Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Tại buổi công bố báo cáo thị trường năm 2025 và triển vọng 2026, bà Trịnh Thị Kim Liên, Phó tổng giám đốc DatXanh Services, nhận định làn sóng “Nam tiến” của dòng tiền đầu tư phía bắc là một trong những yếu tố thúc đẩy đà phục hồi và tạo sức nóng cho giao dịch bất động sản phía nam.
Bà Liên cho biết, dòng vốn này chiếm khoảng 30-35% tổng lượng giao dịch bất động sản phía nam trong năm ngoái. Không chỉ tìm kiếm các sản phẩm cao cấp, ngày càng nhiều nhà đầu tư trẻ tại Hà Nội quan tâm đến các bất động sản giá vừa túi tiền tại các vùng mới sáp nhập là Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Theo khảo sát One Mount Group, gần một nửa nhà đầu tư miền Bắc bày tỏ sự quan tâm đến phân khúc căn hộ tại TP HCM, trong đó khoảng 20-30% sẵn sàng xuống tiền.
Tương tự, dữ liệu từ chuyên trang mua bán nhà trực tuyến Batdongsan ghi nhận năm qua, lượng khách hàng phía bắc tìm mua bất động sản tại TP HCM tăng gấp ba lần so với năm 2023, phản ánh sự dịch chuyển dòng vốn.
Nhà đầu tư tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Lý giải điều này, các chuyên gia cho rằng chênh lệch giá là nguyên nhân chính. Theo nghiên cứu của Dat Xanh Service, năm 2025, chung cư Hà Nội tăng giá phổ biến 25-30%, nhiều dự án lên tới 50% trong khi miền Nam chỉ quanh 15-25%. Nhiều dự án tại Hà Nội đã chạm ngưỡng 100-130 triệu đồng mỗi m2, tiệm cận hoặc vượt giá một số phân khúc tương đương tại TP HCM.
Bà Lê Thị Hằng, nhà sáng lập Indochine cho biết, hạ tầng và pháp lý cũng là lực hút các nhà đầu tư miền Bắc “tiến” vào Nam. Các dự án Vành đai 3 TP HCM, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu đang đẩy nhanh tiến độ. Chỉ trong nửa cuối năm ngoái, đơn vị này đã đưa khoảng 500 khách miền Bắc vào Nam giao dịch đón sóng hạ tầng. Dòng tiền “đổ” vào TP HCM và các thị trường vệ tinh như Đồng Nai, Tây Ninh (gồm Long An cũ), nơi giá còn thấp đáng kể so với Hà Nội.
Năm 2026, DatXanh Services dự báo giá bất động sản phía nam có thể tăng thêm 5-10%, tổng lượng giao dịch khoảng 80.000 sản phẩm. Xu hướng “Nam tiến” được dự báo vẫn tiếp diễn khi giá bất động sản tại Hà Nội và các thị trường lân cận chưa hạ nhiệt, trong khi TP HCM đa dạng hóa sản phẩm nhờ mở rộng địa giới hành chính sau sáp nhập với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu.
Tuy nhiên, theo đơn vị nghiên cứu này, dòng tiền của nhà đầu tư sẽ chọn lọc hơn, ưu tiên sản phẩm tại các dự án có giá trị sử dụng thực, pháp lý hoàn thiện. Ngược lại, sản phẩm mang tính đầu cơ thuần túy, thiếu khả năng tạo dòng tiền, vẫn đối mặt áp lực thanh khoản khi tín dụng tiếp tục được kiểm soát chặt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-tien-dia-oc-nam-tien-khi-gia-nha-ha-noi-tiep-tuc-tang-5006761.html
UBND TP Đà Nẵng vừa phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu đô thị Sườn Đồi tỷ lệ 1/2000 với quy mô hơn 2.800 ha, thuộc địa bàn hai xã Bà Nà và Hòa Vang, phường Hòa Khánh.
Ranh giới quy hoạch giáp đường tránh Nam Hải Vân, đường tỉnh 602 và sông Túy Loan. Phân khu được tổ chức thành 11 đơn vị ở và ba khu chức năng nằm ngoài khu dân cư. Một khu vực lõi trung tâm chủ yếu là rừng và các khu dân cư hiện hữu.
Phân khu được định hướng là khu đô thị mới ưu tiên phát triển du lịch, thương mại dịch vụ kết hợp ở, phân bổ quanh núi Dương Ba Làng. Một số loại hình nhà ở dự kiến phát triển gồm biệt thự sườn đồi, tòa nhà cao tầng, nhà ở xã hội, nhà tái định cư.
Phối cảnh phân khu đô thị Sườn Đồi. Ảnh: UBND TP Đà Nẵng
Về tổ chức không gian kiến trúc, núi Dương Ba Làng là trung tâm, bao quanh bởi một số công viên gắn với hồ hiện trạng. Các khu nhà ở và thương mại dịch vụ cao tầng sẽ bố trí ở phía nam, còn phía đông phát triển mô hình đô thị lấy giao thông công cộng làm trung tâm (TOD) gần ga đường sắt quy hoạch. Khu nhà ở thấp tầng gồm biệt thự ven đồi, nhà liền kề được bố trí quanh hồ ở phía tây nam.
Ngoài ra, phân khu này còn có ba khu chức năng gần đường Hoàng Văn Thái gồm tổ hợp phi thuế quan (hơn 157 ha), trung tâm thể dục thể thao (trên 202 ha) và cảng cạn kết hợp trung tâm logistics (gần 71 ha). Đây cũng là ba hạng mục được ưu tiên đầu tư tại phân khu đô thị Sườn Đồi.
Quy mô dân số cả phân khu hơn 194.000 người, trong đó dân số chính thức đến 2030 khoảng 95.000 người, dân số vãng lai 45.000 người. Sau 2030, khu đô thị sẽ đón thêm hơn 54.000 người.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như khu đô thị, biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền, condotel… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn.
Từ 1/7, Đà Nẵng hợp nhất với tỉnh Quảng Nam. TP Đà Nẵng mới có 70 xã, 23 phường và đặc khu Hoàng Sa, và trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-quy-hoach-khu-do-thi-hon-2-800-ha-quanh-nui-4910778.html
Singapore, hình mẫu tiêu biểu của nhà ở xã hội
Singapore vốn nổi tiếng là quốc gia có giá bất động sản đắt đỏ bậc nhất khu vực, song mô hình nhà ở xã hội tại đây lại được xem như một hình mẫu tiêu biểu của thế giới.
Nhờ có chiến lược đúng đắn từ cách đây hơn nửa thế kỷ, đến nay, 80% dân số quốc đảo này đang sinh sống trong các tòa HDB – những khu căn hộ được xây dựng với sự hỗ trợ trực tiếp của Chính phủ.
Ít ai biết rằng, từ năm 1947 đến hết những năm 1950, Singapore đã phải trải qua một cuộc khủng hoảng bất động sản khá nghiêm trọng. Dù Quỹ tín thác cải thiện Singapore đã xây dựng hơn 20.000 căn hộ nhà ở xã hội nhưng vẫn quá nhỏ so với nhu cầu, khiến phần lớn người dân buộc phải sống trong những khu ổ chuột chật chội và thiếu thốn.
