Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cụ thể, đồ án điều chỉnh quy hoạch chi tiết khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, TP Cà Mau giành giải bạc; dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 tại TP Vĩnh Long đạt giải đồng.
Quy hoạch khu đô thị mới Khóm 5, phường 1, thành phố Cà Mau, tỉnh Cà Mau. Ảnh: T&T Group
Hai đồ án khác do T&T Group tài trợ kinh phí lập ý tưởng, đồ án quy hoạch cũng được đơn vị tư vấn gửi tham dự và xuất sắc giành giải vàng gồm: Quy hoạch chung khu Di sản Đương đại Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long và quy hoạch chi tiết tổ hợp công viên (cảnh quan văn hóa, tâm linh) Kim Thành, TP Lào Cai.
Hình ảnh thực tế dự án Khu dân cư Phước Thọ 1 & 2 của Tập đoàn T&T Group. Ảnh: T&T Group
Tập đoàn cho biết, quy hoạch là nền tảng then chốt cho các dự án chất lượng, tạo nên điểm nhấn cho các vùng đất. Dự án tại TP Cà Mau có quy mô gần 23 ha, lấy cảm hứng từ Colmar (Pháp), Palmanova (Italy), kết hợp bản sắc văn hóa sông nước Nam Bộ.
Theo KTS Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Việt Nam, dự án mang tính bản địa rõ nét, không chỉ là tổ hợp nhà ở mà còn là không gian văn hóa và cảnh quan, phù hợp với quy hoạch TP Cà Mau.
Phối cảnh tổng thể khu Mang Thít, huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long. Ảnh: T&T Group
Dự án khu dân cư Phước Thọ 1 và 2 nhận giải đồng ở hạng mục các khu vực đã đầu tư xây dựng; với quy mô hơn 11,5 ha, được quy hoạch đồng bộ, bao gồm các loại hình: nhà ở xã hội, biệt thự, liền kề, shophouse, trung tâm thương mại và khách sạn. Đến nay, khu thấp tầng với gần 500 căn cùng nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan cây xanh đã hoàn thành. Chủ đầu tư đang tiếp tục triển khai các hạng mục còn lại.
Đồ án quy hoạch chung xây dựng khu di sản đương đại Mang Thít (quy mô 3.060 ha) đến năm 2045 hướng đến mục tiêu bảo tồn và phát triển “vương quốc lò gạch” Mang Thít, đưa nơi đây trở thành điểm đến văn hóa, du lịch của tỉnh Vĩnh Long nói riêng và đồng bằng sông Cửu Long nói chung. Đồ án quy hoạch này đã được UBND tỉnh Vĩnh Long phê duyệt.
Tổ hợp công viên Kim Thành là dự án chiến lược, góp phần tạo diện mạo mới cho thành phố Lào Cai. Ảnh: T&T Group
Tổ hợp công viên Kim Thành quy mô 66,83 ha, trong đó, quần thể công trình tâm linh là điểm nhấn chính, được chia làm 3 không gian: hạ, trung, thượng. Bố cục công trình theo trục chính hướng Đông Bắc, nương theo địa hình “tựa núi, hướng sông – hồ”; nổi bật với Bảo tháp ở tầng thượng cùng thiết kế 5 tầng mái cao 33 m, bao bọc tòa cửu phẩm liên hoa cao 13,8 m được làm bằng đồng nguyên chất.
Bên cạnh đó, dự án xây dựng 9 sân thềm, 9 khối đế nối tiếp nhau ở các độ cao khác nhau tượng trưng cho 9 điều may mắn, tốt lành, hạnh phúc. Điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tổ hợp đã được UBND TP Lào Cai phê duyệt, Bảo tháp cũng đang trong quá trình thi công xây dựng.
Trước đó, năm 2021, tại lễ trao Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia lần thứ II, Tập đoàn T&T Group cũng lập “hattrick” với 3 dự án được vinh danh gồm một giải đặc biệt, một giải vàng và một giải đồng. Ngoài ra, 4 đồ án quy hoạch khác của T&T Group được đơn vị tư vấn gửi tham dự đều đạt giải đồng.
Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia (VUPA) được tổ chức 2 năm một lần. Sự kiện năm nay thu hút gần 100 dự án, đồ án và ấn phẩm quy hoạch. Hội đồng giám khảo là các chuyên gia nước ngoài, các nhà nghiên cứu về công tác quy hoạch và phát triển đô thị, kiến trúc uy tín.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-duoc-vinh-danh-giai-thuong-quy-hoach-do-thi-quoc-gia-4905379.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 80 m2, tọa lạc tại Xuân Lộc (Đồng Nai), bao bọc xung quanh là khu vườn cây xanh mát.
Đây là món quà của người con dành tặng mẹ, với mong muốn tạo dựng một không gian sống an yên – nơi mẹ có thể thong thả uống trà, nghe chim hót và sống những năm tháng tuổi già nhẹ nhàng.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 80 m2, tọa lạc tại Xuân Lộc (Đồng Nai), bao bọc xung quanh là khu vườn cây xanh mát.
Đây là món quà của người con dành tặng mẹ, với mong muốn tạo dựng một không gian sống an yên – nơi mẹ có thể thong thả uống trà, nghe chim hót và sống những năm tháng tuổi già nhẹ nhàng.
Ngôi nhà được thiết kế theo tinh thần giản dị, gần gũi, kết hợp hài hòa giữa nét mới và yếu tố xưa cũ – từ vật liệu, đồ nội thất đến cách tổ chức không gian.
Ngôi nhà được thiết kế theo tinh thần giản dị, gần gũi, kết hợp hài hòa giữa nét mới và yếu tố xưa cũ – từ vật liệu, đồ nội thất đến cách tổ chức không gian.
Hồ nước trước hiên trở thành điểm nhấn, kết nối không gian bên ngoài và trong nhà.
Hồ nước trước hiên trở thành điểm nhấn, kết nối không gian bên ngoài và trong nhà.
Khu vườn cây được lưu giữ lại từ khu đất hiện trạng, giúp che mát cho công trình và tăng mảng xanh.
Khu vườn cây được lưu giữ lại từ khu đất hiện trạng, giúp che mát cho công trình và tăng mảng xanh.
Bước qua cửa chính, không gian bên trong nhà được thiết kế giản dị, gần gũi, ấm áp. Bàn ăn và khu bếp làm trung tâm kết nối các không gian, giúp gia chủ di chuyển thuận tiện và rút ngắn khoảng cách khi sử dụng.
Bước qua cửa chính, không gian bên trong nhà được thiết kế giản dị, gần gũi, ấm áp. Bàn ăn và khu bếp làm trung tâm kết nối các không gian, giúp gia chủ di chuyển thuận tiện và rút ngắn khoảng cách khi sử dụng.
Hệ cửa linh hoạt đóng mở hướng thẳng ra khu vườn, tối ưu tầm nhìn xanh cho không gian sinh hoạt chung.
Hệ cửa linh hoạt đóng mở hướng thẳng ra khu vườn, tối ưu tầm nhìn xanh cho không gian sinh hoạt chung.
Từng món đồ cũ như chiếc tủ, bàn trà, những vật dụng mang dấu ấn thời gian… không bị thay thế mà được giữ gìn và đặt vào đúng vị trí, hài hòa với không gian mới.
Từng món đồ cũ như chiếc tủ, bàn trà, những vật dụng mang dấu ấn thời gian… không bị thay thế mà được giữ gìn và đặt vào đúng vị trí, hài hòa với không gian mới.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có cửa sổ thoáng, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường ngày của gia chủ.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, có cửa sổ thoáng, đáp ứng nhu cầu sử dụng thường ngày của gia chủ.
Giếng trời đặt xen kẽ giữa không gian bếp và phòng ngủ, góp phần tăng đối lưu không khí.
Giếng trời đặt xen kẽ giữa không gian bếp và phòng ngủ, góp phần tăng đối lưu không khí.
Phòng ngủ kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên và gió trời.
Phòng ngủ kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên và gió trời.
Nội thất đầy đủ tiện nghi, sử dụng vật liệu mang đậm bản sắc địa phương.
Nội thất đầy đủ tiện nghi, sử dụng vật liệu mang đậm bản sắc địa phương.
Phòng ngủ được bố trí khu vệ sinh riêng để gia chủ thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ được bố trí khu vệ sinh riêng để gia chủ thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh được thiết kế gam màu trung tính, nhấn nhá bằng tường gạch trần.
Phòng vệ sinh được thiết kế gam màu trung tính, nhấn nhá bằng tường gạch trần.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế – thi công: Nhà nhiệt đới Architecture Studio
Nhóm thiết kế: Đỗ Đình Mạnh, Nguyễn Thái Hoàng
Ảnh: Đức Ngô
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-80-m2-ngoai-gian-di-trong-tien-nghi-4915494.html

Đầu năm 2022, giữa cơn sốt bất động sản thời đại dịch, Gio Navarro, một chuyên gia an ninh mạng 31 tuổi, chỉ mất vỏn vẹn 48 giờ để xem và ký hợp đồng mua một ngôi nhà 3 phòng ngủ ở Atlanta (Mỹ) với giá 399.000 USD. Quyết định chớp nhoáng ấy được thúc đẩy bởi lãi suất vay thấp kỷ lục, xu hướng làm việc tại nhà và áp lực khi thấy bạn bè xung quanh ai cũng lần lượt sở hữu nhà riêng.
