Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Phòng khách được ví như trái tim của ngôi nhà, là nơi cả gia đình sum vầy sau một ngày dài, cũng là nơi tiếp đón những vị khách quý. Một không gian bừa bộn không chỉ gây khó chịu về mặt thị giác mà còn vô tình tạo ra cảm giác căng thẳng. Ngược lại, một phòng khách ngăn nắp, thoáng đãng lại là liều thuốc tinh thần tuyệt vời, giúp tái tạo năng lượng và mang đến sự bình yên.
Nhưng làm thế nào để duy trì sự gọn gàng ấy suốt cả tuần mà không cần tốn quá nhiều công sức? Dưới đây là lời khuyên của chuyên gia sắp xếp hàng đầu như Mindy Godding, người sáng lập Abundance Organizing và Macie Kreutzer, cây bút của blog For the Love of Simple.
Và câu trả lời nằm gọn trong 5 thói quen đơn giản đến bất ngờ dưới đây.
Phân định rõ công năng cho phòng khách
Nguyên tắc trên mang tính nền tảng nhưng lại thường bị bỏ qua nhất. Theo chuyên gia Macie Kreutzer, cách hiệu quả nhất để ngăn chặn sự bừa bộn chính là không cho những món đồ “lạc loài” có cơ hội bén mảng đến phòng khách ngay từ đầu.
“Hãy xác định rõ ràng mục đích sử dụng của không gian này”, Kreutzer chia sẻ. “Phòng khách là để nghỉ ngơi, trò chuyện, đọc sách, xem phim. Đừng biến nó thành phòng ăn, phòng giặt ủi hay nhà kho bất đắc dĩ”.
Mẹo hay cho bạn:
Nói không với bữa ăn trên sofa: Việc này không chỉ giúp bạn tránh được những mẩu vụn thức ăn rơi vãi hay vết bẩn khó ưa trên ghế, mà còn giữ cho không gian luôn sạch sẽ, không bị ám mùi.
Có “nhà” riêng cho quần áo: Chồng quần áo sạch chưa kịp gấp hay những chiếc áo khoác vắt tạm trên ghế là thủ phạm hàng đầu gây ra cảm giác lộn xộn. Hãy tập thói quen xử lý quần áo ngay tại phòng giặt hoặc phòng ngủ.
Áp dụng quy tắc “2 giây” cất đồ ngay lập tức
Chuyên gia Robyn Reynolds nhấn mạnh rằng thói quen trì hoãn chính là kẻ thù của sự ngăn nắp. Chúng ta thường có xu hướng nghĩ “để lát nữa dọn” và tiện tay đặt chìa khóa, túi xách hay thư từ vừa nhận lên bàn trà. Vài phút sau, những món đồ khác lại được đặt cạnh đó, và một bãi chiến trường nhỏ cứ thế hình thành.
Hãy áp dụng “quy tắc 2 giây”: Nếu việc cất một món đồ vào đúng vị trí chỉ tốn của bạn vài giây, hãy làm ngay lập tức.
“Vì phòng khách thường nằm ở vị trí trung tâm, nó rất dễ trở thành trạm trung chuyển đồ đạc mỗi khi bạn từ ngoài về”, Reynolds nói. “Chỉ cần bỏ thêm vài giây để cất mọi thứ về đúng nơi quy định, bạn sẽ tiết kiệm được hàng giờ dọn dẹp sau này”.
Dùng giỏ và khay thông minh
Mindy Godding tiết lộ bí quyết giữ phòng khách của chính cô luôn gọn gàng là nhờ vào những chiếc giỏ và khay đựng.
“Tôi cực kỳ yêu thích việc sử dụng những chiếc giỏ trang trí cỡ lớn đặt trên sàn”, Godding chia sẻ. Loại giỏ này phù hợp để đựng chăn mỏng, tạp chí, sách báo hay đồ chơi của thú cưng và trẻ nhỏ. Chúng vừa giúp giải phóng không gian sàn nhà và các bề mặt, vừa là một điểm nhấn nội thất tinh tế.
Lời khuyên là bạn hãy ưu tiên chọn những chiếc giỏ bằng mây tre, cói hoặc vải canvas có thiết kế hài hòa với phong cách chung của căn phòng.
Nếu để ý bạn sẽ thấy vài chiếc điều khiển, lót ly, nến thơm nếu để riêng lẻ trên bàn trà sẽ trông rất lộn xộn. Nhưng khi bạn đặt tất cả lên một chiếc khay đẹp, mọi thứ bỗng trở nên ngăn nắp và có chủ đích. “Một chiếc khay phong cách trên bàn trà hoặc bàn góc sẽ ngay lập tức nâng tầm không gian và khiến phòng khách trông sạch sẽ hơn rất nhiều”, Kreutzer bật mí.
Thiết lập thói quen dọn dẹp 10 phút
Dù bạn có duy trì những thói quen tốt mỗi ngày, thì việc tổng vệ sinh nhanh gọn định kỳ vẫn là điều cần thiết. Thay vì đợi đến cuối tuần và đối mặt với một căn phòng ngập trong đồ đạc, chuyên gia Godding khuyên bạn nên chủ động lên lịch cho một “phiên dọn dẹp tốc hành” vào mỗi cuối ngày hoặc mỗi tuần.
Hãy thử biến việc dọn dẹp thành một “việc làm tốc hành” đầy hứng khởi: Đặt đồng hồ hẹn 10 phút, bật bản nhạc yêu thích rồi cùng cả nhà đi một vòng phòng khách, nhanh tay gom hết bát đĩa, đồ chơi, sách vở hay quần áo không đúng chỗ và trả chúng về vị trí ban đầu.
“Hãy biến nó thành một trò chơi”, Godding gợi ý. “Cả nhà có thể thi xem ai dọn nhanh hơn hoặc cùng nhau chạy đua với thời gian. Khi kết thúc, hãy tự thưởng một hoạt động chung vui vẻ. Điều này không chỉ giúp phòng khách gọn gàng mà còn là cách tuyệt vời để gắn kết gia đình”.
Mọi vật dụng đều có chốn đi về
Nguyên tắc cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, đó là mọi đồ vật trong nhà bạn cần có một nơi cố định. Khi mọi thứ đều có nơi để thuộc về, việc dọn dẹp sẽ trở nên trực quan và dễ dàng hơn rất nhiều.
Điều này đặc biệt đúng với những vật dụng ít dùng như đồ trang trí theo mùa, dụng cụ thể thao hay những cuốn sách đã được đọc xong. Thay vì để chúng chiếm diện tích quý báu của phòng khách, hãy quy hoạch một khu vực lưu trữ riêng.
Bạn có thể sử dụng các hộp đựng trong suốt có dán nhãn và cất chúng gọn gàng trong kho, trên gác xép hoặc dưới gầm giường. Với sách, hãy quy hoạch một kệ sách riêng. Nếu số lượng quá lớn, hãy cân nhắc cất bớt những cuốn ít đọc vào hộp để giải phóng không gian.
Bằng cách áp dụng 5 thói quen đơn giản này, bạn sẽ không chỉ giữ cho phòng khách luôn sạch sẽ, ngăn nắp mà còn biến nó thành một không gian thư giãn đúng nghĩa, nơi mọi thành viên đều cảm thấy thoải mái và tự hào.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-tuyet-chieu-giup-phong-khach-nha-ban-gon-bat-ngo-20250930145611744.htm
Nội dung nêu tại Chỉ thị 34 được Thủ tướng Phạm Minh Chính ký ngày 11/12 về chấn chỉnh việc xét duyệt, mua – bán, cho thuê nhà ở xã hội.
