Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Hoài Phương
Ảnh: DCT Partner
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ba-ban-cong-tang-khong-gian-mo-tai-di-an-4873184.html
Vị trí đắc địa là một trong những yếu tố tiên quyết để bất động sản gia nhập phân khúc hạng sang, đồng thời tạo nên giá trị thương mại cao. Theo nhiều chuyên gia, đây là “công thức” từng thành công tại nhiều thị trường toàn cầu.
Đơn cử, One Hyde Park (London), The Peak (Hong Kong) hay 220 Central Park South (New York) luôn nằm trong nhóm sản phẩm đắt giá nhất hành tinh. Điểm chung của các dự án này là nằm tại những vị trí “vàng”, nơi thiên nhiên hội tụ, giao thông kết nối, cộng đồng tinh hoa quy tụ và giá trị văn hóa – lịch sử được bảo tồn.
Dự án chung cư đắt đỏ nhất thế giới One Hyde Park sở hữu tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất thủ đô London. Ảnh: RSHP
Trong đó, gần gũi thiên nhiên là yếu tố đầu tiên làm nên sức hấp dẫn của bất động sản siêu sang. One Hyde Park có tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất London – Hyde Park trong khi Central Park South được định giá hàng chục triệu USD nhờ liền kề lá phổi xanh biểu tượng của New York. Sự hiện diện của công viên, hồ nước hay sông ngòi không chỉ mang lại không gian sống trong lành mà còn nâng tầm trải nghiệm, điều giới siêu giàu luôn tìm kiếm.
Khả năng kết nối giao thông chiến lược cũng đóng vai trò then chốt trong việc xác lập giá trị và tính thanh khoản của bất động sản. The Peak (Hong Kong) sở hữu kết nối thuận tiện đến khu tài chính Central. Tại London, Knightsbridge là điểm giao thoa của các trục giao thông lớn, chỉ cách trung tâm văn hóa – tài chính vài phút di chuyển. Kết quả khảo sát 153 dự án nhà ở độc lập tại Anh, theo báo cáo Single Family Housing Report 2024 của Knight Frank, cho thấy 75% dự án nhà ở độc lập tại Anh nằm trong bán kính 500 mét từ hệ thống giao thông công cộng và 80% cách không gian xanh công cộng không quá 650 mét. Kết quả cho thấy mối liên hệ mật thiết giữa vị trí kết nối và giá trị dự án.
Kế đến là cộng đồng cư dân tinh hoa, yếu tố tạo nên giá trị bền vững cho bất động sản cao cấp. Từ Tribeca (New York) đến Belgravia (London), nơi quy tụ các tỷ phú, nghệ sĩ và chính trị gia hàng đầu, giá trị không chỉ đến từ vị trí hay tiện ích, mà còn từ cộng đồng ưu tú, nơi mỗi cư dân là một phần của hệ sinh thái sống đẳng cấp. Theo Forbes Real Estate Council, bất động sản ngày nay không đơn thuần là chỗ ở, mà còn là nơi thể hiện đẳng cấp sống, mỗi cư dân là một phần của cộng đồng chọn lọc.
Cuối cùng, giá trị văn hóa – lịch sử cũng là yếu tố quan trọng. Những khu vực được bảo tồn như Marais (Paris) hay các biệt thự gần Colosseum (Rome) không chỉ là nơi ở, mà là “di sản sống” giữa lòng đô thị hiện đại. Sự khan hiếm trong quy hoạch và yếu tố di sản tạo nên sức hút và giá trị bền vững qua nhiều thế hệ.
Tại Hà Nội, GIA by Kita là một trong số dự án phát triển theo công thức trên: vị trí trung tâm, không gian xanh, kết nối linh hoạt và cộng đồng đẳng cấp.
Dự án nằm ngay tại lõi khu đô thị Ciputra, thừa hưởng lợi thế tam cận: liền kề sông Hồng, cận kề Hồ Tây và tiếp giáp công viên nội đô 65 ha, một trong những mảng xanh đô thị lớn nhất thủ đô. Bên cạnh đó, hệ sinh thái xanh nội khu với ba công viên riêng biệt mang đến không gian sống trong lành, tách biệt giữa lòng đô thị.
Toàn cảnh dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Về kết nối hạ tầng, GIA by Kita tiếp cận nhanh các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nhật Tân – Nội Bài, Nguyễn Văn Huyên kéo dài… Nhờ vậy cư dân rút ngắn thời gian di chuyển đến trung tâm thành phố, sân bay quốc tế và các khu tài chính, công nghệ trọng điểm phía Bắc.
Không chỉ là nơi an cư, dự án còn mở cánh cửa gia nhập cộng đồng tinh hoa đã định hình tại Ciputra, nơi những người thành đạt tìm thấy gu sống riêng, và sự đồng điệu trong tư duy, lối sống.
Thêm vào đó, khu vực Tây Hồ nơi dự án tọa lạc vốn là vùng đất giàu truyền thống văn hóa, đang được quy hoạch thành trung tâm kết nối giữa di sản và đô thị hiện đại theo định hướng phát triển Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn 2050.
Giữa bối cảnh quỹ đất ven hồ, cận sông ngày càng khan hiếm, GIA by Kita mang đến bộ sưu tập dinh thự và căn hộ cao cấp, cùng hệ tiện ích theo tiêu chuẩn quốc tế, góp phần thiết lập chuẩn mực sống mới tại khu Tây thủ đô.
Đặc biệt, phân khu biệt thự BT347 cùng tổ hợp căn hộ siêu sang CT05-CT06 đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư. Trong đó, CT05-CT06 tọa lạc tại vị trí đắc địa nhất dự án, mang tầm nhìn panorama ôm trọn công viên nội đô 65 ha, lá phổi xanh lớn bậc nhất Hà Nội.
Song hành cùng lợi thế cảnh quan là kiến trúc và hệ thống tiện ích giải trí, mua sắm, nghỉ dưỡng hiện đại. “Với tất cả những giá trị đó, GIA by Kita đang được kỳ vọng sẽ làm nóng thị trường bất động sản hạng sang phía Tây Hà Nội”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-cua-bat-dong-san-hang-sang-4898915.html
Bộ Xây dựng vừa có công văn yêu cầu các địa phương chấn chỉnh việc nộp hồ sơ mua, bán nhà ở xã hội. Bộ cho biết thời gian qua, một số dự án loại nhà ở này khi được chủ đầu tư mở bán xuất hiện tình trạng tập trung đông người, chen lấn, giành chỗ xếp hàng. Nhiều người dân xếp hàng xuyên đêm, tự lập danh sách số thứ tự để giữ suất.
Điều này tiềm ẩn nguy cơ tranh chấp gây mất an ninh trật tự, phát sinh “cò hồ sơ”, gây bức xúc và ảnh hưởng đến hiệu quả chính sách của Nhà nước. Bộ nhìn nhận nếu không chấn chỉnh kịp thời, đây sẽ là môi trường thuận lợi để các loại “cò mồi” nhận tiền lo hồ sơ, rao bán “suất ngoại giao” trái phép, ảnh hưởng đến lòng tin của người dân và gây khó khăn cho việc quản lý.
Bộ Xây dựng yêu cầu các địa phương kiểm tra, xử lý hành vi môi giới trái phép, “cò mồi” thu tiền đặt chỗ, thu phí “bảo đảm hồ sơ trúng”, rao bán suất ngoại giao. Các tổ chức, cá nhân vi phạm sẽ bị công bố công khai để cảnh báo người dân. Địa phương cũng cần tăng hậu kiểm, thu hồi căn hộ với trường hợp kê khai gian dối, chuyển nhượng sai quy định.
Người dân chờ vào lấy phiếu thứ tự nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội CT3 Kim Chung ngày 17/11. Ảnh: Nguyễn Hưng
Với trường hợp nộp hồ sơ mua nhà xã hội trực tiếp, Bộ yêu cầu các chủ đầu tư bố trí nhiều điểm tiếp nhận, phân chia theo khung giờ hoặc theo khu dân cư, tránh tập trung tại một thời điểm. Họ cũng phải có phương án dự phòng khi số lượng người nộp hồ sơ vượt quá khả năng tiếp cận.
