Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất có diện tích 152 m2 tại Shizuoka (Nhật Bản).
Công trình nằm trong một khu phố cổ, bên cạnh là đường giao thông. Để át đi âm thanh ồn ào từ đường phố, nhóm thiết kế đã chọn phương án sử dụng hệ rèm gỗ che chắn toàn bộ mặt tiền ngôi nhà. Mỗi thanh gỗ được tính toán kỹ lưỡng về hướng và góc xoay, nhằm đảm bảo sự thông thoáng cho không gian chức năng bên trong.
Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất có diện tích 152 m2 tại Shizuoka (Nhật Bản).
Công trình nằm trong một khu phố cổ, bên cạnh là đường giao thông. Để át đi âm thanh ồn ào từ đường phố, nhóm thiết kế đã chọn phương án sử dụng hệ rèm gỗ che chắn toàn bộ mặt tiền ngôi nhà. Mỗi thanh gỗ được tính toán kỹ lưỡng về hướng và góc xoay, nhằm đảm bảo sự thông thoáng cho không gian chức năng bên trong.
Vào buổi tối, ánh đèn điện từ bên trong xuyên qua hệ rèm gỗ, tạo nên hiệu ứng ánh sáng giống như một chiếc đèn lồng lớn.
Vào buổi tối, ánh đèn điện từ bên trong xuyên qua hệ rèm gỗ, tạo nên hiệu ứng ánh sáng giống như một chiếc đèn lồng lớn.
Một sân trong được đặt ở vị trí trung tâm ngôi nhà, bao quanh là các không gian sinh hoạt. Các phòng được sắp xếp theo chuyển động của mặt trời, làm sáng khu vực học tập và phòng vệ sinh vào ban ngày và phòng khách vào buổi chiều.
Một sân trong được đặt ở vị trí trung tâm ngôi nhà, bao quanh là các không gian sinh hoạt. Các phòng được sắp xếp theo chuyển động của mặt trời, làm sáng khu vực học tập và phòng vệ sinh vào ban ngày và phòng khách vào buổi chiều.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kết nối – nơi diễn ra các hoạt động chung của gia đình chủ nhà. Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, luôn đủ sáng và thông thoáng.
Tầng một là không gian kết nối – nơi diễn ra các hoạt động chung của gia đình chủ nhà. Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, luôn đủ sáng và thông thoáng.
Nội thất có màu sắc trung tính chủ đạo như trắng, gỗ… tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Nội thất có màu sắc trung tính chủ đạo như trắng, gỗ… tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Nhờ giếng trời, ánh nắng có thể lan tỏa vào các không gian nhỏ trong nhà vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, ánh nắng có thể lan tỏa vào các không gian nhỏ trong nhà vào ban ngày.
Hệ cầu thang dạng bay giúp tối ưu ánh sáng và tăng đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp tối ưu ánh sáng và tăng đối lưu không khí.
Ở tầng hai, hành lang trong nhà và ngoài trời bao quanh sân trong, tạo sự kết nối giữa các không gian.
Ở tầng hai, hành lang trong nhà và ngoài trời bao quanh sân trong, tạo sự kết nối giữa các không gian.
Phòng vệ sinh với hệ cửa kính lớn, đảm bảo cung cấp đủ sáng khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với hệ cửa kính lớn, đảm bảo cung cấp đủ sáng khi sinh hoạt.
Hành lang cũng được tận dụng để làm góc nghỉ ngơi, đọc sách thư giãn cho các thành viên trong gia đình.
Hành lang cũng được tận dụng để làm góc nghỉ ngơi, đọc sách thư giãn cho các thành viên trong gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng thiết kế Kominoru Design (Nhật Bản).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng thiết kế Kominoru Design (Nhật Bản).
Khánh Đăng (theo Archdaily, KominoruDesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-che-rem-go-kin-mat-tien-de-can-tieng-on-4835587.html

Theo quan niệm của người Á Đông nói chung và người Việt nói riêng, việc dọn dẹp nhà cửa cuối năm không đơn thuần là làm sạch bụi bẩn. Đó là nghi thức “tống cựu nghinh tân”, xóa bỏ những năng lượng trì trệ của năm cũ để mở đường cho tài lộc của năm mới ùa vào.
Tuy nhiên, trong cơn bận rộn sắm sửa ngày giáp Tết, chúng ta thường chỉ chú trọng lau dọn bề mặt mà bỏ qua những “ổ vi khuẩn” thực sự. Dưới đây là 4 hạng mục được các chuyên gia vệ sinh khuyến nghị cần ưu tiên “tắm gội” kỹ lưỡng trước đêm Giao thừa.
Tủ lạnh – “Kho lương thực” của gia đình
Ngày Tết, tủ lạnh là nơi hoạt động hết công suất để chứa bánh chưng, giò chả và thực phẩm dự trữ. Nhưng đây cũng chính là nơi dễ bị lãng quên nhất trong đợt tổng vệ sinh. Những vết nước thịt rò rỉ, rau củ héo úa hay một hũ sốt hết hạn nằm sâu trong góc tủ không chỉ gây mùi khó chịu mà còn là mầm mống gây bệnh đường tiêu hóa cho cả nhà trong dịp đầu năm.
Thay vì chỉ lau sơ bên ngoài, bạn hãy dành một buổi để dọn dẹp chuyên sâu. Hãy mạnh dạn vứt bỏ tất cả thực phẩm quá hạn hoặc không còn dùng đến. Tháo rời các ngăn kệ, hộc đựng rau để rửa sạch bằng nước ấm pha xà phòng. Đừng quên lau kỹ phần gioăng cao su ở cửa tủ – nơi trú ngụ của nấm mốc đen mà ít ai để ý.
Một chiếc tủ lạnh sạch bong, thơm tho không chỉ đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm mà còn tượng trưng cho sự sung túc, tươi mới của “kho lúa” gia đình trong năm mới.
Bộ sofa – Gương mặt đại diện phòng khách
Phòng khách là nơi đón khách khứa đến chúc Tết, và bộ sofa chính là tâm điểm. Sẽ thật kém duyên nếu khách ngồi xuống và phát hiện ra những vết ố trên vải hay bụi bẩn bám đầy ở khe ghế. Hơn nữa, những vụn bánh mứt, hạt dưa rơi vãi từ năm cũ kẹt sâu trong các khe đệm là mồi ngon cho kiến và gián.
Nếu bộ sofa có vỏ bọc tháo rời, hãy giặt chúng ngay khi trời còn nắng. Với sofa da hoặc nỉ liền, hãy dùng máy hút bụi đầu nhỏ để hút sạch bụi mịn và vụn vặt trong các khe kẽ. Một mẹo nhỏ cho sofa vải là sử dụng khăn ẩm thấm nước ấm pha chút nước rửa chén để lau nhẹ bề mặt, giúp làm mới màu sắc vải.
Một bộ ghế ngồi sạch sẽ, êm ái sẽ khiến câu chuyện đầu năm thêm phần rôm rả và để lại ấn tượng đẹp về sự chỉn chu của gia chủ.
Thùng rác – Nơi cần loại bỏ hoàn toàn “uế khí”
Nghe có vẻ lạ vì thùng rác là vật dụng để chứa đồ bỏ đi, nhưng chính vì thế nó mang nhiều “âm khí” và vi khuẩn nhất trong nhà. Thói quen của nhiều người là chỉ thay túi rác hàng ngày mà quên mất việc cọ rửa lòng thùng. Những rỉ nước, mảng bám lâu ngày dưới đáy thùng là nguyên nhân gây ra mùi hôi dai dẳng, ám vào không gian bếp dù bạn đã lau chùi bếp sạch đến đâu.
