Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Song đến nay, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn, chưa bằng 7% mục tiêu đề ra. Còn lại 137 dự án đã khởi công (114.618 căn) và khoảng 415 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư (412.200 căn).
Kết luận hội nghị trực tuyến chiều 6/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định phát triển nhà ở xã hội là một động lực phát triển kinh tế – xã hội, góp phần tăng đầu tư, tiêu dùng, bảo đảm an sinh. Do đó, ông yêu cầu sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị. Các địa phương phải thành lập Ban chỉ đạo về phát triển nhà ở xã hội.
Để huy động nguồn lực, Thủ tướng yêu cầu thành lập Quỹ nhà ở quốc gia. Theo đó, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc được giao chỉ đạo Bộ Tài chính nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 3.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Phát biểu trước đó, nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cũng cho rằng cần sớm có Quỹ nhà ở xã hội quốc gia, để có nguồn lực phát triển nhà ở xã hội. Cơ chế ưu đãi tín dụng là vướng mắc với chủ đầu tư phát triển các dự án nhà ở như Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC). Họ kiến nghị thí điểm quỹ hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững.
GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân đề xuất Quỹ nhà ở quốc gia sử dụng nguồn tiền từ khoản đóng góp 2% tiền sử dụng đất của các dự án nhà ở xã hội do doanh nghiệp nộp. Nguồn quỹ này sẽ được dùng để đầu tư phát triển nhà ở xã hội trong tương lai. Đồng thời, ông cho rằng Quỹ cần áp dụng cơ chế người dân có thể đóng góp trước khi đăng ký mua nhà. Theo đó, tiêu chí ưu tiên có thể dựa trên mức đóng góp và thời gian tham gia.
“Ai đóng nhiều tiền và tham gia lâu hơn sẽ được ưu tiên lựa chọn”, ông nói, cho biết cách làm này giúp huy động vốn hiệu quả, phân loại rõ ràng giữa đối tượng có khả năng mua, thuê mua hoặc thuê nhà, thay vì phải đánh giá thủ công từng trường hợp.
Trong khi đó, đại diện Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex) cho rằng Quỹ nhà ở quốc gia cần gắn với cơ sở dữ liệu về dân số, thu nhập, từ đó nhà điều hành có kế hoạch xây dựng, phát triển, tránh sự bị động.
Đại diện các doanh nghiệp bất động sản dự hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Liên quan vốn tín dụng phát triển dự án nhà xã hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết đây là nguồn vốn dài hạn, trong khi ngân hàng huy động từ nguời dân thường ngắn hạn. Do đó việc cân đối giữa cho vay và huy động rất quan trọng.
Bà nói, vốn từ hệ thống ngân hàng chỉ là “giải pháp hỗ trợ thêm”, không phải chính sách mang tính quyết định. Bà gợi ý sử dụng vốn ngân sách ủy thác qua ngân hàng cho vay hoặc thành lập quỹ ủy thác qua tổ chức tín dụng, giúp cho vay dài hạn, lãi suất ưu đãi hơn.
Trước đó, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội, với gần 9.740 ha đất cho phát triển phân khúc nhà này.
Song thủ tục, thời gian để phát triển một dự án nhà ở xã hội thường kéo dài, khiến tiến độ còn chậm. Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) kiến nghị Chính phủ có cơ chế ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội qua việc rút ngắn trình tự, thời gian lựa chọn nhà đầu tư.
Theo ông, nhà điều hành nên áp dụng chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Các nhà đầu tư có thể xếp hạng theo thang điểm đánh giá hồ sơ năng lực, kinh nghiệm hoặc quy mô dự án.
Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, đại diện Tập đoàn Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư. Đồng thời, địa phương được phép rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. “Ví dụ, cùng lúc có thể làm quy hoạch và thủ tục đầu tư xây dựng sẽ rút ngắn nhiều thời gian”, ông nói.
Đại diện Tổng công ty Viglacera cũng đề nghị giao thẳng cho đơn vị đủ năng lực thực hiện vì “thủ tục chọn nhà đầu tư tốn rất nhiều thời gian”. Cụ thể hơn, đại diện Tập đoàn Hoàng Quân nói nên chỉ định thầu cho các dự án nhà ở xã hội dưới 2.000 tỷ đồng, dự án lớn hơn sẽ đấu thầu.
Ngoài thủ tục đấu thầu, đại diện Tập đoàn Nam Long đề xuất Nhà nước hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho doanh nghiệp bằng tiền của họ. Trường hợp doanh nghiệp có đất sẵn, Nhà nước thẩm định giá sát với thị trường. Điều này sẽ rút ngắn thời gian để đưa giá thành sát thực tế.
Hiện phí bán hàng của các doanh nghiệp được quy định 2% nhưng mức phí này trên thị trường lên tới 5-8%, thậm chí cao hơn. Đại diện Nam Long cho rằng điều chỉnh mức phí này sát với thị trường sẽ thu hút được các nhà đầu tư.
Lợi nhuận định mức của chủ đầu tư trong giá bán nhà ở xã hội hiện được quy định tối đa 10%. Mức này khá thấp so với mặt bằng thực trên thị trường. Đại diện UDIC cho hay trong điều kiện hiện nay, vật tư, nguyên vật liệu và nhân công thường xuyên biến động, thủ tục kéo dài, dẫn đến chi phí tăng, lợi nhuận của doanh nghiệp không được đảm bảo.
Vì thế, họ đề nghị nhà điều hành xem xét, tăng lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp lên 15-20%.
Đại diện Tập đoàn Nam Long phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Ở góc độ địa phương, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường cho biết thành phố sẽ trình các nghị quyết để tháo gỡ, hỗ trợ chủ đầu tư các chi phí trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hỗ trợ phí, lệ phí, quá trình cấp phép xây dựng, chứng nhận quyền sử dụng đất.
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”.
Thủ tướng cho rằng có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch, không “quân xanh, quân đỏ”. “Có thể chỉ định thầu đồng bộ giữa dự án nhà ở xã hội và hạ tầng, quan trọng phải phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí”, Thủ tướng nói.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội”. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Ngoài ra, Chính phủ đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất 30% thủ tục hành chính trong năm 2025 để rút ngắn thời gian thực hiện. Bởi theo Thủ tướng, người có nhu cầu “phải chờ 5, 10 năm mới có nhà ở xã hội thì không có tác dụng nhiều”.
Ông giao Bộ Xây dựng rà soát thể chế, quy trình, thủ tục để có chính sách ưu đãi cho phát triển nhà ở xã hội. Việc này phải trình Thủ tướng trong tháng 3, chậm nhất tháng 4. Bộ này cũng cần rà soát lại tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức liên quan nhà ở xã hội như chiều cao, vật liệu xây dựng…
Các địa phương được giao điều chỉnh quy hoạch trong quý II. Họ cũng cần có kế hoạch, chủ động giao đất cho các chủ đầu tư; nghiên cứu thu hồi các dự án lãng phí, khu đất bỏ hoang nhiều năm để làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-3-4857792.html
Ngày 15/1, TP HCM và Đồng Nai đồng loạt triển khai ba dự án cầu trọng điểm gồm Cát Lái, Phú Mỹ 2 và Long Hưng (Đồng Nai 2). Đây là một trong những dịp hiếm hoi các công trình kết nối liên vùng có quy mô lớn được khởi công cùng thời điểm, tạo nên mạng lưới hạ tầng đồng bộ cho khu vực phía Đông.