Theo đó, Thủ tướng yêu cầu các cơ quan chức năng cần tăng thanh, kiểm tra để bảo đảm giá bán nhà ở xã hội được tính đúng đủ, ngăn doanh nghiệp lợi dụng chính sách để trục lợi. Các tỉnh thành cũng cần phối hợp với công an xử nghiêm môi giới trái phép và các hành vi trục lợi trong hồ sơ, thủ tục mua bán.
Địa phương cũng cần đẩy mạnh hậu kiểm, thu hồi suất mua, thuê nhà ở xã hội với trường hợp phát hiện kê khai không trung thực hoặc vi phạm điều kiện thụ hưởng và công khai danh sách vi phạm.
Tương tự, chủ đầu tư, doanh nghiệp vi phạm trong xét duyệt người mua nhà, hoặc các tổ chức, cá nhân có hoạt động môi giới trái phép, trục lợi chính sách cũng bị xử lý.
Khu nhà ở xã hội tại Thủ Dầu Một, Bình Dương cũ, tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Chỉ thị của Thủ tướng đưa ra trong bối cảnh gần đây, việc xét duyệt, mua, thuê mua, cho thuê nhà ở xã hội tại một số dự án ở Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM… còn một số bất cập và nguy cơ phát sinh tiêu cực. Chẳng hạn, nhiều dự án xuất hiện tình trạng cò mồi, môi giới trái phép, quảng cáo “suất ngoại giao, làm hồ sơ đảm bảo trúng”. Một số dự án công bố giá bán cao hơn mặt bằng chung 30-40%. Công tác hậu kiểm sau khi ký hợp đồng, theo dõi chuyển nhượng của cơ quan quản lý chưa hiệu quả, tiềm ẩn nguy cơ đầu cơ, trục lợi chính sách.
Thủ tướng cho rằng những tồn tại trên không kịp thời chấn chỉnh, xử lý nghiêm sẽ làm giảm niềm tin của người dân, ảnh hưởng đến công bằng xã hội. Việc này cũng gây méo mó chính sách, phát sinh tiêu cực và tạo ra thị trường ngầm trong tiếp cận nhà ở xã hội.
Ngoài hậu kiểm, Thủ tướng giao UBND tỉnh thành chịu trách nhiệm toàn diện trước Chính phủ, Thủ tướng về kết quả thực hiện chính sách phát triển, bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội trên địa bàn. Cụ thể, địa phương phải công khai dự án sau khi khởi công, gồm thông tin (tên dự án, chủ đầu tư, địa điểm, nộp đơn đăng ký), tiến độ, quy mô và giá bán (tạm tính).
Họ cũng phải kiểm tra, xác minh đúng người mua, hạn chế trường hợp một người nộp hồ sơ mua, thuê tại nhiều dự án. Sau đó, danh sách người được mua, thuê phải được công khai, cập nhật để phục vụ hậu kiểm.
Cũng theo chỉ thị của Thủ tướng, chủ đầu tư không được thu tiền đặt cọc hoặc ủy quyền cho các cá nhân, sàn giao dịch thu tiền này ngoài quy định. Họ phải phối hợp với các cơ quan chức năng để phát hiện, xử lý tổ chức, cá nhân, sàn giao dịch, môi giới mượn danh nghĩa hỗ trợ, tư vấn để trục lợi.
Về phía người mua, họ chỉ được nộp hồ sơ tại một dự án, không nhờ người khác đứng hộ tên trong hộ hồ sơ. Việc xác nhận thu nhập của lao động tự do sẽ do công an cấp xã đảm nhiệm.
Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp đến 2030, riêng năm nay xây xong 100.000 căn. Theo số liệu của Bộ Xây dựng, tính tới cuối tháng 10, cả nước có 696 dự án được triển khai, với khoảng 640.000 căn hộ. Bộ ước tính khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành năm nay, đạt 89% kế hoạch.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-thu-hoi-suat-mua-nha-o-xa-hoi-neu-phat-hien-ke-khai-sai-4993065.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 1618 Design Studio
Nhóm thiết kế: Trần Công Nguyên, Nguyễn Thúy Vi, Trương Vũ Thục Đoan
Kỹ sư: Trần Thị Diễm, Trần Hoàng Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-100-m2-bot-tuong-ngan-de-toi-uu-khong-gian-4838399.html
Theo cơ quan này, các hình thức quảng cáo bất động sản đang xuất hiện dày đặc trên mạng xã hội, báo chí, video trực tuyến và các nền tảng điện tử. Trong đó, không ít nội dung dùng lời lẽ hấp dẫn như “căn hộ trung tâm chỉ từ 999 triệu đồng”, “sinh lời 20% sau 6 tháng”, “thanh toán 50 triệu giữ chỗ ngay hôm nay”, nhưng thực tế thiếu căn cứ, không đi kèm cam kết pháp lý.
Một số tiện ích như hồ bơi vô cực, công viên nội khu, trường học quốc tế… được thể hiện nổi bật trong hình ảnh phối cảnh, brochure hoặc video giới thiệu, song lại không có trong hợp đồng mua bán. Người mua khi phát hiện thông tin không đúng thường đã đặt cọc hoặc ký thỏa thuận không chính thức, rất khó đòi lại tiền.
Không chỉ chủ đầu tư, các đại lý phân phối và môi giới cũng góp phần khuếch đại thông tin, tự ý “thêm thắt” các tiện ích không có thực nhằm thu hút người mua, bất chấp rủi ro pháp lý.
Một dự án chung cư với tiện ích hiện hữu tại TP HCM. Ảnh: NLG
Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia cho biết hành vi quảng cáo phóng đại không chỉ làm sai lệch thông tin thị trường mà còn tiềm ẩn rủi ro lớn cho người tiêu dùng, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều người mua nhà lần đầu hoặc đầu tư dựa trên kỳ vọng lợi nhuận.
Cơ quan này khuyến nghị người dân cần kiểm tra kỹ hợp đồng, yêu cầu đưa đầy đủ nội dung quảng cáo vào thỏa thuận có giá trị pháp lý và tránh tin tưởng tuyệt đối vào hình ảnh minh họa không có giá trị pháp lý. Quyền lợi của người mua chỉ được đảm bảo nếu nội dung cam kết được thể hiện rõ trong hợp đồng mua bán đã được cơ quan chức năng phê duyệt.
Ngoài ra, Uỷ ban cho rằng người dân chỉ nên giao dịch thông qua các sàn phân phối uy tín, có pháp lý đầy đủ; không nên đặt cọc hoặc ký hợp đồng với cá nhân môi giới không có giấy ủy quyền hợp pháp. Người mua đặc biệt lưu ý so sánh kỹ nội dung hợp đồng với quảng cáo để phát hiện và yêu cầu giải thích các điểm khác biệt.
