Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trên thế giới, nhiều quốc gia coi ban đêm là khung giờ kinh tế quan trọng. Tại Australia, khoảng 1,3 triệu lao động làm việc trong các ngành dịch vụ đêm. Ở Singapore, các tổ hợp như Marina Bay Sands duy trì hoạt động gần như 24/7, tạo doanh thu hàng tỷ USD mỗi năm.
Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), kinh tế đêm là thành tố không thể thiếu trong chiến lược phát triển đô thị dài hạn. Dữ liệu từ Future Market Insights cho thấy thị trường du lịch – giải trí ban đêm toàn cầu đạt hơn 9 tỷ USD năm 2024 và có thể tăng lên gần 25 tỷ USD vào năm 2035.
Marina Bay Sands (Singapore) là một trong những trung tâm kinh tế đêm đẳng cấp châu Á. Ảnh: iStock
Khi hoạt động ăn uống, mua sắm và giải trí ban đêm phát triển, thời gian lưu trú của du khách được kéo dài, mức chi tiêu tăng lên. Điều này tác động trực tiếp đến giá trị khai thác thương mại và bất động sản khu vực.
Theo các chuyên gia, một đô thị càng đa dạng hoạt động mua sắm, giải trí, cảnh quan đẹp và dịch vụ chất lượng, càng dễ trở thành lựa chọn ưu tiên của du khách. Khi lượng khách tăng và quay lại nhiều lần, giá trị khai thác du lịch – thương mại sẽ càng cao và bất động sản tại khu vực đó có cơ sở tăng giá.
Người dân Bãi Cháy thường xuyên tận hưởng bầu không khí lễ hội. Ảnh: Ánh Dương
Tại Quảng Ninh, kinh tế đêm tại các phường trung tâm được ghi nhận đóng góp tới 70% doanh thu du lịch. Mỗi du khách có thể chi tiêu thêm 300-400 USD nhờ dịch vụ đêm. Đây được xem là dư địa lớn để thúc đẩy thương mại – du lịch, đặc biệt tại khu vực Bãi Cháy, nơi tập trung hạ tầng lưu trú và giải trí ven biển.
Trong bối cảnh đó, các khu đô thị tích hợp đa chức năng tại trung tâm Bãi Cháy đang được kỳ vọng tạo thêm lực đẩy cho thị trường bất động sản. Tọa lạc tại trung tâm Bãi Cháy, quy mô 324 ha, Sun Elite City là quần thể đô thị nghỉ dưỡng all-in-one với đa dạng trải nghiệm. Mô hình kết hợp lưu trú, thương mại, giải trí và không gian công cộng giúp hình thành hệ sinh thái hoạt động liên tục, đáp ứng nhu cầu của cả du khách lẫn cư dân địa phương.
Mỗi năm Bãi Cháy đón hàng chục nghìn lượt khách quốc tế qua cảng tàu quốc tế Hạ Long. Ảnh: Ánh Dương
Theo đại diện Sun Property (thành viên Sun Group), Sun Elite City định hướng trở thành “thành phố không ngủ” bên biển Bãi Cháy. Quần thể này còn hội tụ các sản phẩm bất động sản cao cấp từ shophouse mang phong cách châu Âu đến căn hộ Sun Centro Town, kết nối trực tiếp ra vịnh du thuyền. Địa điểm này đáp ứng mô hình kinh doanh F&B, spa, beach club hay cửa hàng thời thượng, góp phần thu hút du khách khi trải nghiệm phố biển về đêm.
Bên cạnh đó, trục quảng trường Sun Carnival, chợ đêm VUI-Fest và công viên ven biển sẽ trở thành tâm điểm của các lễ hội, sự kiện văn hóa, đêm nhạc và pháo hoa nghệ thuật. Việc duy trì dòng khách ổn định sau hoàng hôn giúp kéo dài thời gian lưu trú, đồng thời tạo nền tảng cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ vận hành liên tục.
Cư dân Sun Centro Town được hưởng loạt tiện ích tại Sun Elite City. Ảnh: Sun Property
Trong tổng thể Sun Elite City, tổ hợp căn hộ Sun Centro Townđược định vị gắn với hệ thống tiện ích thương mại – giải trí liền kề. Mô hình này cho phép cư dân vừa có không gian sinh hoạt riêng tư, vừa tiếp cận nhanh các tuyến phố ẩm thực, mua sắm và không gian công cộng sôi động, đáp ứng nhu cầu an cư kết hợp khai thác cho thuê.
Bắt tay cùng đối tác quốc tế KPF, Sun Group dự định phát triển khu vực trung tâm Bãi Cháy thành tọa độ đa trải nghiệm. Trong đó, Sun Elite City vừa là nơi an cư nghỉ dưỡng, vừa là điểm hẹn văn hóa – nghệ thuật – sáng tạo, cũng như second home cho kỳ nghỉ cuối tuần.
“Hơn một thập kỷ làm đẹp Quảng Ninh từ công viên Sun World đến các khu nghỉ dưỡng cao cấp, Sun Elite City sẽ ngày càng hoàn thiện để tăng sức hút cho Bãi Cháy”, đại diện Sun Property kỳ vọng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-dem-tao-suc-bat-cho-thi-truong-bat-dong-san-bai-chay-4998323.html

Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PandolfiniArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-huong-ho-voi-mat-tien-go-luon-song-4850008.html

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản góp ý dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội.
Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch HoREA – đề nghị sửa đổi quy định về lãi suất cho vay bằng 5,4%/năm bởi mức này quá cao. Con số hợp lý nên là 4,8%/năm, như mức Thủ tướng hàng năm quyết định lãi suất ưu đãi, giai đoạn 2021-7/2024.
Trong trường hợp cần thiết phải thay đổi mức lãi suất cho vay thì các đơn vị có liên quan trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định tạo cơ chế linh hoạt để quy định chính sách lãi suất cho vay ưu đãi để mua, thuê mua nhà ở xã hội tùy thuộc nguồn lực của ngân sách nhà nước trong từng năm tài chính.