Trước Tết, hãy mang tất cả thùng rác trong nhà, đặc biệt là thùng rác bếp ra cọ rửa sạch sẽ bằng chất tẩy rửa chuyên dụng. Phơi khô thật kỹ dưới nắng để diệt khuẩn. Trước khi lồng túi rác mới, bạn có thể rắc một ít bột baking soda hoặc đặt một tờ giấy thơm xuống đáy.
Hành động này không chỉ giúp khử mùi hiệu quả mà còn mang ý nghĩa triệt tiêu những điều xúi quẩy, hôi hám của năm cũ, giữ cho ngôi nhà luôn thanh tịnh.
Cửa kính và rãnh trượt – Khơi thông tầm nhìn
Cửa sổ và cửa ra vào được ví như đôi mắt của ngôi nhà. Một hệ cửa kính mờ đục, bám đầy dấu vân tay và bụi đường sẽ cản trở ánh sáng tự nhiên – nguồn dương khí quý giá trong ngày đầu xuân. Đặc biệt, các rãnh trượt cửa lùa là nơi tích tụ bụi đất, tóc và xác côn trùng suốt cả năm qua.
Hãy dùng hỗn hợp giấm và nước theo tỷ lệ 1:1 để lau kính, giúp bề mặt trong veo mà không để lại vệt loang lổ. Với các rãnh cửa, dùng máy hút bụi hoặc bàn chải nhỏ để quét sạch bụi bẩn kẹt trong góc.
Khi cánh cửa sạch bong, ánh nắng xuân tràn ngập căn phòng, không gian sống sẽ trở nên bừng sáng và tràn đầy sinh khí. Đây chính là liệu pháp phong thủy đơn giản nhất để kích hoạt may mắn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-nha-don-tet-4-mon-nen-tong-ve-sinh-truoc-tien-20260124193204352.htm

Vừa qua, sự kiện “Khai ngọc – Đón sóng vàng” giới thiệu dự án Pearl Residence diễn ra tại Cửa Lò (Nghệ An), thu hút đông đảo khách hàng và nhà đầu tư tham gia.
Tọa lạc tại trung tâm đô thị biển Cửa Lò, tổ hợp căn hộ cao cấp Pearl Residence sở hữu vị trí đắc địa với ba mặt tiền thông thoáng, giáp với 3 tuyến đường lớn: Nguyễn Duy Trinh, Nguyễn Thức Đường và Mai Thúc Loan. Từ dự án, cư dân thuận tiện kết nối tới các tiện ích như trường học, bệnh viện, bến xe và trung tâm hành chính.
Chủ đầu tư cho biết, Pearl Residence là một trong số ít tổ hợp căn hộ cao cấp tại Cửa Lò có sổ hồng sở hữu lâu dài, phù hợp với nhu cầu để ở cũng như đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Đông đảo khách hàng và nhà đầu tư tham dự sự kiện “Khai ngọc – Đón sóng vàng”. Ảnh: CĐT
Tại sự kiện, đại diện chủ đầu tư đã cập nhật tiến độ thi công, đồng thời giới thiệu những chính sách ưu đãi và bán hàng dành cho khách hàng. Các nhà đầu tư tham gia cũng được thưởng thức các tiết mục nghệ thuật lấy cảm hứng từ biển, bên cạnh những phần quà giá trị thông qua chương trình bốc thăm may mắn.
Pearl Residence được thiết kế với mật độ xây dựng thấp, mỗi tầng chỉ có 6 căn hộ. Mỗi căn hộ gồm 3 phòng ngủ và 2 ban công rộng, đón ánh sáng tự nhiên và gió biển. Dự án được quản lý bởi đơn vị quốc tế Savills, cam kết đảm bảo chất lượng sống cao cấp và an toàn.
Chủ nhân căn hộ Pearl Residence được tận hưởng nhiều tiện ích đẳng cấp như trung tâm thương mại, cửa hàng ẩm thực đa dạng ngay khối đế thương mại dưới chân tòa nhà. Chỉ với vài phút đi bộ, cư dân có thể dạo biển, tận hưởng không khí trong lành.
Phối cảnh dự án Pearl Residence bên biển Cửa Lò. Ảnh: CĐT
Pearl Residence được kỳ vọng đem đến làn gió mới cho thị trường bất động sản ven biển Nghệ An. Dự án không chỉ là nơi an cư mà còn mang đến cơ hội đầu tư tiềm năng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pearl-residence-so-huu-vi-tri-ba-mat-tien-o-cua-lo-4918284.html

Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM (IEEr) vừa có văn bản kiến nghị việc xây dựng bảng giá đất phải đảm bảo nguyên tắc ổn định, phù hợp với thực tiễn đời sống nhân dân và áp dụng hệ số K để xác định giá đất.
Theo Viện này, bảng giá đất của 3 địa phương tại TPHCM trước sáp nhập là cơ sở phù hợp để nhân với hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K), từ đó xây dựng bảng giá đất lần đầu áp dụng trên toàn thành phố kể từ ngày 1/1/2026.
Viện IEEr cho rằng, nếu xây dựng bảng giá đất theo giá thị trường để làm “giá gốc”, rồi tiếp tục nhân hệ số K, sẽ khiến giá đất bị khuếch đại, làm méo mó thị trường và nghĩa vụ tài chính, đồng thời không đúng tinh thần khoa học của việc áp dụng hệ số K.
Trong khi đó, bảng giá đất áp dụng từ ngày 31/10/2024 tại TPHCM (cũ) đang quá cao, gây nhiều hệ lụy cho doanh nghiệp và người dân. Ngay cả cơ quan quản lý Nhà nước cũng gặp khó khăn trong việc giải quyết thủ tục tính tiền sử dụng đất.
Đơn vị này chỉ ra rằng thu nhập bình quân quốc gia hiện chỉ đạt 8,2 triệu đồng/tháng, trong khi giá đất tăng quá nhanh, vượt xa mức thu nhập của người dân, khiến khó khăn chồng chất. Nhà ở xã hội hiện có giá lên tới 1,2 tỷ đồng/căn 2 phòng ngủ, khiến người lao động nghèo phải mất 38 năm tích lũy mới có khả năng mua.
Do đó, IEEr cho rằng việc xây dựng bảng giá đất mới không nên tiếp tục làm theo cách cũ, mà cần tuân thủ chỉ đạo của Bộ Chính trị và hướng dẫn của Bộ Tài chính về áp dụng hệ số K trong xây dựng bảng giá đất.
Bộ Chính trị đã định hướng việc xây dựng bảng giá đất dựa trên bảng giá cơ sở nhân với hệ số K, áp dụng từ ngày 1/1/2026, nhằm góp phần ổn định thị trường bất động sản và đáp ứng nhu cầu nhà ở xã hội cho người lao động.
Viện IEEr kiến nghị TPHCM xây dựng bảng giá đất dựa trên bảng giá đất trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, sau đó nhân với hệ số K để áp dụng cho bảng giá đất mới năm 2026.
Biên độ điều chỉnh hệ số K được đề xuất dao động từ tăng/giảm 20% đến 300%, nhằm ổn định giá thị trường mà không gây lạm phát. Riêng giá đất nông nghiệp trong bảng giá đất phải bằng 30% giá đất ở của cùng một thửa đất.
Sau sáp nhập, TPHCM vẫn áp dụng 3 bảng giá đất cho từng địa phương gồm TPHCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Thời gian áp dụng từ ngày 1/7 năm nay đến khi các quyết định bị bãi bỏ, thay thế hoặc các cấp thẩm quyền có ý kiến khác.
Hiện, thành phố cũng đang xây dựng bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 theo trình tự, thủ tục rút gọn.