Bộ khuyến khích ứng dụng công nghệ số, tiếp nhận hồ sơ trực tuyến, xếp hàng điện tử, phát hồ sơ online để giảm tải lượng người đến trực tiếp.
Theo ghi nhận của VnExpress, tình trạng xếp hàng xuyên đêm chờ đăng ký mua nhà ở xã hội diễn ra phổ biến tại Thủ đô thời gian qua khi nhiều dự án bắt đầu mở bán. Đơn cử tại nhà ở xã hội CT3 Kim Chung (xã Đông Anh) mở bán từ ngày 17/11, sau hai ngày đã có 2.500 người bấm nút và nhận lịch hẹn nộp hồ sơ. Mới đây, đơn vị này đã tăng số lượng hồ sơ giải quyết mỗi ngày từ 50 lên 80 từ ngày 25/11 và 100 hồ sơ từ 1/12.
Tháng trước, thời điểm khu nhà xã hội tại xã Đông Anh của Tổng công ty 319 nhận hồ sơ, hàng trăm người cũng đổ về xếp hàng từ tối hôm trước, chấp nhận thức cả đêm để chờ đến lượt.
Theo nhiều chuyên gia, tình trạng nhiều người “chen chân” mua nhà xã hội diễn ra trong bối cảnh thị trường thiếu nhà vừa túi tiền, trong khi dự án thương mại giá nhảy vọt lên quanh 100 triệu đồng một m2.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-yeu-cau-xu-ly-tinh-trang-co-rao-ban-suat-ngoai-giao-nha-o-xa-hoi-4968745.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-nhu-khong-gian-lap-lanh-4846628.html
“Cơn khát” nhà ở giá rẻ tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM hay Đà Nẵng thời gian gần đây chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Mỗi khi có dự án mở nhận hồ sơ, hình ảnh chung tại các điểm này là hàng trăm người dân xếp hàng từ sớm, thậm chí từ nửa đêm, 2-3h để nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội (NOXH). Những đối tượng trục lợi từ đó cũng xuất hiện.
Ma trận “suất ngoại giao” và những cái bẫy tiền chênh
Đánh vào tâm lý lo sợ trượt hồ sơ của người lao động thu nhập thấp, thời gian gần đây, hàng loạt sàn giao dịch và môi giới bất động sản (cò đất) đã tung ra các gói dịch vụ đầy ma mị như bao đậu hồ sơ, suất ngoại giao, hay ký chờ suất nội bộ.
Mức giá cho sự đảm bảo này không hề rẻ khi mà tiền chênh (phí dịch vụ ngoài hợp đồng) dao động từ vài chục đến cả trăm triệu đồng, thậm chí có dự án bị đẩy giá chênh lên tới 30-40% so với giá niêm yết của chủ đầu tư.
Về vấn đề này, trao đổi với phóng viên báo Dân trí, luật sư Lê Hiếu – Công ty Luật Hiếu Hùng – nói, về bản chất, nhà ở xã hội không phải là hàng hóa thương mại tự do. Mọi thỏa thuận mua bán, đặt cọc, trả tiền chênh lệch ngoài hợp đồng với chủ đầu tư đều là giao dịch dân sự vô hiệu, không được pháp luật công nhận và bảo vệ.
Thực tế cho thấy không ít người dân vì tin vào những lời hứa hẹn “có quan hệ rộng” của môi giới đã xuống tiền đặt cọc giữ chỗ. Tuy nhiên, khi xảy ra tranh chấp hoặc dự án bị thanh tra, số tiền chênh lệch này gần như mất trắng vì không có hóa đơn chứng từ hợp pháp, hoặc chỉ là giấy viết tay mơ hồ.
Theo ông Hiếu, đây là rủi ro tài chính hiện hữu mà người mua nhà cần đặc biệt cảnh giác.
Nhờ người đứng tên: Canh bạc rủi ro pháp lý và trách nhiệm hình sự
Một thực trạng nhức nhối khác là việc “lách luật” bằng cách mượn hồ sơ, nhờ người thân có thu nhập thấp đứng tên mua nhà. Một số người có tiền nhưng lại không thuộc đối tượng ưu đãi đã thỏa thuận ngầm với người nghèo, công nhân để sở hữu NOXH.
Theo ông Hiếu, hành vi này không chỉ là sự gian dối về mặt đạo đức xã hội mà còn tiềm ẩn những hậu quả pháp lý nghiêm trọng chưa từng có.
Đầu tiên là nguy cơ mất trắng tài sản. Khi nhờ người khác đứng tên, về mặt pháp lý, căn nhà đó thuộc quyền sở hữu của người đứng tên trên sổ đỏ hoặc hợp đồng. Nếu người đứng tên nảy sinh lòng tham, không chịu sang tên, hoặc không may qua đời (tài sản trở thành di sản thừa kế), hay hai vợ chồng người đứng tên ly hôn (tài sản bị chia đôi), thì chủ thực sự (người bỏ tiền) sẽ vướng vào tranh chấp dân sự cực kỳ phức tạp và thường nắm phần thua.
Thứ hai là chế tài xử phạt hành chính. Theo quy định tại Điều 64 Nghị định 16/2022 của Chính phủ, hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng có thể bị phạt tiền từ 40 triệu đến 120 triệu đồng. Ngoài ra, hình phạt bổ sung là buộc thu hồi nhà ở xã hội và hoàn trả lại tiền. Như vậy, người mua gian dối sẽ mất nhà, còn người bán danh nghĩa cũng bị vạ lây.
Thứ ba là rủi ro hình sự. Nếu hành vi gian dối có tính chất tổ chức, hoặc làm giả giấy tờ như xác nhận thu nhập, xác nhận cư trú giả… để hoàn thiện hồ sơ, các cá nhân liên quan có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự về các tội danh như tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản do dùng thủ đoạn gian dối để chiếm đoạt quyền mua nhà – một tài sản ưu đãi của Nhà nước và tội làm giả con dấu, tài liệu của cơ quan, tổ chức.
“Bàn tay sắt” từ Chỉ thị 34 và cánh cửa hẹp cho những gian lận
Trước những biến tướng phức tạp, ngày 11/12, Thủ tướng Chính phủ đã ký ban hành Chỉ thị số 34, được xem là động thái quyết liệt nhất từ trước đến nay nhằm “làm sạch” thị trường NOXH.
Chỉ thị nêu rõ các lỗ hổng đang tồn tại như tập trung đông người gây mất trật tự, tình trạng cò mồi lộng hành, một người nộp hồ sơ nhiều nơi, và giá bán bị thổi phồng.
Chỉ thị yêu cầu chủ đầu tư và sở xây dựng các địa phương buộc phải công khai toàn bộ thông tin dự án như giá bán, số căn, danh sách người được duyệt… trên Cổng thông tin điện tử và báo chí địa phương. Việc nộp hồ sơ sẽ được chuyển dịch sang trực tuyến và xếp hàng online, chấm dứt cảnh chen lấn xô đẩy tạo cơ hội cho “cò” vé trục lợi.
Không chỉ xét duyệt đầu vào, Chỉ thị 34 yêu cầu tăng cường hậu kiểm. Bộ Công an sẽ chỉ đạo công an cấp xã dùng dữ liệu dân cư (VNeID) để xác minh thu nhập và thực trạng nhà ở. Bất kỳ trường hợp nào phát hiện gian dối sau khi đã ký hợp đồng đều sẽ bị thu hồi nhà ngay lập tức và công khai danh tính người vi phạm.
Một nội dung quan trọng khác là Chỉ thị 34 yêu cầu chủ đầu tư không được thu tiền đặt cọc hoặc ủy quyền cho sàn giao dịch thu tiền trái quy định. Các cơ quan chức năng sẽ xử lý hình sự các trường hợp môi giới lừa đảo, thao túng hồ sơ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mua-nha-o-xa-hoi-chui-nguy-co-mat-trang-tien-ty-va-bi-thu-hoi-nha-20251215194803416.htm
Tại phiên họp thường niên hôm 10/6, đại hội đồng cổ đông Tổng công ty Viglacera đã thông qua đơn từ nhiệm của Chủ tịch Nguyễn Văn Tuấn. Hồi cuối tháng 5, công ty cho biết ông Tuấn muốn rút khỏi HĐQT để tập trung thời gian thực hiện các công việc theo kế hoạch.
“Đây là quyết định đã được cân nhắc kỹ lưỡng và nằm trong lộ trình chuyển giao được hoạch định từ trước”, ông viết trong đơn. Hiện tại, ông Nguyễn Văn Tuấn vẫn là Tổng giám đốc Viglacera.
Ông Trần Mạnh Hữu, Trưởng ban kiểm soát Viglacera đã được bầu bổ sung vào làm thành viên HĐQT của công ty. Sau đó, HĐQT đã họp và thống nhất bầu ông Hữu giữ vai trò Chủ tịch công ty nhiệm kỳ 2024 – 2029.
Tân Chủ tịch HĐQT Viglacera Trần Mạnh Hữu (thứ 3 từ trái) và Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tuấn (thứ 2 từ trái) tại phiên họp thường niên ngày 10/6. Ảnh: VGC
Tân Chủ tịch Viglacera sinh năm 1978, có trình độ cử nhân tài chính. Trước khi gia nhập Viglacera, ông cũng có thời gian dài công tác tại Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC).
Tại ban kiểm soát, Viglacera bầu bà Nguyễn Thị Thắm làm Trưởng ban thay cho ông Trần Mạnh Hữu. Đồng thời, công ty cũng bổ sung thêm một nhân sự vào ban kiểm soát là ông Nguyễn Việt Trung.
Năm 2025, Viglacera đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất 14.437 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất của 1.743 tỷ. Các chỉ tiêu này tăng lần lượt 21%, 7% so với thực hiện năm 2024. Công ty cũng dự kiến chi trả cổ tức 22%.
Viglacera sẽ tiếp tục phát triển khu công nghiệp mới tại các địa phương sở hữu vị trí lợi thế về hạ tầng, có khả năng thu hút đầu tư và kinh doanh hiệu quả. Đồng thời, công ty cũng sẽ xây dựng các khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân đồng bộ với các khu công nghiệp hiện hữu Hà Nam, Phú Thọ, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hà Nội.
Đối với lĩnh vực vật liệu xây dựng, Tổng giám đốc Viglacera Nguyễn Anh Tuấn cho biết sẽ dành nguồn lực tập trung đầu tư chiều sâu giải pháp công nghệ, kỹ thuật, nâng cao mức độ tự động hóa giảm chi phí sản xuất. Qua đó, công ty đáp ứng những yêu cầu mới trên thị trường cao cấp, sản phẩm xuất khẩu có giá trị cao như kính chống cháy, kính phát điện, kính chống phản quang và công nghệ gia công kính cao cấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-co-chu-tich-hoi-dong-quan-tri-moi-4897288.html
Đầu tháng 6, giai đoạn hai một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn. Giá chủ đầu tư đưa ra trung bình 130 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT và phí bảo trì, gấp đôi so với giai đoạn đầu họ mở bán 4 năm trước. Các sản phẩm có diện tích 34-150 m2, tương ứng 1-4 phòng ngủ.
Xuân Hải, một môi giới chuyên phân khúc chung cư phía tây, cho biết căn hộ nhỏ nhất tại dự án có giá khoảng 4,4 tỷ đồng với một phòng ngủ. Căn đắt nhất lên đến gần 23 tỷ đồng diện tích 150 m2, tức khoảng 152 triệu đồng một m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Môi giới này cho biết trục căn này có tầm view ngắm pháo hoa nên đắt đỏ nhất dự án. Một số căn vị trí góc, diện tích 114-121 m2 có giá 18-19,4 tỷ đồng.
Tuy nhiên, Hải cho hay, để lấy được căn hộ ưng ý, khách hàng sẽ phải trả thêm khoản chênh (phí lấy căn ngoại giao) hàng trăm triệu đồng cho sàn giao dịch, với lý do “số booking gấp 8 lần quỹ hàng, ai sẵn sàng trả chênh thì có quyền sở hữu”.
Theo ghi nhận của VnExpress, nửa đầu năm nay, rổ hàng chung cư mới tại Hà Nội tiếp tục đội giá cao hơn trước. Tại huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong đại đô thị được chào 90-100 triệu đồng một m2, cạnh tranh với quận trung tâm. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Hay một dự án căn hộ gồm 5 tòa tháp ở mặt đường Võ Chí Công, quận Tây Hồ mở rổ hàng cho khách giữ chỗ (booking) từ cuối năm ngoái với giá rumor – mức thăm dò phản ứng của thị trường, chưa chính thức – từ 6.800 USD, tương đương khoảng 170 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT. Dòng căn sky villa thông tầng tại dự án này được chào giá từ 25 tỷ đồng.
Với ngưỡng 15-22 tỷ đồng, rổ hàng chung cư “rượt đuổi” với phân khúc nhà liền thổ cùng khu vực phía tây. Đơn cử, quỹ căn liền kề diện tích 90-100 m2, mặt tiền 5 m giáp đường Lê Quang Đạo kéo dài đang chào 21-23 tỷ đồng, cạnh tranh với căn hộ 4 phòng ngủ tại dự án ở ngã tư Mễ Trì.
Hay tại khu đô thị gần đường Xuân Phương, một số căn liền kề vị trí góc, view công viên có giá 21-22 tỷ đồng. Một số căn nhỏ hơn, diện tích 75 m2, giá gần 15 tỷ đồng. Trong khi đó, tại khu đô thị ở khu vực Vân Canh, Hoài Đức, quỹ hàng nhà liền kề 80 m2 đang giao dịch chuyển nhượng khoảng 16-17 tỷ đồng. Các căn này cao 4 tầng, diện tích sử dụng 275 m2, mặt tiền 5m.
Một số tòa chung cư tại trung tâm Hà Nội. Ảnh: Duy Hưng
Hãng dịch vụ bất động sản Savills cho biết hơn 60% nhà thấp tầng tại Hà Nội có giá trung bình 20-30 tỷ đồng. Do đó, quỹ căn chung cư mới hơn 20 tỷ đồng đang tiệm cận với khung giá nhà thấp tầng này.
Theo dữ liệu của hãng, trong 5 năm qua, giá bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán) chung cư Hà Nội tăng trung bình 22% một năm. Tính đến cuối quý I, quận Tây Hồ dẫn đầu về mức độ đắt đỏ với giá dự án mới trung bình 185 triệu đồng một m2, trong khi mặt bằng toàn thị trường khoảng 79 triệu đồng.
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng chủ đầu tư nào có lợi thế sẵn quỹ đất đều muốn xây dựng, kinh doanh phân khúc cao cấp trở lên để tối ưu lợi nhuận. Trong bối cảnh giá đất, chi phí đầu tư, xây dựng, nhân công ngày càng tăng, việc giảm giá bán sơ cấp hiếm khi xảy ra.
Theo ông, ở giai đoạn trước, vị trí đắc địa quyết định giá bán, nên mốc trăm triệu đồng một m2 chủ yếu gắn với quận nội đô. Hiện nay, quỹ đất trung tâm ngày càng hạn hẹp, nguồn cung cao cấp có xu hướng mở rộng ranh giới và xuất hiện ở cả vùng ven. Ông Đính cho rằng ngoài vị trí, giá bán sản phẩm còn gồm thương hiệu, mức độ đầu tư tiện ích, quản lý vận hành…
Nguyên nhân khác, theo ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, từ năm ngoái đến nay, nguồn cung chung cư mới ở Hà Nội chủ yếu là các phân khu, giai đoạn tiếp theo của khu đô thị hoặc dự án có quỹ đất chuyển nhượng thứ cấp, tập trung ở phía tây và phía đông bắc thành phố. Còn số lượng dự án được phê duyệt mới vẫn “trên đầu ngón tay”.