Đồng thời, Hiệp hội đề nghị Ngân hàng Nhà nước, không phải Ngân hàng Chính sách xã hội chủ trì, phối hợp với Bộ Xây dựng và các đơn vị có liên quan trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định lãi suất cho vay. Bởi Ngân hàng Nhà nước là cơ quan ngang Bộ, ngang hàng với Bộ Xây dựng nên việc phối hợp giữa 2 cơ quan này sẽ đạt hiệu quả tốt hơn.
Một vấn đề khác là Luật Nhà ở 2023 quy định sau 5 năm, bên mua nhà ở xã hội được bán lại nhà ở và bên bán không phải nộp tiền sử dụng đất. Trừ trường hợp nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ thì bên bán phải nộp tiền sử dụng đất theo quy định của Chính phủ. Điều 42 Nghị định 100 quy định bên bán phải nộp 50% tiền sử dụng đất.
Tuy nhiên, ông Lê Hoàng Châu cho rằng mức nộp 50% tiền sử dụng đất là quá cao, nhất là bảng giá đất (điều chỉnh) của các địa phương ban hành theo quy định tại khoản 1 Điều 257 Luật Đất đai 2024 đã tích hợp các hệ số điều chỉnh giá đất vào bảng giá đất nên các mức giá đất tăng nhiều lần so với trước đây.
Vì vậy, Hiệp hội đề nghị bổ sung quy định về người mua nhà ở xã hội riêng lẻ sau 5 năm được bán lại nhà ở này và đề nghị bên bán chỉ phải nộp lại 20% tiền sử dụng đất theo quy định của pháp luật về đất đai.
Về lâu dài, Hiệp hội đề nghị Bộ Xây dựng trình Chính phủ và cấp có thẩm quyền xem xét sửa đổi theo hướng đề nghị quy định chính sách cho các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội được mua, thuê mua nhà ở xã hội riêng lẻ sau 5 năm được bán lại.
Bên bán không phải nộp lại tiền sử dụng đất, để các đối tượng hưởng chính sách nhà ở xã hội được hưởng chính sách miễn tiền sử dụng đất một lần trong đời.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chu-tich-horea-lai-suat-cho-vay-mua-nha-o-xa-hoi-54nam-la-qua-cao-20251011061026777.htm

UBND TP Hà Nội vừa thông báo chấp thuận cho tổ chức kinh doanh bất động sản được thực hiện dự án thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội. Theo đó, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp (đất thương mại dịch vụ) để làm dự án nhà thương mại. Trước đó, doanh nghiệp chỉ được làm dự án nhà ở thương mại khi có quyền sử dụng với đất ở.
Danh mục gồm 148 khu đất đã được HĐND TP Hà Nội thông qua cuối tháng 4, giảm 9 dự án so với danh sách được UBND TP Hà Nội đề xuất trước đó.
Các khu đất thuộc địa bàn 25 quận, huyện, thị xã, trong đó phần lớn tập trung ở quận Hoàng Mai (22 khu đất), Long Biên (18), Thanh Xuân (12). Các huyện vùng ven như Đông Anh có 17 khu, Hoài Đức (11), Thanh Trì (6). Tổng diện tích hơn 840 ha, trong đó đất trồng lúa chiếm khoảng 20%.
Trong danh mục, khu đất có quy mô lớn nhất là khu nhà ở sinh thái Đồng Mai (quận Hà Đông) hơn 222 ha, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 21.600 tỷ đồng. Tiến độ triển khai dự án này dự kiến 2 năm, hoàn thành vào đến cuối 2027.
Khu vực trung tâm như Ba Đình, Hai Bà Trưng, Tây Hồ, Cầu Giấy cũng có nhiều khu đất dự kiến được thí điểm. Một số dự án nổi bật như tòa căn hộ để ở, khách sạn, văn phòng số 18 Nguyễn Chí Thanh; Khu nhà ở 124 Vĩnh Tuy…
Trong số các huyện ven, Đông Anh có nhiều khu đất được đề xuất thí điểm nhất. Một số dự án quy mô lớn gồm khu đô thị mới Hateco, khu nhà ở Meco – Gelexim…
Chính sách thí điểm chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp để làm dự án nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171 được thí điểm trong 5 năm. Điều kiện để dự án được thí điểm là khu, thửa đất phải ở khu vực đô thị, phù hợp quy hoạch sử dụng đất cấp huyện. Dự án thí điểm cần có tối đa 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai của quy hoạch tỉnh đến 2030.
Sau hai năm kéo dài tình trạng khan hiếm, hiện nguồn cung nhà tại hai đô thị lớn cải thiện nhưng vẫn trong tình trạng mất cân đối. Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết 58% tỷ trọng sản phẩm chào bán mới thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang,
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Trước đó, TP HCM cũng ghi nhận 256 doanh nghiệp đề xuất thực hiện 303 dự án nhà thương mại theo cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171. Các dự án có tổng diện tích gần 2.000 ha, trong đó phần lớn là đất nông nghiệp hoặc phi nông nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-duyet-148-du-an-thi-diem-mo-rong-loai-dat-lam-nha-thuong-mai-4885909.html

Tại phiên thảo luận tại Kỳ họp thứ 5 Hội đồng nhân dân thành phố Đà Nẵng khóa X mới đây, nhiều đại biểu đề nghị thành phố chưa nên điều chỉnh tăng bảng giá đất giai đoạn hiện nay.
Đại biểu Trần Thắng Lợi cho biết, thành phố đã nhiều lần điều chỉnh bảng giá đất, gần nhất vào tháng 6 với mức điều chỉnh khá cao, chỉ thấp hơn Hà Nội và TPHCM.
Khi ban hành bảng giá 2024, người dân và doanh nghiệp cũng phản ứng do mức tăng lớn. Đại biểu Lợi đề nghị giữ nguyên mức giá hiện tại, chỉ xem xét điều chỉnh ở một số khu vực giáp ranh để đảm bảo hợp lý.
Đại biểu Vũ Quang Hùng nhận định, việc tăng giá đất lúc này “lợi bất cập hại”, chỉ giúp tăng thu ngân sách ngắn hạn nhưng có thể làm giảm sức hấp dẫn đầu tư trong dài hạn.
Ông Hùng cho rằng Đà Nẵng đang ở giai đoạn cần mở rộng quỹ đất cho các dự án logistics, khu thương mại tự do, cảng biển… nên chính sách đất đai cần ổn định, dự báo được. Ông Hùng đề nghị chưa tăng giá đất, nhất là đất sản xuất.
Đồng quan điểm, đại biểu Nguyễn Thành Tiến cho rằng, việc điều chỉnh giá đất hiện chưa phù hợp.
Năm 2025, thành phố đã 2 lần tăng bảng giá đất 10-20%, làm thị trường biến động mạnh, có nơi tăng 170-180%. Nhiều khu vực trung tâm đã chạm ngưỡng 350 triệu đồng/m2, gây áp lực lớn về thuế đất đối với người dân.
Theo dự thảo bảng giá đất áp dụng từ 1/1/2026, đường Bạch Đằng tiếp tục có giá cao nhất, gần 350 triệu đồng/m2. Một số tuyến trung tâm như Nguyễn Văn Linh, Lý Thái Tổ, Lê Duẩn cũng ghi nhận mức giá cao.
Ở cấp xã, Bà Nà có mức tăng dự kiến lớn nhất (82%), tiếp theo là Hòa Vang và Hòa Tiến. Trong khi đó, khu vực trung tâm Hải Châu có mức tăng thấp nhất, khoảng 5%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-dat-da-nang-da-cao-dai-bieu-lo-ngai-tang-them-se-loi-bat-cap-hai-20251211125958679.htm

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html
Liên quan đến việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại, Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản trả lời chính thức về cách thức hoán đổi, nộp tiền hoặc các chế tài xử lý khi chủ đầu tư chưa hoàn thành nghĩa vụ.
Ra văn bản “chốt” nghĩa vụ nhà ở xã hội của doanh nghiệp
Theo quy định hiện hành, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội trong các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị thì có 2 hình thức bằng tiền hoặc bằng đất. Đối với việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng đất thì có 2 hình thức: Bằng đất tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị hoặc tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án đó.
Tùy theo từng thời kỳ, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị đều thực hiện đúng quy định của pháp luật. Chủ trương đầu tư dự án ban hành vào thời kỳ nào thì đã áp dụng quy định của pháp luật vào thời điểm ban hành. Trường hợp, chủ đầu tư xin điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án (quy mô, tiến độ, mục tiêu, …) thì căn cứ quy định của pháp luật hiện hành để thực hiện.
Cơ quan tham mưu có tham mưu cho UBND TP quyết định việc chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại thực hiện nhà ở xã hội tại dự án theo các hình thức: dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ở vị trí khác hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội, khi chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở thương mại.
Về cơ chế hoán đổi quỹ đất, trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác trong cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất là đất ở tương đương hoặc lớn hơn diện tích đất ở có dành để làm nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác không cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất theo quy hoạch là đất ở và có giá trị tương đương hoặc lớn hơn giá trị quỹ đất nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Đồng thời, nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội ở vị trí cũ chỉ được đưa vào kinh doanh sau khi nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác được đưa vào kinh doanh.
Về cách thức xác định số tiền chủ đầu tư phải nộp tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội đã được quy định cụ thể tại Nghị định số 261/2025 của Chính phủ. Số tiền chủ đầu tư nộp được nộp vào ngân sách địa phương và quản lý, sử dụng theo quy định của pháp luật về ngân sách nhà nước và pháp luật về Quỹ nhà ở quốc gia.
Sở Xây dựng có quan điểm không thống nhất?
Quan điểm này của Sở Xây dựng đưa ra tại cuộc họp báo về các vấn đề kinh tế – xã hội tại TPHCM chiều ngày 29/1. Các nội dung chia sẻ gần như khác biệt, trái ngược hoàn toàn so với các thông tin được một lãnh đạo Sở Xây dựng phát biểu ở sự kiện gần đây.
Trong sự kiện này, vị lãnh đạo cho biết sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội.
Cụ thể là kiến nghị không cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai đối với các giai đoạn tiếp theo của dự án; Kiên quyết không xem xét gia hạn tiến độ thực hiện dự án; Xem xét giao lại quỹ đất này cho các đơn vị như Bộ Công an hoặc Liên đoàn Lao động để triển khai.
Đối với các dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền. Không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án mới đối với những chủ đầu tư vi phạm nghĩa vụ này.
Qua rà soát, Sở Xây dựng đã tổng hợp được khoảng 90 dự án nhà ở xã hội được chấp thuận chủ trương đầu tư từ quỹ đất 20% trong các dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội nêu trên đang tiếp tục triển khai các thủ tục pháp lý về quy hoạch, giao đất, cấp giấy phép xây dựng, thi công hoàn thành tương ứng theo tiến độ, thời gian thực hiện đã được phê duyệt chấp thuận chủ trương đầu tư của dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-duoc-ban-nha-trong-quy-dat-nha-o-xa-hoi-sau-khi-hoan-thanh-nghia-vu-20260130102336492.htm
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) cho biết, thương vụ được thực hiện khi tài sản đạt mức giá phù hợp, giúp thu hồi vốn và tăng lượng tiền mặt. Điều này cũng giúp doanh nghiệp giảm vốn tập trung dài hạn tại một dự án, qua đó cải thiện việc cân đối tài chính.
Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt giải thích, việc nắm giữ dự án đến hết vòng đời phát triển thường tạo áp lực về vốn. Khi thị trường giảm tốc, mô hình này bộc lộ rủi ro, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy cao.
“Doanh nghiệp thực hiện giao dịch trong thế chủ động, không nhằm xử lý thiếu hụt thanh khoản. Dòng tiền thu về giúp tăng dư địa cân đối nợ và chi phí vốn, qua đó tạo điều kiện linh hoạt hơn trong lựa chọn dự án và đối tác”, ông Đạt nói thêm.
Phối cảnh dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Ở góc độ quản trị, Phát Đạt xem thương vụ chuyển nhượng này khép lại một chu kỳ đầu tư, tạo nền tảng tài chính và mở rộng kế hoạch chiến lược. Theo đó, doanh nghiệp góp vốn tại dự án Thuận An 1 với tỷ lệ 19,99%.
Doanh nghiệp định hướng, khi tham gia dự án với cấu trúc vốn mới, đơn vị vẫn đảm bảo vai trò trong phát triển và kiểm soát chất lượng, đồng thời hạn chế áp lực tài chính. Thuận An 1 cũng được xem là bước triển khai thí điểm cho mô hình phát triển nhẹ vốn, tập trung vào năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn sản phẩm, còn nguồn lực tài chính có sự tham gia của các đối tác.
Sau khi chuyển nhượng, doanh nghiệp vẫn tham gia phát triển dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Chuỗi quyết định từ thoái vốn đến tái cấu trúc đầu tư tại dự án cũng phản ánh sự chuyển hướng từ mở rộng quy mô tài sản sang quản trị danh mục. Theo doanh nghiệp, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn trong quá trình tái cơ cấu, thanh khoản cải thiện chậm và chi phí vốn cần kiểm soát, việc đưa một phần tài sản về tiền mặt và triển khai dự án theo cấu trúc vốn gọn hơn mang ý nghĩa dài hạn. Hướng đi này được kỳ vọng hỗ trợ mục tiêu phát triển bền vững, thay vì tăng trưởng dựa chủ yếu vào mở rộng sở hữu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-dat-thu-1-900-ty-dong-sau-chuyen-nhuong-du-an-thuan-an-1-5013678.html
Trong thiết kế nội thất hiện đại, thùng rác là một bài toán hóc búa. Bạn cần nó phải hiện diện ở nơi thuận tiện nhất để sơ chế thực phẩm, nhưng đồng thời cũng muốn nó “vô hình” để không phá vỡ vẻ đẹp sang trọng của căn bếp. Chưa kể, với thói quen nấu nướng của người Việt, rác thải hữu cơ thường có nước và mùi đặc trưng, nên yêu cầu về sự kín đáo càng khắt khe hơn.
Dưới đây là 4 giải pháp được các kiến trúc sư đánh giá cao nhất về tính thẩm mỹ lẫn công năng, giúp bạn “giấu nhẹm” thùng rác một cách đầy nghệ thuật.
Hệ thống thùng rác âm tủ ray trượt
Đây là giải pháp thông dụng trong các căn hộ chung cư và nhà phố hiện đại ngày nay. Thay vì để một chiếc thùng nhựa lỏng chỏng ngoài sàn, kiến trúc sư sẽ dành riêng một khoang tủ bếp dưới để lắp đặt hệ thống ray trượt.
Ưu điểm tuyệt đối của phương án này là sự gọn gàng. Chỉ với thao tác kéo nhẹ cánh tủ, thùng rác sẽ trượt ra ngoài, sẵn sàng để bạn bỏ vỏ rau củ hay bao bì thực phẩm. Hiện nay, các phụ kiện bếp thông minh còn thiết kế thùng đôi, giúp bạn dễ dàng phân loại rác vô cơ và hữu cơ – một thói quen văn minh đang được khuyến khích tại các đô thị lớn.
Để tăng độ bền, bạn nên chọn loại ray giảm chấn và có nắp đậy tự động để ngăn mùi tuyệt đối khi đóng tủ.
Tận dụng triệt để khoang dưới bồn rửa
Khoang tủ dưới bồn rửa thường là góc chết khó bố trí đồ đạc vì vướng hệ thống ống nước xi-phông. Tuy nhiên, đây lại là vị trí vàng để đặt thùng rác.
Thay vì chỉ đặt một chiếc xô nhựa đơn sơ, bạn có thể nâng cấp khu vực này bằng hệ thống thùng rác gắn cánh cửa. Khi mở cửa tủ, thùng rác sẽ tự động mở nắp và xoay ra theo, giúp bạn không phải cúi người quá thấp hay dùng tay bẩn để mở nắp thùng.
Cách bố trí này cực kỳ thuận tiện cho việc rửa rau, sơ chế và vứt rác ngay tại chỗ mà không làm rỉ nước ra sàn nhà.
Ngụy trang bằng thùng rác “đội lốt” nội thất
Nếu căn bếp của bạn quá nhỏ hoặc hệ tủ bếp đã đóng cố định không thể cải tạo để lắp thùng âm, hãy áp dụng chiêu giấu như không giấu. Đó là chọn những mẫu thùng rác có thiết kế đẹp như một món đồ nội thất.
Hãy quên đi những chiếc thùng nhựa xanh đỏ sặc sỡ. Bạn nên đầu tư vào các loại thùng rác cảm ứng thông minh có vỏ inox xước mờ, hoặc thùng rác dáng mỏng với màu sắc trung tính như kem, ghi, đen nhám. Đặt chúng khéo léo ở góc khuất như khe hở giữa tủ lạnh và tường, hoặc ép sát vào cạnh đảo bếp.
Lúc này, thùng rác không còn là vật chứa đồ bỏ đi mà trở thành một phụ kiện công nghệ điểm xuyết cho không gian thêm hiện đại.
Giải pháp tủ đồ khô thu nhỏ cho bếp rộng
Với những căn hộ có diện tích bếp lớn, việc thiết kế một khoang tủ đứng (dạng tủ đồ khô/pantry) để giấu thùng rác là ý tưởng tuyệt vời.
Khác với tủ bếp dưới, vị trí này cho phép bạn đặt những thùng rác có dung tích lớn, phù hợp với gia đình đông người có lượng rác thải nhiều trong ngày.
Tuy nhiên, các chuyên gia nội thất lưu ý rằng, vị trí này không nên quá xa khu vực bàn đảo hoặc bồn rửa. Nguyên tắc “tam giác bếp” cần được đảm bảo để bạn không phải xách túi rác đi bộ vài mét mới đến nơi vứt, gây bất tiện trong quá trình nấu nướng cao điểm.
Lưu ý nhỏ để bếp luôn thơm
Dù bạn chọn cách “giấu” nào, vấn đề cốt lõi vẫn là vệ sinh. Khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam khiến rác hữu cơ phân hủy rất nhanh. Hãy ưu tiên các loại thùng rác có nắp đậy kín (ron cao su).
Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ thông thái là lót vài tờ giấy báo cũ hoặc rắc một ít bột baking soda (hoặc bã cà phê phơi khô) dưới đáy thùng rác. Chúng sẽ hút ẩm và khử mùi hôi cực kỳ hiệu quả, giữ cho góc khuất này luôn sạch sẽ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-cach-giau-thung-rac-cuc-kheo-giup-bep-nha-ban-sang-gon-hon-20260124195851198.htm
Sự cần thiết phải ban hành khung pháp lý
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị bổ sung quy định quản lý, vận hành hoạt động cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú vào Nghị định số 95 của Chính phủ, nhằm phát huy lợi ích kinh tế của mô hình này.
Theo HoREA, ngành kinh tế chia sẻ, trong đó có hoạt động cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng như Airbnb, đang đóng góp giá trị đáng kể cho nền kinh tế.
Hiệp hội dẫn báo cáo “Tác động kinh tế của Airbnb tại Việt Nam” do tổ chức Oxford Economics thực hiện vào tháng 5/2025, cho thấy tổng chi tiêu của khách thuê và các host (chủ cho thuê nhà ở, căn hộ chung cư) đã thúc đẩy chuỗi hoạt động lan tỏa sâu rộng trong nền kinh tế Việt Nam.
Riêng tại TPHCM, thống kê chưa đầy đủ cho thấy có khoảng 24 chung cư với khoảng 8.740 host (chủ sở hữu, người sử dụng căn hộ chung cư) tham gia cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng trực tuyến. Hoạt động này đã tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động, đồng thời đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế – xã hội và du lịch địa phương.
Tuy nhiên, HoREA cho rằng việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn hiện nay chủ yếu phát triển tự phát, trong khi Nhà nước chưa có cơ chế quản lý chặt chẽ. Thực trạng này đã phát sinh nhiều hệ lụy, gây phiền hà cho cư dân thường trú, ảnh hưởng đến an ninh trật tự, môi trường sống và công tác quản lý, vận hành nhà chung cư. Do đó, thay vì cấm hoàn toàn, HoREA đề xuất cần sớm ban hành khung pháp lý để quản lý phù hợp.
Đề xuất bổ sung điều kiện quản lý
Cụ thể, HoREA kiến nghị bổ sung quy định về điều kiện tối thiểu đối với căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, bao gồm yêu cầu về cơ sở vật chất, kỹ thuật, dịch vụ và an toàn phòng cháy, chữa cháy.
Theo đó, căn hộ cho thuê phải đáp ứng các điều kiện tối thiểu theo quy định của pháp luật về du lịch và tuân thủ đầy đủ quy định về phòng cháy, chữa cháy đối với nhà ở.
Bên cạnh đó, chủ sở hữu hoặc người sử dụng căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn có trách nhiệm đăng ký kinh doanh dịch vụ lưu trú theo quy định của pháp luật về đầu tư; thực hiện nghĩa vụ thuế theo quy định, trực tiếp hoặc thông qua các tổ chức cung ứng nền tảng chia sẻ phòng thuê.
Đồng thời, các chủ thể này phải thực hiện đăng ký tạm trú, lưu trú cho người thuê theo quy định của pháp luật về cư trú cũng như pháp luật về nhập cảnh, xuất cảnh, cư trú của người nước ngoài tại Việt Nam.
HoREA cũng đề xuất yêu cầu chủ căn hộ và người thuê phải tuân thủ Quy chế quản lý, vận hành nhà chung cư, Nội quy nhà chung cư và các quy định về phòng cháy, chữa cháy; đồng thời có trách nhiệm hướng dẫn người thuê chấp hành đầy đủ các quy định này.
Đối với người thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, Hiệp hội đề nghị quy định rõ trách nhiệm đăng ký tạm trú, lưu trú theo hướng dẫn; tuân thủ nội quy nhà chung cư và thực hiện đúng các điều khoản đã thỏa thuận trong hợp đồng thuê.
Ngoài ra, Hiệp hội kiến nghị bổ sung dẫn chiếu các hành vi bị nghiêm cấm trong quản lý, sử dụng nhà chung cư theo khoản 8 Điều 3 Luật Nhà ở 2023; đồng thời bổ sung các hành vi bị cấm mới, trong đó có hành vi hút thuốc, bao gồm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng, tại các không gian sinh hoạt công cộng của nhà chung cư, nhằm hạn chế ô nhiễm môi trường và bảo đảm chất lượng sống cho cư dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-can-quan-ly-chat-cho-thue-can-ho-ngan-han-thay-vi-cam-20260130064302198.htm
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Bích Phương (theo Tiggcoll, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-80-m2-noi-tren-mat-nuoc-5007057.html
Theo thông tin từ Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt do Công ty cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê đến hết 31/3. Dự án tọa lạc tại số 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Người mua nhà có thể nộp hồ sơ đăng ký tại địa chỉ này.
Dự án có quy mô gồm 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê. Diện tích căn hộ từ khoảng 34,5 đến 77 m2.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt. Ảnh: Phương Uyên
Theo kế hoạch, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8/2026. Giá bán và giá thuê nhà ở xã hội sẽ được chủ đầu tư công bố công khai trước thời điểm nhận hồ sơ theo quy định.
Dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt có vị trí đắc địa nhất, khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon.
Theo hồ sơ, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, trong đó, vốn góp của nhà đầu tư hơn 468 tỷ đồng, phần còn lại là vốn huy động. Dự án được khởi công từ tháng 9/2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng. Trước đó, trên thị trường từng xuất hiện thông tin rao bán liên quan đến dự án, song chủ đầu tư khẳng định chưa thực hiện việc mở bán, không ủy thác hay hợp tác với bất kỳ đơn vị, tổ chức hoặc cá nhân nào để nhận đặt cọc hay giao dịch căn hộ.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, TP liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp. Một số dự án như HUD Chánh Mỹ giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2, Sonadezi Hữu Phước 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2, hay Phúc Đạt Tân Uyên dự kiến nhận hồ sơ trong tháng 11, giá từ 22 triệu đồng mỗi m2…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-can-nha-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-nhan-dang-ky-mua-5013650.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ thiết lập đường dây nóng để người dân gửi phản ánh qua ba cách. Thứ nhất, gọi trực tiếp trong giờ hành chính (0243.629.0196) từ 8h-12h và 13h-17h các ngày làm việc. Thứ hai, gửi văn bản trực tiếp hoặc qua bưu điện đến trụ sở Bộ. Thứ ba, gửi thông tin qua Trục liên thông văn bản quốc gia.
Những nội dung được tiếp nhận gồm các sai phạm trong quản lý đất đai của cơ quan nhà nước như: sai sót về hồ sơ, địa giới hành chính; lập và điều chỉnh quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất; thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất; cấp giấy chứng nhận; thực hiện nghĩa vụ tài chính và các thủ tục hành chính liên quan.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ cũng tiếp nhận phản ánh hành vi vi phạm của người sử dụng đất theo Luật Đất đai 2024 như lấn, chiếm đất; hủy hoại đất; sử dụng đất sai mục đích; không đăng ký đất đai; chuyển nhượng, thế chấp khi chưa đủ điều kiện; chậm đưa đất vào sử dụng và các vi phạm khác theo quy định.
Cục Quản lý đất đai được giao làm đầu mối tiếp nhận thông tin trên toàn quốc. Cơ quan này phải bố trí cán bộ đủ năng lực để xử lý phản ánh, đồng thời không được sách nhiễu, gây phiền hà hay nhận quà dưới bất kỳ hình thức nào trong quá trình giải quyết. Nếu phản ánh không thuộc thẩm quyền hoặc thiếu thông tin cần thiết, cơ quan tiếp nhận phải giải thích rõ để người dân biết. Việc xử lý sẽ thực hiện theo quy định của pháp luật đất đai hiện hành.
Trường hợp vụ việc thuộc thẩm quyền địa phương, trong thời hạn 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận, Cục Quản lý đất đai sẽ chuyển thông tin đến UBND tỉnh, thành phố, Sở Nông nghiệp và Môi trường hoặc UBND cấp xã – nơi xảy ra vụ việc – để kiểm tra, xác minh và xử lý.
Định kỳ hằng quý và hằng năm, Cục Quản lý đất đai sẽ tổng hợp, báo cáo Bộ trưởng tình hình tiếp nhận và giải quyết phản ánh vi phạm đất đai trên cả nước.
Trước đây, việc tiếp nhận phản ánh sai phạm đất đai được thực hiện theo phân cấp quản lý. Ở trung ương do Bộ Nông nghiệp và Môi trường phụ trách; ở địa phương, người dân gửi đơn đến UBND các cấp hoặc Sở Nông nghiệp và Môi trường nơi có đất vi phạm. Các vụ việc phức tạp có thể được chuyển lên Thanh tra Chính phủ xem xét. Việc lập đường dây nóng ở cấp bộ hiện nay giúp tập trung đầu mối tiếp nhận thông tin trên phạm vi cả nước, thay vì người dân phải tự xác định cơ quan có thẩm quyền như trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lap-duong-day-nong-tiep-nhan-phan-anh-vi-pham-dat-dai-5044172.html

UBND TP HCM vừa chỉ đạo tăng cường quản lý, xử lý nhà, đất tại các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn, nhằm chấn chỉnh tình trạng sử dụng kém hiệu quả, hạn chế thất thoát tài sản công.
Theo đó, Thành phố sẽ thu hồi đất với các trường hợp sử dụng sai mục đích; cho thuê, cho mượn trái quy định; để đất bị lấn chiếm; chậm đưa vào sử dụng; vi phạm tiến độ dự án; không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính hoặc không còn nhu cầu sử dụng. Việc giao đất, cho thuê đất phải đảm bảo đúng quy định, công khai và minh bạch.
Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM được giao phối hợp với UBND các xã, phường, đặc khu rà soát hồ sơ pháp lý về đất đai của doanh nghiệp nhà nước, kể cả doanh nghiệp đã cổ phần hóa. Công tác xử lý phải đúng thẩm quyền, thời hạn. Sở Quy hoạch – Kiến trúc và Sở Xây dựng có trách nhiệm cung cấp thông tin về quy hoạch, xây dựng để phục vụ việc kiểm tra, xử lý quỹ đất.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với các khu nhà, đất đã có quyết định thu hồi hoặc chuyển giao, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP HCM cùng chính quyền địa phương cần nhanh chóng tiếp nhận, quản lý và xử lý theo quy định, tránh kéo dài gây lãng phí.
UBND các xã, phường, đặc khu cũng được yêu cầu thường xuyên kiểm tra việc sử dụng đất của các đơn vị trực thuộc. Nếu phát hiện sử dụng sai mục đích, cho thuê trái phép hoặc để đất trống, địa phương phải kịp thời xử lý; trường hợp vượt thẩm quyền thì báo cáo cơ quan chuyên môn.
Thành phố cũng yêu cầu các tổng công ty, công ty trực thuộc tự rà soát quỹ đất đang quản lý, sử dụng đúng mục đích, đúng ranh giới và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính. Trường hợp bị thu hồi đất, doanh nghiệp phải bàn giao theo quy định. Người đại diện pháp luật chịu trách nhiệm nếu để xảy ra sai phạm.
Với doanh nghiệp thực hiện cổ phần hóa, việc sử dụng đất phải theo phương án đã được phê duyệt. Nếu hết thời hạn sử dụng đất mà không được gia hạn hoặc không còn nhu cầu, doanh nghiệp phải trả lại Nhà nước.
Động thái trên được đưa ra nhằm tăng kỷ cương trong quản lý quỹ đất thuộc doanh nghiệp nhà nước, nâng cao hiệu quả sử dụng và hạn chế lãng phí tài sản công trên địa bàn Thành phố.
TP HCM sau sáp nhập có tổng số trụ sở làm việc và cơ sở hoạt động sự nghiệp là 1.087 địa điểm. Thành phố đang rà soát toàn bộ danh mục nhà, đất để xác định rõ tài sản nào thừa, tài sản nào thiếu so với tiêu chuẩn, định mức. Trên cơ sở đó, TP HCM sẽ xây dựng phương án xử lý theo hướng ưu tiên chuyển đổi công năng, sử dụng làm cơ sở giáo dục và y tế, đáp ứng nhu cầu bức thiết của người dân.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-thu-hoi-dat-doanh-nghiep-nha-nuoc-su-dung-sai-muc-dich-5044252.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết về thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp. Dự thảo được đưa ra sau yêu cầu của Thủ tướng Phạm Minh Chính về việc cần có chính sách nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng một tháng) ngày 26/2.
Cơ quan soạn thảo đề xuất người mua, thuê mua nhà thương mại giá phù hợp phải là cá nhân trong nước. Mỗi người chỉ được mua, thuê mua một căn và không được bán trong 5 năm. Chính sách này không áp dụng cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Dự án nhà thương mại giá phù hợp được lựa chọn chủ đầu tư không qua đấu giá, đấu thầu. Chủ đầu tư được quyết định giá nhà, với lợi nhuận định mức tối đa 15% tổng vốn đầu tư dự án. Sau khi nghiệm thu công trình, họ sẽ thực hiện kiểm toán, quyết toán chi phí đầu tư và UBND cấp tỉnh hậu kiểm giá bán.
Họ cũng có thể được chọn thực hiện các thủ tục thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định phòng cháy, chữa cháy, cấp phép xây dựng…
Một khu nhà ở xã hội tại khu vực Bình Tân, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải đề xuất trên, Bộ Xây dựng cho biết những năm gần đây, giá các phân khúc nhà ở có xu hướng tăng bình quân 10-15% một năm, có giai đoạn tăng đến 30%. Đơn cử tại Hà Nội, giá chung cư sơ cấp đạt 100 triệu đồng một m2 năm ngoái, tăng 40% so với 2024. TP HCM cũng tăng 23% theo năm, đạt 111 triệu đồng một m2.
“Đà tăng này cao hơn nhiều mức tăng thu nhập bình quân, khiến khả năng tiếp cận nhà đất của người dân thêm khó khăn”, cơ quan này đánh giá và cho biết thêm nguồn cung nhà xã hội chỉ tập trung cho nhóm thu nhập thấp. Trong khi còn rất nhiều người có thu nhập trung bình khó tiếp cận nhà ở, nhất là tại các đô thị lớn.
Do đó, Bộ đánh giá việc ban hành Nghị quyết thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp là cấp bách, góp phần thực hiện mục tiêu an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô. Dự thảo nghị quyết này dự kiến được Bộ trình Chính phủ xem xét, ban hành trong tháng 3.
Khảo sát của VnExpress thực hiện từ cuối tháng 12/2025, với gần 4.000 độc giả cho thấy nhu cầu mua nhà dưới 3 tỷ đồng chiếm hơn 60%. Tuy nhiên, giá cao khiến nhiều kế hoạch mua nhà trong năm nay phải tạm hoãn. Khoảng 20% độc giả phản hồi cho biết tiếp tục thuê nhà, tích lũy tài chính và 14% chọn phương án hoãn mua để chờ nhịp giảm.
Nhiều chuyên gia cũng cảnh báo tình trạng giá nhà liên tục tăng nóng và neo cao khiến người mua ở thực gần như không còn cơ hội tiếp cận thị trường. Thay vào đó, phần lớn giao dịch đến từ nhóm nhà đầu tư, đầu cơ, dễ hình thành bong bóng giá.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-tren-20-trieu-dong-mot-thang-co-the-duoc-uu-tien-mua-nha-gia-phu-hop-5044245.html

Đại diện doanh nghiệp cho biết, trong những năm gần đây, nhiều gia đình Việt quan tâm hơn đến phong cách sống tối giản và sự cân bằng tinh thần. Cùng với xu hướng này, decor – trang trí phong cách Nhật Bản xuất hiện ngày càng nhiều trong không gian sống hiện đại, không chỉ với vai trò trang trí còn góp phần định hình lối sống chậm, tinh tế và bền vững.
Khác với các sản phẩm trang trí mang tính phô trương hoặc chạy theo xu hướng ngắn hạn, decor phong cách Nhật Bản đề cao sự giản dị và tính vừa đủ. Mỗi vật dụng thiết kế với vai trò rõ ràng, cân bằng giữa hình thức và công năng. Cách tiếp cận này giúp không gian duy trì giá trị sử dụng lâu dài và hạn chế cảm giác lỗi thời.
Thiết kế cho không gian phòng khách. Ảnh: Naka JP
Theo các chuyên gia thiết kế nội thất, thẩm mỹ Nhật Bản tập trung vào trải nghiệm của con người trong không gian sống hơn là tạo ấn tượng thị giác tức thời. Vì vậy, đồ decor không nhằm lấp đầy không gian mà hỗ trợ không gian vận hành tự nhiên, mang lại cảm giác thư thái cho người sử dụng.
Trang trí phong cách Nhật Bản thể hiện rõ qua hình thức tối giản và bảng màu trung tính. Các gam màu như be, nâu gỗ, trắng và xám nhạt được sử dụng phổ biến, kết hợp với đường nét mềm mại và hạn chế chi tiết cầu kỳ. Cách xử lý này giúp không gian giữ được sự nhẹ nhàng và dễ chịu.
Chất liệu tự nhiên đóng vai trò quan trọng trong phong cách thiết kế Nhật, như gỗ, gốm, vải thô, giấy, mây tre tạo cảm giác ấm áp, đồng thời tăng sự kết nối giữa con người và thiên nhiên. Những vật dụng nhỏ như đèn giấy, bình gốm thủ công, khay gỗ hoặc tranh treo tối giản thường được lựa chọn để tạo điểm nhấn vừa phải cho cả căn phòng.