Tại TPHCM (cũ), giá đất ở các đường Nguyễn Huệ, Lê Lợi, Đồng Khởi tại quận 1 cao nhất lên đến 687,2 triệu đồng/m2. Mức giá này cao hơn gấp 4 lần so với bảng giá trước đây.
Tại Bình Dương (cũ), các tuyến đường loại 1 ở vị trí 1 của TP Thủ Dầu Một như Yersin, Bạch Đằng, Cách Mạng Tháng Tám, Đại lộ Bình Dương (Quốc lộ 13), Đinh Bộ Lĩnh, Đoàn Trần Nghiệp, Hùng Vương, Nguyễn Du, Nguyễn Thái Học, Quang Trung, Trần Hưng Đạo có giá đất cao nhất là 52,16 triệu đồng/m2, tăng gần 38% so với bảng giá đất cũ.
Còn tại Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ), mức cao nhất theo bảng giá đất hiện hành là 78 triệu đồng/m2, tăng 20-30% so với bảng giá cũ. Giá cao nằm ở vị trí 1 các tuyến đường Ba Cu, Thùy Vân, Lê Hồng Phong, Hoàng Hoa Thám, Đồ Chiểu, Nguyễn Văn Trỗi, Trưng Trắc, Trưng Nhị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bang-gia-dat-cua-tphcm-dang-qua-cao-20251128064134587.htm

Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
Để tham gia thí điểm, các chủ hộ phải đáp ứng một số điều kiện. Đầu tiên, việc cho thuê phải được Hội nghị nhà chung cư đồng thuận và thông qua nội dung điều chỉnh phí quản lý vận hành phù hợp. Chủ căn hộ cần đăng ký mục đích sử dụng với chính quyền địa phương, ban quản trị và đơn vị vận hành tòa nhà.
Bên cạnh đó, chủ nhà có nghĩa vụ khai báo thông tin lưu trú của khách thuê, đảm bảo tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy và bảo hiểm. Hoạt động cho thuê cũng phải đảm bảo an toàn, an ninh, trật tự, vệ sinh môi trường và không ảnh hưởng đến quyền lợi của các cư dân khác.
Trường hợp chủ căn hộ vi phạm các quy định trên sẽ bị xử lý hành chính, nếu tái phạm nhiều lần có thể bị tạm ngừng thí điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Về giải pháp lâu dài, sau khi kết thúc giai đoạn thí điểm, TP HCM sẽ tổ chức đánh giá hiệu quả và tác động của mô hình, làm cơ sở kiến nghị các bộ, ngành Trung ương điều chỉnh, bổ sung quy định trong Luật Nhà ở, Luật Du lịch và các văn bản liên quan.
Sở Xây dựng cho biết động thái này nhằm từng bước hoàn thiện cơ chế quản lý và tạo hành lang pháp lý rõ ràng cho loại hình kinh doanh đang ngày càng phổ biến, trong bối cảnh nhu cầu thuê ngắn hạn từ khách du lịch và người đi công tác ngắn ngày gia tăng.
Để triển khai đồng bộ, Sở Xây dựng đề xuất được chủ trì phối hợp với Sở Du lịch, Công an TP HCM, Sở Khoa học và Công nghệ xây dựng bộ tiêu chí đánh giá và hướng dẫn thực hiện. Sở Du lịch cũng được giao hoàn thiện Đề án phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch, tạo nền tảng pháp lý và thực tiễn cho hoạt động này.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm mô hình mới được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-thi-diem-cho-thue-luu-tru-ngan-han-tai-chung-cu-4915466.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến đối với dự thảo sửa đổi QCVN 04:2021/BXD – Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư, trong đó bổ sung thêm yêu cầu kỹ thuật cho trạm sạc xe điện và trạm đổi pin.
Đề xuất phải có khu để xe điện trong dự án mới
Theo Bộ này, hiện cả nước có khoảng 6,7 triệu ô tô, trong đó khoảng 200.000 ô tô điện; khoảng 70 triệu xe máy, trong đó có khoảng 3 triệu xe máy điện.
Phần lớn phương tiện điện tập trung tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM và được dự báo tiếp tục tăng nhanh trong thời gian tới, kéo theo nhu cầu cấp thiết về chỗ đỗ xe và hạ tầng sạc điện.
Trong khi đó, quy chuẩn hiện hành mới chỉ quy định về diện tích và bố trí chỗ để xe thông thường. Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật vẫn còn thiếu các quy định đồng bộ về quy hoạch, xây dựng, lắp đặt và an toàn phòng cháy chữa cháy cho hạng mục này trong công trình dân dụng.
Từ đó, Bộ này đề xuất khu vực để xe điện phải nằm trong phần diện tích dự án đã được phê duyệt. Trường hợp không thể bố trí ngoài trời hoặc trên mặt đất thì được phép đặt tại khu để xe trong nhà chung cư. Khu vực để xe phải bố trí gần lối ra vào, gần đường dốc, thuận tiện cho việc di chuyển. Nếu đặt tại tầng hầm, khu vực này phải bảo đảm điều kiện thông gió tốt, đồng thời thuận lợi cho việc tiếp cận của lực lượng chữa cháy khi có sự cố.
Cơ quan soạn thảo nhấn mạnh cần tách biệt khu vực để xe điện với xe sử dụng động cơ đốt trong (nhiên liệu xăng, dầu). Đồng thời, tách biệt khu vực để xe ô tô điện và khu vực để xe hai bánh điện (xe mô tô điện, xe gắn máy điện, xe đạp điện), với khoảng cách tối thiểu 2m giữa các khu vực để xe. Trường hợp không đủ khoảng cách theo quy định, phải có tường hoặc vách ngăn đặc, làm bằng vật liệu không cháy, cao tối thiểu 2m để ngăn cách.
Diện tích để xe điện được tính chung vào tổng diện tích chỗ để xe của chung cư theo quy chuẩn. Giao thông trong khu vực này phải được tổ chức hợp lý, bảo đảm thuận tiện, không cản trở người và phương tiện lưu thông trong nhà chung cư.
Khu vực để xe điện phải được lắp đặt camera giám sát có khả năng phát hiện cháy sớm thông qua nhận diện nhiệt độ, khói, lửa. Ngoài ra, phải có phương án xử lý sự cố cháy, nổ phù hợp với đặc điểm của xe điện và pin điện. Hệ thống thông gió, thoát khói phải đáp ứng các quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.
Đối với chung cư xây mới, dự thảo quy định bắt buộc phải bố trí khu vực để xe điện cho cư dân, phù hợp với lộ trình chuyển đổi sang giao thông xanh của từng địa phương. Với chung cư hiện hữu, việc bố trí được thực hiện theo điều kiện không gian và hạ tầng kỹ thuật thực tế, nhưng vẫn phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật về an toàn nêu trên.
Siết quy chuẩn đối với khu vực sạc xe điện
Đối với khu vực sạc xe điện trong chung cư, phải nằm trong diện tích dự án đã được phê duyệt. Trường hợp bố trí trong nhà chung cư, khu sạc chỉ được đặt tại tầng hầm 1 hoặc tầng nửa hầm. Nếu bố trí ở tầng hầm sâu hơn, phải có giải pháp kỹ thuật bổ sung và được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận.
Khu vực sạc phải bố trí gần lối ra vào, không được cản trở lối thoát nạn và đường xe chữa cháy; đồng thời phải tách biệt với các khu vực chức năng khác trong chung cư. Khu sạc ô tô điện phải tách riêng với khu sạc xe hai bánh điện.
Khoảng cách tối thiểu giữa các khu sạc là 2m. Trường hợp không bảo đảm được khoảng cách này, phải có tường hoặc vách ngăn không cháy, cao tối thiểu 2m. Kích thước mỗi chỗ sạc phải được tính toán phù hợp với việc lắp đặt thiết bị sạc và thao tác vận hành an toàn.