Bước ngoặt đến với quốc đảo Sư tử vào năm 1960, khi Chính phủ quyết định thành lập Cơ quan phát triển nhà ở Singapore (Housing & Development Board – HDB) với nhiệm vụ chính là giải quyết nhu cầu định cư của người dân.
Chỉ sau 3 năm, HDB đã hoàn thành hơn 31.000 căn hộ và xử lý thành công cuộc khủng hoảng nhà ở. Các căn hộ ban đầu rất cơ bản, có nước máy và hệ thống vệ sinh sạch sẽ, giúp nhiều người có được mái ấm đàng hoàng hơn so với trước. Tuy nhiên, 4 năm sau đó, HDB chuyển sang xây dựng các khu chung cư quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu đa dạng hơn của xã hội.
Không chỉ vậy, đến năm 1968, Singapore bắt đầu cho phép sử dụng Quỹ Tiết kiệm Trung ương (CPF) để thanh toán tiền đặt cọc và trả góp khoản vay mua nhà. Theo đó, mỗi người dân Singapore trong độ tuổi lao động phải dành ra 20% tiền lương hằng tháng (người sử dụng lao động đóng thêm 17%) để tiết kiệm.
Người dân có thể rút một phần từ CPF để mua căn hộ HDB, được vay thế chấp ưu đãi với lãi suất chỉ khoảng 2,6%/năm, đồng thời hưởng nhiều khoản trợ cấp, đặc biệt là với những hộ mua nhà lần đầu.
Các khu HDB được quy hoạch bài bản, gắn liền với hệ thống hạ tầng hiện đại từ giao thông công cộng, trường học, bệnh viện, công viên cho đến siêu thị, chợ, khu vui chơi…
Việc đăng ký mua nhà diễn ra minh bạch trên nền tảng dữ liệu dân cư chặt chẽ, hạn chế tối đa tình trạng đầu cơ. Mỗi căn hộ HDB có thời hạn sở hữu 99 năm, sau đó sẽ được bàn giao lại cho Nhà nước để tái phát triển.
Từ đó đến nay, số lượng căn hộ HDB xây dựng đã vượt con số 1 triệu, trải rộng khắp 24 thị trấn và 3 khu quy hoạch dân cư. Dự án xây dựng của HDB bao gồm chung cư, nhà liền kề và nhà phố với mục tiêu tạo ra một môi trường an ninh, tiện nghi, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và phát triển đô thị bền vững.
Hàn Quốc: Tiết kiệm trước – vay sau
Trong những năm 1970-1980, Hàn Quốc bước vào giai đoạn đô thị hóa nhanh chóng, dân số tập trung đông tại các thành phố lớn như Seoul, Busan và Incheon. Nhu cầu nhà ở tăng vọt khiến giá bất động sản leo thang, nhiều người lao động khó có thể tiếp cận.
Trước thách thức này, Chính phủ Hàn Quốc đã triển khai nhiều chính sách toàn diện nhằm hỗ trợ người dân có cơ hội sở hữu nhà, trong đó Quỹ Tiết kiệm Nhà ở được coi là một giải pháp đột phá.
Quỹ Tiết kiệm Nhà ở (Housing Subscription Savings Fund) được thành lập với cơ chế “tiết kiệm trước – vay sau”. Người lao động đóng góp một phần thu nhập hàng tháng vào quỹ, sau đó có thể vay tiền với lãi suất thấp để mua nhà.
Cơ chế này vừa giúp người dân hình thành thói quen tiết kiệm, vừa đảm bảo khả năng chi trả khi vay vốn. Người tham gia có thể mở tài khoản tiết kiệm tại các ngân hàng được chỉ định, mức đóng góp linh hoạt từ 50.000 won (hơn 900.000 đồng) đến 500.000 won (hơn 9 triệu đồng) mỗi tháng, thời gian tối thiểu 2 năm.
Sau khi đủ điều kiện, họ được vay tới 70% giá trị căn nhà, với lãi suất từ 1,2-3,3%/năm, thấp hơn nhiều so với mức thương mại (5-7%), thời hạn trả nợ từ 10-30 năm. Những người gửi tiết kiệm lâu dài và đều đặn còn được ưu tiên mua nhà ở giá rẻ từ chính phủ.
Đối tượng thụ hưởng chủ yếu là người lao động thu nhập trung bình – thấp, người trẻ dưới 40 tuổi, đặc biệt là các cặp vợ chồng mới cưới. Nhờ chính sách này, hàng triệu người Hàn Quốc đã có cơ hội tích lũy và mua nhà, đồng thời thị trường bất động sản được ổn định, hạn chế tình trạng đầu cơ và giá nhà bị đẩy lên quá cao.
Để kiểm soát giá nhà, từ năm 2000, Hàn Quốc hạn chế xây dựng chung cư cao cấp, ưu tiên phát triển nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, đồng thời siết chặt hoạt động đầu cơ. Nhờ đó, thị trường bất động sản được kiểm soát, đa số người dân có khả năng mua nhà với giá hợp lý.
Chính phủ cũng phân loại rõ ràng các nhóm thu nhập để áp dụng chính sách phù hợp. Theo báo cáo của các tổ chức nghiên cứu, thu nhập của người dân được chia theo nhiều mức và chính phủ sẽ đưa ra hình thức hỗ trợ cụ thể, đảm bảo chính sách bám sát nhu cầu thực tế.
Hiện nay, tại Hàn Quốc, nhà ở xã hội chủ yếu do Tổng công ty nhà ở và đất đai (LH) thực hiện hoặc chỉ định nhà thầu. Để có quỹ đất cho phát triển nhà ở xã hội, chính phủ áp dụng chính sách thu hồi đất và tái phát triển với nguyên tắc bồi thường công bằng.
Người dân được bồi thường đa dạng bằng tiền, trái phiếu, đất ở vị trí khác hoặc nhà ở xã hội, tùy theo thỏa thuận. Việc định giá đất do ít nhất 2 tổ chức thẩm định độc lập thực hiện để đảm bảo tính khách quan.
Bài học từ các mô hình nhà ở xã hội trên thế giới
Tại Thụy Điển, ngay từ năm 1930, mô hình hợp tác xã về nhà ở đã được áp dụng. Theo đó, người dân có việc làm sẽ trích một phần thu nhập để gửi vào quỹ tín dụng hoặc mua trái phiếu của hợp tác xã. Sau đó, hợp tác xã sẽ chủ động xin cơ chế ưu đãi về đất đai và tài chính từ chính quyền, từ đó mua hoặc xây dựng nhà giá rẻ rồi phân phối lại cho các thành viên có nhu cầu.
Ở Đức, dưới sự bảo trợ của chính phủ, mô hình Quỹ tiết kiệm nhà ở cũng được triển khai rất thành công. Quỹ hoạt động dựa trên hệ thống 2 ngân hàng then chốt là ngân hàng thế chấp bất động sản và ngân hàng tiết kiệm xây dựng.
Người lao động ký hợp đồng tiết kiệm gửi tại ngân hàng tiết kiệm xây dựng với kỳ hạn tối thiểu 1,5-2 năm và hưởng lãi suất cố định. Khi đã tích lũy đủ 50% giá trị căn nhà, họ có thể vay nốt 50% còn lại từ ngân hàng thế chấp bất động sản với lãi suất thấp. Toàn bộ giao dịch tín dụng và mua nhà được 2 ngân hàng này phối hợp bảo đảm, đồng thời xử lý rủi ro thông qua tài sản thế chấp là đất đai hoặc nhà ở.
