Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html
Ngày 5/3, Bộ Công an cho biết Cơ quan Cảnh sát điều tra đã khởi tố bị can, áp dụng biện pháp ngăn chặn đối với nguyên Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Xi măng Việt Nam Lê Văn Chung về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.
Cùng tội danh trên, Nguyễn Ngọc Anh – nguyên Tổng giám đốc; Dư Ngọc Long – nguyên Giám đốc Ban Quản lý dự án và Hoàng Ngọc Hiếu – nguyên Trưởng phòng Thẩm định Tổng Công ty Xi măng Việt Nam, cũng bị khởi tố.
Theo Bộ Công an, các quyết định tố tụng nêu trên là kết quả điều tra ban đầu những sai phạm xảy ra trong quá trình lập hồ sơ, thực hiện dự án tòa nhà Trung tâm điều hành và giao dịch thương mại Vicem (lô 10E6, Khu đô thị Cầu Giấy, Hà Nội) của Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (trực thuộc Bộ Xây dựng).
Cơ quan điều tra cho biết, dự án này được đầu tư 1.245 tỷ đồng. Quá trình thực hiện dự án đã có nhiều sai phạm gây thất thoát, lãng phí đặc biệt nghiêm trọng tài sản Nhà nước.
Vicem Tower bị bỏ hoang nhiều năm gây lãng phí ra sao?
Dự án tòa nhà Trung tâm điều hành và giao dịch thương mại Vicem (Vicem Tower) được cấp giấy chứng nhận đầu tư lần đầu cho Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) năm 2010.
Dự án được xây dựng trên khu đất gần 8.500m2 tại lô 10E6 khu đô thị mới Cầu Giấy (Hà Nội), nằm sát vành đai 3, gần tòa tháp Keangnam. Tòa tháp có quy mô 31 tầng nổi và 4 tầng hầm. Tổng mức đầu tư ban đầu của dự án là 1.951 tỷ đồng, sau đó được điều chỉnh lên 2.743 tỷ đồng.
Dự án được khởi công vào tháng 5/2011, đến tháng 8/2015 đã hoàn thành phần thô công trình. Tuy nhiên, từ đó, dự án bị bỏ hoang, nằm trơ khung, nhiều hạng mục đã bị hoen gỉ, xuống cấp.
Theo phương án sắp xếp, xử lý nhà, đất tại Quyết định số 659 ngày 9/6/2015, Bộ Xây dựng đã cho phép Vicem giữ lại, tiếp tục quản lý, sử dụng lô đất thực hiện dự án này.
Tuy nhiên, căn cứ theo quy định và kế hoạch phát triển giai đoạn 2016-2021, Vicem đã đề nghị Bộ Xây dựng trình Thủ tướng Chính phủ cho phép tập đoàn lập phương án, tìm đối tác để chuyển nhượng Vicem Tower. Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo và được Thủ tướng chấp thuận chủ trương cho phép Vicem chuyển nhượng dự án vào tháng 3/2017.
Tuy nhiên, quá trình chuyển nhượng dự án gặp nhiều khó khăn, vướng mắc về pháp luật đầu tư, đất đai, việc sắp xếp, xử lý tài sản nhà đất thuộc doanh nghiệp Nhà nước… nên dự án vẫn không chuyển nhượng được. Vì vậy, Vicem đã có văn bản đề nghị Bộ Xây dựng báo cáo Thủ tướng chấp thuận cho Vicem tiếp tục đầu tư, hoàn thiện tòa tháp.
Cuối tháng 3/2023, Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét chấp thuận chủ trương cho phép Vicem được tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án Vicem Tower. Sau khi được chấp thuận, Bộ Xây dựng chỉ đạo Vicem thực hiện, đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư, sử dụng đất và tuân thủ các quy định của pháp luật.
Vào tháng 5/2023, Văn phòng Chính phủ có văn bản gửi các Bộ gồm: Bộ Tư pháp, Tài chính, Kế hoạch và Đầu tư, Tài nguyên và Môi trường và UBND TP Hà Nội yêu cầu có ý kiến liên quan tới đề nghị của Bộ Xây dựng về việc cho phép Vicem tiếp tục thực hiện dự án Vicem Tower.
Cuối năm 2023, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu Bộ Xây dựng tiếp thu ý kiến các bộ và UBND TP Hà Nội chỉ đạo Vicem tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án theo quy định.