Ba dự án này giữ vai trò then chốt trong việc kết nối TP HCM với Đồng Nai – hai trung tâm công nghiệp, logistics và đô thị lớn. Cầu Cát Lái, tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 18.300 tỷ đồng, thay thế phà hiện hữu, rút ngắn thời gian di chuyển từ TP HCM sang Nhơn Trạch từ 45 phút xuống khoảng 20 phút. Cầu Long Hưng (Đồng Nai 2), tổng vốn 11.495 tỷ đồng, mở thêm trục kết nối trực tiếp từ khu vực Long Hưng (Biên Hòa cũ) sang TP Thủ Đức cũ. Trong khi đó, cầu Phú Mỹ 2, với tổng mức đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng, kết nối khu Nam TP HCM với Nhơn Trạch, đồng thời chia sẻ áp lực cho cầu Phú Mỹ hiện hữu.
Ba dự án cầu lớn kết nối TP HCM, Đồng Nai đồng loạt động thổ. Ảnh: Nam Long
Việc ba cây cầu đồng loạt triển khai giúp hoàn thiện mạng lưới giao thông phía Đông, kết nối trực tiếp với các trục hạ tầng lớn như Vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây và sân bay quốc tế Long Thành. Từ đó, khu vực hình thành hành lang giao thương liên vùng, rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics và mở rộng không gian phát triển đô thị.
Thực tế tại nhiều thị trường cho thấy, hạ tầng giao thông là yếu tố dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng bất động sản. Khi các công trình trọng điểm bước vào giai đoạn thi công hoặc hoàn thiện, giá trị bất động sản tại khu vực hưởng lợi thường tăng trước khi hạ tầng chính thức vận hành.
Dự án Izumi City nằm bên sông Đồng Nai, ngay nút giao của các tuyến hạ tầng huyết mạch. Ảnh: Nam Long
Tại phía Đông TP HCM và Đồng Nai, loạt dự án hạ tầng đang đồng thời triển khai tạo nên hiệu ứng cộng hưởng. Không chỉ cải thiện kết nối nội vùng, các cây cầu mới mở ra khả năng tiếp cận nhanh hơn tới sân bay Long Thành – trung tâm hàng không quốc tế trong tương lai. Các chuyên gia, nhà đầu tư cho rằng đây là yếu tố nền tảng giúp khu vực duy trì tăng trưởng.
Theo ghi nhận thị trường, giá bất động sản khu Đông TP HCM và Đồng Nai trong năm 2025 có xu hướng tăng. Trong đó các dự án nằm trên trục kết nối hạ tầng lớn ghi nhận mức quan tâm cao hơn mặt bằng chung. Khi ba cây cầu bước vào giai đoạn thi công đồng loạt, dư địa tăng trưởng được kỳ vọng tiếp tục mở rộng, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn, có quy hoạch bài bản.
Bước sang năm 2026, thị trường bất động sản vận hành trong bối cảnh các quy định mới từ Luật Đất đai sửa đổi và Luật Kinh doanh Bất động sản có hiệu lực. Các chuyên gia, nhà đầu tư đều nhận định xu hướng chung là dòng tiền dịch chuyển về các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, tiến độ rõ ràng và khả năng khai thác thực tế.
Elyse Island, một trong những dự án trọng điểm của Nam Long nằm trên đảo Đại Phước, hưởng lợi từ các dự án hạ tầng giao thông liên vùng đang triển khai. Ảnh: Nam Long
Tại khu vực phía Đông, các đô thị tích hợp quy mô lớn, được phát triển đồng bộ về hạ tầng – tiện ích, đang thu hút sự quan tâm của cả người mua ở thực lẫn nhà đầu tư dài hạn. Đơn cử như Izumi City 170 ha (Long Hưng) hay Elyse Island 45 ha (đảo Đại Phước). Đây là những dự án do Nam Long hợp tác đầu tư cùng các doanh nghiệp Nhật Bản hơn 100 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hạ tầng và phát triển đô thị.
Trên quy mô 45 ha, Elyse Island được quy hoạch gồm các khu biệt thự, công trình công cộng, mảng xanh, mặt nước và hệ thống giao thông nội khu. Dự án phát triển theo định hướng “xanh – thiên nhiên – nghỉ dưỡng”, hướng đến không gian sống chuẩn resort và riêng tư cho cộng đồng cư dân.
Trong khi đó, Izumi City 170 ha thu hút quan tâm nhờ vị trí ngay mặt tiền Hương Lộ 2 – Nam Cao, xã Long Hưng (Biên Hòa), kết nối thuận tiện với TP HCM và sân bay quốc tế Long Thành. Phân khu đầu tiên của Izumi City đã hoàn thành và đang bàn giao sổ hồng cho cư dân. Phân khu thứ hai Izumi Canaria đang mở bán, giá từ 7,2 tỷ đồng mỗi căn nhà phố; được giãn tiến độ thanh toán đến 36 tháng sau nhận nhà.
Theo nhiều nhà đầu tư, các dự án này thu hút nhờ nền tảng pháp lý, được bảo chứng bởi năng lực cùng kinh nghiệm của chủ đầu tư Nam Long và đối tác Nhật. Dự án còn có hệ tiện ích đồng bộ. Các dự án hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng hay cầu Cát Lái, nằm trên trục kết nối trực tiếp giữa TP HCM và sân bay Long Thành.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-phia-dong-tp-hcm-them-kha-nang-ket-noi-5006140.html
Phòng tắm vốn là nơi chúng ta bắt đầu một ngày mới và cũng là chốn thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng. Thế nhưng, nghịch lý thay, đây lại chính là không gian dễ bừa bộn và bẩn nhất trong nhà. Từ những vệt nước loang lổ, cặn xà phòng bám đầy kính cho đến thùng rác quá tải, tất cả có thể nhanh chóng biến nơi thư giãn thành một “bãi chiến trường” chỉ sau vài ngày.
Không ít người tin rằng để giữ phòng tắm sạch sẽ, cần một buổi tổng vệ sinh vào cuối tuần. Nhưng các chuyên gia vệ sinh và sắp xếp không gian khẳng định bí quyết không nằm ở sức cọ rửa mà ở những thói quen nhỏ, thông minh, chỉ tốn vài phút mỗi ngày.
Dưới đây là 5 thói quen đơn giản nhưng hiệu quả, giúp việc vệ sinh phòng tắm trở thành một phần nhẹ nhàng trong cuộc sống thay vì gánh nặng.
Bật quạt thông gió mỗi khi tắm
Nguyên tắc này không thể được bỏ qua. Theo Chris Willatt, nhà sáng lập công ty vệ sinh Alpine Maids, nước nóng tạo ra hơi ẩm – điều kiện lý tưởng cho nấm mốc và vi khuẩn sinh sôi.