Đối với khu sạc xe điện trong nhà, phải được trang bị hệ thống báo cháy và chữa cháy tự động. Camera giám sát phát hiện cháy sớm phải được lắp đặt, với tín hiệu truyền về phòng trực có người trực 24/24 để kịp thời xử lý sự cố.
Đối với khu sạc ô tô điện, cơ quan soạn thảo đề xuất mỗi khu không được bố trí quá 20 chỗ sạc. Diện tích một khoang cháy không vượt quá 1.500m2 nếu bố trí trên mặt đất hoặc không quá 1.000m2 nếu bố trí trong tầng hầm. Các khoang cháy phải được ngăn cách bằng tường ngăn cháy, khoảng trống an toàn hoặc các giải pháp kỹ thuật tương đương theo quy định.
Khu sạc xe hai bánh điện được bố trí tối đa 150 chỗ sạc trong một khu vực. Diện tích một khoang cháy không vượt quá 500m2 nếu ở trên mặt đất hoặc 300m2 nếu ở trong tầng hầm. Khu vực này phải có lối thoát nạn trực tiếp ra bên ngoài và được trang bị hệ thống thông gió độc lập.
Trước đó, Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng số 1 tỉnh Điện Biên – Chi nhánh Dịch vụ nhà ở Linh Đàm phát đi thông báo về việc tạm dừng và tiến tới ngừng hoàn toàn hoạt động tiếp nhận, trông giữ xe máy điện và xe đạp điện tại các tầng hầm.
Theo ban quản lý chung cư, qua rà soát thực tế tại các hầm, lượng xe máy điện và xe đạp điện gia tăng nhanh khiến không gian hầm xe rơi vào tình trạng quá tải, tiềm ẩn nhiều rủi ro mất an toàn.
Thông tin trên sau đó nhận được nhiều ý kiến phản hồi trái chiều. Đa số người dân sử dụng xe điện cho rằng phương án đi ngược lại với xu hướng và mong muốn của thành phố khi từ 1/7, Hà Nội sẽ cấm xe máy chạy xăng theo khung giờ hoặc trong khu vực xác định thuộc vành đai 1, khi vùng phát thải thấp đầu tiên của thành phố được áp dụng.
Theo cơ quan chức năng, sự việc chung cư tạm dừng nhận trông giữ xe điện không chỉ xảy ra ở khu HH Linh Đàm, mà rất nhiều khu vực trên địa bàn thành phố gặp tình trạng tương tự.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-vu-hh-linh-dam-cam-gui-xe-dien-bo-xay-dung-co-dong-thai-moi-20260105124407656.htm
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngày 28/3, huyện Quốc Oai (TP Hà Nội) tổ chức đấu giá quyền sử dụng 26 thửa đất (khu LK1, LK2) tại dự án Xây dựng HTKT khu đất đấu giá QSD đất ở ĐG 31 thôn Yên Quán, xã Tân Phú. Các thửa đất có diện tích 85-122 m2/lô với giá khởi điểm 5,4 triệu đồng/m2. Hình thức và phương thức đấu giá, đấu giá bằng bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng theo phương thức trả giá lên.
Ngày 19/3, huyện Sóc Sơn (TP Hà Nội) tổ chức đấu giá quyền sử dụng 23 thửa đất ở tại thôn Dược Thượng, xã Tiên Dược. Các thửa đất có diện tích 89-200m2, giá khởi điểm là 17,4 triệu đồng/m2, bước giá 2 triệu đồng/m2. Khách hàng tham gia đấu giá đặt trước khoản tiền 311-698 triệu đồng/thửa đất. Hình thức đấu giá là bỏ phiếu trực tiếp một vòng tại phiên đấu giá theo phương thức trả giá lên.
Tiếp đến, ngày 29/3, huyện Sóc Sơn đấu giá quyền sử dụng 33 thửa đất ở tại thôn Thạch Lỗi, xã Thanh Xuân. Tổng diện tích các thửa đất là 3.680m2. Các thửa đất có diện tích dao động 108-121m2/lô, giá khởi điểm là 10,6 triệu đồng/m2.
Trước đó, ngày 8/3, huyện Sóc Sơn đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 36 thửa tại thôn Đông Lai, xã Quang Tiến. Các thửa đất có diện tích 90-220m2/thửa với giá khởi điểm 9,1 triệu đồng/m2. Hình thức, phương thức đấu giá, đấu giá là bằng bỏ phiếu trực tiếp đối với từng thửa đất theo phương thức trả giá lên.
36 lô đất được mang ra đấu giá là các lô đất được đấu giá không thành công trong phiên được trả 30 tỷ đồng/m2 vào cuối tháng 11/2024. Kết quả, lô đất có giá trúng cao nhất là 48,9 triệu đồng/m2, tương đương tổng giá trị hơn 4,4 tỷ đồng. Lô đất có giá thấp nhất là 29,9 triệu đồng/m2 , tổng giá trị là hơn 5,3 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, 3 thửa đất bị trả giá kiểu “phá bĩnh” lên tới 30 tỷ đồng/m2 tại phiên đấu giá tháng 11/2024, lần này được trúng với giá lần lượt là 32,2 triệu đồng/m2, 47,6 triệu đồng/m2 và 47,9 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/2-huyen-vung-ven-ha-noi-sap-dau-gia-82-lo-dat-khoi-diem-tu-54-trieum2-20250312021027016.htm

Ngày 15/3, huyện Thanh Oai (TP Hà Nội) sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất 89 thửa đất đợt 1 tại khu Man Cá, Man Cổng, Mạ Man Trong, thôn Văn Quán, xã Đỗ Động.
Các thửa đất có diện tích 87-161m2/thửa với giá khởi điểm 11-17 triệu đồng/m2. Tiền đặt trước của các lô đất là từ 190 triệu đồng đến 360 triệu đồng. Hình thức, phương thức đấu giá, đấu giá từng thửa đất là bỏ phiếu kín trực tiếp một vòng theo phương thức trả giá lên. Cuộc đấu giá được tổ chức tại nhà thi đấu huyện Thanh Oai.
Ngày 22/3, huyện Thanh Oai cũng tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 81 thửa đất đợt 2 tại khu Man Cá, Man Cổng, Mạ Man Trong, thôn Văn Quán, xã Đỗ Động.
Các thửa đất có diện tích 76-189 m2/thửavới giá khởi điểm 11,3 triệu đồng/m2, tương đương từ 880 triệu đồng đến 2,16 tỷ đồng. Khách tham gia đấu giá cần đặt trước số tiền từ 170 triệu đồng đến 200 triệu đồng/lô. Hình thức đấu giá bằng bỏ phiếu kín trực tiếp một vòng tại phiên đấu giá theo phương thức trả giá lên. Buổi đấu giá được tổ chức vào ngày 22/3 tại Nhà thi đấu huyện Thanh Oai.
Trước đó, vào sáng 1/3, huyện Thanh Oai tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất cho 54 thửa đất tại khu Ngõ Ba, thôn Thanh Thần, xã Thanh Cao.
Tổng diện tích của các thửa đất này là 4.405m2, với diện tích 60-85m2/ thửa, giá khởi điểm được đưa ra 10,9-16,3 triệu đồng/m2, tương đương với mức giá từ hơn 656 triệu đồng đến hơn 1,3 tỷ đồng/thửa. Khách hàng tham gia đấu giá cần đặt trước số tiền từ 130 triệu đến 265 triệu đồng.
Kết thúc phiên đấu giá, thửa đất có giá trúng cao nhất đạt 90,3 triệu đồng/m2, tổng giá trị hơn 7,2 tỷ đồng, gấp 5,5 lần so với giá khởi điểm. Trước đó, trong phiên đấu giá tháng 8/2024, lô đất này đã được trả tới 100,5 triệu đồng/m2.