“Thị trường thiếu tính cạnh tranh khiến giá bán khó giảm”, ông Toản nói.
Trong khi đó, Bộ Xây dựng cho rằng giá chung cư mới tăng mạnh do tác động từ việc găm hàng để đẩy giá của một số sàn giao dịch và môi giới. Trong bối cảnh nhu cầu đầu tư dâng cao, giỏ hàng mới khi mở bán bị đại lý “cộng thêm giá” khi giao dịch với khách hàng. Số tiền chênh này không cố định mà phụ thuộc sức nóng của thị trường, có thể lên đến 5% giá bán.
Cùng với đó, một số chủ đầu tư cũng góp phần đẩy giá nhà ở bằng cách đưa ra mức chào bán cao, nâng lợi nhuận kỳ vọng cao hơn mức trung bình các dự án bất động sản.
Trái ngược với đà leo thang của dự án mới,thị trường chung cư thứ cấp có dấu hiệu giảm tốc nhiều tháng qua. Theo kết quả khảo sát hơn 400 dự án ở Thủ đô của Savills, 47% trong số này có giá chuyển nhượng giảm so với quý trước. Biên độ giảm tùy từng nơi, song mức trung bình khoảng 1%.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra trong quý I, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Trong bối cảnh giá dự án thương mại ngày càng đắt đỏ, phân khúc nhà xã hội, nhà ở bình dân được kỳ vọng giúp giải “cơn khát” an cư với phần đông người dân. Năm nay, Hà Nội dự kiến hoàn thành 8 dự án nhà xã hội với khoảng 4.670 căn và khởi công 6 dự án, hơn 10.200 căn. Thành phố sẽ chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Dự báo cho năm 2026, đơn vị nghiên cứu Savills kỳ vọng mặt bằng giá sơ cấp sẽ giảm khi các chủ đầu tư quay trở lại phát triển phân khúc nhà ở bình dân, vốn rất khan hiếm hiện nay. “Việc tái cung cấp các căn hộ dưới 2 tỷ đồng giúp thị trường tiếp cận gần hơn với nhu cầu thực, tạo thế cân bằng bền vững giữa cung và cầu”, Savills cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-moi-o-ha-noi-dat-ngang-nha-lien-ke-4897098.html
Dự án nhà ở xã hội có tổng diện tích xây dựng gần 4.000 m2, vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng, gồm 3 tòa nhà cao 10 tầng với khoảng 650 căn hộ, diện tích 40-70 m2. Các căn hộ được thiết kế chú trọng tối ưu ánh sáng tự nhiên và công năng sử dụng, phù hợp nhu cầu sinh hoạt của cá nhân hoặc hộ gia đình.
Chủ đầu tư hướng đến tiêu chuẩn nhà ở xã hội tương đương chất lượng nhà ở thương mại, với hệ thống sảnh đón, khu sinh hoạt cộng đồng, hành lang rộng, thang máy hiện đại và các giải pháp kiến trúc an toàn, thân thiện.
Nghi thức bấm nút khởi công cụm 3 dự án tại Hà Nam. Ảnh: Sun Group
Khu nhà ở xã hội sẽ góp phần giải quyết nhu cầu chỗ ở cho y bác sĩ, cán bộ ngành y tế làm việc tại cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức từ cuối năm nay. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn khẳng định cam kết đồng hành của chính quyền địa phương cùng Tập đoàn Sun Group với lực lượng y tế – những người ở tuyến đầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
Cùng ngày, Sun Group khởi công khu liên hợp thể thao phía nam đường Võ Nguyên Giáp, trên diện tích 22,21 ha, vốn đầu tư hơn 1.024 tỷ đồng. Công trình được thiết kế đồng bộ, hiện đại, sử dụng vật liệu xanh, màu sắc tươi sáng và thân thiện môi trường. Dự án tận dụng và mở rộng nhà thi đấu Hà Nam hiện hữu, hình thành tổ hợp thể thao quy mô lớn, đủ điều kiện tổ chức thi đấu chuyên nghiệp.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Sun Group
Tổ hợp gồm nhà thi đấu sức chứa hơn 7.000 chỗ, sân vận động 3.000 chỗ, khu thể thao dưới nước và hệ thống sân tập đa dạng như bóng đá, quần vợt, bóng rổ, thể dục ngoài trời… Khu vực dịch vụ đi kèm gồm quán cà phê, bãi đỗ xe, không gian cây xanh, được bố trí khoa học, thuận tiện cho vận động viên và cư dân tiếp cận.
Khu liên hợp thể thao là một phần trong chiến lược quy hoạch phát triển Hà Nam đến năm 2050, hướng tới trở thành trung tâm thể thao cấp khu vực, địa điểm tổ chức các giải đấu lớn trong nước và quốc tế.
Dự án khu liên hợp thể thao phía Nam đường Võ Nguyên Giáp. Ảnh phối cảnh minh họa
Dự án thứ 3 là bệnh viện đa khoa chất lượng cao – Sun Hospital, diện tích 3,18 ha, tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Bệnh viện quy mô 150 giường, thiết kế đồng bộ từ khu khám bệnh, điều trị nội trú, ngoại trú đến phòng phẫu thuật, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và cấp cứu. Công trình hướng tới mô hình bệnh viện đa khoa tiêu chuẩn quốc tế, kết hợp công nghệ y tế hiện đại với dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp.
Sun Hospital là hạng mục y tế trọng điểm tại Sun Urban City và dự kiến là một phần của đại đô thị Sun Mega City rộng 1.690 ha sẽ được phát triển trong tương lai, góp phần kiến tạo đô thị đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe.
Phối cảnh dự án Sun Hospital tại phường Lam Hạ, Phủ Lý có tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Phát biểu tại lễ khởi công, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Nam Trần Xuân Dưỡng cho biết, các dự án là dấu mốc trong tiến trình thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội. “Đây là bước đi quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong năm 2025 của Hà Nam”, ông nói.
Về phía chủ đầu tư, Sun Group đặt mục tiêu hoàn thiện đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng nhà ở – y tế – giáo dục – thể dục thể thao tại tỉnh cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Các công trình, dự án, sản phẩm du lịch do tập đoàn đầu tư như trục đại lộ lễ hội, show trình diễn nhạc nước đẳng cấp, công viên nước Sun World, sự kiện bắn pháo hoa mỗi cuối tuần, chợ đêm VUI-Fest… đều “lấy con người làm trung tâm”, qua đó, nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group, Chủ tịch Sun Group Vùng miền Bắc, kỳ vọng chuỗi dự án sẽ góp phần thay đổi diện mạo địa phương, thu hút cư dân và du khách, từng bước đưa Hà Nam – “điểm đến văn hóa địa phương hàng đầu thế giới” phát triển mạnh hơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-khoi-cong-3-du-an-trong-diem-tai-ha-nam-4897130.html
Tọa lạc tại số 90 đường Láng, The Ninety Complex nằm giữa các trục giao thông huyết mạch như Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Trường Chinh. Từ đây, chủ sở hữu có thể di chuyển nhanh đến các trung tâm thương mại như Vincom Trần Duy Hưng, Lotte Liễu Giai, Royal City Nguyễn Trãi, cũng như các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Đại học Y Hà Nội.
Khu vực xung quanh dự án tập trung nhiều trường đại học lớn như Thủy lợi, Công đoàn, Y Hà Nội, Khoa học Tự nhiên, Khoa học Xã hội và Nhân văn. Lân cận là các khu dân cư, văn phòng, ngân hàng và tổ chức tài chính.
Dự án cũng kết nối thuận tiện đến vành đai 3, ga Hà Nội và sân bay Nội Bài, phục vụ nhu cầu di chuyển liên vùng.
