2024 với tổng diện tích là 4.534,84ha. Trong đó, đất nông nghiệp là 524,13ha; đất phi nông nghiệp là 3.898,53ha; đất chưa sử dụng 112,18ha. Đồng thời, thu hồi đất bổ sung năm 2024 đối với đất nông nghiệp là 7,44ha; đất phi nông nghiệp là 7,44ha.
Cùng với đó, điều chỉnh số dự án và diện tích ghi tại Khoản 4 Điều 1 Quyết định số 3906/QĐ-UBND ngày 29/7/2024 thành 207 dự án với tổng diện tích 1.699,58ha. Các nội dung khác ghi tại các quyết định liên quan vẫn giữ nguyên hiệu lực.
Về Khu đô thị Tây hồ Tây (Starlake) được quy hoạch trên diện tích khu đất hơn 186ha, thuộc địa giới hành chính các phường Xuân La (quận Tây Hồ), phường Nghĩa Đô (quận Cầu Giấy), xã Xuân Đỉnh và phường Cổ Nhuế 1 (quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội).
Dự án này được chính thức được khởi công từ năm 2014 do Công ty TNHH Phát triển T.H.T (thuộc Tập đoàn Daewoo E&C) làm chủ đầu tư với quy mô vốn hơn 1,3 tỷ USD.
Theo khảo sát của phóng viên Dân trí, hiện nhà liền kề, biệt thự tại dự án Starlake đang được rao bán với mức giá từ 400 triệu đồng đến hơn 800 triệu đồng/m2.
Chẳng hạn, một căn biệt thự song lập tại dự án này có diện tích 240m2, nằm ở vị trí lô góc đang được rao bán với giá 204 tỷ đồng, tương đương 850 triệu đồng/m2. Một căn nhà liền kề tại dự án này có diện tích 112m2 cũng đang được rao bán với giá 50 tỷ đồng, tương đương hơn 446 triệu đồng/m2.
Tại dự án Starlake, giá chung cư cũng được rao bán với giá 90 triệu đồng đến 135 triệu đồng/m2, cá biệt có những căn có giá trên 150 triệu đồng/m2. Đơn cử, một căn hộ duplex tại dự án này có diện tích 231,4m2 đang được rao bán với giá 39 tỷ đồng, tương đương 168,5 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-co-them-du-an-chung-cu-cao-cap-o-khu-do-thi-tay-ho-tay-20241115011737024.htm
Bộ Nông nghiệp và Môi trường mới ban hành Quyết định số 441 công bố và hướng dẫn việc kết nối, khai thác dữ liệu giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (thường gọi là sổ đỏ) nhằm thay thế giấy tờ bản giấy trong hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính.
Theo quyết định, khi dữ liệu về giấy chứng nhận đã được cập nhật đầy đủ trong Cơ sở dữ liệu Quốc gia về đất đai, các thông tin này đủ điều kiện để khai thác và sử dụng thay cho thành phần hồ sơ giấy trong quá trình xử lý thủ tục hành chính.
Các trường thông tin được chia sẻ bao gồm dữ liệu về người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất; thông tin chi tiết về thửa đất và tài sản; nội dung đăng ký thế chấp, ghi chú; số phát hành, ngày cấp và tệp giấy chứng nhận định dạng PDF.
Việc khai thác, chia sẻ dữ liệu phải tuân thủ quy định về bảo mật, quyền riêng tư và quyền sở hữu trí tuệ, đồng thời phù hợp với Khung kiến trúc tổng thể quốc gia số và Khung kiến trúc số của Bộ Nông nghiệp và Môi trường. Dữ liệu được cung cấp theo mức độ hoàn thiện của cơ sở dữ liệu, bảo đảm phù hợp với quy định tại Nghị quyết 66.
Để triển khai hiệu quả, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các bộ, ngành và UBND các tỉnh, thành phố rà soát, tái cấu trúc quy trình giải quyết thủ tục hành chính thuộc phạm vi quản lý, trên cơ sở khai thác dữ liệu từ Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai. Việc sử dụng dữ liệu thay thế giấy tờ áp dụng đối với các thủ tục thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND cấp tỉnh và cấp xã theo quy định hiện hành.
Trước đó, tại bản cập nhật mới nhất, ứng dụng VNeID đã tích hợp “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất”.
Việc nộp sổ đỏ trực tuyến nằm trong chiến dịch 90 ngày rà soát, làm sạch toàn bộ cơ sở dữ liệu đất đai được Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Công an và UBND tỉnh, thành phố triển khai từ ngày 1/9 đến ngày 30/11.
Cơ quan chức năng sẽ xác thực thông tin của chủ sử dụng đất, chủ sở hữu nhà ở trên cơ sở dữ liệu hiện có với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư; rà soát, cập nhật, chỉnh lý, nhập bổ sung thông tin còn thiếu của các thửa đất, thông tin về thẻ căn cước/căn cước công dân của chủ sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản vào cơ sở dữ liệu đất đai.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết sẽ đồng bộ cơ sở dữ liệu đất đai của 34 tỉnh, thành phố tập trung, thống nhất về Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai tại trung ương và kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, các bộ, ngành, địa phương, các cơ quan Đảng, Quốc hội, Chính phủ, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Tòa án nhân dân, Viện Kiểm sát nhân dân, các tổ chức chính trị – xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/so-do-tren-vneid-chinh-thuc-duoc-dung-thay-cho-ban-giay-20260212182624641.htm
Ngày 30/7, Sở Nông nghiệp và Môi trường Đà Nẵng bắt đầu lấy ý kiến báo cáo đánh giá tác động môi trường (DTM) dự án “Khu thương mại dịch vụ kết hợp công viên vui chơi giải trí (Da Nang Downtown)”. Việc này nhằm đảm bảo minh bạch và hoàn thiện biện pháp bảo vệ môi trường trước khi dự án được phê duyệt.
Theo báo cáo DTM, vị trí của dự án Da Nang Downtown ở phường Hòa Cường, trung tâm thành phố, ven sông Hàn, cách sân bay quốc tế Đà Nẵng và biển Mỹ Khê khoảng 4 km. Dự án này nằm cạnh Quảng trường 29/3 và công viên ven sông (sắp xây dựng).
Điểm nhấn trong tổng thể quy hoạch dự án là tòa tháp hỗn hợp 70 tầng trên diện tích 1,6 ha, được thiết kế như một biểu tượng mới của thành phố. Tại đây sẽ có khu căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn 4-5 sao, trung tâm thương mại và không gian triển lãm nghệ thuật.