Ngày 5/3 vừa qua, chủ đầu tư Vicem và liên danh nhà thầu gồm Công ty cổ phần Xây dựng Phục Hưng Holdings và Công ty cổ phần TID đã tái khởi động dự án Vicem Tower với gói thầu số 23.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ho-so-du-an-vicem-tower-khien-loat-cuu-lanh-dao-vicem-bi-khoi-to-20250305233957200.htm
Christie’s International Real Estate (CIRE) là thành viên chuyên trách bất động sản cao cấp thuộc hệ sinh thái Christie’s – thương hiệu đấu giá nghệ thuật danh tiếng và được giới tinh hoa toàn cầu tin cậy. CIRE vận hành như một mạng lưới toàn cầu kết nối các công ty bất động sản độc lập hàng đầu thế giới nhằm cung cấp dịch vụ cao cấp, với hơn 400 văn phòng tại gần 50 quốc gia.
Kế thừa danh tiếng hàng thế kỷ từ Christie’s, CIRE được biết đến với mạng lưới phân phối độc quyền, chuyên tập trung vào các tài sản có giá trị và chất lượng vượt trội. Không chỉ cung cấp mạng lưới phân phối rộng khắp, nền tảng này còn là sự bảo chứng cho chất lượng và sự tinh tế, biến mỗi tài sản trong danh mục của mình thành một “tác phẩm” được tuyển chọn kỹ lưỡng, chỉ dành riêng cho giới đầu tư và khách hàng sành sỏi.
Việc lựa chọn bất động sản để đưa vào danh mục của CIRE cũng vì thế mà tuân theo quy trình thẩm định và đánh giá hết sức nghiêm ngặt. Theo đó, CIRE chỉ chấp nhận các dự án đáp ứng bộ tiêu chuẩn cao, bao gồm các yếu tố như vị trí đắc địa, giá trị thương hiệu danh tiếng, thiết kế kiến trúc tinh tế, hệ thống tiện ích xứng tầm và tiềm năng đầu tư nổi bật.
Tại thị trường Việt Nam nói chung và thị trường TPHCM nói riêng, Grand Marina Saigon là dự án hiếm hoi đáp ứng các tiêu chí khắt khe trên và được niêm yết trên nền tảng của CIRE.
Grand Marina Saigon là dòng sản phẩm Branded Residences – “Bất động sản hàng hiệu” do Tập đoàn Masterise Homes và thương hiệu khách sạn danh tiếng Marriott International hợp tác phát triển.
Các căn hộ cao cấp tại Grand Marina Saigon được thiết kế tối ưu với kết cấu vuông vắn và cửa sổ lớn thông thoáng. Dự án sở hữu bốn tầm view (tầm nhìn) đắt giá bao quát sông Sài Gòn, tòa Landmark 81 và trung tâm quận 1 (cũ). Tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn lại tại lõi trung tâm, dự án được đánh giá cao về khả năng gia tăng giá trị.
Theo tính năng Lịch sử giá trên Batdongsan.com.vn, trong một năm qua (tháng 10/2024 – tháng 10/2025), giá bán căn hộ chung cư tại Grand Marina Saigon đã tăng 23,1% và 448,7 triệu đồng/m² là giá bán phổ biến nhất vào tháng 10/2025. Đây cũng là mức giá bán phổ biến cao nhất trong vòng năm năm qua.
Vị trí của Grand Marina Saigon là điểm giao thoa thuận lợi của cả giao thông đường bộ (liền kề cầu Thủ Thiêm) và đường thủy (tiếp giáp kênh Thị Nghè, sông Sài Gòn). Nhờ đó, cư dân không chỉ dễ dàng kết nối liên quận mà còn được thụ hưởng trọn vẹn một môi trường sống khoáng đạt, an lành. Sự kết hợp của những ưu thế này đã tạo nên sức hút và tiềm năng tăng trưởng giá trị bền vững cho dự án.
Là khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tiên phong tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương, mỗi căn hộ tại Grand Marina Saigon là một kiệt tác dành riêng cho những cá nhân tinh hoa với thiết kế sang trọng, hiện đại và thẩm mỹ, khẳng định vị thế độc bản giữa trung tâm TPHCM sôi động.