Tại Hong Kong (Trung Quốc), tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng nhà ở giá rẻ khiến nhiều người dân phải sống trong những căn hộ chật hẹp và đắt đỏ. Để giải quyết, chính quyền triển khai chiến lược “Long Term Housing Strategy” (LTHS).
Chiến lược này tập trung vào việc gia tăng nguồn cung thuê nhà, mở rộng quỹ nhà ở xã hội và điều chỉnh tỷ lệ công/tư trong tổng nguồn cung. Đặc biệt, sau lần cập nhật năm 2018, chiến lược này nâng tỷ lệ công/tư từ 60/40 lên 70/30, đặt mục tiêu xây dựng 301.000 căn hộ xã hội trong giai đoạn 2023-2033.
Ở Đông Nam Á, Malaysia triển khai chương trình PR1MA nhằm hỗ trợ nhóm dân cư có thu nhập trung bình. Chính phủ vừa cung cấp các khoản vay ưu đãi, vừa khuyến khích khu vực tư nhân tham gia phát triển nhà ở giá rẻ bằng chính sách ưu đãi và hỗ trợ pháp lý. Đến nay, đã có hơn 500.000 căn hộ được xây dựng.
Ngoài ra, Thái Lan cũng theo đuổi mục tiêu mở rộng nhà ở xã hội thông qua Ngân hàng Nhà ở Chính phủ (GH Bank). Ngân hàng này cung cấp các khoản vay ưu đãi và giảm thuế cho doanh nghiệp tham gia phát triển. Kế hoạch hướng đến xây dựng 1 triệu căn hộ chất lượng với mức trả góp hàng tháng chỉ khoảng 4.000 baht (khoảng 3,2 triệu đồng). Hiện đã có khoảng 300.000 căn hộ được hoàn thành và đưa vào sử dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-trieu-gia-dinh-an-cu-nho-quy-nha-o-xa-hoi-nguoi-viet-mong-som-co-nha-20251002125623821.htm
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của DKRA Group cho thấy trong 2 tháng đầu năm, thanh khoản căn hộ phía Nam chưa có dấu hiệu khởi sắc, nhất là các thị trường tỉnh.
Cụ thể, trong tháng 1 và 2 vừa qua, các tỉnh phía Nam có 113 dự án căn hộ chào bán với tổng nguồn cung sơ cấp (gồm mở bán mới và tồn kho) hơn 12.000 căn. Phần lớn nguồn cung tập trung tại TP HCM và Bình Dương. Trong đó Bình Dương chiếm gần 40% với khoảng 4.800 căn, TP HCM là 6.600 căn, chiếm 55%.
Nguồn cung dồi dào nhưng sức mua ghi nhận thấp, với tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt 10%, tương đương 1.188 căn được tiêu thụ. Trong đó Bình Dương bán được 460 căn, TP HCM là 452 căn, Long An khoảng 220 căn, Đồng Nai được 7 căn và Bà Rịa – Vũng Tàu là 13 căn. Nếu so sánh với cùng kỳ giai đoạn 2021-2022, lượng tiêu thụ bất động sản từ năm 2023 đến nay đã liên tục giảm.
Động thái tương tự cũng được ghi nhận bởi Viện nghiên cứu Đatxanh Serviecs. Theo số liệu từ đơn vị này, trong 2 tháng đầu năm nay, cả nước có khoảng 3.200 căn hộ chào bán mới (chủ đầu tư mở bán lần đầu). Khu vực phía Bắc chiếm hơn 2.000 căn (khoảng 63% nguồn cung), các tỉnh phía Nam chỉ có khoảng 780 căn hộ (tương đương 28% nguồn cung) chào bán, tập trung phần lớn tại TP HCM.
Xét về tỷ lệ hấp thụ, các tỉnh phía Nam ghi nhận được 390 căn hộ bán ra thành công, tỷ lệ hấp thụ trên nguồn cung mới đạt 58%, tăng so với cùng kỳ năm 2024. Tuy nhiên nếu tính trên tổng nguồn cung sơ cấp (gồm mở bán mới và rổ hàng tồn kho) tỷ lệ hấp thụ trung bình của thị trường phía Nam vẫn dao động trong khoảng 30-35%. Phần lớn sức mua được ghi nhận ở các dự án cũ, đang triển khai tại TP HCM.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc chung cư tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải yếu tố khiến thanh khoản căn hộ phía Nam chưa có bứt phá, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết có hai yếu tố chính gồm ảnh hưởng từ kỳ nghỉ Tết Nguyên đán và sản phẩm kém đa dạng, giá bán cao.
Ông Thắng nhìn nhận, hơn 76% nguồn cung sơ cấp mở bán mới trong 2 tháng qua là phân khúc căn hộ cao cấp, giá trên 75 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM và trên 40 triệu đồng mỗi m2 tại Bình Dương. Trong khi phân khúc trung cấp, bình dân (dưới 35 triệu đồng mỗi m2) vẫn khá hiếm hoi với một vài dự án tại Long An.
Rổ hàng cũng kém đa dạng khi phần lớn là dự án cũ mở bán giai đoạn tiếp theo với giá điều chỉnh tăng 5-10%. Các chính sách chiết khấu thanh toán nhanh, kéo giãn kỳ hạn thanh toán, quà tặng mở bán… được các chủ đầu tư áp dụng nhằm kéo giảm giá bán và kích cầu thị trường, nhưng không phát huy được hiệu quả.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cũng cho biết trung bình giá căn hộ mở bán mới tại các tỉnh phía Nam vào khoảng 30-80 triệu đồng mỗi m2, biệt thự từ 60-350 triệu đồng còn đất nền từ 20-60 triệu đồng mỗi m2. Đây là mức giá khá cao trong bối cảnh tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, người mua nhà chưa mạnh dạn xuống tiền với tài sản giá trị lớn.
Theo ông Tiến, mặc dù các ngân hàng đang đưa ra các gói vay có lãi suất ưu đãi cho người mua nhà, nhất là nhóm người trẻ mua lần đầu với tổng giá trị các gói lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng. Nhưng động thái này được đánh giá là chưa giúp cho thanh khoản của thị trường có sự cải thiện.
Thực tế các mức lãi suất xung quanh 3-5% chỉ áp dụng trong ngắn hạn, khoảng từ 3-6 tháng. Sau khi hết ưu đãi, lãi suất thả nổi thực tế ở mức cao hơn (dao động từ 11-14%). Nếu so với mặt bằng giá chung cư như hiện nay, người mua nhà đều phải chi trả số tiền cho ngân hàng trung bình khoảng từ 27-30 triệu đồng mỗi tháng. Đây là con số không hề nhỏ đối với mỗi người lao động, vì vậy đòn bẩy tài chính vẫn chưa thực sự hỗ trợ cho thanh khoản bất động sản phục hồi.