Trong đó, khối đế 5 tầng làm trung tâm thương mại – triển lãm, tầng hầm kết nối các khu chức năng. Ngoài ra, dự án này còn có nhà hát 10 tầng trên diện tích 0,9 ha, khu trò chơi kết hợp dịch vụ bán lẻ, ăn uống 2,36 ha, công viên cây xanh 41,3 ha và mặt nước 21,6 ha…
Hiện Việt Nam có 4 tòa tháp cao trên 60 tầng, tập trung ở Hà Nội và TP HCM. Trong đó, 2 tòa tại TP HCM là Landmark 81 tầng và Bitexco Financial Tower 68 tầng. Tại Hà Nội, Keangnam Hanoi Landmark Tower cao 72 tầng và Lotte Center Hanoi 65 tầng. Với tòa tháp cao 70 tầng, dự án Da Nang Downtown khi hoàn thành (dự kiến 2035) sẽ là tòa nhà cao nhất miền Trung.
Khu vực dự án Da Nang Downtown, tháng 1/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Dự án Da Nang Downtown do Công ty TNHH Công viên Châu Á (thuộc Tập đoàn Sun Group) làm chủ đầu tư, tổng vốn hơn 79.790 tỷ đồng, trong đó vốn tự có 12.090 tỷ, còn lại gần 67.670 tỷ được vay từ các tổ chức tín dụng. Công trình được quy hoạch trên diện tích hơn 769.000 m2, tiến độ kéo dài từ 2013 đến 2035.
Thực tế, giai đoạn 1 của dự án đã hoạt động từ năm 2014 với tên gọi Công viên Châu Á (Asia Park), gồm các hạng mục chính như vòng quay Sun Wheel, khu vui chơi trong nhà và ngoài trời, nhà điều hành, công trình cảnh quan và hệ thống phụ trợ. Tháng 5/2024, Asia Park đổi tên nhận diện thương hiệu thành Da Nang Downtown. Mỗi ngày, công viên mở cửa từ 15-22h, thu hút đông du khách.
Giai đoạn tiếp theo (2025-2035), dự án sẽ hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và các hạng mục. Trong đó, khu phố thương mại ven sông rộng 3 ha hình thành kinh tế đêm với bar, nhà hàng, lễ hội và biểu diễn nghệ thuật; khu khách sạn cao tầng 1,2 ha với tổ hợp lưu trú 15 tầng, 2 tầng hầm và khách sạn, hội nghị cao 3-10 tầng.
Khi hoàn thành, Da Nang Downtown được kỳ vọng góp phần nâng tầm hạ tầng dịch vụ – du lịch, cũng như thúc đẩy phát triển kinh tế đêm và gia tăng năng lực cạnh tranh của thành phố trên bản đồ đầu tư khu vực.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như khu đô thị, biệt thự, khách sạn nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn (cũ). Từ 1/7, Đà Nẵng hợp nhất với tỉnh Quảng Nam. TP Đà Nẵng mới có 70 xã, 23 phường và đặc khu Hoàng Sa, và trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-se-co-toa-thap-cao-nhat-mien-trung-4920615.html
Theo nội dung công bố mới đây, trong quý I, Tập đoàn Keppel (Singapore) có thu nhập từ thoái vốn tại các dự án và công ty con với tổng giá trị lên đến 347 triệu SGD (khoảng 7.134 tỷ đồng).
Tại Việt Nam, tập đoàn đến từ Singapore này đã bán 22,6% cổ phần tại dự án Saigon Centre giai đoạn 3 – tổ hợp văn phòng, thương mại và khách sạn nằm tại trung tâm quận 1, TP HCM. Giá trị thương vụ được ước tính khoảng 98 triệu SGD, tương đương 1.930 tỷ đồng.
Saigon Centre là dự án được Ủy ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư cấp phép lần đầu vào năm 1993. Tổng dự án có quy mô 19.668 m2 chia làm 5 giai đoạn, xây dựng khách sạn, văn phòng, kinh doanh các dịch vụ khách sạn, căn hộ và cho thuê văn phòng. Riêng giai đoạn 3 dự án này có diện tích khoảng 8.623 m2 chưa thể xây dựng do vướng mặt bằng.
Tại Saigon Centre, Tập đoàn Keppel sở hữu 84% cổ phần thông qua hai công ty con. Số cổ phần còn lại do Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn – TNHH MTV (Resco) nắm giữ.
Trước đó vào tháng 9/2024, Keppel cho biết thông qua công ty con là Himawari VNSC3 đã phát hành 46,3 triệu cổ phiếu phổ thông mới của dự án Saigon Centre giai đoạn 3 cho Toshin Development (Nhật Bản). Ở báo cáo cuối năm 2024, Keppel cho biết họ đã bán 16% tại dự án này và thu về 62,2 triệu SGD (tương đương 1.279 tỷ đồng).
Như vậy nếu trừ thêm số cổ phần vừa thoái xong trong quý I, tập đoàn của Singapore hiện còn nắm khoảng 41,4% vốn tại Saigon Centre giai đoạn 3. Tổng số tiền họ thu hồi được từ việc bán cổ phần tại dự án này từ năm ngoái đến hết quý I ước đạt 160,2 triệu USD (khoảng 3.296 tỷ đồng).
Một du khách đang chụp mặt trước dự án Saigon Centre (Quận 1, TP HCM). Ảnh: Keppel
Ngoài ra, tập đoàn đến từ Singapore cho biết trong quý đầu năm đã thoái xong 42% vốn tại dự án Palm City – khu đô thị phức hợp tại TP Thủ Đức (TP HCM). Giá trị thương vụ được ước tính là 141 triệu SGD (gần 2.900 tỷ đồng). Thông tin này từng được công bố vào đầu tháng 4 với bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm.
Thời điểm đó, ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn tại Palm City là một bước tiến trong “kế hoạch đầy tham vọng” của công ty nhằm thu hồi tổng cộng 10-12 tỷ SGD (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Trong phiên họp cuối tháng 4, một số nhà đầu tư lo ngại về tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và các nước Đông Nam Á trước các biện pháp thuế quan từ Mỹ. Đáp lại, ông Loh Chin Hua, CEO Tập đoàn Keppel, cho rằng về lâu dài, các quốc gia ở Đông Nam Á vẫn có nền tảng cơ bản rất vững chắc. Ông không tin thuế quan sẽ tác động đến nền tảng cơ bản dài hạn, nên Keppel xem đây là những thị trường tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, cơ sở hạ tầng hay công nghệ kết nối (connectivity)…
Keppel Land – bộ phận bất động sản thuộc Tập đoàn Keppel – có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-thu-gan-2-000-ty-dong-tu-ban-co-phan-tai-saigon-centre-3-4897628.html
Nội dung trên được nêu trong Quyết định 72 vừa được UBND TP HCM ban hành. Theo đó, quy trình mới được áp dụng với ba nhóm trường hợp: xác định nghĩa vụ tài chính theo bảng giá đất, theo giá đất cụ thể và trường hợp được khấu trừ chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Việc ban hành nhằm tăng tính minh bạch, đồng bộ và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ.
