Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hòa Bình về báo cáo kết quả xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc tại TPHCM.
Theo đó, TPHCM sau sắp xếp có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Thành phố đã chủ động phối hợp với các cơ quan tháo gỡ, cho định hướng tháo gỡ 670/838 dự án, tương đương 80% các dự án được xử lý.
Tuy nhiên, Phó Thủ tướng yêu cầu TPHCM làm rõ các vướng mắc của dự án liên quan việc tuân thủ các quy định pháp luật trong từng thời kỳ. Bốn dự án được điểm tên gồm Khu cao ốc văn phòng và khách sạn tại số 3C Tôn Đức Thắng, Khu dân cư số 168 Phan Văn Trị, Khu tứ giác Nguyễn Huệ – Hồ Tùng Mậu – Huỳnh Thúc Kháng – Ngô Đức Kế (siêu dự án Amigo trong vụ án Trương Mỹ Lan), dự án giải quyết ngập do triều cường (giai đoạn 1).
Với 3 dự án đầu tiên, TPHCM được đề nghị tiếp tục có văn bản kiến nghị Bộ Công an trả lời kết quả xác minh về các nội dung liên quan trực tiếp đến các dự án. Trong đó, xác định rõ vụ việc có dấu hiệu tội phạm hay không, nếu có thì các dự án trên có phải là vật chứng của vụ án hay không? Trên cơ sở kết quả trả lời của Bộ Công an, UBND TPHCM tập trung, chủ động giải quyết dứt điểm khó khăn, vướng mắc tại các dự án này.
Đối với dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng do Trung Nam Group làm chủ đầu tư, TPHCM được yêu cầu khẩn trương thực hiện thanh toán cho nhà đầu tư theo quy định, bảo đảm hài hòa lợi ích; báo cáo Bộ Chính trị kết quả thực hiện.
Đối với 12 dự án thuộc thẩm quyền của TPHCM, đề nghị thành phố khẩn trương xử lý, giải quyết dứt điểm trong tháng 1/2026.
Đối với các kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về xác định thời điểm tính giá đất cho quỹ đất đối ứng thanh toán cho nhà đầu tư (dự án BT); xác định lại giá đất để truy thu các khoản nộp bổ sung thì Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo chức năng, nhiệm vụ được giao, hướng dẫn TPHCM thực hiện theo quy định; đề xuất, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ những vấn đề vượt thẩm quyền.
Đối với những dự án có tình huống pháp lý tương tự như quy định tại Nghị quyết số 170 của Quốc hội, Phó Thủ tướng đề nghị UBND TP chủ động rà soát, phân loại và xác định tình huống tương tự về mặt pháp lý của dự án; cơ chế, chính sách đề xuất áp dụng theo quy định tại Nghị quyết của Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 11/12/2025.
Đối với nội dung vướng mắc tại các dự án BT, BOT, UBND TPHCM chủ động phối hợp với Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước để được hướng dẫn thực hiện theo quy định; tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền những nội dung vượt thẩm quyền (nếu có) đảm bảo theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ giữa nhà nước và nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-thuc-tphcm-xu-ly-ton-dong-gom-du-an-lien-quan-ba-truong-my-lan-20251222052548550.htm

Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, chụp ảnh: TAA Design
KTS chủ trì: Nguyễn Văn Thiên
Đơn vị xây dựng: Dori Cons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-7-ngoi-nha-tai-hien-hinh-anh-lang-que-viet-4826531.html

Công trình nằm trên mảnh đất rộng 154 m2 ở TP Vinh (Nghệ An), tổng diện tích xây dựng 120 m2, gồm bốn phòng ngủ. Kiến trúc sư lựa chọn thiết kế hiện đại với các đường nét đơn giản, hệ vật liệu nhất quán, tối ưu ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Công trình nằm trên mảnh đất rộng 154 m2 ở TP Vinh (Nghệ An), tổng diện tích xây dựng 120 m2, gồm bốn phòng ngủ. Kiến trúc sư lựa chọn thiết kế hiện đại với các đường nét đơn giản, hệ vật liệu nhất quán, tối ưu ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Ban công phòng ngủ tầng hai phủ đầy cây xanh với các loại cây lá lớn và dây leo rủ tạo cảm giác như một khu vườn thu nhỏ. Giải pháp trồng cây này làm dịu mắt và thanh lọc không khí, và cách nhiệt cho không gian bên trong.
Ban công phòng ngủ tầng hai phủ đầy cây xanh với các loại cây lá lớn và dây leo rủ tạo cảm giác như một khu vườn thu nhỏ. Giải pháp trồng cây này làm dịu mắt và thanh lọc không khí, và cách nhiệt cho không gian bên trong.
Ngôi nhà được xây mới hoàn toàn để phù hợp với nhu cầu sử dụng của gia đình. Từng không gian được phân chia khoa học, ưu tiên sự tiện lợi và liên kết giữa các khu vực chức năng.
Ngôi nhà được xây mới hoàn toàn để phù hợp với nhu cầu sử dụng của gia đình. Từng không gian được phân chia khoa học, ưu tiên sự tiện lợi và liên kết giữa các khu vực chức năng.
Không gian sinh hoạt chung tầng một kết hợp liền mạch giữa phòng khách và phòng ăn. Hệ thống đèn âm trần và chiếu hắt giúp ánh sáng phân bổ đều.
Việc đầu tư vào hệ vật liệu gỗ chủ đạo giúp công trình bền vững, tăng độ sang trọng cho không gian sống thường nhật.
Không gian sinh hoạt chung tầng một kết hợp liền mạch giữa phòng khách và phòng ăn. Hệ thống đèn âm trần và chiếu hắt giúp ánh sáng phân bổ đều.
Việc đầu tư vào hệ vật liệu gỗ chủ đạo giúp công trình bền vững, tăng độ sang trọng cho không gian sống thường nhật.
Khu vực đặt tivi sử dụng mảng tường ốp đá xám, tạo nền trung tính cho nội thất gỗ nổi bật. Kệ tivi treo tường bằng gỗ liền khối, thiết kế bo góc mềm mại.
Khu vực đặt tivi sử dụng mảng tường ốp đá xám, tạo nền trung tính cho nội thất gỗ nổi bật. Kệ tivi treo tường bằng gỗ liền khối, thiết kế bo góc mềm mại.
Phòng khách bố trí sofa da tối màu kết hợp bàn trà mặt đá, chân kim loại ánh đồng tạo điểm nhấn sang trọng. Đàn piano đặt tại góc tường vừa trang trí vừa phục vụ sinh hoạt, gợi cảm hứng nghệ thuật.
Phòng khách bố trí sofa da tối màu kết hợp bàn trà mặt đá, chân kim loại ánh đồng tạo điểm nhấn sang trọng. Đàn piano đặt tại góc tường vừa trang trí vừa phục vụ sinh hoạt, gợi cảm hứng nghệ thuật.
Khu vực bếp sử dụng hoàn toàn gỗ óc chó, mang lại cảm giác ấm áp và độ bền cao.
Khu vực bếp sử dụng hoàn toàn gỗ óc chó, mang lại cảm giác ấm áp và độ bền cao.
Phòng ăn kết hợp tủ trưng bày rượu và đồ gốm, sử dụng hệ tủ âm tường gỗ tự nhiên xen kẽ mặt kính tối màu, tích hợp đèn LED tạo chiều sâu. Bàn ăn đặt chính giữa, bố trí 8 ghế gỗ bọc da, phù hợp cho sinh hoạt gia đình đông người hoặc tiếp khách.
Phòng ăn kết hợp tủ trưng bày rượu và đồ gốm, sử dụng hệ tủ âm tường gỗ tự nhiên xen kẽ mặt kính tối màu, tích hợp đèn LED tạo chiều sâu. Bàn ăn đặt chính giữa, bố trí 8 ghế gỗ bọc da, phù hợp cho sinh hoạt gia đình đông người hoặc tiếp khách.
Phòng ngủ chính dùng hệ ốp tường gỗ. Đèn LED hắt khe trên trần và đầu giường giúp phân lớp ánh sáng, mang lại cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ chính dùng hệ ốp tường gỗ. Đèn LED hắt khe trên trần và đầu giường giúp phân lớp ánh sáng, mang lại cảm giác thư giãn.
Tường ốp gỗ sau kệ tivi kết hợp hệ tủ âm tường màu trung tính, giúp tăng diện tích lưu trữ và đồng bộ thẩm mỹ.
Tường ốp gỗ sau kệ tivi kết hợp hệ tủ âm tường màu trung tính, giúp tăng diện tích lưu trữ và đồng bộ thẩm mỹ.
Sảnh tầng hai bố trí rộng rãi với hệ cầu thang gỗ tay vịn kính tạo cảm giác thông thoáng.
Sảnh tầng hai bố trí rộng rãi với hệ cầu thang gỗ tay vịn kính tạo cảm giác thông thoáng.
Khu vực giặt đồ kết hợp lavabo đôi đặt giữa hai nhà vệ sinh, thiết kế gọn gàng. Tủ gỗ chạy dài giấu máy giặt bên trong, giúp tối ưu diện tích.
Khu vực giặt đồ kết hợp lavabo đôi đặt giữa hai nhà vệ sinh, thiết kế gọn gàng. Tủ gỗ chạy dài giấu máy giặt bên trong, giúp tối ưu diện tích.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-120-m2-ngoai-xanh-trong-am-5002290.html

Theo danh sách mới cập nhật của Sở Xây dựng Hà Nội, có 5 dự án nhà ở được phép bán cho người nước ngoài, tập trung tại phường Việt Hưng, Phú Thượng và hai xã Đan Phượng, Hoài Đức.
Phường Việt Hưng có hai dự án, trong đó khu nhà thấp tầng tại các ô đất A4/TT1 (ô quy hoạch C12) và ô đất A7/TT2 (ô quy hoạch C13) có 172 căn, do Công ty cổ phần Đầu tư phát triển hạ tầng Thủ Đức đầu tư. Thứ hai là dự án xây nhà ở cao tầng tại hai ô B3/CT5 và B4/CT6 của Công ty cổ phần Đầu tư Thái Minh Land.
Phường Phú Thượng có khu nhà ở thấp tầng tại các ô đất TT-01 đến TT-37 thuộc khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn II với 175 căn nhà thấp tầng. Dự án do Công ty TNHH Phát triển khu đô thị Nam Thăng Long làm chủ đầu t.
Danh sách cũng nêu hai dự án do Công ty cổ phần Đầu tư DIA đầu tư tại xã Đan Phượng và Hoài Đức được bán cho người nước ngoài. Cụ thể, Khu đô thị sinh thái cao cấp Đan Phượng (tên thương mại: The Phoenix Garden) cung cấp 468 căn nhà thấp tầng. Thứ hai là Khu đô thị Nhịp sống mới – Sunshine Grand Capital (tên thương mại: Noble Palace Tây Thăng Long) với giỏ hàng hơn 2.300 căn biệt thự, liền kề.
Trước đó, vào tháng 10 năm ngoái, Sở Xây dựng cũng công bố danh sách 5 dự án chung cư cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu, điển hình như 3 dự án thành phần tại khu đô thị Vinhomes Smart City, tòa HH2-1A thuộc dự án The Matrix One hay khu nhà ở hỗn hợp 107 Nguyễn Tuân.
Theo Luật Nhà ở hiện hành, tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của một tòa nhà và không quá 250 căn trên một khu vực có dân số tương đương một phường.
Họ cũng có thể được gia hạn sở hữu một lần, với thời hạn tối đa 50 năm khi có nhu cầu. Như vậy, thời hạn sở hữu của người nước ngoài tại Việt Nam tối đa là 100 năm, tăng gấp đôi so với trước đây.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-them-5-du-an-nha-o-duoc-ban-cho-nguoi-nuoc-ngoai-4919201.html

Dưới đây là 5 vật dụng tuyệt đối không nên đặt lên nóc thiết bị này, dù nhà chật đến đâu.
Hóa chất tẩy rửa, giặt giũ
Lỗi này gần như là phổ biến nhất. Chai nước giặt, can nước xả vải, thuốc tẩy, hộp giấy thơm thường được đặt ngay trên máy để “tiện tay lấy”. Tuy nhiên, bề mặt máy giặt và máy sấy không được thiết kế để chứa hóa chất.
Khi máy hoạt động, nhiệt từ máy sấy kết hợp với rung lắc mạnh của máy giặt có thể khiến chai lọ bị đổ, rò rỉ. Hóa chất tràn ra không chỉ làm bong tróc lớp sơn tĩnh điện, ăn mòn kim loại mà còn tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ, đặc biệt với các dung dịch tẩy mạnh hoặc bình xịt nén khí.
Giải pháp an toàn là lắp một kệ treo tường nhỏ phía trên hoặc dùng xe đẩy hẹp 2-3 tầng đặt cạnh máy. Gọn gàng, dễ lấy và quan trọng nhất là không đặt hóa chất lên nguồn nhiệt.
Vật nặng và giỏ quần áo chất đống
Nóc máy giặt trông có vẻ chắc chắn, nhưng thực tế không được thiết kế để chịu tải trọng lớn trong thời gian dài. Việc đặt giỏ đồ bẩn đầy ắp hay chồng quần áo đã gấp lên trên sẽ tạo áp lực liên tục lên thân máy.
Khi máy bước vào chu trình vắt tốc độ cao, sự cộng hưởng giữa rung lắc và sức nặng bên trên có thể làm lệch trục quay, gây tiếng ồn lớn, giảm tuổi thọ động cơ. Nguy hiểm hơn, giỏ đồ nặng rơi xuống có thể gây chấn thương cho người đứng gần.
Quần áo ướt và khăn lau ẩm
Nhiều người có thói quen vắt khăn lau tay, giẻ lau hoặc đặt quần áo còn ẩm lên nắp máy để cho mau khô. Đây là một sai lầm nghiêm trọng.
Độ ẩm là kẻ thù của thiết bị điện. Việc duy trì ẩm ướt trên bề mặt máy lâu ngày sẽ gây rỉ sét, bong sơn. Nước còn có thể thấm vào các khe hở, bo mạch điện tử bên trong, dẫn đến chập cháy. Trong khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, thói quen này còn tạo điều kiện cho nấm mốc và vi khuẩn phát triển ngay trong khu vực giặt giũ.
Vật dụng nhỏ, dễ rơi lọt
Tiền xu, chìa khóa, kẹp tóc, hóa đơn… thường được lấy ra từ túi quần áo và tiện tay đặt lên nóc máy. Những món đồ nhỏ này chính là “kẻ phá hoại thầm lặng”.
Dưới tác động rung lắc, chúng có thể rơi xuống các khe hở phía sau hoặc bên hông máy. Nếu lọt vào lỗ thông hơi, động cơ hay đường thoát nước, hậu quả có thể là tắc nghẽn, hỏng hóc nghiêm trọng, thậm chí cháy máy.
Mẹo nhỏ là hãy chuẩn bị một khay hoặc hộp nhỏ đặt cố định trên kệ gần đó để gom các vật dụng linh tinh trước khi giặt.
Bàn ủi và đồ dễ vỡ
Đặt bàn ủi lên nóc máy để tiện dùng là thói quen khá phổ biến và cũng rất nguy hiểm. Bàn ủi nặng, bề mặt trơn, chỉ cần máy rung nhẹ là có thể trượt rơi, gây hỏng đồ, vỡ sàn hoặc chấn thương.
Tương tự, các vật trang trí bằng thủy tinh, gốm sứ không nên đặt lên một thiết bị luôn rung lắc khi vận hành. Chúng chỉ thực sự an toàn khi được cất trong tủ hoặc đặt trên kệ bắt vít chắc chắn vào tường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-tranh-dat-len-noc-may-giat-may-say-keo-ruoc-hoa-20260126133400944.htm
Theo nội dung công bố mới đây, trong quý I, Tập đoàn Keppel (Singapore) có thu nhập từ thoái vốn tại các dự án và công ty con với tổng giá trị lên đến 347 triệu SGD (khoảng 7.134 tỷ đồng).
Tại Việt Nam, tập đoàn đến từ Singapore này đã bán 22,6% cổ phần tại dự án Saigon Centre giai đoạn 3 – tổ hợp văn phòng, thương mại và khách sạn nằm tại trung tâm quận 1, TP HCM. Giá trị thương vụ được ước tính khoảng 98 triệu SGD, tương đương 1.930 tỷ đồng.