DKRA Group dự báo trong năm nay, các tỉnh phía Nam ước tính có khoảng 13.000-15.000 căn hộ được mở bán, trong đó hai thị trường TP HCM và Bình Dương duy trì vị trí chủ đạo. Phân khúc căn hộ cao cấp hạng A dẫn dắt nguồn cung mới tại TP HCM. Trong khi đó căn hộ hạng B chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn cung mới tại Bình Dương và các tỉnh giáp ranh còn lại.
Sức cầu thị trường có thể hồi phục khả quan hơn trong quý II khi nhiều dự án mới lần đầu ra mắt thị trường. Tuy nhiên sẽ khó có đột phá về thanh khoản khi đa phần dự án đều thuộc loại hình cao cấp, giá bán trên 40 triệu đồng tại thị trường tỉnh và từ 75 triệu đồng mỗi m2 với TP HCM.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-mua-can-ho-phia-nam-van-thap-4864817.html
Trong nhóm doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh năm nay, Khang Điền cho biết lợi nhuận ròng năm 2025 ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đề ra. Sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận trên 2.000 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, nhờ triển khai đồng loạt bốn dự án tại TP HCM với tổng quỹ đất hơn 150 ha. Danh mục này dự kiến cung cấp khoảng 6.000 căn hộ, hơn 1.000 căn biệt thự, nhà phố cùng quỹ đất khu công nghiệp.
Trong đó, dự án Gladia by the Waters tại khu Đông TP HCM đã hoàn tất cấp sổ hồng và ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực. Đây là dự án khởi đầu trong tổng thể khu đô thị khoảng 30 ha, quy mô gần 5.000 sản phẩm; phân khu cao tầng hơn 600 căn hộ dự kiến triển khai trong năm nay. Tại khu Tây Nam, Khang Điền đã hoàn tất pháp lý quỹ đất khoảng 13 ha trên trục Nguyễn Văn Linh với gần 1.500 sản phẩm nhà ở và đang đầu tư hạ tầng. Các dự án này được xem là động lực chính giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô doanh thu và lợi nhuận trong năm 2026.
Một dự án bất động sản tại khu Đông TP HCM. Ảnh: KDG
Không chỉ Khang Điền, nhiều doanh nghiệp địa ốc khác cũng công bố kế hoạch tăng tốc trong năm 2026. Nam Long Group đặt mục tiêu đột phá với doanh số bất động sản dự kiến vượt 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự báo khoảng 1.453 tỷ đồng và duy trì mức tăng trưởng cao so với năm 2025. Chiến lược tập trung vào việc đẩy mạnh bán hàng tại các đại dự án đô thị như Waterpoint, Mizuki Park, Akari City và Nam Long II Central Lake, đồng thời chuẩn bị quỹ hàng cho các dự án mới như Izumi Canaria, Waterpoint giai đoạn 2 và VSIP Hải Phòng.
Ông lớn bất động sản khác là Vinhomes cũng được dự kiến doanh thu năm 2026 đạt khoảng 137.400 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước nhờ đóng góp từ các dự án lớn như Wonder Park, Green City, Golden City và Green Paradise.
Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Công ty Địa ốc Phú Đông cho biết năm nay sẽ tập trung nguồn lực xây dựng và bàn giao dự án Phú Đông SkyOne tại Dĩ An, TP HCM, đồng thời triển khai 5.000 căn nhà ở xã hội tại khu công nghiệp Hàn Kiệm II và chuẩn bị ra mắt dự án Phú Đông 6 cuối năm. Kim Oanh Group lên kế hoạch triển khai 3 dự án nhà ở xã hội với hơn 5.000 căn hộ tại tỉnh Đồng Nai và một dự án khu đô thị rộng 50 ha tại TP HCM, trong khi Bcons dự kiến đưa ra thị trường khoảng 12.000 căn hộ trong năm 2026.
Thị trường cũng ghi nhận sự nhập cuộc của các doanh nghiệp mới hoặc các đơn vị môi giới chuyển sang vai trò chủ đầu tư, với mục tiêu nâng cao biên lợi nhuận và chủ động nguồn hàng. Một số doanh nghiệp đẩy mạnh phân khúc nhà ở xã hội, trong khi các đơn vị khác lựa chọn mở rộng quỹ đất thông qua hoạt động mua bán, sáp nhập tại TP HCM và vùng ven.
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp được củng cố nhờ triển vọng tích cực của thị trường bất động sản. Theo Chứng khoán Vietcombank (VCBS), sau giai đoạn trầm lắng kéo dài, năm 2026 được kỳ vọng thị trường bước vào pha ghi nhận kết quả kinh doanh rõ nét hơn, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ trong năm 2025, giúp nguồn cung mới gia tăng. Khả năng tiếp cận tín dụng và huy động vốn của doanh nghiệp cũng được cải thiện so với giai đoạn trước.
VCBS cho rằng triển vọng nhóm bất động sản nhà ở, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, sẽ tích cực hơn khi hoạt động bán hàng và tiến độ ghi nhận doanh thu phục hồi. Bên cạnh các doanh nghiệp đầu ngành, nhóm doanh nghiệp quy mô trung bình cũng được kỳ vọng tăng trưởng tốt hơn nhờ nền so sánh thấp và chu kỳ ghi nhận doanh thu thuận lợi.
Các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng đưa ra dự báo lạc quan về cung – cầu trong năm 2026. Theo CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản phía Nam được kỳ vọng bước vào giai đoạn phát triển bền vững hơn, với nguồn cung mới dự kiến tăng gần 30% so với năm 2025. JLL Việt Nam ước tính thị trường phía Nam có thể chào đón hơn 28.000 căn hộ và 12.000 căn nhà liền thổ, tập trung tại TP HCM, Đồng Nai và các địa phương giáp ranh, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao.
Còn theo Viện nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services, năm 2026 sẽ là giai đoạn thị trường chuyển sang nhịp tăng trưởng chủ động và bền vững hơn. Nguồn cung mới có thể đạt khoảng 136.000 sản phẩm, tăng hơn 40% so với năm 2025, đưa tổng nguồn cung sơ cấp lên gần 200.000 sản phẩm. Giá bán sơ cấp được dự báo tăng nhẹ 5-10%, trong khi lãi suất cho vay kỳ vọng duy trì trong khoảng 10-12%. Trong kịch bản khả thi nhất, tỷ lệ hấp thụ có thể đạt 40-50%, tạo động lực ra hàng cho các chủ đầu tư lớn.
Dù vậy, giới chuyên gia nhận định lợi thế trong chu kỳ mới sẽ thuộc về những chủ đầu tư có pháp lý minh bạch, sản phẩm phù hợp nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp biết ứng dụng công nghệ để tối ưu năng lực cạnh tranh cũng như chính sách bán nhà đủ hấp dẫn trong bối cảnh cạnh tranh gắt gao ở mọi phân khúc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-dia-oc-phia-nam-dat-muc-tieu-tang-truong-manh-nam-nay-5010479.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/32-nam-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-cong-dong-ben-vung-cua-phu-my-hung-4891455.html
Trong kiến nghị ngày 30/5 gửi Bí thư Thành ủy và Chủ tịch UBND TP HCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường đề xuất thay thế thủ tục xin giấy phép xây dựng bằng hình thức đăng ký xây dựng. Việc đăng ký sẽ căn cứ theo lộ giới hẻm và các quy định kiến trúc được nêu trong quy chế quản lý kiến trúc của thành phố.
Mẫu đăng ký do UBND phường, xã ban hành thống nhất, nhằm đơn giản hóa thủ tục nhưng vẫn đảm bảo thông tin cần thiết để phục vụ giám sát và hoàn công công trình.
Viện cho rằng quy định hiện hành của Luật Xây dựng đã cho phép miễn giấy phép xây dựng đối với công trình nhà ở thuộc khu vực có quy hoạch 1/500. Vì vậy có thể áp dụng hình thức đăng ký xây dựng thay thế tại TP HCM.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường, nhấn mạnh việc bỏ giấy phép xây dựng sẽ thuận tiện cho người dân, phù hợp với chỉ đạo cải cách của Thủ tướng nhưng vẫn giữ được vai trò quản lý nhà nước và kiểm soát kiến trúc đô thị. Quy định này không đồng nghĩa buông lỏng quản lý, và khi người dân vi phạm so với nội dung đăng ký, sẽ bị xử lý theo các quy định hiện hành về trật tự xây dựng.
Viện còn đề xuất điều chỉnh tăng chiều cao xây dựng thêm một tầng với nhà ở riêng lẻ có mặt tiền rộng trên 5,5 m và chiều sâu từ 12 m trở lên, nhằm nâng hiệu quả sử dụng đất trong điều kiện hạ tầng đô thị đã cải thiện.
Mới đây, trong Công điện ngày 29/5, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng chỉ đạo Bộ Xây dựng nghiên cứu cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho các công trình nhằm tiết kiệm tối thiểu 30% thời gian giải quyết, chi phí hành chính cho người dân, doanh nghiệp.
Người đứng đầu chính phủ cũng yêu cầu Bộ Xây dựng phải rút gọn thủ tục cấp phép xây dựng với dự án đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Chỉ đạo lần này được xem là bước đi mạnh mẽ nhằm tháo gỡ điểm nghẽn thủ tục trong lĩnh vực xây dựng – một trong những rào cản lớn với quá trình phục hồi và phát triển của thị trường bất động sản cũng như các dự án hạ tầng trên cả nước.
Theo Luật Xây dựng 2014, thời gian cấp phép xây dựng phụ thuộc vào loại hình công trình. Với nhà ở riêng lẻ, thời gian cấp phép là 15 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ; còn các công trình khác, thời gian cấp phép là 20 ngày làm việc. Thủ tục xin cấp phép xây dựng gồm 4 bước và thời hạn giải quyết cấp phép không quá 15 ngày.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tp-hcm-bo-cap-giay-phep-xay-dung-tu-1-7-4892783.html
HĐQT Công ty cổ phần Phát triển Sunshine Homes vừa thông qua nghị quyết về giao dịch này. Theo đó, Công ty cổ phần Ánh Sao – công ty con của Sunshine Homes và các bên khác cùng tham gia nhận chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Thanh Xuân.
Thông qua giao dịch này, các bên sẽ đầu tư và triển khai một phần của dự án Khu đô thị nhà vườn sinh thái trên địa bàn thị trấn Văn Giang, huyện Văn Giang. Khu đô thị này có quy mô 198,4 ha, với tổng vốn hơn 31.000 tỷ đồng. Dự án này có tên thương mại Alluvia City được chủ đầu tư Xuân Cầu Holdings bắt đầu triển khai từ đầu tháng 3.
Phần diện tích mà Sunshine Homes và các bên liên quan sẽ thực hiện tại đây có quy mô 54,99 ha. Tuy nhiên, công ty này chưa cho biết về giá trị thương vụ. Theo nghị quyết của HĐQT Sunshine Homes, giá trị cổ phần chuyển nhượng sẽ do các bên thống nhất và thỏa thuận trên cơ sở đàm phán.
Phối cảnh Khu đô thị nhà vườn sinh thái trên địa bàn thị trấn Văn Giang quy mô gần 200 ha. Ảnh: Chủ đầu tư
Sunshine Homes là đơn vị phát triển bất động sản của Sunshine Group. Công ty này là chủ đầu tư một số dự án lớn tại Hà Nội, như Sunshine City nằm trong khu đô thị Ciputra và đang đầu tư một số dự án nhà ở cao cấp tại Tây Hồ, Long Biên. Năm ngoái, doanh nghiệp này đạt doanh thu 2.934 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 837 tỷ.
Gần đây, Sunshine Group đã triển khai nhiều thương vụ M&A, đưa nhiều công ty, dự án, trong đó có Sunshine Homes về trực thuộc tập đoàn để tập trung nguồn lực phát triển. Tại phiên họp thường niên hồi cuối tháng 4, Chủ tịch HĐQT Sunshine Group cho biết tập đoàn đang sở hữu danh mục dự án đầy đủ pháp lý, sẵn sàng bàn giao giai đoạn 2025-2026 thông qua quá trình tái cấu trúc.
Trong năm nay, chủ đầu tư này dự kiến bàn giao hàng nghìn sản phẩm thấp tầng và cao tầng tại các dự án như Noble Palace Long Biên, Noble Palace Tây Hồ (phân khu Golf Mansion và Boutique Mansion), Noble Palace Tây Thăng Long và Sunshine Sky City với tổng giá trị xấp xỉ 100.000 tỷ đồng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sunshine-homes-se-dau-tu-mot-phan-du-an-gan-200-ha-o-hung-yen-4892727.html
Quy định mới do UBND TP HCM vừa ban hành, quy định các loại đất được phép cho thuê ngắn hạn gồm: đất đã có kế hoạch đấu giá, đất dự kiến thanh toán hợp đồng BT, và đất đã được bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Thời hạn cho thuê ban đầu là 12 tháng, có thể gia hạn nhiều lần nhưng tổng thời gian không vượt quá 60 tháng.
Trước đây, các quỹ đất này bỏ trống, không khai thác do chưa có cơ sở pháp lý. Năm 2024, Chính phủ ban hành Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai, có quy định cụ thể về quản lý, khai thác quỹ đất ngắn hạn (Điều 43). Từ đó, TP HCM được phép ban hành quy định cho thuê ngắn hạn, tạo điều kiện gia tăng nguồn thu ngân sách.
Một góc bán đảo Thủ Thiêm (bên phải) vào tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Với các quỹ đất chưa có quyết định giao đất và chưa nằm trong kế hoạch đấu giá hàng năm, thời hạn cho thuê có thể kéo dài từ 12 đến 60 tháng tùy trường hợp. Trung tâm Phát triển quỹ đất TP HCM sẽ chịu trách nhiệm thanh lý hợp đồng và tổ chức lựa chọn đối tác mới khi hết hạn.
Về giá thuê, thành phố áp dụng công thức: Đơn giá/tháng = (Giá đất theo bảng giá × Tỷ lệ %) ÷ 12. Trong đó, tỷ lệ % dao động 0,25-3% tùy theo khu vực và vị trí.
Song song với ban hành quy định mới, hôm 27/5, UBND TP HCM yêu cầu các cơ quan, tổ chức, đơn vị đang trực tiếp quản lý, sử dụng nhà đất công trên địa bàn phải hoàn tất báo cáo kê khai và đề xuất phương án sắp xếp, xử lý trước ngày 1/6.
UBND TP HCM lưu ý các trường hợp sử dụng tài sản công sai mục đích như cho thuê, liên doanh, liên kết, cho mượn không đúng quy định sẽ bị xử lý nghiêm. Phần diện tích vi phạm có thể bị thu hồi, hoặc buộc chấm dứt sử dụng sai phạm nếu không thể tách riêng. Các khoản thu trái quy định phải nộp lại ngân sách.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cho-thue-dat-cong-ngan-han-toi-da-5-nam-4892649.html
UBND tỉnh Đồng Nai vừa phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch 1/5000 phân khu C4 thuộc TP Biên Hòa. Phạm vi điều chỉnh nằm trên địa bàn xã Long Hưng (1.175 ha) và một phần cù lao Phước Hưng, xã Tam Phước (325 ha). Đây là một trong 5 phân khu thuộc khu đô thị phía Tây đường cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu.
Sau điều chỉnh, diện tích toàn khu C4 giữ nguyên khoảng 1.500 ha, quy mô dân số tăng lên gần 140.000 người, với chỉ tiêu kỹ thuật đất khu đô thị 45-55 m2 mỗi người, đất công cộng dịch vụ đô thị 6-10 m2 mỗi người, đất giao thông đô thị 8-15 m2 mỗi người. Quy định cũng bổ sung diện tích đất ở cao tầng, giảm nhẹ quỹ đất nhà ở thấp tầng.
Về tầng cao công trình, quy hoạch mới cho phép xây dựng tối đa đến 110 m, các khu nhà ở cao tầng được phép xây dựng từ 15-25 tầng, khu ở thấp tầng từ 2-6 tầng. Trên cơ sở đó, nhiều chỉ tiêu kỹ thuật và chức năng sử dụng đất được điều chỉnh cho phù hợp với định hướng phát triển đô thị của tỉnh.
Dự án Aqua City thuộc phân khu C4 tại TP Biên Hoà. Ảnh: Novaland
Quyết định cũng điều chỉnh vị trí, ranh giới các khu chức năng tại các khu đô thị Long Hưng, Waterfront, Aqua City và Cù lao Phước Hưng. Cụ thể, tại Khu dân cư Long Hưng, thực hiện điều chỉnh tầng cao tại ô A-OCT-12,13,14 từ 15 tầng thành 25 tầng; điều chỉnh các khu vực đất hạ tầng kỹ thuật. Tại các khu đô thị Waterfront, khu đô thị Aquacity, Cù lao Phước Hưng, điều chỉnh chiều rộng quy hoạch đất hành lang cây xanh ven sông; đất hạ tầng kỹ thuật, đất thương mại, dịch vụ, cây xanh công viên…
Phân khu C4 là một trong những khu vực phát triển đô thị trọng điểm của TP Biên Hòa. Trên địa bàn này, thời gian qua đã triển khai hàng loạt dự án lớn như khu dân cư Long Hưng, khu đô thị Đồng Nai Waterfront, Aqua City và Khu đô thị thương mại – dịch vụ cao cấp Cù lao Phước Hưng.
Tuy nhiên, do quy hoạch chung và quy hoạch phân khu C4 trước đây chưa cập nhật đầy đủ các hồ sơ quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 đã được duyệt trước đó, dẫn đến sự không đồng bộ giữa các cấp quy hoạch. Điều này khiến nhiều dự án gặp vướng mắc pháp lý, buộc phải dừng triển khai xây dựng và kinh doanh.
Việc điều chỉnh lần này được xem là cơ sở quan trọng để đảm bảo tính đồng bộ giữa các cấp quy hoạch, tạo điều kiện để các chủ đầu tư tiếp tục hoàn thiện điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500. Đồng thời, đây cũng là bước mở đường cho việc tái khởi động các dự án tại phân khu C4, đặc biệt là các đại đô thị như Long Hưng, Waterfront, Aqua City và Cù lao Phước Hưng.
Theo báo cáo từ UBND tỉnh Đồng Nai, từ năm 2021 đến nay tỉnh có hơn 180 dự án bất động sản lớn nằm trong danh mục các dự án cần rà soát, gỡ vướng. Đến nay, trên địa bàn tỉnh vẫn còn hơn 120 dự án đang tiếp tục phân loại để tháo gỡ vướng mắc. Đây là một điểm nghẽn trong phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-go-vuong-cho-loat-du-an-lon-4892435.html
Theo đề xuất mới nhất, Hưng Thịnh muốn nghiên cứu tổng thể toàn bộ khu vực có diện tích 5.985 ha thuộc địa bàn núi Đại Bình và núi Sapung, phía Nam TP Bảo Lộc. Phạm vi này từng được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương khảo sát, nghiên cứu quy hoạch từ tháng 9/2021.
Khu vực nghiên cứu trải rộng trên bốn đơn vị hành chính: phường B’Lao và phường Lộc Sơn của TP Bảo Lộc (218 ha); xã Lộc Châu (1.803 ha); xã Lộc Thành thuộc huyện Bảo Lâm (2.256 ha) và xã Đại Lào (1.708 ha).
Về ranh giới khu vực, phía Bắc giáp đường tránh phía Nam TP Bảo Lộc; phía Nam giáp chân núi xã Đại Lào; phía Đông cận quốc lộ 55 và phía Tây giáp quốc lộ 20.
Trước đó, ngày 5/3, Hưng Thịnh từng đề xuất điều chỉnh ranh giới nghiên cứu từ 432 ha lên khoảng 1.200 ha do khu vực cũ nằm trong vùng quy hoạch thăm dò khoáng sản.
Theo định hướng của chủ đầu tư, khu vực gần 6.000 ha sẽ được phát triển thành đô thị du lịch với các chức năng chính gồm: đất du lịch dịch vụ, sinh thái, đất ở sinh thái và nông thôn, đất công cộng, đất tôn giáo, đất di tích, công viên cây xanh chuyên đề, đất công nghiệp – tiểu thủ công nghiệp, đất lâm nghiệp, mặt nước – sông hồ… Trong đó, phần lớn là đất phát triển đô thị du lịch, dịch vụ sinh thái nghỉ dưỡng.
Thành phố Bảo Lộc thuộc Lâm Đồng: Ảnh: Đức Hùng
Dọc theo sông Đại Nga, khu vực quanh núi Đại Bình sẽ được chủ đầu tư quy hoạch thành các làng đô thị sinh thái kiểu nhà vườn mật độ thấp, kết hợp bảo tồn và phát triển nghề truyền thống địa phương. Dựa theo địa hình tự nhiên, một cụm hai sân golf cũng được quy hoạch để phục vụ du khách trong nước và quốc tế.
Hưng Thịnh cho biết sẽ tận dụng địa danh suối Đá Bàn làm điểm nhấn cảnh quan và cửa ngõ kết nối chính từ trung tâm TP Bảo Lộc vào dự án. Trên sườn núi Sapung, doanh nghiệp dự kiến quy hoạch các công viên chủ đề, khu du lịch – nghỉ dưỡng và khu thể dục thể thao tích hợp, tạo thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng đặc trưng vùng núi.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng muốn phát triển các khu du lịch sinh thái dưới tán rừng dọc triền núi Đại Bình và quy hoạch một đô thị cửa ngõ, kết nối trực tiếp với TP Phan Thiết thông qua quốc lộ 55 ở phía Tây khu vực nghiên cứu.
Tập đoàn này đề nghị UBND tỉnh Lâm Đồng và Sở Xây dựng xem xét phương án tổng thể khu đô thị du lịch núi Sapung quy mô 5.985 ha. Đồng thời, kiến nghị tỉnh bố trí lịch làm việc để ban lãnh đạo cùng nhóm chuyên gia quy hoạch của doanh nghiệp trực tiếp thuyết trình nhằm làm rõ tầm nhìn, định hướng phát triển và tính khả thi của dự án.
UBND tỉnh Lâm Đồng đã giao Sở Xây dựng phối hợp với các sở ngành liên quan, UBND TP Bảo Lộc và UBND huyện Bảo Lâm nghiên cứu, xem xét phương án do Công ty Cổ phần Tập đoàn Hưng Thịnh đề xuất, báo cáo UBND tỉnh trước ngày 2/6/2025.
Khu đô thị du lịch núi Sapung đã được Tập đoàn Hưng Thịnh nghiên cứu, khảo sát và lập quy hoạch dự án từ năm 2019. Đến tháng 3/2020, UBND tỉnh Lâm Đồng có văn bản chấp thuận cho doanh nghiệp này khảo sát, lập quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 khu vực núi Sapung với quy mô 432 ha. Tháng 6/2021, tỉnh tiếp tục đồng ý để doanh nghiệp khảo sát và tài trợ lập quy hoạch mở rộng thêm 2.168 ha tại các xã Lộc Châu, Đại Lào (TP Bảo Lộc) và xã Lộc Thành (huyện Bảo Lâm). Sau quá trình khảo sát, tháng 8/2021, Hưng Thịnh đề xuất nâng tổng diện tích nghiên cứu lập quy hoạch phân khu lên 5.985 ha.
Hưng Thịnh là một trong những chủ đầu tư bất động sản lớn tại Việt Nam. Doanh nghiệp tập trung vào phát triển các dự án bất động sản tại nhiều tỉnh, thành phố lớn như TP HCM, Bình Dương, Bình Thuận, Bà Rịa – Vũng Tàu.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-thinh-de-xuat-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-gan-6-000-ha-o-bao-loc-4892442.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Hà Thành
Thiết kế, thi công: Amore
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-voi-thiet-ke-giau-cua-4866784.html
Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Sunhouses Architecture
Chủ trì: KTS Minh Tín
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-thiet-ke-toi-gian-khong-phong-khach-4866303.html
Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.
Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.
Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.
Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.
Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà
Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.
Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.
Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.
Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html
UBND TP HCM vừa kiến nghị Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng, cho phép chủ đầu nhà ở thương mại không phải bố trí quỹ đất 20% của dự án để xây nhà ở xã hội. Thay vào đó các chủ đầu tư được đóng tiền tương đương tổng giá trị quỹ đất trên hoặc bố trí nhà ở xã hội tại các vị trí khác.
Quy định trên cho các dự án có một số đặc thù như: quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 của dự án không có đất ở là chung cư; quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của dự án chỉ có một khối chung cư hoặc nhiều khối nhưng chung khối đế; diện tích 20% đất dành cho nhà ở xã hội trong dự án không đủ để tách thành dự án độc lập.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân đề xuất, Sở Xây dựng TP HCM cho rằng Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 100/2024 đã cho phép ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại khu vực khác, hoặc đóng tiền. Việc lựa chọn phương án cụ thể do UBND cấp tỉnh quyết định. Hiện nay đã không còn quy định quy mô dự án nhà ở thương mại phải dành quỹ đất ở phát triển nhà ở xã hội.
Đồng thời, là đô thị loại đặc biệt, TP HCM chỉ phát triển nhà ở xã hội theo loại hình chung cư, không có nhà ở riêng lẻ. Do đó, việc không bố trí quỹ đất 20% trong các dự án thương mại được đánh giá là phù hợp.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM cũng đề xuất gỡ vướng cho 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo HoREA, việc triển khai nhà ở xã hội trên quỹ đất 20% của dự án nhà thương mại cao cấp sẽ khó khả thi vì giá bán có thể lên rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm mua nhà ở xã hội.
Hiệp hội này đưa ra dẫn chứng một dự án khu đô thị tại TP Thủ Đức, khi bàn giao quỹ đất làm nhà ở xã hội, do giá đất theo bảng giá nhà nước quy định tại dự án này là 73 triệu đồng mỗi m2, còn giá thị trường hơn 100 triệu đồng. Nếu xây nhà ở xã hội trên phần đất này, giá bán sẽ rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm được mua. Hay tại một số tuyến đường trung tâm TP HCM như Đồng Khởi, căn cứ vào bảng giá đất điều chỉnh (687 triệu đồng mỗi m2), nếu làm nhà ở xã hội, giá thành lên đến 200-300 triệu đồng mỗi m2, vượt xa nhà thương mại thông thường.
Vì vậy, HoREA cho rằng nên cho phép chủ đầu tư đóng tiền hoặc bố trí quỹ đất ở vị trí khác. TP HCM sẽ sử dụng nguồn thu này để tạo lập quỹ đất tại các khu vực phù hợp, từ đó phát triển nhà ở xã hội đúng đối tượng và với giá hợp lý hơn.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Đến nay, thành phố mới hoàn thành 6 dự án với quy mô 2.745 căn hộ.
Nhằm đạt chỉ tiêu đã đăng ký, năm 2025, TP HCM phải hoàn thành 3 dự án với quy mô 2.316 căn; dự kiến khởi công 8 dự án quy mô 8.000 căn và chấp thuận chủ trương đầu tư cho 5 dự án quy mô khoảng 20.000 căn. Thành phố cũng đang rà soát bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tập trung để cập nhật vào đồ án quy hoạch chung thành phố, bên cạnh việc quy định điều tiết quỹ đất trong dự án nhà ở thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-kien-nghi-phuong-an-go-vuong-cho-20-quy-dat-nha-o-xa-hoi-4885314.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-114-m2-tone-den-trang-voi-600-trieu-dong-4864822.html
Thông tin được ông Liew Bing Fooi, Chủ tịch Gamuda Land, đưa ra tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND TP HCM mới đây. Theo đó, doanh nghiệp này bày tỏ mong muốn đồng hành cùng thành phố trong giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch và kiến trúc cho bán đảo Bình Quới – Thanh Đa (khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa). Gamuda Land cũng đề nghị được tiếp cận thông tin và nghiên cứu thêm về các dự án tiềm năng trong khu đô thị mới Thủ Thiêm, với mục tiêu tham gia đầu tư một số dự án theo đúng quy định.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Chủ tịch Gamuda Land cho biết với kinh nghiệm và năng lực tài chính, doanh nghiệp sẵn sàng đóng góp vào quá trình phát triển hạ tầng và chỉnh trang đô thị, hướng tới xây dựng các khu đô thị hiện đại, bền vững, đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao của người dân.
Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Tiếp nhận đề xuất, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được khẳng định thành phố luôn công khai, minh bạch thông tin các dự án và sẵn sàng chào đón các nhà đầu tư như Gamuda Land tham gia. Ông cũng giao các sở ngành liên quan hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thông tin, thực hiện thủ tục đầu tư đúng quy định pháp luật. Đồng thời, lãnh đạo thành phố mong muốn Gamuda Land tiếp tục mở rộng đầu tư và đồng hành cùng thành phố trong quá trình phát triển, cải tạo đô thị.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2007. Tại TP HCM, doanh nghiệp đã phát triển một số dự án như khu đô thị Celadon City rộng 82 ha tại quận Tân Phú; dự án Eaton Park và Elysian tại TP Thủ Đức, The Meadow Bình Chánh…
Liên quan đề xuất quy hoạch Bình Quới – Thanh Đa, UBND TP HCM mới đây đã chấp thuận chủ trương điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 đối với khu đô thị mới này, có diện tích hơn 426 ha. Khu vực quy hoạch bao gồm toàn bộ bán đảo Thanh Đa – một trong những quỹ đất ven sông chiến lược và còn hiếm hoi tại TP HCM – với định hướng phát triển đô thị sinh thái, kết hợp không gian xanh và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên.
Việc điều chỉnh quy hoạch dựa trên phương án đạt giải Nhất trong cuộc thi quốc tế “Ý tưởng quy hoạch – kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa”, do liên danh Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM, Mỹ) và Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc đề xuất. Phương án này hài hòa giữa phát triển hiện đại và bảo tồn tự nhiên, chú trọng hệ thống thủy lợi, khả năng thoát nước, không gian công cộng và phát triển bền vững.
Theo kế hoạch, UBND quận Bình Thạnh sẽ tổ chức lập quy hoạch, với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh làm chủ đầu tư. Việc lập nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch dự kiến hoàn thành trong vòng một tháng, còn đồ án quy hoạch sẽ được hoàn thiện trong tối đa chín tháng kể từ thời điểm phê duyệt nhiệm vụ.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được TP HCM phê duyệt và kêu gọi đầu tư từ năm 1992. Tuy nhiên, do quy mô quá lớn, tổng vốn đầu tư cao (30.000 tỷ đồng), giải phóng mặt bằng phức tạp nên qua nhiều lần, Bình Quới – Thanh Đa thay đổi nhà đầu tư, đến nay dự án chưa được thực hiện. Việc chậm trễ triển khai dự án đã ảnh hưởng đến đời sống của hàng nghìn hộ trong khu vực quy hoạch suốt nhiều năm.
Tháng 3/2019, UBND TP HCM cho biết sẽ xem xét điều chỉnh ranh dự án khu đô thị bị “treo” suốt 26 năm và đấu thầu tìm nhà đầu tư mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-muon-tham-gia-quy-hoach-ban-dao-binh-quoi-thanh-da-4887809.html
Đây là một trong các chính sách lớn được Quốc hội xem xét tại dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP Hải Phòng, sáng 13/5.
Cụ thể, thửa đất nằm xen kẹt trong khu dân cư khi thu hồi không đủ điều kiện, diện tích tối thiểu để hình thành khu đô thị, khu dân cư nông thôn. Việc thu hồi phù hợp với quy hoạch sử dụng đất hoặc quy hoạch chung hoặc phân khu được duyệt.
Ngoài ra, đất thu hồi không thuộc khu vực đất thực hiện dự án, công trình đã được xác định trong quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất được phê duyệt, công bố công khai. Đất dự kiến thu hồi không có tranh chấp, khiếu nại, vi phạm. HĐND thành phố quy định tiêu chí xác định thửa đất nằm xen kẹt trong khu dân cư của thành phố đảm bảo lợi ích của người dân, xã hội.
Nút giao Nam Cầu Bính, một trong những công trình giao thông hiện đại nhất thành phố. Ảnh: Lê Tân
UBND TP Hải Phòng cho rằng hiện nay, tốc độ đô thị hóa nhanh và dân số lao động gia tăng đã tạo áp lực lớn lên nhu cầu nhà ở và hạ tầng đô thị. Nhu cầu đất để phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2025 ước tính khoảng 4.291 ha và giai đoạn 2026-2030 là 4.970 ha.
Trong khi đó, thành phố hiện có nhiều quỹ đất nông nghiệp, diện tích nhỏ, nằm xen kẹt trong khu dân cư, phù hợp với quy hoạch làm đất ở nhưng không đảm bảo quy mô xây dựng khu đô thị. Hiệu quả kinh tế thấp nên không hấp dẫn nhà đầu tư, gây lãng phí nguồn lực về đất đai.
Do vậy, việc đề xuất chính sách này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho thành phố chủ động, linh hoạt trong thu hồi, tạo quỹ đất sạch để đấu giá, tận dụng sử dụng nguồn lực đất đai, tăng thu ngân sách. Chính sách này cũng tạo môi trường thông thoáng, nâng cao sức cạnh tranh trong việc thu hút đầu tư dự án góp phần chỉnh trang khu đô thị, nông thôn và giải quyết được nhu cầu về nhà ở cho người dân.
Thẩm tra, Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho rằng Nghị định 102/2024 quy định cụ thể nguyên tắc giao đất, cho thuê đất đối với thửa đất nhỏ hẹp, nằm xen kẹt. Trong đó, Chính phủ quy định việc thu hồi đất xen kẹt vào mục đích công cộng. Trường hợp không sử dụng vào mục đích công cộng, sẽ giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất cho người dân.
Song trên thực tế, quy định hiện hành trong nhiều trường hợp đã làm phát sinh vướng mắc trong triển khai thực hiện dự án góp phần phát triển kinh tế xã hội. Quy định trong Dự thảo Nghị quyết này sẽ góp phần khắc phục những vướng mắc trên thực tế, đẩy nhanh tiến độ thu hồi đất để triển khai dự án mục đích phát triển đô thị, thương mại – dịch vụ đã được phê duyệt.
Tuy nhiên, đây là chính sách mới, chưa được áp dụng tại địa phương khác, có tác động trực tiếp đến quyền và lợi ích của người dân. Vì vậy, Ủy ban đề nghị bổ sung quy định về tiêu chí, quy mô diện tích lô đất được coi là xen kẹt để áp dụng quy định này. Cơ quan thẩm tra cũng đề nghị quy định rõ trách nhiệm trong triển khai thực hiện, bảo đảm không lợi dụng chính sách, tránh khiếu kiện, tạo đồng thuận trong nhân dân.
Dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP Hải Phòng có 6 nhóm chính sách gồm: quản lý đầu tư; quản lý tài chính, ngân sách nhà nước; quản lý quy hoạch, đô thị, tài nguyên và môi trường; quản lý khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo. Cùng với đó, Chính phủ cũng xây dựng cơ chế ưu đãi về thu nhập của cán bộ, công chức, viên chức thuộc thành phố quản lý; thành lập và các cơ chế, chính sách trong Khu thương mại tự do tại thành phố.
Quốc hội sẽ thảo luận hội trường nội dung này vào ngày 14/6 và dự kiến thông qua ngày 28/6.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-co-che-dac-thu-de-hai-phong-thu-hoi-dat-xen-ket-lam-khu-do-thi-4885141.html