Theo đó, với các trường hợp xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất theo bảng giá, cơ quan thuế phải ban hành thông báo nộp tiền trong vòng 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận hồ sơ đầy đủ. Gửi kết quả đến người sử dụng đất cùng các đơn vị liên quan, bao gồm Kho bạc Nhà nước.
Nếu hồ sơ chưa hợp lệ, cơ quan thuế có trách nhiệm yêu cầu bổ sung và tiếp tục xử lý trong thời hạn tương tự sau khi hoàn thiện.
Bất động sản TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với trường hợp cần xác định nghĩa vụ tài chính theo giá đất cụ thể do Nhà nước xác định, tổng thời gian xử lý hồ sơ theo quy trình luân chuyển sẽ mất khoảng 190–250 ngày làm việc. Sau khi có quyết định giá đất, trong vòng 7 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan thuế xác định nghĩa vụ tài chính và tiếp tục các bước xử lý tiếp theo.
Riêng trường hợp nhà đầu tư ứng trước chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi được giao hoặc thuê đất, thời gian xử lý hồ sơ được ấn định là 30 ngày làm việc và gửi cho cơ quan thuế. Sau đó, trong vòng 7 ngày làm việc, cơ quan thuế phải tính và thông báo số tiền sử dụng đất phải nộp. Như vậy, tổng thời gian luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính trong trường hợp này là 37 ngày làm việc.
Quyết định mới được kỳ vọng sẽ giảm tình trạng chậm trễ trong xác định nghĩa vụ tài chính, góp phần tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho doanh nghiệp và người dân trong quá trình sử dụng đất.
Trước Quyết định 72, TP HCM chưa ban hành một quy định riêng, thống nhất nào về quy trình luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính đất đai. Thay vào đó, việc xử lý hồ sơ chủ yếu dựa trên các quy định chung tại Nghị định 45 và Thông tư 76 ban hành năm 2014.
Tuy nhiên, các văn bản này chỉ quy định thời gian xử lý tại từng cơ quan (như cơ quan thuế), không có hướng dẫn cụ thể về quy trình phối hợp liên thông giữa các đơn vị. Việc thiếu quy trình tổng thể khiến công tác luân chuyển hồ sơ kéo dài, không thống nhất và khó kiểm soát trách nhiệm.
Như vậy, Quyết định 72 đã khắc phục điểm này khi chia ba nhóm hồ sơ riêng biệt, quy định rõ thời hạn cho từng bước, giúp rút ngắn tiến độ và tăng tính trách nhiệm giữa các đơn vị. Đây được xem là bước tiến về mặt quản lý, giảm phụ thuộc quá nhiều vào từng cơ quan như trước đây, tăng tính minh bạch và hỗ trợ cải thiện môi trường đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-dinh-thoi-gian-xu-ly-ho-so-tinh-tien-su-dung-dat-4897422.html
Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dich-vu-can-ho-luu-tru-ngan-ngay-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html
Sự kiện “Chạm sắc phố thị – Sống trọn tiện nghi” diễn ra tại nhà thi đấu tỉnh Hà Nam với không gian sân khấu thiết kế theo phong cách tối giản, hiện đại. Khách hàng được trải nghiệm không gian đô thị, tham quan nhà mẫu, kết nối chuyên viên tư vấn và tìm hiểu triết lý sống tại đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô 420 ha này.
Sự kiện thu hút gần 1.000 khách hàng. Ảnh: HD
Tâm điểm sự kiện là phần giới thiệu phân khu Kim Ngân 2 và Park Residence – hai sản phẩm chiến lược trong bức tranh tổng thể Sun Urban City. Kim Ngân 2 nằm kế cận các trục thương mại chính, gần công viên lễ hội trung tâm, vườn tre rộng 2.614 m2 và clubhouse với bể bơi bốn mùa. Khu vực này đáp ứng nhu cầu ở, thương mại, vui chơi trong vài bước chân. Phân khu hướng đến cộng đồng cư dân đề cao chất lượng sống, phong cách tiện nghi gắn với thiên nhiên và văn hóa bản địa.
Còn dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Park Residence nằm giữa bốn công viên lớn của khu đô thị Sun Urban City gồm công viên Sun World, công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa. Vị trí trung tâm giúp các căn hộ tại đây thừa hưởng không gian sống mang tính nghỉ dưỡng, thu hút dòng khách lớn và gia tăng giá trị đầu tư. Các căn hộ Park Residence được thiết kế tối ưu không gian, công năng sử dụng, vừa đáp ứng nhu cầu an cư vừa mang lại tiềm năng khai thác, sinh lời cho nhà đầu tư.
Ca sĩ Võ Hạ Trâm biểu diễn tại sự kiện. Ảnh: HD
Anh Nguyễn Minh Anh, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, cho biết ấn tượng với cách truyền đạt thông tin bằng hình ảnh của chủ đầu tư. “Khi thăm nhà mẫu, tôi thấy tiềm năng phát triển của Kim Ngân 2 và Park Residence, cũng như cảm nhận được sức sống tương lai tại khu đô thị”, anh nói.
Sun Urban City là đô thị nghỉ dưỡng được quy hoạch bài bản về hệ thống giao thông và tiện ích khép kín, giúp cư dân an cư, tận hưởng giá trị sống cao cấp. Đây là một phần trong đại đô thị Sun Mega City quy mô 1.690 ha do Sun Group phát triển, nơi kết nối các yếu tố văn hóa, lịch sử và hướng đến lối sống bền vững.
Phân khu Kim Ngân 2 nằm gần kề quảng trường trống Đọi Tam. Ảnh phối cảnh minh họa
Có mặt tại Hà Nam từ năm 2024, Sun Group triển khai loạt dự án và chuỗi sự kiện văn hóa nghệ thuật, nhằm kiến tạo một đô thị đa tiện ích phục vụ nhu cầu sống, làm việc, giải trí của người dân, du khách.