Các thửa đất còn lại có giá trúng dao động từ 59,3 triệu đồng đến 87,3 triệu đồng/m2, phần lớn đều gấp hơn 5 lần so với giá khởi điểm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/huyen-thanh-oai-dau-gia-170-lo-dat-khoi-diem-tu-11-trieu-dongm2-20250307015946404.htm

Trăn trở chọn nhà vì con
Vừa hoàn tất thủ tục mua căn hộ 3 phòng ngủ hơn 100m² tại Hanoi Melody Residences, anh Minh (38 tuổi, Hoàng Mai) không giấu nổi niềm vui. Với anh, đây không chỉ là một khoản đầu tư mà còn là bước khởi đầu cho tổ ấm riêng của gia đình nhỏ.
Trước đây, gia đình anh Minh sống chung nhiều thế hệ trong một mái nhà. Cuộc sống quây quần bên ông bà cha mẹ mang lại nhiều gắn kết, nhưng khi các con lớn dần, anh chị mong muốn có không gian riêng để nuôi dạy con theo nếp sinh hoạt riêng của gia đình trẻ.
“Chúng tôi muốn các con có chỗ vui chơi an toàn, có sân vườn, cây xanh, và một căn nhà riêng gắn bó lâu dài”, anh Minh chia sẻ.
Anh Huy (36 tuổi, Đống Đa) – khách hàng khác của Hanoi Melody Residences, cũng thừa nhận áp lực lớn nhất khi tìm mua nhà cho gia đình là môi trường sống cho hai con trai. “Ở tuổi các cháu, cần nhất là vận động ngoài trời. Tôi muốn các con có ký ức tuổi thơ gắn với cây xanh, hồ nước, chứ không chỉ biết đến trung tâm thương mại”, anh bày tỏ.
Điều trăn trở của anh Minh và anh Huy là nỗi băn khoăn chung của nhiều bậc cha mẹ sống tại các thành phố lớn. Dù gia đình trẻ hay gia đình đa thế hệ, mong muốn lớn nhất vẫn là tạo dựng môi trường sống an toàn, trong lành, để con được phát triển thể chất và tinh thần. Nhưng hiện nay, các dự án nội đô thường hạn chế về diện tích xanh và sân chơi, trong khi các khu đô thị có nhiều cây xanh, tiện ích lại nằm xa trung tâm, bất tiện cho bố mẹ di chuyển khi vẫn làm việc trong thành phố.
Đặt lên bàn cân, cha mẹ buộc phải chọn lựa giữa tiện lợi công việc và môi trường sống cho con – một quyết định không dễ dàng. Vì vậy, những dự án có thể dung hòa được cả hai yếu tố: gần trung tâm – nhiều cây xanh, ngày càng được quan tâm. Hanoi Melody Residences là một trong số ít dự án nổi bật đáp ứng được nhu cầu này.
Hanoi Melody Residences – tổ ấm cân bằng giữa tiện nghi và thiên nhiên
Lý giải lựa chọn của mình, anh Minh cho biết, điều khiến gia đình anh quyết định mua là vì dự án có trường mầm non nội khu, gần nhiều trường học chất lượng và đầy đủ tiện ích chăm sóc cho cả thể chất lẫn tinh thần của con. Căn hộ có nhiều mặt thoáng, các phòng tràn ngập ánh sáng và gió trời, vừa tiết kiệm năng lượng, vừa mang lại nguồn khí tươi trong lành cho cả nhà.
“Bao quanh dự án còn có công viên, hồ nước nên bầu không khí ở đây rất dễ chịu, mát mẻ. Mức giá quá hợp lý so với các dự án nội đô khác”, anh Minh nhấn mạnh.
Nằm trong khu đô thị Tây Nam Linh Đàm, Hanoi Melody Residences không chỉ sở hữu vị trí kết nối thuận tiện, cảnh quan xanh mát mà còn cung cấp hệ thống tiện ích đa dạng, đồng bộ. “Khi đến ở, tôi có thể đưa con xuống sân chơi, đi dạo trong khu, vài phút là ra đến hồ Linh Đàm”, anh Minh hào hứng nói.
Không gian tại Hanoi Melody Residences được thiết kế hướng tới gia đình: bể bơi, sân chơi trẻ em, khu thể thao ngoài trời, đường dạo bộ… giúp trẻ có môi trường vận động, phát triển thể chất toàn diện. Đồng thời, dự án cũng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hiện đại với shophouse khối đế, trường mầm non nội khu, trường tiểu học và trung học cơ sở sát kề…
Thiết kế căn hộ Hanoi Melody Residences tối ưu cho sự phát triển của trẻ. Mỗi căn hộ có nhiều mặt thoáng gồm ban công, logia và cửa sổ lớn bằng kính, giúp tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và gió trời. Theo nghiên cứu, các bé được hấp thu nhiều ánh sáng tự nhiên, hạn chế ánh đèn điện thường có xu hướng tinh thần vui vẻ, phấn chấn và sáng tạo hơn.
Điểm khiến khách hàng quan tâm đến Hanoi Melody Residences là mức giá từ 71,9 triệu đồng/m² – được đánh giá là hấp dẫn khi giá căn hộ nội đô lập đỉnh thời gian qua. Cùng với đó, dự án đã có sổ đỏ chung toàn khu, tiến độ thi công đảm bảo với tòa đầu tiên đã cất nóc, cùng chính sách thanh toán linh hoạt, củng cố niềm tin nơi người mua.
Hanoi Melody Residences mang lại sự cân bằng: vị trí thuận tiện kết nối, không gian sống hiện đại nhưng vẫn giữ được thiên nhiên trong lành. Đó là lý do Hanoi Melody Residences được nhiều phụ huynh lựa chọn là nơi ở, món quà dành cho con – một tuổi thơ trọn vẹn ngay giữa lòng thành phố lớn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chon-mua-nha-giua-long-thanh-pho-lon-de-con-co-tuoi-tho-trai-nghiem-va-khoang-xanh-20250929193424724.htm

Nở rộ căn hộ ở dùng cho thuê lưu trú ngắn hạn
Làm trong ngành tổ chức sự kiện, thường có những chuyến công tác dài ngày tại TPHCM, bà Nguyễn Hà (Hà Nội) lựa chọn sử dụng thuê căn hộ chung cư để lưu trú ngắn ngày.
Bà nói, căn hộ chung cư đem lại sự tiện lợi như rộng rãi, có thể ở nhiều người, cùng nhau nấu nướng, sinh hoạt thoải mái như tại nhà. Đặc biệt, giá thuê một căn hộ cũng rẻ hơn các loại hình lưu trú truyền thống khác, tiết kiệm được chi phí cho công ty, nhất là thường đi công tác theo đoàn và ở dài ngày.
Nắm bắt nhu cầu của những khách hàng như bà Hà, thị trường cho thuê căn hộ chung cư làm dịch vụ lưu trú ngắn hạn tại TPHCM đã phát triển mạnh mẽ trong nhiều năm trở lại đây. Những khu vực nở rộ dịch vụ này thường ở vị trí trung tâm, di chuyển thuận lợi và căn hộ ở phân khúc tầm trung trở lên, tập trung nhiều tại các khu vực như quận 1, quận 4, Bình Thạnh.
Tuy nhiên cùng với đó, việc cho thuê cũng gây ra nhiều hệ lụy ảnh hưởng tới an ninh chung cư, đời sống cư dân nội khu. Bà Minh Thùy, cư dân trong một dự án tại quận 4 (TPHCM) than phiền khi căn hộ bên cạnh cho thuê lưu trú ngắn ngày nhưng luôn trong tình trạng ồn ào, đi tối về sớm.