The Ninety Complex tọa lạc gần Ngã Tư Sở. Ảnh: ROX Group
Chủ đầu tư cho biết, The Ninety Complex phát triển theo mô hình Business Suite- loại hình bất động sản đa chức năng, cho phép sử dụng linh hoạt cho lưu trú, làm việc hoặc cho thuê.
“Mô hình này phù hợp với doanh nhân, chuyên gia, freelancer cần không gian tối ưu, cơ động và dễ thích nghi với nhịp sống đô thị”, đại diện chủ đầu tư nói.
Trong khi đó, đối với các nhà đầu tư bất động sản, mô hình này mang lại giá trị kép, vừa là tài sản mang lại dòng tiền cho thuê vừa có giá trị tăng theo thời gian, vừa là không gian sử dụng với khả năng thích nghi linh hoạt.
Phối cảnh dự án The Ninety Complex. Ảnh: ROX Group
Theo chủ đầu tư, mô hình Business Suite phổ biến tại các đô thị như Singapore, Seoul, Bangkok. Loại hình này tích hợp không gian làm việc, sinh hoạt, tiếp khách trong một thiết kế, phù hợp với nhóm khách hàng năng động như chuyên gia công nghệ, nhà sáng tạo nội dung, startup… Với khả năng sử dụng linh hoạt, dòng sản phẩm mang lại giá trị kép: vừa có thể khai thác cho thuê, vừa tiềm năng tăng giá theo thời gian.
Do tính chất nhu cầu, mô hình này đòi hỏi yêu cầu cao về vị trí tại các trung tâm đô thị, khu vực thuận tiện kết nối. Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí kết nối thuận tiện như The Ninety Complex được kỳ vọng nhiều dư địa tăng trưởng.
Thiết kế mẫu tại dự án. Ảnh: ROX Group
Dự án The Ninety Complex dự kiến bàn giao trong tháng 7. Khách hàng có thể thanh toán trước một tỷ đồng, phần còn lại được giãn tiến độ trả trong 5 năm giúp tối ưu khả năng đầu tư sinh lời.
Bên cạnh đó, chủ đầu tư hỗ trợ vay 50% giá trị sản phẩm với lãi suất 0% trong 24 tháng, giúp giảm áp lực tài chính trong giai đoạn đầu. Đặc biệt, chính sách chiết khấu lên tới 9% giá trị sản phẩm ngay tại thời điểm ký kết, càng gia tăng sức hấp dẫn với những nhà đầu tư đang tìm kiếm sản phẩm ở trung tâm nội đô và có thể khai thác dòng tiền ngay.
Song Anh
Chủ đầu tư tổ chức sự kiện giới thiệu và trải nghiệm mô hình Business Suite vào ngày 15/6 tại Trung tâm Tổ chức Sự kiện Star Galaxy 87 Láng Hạ, Hà Nội.
Bên cạnh các chính sách đang được áp dụng, khách hàng còn được bốc thăm may mắn và có cơ hội nhận giải thưởng lên đến 99,9 triệu đồng. Liên hệ hotline: 0986.821.088 hoặc truy cập tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-bat-dong-san-da-chuc-nang-tai-the-ninety-complex-4896836.html
Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu cho chuỗi hoạt động điểm đến quy mô lớn do Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú đầu tư tổ chức trong năm nay. Doanh nghiệp kỳ vọng đây là cú hích cho du lịch phía Nam Sầm Sơn- khu vực phát triển hướng tới sự hiện đại, năng động.
Đại nhạc hội diễn ra trong hai ngày, thu hút hơn 20.000 lượt khách từ Thanh Hóa, Hà Nội và các tỉnh phía Bắc. Theo ban tổ chức, chương trình mang lại không khí mới cho không gian du lịch biển phía Nam Sầm Sơn, đồng thời, góp phần tô điểm hình ảnh địa phương theo hướng kết nối thiên nhiên, nghệ thuật, công nghệ và văn hóa đương đại.
Hệ thống âm thanh, ánh sáng được đầu tư tại Vlasta Summer Fest. Ảnh: Văn Phú
Đại nhạc hội “Sea The Soul” được xây dựng theo hành trình trải nghiệm cùng thiên nhiên qua ngôn ngữ của âm thanh, ánh sáng và công nghệ. Trong suốt hai ngày diễn ra, du khách không chỉ được thưởng thức các màn biểu diễn âm nhạc mà còn tham gia loạt hoạt động như: vẽ mặt dạ quang, xiếc nghệ thuật, trò chơi bãi biển, beer pong…
19h mỗi tối, sân khấu chính của sự kiện trở thành tâm điểm với sự xuất hiện của dàn nghệ sĩ nổi tiếng như DJ Nimbia, Yến Lê, Phương Ly và Rhyder. Các màn trình diễn không chỉ thăng hoa về âm nhạc mà còn là sự kết nối giữa quê hương và thế hệ trẻ, giữa truyền thống và hiện đại.
Ở đêm nhạc ngày thứ hai, chương trình lắng đọng hơn với nền nhạc acoustic bên bờ biển, nơi khán giả có thể thả mình trong không gian thư giãn. Không gian âm nhạc phù hợp với nhiều nhóm khách từ các cặp đôi trẻ, nhóm bạn, đến gia đình.
Sự xuất hiện của nghệ sĩ gốc Thanh Hóa- Rhyder tạo sự bùng nổ cho đêm nhạc. Ảnh: Văn Phú
Điểm nhấn của sự kiện là phòng công nghệ đa giác quan Immersive Room. Với hiệu ứng ánh sáng, âm thanh và chuyển động phản ứng theo từng bước chân, Immersive Room tạo nên một không gian tương tác thú vị, nơi công nghệ và cảm xúc hài hòa.
“Sea The Soul” không chỉ là sự kiện giải trí, mà là thông điệp của Văn Phú về việc kiến tạo hệ sinh thái du lịch vì con người: nơi giá trị cộng đồng, văn hóa và trải nghiệm được đặt làm trung tâm”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Phòng công nghệ đa giác quan Immersive Room xuất hiện tại Thanh Hóa. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn nơi diễn ra sự kiện sở hữu đường bờ biển dài hơn 1 km với chuỗi biệt thự cao cấp và hệ tiện ích hiện đại. Tổ hợp nghỉ dưỡng này được vận hành và quản lý bởi tập đoàn toàn cầu Ascott.
Theo chủ đầu tư, sự góp mặt của Ascott không chỉ nâng cao chất lượng vận hành, mà còn khẳng định tiêu chuẩn quốc tế tại dự án. Vlasta – Sầm Sơn hướng đến mô hình du lịch toàn diện, không chỉ là nơi nghỉ dưỡng cao cấp, mà còn là sân khấu cho các hoạt động trải nghiệm gắn kết văn hóa, nghệ thuật, công nghệ, cộng đồng, tạo nên giá trị lâu dài cho địa phương.
Tổ hợp nghỉ dưỡng mặt tiền biển Vlasta- Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Với định hướng phát triển “vị nhân sinh”, bên cạnh xây dựng hạ tầng, Văn Phú còn chú trọng đầu tư vào nội dung, trải nghiệm và cảm xúc. Thông qua việc tổ chức các sự kiện điểm đến quy mô, kết hợp văn hóa, công nghệ, nghệ thuật, doanh nghiệp, Vlasta- Sầm Sơn được định vị là trung tâm du lịch giải trí mới của miền Bắc.
“Các sự kiện như Vlasta Summer Fest không chỉ kéo dài mùa du lịch, mà còn giúp tăng thời gian lưu trú, chi tiêu của du khách, từ đó thúc đẩy kinh tế biển và tạo thêm việc làm cho người dân tại Thanh Hóa”, đại diện Văn Phú chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-dai-nhac-hoi-tai-vlasta-sam-son-4896930.html
Ảnh hưởng từ thông tin thuế đối ứng, VN-Index đã giảm 17% trong 4 phiên (3/4-9/4) với tổng mức giảm 223,53 điểm. Khi Tổng thống Donald Trump tuyên bố hoãn áp thuế 90 ngày, VN-Index từ “đáy” ngày 9/4 đã hồi phục khoảng 216 điểm (tương ứng gần 20%) lên 1.329,89 điểm chốt phiên 6/6.
Từ đầu năm, VN-Index tăng hơn 3,45%, song thống kê từ Công ty cổ phần Chứng khoán Vietcap cho thấy sàn HoSE có 240 mã giảm, chiếm 61,5%, 145 mã tăng với tỷ lệ 37,2%. Điều này phần nào cho thấy sự phân hóa dòng tiền trên thị trường, đặc biệt là bất động sản.
Dữ liệu từ Vietcap cho thấy, tính chung các cổ phiếu bất động sản tăng 52,76%. Trong đó, 3 mã tăng mạnh nhất thuộc nhóm này là VIC (+122,69%), VHM (+76,75%) và VRE (+47,69%).
VIC và VHM cũng là những mã đóng góp lớn nhất vào đà tăng của VN-Index với mức đóng góp lần lượt là 46,42 điểm và 30,77 điểm; VRE đứng thứ 5 khi góp 4,58 điểm. Theo thống kê của Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF), nếu loại trừ ba mã cổ phiếu VIC, VHM và VRE, chỉ số VN-Index sẽ chỉ dao động quanh mức 1.250-1.260 điểm.
20 cổ phiếu tăng mạnh nhất sàn HoSE 6 tháng qua
Mã | Giá cổ phiếu | Biến động | Mã | Giá cổ phiếu | Biến động |
GEE | 97.400 | 284,78% | SMC | 11.000 | 62,72% |
VIC | 97.000 | 131,78% | JVC | 5.200 | 62,5% |
GEX | 36.000 | 102,2% | SBT | 18.500 | 59,67% |
TDH | 4.220 | 100,95% | VAF | 20.500 | 53,54% |
HHS | 15.150 | 95,48% | HAH | 76.000 | 52,61% |
VHM | 76.000 | 83,13% | CRC | 10.350 | 52,43% |
HVH | 13.800 | 79,31% | DRH | 2.850 | 50% |
FIR | 9.200 | 74,9% | VRE | 26.500 | 49,72% |
PNC | 29.200 | 70,76% | NNC | 33.000 | 49,32% |
TMT | 11.600 | 64,77% | GEG | 16.550 | 47,77% |
Theo ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Khối Nghiên cứu và Phát triển khách hàng cá nhân của Chứng khoán Yuanta Việt Nam, sau những giai đoạn tăng “nóng” hoặc phục hồi mạnh, thị trường thường rơi vào tình trạng phân hóa khi dòng tiền chỉ tập trung vào một nhóm ngành.
Trạng thái này từng được thể hiện trong năm 2020 với nhóm ngân hàng “dẫn sóng”, năm 2023 gọi tên cổ phiếu ngành chứng khoán, hay ở năm 2024 là các cổ phiếu công nghệ, sản xuất thực phẩm.
“Điểm khác biệt so với các năm trước là dòng tiền nửa đầu năm nay tập trung mạnh vào chỉ 4 mã bất động sản (VIC, VHM, VRE, VPL)”, ông Minh nói.
Nhà đầu tư xem bảng giá tại Công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt (quận 1, TP HCM). Ảnh: An Khương
‘Cần kiên nhẫn khi nắm giữ cổ phiếu’
Không chỉ nhà đầu tư cá nhân gặp khó khăn, các quỹ mở cổ phiếu cũng không có hiệu suất lợi nhuận tốt trong năm 2025. Thống kê từ Fmarket cho thấy có 19/26 chứng chỉ quỹ cổ phiếu, 5/8 quỹ cân bằng có hiệu suất âm trong năm 2025.
Một số chứng chỉ quỹ lớn có mức hiệu suất thua VN-Index như các quỹ thuộc Dragon Capital như DCDE (0,34%); các quỹ của Vinacapital như VDEF (-9,5%), VEOF (-7,3%), VESAF (-6,2%), VMEEF (-5,6%).
Lý giải về sự phân hóa này, ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam cho rằng năm 2025 vẫn chưa có những điểm sáng cụ thể của nền kinh tế, nhưng nhiều nhà đầu tư hy vọng với những điều xấu nhất qua (thông tin thuế quan, lo lắng rủi ro suy thoái các nền kinh tế lớn…), cùng với các quyết tâm của Chính phủ, sẽ là cơ hội cho chứng khoán.
Tuy nhiên, với những ảnh hưởng vẫn hiện hữu từ thông tin thuế đối ứng, dòng tiền sẽ có sự phân hóa giữa các nhóm ngành. Do đó, các cổ phiếu với câu chuyện riêng sẽ trở thành tâm điểm.
“Các cổ phiếu nhóm Vingroup nhận nhiều thông tin hỗ trợ như kết quả kinh doanh quý I tăng trưởng mạnh, Vinpearl IPO và niêm yết, câu chuyện Vinspeed đề xuất làm đường sắt cao tốc… cho đến kỳ vọng tháo gỡ nút thắt trong chính sách với nhóm Bất động sản nói chung”, ông Minh nhìn nhận.
Ông Minh cũng chỉ ra bên cạnh Vingroup, dòng tiền trong các phiên gần đây đang có sự lan tỏa đồng đều ở nhiều cổ phiếu bất động sản khác. Tuy vậy, ông cũng lưu ý, giá cổ phiếu nhóm này tăng mạnh nhờ vào những kỳ vọng hơn là từ nền tảng kết quả kinh doanh hồi phục. “Vẫn còn những băn khoăn như khi được tháo gỡ nguồn cung, liệu cầu bất động sản có hấp thụ”, ông đặt vấn đề.
Đánh giá về thị trường nói chung, chuyên gia Chứng khoán Yuanta Việt Nam vẫn kỳ vọng dòng tiền sẽ có sự luân chuyển đến các cổ phiếu, nhóm ngành tốt nhưng chưa tăng quá mạnh.
Do đó, ông khuyến nghị nhà đầu tư có thể giải ngân mua vào các cổ phiếu triển vọng tốt mà chưa tăng quá mạnh. Song ông cũng nhấn mạnh nhà đầu tư cần cẩn trọng những tác động bên ngoài mà cụ thể là chính sách từ thuế đối ứng từ Mỹ.
“Điều quan trọng, nhà đầu tư cá nhân cần rất kiên nhẫn khi đã xác định mua và nắm giữ cổ phiếu. Quá trình tích lũy của một số nhóm cổ phiếu có thể kéo dài, và thậm chí kéo dài đến hàng năm”, ông Minh đánh giá.
Đánh giá về thị trường thời gian qua, ông Trương Hiền Phương – Giám đốc cấp cao Công ty Chứng khoán KIS Việt Nam cho rằng tâm lý e ngại từ thông tin thuế đối ứng khiến đà tăng của VN-Index chỉ tập trung vào một số cổ phiếu, nhóm ngành mà không có sự lan tỏa.
“Chính quyền Mỹ vừa qua đã nêu các yêu cầu mới để các quốc gia, trong đó có Việt Nam, được giảm thuế. Nhà đầu tư rõ ràng vẫn lo ngại từ thông tin này. Do đó, không phải cổ phiếu nào cũng nhận được dòng tiền. Sự lạc quan chỉ tập trung ở một số cổ phiếu nhất định”, ông Phương phân tích.
Chuyên gia này khuyến nghị trong bối cảnh hiện tại, nhà đầu tư nên tìm hiểu và mua những cổ phiếu không bị tác động bởi yếu tố thuế quan song vẫn chưa phục hồi nền giá cũ (trước phiên 2/4, ngày giao dịch đầu tiên thị trường giảm điểm bởi thông tin thuế đối ứng).
“Nhà đầu tư nên chọn các mã có tỷ lệ P/E thấp, tỷ lệ trả cổ tức cao và nền tảng kinh doanh tốt. Một khi những nỗi lo ngại được cởi bỏ, đây sẽ là các cổ phiếu được dòng tiền tìm đến”, Giám đốc cấp cao Chứng khoán KIS Việt Nam nói.
Một nhà đầu tư với tổng danh mục trên 1 tỷ đồng nhìn nhận chiến lược trong thời điểm hiện tại là duy trì tỷ trọng tiền mặt cao, đồng thời theo dõi sát tin tức chính trị quốc tế để có phản ứng kịp thời.
“Nếu thị trường điều chỉnh do thông tin tiêu cực nhưng lực bán không quá hoảng loạn, đó có thể là cơ hội để tái cơ cấu danh mục sang những cổ phiếu bất động sản đầu ngành, có dòng tiền thực sự vào, sẽ là một chiến lược hợp lý. Đặc biệt lưu ý chọn lọc những mã có nền tích lũy tốt, thanh khoản ổn định và có yếu tố hỗ trợ cơ bản rõ ràng (quỹ đất, kế hoạch mở bán, dòng tiền tài chính…)”, ông Đức đánh giá.
Ngọc An
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nua-nam-dong-tien-tap-trung-vao-co-phieu-bat-dong-san-4896683.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html
Báo cáo từ Cushman & Wakefield cho thấy ba tháng đầu năm, tổng diện tích hấp thụ ròng đất khu công nghiệp đạt khoảng 80 ha, tăng 25% so với quý trước và gần 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, Long An có mức tăng mạnh và chiếm 60% tổng tỷ lệ hấp thụ ròng của thị trường. Tỷ lệ lấp đầy khả quan đã thúc đẩy giá chào thuê đất khu công nghiệp phía Nam tăng 3,5% trong quý vừa qua, trung bình đạt 177 USD mỗi m2 trên thời hạn thuê.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường CBRE Việt Nam. Theo đó, ba tháng đầu năm, các khu công nghiệp phía Nam duy trì tỷ lệ lấp đầy ở mức gần 90%, riêng TP HCM tiếp tục tỷ lệ lấp đầy 100% và các chủ đầu tư đã không còn đất công nghiệp để chào thuê mới. Cùng với đó, giá thuê đất công nghiệp trung bình tại các thị trường miền Nam (Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, trừ TP HCM) đạt 170 USD mỗi m2 trên kỳ hạn thuê, tăng 2% so với quý trước và 4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Bà Thanh Phạm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và tư vấn của CBRE tại TP HCM, cho biết các giao dịch thuê đất công nghiệp, kho xưởng xây sẵn phía Nam ba năm qua chủ yếu đến từ các doanh nghiệp trong nước với đa dạng các ngành nghề như vận tải, logistics, sản xuất vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử, thực phẩm, sản xuất đồ gỗ, ecommerce và bán lẻ. Nhóm khách thuê nội địa chiếm 30% nhu cầu thuê phát sinh trong quý vừa qua và vẫn có xu hướng gia tăng trong các quý tới.
Một góc khu công nghiệp Sóng Thần, Bình Dương. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù diễn biến tích cực trong các tháng đầu năm, giới chuyên gia cho rằng bất động sản công nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức, nhất là áp lực từ thuế đối ứng 46% Mỹ áp dụng lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày).
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định thị
trường đã có một năm khởi đầu tương đối thuận lợi. Tuy nhiên, việc Mỹ bất ngờ công bố mức thuế đối ứng 46% lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam phần nào gây tâm lý lo ngại trong ngắn hạn. Thuế đối ứng sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn FDI đổ vào bất động sản công nghiệp cũng như liên đới khó khăn các lĩnh vực khác.
Đồng quan điểm, các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) đánh giá nếu mức thuế đối ứng như đã công bố được áp dụng, chắc chắn thị trường bất động sản công nghiệp sẽ bị ảnh hưởng.
Dù vậy Việt Nam vẫn đang chờ đợi một kết quả đàm phán hài hòa lợi ích giữa hai bên. Đây sẽ là kịch bản tốt nhất, giúp bình ổn mọi vấn đề, tránh gây “sốc nhiệt” tạm thời với nền kinh tế Việt Nam. Nhưng nếu kịch bản xấu nhất diễn ra, Chính phủ cũng đã có sự chủ động ứng biến, theo Vars.
Ông David Jackson cũng tin rằng, bất động sản công nghiệp nếu chịu ảnh hưởng bởi thuế đối ứng, Việt Nam vẫn giữ vững vị thế là điểm đến đầu tư hấp dẫn trong khu vực nhờ nhiều lợi thế về lực lượng lao động, chi phí sản xuất hợp lý, vị trí địa lý chiến lược và chính sách thu hút FDI hiệu quả. Điều này củng cố nền tảng phục hồi cho ngành bất động sản thời gian tới.
“Chính phủ đã hoạch định chiến lược phát triển rõ ràng và với kinh nghiệm trong đàm phán quốc tế, Việt Nam sẽ đạt kết quả tích cực trước những dịch chuyển thương mại toàn cầu”, ông nói.
Theo Cushman & Wakefield Việt Nam, từ nay tới năm 2028, tổng nguồn cung mà thị trường miền Nam sẽ đón nhận khoảng 7.274 ha đất khu công nghiệp. Phân khúc này đang ghi nhận hàng loạt dự án mới được phê duyệt và khởi công trên cả nước. Động thái này cho thấy Chính phủ và các địa phương nỗ lực thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cho năm mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-dat-khu-cong-nghiep-phia-nam-tang-trong-quy-i-4873536.html
Cột mốc trở thành thành phố trực thuộc Hải Phòng từ đầu năm 2025 là một trong những bàn đạp để Thủy Nguyên vươn mình trong quá trình đô thị hóa, mở ra những triển vọng cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, hạ tầng giao thông bài bản như cầu Hoàng Văn Thụ đã đi vào sử dụng, cầu Hoàng Gia sắp hoàn thiện, cùng trục đường ven sông Cấm rộng lớn, kết hợp sự hiện diện của các “ông lớn” như Vinhomes, Hoàng Huy Group, Masterise, Văn Phú… cũng đưa Thủy Nguyên trở thành điểm đến tiềm năng.
Được định hướng thành trung tâm hành chính – kinh tế mới, Thủy Nguyên trở thành điểm sáng, thu hút tầng lớp trí thức và chuyên gia nhờ các dự án đô thị tích hợp tiện ích cao cấp. Song song đó, phát triển kinh tế biển cũng giúp Hải Phòng nói chung và Thủy Nguyên nói riêng thu hút chuyên gia nước ngoài, từ đó, thúc đẩy nhu cầu bất động sản cho thuê. Ngoài ra, công nghiệp xanh và logistics với lợi thế quỹ đất rộng, kết nối liền mạch đến cảng biển và các khu kinh tế trọng điểm, mở ra cơ hội đầu tư bất động sản công nghiệp.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoang Huy
Trong bối cảnh này, các nhà phát triển bất động sản cũng nỗ lực đa dạng hóa danh mục sản phẩm với các loại nhà ở thương mại từ nhà phố, biệt thự đến nhà ở xã hội nhằm đáp ứng các nhu cầu của cư dân và nhà đầu tư.
Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, giá trị bất động sản của Thủy Nguyên sẽ tăng nhanh nhờ hạ tầng kết nối thuận tiện với trung tâm Hải Phòng và vùng kinh tế lân cận. Trong đó, nhà phố thương mại và shophouse tại các khu đô thị mới hứa hẹn dòng tiền ổn định từ kinh doanh hoặc cho thuê. Sự xuất hiện của các đô thị khép kín, đầy đủ tiện ích sẽ chiếm ưu thế khi đáp ứng xu thế sống hiện đại cư dân cũng như các nhà đầu tư.
Đón đầu hành trình phát triển của Thủy Nguyên, Hoang Huy New City được Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư, phát triển thành một khu đô thị hiện đại, mang đến phong cách sống mới cho cư dân – “sống như ý, vui như hội”. Trải rộng gần 50 ha tại xã Tân Dương và Dương Quan, dự án mang mô hình đô thị lễ hội.
Hoang Huy New City – mảnh ghép đô thị lễ hội mới tại Thủy Nguyên. Ảnh: Hoang Huy
Chủ đầu tư mong muốn biến mỗi ngày tại dự án là một trải nghiệm lễ hội cho cư dân. Theo đó, 8 phân khu được thiết kế mang sắc màu riêng, từ không gian thanh bình giữa cây xanh, công viên, hồ cảnh quan chiếm hơn 60% diện tích, đến nhịp sống sôi động của các tuyến phố và quảng trường trung tâm. Đây là nơi cư dân an cư, tận hưởng loạt tiện ích như bể bơi ngoài trời, khu BBQ và không gian tổ chức sự kiện định kỳ, tạo nên cộng đồng gắn kết.
“Dự án không đơn thuần mang lại ánh sáng vật lý, mà còn mở ra một chương mới cho tiềm năng phát triển khu vực. Nhà phố thương mại và shophouse đóng vai trò như ‘sân khấu’ cho các hoạt động kinh doanh, trong khi biệt thự mang đến không gian riêng tư, nhà ở thương mại đáp ứng nhu cầu thực, tạo nên một bức tranh đầu tư đa dạng, linh hoạt”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Với vị trí cách trung tâm Hải Phòng khoảng 5 phút di chuyển qua cầu Hoàng Văn Thụ, dự án hứa hẹn gia tăng giá trị khi Thủy Nguyên hướng tới thành phố quốc tế trong tương lai. Hoang Huy New City cũng được chủ đầu tư cam kết về tiến độ với giai đoạn 1 bàn giao năm 2024, cùng pháp lý minh bạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-tang-truong-cua-bat-dong-san-thuy-nguyen-4873709.html
Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html
Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html
Sáng 15/4, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Thường vụ Quốc hội dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp.
Miễn thuế đất nông nghiệp được Nhà nước duy trì trong 20 năm qua và sẽ hết hạn vào cuối 2025. Ở lần trình này, Chính phủ đề nghị kéo dài thực hiện chính sách này tới 2030, tức thêm 5 năm.
Bộ trưởng Thắng cho biết tổng số thuế miễn, giảm giai đoạn 2001-2010 trung bình khoảng 3.268 tỷ đồng một năm và tăng dần lên 7.500 tỷ đồng trong 3 năm gần đây. Chính sách này khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Miễn giảm thuế này cũng giúp tạo việc làm cho khu vực nông thôn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm nông nghiệp trên thị trường trong bối cảnh hội nhập kinh tế.
Theo ông Thắng, việc tiếp tục miễn thuế đất nông nghiệp tới 2030 là cần thiết, nhằm bảo đảm an ninh lương thực quốc gia và ổn định kinh tế – xã hội.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế – Tài chính Phan Văn Mãi nói cơ quan thẩm tra đồng tình với đề xuất của Chính phủ. Theo ông, giai đoạn vừa qua, ngày càng có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đầu tư vào nông nghiệp, phát triển sản xuất các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao.
Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, việc miễn thuế đất nông nghiệp một cách đại trà không tạo ra động lực sử dụng đất hiệu quả. Tích tụ đất cho sản xuất nông nghiệp theo quy mô lớn kèm theo miễn thuế có phần dẫn đến tình trạng sử dụng đất lãng phí, để hoang hóa.
Cụ thể, theo ông Mãi, chỉ nên miễn thuế với trường hợp sử dụng đất vào mục đích sản xuất nông nghiệp. Đất nông nghiệp bị bỏ hoang, không được đưa vào sản xuất trong thời gian dài hoặc sử dụng sai mục đích… sẽ không trong diện miễn thuế.
Do đó, cơ quan thẩm tra đề nghị Chính phủ rà soát, đánh giá thực trạng sử dụng đất nông nghiệp để thiết kế chính sách miễn giảm thuế “trúng đích” hơn, thúc đẩy sử dụng đất, tránh lãng phí nguồn lực.
Cuối phiên thảo luận, Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội xem xét dự thảo Nghị quyết này tại kỳ họp thứ 9, khai mạc đầu tháng 5.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-tiep-thue-dat-nong-nghiep-toi-2030-4874174.html
Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết quý I ghi nhận lượng cung biệt thự liền kề lớn nhất tại thị trường Hà Nội từ trước tới nay. Thị trường có hơn 1.500 căn mở bán từ dự án đô thị lớn tại huyện Đan Phượng, cách trung tâm Thủ đô khoảng 20 km. So với cuối năm ngoái, nguồn cung này giảm khoảng 46% do gián đoạn của dịp Tết.
Giá bán sơ cấp đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm. Giá chào bán được các chủ đầu tư để ở ngưỡng cao do kỳ vọng dự án nằm ở khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay khu vực xa trung tâm như huyện Đan Phượng, Đông Anh (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) liên tục bổ sung nguồn cung nhà liền thổ. Giá bán tăng khoảng 5-8%, đạt mức 6.300-8.200 USD (tương đương 160-209 triệu đồng) một m2.
Avison Young cho biết các phân khúc nhà ở, gồm cả thấp tầng tại Hà Nội gắn liền với quá trình hình thành đường vành đai. Phía trong đường Vành đai 3, mỗi m2 giá liền kề khu Đông đạt khoảng 7.200-8.800 USD, trong khi biệt thự dao động 10.000-12.800 USD. Ở khu vực Vành đai 3 đến 3.5, nền giá thấp tầng phía Tây khoảng 8.000-10.000 USD một m2, còn khu vực giáp Vành đai 4 dao động 4.800-8.000 USD. Tỷ lệ hấp thụ trong quý khoảng 60-70%.
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở các huyện ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần Vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị huyện Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Một khu đô thị có nhiều phân khu thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Phạm Chiểu
Giá dự án mới leo thang kéo theo mặt bằng chuyển nhượng tăng. Minh Phương, một môi giới chuyên phân khúc thấp tầng khu Tây, cho hay tại khu nhà ở xã Tân Lập (huyện Đan Phượng) – nơi cách một dự án đại đô thị khoảng 3 km, nhiều chủ nhà đã tăng giá bán thêm vài triệu một m2 sau ba tháng. Hiện một số căn liền kề 75 m2 tại đây khoảng 8,5-10 tỷ đồng, tùy bàn giao.
“Hai năm trước, giá khu này chỉ khoảng 4-6 tỷ đồng một căn. Dự án hoạt động hơn chục năm nên giá cao càng khó thanh khoản”, Phương cho hay.
Tại Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32 (Lideco) gần đó, giá chuyển nhượng biệt thự cũng đắt hơn khoảng 8-15% so với cuối năm ngoái. Với diện tích 145-162 m2, giá bán có thể lên đến 23-28 tỷ đồng một căn, tùy vị trí. Dự án này được triển khai từ 2007, đến nay nhiều căn biệt thự, liền kề vẫn không có người ở.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sau giai đoạn trầm lắng kéo dài 2022-2023, thị trường nhà thấp tầng đã phục hồi với nguồn cung bán ra dồi dào. Động lực chính của phân khúc này đến từ các yếu tố quy hoạch cùng sự trở lại của giới đầu cơ. Tuy nhiên, giá nhà thấp tầng tại Hà Nội tăng nhanh có thể trở thành rào cản cho tốc độ thanh khoản, “thúc đẩy dòng tiền tìm kiếm cơ hội tại các vùng lân cận, nơi có giá bán dễ tiếp cận hơn”.
Trong năm nay, ông David Jackson cho biết nguồn cung nhà liền thổ tại Thủ đô có thể vượt 7.000 căn, chủ yếu nằm tại các khu đô thị xa trung tâm. Về giá bán, hãng tư vấn bất động sản CBRE dự báo xu hướng tăng nhẹ, khoảng 8% đến cuối năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-lien-ke-vung-ven-ha-noi-ngay-cang-dat-4874155.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html