Thế nhưng, “giấc mơ Mỹ” nhanh chóng biến thành gánh nặng. Navarro sớm nhận ra chi phí sở hữu nhà vượt xa tưởng tượng. Từ tiền chăm sóc sân vườn, nội thất cho các căn phòng không bao giờ dùng tới, đến khoản sửa chữa đường ống nước thải bất ngờ lên tới 13.000 USD. Tổng chi phí hàng tháng đội lên 2.950 USD, cao gấp đôi so với 1.200 USD tiền thuê nhà trước đây.
Giờ đây, sau gần một năm rao bán không có người hỏi mua, anh phải chấp nhận giảm giá xuống dưới mức giá gốc, đối mặt với khoản lỗ và sự thật phũ phàng: “Sở hữu nhà không hề tuyệt như người ta vẫn nói”.
Câu chuyện của Navarro không phải là cá biệt. Anh là nạn nhân điển hình của một “căn bệnh” tâm lý mang tên FOMO (Fear Of Missing Out – Nỗi sợ bỏ lỡ), một động lực kinh tế mạnh mẽ đang chi phối thị trường bất động sản. Nó là kẻ giật dây vô hình, đẩy những người mua thiếu kinh nghiệm vào các quyết định vội vã, để rồi mắc kẹt trong chính tài sản của mình.
Giải mã FOMO – Kẻ thù giấu mặt của nhà đầu tư
Về bản chất, FOMO trong bất động sản là niềm tin mãnh liệt rằng nếu không hành động ngay lập tức, cơ hội sẽ vuột mất mãi mãi. Tâm lý này được khuếch đại bởi một loạt các yếu tố.
“Tiếng ồn” từ truyền thông và mạng xã hội: Các tiêu đề báo về giá nhà phá kỷ lục, những bài đăng khoe tiệc tân gia của bạn bè tạo ra một áp lực xã hội vô hình, khiến nhiều người cảm thấy mình đang “tụt hậu”.
Áp lực từ môi giới và chủ đầu tư: Những chiêu thức marketing đánh vào cảm xúc như “chỉ còn vài căn cuối cùng”, “sắp điều chỉnh giá” hay “cháy hàng” liên tục được tung ra để tạo cảm giác cấp bách, thúc ép người mua xuống tiền.
Tâm lý đám đông: Khi thị trường nóng lên, hình ảnh dòng người chen chúc xem đất, đặt cọc chỉ trong vài giờ trở nên phổ biến. Nhiều người thừa nhận họ mua không phải vì nghiên cứu kỹ, mà đơn giản vì “ai cũng mua, mình không mua thì sợ mất phần”.
Hiện tượng này không chỉ diễn ra ở các thị trường quốc tế. Tại Việt Nam, FOMO là động lực chính đằng sau nhiều cơn sốt đất, từ các khu vực ven đô đến những địa phương có tin đồn quy hoạch hạ tầng. Chỉ cần một thông tin về dự án cao tốc hay sân bay sắp triển khai, dù mới trên giấy, giá đất đã có thể leo thang chóng mặt.
Cái giá phải trả cho một quyết định vội vàng
Hành động dưới sự chi phối của FOMO thường dẫn đến những hậu quả tài chính và tâm lý nặng nề. Cái bẫy này thường ngọt ngào lúc đầu nhưng lại vô cùng đắng về sau.
Gánh nặng tài chính vượt ngưỡng: Nỗi sợ mất cơ hội khiến người mua chấp nhận những khoản vay vượt quá khả năng chi trả. Họ dễ dàng bỏ qua việc lập ngân sách chi tiết, để rồi bị nhấn chìm trong các khoản trả góp hàng tháng, chưa kể các chi phí bảo trì, sửa chữa phát sinh không lường trước.
Bỏ qua thẩm định pháp lý và chất lượng: Trong cơn vội vã “chốt đơn”, các bước quan trọng như kiểm tra sổ đỏ, giấy phép xây dựng, hay chất lượng công trình thường bị xem nhẹ. Hệ quả là những tranh chấp pháp lý hoặc chi phí sửa chữa tốn kém trong tương lai.
Mắc kẹt với tài sản kém thanh khoản: Bất động sản không giống như cổ phiếu, không thể bán đi nhanh chóng khi cần. Khi thị trường hạ nhiệt, những người mua ở đỉnh sóng vì FOMO sẽ thấy mình mắc kẹt với một tài sản khó bán, thậm chí phải chấp nhận bán lỗ để thoát hàng.
Đánh đổi nhu cầu thực tế: Thay vì chọn một ngôi nhà phù hợp với công việc, trường học của con cái hay lối sống cá nhân, người bị FOMO chi phối lại ưu tiên việc “mua cho kịp”. Điều này dẫn đến sự hối tiếc lâu dài về một không gian sống không thực sự phù hợp.
Thực tế thị trường cho thấy, sau mỗi đợt tăng nóng thường là giai đoạn điều chỉnh hoặc đi ngang. Các dự án hạ tầng cần nhiều năm để hoàn thiện, và các chủ đầu tư cũng liên tục tung ra sản phẩm mới. Do đó, “cơ hội cuối cùng” thường chỉ là một chiêu thức tiếp thị hơn là sự thật.
Mua nhà bằng lý trí, không phải nỗi sợ
Vượt qua được sức ép của FOMO là bước đầu tiên để trở thành một nhà đầu tư bất động sản thông minh. Thay vì chạy theo đám đông, hãy trang bị cho mình một chiến lược vững chắc.
Xác định rõ mục tiêu cá nhân: Bạn mua để ở, để đầu tư cho thuê hay chờ tăng giá? Mỗi mục tiêu sẽ đòi hỏi những tiêu chí lựa chọn khác nhau về vị trí, loại hình sản phẩm và tiềm năng khu vực.
Xây dựng “pháo đài” tài chính: Lập một ngân sách chi tiết dựa trên thu nhập, tiền tiết kiệm và các khoản nợ hiện có. Nguyên tắc vàng là chỉ nên vay tối đa 40-50% giá trị căn nhà. Hãy đặt ra một giới hạn chi tiêu và tuyệt đối không vượt qua, dù cho bất động sản đó có vẻ “hoàn hảo”.
Nghiên cứu kỹ lưỡng và khách quan: Đừng bao giờ quyết định chỉ dựa trên lời quảng cáo. Hãy dành thời gian đến tận nơi khảo sát, kiểm tra tình trạng giao thông, tiện ích xung quanh và tiềm năng phát triển dài hạn. Song song, việc thẩm định pháp lý là bắt buộc để đảm bảo tài sản minh bạch.
So sánh và tham vấn chuyên gia: Đừng ngại ngần xem xét ít nhất 3 lựa chọn khác nhau để có cái nhìn tổng quan. Quan trọng hơn, hãy tìm đến sự tư vấn của các chuyên gia tài chính, luật sư bất động sản hoặc những người có kinh nghiệm để có một góc nhìn khách quan, không bị cảm xúc chi phối.
Học cách nói “không” và kiên nhẫn: Hãy nhớ rằng, bỏ qua một thương vụ cũng là một quyết định đầu tư khôn ngoan. Thị trường bất động sản luôn vận động và những cơ hội mới sẽ luôn xuất hiện. Sự kiên nhẫn thường mang lại phần thưởng lớn hơn là hành động vội vã.
Nhìn lại câu chuyện của mình, Gio Navarro cay đắng thừa nhận: “Lần sau, tôi sẽ dành thời gian cân nhắc thật kỹ trước khi mua”. Đó cũng chính là lời khuyên đắt giá nhất. Một giao dịch bất động sản là cam kết tài chính kéo dài hàng chục năm. Đừng vì nỗi sợ bỏ lỡ nhất thời mà đánh đổi cả tương lai tài chính và sự bình yên trong cuộc sống của bạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/fomo-bat-dong-san-khi-giac-mo-mua-nha-hoa-thanh-ac-mong-20251025161052002.htm

Ban Quản lý khu kinh tế Quảng Ninh công bố danh mục dự án đấu thầu tìm chủ đầu tư gồm khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn. Dự án có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh.
Tổng vốn đầu tư dự án tối thiểu 2 tỷ USD, thời gian hoạt động không quá 70 năm. Tiến độ xây dựng trong 9 năm.
Theo quy hoạch, hơn 182 ha diện tích đất tại dự án được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort… Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án này đã được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư. Ban Quản lý khu kinh tế Quảng Ninh được giao xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn gần 33 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-ninh-tim-chu-dau-tu-du-an-2-ty-usd-tai-van-don-4910706.html

Sự kiện diễn ra tại Bangkok (Thái Lan), tối ngày 11/12, quy tụ hàng trăm khách mời. Chương trình nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tiên phong, những dự án dẫn dắt xu hướng, kiến tạo diện mạo mới cho thị trường bất động sản khu vực.
Giải thưởng năm nay trải rộng trên nhiều hạng mục, chú trọng các tiêu chí như tăng trưởng bền vững, khả năng đổi mới sáng tạo, năng lực phát triển dự án và mức độ đóng góp cho xã hội, cộng đồng…
Vượt qua các tiêu chí đánh giá của hội đồng thẩm định quốc tế, Tập đoàn Khải Hoàn Land được vinh danh Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 (Breakthrough Residential Developer Southeast Asia 2025) nhờ những đóng góp tích cực cho thị trường và cộng đồng.
Doanh nghiệp được vinh danh Nhà phát triển Bất động sản đột phá Đông Nam Á 2025. Ảnh: Khải Hoàn Land
Gần 20 năm phát triển, Khải Hoàn Land dần khẳng định vị thế một thương hiệu bất động sản uy tín, đối tác chiến lược đồng hành cùng loạt tập đoàn lớn như Vinhomes, T&T Group, Five Star Group, GS E&C, Masterise Homes, Keppel, VinaCapital, CapitaLand, Khang Điền, Sơn Kim Land… triển khai thành công nhiều dự án quy mô trên khắp cả nước.
Với chiến lược bền vững cộng hưởng đà phục hồi chung của thị trường, năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận kết quả doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc. Tập đoàn hoàn thành chỉ tiêu cả năm sau 9 tháng hoạt động.
Trong năm, dự án Khải Hoàn Prime do tập đoàn phát triển đã hoàn thành nghĩa vụ thuế, sắp tiến tới ký hợp đồng mua bán. Dự án đã xây đến tầng 11 và đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, với tốc độ trung bình 8-10 ngày hoàn thiện một sàn cho cả ba tháp, đảm bảo về đích đúng hạn trong quý I/2027.
Khải Hoàn Prime là dự án chủ lực trong năm của tập đoàn. Ảnh: Khải Hoàn Land
Bên cạnh đó, tập toàn tiếp tục mở rộng quỹ đất tại các tỉnh, thành có khả năng tăng trưởng cao và hạ tầng được đầu tư đồng bộ. Những dự án nằm trong quỹ đất đang sở hữu cũng được đẩy nhanh tiến độ pháp lý, để sớm ra mắt thời gian tới.
Hai thành viên của tập đoàn là Khải Minh Land và Solution tiếp tục phát triển mảng môi giới bất động sản. Các doanh nghiệp tăng cường quan hệ hợp tác, tham gia phân phối và giành được nhiều thành tích tại các dự án như Orchard Heights – Orchard Grand và Orchard Mansion của Sycamore, Lumiere Midtown, The Privé, dự án SpringVille, tháp Cove & Lagoon của Eaton Park, Gladia By The Waters…
Song song đó, Khải Hoàn Land tích cực triển khai các chương trình vì cộng đồng như trao quà Tết cho các hoàn cảnh khó khăn, hiến máu nhân đạo, trao tặng ghế đá danh ngôn, tủ sách Khải Hoàn, tổ chức hành trình xanh Khải Hoàn Land cùng nhiều hoạt động hỗ trợ đồng bào chịu ảnh hưởng thiên tai, lũ lụt…
Danh hiệu Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 tiếp nối chuỗi giải thưởng của tập đoàn trong năm nay như Nhà phát triển bất động sản tốt nhất miền Nam năm 2025 (Dot Property Awards), Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025 (HR Asia Awards). Theo đại diện Khải Hoàn Land, đây là sự ghi nhận nỗ lực của tập thể, đồng thời khẳng định chiến lược phát triển dài hạn của tập đoàn, qua đó góp phần thúc đẩy thị trường phát triển toàn diện và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-hoan-land-nhan-giai-thuong-bat-dong-san-dong-nam-a-4992683.html

Theo đại diện nền tảng công nghệ Batdongsan (thuộc tập đoàn Property Guru), thị trường bất động sản đang phát triển theo hướng minh bạch hơn. Nhu cầu sở hữu nhà, đất từ người dân hiện rất lớn và việc ứng dụng các công nghệ, tính năng hiện đại có thể hỗ trợ cả bên mua và bán có được giao dịch đáng tin cậy.
Một trong những bước tiến gần đây của nền tảng là việc nâng cấp ứng dụng di động Batdongsan: Mua bán & Cho thuê. Giao diện mới thân thiện hơn, tốc độ tải nhanh hơn và khả năng cá nhân hóa cao giúp người dùng tìm kiếm, theo dõi và lưu trữ thông tin bất động sản thuận tiện hơn.
Về phía môi giới, đơn vị cũng có nhiều công nghệ, tính năng giúp đưa các sản phẩm tốt đến nhiều khách hàng hơn. Theo đại diện đơn vị, thị trường đã bước qua thời kỳ môi giới được xem là “cò” hoạt động theo phong trào hay nghề “tay trái”. Hiện tại, môi giới là công việc chuyên nghiệp, đòi hỏi kiến thức chuyên môn, cần sự đầu tư về hình ảnh cá nhân, dữ liệu khách hàng và công nghệ hỗ trợ.
Mới nhất, nền tảng này ra tính năng “Trang cá nhân” hỗ trợ xây dựng thương hiệu cá nhân. Trang sẽ hiển thị thông tin môi giới, giỏ hàng nổi bật, khu vực hoạt động và đánh giá từ khách hàng. “Trang này là hồ sơ năng lực số, giúp môi giới tiếp cận khách hàng một cách bài bản và hiệu quả hơn”, đại diện nền tảng nói.
Các thông tin trên trang sẽ được nền tảng xác thực. Môi giới có thể liên kết trang với các mạng xã hội khác để tăng cơ hội kết nối. Phần bài viết nổi bật dùng để quảng bá sản phẩm bất động sản và thương hiệu cá nhân.
Trang cá nhân của môi giới. Ảnh: Batdongsan
Trước đó, nền tảng đã áp dụng tính năng “Môi giới chuyên nghiệp”. Chứng nhận này sẽ được gắn cho những môi giới đã được xác thực có chứng chỉ ngành nghề, có nhiều năm kinh nghiệm và hoạt động hiệu quả trên nền tảng. Danh hiệu này còn là điều kiện để môi giới tham gia Giải thưởng Nhà môi giới bất động sản Việt Nam – VREAA. Theo đơn vị, tính năng này ghi nhận đóng góp của cá nhân và là động lực thúc đẩy toàn ngành nâng cao chất lượng dịch vụ.
Theo thống kê của Batdongsan, các môi giới đạt danh hiệu “chuyên nghiệp” có thể tiếp cận thêm 30% khách hàng tiềm năng. Nền tảng cũng cung cấp các gói đăng tin linh hoạt, phù hợp với nhiều mục tiêu sử dụng khác nhau.
Ngoài các gói tin đăng trả phí theo thời hạn, phù hợp với người cần quảng bá liên tục, môi giới có thể lựa chọn các loại tin đăng trả phí theo hiệu quả. Như tin trả theo lượt click chỉ tính phí khi người dùng thực sự quan tâm và nhấp vào bài viết. Ngoài ra, với tin trả theo khách hàng, hệ thống sẽ kết nối trực tiếp với những người dùng đã xác thực và quan tâm đến tin đăng, từ đó giúp tiết kiệm thời gian lọc dữ liệu, gia tăng cơ hội chốt giao dịch.
Giải thưởng Nhà môi giới bất động sản Việt Nam. Ảnh: Batdongsan
Với người mua, nền tảng này thêm nhiều tính năng để tăng tiện ích hỗ trợ quá trình mua bán diễn ra minh mạch, rõ ràng hơn.
Nổi bật là tính năng “Bản đồ nhà đất” cho phép người dùng xem trực quan các bất động sản đang rao bán hoặc cho thuê, dễ dàng định vị vị trí, hạ tầng, tiện ích, so sánh khu vực, từ đó đưa ra quyết định hiệu quả.
Để hỗ trợ người dùng yên tâm hơn trong giao dịch, nền tảng ứng dụng “Tin xác thực”. Tin có dấu “xác thực” đã được nền tảng kiểm chứng về tính chính xác và minh bạch, bao gồm sổ đỏ, thông tin người liên hệ, hình ảnh, video thực tế và khoảng giá phù hợp với mặt bằng chung trong khu vực.
“Lịch sử giá” hiển thị ngay trong từng nội dung tin đăng cho thuê hoặc bán nhà đất, giúp người dùng theo dõi biến động giá trong 5 năm gần đây. Nền tảng còn cung cấp thông tin giá của các dự án, khu vực lân cận nhằm mang đến cái nhìn tổng quan, giúp người xem dễ dàng so sánh và lựa chọn.
Bản đồ bất động sản cho phép xem các sản phẩm rao bán, cho thuê trong khu vực. Ảnh: Batdongsan
Theo đại diện đơn vị, việc liên tục cung cấp tính năng mới là nỗ lực để hỗ trợ cả bên bán và bên mua đạt được hiệu quả mong muốn. Trong đó, người mua tiếp cận các sản phẩm với khoảng giá phù hợp, rõ ràng pháp lý với thao tác thuận tiện. Bên bán tăng hiệu quả tiếp cận khách hàng. “Nỗ lực này góp phần tạo thị trường minh bạch, an toàn, thúc đẩy thanh khoản”, vị đại diện nói.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/batdongsan-them-tinh-nang-giup-moi-gioi-tang-khach-tiem-nang-4889298.html
Tại phiên họp thường niên hôm 10/6, đại hội đồng cổ đông Tổng công ty Viglacera đã thông qua đơn từ nhiệm của Chủ tịch Nguyễn Văn Tuấn. Hồi cuối tháng 5, công ty cho biết ông Tuấn muốn rút khỏi HĐQT để tập trung thời gian thực hiện các công việc theo kế hoạch.
“Đây là quyết định đã được cân nhắc kỹ lưỡng và nằm trong lộ trình chuyển giao được hoạch định từ trước”, ông viết trong đơn. Hiện tại, ông Nguyễn Văn Tuấn vẫn là Tổng giám đốc Viglacera.
Ông Trần Mạnh Hữu, Trưởng ban kiểm soát Viglacera đã được bầu bổ sung vào làm thành viên HĐQT của công ty. Sau đó, HĐQT đã họp và thống nhất bầu ông Hữu giữ vai trò Chủ tịch công ty nhiệm kỳ 2024 – 2029.
Tân Chủ tịch HĐQT Viglacera Trần Mạnh Hữu (thứ 3 từ trái) và Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tuấn (thứ 2 từ trái) tại phiên họp thường niên ngày 10/6. Ảnh: VGC
Tân Chủ tịch Viglacera sinh năm 1978, có trình độ cử nhân tài chính. Trước khi gia nhập Viglacera, ông cũng có thời gian dài công tác tại Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC).
Tại ban kiểm soát, Viglacera bầu bà Nguyễn Thị Thắm làm Trưởng ban thay cho ông Trần Mạnh Hữu. Đồng thời, công ty cũng bổ sung thêm một nhân sự vào ban kiểm soát là ông Nguyễn Việt Trung.
Năm 2025, Viglacera đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất 14.437 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất của 1.743 tỷ. Các chỉ tiêu này tăng lần lượt 21%, 7% so với thực hiện năm 2024. Công ty cũng dự kiến chi trả cổ tức 22%.
Viglacera sẽ tiếp tục phát triển khu công nghiệp mới tại các địa phương sở hữu vị trí lợi thế về hạ tầng, có khả năng thu hút đầu tư và kinh doanh hiệu quả. Đồng thời, công ty cũng sẽ xây dựng các khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân đồng bộ với các khu công nghiệp hiện hữu Hà Nam, Phú Thọ, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hà Nội.
Đối với lĩnh vực vật liệu xây dựng, Tổng giám đốc Viglacera Nguyễn Anh Tuấn cho biết sẽ dành nguồn lực tập trung đầu tư chiều sâu giải pháp công nghệ, kỹ thuật, nâng cao mức độ tự động hóa giảm chi phí sản xuất. Qua đó, công ty đáp ứng những yêu cầu mới trên thị trường cao cấp, sản phẩm xuất khẩu có giá trị cao như kính chống cháy, kính phát điện, kính chống phản quang và công nghệ gia công kính cao cấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-co-chu-tich-hoi-dong-quan-tri-moi-4897288.html
Đầu tháng 6, giai đoạn hai một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn. Giá chủ đầu tư đưa ra trung bình 130 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT và phí bảo trì, gấp đôi so với giai đoạn đầu họ mở bán 4 năm trước. Các sản phẩm có diện tích 34-150 m2, tương ứng 1-4 phòng ngủ.
Xuân Hải, một môi giới chuyên phân khúc chung cư phía tây, cho biết căn hộ nhỏ nhất tại dự án có giá khoảng 4,4 tỷ đồng với một phòng ngủ. Căn đắt nhất lên đến gần 23 tỷ đồng diện tích 150 m2, tức khoảng 152 triệu đồng một m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Môi giới này cho biết trục căn này có tầm view ngắm pháo hoa nên đắt đỏ nhất dự án. Một số căn vị trí góc, diện tích 114-121 m2 có giá 18-19,4 tỷ đồng.
Tuy nhiên, Hải cho hay, để lấy được căn hộ ưng ý, khách hàng sẽ phải trả thêm khoản chênh (phí lấy căn ngoại giao) hàng trăm triệu đồng cho sàn giao dịch, với lý do “số booking gấp 8 lần quỹ hàng, ai sẵn sàng trả chênh thì có quyền sở hữu”.
Theo ghi nhận của VnExpress, nửa đầu năm nay, rổ hàng chung cư mới tại Hà Nội tiếp tục đội giá cao hơn trước. Tại huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong đại đô thị được chào 90-100 triệu đồng một m2, cạnh tranh với quận trung tâm. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Hay một dự án căn hộ gồm 5 tòa tháp ở mặt đường Võ Chí Công, quận Tây Hồ mở rổ hàng cho khách giữ chỗ (booking) từ cuối năm ngoái với giá rumor – mức thăm dò phản ứng của thị trường, chưa chính thức – từ 6.800 USD, tương đương khoảng 170 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT. Dòng căn sky villa thông tầng tại dự án này được chào giá từ 25 tỷ đồng.
Với ngưỡng 15-22 tỷ đồng, rổ hàng chung cư “rượt đuổi” với phân khúc nhà liền thổ cùng khu vực phía tây. Đơn cử, quỹ căn liền kề diện tích 90-100 m2, mặt tiền 5 m giáp đường Lê Quang Đạo kéo dài đang chào 21-23 tỷ đồng, cạnh tranh với căn hộ 4 phòng ngủ tại dự án ở ngã tư Mễ Trì.
Hay tại khu đô thị gần đường Xuân Phương, một số căn liền kề vị trí góc, view công viên có giá 21-22 tỷ đồng. Một số căn nhỏ hơn, diện tích 75 m2, giá gần 15 tỷ đồng. Trong khi đó, tại khu đô thị ở khu vực Vân Canh, Hoài Đức, quỹ hàng nhà liền kề 80 m2 đang giao dịch chuyển nhượng khoảng 16-17 tỷ đồng. Các căn này cao 4 tầng, diện tích sử dụng 275 m2, mặt tiền 5m.
Một số tòa chung cư tại trung tâm Hà Nội. Ảnh: Duy Hưng
Hãng dịch vụ bất động sản Savills cho biết hơn 60% nhà thấp tầng tại Hà Nội có giá trung bình 20-30 tỷ đồng. Do đó, quỹ căn chung cư mới hơn 20 tỷ đồng đang tiệm cận với khung giá nhà thấp tầng này.
Theo dữ liệu của hãng, trong 5 năm qua, giá bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán) chung cư Hà Nội tăng trung bình 22% một năm. Tính đến cuối quý I, quận Tây Hồ dẫn đầu về mức độ đắt đỏ với giá dự án mới trung bình 185 triệu đồng một m2, trong khi mặt bằng toàn thị trường khoảng 79 triệu đồng.
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng chủ đầu tư nào có lợi thế sẵn quỹ đất đều muốn xây dựng, kinh doanh phân khúc cao cấp trở lên để tối ưu lợi nhuận. Trong bối cảnh giá đất, chi phí đầu tư, xây dựng, nhân công ngày càng tăng, việc giảm giá bán sơ cấp hiếm khi xảy ra.
Theo ông, ở giai đoạn trước, vị trí đắc địa quyết định giá bán, nên mốc trăm triệu đồng một m2 chủ yếu gắn với quận nội đô. Hiện nay, quỹ đất trung tâm ngày càng hạn hẹp, nguồn cung cao cấp có xu hướng mở rộng ranh giới và xuất hiện ở cả vùng ven. Ông Đính cho rằng ngoài vị trí, giá bán sản phẩm còn gồm thương hiệu, mức độ đầu tư tiện ích, quản lý vận hành…
Nguyên nhân khác, theo ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, từ năm ngoái đến nay, nguồn cung chung cư mới ở Hà Nội chủ yếu là các phân khu, giai đoạn tiếp theo của khu đô thị hoặc dự án có quỹ đất chuyển nhượng thứ cấp, tập trung ở phía tây và phía đông bắc thành phố. Còn số lượng dự án được phê duyệt mới vẫn “trên đầu ngón tay”.
“Thị trường thiếu tính cạnh tranh khiến giá bán khó giảm”, ông Toản nói.
Trong khi đó, Bộ Xây dựng cho rằng giá chung cư mới tăng mạnh do tác động từ việc găm hàng để đẩy giá của một số sàn giao dịch và môi giới. Trong bối cảnh nhu cầu đầu tư dâng cao, giỏ hàng mới khi mở bán bị đại lý “cộng thêm giá” khi giao dịch với khách hàng. Số tiền chênh này không cố định mà phụ thuộc sức nóng của thị trường, có thể lên đến 5% giá bán.
Cùng với đó, một số chủ đầu tư cũng góp phần đẩy giá nhà ở bằng cách đưa ra mức chào bán cao, nâng lợi nhuận kỳ vọng cao hơn mức trung bình các dự án bất động sản.
Trái ngược với đà leo thang của dự án mới,thị trường chung cư thứ cấp có dấu hiệu giảm tốc nhiều tháng qua. Theo kết quả khảo sát hơn 400 dự án ở Thủ đô của Savills, 47% trong số này có giá chuyển nhượng giảm so với quý trước. Biên độ giảm tùy từng nơi, song mức trung bình khoảng 1%.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra trong quý I, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Trong bối cảnh giá dự án thương mại ngày càng đắt đỏ, phân khúc nhà xã hội, nhà ở bình dân được kỳ vọng giúp giải “cơn khát” an cư với phần đông người dân. Năm nay, Hà Nội dự kiến hoàn thành 8 dự án nhà xã hội với khoảng 4.670 căn và khởi công 6 dự án, hơn 10.200 căn. Thành phố sẽ chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Dự báo cho năm 2026, đơn vị nghiên cứu Savills kỳ vọng mặt bằng giá sơ cấp sẽ giảm khi các chủ đầu tư quay trở lại phát triển phân khúc nhà ở bình dân, vốn rất khan hiếm hiện nay. “Việc tái cung cấp các căn hộ dưới 2 tỷ đồng giúp thị trường tiếp cận gần hơn với nhu cầu thực, tạo thế cân bằng bền vững giữa cung và cầu”, Savills cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-moi-o-ha-noi-dat-ngang-nha-lien-ke-4897098.html
Dự án nhà ở xã hội có tổng diện tích xây dựng gần 4.000 m2, vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng, gồm 3 tòa nhà cao 10 tầng với khoảng 650 căn hộ, diện tích 40-70 m2. Các căn hộ được thiết kế chú trọng tối ưu ánh sáng tự nhiên và công năng sử dụng, phù hợp nhu cầu sinh hoạt của cá nhân hoặc hộ gia đình.
Chủ đầu tư hướng đến tiêu chuẩn nhà ở xã hội tương đương chất lượng nhà ở thương mại, với hệ thống sảnh đón, khu sinh hoạt cộng đồng, hành lang rộng, thang máy hiện đại và các giải pháp kiến trúc an toàn, thân thiện.
Nghi thức bấm nút khởi công cụm 3 dự án tại Hà Nam. Ảnh: Sun Group
Khu nhà ở xã hội sẽ góp phần giải quyết nhu cầu chỗ ở cho y bác sĩ, cán bộ ngành y tế làm việc tại cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức từ cuối năm nay. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn khẳng định cam kết đồng hành của chính quyền địa phương cùng Tập đoàn Sun Group với lực lượng y tế – những người ở tuyến đầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
Cùng ngày, Sun Group khởi công khu liên hợp thể thao phía nam đường Võ Nguyên Giáp, trên diện tích 22,21 ha, vốn đầu tư hơn 1.024 tỷ đồng. Công trình được thiết kế đồng bộ, hiện đại, sử dụng vật liệu xanh, màu sắc tươi sáng và thân thiện môi trường. Dự án tận dụng và mở rộng nhà thi đấu Hà Nam hiện hữu, hình thành tổ hợp thể thao quy mô lớn, đủ điều kiện tổ chức thi đấu chuyên nghiệp.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Sun Group
Tổ hợp gồm nhà thi đấu sức chứa hơn 7.000 chỗ, sân vận động 3.000 chỗ, khu thể thao dưới nước và hệ thống sân tập đa dạng như bóng đá, quần vợt, bóng rổ, thể dục ngoài trời… Khu vực dịch vụ đi kèm gồm quán cà phê, bãi đỗ xe, không gian cây xanh, được bố trí khoa học, thuận tiện cho vận động viên và cư dân tiếp cận.
Khu liên hợp thể thao là một phần trong chiến lược quy hoạch phát triển Hà Nam đến năm 2050, hướng tới trở thành trung tâm thể thao cấp khu vực, địa điểm tổ chức các giải đấu lớn trong nước và quốc tế.
Dự án khu liên hợp thể thao phía Nam đường Võ Nguyên Giáp. Ảnh phối cảnh minh họa
Dự án thứ 3 là bệnh viện đa khoa chất lượng cao – Sun Hospital, diện tích 3,18 ha, tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Bệnh viện quy mô 150 giường, thiết kế đồng bộ từ khu khám bệnh, điều trị nội trú, ngoại trú đến phòng phẫu thuật, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và cấp cứu. Công trình hướng tới mô hình bệnh viện đa khoa tiêu chuẩn quốc tế, kết hợp công nghệ y tế hiện đại với dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp.
Sun Hospital là hạng mục y tế trọng điểm tại Sun Urban City và dự kiến là một phần của đại đô thị Sun Mega City rộng 1.690 ha sẽ được phát triển trong tương lai, góp phần kiến tạo đô thị đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe.
Phối cảnh dự án Sun Hospital tại phường Lam Hạ, Phủ Lý có tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Phát biểu tại lễ khởi công, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Nam Trần Xuân Dưỡng cho biết, các dự án là dấu mốc trong tiến trình thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội. “Đây là bước đi quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong năm 2025 của Hà Nam”, ông nói.
Về phía chủ đầu tư, Sun Group đặt mục tiêu hoàn thiện đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng nhà ở – y tế – giáo dục – thể dục thể thao tại tỉnh cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Các công trình, dự án, sản phẩm du lịch do tập đoàn đầu tư như trục đại lộ lễ hội, show trình diễn nhạc nước đẳng cấp, công viên nước Sun World, sự kiện bắn pháo hoa mỗi cuối tuần, chợ đêm VUI-Fest… đều “lấy con người làm trung tâm”, qua đó, nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group, Chủ tịch Sun Group Vùng miền Bắc, kỳ vọng chuỗi dự án sẽ góp phần thay đổi diện mạo địa phương, thu hút cư dân và du khách, từng bước đưa Hà Nam – “điểm đến văn hóa địa phương hàng đầu thế giới” phát triển mạnh hơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-khoi-cong-3-du-an-trong-diem-tai-ha-nam-4897130.html
Tọa lạc tại số 90 đường Láng, The Ninety Complex nằm giữa các trục giao thông huyết mạch như Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Trường Chinh. Từ đây, chủ sở hữu có thể di chuyển nhanh đến các trung tâm thương mại như Vincom Trần Duy Hưng, Lotte Liễu Giai, Royal City Nguyễn Trãi, cũng như các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Đại học Y Hà Nội.
Khu vực xung quanh dự án tập trung nhiều trường đại học lớn như Thủy lợi, Công đoàn, Y Hà Nội, Khoa học Tự nhiên, Khoa học Xã hội và Nhân văn. Lân cận là các khu dân cư, văn phòng, ngân hàng và tổ chức tài chính.
Dự án cũng kết nối thuận tiện đến vành đai 3, ga Hà Nội và sân bay Nội Bài, phục vụ nhu cầu di chuyển liên vùng.
The Ninety Complex tọa lạc gần Ngã Tư Sở. Ảnh: ROX Group
Chủ đầu tư cho biết, The Ninety Complex phát triển theo mô hình Business Suite- loại hình bất động sản đa chức năng, cho phép sử dụng linh hoạt cho lưu trú, làm việc hoặc cho thuê.
“Mô hình này phù hợp với doanh nhân, chuyên gia, freelancer cần không gian tối ưu, cơ động và dễ thích nghi với nhịp sống đô thị”, đại diện chủ đầu tư nói.
Trong khi đó, đối với các nhà đầu tư bất động sản, mô hình này mang lại giá trị kép, vừa là tài sản mang lại dòng tiền cho thuê vừa có giá trị tăng theo thời gian, vừa là không gian sử dụng với khả năng thích nghi linh hoạt.
Phối cảnh dự án The Ninety Complex. Ảnh: ROX Group
Theo chủ đầu tư, mô hình Business Suite phổ biến tại các đô thị như Singapore, Seoul, Bangkok. Loại hình này tích hợp không gian làm việc, sinh hoạt, tiếp khách trong một thiết kế, phù hợp với nhóm khách hàng năng động như chuyên gia công nghệ, nhà sáng tạo nội dung, startup… Với khả năng sử dụng linh hoạt, dòng sản phẩm mang lại giá trị kép: vừa có thể khai thác cho thuê, vừa tiềm năng tăng giá theo thời gian.
Do tính chất nhu cầu, mô hình này đòi hỏi yêu cầu cao về vị trí tại các trung tâm đô thị, khu vực thuận tiện kết nối. Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí kết nối thuận tiện như The Ninety Complex được kỳ vọng nhiều dư địa tăng trưởng.
Thiết kế mẫu tại dự án. Ảnh: ROX Group
Dự án The Ninety Complex dự kiến bàn giao trong tháng 7. Khách hàng có thể thanh toán trước một tỷ đồng, phần còn lại được giãn tiến độ trả trong 5 năm giúp tối ưu khả năng đầu tư sinh lời.
Bên cạnh đó, chủ đầu tư hỗ trợ vay 50% giá trị sản phẩm với lãi suất 0% trong 24 tháng, giúp giảm áp lực tài chính trong giai đoạn đầu. Đặc biệt, chính sách chiết khấu lên tới 9% giá trị sản phẩm ngay tại thời điểm ký kết, càng gia tăng sức hấp dẫn với những nhà đầu tư đang tìm kiếm sản phẩm ở trung tâm nội đô và có thể khai thác dòng tiền ngay.
Song Anh
Chủ đầu tư tổ chức sự kiện giới thiệu và trải nghiệm mô hình Business Suite vào ngày 15/6 tại Trung tâm Tổ chức Sự kiện Star Galaxy 87 Láng Hạ, Hà Nội.
Bên cạnh các chính sách đang được áp dụng, khách hàng còn được bốc thăm may mắn và có cơ hội nhận giải thưởng lên đến 99,9 triệu đồng. Liên hệ hotline: 0986.821.088 hoặc truy cập tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-bat-dong-san-da-chuc-nang-tai-the-ninety-complex-4896836.html
Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu cho chuỗi hoạt động điểm đến quy mô lớn do Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú đầu tư tổ chức trong năm nay. Doanh nghiệp kỳ vọng đây là cú hích cho du lịch phía Nam Sầm Sơn- khu vực phát triển hướng tới sự hiện đại, năng động.
Đại nhạc hội diễn ra trong hai ngày, thu hút hơn 20.000 lượt khách từ Thanh Hóa, Hà Nội và các tỉnh phía Bắc. Theo ban tổ chức, chương trình mang lại không khí mới cho không gian du lịch biển phía Nam Sầm Sơn, đồng thời, góp phần tô điểm hình ảnh địa phương theo hướng kết nối thiên nhiên, nghệ thuật, công nghệ và văn hóa đương đại.
Hệ thống âm thanh, ánh sáng được đầu tư tại Vlasta Summer Fest. Ảnh: Văn Phú
Đại nhạc hội “Sea The Soul” được xây dựng theo hành trình trải nghiệm cùng thiên nhiên qua ngôn ngữ của âm thanh, ánh sáng và công nghệ. Trong suốt hai ngày diễn ra, du khách không chỉ được thưởng thức các màn biểu diễn âm nhạc mà còn tham gia loạt hoạt động như: vẽ mặt dạ quang, xiếc nghệ thuật, trò chơi bãi biển, beer pong…
19h mỗi tối, sân khấu chính của sự kiện trở thành tâm điểm với sự xuất hiện của dàn nghệ sĩ nổi tiếng như DJ Nimbia, Yến Lê, Phương Ly và Rhyder. Các màn trình diễn không chỉ thăng hoa về âm nhạc mà còn là sự kết nối giữa quê hương và thế hệ trẻ, giữa truyền thống và hiện đại.
Ở đêm nhạc ngày thứ hai, chương trình lắng đọng hơn với nền nhạc acoustic bên bờ biển, nơi khán giả có thể thả mình trong không gian thư giãn. Không gian âm nhạc phù hợp với nhiều nhóm khách từ các cặp đôi trẻ, nhóm bạn, đến gia đình.
Sự xuất hiện của nghệ sĩ gốc Thanh Hóa- Rhyder tạo sự bùng nổ cho đêm nhạc. Ảnh: Văn Phú
Điểm nhấn của sự kiện là phòng công nghệ đa giác quan Immersive Room. Với hiệu ứng ánh sáng, âm thanh và chuyển động phản ứng theo từng bước chân, Immersive Room tạo nên một không gian tương tác thú vị, nơi công nghệ và cảm xúc hài hòa.
“Sea The Soul” không chỉ là sự kiện giải trí, mà là thông điệp của Văn Phú về việc kiến tạo hệ sinh thái du lịch vì con người: nơi giá trị cộng đồng, văn hóa và trải nghiệm được đặt làm trung tâm”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Phòng công nghệ đa giác quan Immersive Room xuất hiện tại Thanh Hóa. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn nơi diễn ra sự kiện sở hữu đường bờ biển dài hơn 1 km với chuỗi biệt thự cao cấp và hệ tiện ích hiện đại. Tổ hợp nghỉ dưỡng này được vận hành và quản lý bởi tập đoàn toàn cầu Ascott.
Theo chủ đầu tư, sự góp mặt của Ascott không chỉ nâng cao chất lượng vận hành, mà còn khẳng định tiêu chuẩn quốc tế tại dự án. Vlasta – Sầm Sơn hướng đến mô hình du lịch toàn diện, không chỉ là nơi nghỉ dưỡng cao cấp, mà còn là sân khấu cho các hoạt động trải nghiệm gắn kết văn hóa, nghệ thuật, công nghệ, cộng đồng, tạo nên giá trị lâu dài cho địa phương.
Tổ hợp nghỉ dưỡng mặt tiền biển Vlasta- Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Với định hướng phát triển “vị nhân sinh”, bên cạnh xây dựng hạ tầng, Văn Phú còn chú trọng đầu tư vào nội dung, trải nghiệm và cảm xúc. Thông qua việc tổ chức các sự kiện điểm đến quy mô, kết hợp văn hóa, công nghệ, nghệ thuật, doanh nghiệp, Vlasta- Sầm Sơn được định vị là trung tâm du lịch giải trí mới của miền Bắc.
“Các sự kiện như Vlasta Summer Fest không chỉ kéo dài mùa du lịch, mà còn giúp tăng thời gian lưu trú, chi tiêu của du khách, từ đó thúc đẩy kinh tế biển và tạo thêm việc làm cho người dân tại Thanh Hóa”, đại diện Văn Phú chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-dai-nhac-hoi-tai-vlasta-sam-son-4896930.html
Ảnh hưởng từ thông tin thuế đối ứng, VN-Index đã giảm 17% trong 4 phiên (3/4-9/4) với tổng mức giảm 223,53 điểm. Khi Tổng thống Donald Trump tuyên bố hoãn áp thuế 90 ngày, VN-Index từ “đáy” ngày 9/4 đã hồi phục khoảng 216 điểm (tương ứng gần 20%) lên 1.329,89 điểm chốt phiên 6/6.
Từ đầu năm, VN-Index tăng hơn 3,45%, song thống kê từ Công ty cổ phần Chứng khoán Vietcap cho thấy sàn HoSE có 240 mã giảm, chiếm 61,5%, 145 mã tăng với tỷ lệ 37,2%. Điều này phần nào cho thấy sự phân hóa dòng tiền trên thị trường, đặc biệt là bất động sản.
Dữ liệu từ Vietcap cho thấy, tính chung các cổ phiếu bất động sản tăng 52,76%. Trong đó, 3 mã tăng mạnh nhất thuộc nhóm này là VIC (+122,69%), VHM (+76,75%) và VRE (+47,69%).
VIC và VHM cũng là những mã đóng góp lớn nhất vào đà tăng của VN-Index với mức đóng góp lần lượt là 46,42 điểm và 30,77 điểm; VRE đứng thứ 5 khi góp 4,58 điểm. Theo thống kê của Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF), nếu loại trừ ba mã cổ phiếu VIC, VHM và VRE, chỉ số VN-Index sẽ chỉ dao động quanh mức 1.250-1.260 điểm.
20 cổ phiếu tăng mạnh nhất sàn HoSE 6 tháng qua
Mã | Giá cổ phiếu | Biến động | Mã | Giá cổ phiếu | Biến động |
GEE | 97.400 | 284,78% | SMC | 11.000 | 62,72% |
VIC | 97.000 | 131,78% | JVC | 5.200 | 62,5% |
GEX | 36.000 | 102,2% | SBT | 18.500 | 59,67% |
TDH | 4.220 | 100,95% | VAF | 20.500 | 53,54% |
HHS | 15.150 | 95,48% | HAH | 76.000 | 52,61% |
VHM | 76.000 | 83,13% | CRC | 10.350 | 52,43% |
HVH | 13.800 | 79,31% | DRH | 2.850 | 50% |
FIR | 9.200 | 74,9% | VRE | 26.500 | 49,72% |
PNC | 29.200 | 70,76% | NNC | 33.000 | 49,32% |
TMT | 11.600 | 64,77% | GEG | 16.550 | 47,77% |
Theo ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Khối Nghiên cứu và Phát triển khách hàng cá nhân của Chứng khoán Yuanta Việt Nam, sau những giai đoạn tăng “nóng” hoặc phục hồi mạnh, thị trường thường rơi vào tình trạng phân hóa khi dòng tiền chỉ tập trung vào một nhóm ngành.
Trạng thái này từng được thể hiện trong năm 2020 với nhóm ngân hàng “dẫn sóng”, năm 2023 gọi tên cổ phiếu ngành chứng khoán, hay ở năm 2024 là các cổ phiếu công nghệ, sản xuất thực phẩm.
“Điểm khác biệt so với các năm trước là dòng tiền nửa đầu năm nay tập trung mạnh vào chỉ 4 mã bất động sản (VIC, VHM, VRE, VPL)”, ông Minh nói.
Nhà đầu tư xem bảng giá tại Công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt (quận 1, TP HCM). Ảnh: An Khương
‘Cần kiên nhẫn khi nắm giữ cổ phiếu’
Không chỉ nhà đầu tư cá nhân gặp khó khăn, các quỹ mở cổ phiếu cũng không có hiệu suất lợi nhuận tốt trong năm 2025. Thống kê từ Fmarket cho thấy có 19/26 chứng chỉ quỹ cổ phiếu, 5/8 quỹ cân bằng có hiệu suất âm trong năm 2025.
Một số chứng chỉ quỹ lớn có mức hiệu suất thua VN-Index như các quỹ thuộc Dragon Capital như DCDE (0,34%); các quỹ của Vinacapital như VDEF (-9,5%), VEOF (-7,3%), VESAF (-6,2%), VMEEF (-5,6%).
Lý giải về sự phân hóa này, ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam cho rằng năm 2025 vẫn chưa có những điểm sáng cụ thể của nền kinh tế, nhưng nhiều nhà đầu tư hy vọng với những điều xấu nhất qua (thông tin thuế quan, lo lắng rủi ro suy thoái các nền kinh tế lớn…), cùng với các quyết tâm của Chính phủ, sẽ là cơ hội cho chứng khoán.
Tuy nhiên, với những ảnh hưởng vẫn hiện hữu từ thông tin thuế đối ứng, dòng tiền sẽ có sự phân hóa giữa các nhóm ngành. Do đó, các cổ phiếu với câu chuyện riêng sẽ trở thành tâm điểm.
“Các cổ phiếu nhóm Vingroup nhận nhiều thông tin hỗ trợ như kết quả kinh doanh quý I tăng trưởng mạnh, Vinpearl IPO và niêm yết, câu chuyện Vinspeed đề xuất làm đường sắt cao tốc… cho đến kỳ vọng tháo gỡ nút thắt trong chính sách với nhóm Bất động sản nói chung”, ông Minh nhìn nhận.
Ông Minh cũng chỉ ra bên cạnh Vingroup, dòng tiền trong các phiên gần đây đang có sự lan tỏa đồng đều ở nhiều cổ phiếu bất động sản khác. Tuy vậy, ông cũng lưu ý, giá cổ phiếu nhóm này tăng mạnh nhờ vào những kỳ vọng hơn là từ nền tảng kết quả kinh doanh hồi phục. “Vẫn còn những băn khoăn như khi được tháo gỡ nguồn cung, liệu cầu bất động sản có hấp thụ”, ông đặt vấn đề.
Đánh giá về thị trường nói chung, chuyên gia Chứng khoán Yuanta Việt Nam vẫn kỳ vọng dòng tiền sẽ có sự luân chuyển đến các cổ phiếu, nhóm ngành tốt nhưng chưa tăng quá mạnh.
Do đó, ông khuyến nghị nhà đầu tư có thể giải ngân mua vào các cổ phiếu triển vọng tốt mà chưa tăng quá mạnh. Song ông cũng nhấn mạnh nhà đầu tư cần cẩn trọng những tác động bên ngoài mà cụ thể là chính sách từ thuế đối ứng từ Mỹ.
“Điều quan trọng, nhà đầu tư cá nhân cần rất kiên nhẫn khi đã xác định mua và nắm giữ cổ phiếu. Quá trình tích lũy của một số nhóm cổ phiếu có thể kéo dài, và thậm chí kéo dài đến hàng năm”, ông Minh đánh giá.
Đánh giá về thị trường thời gian qua, ông Trương Hiền Phương – Giám đốc cấp cao Công ty Chứng khoán KIS Việt Nam cho rằng tâm lý e ngại từ thông tin thuế đối ứng khiến đà tăng của VN-Index chỉ tập trung vào một số cổ phiếu, nhóm ngành mà không có sự lan tỏa.
“Chính quyền Mỹ vừa qua đã nêu các yêu cầu mới để các quốc gia, trong đó có Việt Nam, được giảm thuế. Nhà đầu tư rõ ràng vẫn lo ngại từ thông tin này. Do đó, không phải cổ phiếu nào cũng nhận được dòng tiền. Sự lạc quan chỉ tập trung ở một số cổ phiếu nhất định”, ông Phương phân tích.
Chuyên gia này khuyến nghị trong bối cảnh hiện tại, nhà đầu tư nên tìm hiểu và mua những cổ phiếu không bị tác động bởi yếu tố thuế quan song vẫn chưa phục hồi nền giá cũ (trước phiên 2/4, ngày giao dịch đầu tiên thị trường giảm điểm bởi thông tin thuế đối ứng).
“Nhà đầu tư nên chọn các mã có tỷ lệ P/E thấp, tỷ lệ trả cổ tức cao và nền tảng kinh doanh tốt. Một khi những nỗi lo ngại được cởi bỏ, đây sẽ là các cổ phiếu được dòng tiền tìm đến”, Giám đốc cấp cao Chứng khoán KIS Việt Nam nói.
Một nhà đầu tư với tổng danh mục trên 1 tỷ đồng nhìn nhận chiến lược trong thời điểm hiện tại là duy trì tỷ trọng tiền mặt cao, đồng thời theo dõi sát tin tức chính trị quốc tế để có phản ứng kịp thời.
“Nếu thị trường điều chỉnh do thông tin tiêu cực nhưng lực bán không quá hoảng loạn, đó có thể là cơ hội để tái cơ cấu danh mục sang những cổ phiếu bất động sản đầu ngành, có dòng tiền thực sự vào, sẽ là một chiến lược hợp lý. Đặc biệt lưu ý chọn lọc những mã có nền tích lũy tốt, thanh khoản ổn định và có yếu tố hỗ trợ cơ bản rõ ràng (quỹ đất, kế hoạch mở bán, dòng tiền tài chính…)”, ông Đức đánh giá.
Ngọc An
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nua-nam-dong-tien-tap-trung-vao-co-phieu-bat-dong-san-4896683.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Long Nguyen Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thiet-ke-nhu-khoi-hop-lo-lung-4886564.html

Theo Nghị định 140 ban hành ngày 12/6, Chính phủ quy định về phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn giữa UBND cấp tỉnh và xã trong lĩnh vực quản lý của Bộ Xây dựng. Việc điều chỉnh này diễn ra sau khi Quốc hội chốt cả nước còn 34 tỉnh, thành phố.
Chính quyền cấp xã mới trên cả nước sẽ chính thức hoạt động từ 1/7. Theo đó từ thời gian này, UBND cấp xã sẽ là cơ quan cấp giấy phép và chấp thuận địa điểm xây dựng với một số loại công trình theo quy định. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ và xác minh quy hoạch theo luật định.
Chẳng hạn, với nhà ở xã hội, chính quyền xã sẽ tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ đăng ký mua, thuê hoặc thuê mua; xác nhận điều kiện về thu nhập, nhà ở. Ngoài ra, cấp xã còn phối hợp xác nhận thông tin ghi trong sổ đỏ, công khai thông tin dự án và giám sát, tổ chức cưỡng chế thu hồi nhà (nếu có).
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
HĐND cấp xã cũng có thể quyết định vốn cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội từ ngân sách địa phương, Quỹ phát triển nhà ở hoặc nguồn hợp pháp khác.
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, chính quyền các tỉnh, thành xây dựng tiêu chí phù hợp thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Trước đây, cấp xã được cấp giấy phép xây dựng cho một số công trình nhỏ, quản lý nhà ở trên địa bàn… Việc phân quyền nhiều hơn cho cấp này giúp rút ngắn quy trình, giảm tải cho cấp trên và tăng tính chủ động trong quản lý tại địa phương.
Người dân không còn phải đi xa để xin cấp phép hay xác nhận hồ sơ, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, quy định mới cũng thúc đẩy chính quyền cấp xã nâng cao năng lực, cải thiện quy trình xử lý hồ sơ, góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-xa-duoc-cap-phep-xay-dung-xac-nhan-mua-nha-o-xa-hoi-tu-1-7-4898160.html

Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html

Mỹ Tho Central Complex là khu phố thương mại phong cách Nhật Bản và công viên trung tâm nhằm tạo không gian xanh cho người dân địa phương lẫn du khách, đồng thời góp phần đồng bộ cảnh quan khu vực quảng trường trung tâm tỉnh Tiền Giang.
Dự án tiếp giáp đại lộ Hùng Vương, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Tiền Giang – khu vực thường xuyên tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội lớn của thành phố Mỹ Tho, mang lại lợi thế kinh doanh.
Ông Tạ Minh Khang (trái), Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam nhận hoa chúc mừng từ lãnh đạo Tập đoàn Tây Bắc sau nghi thức ký kết tư vấn phát triển và phân phối dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Chủ đầu tư cho biết, Mỹ Tho Central Complex còn liền kề quỹ đất thương mại hơn 20.000 m2 vừa được Tập đoàn Tây Bắc chuyển nhượng lại cho Aeon Việt Nam để phát triển trung tâm thương mại với tổng vốn đầu tư khoảng 1.155 tỷ đồng. Công trình này dự kiến đi vào hoạt động từ quý IV/2026. Đây cũng là dự án trung tâm thương mại Aeon đầu tiên của Tiền Giang.
Theo đại diện Southern Homes, những khu vực có sự hiện diện của Aeon Mall, bất động sản ghi nhận xu hướng tăng giá nhanh. Mỹ Tho Central Complex kỳ vọng hưởng lợi tương tự.
Phối cảnh tổng thể dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
“Mỹ Tho Central Complex ra đời trong bối cảnh thành phố Mỹ Tho đang vươn mình trở thành đô thị loại I, là đầu tàu phát triển của tỉnh Tiền Giang và vùng bắc sông Tiền”, ông Tạ Minh Kha, đại diện Southern Homes chia sẻ.
Theo định hướng quy hoạch, quảng trường trung tâm nơi dự án tọa lạc sẽ là khu vực tập trung các cơ quan hành chính, dịch vụ thương mại, vui chơi giải trí của tỉnh. Điều này thúc đẩy nhu cầu về một tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại để phục vụ người dân cũng như du khách.
“Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, góp phần phát triển thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam nói chung và khu vực miền Tây nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế đơn vị phân phối trong phân khúc này”, ông Kha nói thêm.
Đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên kinh doanh của Southern Homes Việt Nam. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Thành lập năm 2004, Tập đoàn Tây Bắc tham gia vào nhiều dự án quy mô như Mỹ Tho Riverside (Tiền Giang), khu đô thị phố chợ Phú Khương (Bến Tre), khu đô thị phố chợ Minh Khai (Bắc Kạn), khu đô thị Hưng Định City – phố chợ An Nhơn (Bình Định), khu đô thị Tân Trường Park View (Hải Dương), Shining City (Sơn La), khu đô thị phố chợ Phú Lộc (Hải Dương)…
Trong khi đó, Southern Homes Việt Nam là nhà phát triển và phân phối bất động sản với hệ thống chi nhánh trên cả nước. Đối tác chiến lược của Southern Homes Việt Nam có Vinhomes, Tân Á Đại Thành, Khang Điền, Masterise Homes, Sungroup, Ecopark, Keppel Land, CapitaLand Vietnam… Công ty cũng giành nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như “Best Real Estate Agency Marketing for the whole of the Asia Pacific” tại International Property Awards 2024-2025 và “Top 5 đại lý tiếp thị bất động sản tốt nhất thế giới” do International Property Awards bình chọn.
Minh Khang
Liên hệ: Southern Homes Việt Nam
Hotline: 0907014999
Website: Southern.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/southern-homes-tu-van-phat-trien-va-phan-phoi-my-tho-central-complex-4898035.html

Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày 12/6, bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG, đề xuất triển khai thêm loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại địa phương này.
Theo đó, các địa điểm mà BRG hướng đến bao gồm: khu Lam Sơn (phường 1), khu đất số 124-126 Lê Lợi (phường 4), số 100 Xô Viết Nghệ Tĩnh, khu đất 4-6 Thùy Vân (phường Thắng Tam), và một công viên chuyên đề tại số 262 Lê Lợi.
Đặc biệt, tập đoàn này bày tỏ mong muốn phát triển một sân golf đạt chuẩn quốc tế tại TP Vũng Tàu nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao trải nghiệm cho du khách và góp phần nâng tầm hình ảnh địa phương.
Bên cạnh các đề xuất mới, BRG cũng kiến nghị tỉnh xem xét tháo gỡ vướng mắc liên quan đến thủ tục pháp lý với dự án Tổ hợp dịch vụ cao cấp tại số 40 Quang Trung, TP Vũng Tàu. Đây là nơi sẽ vận hành khách sạn DoubleTree by Hilton Vũng Tàu. Cụ thể, BRG đề nghị được điều chỉnh hình thức trả tiền thuê đất, cập nhật lại quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và cấp lại giấy chứng nhận đăng ký đầu tư sau điều chỉnh cho dự án nói trên.
Dự án này tọa lạc tại khu Lam Sơn, Bãi Trước, dưới chân Núi Lớn, do BRG phối hợp cùng Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) đầu tư, có diện tích gần 11 ha, tổng vốn hơn 12.600 tỷ đồng (tương đương khoảng 500 triệu USD). Công trình được khởi công từ năm 2019, dự kiến hoàn thành năm 2025.
Ghi nhận các đề xuất, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguyễn Văn Thọ hoan nghênh các nhà đầu tư chiến lược, có năng lực và uy tín, đồng thời cam kết đồng hành, hỗ trợ tối đa trong khuôn khổ pháp luật. Lãnh đạo tỉnh cũng giao các sở, ngành liên quan nhanh chóng tháo gỡ những khó khăn về thủ tục, đất đai, quy hoạch và pháp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai dự án đúng tiến độ.
BRG là tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực như ngân hàng (SeABank), bất động sản, bán lẻ (BRGMart, FujiMart), du lịch, khách sạn và sân golf quốc tế. Tập đoàn hiện hợp tác với nhiều đối tác lớn như Marriott, Sumitomo, PGA và từng triển khai các dự án quy mô như North Hanoi Smart City trị giá hàng tỷ USD, thể hiện định hướng phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, BRG cùng công ty thành viên OSC Việt Nam đang triển khai nhiều dự án trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/brg-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4898215.html

Đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, vừa được Thủ tướng phê duyệt, đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ quỹ nhà ở xã hội, nhà giá rẻ gắn với các khu công nghiệp, trung tâm đào tạo và các vùng phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD).
Theo đồ án, TP HCM sẽ bố trí khoảng 1.400 ha đất để xây nhà ở xã hội, nhà cho công nhân, sinh viên và người lao động, tập trung tại các khu chế xuất, khu công nghiệp, trung tâm dịch vụ và trường đại học. Các dự án sẽ được quy hoạch đồng bộ với hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và mạng lưới giao thông công cộng, nhằm rút ngắn quãng đường di chuyển và giảm áp lực lên hệ thống đô thị.
Cùng với đó, thành phố cũng ưu tiên phát triển nhà ở giá rẻ, nhà ở cho thuê, đặc biệt tại các khu vực tiếp giáp tuyến metro, các trạm trung chuyển lớn, nơi hình thành các vùng đô thị TOD. Đây là mô hình phát triển tập trung quanh các điểm kết nối giao thông công cộng, nhằm khuyến khích người dân giảm lệ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Một số khu vực được định hướng trở thành vùng TOD gồm TP Thủ Đức, quận 2, quận 7, quận 12 và các nhà ga metro như Bến Thành, Tân Kiên, Linh Trung, Long Bình. Tại đây, nhà ở xã hội sẽ kết hợp với các công trình công cộng, tiện ích, hình thành cộng đồng dân cư hiện đại.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh Quỳnh Trần
Ngoài ra, địa phương cũng phát triển thêm quỹ nhà lưu trú, căn hộ giá thấp cho công nhân tại các khu công nghiệp hiện hữu như Linh Trung I, II, Tân Tạo, Hiệp Phước và các cụm công nghiệp ở Củ Chi, Hóc Môn, Bình Chánh. Việc rà soát đất công, đất trống và chuyển đổi mục đích sử dụng đất tại một số vị trí thuận lợi đang được đẩy mạnh để phục vụ các dự án này.
Bên cạnh nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, quy hoạch mới xác định phát triển 33 khu công nghiệp, 3 khu chế xuất và 7 cụm công nghiệp, tổng diện tích khoảng 9.200-10.200 ha, tập trung dọc Vành đai 3, tuyến tránh Quốc lộ 22, cảng Hiệp Phước và các khu vực ở Bình Chánh, Củ Chi, Bắc Cần Giờ.
TP HCM đặt mục tiêu đến năm 2030 có diện tích nhà ở bình quân đạt 27-30 m2 mỗi người, tăng lên 30-32 m2 vào năm 2040. Chung cư sẽ chiếm tỷ trọng lớn trong các dự án nhà ở mới, phát triển theo mô hình đô thị nén, gắn với khu công nghiệp, trung tâm đào tạo, dịch vụ nhằm phục vụ người lao động.
Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, địa phương này sẽ đẩy mạnh cải cách thủ tục đầu tư nhà ở xã hội, phân nhóm dự án theo quy mô và mức độ sẵn sàng triển khai. Các dự án trên 1.000 căn hộ hoặc có tỷ lệ lớn nhà cho thuê sẽ được ưu tiên xử lý, rút ngắn thời gian thẩm định xuống khoảng 6 tháng. Cơ chế hỗ trợ lãi suất, ưu đãi thuế cũng đang được xây dựng để thu hút doanh nghiệp tham gia.
Theo UBND TP HCM, trong giai đoạn tới, cần phát triển hàng trăm nghìn căn hộ giá hợp lý để đáp ứng nhu cầu của người lao động, sinh viên và người thu nhập thấp. Việc kết hợp phát triển nhà ở với mạng lưới giao thông công cộng, trung tâm sản xuất, đào tạo được kỳ vọng giúp cân bằng không gian đô thị và nâng cao chất lượng sống.
Việc lồng ghép chiến lược phát triển nhà ở xã hội vào quy hoạch chung cũng được xem là bước đi quan trọng, thể hiện định hướng phát triển bao trùm, lấy con người làm trung tâm trong chiến lược đô thị bền vững.
Ngoài lĩnh vực nhà ở, quy hoạch mới của TP HCM còn định hướng phát triển nông nghiệp công nghệ cao, hữu cơ và đô thị tại Củ Chi, Nhà Bè, Cần Giờ và Bình Chánh, kết hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và trải nghiệm nông nghiệp, hướng đến vùng sản xuất bền vững gắn với bảo tồn sinh thái.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phat-trien-manh-nha-gia-re-gan-khu-cong-nghiep-va-vung-tod-4898006.html

Thông tin này được OneHousing đưa ra trong báo cáo về thị trường bất động sản công bố hôm 12/6.
Hãng dịch vụ bất động sản do Masterise Homes và Techcombank hậu thuẫn cho biết quý II/2025, Hà Nội chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các dự án bất động sản trên cả bốn hướng, thay vì chỉ co cụm tại khu Đông và Tây như giai đoạn 2023 – 2024. Các phân khúc căn hộ mới cũng đa dạng hơn khi có thêm từ nhà xã hội đến hạng sang.
“Sự phân bổ đồng đều này không chỉ góp phần tạo thế cân bằng về
nguồn cung, mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho nhiều nhóm khách hàng với nhu cầu và tầm tài chính khác nhau”, OneHousing nêu.
Đơn vị này ước tính trong quý II, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội sẽ vượt mốc 8.000 căn. Con số này gấp đôi so với 3 tháng đầu năm và tiệm cận mức đỉnh quý III/2024 – thời điểm nguồn cung bứt phá sau giai đoạn chững lại kéo dài.
OneHousing nhận định vực phía Đông (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) sẽ dẫn dắt thị trường căn hộ, có thể chiếm 40-50% nguồn cung mới. Khu vực này có lợi thế về mức giá cạnh tranh, hạ tầng và xu hướng giãn dân khỏi khu vực trung tâm.
Dù nguồn cung tăng trưởng trở lại, mặt bằng giá chung cư mới ở Hà Nội vẫn tiếp tục neo ở mức cao. Theo thống kê của Savills đến hết quý I, bình quân giá bán căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt 79 triệu đồng một m2, tăng thêm 4 triệu so với cuối năm 2024.
Gần đây, mặt bằng giá quanh mức 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến ở Hà Nội. Ở huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong một khu đại đô thị đang được chào 90-100 triệu đồng một m2. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Thậm chí, một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn hộ trong tháng cũng có đơn giá từ 120-150 triệu đồng một m2.
Cả năm 2025, Savills dự báo thị trường Hà Nội sẽ có thêm 25.200 căn hộ mới. Hạng B tiếp tục dẫn đầu, chiếm 88% nguồn cung tương lai. Từ năm 2026 trở đi, Thủ đô đón khoảng 70.000 căn hộ từ 91 dự án sẽ được mở bán. Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai dự kiến sẽ đóng góp 52% thị phần.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-don-hon-8-000-can-ho-moi-trong-quy-ii-4898381.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html

Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html