Hãy bật quạt hút ngay khi tắm sẽ giúp loại bỏ phần lớn độ ẩm tích tụ trong không khí. Nếu phòng tắm không có quạt, một giải pháp thay thế là mở cửa sổ khi tắm và giữ mở thêm 5-10 phút sau đó. Không khí lưu thông tốt sẽ giúp bề mặt khô nhanh hơn, ngăn chặn mùi hôi và nấm mốc hình thành.
Lau nhanh bề mặt mỗi ngày
“Chìa khóa” để phòng tắm luôn sạch sẽ chính là duy trì thói quen lau chùi hàng ngày. Chỉ cần vài động tác lau qua vòi nước, mặt bàn hay bồn rửa đã đủ giúp việc tổng vệ sinh trở nên nhẹ nhàng hơn nhiều.
Để tiện lợi, bạn hãy để sẵn khăn giấy hoặc khăn lau chuyên dụng ngay trong phòng. Đặc biệt, lau khô vách kính và tường gạch sau mỗi lần tắm là “bí kíp vàng” giúp ngăn vệt nước cứng và cặn xà phòng bám chặt. Một cây gạt kính nhỏ có thể tạo ra khác biệt lớn, giúp bạn tiết kiệm hàng giờ đồng hồ kỳ cọ sau này.
Tương tự, đừng để sàn nhà đọng nước. Delah Gomasi, CEO của MaidForYou, khẳng định: “Chỉ một vũng nước nhỏ cũng có thể biến thành vết bẩn khi có người giẫm qua”.
Giảm bớt chai lọ trong khu vực tắm
Bạn có bao giờ để ý phòng tắm của mình chứa đến 3 chai dầu gội, 2 tuýp sữa tắm và hàng chục cuộn giấy vệ sinh dự phòng? Điều đó vô tình khiến không gian trở nên chật chội và dễ bẩn hơn.
Hãy chỉ giữ lại những món đồ được dùng hàng ngày. Còn lại, với các sản phẩm dự trữ, bạn có thể cất gọn trong tủ riêng ngoài phòng tắm. Việc giảm số lượng chai lọ sẽ giúp bề mặt thông thoáng hơn, đồng thời hạn chế cặn bẩn và nấm mốc bám lại ở những kẽ hở.
Scott Schrader, chuyên gia từ CottageCare, chỉ ra rằng hầu hết xà phòng đều dễ bám bẩn. Càng nhiều chai lọ, bạn càng tạo ra nhiều ngóc ngách cho cặn bẩn và nấm mốc trú ngụ.
Một mẹo nhỏ là đặt những món ít dùng vào giỏ riêng và chỉ mang ra khi cần. Không gian gọn gàng sẽ khiến việc lau chùi dễ dàng hơn gấp bội.
Biến việc đổ rác thành thói quen nhẹ nhàng
Một chiếc thùng rác đầy ắp có thể phá hỏng vẻ sạch sẽ của cả căn phòng, cho dù mọi bề mặt đều sáng bóng. Để việc đổ rác không còn là gánh nặng, bạn hãy lót sẵn vài túi dự phòng dưới đáy thùng. Khi lấy túi đầy ra, bạn có ngay túi mới để thay, tiết kiệm thời gian và công sức.
Ngoài ra, bạn nên chọn thùng rác có nắp đậy. Không chỉ đảm bảo vệ sinh, chi tiết nhỏ này còn giúp giữ cho tổng thể phòng tắm luôn gọn gàng và thẩm mỹ.
Thay khăn tắm thường xuyên
Khăn ẩm ướt là “thiên đường” của vi khuẩn và mùi mốc. Việc sử dụng một chiếc khăn nhiều lần không chỉ gây mất vệ sinh mà còn tạo cảm giác khó chịu.
Bạn hãy thay khăn tắm sau khoảng 3-4 lần sử dụng và luôn treo ở nơi thông thoáng để nhanh khô. Một bộ khăn sạch, thơm tho sẽ mang lại cảm giác dễ chịu, sang trọng chẳng kém gì khi bạn bước vào spa.
Điều quan trọng nhất chính là thay đổi tư duy. Dọn dẹp không phải lúc nào cũng là “cuộc chiến” mệt mỏi vào cuối tuần. Khi những thói quen nhỏ này được lặp lại mỗi ngày, chúng trở thành một phần tự nhiên trong nhịp sống.
Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy phòng tắm của mình luôn gọn gàng, sáng sủa mà chẳng cần đến những buổi tổng vệ sinh tốn hàng giờ đồng hồ. Chỉ với vài phút mỗi ngày, bạn đã biến một không gian dễ bừa bộn nhất thành góc thư giãn sạch sẽ và thoải mái nhất trong nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thoi-quen-giup-phong-tam-luon-sach-bong-khong-can-tong-ve-sinh-moi-tuan-20250925160005167.htm
Căn hộ cao cấp, hạng sang áp đảo thị trường TPHCM
Bản tin thị trường mới nhất từ Phòng nghiên cứu và phát triển DKRA Group cập nhật đến tháng 2 năm nay cho thấy TPHCM tiếp tục xuất hiện nguồn cung căn hộ sơ cấp với giá cao nhất 493 triệu đồng/m2.
Phân khúc căn hộ cao cấp, hạng sang chiếm 76% nguồn cung sơ cấp tại thành phố đông dân này. Ngược lại, sản phẩm trung cấp, vừa túi tiền giữ vị trí chủ đạo trong cơ cấu nguồn cung tại các tỉnh giáp ranh như Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, Long An.
Mức giá gần 500 triệu đồng/m2 cho căn hộ thực tế từng được nêu từ giữa năm 2024, cho căn hộ ở một dự án hạng sang khu vực trung tâm quận 1, TPHCM.
Theo lý giải của ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – căn hộ gần nửa tỷ đồng/m2 không quá nhiều trong giỏ hàng của dự án trung tâm quận 1 (TPHCM), mỗi block (tòa nhà) chỉ vài căn.
Để có được mức giá trên, dự án cần hội tụ nhiều yếu tố như vị trí “kim cương của kim cương”; đơn vị phát triển nhiều kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính; đối tác vận hành quốc tế… Sở hữu sự khan hiếm, những sản phẩm này khó tác động về mặt bằng chung giá căn hộ trong tương lai, tính lan tỏa và ảnh hưởng toàn thị trường không nhiều.
Căn hộ nửa tỷ đồng/m2 tại TPHCM cũng được CBRE Việt Nam nhắc tới trong báo cáo cuối năm 2024. Đơn vị này nhận định 70% nguồn cung mới trong năm tại thành phố là các dự án cao cấp đến hạng sang và các dự án mở bán giai đoạn tiếp theo.
Tỷ lệ hấp thụ các dự án mở bán mới đạt trung bình 70% trên số căn mở bán trong quý IV/2024 và cả năm 2024.