Hạ tầng của địa phương cũng đang được nâng cấp với hệ thống giao thông hiện đại, kết nối liên vùng, cùng sự xuất hiện của nhiều bệnh viện, trường đại học lớn. Sự thay đổi này tạo nền tảng để khu vực bứt phá về phát triển đô thị.
Theo ông Lê Văn Quý, Phó tổng giám đốc Sun Group vùng miền Bắc, Nhà thi đấu tỉnh Hà Nam – nơi diễn ra sự kiện, trong tương lai sẽ là một phần của tổ hợp công viên thể thao. Bên ngoài công viên là quảng trường lễ hội, công viên Sun World đón hàng nghìn khách mỗi ngày và loạt căn hộ Art Residence sắp bàn giao.
Phối cảnh dòng căn hộ cao tầng Park Residence. Ảnh phối cảnh minh họa
“Chúng tôi hướng đến một cộng đồng văn minh, nơi cư dân được thừa hưởng đầy đủ tiện nghi giữa lòng đô thị mà vẫn gần gũi thiên nhiên, cùng dấu ấn văn hóa địa phương”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Ngay trong mùa hè này, Sun Group cũng tổ chức loạt hoạt động vui chơi giải trí tại Hà Nam như bắn pháo hoa cuối tuần (kéo dài hết tháng 8), chợ phiên, lễ hội đường phố, trò chơi trẻ em, ẩm thực… góp phần thu hút du khách và tăng sức sống cho đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-gioi-thieu-san-pham-chien-luoc-tai-do-thi-ha-nam-4897461.html
Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-luu-tru-ngan-ngay-o-tp-hcm-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html
Đề nghị này được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại công điện gửi Bộ trưởng các Bộ Công An, Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương và Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hôm 10/6.
Công điện được phát đi trong bối cảnh gần đây, giá một số mặt hàng vật liệu xây dựng, đặc biệt các loại cát, sỏi, đá, gạch, vật liệu san nền, đắp nền đường… tăng cao bất thường, gây ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí xây dựng, tiến độ công trình.
Nguyên nhân chủ yếu là xuất hiện các yếu tố ảnh hưởng đến cung – cầu thị trường vật liệu xây dựng, tình trạng chậm trễ, ách tắc trong cấp phép khai thác cát, sỏi, đá xây dựng. Tình trạng đầu cơ, găm hàng, đội giá và có dấu hiệu thao túng, lũng đoạn thị trường vật liệu xây dựng cũng góp phần tạo nên tình trạng này.
Trước thực trạng trên, ông Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ trưởng Công Thương chỉ đạo cơ quan quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Ông cũng yêu đề nghị xử lý triệt để vật liệu xây dựng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng.
Bộ Công an có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan điều tra, xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân có hành vi thao túng thị trường, đầu cơ trục lợi. Thanh tra Chính phủ cần khẩn trương xác định và thanh tra ngay các nguồn cung cấp vật liệu xây dựng thông thường tại các địa bàn trọng điểm.
Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng đề nghị Bộ trưởng Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu. Việc này cần hoàn thành trước ngày 20/6.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm khẩn trương hoàn thiện, trình ban hành theo hình thức rút gọn Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Địa chất và khoáng sản trước ngày 1/7. Thủ tướng cũng yêu cầu cắt giảm tối đa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trong việc cấp phép khai thác khoáng sản.
Trước ngày 20/6, Chính phủ đề nghị khẩn trương sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật theo hướng mở rộng đối tượng, phạm vi các dự án được cấp phép khai thác khoáng sản nhóm IV trực tiếp cho nhà thầu khai thác, khoáng sản làm nguyên vật liệu xây dựng, san lấp khu vực đồng bằng sông Cửu Long được áp dụng các quy định tương tự cho khoáng sản nhóm IV.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực Trung ương cần đẩy nhanh việc cấp phép khai thác mỏ, gia hạn, điều chỉnh công suất khai thác, giao mỏ trực tiếp cho các nhà thầu thuộc các dự án còn thiếu, các dự án quan trọng quốc gia.
Các tỉnh, thành phố cũng phải công bố giá vật liệu xây dựng, chỉ số giá xây dựng đảm bảo phản ánh đúng chi phí cấu thành và phù hợp với mặt bằng giá thị trường. Các vật liệu có biến động bất thường cần được công bố theo định kỳ hàng tháng, hoặc sớm hơn khi cần thiết.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-ly-dau-co-tang-gia-vat-lieu-xay-dung-4897337.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Một hộ dân có nhà nhìn ra Hồ Gươm sắp nhận 400 tỷ đồng tiền đền bù đất
Theo phương án đền bù công khai, một gia đình có nhà ở khu vực Hồ Gươm trong diện phải di dời để làm công viên, quảng trường phía đông sắp được nhận 400 tỷ đồng tiền đền bù.
Gia đình trên sở hữu mảnh đất mặt phố Đinh Tiên Hoàng hơn 400m2, hướng ra hồ Hoàn Kiếm với 2 sổ đỏ. Hộ dân đã đồng ý phương án nhận 400 tỷ đồng từ phường, và khoảng 10 ngày nữa sẽ chính thức nhận tiền.
Bất động sản khó xảy ra “bong bóng”, nguy cơ ở sản phẩm hạng sang
Chuyên gia cho rằng “bong bóng” bất động sản có thể xảy ra, nhất là với phân khúc cao cấp và hạng sang. Nguồn cung hạn chế khiến giá bị đẩy lên nhanh, trong khi giao dịch lại chủ yếu đến từ nhóm nhà đầu tư mua đi bán lại hoặc đầu cơ. Khi giá vượt quá khả năng sinh lời thực tế, người mua mới không sẵn sàng tham gia, còn người đang nắm giữ tài sản lại không muốn bán vì chưa đạt kỳ vọng lợi nhuận.
“Nóng” chung cư HH Linh Đàm cấm gửi xe điện
Bộ Xây dựng vừa tổ chức hội nghị lấy ý kiến sau khi một số chung cư cấm gửi xe điện. Nhiều quan điểm đề xuất bổ sung phần trạm sạc và trạm đổi pin đối với xe điện vào quy chuẩn.
Trong khi đó, Chung cư HH Linh Đàm loay hoay khi phường chỉ đạo không được cấm gửi xe điện, trong khi hạ tầng quá tải, rủi ro cháy nổ cao. Cuộc họp gần nhất đang chờ ý kiến các bên.
Xây nhà trên đất nông nghiệp bị thu hồi sổ đỏ, phải làm thế nào?
Nếu muốn được cấp lại sổ, người sử dụng đất cần hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ xử lý vi phạm về xây dựng trái phép và sử dụng đất sai mục đích. Trường hợp quy hoạch chưa cho phép đất ở, việc chuyển mục đích hay công nhận đất ở cũng sẽ không được giải quyết cho đến khi quy hoạch điều chỉnh.
Đà Nẵng trình 2 phương án giá đất áp dụng trong năm 2026
UBND TP Đà Nẵng đã đề xuất 2 phương án giá đất áp dụng năm 2026 để trình HĐND thành phố. Trong đó, phương án 2 giảm 20% so với mức tăng tính toán từ phương án 1.
Nhiều đại biểu kiến nghị TP Đà Nẵng chưa nên điều chỉnh bảng giá đất hiện nay vì giá những năm qua đã tăng mạnh, việc tiếp tục biến động có thể gây áp lực lớn lên doanh nghiệp, người dân.
Vingroup muốn xây sân vận động lớn thứ hai thế giới, chứa gấp 3 sân Mỹ Đình
Vingroup đề xuất xây sân vận động Trống Đồng có sức chứa lên đến 135.000 chỗ ngồi tại khu đô thị thể thao Olympic. Toàn bộ khu đô thị thể thao Olympic có quy mô khoảng 10.000ha, thuộc phạm vi khu vực nghiên cứu quy hoạch có quy mô hơn 16.100ha.
Tin vui cho người muốn chuyển đất nông nghiệp sang đất ở
Người dân sẽ chỉ phải nộp 30% chênh lệch khi chuyển đất nông nghiệp sang đất ở, thay vì 100% như hiện nay. Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Kiếm 50 triệu đồng/tháng vẫn khó mua nhà, dưới 30 triệu gần như bất khả thi
Giá nhà tăng phi mã khiến việc sở hữu căn hộ khó hơn tại các nước phát triển. Với thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng, giấc mơ an cư của người trẻ tại đô thị lớn gần như bất khả thi.
Sun Group sắp xây siêu dự án casino 2 tỷ USD, có hơn 2.000 máy chơi
Đại diện Sun Group cho biết đang cố gắng hoàn thiện thủ tục để khởi công Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn trong tháng 12. Theo thông tin từ Bộ Xây dựng, dự án này là một trong số 245 dự án, công trình đủ điều kiện khởi công, khánh thành vào ngày 19/12 tới đây.
Nhiều quỹ đất vàng được sang tay, làn sóng M&A địa ốc hút 2,4 tỷ USD
Hàng loạt các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) đã được thực hiện trong thời gian gần đây, giúp các doanh nghiệp có tiềm lực mở rộng quỹ đất, đặc biệt là quỹ đất “vàng” khu vực trung tâm. Thay vì dàn trải, dòng tiền đầu tư đang tập trung vào các dự án có pháp lý hoàn chỉnh. Hơn 70% giá trị M&A 11 tháng qua đổ vào bất động sản nhà ở, với tâm điểm là các khu đất vàng đắt giá.
Lãi suất tăng, thị trường nhà đất liệu có lặp lại “vết xe đổ” năm 2022?
Chuyên gia nhận định dù lãi suất tăng nhẹ, kịch bản xấu như năm 2022 khó lặp lại. Đáng chú ý, trước áp lực giá nhà, người trẻ đang hình thành 4 xu hướng ứng phó linh hoạt để tiến tới an cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ho-dan-nhan-400-ty-dong-tien-den-bu-dat-nong-vu-chung-cu-cam-gui-xe-dien-20251214081657455.htm
Khu vực lập quy hoạch nằm trên một phần địa giới xã Xuân Thới Sơn, phía Đông Nam giáp kênh An Hạ; phía Tây và Tây Nam giáp tỉnh Tây Ninh và kênh 8; phía Bắc giáp kênh Xáng. Diện tích lập quy hoạch khoảng 880 ha, phạm vi nghiên cứu gần 924 ha, thời hạn quy hoạch đến năm 2040.
Theo định hướng, khu vực sẽ phát triển thành khu đô thị đại học hiện đại, khai thác hiệu quả điều kiện tự nhiên, gắn với mục tiêu phát triển bền vững và thích ứng biến đổi khí hậu. Khu đô thị được xác định là trung tâm nghiên cứu, đào tạo, hạt nhân của cụm giáo dục phía Bắc TP HCM, góp phần giảm tải cho khu vực trung tâm, đồng thời thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội và tạo việc làm cho khu vực lân cận.
Bất động sản khu Tây TP HCM với các khu đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Dự báo quy mô dân số toàn khu khoảng 135.000 người, trong đó quy mô sinh viên dự kiến khoảng 60.000. Các chỉ tiêu sử dụng đất, hạ tầng xã hội và hạ tầng kỹ thuật sẽ được xác định phù hợp với định hướng quy hoạch chung của thành phố.
Khu đô thị Đại học Quốc tế Berjaya được cấp giấy chứng nhận đầu tư từ năm 2008 và vừa được điều chỉnh chủ trương đầu tư vào tháng 1 năm nay. Dự án do Công ty Cổ phần Đô thị Đại học Quốc tế Berjaya Việt Nam làm chủ đầu tư.
Theo chủ trương điều chỉnh, chủ đầu tư có thời hạn 10 năm để hoàn thành dự án, bao gồm bồi thường, giải phóng mặt bằng và xây dựng, với tổng vốn đầu tư khoảng 59.000 tỷ đồng, tương đương 3,5 tỷ USD, tăng 3.000 tỷ đồng so với giấy phép đầu tư ban đầu. Dự án được định hướng phát triển thành khu đô thị đại học quốc tế, tích hợp các khu giáo dục từ tiểu học đến đại học, khu dân cư, thương mại – dịch vụ, y tế, thể thao, giải trí, công viên và công viên công nghệ thông tin.
Trong hơn 17 năm qua, dự án chậm triển khai chủ yếu do vướng mắc công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng. Tổng diện tích cần bồi thường khoảng 880 ha, song đến nay mới thực hiện được 116 ha. Bên cạnh đó, các thay đổi của pháp luật đất đai và giai đoạn chủ đầu tư gặp khó khăn tài chính cũng khiến dự án nhiều lần đứng trước nguy cơ bị thu hồi.
Việc được phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch phân khu kỳ vọng sẽ tạo cơ sở pháp lý quan trọng cho công tác quản lý phát triển và triển khai đầu tư xây dựng đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và kiến trúc cảnh quan, qua đó giúp dự án sớm được triển khai trở lại, góp phần thúc đẩy phát triển khu đô thị Tây Bắc TP HCM theo hướng hiện đại, đa chức năng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-duyet-nhiem-vu-quy-hoach-khu-do-thi-3-5-ty-usd-4994783.html
Công dân Lâm Thị Hòa đặt câu hỏi với Bộ Xây dựng rằng người độc thân có thu nhập dưới 15 triệu đồng/tháng đứng tên mua nhà ở xã hội, hồ sơ đã hợp lệ, bốc trúng căn và tiến hành thanh toán.
“Nếu trong quá trình thanh toán các đợt mà người độc thân đó kết hôn, khi làm sổ đỏ đứng tên hai vợ chồng thì hợp đồng có bị chấm dứt hoặc xét duyệt lại hồ sơ không?”, câu hỏi nêu.
Trả lời, Bộ Xây dựng dẫn một số quy định về Luật Nhà ở năm 2023 và Nghị định số 100 năm 2024.
Theo quy định, sau khi tập hợp đầy đủ giấy tờ đăng ký của các đối tượng có nhu cầu, chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội có trách nhiệm xem xét từng hồ sơ đăng ký, đối chiếu với các quy định về đối tượng, điều kiện để lập danh sách đối tượng được mua nhà ở xã hội thuộc dự án do mình làm chủ đầu tư.
Sau đó, chủ đầu tư dự án gửi danh sách các đối tượng dự kiến được giải quyết mua nhà ở xã hội theo thứ tự ưu tiên để xác định đúng đối tượng và loại trừ việc người đăng ký đã mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội.
Cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất sẽ phối hợp với Sở Xây dựng địa phương nơi có dự án để kiểm tra thông tin theo thẩm quyền và chịu trách nhiệm về kết quả xác minh. Tại thời điểm tiếp nhận hồ sơ, kiểm tra đối tượng, chưa yêu cầu chủ đầu tư phải có kết quả thẩm định giá bán của cơ quan có thẩm quyền.
Chủ đầu tư chỉ được ký hợp đồng mua bán nhà ở xã hội với khách hàng khi đủ điều kiện được bán theo quy định của pháp luật về nhà ở và giá bán đã được cơ quan có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt theo quy định.
Sau khi ký hợp đồng, chủ đầu tư dự án lập danh sách các đối tượng đã được mua nhà ở xã hội gửi về Sở Xây dựng địa phương để công bố công khai trong thời hạn 30 ngày. Chủ đầu tư dự án cũng phải công bố công khai danh sách này.
Theo Bộ Xây dựng, pháp luật về nhà ở chỉ quy định điều kiện về nhà ở và điều kiện về thu nhập của đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở (điều kiện của người đứng đơn) khi xét duyệt hồ sơ đăng ký mua nhà ở xã hội. Tại thời điểm nộp hồ sơ, khách hàng phải đáp ứng đủ điều kiện theo quy định của pháp luật về nhà ở để được mua nhà ở xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mua-nha-o-xa-hoi-luc-doc-than-den-khi-ra-so-do-ket-hon-co-duoc-khong-20251214103603894.htm
Theo thông báo của đơn vị tổ chức, khu đất được đấu giá quyền sử dụng rộng 3.366m2, nằm tại số 18 phố Cao Bá Quát, phường Ba Đình (trước đây là phường Điện Biên, quận Ba Đình). Khu đất sẽ được thực hiện dự án khách sạn 5 sao, tầng cao công trình 5-6 tầng, với tổng diện tích sàn 15.923m2.
Giá khởi điểm tại vòng đầu tiên của phiên đấu giá là 201,7 triệu đồng/m2, tương đương từ 679 tỷ đồng. Bước giá tối thiểu cho vòng tiếp theo là 2 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 6,73 tỷ đồng cho cả khu đất. Phiên đấu giá này phải trải qua tối thiểu 3 vòng.
Dự kiến, phiên đấu giá khu đất số 18 phố Cao Bá Quát sẽ được tổ chức vào sáng ngày 25/12 tại trụ sở Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội.
Tổng mức đầu tư dự kiến cho dự án khách sạn ở 18 Cao Bá Quát tối thiểu 911,3 tỷ đồng, gồm 679 tỷ tiền khởi điểm đấu giá đất và 232 tỷ chi phí xây dựng. Như vậy, tổ chức tham đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 20% tổng mức đầu tư này, tương đương 182,2 tỷ đồng.
Ngoài ra, bên tham gia đấu giá phải đáp ứng yêu cầu năng lực, kinh nghiệm phát triển dự án. Đơn vị tham gia phải đặt trước 20% tổng giá trị khởi điểm của khu đất, tương ứng số tiền 135,8 tỷ đồng.
Khu đất 18 Cao Bá Quát trước đây được dự kiến đầu tư dự án khu văn phòng do Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị làm chủ đầu tư. Tuy nhiên, Thanh tra TP Hà Nội đã chỉ ra nhiều vấn đề và sau nhiều năm im lìm, dự án này nằm trong số 16 dự án bị Hà Nội công khai chấm dứt hoạt động vào năm 2018.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-dau-gia-dat-vang-o-ba-dinh-gia-khoi-diem-gay-choang-20251125103646458.htm
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng tại phiên họp thứ 4 Ban chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở, thị trường bất động sản, ngày 17/12, cả nước có 3.297 dự án nhà thương mại, nhà ở xã hội, đất nền, tổng quy mô 5,9 triệu căn, vốn đầu tư 7,42 triệu tỷ đồng.
Từ 2022 đến nay, thị trường bất động sản từng bước phục hồi, với lượng giao dịch tăng tương ứng ở nhiều loại hình, phân khúc. Lượng giao dịch đạt 537.000-785.000 mỗi năm.
Vài năm gần đây, giá chung cư, liền kề, biệt thự và đất nền tăng cao, bình quân khoảng 10-15% mỗi năm, cá biệt có giai đoạn tăng đến 30%. Tương tự, giá các loại hình khác như bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khu công nghiệp… đều tăng theo các năm. Song mức tăng bình quân chỉ 5-10% mỗi năm, thấp hơn nhiều so với đà đi lên của giá nhà, đất ở.
Thực tế, giá nhà tại các đô thị như Hà Nội, TP HCM liên tục leo thang thời gian qua. Tại Hà Nội, quý III, phân khúc chung cư dao động trung bình mỗi m2 70-80 triệu đồng, trong khi liền kề, biệt thự lên ngưỡng 100-200 triệu.
Tương tự ở TP HCM, giai đoạn 2018-2024, giá căn hộ tăng từ 35 triệu lên hơn 91 triệu đồng một m2. Thậm chí, nhiều dự án ở khu trung tâm chạm ngưỡng 120-150 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, thu nhập bình quân đầu người chỉ tăng khoảng 6-7% một năm khiến khả năng tiếp cận nhà ở ngày càng khó khăn. Tốc độ tăng giá nhà gần gấp đôi tăng thu nhập sau 10 năm.
Trước đó, nhà điều hành từng nhìn nhận trong nhiều trường hợp, “giá nhà đất chưa phản ánh đúng quy luật cung – cầu thực tế, chủ yếu bị chi phối bởi đầu cơ, thông tin quy hoạch và tâm lý đám đông”.
Bộ Xây dựng cho biết dòng tiền vào bất động sản vẫn tăng, đạt khoảng 4,1 triệu tỷ đồng tính tới cuối tháng 8. Thị trường trái phiếu doanh nghiệp kinh doanh bất động sản từ đầu năm ổn định, với tổng lượng phát hành trong 9 tháng gần 398.000 tỷ đồng, tăng gần 44% so với cùng kỳ. Tổng vốn FDI đăng ký vào lĩnh vực này đạt 5,18 tỷ USD, tăng 15,2%.
Với đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội, cả nước có 698 dự án đang được triển khai, quy mô 657.441 căn. Riêng năm nay, khoảng 102.388 căn được hoàn thành (đạt 102% kế hoạch), khởi công 85 dự án với 91.431 căn.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh phát biểu tại cuộc họp, ngày 17/12. Ảnh: VGP
Tại phiên họp, đại diện các tỉnh Khánh Hòa, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Hải Phòng, Hưng Yên… cho biết năm nay, lượng giao dịch bất động sản tăng qua các quý. Điều này cho thấy thị trường phục hồi rõ nét sau giai đoạn trầm lắng. Tuy nhiên, tiến độ triển khai nhiều dự án lớn vẫn chậm, chủ yếu do vướng bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Cùng quan điểm, lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Bất động sản TP HCM đánh giá thị trường địa ốc đang phục hồi, với tỷ lệ hấp thụ của các dự án mới đạt khoảng 68-70%.
Kết luận cuộc họp, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá thị trường bất động sản và nhà ở thương mại có chuyển biến. Ông yêu cầu Bộ Xây dựng chủ trì xây dựng, công khai cơ sở dữ liệu thông tin thị trường bất động sản, các loại hình nhà ở (thương mại, xã hội, tạm, dột nát) trên cả nước. Việc này cần hoàn thành trong quý I/2026.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu các bộ ngành, địa phương tiếp tục rà soát, gỡ vướng thể chế. Ông lưu ý các chính sách mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội cần linh hoạt, thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp.
Với thị trường bất động sản, Thủ tướng yêu cầu tiếp tục phát triển lành mạnh, ổn định. Cùng với đó, nguồn vốn cho địa ốc cần thu hút theo hướng đa dạng, gồm vốn tín dụng, phát hành trái phiếu, vốn FDI, hợp tác công tư… để giảm phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng.
Đồng thời, các cơ quan cần kiểm soát giá bất động sản ngay từ chi phí đầu vào, thúc đẩy thành lập trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất. Họ cũng phải đồng hành cùng các doanh nghiệp nhằm giải quyết vấn đề tồn kho bất động sản, ứng dụng chuyển đổi số để phát triển thị trường an toàn, công khai, minh bạch.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-gia-nha-o-tang-binh-quan-10-15-moi-nam-4994992.html
Trong bối cảnh “tấc đất tấc vàng” tại các đô thị lớn, mỗi m2 trong ngôi nhà đều là tài sản quý giá cần được tận dụng triệt để. Tuy nhiên, khu vực gầm cầu thang thường là nơi khiến nhiều người đau đầu vì hình dáng góc cạnh, méo mó và khó bố trí.
Thay vì để trống hoặc nhồi nhét đồ đạc một cách lộn xộn, bạn hãy thử áp dụng tư duy thiết kế thông minh để biến khu vực này thành một không gian vừa đẹp, vừa đỉnh về công năng.
Dưới đây là 6 giải pháp cải tạo gầm cầu thang được đánh giá là hiệu quả và phù hợp nhất với không gian sống hiện đại tại Việt Nam.
Hệ tủ âm tường giấu đồ thông minh
Giải pháp này là cứu tinh hoàn hảo cho những ngôi nhà có quá nhiều đồ đạc lặt vặt. Thay vì để lộ thiên gây rối mắt, bạn có thể thiết kế hệ tủ kéo ray trượt hoặc cánh mở nương theo độ dốc của cầu thang.
Không gian này cực kỳ lý tưởng để cất giữ giày dép, mũ bảo hiểm, áo mưa hay các dụng cụ sửa chữa gia đình. Để tạo hiệu ứng thị giác tốt nhất, hãy sơn mặt tủ cùng màu với tường hoặc cầu thang. Khi đóng lại, toàn bộ hệ tủ sẽ “tàng hình” vào bức tường, trả lại sự gọn gàng tuyệt đối cho phòng khách.
Góc làm việc tại gia nhỏ gọn
Xu hướng làm việc tại nhà ngày càng phổ biến khiến nhu cầu về một góc bàn giấy riêng tư tăng cao. Nếu diện tích nhà không cho phép bố trí phòng làm việc riêng, gầm cầu thang chính là ứng cử viên sáng giá.
Bạn chỉ cần một chiếc bàn gỗ nhỏ được đóng vừa vặn với hốc tường, kết hợp cùng vài đợt kệ treo cao để tài liệu. Đừng quên lắp thêm hệ thống đèn chiếu sáng đầy đủ để bảo vệ mắt. Vậy là bạn đã có ngay một góc làm việc yên tĩnh, tách biệt và đầy cảm hứng mà không chiếm dụng không gian sinh hoạt chung.
Kho lưu trữ mở rộng cho căn bếp
Với những thiết kế nhà ống phổ biến tại Việt Nam, cầu thang thường đóng vai trò ngăn cách giữa phòng khách và bếp. Vì thế, tận dụng gầm cầu thang để mở rộng công năng cho nhà bếp là một ý tưởng cực kỳ hợp lý.