Decor phong cách Nhật Bản đề cao sự giản dị. Ảnh: Naka JP
Đặc điểm khác của decor Nhật Bản là sự trân trọng dấu ấn thủ công. Những bề mặt không hoàn hảo có chủ ý, như vết men gốm tự nhiên hay vân gỗ nguyên bản, được xem là giá trị thẩm mỹ, thể hiện tinh thần wabi-sabi đặc trưng của Nhật Bản.
Theo Naka JP, trong bối cảnh đô thị phát triển nhanh, không gian sống ngày càng được xem là nơi tái tạo năng lượng. Thiết kế phong cách Nhật Bản góp phần tạo môi trường yên tĩnh, hỗ trợ giảm căng thẳng và giúp người sử dụng duy trì trạng thái cân bằng sau các hoạt động thường ngày.
Phong cách này phù hợp với nhà, được ứng dụng tại căn hộ, nhà phố, homestay, quán trà và các không gian dịch vụ có định hướng thẩm mỹ tinh tế. Việc áp dụng decor Nhật không yêu cầu thay đổi toàn bộ nội thất, mà có thể bắt đầu từ những chi tiết nhỏ, linh hoạt theo nhu cầu và ngân sách.
Các gam màu như be, nâu gỗ, trắng và xám nhạt được sử dụng phổ biến. Ảnh: Naka JP
Yếu tố khiến thiết kế này được nhiều gia đình lựa chọn là tính bền vững. Các sản phẩm thường có tuổi thọ cao, dễ kết hợp với nhiều phong cách và ít chịu tác động của xu hướng ngắn hạn. Nhiều người ưu tiên đầu tư vào các món đồ sử dụng lâu dài, phù hợp với lối sống tiết chế và có trách nhiệm.
Theo nhận định của giới chuyên môn, xu hướng này phù hợp với sự phát triển của thị trường nội thất Việt Nam, khi người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến giá trị sử dụng và cảm xúc trong không gian sống, thay vì chỉ quan tâm đến hình thức. Tại Việt Nam, một số đơn vị thiết kế và thi công nội thất theo phong cách Nhật Bản đã phát triển các dòng decor đồng bộ với không gian sống.
Trang trí phong cách Nhật Bản thể hiện rõ qua hình thức tối giản và bảng màu trung tính. Ảnh: Naka JP
Đại diện Naka JP cho biết, decor cần được đặt trong mối quan hệ hài hòa với ánh sáng, vật liệu và nhịp sinh hoạt của gia đình, thay vì tồn tại như các chi tiết rời rạc. Theo đó, mỗi món đồ trang trí khi được lựa chọn phù hợp giúp hoàn thiện thẩm mỹ không gian, góp phần nâng cao trải nghiệm sống tổng thể. Sự kết hợp giữa phong cách Nhật Bản và nhu cầu sinh hoạt của gia đình Việt đang mở ra hướng tiếp cận mới cho thiết kế nội thất, với trọng tâm là sự cân bằng, bền vững, giá trị lâu dài.
Hoàng Đan
Thông tin liên hệ Naka JP Interior Design
Địa chỉ: M01 – L05 và M01 – L06, KĐT Dương Nội, phường Dương Nội, Thành phố Hà Nội
Điện thoại: 02466660656 – 0964637793
Website: https://nakajp.vn/
Fanpage: Naka JP Interior Design – Youtube: Naka JP Interior Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/naka-jp-ung-dung-phong-cach-nhat-vao-thiet-ke-khong-gian-song-5015812.html

Theo bản công bố thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần Hạ tầng Hàng không Masterise tăng vốn điều lệ thêm hơn 8.000 tỷ đồng. Sau điều chỉnh, vốn điều lệ của công ty này ở mức 40.312 tỷ. Trước đó, Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập ngày 13/2, trụ sở chính tại đường Nguyễn Thị Minh, phường Bắc Giang, tỉnh Bắc Ninh.
Ở chiều ngược lại, Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise gần đây giảm 32.250 tỷ đồng vốn điều lệ, xuống còn hơn 2.977 tỷ đồng. Mức giảm này bằng đúng vốn điều lệ ban đầu của Hạ tầng Hàng không Masterise.
Phối cảnh sân bay Gia Bình. Ảnh: VGP
Ông Vũ Hoàng Long làm Tổng giám đốc, kiêm đại diện pháp luật của Hạ tầng Hàng không Masterise. Ông Long cũng là đại diện pháp luật tại một doanh nghiệp khác liên quan Masterise là Công ty TNHH Cảng hàng không Masterise (vốn điều lệ 29.300 tỷ đồng). Ông được ủy quyền đại diện 30% vốn góp tại công ty này.
Doanh nhân này từng là lãnh đạo tại Sasco, Nhà ga quốc tế Cam Ranh và gần nhất là Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư khu công nghiệp Dầu Khí Long Sơn PXL (doanh nghiệp liên quan Tập đoàn Gelex), trước khi từ nhiệm hồi đầu tháng 2.
Cùng ngày Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập (13/2), một công ty con khác của Tập đoàn Gelex là Hạ tầng Gelex cũng thông qua nghị quyết góp 20% vốn vào doanh nghiệp thực hiện dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình.
Tháng 12/2025, Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình với tổng vốn hơn 196.000 tỷ đồng, chia thành hai giai đoạn đầu tư. Masterise Group được giao làm chủ đầu tư siêu dự án này.
Tại giai đoạn 1, dự án cần số vốn hơn 141.230 tỷ và trên 55.100 tỷ vào giai đoạn 2. Dự án được xác định có ý nghĩa chiến lược trong giảm tải cho sân bay Nội Bài, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho khu vực phía đông và đông bắc Thủ đô.
Công suất dự kiến của sân bay Gia Bình khoảng 30 triệu hành khách và 1,6 triệu tấn hàng hóa mỗi năm vào 2030. Sân bay này có thể tăng công suất lên 50 triệu khách và 2,5 triệu tấn hàng hóa tới năm 2050.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-lap-them-cong-ty-ha-tang-hang-khong-von-hon-40-000-ty-dong-5044433.html



