Theo quy định hiện hành, hợp đồng mua bán căn hộ thuộc nhóm bắt buộc đăng ký mẫu và chỉ được phép ký kết sau khi được cơ quan chức năng phê duyệt. Tuy nhiên, thực tế ghi nhận một số chủ đầu tư chưa tuân thủ đầy đủ quy trình này, trong khi các đại lý phân phối và môi giới thường tự ý đưa thông tin chưa được kiểm chứng vào tài liệu tiếp thị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/uy-ban-canh-tranh-canh-bao-rui-ro-khi-mua-nha-qua-quang-cao-phong-dai-4918968.html
Doanh nghiệp lần đầu tổ chức bán hàng trực tiếp tại miền Bắc, sau hơn 32 năm tập trung tại thị trường phía Nam. Sự kiện mở bán phân khu Hồng Phát cũng là bước tiến mới trong quá trình triển khai dự án Hồng Hạc City tại Bắc Ninh- tỉnh giáp Hà Nội, có tốc độ đô thị hóa cao và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện.
“Chúng tôi giữ vững các nguyên tắc phát triển: pháp lý rõ ràng, quy hoạch đồng bộ, tiến độ đảm bảo và dịch vụ hậu mãi tốt”, ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng nhấn mạnh.
Ảnh phối cảnh 3D dự án Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Phân khu Hồng Phát gồm 1.047 căn nhà phố liền kề, biệt thự song lập và đơn lập, chia làm ba tiểu khu, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2027. Trong đó, đợt mở bán đầu tiên tập trung vào tiểu khu F1 với số lượng giới hạn.
Chủ đầu tư cho biết, các căn thuộc phân khu này đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà. Theo đó, giấy chủ quyền có thể được trao sớm cho các chủ nhân sau khi nhận bàn giao nhà.
Phân khu Hồng Phát nằm tại cửa ngõ dự án Hồng Hạc City, giáp tỉnh lộ 282 và 283, cách trung tâm TP Bắc Ninh khoảng 20 km, cách trung tâm Hà Nội hơn 20 km, sân bay Nội Bài 40 km. Dự án cũng kết nối nhanh đến các khu công nghiệp như VSIP, Yên Phong, Đại Đồng – Hoàn Sơn trong bán kính 15 km. Vị trí này được đánh giá thuận tiện về giao thông nhờ nằm gần các tuyến đường huyết mạch như vành đai 3, vành đai 4.
Ảnh phối cảnh 3D 3 phân khu tại dự án. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hệ thống giao thông nội khu gồm trục chính rộng 40 m kết nối hai trục đường tỉnh, cùng các tuyến đường đô thị được quy hoạch theo mô thức bàn cờ. Ngoài ra, trục không gian mở 17 ha xuyên suốt Đông – Tây tạo điểm nhấn cảnh quan và không gian thư giãn cho cư dân. Khu đô thị cũng có mặt nước trải dài theo trục Bắc Nam tạo không gian hài hòa, giúp điều tiết vi khí hậu, vừa tăng chất lượng môi trường.
Các sản phẩm được thiết kế theo phong cách tân cổ điển Pháp, hoàn thiện mặt ngoài và bàn giao thô bên trong. Chủ sở hữu có thể linh hoạt thiết kế nội thất theo nhu cầu sử dụng.
Hồng Phát thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan của toàn đô thị Hồng Hạc City, với diện tích dành cho cây xanh, mặt nước và tiện ích công cộng lớn. Ngoài các tiện ích nội khu như công viên, nhà câu lạc bộ dành cho cư dân, phân khu còn tích hợp cộng hưởng các tiện ích của đô thị bao gồm khu thể thao, đường dạo bộ, sân chơi trẻ em, trường học và trung tâm thương mại… góp phần hình thành môi trường sống đồng bộ.
Giai đoạn đầu, chủ đầu tư tập trung vào dòng sản phẩm nhà ở gắn liền với đất- đây cũng là phân khúc có giá trị cao trên thị trường hiện nay. Sau đó, dự án sẽ được phát triển nhiều loại hình sản phẩm khác; trong đó có cả căn hộ để đáp ứng đa dạng nhu cầu của thị trường.
“Phú Mỹ Hưng không phát triển dự án đơn lẻ, mà hướng tới xây dựng một khu đô thị vận hành độc lập, là nơi an cư cho nhiều thế hệ, hình thành cộng đồng bền vững. Và chúng tôi có trách nhiệm với cộng đồng đó”, ông Trương Quốc Hưng nhấn mạnh.
Theo đuổi triết lý “vị nhân sinh”, hướng đến xây dựng cộng đồng cư dân văn minh, Phú Mỹ Hưng tiếp tục áp dụng quy trình bán hàng kiểm soát chặt chẽ, trong đó, khách hàng đã được tư vấn đầy đủ trước khi đăng ký mua. Những khách đủ điều kiện sẽ tham gia rút thăm để xác định thứ tự chọn căn trong ngày mở bán.
Về tài chính, khách hàng mua sản phẩm trực tiếp từ chủ đầu tư, sẽ được hỗ trợ vay đến 70% giá trị hợp đồng tại các ngân hàng đối tác như Vietcombank, BIDV và VietinBank. Chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất 0% đến thời điểm nhận nhà (dự kiến tháng 12/2026) và tiếp tục hỗ trợ 3% lãi suất trong năm tiếp theo (khách hàng sẽ thanh toán khoản lãi suất còn lại sau khi trừ 3% do chủ đầu tư hỗ trợ).
Chủ đầu tư và đối tác ngân hàng chiến lược ký hợp tác triển khai chương trình hỗ trợ vay vốn cho người mua nhà. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài ra, khách hàng đặt cọc trong ngày mở bán khi đáp ứng các điều kiện về thời gian ký hợp đồng, thanh toán… sẽ được 3 năm miễn phí quản lý. Trong lần mở bán này, Phú Mỹ Hưng cũng đưa ra chương trình tri ân 1% dành cho cư dân Bắc Ninh hoặc khách hàng từng sở hữu bất động sản của Phú Mỹ Hưng đặt mua sản phẩm trong ngày 14/6.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-sap-mo-ban-gio-hang-dau-tien-tai-hong-hac-city-4895721.html
Trong thế giới thiết kế nội thất không ngừng biến đổi, có những phong cách vụt sáng rồi lại vụt tắt như một cơn sốt thoảng qua. Nhưng cũng có những phong cách lắng đọng, len lỏi sâu vào đời sống và trở thành một triết lý, một lựa chọn sống bền vững. Japandi là một minh chứng điển hình.
Hơn một thập kỷ qua, sự kết hợp giữa nét thanh tĩnh, tối giản của Nhật Bản và sự ấm cúng, mộc mạc của Bắc Âu đã chinh phục trái tim của biết bao người yêu cái đẹp.
Phòng khách, vốn được xem là trái tim của ngôi nhà, là không gian mà tinh thần Japandi được thể hiện trọn vẹn nhất. Đây không chỉ là nơi tiếp khách, mà còn là nơi gia đình quây quần, nơi mỗi cá nhân tìm thấy sự thư thái sau một ngày dài.
Vậy, khi bước sang năm 2026, liệu Japandi có còn giữ vững được vị thế của mình?
Giải mã sức hút vượt thời gian của Japandi
Để hiểu được tương lai của Japandi, trước hết ta cần hiểu rõ gốc rễ tạo nên sức hút của nó. Japandi không phải là một phép cộng đơn thuần, mà là một cuộc đối thoại đầy thi vị giữa hai nền văn hóa tưởng chừng khác biệt.
Từ Nhật Bản, Japandi kế thừa triết lý “wabi-sabi” – tìm thấy vẻ đẹp trong sự không hoàn hảo, trong những gì tự nhiên và giản dị nhất. Đó là sự trân trọng một vết nứt trên món đồ gốm cũ, một thớ gỗ sần sùi hay một mảng tường loang màu theo thời gian. Triết lý này mang đến cho không gian một sự tĩnh tại, một chiều sâu thiền định.
Từ vùng đất Bắc Âu lạnh giá, Japandi học hỏi tinh thần “hygge”, có nghĩa là tạo ra cảm giác ấm cúng, hạnh phúc và an toàn từ những điều nhỏ bé. Đó là ánh nến lung linh, chiếc chăn len mềm mại, hay một góc đọc sách ngập tràn ánh sáng tự nhiên. Hygge thổi hồn vào không gian sự gần gũi, tiện nghi và đầy tính nhân văn.
Sự giao thoa này tạo nên một không gian vừa thanh thoát, có chọn lọc, vừa dễ sống và đầy mời gọi nơi công năng và thẩm mỹ song hành. Mỗi món đồ đều được lựa chọn cẩn trọng, không phải để phô diễn, mà để phục vụ cho một cuộc sống bình yên và có chủ đích.
Những đặc trưng vàng tạo nên một không gian Japandi
Một không gian Japandi đích thực được tạo nên từ sự hòa quyện của nhiều yếu tố, nhưng luôn xoay quanh những nguyên tắc cốt lõi sau:
Bảng màu đất: Bảng màu Japandi được chắt lọc từ thiên nhiên. Đó là những gam màu trung tính ấm áp như trắng ngà, be, xám đá, nâu đất. Đặc biệt, màu đen được sử dụng như một điểm nhấn tinh tế – không phải sự lạnh lẽo của kim loại, mà là nét trầm mặc của gỗ cháy trong kỹ thuật “shou sugi ban” hay một khung tranh tối giản. Những gam màu này tạo ra một phông nền tĩnh lặng, tôn vinh vẻ đẹp của vật liệu và hình khối.
Vật liệu tự nhiên lên ngôi: Japandi tôn vinh vẻ đẹp chân thật của vật liệu. Gỗ sáng màu như tần bì, sồi của Bắc Âu kết hợp hài hòa với các loại gỗ tối màu hơn như tuyết tùng, óc chó hay các vật liệu đặc trưng của Nhật Bản như tre, mây, giấy dó. Bên cạnh đó là sự hiện diện của đá, vải lanh, len, đất sét, tạo nên một không gian mộc mạc nhưng không kém phần tinh tế.
Sự tối giản có chủ đích: Triết lý “ít hơn là nhiều hơn” (less is more) là kim chỉ nam của Japandi. Mọi sự bừa bộn đều được loại bỏ, nhường chỗ cho những khoảng trống cần thiết để không gian được “thở”. Mỗi món đồ nội thất, từ chiếc sofa đến bàn trà, đều được lựa chọn kỹ lưỡng về cả kiểu dáng lẫn công năng, đảm bảo không có chi tiết thừa.
Nét đẹp thủ công tinh xảo: Thay vì chạy theo số lượng, Japandi tập trung vào chất lượng. Phong cách này đề cao những sản phẩm được làm thủ công, nơi tài hoa của người nghệ nhân được thể hiện qua từng đường nét. Một chiếc bình gốm không hoàn hảo, một chiếc ghế gỗ được đục đẽo tỉ mỉ sẽ trở thành tâm điểm của căn phòng, kể câu chuyện về sự bền vững và trân trọng giá trị lao động.
Japandi 2026: Cuộc dịch chuyển tinh tế về chiều sâu
Nếu như những năm trước, Japandi được định hình bởi sự tối giản và các gam màu trung tính an toàn, thì năm 2026 sẽ chứng kiến một bước chuyển mình đầy thú vị. Phong cách này không hề thay đổi bản chất, mà đang được làm giàu thêm về mặt cảm xúc và chiều sâu.
Màu sắc trầm ấm và đa dạng hơn: Bảng màu Japandi 2026 sẽ vượt ra ngoài gam màu be và xám. Chúng ta sẽ thấy sự lên ngôi của những tông màu ấm áp, lấy cảm hứng sâu sắc hơn từ đất mẹ. Đó là màu nâu socola, màu đất nung, màu xanh xám của rêu phong hay thậm chí là màu xanh cổ vịt đậm. Những gam màu này khi được sử dụng một cách tiết chế sẽ mang đến cho không gian phòng khách một cảm giác vững chãi, ấm áp và bao bọc.
Ưu tiên chiều sâu từ chất liệu: Sự tiến hóa của Japandi trong năm 2026 sẽ được thể hiện rõ nhất qua cách chơi đùa với chất liệu. Thay vì những bề mặt phẳng phiu, các nhà thiết kế sẽ ưu tiên những vật liệu có kết cấu phong phú để kích thích xúc giác. Hãy tưởng tượng một chiếc sofa bọc vải bouclé xù nhẹ, những tấm thảm len dệt thô, vách tường ốp gỗ sọc hay những món đồ gốm có bề mặt gồ ghề. Sự đa dạng về chất liệu này tạo ra những lớp lang (layer) tinh tế, khiến không gian tối giản trở nên sống động và có hồn hơn rất nhiều.
Đường cong mềm mại và hữu cơ: Vẫn giữ những đường nét sạch sẽ, nhưng Japandi 2026 sẽ chào đón nhiều hơn những hình khối hữu cơ, mềm mại. Một chiếc bàn trà với cạnh bo tròn, một chiếc ghế bành có lưng tựa uốn lượn hay một chiếc đèn thả trần với đường cong tự nhiên. Những chi tiết này phá vỡ sự nghiêm ngặt của chủ nghĩa tối giản, mang lại cảm giác thư giãn và gần gũi hơn với thiên nhiên.
Dấu ấn cá nhân được trân trọng: Japandi 2026 không còn là một công thức cứng nhắc. Nó khuyến khích chủ nhân đưa dấu ấn cá nhân vào không gian sống. Đó có thể là một tác phẩm nghệ thuật trừu tượng, một món đồ lưu niệm từ chuyến đi xa hay một vài cuốn sách yêu thích. Miễn là chúng được sắp đặt một cách có chủ đích và hài hòa với tinh thần chung, những vật dụng này sẽ biến một không gian Japandi trở thành một tổ ấm thực sự.
Japandi không chỉ là một phong cách nội thất, đó là một lời mời gọi chúng ta sống chậm lại, quan sát kỹ hơn và trân trọng những gì cốt lõi. Trong năm 2026, triết lý này sẽ càng trở nên sâu sắc, mời gọi chúng ta xây dựng một không gian không chỉ đẹp về thị giác, mà còn giàu có về cảm xúc và trải nghiệm. Đó là nơi sự tối giản không đồng nghĩa với lạnh lẽo, mà là sự tĩnh lặng cần thiết để tâm hồn được vỗ về và bình yên trở về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xu-huong-phong-khach-2026-phong-cach-japandi-tai-xuat-20251007122614157.htm
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Hà Long nằm tại thị trấn Hà Long, huyện Hà Trung và phường Bắc Sơn, thị xã Bỉm Sơn. Dự án có phía tây giáp cao tốc Bắc Nam, phía đông giáp đường sắt Bắc Nam.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 612 ha, trong đó đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 60%, còn lại là đất công trình dịch vụ, tiện ích công cộng, cây xanh, bãi đỗ xe.
Khu công nghiệp gồm hai phân khu, định hướng đa ngành nghề, ưu tiên các loại hình công nghiệp điện tử, công nghiệp lắp ráp cơ khí… Quy mô lao động khoảng 21.300 người.
Dự án được bố trí hơn 11 ha đất xây dựng nhà ở công nhân và thiết chế công đoàn. Ngoài ra có 190 hộ dân dự kiến được bố trí tái định cư tại ba khu trên địa bàn huyện Hà Trung và thị xã Bỉm Sơn.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-hon-600-ha-giap-cao-toc-bac-nam-4890482.html
Nội dung được nêu trong Thông báo số 256 của Văn phòng Chính phủ ngày 23/5, truyền đạt kết luận của Phó thủ tướng tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản.
Theo đó, bất động sản là mắt xích quan trọng trong chuỗi sản xuất, tín dụng, thị trường vốn và lao động. Thời gian qua, Chính phủ đã liên tục chỉ đạo tháo gỡ vướng mắc cho lĩnh vực này. Tuy nhiên, thị trường vẫn đối mặt nhiều hạn chế như thiếu nguồn cung, giá tăng cao so với thu nhập người dân, khả năng tiếp cận nhà ở còn thấp.
Lãnh đạo Chính phủ cho rằng cần những giải pháp mạnh và thực chất hơn. Đất đai bị bỏ hoang, dự án chậm triển khai phải được xem xét thu hồi hoặc đánh thuế cao. Chính sách thuế cần phân biệt rõ giữa người sử dụng hợp pháp và hành vi đầu cơ, gây lãng phí tài nguyên.
Phó thủ tướng giao Bộ Tài chính phối hợp Bộ Xây dựng và Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu chính sách thuế với đất hoang hóa, dự án treo; đồng thời rà soát thuế nhà đất thứ hai, thuế chuyển nhượng và thời gian sở hữu bất động sản, tránh đánh thuế chồng.
Thị trường bất động sản huyện Cần Giờ, TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thiện cơ sở dữ liệu giá đất đến từng thửa, trên cơ sở vùng giá trị và thửa đất chuẩn, tiến tới áp dụng một mức giá đất thống nhất. Đây sẽ là căn cứ xây dựng chính sách thuế minh bạch, công bằng và chống đầu cơ, đẩy giá. Bộ này cũng cần phối hợp Bộ Tài chính rà soát quy định về định giá, thủ tục hành chính, tiếp cận đất đai và các quy định chuyển tiếp để trình Chính phủ ban hành nghị định sửa đổi trong tháng 6.
Với Bộ Xây dựng, Phó thủ tướng yêu cầu sớm xây dựng hệ thống dữ liệu thị trường bất động sản, bao gồm thông tin giao dịch, giá cả, cung – cầu. Trên cơ sở đó, Nhà nước có thể điều tiết thị trường thông qua quy hoạch, kế hoạch phát triển đô thị và nhà ở, điều chỉnh tiến độ, cơ cấu dự án, áp dụng chính sách tài chính, tín dụng, thuế phù hợp từng thời kỳ.
Cơ quan này cũng được giao nghiên cứu phát triển các trung tâm giao dịch bất động sản phù hợp từng địa phương; tích hợp các thủ tục đầu tư, thẩm định thiết kế, phòng cháy chữa cháy vào giấy phép xây dựng nhằm rút ngắn thời gian triển khai dự án. Ngoài ra, Bộ Xây dựng cần ban hành thiết kế mẫu nhà ở xã hội, mở rộng đối tượng thụ hưởng và đa dạng hình thức tiếp cận như thuê, thuê mua, mua.
Nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ, lãng phí tài nguyên đất, năm ngoái, đoàn giám sát của Quốc hội cũng đã kiến nghị, sớm ban hành chính sách thuế áp dụng với người sở hữu nhiều nhà đất, bỏ hoang bất động sản. Nhiều địa phương hiện nay dư thừa các sản phẩm như shophouse, biệt thự không người ở. Trong khi đó, nhà ở bình dân, vừa túi tiền ngày càng khan hiếm, nhất là tại Hà Nội và TP HCM ghi nhận tình trạng lệch pha trên thị trường bất động sản trầm trọng.
Chủ trương tính thuế cao hơn với người sử dụng nhiều diện tích đất, nhiều nhà ở, đầu cơ, chậm sử dụng, bỏ đất hoang, đã được Trung ương nêu trong Nghị quyết 18, tháng 6/2022. Cuối 2022, Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng cho biết nghiên cứu tính thuế người bỏ hoang đất hoặc sử dụng nhiều đất đai hơn so với hạn mức.
Bên cạnh thuế hoang hoá tài sản, Bộ Tài chính cũng đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên giá trị chuyển nhượng nhà đất, đánh thuế bất động sản thứ hai, thuế theo thời gian sở hữu tài sản…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-nghien-cuu-danh-thue-dat-hoang-hoa-du-an-cham-trien-khai-4889943.html
Lumière Midtown là phân khu cao tầng mới tại tâm điểm The Global City, nằm trong chuỗi Lumière Series được phát triển bởi Masterise Homes. Dòng sản phẩm này mang dấu ấn thương hiệu với vị trí đắc địa, thiết kế hiện đại và yếu tố nghệ thuật trong không gian sống và hệ tiện ích.
Phối cảnh Lumière Midtown tại The Global City. Ảnh: Masterise Homes
Dự án nằm tại trung tâm khu đô thị Global City (quận 2 cũ) gồm hai tòa tháp cao 23 tầng, với hai tầng hầm và bốn tầng khối đế, mang đến nguồn cung 808 căn hộ hạng sang. Tọa lạc trên trục đường Liên Phường, Lumière Midtown kết nối thuận tiện các khu dân cư cao cấp như Thảo Điền, An Phú và hưởng lợi từ hạ tầng đang hoàn thiện như hầm chui nút giao An Phú, đường Đỗ Xuân Hợp mở rộng, sân bay Long Thành.
Lumière Midtown bao gồm hai tòa tháp cao 23 tầng, cung cấp 808 căn hộ hạng sang. Ảnh: Masterise Homes
Kiến trúc Lumière Midtown được lấy cảm hứng từ New York, với phong cách biophilic hiện đại, kiến tạo những không gian sống vừa mở rộng, vừa nuôi dưỡng cảm xúc và tinh thần. Các căn hộ được tối ưu ánh sáng tự nhiên, đón gió và tầm nhìn thoáng rộng nhờ hệ cửa sổ lớn.
Cảnh quan nội khu như hồ bơi vô cực, vườn thư giãn, lối đi dạo xanh đều được quy hoạch theo phong cách resort, ưu tiên trải nghiệm nghỉ dưỡng kết nối với thiên nhiên. Đại diện Masterise Homes nhà phát triển dự án cho biết, không gian sống tại Lumière Midtown không chỉ là chốn an cư mà còn là nơi tái tạo năng lượng cho thân – tâm – trí, giúp “tái định nghĩa” chất lượng cuộc sống bằng những trải nghiệm đáng giá, xứng tầm, vừa duy mỹ, vừa hiện đại.
Phối cảnh hệ tiện ích hiện đại của Lumière Midtown. Ảnh: Masterise Homes
Một trong những điểm khác biệt nổi bật của dự án là tầm nhìn rộng mở, không bị che chắn. Đây không chỉ là giá trị thẩm mỹ mà còn là lợi thế dài hạn về chất lượng sống và giá trị tài sản.
Hệ thống tiện ích ngoại khu cũng kề cận ngay cạnh Lumière Midtown nhờ quy hoạch thông minh, bài bản của khu đô thị The Global City. Dự án nằm đối diện trung tâm thương mại rộng 123.000 m2, cạnh kênh đào nhạc nước và công viên ngoài trời, cùng hệ thống trường học quốc tế, tiện ích thương mại ngay dưới thềm nhà được quy hoạch đồng bộ.
Các căn hộ của Lumière Midtown không bị chắn tầm nhìn, yếu tố hiếm có tại các dự án cao tầng trung tâm TP HCM. Ảnh: Masterise Homes
Đại diện Masterise Homes, Bà Nguyễn Thị Minh Phương – Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh miền Nam chia sẻ, Lumière Midtown đáp ứng nhu cầu của một cộng đồng có phong cách sống hiện đại, tinh tế và có gu. Cư dân tương lai sẽ được tận hưởng trải nghiệm sống xứng tầm, thể hiện tuyên ngôn cá nhân với cuộc sống vừa sôi động bên ngoài, vừa thư thái bên trong.
Lumière Midtown được Masterise khẳng định cam kết về pháp lý vững vàng và tiến độ bàn giao, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. “Với quy hoạch đồng bộ, hạ tầng kết nối mạnh mẽ và hội tụ lợi thế an cư, đầu tư, dự án này hứa hẹn trở thành tâm điểm thị trường, dành cho cộng đồng cư dân tinh anh”, đại diện Masterise Homes chia sẻ.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-du-an-cao-tang-moi-tai-the-global-city-4889165.html
Somerset Nha Trang phát triển theo định hướng bền vững, đồng bộ, hướng đến là hình mẫu đô thị đẳng cấp quốc tế bên vịnh Nha Trang.
Tại lễ ký kết, ông David Cumming – Tổng quản lý Vùng Việt Nam, Campuchia, Myanmar của The Ascott Limited cho biết, hợp tác hướng đến việc hiện thực hóa tầm nhìn chung về phát triển dịch vụ lưu trú chất lượng cao tại Việt Nam.
“Somerset Nha Trang là sự hiện diện đầu tiên của thương hiệu Somerset tại vịnh Nha Trang. Dự án tôn vinh văn hóa bản địa và thiên nhiên qua các công trình biểu tượng”, đại diện The Ascott Limited chia sẻ. Ông cũng đánh giá cao tính chuyên nghiệp, định hướng phát triển bền vững của KDI Holdings.
Tập đoàn KDI và The Ascott Limited (Ascott) ký kết hợp tác. Ảnh: KDI Holdings
Libera Nha Trang là dự án trọng điểm của KDI Holdings, được kỳ vọng góp phần đưa Nha Trang thăng hạng trên bản đồ du lịch thế giới. Ông Nguyễn Thế Vinh- Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vega City, thuộc tập đoàn KDI tin tưởng hợp tác lần này sẽ tạo động lực phát triển mới cho dự án, mang đến thêm nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng và nhà đầu tư.
“KDI Holdings cam kết tập trung nguồn lực và hợp tác với các đối tác uy tín trong thiết kế, xây dựng, phát triển tiện ích nhằm mang đến sản phẩm tốt nhất, tạo điều kiện để Ascott triển khai các hoạt động vận hành thuận lợi”, ông Vinh nói tại lễ ký kết.
Ông David Cumming – Tổng quản lý Vùng Việt Nam, Campuchia, Myanmar của The Ascott Limited phát biểu tại sự kiện. Ảnh: KDI Holdings
Thương hiệu Somerset của Ascott mang đến không gian lưu trú rộng rãi cùng tiện nghi và dịch vụ chu đáo. Với kinh nghiệm và tiêu chuẩn vận hành khắt khe, Ascott đảm bảo chất lượng dịch vụ quốc tế tại Somerset Nha Trang, Libera Nha Trang – giai đoạn 2 sẽ đáp ứng nhu cầu của các chuyên gia, du khách.
Kết hợp cùng ưu thế nền tảng quỹ đất chiến lược của KDI Holdings, hai bên cam kết đưa Libera Nha Trang thành hình mẫu đô thị được vận hành theo chuẩn toàn cầu, vừa mang lại trải nghiệm sống cao cấp, vừa tạo giá trị đầu tư bền vững.
Trước đó, KDI Holdings cũng hợp tác với loạt thương hiệu quốc tế và trong nước về xây dựng, vận hành như Hyundai E&C, Gran Meliá Hotels & Resorts, Masteries Homes, Coteccons… nhằm đóng góp vào một hệ sinh thái vận hành hoàn thiện của Libera Nha Trang.
Ông Nguyễn Thế Vinh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vega City, thuộc tập đoàn KDI. Ảnh: KDI Holdings
Tọa lạc tại trung tâm thành phố Nha Trang, Libera Nha Trang là đô thị quy mô 44 ha được quy hoạch bài bản, kết hợp giữa kiến trúc, cảnh quan và trải nghiệm sống.
Dự án gồm nhiều phân khu nổi bật như bán đảo san hô được vận hành bởi Gran Meliá Hotels & Resorts, tháp khách sạn 5 sao Meliá Nha Trang, khu shophouse, cao ốc cùng hệ tiện ích đa tầng. Dự án nổi bật với 2 km đường bờ biển riêng và ba bãi tắm tư gia, nâng tầm trải nghiệm nghỉ dưỡng của du khách.
Libera Nha Trang nhìn từ trên cao. Ảnh: KDI Holdings
KDI Holdings là tập đoàn đa ngành, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, nghỉ dưỡng – giải trí – nghệ thuật, du thuyền hạng sang, nội thất cao cấp, giáo dục STEM, nông nghiệp công nghệ cao.
The Ascott Limited là một trong những tập đoàn quản lý vận hành khách sạn và căn hộ dịch vụ quốc tế hàng đầu thế giới, có trụ sở tại Singapore. Đơn vị này đang sở hữu danh mục hơn 990 tòa nhà trải rộng trên hơn 230 thành phố tại hơn 40 quốc gia. Với bộ sư tập các thương hiệu phong phú, bao gồm căn hộ dịch vụ, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, lưu trú co-living, căn hộ cho người cao niên độc lập… Ascott đáp ứng đa dạng nhu cầu của du khách quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kdi-holdings-bat-tay-the-ascott-limited-quan-ly-van-hanh-somerset-nha-trang-4890623.html
Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường vừa có văn bản gửi Thủ tướng, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Thành ủy TP HCM, đề xuất cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ hồng) dưới dạng điện tử thay cho hình thức giấy hiện hành.
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường thành phố, trong bối cảnh chuyển đổi số, việc số hóa sổ hồng là xu thế tất yếu nhằm hiện đại hóa công tác quản lý đất đai và giảm thủ tục hành chính. Viện đề xuất tích hợp thông tin sổ hồng với căn cước công dân, trong đó thửa đất, tờ bản đồ sẽ được định danh và liên kết với dữ liệu cá nhân của người sử dụng đất.
Giải pháp này không chỉ giúp cơ quan quản lý dễ dàng tra cứu, xác lập quyền sở hữu mà còn tránh được tình trạng làm giả giấy tờ. Ngoài ra, cơ sở dữ liệu này sẽ là nền tảng phục vụ nhiều lĩnh vực như quy hoạch, xây dựng, thu thuế, phù hợp với định hướng của Luật Đất đai 2024 về xây dựng hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.
Người dân làm thủ tục hành chính tại UBND TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Viện này cũng bày tỏ lo ngại về tình trạng tiền sử dụng đất tăng đột biến sau khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Cụ thể, mức thu khi chuyển mục đích sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân hiện cao gấp nhiều lần so với trước đây, khiến người dân ngại thực hiện thủ tục chuyển đổi. Có nơi ghi nhận tiền sử dụng đất cao gấp gần 20 lần so với mức tính theo Luật Đất đai 2013.
Tiến sĩ Thuận cho rằng nguyên nhân nằm ở công thức tính trong Nghị định 103 (quy định cách tính tiền sử dụng đất với trường hợp được giao, cho thuê trước ngày 1/8/2024), khi một số yếu tố quan trọng như tỷ lệ phần trăm trong hệ số K (hệ số điều chỉnh giá đất) không được áp dụng đúng, dẫn đến sự bất nhất giữa các điều khoản. Tình trạng này khiến nhiều địa phương gặp khó trong thu ngân sách từ tiền sử dụng đất, ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng kinh tế, đặc biệt là trong quý IV/2024 và quý I năm nay.
Từ những bất cập này, Viện kiến nghị Chính phủ rà soát lại nội dung Nghị định 103, điều chỉnh cách tính tiền sử dụng đất cho hợp lý hơn, đảm bảo hài hòa lợi ích Nhà nước và người dân, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển thị trường bất động sản và kinh tế tư nhân theo định hướng Nghị quyết 68.
Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (Giấy chứng nhận) do Bộ Tài nguyên và môi trường (nay là bộ Nông nghiệp và Môi trường) phát hành theo một mẫu thống nhất và được áp dụng trong phạm vi cả nước đối với mọi loại đất và tài sản khác gắn liền với đất. Giấy chứng nhận gồm một tờ có 02 trang, in nền hoa văn trống đồng màu hồng cánh sen (được gọi là phôi Giấy chứng nhận), có kích thước 210 x 297 mm; bao gồm các nội dung theo quy định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cap-so-hong-dien-tu-tich-hop-voi-can-cuoc-cong-dan-4890676.html
Cuối tháng 4, ông Nguyễn Thanh Bách, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, đã chi hơn 3,8 tỷ đồng để mua hai lô đất thổ cư tại xã Phước An (Nhơn Trạch). Ông cho biết thời điểm đó, giá đất Nhơn Trạch đã giảm khoảng 10% so với tháng 3, phù hợp với kế hoạch tài chính đã chuẩn bị từ trước.
Ông Bách cho rằng hiện tượng bỏ cọc chủ yếu đến từ nhóm lướt sóng theo tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội), vốn không thực sự có ý định mua đất mà chỉ đặt cọc rồi sang nhượng. Còn với những nhà đầu tư đã xuống tiền, kỳ vọng chính vẫn là tiềm năng dài hạn, nên không xuất hiện tình trạng bán tháo.
“Tôi không tham gia lúc thị trường nóng mà đợi giá hạ mới mua vào. Mục đích đầu tư dài hạn, tôi cho rằng đây là thời điểm tốt để tích lũy tài sản tại khu vực tiềm năng như Nhơn Trạch,” ông Bách nói.
Tương tự, bà Mai Hương, nhà đầu tư đến từ TP HCM, vừa rót vốn vào một dự án căn hộ chung cư tại xã Hiệp Phước. Bà cho biết đây là kế hoạch được tính toán kỹ để đầu tư đón đầu nhu cầu thuê nhà từ đội ngũ chuyên gia làm việc tại các khu công nghiệp lân cận. “Dù sáp nhập hay không, tiềm năng kinh tế của Nhơn Trạch vẫn rất đáng đầu tư dài hạn,” bà chia sẻ.
Theo ghi nhận của VnExpress từ nhiều sàn môi giới địa phương, sau đợt nóng sốt ngắn, thị trường hiện giao dịch trầm lắng hơn nhưng không đóng băng. Nhu cầu mua vẫn xuất hiện, chủ yếu tập trung vào các sản phẩm có pháp lý đầy đủ, vị trí tốt và giá hợp lý.
Anh Phạm Văn Thành, Giám đốc Sàn giao dịch nhà đất Nhơn Trạch, thông tin hơn 90% các giao dịch bán tháo, thoát hàng trong tháng vừa qua rơi vào nhóm nhà đầu tư lướt cọc. Trong khi nhóm mua bán có công chứng, tức giao dịch thực, vẫn giữ nhịp ổn định. “Nhà đầu tư quan tâm đất thổ cư, nhà riêng và căn hộ có giá trên dưới 2 tỷ đồng. Chỉ các sản phẩm tài chính lớn như nhà phố thương mại, biệt thự thì sức mua yếu,” anh nói.
Thị trường bất động sản Nhơn Trạch. Ảnh: TLR
Dữ liệu của Batdongsan cho thấy trong 4 tháng đầu năm, nhu cầu tìm mua nhà đất tại Nhơn Trạch tăng mạnh nhất trong hai năm qua, bình quân 40-50% so với cùng kỳ năm ngoái. Đặc biệt, lượng tìm kiếm tăng vọt trong tháng 3 rồi giảm khoảng 30% trong tháng 4, sau khi tin đồn sáp nhập tỉnh (đồn Nhơn Trạch nhập về TP HCM) hạ nhiệt. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm ngoái, mức quan tâm vẫn tăng 20%. Xét về giá, so với tháng 3, giá đất Nhơn Trạch giảm tầm 15% nhưng vẫn cao hơn từ 10-12% so với cùng kỳ 2023.
Báo cáo từ DKRA Group cũng chỉ ra trong tháng 4, giá và giao dịch bất động sản Nhơn Trạch đã ổn định trở lại, không còn tình trạng sốt nóng nhưng hoạt động mua bán vẫn diễn ra tích cực ở nhóm nhu cầu thực. Hiện nay, giá bán căn hộ trung bình từ 33-41 triệu đồng mỗi m2, đất nền từ 9-25 triệu đồng/m2, tăng nhẹ 5-7% so với cùng kỳ 2024.
Lý giải yếu tố khiến nhà đất Nhơn Trạch không rơi vào kịch bản “đóng băng” như các thị trường khác sau cơn sốt sáp nhập tỉnh, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, cho biết thị trường nhà đất nơi đây có sự phân hóa rõ nét giữa hai nhóm đầu cơ lướt sóng và đầu tư dài hạn. Đợt sốt đất tháng 3 vừa qua chủ yếu đến từ nhóm đầu cơ theo hình thức lướt cọc – tức đặt cọc rồi sang nhượng lại, không ký hợp đồng mua bán chính thức. Sau khi cơn sốt qua đi, nhóm này bỏ cọc và gây ảnh hưởng lớn đến tâm lý chung của thị trường.
Ngược lại, xét về giao dịch thực, tức có công chứng hợp đồng mua bán, phần lớn đến từ nhóm đầu tư dài hạn, chủ yếu đầu tư vì tiềm năng hạ tầng giao thông. Yếu tố then chốt khiến nhóm này mua bất động sản không nằm ở các tin đồn hành chính, mà ở hệ thống hạ tầng đang từng bước thành hình, cùng với vị trí chiến lược của khu vực này trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
“Đây là lực cầu thực và chiếm tỷ trọng chính trong các giao dịch hiện nay, giúp nhà đất Nhơn Trạch không rơi vào tình trạng đóng băng”, ông Tuấn cho hay.
Đồng tình, ông Dương Minh Tiến, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Asia New Time, cho rằng hạ tầng chính là “điểm tựa tâm lý” giúp thị trường này hút giới đầu tư đường dài. Theo ông, Nhơn Trạch chỉ cách TP HCM một con sông, khả năng kết nối hai địa phương này sẽ sớm được thúc đẩy thông qua các dự án cầu lớn như cầu Cát Lái. Ngay cả khi không có việc sáp nhập về TP HCM, bất động sản tại Nhơn Trạch vẫn không phải là kênh đầu tư rủi ro, nhờ hạ tầng giao thông khu vực đang phát triển mạnh cùng với các khu công nghiệp lớn hoạt động hiệu quả.
Ông Nguyễn Duy Hà, Giám đốc phát triển dự án Thang Long Real Group, nhận định tốc độ đô thị hóa và sự dịch chuyển dân cư đang diễn ra rõ rệt tại Nhơn Trạch. Từ một khu vực chủ yếu phục vụ đầu tư, nơi đây bắt đầu ghi nhận sự quan tâm từ người mua ở thực, đặc biệt là các chuyên gia, kỹ sư làm việc trong 10 khu công nghiệp lớn đang hoạt động tại địa phương. Điều này góp phần khiến nhà đầu tư có niềm tin vào tiềm năng trung, dài hạn của khu vực, qua đó hình thành nhu cầu nhà ở thật, tạo nền tảng ổn định cho thị trường Nhơn Trạch,
Dù triển vọng được đánh giá cao, Nhơn Trạch vẫn tồn tại một số rủi ro, nhất là với các dự án nằm trong quy hoạch nhưng chưa có cư dân về ở. Những khu đô thị “sáng đèn ít” dễ khiến nhà đầu tư chôn vốn nếu thiếu kiên nhẫn. Ngoài ra, với một số dự án từng bị đẩy giá cao trong các đợt sốt đất trước, hiện vẫn trong quá trình điều chỉnh về giá thực nên nhà đầu tư cần xem xét kỹ trước khi xuống tiền.
Chuyên gia cũng khuyến nghị nhà đầu tư khi mua đất tại đây nên ưu tiên sản phẩm có pháp lý rõ ràng, vị trí tốt, chủ đầu tư uy tín và tránh chạy theo tâm lý đám đông.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-dau-tu-van-om-dat-nhon-trach-sau-con-sot-sap-nhap-4888285.html
SkyM là tổ hợp căn hộ cao cấp 40 tầng với gần 2.000 căn hộ tại khu đô thị Halong Marina, do BIM Land phát triển. Vị trí trung tâm khu đô thị cùng mô hình lưu trú linh hoạt và hệ dịch vụ hỗ trợ vận hành chuyên nghiệp giúp SkyM đáp ứng nhu cầu đầu tư, nghỉ dưỡng tại Hạ Long.
Theo dữ liệu từ bộ phận nghiên cứu BIM R&D, giai đoạn 2019-2024, giá căn hộ cao tầng để ở tại Hạ Long tăng từ 27 lên 45 triệu đồng một m2; căn hộ dịch vụ tăng từ 52 lên 81 triệu đồng một m2. Riêng đất nền khu vực Hùng Thắng – nơi SkyM tọa lạc – ghi nhận mức giá khoảng 200 triệu đồng một m2.
Xu hướng tăng giá phản ánh nhu cầu lớn trong bối cảnh quỹ đất ven biển ngày càng hạn chế. Bên cạnh đó, việc hoàn thiện hạ tầng gồm cao tốc, sân bay Vân Đồn giai đoạn 2 và cảng tàu khách quốc tế cũng là yếu tố góp phần tạo lực đẩy cho thị trường.
SkyM nằm tại trung tâm Khu đô thị Halong Marina, được định vị là CBD (khu vực trung tâm thương mại và kinh doanh) mới bên vịnh di sản. Ảnh: BIM Land
Anh Nguyễn Trọng Nguyên, nhà đầu tư lâu năm tại Hạ Long cho biết, dự án SkyM nằm trong khu vực có thời hạn sử dụng đất lâu dài, nên có biên độ tăng giá bền vững. Tiềm năng khai thác thương mại của mô hình căn hộ phong cách khách sạn tại đây cũng là yếu tố khiến anh cân nhắc đầu tư.
Còn theo anh Nguyễn Văn Tâm, một chuyên gia lữ hành địa phương, những căn hộ có ban công rộng, view vịnh và nội thất hiện đại thường đạt hiệu suất cho thuê tốt hơn trên các nền tảng như Airbnb, Booking.com. “Giá thuê cao hơn 15-20% so với căn hộ không có yếu tố tương tự là điều thường thấy”, anh Tâm nói thêm.
Các căn hộ được thiết kế theo phong cách khách sạn. Ảnh: BIM Land
Tại SkyM, các căn hộ có hướng nhìn ra vịnh Hạ Long hoặc hồ cảnh quan rộng 13,5 ha. Khoảng 75% quỹ căn là mô hình studio – loại hình phù hợp để vận hành lưu trú ngắn và trung hạn.
Dự án cũng tích hợp nhiều tiện ích dành cho mô hình khai thác lưu trú linh hoạt như sảnh check-in riêng từng tòa, khu giặt là tự động và pantry tự phục vụ 24/7, hồ bơi bốn mùa, hồ bơi vô cực, lounge ngắm vịnh, nhà hàng, khu vui chơi trẻ em, co-working space…
Hệ tiện ích đa tầng đáp ứng linh hoạt nhu cầu từ nghỉ dưỡng ngắn ngày đến lưu trú dài hạn. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết đã hợp tác với các đơn vị quản lý vận hành để giới thiệu các gói giải pháp dành cho chủ sở hữu căn hộ, từ thiết kế nội thất, định giá thuê, vận hành và bảo trì căn hộ. Theo đó, tổ hợp căn hộ này sẽ xuất hiện trong các tour du lịch trọn gói, phục vụ du khách trong và ngoài nước.
SkyM là một phần trong chiến lược phát triển tổng thể Halong Marina của BIM Land. Khu đô thị được định hướng trở thành trung tâm kinh tế – tài chính mới (CBD) của Hạ Long, với hệ sinh thái gồm trung tâm thương mại Lotte Mart Halong, khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay Resort sắp đi vào hoạt động trong mùa hè năm nay, các khách sạn quốc tế, phố đi bộ, chợ đêm, hồ cảnh quan và các tổ hợp giải trí ven biển. Việc kết nối với hệ sinh thái du lịch hiện hữu tại đây cũng sẽ giúp SkyM gia tăng tỷ lệ lấp đầy.
Tòa căn hộ cao cấp SkyM hưởng lợi nhờ hệ sinh thái du lịch tại Halong Marina, đặc biệt là trung tâm thương mại Lotte Mart Halong kế cận. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện chủ đầu tư, sự tích hợp đồng bộ giữa vị trí, tiện ích và khả năng tiếp cận khách hàng du lịch góp phần duy trì công suất khai thác quanh năm. Mô hình đầu tư linh hoạt vừa cho thuê dài hạn, vừa có thể áp dụng theo hình thức homestay ngắn ngày cũng được ưa chuộng tại các đô thị du lịch phát triển.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-khai-thac-cho-thue-tai-skym-4889952.html