Bên cạnh Grand Marina Saigon, The Marq cũng là một dự án căn hộ cao cấp đáng chú ý trên thị trường bất động sản quận 1 (cũ).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/grand-marina-saigon-dau-an-bat-dong-san-hang-hieu-giua-long-tphcm-20251207205226756.htm
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Hà Long nằm tại thị trấn Hà Long, huyện Hà Trung và phường Bắc Sơn, thị xã Bỉm Sơn. Dự án có phía tây giáp cao tốc Bắc Nam, phía đông giáp đường sắt Bắc Nam.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 612 ha, trong đó đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 60%, còn lại là đất công trình dịch vụ, tiện ích công cộng, cây xanh, bãi đỗ xe.
Khu công nghiệp gồm hai phân khu, định hướng đa ngành nghề, ưu tiên các loại hình công nghiệp điện tử, công nghiệp lắp ráp cơ khí… Quy mô lao động khoảng 21.300 người.
Dự án được bố trí hơn 11 ha đất xây dựng nhà ở công nhân và thiết chế công đoàn. Ngoài ra có 190 hộ dân dự kiến được bố trí tái định cư tại ba khu trên địa bàn huyện Hà Trung và thị xã Bỉm Sơn.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-hon-600-ha-giap-cao-toc-bac-nam-4890482.html
Phát biểu tại tổ về kết quả phát triển kinh tế xã hội sáng 23/5, đại biểu Hoàng Văn Cường (nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế quốc dân) nói Chính phủ đặt ra quyết tâm rất cao trong tăng tỷ lệ giải ngân, hướng tới các mục tiêu tăng trưởng.
Bên cạnh các dự án đầu tư công, ông Cường cho rằng nên khuyến khích sang đầu tư khu vực tư nhân. Đây là chiến lược góp phần “tăng trưởng nhanh, tăng trưởng nóng”. Giáo sư Cường phân tích về nguyên tắc, tăng trưởng kinh tế bằng vốn và lao động. Khu vực nào thu hút tiền càng nhiều, tăng trưởng sẽ càng nhanh. Ở nước ta hiện nay, khu vực sản xuất để tăng vốn nhiều chính là thị trường bất động sản.
Theo giáo sư Cường, bất động sản thu hút được nguồn vốn sẽ là động lực tăng trưởng rất nhanh. Trung Quốc thời kỳ tăng trưởng hai, ba con số đều do bất động sản.
“Giai đoạn này ta có nên chấp nhận cho tăng trưởng nóng? Tôi cho rằng 2025-2026 nên chấp nhận tăng trưởng nóng thông qua bất động sản”, đại biểu nêu quan điểm.
Theo ông Cường, thị trường bất động sản hiện nay thiếu cung, dẫn đến giá nhà đất tăng cao chứ không phải “bong bóng” như tình trạng tồn kho tại Trung Quốc. Do đó, ông nói nên nới cho các dự án phát triển bất động sản để giúp mở rộng nguồn cung.
Dẫn thống kê của Bộ Tài chính, ông cho biết cả nước có 2.200 dự án đang triển khai dở dang bị dừng do vướng mắc pháp luật. Tổng số vốn đầu tư của các dự án này là 5,9 triệu tỷ đồng với mặt bằng tương đương 320.000 ha, theo ông là số tiền lớn bị “chôn ở các dự án này”.
Đại biểu Hoàng Văn Cường. Ảnh: Phạm Thắng
Vừa qua, Quốc hội ra Nghị quyết 170/2024 cho phép tháo vướng mắc ở các dự án tại TP HCM, Khánh Hòa, Đà Nẵng. Ông Cường đề nghị cho nhân rộng, áp dụng cơ chế đã được xử lý như Nghị quyết 170 cho dự án khác trong toàn quốc để giải phóng toàn bộ nguồn lực.
Đồng thời, giáo sư Cường đề nghị bổ sung thêm chính sách phát triển nhà ở xã hội, đây sẽ là yếu tố giúp thị trường bất động sản tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên hiện nay, các dự án này còn nhiều khó khăn. Ông cho rằng cần nới các điều kiện để thu hút nhà đầu tư tham gia vào các dự án bất động sản, nhất là điều kiện về mức dư nợ tối thiểu.
Đại biểu Nguyễn Minh Đức, Phó chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại, cũng lo ngại thực trạng nhiều công trình, dự án đầu tư dang dở, bỏ hoang gây lãng phí nguồn lực của đất nước. Nhiều công trình chậm tiến độ trong thời gian dài và đến giờ này vẫn không biết bao giờ mới về đích.
Những dự án này kéo dài gây lãng phí thời gian, nguồn lực và ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu tăng trưởng hai con số mà Chính phủ đề ra. Ông đề nghị cơ quan thanh tra, kiểm tra phải vào cuộc, tìm ra nguyên nhân, từ đó tháo gỡ vướng mắc.
Tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn. “Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng, tài chính”, ông nói.
Quý đầu năm, cả nước có 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành với quy mô hơn 3.800 căn, bằng 140% so với cùng kỳ. Số đủ điều kiện mở bán là 59 dự án, với hơn 19.700 căn. Lượng giao dịch bất động sản thành công đạt 33.585 căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ là 101.049 lô, nền.
Với việc sắp xếp bộ máy, đại biểu Nguyễn Minh Đức cho rằng một lượng lớn tài sản công, trụ sở sau sẽ dôi dư. Ông đề nghị Chính phủ sớm tính toán kế hoạch, phương án xử lý tài sản công này để tráng lãng phí. Mỗi địa phương cần xây dựng lộ trình, chủ trương rất rõ về vấn đề này và bắt tay triển khai ngay khi thực hiện xong chủ trương sắp xếp, để “tránh lãng phí một ngày nào”.
Bên cạnh đó, đất đai lâm trường, nông trường, theo lãnh đạo Chính phủ, cũng là vấn đề nhức nhối. Thủ tướng nhận định trước đây, việc quản lý, thành lập nông lâm trường rất cần thiết trong quá trình phát triển. Nhưng khi tiến hành kinh tế thị trường, quản lý bị buông lỏng, không có chính sách kịp thời, linh hoạt và hiệu quả nên giờ phải đi giải quyết hậu quả về cả pháp lý và thực tiễn, cũng lại phải chấp nhận đau đớn, mất mát. Nếu không chấp nhận thì không giải quyết dứt điểm được, theo lời Thủ tướng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/noi-co-che-cho-phat-trien-bat-dong-san-de-dat-muc-tieu-tang-truong-4889574.html
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, đơn vị này đã trình UBND thành phố phê duyệt giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất và xác định giá cụ thể cho nhiều khu đất trên địa bàn TP Thủ Đức.
Cụ thể, tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm, Sở đã trình Hội đồng thẩm định giá đất thành phố phương án xác định giá đất cho dự án Khu phức hợp thông minh Thủ Thiêm Eco Smart City, thuộc khu chức năng số 2A. Khu đất này dự kiến mang về cho ngân sách khoảng 16.190 tỷ đồng sau khi tổ chức đấu giá.
Một khu đất khác có diện tích gần 15 ha tại phường An Phú, TP Thủ Đức cũng được trình phương án đấu giá để thanh toán hợp đồng BT cho dự án đường song hành từ Mai Chí Thọ qua khu dân cư Nam Rạch Chiếc đến đường Vành đai 2 (song hành cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây). Giá trị thu về dự kiến 3.494 tỷ đồng.
Ngoài ra, Sở cũng xác định giá đất cho phần diện tích 828 m2 tại dự án Khu nhà ở Nam Phan (TP Thủ Đức) nhằm bổ sung vào quyết định giao đất, với giá trị khoảng 19 tỷ đồng.
Bất động sản ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Ba khu đất khác thuộc khu đô thị mới Thủ Thiêm cũng đã được trình thành phố phê duyệt giá khởi điểm để đấu giá đất, bao gồm: Lô đất ký hiệu số 1-2 và lô đất số 1-3 tại khu chức năng số 1; Lô đất ký hiệu số 3-5 tại khu chức năng số 3. Tổng giá trị khởi điểm của 3 khu đất này ước tính khoảng 5.705 tỷ đồng. Như vậy, tổng giá trị dự kiến thu ngân sách từ 6 khu đất tại TP Thủ Đức lên tới 25.408 tỷ đồng.
Cũng trong đợt này, tại huyện Bình Chánh, Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM đề xuất phương án giá đất cho Khu công nghiệp Lê Minh Xuân. Đây là cơ sở để Công ty TNHH MTV Đầu tư và Kinh doanh nhà Khang Phúc thực hiện nghĩa vụ tài chính về đất đai, với số tiền dự kiến nộp ngân sách là 2.520 tỷ đồng.
Tại hội nghị công bố đồ án Quy hoạch đến 2040 và xúc tiến đầu tư vào TP Thủ Đức hồi đầu năm, lãnh đạo thành phố cũng cho biết sẽ đấu giá quyền sử dụng đất với 239 ha trên địa bàn, trong đó 49 lô đất rộng 49 ha thuộc khu đô thị mới Thủ Thiêm và 189 ha của 10 dự án khác. Các khu đất đấu giá này sẽ phát triển dự án dân cư đa chức năng, thương mại – dịch vụ, giáo dục, công trình văn hóa…
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường, trong giai đoạn 2024-2025, nguồn thu ngân sách từ đất đai của TP HCM dự kiến đạt 32.798 tỷ đồng, trong đó nguồn thu chủ yếu đến từ 3 nguồn gồm khu đất dự kiến bán đấu giá trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm; thu nghĩa vụ tài chính và 32 khu đất thu nghĩa vụ tài chính bổ sung.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-dinh-gia-6-khu-dat-o-tp-thu-duc-du-kien-thu-hon-25-400-ty-dong-4890407.html
Khu vực phía Tây Hồ Tây gắn liền với bề dày văn hóa, lịch sử, đồng thời giữ vị trí kinh tế chiến lược của Thủ đô. Kề cận các trung tâm hành chính – chính trị trọng yếu, không gian thoáng, cùng mạng lưới hạ tầng hiện đại đã định vị khu vực này là điểm tập trung của dòng bất động sản cao cấp, hạng sang dành cho giới nhà giàu.
Khu đô thị Ngoại Giao Đoàn – Tây Hồ Tây. Ảnh: Duy Hung
Địa điểm thừa hưởng mạng lưới giao thông đồng bộ, hiện đại bậc nhất Thủ đô. Nổi bật là trục Võ Chí Công – tuyến đường huyết mạch kết nối trực tiếp từ trung tâm thành phố đến sân bay quốc tế Nội Bài, trục đón tiếp các đoàn ngoại giao, nguyên thủ toàn cầu khi đến Việt Nam. Ngoài ra, các tuyến đường như Lạc Long Quân, Nguyễn Văn Huyên, Âu Cơ – Nghi Tàm cùng cầu Nhật Tân và Tứ Liên (chuẩn bị triển khai) đóng vai trò là nhịp cầu kết nối Tây Hồ Tây với các trung tâm tăng trưởng kinh tế, quận và khu đô thị đang phát triển phía bên kia sông Hồng.
Cầu Nhật Tân bắc qua sông Hồng. Ảnh: iStock
Đây còn là nơi tập trung các khu đại đô thị như Starlake, Ngoại Giao Đoàn, Ciputra hay Vườn Đào với quy hoạch quốc tế, hiện đại cùng cộng đồng cư dân trí thức lâu đời. Loạt đô thị góp phần định hình khu phía Tây trở thành vùng đất của giới thượng lưu, điểm đến cho dòng vốn đầu tư cao cấp.
Hệ thống y tế đa dạng như Bệnh viện Hồng Ngọc, Medlatec, Bệnh viện Tim Hà Nội – cơ sở 2 hay Sungroup International Hospital đã hiện diện tại khu vực. Các công trình mang đến dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuyên sâu, hiện đại dành cho giới thượng lưu, lãnh đạo cấp cao và chuyên gia nước ngoài đang làm việc tại Hà Nội.
Song song đó, hệ sinh thái giáo dục tại Tây Hồ Tây có nhiều trường quốc tế như UNIS Hanoi, Westlink International School với chương trình IB chuẩn quốc tế, Singapore International School, Hanoi Academy, Sunshine Maple Bear… Đây là nơi cung cấp giáo dục chất lượng cao, phù hợp với chất lượng cư dân trong khu vực.
Hệ thống cơ sở giáo dục đạt chuẩn quốc tế. Ảnh: Pexel
Tây Hồ Tây sẽ trở thành trung tâm hành chính, ngoại giao của Thủ đô. Cụ thể, theo đồ án quy hoạch 1/500 đã được phê duyệt, địa điểm này sẽ bố trí thêm khoảng 35 ha đất để xây dựng trụ sở cho 36 bộ, ngành trung ương. