Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính vừa ký Công điện số 190 ngày 7/10 về việc quyết liệt thực hiện các giải pháp để tăng nguồn cung, giảm giá nhà ở, bất động sản, ổn định thị trường.
Người đứng đầu Chính phủ yêu cầu Bộ trưởng Bộ Tài chính khẩn trương báo cáo Thủ tướng trước ngày 15/10 về chính sách thuế bất động sản theo chỉ đạo của Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc.
Bộ Tài chính phối hợp với Bộ Xây dựng và các bộ liên quan nghiên cứu, thực hiện chuyển đổi số để liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến lĩnh vực đất đai, đặc biệt là quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, giao đất, cho thuê đất, xác định giá đất… để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc liên quan đến giá đất, trình cơ quan có thẩm quyền ban hành trong tháng 10.
Trong đó tăng cường vai trò của nhà nước trong việc kiểm soát giá đất và quy định về thu tiền sử dụng đất bảo đảm phù hợp với pháp luật đất đai, phù hợp với thực tiễn, đặc biệt là thu nhập của người dân.
Bên cạnh đó, khẩn trương hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai, kết nối và đồng bộ với cơ sở dữ liệu về dân cư và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành có liên quan nhằm góp phần nâng cao hiệu quả cung cấp dịch vụ công trực tuyến và quản lý nhà nước về đất đai.
Thủ tướng yêu cầu Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chủ động điều hành chính sách tiền tệ linh hoạt, hiệu quả, kiểm soát, kiểm tra, thanh tra hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên.
Cụ thể, hướng tín dụng vào các dự án nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư, nhà ở thương mại có giá phù hợp với khả năng tiếp cận của người dân…
Nghiên cứu, có giải pháp quản lý chặt chẽ, thẩm định, đánh giá kỹ khi cấp tín dụng đối với các dự án bất động sản có giá sản phẩm ở mức cao hoặc có dấu hiệu “thổi giá”, “đẩy giá”.
Ngân hàng Nhà nước cũng cần có phương án thường xuyên nghiêm túc theo dõi, kiểm tra các tổ chức tín dụng cho vay có tài sản bảo đảm là bất động sản cần được định giá khách quan, hợp lý, tuân thủ quy định để bảo đảm hiệu quả và an toàn tín dụng.
Tiếp tục phối hợp với các bộ, ngành liên quan sửa đổi tiêu chuẩn điều kiện, quy trình vay vốn thuận lợi hơn và quyết liệt thúc đẩy giải ngân Chương trình tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Đẩy mạnh triển khai có hiệu quả các gói tín dụng hỗ trợ chính sách nhà ở xã hội, chương trình cho vay ưu đãi đối với người trẻ dưới 35 tuổi để mua nhà ở thương mại lần đầu, nhà ở xã hội với lãi suất và kỳ hạn phù hợp, bảo đảm giải ngân đúng tiến độ, đúng đối tượng.
Bộ Quốc phòng, Bộ Công an chủ động phối hợp với các địa phương triển khai đầu tư xây dựng nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu được Thủ tướng Chính phủ giao hoàn thành nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân đến năm 2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-khan-truong-bao-cao-chinh-sach-thue-bat-dong-san-truoc-1510-20251008091916863.htm

Nội dung trên nêu tại hồ sơ dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) được Bộ Tài chính lấy ý kiến.
Theo đó, Bộ này đề xuất áp dụng thuế thu nhập cá nhân với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng.
Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Cụ thể, với bất động sản có thời gian nắm giữ dưới 2 năm, tỷ lệ thuế là 10%. Còn bất động sản có thời gian sở hữu 2-5 năm, mức thuế 6%; thời gian nắm giữ 5-10 năm có thuế suất 4%; còn 10 năm trở lên thuế 2% – bằng tỷ lệ áp dụng hiện hành.
Thời gian nắm giữ bất động sản tính từ khi cá nhân có quyền sở hữu, sử dụng bất động sản (từ ngày Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) có hiệu lực) đến thời điểm chuyển nhượng.
Với bất động sản có nguồn gốc từ nhận thừa kế, thuế suất chuyển nhượng vẫn như hiện hành, ở mức 2%, mà không tính theo thời gian nắm giữ. Bởi, Luật Dân sự quy định thừa kế là việc dịch chuyển tài sản của người đã chết cho người còn sống, khác với cho, tặng bất động sản.
Thời điểm xác định thu nhập tính thuế từ chuyển nhượng bất động sản là thời điểm hợp đồng chuyển nhượng có hiệu lực hoặc thời điểm đăng ký quyền sử dụng, sở hữu bất động sản.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Từ năm 2015, theo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Trước đó, tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ. Theo chuyên gia, cách tính này đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn để giảm số thuế phải nộp, dẫn tới thất thu ngân sách, thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia đề xuất đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, họ đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Theo Bộ Tài chính, một số quốc gia đã sử dụng các công cụ thuế thu nhập cá nhân để tăng chi phí và giảm sức hấp dẫn của hành vi đầu cơ bất động sản trong nền kinh tế. Một số nước còn áp dụng thuế với lợi nhuận từ giao dịch bất động sản phù hợp với tần suất giao dịch, thời gian mua bán lại bất động sản.
Chẳng hạn, nếu thời gian này diễn ra càng nhanh thì thuế suất càng cao, diễn ra chậm hơn thì mức thuế thấp hơn. Bộ này dẫn kinh nghiệm của Đức cho biết nước này có hai sắc thuế chính để hạn chế đầu cơ là thuế chuyển nhượng bất động sản và thuế thu nhập. Thuế thu nhập từ bất động sản áp dụng mức thuế suất từ 14-42%. Cá nhân mua bán được miễn loại thuế này khi bất động sản sở hữu trên 10 năm hoặc không phải vì mục đích kinh doanh.
Tại Mỹ, chính sách chống đầu cơ bất động sản tùy thuộc vào luật riêng tại từng tiểu bang. Ở thành phố San Francisco, một người mua nhiều bất động sản và bán dưới 5 năm sẽ chịu mức thuế chuyển nhượng nhà là 14-24%.
Tương tự, tại Singapore, đất mua đi bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua bán, sau đó giảm dần với các thời hạn dài hơn.
Bộ Tài chính cho biết việc áp thuế bất động sản trên cơ sở thu nhập theo từng lần như đề xuất sẽ như thuế thu nhập doanh nghiệp. Tuy nhiên, cơ quan này thừa nhận để thực hiện hiệu quả phương pháp này, nhà điều hành cần có cơ sở dữ liệu về lịch sử giao dịch của bất động sản để xác định giá vốn, điều kiện về hóa đơn chứng từ chứng minh các chi phí. Đồng thời, các chính sách liên quan tới đất đai cần được đồng bộ, cũng như mức sẵn sàng của hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng đất đai, bất động sản.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tinh-thue-20-theo-tung-lan-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4916909.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng 150 m2 tại Bồ Đào Nha.
Mặc dù nằm trên đỉnh đồi và không gần bãi biển, ngôi nhà vẫn được thiết kế theo phong cách hướng biển, đơn giản và hài hòa với thiên nhiên.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng 150 m2 tại Bồ Đào Nha.
Mặc dù nằm trên đỉnh đồi và không gần bãi biển, ngôi nhà vẫn được thiết kế theo phong cách hướng biển, đơn giản và hài hòa với thiên nhiên.
Một trong những điểm nhấn thiết kế là việc sử dụng hệ cửa giấu khuôn ở các ô cửa bên ngoài, trừ chiếc cửa bên hông nhà.
Một trong những điểm nhấn thiết kế là việc sử dụng hệ cửa giấu khuôn ở các ô cửa bên ngoài, trừ chiếc cửa bên hông nhà.
Khi đóng lại, hệ cửa giấu khuôn làm cho ngôi nhà trông trắng như cát biển, mang lại cảm giác tối giản và đồng nhất.
Khi đóng lại, hệ cửa giấu khuôn làm cho ngôi nhà trông trắng như cát biển, mang lại cảm giác tối giản và đồng nhất.
Cách sử dụng màu sắc và kết cấu này cho phép ngôi nhà thay đổi linh hoạt trong suốt một ngày, tạo mối quan hệ năng động với môi trường xung quanh.
Cách sử dụng màu sắc và kết cấu này cho phép ngôi nhà thay đổi linh hoạt trong suốt một ngày, tạo mối quan hệ năng động với môi trường xung quanh.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Ngôi nhà có hai lối vào. Lối vào chính nằm ở phía Đông. Lối vào còn lại ở phía Tây, mở thẳng vào hiên nhà, được sử dụng để phơi quần áo hay khu ăn uống ngoài trời.
Ngôi nhà có hai lối vào. Lối vào chính nằm ở phía Đông. Lối vào còn lại ở phía Tây, mở thẳng vào hiên nhà, được sử dụng để phơi quần áo hay khu ăn uống ngoài trời.
Các khu vực chung gồm phòng khách, phòng ăn và bếp được đặt ở tầng một, giúp tăng khả năng kết nối.
Các khu vực chung gồm phòng khách, phòng ăn và bếp được đặt ở tầng một, giúp tăng khả năng kết nối.
Khu bếp nhỏ gọn với hệ tủ cùng tone màu.
Khu bếp nhỏ gọn với hệ tủ cùng tone màu.
Tầng trên được phân bổ cho các không gian riêng tư, gồm một phòng ngủ chính lớn, phòng ngủ phụ và phòng tắm chung.
Tầng trên được phân bổ cho các không gian riêng tư, gồm một phòng ngủ chính lớn, phòng ngủ phụ và phòng tắm chung.
Phòng ngủ chính với không gian rộng rãi, hệ tủ lớn.
Phòng ngủ chính với không gian rộng rãi, hệ tủ lớn.
Phòng tắm chung luôn ngập tràn ánh sáng nhờ cửa sổ trời.
Phòng tắm chung luôn ngập tràn ánh sáng nhờ cửa sổ trời.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Esquissos – Arquitectura e Consultoria (Bồ Đào Nha).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Esquissos – Arquitectura e Consultoria (Bồ Đào Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Esquissos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-150-m2-lay-cam-hung-tu-cat-bien-4896074.html

Vài tháng qua, thị trường bất động sản liên tục ghi nhận các thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) dự án. Tại phía bắc, Sun Group trở lại thị trường nhà ở Thủ đô với dự án Feliza Suites, gần 1.700 căn hộ tại vị trí đắc địa ở phường Cầu Giấy, tiếp giáp ba mặt đường Xuân Thủy, Phạm Hùng và Trần Quốc Vượng. Hồi cuối tháng 5, HĐQT CTX Holdings đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án trên “khu đất vàng” này.
Sunshine Group gần đây cũng liên tục đón thêm các dự án về tay. Cuối tháng 6, họ công bố một công ty con trong hệ sinh thái nhận chuyển nhượng cổ phần tại doanh nghiệp là chủ đầu tư khu đô thị nhà vườn sinh thái ở Văn Giang, Hưng Yên để phát triển một phần đại dự án. Sau đó, tập đoàn này cho biết phát triển thêm một tổ hợp 8.000 căn hộ chung cư cũng nằm ở Hưng Yên. Trước đó hồi tháng 2, một chủ đầu tư trong nước khác đã tổ chức khởi công dự án tại vị trí này.
Sau nhiều năm tìm kiếm đối tác để chuyển nhượng khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina), Công ty cổ phần Vinaconex ITC đón thêm sự hiện diện của các cổ đông lớn, gồm hai doanh nghiệp liên quan MIK Group.
Ông lớn bất động sản Singapore – Capitaland trong tháng 6 đã khởi công dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên tại miền Bắc với tổng vốn đầu tư 800 triệu USD nằm trong đại đô thị Ocean Park 3, sau hợp tác chiến lược cùng Vinhomes. Lãnh đạo Capitaland cho biết công ty kỳ vọng tăng gấp đôi vốn đầu tư tại Việt Nam 5 năm tới thông qua cái bắt tay chủ đầu tư lớn nhất thị trường hiện nay.
Phối cảnh tổ hợp căn hộ cao cấp Sun Group đang phát triển tại khu đất vàng ở Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Tại phía nam, theo hãng tư vấn bất động sản Savills, những thương vụ M&A nổi bật gần đây như Capitaland mua dự án tại Bình Dương (trước sáp nhập với TP HCM) từ Becamex IDC trị giá 553 triệu USD; Nishi Nippon Railroad mua 25% cổ phần dự án Paragon Đại Phước từ Nam Long hay nhóm Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development cùng hợp tác với Kim Oanh Group phát triển dự án The One World.
Doanh nghiệp ngoại cũng chuyển nhượng dự án cho nhà đầu tư trong nước như Keppel Land thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty Nam Rạch Chiếc – chủ dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với giá trị thương vụ trên 2.600 tỷ đồng (tương đương hơn 100 triệu USD).
Bà Nguyễn Lê Dung, Trưởng phòng Dịch vụ tư vấn đầu tư, Savills Hà Nội đánh giá thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam có dấu hiệu phục hồi tốt từ cuối năm ngoái đến nay sau khi Luật Đất đai, Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Điều này giúp môi trường pháp lý được cải thiện đáng kể, từ đó góp phần tạo niềm tin và động lực để các thương vụ diễn ra thuận lợi hơn.
Tương tự, trong báo cáo mới đây, đơn vị nghiên cứu thị trường của Đất Xanh Services cũng cho biết các chủ đầu tư đang vào mùa triển khai dự án, đẩy mạnh hoạt động đầu tư, cũng như M&A quỹ đất. Nhiều chủ đầu tư đã qua thời kỳ tái cấu trúc để vào giai đoạn đầu tư trở lại theo đà phục hồi của thị trường. Đất Xanh cũng đang thông báo cần mua, M&A dự án, quỹ đất lớn trên toàn quốc. Trong đó, họ ưu tiên dự án có pháp lý rõ ràng (nhất là quy hoạch 1/500), đã nộp thuế đất, có giấy phép xây dựng hay đủ điện kiện bán hàng, khởi công.
Theo các chuyên gia, nhà đầu tư có xu hướng chọn dự án để thâu tóm kỹ lưỡng hơn trước. Khẩu vị của họ dịch chuyển rõ rệt sang các dự án có pháp lý minh bạch, đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính, vị trí tốt, có khả năng triển khai hoặc khai thác dòng tiền trong ngắn hạn. Ví dụ, An Gia cho biết họ chọn tập trung vào M&A để tiếp cận quỹ đất có thể làm dự án nhanh. Năm nay, công ty đặt mục tiêu mua lại các dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư ven TP HCM.
Hay Nam Long cũng chọn M&A dự án cùng với tham gia đấu giá đất sạch và tìm mua đất thô, đất nông nghiệp chuyển mục đích sử dụng. Tuy nhiên, nguồn cung sản phẩm đấu giá hạn chế đã đẩy mức trúng lên cao, kéo theo việc định giá đất cho các dự án cũng tăng, gây áp lực lớn về chi phí đầu vào và có thể làm chậm quá trình triển khai dự án. Còn việc phát triển quỹ đất nông nghiệp cần nhiều thời gian, cùng với chi phí chuyển đổi cũng có thể lên cao với việc áp dụng bảng giá đất mới.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp hãng tư vấn CBRE cũng cho rằng nhà đầu tư trong và ngoài nước đều đang tích cực theo đuổi các cơ hội M&A dự án bất động sản. “Điều này xuất phát từ việc quỹ đất sạch về pháp lý và sẵn sàng để phát triển ngày càng khan hiếm”, ông nói.
Tuy nhiên, hoạt động M&A dự án địa ốc vẫn còn tồn tại một số lực cản. Theo ông Hiếu, giá đất tại Việt Nam không còn rẻ như trước. Việc sáp nhập đơn vị hành chính cũng khiến một số nhà đầu tư chờ đợi xem bảng giá đất sẽ được điều chỉnh thế nào, ảnh hưởng đến chi phí mua dự án, mục tiêu phân khúc bất động sản sẽ phát triển.
Cùng quan điểm, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – nói rằng nhà đầu tư cũng chờ đợi kết quả từ việc sắp xếp lại các đơn vị hành chính cấp tỉnh, quy hoạch mới của các tỉnh, thành phố hậu sáp nhập.
Ngoài bảng giá đất tăng, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – cho biết một số doanh nghiệp sở hữu dự án cũng đưa ra mức định giá bán quá cao, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận của nhà đầu tư.
Dù vậy, các chuyên gia vẫn kỳ vọng thị trường M&A từ nay đến cuối năm sẽ tăng trưởng tốt. Theo bà Nguyễn Lê Dung nhà đầu tư trong nước chiếm ưu thế trên thị trường M&A về số lượng giao dịch nhờ khả năng quyết định nhanh và am hiểu thị trường. Còn xét về các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, khu đô thị và bất động sản khu công nghiệp, nhà đầu tư ngoại vẫn đóng vai trò chủ đạo.
Ngoài ra, bà Dung nhận xét các khu vực ven Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh hay thị trường Hải Phòng với hạ tầng ngày càng hoàn thiện đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu khảo sát, chuyển nhượng và hợp tác đầu tư. Tại khu vực phía nam là TP HCM, Long An.
“Việc mở rộng các đô thị trung tâm cùng với sự nâng cấp hệ thống giao thông liên vùng đang thúc đẩy những địa phương này trở thành điểm đến tiềm năng cho hoạt động M&A giai đoạn tới”, chuyên gia tại Savills chia sẻ.
M&A dự án tăng nhiệt cũng là một tín hiệu tốt với thị trường, có thể giúp nguồn cung tăng mạnh. Đơn vị tư vấn bất động sản BHS Group dự báo nửa cuối năm cả nước sẽ có thêm hơn 78.600 sản phẩm nhà ở cao tầng và khoảng 82.800 căn thấp tầng. Tuy nguồn cung dồi dào, giá nhà vẫn neo ở mức cao tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng. Một trong những khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp khi muốn phát triển nhà ở vừa túi tiền là các chi phí đầu vào tăng cao, trong đó giá đất và chi phí sử dụng đất chiếm phần lớn.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-ong-lon-dua-thau-tom-du-an-bat-dong-san-4914400.html

Valentine là dịp nhiều cặp đôi, gia đình lựa chọn tổ chức bữa tối tại nhà thay vì ra ngoài. Không gian quen thuộc có thể được thiết lập lại thông qua cách sắp xếp bàn ăn, lựa chọn ánh sáng và phối hợp đồ dùng. Chỉ cần thay đổi bố cục, bổ sung hoa tươi, nến và một số phụ kiện, khu vực dùng bữa hằng ngày có thể trở thành điểm nhấn cho buổi tối riêng tư.
Valentine là dịp nhiều cặp đôi, gia đình lựa chọn tổ chức bữa tối tại nhà thay vì ra ngoài. Không gian quen thuộc có thể được thiết lập lại thông qua cách sắp xếp bàn ăn, lựa chọn ánh sáng và phối hợp đồ dùng. Chỉ cần thay đổi bố cục, bổ sung hoa tươi, nến và một số phụ kiện, khu vực dùng bữa hằng ngày có thể trở thành điểm nhấn cho buổi tối riêng tư.
Bàn ăn được bố trí trong căn hộ 55 m2 cải tạo từ nhà cũ, sử dụng tông trắng làm chủ đạo để tạo điểm nhấn trong không gian nhỏ. Khăn trải bàn trắng phủ kín bàn tròn, giúp làm nền cho cụm hoa hồng và đồ ăn trên bàn. Bình thủy tinh trong suốt và cách cắm gọn giúp bình hoa không bị nặng nề.
Hệ chiếu sáng kết hợp ánh nến, tạo nhiều lớp sáng và tập trung ánh nhìn vào khu vực giữa bàn. Ly thủy tinh cao, dao nĩa inox và chai rượu được sắp xếp theo trục dọc.
Bàn ăn được bố trí trong căn hộ 55 m2 cải tạo từ nhà cũ, sử dụng tông trắng làm chủ đạo để tạo điểm nhấn trong không gian nhỏ. Khăn trải bàn trắng phủ kín bàn tròn, giúp làm nền cho cụm hoa hồng và đồ ăn trên bàn. Bình thủy tinh trong suốt và cách cắm gọn giúp bình hoa không bị nặng nề.
Hệ chiếu sáng kết hợp ánh nến, tạo nhiều lớp sáng và tập trung ánh nhìn vào khu vực giữa bàn. Ly thủy tinh cao, dao nĩa inox và chai rượu được sắp xếp theo trục dọc.
Thực đơn gồm bò áp chảo trình bày trên thớt gỗ, mì sốt cà chua thịt băm, tôm sốt bơ tỏi, salad trái cây. Các món đặt theo dạng chia sẻ ở trung tâm, giữ khoảng trống hai bên.
Giải pháp trang trí bàn ăn tập trung vào vật liệu dễ chuẩn bị như một khăn trải bàn, một bó hoa tươi tự cắm, nến và bộ ly cơ bản. Cách bố trí này giúp căn hộ diện tích nhỏ vẫn tạo được không khí riêng tư cho dịp lễ mà không cần thay đổi kết cấu không gian.
Thực đơn gồm bò áp chảo trình bày trên thớt gỗ, mì sốt cà chua thịt băm, tôm sốt bơ tỏi, salad trái cây. Các món đặt theo dạng chia sẻ ở trung tâm, giữ khoảng trống hai bên.
Giải pháp trang trí bàn ăn tập trung vào vật liệu dễ chuẩn bị như một khăn trải bàn, một bó hoa tươi tự cắm, nến và bộ ly cơ bản. Cách bố trí này giúp căn hộ diện tích nhỏ vẫn tạo được không khí riêng tư cho dịp lễ mà không cần thay đổi kết cấu không gian.
Bàn ăn tại nhà được bố trí theo tông hồng và kem, sử dụng khăn trải bàn màu pastel làm nền và phủ thêm một dải vải voan hồng chạy dọc mặt bàn để tạo trục thị giác. Chất liệu vải mỏng, rũ tự nhiên giúp bề mặt bàn có thêm lớp chuyển động.
Hệ nến gồm nến trụ và nến cao đặt xen kẽ, tạo nhiều cao độ ánh sáng. Ánh vàng ấm giảm độ chói của đèn trần, tập trung sự chú ý vào khu vực trung tâm. Cánh hoa rải rác kết hợp chuỗi hạt trang trí giúp tăng chiều sâu cho bố cục bàn tròn.
Bàn ăn tại nhà được bố trí theo tông hồng và kem, sử dụng khăn trải bàn màu pastel làm nền và phủ thêm một dải vải voan hồng chạy dọc mặt bàn để tạo trục thị giác. Chất liệu vải mỏng, rũ tự nhiên giúp bề mặt bàn có thêm lớp chuyển động.
Hệ nến gồm nến trụ và nến cao đặt xen kẽ, tạo nhiều cao độ ánh sáng. Ánh vàng ấm giảm độ chói của đèn trần, tập trung sự chú ý vào khu vực trung tâm. Cánh hoa rải rác kết hợp chuỗi hạt trang trí giúp tăng chiều sâu cho bố cục bàn tròn.
Hoa tươi được chia thành nhiều bình nhỏ thay vì một bình lớn. Bộ ly màu kem và đĩa viền nổi tạo cảm giác đồng bộ về chất liệu.
Hoa tươi được chia thành nhiều bình nhỏ thay vì một bình lớn. Bộ ly màu kem và đĩa viền nổi tạo cảm giác đồng bộ về chất liệu.
Không gian phòng khách phong cách Bauhaus được tận dụng làm khu vực dùng bữa cho dịp Valentine. Hai lớp khăn trải bàn tông trắng – bạc phủ chồng, tạo bề mặt ánh kim bắt sáng.
Hệ nến cao thấp đan xen đặt trên chân kim loại, bổ sung ruy băng và chi tiết trang trí để tăng điểm nhấn. Hoa tươi tông trắng – kem được cắm thành cụm thấp ở cạnh bàn và trên ghế phụ, giúp mở rộng bố cục theo chiều ngang thay vì tập trung một điểm giữa bàn.
Không gian phòng khách phong cách Bauhaus được tận dụng làm khu vực dùng bữa cho dịp Valentine. Hai lớp khăn trải bàn tông trắng – bạc phủ chồng, tạo bề mặt ánh kim bắt sáng.
Hệ nến cao thấp đan xen đặt trên chân kim loại, bổ sung ruy băng và chi tiết trang trí để tăng điểm nhấn. Hoa tươi tông trắng – kem được cắm thành cụm thấp ở cạnh bàn và trên ghế phụ, giúp mở rộng bố cục theo chiều ngang thay vì tập trung một điểm giữa bàn.
Ly vang thân cao, dao nĩa ánh kim và khay kim loại phản chiếu ánh nến, tăng hiệu ứng chiều sâu cho tổng thể.
Ly vang thân cao, dao nĩa ánh kim và khay kim loại phản chiếu ánh nến, tăng hiệu ứng chiều sâu cho tổng thể.
Bữa tối Valentine được tổ chức tại bàn ăn gia đình theo phong cách Á Đông, sử dụng tông trầm làm nền và ánh nến làm nguồn sáng chính. Bàn chữ nhật màu đen giữ nguyên bề mặt, phủ dải khăn voan hồng chạy dọc trung tâm, kết nối hoa và cụm nến.
Bữa tối Valentine được tổ chức tại bàn ăn gia đình theo phong cách Á Đông, sử dụng tông trầm làm nền và ánh nến làm nguồn sáng chính. Bàn chữ nhật màu đen giữ nguyên bề mặt, phủ dải khăn voan hồng chạy dọc trung tâm, kết nối hoa và cụm nến.
Hai chân nến cao đặt đối xứng hai đầu bàn, kết hợp nến tealight trong ly thủy tinh thấp để tạo các lớp sáng. Bình hoa trắng cắm cao vừa phải, không che tầm nhìn giữa hai vị trí ngồi. Món ăn bày trong bát đĩa gốm phong cách mộc mạc.
Hai chân nến cao đặt đối xứng hai đầu bàn, kết hợp nến tealight trong ly thủy tinh thấp để tạo các lớp sáng. Bình hoa trắng cắm cao vừa phải, không che tầm nhìn giữa hai vị trí ngồi. Món ăn bày trong bát đĩa gốm phong cách mộc mạc.
Bàn ăn được bố trí theo tông đỏ – đen, tận dụng vật dụng sẵn có trong nhà để tạo một góc trang trí theo chủ đề Valentine. Mặt bàn tròn đá sáng màu giữ vai trò nền, làm nổi bật hoa hồng đỏ, nến xoắn và phụ kiện ánh kim.
Bàn ăn được bố trí theo tông đỏ – đen, tận dụng vật dụng sẵn có trong nhà để tạo một góc trang trí theo chủ đề Valentine. Mặt bàn tròn đá sáng màu giữ vai trò nền, làm nổi bật hoa hồng đỏ, nến xoắn và phụ kiện ánh kim.
Trung tâm bàn đặt khay gỗ nâng cao trái cây, bình hoa hồng thấp bố trí lệch bên, cân bằng với chai vang và cụm ly thủy tinh cao. Khăn ăn và nơ đỏ đồng bộ với gối tựa hình trái tim trên ghế.
Trung tâm bàn đặt khay gỗ nâng cao trái cây, bình hoa hồng thấp bố trí lệch bên, cân bằng với chai vang và cụm ly thủy tinh cao. Khăn ăn và nơ đỏ đồng bộ với gối tựa hình trái tim trên ghế.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-ban-an-tai-gia-thanh-nha-hang-rieng-tu-dip-valentine-5040397.html

Chia sẻ tại diễn đàn “Cơ chế đặc thù và dòng vốn cho thị trường bất động sản” do Đài Hà Nội tổ chức ngày 9/4, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết Chính phủ đã có nhiều cơ chế đặc thù như Nghị quyết 170 và 171 nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án bất động sản. Các cơ chế này tạo động lực lớn cho nhà đầu tư, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giải quyết các điểm nghẽn, vướng mắc pháp lý về đất đai.
Tuy nhiên theo ông, cơ chế vẫn đang “tháo không đều”, mới “cởi mở một phần”, còn nhiều vấn đề lớn chưa được giải quyết dứt điểm, gồm pháp lý, dòng vốn và nguồn cung. Trong đó vướng mắc về pháp lý là rào cản lớn nhất, khiến 1.136 dự án trên cả nước “đắp chiếu”, kéo theo gần 3,5 tỷ USD từ các dự án này nằm bất động và liên đới nhiều lĩnh vực như vật liệu, tiêu dùng, nội thất, điện tử… Gói hỗ trợ tín dụng lại chưa có những biện pháp về hành chính thủ tục cụ thể để các nguồn vốn đó được giải ngân.
Một vấn đề nhức nhối khác là giá nhà tăng phi mã vượt tầm tài chính số đông, thị trường toàn nhà cao cấp,”tuyệt chủng” nhà bình dân, còn nhà ở xã hội nguồn cung nhỏ giọt. “Sự lệch pha cung – cầu nghiêm trọng là biểu hiệu cho thấy thị trường đang phát triển thiếu lành mạnh”, ông Đính nhận xét.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam. Ảnh: BTC
Giáo sư Trần Ngọc Thơ, Giảng viên Đại học Kinh tế TP HCM, ví von thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay như người già mắc ba thứ bệnh là cao huyết áp, đường huyết và mỡ máu.
Dẫn giải cụ thể hơn, ông cho biết “huyết áp” ở đây chính là giá nhà, “đường huyết” là dòng vốn và “mỡ máu” là hàng tồn kho. Cả 3 thứ này đều đang quá cao theo hướng không ai mong muốn. Giá nhà tính trên thu nhập người dân đã vượt xa mấy chục lần, không xử lý sẽ mất thanh khoản; dòng vốn quá lệ thuộc vào hệ thống ngân hàng, kênh huy động này “bóp lại” là thị trường rơi vào nguy cơ tắc nghẽn vốn. Cuối cùng là hàng tồn kho, nợ xấu bất động sản tích luỹ dần như những mảng xơ vữa trong hệ thống ngân hàng, âm thầm gây ra đột quỵ tài chính.
Còn theo ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, bất động sản đang quá phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng. Hiện tổng dư nợ cho vay bất động sản trên địa bàn TP HCM đạt hơn một triệu tỷ đồng, chiếm 27,5% tổng dư trên địa bàn. Tăng trưởng lĩnh vực này đang cao hơn tăng trưởng chung.
Để chữa căn bệnh của thị trường, Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội, nói thị trường bất động sản cần có thêm các cơ chế đặc thù khác để giải quyết những tồn đọng vĩ mô hơn. Thủ tục đầu tư và nguồn lực dành cho phát triển các dự án bất động sản cũng phải được tinh gọn, khơi thông hoàn toàn. “Cơ chế phải đột phá, dám bước ra vùng an toàn”, ông Cường nói thêm.
Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách Quốc Hội. Ảnh: BTC
Các chuyên gia cho rằng việc khơi thông nguồn vốn cho thị trường bất động sản là cần thiết. Tuy nhiên, chất lượng dòng vốn cần được ưu tiên cải thiện hơn. Dòng tiền bơm vào thị trường cần kiểm soát tốt, phải hướng vào các phân khúc sản phẩm phù hợp, đưa mức giá bất động sản về giá trị thực, phù hợp với khả năng chi trả của đại đa số người dân.
Ông Vương Duy Dũng, Phó cục trưởng quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho hay cơ quan này đang nghiên cứu các cơ chế chính sách phù hợp để thúc đẩy sự phát triển nhà ở xã hội một cách hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu thực tế của xã hội, chứ không chỉ giới hạn cho người thu nhập thấp.
Chính phủ hiện xây dựng và trình Quốc hội về các cơ chế chính sách mới để thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản. Đặc biệt với vấn đề nguồn vốn đang được đẩy nhanh tiến trình thành lập quỹ phát triển nhà ở xã hội. Bên cạnh đó, thủ tục hành chính và thủ tục đầu tư cũng được nghiên cứu tinh gọn, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội như đã đề ra.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-co-che-dac-thu-chi-moi-coi-troi-mot-phan-cho-bat-dong-san-4871816.html
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
OBC Holdings định vị là doanh nghiệp phát triển bất động sản theo hướng chọn lọc, tập trung vào giá trị thực và đầu tư dài hạn. Dự án đầu tay A&K Tower tại phường An Phú mới là bước khởi đầu cho chiến lược phát triển các không gian sống mới hiện đại, trong bối cảnh đô thị phía Đông Bắc của TP HCM đang mở rộng nhanh chóng.
Thành viên ban lãnh đạo OBC Holdings ra mắt. Ảnh: OBC Holdings
Lấy biểu tượng “Người khai ngọc”, doanh nghiệp hướng đến những vùng đất có tiềm năng phát triển dài hạn. Mỗi dự án được chuẩn bị toàn diện từ quy hoạch, pháp lý đến thiết kế và hạ tầng đồng bộ nhằm đáp ứng nhu cầu về chất lượng sống ngày một cao của khách hàng.
A&K Tower dự kiến giới thiệu ra thị trường trong quý III năm 2025, mở đầu cho chuỗi dự án chiến lược của OBC Holdings tại các khu vực đô thị hiện đại mới của TP HCM.
Dự án A&K Tower được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: OBC Holdings
Lộ trình phát triển bài bản
OBC Holdings cho biết đang tập trung nguồn lực đầu tư vào các khu vực có tốc độ đô thị hóa và hạ tầng phát triển nhanh tiêu biểu như Thuận An – nơi A&K Tower tọa lạc, nay thuộc phường An Phú, TP HCM sau điều chỉnh địa giới.
Trong 5 năm tới, doanh nghiệp dự kiến triển khai 5 dự án tại Tân Đông Hiệp, An Phú, Thuận Giao, Phú Lợi và Thủ Dầu Một. Các dự án đều được chuẩn bị về pháp lý, thiết kế và hạ tầng giao thông, hướng tới xây dựng nơi an cư cho cộng đồng cư dân ổn định và bền vững.
Vừa qua, Bình Dương cũng đã thông qua nghị quyết cho phép 6 dự án của OBC Holdings nằm trên địa bàn Thuận An, Dĩ An, Tân Uyên và Thủ Dầu Một đưa vào diện thí điểm phát triển nhà ở thương mại. 15.000 sản phẩm từ nhà ở đến thương mại, từ thấp tầng đến cao tầng mang triết lý phát triển lấy con người làm trung tâm, cộng đồng làm đích đến.
Ông Trần Văn Hiếu, Tổng giám đốc OBC Holdings phát biểu tại sự kiện. Ảnh: OBC Holdings
Tại sự kiện, ông Trần Văn Hiếu – Tổng giám đốc OBC Holdings khẳng định, doanh nghiệp chọn cách phát triển bền vững, xây dựng lòng tin thay vì chạy theo tiếng vang ngắn hạn.
A&K Tower cùng các dự án tiếp theo được kỳ vọng là minh chứng cho chiến lược này, trong bối cảnh thị trường bất động sản phía Nam bước vào chu kỳ tăng trưởng mới sau sáp nhập địa giới hành chính.
Đối tác đồng hành chiến lược G.Empire Group
Dự án đầu tay A&K Tower sẽ có sự đồng hành của G.Empire Group trong vai trò đối tác chiến lược. Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch HĐQT G.Empire cho biết đơn vị đã và đang tích cực phối hợp với chủ đầu tư để tư vấn và đồng hành phát triển dự án toàn diện. Hai bên cam kết hướng đến hành trình lâu dài trên nền tảng tầm nhìn hợp tác bền vững.
Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch HĐQT G.Empire Group chia sẻ tại sự kiện Ảnh: OBC Holdings
Sự kiện ra mắt OBC Holdings không chỉ đánh dấu sự xuất hiện của một thương hiệu mới trên thị trường, mà còn thể hiện định hướng phát triển lâu dài, góp phần thay đổi diện mạo đô thị phía Đông Bắc TP HCM trong giai đoạn mở rộng địa giới và tái cấu trúc vùng.
Doanh nghiệp cam kết phát triển các công trình giá trị thực, được quy hoạch và đầu tư có chiều sâu, đồng hành cùng tốc độ phát triển đô thị và nhu cầu sống của cư dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/obc-holdings-ra-mat-thi-truong-cong-bo-du-an-a-k-tower-4910004.html

Bể bơi trên mái
Công trình nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích 59,5 m2, tọa lạc tại quận 7 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình 4 thành viên gồm vợ chồng và hai con trai.
Sau nhiều năm làm việc và nuôi hai con khôn lớn, vợ chồng gia chủ mong muốn có một nơi dưỡng già, để mỗi ngày được sống chậm lại. Vì vậy, nhóm thiết kế Story Architecture chọn phương án xây dựng không gian sống mang màu sắc hoài niệm, với nhiều không gian thư giãn thoáng đãng. Công trình còn có đủ hồ bơi, thang máy, chỗ để ôtô, 3 phòng ngủ có vệ sinh riêng, phòng khách – bếp và khu thờ cúng.
Vườn cây đặt xen kẽ trên ban công. Ảnh: Lonton Studio
Dựa trên thực tế khu đất có kích thước khá đặc thù: chiều ngang chỉ 3,5 m, dài 17 m, nhóm thiết kế đã khéo léo bố trí công năng hợp lý giữa các tầng. Bố mẹ và hai con trai đều có không gian riêng tư ở các tầng khác nhau.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng, khoét rỗng lệch nhau, nhằm tạo sự thú vị cho mặt tiền và tăng khả năng giao tiếp. Tại đây cũng được tận dụng để bố trí các khoảng vườn nhỏ.
Riêng hồ bơi đặt trên tầng thượng, sở hữu tầm nhìn hướng về trung tâm thành phố, có trồng cây tạo mảng xanh.
Bể bơi đặt trên tầng thượng. Ảnh: Lonton Studio
Bể bơi tầng một
Căn nhà phố được xây trên khu đất có diện tích 4×20 m, với chiều ngang nhỏ hẹp, bao quanh là công trình của hàng xóm nên không mở được cửa sổ hông. Vợ chồng Lê Ngọc Trân (39 tuổi, TP HCM) mong muốn nhiều không gian xanh, có khu vực trồng cây riêng, trong khi hai con đam mê bơi lội.
Sau khi cân nhắc, hai vợ chồng quyết định lựa chọn thiết kế căn nhà với quy mô 3 tầng, một lửng và sân thượng, khéo léo chèn khu vực thư giãn vào không gian sinh hoạt, kết hợp giếng trời. Trong đó, tầng một ngoài phòng khách và gara, còn được bố trí thêm một bể bơi, nằm liền kề khu vườn nhỏ, để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên. Vì có hàng rào tre bao quanh nên bể bơi ít bị ảnh hưởng bởi bụi, lá rụng. Nước luôn sạch sẽ nhờ hệ thống lọc tự động.
Bể bơi nằm ở tầng một. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phía trên bể bơi là tầng lửng, bố trí khu bếp và bàn ăn để cả gia đình có thể ngồi sum vầy quanh bữa cơm, ngắm khung cảnh mặt nước và khu vườn ở đối diện nhà. 2 tầng còn lại chia thành 3 phòng ngủ, với đầy đủ cửa sổ và rèm cây ở ban công.
Riêng sân thượng được thiết kế một khu vườn không mái che, phục vụ sở thích trồng cây của người lớn, đồng thời che mát cho các tầng bên dưới.
Tầng thượng bố trí sân vườn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Ở giữa là sân rải sỏi, là nơi thư giãn, hóng mát của cả nhà mỗi khi rảnh rỗi. Để hoàn thiện khu vực này, vợ chồng Ngọc Trân đầu tư không ít cả về thiết kế kết cấu chịu lực, chọn vật liệu, giống cây…, phải thuê xe cẩu đưa các cây to lên sân thượng.
Đưa vườn vào phòng khách
Căn nhà có quy mô 3,5 tầng, được xây trên mảnh đất có diện tích 3×10 m nằm giữa trung tâm quận 1 (TP HCM). Phần nội thất của ngôi nhà được MM Home thiết kế dựa trên cảm hứng từ những vùng đất miền nhiệt đới với màu xanh của biển, trời, rừng cây…
Phòng khách nằm ở tầng một. Ảnh: Hiroyuki Oki
Trong đó, thiên nhiên vùng nhiệt đới được khéo léo đưa vào thiết kế phòng khách với nhiều mảng xanh của cây cỏ, hoa lá…
Để tạo ra một không gian nghỉ dưỡng cho gia chủ, trên tầng thượng được bố trí một bể bơi chạy dọc theo nhà.
Hai phía của bể bơi được xây bằng gạch bông, đảm bảo thông gió tự nhiên cũng như tạo hiệu ứng trang trí cho khu vực này. Khi trời nắng, ánh nắng bên ngoài xuyên vào bể bơi tạo nên những điểm sáng lung linh trên mặt nước.
Bể bơi nằm trên tầng thượng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Cây xanh xuất hiện xung quanh nhà không chỉ có tác dụng làm đẹp, thanh lọc không khí, mà còn giúp chắn nắng, giảm bức xạ nhiệt cho nhà phố.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-co-du-be-boi-vuon-cay-4895948.html

Đề nghị này được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đưa ra tại văn bản do Thứ trưởng Lê Minh Ngân ký ngày 2/7 gửi UBND các tỉnh, thành phố.
Bộ yêu cầu các tỉnh, thành phố hoàn thiện hồ sơ địa giới đơn vị hành chính cấp tỉnh (tỉnh, thành phố) và cấp xã (xã, phường, đặc khu) sau khi thực hiện sắp xếp. Kết quả hồ sơ sau khi xác định cần được gửi về Bộ Nông nghiệp và Môi trường trước ngày 10/7.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề nghị các tỉnh, thành phố chỉ đạo, hoàn thiện kết quả kiểm kê đất đai năm 2024 của cấp xã, cấp tỉnh sau khi sắp xếp đơn vị hành chính. Việc này cần hoàn thành và giao nộp kết quả cho bộ trước ngày 20/8. Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc, cơ quan này yêu cầu các tỉnh, thành phố phản ánh ngay để được xem xét, hướng dẫn.
Trước đó, hồi giữa tháng 5, Bộ đã chỉ thị dừng kiểm kê đất đai cấp tỉnh, cho đến khi hoàn thành việc sắp xếp địa giới hành chính mới.
Theo nghị quyết của Quốc hội về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, từ ngày 1/7/2025, toàn quốc giảm từ 63 xuống còn 34 tỉnh thành. 11 tỉnh, thành phố giữ nguyên hiện trạng gồm: Hà Nội, Huế, Lai Châu, Điện Biên, Sơn La, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh và Cao Bằng.
Đồng thời, số đơn vị hành chính cấp xã trên toàn quốc sẽ giảm còn 3.321 xã, phường, đặc khu, theo quyết định của Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Các đơn vị hành chính cấp huyện gồm thành phố, thị xã thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố, thị trấn trên toàn quốc đã được giải thể.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/34-tinh-thanh-pho-phai-kiem-ke-dat-dai-sau-sap-nhap-4910395.html

UBND TP Hà Nội vừa có quyết định thu hồi 6 ha đất tại ô CQ1.1 phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm (nay là phường Từ Liêm) do Đài Tiếng nói Việt Nam đang quản lý, sử dụng.
Khu đất sau thu hồi sẽ giao cho Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Thành phố, không qua đấu giá, đấu thầu, để triển khai xây dựng nhà ở thấp tầng cùng một số hạng mục như nhà trẻ, cây xanh, bãi đỗ xe tập trung, đường giao thông.
Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hồi tháng 2. Vị trí, ranh giới được xác định tại bản đồ quy hoạch tổng thể mặt bằng sử dụng đất 1/500 Tòa tháp VOV kết hợp khu xử lý kỹ thuật, nhà trẻ, nhà thấp tầng lập tháng 4/2015.
Theo đó, khu đất nằm ở phía nam Đại lộ Thăng Long, một mặt giáp đường Lương Thế Vinh kéo dài. Trong 6 ha, hơn một nửa diện tích là đất xây dựng nhà ở, gồm 6.500 m2 đất dự kiến phát triển nhà xã hội. Khu đất này được Nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất, thời hạn 50 năm, còn người mua nhà ở sử dụng đất lâu dài.
Ngoài ra, hơn 7.000 m2 đất xây xanh kết hợp bãi đỗ xe ngầm sẽ được Nhà nước thu tiền thuê đất một lần. Còn lại gần 2.400 m2 đất xây dựng hạ tầng xã hội như nhà trẻ, nhà sinh hoạt cộng đồng sẽ được thu tiền thuê hàng năm.
Công ty Đầu tư Địa ốc Thành phố cần liên hệ với cơ quan quản lý để hướng dẫn phát triển nhà ở xã hội, xác định tiền sử dụng đất, thuê đất. Dự án thuộc khu vực cần đảm bảo quốc phòng, an ninh nên chủ đầu tư không được bán, cho thuê, thuê mua nhà ở thương mại cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Trong 12 tháng từ khi được giao đất, chủ đầu tư phải đưa đất vào sử dụng. Nếu hết thời hạn được gia hạn, dự án vẫn chưa được triển khai sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về chi phí đầu tư, tài sản trên đất.
Đây được xem là một trong những dự án nhà ở thấp tầng mới hiếm hoi tại phường trung tâm Hà Nội. Thời gian qua, nguồn cung sơ cấp biệt thự liền kề liên tục được bổ sung nhưng chủ yếu ở vùng ven như Đan Phượng, Đông Anh với giá bán leo thang. Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết giá bán sơ cấp nhà thấp tầng đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hoi-6-ha-dat-o-me-tri-de-xay-nha-thap-tang-4910378.html

Cao Bằng đang nổi lên như điểm kết nối thương mại, logistics khu vực nhờ dòng vốn đầu tư và hạ tầng giao thông phát triển, qua đó thúc đẩy thị trường bất động sản.
Theo Cục Hải quan Cao Bằng, 6 tháng đầu năm, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu trên địa bàn đạt hơn 476 triệu USD, bằng 52,9% kế hoạch năm và tăng 42,5% so với cùng kỳ. Trong đó, kim ngạch nhập khẩu gần 148,5 triệu USD (tăng 95,8%) và xuất khẩu đạt 217,5 triệu USD (tăng 17,4%). Giá trị hàng hóa tạm nhập tái xuất cũng ghi nhận mức tăng hơn 50%.
Một góc thành phố Cao Bằng. Ảnh: SGO Đại Dương
Hoạt động thương mại gia tăng kéo theo vai trò trung chuyển hàng hóa của tỉnh ngày càng rõ nét, thu hẹp khoảng cách với các địa phương truyền thống như Lạng Sơn, Quảng Ninh.
Tuyến cao tốc Đồng Đăng – Trà Lĩnh đang được đẩy nhanh tiến độ, kết nối Cao Bằng với cảng biển Hải Phòng, Quảng Ninh. Tuyến CT.10 (Hà Nội – Thái Nguyên – Cao Bằng) và quốc lộ 3 sau nâng cấp sẽ rút ngắn thời gian lưu thông, mở rộng khả năng kết nối vùng.
Hai cảng cạn gồm Trà Lĩnh và cảng phụ Tà Lùng đang được quy hoạch, hỗ trợ vận tải hàng hóa đa phương thức từ biên giới tới đồng bằng. Sân bay Cao Bằng, dự kiến đặt tại Hòa An (cách trung tâm TP 13 km), đã được phê duyệt chủ trương đầu tư với quy mô 300 ha, công suất 2 triệu lượt khách mỗi năm trước 2030.
Các chuyên gia nhận định, Cao Bằng sở hữu quỹ đất lớn, mật độ dân cư thấp, tỷ lệ đô thị hóa còn thấp. Trong khi đó, hạ tầng và chính sách mở đang thu hút dòng vốn đầu tư, đặc biệt vào logistics và bất động sản.
Tỉnh này cũng là điểm đầu hành lang kinh tế phía Đông, kết nối với Trung Quốc và các cảng phía Bắc. Khi các tuyến cao tốc hoàn thiện, việc di chuyển từ Cao Bằng đến Hải Phòng, Quảng Ninh chỉ mất vài giờ, rút ngắn thời gian lưu thông, giảm chi phí vận chuyển.
Tại TP Cao Bằng, quỹ đất trung tâm dần thu hẹp do tốc độ đô thị hóa. Theo đại diện Hải Phát, thị trường chủ yếu là đất ở nhỏ lẻ, chưa quy hoạch đồng bộ. Do đó, các dự án có pháp lý rõ ràng, tích hợp tiện ích trở thành điểm sáng thu hút nhà đầu tư. Địa hình gò đồi cũng khiến đô thị khó mở rộng theo chiều ngang, tạo điều kiện để các khu đô thị trung tâm phát triển có kiểm soát.
Phối cảnh tổng thể dự án HP Galaxy Cao Bằng. Ảnh: SGO Đại Dương
Một trong số ít dự án theo mô hình này là HP Galaxy Cao Bằng, phân khu Capella, nằm tại khu hành chính mới, tiếp giáp đại lộ Võ Nguyên Giáp. Dự án được định hướng đô thị khép kín, tích hợp trung tâm thương mại, khách sạn, quảng trường, công viên, phố đi bộ, trường học, siêu thị…
Với quy mô 4,1 ha, dự án đáp ứng khoảng 1.100 người. Sản phẩm gồm nhà liền kề, căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ hỗn hợp. Tổng vốn đầu tư hơn 141.000 tỷ đồng. Hải Phát kỳ vọng dự án sẽ trở thành điểm đến của dòng vốn tìm kiếm giá trị tích lũy và sinh lời dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-thuong-ha-tang-mo-duong-cho-thi-truong-dia-oc-cao-bang-4910453.html

Cuối năm 2024, chị Minh Thư (phường Phước Long, TP HCM) mua căn hộ 67 m2 tại một dự án đã bàn giao 3 năm ở phường Thủ Đức với giá 4,3 tỷ đồng. Môi giới khẳng định đây là “căn duy nhất giá tốt còn sót lại” khi các căn tương tự đều được rao từ 4,5-4,7 tỷ đồng.
Tuy nhiên, sau khi vào ở và tham gia nhóm cư dân, chị mới biết nhiều căn tương tự đang được rao bán quanh mức 4-4,2 tỷ đồng, thậm chí có thể thương lượng xuống dưới 4 tỷ nếu thanh toán nhanh. Chị Thư nhận ra mình đã mua phải căn bị đẩy giá, trong khi mặt bằng thực tế thấp hơn đáng kể và thanh khoản không như kỳ vọng. Khi chị muốn rao bán lại, môi giới nhận hàng cũng thẳng thắn cho biết khả năng chốt chỉ khoảng 4,2 tỷ đồng do thị trường vừa qua sóng.
“Lúc mua tôi bị thuyết phục bởi thông tin giá đã giảm, cộng thêm lời môi giới rằng chủ cần tiền bán gấp, giờ nhìn lại có cảm giác như mình đã mua phải giá ảo”, chị Thư nói.
Tương tự, anh Đăng Khoa (phường Thạnh Mỹ Tây, TP HCM) cho biết đã chi 8 tỷ đồng mua căn hộ 70 m2 tại phường Bình Trưng Tây, sau khi được môi giới dẫn đi xem hàng loạt căn có giá rao từ 8,3-8,5 tỷ đồng. Môi giới cũng giới thiệu thêm một số căn trong cùng tòa nhà và dẫn anh khảo sát giá các dự án lân cận để củng cố tâm lý “mua được giá tốt”.
Anh Khoa kể nhiều lần lưỡng lự khiến căn mình ưng ý bị người khác mua mất nên đành chốt nhanh căn hộ có view đẹp, tầng trung, đang cho thuê ổn định. Tuy nhiên, chỉ tháng sau, anh phát hiện nhiều căn tương tự trong cùng block được rao bán thấp hơn 200-300 triệu đồng, thậm chí còn có thể thương lượng sâu nếu thanh toán nhanh. “Tôi tưởng đã trả giá tốt vì chủ nhà nói từng được người khác trả 8,5 tỷ nhưng không bán, có thể tất cả chỉ là kịch bản,” anh chia sẻ.
Bất động sản, chung cư, cao ốc… dọc theo xa lộ hà Nội và tuyến Metro số 1. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, trong vài năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM liên tục tăng, theo đà tăng của thị trường sơ cấp. Nhiều dự án ghi nhận mức tăng 30–50% chỉ trong 2–3 năm, từ phân khúc bình dân vươn lên trung – cao cấp, bất chấp chất lượng sản phẩm không có nhiều cải thiện.
Chẳng hạn, một chung cư trên đường Võ Chí Công, phường Phú Hữu, mở bán đầu năm 2019 với giá 33 triệu đồng mỗi m2, hiện được sang tay với giá khoảng 60 triệu đồng mỗi m2, tăng 93–115% sau 6 năm. Riêng từ năm 2023 đến nay, giá rao bán đã tăng hơn 50%. Một dự án khác trên đường Song Hành, cũng thuộc phường Phú Hữu, mở bán lần đầu năm 2017 với giá 28 triệu đồng mỗi m2, nay rao bán trung bình 58 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 142% và được xếp vào phân khúc cao cấp.
Tốc độ tăng giá như trên không phải cá biệt. Theo CBRE, trong năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM tăng trung bình khoảng 15%, riêng khu Đông tăng đến 18%. Avison Young Việt Nam cũng ghi nhận mức tăng bình quân 15% mỗi năm đối với căn hộ sang tay tại TP HCM.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy, trong 5 năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM đã tăng 46–60%. Riêng năm qua, giá rao bán chung cư tại nhiều quận nội thành như Bình Thạnh, quận 2, quận 7, quận 10… tăng 17–31% so với năm trước và tăng 22–52% so với năm 2023. Tuy nhiên, đơn vị này lưu ý, mức giá rao bán không phản ánh chính xác giá giao dịch thực tế mà chỉ có tính chất tham khảo, do được thiết lập bởi chủ nhà và môi giới.
TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định tình trạng chung cư tăng giá bất thường tại Hà Nội và TP HCM có dấu hiệu bị thổi giá. Theo ông, giá nhà bị đẩy lên cao dù thanh khoản thấp là hệ quả từ sự can thiệp của một nhóm lợi ích, trong bối cảnh kinh tế và thu nhập người dân chưa phục hồi.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng tốc độ tăng giá “bất thường” của căn hộ thứ cấp thời gian qua là kết quả của nhiều nhóm đối tượng cố tình đẩy giá. Trong khi nhu cầu thực chủ yếu tập trung ở phân khúc 2-4 tỷ đồng, hiện thị trường gần như không còn căn hộ dưới 3 tỷ đồng và phần lớn đã vượt mốc 4 tỷ đồng mỗi căn.
Ông Tuấn đánh giá, nguyên nhân chính khiến giá chung cư cũ bị đẩy lên là người bán neo giá kỳ vọng, trong khi nguồn cung mới khan hiếm khiến người mua khó tìm được lựa chọn thay thế. Tuy nhiên, nếu xét về tiện ích, chất lượng công trình và cộng đồng cư dân, nhiều sản phẩm không tương xứng với mức giá đang được rao.
Chia sẻ về câu chuyện thổi giá chung cư, ông Nguyễn Minh Tú, nhà đầu tư với 15 năm kinh nghiệm, cho biết chiêu thổi giá căn hộ thứ cấp thường diễn ra theo kịch bản bốn bước: rao giá cao, tạo giao dịch nội bộ để xác lập mặt bằng, giảm giá có chủ đích nhằm tạo cảm giác “hời” và cuối cùng là kích hoạt tâm lý FOMO bằng các thông tin như “hết hàng”, “cho thuê tốt”, “giá sẽ còn tăng”.
Ví như một căn hộ từng giao dịch ở mức 3,6 tỷ đồng được đẩy giá rao bán lên 4,3-4,5 tỷ đồng. Sau đó, môi giới tạo giao dịch nội bộ hoặc đặt cọc tượng trưng để xác lập mặt bằng giá ảo. Khi đã có “giá tham chiếu”, họ giảm nhẹ 5–10% để tạo cảm giác mua hời. Tâm lý sợ bỏ lỡ được kích hoạt bằng các thông điệp như “hết hàng chủ đầu tư”, “cho thuê tốt”, khiến người mua dễ xuống tiền. “Nếu không khảo sát kỹ, người mua rất dễ trả tiền cho kỳ vọng, chứ không phải giá trị thực,” ông Tú nói.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên cho rằng sở dĩ chiêu “thổi giá” căn hộ hoạt động hiệu quả vì người mua thường bị neo tâm lý vào giá rao ban đầu, thay vì so sánh với giá trị thực. Nhiều người mua lần đầu cũng thiếu kỹ năng kiểm tra lịch sử giao dịch qua sổ hồng hoặc dữ liệu công chứng, dễ bị môi giới dẫn dắt.
Theo ông Kiên, rất khó xác định mức độ thổi giá vì thị trường phụ thuộc vào cung – cầu. Tuy vậy, người mua có thể nhận diện một số dấu hiệu như: tỷ suất cho thuê trên giá bán thấp, chỉ đạt 1-2% mỗi năm (mức hợp lý là 3–5%); sản phẩm bị sang nhượng nhiều lần và giá tăng quá nhanh qua mỗi lần sang tay hoặc một khu vực, phân khúc bỗng dưng xuất hiện dồn dập thông tin truyền thông kèm giá tăng đột biến. Đây có thể là dấu hiệu cho thấy thị trường đang bị đẩy giá bởi nhóm đầu tư hoặc chủ dự án.
Các chuyên gia khuyến nghị, để tránh tình trạng mua trúng sản phẩm bị “thổi giá”, người mua cần chủ động kiểm tra giá giao dịch thực tế qua sổ đỏ, dữ liệu thị trường từ cổng công khai hoặc văn phòng công chứng. Đồng thời nên so sánh tiện ích, mức phí quản lý, tuổi đời công trình và khả năng khai thác cho thuê với các dự án tương đương trong khu vực.
Việc mua nhầm căn bị thổi giá không chỉ khiến người mua chịu thiệt mà còn làm méo mó thị trường, đặc biệt nguy hiểm nếu có sử dụng đòn bẩy tài chính. Trong nhiều trường hợp, người vay có thể bị từ chối giải ngân do ngân hàng định giá lại thấp hơn giá mua. “Thị trường thứ cấp là nơi người mua cần tỉnh táo nhất. Mức giá cao không đồng nghĩa tài sản có giá trị cao. Nếu mua nhầm căn bị thổi giá, người mua mất luôn cơ hội tích lũy tài chính và khả năng xoay vòng đầu tư,” ông Lê Quốc Kiên nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-thu-cap-tp-hcm-bi-thoi-gia-4909120.html

UBND TP Hà Nội vừa có tờ trình đợt 2 các khu đất dự kiến thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội về thực hiện dự án nhà thương mại qua thỏa thuận nhận quyền hoặc đang có quyền sử dụng đất. Theo đó, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp (đất thương mại dịch vụ) để làm dự án nhà thương mại.
155 khu đất, tổng diện tích hơn 700 ha được thành phố đề nghị thí điểm lần này, trong đó có gần 390 ha đất trồng lúa. Khu đất có quy mô lớn nhất là khu chức năng đô thị Noble Vân Trì gần 13 ha, với tổng mức đầu tư dự kiến 10.000 tỷ đồng, triển khai giai đoạn 2025-2030.
Nhiều khu đất tại phường trung tâm cũng được đề xuất thí điểm. Đơn cử, phường Tây Hồ có khu phức hợp căn hộ, dịch vụ thương mại (6.000 m2, 2.520 tỷ đồng) hay Giảng Võ là tổ hợp thương mại dịch vụ và căn hộ (3.000 m2, 1.650 tỷ đồng).
Một số phường như Đại Mỗ, Hoàng Liệt, Phú Lương cũng tập trung nhiều khu đất trong diện thí điểm, như tổ hợp Đại Mỗ Pearl, chung cư F361 Phùng Khoang, tổ hợp ngõ 216 phố Định Công, khu nhà ở Green Home 1 và 2 …
Trong danh mục, Đông Anh là xã vùng ven có nhiều khu đất được đề xuất thí điểm nhất, gồm khu nhà ở đô thị Đông Hội, khu nhà ở Việt Hùng…
Các dự án phần lớn có tiến độ trong 3-5 năm, dự kiến hoàn thành vào giai đoạn 2028-2030.
Bất động sản phía Nam Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chính sách thí điểm chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp để làm dự án nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171 được thí điểm trong 5 năm. Trước đó, doanh nghiệp chỉ được làm dự án nhà ở thương mại khi có quyền sử dụng với đất ở.
Điều kiện để dự án được thí điểm là khu, thửa đất phải ở khu vực đô thị; có tối đa 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai của quy hoạch tỉnh đến 2030.
Trước đó, tại đợt 1, Hà Nội đã duyệt 148 khu đất, quy mô hơn 840 ha, được thí điểm làm dự án nhà thương mại qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất. Các khu này tập trung ở quận, huyện trước sáp nhập như Hoàng Mai, Long Biên, Thanh Xuân, Đông Anh và Hoài Đức.
Sau hai năm kéo dài tình trạng khan hiếm, hiện nguồn cung nhà tại hai đô thị lớn là Hà Nội, TP HCM cải thiện, nhưng vẫn mất cân đối. Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết 58% tỷ trọng sản phẩm chào bán mới thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang. Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-xuat-155-du-an-thi-diem-mo-rong-loai-dat-lam-nha-thuong-mai-4910687.html

Trong phiên livestream thứ hai diễn ra tối 4/7 trên ứng dụng Noble App của Sunshine Group và mạng xã hội VTVTimes – Thời báo VTV – Đài Truyền hình Việt Nam, căn hộ Duplex thuộc dự án Sunshine Green Iconic (phường Phúc Lợi, Hà Nội) được giới thiệu với giá khởi điểm hơn 9 tỷ đồng. Sau quá trình đặt giá công khai, khách hàng Thanh Hà chốt mua ở mức 14,5 tỷ đồng. Sunshine Group sau đó áp dụng ưu đãi giảm thêm 1,5 tỷ đồng, đưa tổng giá trị giao dịch xuống còn 13 tỷ đồng.
Căn hộ Duplex tại dự án Sunshine Green Iconic (phường Phúc Lợi, Hà Nội). Ảnh: Sunshine Group
Căn hộ được giới thiệu là một trong những sản phẩm nổi bật của dự án, có diện tích sử dụng hơn 155 m2, thiết kế thông tầng, trần cao, tầm nhìn panorama hướng sân golf Long Biên. Với 3 phòng ngủ, nội thất liền tường cao cấp, sản phẩm đã hoàn thiện và sẵn sàng bàn giao, đáp ứng nhu cầu ở ngay hoặc cho thuê. Theo Sunshine Group, đây là lợi thế lớn so với nhiều dự án cùng phân khúc đang trong giai đoạn xây dựng.
Sunshine Green Iconic nằm tại trung tâm phường Phúc Lợi, liền kề các công trình hạ tầng trọng điểm như cầu Trần Hưng Đạo (dự kiến khởi công ngày 19/8), giúp tăng khả năng kết nối và tiềm năng tăng giá. Nhiều nhà đầu tư đánh giá mức giá 13 tỷ đồng (tương đương khoảng 83 triệu đồng một m2) là “giá hời” trong bối cảnh các dự án tại Hoài Đức, Đông Anh đang có giá 120-150 triệu đồng một m2 nhưng phải chờ bàn giao thêm 2 – 3 năm, hoặc các căn hộ cao cấp tại Tây Hồ Tây và Ba Đình với mức giá từ 200-300 triệu đồng một m2.
NobleGo là chương trình livestream đặt giá bất động sản, phát sóng trực tiếp trên đa nền tảng. Ảnh: Sunshine Group
Sunshine Group cho biết, thay vì nhận toàn bộ khoản ưu đãi, khách hàng giao dịch căn hộ đã dành 500 triệu đồng để đóng góp vào các hoạt động thiện nguyện mà tập đoàn đang đồng hành cùng Đài Truyền hình Việt Nam. Như vậy, tổng chi phí thực tế của khách hàng trong thương vụ này là 13,5 tỷ đồng.
Sunshine Group trích 500 triệu đồng một phiên giao dịch thành công đồng hành cùng các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối hai phiên đầu, phiên đặt giá số ba dự kiến lên sóng vào 20h ngày 8/7, giới thiệu căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích 73,3 m2 tại dự án Sunshine City – khu đô thị quốc tế Ciputra (phường Phú Thượng, Hà Nội). Đây là dự án đã bàn giao và vận hành, tích hợp hệ thống tiện ích gồm bể bơi bốn mùa, vườn treo, khu gym, yoga, nhà hàng, siêu thị, ngân hàng số và không gian xanh, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống, làm việc, giải trí theo chuẩn quốc tế.
Dự án Sunshine City gồm 06 tòa tháp. Ảnh: Sunshine Group
Căn hộ có giá khởi điểm 4,4 tỷ đồng, tương đương khoảng 50% mặt bằng giá khu vực. Sunshine Group cho biết mức giá này nằm trong chiến lược dài hạn hỗ trợ người mua, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ, tiếp cận nhà ở chất lượng cao với chi phí hợp lý. Doanh nghiệp đang triển khai kế hoạch cung ứng 20.000 căn hộ chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hưởng ứng lời kêu gọi từ Chính phủ về việc chung tay giải quyết bài toán nhà ở cho thế hệ trẻ.
Các phiên livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào lúc 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trên ứng dụng Noble App do Tập đoàn Công nghệ Unicloud (thuộc Sunshine Group) phát triển. Ngoài ra, chương trình còn được phát sóng trên kênh On InfoTV thuộc hệ thống VTVcab, cùng các nền tảng liên kết gồm SCTV, MyTV, TV360 và mạng xã hội VTVTimes của Thời báo VTV – Đài Truyền hình Việt Nam.
Khác với các hình thức livestream bán hàng phổ biến trên mạng xã hội, các phiên giao dịch trên Noble App (NobleGo) áp dụng quy trình đặt giá công khai, minh bạch, hạn chế rủi ro thông tin và thao túng giá. Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình này sẽ góp phần định hình xu hướng phân phối bất động sản cao cấp trong tương lai.
*Tên nhân vật đã được thay đổi
Minh An
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cao-cap-sunshine-green-iconic-giam-gan-6-ty-khi-ban-qua-livestream-4910771.html

Ban Quản lý khu kinh tế Quảng Ninh công bố danh mục dự án đấu thầu tìm chủ đầu tư gồm khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn. Dự án có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh.
Tổng vốn đầu tư dự án tối thiểu 2 tỷ USD, thời gian hoạt động không quá 70 năm. Tiến độ xây dựng trong 9 năm.
Theo quy hoạch, hơn 182 ha diện tích đất tại dự án được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort… Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án này đã được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư. Ban Quản lý khu kinh tế Quảng Ninh được giao xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn gần 33 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-ninh-tim-chu-dau-tu-du-an-2-ty-usd-tai-van-don-4910706.html















