Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
UBND TP HCM vừa duyệt đề án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư cũ bị hư hỏng, xuống cấp trên địa bàn. Đây là các tòa nhà được phân loại theo cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm) và cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm).
Theo đề án được duyệt, thành phố dành 5 năm cho khâu chuẩn bị cải tạo, xây lại 467 chung cư cũ xây trước năm 1975 và số xây trong giai đoạn 1975-1994. Chung cư cấp B và C xây trước 1975 cũng được sửa, nâng cấp trong 5 năm tới.
Với 16 chung cư cấp D, thành phố tính phương án xây mới 7 tòa đã di dời, tháo dỡ; 9 chung cư còn lại (chưa hoặc đang di dời) sẽ được sửa, xây lại.
Đến năm 2035, TP HCM sẽ hoàn thành việc cải tạo, xây lại các chung cư cũ trước 1975, cũng như số hư hỏng nặng, cấp D hoặc hết niên hạn sử dụng xây trong giai đoạn 1975-1994.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh:Quỳnh Trần
Theo báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM, thành phố hiện có 474 chung cư, với 573 lô được xây dựng trước năm 1975 xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 16 chung cư cấp D, 116 cấp C, 332 cấp B và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
Với nhóm xây dựng giai đoạn 1975-1994, hiện có 52 chung cư thuộc diện thấp tầng (dưới 8 tầng) và 33 tòa nhà diện tích đất dưới 1.000 m2. Các chung cư này có tình trạng sở hữu, sử dụng phức tạp (Nhà nước, tư nhân). Số này cũng bị lấn chiếm, chuyển nhượng không hợp pháp. Hệ thống kỹ thuật đã hư hỏng nặng, môi trường sống kém vệ sinh.
Thực tế, việc sửa chữa, cải tạo chung cư cũ, xuống cấp từng được TP HCM thực hiện 2016-2020, nhưng chưa đem lại kết quả như mong muốn, nhất là với các chung cư cấp D bị hư hỏng nghiêm trọng. Sở Xây dựng cho biết nguyên nhân do thiếu vốn, vướng mắc trong kiểm định chất lượng, bất cập trong quy hoạch khu vực cải tạo…
Lần này, để đẩy nhanh tiến độ cải tạo, thành phố giao UBND các quận và TP Thủ Đức duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư cho những dự án chưa được phê duyệt trước khi tiến hành xây dựng lại nhà chung cư.
PhươngUyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-thoi-gian-cai-tao-xay-lai-hon-500-chung-cu-cu-4855876.html
Thông tin này được Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Tài chính cho biết trong báo cáo tình hình kinh tế – xã hội quý I. Theo đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đăng ký vào Việt Nam (gồm đăng ký cấp mới, điều chỉnh và góp vốn mua cổ phần) đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính riêng vốn đăng ký cấp mới, có 850 dự án được cấp phép với hơn 4,3 tỷ USD. Ngành công nghiệp chế biến dẫn đầu về vốn đăng ký với 2,6 tỷ USD, chiếm gần 61%.
Lĩnh vực kinh doanh bất động sản thu hút 1,1 tỷ USD vốn đăng ký mới trong quý đầu năm, chiếm 26% tổng vốn đầu tư. Cộng cả vốn điều chỉnh, các nhà đầu tư ngoại rót gần 2,3 tỷ USD vào bất động sản, tăng 46% so với quý I năm ngoái.
Xét về đối tác, Singapore tiếp tục dẫn đầu với hơn 1,3 tỷ USD, chiếm gần 31% tổng vốn đăng ký cấp mới. Theo sau là Trung Quốc, Đài Loan và Nhật Bản.
Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Avison Young cho biết dòng vốn FDI mạnh mẽ cho thấy sức hút của thị trường bất động sản Việt Nam trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài. Theo hãng này, Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn cho hoạt động hóa đa dạng chuỗi sản xuất và cung ứng nhờ sở hữu nhiều lợi thế như nguồn nhân lực dồi dào, chi phí lao động cạnh tranh, vị trí chiến lược…
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, đơn vị nghiên cứu Savills cho rằng tốc độ đô thị hóa mạnh giúp nhà đầu tư ngoại nhìn thấy cầu vượt cung ở hầu hết các phân khúc, như công nghiệp, logistics, nhà ở, văn phòng và bán lẻ.
Savills nhìn nhận quy mô và tổng mức đầu tư của khối ngoại khá đa dạng. Tuy nhiên, các nhà đầu tư thường chú trọng đến dự án phát triển bền vững, đáp ứng nhu cầu thị trường hiện tại để gia tăng chất lượng sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
“Pháp lý là tiêu chí ưu tiên hàng đầu của nhà đầu tư nước ngoài do ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ dự án, cấu trúc giao dịch và kế hoạch tài chính của họ”, Savills cho biết.
Trước lo ngại dòng vốn ngoại vào bất động sản có thể bị ảnh hưởng khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam, các chuyên gia cho biết một số phân khúc có thể bị tác động trong ngắn hạn như hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở. Cùng với đó, các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, lưu trú du lịch cũng có thể chịu tác động khi nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê-mua.
Tuy nhiên, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young cho rằng hiện còn quá sớm để đánh giá tác động của sắc thuế trên đến thị trường bất động sản Việt Nam. Ông nói, trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu biến động, các nhà đầu tư FDI luôn có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 giúp doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Theo ông David, dù có thể gặp biến động ngắn hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng có chiến lược ngoại giao khéo léo, đa dạng hóa đối tác thương mại và có thị trường tiêu dùng hấp dẫn, giúp thu hút các khoản đầu tư lớn từ nhiều quốc gia.
Với các doanh nghiệp địa ốc trong nước, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng họ cần có chiến lược thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi.
Về lâu dài, doanh nghiệp cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, tập trung vào phân khúc ở thực, vừa túi tiền – loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-ngoai-do-vao-bat-dong-san-tang-gan-gap-ruoi-4870986.html
Cuối năm ngoái, khi chung cư mới liên tục ra hàng ở khu đông, chị Thu Trang, 36 tuổi, xã Gia Lâm vay ngân hàng 2 tỷ đồng để mua một căn ba phòng ngủ. Căn này ở phân khu đã bàn giao 5 năm, giá khoảng 4,8 tỷ đồng. Sau khi nhận nhà, chị đầu tư thêm 200 triệu đồng tiền nội thất, kỳ vọng cho thuê được 14-15 triệu đồng một tháng.
Chị Trang mua nhà cũ để đón sóng tăng giá và có thể cho thuê ngay, dùng dòng tiền trả lãi ngân hàng. Tuy nhiên thị trường vào mùa thấp điểm, môi giới định giá thuê loại căn hộ 3 phòng ngủ chỉ khoảng 12-13 triệu đồng một tháng, vẫn khó tìm khách thuê. Sau một tháng bỏ trống nhà vì không có khách, chị Trang đành chốt hợp đồng cho thuê năm đầu tiên còn 11,5 triệu một tháng, thấp hơn 5-12% dự tính ban đầu.
“Mỗi tháng tôi vẫn phải bù thêm 5-6 triệu tiền trả ngân hàng”, chị nói. Nhà đầu tư này ước tính hiệu suất thuê chỉ khoảng 2,5%, thấp hơn gửi tiết kiệm và tính bán nhà khi thị trường có sóng trở lại.
Tương tự, anh Việt, 35 tuổi, ở phường Từ Liêm vừa mất 30 triệu đồng sửa chữa căn chung cư ở khu đô thị phía tây sau khi khách thuê trả nhà. Căn này rộng 65 m2 được anh mua cách đây hơn một năm với giá 4,5 tỷ đồng, trong đó vay ngân hàng một nửa. Mỗi tháng, anh cho thuê được 11 triệu đồng.
Khi nhận lại nhà, anh Việt tá hỏa hiện trạng xuống cấp dù mới cho thuê một năm. Sàn nhựa giả gỗ bị bong tróc, tường có nhiều vết bẩn khó vệ sinh, sofa bằng da bị rách cùng tay nắm cửa bị bung. Liên hệ với đơn vị sửa chữa, anh nói “chấp nhận mất một tháng tiền cho thuê” để sơn sửa lại nhà, thay nội thất.
“Giữ lại tiền cọc vẫn không đủ sửa nhà, tôi phải bù thêm gần 20 triệu đồng, chưa tính một tháng phòng trống và phí môi giới tìm khách mới”, anh nói. Sau khi trừ các khoản này, tiền cho thuê một năm thực nhận của anh Việt còn 10 tháng, tương đương tỷ suất lợi nhuận khoảng 2,4%.
Hiện trạng căn chung cư của anh Việt xuống cấp sau một năm cho khách thuê. Ảnh: Bích Phương
Không chỉ những khu đô thị mới với lượng hàng bàn giao lớn, tỷ suất cho thuê có xu hướng giảm mạnh ở các dự án cũ, bàn giao chục năm. Anh Tuấn, một nhà đầu tư ở phường Hoàng Liệt, cho biết tốn 150 triệu đồng để cải tạo căn chung cư 67 m2 tại HH Linh Đàm sau nhiều tháng không tìm được khách thuê mới. Mức cho thuê loại căn này vẫn chững một năm qua, khoảng 7-8 triệu đồng một tháng, dù giá bán đã tăng khoảng 20-30%. “Tính ra hiệu suất cho thuê dao động 2,8-3%, chưa kể hiện trạng xuống cấp nhanh, khấu hao lớn”, anh Tuấn cho hay.
Đây là ba trong nhiều trường hợp nhà đầu tư “vỡ mộng” với hiệu suất cho thuê chung cư. Các nhà đầu tư này chủ yếu sử dụng đòn bẩy tài chính (vay ngân hàng), để mua nhà thời điểm “nóng sốt” nhằm lướt sóng. Tuy nhiên, vị trí dự án xa trung tâm, nguồn cung cho thuê lớn khiến những phân khu này chưa hấp dẫn khách thuê, khó bù lại khoản trả ngân hàng mỗi tháng.
Thời gian qua, lợi nhuận từ cho thuê chung cư Hà Nội duy trì mức thấp hơn lãi gửi ngân hàng và có xu hướng sụt giảm. Con số này được tính bằng (tiền cho thuê một tháng x 12 tháng) chia cho giá trị tài sản.
Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết tính tỷ suất lợi nhuận cho thuê căn hộ ở Thủ đô đạt trung bình 3-3,4% một năm, trong khi năm 2023 mức này trên 5,1%.
Tương tự, theo kênh rao tin trực tuyến Batdongsan, tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại Hà Nội đạt khoảng 3%, trong khi đầu năm 2023 ở ngưỡng 4,9-5%. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay chênh lệch ngày càng lớn giữa giá mua nhà và thuê khiến tỷ suất lợi nhuận thuần túy từ đầu tư cho thuê kém hấp dẫn.
Hiện nay, giá bán chung cư ở Hà Nội trung bình 80-90 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 30-40% theo năm. Trong khi đó, mức cho thuê căn hộ chỉ tăng khoảng 8-10% một năm, nhiều dự án thậm chí không tăng giá trong thời gian dài.
Một dãy chung cư cũ ở phía nam Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Ông Quốc Anh dự báo tỷ suất lợi nhuận cho thuê có thể tiếp tục giảm do nguồn cung mới dồi dào nhưng tập trung ở phân khúc cao cấp, trong khi giá nhà thứ cấp vẫn neo cao.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại Việt Nam phổ biến dưới 2%, ở đô thị lớn khoảng 3%, thấp hơn so với gửi tiết kiệm. “Vốn bỏ ra 5-6 tỷ đồng mà lợi suất cho thuê thực tế ngày càng giảm, khiến nhiều nhà đầu tư tay ngang vỡ mộng”, ông nói.
Dù vậy, ông Đính cho rằng chung cư vẫn có sức hút với nhóm nhà đầu tư kinh nghiệm, dày vốn, có nhu cầu tích sản. Họ kỳ vọng nhiều hơn vào tốc độ tăng giá trị tài sản nên việc cho thuê chủ yếu để khai thác thêm trong lúc đợi giá điều chỉnh.
Trong giai đoạn 2026-2028, nguồn cung chung cư mới, sẵn sàng bàn giao có thể lên đến hàng chục nghìn căn, góp phần gia tăng áp lực lên thị trường cho thuê, nhất là vùng ven. CBRE dự báo hai năm tới, Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
“Trong bối cảnh nguồn cung dồi dào với giá neo cao, nhà đầu tư mới cần cân nhắc kỹ về hiệu quả đầu tư, dòng tiền và rủi ro thanh khoản. Thay vì mua nhanh bán nhanh, họ nên chuyển sang chiến lược trung và dài hạn, chọn lọc dự án kỹ lưỡng”, CBRE khuyến nghị.
Ngọc Diễm – Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chu-nha-vo-mong-dau-tu-cho-thue-chung-cu-5003421.html
Tăng mức cọc lên 50% giá khởi điểm
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.11 nhằm tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất ở theo quy định của Luật Đất đai. Một trong những điểm đáng chú ý của Nghị quyết là quy định tiền đặt trước khi cá nhân tham gia đấu giá đất ở tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm.
Theo cơ quan soạn thảo, việc nâng trần tiền đặt trước là giải pháp nhằm hạn chế tình trạng trả giá cao để trục lợi rồi sau đó bỏ cọc, gây nhiễu loạn thị trường đất đai.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư Hà Nội) cho biết, so với quy định trước đây, mức tiền đặt trước đối với cá nhân tham gia đấu giá đất ở đã tăng từ tối đa 20% lên 50% giá khởi điểm. Quy định mới buộc người tham gia đấu giá phải cân nhắc nghiêm túc hơn về năng lực tài chính, qua đó góp phần hạn chế hiện tượng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Tuy nhiên, theo ông Tuấn, việc quy định biên độ tiền đặt trước khá rộng có thể khiến các địa phương có xu hướng lựa chọn mức cao nhất để an toàn, từ đó vô tình tạo thêm rào cản cho người dân tham gia đấu giá. Đáng lưu ý, quy định này chỉ áp dụng đối với cá nhân, trong khi doanh nghiệp tham gia đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án vẫn áp dụng mức đặt trước từ 10% đến 20%.
Cùng quan điểm, luật sư Nguyễn Văn Đỉnh (Đoàn luật sư Hà Nội) nhận định quy định mới sẽ buộc người tham gia đấu giá thận trọng hơn ngay từ khâu nộp hồ sơ và tiền đặt trước, qua đó khắc phục tình trạng trả giá cao nhằm thổi giá đất hoặc phục vụ các mục đích không lành mạnh. Tuy nhiên, ông cho rằng chính sách này vẫn bộc lộ một số vướng mắc.
Thứ nhất, việc trao cho địa phương quyền lựa chọn mức đặt trước trong biên độ từ 10% đến 50% giá khởi điểm có thể gây lúng túng trong tổ chức thực hiện, thậm chí đặt ra câu hỏi về hiệu quả thực chất của quy định mới. Trên thực tế, địa phương hoàn toàn có thể chọn mức 10%, thấp hơn cả trần 20% theo quy định cũ.
Thứ hai, nếu áp dụng mức đặt trước cao bằng 50% giá khởi điểm vô hình trung lại tạo ra rào cản cho người tham gia đấu giá, làm giảm tính cạnh tranh của cuộc đấu giá đất.
Luật sư Đỉnh dẫn ví dụ, một nhóm chủ thể có mục đích xấu có thể câu kết với đơn vị tổ chức đấu giá, đưa một số thửa đất ra đấu giá cùng thời điểm với mức đặt 50% giá khởi điểm, khiến người dân không kịp huy động nguồn tiền đặt trước, từ đó tạo điều kiện cho nhóm này thu gom đất và để dành kiếm lời.
Cấm tham gia đấu giá tối đa 5 năm
Một quy định mới của Nghị quyết là bổ sung chế tài xử lý vi phạm đối với người trúng đấu giá quyền sử dụng đất trong trường hợp giao đất ở.
Theo đó, cơ quan có thẩm quyền phê duyệt kết quả trúng đấu giá đất đối với trường hợp giao đất ở cho cá nhân sẽ ra quyết định cấm tham gia đấu giá: Từ 2 năm đến 5 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá không nộp tiền; từ 6 tháng đến 3 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá nộp không đủ tiền.
Trước đây, theo Điều 70 Luật Đấu giá tài sản, chế tài cấm tham gia đấu giá từ 6 tháng đến 5 năm chỉ áp dụng đối với doanh nghiệp bỏ cọc khi đấu giá đất thực hiện dự án hoặc đấu giá quyền khai thác khoáng sản. Nghị quyết số 66.11 đã mở rộng phạm vi áp dụng chế tài này sang đối tượng cá nhân tham gia đấu giá đất ở.
Ông Đỉnh cho rằng quy định mới được kỳ vọng sẽ khắc phục “khoảng trống pháp lý”, đồng thời bổ trợ cho chính sách nâng mức đặt trước nhằm chấn chỉnh tình trạng cá nhân trúng đấu giá rồi bỏ cọc. Tuy nhiên, theo chuyên gia, hiệu quả thực tế vẫn còn là dấu hỏi khi cá nhân hoàn toàn có thể nhờ người khác đứng tên để tham gia đấu giá – điều khó kiểm soát hơn so với doanh nghiệp.
Cần lưu ý rằng, chính vì lo ngại khả năng “lách luật” này nên khi sửa đổi Luật Đấu giá tài sản năm 2024, cơ quan soạn thảo đã không đề xuất chế tài cấm đối với cá nhân. Tuy vậy, sau 2 năm, quy định này đã được đưa vào Nghị quyết số 66.11.
Nhìn tổng thể, luật sư Đỉnh cho rằng mọi chính sách đều có hai mặt. Việc “siết” đấu giá đất bằng cách nâng mức đặt trước lên tối đa 50% và bổ sung chế tài cấm tham gia đấu giá tới 5 năm có thể làm giảm số lượng người tham gia, từ đó hạn chế vai trò của đấu giá như một công cụ tối đa hóa giá trị quyền sử dụng đất – một loại tài sản công đặc biệt.
Còn luật sư Phạm Thanh Tuấn đánh giá các quy định mới sẽ tăng mạnh tính răn đe, buộc người tham gia đấu giá phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi bỏ cọc. Qua đó, chính sách này có thể góp phần hạn chế đầu cơ, thổi giá và giảm nguy cơ hình thành các cơn “sốt ảo” từ hoạt động đấu giá đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tang-tien-dat-truoc-dau-gia-dat-len-50-chan-bo-coc-hay-lam-kho-dan-20260108063848360.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/320-trieu-dong-hoan-thien-can-ho-97-m2-pha-tron-farmhouse-va-wabi-sabi-4945022.html
Theo quyết định mới, dự án tổ hợp du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiết) được tỉnh Bình Thuận điều chỉnh ba nội dung chính gồm: xác nhận lại nhà đầu tư, cập nhật mục tiêu đầu tư và điều chỉnh tiến độ thực hiện.
Cụ thể, nhà đầu tư dự án vẫn là Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận (công ty con của tập đoàn Novaland). Mục tiêu của dự án được cập nhật theo hướng phát triển tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và thương mại quy mô lớn, gồm biệt thự, khách sạn cao cấp, sân golf, quảng trường biển, công viên nước và các tiện ích giải trí như hồ bơi, lướt ván, cắm trại… phục vụ du khách trong và ngoài nước.
Về tiến độ triển khai, dự án sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn thiện một số hạng mục như hạ tầng khu tái định cư, khách sạn Movenpick, công viên giải trí, sân golf, khu biệt thự và quảng trường biển. Giai đoạn 2 được triển khai từ quý II/2024 đến quý IV/2028. Theo đó, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại để đưa toàn bộ dự án vào vận hành.
Hình ảnh dự án NovaWorld Phan Thiết. Ảnh: Novaland
UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu nhà đầu tư tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, kinh doanh bất động sản và du lịch. Dự án không được kinh doanh nhà ở mà chỉ triển khai các công trình phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ và lưu trú du lịch theo quy định hiện hành.
Việc điều chỉnh lần này được kỳ vọng giúp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai, đồng thời góp phần nâng tầm NovaWorld Phan Thiết trở thành điểm đến du lịch quy mô lớn tại khu vực Nam Trung Bộ.
Dự án Novaworld Phan Thiết có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, tọa lạc tại xã Tiến Thành, TP Phan Thiết. Dự án này được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu năm 2008 và đã điều chỉnh nhiều lần trong quá trình triển khai do tồn tại nhiều vướng mắc về pháp lý. Từ năm 2023 đến nay, dự án tạm dừng triển khai do gặp hàng loạt khó khăn trong công tác xác định giá đất.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án nhà ở và nghỉ dưỡng quy mô lớn như NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, Aqua City. Năm 2024, Novaland ghi nhận lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực chi phí tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Doanh nghiệp đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và pháp lý để phục hồi hoạt động và triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-novaworld-phan-thiet-duoc-dieu-chinh-chu-truong-dau-tu-4906619.html
Đề xuất trên được ông Lê Văn Bình, Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, nêu tại tọa đàm về nhà ở xã hội do báo Tiền Phong tổ chức sáng 30/5.
Ông Bình cho biết nhiều địa phương vẫn gặp khó trong việc bố trí quỹ đất xây nhà ở xã hội. Bởi vị trí làm dự án phải đáp ứng tiêu chí thuận lợi về giao thông, đầy đủ điều kiện hạ tầng kỹ thuật – xã hội tiện ích để thu hút người lao động cũng như doanh nghiệp đầu tư. Thực tế nhiều đô thị lớn hiện rất khan hiếm quỹ đất ở trung tâm để phát triển loại hình này.
Theo ông Bình, việc quy hoạch quỹ đất làm nhà xã hội cần tránh tình trạng “nơi cần không có, nơi có không cần”. Bên cạnh những dự án thu hút hàng nghìn hồ sơ đăng ký vì vị trí trung tâm, cũng có dự án mở bán nhiều năm vẫn ế bởi nằm ở khu vực khó tiếp cận.
Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai đề xuất giải pháp chuyển đổi các trụ sở dôi dư sau sáp nhập hành chính thành nhà xã hội. Ông nói, quỹ đất xây các trụ sở hành chính vốn có ưu điểm ở trung tâm, người dân dễ dàng tiếp cận. Giải pháp này vừa gia tăng quỹ đất làm nhà ở cho người thu nhập thấp vừa chống lãng phí tài sản công trong bối cảnh phát triển nhà xã hội đang được quan tâm hàng đầu.
Sau khi bỏ đơn vị hành chính cấp huyện, cả nước dự kiến có gần 700 trụ sở dôi dư trên cả nước. Những công trình này được đặt ở các khu đất đẹp, vị trí đắc địa, trở thành nguồn lực khổng lồ chờ được giải phóng.
Ông Lê Văn Bình, Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai, phát biểu tại tọa đàm về nhà ở xã hội sáng 30/5. Ảnh: Tiền Phong
Về phía chủ đầu tư, bà Nguyễn Hoa Hồng Nhung, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng NHS, cho biết đơn vị cũng gặp khó khăn trong tiếp cận đất đai. Nnhiều địa phương chưa bố trí đủ quỹ đất làm nhà xã hội hoặc có bố trí nhưng xa trung tâm, thiếu tiện tích. Cùng đó, thủ tục hành chính phức tạp, quy trình giao đất, phê duyệt quy hoạch và giải phóng mặt bằng kéo dài gây khó khăn cho tiến độ thực hiện.
Ông Phạm Doãn Tiến, Giám đốc Ban Quản lý các dự án, Tổng Công ty 319 Bộ Quốc phòng, cũng cho rằng việc tiếp cận quỹ đất làm nhà xã hội còn nhiều khó khăn. Theo ông, nhiều địa phương còn hạn chế công khai thông tin quỹ đất, hồ sơ thông tin dự án nên nhà đầu tư dù quan tâm cũng khó tiếp cận. Hay trường hợp có quỹ đất nhưng chưa giải phóng mặt bằng cũng khiến doanh nghiệp kém mặn mà.
Ông Tiến cho biết nhiều quận, huyện khi thực hiện đấu giá quyền sử dụng đất đã chủ động dành 20% làm nhà ở xã hội. Đây là những mặt bằng sạch, được đầu tư đầy đủ hạ tầng kỹ thuật – xã hội, có thể giải được “cơn khát” quỹ đất làm nhà xã hội, nhất là tại Hà Nội và TP HCM. Ông đề xuất cần khơi thông quỹ đất này nhất là trong bối cảnh sắp xếp lại đơn vị hành chính, bỏ cấp huyện.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay các địa phương đã quy hoạch hơn 1.300 vị trí xây nhà ở xã hội với quy mô gần 10.000 ha đất. Tuy nhiên, cơ quan này thừa nhận nhiều tỉnh, thành có nhu cầu lớn về nhà xã hội song tiến độ triển khai chậm chạp, khó hoàn thành chỉ tiêu được Thủ tướng giao như Hà Nội, Thái Nguyên, TP HCM, Bình Dương, Long An…
Khu nhà xã hội tại ô đất CT4 thuộc dự án Thăng Long Green City đã hoạt động từ quý IV/2021. Ảnh: Viglacera
Tại tọa đàm, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội vừa được Quốc hội thông qua ngày 29/5 sẽ là đòn bẩy tháo gỡ vướng mắc, tạo cơ chế ưu đãi mạnh để thu hút doanh nghiệp đầu tư vào loại hình này.
Theo đó, các dự án nhà xã hội sẽ không phải đấu thầu hay xin chấp thuận chủ trương đầu tư mà được chỉ định chủ đầu tư, giúp rút ngắn khoảng 200 ngày, tương đương 70% thời gian so với hiện nay. Dự án cũng được miễn bước lập, thẩm định và phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch chi tiết, tiết kiệm thêm khoảng 65 ngày.
Các dự án sử dụng thiết kế mẫu hoặc thiết kế điển hình được miễn giấy phép xây dựng. Chủ đầu tư cũng được tự xây dựng và phê duyệt giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội, không cần thẩm định tại cơ quan chuyên môn cấp tỉnh. Sau khi hoàn thiện và bàn giao, chủ đầu tư sẽ thực hiện kiểm toán, quyết toán và gửi hồ sơ cho cơ quan chuyên môn kiểm tra.
Ông Sinh cho biết chính sách phát triển nhà ở xã hội đến nay đã hoàn chỉnh, câu chuyện cần giải quyết ở đây nằm ở khâu thực thi. Ông nói, thời gian tới Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục đôn đốc địa phương tăng cường quản lý, hỗ trợ doanh nghiệp triển khai dự án. Các chủ đầu tư cũng cần chủ động cơ cấu lại nguồn nhân lực, quản lý dự án, đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tru-so-doi-du-sau-sap-nhap-uu-tien-lam-nha-xa-hoi-4892527.html
Hạ tầng là yếu tố được các nhà đầu tư quan tâm trong bất động sản. Tại Hưng Yên, tuyến đường Tân Phúc – Võng Phan là một trong những trục huyết mạch của tỉnh.
Tuyến này có chiều dài 29,2 km dự kiến hoàn thành trước 30/9 tới, cắt qua đường nối vành đai 5 vùng Thủ đô với quốc lộ 38B và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, giao với QL38, tuyến tránh QL38B và nối vào đường tỉnh 378.
Lễ khởi công đường Tân Phúc – Võng Phan hồi tháng 7/2024. Ảnh: VGP
Trục đường đi qua địa phận 3 huyện Ân Thi, Tiên Lữ, Phù Cừ, góp phần giúp 3 huyện phát huy các tiềm năng, lợi thế của địa phương, mở ra các khu công nghiệp, dịch vụ, khu đô thị, nâng cao giá trị gia tăng của đất đai.
Trong đó, Ân Thi với vị trí chiến lược nằm giữa tam giác phát triển Hà Nội – Hải Phòng – Ninh Bìnhsẽ trở thành trung tâm công nghiệp công nghệ cao, logistics và đô thị sinh thái hiện đại của tỉnh Hưng Yên.
Theo quy hoạch, nơi đây có tới 12 khu công nghiệp và 14 cụm công nghiệp hiện đại như khu công nghiệp Sạch VTK, khu công nghiệp số 3, khu công nghiệp Thổ Hoàng…. Sự phát triển này cũng tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, dịch vụ, thương mại và lưu trú dài hạn trong khu vực. Trong đó, The Gateway City nằm ở trung tâm đô thị mới Ân Thi hứa hẹn nhiều dư địa tăng trưởng.
Chủ đầu tư cho biết, sau 2 tháng ra mắt, The Gateway City có tới 200 lượt giao dịch. Giá đất của dự án ở mức 41-61 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn đáng kể so với một số khu đất trúng đấu giá khác ở Hưng Yên như Ân Thi, Khoái Châu, Yên Mỹ với mức 110-158 triệu đồng một m2.
Khi hạ tầng giao thông, hạ tầng kinh tế – xã hội của khu vực và hạ tầng tiện ích của dự án được hoàn thiện, mức giá của dự án được kỳ vọng thiết lập mặt bằng giá mới. Chủ đầu tư đang mở bán quỹ căn cuối cùng đẹp nhất dự án.
Tọa lạc tại trung tâm huyện Ân Thi, The Gateway City phát triển theo mô hình thành phố sáng tạo, đáp ứng nhu cầu sống – kinh doanh – đầu tư và khởi nghiệp.
The Gateway City hướng đến là đô thị công nghiệp công nghệ cao thế hệ mới. Ảnh: The Gateway City
Khu đô thị được quy hoạch bài bản với các trục đường nội khu rộng 15,5 – 20,5 – 31 m, vỉa hè rộng 5 – 8m. Dự án cũng tích hợp các tiện ích như hồ điều hòa, quảng trường trung tâm, công viên, trường mầm non, khu vui chơi, nhà cộng đồng, co-working space, khu thể dục thể thao liên hoàn…
The Gateway gồm ba phân khu chức năng là Kim Thành – trung tâm thương mại, kinh doanh và phố ẩm thực; Minh Trí – khu giáo dục và phát triển cộng đồng; Đại Thành – trung tâm tài chính và kinh doanh. Tương ứng với chức năng của mỗi phân khu là các ngành nghề kinh doanh phù hợp, tạo nên sự đồng bộ và hiệu ứng tập trung.
Các căn nhà phố tại dự án có diện tích từ 75 đến 90m2 và chiều cao 4 – 5 tầng vừa là nơi an cư vừathuận tiện cho hoạt động kinh doanh, khai thác cho thuê văn phòng.
Lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa chủ đầu tư dự án The Gateway City và ngân hàng Vietcombank diễn ra ngày 28/5. Ảnh: CĐT
Dự án được ngân hàng Vietcombank bảo trợ về tài chính. Theo đó, Vietcombank sẽ cấp vốn vay đối với khách hàng cá nhân mua bất động sản tại The Gateway City.
Song Anh
The Gateway City
Địa chỉ: Thị trấn Ân Thi, huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên
Website: thegatewaycity.vn
Hotline: 0972252468
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-kep-cho-thi-truong-bat-dong-san-an-thi-hung-yen-4892486.html
Chỉ đạo của Thủ tướng được nêu trong Công điện ngày 29/5, nhằm thúc đẩy cải cách hành chính thực chất, tiết kiệm chi phí, thời gian cho người dân và doanh nghiệp.
Theo đó, Bộ Xây dựng được yêu cầu khẩn trương rà soát, đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính và 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý. Mục tiêu là cắt giảm tối thiểu 30% thời gian giải quyết, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025.
Bộ này cũng phải rút gọn thủ tục cấp phép xây dựng với dự án đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật hiện hành sẽ được rà soát toàn diện để bỏ những quy định lỗi thời, gây cản trở đầu tư. Các tiêu chuẩn quan trọng, nhất là trong lĩnh vực quy hoạch xây dựng, phải được bổ sung kịp thời để giảm áp lực cho nhà đầu tư.
Thủ tướng nhấn mạnh dù thời gian qua, Chính phủ đã ban hành nhiều nghị quyết thúc đẩy cải cách hành chính, nhiều phản ánh cho thấy thủ tục xây dựng vẫn còn rườm rà, kéo dài và tốn kém.
Do đó, người đứng đầu Chính phủ yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, giao quyền cho địa phương trong công tác thẩm định, cấp phép; đồng thời, cần rà soát toàn diện các quy trình đang áp dụng, trọng tâm là rút ngắn thời gian xử lý, loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết, nhất là với dự án đã có quy hoạch chi tiết hoặc thuộc khu vực quy hoạch rõ ràng.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các khu tái định cư, chung cư, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Một trong những thay đổi đáng chú ý là đề xuất chuyển hướng quản lý điều kiện kinh doanh theo mô hình hậu kiểm. Theo đó, thay vì bắt doanh nghiệp xin cấp chứng chỉ năng lực, cơ quan quản lý chỉ giám sát sau khi họ tự công bố đủ điều kiện. Mô hình này được kỳ vọng vừa giảm gánh nặng thủ tục, vừa khuyến khích doanh nghiệp chủ động, minh bạch hơn trong hoạt động.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố bảo đảm thực hiện hiệu quả các thủ tục hành chính được phân cấp, không để gián đoạn trong quá trình sắp xếp đơn vị hành chính. Các địa phương cần chủ động triển khai liên thông thủ tục liên quan đến đầu tư xây dựng để giảm thời gian, chi phí cho người dân, doanh nghiệp.
Chỉ đạo lần này được xem là bước đi mạnh mẽ nhằm tháo gỡ điểm nghẽn thủ tục trong lĩnh vực xây dựng – một trong những rào cản lớn với quá trình phục hồi và phát triển của thị trường bất động sản cũng như các dự án hạ tầng trên cả nước.
Theo Luật Xây dựng 2014, thời gian cấp phép xây dựng phụ thuộc vào loại hình công trình. Với nhà ở riêng lẻ, thời gian cấp phép là 15 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ; còn các công trình khác, thời gian cấp phép là 20 ngày làm việc. Thủ tục xin cấp phép xây dựng gồm 4 bước và thời hạn giải quyết cấp phép không quá 15 ngày.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-chi-dao-cat-giam-thu-tuc-cap-phep-xay-dung-4892267.html
Đây là lần đầu tiên Vingroup đưa không gian trình diễn nghệ thuật đẳng cấp quốc tế vào trong lòng trung tâm thương mại. Theo chủ đầu tư, sự kết hợp này không chỉ phản ánh sự chuyển dịch trong tư duy phát triển không gian công cộng, mà còn góp phần định hình mô hình “One-Stop Shoppertainment” – nơi nghệ thuật, văn hóa, mua sắm và giải trí được kết nối thành hệ sinh thái trải nghiệm.
VinPalace Ocean City thuộc tổ hợp nhà hát – trung tâm hội nghị VinPalace. Ảnh: Vincom
Tọa lạc tại tầng 3 của Vincom Mega Mall Ocean City- trung tâm thương mại có quy mô gần 70.000 m2, VinPalace sở hữu không gian biểu diễn với sức chứa lên đến 1.600 chỗ ngồi.
Nhà hát lấy cảm hứng từ hình tượng “biểu tượng ánh sáng”. Hệ thống sân khấu tích hợp công nghệ hiện đại, gồm sàn diễn nước chuyển động, màn hình Led lớn, kỹ xảo ánh sáng chuyển động lập trình theo kịch bản và âm thanh đa chiều chuẩn quốc tế.
Với định kỳ các chương trình biểu diễn thực cảnh, hòa nhạc, nghệ thuật đa phương tiện và sự kiện giao lưu văn hóa, VinPalace hứa hẹn trở thành điểm hẹn của cộng đồng yêu nghệ thuật Việt Nam cũng như khách quốc tế đến Ocean City.
Không gian bên trong nhà hát VinPalace Ocean City. Ảnh phối cảnh minh hoạ
Song hành với nhà hát là hệ thống trung tâm hội nghị gồm 5 phòng họp cao cấp với tên gọi lấy cảm hứng từ đá quý như Pearl, Coral, Crystal, Sapphire và đại sảnh chính. Với tổng diện tích 3.000 m2, tổ hợp này được thiết kế linh hoạt để phục vụ các loại hình sự kiện, từ hội thảo, hội nghị doanh nghiệp, triển lãm, đến tiệc cưới hay sự kiện MICE mang tầm khu vực.
Sự đầu tư đồng bộ về kiến trúc, công năng, kỹ thuật và công nghệ trình chiếu giúp không gian sự kiện tại VinPalace đáp ứng linh hoạt theo từng nhu cầu tổ chức.
Phòng hội nghị cao cấp tại VinPalace Ocean City. Ảnh: Vincom
Vincom Mega Mall Ocean City còn quy tụ hơn 150 thương hiệu bán lẻ trong và ngoài nước. Trong đó, trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị Aeon mang đến hơn 7.550 m2 không gian hàng hóa chuẩn Nhật, từ thực phẩm tươi sống đến đồ gia dụng. Chuỗi tiện ích Mr. D.I.Y từ Malaysia góp mặt với hàng nghìn sản phẩm đa dụng, trong khi Oh!Some- thương hiệu lifestyle Hàn Quốc tạo điểm nhấn với các thiết kế thời trang, phụ kiện, đồ dùng cá nhân.
Những tín đồ thời trang có thể mua sắm tại MLB- thương hiệu phong cách đường phố nổi bật đến từ Hàn Quốc, trải nghiệm không gian sắc màu của Flying Tiger Copenhagen với loạt món đồ đến từ Đan Mạch, hay lựa chọn sản phẩm năng động từ Skechers và Crocs- hai thương hiệu giày dép toàn cầu…
Ở lĩnh vực F&B, những thương hiệu nổi bật như Songsabu, chuỗi bánh rán nhân mặn Hàn Quốc nổi tiếng, buffet Qooqoo sushi và Beakje Galbi, nhà hàng nướng truyền thống lần đầu góp mặt tại hệ thống Vincom sẽ mang đến sự đa dạng về ẩm thực.
Bên cạnh đó, cụm rạp chiếu phim CGV, nhà sách Phương Nam Book City, khu vận động trẻ em Kidzooona và trung tâm thể thao Light Fitness sẽ hoàn thiện trải nghiệm từ giáo trí, thể thao đến khám phá tri thức.
Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương trong quý III. Ảnh: Vincom
Với mô hình tích hợp quy mô, Vincom Mega Mall Ocean City góp phần đưa Ocean City trở thành trung tâm văn hóa- nghệ thuật- giải trí mới của khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hat-1-600-cho-trong-vincom-mega-mall-ocean-city-4892426.html
Kiến nghị này được nêu tại bản án sơ thẩm của tòa án nhân dân TP HCM, liên quan vụ án “vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí” của Tổng công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood II).
Theo Tòa án nhân dân TP HCM, hội đồng xét xử đã xác định Công ty Cổ phần đầu tư Phú Mỹ Hưng là bên thứ ba nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, được cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và cho phép triển khai dự án theo đúng quy định.
Trên khu đất này, Phú Mỹ Hưng đã thực hiện dự án với tên thương mại là Millennium 132 Bến Vân Đồn, gồm 2 block, 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê, 17 căn hộ thương mại và đã bán hết cho khách hàng. Tuy nhiên, người mua vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu.
Phối cảnh dự án Milennium 132 Bến Vân Đồn, quận 4. Ảnh: Phát Đạt
Theo Hội đồng xét xử, các giao dịch chuyển nhượng cho người mua nhà của Phú Mỹ Hưng là giao dịch dân sự độc lập, không liên quan các hành vi phạm tội của các bị cáo trong vụ án trên. Từ đó, Tòa án kiến nghị thành phố hủy các biện pháp ngăn chặn giao dịch tại khu đất này, giúp bảo đảm quyền lợi hợp pháp cho chủ đầu tư và người mua nhà.
Khu đất 132 Bến Vân Đồn từng thuộc quyền sử dụng của Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê.
Tuy nhiên, Vinafood II sau đó đã chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Từ năm 2009 đến 2015, Công ty Nguyễn Kim nắm giữ 99% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội, sau đó bán lại cho Công ty Phú Mỹ Hưng. Sau thương vụ này, Phú Mỹ Hưng bắt tay với Công ty Cổ phần bất động sản Phát Đạt cùng triển khai dự án Millennium.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, trong quá trình điều tra vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-huy-ngan-chan-giao-dich-tai-khu-dat-132-ben-van-don-4892391.html
Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Chính phủ ban hành Nghị quyết ngày 6/1 xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng trong trường hợp giao đất ở theo Luật Đất đai. Theo đó, Nghị quyết quy định một số cơ chế để ngăn các hành vi trục lợi, sai phạm, trong đó có việc bỏ cọc đấu giá đất.
Theo Nghị quyết, khi đấu giá quyền sử dụng để giao đất ở cho cá nhân, tiền đặt trước tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm. Mức này cao hơn quy định hiện hành tại Luật Đấu giá tài sản, với yêu cầu đặt cọc 5-20%. Việc nâng mức tiền đặt trước với trường hợp đấu giá quyền sử dụng đất là giải pháp nhằm ngăn chặn tình trạng trả giá cao nhằm trục lợi rồi sau đó bỏ cọc.
Đồng thời, người trúng đấu giá không nộp tiền dẫn đến kết quả bị hủy sẽ bị cấm tham gia đấu giá 2-5 năm. Trường hợp không nộp đầy đủ tiền trúng sẽ bị cấm tham gia từ 6 tháng đến 3 năm. Cơ quan có thẩm quyền sẽ đưa ra quyết định cấm này trong vòng 10 ngày sau khi kết quả trúng đấu giá bị hủy.
Nghị quyết này có hiệu lực đến hết 28/2/2027.
Nhà đầu tư tham gia cuộc đấu giá đất tại huyện Hoài Đức (cũ), Hà Nội, tháng 8/2024. Ảnh: Anh Tú
Từ cuối 2024 đến giữa năm ngoái, giá đất liên tục nóng lên, tập trung tại ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Đơn cử, tại quận Hà Đông cũ, 22 trên 27 thửa đất trúng đấu giá tại phiên 19/10/2024 nhưng khi hết thời hạn thanh toán (giữa tháng 3/2025), người trúng chưa nộp tiền. Việc này bộc lộ nhiều bất thường, gây nhiễu thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-muc-dat-coc-dau-gia-dat-len-toi-50-5002594.html
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html
Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html
Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html
Chính phủ ban hành Nghị định số 357/2025 quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nghị định mới quy định hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý tập trung, thống nhất từ Trung ương đến địa phương, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Bộ Xây dựng là cơ quan chủ trì xây dựng, quản lý, vận hành hệ thống dữ liệu trên phạm vi toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, quản lý và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương. Các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan được cấp quyền truy cập theo phân quyền để khởi tạo, chia sẻ, cập nhật, tra cứu thông tin.
Hệ thống được xây dựng theo hướng mở, tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn về cơ sở dữ liệu, API, an ninh, bảo mật, bảo đảm kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu tổng hợp quốc gia và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tránh trùng lặp thu thập thông tin.
Toàn bộ dữ liệu hình thành là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu cá nhân và bí mật nhà nước; thông tin công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.
Nghị định cũng quy định rõ nội dung cơ sở dữ liệu về nhà ở, bất động sản và tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ bất động sản, bao gồm cả thông tin về sàn giao dịch, tổ chức môi giới, cá nhân có chứng chỉ hành nghề.
Nghị định quy định 3 hình thức khai thác, sử dụng thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, gồm khai thác trực tiếp thông qua Cổng thông tin của hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; khai thác thông qua kết nối, chia sẻ dữ liệu trực tuyến giữa các hệ thống thông tin và khai thác bằng hình thức gửi văn bản đến cơ quan có thẩm quyền.
Việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Nhà nước được thực hiện không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin, dữ liệu mang tính chất chuyên ngành, chi tiết theo quy định thì phải gửi phiếu yêu cầu đến Bộ Xây dựng thông qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa, qua dịch vụ bưu chính hoặc qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng, đồng thời thực hiện nghĩa vụ chi trả các chi phí liên quan theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-dau-co-kho-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-dung-chung-20260103102527714.htm
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html
Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html