Khách thuê ra vào liên tục, vứt rác bừa bãi không đúng nơi quy định, nhậu xỉn ra hành lang la hét… khiến bà và các gia đình cùng tầng cảm thấy khó chấp nhận. Dù đã kiến nghị lên ban quản lý chung cư nhưng tình trạng này vẫn chưa được cải thiện.
Cách đây vài ngày, TPHCM ban hành quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư để kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày. Bà Thùy cho biết bản thân và các hộ dân rất vui mừng.
Khảo sát của phóng viên báo Dân trí cho thấy, căn hộ chung cư để ở nhưng được sử dụng kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày diễn ra phổ biến tại TPHCM. Giá thuê cũng đa dạng, từ 500.000 đồng/ngày đến 1-2 triệu đồng/ngày, tùy diện tích, vị trí dự án.
Khu vực quận 4, dọc bến Vân Đồn, cả chục căn hộ chung cư cho thuê dịch vụ này. Khu vực Bình Thạnh, khu đô thị trên đường Nguyễn Hữu Cảnh với số lượng căn hộ cực lớn nên nguồn cung cho thuê lưu trú ngắn hạn cũng cao. Tương tự, một khu đô thị mấy trăm hecta tại quận 9 cũ (nay là TP Thủ Đức) cũng nở rộ việc cho thuê căn hộ lưu trú ngắn hạn.
Một cư dân tại khu đô thị trên đường Nguyễn Hữu Cảnh (Bình Thạnh) cho biết khối nhà (block) có 600 căn hộ thì khoảng 350 căn để ở. Theo thông tin đăng ký rõ ràng thì trong 160 căn hộ cho thuê, chỉ có 20% cho thuê dài hạn, còn 80% cho thuê lưu trú ngắn hạn. Được biết, khu đô thị này có đến mấy chục block.
Tác động đa chiều tới nhiều nhóm đối tượng
Việc TPHCM cấm sử dụng căn hộ chung cư để kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày được giới chuyên gia đồng tình.
Trả lời phóng viên báo Dân trí, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quyết định này hợp lý, bởi Luật Nhà ở 2023 quy định rất rõ chung cư sử dụng cho mục đích để ở, không được sử dụng vào mục đích khác. Ngoài ra, môi trường sống cũng được đảm bảo tốt hơn cho cư dân, đảm bảo an ninh, hạn chế tệ nạn xã hội, đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ.
Đánh giá ảnh hưởng của quy định lên thị trường bất động sản, ông Thắng nói ban quản lý nhiều chung cư đã áp dụng hạn chế hoặc cấm cho thuê lưu trú ngắn ngày. Trước đây, khu vực Bến Vân Đồn (quận 4), giá cho thuê cả ngắn và dài hạn đều rất tốt. Tuy nhiên, với những hệ lụy và ồn ào từ cho thuê lưu trú ngắn hạn, nhiều chung cư đã cấm kinh doanh dịch vụ này từ nhiều tháng trước đây.
Dữ liệu từ DKRA Group thu thập cho thấy giá thuê đã giảm khoảng 15-20%. Trong ngắn hạn, ông Thắng cho rằng giá bán căn hộ thứ cấp sẽ bị ảnh hưởng. Nhưng về dài hạn, giá bán thứ cấp sẽ không giảm vì các dự án khu vực trung tâm đều có tính đặc thù là vị trí đắc địa.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn cho rằng quy định của TPHCM sẽ ảnh hưởng tới thị trường trung tâm, phân khúc cao cấp nhiều hơn. Bởi mô hình kinh doanh cho thuê ngắn hạn thường được triển khai ở những khu vực trung tâm, thuận tiện di chuyển.
Vị này cho rằng với các khu dự án có hoạt động cho thuê ngắn hạn sôi nổi, thông thường giá bán, giá thuê căn hộ đều tăng. Tuy nhiên khi TPHCM ra quyết định trên, thị trường có thể bị ảnh hưởng mạnh vào phân khúc căn hộ cho thuê, thuê dài hạn sẽ kém hấp dẫn hơn. Giá thuê căn hộ thời gian tới có thể đi ngang, về dài hạn thì thị trường sẽ thích nghi chính sách và giá thuê không quá biến động.
Cũng theo ông Tuấn, tỷ suất lợi nhuận cho thuê căn hộ tại TPHCM hiện tại khoảng 3%/năm và duy trì trong thời gian khá dài, dù trước đây đạt mức 4-5%/năm. Con số này thể hiện chung cư đã kém hấp dẫn hơn trong việc mua và cho thuê. Thị trường có thể sẽ dịch chuyển dòng vốn từ căn hộ chung cư để ở sang căn hộ dịch vụ.
Nhiều ý kiến cho rằng quyết định của TPHCM sẽ ảnh hưởng tới dịch vụ lưu trú du lịch. Tuy nhiên, ông Thắng phản đối vì các sản phẩm thay thế căn hộ cho thuê ngắn hạn quá nhiều. Khách sạn, căn hộ dịch vụ tại TPHCM không thiếu, đa dạng phân khúc và giá. Vì vậy, ông Thắng còn kỳ vọng ngành thương mại khách sạn sẽ hồi sinh.
Trong trường hợp thành phố có lệnh cấm nhưng loại hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư vẫn tiếp diễn, các chuyên gia hiến kế cần có quy định, chế tài cụ thể. Ví dụ, chủ căn hộ, người kinh doanh nếu bị phát hiện có dấu hiệu “lách luật”, “làm chui” thì phạt hành chính. Còn “làm chui” gây cháy nổ, để xảy ra tệ nạn xã hội thì có thể liên đới trách nhiệm hình sự.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cam-cho-thue-luu-tru-ngan-han-trong-can-ho-chung-cu-o-tphcm-gia-co-giam-20250306090415635.htm

Ngày 5/3, Bộ Công an cho biết Cơ quan Cảnh sát điều tra đã khởi tố bị can, áp dụng biện pháp ngăn chặn đối với nguyên Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Xi măng Việt Nam Lê Văn Chung về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.
Cùng tội danh trên, Nguyễn Ngọc Anh – nguyên Tổng giám đốc; Dư Ngọc Long – nguyên Giám đốc Ban Quản lý dự án và Hoàng Ngọc Hiếu – nguyên Trưởng phòng Thẩm định Tổng Công ty Xi măng Việt Nam, cũng bị khởi tố.
Theo Bộ Công an, các quyết định tố tụng nêu trên là kết quả điều tra ban đầu những sai phạm xảy ra trong quá trình lập hồ sơ, thực hiện dự án tòa nhà Trung tâm điều hành và giao dịch thương mại Vicem (lô 10E6, Khu đô thị Cầu Giấy, Hà Nội) của Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (trực thuộc Bộ Xây dựng).
Cơ quan điều tra cho biết, dự án này được đầu tư 1.245 tỷ đồng. Quá trình thực hiện dự án đã có nhiều sai phạm gây thất thoát, lãng phí đặc biệt nghiêm trọng tài sản Nhà nước.
Vicem Tower bị bỏ hoang nhiều năm gây lãng phí ra sao?
Dự án tòa nhà Trung tâm điều hành và giao dịch thương mại Vicem (Vicem Tower) được cấp giấy chứng nhận đầu tư lần đầu cho Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) năm 2010.
Dự án được xây dựng trên khu đất gần 8.500m2 tại lô 10E6 khu đô thị mới Cầu Giấy (Hà Nội), nằm sát vành đai 3, gần tòa tháp Keangnam. Tòa tháp có quy mô 31 tầng nổi và 4 tầng hầm. Tổng mức đầu tư ban đầu của dự án là 1.951 tỷ đồng, sau đó được điều chỉnh lên 2.743 tỷ đồng.
Dự án được khởi công vào tháng 5/2011, đến tháng 8/2015 đã hoàn thành phần thô công trình. Tuy nhiên, từ đó, dự án bị bỏ hoang, nằm trơ khung, nhiều hạng mục đã bị hoen gỉ, xuống cấp.
Theo phương án sắp xếp, xử lý nhà, đất tại Quyết định số 659 ngày 9/6/2015, Bộ Xây dựng đã cho phép Vicem giữ lại, tiếp tục quản lý, sử dụng lô đất thực hiện dự án này.
Tuy nhiên, căn cứ theo quy định và kế hoạch phát triển giai đoạn 2016-2021, Vicem đã đề nghị Bộ Xây dựng trình Thủ tướng Chính phủ cho phép tập đoàn lập phương án, tìm đối tác để chuyển nhượng Vicem Tower. Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo và được Thủ tướng chấp thuận chủ trương cho phép Vicem chuyển nhượng dự án vào tháng 3/2017.
Tuy nhiên, quá trình chuyển nhượng dự án gặp nhiều khó khăn, vướng mắc về pháp luật đầu tư, đất đai, việc sắp xếp, xử lý tài sản nhà đất thuộc doanh nghiệp Nhà nước… nên dự án vẫn không chuyển nhượng được. Vì vậy, Vicem đã có văn bản đề nghị Bộ Xây dựng báo cáo Thủ tướng chấp thuận cho Vicem tiếp tục đầu tư, hoàn thiện tòa tháp.
Cuối tháng 3/2023, Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét chấp thuận chủ trương cho phép Vicem được tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án Vicem Tower. Sau khi được chấp thuận, Bộ Xây dựng chỉ đạo Vicem thực hiện, đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư, sử dụng đất và tuân thủ các quy định của pháp luật.
Vào tháng 5/2023, Văn phòng Chính phủ có văn bản gửi các Bộ gồm: Bộ Tư pháp, Tài chính, Kế hoạch và Đầu tư, Tài nguyên và Môi trường và UBND TP Hà Nội yêu cầu có ý kiến liên quan tới đề nghị của Bộ Xây dựng về việc cho phép Vicem tiếp tục thực hiện dự án Vicem Tower.
Cuối năm 2023, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu Bộ Xây dựng tiếp thu ý kiến các bộ và UBND TP Hà Nội chỉ đạo Vicem tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án theo quy định.
Ngày 5/3 vừa qua, chủ đầu tư Vicem và liên danh nhà thầu gồm Công ty cổ phần Xây dựng Phục Hưng Holdings và Công ty cổ phần TID đã tái khởi động dự án Vicem Tower với gói thầu số 23.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ho-so-du-an-vicem-tower-khien-loat-cuu-lanh-dao-vicem-bi-khoi-to-20250305233957200.htm

Đặt mình vào địa vị người trẻ, người từ quê ra tỉnh để phát triển nhà ở xã hội
Tại Hội nghị Thường trực Chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước sáng 27/2, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính dành nhiều thời gian đề cập yêu cầu đột phá phát triển nhà ở xã hội và nhấn mạnh các địa phương phải giao nhiệm vụ cho các doanh nghiệp trong việc này. Thủ tướng nhắc tới thông tin trên báo chí về dự án có hơn 100 căn hộ nhà ở xã hội mà hơn 1.000 người bốc thăm.
Được cho biết Hà Nội đang triển khai xây dựng 3 khu nhà ở xã hội tập trung tại Đông Anh, Thủ tướng nhấn mạnh điểm cần lưu ý là nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo”, những nơi “khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh rằng phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại. Nhà ở xã hội phải đầy đủ điều kiện hạ tầng (giao thông, y tế, giáo dục, thể thao, xã hội, môi trường…) như nhà ở thương mại, nhưng chỉ khác là Nhà nước có các chính sách hỗ trợ.
Cùng với đó, nhà ở xã hội phải có hình thức mua và thuê mua, chứ nhà ở xã hội chỉ mua thì không ổn.
Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng phải tiếp tục đề xuất, hoàn thiện các chính sách nhà ở xã hội, Thủ tướng nêu rõ, phải tổ chức hội nghị để bàn cho ra giải pháp thúc đẩy nhà ở xã hội. Thủ tướng cũng yêu cầu quản lý Nhà nước phải kiến tạo để doanh nghiệp thực hiện, tạo đột phá về nhà ở xã hội.
Chia sẻ câu chuyện của bản thân, khi mới ra trường phải đi thuê nhà, rồi mua được căn nhà 12m2, sau đó tăng lên 16m2, 30m2, 60m2, Thủ tướng nêu rõ, phải có chính sách hỗ trợ nhà ở cho người trẻ, vì họ là chủ nhân tương lai của đất nước, nhưng mới ra trường thì còn khó khăn, nhất là những người “nhà quê ra tỉnh”.
“Các đồng chí cứ hình dung cuộc đời các đồng chí như thế nào khi từ quê ra tỉnh thì phải đặt mình vào địa vị của những người đó như mình trước đây để giải quyết”, Thủ tướng chia sẻ và nhấn mạnh phải tạo đột phá về phát triển nhà ở xã hội cho người trẻ, người khó khăn, thu nhập thấp, công nhân lao động.
Doanh nghiệp Nhà nước phải tiên phong trong bứt phá tăng trưởng
Phát biểu kết luận hội nghị Thường trực Chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước sáng 27/2, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Văn phòng Chính phủ phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư (từ 1/3 là Bộ Tài chính) để chuẩn bị và trình ban hành sản phẩm của hội nghị dưới hình thức một dự thảo Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.
Về các kiến nghị, đề xuất, Thủ tướng giao Văn phòng Chính phủ tổng hợp, các bộ ngành, địa phương khẩn trương xử lý ngay với tinh thần 5 rõ là rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ kết quả; ai không làm phải xử lý, phải đứng ra một bên cho người khác làm.
Thủ tướng nhấn mạnh, bối cảnh tình hình diễn biến rất nhanh, nên tư duy, phương pháp luận, cách tiếp cận của các chủ thể, trong đó có doanh nghiệp nhà nước phải thay đổi, nhanh hơn, kịp thời hơn, linh hoạt, hiệu quả hơn.
Người đứng đầu Chính phủ cho rằng, khu vực này nắm giữ tài sản gần 4 triệu tỷ đồng, sở hữu nguồn vốn chiếm 20,5% khu vực doanh nghiệp, tạo ra lợi nhuận trước thuế chiếm 23,9%, đạt 348.300 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước lên tới gần 366.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, đóng góp của các doanh nghiệp không đồng đều, tập trung vào một số doanh nghiệp lớn chưa có những số liệu đáng tự hào. Như vậy, sở hữu nguồn vốn lớn nhưng sử dụng chưa hiệu quả, chưa được như mong muốn và chưa thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng của đất nước.
Thủ tướng mong muốn các doanh nghiệp Nhà nước góp phần mạnh mẽ hơn để thúc đẩy nền kinh tế phát triển nhanh nhưng phải bền vững, đưa đất nước cất cánh trong giai đoạn mới.
Lãnh đạo Chính phủ chỉ rõ phải thay đổi tư duy, cách làm vì nguồn lực bắt nguồn từ tư duy, động lực bắt nguồn từ sự đổi mới.
Từ đó, Thủ tướng đề nghị các doanh nghiệp phải xem làm được gì, đóng góp được gì cho đất nước; cả nước tăng trưởng ít nhất 8% thì các doanh nghiệp phải tăng trưởng từ 8% trở lên.