Saigon Centre là dự án được Ủy ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư cấp phép lần đầu vào năm 1993. Tổng dự án có quy mô 19.668 m2 chia làm 5 giai đoạn, xây dựng khách sạn, văn phòng, kinh doanh các dịch vụ khách sạn, căn hộ và cho thuê văn phòng. Riêng giai đoạn 3 dự án này có diện tích khoảng 8.623 m2 chưa thể xây dựng do vướng mặt bằng.
Tại Saigon Centre, Tập đoàn Keppel sở hữu 84% cổ phần thông qua hai công ty con. Số cổ phần còn lại do Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn – TNHH MTV (Resco) nắm giữ.
Trước đó vào tháng 9/2024, Keppel cho biết thông qua công ty con là Himawari VNSC3 đã phát hành 46,3 triệu cổ phiếu phổ thông mới của dự án Saigon Centre giai đoạn 3 cho Toshin Development (Nhật Bản). Ở báo cáo cuối năm 2024, Keppel cho biết họ đã bán 16% tại dự án này và thu về 62,2 triệu SGD (tương đương 1.279 tỷ đồng).
Như vậy nếu trừ thêm số cổ phần vừa thoái xong trong quý I, tập đoàn của Singapore hiện còn nắm khoảng 41,4% vốn tại Saigon Centre giai đoạn 3. Tổng số tiền họ thu hồi được từ việc bán cổ phần tại dự án này từ năm ngoái đến hết quý I ước đạt 160,2 triệu USD (khoảng 3.296 tỷ đồng).
Một du khách đang chụp mặt trước dự án Saigon Centre (Quận 1, TP HCM). Ảnh: Keppel
Ngoài ra, tập đoàn đến từ Singapore cho biết trong quý đầu năm đã thoái xong 42% vốn tại dự án Palm City – khu đô thị phức hợp tại TP Thủ Đức (TP HCM). Giá trị thương vụ được ước tính là 141 triệu SGD (gần 2.900 tỷ đồng). Thông tin này từng được công bố vào đầu tháng 4 với bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm.
Thời điểm đó, ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn tại Palm City là một bước tiến trong “kế hoạch đầy tham vọng” của công ty nhằm thu hồi tổng cộng 10-12 tỷ SGD (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Trong phiên họp cuối tháng 4, một số nhà đầu tư lo ngại về tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và các nước Đông Nam Á trước các biện pháp thuế quan từ Mỹ. Đáp lại, ông Loh Chin Hua, CEO Tập đoàn Keppel, cho rằng về lâu dài, các quốc gia ở Đông Nam Á vẫn có nền tảng cơ bản rất vững chắc. Ông không tin thuế quan sẽ tác động đến nền tảng cơ bản dài hạn, nên Keppel xem đây là những thị trường tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, cơ sở hạ tầng hay công nghệ kết nối (connectivity)…
Keppel Land – bộ phận bất động sản thuộc Tập đoàn Keppel – có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-thu-gan-2-000-ty-dong-tu-ban-co-phan-tai-saigon-centre-3-4897628.html
Nội dung trên được nêu trong Quyết định 72 vừa được UBND TP HCM ban hành. Theo đó, quy trình mới được áp dụng với ba nhóm trường hợp: xác định nghĩa vụ tài chính theo bảng giá đất, theo giá đất cụ thể và trường hợp được khấu trừ chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Việc ban hành nhằm tăng tính minh bạch, đồng bộ và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ.
Theo đó, với các trường hợp xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất theo bảng giá, cơ quan thuế phải ban hành thông báo nộp tiền trong vòng 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận hồ sơ đầy đủ. Gửi kết quả đến người sử dụng đất cùng các đơn vị liên quan, bao gồm Kho bạc Nhà nước.
Nếu hồ sơ chưa hợp lệ, cơ quan thuế có trách nhiệm yêu cầu bổ sung và tiếp tục xử lý trong thời hạn tương tự sau khi hoàn thiện.
Bất động sản TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với trường hợp cần xác định nghĩa vụ tài chính theo giá đất cụ thể do Nhà nước xác định, tổng thời gian xử lý hồ sơ theo quy trình luân chuyển sẽ mất khoảng 190–250 ngày làm việc. Sau khi có quyết định giá đất, trong vòng 7 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan thuế xác định nghĩa vụ tài chính và tiếp tục các bước xử lý tiếp theo.
Riêng trường hợp nhà đầu tư ứng trước chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi được giao hoặc thuê đất, thời gian xử lý hồ sơ được ấn định là 30 ngày làm việc và gửi cho cơ quan thuế. Sau đó, trong vòng 7 ngày làm việc, cơ quan thuế phải tính và thông báo số tiền sử dụng đất phải nộp. Như vậy, tổng thời gian luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính trong trường hợp này là 37 ngày làm việc.
Quyết định mới được kỳ vọng sẽ giảm tình trạng chậm trễ trong xác định nghĩa vụ tài chính, góp phần tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho doanh nghiệp và người dân trong quá trình sử dụng đất.
Trước Quyết định 72, TP HCM chưa ban hành một quy định riêng, thống nhất nào về quy trình luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính đất đai. Thay vào đó, việc xử lý hồ sơ chủ yếu dựa trên các quy định chung tại Nghị định 45 và Thông tư 76 ban hành năm 2014.
Tuy nhiên, các văn bản này chỉ quy định thời gian xử lý tại từng cơ quan (như cơ quan thuế), không có hướng dẫn cụ thể về quy trình phối hợp liên thông giữa các đơn vị. Việc thiếu quy trình tổng thể khiến công tác luân chuyển hồ sơ kéo dài, không thống nhất và khó kiểm soát trách nhiệm.
Như vậy, Quyết định 72 đã khắc phục điểm này khi chia ba nhóm hồ sơ riêng biệt, quy định rõ thời hạn cho từng bước, giúp rút ngắn tiến độ và tăng tính trách nhiệm giữa các đơn vị. Đây được xem là bước tiến về mặt quản lý, giảm phụ thuộc quá nhiều vào từng cơ quan như trước đây, tăng tính minh bạch và hỗ trợ cải thiện môi trường đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-dinh-thoi-gian-xu-ly-ho-so-tinh-tien-su-dung-dat-4897422.html
Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dich-vu-can-ho-luu-tru-ngan-ngay-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html
Sự kiện “Chạm sắc phố thị – Sống trọn tiện nghi” diễn ra tại nhà thi đấu tỉnh Hà Nam với không gian sân khấu thiết kế theo phong cách tối giản, hiện đại. Khách hàng được trải nghiệm không gian đô thị, tham quan nhà mẫu, kết nối chuyên viên tư vấn và tìm hiểu triết lý sống tại đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô 420 ha này.
Sự kiện thu hút gần 1.000 khách hàng. Ảnh: HD
Tâm điểm sự kiện là phần giới thiệu phân khu Kim Ngân 2 và Park Residence – hai sản phẩm chiến lược trong bức tranh tổng thể Sun Urban City. Kim Ngân 2 nằm kế cận các trục thương mại chính, gần công viên lễ hội trung tâm, vườn tre rộng 2.614 m2 và clubhouse với bể bơi bốn mùa. Khu vực này đáp ứng nhu cầu ở, thương mại, vui chơi trong vài bước chân. Phân khu hướng đến cộng đồng cư dân đề cao chất lượng sống, phong cách tiện nghi gắn với thiên nhiên và văn hóa bản địa.
Còn dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Park Residence nằm giữa bốn công viên lớn của khu đô thị Sun Urban City gồm công viên Sun World, công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa. Vị trí trung tâm giúp các căn hộ tại đây thừa hưởng không gian sống mang tính nghỉ dưỡng, thu hút dòng khách lớn và gia tăng giá trị đầu tư. Các căn hộ Park Residence được thiết kế tối ưu không gian, công năng sử dụng, vừa đáp ứng nhu cầu an cư vừa mang lại tiềm năng khai thác, sinh lời cho nhà đầu tư.
Ca sĩ Võ Hạ Trâm biểu diễn tại sự kiện. Ảnh: HD
Anh Nguyễn Minh Anh, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, cho biết ấn tượng với cách truyền đạt thông tin bằng hình ảnh của chủ đầu tư. “Khi thăm nhà mẫu, tôi thấy tiềm năng phát triển của Kim Ngân 2 và Park Residence, cũng như cảm nhận được sức sống tương lai tại khu đô thị”, anh nói.
Sun Urban City là đô thị nghỉ dưỡng được quy hoạch bài bản về hệ thống giao thông và tiện ích khép kín, giúp cư dân an cư, tận hưởng giá trị sống cao cấp. Đây là một phần trong đại đô thị Sun Mega City quy mô 1.690 ha do Sun Group phát triển, nơi kết nối các yếu tố văn hóa, lịch sử và hướng đến lối sống bền vững.
Phân khu Kim Ngân 2 nằm gần kề quảng trường trống Đọi Tam. Ảnh phối cảnh minh họa
Có mặt tại Hà Nam từ năm 2024, Sun Group triển khai loạt dự án và chuỗi sự kiện văn hóa nghệ thuật, nhằm kiến tạo một đô thị đa tiện ích phục vụ nhu cầu sống, làm việc, giải trí của người dân, du khách.
Hạ tầng của địa phương cũng đang được nâng cấp với hệ thống giao thông hiện đại, kết nối liên vùng, cùng sự xuất hiện của nhiều bệnh viện, trường đại học lớn. Sự thay đổi này tạo nền tảng để khu vực bứt phá về phát triển đô thị.
Theo ông Lê Văn Quý, Phó tổng giám đốc Sun Group vùng miền Bắc, Nhà thi đấu tỉnh Hà Nam – nơi diễn ra sự kiện, trong tương lai sẽ là một phần của tổ hợp công viên thể thao. Bên ngoài công viên là quảng trường lễ hội, công viên Sun World đón hàng nghìn khách mỗi ngày và loạt căn hộ Art Residence sắp bàn giao.
Phối cảnh dòng căn hộ cao tầng Park Residence. Ảnh phối cảnh minh họa
“Chúng tôi hướng đến một cộng đồng văn minh, nơi cư dân được thừa hưởng đầy đủ tiện nghi giữa lòng đô thị mà vẫn gần gũi thiên nhiên, cùng dấu ấn văn hóa địa phương”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Ngay trong mùa hè này, Sun Group cũng tổ chức loạt hoạt động vui chơi giải trí tại Hà Nam như bắn pháo hoa cuối tuần (kéo dài hết tháng 8), chợ phiên, lễ hội đường phố, trò chơi trẻ em, ẩm thực… góp phần thu hút du khách và tăng sức sống cho đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-gioi-thieu-san-pham-chien-luoc-tai-do-thi-ha-nam-4897461.html
Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-luu-tru-ngan-ngay-o-tp-hcm-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html
Đề nghị này được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại công điện gửi Bộ trưởng các Bộ Công An, Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương và Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hôm 10/6.
Công điện được phát đi trong bối cảnh gần đây, giá một số mặt hàng vật liệu xây dựng, đặc biệt các loại cát, sỏi, đá, gạch, vật liệu san nền, đắp nền đường… tăng cao bất thường, gây ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí xây dựng, tiến độ công trình.
Nguyên nhân chủ yếu là xuất hiện các yếu tố ảnh hưởng đến cung – cầu thị trường vật liệu xây dựng, tình trạng chậm trễ, ách tắc trong cấp phép khai thác cát, sỏi, đá xây dựng. Tình trạng đầu cơ, găm hàng, đội giá và có dấu hiệu thao túng, lũng đoạn thị trường vật liệu xây dựng cũng góp phần tạo nên tình trạng này.
Trước thực trạng trên, ông Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ trưởng Công Thương chỉ đạo cơ quan quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Ông cũng yêu đề nghị xử lý triệt để vật liệu xây dựng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng.
Bộ Công an có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan điều tra, xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân có hành vi thao túng thị trường, đầu cơ trục lợi. Thanh tra Chính phủ cần khẩn trương xác định và thanh tra ngay các nguồn cung cấp vật liệu xây dựng thông thường tại các địa bàn trọng điểm.
Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng đề nghị Bộ trưởng Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu. Việc này cần hoàn thành trước ngày 20/6.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm khẩn trương hoàn thiện, trình ban hành theo hình thức rút gọn Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Địa chất và khoáng sản trước ngày 1/7. Thủ tướng cũng yêu cầu cắt giảm tối đa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trong việc cấp phép khai thác khoáng sản.
Trước ngày 20/6, Chính phủ đề nghị khẩn trương sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật theo hướng mở rộng đối tượng, phạm vi các dự án được cấp phép khai thác khoáng sản nhóm IV trực tiếp cho nhà thầu khai thác, khoáng sản làm nguyên vật liệu xây dựng, san lấp khu vực đồng bằng sông Cửu Long được áp dụng các quy định tương tự cho khoáng sản nhóm IV.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực Trung ương cần đẩy nhanh việc cấp phép khai thác mỏ, gia hạn, điều chỉnh công suất khai thác, giao mỏ trực tiếp cho các nhà thầu thuộc các dự án còn thiếu, các dự án quan trọng quốc gia.
Các tỉnh, thành phố cũng phải công bố giá vật liệu xây dựng, chỉ số giá xây dựng đảm bảo phản ánh đúng chi phí cấu thành và phù hợp với mặt bằng giá thị trường. Các vật liệu có biến động bất thường cần được công bố theo định kỳ hàng tháng, hoặc sớm hơn khi cần thiết.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-ly-dau-co-tang-gia-vat-lieu-xay-dung-4897337.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trong bối cảnh dân số Hà Nội không ngừng tăng trong khi hạ tầng giao thông, xã hội, giáo dục, y tế chưa kịp đáp ứng, việc giảm tải cho trung tâm Thủ đô ngày càng cần thiết. Với lợi thế tiếp giáp Hà Nội, là cửa ngõ phía Nam Thủ đô, Hà Nam đang trở thành điểm đến cho các dự án giáo dục và y tế lớn cùng các dự án hạ tầng đồng bộ.
Trong đó, khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý đã thu hút một số trường từ Hà Nội về mở cơ sở 2. Vừa qua, trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã cử đoàn công tác tới khảo sát và làm việc với tỉnh. Trường ĐH Xây dựng Hà Nội và Học viện Ngân hàng cũng đã đề xuất Hà Nam hỗ trợ đầu tư xây dựng hạ tầng và tạo điều kiện chỗ ở cho cán bộ, giảng viên cơ sở 2 tại khu đại học Nam Cao, TP Phủ Lý. Dự kiến quy mô mỗi trường từ 4.000 – 5.000 sinh viên.
Đây không chỉ là tín hiệu tích cực cho nền giáo dục mà còn là đòn bẩy để Hà Nam phát triển mô hình đô thị đại học, từ đó tạo động lực cho toàn vùng.
Khu đại học Nam Cao đã được giải phóng mặt bằng để triển khai dự án. Ảnh: Bình Minh
Việc đưa khu đại học Nam Cao trở thành một trong những trung tâm đại học lớn nhất nước, sẽ thúc đẩy mục tiêu trở thành trung tâm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của vùng đồng bằng sông Hồng.
Thời gian qua, địa phương này cũng đẩy mạnh triển khai các dự án trong lĩnh vực nhà ở, giao thông, y tế, giáo dục, tập trung tại thành phố Phủ Lý, nơi khu đại học Nam Cao, khu đô thị Sun Urban City cùng các công trình y tế, hạ tầng giao thông trọng điểm đang dần định hình.
Khu đại học Nam Cao kết nối cùng Sun Urban City Hà Nam giúp Hà Nam thúc đẩy phát triển mô hình đô thị đại học. Ảnh: Bình Minh
Đơn cử dự án Sun Urban City với các cảnh quan và tiện ích như công viên Sun World, trục đại lộ, show nhạc nước, khu phố thương mại… được đầu tư đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, vui chơi giải trí. Khu đô thị cũng dành vị trí cho các công trình nhà ở xã hội.
“Đây là minh chứng cho cam kết của Sun Group trong việc kiến tạo những khu đô thị hiện đại, đa dạng phân khúc, loại hình nhà ở, phục vụ đội ngũ cán bộ, chuyên gia, giảng viên, người lao động”, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group cho biết.
Đại đô thị quy mô của Sun Group góp phần thúc đẩy phát triển hạ tầng của Hà Nam. Ảnh: Bình Minh
Song song với giáo dục, hạ tầng y tế cũng là một trong những trọng tâm chiến lược đầu tư hạ tầng của Hà Nam. Cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức sẽ thành “cửa ngõ” tiếp nhận và phục vụ người dân từ khu vực Hà Tĩnh trở ra, góp phần giảm tải cho cơ sở 1.
BSCK II Nguyễn Bá Cường, Trung tâm Hồi sức tích cực, Bệnh viện Bạch Mai cho biết, nguồn nhân lực cho Bạch Mai 2 cần được chú trọng. Việc xây dựng một trường đại học y dược tại Hà Nam, vừa đào tạo vừa cung cấp nhân sự cho bệnh viện sẽ là giải pháp, đi kèm điều kiện về chỗ ở ổn định để đội ngũ y tế yên tâm gắn bó.
Theo đó, việc xây dựng trường Đại học Y dược Bạch Mai trong Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2 tại Hà Nam sẽ đặt ra yêu cầu cấp thiết về nhà ở cho sinh viên, giảng viên, cán bộ, cũng như bài toán cho những người học tập, làm việc tại các cơ sở đào tạo chất lượng cao thuộc khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý, Hà Nam.
Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2 tại Hà Nam dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025. Ảnh: Bình Minh
Lấy khu đại học Nam Cao làm hạt nhân, cùng sự phát triển đồng bộ của khu đô thị Sun Urban City do Sun Group đầu tư, Hà Nam trong tương lai là nơi hội tụ các yếu tố học tập, nghiên cứu, sinh sống và làm việc.
Sự phát triển đồng bộ của hạ tầng y tế, giáo dục và đô thị tại Hà Nam được kỳ vọng sẽ giảm tải áp lực cho đô thị trung tâm Hà Nội. Theo đại diện Sun Group, khi khu đại học Nam Cao trở thành “thung lũng tri thức” mới và các bệnh viện trung ương cơ sở 2 đi vào hoạt, Hà Nam sẽ khẳng định vị thế một trung tâm y tế và giáo dục, góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực đồng bằng sông Hồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-nam-muon-phat-trien-khu-dai-hoc-quy-mo-lon-4868870.html

UBND TP Hà Nội vừa duyệt hồ sơ mời các nhà đầu tư quan tâm hai khu nhà ở xã hội tập trung trên địa bàn xã Tiên Dương, huyện Đông Anh. Hai dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến 2030.
Trong đó, dự án Tiên Dương 1 có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng (gồm 617 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng). Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Dự án cung cấp hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại. Quy mô dân số dự án hơn 12.400 người.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu gần 1.400 tỷ đồng.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha, đáp ứng nhu cầu cho 456 người.
Dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Ngoài ra, một số tiện ích tại dự án gồm trường học, bãi đỗ xe. Tổng vốn đầu tư hơn 6.800 tỷ đồng, gồm 474 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu hơn 1.000 tỷ đồng.
Để đẩy nhanh tiến độ, UBND TP đã thành lập Tổ công tác đánh giá hồ sơ đăng ký. Tổ này sẽ lấy ý kiến các thành viên bằng phiếu, thời hạn 5 ngày để trả lời hoặc triệu tập họp đánh giá hồ sơ. Đơn vị sẽ tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
Một khu nhà xã hội đã hoạt động từ quý IV/2021 tại huyện Đông Anh. Ảnh:Viglacera
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư hai dự án trên chậm nhất ngày 15/5 và dự kiến khởi công trong tháng 9.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tim-chu-dau-tu-hai-khu-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-o-dong-anh-4869368.html

Vị trí kết nối
Park Residence là phiên bản nâng cấp của 8 tòa căn hộ Art Residence mở bán từ cuối năm 2024 và chuẩn bị bàn giao trong tháng 6. Tòa căn hộ nằm ở vị trí chiến lược trong hệ thống giao thông huyết mạch kết nối nội – ngoại khu, hướng tới phong cách sống năng động, đa trải nghiệm và đa dạng tiện nghi ngay ngưỡng cửa.
Phối cảnh các tòa căn hộ Park Residence kề cận công viên Sun World, công viên thể thao và công viên sinh thái. Ảnh: Sun Property
Vị trí của Park Residence cận kề 3 đại công viên với nhiều hoạt động giải trí của Sun Urban City: công viên nước Sun World dự kiến khai trương vào dịp lễ 30/4, công viên thể thao với các trải nghiệm rèn luyện sức khỏe và công viên sinh thái với không gian camping, thư giãn… Tất cả tạo nên phong cách sống tiện nghi, năng động nhưng vẫn hài hòa giữa thiên nhiên tại đô thị nghỉ dưỡng 420 ha.
Bên cạnh hệ tiện ích gắn liền các công viên, dự án còn nổi bật về kiến trúc khi hài hòa giữa nét truyền thống của tông màu đất nung trầm ấm với sự trẻ trung của các khối lắp ghép đương đại.
Các căn hộ tại đây có thiết kế thông tầng với những khung cửa kính lớn, đón ánh sáng tự nhiên. Chiều cao căn hộ điển hình lên đến gần 5 m. Các căn shophouse khối đế còn có chiều cao tới 7 m tạo không gian thông thoáng, giúp chủ nhân tận dụng để kinh doanh dịch vụ.
Thiết kế Park Residence hài hòa màu sắc truyền thống và hiện đại. Ảnh: Sun Property
Phần mái các tòa nhà được biến tấu thành không gian tiện ích để cư dân thư giãn, tập thể dục, trồng cây, ngắm cảnh từ trên cao… Những mảng xanh đan xen không chỉ tăng tính thẩm mỹ mà còn tạo nên không gian sống mát mẻ, trong lành cho cư dân.
“Park Residence là nơi mọi tiện ích chỉ cách vài bước chân. Với vị trí ngay gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence sẽ thừa hưởng cơ hội kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến vui chơi, giải trí tại công viên, trong đó đa phần là các gia đình trẻ, thanh niên, học sinh sinh viên… với nhu cầu chi tiêu, hưởng thụ cao”, ông Nguyễn Cao Cường, Phó tổng giám đốc Sun Property (thành viên Sun Group) chia sẻ.
Không gian sống văn minh, đa tiện ích
Park Residence hướng tới cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trẻ và các gia đình đa thế hệ. Với vị trí gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence có thêm lựa chọn vui chơi giải trí, cũng như phát triển kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến trải nghiệm công viên.
Song song, công viên thể thao 22 ha có nhà thi đấu đa năng quy mô 7.500 người, hệ thống sân bóng đá, hàng chục sân pickleball, tennis, đường chạy sắc màu… Đây không chỉ là nơi để cư dân rèn luyện sức khỏe mà còn là điểm đăng cai các giải đấu, hội thao, sự kiện văn hóa nghệ thuật…
Bên cạnh đó là công viên sinh thái – điểm đến dã ngoại dành cho các gia đình mỗi dịp cuối tuần với điểm nhấn là khu vui chơi Kid Universal dành cho trẻ em.
Phối cảnh công viên Sun World Hà Nam lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước. Ảnh: Sun Property
Park Residence còn thừa hưởng hệ thống tiện ích của công viên văn hóa gồm 16 ha hồ nước, các hạng mục điểm nhấn như quảng trường tổ chức sự kiện, khán đài ven hồ, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia… Công viên lễ hội với trục đại lộ dài 1,5 km rộng 150 m – quy tụ loạt điểm check-in, những công trình biểu tượng mang đậm bản sắc văn hóa Hà Nam, cùng sân khấu trình diễn nhạc nước. Đây cũng là nơi diễn ra những màn trình diễn pháo hoa hay các đại nhạc hội quy mô.
Bên cạnh đó, các tiện ích y tế, giáo dục kề cận đại đô thị cũng góp phần nâng cao chất lượng sống cho cư dân. Ngay trong đô thị là Sun Family Clinic với dịch vụ chăm sóc sức khỏe 24/7. Cách đó không xa là cơ sở 2 của bệnh viện Việt Đức và Bạch Mai dự kiến hoạt động vào cuối tháng 11.
Khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý cũng đang được đầu tư hạ tầng để thu hút các trường đại học lớn từ Hà Nội về mở cơ sở, đưa Hà Nam thành một trong những khu đại học lớn nhất cả nước.
Theo chủ đầu tư, Park Residence sẽ tiếp thêm sức hút cho đại đô thị Sun Urban City, nối tiếp các dòng sản phẩm Art Residence, Kim Ngân – Kim Tiền ra mắt trước đó, đồng thời góp phần đáp ứng nhu cầu không gian sống tiện nghi, hiện đại cho giới trí thức, y bác sĩ, giảng viên và sinh viên đại học sẽ đổ bộ Hà Nam trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-can-ho-cao-tang-gan-ke-sun-world-ha-nam-4869330.html

Là thành phố trực thuộc thành phố Hải Phòng từ 1/1/2025, Thủy Nguyên được định hướng trở thành trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục của vùng duyên hải Bắc Bộ. Trong đó, hai công trình trọng điểm Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn được kỳ vọng thúc đẩy tăng trưởng cho khu vực, thu hút vốn đầu tư cũng như người dân, lao động nhập cư, chuyên gia, tầng lớp trí thức… đến an cư lập nghiệp.
Đón đầu xu thế dịch chuyển về khu vực trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên, Hoàng Huy Group triển khai dự án Hoàng Huy New City quy mô hơn 50 ha.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoàng Huy
Tọa lạc tại vị trí cửa ngõ thành phố Thủy Nguyên, Hoàng Huy New City là một trong những đô thị đầu tiên gần kề Trung tâm chính trị – hành chính, Trung tâm hội nghị – biểu diễn mới của Hải Phòng.
Vị trí này cho phép cư dân kết nối trực tiếp trung tâm cũ của thành phố cảng nhờ cầu Hoàng Văn Thụ, kết nối Hải Dương – trung tâm công nghiệp và logistics miền Bắc nhờ tuyến quốc lộ 5, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Từ khu đô thị, dân cư cũng di chuyển thuận tiện đến Quảng Ninh qua cao tốc Hải Phòng – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cầu Bến Rừng và kết nối Bắc Giang qua quốc lộ 37.
Quảng trường Vương Miện, phố đi bộ, hồ cảnh quan, chòi vọng cảnh… tại dự án. Ảnh: Hoàng Huy
Hoàng Huy New City được phát triển theo mô hình đô thị lễ hội (Festive Urban) mang tinh thần “Sống như ý, Vui như hội”. Dự án quy hoạch 8 phân khu với concept thiết kế phong cách Đông Dương và tân cổ điển. Mỗi phân khu mang phong cách thiết kế sản phẩm riêng, gồm 1.185 căn nhà liền kề, shophouse, biệt thự; hơn 2.000 căn hộ chung cư cao cấp và hơn 500 căn nhà ở xã hội. Theo đó, dự án đáp ứng đa dạng nhu cầu về không gian sống an cư, cho thuê, đầu tư, kinh doanh…
Trên tổng diện tích 50 ha, Hoàng Huy New City phát triển chuỗi tiện ích xuyên suốt và cục bộ dựa trên concept Festive in Nature 24/7, nhằm kiến tạo không gian sống mang tinh thần lễ hội, giải trí mỗi ngày. Các tiện ích gồm Prince Park – công viên hoàng tử và tuyến phố đi bộ 2 bên kênh đào; Swan Lake – công viên hồ Thiên Nga mang đến không gian xanh điều hòa không khí, sân khấu mặt nước hiện đại. Bên cạnh đó là Happy Garden – công viên thể dục thể thao tập trung cùng hệ thống trường học đa cấp hay Sky Light – phố đi bộ chạy dọc qua các shophouse và dừng chân ở đài phun nước Sunshine & Moon light…
Phối cảnh hồ Swanlake rộng 2.600 m2 tại dự án. Ảnh: Hoàng Huy
Chủ đầu tư cho biết, mỗi mét vuông đất được quy hoạch đồng bộ, từ hệ thống đường nội khu và từng tiện ích, tạo kết nối với các dòng nước từ sông, hồ cảnh quan, nhằm hình thành mạng lưới không gian giải trí – thương mại – định cư hài hoà về phong thuỷ và thiên nhiên. Theo đó, cư dân không chỉ được tận hưởng không khí trong lành mà còn được trải nghiệm phong cách sống mang màu sắc lễ hội, giải trí.
“Hoàng Huy New City sẽ góp phần làm thay đổi diện mạo đô thị thành phố Thuỷ Nguyên, kiến tạo nên nhịp sống mới cho cư dân”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Hoàng Huy Group là doanh nghiệp sở hữu nhiều bất động sản lớn tại Hải Phòng. Với sự am hiểu về nhu cầu và văn hoá địa phương, những năm qua, tập đoàn tập trung phát triển các khu đô thị phù hợp với nhu cầu thực tế của cư dân Hải Phòng, từ phân khúc nhà ở xã hội đến khu đô thị cao cấp như Hoàng Huy Riverside, Hoàng Huy Mall, Hoàng Huy Commerce…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/do-thi-mang-phong-cach-le-hoi-quy-mo-50-ha-tai-hai-phong-4868999.html

Công ty cổ phần Madoka – chủ đầu tư dự án phối hợp cùng với Công ty cổ phần đầu tư và phát triển bất động sản An Housing- đơn vị phát triển dự án tổ chức lễ ra quân dự án The Gateway City hôm 31/3.
Sự kiện thu hút sự tham gia của các đối tác chiến lược, đại diện ngân hàng BIDV, ngân hàng OCB và ngân hàng MB cùng các sàn phân phối bất động sản như Phú An Land, Railand, Cenland, Tùng Bách Land, CGO Đại Dương và 300 chuyên viên kinh doanh.
Đại diện chủ đầu tư và các đối tác ra mắt. Ảnh: CĐT
Phát biểu tại sự kiện, ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án The Gateway City, mong muốn kiến tạo nên khu đô thị hiện đại, đa tiện ích, đa công năng, nơi hội tụ các giá trị sống đồng bộ và cơ hội đầu tư tiềm năng.
“Với quy hoạch bài bản, hệ thống tiện ích đồng bộ và vị trí đắc địa, dự án sẽ trở thành biểu tượng mới của khu vực và là điểm đến lý tưởng trong tương lai gần”, ông Tuyến chia sẻ.
Ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án phát biểu tại sự kiện. Ảnh: CĐT
Vị trí chiến lược
Tọa lạc tại thị trấn Ân Thi – khu vực được quy hoạch như một trung tâm kết nối với 12 khu công nghiệp và 14 cụm công nghiệp, dự án The Gateway City thừa hưởng nhiều lợi thế. Khu vực này có ba khu công nghiệp đi vào hoạt động, với 45 dự án đầu tư thứ cấp. Trong đó, khu công nghiệp Sạch có 20 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 40,1%; khu công nghiệp số 05 với 11 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 19%; và khu công nghiệp số 03 có 14 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 35%. Bên cạnh đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng với quy mô 250 ha hứa hẹn trở thành một trong những trung tâm công nghiệp lớn tại Ân Thi.
Lượng lao động và chuyên gia từ các khu công nghiệp đổ về ngày càng nhiều, tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, văn phòng cho thuê và các dịch vụ như trường học, y tế và trung tâm thương mại. Sự phát triển này không chỉ tạo cơ hội cho các dự án nhà ở mà còn mở ra tiềm năng lớn cho kinh tế tại địa phương.
Ngoài ra, với ưu thế giao thông thuận tiện được kết nối với hệ thống đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cao tốc Hưng Yên – Thái Bình, cư dân của dự án có thể di chuyển thuận tiện tới các tỉnh lân cận và Hà Nội.
Tiện ích đồng bộ
Là mô hình khu đô thị đồng bộ, The Gateway City được chủ đầu tư định hướng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, thương mại và dịch vụ, mở ra cơ hội mới cho cư dân và nhà đầu tư trong khu vực.
Với diện tích 9,91 ha, tổng mức đầu tư 737,4 tỷ đồng, được quy hoạch bài bản, dự án sở hữu các tiện ích đẳng cấp như công viên sáng tạo, hồ nước trung tâm, sân chơi mơ ước, khu thể thao, trường học, khu phố mua sắm và các khu vực giải trí, mang lại chất lượng sống tối ưu.
Điểm nhấn của dự án là các căn nhà có 2-3 mặt thoáng, lối đi trước và sau, mặt tiền rộng tới 6 m và vỉa hè 8 m. Ngoài ra, mỗi khu vực được quy hoạch theo chức năng riêng, đáp ứng nhu cầu về không gian sống, làm việc và giải trí của cư dân.
Phối cảnh một góc khu đô thị. Ảnh: CĐT
Cơ hội đầu tư
Đại diện chủ đầu tư dự án cho biết, mặt bằng giá bất động sản tại Ân Thi còn tương đối tốt so với các khu vực khác của Hưng Yên như Văn Giang, Văn Lâm. Đây là cơ hội thuận lợi cho các nhà đầu tư cũng như tiềm năng của dự án The Gatewway City.
“Với sự phát triển đồng bộ hạ tầng, nhất là khi tuyến đường Tân Phúc – Võng Phan hoàn thành và khu công nghiệp Thổ Hoàng đi vào hoạt động, The Gateway City sẽ trở thành điểm sáng đầu tư”, ông Vũ Đình Tuyến chia sẻ.
Tại sự kiện ra mắt dự án, chủ đầu tư tung ra gói hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng với khoản vay lên tới 70% giá trị hợp đồng mua bán. Ngân hàng BIDV cũng cam kết cung cấp các giải pháp tài chính, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm dự án.
Song Anh
Địa chỉ: Thị trấn Ân Thi, huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên
Website thegatewaycity.vn
Hotline: 0972252468
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-khu-do-thi-the-gateway-city-tai-hung-yen-4868998.html

Đây là nội dung trong quyết định vừa được Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường ký.
Khu đất Thảo Cầm Viên có diện tích hơn 170.500 m2, vị trí tại số 2 Nguyễn Bỉnh Khiêm, phường Bến Nghé, quận 1, hiện trạng là khu Thảo Cầm Viên lớn nhất TP HCM. Năm 2014, UBND thành phố ký quyết định cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên thuê hơn 158.117 m2 đất với thời hạn 50 năm, trả tiền thuê hàng năm và sử dụng vào mục đích công cộng.
Tuy nhiên, theo quyết định vừa ký này, 164.702 m2 diện tích đất có mục đích công cộng (tương đương 96%) của Thảo Cầm Viên được Thành phố giao cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên Sài Gòn quản lý, sử dụng. Với 5.875 m2 diện tích đất có kinh doanh (bãi giữ xe, quầy giải khát, khu ẩm thực, khu trò chơi, văn phòng làm việc…) doanh nghiệp này sẽ tiếp tục thuê theo hình thức trả tiền hằng năm. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm được tính từ ngày 4/12/2014.
Khu đất Thảo Cầm Viên Sài Gòn (quận 1) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng giao Chi cục thuế Khu vực II xác định tiền thuê đất và truy thu tiền thuê đất còn thiếu (nếu có) của Thảo Cầm Viên. Quyết định này của UBND TP HCM là cơ sở để cơ quan thuế tính lại số tiền thuê đất cho sở thú này.
Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên là doanh nghiệp 100% vốn thuộc UBND TP HCM, vận hành công trình cùng tên tại trung tâm quận 1. Thảo Cầm Viên được xây dựng từ năm 1864 với tên gọi đầu tiên là Vườn Bách Thảo (được người dân quen gọi là sở thú).
Từ năm 2015, Thảo Cầm Viên hoạt động tự chủ hoàn toàn về tài chính, ngân sách không hỗ trợ. Đây là doanh nghiệp không hoạt động vì mục đích lợi nhuận, chức năng chính là quản lý vườn thú cổ 160 năm tuổi, chăm sóc nhiều động vật và thực vật quý hiếm.
Năm 2024, Thảo Cầm Viên bị Chi cục Thuế quận 1 ban hành thông báo tiền nợ thuế hơn 846 tỷ đồng, số tiền quá hạn phải thực hiện cưỡng chế nợ thuế là hơn 787 tỷ đồng. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty khẳng định họ chỉ dành 5.590 m2, tức chiếm hơn 3,5% tổng diện tích, để kinh doanh dịch vụ. Toàn bộ đất còn lại được làm chuồng trại, cảnh quan công viên và dịch vụ công cộng không vì mục đích lợi nhuận, vậy nên không thể gánh nổi tiền thuê đất.
Cùng năm, Thảo Cầm Viên đã có đề nghị gửi UBND TP HCM xin chuyển từ cho thuê sang giao đất không thu tiền sử dụng với hơn 152.259 m2 đất có mục đích công cộng và cho thuê trả tiền hàng năm với diện tích còn lại.
Sau đó, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM đã tiến hành rà soát, kê khai chi tiết, cụ thể từng phần diện tích sử dụng cho mục đích kinh doanh và phần diện tích không có mục đích kinh doanh. Sở đang thẩm định đơn giá thuê để có cơ sở ký hợp đồng thuê đất. Trên cơ sở đó, Cục Thuế TP HCM sẽ điều chỉnh lại tiền thuê đất cho Thảo Cầm Viên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thao-cam-vien-duoc-giao-hon-96-dien-tich-dat-thay-vi-thue-4869566.html

Chia sẻ tại tọa đàm “Nhà ở cho người trẻ” do báo Người Lao Động tổ chức ngày 3/4, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho biết thực trạng thiếu hụt nguồn cung nhà ở xã hội, nhà giá rẻ khiến lao động trẻ, công chức nhà nước làm việc trên địa bàn TP HCM rơi vào cảnh “xếp hàng chờ nhiều năm” vẫn không mua được nhà.
Theo ông Châu, năm ngoái TP HCM chỉ có 6.000 căn nhà ở xã hội và 1.600 căn nhà thương mại mở bán. Thành phố hiện không còn dự án nào giá bán dưới 35 triệu đồng mỗi m2. Nhóm được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ như lực lượng vũ trang, cán bộ, công chức nhà nước, lao động trẻ phải chờ đợi nhiều năm để được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ trong bối cảnh giá bất động sản leo thang.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM. Ảnh: BTC
Chị Nguyễn Hoàng Vân, công chức đang làm việc tại TP HCM, cho biết gần 10 năm qua vẫn đang “xếp hàng” chờ đăng ký được suất mua nhà ưu đãi. Theo chị, năm nào Công đoàn cũng lấy thông tin đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, chưa có nhà ở để lập danh sách hỗ trợ an cư nhưng chỉ lấy thông tin rồi thôi, không có phản hồi gì sau đó. Bao năm nay chị mong muốn được mua một căn nhà mà đến giờ chưa hiện thực hoá được mong ước.
“Không biết phải chờ đến khi nào để công chức trẻ, chưa có nhà ở như tôi có thể mua được nhà ổn định cuộc sống”, chị Vân nói.
Ông Phạm Đăng Hồ, Trưởng phòng phát triển đô thị, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết theo thống kê của Sở, nhu cầu về nhà ở xã hội tại TP HCM từ nay đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao thành phố xây dựng đến thời điểm đó là 100.000 căn. Rõ ràng con số này chưa thấm vào đâu so với nhu cầu thực tế và rất nhiều người sẽ vẫn phải chờ cơ hội được an cư.
Ông nói chỉ riêng trong nhóm người trẻ, cũng có người thuộc diện được hưởng chính sách nhà ở xã hội, nhưng có nhiều người không thuộc diện chính sách. Với những người không nằm trong nhóm ưu tiên, buộc phải tiếp cận phân khúc nhà ở thương mại giá rẻ. Nhưng hiện nay, phân khúc này lại chưa có chính sách hỗ trợ cụ thể như với nhà ở xã hội và nguồn cung cũng đang hạn chế. Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi về thuế, lệ phí và đặc biệt là chính sách tín dụng cho vay dành riêng cho các nhóm này.
“Tuy nhiên khâu mấu chốt nhất là phát triển nguồn cung phù hợp tài chính số đông người trẻ lại vẫn khó khơi thông”, ông Hồ nhấn mạnh.
Nói về khó khăn tiếp cận nhà ở của người trẻ, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho hay tính riêng trong quý I, các tỉnh phía Nam có gần 13.000 căn hộ chào bán, 85% trong đó có giá trên 75 triệu đồng mỗi m2. Đặc biệt, nguồn cung căn hộ bình dân giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM chỉ còn khoảng 300 căn, từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 có khoảng 1.000 căn, còn lại đều cao hơn mức này. Tốc độ tăng giá nhà từ 6-11% trong quý vừa qua khiến người trẻ, công viên chức ngạch lương nhà nước gần như khó có cơ hội sở hữu nhà.
Ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng. Ảnh: BTC
Bàn giải pháp an cư cho người trẻ, ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực II, nhận định vấn đề cốt lõi để giải quyết bài toán này nằm ở nguồn cung. Thành phố cần tăng cường phát triển phân khúc nhà ở xã hội song song với gia tăng nguồn cung nhà ở thương mại giá rẻ, nhà ở thương mại cho thuê, như một giải pháp căn cơ dành cho người trẻ chưa đủ điều kiện sở hữu nhà. Đặc biệt, việc cho thuê cũng là cách để hạn chế đầu cơ và tránh trục lợi chính sách. Như vậy người trẻ mới có cơ hội mua nhà ổn định cuộc sống, đóng góp tích cực vào quá trình phát triển kinh tế – xã hội.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng vấn đề cốt lõi hiện nay là phải gia tăng nguồn cung nhà ở cho thị trường, đặc biệt là tại các đô thị lớn, nơi nhu cầu của người trẻ và người thu nhập thấp đang rất cao. Song song đó, thành phố cần có chính sách ưu đãi riêng về nhà ở cho người trẻ, tương tự chính sách ưu đãi với nhà ở xã hội hiện nay.
“Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho người trẻ trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên”, ông Tuấn cho hay.
Tiếp thu các đóng góp từ chuyên gia, ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết Chính phủ đang nghiên cứu gói tín dụng dành riêng cho phát triển nhà giá rẻ trong đó có nhà ở cho người trẻ. Gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cũng đang được triển khai. Bên cạnh đó, Thủ tướng đã giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Bộ Xây dựng hiện nghiên cứu và chuẩn bị trình Chính phủ, để tiếp tục trình Quốc hội một nghị quyết thí điểm về chính sách nhà ở xã hội, trong đó có nhiều ưu đãi hơn về thủ tục đầu tư, lãi suất vay cũng như mở rộng nhóm thụ hưởng. Đặc biệt, các quy trình liên quan sẽ được rút ngắn nhằm đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án.
Bên cạnh đó, giới chuyên gia cũng góp ý, TP HCM hiện có 1.500 dự án đang chờ tháo gỡ. Nếu được giải quyết sẽ tạo ra một động lực rất tốt cho các doanh nghiệp phát triển, tạo nguồn cung lớn, khi đó vấn đề giá cả và lựa chọn sẽ dễ dàng hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-chuc-nguoi-lao-dong-tre-cho-nhieu-nam-chua-mua-duoc-nha-gia-re-4869537.html

Mới đây, Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng mở rộng (TP Hải Dương) có tổng mức đầu tư hơn 1.362 tỷ đồng, sử dụng 3,1 ha đất, gồm 5 khối nhà cao 15 tầng, với 1.479 căn hộ được khởi công.
Chủ đầu tư cam kết, chậm nhất đến tháng 12/2026 sẽ bàn giao đợt 1 để đến Tết Nguyên đán 2027 người dân được ở nhà mới và đến quý II/2027 bàn giao toàn bộ dự án.
Phối cảnh Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng
Đến tháng 9/2025, Dự án nhà ở xã hội thuộc khu dân cư Trái Bầu, TP Hải Dương cũng sẽ được triển khai để xây dựng 230 căn hộ. Trong tháng 11/2025, 5 dự án nhà ở xã hội khác tại TP Hải Dương, TP Chí Linh, và huyện Cẩm Giàng sẽ khởi công đồng loạt theo kế hoạch của UBND tỉnh Hải Dương.
Hải Dương được Thủ tướng Chính phủ giao xây dựng 15.900 căn hộ nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong đó giai đoạn 2021-2024 hoàn thành 619 căn; giai đoạn 2025 – 2030 hoàn thành 15.281 căn.
Qua khảo sát của Sở Xây dựng cho thấy, hiện nay, có khoảng 2.250 người trong khu vực đô thị và 68.000 người trong các khu công nghiệp có nhu cầu về nhà ở xã hội. Từ năm 2021, Hải Dương đã hoàn thành 619 căn thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu nhà ở phường Nhị Châu và đang triển khai xây dựng 336 căn hộ thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu đô thị mới phía nam TP Hải Dương.
Ông Lưu Văn Bản, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Hải Dương đã yêu cầu các sở ngành, địa phương rà soát, rút ngắn thời gian nhất có thể trong triển khai các dự án nhà ở xã hội.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-duong-se-xay-gan-5-000-can-nha-o-xa-hoi-4869699.html

Arrow Việt Nam Flagship Showroom tại quận 10 TP HCM hoạt động từ ngày 26/2 đánh dấu cột mốc thương hiệu thiết bị vệ sinh nổi tiếng châu Á gia nhập thị trường trong nước.
Showroom trưng bày các thiết bị vệ sinh cao cấp đồng thời là nơi trải nghiệm không gian sống hiện đại. Các sản phẩm nổi bật tại đây như bồn cầu thông minh, bồn cầu công thái học giúp giảm áp lực lên cột sống, mang lại sự thoải mái cho người dùng.
Với bồn cầu thông minh, sản phẩm ứng dụng nhiều công nghệ như cảm biến xả nước tự động không cần chạm tay, tự động khử mùi, điều chỉnh nhiệt độ bệ ngồi. Một số sản phẩm cao cấp được trang bị lớp men kháng khuẩn cùng nhiều công nghệ không chạm để bảo vệ sức khỏe và tăng tính tiện lợi cho người dùng.
Bồn cầu thông minh AKB2130H từng đạt nhiều giải thưởng quốc tế như IF, Good Design 2022. Ảnh: Arrow
Các mẫu sen cây và lavabo của Arrow tối ưu theo xu hướng “công nghệ thân thiện”, giúp tiết kiệm nước. Thiết kế không góc cạnh với đường cong chủ đạo làm tăng tính thẩm, giảm thiểu rủi ro va chạm, phù hợp với gia đình có trẻ nhỏ và người cao tuổi. Điểm chung các sản phẩm là dùng vật liệu cao cấp có độ bền cao, chống bám bẩn.
Thương hiệu còn có dải sản phẩm hỗ trợ người cao tuổi người khuyết tật và phụ nữ mang thai, tiêu biểu như tay vịn nhà tắm làm từ nhựa ABS chống trầy xước và chịu lực tốt. Khung an toàn nhà vệ sinh có thể điều chỉnh chiều cao, chiều rộng phù hợp với mọi không gian. Khung thép cùng tay cầm bọc đệm Hypalon giúp người dùng có điểm tựa vững vàng khi ngồi hoặc đứng, giảm thiểu nguy cơ té ngã.
Hayue Series – dòng sản phẩm cho người cao tuổi, người khuyết tật, phụ nữ mang thai, trẻ em. Ảnh: Arrow
Arrow cho biết sẽ điều chỉnh và phát triển sản phẩm theo nhu cầu đặc thù của từng thị trường. Tại Việt Nam, thương hiệu đã nghiên cứu kỹ lưỡng thói quen sinh hoạt và yêu cầu thực tế để mang đến những giải pháp thiết bị vệ sinh tối ưu, vừa đảm bảo sự tiện nghi, phù hợp với không gian kiến trúc đa dạng.
Các thiết bị từ Arrow do Công ty TNHH Dash nhập khẩu, phân phối. Đơn vị cho biết showroom sẽ giới thiệu những công nghệ tiên tiến đồng thời phản ánh tầm nhìn dài hạn của Dash trong việc mang đến giải pháp phòng tắm thông minh. Thông qua sự hợp tác chiến lược với Arrow, đơn vị đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới, trở thành thương hiệu dẫn đầu, góp phần định hình xu hướng nội thất hiện đại.
Một góc không gian trưng bày trải nghiệm thực tế tại showroom. Ảnh: Arrow
Ông Tạ Vỹ, Phó tổng giám đốc Arrow cho biết Việt Nam có tiềm năng trong ngành thiết bị vệ sinh và sẽ là thị trường chiến lược của đơn vị thời gian tới. Điều này được thúc đẩy nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tăng trưởng ổn định. Dự báo nhu cầu đối với thiết bị vệ sinh tầm trung tăng trưởng 23% mỗi năm.
“Trong 5 năm tới, chúng tôi đặt mục tiêu phủ sóng nhiều phân khúc, trở thành thương hiệu dẫn đầu trong thị trường thiết bị vệ sinh tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực bồn cầu thông minh”, ông Tạ Vỹ nói.
Hoài Phương
Showroom Arrow Thành Thái mở cửa phục vụ người tiêu dùng từ ngày 26/2, hoạt động từ 9h mỗi ngày.
Địa chỉ: 218A Thành Thái, phường 14, quận 10, TP HCM
Tìm hiểu thông tin về Arrow tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thuong-hieu-thiet-bi-ve-sinh-arrow-mo-showroom-tai-viet-nam-4855704.html