Khu vực này có thể biến thành một chiếc tủ kho để trữ đồ khô, gạo, hoặc các thiết bị bếp ít dùng như máy xay, nồi lẩu. Thậm chí, nhiều gia chủ hiện đại còn thiết kế các ngăn kéo trượt dọc chuyên dụng để đựng gia vị, đồ hộp, giúp căn bếp chính luôn thoáng đãng và sạch sẽ.
Thư viện mini hoặc góc đọc sách chill
Nếu bạn là người yêu sách và muốn tìm một khoảng lặng trong ngôi nhà, hãy biến gầm cầu thang thành góc thư giãn của riêng mình. Một chiếc bục gỗ tích hợp ngăn kéo bên dưới, bên trên trải nệm êm ái cùng vài chiếc gối tựa lưng là đủ để tạo nên một chốn nghỉ ngơi lý tưởng.
Kết hợp thêm các kệ sách đóng treo tường nương theo độ dốc cầu thang, bạn vừa giải quyết được bài toán lưu trữ sách vở, vừa tạo ra một điểm nhấn trang trí đầy tính nghệ thuật cho ngôi nhà.
Không gian riêng tư cho thú cưng
Xu hướng nuôi thú cưng đang lên ngôi, và việc dành một không gian riêng cho những người bạn bốn chân này là điều cần thiết. Gầm cầu thang với đặc điểm kín đáo, ít ánh sáng chói chang lại vô tình trở thành “ngôi nhà nhỏ” lý tưởng cho chó hoặc mèo.
Bạn có thể thiết kế một ô cửa nhỏ xinh xắn, bên trong lót đệm êm và đặt khay thức ăn. Việc này không chỉ giúp thú cưng có nơi ngủ nghỉ ấm áp mà còn hạn chế được mùi hôi hay lông rụng vương vãi ra sàn nhà hay ghế sofa.
Nhà vệ sinh phụ tiện lợi
Dù diện tích khiêm tốn, gầm cầu thang vẫn đủ để bố trí một nhà vệ sinh phụ phục vụ cho khách hoặc nhu cầu nhanh của gia đình ở tầng trệt. Để không gian này không bị bí bách, gia chủ nên ưu tiên sử dụng các thiết bị vệ sinh nhỏ gọn, bồn rửa góc và tông màu sáng.
Tuy nhiên, khi thực hiện ý tưởng này, cần lưu ý kỹ vấn đề kỹ thuật đường nước và quạt thông gió để đảm bảo sự khô thoáng và vệ sinh cho cả ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-y-tuong-tan-dung-gam-cau-thang-vua-dep-vua-huu-dung-20251208121318822.htm
Khách hàng mua trải nghiệm đính kèm từ chính sản phẩm – dịch vụ
Quy mô kinh tế trải nghiệm toàn cầu theo nghiên cứu Wise Guy Report sẽ đạt 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm 2025 và vượt 1.200 tỷ USD vào năm 2035, với tốc độ tăng trưởng kép khoảng 4%/năm trong giai đoạn 2025-2035.
Các khảo sát cũng chỉ ra rằng khách hàng trên toàn cầu đang chi tiêu nhiều tiền hơn cho những dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt ra ngoài các sản phẩm vật lý. Trong ngành xa xỉ phẩm, yếu tố trải nghiệm luôn có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất (giai đoạn 2010-2019) khi đạt 9%.
Các lĩnh vực tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ và giải trí, du lịch và lưu trú, phản ánh xu hướng người tiêu dùng toàn cầu ưu tiên chi cho trải nghiệm và cảm xúc hơn tích lũy tài sản hữu hình.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TPHCM” do báo Tuổi Trẻ phối hợp cùng Sở Công thương TPHCM vừa tổ chức, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group nhận định kinh tế trải nghiệm không phải thuật ngữ hàn lâm mà là một giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng trở thành sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp thiết kế có chủ đích.
Bà cho rằng trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm – dịch vụ, mà mua trải nghiệm từ chính sản phẩm – dịch vụ đó.
Vì thế, một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng, từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng và phong cách sống phù hợp với chính họ.
Đón sóng kinh tế trải nghiệm bằng không gian sống hàng hiệu
Theo Giám đốc Khối Marketing Masterise Group, với tầng lớp trung lưu trở lên, nhà không còn là nơi chỉ để ở, mà là không gian thể hiện phong cách sống. Người mua nhà hiện không chỉ xem xét phần cứng, diện tích, nội thất, vật liệu, mà đặt câu hỏi: “Cộng đồng sống ở đây là ai?”, “Hệ sinh thái dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của tôi?”, “Dự án có mang lại trải nghiệm sống mỗi ngày như thế nào?”.
Trước đây, tiêu chí nhà cao cấp chủ yếu xoay quanh vị trí, quy mô căn hộ hoặc mức độ hoàn thiện. Về sau, khái niệm đó chuyển sang chuẩn cư dân và tiện ích nội khu. Còn ngày nay, khách hàng tìm kiếm một hệ sinh thái đồng bộ, từ cảnh quan, tiện ích, dịch vụ đến cộng đồng “đồng màu, đồng chất”.
Sự thay đổi này buộc các chủ đầu tư sẽ phải dịch chuyển từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn vào phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm và gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào nhận định.
Kinh tế trải nghiệm đang tạo nên dòng dịch chuyển xu hướng trong ngành bất động sản. Tuy nhiên ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay nhập cuộc.
Bà Thi Anh Đào khẳng định tại Masterise Homes, doanh nghiệp định vị mô hình “branded living” – không gian sống hàng hiệu như cách đón đầu làn sóng Lifestyle Economy. Với Masterise Homes, “branded” không chỉ là “hàng có hiệu” mà là chất lượng hàng hiệu trong từng phân khúc.
Danh mục sản phẩm khi đó cũng được Masterise Homes thiết kế theo nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách hàng. Như Masteri Collection cho nhóm Mass Affluent, tập trung không gian sống tiện ích và chuẩn quốc tế, trải nghiệm mang tính gắn kết cho thế hệ công dân toàn cầu.
Còn Lumière Series cho nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet) gây ấn tượng bởi thiết kế tinh tế, cân bằng, đề cao sức khỏe và phong cách sống tinh anh…
Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là một khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam.
Và khi sản phẩm trở nên giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng, lối sống sẽ tạo ra khác biệt và quyết định sự trung thành của khách hàng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kinh-te-trai-nghiem-diem-cham-quyet-dinh-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-20251217112449296.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-hien-dai-460-m2-con-gai-xay-cho-bo-me-duong-gia-4986429.html