Thủ tướng yêu cầu Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc trực tiếp chỉ đạo Bộ Tài chính hoàn thành việc giao chỉ tiêu tăng trưởng cho các doanh nghiệp, ngân hàng nhà nước trước ngày 15/3.
Về kiến nghị liên quan nguồn vốn cho các doanh nghiệp, Thủ tướng giao Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc trực tiếp chỉ đạo việc xây dựng, đề xuất chính sách chung, các bộ ngành cùng làm với doanh nghiệp; tinh thần là cái gì có lợi chung thì phải làm, lợi ích hài hòa giữa Nhà nước, doanh nghiệp và nhân dân.
Về các kiến nghị của các ngân hàng liên quan áp dụng bộ chuẩn mực Basel III, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox)… Thủ tướng giao Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu triển khai, tinh thần là có không gian để sáng tạo, lấy hiệu quả để đánh giá.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp phải phát huy tinh thần yêu nước, khát vọng, góp phần đưa đất nước phát triển nhanh, bền vững; phải nhìn xa trông rộng, nghĩ sâu làm lớn với cách tiếp cận thực tiễn, phản ứng linh hoạt, phù hợp, hiệu quả với tình hình thực tế diễn biến rất nhanh. Trong bối cảnh cả nước tăng tốc, bứt phá để về đích, thì doanh nghiệp phải tăng tốc, bứt phá và về đích sớm hơn các chủ thể khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-dat-minh-vao-nguoi-tre-nguoi-tu-que-ra-tinh-de-phat-trien-noxh-20250227152807708.htm

🏡 Giới thiệu: Vì sao người mua cần tránh 7 lỗi mua nhà lần đầu
Mua nhà lần đầu là cột mốc lớn của nhiều người, nhưng vì thiếu kinh nghiệm, không ít người gặp phải 7 lỗi mua nhà lần đầu như: chọn sai vị trí, bỏ qua pháp lý, không tính chi phí phát sinh… dẫn tới mất tiền và rủi ro đầu tư.
Bài viết này giúp bạn nhận diện các sai lầm khi mua nhà lần đầu và cách tránh để mua nhà an toàn, khôn ngoan hơn.
🌟 1. Chọn nhà chỉ vì hình thức bên ngoài
Nhiều người mua nhà lần đầu bị cuốn hút bởi màu sơn, nội thất mà quên kiểm tra kết cấu công trình và pháp lý nhà đất.
👉 Cách tránh: Luôn yêu cầu hồ sơ pháp lý và kiểm tra chất lượng xây dựng.
🌳 2. Bỏ qua khảo sát môi trường sống xung quanh
Đừng chỉ nhìn căn nhà mà bỏ qua quy hoạch và tiện ích khu vực. Môi trường xung quanh quyết định sự tiện nghi và giá trị lâu dài.
👉 Cách tránh: Khảo sát khu vực vào nhiều khung giờ, hỏi cư dân về an ninh, ngập nước, tiếng ồn…
💰 3. Không so sánh giá và điều kiện mua bán
Một lỗi thường gặp khi mua nhà lần đầu là không tham khảo giá thị trường.
👉 Cách tránh: So sánh 3–5 căn cùng phân khúc về giá, diện tích, pháp lý và tiện ích để chọn lựa tối ưu.
📊 4. Không tính toán chi phí phát sinh
Người mua dễ bỏ sót các khoản phí như thuế trước bạ, phí bảo trì, hoàn thiện nội thất.
👉 Cách tránh: Lập bảng dự trù tài chính trước khi ký hợp đồng mua bán.
📐 5. Tin hoàn toàn vào diện tích trên giấy tờ
Nhiều trường hợp diện tích sử dụng thực tế nhỏ hơn so với quảng cáo.
👉 Cách tránh: Đo đạc thực tế trước khi thanh toán và xác nhận lại trong hợp đồng.
🤝 6. Bỏ qua cơ hội thương lượng giá
Một sai lầm mua nhà lần đầu phổ biến là không thương lượng giá với chủ nhà hoặc chủ đầu tư.
👉 Cách tránh: Tìm hiểu giá thị trường, đưa ra đề nghị hợp lý để tiết kiệm chi phí.
📑 7. Không kiểm tra quy hoạch và pháp lý
Căn nhà không rõ pháp lý hoặc nằm trong diện quy hoạch sẽ khiến việc sang tên, vay ngân hàng gặp khó.
👉 Cách tránh: Kiểm tra giấy tờ sổ hồng/sổ đỏ và thông tin quy hoạch tại Phòng Tài nguyên Môi trường trước khi giao dịch.
💡 Kết luận
Tránh 7 lỗi mua nhà lần đầu sẽ giúp bạn giảm thiểu rủi ro và tối ưu chi phí. Hãy lên kế hoạch cẩn thận và tìm hiểu kỹ trước khi đầu tư để có nơi an cư bền vững.

🏡 Giới thiệu
Gần đây, thông tin UBND Hà Nội phê duyệt phương án tuyến đường sắt đô thị Metro số 5 (Văn Cao – Ngọc Khánh – Láng – Hòa Lạc) đã làm thị trường đất nền Hòa Lạc dậy sóng nhẹ. Dù giá đất có tăng, nhưng mức độ nổi bật vẫn “lép vế” so với các vùng nóng như Đông Anh, Đan Phượng.
📊 Diễn biến giá đất nền
Những lô mặt tiền đường tại xã Tiến Xuân (nay là Yên Xuân) có giá từ 30–32 triệu/m² nay nhích lên 33–35 triệu/m²
Đất đường lớn tại xã Hạ Bằng (Tân Xã cũ) tăng từ 37–40 triệu/m² lên 39–42 triệu/m²
Khu đất trong làng, cách đường lớn, giá từ 25–27 triệu/m² lên 26–28 triệu/m²
Các khu đất ở Bình Yên, Quốc Oai, Thạch Hòa (nay là Hòa Lạc) cũng ghi nhận mức tăng giá từ vài triệu đến vài chục phần trăm
🔍 Tại sao tăng giá “khiêm tốn”?
Dù tin Metro số 5 là cú hích hạ tầng, nhưng giao dịch thực tế vẫn khá mờ nhạt, không tạo “sốt” như nhiều người mong đợi.
Nhiều nhà đầu tư lại “dồn lực” vào Đông Anh, Đan Phượng – các vùng có dự án mạnh và nguồn cung lớn – khiến Hòa Lạc bị so sánh bất lợi.
Trước đó, Hòa Lạc từng là điểm nóng; sau các đợt tăng mạnh, giá đã “chạm đỉnh” với kỳ vọng cao, nên hiện dễ “chịu” hơn khi tin tốt không đủ mạnh để kéo giá vọt tiếp.
💡 Gợi ý đầu tư & lưu ý
Ưu điểm nếu đầu tư vào đất nền Hòa Lạc:
Hạ tầng Metro số 5 mở ra triển vọng kết nối với trung tâm Hà Nội.
Khu vực có dư địa phát triển – nếu công tác quy hoạch, giao thông & tiện ích được đẩy mạnh.
Giá hiện tại chưa quá “cháy”, người mua có thể lựa chọn các lô tiềm năng để đón sóng trung hạn.
Rủi ro cần lưu ý:
Tăng giá nhỏ, giao dịch chậm – dòng vốn vào Hòa Lạc dễ bị ảnh hưởng bởi tâm lý thị trường.
Tiềm ẩn rủi ro pháp lý & quy hoạch: khi mua đất nền vùng ven, cần kiểm tra sổ đỏ, quy hoạch chi tiết & giấy phép xây dựng.
Đầu tư “ăn theo hạ tầng” luôn cần kiên nhẫn – không nên kỳ vọng lợi nhuận cao trong thời gian quá ngắn.

18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm















