Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html

Ngày 5/1, thông tin từ Văn phòng UBND tỉnh Nghệ An, ông Hoàng Phú Hiền, Phó Chủ tịch UBND tỉnh, đã ký ban hành quyết định nhằm tăng cường tính minh bạch, phòng ngừa tiêu cực trong việc xét duyệt, mua – bán nhà ở xã hội trên địa bàn.
Tại quyết định này, UBND tỉnh yêu cầu Sở Xây dựng công khai đầy đủ thông tin về quy mô, số lượng căn hộ, giá bán tạm tính, thời gian nhận hồ sơ các dự án nhà ở xã hội ngay sau khởi công trên Cổng thông tin điện tử của đơn vị.
Sau khi hợp đồng mua bán nhà ở được ký kết giữa bên mua và bên bán, danh sách người mua cũng phải được công bố công khai để phục vụ công tác hậu kiểm, tránh tình trạng một đối tượng được hỗ trợ nhiều lần.
Cơ quan chức năng sẽ tập trung kiểm tra, đảm bảo giá bán nhà ở xã hội được tính đúng, tính đủ theo quy định, không để doanh nghiệp lợi dụng chính sách để trục lợi.
UBND tỉnh Nghệ An cũng giao Công an tỉnh chỉ đạo các lực lượng nghiệp vụ và công an các địa phương xử lý nghiêm hành vi môi giới trái phép, trục lợi trong việc làm thủ tục, hồ sơ; xử phạt các chủ đầu tư, doanh nghiệp vi phạm quy định xét duyệt đối tượng…
Theo yêu cầu của lãnh đạo UBND tỉnh Nghệ An, UBND các xã, phường nơi có dự án phải thiết lập đường dây nóng và các kênh tiếp nhận phản ánh để kịp thời xử lý các kiến nghị của người dân. Các xã, phường phải công bố công khai đầy đủ thông tin dự án nhà ở xã hội trên địa bàn.
UBND tỉnh Nghệ An yêu cầu các chủ đầu tư áp dụng công nghệ số vào việc hướng dẫn và tiếp nhận hồ sơ trực tuyến để giảm tải áp lực trực tiếp.
Trong trường hợp số hồ sơ đăng ký mua/thuê nhà ở xã hội nhiều hơn số căn hộ, tỉnh Nghệ An yêu cầu tổ chức bốc thăm công khai. Ngoài yêu cầu đại diện Sở Xây dựng giám sát, tỉnh Nghệ An khuyến khích mời cơ quan báo chí, truyền thông để tăng tính minh bạch cho các buổi bốc thăm này.
Chủ đầu tư các dự án nhà ở xã hội không được thu tiền đặt cọc hoặc ủy quyền cho cá nhân, sàn giao dịch thu tiền đặt cọc ngoài quy định, đồng thời chủ động phối hợp cơ quan chức năng để phát hiện, xử lý nghiêm tổ chức, cá nhân, sàn giao dịch, môi giới mượn danh nghĩa “hỗ trợ”, “tư vấn” để trục lợi.
Tại quyết định này, tỉnh Nghệ An quy định rõ trách nhiệm của người mua nhà ở xã hội, trong đó đặc biệt nhấn mạnh sẽ thu hồi căn hộ, xử phạt vi phạm và công khai danh sách người vi phạm nếu phát hiện có gian lận trong quá trình kê khai về đối tượng, thu nhập, nhà ở…
Theo báo cáo của Sở Xây dựng Nghệ An, từ năm 2021 đến nay, trên địa bàn tỉnh có 41 dự án có quy hoạch nhà ở xã hội đang thực hiện, với tổng diện tích đất 107 ha, dự kiến khi hoàn thành sẽ đáp ứng khoảng 36.000 căn hộ.
Giai đoạn 2021-2024, đã có 3 dự án, hạng mục công trình nhà ở xã hội hoàn thành với 1.756 căn hộ (2 dự án nhà lưu trú cho công nhân khu công nghiệp với 1.456 căn hộ; 1 dự án nhà ở xã hội cho công nhân với 300 căn hộ).
Riêng năm 2025, Nghệ An được giao chỉ tiêu 1.420 căn nhà ở xã hội. Kết thúc năm, địa phương này đã hoàn thành gần 2.500 căn nhà, vượt gần gấp đôi kế hoạch được giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nghe-an-khuyen-khich-co-quan-bao-chi-giam-sat-viec-boc-tham-nha-o-xa-hoi-20260105153554196.htm

Nhu cầu sống bền vững, đầu tư lâu dài
Theo thống kê mới đây, TPHCM có quy mô dân số 14 triệu dân, vẫn giữ vị trí đông dân nhất cả nước, với mật độ dân số là 2.068 người/km2. Mật độ dân số ngày càng tăng, tạo ra áp lực lớn về nhu cầu nhà ở.
Tuy nhiên, giá nhà đất tại TPHCM vượt xa thu nhập trung bình khiến giấc mơ an cư trở nên khó khăn với phần lớn người dân phổ thông.
Báo cáo quý III của Avison Young Việt Nam cho thấy mặt bằng giá nhà liền thổ (biệt thự, nhà phố, shophouse) TPHCM bình quân 250-300 triệu đồng/m2, thậm chí có dự án sở hữu mức giá 1 tỷ đồng/m2, tiếp tục lập đỉnh mới.
Trước thực trạng đó, xu hướng ly tâm dịch chuyển dân cư và dòng vốn ra các đô thị vệ tinh ngày càng tăng. Các khu vực như Bình Dương cũ, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ đang trở thành điểm đến hấp dẫn nhờ sự đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông, công nghiệp và kinh tế.
Các dự án như cao tốc, vành đai, metro và sân bay quốc tế Long Thành đóng vai trò then chốt trong việc kết nối và thúc đẩy phát triển vùng.
Báo cáo của CBRE chỉ ra rằng, khách hàng trong tương lai sẽ ưu tiên lựa chọn dự án đáp ứng các tiêu chí về sức khỏe và bền vững (ESG). Do đó, những đại đô thị với quy hoạch đồng bộ, tích hợp tiện ích, không gian xanh và kết nối hạ tầng trở thành lựa chọn hàng đầu.
Đây không chỉ là xu hướng phát triển, mà còn là lời giải cho bài toán đô thị hóa, nhà ở và chất lượng sống trong tương lai. Điều này còn mở ra cơ hội lớn cho các nhà đầu tư dài hạn khi giá trị bất động sản tại các khu vực này có tiềm năng gia tăng đáng kể nhờ sự hoàn thiện của hạ tầng và tiện ích.
Các chủ đầu tư bất động sản đang buộc phải thích nghi với tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của người mua. Việc phát triển các khu đô thị quy mô lớn với hệ sinh thái tiện ích khép kín không còn là lựa chọn, mà là điều tất yếu.
Không nằm ngoài xu hướng đó, The Light City được định vị là khu đô thị kiểu mẫu tại khu vực Phước Thắng – nơi đang có tốc độ phát triển hạ tầng nhanh. Dự án này không chỉ là nơi ở, mà còn là không gian sống cho các gia đình trẻ đa thế hệ.
The Light City: Tổ ấm đa thế hệ giữa hệ sinh thái tiện ích khép kín
Tại The Light City, khái niệm “sống thịnh vượng” không chỉ gói gọn trong giá trị tài sản, mà còn được mở rộng thành hành trình tận hưởng cuộc sống trọn vẹn. Dự án được kiến tạo với triết lý nhân văn, tôn vinh giá trị gia đình và sự kết nối giữa các thế hệ.
Không gian sống tại đây được thiết kế để chiều lòng gia đình đa thế hệ. Từ những căn biệt thự có thiết kế riêng tư cho chủ nhân thể hiện cá tính, đến những khu sinh hoạt chung ấm cúng – nơi cả gia đình có thể quây quần bên nhau. Mỗi chi tiết trong thiết kế và quy hoạch đều hướng đến sự cân bằng giữa riêng tư và kết nối, tạo nên một tổ ấm.
Điểm nổi bật của The Light City là hệ thống tiện ích chất lượng cao được tích hợp ngay trong khuôn viên: trường học, phòng khám, trung tâm thể thao, khu vui chơi, công viên cây xanh.
Cư dân nơi đây không cần phải đi xa để tận hưởng các dịch vụ thiết yếu. Điều này phù hợp với các gia đình có con nhỏ hoặc người lớn tuổi, những đối tượng cần sự thuận tiện và an toàn trong sinh hoạt hàng ngày.
Ngoài ra, với vị trí chiến lược tại Phước Thắng – khu vực được đầu tư mạnh về hạ tầng giao thông và dịch vụ công – The Light City còn là tài sản đầu tư bền vững. Giá trị bất động sản tại đây có tiềm năng tăng trưởng theo thời gian, trở thành “của để dành” cho tương lai.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, áp lực về môi trường sống ngày càng lớn, việc lựa chọn một nơi ở không chỉ là quyết định tài chính mà còn là lựa chọn phong cách sống. The Light City đáp ứng các tiêu chí: không gian sống xanh, tiện ích giáo dục – y tế gần kề, môi trường an toàn và cộng đồng cư dân văn minh.
Với những giá trị đó, The Light City không chỉ là khu đô thị, mà còn là nơi cảm xúc được trân trọng, nơi mỗi ngày là một hành trình đáng nhớ bên những người thân yêu. Và hơn hết, đó là nơi cư dân có thể an tâm vun đắp tương lai, cả về giá trị sống lẫn giá trị đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xu-huong-song-ben-vung-dau-tu-dai-lau-cua-dan-thanh-thi-20251113153754680.htm

Không thể phủ nhận vẻ đẹp ấm cúng và đẳng cấp mà sàn gỗ mang lại cho không gian sống hiện đại. Tuy nhiên, để giữ được độ bóng đẹp ấy, công sức bảo dưỡng bỏ ra không hề nhỏ.
Theo các chuyên gia, nhiều gia đình đang mắc phải những sai lầm tai hại trong việc vệ sinh, khiến tuổi thọ của sàn giảm sút nhanh chóng, thậm chí gây ra tình trạng cong vênh, xỉn màu chỉ sau vài năm sử dụng.
Dưới đây là 3 thói quen ngỡ như vô hại nhưng lại đang tàn phá sàn nhà của bạn mỗi ngày.
Lạm dụng nước và chất tẩy rửa hương liệu
Sàn gỗ thường được phủ một lớp polyurethane để bảo vệ. Lớp phủ này khá nhạy cảm và không được thiết kế để chịu đựng tần suất tẩy rửa liên tục.
Việc bạn lau quá ướt khiến nước ngấm vào khe gỗ gây trương nở, trong khi các chất tẩy rửa chứa axit hoặc amoniac sẽ ăn mòn lớp bóng bảo vệ này. Hậu quả là chỉ sau khoảng 2 năm, sàn nhà sẽ mất đi độ bóng, trở nên xỉn màu và dễ bị trầy xước hơn.
Giải pháp tối ưu là hãy lười đi một chút. Hạn chế lau ướt, chỉ nên thực hiện khi thật sự cần thiết và sử dụng các sản phẩm chuyên dụng cho sàn gỗ có độ pH trung tính thay vì các loại hóa chất đa năng tẩy rửa mạnh.
Bỏ qua bước làm sạch khô trước khi lau
Trong điều kiện khí hậu nhiều bụi mịn như ở các đô thị lớn tại Việt Nam, việc bỏ qua bước quét hoặc hút bụi mà lau ướt ngay lập tức là hành động “tự sát” đối với sàn gỗ.
Danny Niemela ví von bụi bẩn và các hạt sạn nhỏ trên sàn lúc này giống như những tờ giấy nhám. Khi bạn di cây lau ướt qua lại, vô tình bạn đang chà xát, mài mòn mặt sàn bằng chính những hạt bụi đó.
Những vết xước li ti này thoạt nhìn khó phát hiện bằng mắt thường, nhưng theo thời gian, chúng tích tụ lại làm mất đi chiều sâu và vẻ đẹp nguyên bản của vân gỗ. Vì vậy, quy tắc bất di bất dịch là phải hút bụi hoặc quét sạch sẽ trước khi nghĩ đến việc dùng khăn ẩm.
Một mẹo nhỏ khác để giảm thiểu bụi cát là tập thói quen tháo giày dép ngay tại cửa, tránh mang theo đất cát từ đường phố vào khu vực sinh hoạt chung.
Chủ quan với nội thất và dụng cụ vệ sinh
Nội thất gỗ thịt hay kim loại nặng thường thấy trong các gia đình Việt là kẻ thù của sàn gỗ nếu không được xử lý đúng cách. Chỉ một lần lỡ tay kéo lê chiếc bàn ăn hay bộ sofa để quét dọn ngày Tết cũng đủ để lại những vết hằn “chí mạng” khó phục hồi.
Bên cạnh đó, việc sử dụng máy hút bụi sai cách cũng gây hại không kém. Các loại máy hút có đầu bàn chải xoay cứng vốn dành cho thảm nỉ sẽ cào xước mặt gỗ trơn. Hãy chuyển sang chế độ hút cho sàn cứng hoặc dùng đầu hút chổi lông mềm.
Để bảo vệ tài sản đắt tiền này, gia chủ nên trang bị ngay những miếng lót nỉ dưới chân toàn bộ bàn ghế, tủ kệ. Đây là khoản đầu tư vô cùng nhỏ nhưng mang lại hiệu quả bảo vệ dài lâu. Đồng thời, nếu nhà có nuôi thú cưng, việc cắt móng thường xuyên cho chúng là bắt buộc để tránh những vết cào không đáng có trên mặt sàn.
Tóm lại, bí quyết để sàn gỗ luôn bền đẹp nằm ở triết lý “càng ít tác động càng tốt”. Đừng chăm sóc thái quá, hãy giữ cho sàn khô ráo và xử lý các vết bẩn ngay khi chúng vừa xuất hiện thay vì đợi đến lịch vệ sinh định kỳ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-loi-ve-sinh-nha-cua-khien-san-go-hu-hai-nhanh-ma-ban-khong-ngo-toi-20251126095228276.htm

Chiều 1/12, Quốc hội thảo luận tại hội trường về dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai. Một trong những vấn đề được đại biểu quan tâm nhất là trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội khi chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, sau đó HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Trần Văn Tiến, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho rằng quy định này rất khó khả thi bởi phải đáp ứng đồng thời cả hai điều kiện về diện tích và chủ sở hữu đất. Theo ông, cơ quan soạn thảo cần làm rõ tại sao lại đặt ra tỷ lệ đồng thuận là 75%, thay vì một mức khác như 60%. “Cần khảo sát, đánh giá xem còn bao nhiêu dự án đạt được cả hai tiêu chí hay chỉ đạt được một trong hai”, đại biểu nêu.
Đại biểu Trần Văn Tiến phát biểu tại phiên thảo luận chiều 1/12. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn Đại biểu tỉnh Lâm Đồng Dương Khắc Mai đánh giá trường hợp được bổ sung tại dự thảo là giải pháp cho những điểm nghẽn trong nhiều năm qua, tránh tình trạng cả dự án phải dừng vì người dân không đồng ý. Tuy nhiên, ông Mai cũng lưu ý cần làm rõ cơ sở khoa học của tỷ lệ đồng thuận 75% nhằm đảm bảo hài hòa lợi ích khi áp dụng. Ông cho rằng nếu cơ quan soạn thảo cung cấp số liệu thống kê về số lượng các dự án bị tắc do thỏa thuận, hay tỷ lệ phổ biến mà nhà đầu tư đàm phán được sẽ thuyết phục hơn.
Tương tự, bà Nguyễn Thị Thu Thủy, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cũng cho rằng ban soạn thảo cần xác định tỷ lệ đồng thuận 75% sẽ áp dụng cho các dự án thế nào để đảm bảo ổn định xã hội, an ninh trật tự tại địa phương, nhất là sự đồng thuận của người dân. Bởi theo bà, các dự án sẽ khác nhau về diện tích, quy mô. Đại biểu đoàn Gia Lai cũng đánh giá tỷ lệ 25% còn lại tiềm ẩn những vấn đề gây bất ổn xã hội, khiếu nại, khiếu kiện hành chính.
Ông Hà Sỹ Đồng, nguyên quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề nghị Quốc hội cân nhắc tỷ lệ 75% hoặc chỉ áp dụng nó với những dự án trọng điểm quốc gia, hạ tầng chiến lược, dự án đã bồi thường kéo dài nhiều năm không xong, thay vì sử dụng đại trà. Để tăng độ an toàn pháp lý, sức thuyết phục, ông Đồng góp ý có thể tăng tỷ lệ đồng thuận lên 80-85% để tăng độ an toàn pháp lý, sức thuyết phục.
Đại biểu cho rằng điều quan trọng trong vấn đề này không phải tỷ lệ, mà nằm ở cơ chế xác định giá bồi thường, cơ chế đối thoại, tái định cư, giám sát độc lập. Vì vậy, ông đề xuất phải có hội đồng thương lượng độc lập, mời tổ chức định giá đất uy tín, công khai minh bạch toàn bộ hồ sơ. Qua đó, người dân có thể thấy chính sách không phải ép buộc, mà là cùng thỏa thuận trên nền công bằng.
“Một chính sách đất đai sẽ chỉ có giá trị khi người dân thấy mình được tôn trọng, quyền lợi được bảo đảm trước khi Nhà nước thu lại đất cho mục tiêu phát triển”, ông Hà Sỹ Đồng cho hay.
Đại biểu Hà Sỹ Đồng phát biểu tại phiên thảo luận chiều 1/12. Ảnh: Media Quốc hội
Tại dự thảo mới nhất trình Quốc hội hôm 30/11, Chính phủ đã bổ sung 2 phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư với trường hợp khi đạt tỷ lệ đồng thuận 75%, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại.
Nhiều đại biểu đều ủng hộ phương án thứ hai là nếu giá đất trung bình đã thỏa thuận cao hơn mức bồi thường theo phương án của Nhà nước, phần chênh lệch này sẽ do nhà đầu tư trả thêm. Số tiền chênh lệch này được tính vào chi phí đầu tư của dự án.
Phó đoàn đại biểu TP Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng phương án này có sự hài hòa hơn giữa lợi ích của Nhà nước, người có đất bị thu hồi và chủ đầu tư. Vì vậy, nó sẽ giảm nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện. Tương tự, Phó đoàn đại biểu Khánh Hòa Đàng Thị Mỹ Hương cũng nhận xét phương án hai phần nào hạn chế về giá bồi thường thấp hơn so với giá thị trường, gây thiệt hại cho người có đất bị thu hồi.
Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng giải trình chiều 1/12. Ảnh: Media Quốc hội
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng cho biết Luật Đất đai 2024 đã quy định 31 trường hợp Nhà nước thu hồi đất. Tuy nhiên, theo ông, để đáp ứng mục tiêu thúc đẩy phát triển kinh tế hai con số, dự thảo cần bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất gồm các dự án trong khu thương mại tự do, tài chính quốc tế; thu hồi đất để tạo quỹ đất thanh toán dự án theo hợp đồng; thu hồi đất với phần diện tích còn lại sau khi nhà đầu tư đã thỏa thuận được trên 75% diện tích và 75% chủ sở hữu.
Với các góp ý về tỷ lệ 75%, Bộ trưởng nói rằng cơ quan soạn thảo xác định đây là trường hợp đặc biệt cần phải được cân nhắc đánh giá kỹ trên các khía cạnh về kinh tế – xã hội, an ninh trật tự và bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp của người dân. Theo ông Thắng, dự thảo nghị quyết đã quy định HĐND cấp tỉnh có trách nhiệm xem xét, quyết định việc thu hồi phần diện tích còn lại khi nhà đầu tư đã thỏa thuận được trên 75% diện tích và với trên 75% số lượng người sử dụng đất.
Với phương án bồi thường, Bộ trưởng cho biết, Chính phủ sẽ phối hợp với cả cơ quan thẩm tra nghiên cứu để lựa chọn phương án và báo cáo với Quốc hội.
Dự kiến, Quốc hội biểu quyết thông qua Nghị quyết tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai vào 11/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-chi-ap-dung-thu-hoi-dat-neu-75-dong-thuan-voi-du-an-trong-diem-quoc-gia-4988435.html

Theo báo cáo về triển vọng thị trường bất động sản của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, trong quý II cả nước dự kiến có thêm 14.000 sản phẩm nhà đất mở bán lần đầu, tăng gần gấp đôi so với quý đầu năm. Nhờ đó, tổng cung sơ cấp (sản phẩm mới và hàng tồn kho) tích lũy đạt gần 52.000 sản phẩm, tăng 4% so với quý trước.
Xét theo khu vực, các tỉnh phía Nam lấy lại ưu thế khi có thêm hơn 8.000 sản phẩm mở bán mới trong quý này, chiếm 54% giỏ hàng cả nước. Mức này tăng gấp 3 hồi đầu năm (quý I chỉ có 1.700 sản phẩm). Cộng với hàng tồn kho từ các quý trước, lượng chào bán khu vực này đạt hơn 23.000 sản phẩm. Rổ hàng mở bán mới chủ yếu là căn hộ, đất nền, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Diễn biến tương tự cũng được Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group dự báo. Theo đơn vị này trong quý II, TP HCM và vùng vệ tinh đón khoảng 5.200 sản phẩm nhà đất mở bán mới. Tổng nguồn cung sơ cấp tích lũy trên thị trường đạt hơn 24.000 sản phẩm. Trong đó, căn hộ chiếm hơn 60%, chủ yếu ở TP HCM và Bình Dương. Còn loại hình đất nền và nhà liền thổ phân bổ tại Long An, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Đà tăng mạnh nguồn cung bất động sản phía Nam nhờ loạt dự án lớn được triển khai ở Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu của các chủ đầu tư như Vingroup, Eco Park, Đất Xanh…
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh Quỳnh Trần
Với thị trường miền Bắc, Đatxanh Services dự báo đà tăng nguồn cung chậm lại, với khoảng 4.000 sản phẩm mở bán mới (chiếm 29% giỏ hàng). Mức này giảm gần 20% so với quý trước. Lũy kế nguồn cung sơ cấp phía Bắc quý II khoảng 19.000 sản phẩm, chiếm 37% tổng cung. Riêng khu vực miền Trung vẫn khiêm tốn với 2.000 sản phẩm, tương đương 14% giỏ hàng.
Sản phẩm mở bán mới dồi dào, nhưng sức cầu được dự báo khó tăng. Các hãng tư vấn, dữ liệu bất động sản đều chung nhận định thanh khoản vẫn chững trong quý II, do tác động bất lợi từ chính sách thuế quan của Mỹ.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cho biết chính sách thuế quan đang làm đảo lộn nhiều kế hoạch và khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái “quan sát thay vì mạnh tay xuống tiền”.
Theo ông, tâm lý chung nhà đầu tư lúc này là thận trọng và co cụm trước các diễn biến khó lường của kinh tế. “Nhu cầu ở thực chịu ít tác động, còn kênh đầu tư và “lướt sóng” bất động sản chững lại rõ rệt để quan sát thêm diễn tiến của chính sách thuế quan”, ông Tiến nói.
Tương tự, theo phân tích của đơn vị tư vấn bất động sản DKRA Group, sức cầu thị trường sẽ điều chỉnh nhất định do tâm lý thận trọng của người mua trước thông tin thuế đối ứng Mỹ.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA, cho biết hiện nay phần đông các doanh nghiệp đều quan sát, điều chỉnh kỳ vọng và mục tiêu tăng trưởng. Tương tự các ngành sản xuất, thị trường có thể chững lại trong thời gian tạm hoãn thuế của Mỹ (90 ngày), chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng.
Từ diễn biến tâm lý nhà đầu tư, Dat Xanh Services đưa ra 3 kịch bản về thị trường. Ở kịch bản lạc quan nhất khi đàm phán thương mại với Mỹ đạt được thỏa thuận thuận lợi cho Việt Nam, nguồn cung mới duy trì tăng 25-30%, lãi suất thả nổi mức 8-10%, tỷ lệ hấp thụ kỳ vọng đạt 30-40%.
Với kịch bản kỳ vọng, nguồn cung mới tăng 20-25%, lãi suất thả nổi cao nhất 11%, tỷ lệ hấp thụ sẽ chỉ đạt 25-30%. Theo chuyên gia từ Đatxanh Serviecs, đây là kịch bản khả thi nhất của thị trường lúc này.
Còn kịch bản thách thức, nếu kết quả đàm phán không được như kỳ vọng, nguồn cung mới chỉ tăng 15-20%, lãi suất thả nổi ở mức 10-12% kéo theo tỷ lệ hấp thụ cao nhất 25%. Đây là kịch bản thận trọng nhưng hợp lý trong giai đoạn thị trường còn nhiều ẩn số.
Thanh khoản chịu nhiều thách thức, nhưng giá nhà vẫn được dự báo tăng tiếp. Điều này là do chi phí triển khai dự án leo thang và những biến động về quy hoạch hạ tầng. Theo đó, giá căn hộ và nhà liền thổ phía Nam có thể tăng bình quân 3-5%, chủ yếu do nguồn cung mới đến từ các phân khúc cao cấp, hạng sang. Giá bán thứ cấp cũng tăng 10-15% và mức tăng cao hơn tại các địa phương dự kiến sáp nhập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-phia-nam-du-kien-tang-gap-ba-vao-quy-ii-4874287.html
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Phản ánh đến Cổng thông tin Chính phủ, bà Nguyễn Thị B. cho biết gia đình bà được cấp sổ đỏ năm 2016 cho thửa đất trồng cây hàng năm khác (HNK). Tuy nhiên, đến năm 2021, sổ này bị thu hồi do sai sót về diện tích.
Hiện nay bà đăng ký cấp mới lần đầu, trích lục đo đạc thể hiện loại đất ODT + HNK (do hiện trạng có nhà ở và nhà máy xay lúa xây dựng năm 2017), nhưng đối chiếu quy hoạch sử dụng đất giai đoạn 2025-2030 không phù hợp quy hoạch đất ở.
Vì vậy, đề xuất công nhận đất ở không được chấp thuận do không phù hợp quy hoạch. Cấp đất nông nghiệp cũng không được vì xây dựng nhà và công trình trái phép trên đất nông nghiệp năm 2017.
Công dân thắc mắc trường hợp này phải xử lý thế nào? Có thể cấp lại sổ đỏ hay phải chờ điều chỉnh quy hoạch giai đoạn sau?
Trả lời vấn đề trên, Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết việc thu hồi giấy chứng nhận năm 2021 là do cấp sai diện tích, không phải cấp sai mục đích. Vì vậy, thửa đất vẫn được ghi nhận là đất nông nghiệp.
Hành vi xây dựng nhà ở và công trình sản xuất năm 2017 mà không có phép được xác định là sử dụng đất sai mục đích. Vi phạm này thuộc trường hợp phải xử lý theo Nghị định 123 quy định về xử phạt hành chính trong lĩnh vực đất đai, áp dụng cho các vi phạm phát sinh sau ngày 1/7/2014.
Do đó, nếu muốn được cấp lại sổ, người sử dụng đất cần hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ xử lý vi phạm về xây dựng trái phép và sử dụng đất sai mục đích. Trường hợp quy hoạch chưa cho phép đất ở, việc chuyển mục đích hay công nhận đất ở cũng sẽ không được giải quyết cho đến khi quy hoạch điều chỉnh.
Bộ cũng lưu ý do hồ sơ công dân cung cấp chưa đầy đủ và còn một số điểm mâu thuẫn, nên nội dung trả lời trên chỉ mang tính nguyên tắc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xay-nha-tren-dat-nong-nghiep-bi-thu-hoi-so-do-phai-lam-the-nao-20251212120454536.htm

Ngày 3/2, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng thông báo đấu giá 64 lô đất chia lô với diện tích hơn 12.280 m2, tổng giá khởi điểm hơn 330 tỷ đồng. Các lô đất sạch, hạ tầng hoàn thiện, nằm tại 6 phường thuộc các khu vực trung tâm, ven biển và phía tây bắc thành phố.
Một góc trung tâm thành phố Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Phường Ngũ Hành Sơn chiếm số lượng lớn nhất với 27 lô, tập trung tại các khu dân cư phía bắc của bến xe Đông Nam và Đông Trà. Một số lô mặt tiền đường Minh Mạng – trục giao thông chính kết nối khu du lịch biển Sơn Thủy với đô thị Nam Hòa Xuân, có giá khởi điểm cao nhất, hơn 74,8 triệu đồng mỗi m2.
Tại phường Sơn Trà, giá các lô đất dao động 40-71 triệu đồng một m2. Trong khi đó, các khu tái định cư Khái Tây 2, Hải Vân, Liên Chiểu có mức từ 9,9 đến gần 24 triệu đồng mỗi m2, phù hợp người mua ở thực và nhà đầu tư vốn vừa.
Động thái tăng cung diễn ra khi thị trường bất động sản Đà Nẵng có dấu hiệu khởi sắc. Giá đất nhiều khu vực tăng hơn 10% so với đầu năm 2025, thanh khoản cải thiện. Nguồn cung nhà ở mới tăng gần 80%, giao dịch gần gấp đôi cùng kỳ.
Quỹ đất mới cùng các dự án hạ tầng, trung tâm tài chính, khu thương mại tự do và giao thông kết nối sẽ tiếp tục hỗ trợ đà phục hồi của thị trường bất động sản Đà Nẵng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-64-lo-dat-khoi-diem-hon-330-ty-dong-5013638.html

Chương trình quy tụ hơn 1.000 người từ gần 50 đại lý, nằm trong chuỗi hoạt động tổng kết năm và định hướng giai đoạn mới của doanh nghiệp. Ban tổ chức cho biết, sự kiện mang chủ đề “Star Nation”, lấy cảm hứng từ tinh thần Olympic, trong đó, thông điệp “Star” đại diện cho nỗ lực cá nhân, còn “Nation” tượng trưng cho tập thể, nhấn mạnh sự liên kết giữa các đại lý và nhà phát triển.
Phần diễu hành “Thế vận hội Star Nation” tại lễ vinh danh ngày 27/1. Sự kiện gồm ba phần, xoay quanh hành trình phát triển của lực lượng kinh doanh và sự đồng hành giữa các đơn vị phân phối. Các tiết mục trình chiếu và dàn dựng tái hiện hình ảnh môi giới như những “vận động viên” trên hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh. Ảnh: Dũng Nguyễn
Đây là năm đầu tiên Masterise Homes tổ chức lễ vinh danh đối tác kinh doanh trên quy mô toàn quốc. Tại khu vực miền Bắc, ban tổ chức trao 27 hạng mục cho 105 cá nhân và tập thể. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là nhóm đối tác có đóng góp lớn về hiệu quả bán hàng cũng như độ phủ thị trường giai đoạn vừa qua.
Tại sự kiện, đơn vị còn công bố định hướng mới, chuyển trọng tâm sang phát triển bền vững. Nội dung này gắn với chiến lược dài hạn, bao gồm mở rộng danh mục sản phẩm và nâng chuẩn vận hành cộng đồng cư dân tại các dự án đã bàn giao.
Khoảnh khắc vinh danh các đại lý chiến lược xuất sắc. Ảnh: Dũng Nguyễn
Năm 2025, Masterise Homes ghi nhận nhiều dấu mốc trong chiến lược phát triển sản phẩm và hệ sinh thái vận hành. Trọng tâm gồm mở rộng danh mục nhà ở theo bộ sưu tập Masteri Collection tại các đại đô thị phía Bắc, đồng thời phát triển dòng sản phẩm Lumière Series ở những khu vực trọng điểm. Doanh nghiệp cũng tiếp tục đầu tư vào phân khúc bất động sản hàng hiệu trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Ở mảng vận hành sau bàn giao, hệ sinh thái cư dân được phát triển thông qua các hoạt động cộng đồng tại những dự án đã đưa vào sử dụng. Theo đơn vị, các chương trình này hướng tới việc tăng kết nối cư dân trong khu đô thị.
Doanh nghiệp đồng thời mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng, với định hướng tham gia các dự án quy mô lớn nhằm tăng liên kết vùng như cảng hàng không quốc tế Gia Bình. Đại diện đơn vị cho biết chiến lược này nằm trong lộ trình phát triển dài hạn, song song với mảng nhà ở.
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Dũng Nguyễn
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group cho biết, năm 2025 ghi nhận nhiều thách thức nhưng cũng tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới. Doanh nghiệp định hướng tiếp tục duy trì mạng lưới phân phối, đồng thời đẩy mạnh các tiêu chí về chất lượng sản phẩm và vận hành.
Masterise Homes kỳ vọng sự kiện sẽ thúc đẩy tinh thần của các chuyên viên kinh doanh, đồng thời nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, hướng tới mục tiêu “Kiến tạo trải nghiệm xứng tầm”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-vinh-danh-cac-doi-tac-kinh-doanh-5013676.html

Theo thông tin từ Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt do Công ty cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê đến hết 31/3. Dự án tọa lạc tại số 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Người mua nhà có thể nộp hồ sơ đăng ký tại địa chỉ này.
Dự án có quy mô gồm 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê. Diện tích căn hộ từ khoảng 34,5 đến 77 m2.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt. Ảnh: Phương Uyên
Theo kế hoạch, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8/2026. Giá bán và giá thuê nhà ở xã hội sẽ được chủ đầu tư công bố công khai trước thời điểm nhận hồ sơ theo quy định.
Dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt có vị trí đắc địa nhất, khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon.
Theo hồ sơ, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, trong đó, vốn góp của nhà đầu tư hơn 468 tỷ đồng, phần còn lại là vốn huy động. Dự án được khởi công từ tháng 9/2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng. Trước đó, trên thị trường từng xuất hiện thông tin rao bán liên quan đến dự án, song chủ đầu tư khẳng định chưa thực hiện việc mở bán, không ủy thác hay hợp tác với bất kỳ đơn vị, tổ chức hoặc cá nhân nào để nhận đặt cọc hay giao dịch căn hộ.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, TP liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp. Một số dự án như HUD Chánh Mỹ giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2, Sonadezi Hữu Phước 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2, hay Phúc Đạt Tân Uyên dự kiến nhận hồ sơ trong tháng 11, giá từ 22 triệu đồng mỗi m2…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-can-nha-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-nhan-dang-ky-mua-5013650.html

Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Bích Phương (theo Tiggcoll, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-80-m2-noi-tren-mat-nuoc-5007057.html

Sự cần thiết phải ban hành khung pháp lý
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị bổ sung quy định quản lý, vận hành hoạt động cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú vào Nghị định số 95 của Chính phủ, nhằm phát huy lợi ích kinh tế của mô hình này.
Theo HoREA, ngành kinh tế chia sẻ, trong đó có hoạt động cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng như Airbnb, đang đóng góp giá trị đáng kể cho nền kinh tế.
Hiệp hội dẫn báo cáo “Tác động kinh tế của Airbnb tại Việt Nam” do tổ chức Oxford Economics thực hiện vào tháng 5/2025, cho thấy tổng chi tiêu của khách thuê và các host (chủ cho thuê nhà ở, căn hộ chung cư) đã thúc đẩy chuỗi hoạt động lan tỏa sâu rộng trong nền kinh tế Việt Nam.
Riêng tại TPHCM, thống kê chưa đầy đủ cho thấy có khoảng 24 chung cư với khoảng 8.740 host (chủ sở hữu, người sử dụng căn hộ chung cư) tham gia cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng trực tuyến. Hoạt động này đã tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động, đồng thời đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế – xã hội và du lịch địa phương.
Tuy nhiên, HoREA cho rằng việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn hiện nay chủ yếu phát triển tự phát, trong khi Nhà nước chưa có cơ chế quản lý chặt chẽ. Thực trạng này đã phát sinh nhiều hệ lụy, gây phiền hà cho cư dân thường trú, ảnh hưởng đến an ninh trật tự, môi trường sống và công tác quản lý, vận hành nhà chung cư. Do đó, thay vì cấm hoàn toàn, HoREA đề xuất cần sớm ban hành khung pháp lý để quản lý phù hợp.
Đề xuất bổ sung điều kiện quản lý
Cụ thể, HoREA kiến nghị bổ sung quy định về điều kiện tối thiểu đối với căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, bao gồm yêu cầu về cơ sở vật chất, kỹ thuật, dịch vụ và an toàn phòng cháy, chữa cháy.
Theo đó, căn hộ cho thuê phải đáp ứng các điều kiện tối thiểu theo quy định của pháp luật về du lịch và tuân thủ đầy đủ quy định về phòng cháy, chữa cháy đối với nhà ở.
Bên cạnh đó, chủ sở hữu hoặc người sử dụng căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn có trách nhiệm đăng ký kinh doanh dịch vụ lưu trú theo quy định của pháp luật về đầu tư; thực hiện nghĩa vụ thuế theo quy định, trực tiếp hoặc thông qua các tổ chức cung ứng nền tảng chia sẻ phòng thuê.
Đồng thời, các chủ thể này phải thực hiện đăng ký tạm trú, lưu trú cho người thuê theo quy định của pháp luật về cư trú cũng như pháp luật về nhập cảnh, xuất cảnh, cư trú của người nước ngoài tại Việt Nam.
HoREA cũng đề xuất yêu cầu chủ căn hộ và người thuê phải tuân thủ Quy chế quản lý, vận hành nhà chung cư, Nội quy nhà chung cư và các quy định về phòng cháy, chữa cháy; đồng thời có trách nhiệm hướng dẫn người thuê chấp hành đầy đủ các quy định này.
Đối với người thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, Hiệp hội đề nghị quy định rõ trách nhiệm đăng ký tạm trú, lưu trú theo hướng dẫn; tuân thủ nội quy nhà chung cư và thực hiện đúng các điều khoản đã thỏa thuận trong hợp đồng thuê.
Ngoài ra, Hiệp hội kiến nghị bổ sung dẫn chiếu các hành vi bị nghiêm cấm trong quản lý, sử dụng nhà chung cư theo khoản 8 Điều 3 Luật Nhà ở 2023; đồng thời bổ sung các hành vi bị cấm mới, trong đó có hành vi hút thuốc, bao gồm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng, tại các không gian sinh hoạt công cộng của nhà chung cư, nhằm hạn chế ô nhiễm môi trường và bảo đảm chất lượng sống cho cư dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-can-quan-ly-chat-cho-thue-can-ho-ngan-han-thay-vi-cam-20260130064302198.htm

Trong thiết kế nội thất hiện đại, thùng rác là một bài toán hóc búa. Bạn cần nó phải hiện diện ở nơi thuận tiện nhất để sơ chế thực phẩm, nhưng đồng thời cũng muốn nó “vô hình” để không phá vỡ vẻ đẹp sang trọng của căn bếp. Chưa kể, với thói quen nấu nướng của người Việt, rác thải hữu cơ thường có nước và mùi đặc trưng, nên yêu cầu về sự kín đáo càng khắt khe hơn.
Dưới đây là 4 giải pháp được các kiến trúc sư đánh giá cao nhất về tính thẩm mỹ lẫn công năng, giúp bạn “giấu nhẹm” thùng rác một cách đầy nghệ thuật.
Hệ thống thùng rác âm tủ ray trượt
Đây là giải pháp thông dụng trong các căn hộ chung cư và nhà phố hiện đại ngày nay. Thay vì để một chiếc thùng nhựa lỏng chỏng ngoài sàn, kiến trúc sư sẽ dành riêng một khoang tủ bếp dưới để lắp đặt hệ thống ray trượt.
Ưu điểm tuyệt đối của phương án này là sự gọn gàng. Chỉ với thao tác kéo nhẹ cánh tủ, thùng rác sẽ trượt ra ngoài, sẵn sàng để bạn bỏ vỏ rau củ hay bao bì thực phẩm. Hiện nay, các phụ kiện bếp thông minh còn thiết kế thùng đôi, giúp bạn dễ dàng phân loại rác vô cơ và hữu cơ – một thói quen văn minh đang được khuyến khích tại các đô thị lớn.
Để tăng độ bền, bạn nên chọn loại ray giảm chấn và có nắp đậy tự động để ngăn mùi tuyệt đối khi đóng tủ.
Tận dụng triệt để khoang dưới bồn rửa
Khoang tủ dưới bồn rửa thường là góc chết khó bố trí đồ đạc vì vướng hệ thống ống nước xi-phông. Tuy nhiên, đây lại là vị trí vàng để đặt thùng rác.
Thay vì chỉ đặt một chiếc xô nhựa đơn sơ, bạn có thể nâng cấp khu vực này bằng hệ thống thùng rác gắn cánh cửa. Khi mở cửa tủ, thùng rác sẽ tự động mở nắp và xoay ra theo, giúp bạn không phải cúi người quá thấp hay dùng tay bẩn để mở nắp thùng.
Cách bố trí này cực kỳ thuận tiện cho việc rửa rau, sơ chế và vứt rác ngay tại chỗ mà không làm rỉ nước ra sàn nhà.
Ngụy trang bằng thùng rác “đội lốt” nội thất
Nếu căn bếp của bạn quá nhỏ hoặc hệ tủ bếp đã đóng cố định không thể cải tạo để lắp thùng âm, hãy áp dụng chiêu giấu như không giấu. Đó là chọn những mẫu thùng rác có thiết kế đẹp như một món đồ nội thất.
Hãy quên đi những chiếc thùng nhựa xanh đỏ sặc sỡ. Bạn nên đầu tư vào các loại thùng rác cảm ứng thông minh có vỏ inox xước mờ, hoặc thùng rác dáng mỏng với màu sắc trung tính như kem, ghi, đen nhám. Đặt chúng khéo léo ở góc khuất như khe hở giữa tủ lạnh và tường, hoặc ép sát vào cạnh đảo bếp.
Lúc này, thùng rác không còn là vật chứa đồ bỏ đi mà trở thành một phụ kiện công nghệ điểm xuyết cho không gian thêm hiện đại.
Giải pháp tủ đồ khô thu nhỏ cho bếp rộng
Với những căn hộ có diện tích bếp lớn, việc thiết kế một khoang tủ đứng (dạng tủ đồ khô/pantry) để giấu thùng rác là ý tưởng tuyệt vời.
Khác với tủ bếp dưới, vị trí này cho phép bạn đặt những thùng rác có dung tích lớn, phù hợp với gia đình đông người có lượng rác thải nhiều trong ngày.
Tuy nhiên, các chuyên gia nội thất lưu ý rằng, vị trí này không nên quá xa khu vực bàn đảo hoặc bồn rửa. Nguyên tắc “tam giác bếp” cần được đảm bảo để bạn không phải xách túi rác đi bộ vài mét mới đến nơi vứt, gây bất tiện trong quá trình nấu nướng cao điểm.
Lưu ý nhỏ để bếp luôn thơm
Dù bạn chọn cách “giấu” nào, vấn đề cốt lõi vẫn là vệ sinh. Khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam khiến rác hữu cơ phân hủy rất nhanh. Hãy ưu tiên các loại thùng rác có nắp đậy kín (ron cao su).
Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ thông thái là lót vài tờ giấy báo cũ hoặc rắc một ít bột baking soda (hoặc bã cà phê phơi khô) dưới đáy thùng rác. Chúng sẽ hút ẩm và khử mùi hôi cực kỳ hiệu quả, giữ cho góc khuất này luôn sạch sẽ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-cach-giau-thung-rac-cuc-kheo-giup-bep-nha-ban-sang-gon-hon-20260124195851198.htm

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) cho biết, thương vụ được thực hiện khi tài sản đạt mức giá phù hợp, giúp thu hồi vốn và tăng lượng tiền mặt. Điều này cũng giúp doanh nghiệp giảm vốn tập trung dài hạn tại một dự án, qua đó cải thiện việc cân đối tài chính.
Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt giải thích, việc nắm giữ dự án đến hết vòng đời phát triển thường tạo áp lực về vốn. Khi thị trường giảm tốc, mô hình này bộc lộ rủi ro, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy cao.
“Doanh nghiệp thực hiện giao dịch trong thế chủ động, không nhằm xử lý thiếu hụt thanh khoản. Dòng tiền thu về giúp tăng dư địa cân đối nợ và chi phí vốn, qua đó tạo điều kiện linh hoạt hơn trong lựa chọn dự án và đối tác”, ông Đạt nói thêm.
Phối cảnh dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Ở góc độ quản trị, Phát Đạt xem thương vụ chuyển nhượng này khép lại một chu kỳ đầu tư, tạo nền tảng tài chính và mở rộng kế hoạch chiến lược. Theo đó, doanh nghiệp góp vốn tại dự án Thuận An 1 với tỷ lệ 19,99%.
Doanh nghiệp định hướng, khi tham gia dự án với cấu trúc vốn mới, đơn vị vẫn đảm bảo vai trò trong phát triển và kiểm soát chất lượng, đồng thời hạn chế áp lực tài chính. Thuận An 1 cũng được xem là bước triển khai thí điểm cho mô hình phát triển nhẹ vốn, tập trung vào năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn sản phẩm, còn nguồn lực tài chính có sự tham gia của các đối tác.
Sau khi chuyển nhượng, doanh nghiệp vẫn tham gia phát triển dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Chuỗi quyết định từ thoái vốn đến tái cấu trúc đầu tư tại dự án cũng phản ánh sự chuyển hướng từ mở rộng quy mô tài sản sang quản trị danh mục. Theo doanh nghiệp, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn trong quá trình tái cơ cấu, thanh khoản cải thiện chậm và chi phí vốn cần kiểm soát, việc đưa một phần tài sản về tiền mặt và triển khai dự án theo cấu trúc vốn gọn hơn mang ý nghĩa dài hạn. Hướng đi này được kỳ vọng hỗ trợ mục tiêu phát triển bền vững, thay vì tăng trưởng dựa chủ yếu vào mở rộng sở hữu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-dat-thu-1-900-ty-dong-sau-chuyen-nhuong-du-an-thuan-an-1-5013678.html

Liên quan đến việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại, Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản trả lời chính thức về cách thức hoán đổi, nộp tiền hoặc các chế tài xử lý khi chủ đầu tư chưa hoàn thành nghĩa vụ.
Ra văn bản “chốt” nghĩa vụ nhà ở xã hội của doanh nghiệp
Theo quy định hiện hành, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội trong các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị thì có 2 hình thức bằng tiền hoặc bằng đất. Đối với việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng đất thì có 2 hình thức: Bằng đất tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị hoặc tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án đó.
Tùy theo từng thời kỳ, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị đều thực hiện đúng quy định của pháp luật. Chủ trương đầu tư dự án ban hành vào thời kỳ nào thì đã áp dụng quy định của pháp luật vào thời điểm ban hành. Trường hợp, chủ đầu tư xin điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án (quy mô, tiến độ, mục tiêu, …) thì căn cứ quy định của pháp luật hiện hành để thực hiện.
Cơ quan tham mưu có tham mưu cho UBND TP quyết định việc chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại thực hiện nhà ở xã hội tại dự án theo các hình thức: dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ở vị trí khác hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội, khi chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở thương mại.
Về cơ chế hoán đổi quỹ đất, trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác trong cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất là đất ở tương đương hoặc lớn hơn diện tích đất ở có dành để làm nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác không cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất theo quy hoạch là đất ở và có giá trị tương đương hoặc lớn hơn giá trị quỹ đất nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Đồng thời, nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội ở vị trí cũ chỉ được đưa vào kinh doanh sau khi nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác được đưa vào kinh doanh.
Về cách thức xác định số tiền chủ đầu tư phải nộp tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội đã được quy định cụ thể tại Nghị định số 261/2025 của Chính phủ. Số tiền chủ đầu tư nộp được nộp vào ngân sách địa phương và quản lý, sử dụng theo quy định của pháp luật về ngân sách nhà nước và pháp luật về Quỹ nhà ở quốc gia.
Sở Xây dựng có quan điểm không thống nhất?
Quan điểm này của Sở Xây dựng đưa ra tại cuộc họp báo về các vấn đề kinh tế – xã hội tại TPHCM chiều ngày 29/1. Các nội dung chia sẻ gần như khác biệt, trái ngược hoàn toàn so với các thông tin được một lãnh đạo Sở Xây dựng phát biểu ở sự kiện gần đây.
Trong sự kiện này, vị lãnh đạo cho biết sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội.
Cụ thể là kiến nghị không cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai đối với các giai đoạn tiếp theo của dự án; Kiên quyết không xem xét gia hạn tiến độ thực hiện dự án; Xem xét giao lại quỹ đất này cho các đơn vị như Bộ Công an hoặc Liên đoàn Lao động để triển khai.
Đối với các dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền. Không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án mới đối với những chủ đầu tư vi phạm nghĩa vụ này.
Qua rà soát, Sở Xây dựng đã tổng hợp được khoảng 90 dự án nhà ở xã hội được chấp thuận chủ trương đầu tư từ quỹ đất 20% trong các dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội nêu trên đang tiếp tục triển khai các thủ tục pháp lý về quy hoạch, giao đất, cấp giấy phép xây dựng, thi công hoàn thành tương ứng theo tiến độ, thời gian thực hiện đã được phê duyệt chấp thuận chủ trương đầu tư của dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-duoc-ban-nha-trong-quy-dat-nha-o-xa-hoi-sau-khi-hoan-thanh-nghia-vu-20260130102336492.htm