Theo ghi nhận, chung cư cao cấp, hạng sang đang dần chiếm tỷ trọng lớn hơn trong nguồn cung tại các thành phố lớn, theo nhận định của đơn vị nghiên cứu thị trường Batdongsan.com.vn, tại một báo cáo cuối năm 2024. Người Hà Nội tìm kiếm chung cư hạng sang nhiều nhất (43%), sau đó mới đến TPHCM (33%), Đồng Nai (1%)…
Cũng theo kết quả nghiên cứu của đơn vị này, 34% người tiêu dùng quyết định mua bất động sản hàng hiệu vì dịch vụ và tiện ích; 25% mua vì tiềm năng sinh lời; 23% mua vì bảo trì và quản lý tòa nhà; 10% vì nhận diện thương hiệu.
Chân dung người mua
Chia sẻ tại một sự kiện, bà Tú Lê – Giám đốc vận hành S&S Group – dẫn số liệu báo cáo từ New World Wealth và Henley & Partners, cho biết Việt Nam là một trong những quốc gia có tốc độ gia tăng triệu phú nhanh nhất thế giới, tăng 98% từ năm 2013 đến 2023. Trong 10 năm tới, tổng tài sản cá nhân tại Việt Nam dự kiến sẽ tăng thêm 125%, mức tăng nhanh nhất toàn cầu.
Nghiên cứu từ đơn vị trên cũng cho thấy rằng những người sở hữu tài sản ròng từ 1 triệu USD trở lên thường di cư đến các quốc gia có môi trường kinh doanh thuận lợi, chính sách thuế ưu đãi, chất lượng sống cao hoặc tiềm năng đầu tư lớn. Với tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh, vị trí chiến lược ở Đông Nam Á, Việt Nam hứa hẹn là điểm đến hấp dẫn cho người giàu quốc tế.
Nói với phóng viên báo Dân trí, bà Trang Bùi – Tổng giám đốc Cushman & Wakefield – từng nêu nhóm khách hàng của bất động sản hạng sang có thể là các chuyên gia toàn cầu, chuyên gia vùng, tầng lớp triệu phú… Những người này sẵn sàng bỏ ra khoản tiền lớn để có được một cuộc sống riêng tư, giá trị và một cộng đồng dân cư được sàng lọc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-mua-can-ho-chung-cu-500-trieu-dongm2-o-tphcm-20250312052838423.htm
Hàng trăm người đổ xô về Nghệ An tìm mua đất
Thông tin về đề xuất khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 đã khiến nhiều khu vực thuộc huyện Nam Đàn (cũ) trở nên “nóng” bất thường. Hàng trăm người dân, nhà đầu tư và môi giới bất động sản đổ xô tìm hiểu, các tuyến đường liên thôn, liên xã trở nên đông đúc.
Ghi nhận tại xã Đại Huệ, một trong những khu vực nằm trong phạm vi khảo sát, cho thấy lượng người đổ về xem đất tăng đột biến. Hàng trăm ô tô nối đuôi nhau trên các trục đường chính, nhiều nhóm môi giới livestream (phát trực tiếp) rao bán đất trên mạng xã hội. Nhiều thửa đất trước đây ít được chú ý nay cũng được rao bán dồn dập.
Trao đổi với Dân trí, ông Hồ Anh Tiến, Chủ tịch UBND xã Đại Huệ, cho biết phía VSIP mới chỉ gửi đề xuất lên tỉnh, chưa có buổi làm việc hay khảo sát cụ thể nào tại địa phương.
“Thông tin họ đề xuất quy hoạch khoảng 800ha thuộc 3 xã là có, nhưng mọi thứ đang trong quá trình nghiên cứu. Việc người dân mua bán đất lúc này là giao dịch dân sự, thuận mua vừa bán, chính quyền không can thiệp”, ông Tiến nói.
Lãnh đạo xã cũng khuyến cáo người dân cân nhắc kỹ lưỡng để tránh nguy cơ mua theo tin đồn, dẫn đến rủi ro khi quy hoạch chưa được tỉnh phê duyệt.
Theo chính quyền, việc khảo sát quy hoạch phải trải qua nhiều bước, bao gồm đánh giá tác động, rà soát quy hoạch chung, kiểm tra hiện trạng đất đai và sự phù hợp với định hướng phát triển công nghiệp của tỉnh.
Đề xuất xây 4 khu đô thị phục vụ di dân tại siêu dự án sông Hồng
Liên danh Đại Quang Minh – Văn Phú – Thaco – T&T – Hòa Phát đề xuất với UBND TP Hà Nội về việc đầu tư các khu đô thị tiêu chuẩn phục vụ tái định cư, đồng thời điều chỉnh quy hoạch nhằm triển khai dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Cụ thể, liên danh đề xuất Hà Nội chấp thuận chủ trương, quy mô và vị trí 4 khu đất với tổng diện tích khoảng 113,5ha để đưa vào dự án thành phần 4 và lập ngay quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, làm cơ sở phê duyệt dự án đầu tư xây dựng.
Khu đất lớn nhất được đề xuất nằm tại xã Mê Linh (bãi sông Chu Phan – Tráng Việt) có quy mô khoảng 43ha; phía đông và phía bắc giáp đê tả sông Hồng, phía tây và nam giáp khu dân cư Đông Cao.
Khu đất tại xã Bát Tràng khoảng 3,5ha, phía tây giáp đường Long Biên – Xuân Quan, các phía còn lại giáp khu dân cư Bát Tràng.
Khu đất tại phường Lĩnh Nam (bãi sông Hoàng Mai – Thanh Trì) khoảng 50ha, phía tây giáp đường đê Hữu Hồng, các phía còn lại giáp đất nông nghiệp phường Lĩnh Nam.
Vị trí 4 thuộc phường Hồng Hà khoảng 17ha, phía đông giáp vườn đào Nhật Tân, các phía còn lại giáp khu dân cư phường Hồng Hà.
Hà Nội chốt số phận lô “đất vàng” ở số 9 Phạm Hùng
UBND TP Hà Nội vừa có Quyết định số 61 cho Công ty cổ phần Cơ điện lạnh Eresson chuyển mục đích sử dụng 4.950m2 đất tại số 9 đường Phạm Hùng, phường Cầu Giấy để thực hiện dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ, khách sạn.
Diện tích chuyển mục đích sử dụng từ trụ sở làm việc, văn phòng giao dịch sang xây dựng tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ (nhà ở thương mại), khách sạn theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư của UBND TP Hà Nội; Quyết định số 63 của Công ty cổ phần Cơ điện lạnh Eresson phê duyệt đầu tư xây dựng dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ, khách sạn.
Hình thức sử dụng đất là Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất; thời hạn sử dụng đất 50 năm kể từ ngày ký quyết định, đối với người mua nhà được sử dụng đất với thời hạn lâu dài.
Chuyển đổi khu đất Cao – Xà – Lá thành tổ hợp 18.000 tỷ đồng
Lãnh đạo TP Hà Nội vừa ký quyết định cho Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng được chuyển mục đích sử dụng khoảng 62.389m2 đất cùng 46m2 đất ở (doanh nghiệp đang quản lý, sử dụng) để xây dựng Tổ hợp thương mại dịch vụ và nhà ở cao tầng tại số 231 đường Nguyễn Trãi, phường Khương Đình. Khu đất vốn là trụ sở của Cao su Sao Vàng (thuộc khu Cao – Xà – Lá).
Trong tổng diện tích 62.435m2 đất nói trên, có 16.645m2 đất có chức năng quy hoạch là đất hỗn hợp (nhà ở, thương mại, dịch vụ, văn phòng, trường mầm non, sân vườn, đường giao thông nội bộ…); 860m2 đất nhà ở thấp tầng.
Bên cạnh đó, 8.134m2 đất công cộng thành phố (khách sạn, thương mại, dịch vụ, văn phòng, ngân hàng….); 11.726m2 đất công cộng khu ở; 2.107m2 là đất công cộng đơn vị ở; 8.205m2 đất trường THCS; 7.791m2 đất cây xanh và 6.967m2 đất mở đường theo quy hoạch.
Tổ hợp thương mại dịch vụ và nhà ở cao tầng tại số 231 đường Nguyễn Trãi nằm trong danh mục 148 dự án được Hà Nội chấp thuận thí điểm làm nhà thương mại thông qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất vào cuối tháng 4/2025.
Dự án có diện tích 6,2ha và tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng trên 18.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành trong năm 2031. Quy mô dân số dự kiến 5.900 người.
Ranh giới khu đất có phía bắc giáp đường Nguyễn Trãi, phía đông giáp đường Khương Đình và đường quy hoạch vành đai 2.5, phía nam giáp khu dân cư phường Khương Đình, phía tây giáp khu quy hoạch chức năng phục vụ dân cư đô thị.
Sắp có dự án 3.500 tỷ đồng ở Lạng Sơn, nằm giữa 3 quả đồi
Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Toàn Cầu (GP.Invest) mới đây công bố dự án Evergreen Estate tại phường Đông Kinh, tỉnh Lạng Sơn sau 3 năm chuẩn bị.
Dự án có quy mô 37,44ha, tổng mức đầu tư khoảng 3.500 tỷ đồng, cung cấp ra thị trường 549 căn nhà ở thấp tầng, bao gồm các dòng sản phẩm biệt thự, nhà vườn và shophouse.
Dự án có vị trí được bao quanh bởi 3 quả đồi. Trên nền địa hình đồi núi đặc trưng, dự án được quy hoạch theo cấu trúc phân tầng; các khu nhà ở biệt thự và hệ tiện ích cộng đồng được bố trí trải dần theo triền đồi, phân bổ tại nhiều cao độ khác nhau.
Dự án được khởi công tháng 1, mở bán phân kỳ 1 vào quý III và dự kiến hoàn thành năm 2028.
Khu đô thị 259ha tại Tây Ninh có nhà đầu tư mới
UBND tỉnh Tây Ninh vừa phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu dân cư đô thị phía Bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm tại xã Lương Hòa và Bến Lức.
Nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DB, địa chỉ trụ sở tại Khu đô thị thương mại và du lịch Văn Giang (Ecopark), xã Phụng Công, tỉnh Hưng Yên, được cấp đăng ký doanh nghiệp lần đầu vào tháng 7/2016.
Khu dân cư đô thị phía Bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm có quy mô 259ha, chia thành 4 phân khu, giáp đường vành đai 3 TPHCM, tổng vốn đầu tư khoảng 20.000 tỷ đồng. Tiến độ thực hiện dự án trong 72 tháng kể từ ngày được phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư. Thời hạn hoạt động dự án 50 năm.
UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DB đàm phán, hoàn thiện và ký kết hợp đồng dự án với UBND xã Lương Hòa để làm cơ sở triển khai. Đồng thời, doanh nghiệp phải tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản và các quy định có liên quan.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/o-to-nuom-nuop-keo-ve-que-san-dat-sau-tin-don-sap-xay-khu-cong-nghiep-20260110225915299.htm
Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025, thị trường ghi nhận hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng gồm biệt thự, nhà phố và condotel được chào bán ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Riêng lượng sản phẩm mở bán mới tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 sản phẩm, vẫn ở mức khiêm tốn so với nguồn cung nhưng đã cải thiện đáng kể khi tăng từ 1,3 đến gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.
Số liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy diễn biến tích cực hơn so với năm trước. Năm 2025, nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang chào bán đạt gần 11.000 sản phẩm, gấp khoảng bốn lần so với năm 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng đạt khoảng 55-65%, cao hơn đáng kể so với mức 20-30% của năm trước đó.
Dù vậy, các đơn vị nghiên cứu cho rằng sự phục hồi này chưa lan tỏa trên diện rộng. Ông Lê Đình Chung, Phó chủ tịch Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường VARS, nhận định thanh khoản hiện chủ yếu tập trung tại một số dự án đô thị biển và đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, do các chủ đầu tư uy tín phát triển. Những mô hình tích hợp nhiều chức năng, vừa phục vụ nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn, đang ghi nhận mức độ quan tâm tốt hơn so với các dự án nghỉ dưỡng đơn thuần.
Một dự án bất động sản nghỉ dưỡng đang vận hành tại Bình Thuận. Ảnh: Eras Group
Còn theo ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, hành vi mua bất động sản nghỉ dưỡng đang dịch chuyển theo hướng thận trọng hơn. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí và kỳ vọng tăng giá, nhà đầu tư hiện đặt nặng yếu tố pháp lý, tiến độ triển khai và khả năng vận hành khai thác sau khi dự án hoàn thành. Giao dịch vì vậy tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính và vận hành rõ ràng, nằm tại các điểm đến du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang.
Sự chọn lọc ngày càng rõ nét của người mua cũng buộc các chủ đầu tư điều chỉnh chiến lược phát triển. Thay vì mở bán sớm khi dự án còn trên giấy, nhiều doanh nghiệp ưu tiên hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa sản phẩm vào vận hành trước khi ra mắt thị trường. Như trường hợp của Eras Land, đầu tháng 1, họ giới thiệu 126 căn biệt thự nghỉ dưỡng biển tại dự án Costamigo Resort ở Lâm Đồng. Dự án có quy mô 12,5 ha, gồm 126 căn biệt thự và hơn 150 phòng dịch vụ, đã hoàn thiện xây dựng và nội thất. Chủ đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác thử nghiệm trước khi mở bán nhằm đánh giá hiệu quả và tạo thêm cơ sở cho nhà đầu tư xem xét khả năng tạo dòng tiền.
Theo hướng tương tự, Trung Nam Group đang phát triển dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort tại Khánh Hòa. Dự án đã hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa vào vận hành thử nghiệm từ năm 2025, song theo kế hoạch năm nay mới chính thức mở bán. Một số dự án khác trên khu vực Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc cũng đang được triển khai theo mô hình hoàn thiện – vận hành – ra mắt.
Nhận định về sự thay đổi của thị trường, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Eras Land, cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo hướng “ăn chắc mặc bền”, chắc về pháp lý và bền vững trong vận hành khai thác. “Nếu trước đây thị trường chủ yếu vận hành theo logic “mua – bán – chênh lệch giá”, thì hiện nay giá trị tài sản tạo ra trong quá trình sử dụng mới là yếu tố quyết định”, bà nói.
Từ góc nhìn này, bà Hương đánh giá bất động sản nghỉ dưỡng sẽ bước vào một chu kỳ phát triển mới, trong đó tiêu chuẩn sản phẩm và năng lực vận hành được đặt ngang hàng với yếu tố vị trí. Cùng với yếu tố pháp lý, bài toán khai thác và vận hành đang trở thành tiêu chí sàng lọc quan trọng. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào cam kết thuê lại hoặc lợi nhuận cố định, mà ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý của chủ đầu tư. Sự dịch chuyển này trở nên rõ nét hơn sau giai đoạn thị trường suy giảm, khi nhiều nhà đầu tư cá nhân chịu tổn thất tại các sản phẩm mang tính đầu cơ cao.
Dù triển vọng đã được cải thiện, các chuyên gia cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng vẫn cần thêm thời gian để bứt phá rõ rệt. Việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tập trung nhiều hơn vào hiệu quả khai thác, và khả năng hoàn vốn trong trung và dài hạn của dự án. Trong giai đoạn tới, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có thể duy trì thanh khoản ổn định.
“Quá trình thanh lọc, dù gây nhiều áp lực trong ngắn hạn, được xem là bước cần thiết để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, thay vì tăng trưởng dựa trên kỳ vọng”, bà Hương nhận xét.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-nghi-duong-phuc-hoi-cuc-bo-5004499.html
Theo đồ án quy hoạch chung tỷ lệ 1/5.000 đến năm 2050, báo cáo tại cuộc họp của UBND tỉnh ngày 3/6, khu vực quy hoạch đô thị mới Phước Hải sẽ có quy mô 2.892 ha. Khu vực này được định hướng là đô thị loại V, thuộc khu du lịch quốc gia Long Hải – Bình Châu.
Định hướng phát triển của đô thị mới gồm du lịch, nông nghiệp công nghệ cao, nuôi trồng và đánh bắt thủy sản, kết hợp các dịch vụ thương mại, nghỉ dưỡng.
Một góc tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Ảnh: Trường Hà
Đồ án quy hoạch cũng chia khu đô thị mới Phước Hải thành các phân khu chức năng như dân cư, nghỉ dưỡng, công trình công cộng và mảng xanh… Giao thông tại đây được quy hoạch đồng bộ, kết nối ven biển phục vụ du lịch. Một số điểm nhấn gồm khu dân cư mới tại cánh đồng Long Phù, cụm dịch vụ thể thao quanh hồ Sở Bông và tuyến cáp treo nối hồ với núi Minh Đạm.
Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Văn Thọ yêu cầu Sở Xây dựng phối hợp đơn vị tư vấn bổ sung các hạng mục như quảng trường biển mang tính biểu tượng để nâng tầm không gian đô thị. Đồ án quy hoạch cần được hoàn thiện, báo cáo lại UBND tỉnh xem xét, trước khi triển khai các bước tiếp theo.
Quy hoạch chung đô thị mới Phước Hải được tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu phê duyệt từ năm 2006. 5 năm sau, quy hoạch này được điều chỉnh theo hướng đô thị làng chài kết hợp du lịch. Tháng 10/2024, tỉnh ban hành kế hoạch chọn nhà thầu lập lại quy hoạch.
Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, Bà Rịa – Vũng Tàu có diện tích tự nhiên khoảng 1.989 km2, dân số hơn 1,3 triệu người (năm 2023). Địa phương có 7 đơn vị hành chính cấp huyện trực thuộc gồm ba thành phố và 4 huyện. Năm ngoái, tỉnh ghi nhận mức GRDP tăng 11,72%, cao nhất trong một thập kỷ. GRDP bình quân đầu người đạt hơn 9.000 USD, nằm trong nhóm dẫn đầu cả nước.
Bà Rịa – Vũng Tàu hiện có hơn 1.200 dự án đầu tư với tổng vốn gần 54 tỷ USD, trong đó, có trên 500 dự án FDI từ 30 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Đầu năm nay, 53 dự án được tỉnh này trao quyết định cho các nhà đầu tư, tổng vốn hơn 100.000 tỷ đồng. Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Bình Dương sẽ sáp nhập vào TP HCM, hình thành thành phố mới có diện tích 6.700 km2, với dân số gần 14 triệu người, tương đương với quy mô của nhiều siêu đô thị trên thế giới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-ria-vung-tau-quy-hoach-do-thi-moi-phuoc-hai-rong-gan-2-900-ha-4895014.html
Nội dung được Sở Du lịch TP HCM cho biết tại họp báo kinh tế, xã hội trên địa bàn chiều 5/6 khi thông tin về tình hình phát triển và công tác quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày tại các căn hộ chung cư trên địa bàn.
Theo đó, đơn vị này cho biết đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ, cùng các đơn vị liên quan xây dựng Chính sách thúc đẩy phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch trên địa bàn TP HCM, dự kiến hoàn thiện năm 2027.
Cụ thể, các đơn vị sẽ xây dựng khung pháp lý hoàn thiện, phù hợp thực tế, quy định đăng ký kinh doanh, cấp phép cho các chủ nhà kinh doanh lưu trú ngắn hạn; xây dựng và triển khai chính sách thuế với hoạt động cho thuê phòng qua nền tảng chia sẻ, phù hợp với hệ thống và chính sách thuế hiện hành.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… dọc theo đại lộ Võ Văn Kiệt, tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng sẽ xây dựng cơ chế phối hợp giữa chính quyền địa phương với các nền tảng chia sẻ để giám sát hoạt động, xử lý kịp thời các vi phạm liên quan đến an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy.
Ngoài ra, TP HCM dự kiến ứng dụng công nghệ thông tin trong giám sát hoạt động kinh doanh, xây dựng hệ thống sử dụng dữ liệu lớn (big data) để theo dõi, phân tích nhu cầu du lịch, số lượng khách thuê và xu hướng thị trường,…
Theo Sở Du lịch TP HCM, những năm gần đây, mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú, đặc biệt là dịch vụ lưu trú ngắn hạn trong các căn hộ chung cư đã có bước phát triển mạnh mẽ tại thành phố. Mô hình này góp phần đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách quốc tế, chuyên gia nước ngoài, người lao động lưu trú ngắn hạn và giới trẻ yêu thích trải nghiệm dịch vụ homestay.
Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích mang lại, mô hình này cũng phát sinh một số tồn tại, cụ thể là những khó khăn trong công tác đảm bảo an ninh trật tự, chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy, đồng thời thiếu cơ chế giám sát hiệu quả.
Những hạn chế này có thể tiềm ẩn rủi ro cho du khách, đặc biệt là trong các trường hợp không có hợp đồng dịch vụ rõ ràng, không xuất trình hóa đơn chứng từ hợp pháp, ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh du lịch của TP HCM.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành Quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Thành phố không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-nghien-cuu-cho-phep-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4895013.html
Thông tin trên được ông Mai Sơn, Phó chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang, cho biết tại hội nghị về tình hình phát triển nhà xã hội 5 tháng đầu năm.
Theo đề án xây một triệu căn nhà xã hội, Bắc Giang – một trong những thủ phủ công nghiệp phía Bắc – được giao đầu tư tối thiểu 74.900 căn cho công nhân và người thu nhập thấp. Riêng năm 2025, tỉnh này được giao chỉ tiêu hoàn thành 5.234 căn. Ông Sơn cho biết dự kiến đến hết năm nay, Bắc Giang hoàn thành 5.594 căn nhà xã hội, vượt khoảng 7% chỉ tiêu được giao.
Trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh có 14 dự án nhà xã hội đã và đang triển khai với tổng mức đầu tư hơn 19.000 tỷ đồng. Các dự án có quy mô hơn 60 ha, dự kiến cung cấp khoảng 29.000 căn. Tính đến hết năm ngoái, tỉnh này đã hoàn thành 5.078 căn.
Ngoài ra, UBND tỉnh cũng trình nghị quyết thông qua danh mục 15 khu đất để đấu thầu chọn chủ đầu tư nhà xã hội. Tổng diện tích các lô đất khoảng 90 ha, dự kiến cung cấp 35.000 căn.
Tỉnh Bắc Giang đề xuất Chính phủ sớm xây dựng hệ thống dữ liệu dân cư, đối tượng đã được hưởng chính sách về nhà xã hội để phục vụ việc xét duyệt. Địa phương này cũng đề xuất cho phép chủ đầu tư các dự án thứ cấp trong khu đô thị, dự án nhà ở thương mại không phải thực hiện lặp lại nghĩa vụ nhà xã hội.
Khu nhà xã hội Evergreen với gần 1.000 căn mới bàn giao cho cư dân từ tháng 3/2024. Ảnh: UBND tỉnh Bắc Giang
Thời gian qua, nhiều tỉnh, thành đã tích cực đẩy nhanh tiến độ triển khai nhà ở xã hội, sau động thái quyết liệt tháo gỡ các vướng mắc của Chính phủ. Mới đây, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được cho biết thành phố sẽ bố trí 1.400 ha đất để phát triển 100.000 căn nhà xã hội từ nay đến năm 2030. Hà Nội cũng dự kiến vượt chỉ tiêu hoàn thành nhà ở xã hội năm 2025 với hơn 4.700 căn đến từ 6 dự án.
Năm nay, Thủ tướng giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, đều vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Đây cũng là hai thủ phủ công nghiệp của phía Bắc.
5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-phu-cong-nghiep-du-kien-vuot-chi-tieu-xay-nha-xa-hoi-4894778.html
Bạch Đằng 1288 nằm trên trục phát triển của khu đô thị Bắc sông Cấm, kéo dài khoảng 1,5 km. Chủ đầu tư cho biết, dự án sở hữu vị trí “Nhất cận thị – Nhị cận giang – Tam cận lộ”, cách trung tâm hành chính mới, trung tâm hội nghị – biểu diễn và quảng trường Bắc Sông Cấm khoảng 200 m, thuận lợi kết nối giao thông.
Trên tổng diện tích 13,6 ha, dự án gồm 188 căn shophouse liền kề, 116 căn biệt thự song lập, 16 căn biệt thự tứ lập và 11 căn biệt thự đơn lập. Chủ đầu tư áp dụng chiến lược “xây trước – bán sau”, cho phép khách hàng kiểm chứng chất lượng trước khi quyết định. Cách làm này cũng thể hiện tiềm lực tài chính của doanh nghiệp, đồng thời tăng tính minh bạch và tạo niềm tin cho nhà đầu tư.
Phối cảnh dự án Bạch Đằng 1288 tại TP Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: CĐT
Là đơn vị phát triển kinh doanh dự án, VHA Land cho biết, sẽ triển khai các hoạt động hỗ trợ bán hàng, đồng thời đảm bảo hài hòa lợi ích giữa chủ đầu tư và khách hàng. Đại diện công ty tin tưởng, kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành bất động sản, 7 năm gắn bó và hiểu sâu sắc về thị trường Hải Phòng là lợi thế giúp doanh nghiệp hoàn thành vai trò này hiệu quả.
VHA Land cũng đánh giá cao Bạch Đằng 1288 về vị trí, chất lượng sản phẩm và pháp lý rõ ràng. Thời gian tới, đơn vị sẽ phối hợp cùng chủ đầu tư, tổ chức lễ ra mắt dự án, quy tụ các đơn vị phân phối và chuyên gia tư vấn để chuẩn bị cho giai đoạn bán hàng.
Thủy Nguyên là một trong những cực tăng trưởng mới của Hải Phòng, khi được quy hoạch trở thành trung tâm hành chính – tài chính mới, với các công trình quy mô như trung tâm hành chính, trung tâm nghệ thuật biểu diễn có tổng mức đầu tư gần 5.000 tỷ đồng.
Hạ tầng giao thông tại khu vực này ngày càng hoàn thiện với các tuyến cầu Hoàng Văn Thụ, Hoàng Gia, Nguyễn Trãi, đại lộ 359C, đường Đỗ Mười kéo dài và trục ven sông Cấm, giúp kết nối với trung tâm Hải Phòng và đảo Vũ Yên trong 15 phút.
Thủy Nguyên là cực tăng trưởng mới của Hải Phòng. Ảnh: CĐT
Theo Cổng thông tin TP Hải Phòng, năm 2024, giá bất động sản Thủy Nguyên tăng 5-10%, lượng giao dịch tăng 50% so với năm 2023. Xu hướng này được dự báo sẽ tiếp tục trong năm 2025.
Nhiều “ông lớn” trong ngành đã có mặt tại Hải Phòng như Vinhomes, Masterise… Sự tham gia của ĐT Bạch Đằng với dự án Bạch Đằng 1288 tại lõi trung tâm Thủy Nguyên được kỳ vọng không chỉ cung cấp sản phẩm nhà ở chất lượng cao mà còn góp phần định hình diện mạo đô thị và khơi thông dòng chảy thương mại tại khu vực. Dự án được quy hoạch đồng bộ, tọa lạc tại vị trí trung tâm và phát triển trên cơ sở hợp tác với VHA Land, hướng tới mục tiêu đáp ứng nhu cầu nhà ở và tiềm năng gia tăng giá trị đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vha-land-hop-tac-phat-trien-kinh-doanh-du-an-bach-dang-1288-4894755.html
Động thái này nhằm cập nhật kế hoạch phát triển nhà ở TP HCM giai đoạn 2021-2025, đồng thời chuẩn bị cơ sở dữ liệu phục vụ định hướng phát triển trong giai đoạn tiếp theo.
Cụ thể, thành phố đang xem xét 565 vị trí đất phục vụ phát triển nhà ở thương mại, trong đó gồm 120 vị trí do nhà đầu tư đề xuất, 445 khu đất nằm trong danh sách thí điểm do Sở Nông nghiệp và Môi trường cung cấp.
Với phân khúc nhà ở xã hội, Sở Xây dựng đã tổng hợp được 53 khu đất đưa vào danh mục phát triển giai đoạn 2021-2025; trong đó gồm 47 vị trí do sở ghi nhận và 6 do các quận, huyện đề xuất bổ sung.
Cơ quan này yêu cầu các địa phương khẩn trương rà soát tính pháp lý, khả năng kết nối hạ tầng kỹ thuật, xã hội, cũng như sự phù hợp với quy hoạch chung, nhằm đảm bảo cơ sở trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời hạn chế phát sinh điều chỉnh sau này.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài các vị trí đã nêu, Sở Xây dựng đề nghị 21 quận, huyện và TP Thủ Đức tiếp tục rà soát, đề xuất thêm các khu đất đủ điều kiện phát triển nhà ở trong cả hai giai đoạn 2021-2025 và 2026-2030. Danh sách cần bao gồm cả các dự án chưa có quyết định chủ trương đầu tư, đang hoàn thiện pháp lý hoặc đã khởi công xây dựng.
Cơ quan này nhấn mạnh đây là nhiệm vụ quan trọng nhằm đẩy nhanh tiến độ phát triển nhà ở, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu chỗ ở tăng cao và thị trường đang thiếu nguồn cung phù hợp.
Theo kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2025, TP HCM đặt mục tiêu đạt 23,5 m2 mỗi người về diện tích nhà ở bình quân. Trong giai đoạn này, TP HCM dự kiến tăng thêm 50 triệu m2 sàn nhà ở, tương đương khoảng 367.000 căn. Thành phố cũng đặt mục tiêu xây dựng 100.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030.
Theo Sở Xây dựng, công tác phát triển nhà ở của TP HCM những năm qua gặp nhiều khó khăn. Cụ thể, năm 2024, thành phố chỉ có 8 dự án nhà ở thương mại đủ điều kiện để huy động vốn sản phẩm nhà ở hình thành trong tương lai, tương đương 3.845 căn, hầu hết đều thuộc phân khúc cao cấp.
Tính từ năm 2021 đến nay, tổng diện tích xây dựng mới tại TP HCM chỉ đạt khoảng 29 triệu m2, hoàn thành 72,3% mục tiêu kế hoạch giai đoạn 2021-2025, với 40 triệu m2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-ra-soat-hon-600-khu-dat-de-phat-trien-du-an-nha-o-4894733.html
Báo cáo thị trường quý I của CBRE cho thấy, giá bán trung bình căn hộ sơ cấp và thứ cấp tại Hà Nội lần lượt đạt 75 và 50 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT và phí bảo trì), cao hơn 3% so với quý trước. Thanh khoản thị trường giữ ổn định, với gần 3.950 căn hộ được bán trong quý, tăng 72% so với cùng kỳ năm ngoái.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, nhận định giá căn hộ tại Hà Nội khó giảm trong ngắn và trung hạn. “Thị trường có thể chững lại sau giai đoạn tăng nóng, nhưng khả năng giảm sâu gần như không xảy ra, đặc biệt ở các đô thị lớn như Hà Nội – nơi nhu cầu ở thực luôn cao”, ông nói.
Phối cảnh căn hộ The Charm An Hưng. Ảnh: An Hưng
Theo chuyên gia, mật độ dân số Hà Nội năm 2023 cao gấp 8 lần trung bình cả nước và tiếp tục tăng trong 5 năm qua. Trong khi đó, quỹ đất phát triển nhà ở ngày càng hạn chế, khiến nguồn cung không đáp ứng được nhu cầu, tạo áp lực đẩy giá lên.
Ngoài ra, Luật Đất đai sửa đổi năm 2023 quy định bảng giá đất được cập nhật hàng năm thay vì 5 năm một lần, kéo theo chi phí đầu vào tăng. Cùng với đó, chi phí xây dựng từ thép, xi măng, cát vàng đến nhân công đều leo thang, buộc chủ đầu tư phải điều chỉnh giá để đảm bảo lợi nhuận.
“Tác động từ những yếu tố nền tảng khiến mặt bằng giá căn hộ khó giảm. Xu hướng tăng sẽ tiếp tục trong trung và dài hạn”, ông Đính nhận định.
Sảnh tiếp đón tại The Charm An Hưng. Ảnh: An Hưng
Nằm tại cửa ngõ phía tây Hà Nội, với giá từ 79 triệu đồng một m2, The Charm An Hưng được đánh giá cạnh tranh trên thị trường.
Chủ đầu tư cho biết, dù chi phí tăng, dự án vẫn giữ nguyên tiêu chuẩn hoàn thiện, bàn giao với thiết bị bếp, vệ sinh từ các thương hiệu như Hafele; mặt bếp đá thạch anh Vicostone; kèm bếp từ, hút mùi, máy rửa bát… Căn hộ có diện tích từ 54 đến 96 m2, thiết kế theo phong cách Boutique Hotel, hướng đến sự riêng tư và cá nhân hóa.
“Pháp lý đầy đủ, minh bạch là lợi thế giúp 80% quỹ căn được tiêu thụ sau 3 tháng mở bán”, đại diện chủ đầu tư cho hay.
Các căn hộ có diện tích linh hoạt, được thiết kế theo phong cách Boutique Hotel. Ảnh: An Hưng
Về tiện ích, The Charm An Hưng tích hợp phòng gym, khu yoga – spa, vườn thượng uyển trên tầng 4 nối hai toà nhà, cùng trường mầm non nội khu. Hệ thống tiện ích được vận hành khép kín, đảm bảo sự riêng tư và an toàn.
Hạ tầng khu vực đồng bộ với hệ thống trường học, bệnh viện, công viên Thiên văn học và các trung tâm thương mại như Aeon Mall, Metro Hà Đông.
Từ dự án, cư dân cũng thuận tiện kết nối đến trung tâm thành phố qua các tuyến Lê Văn Lương, Tố Hữu, Vạn Phúc, Lê Trọng Tấn. Tuyến Lê Quang Đạo kéo dài mới hoàn thiện, giảm thời gian di chuyển tới sân Mỹ Đình còn khoảng 15 phút.
Chủ đầu tư kiến tạo hệ tiện ích nội theo tiêu chuẩn resort. Ảnh: An Hưng
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao dự án vào quý II/2026 cùng cam kết về tiến độ thi công và chất lượng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ha-noi-duy-tri-xu-huong-tang-gia-4893849.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khánh Đăng (theo Archdaily, CplusCArchitecturalWorkshop)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tao-suoi-lam-vuon-tren-mai-de-giong-ngoi-nha-nhiet-doi-4827835.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: HQN-Architects
Nhóm thiết kế: Nguyễn Quang Hiếu, Hoàng Đức Minh, Nguyễn Thị Hoàng Kim, Lê Hoàng Minh Thư Ảnh: Nam Vo
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngoai-o-xe-doc-mai-12-m-de-lay-sang-4827378.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Qbi.corp
Ảnh: Quang Tran
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-bien-thiet-ke-nhu-boong-tau-4827100.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, chụp ảnh: TAA Design
KTS chủ trì: Nguyễn Văn Thiên
Đơn vị xây dựng: Dori Cons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-7-ngoi-nha-tai-hien-hinh-anh-lang-que-viet-4826531.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html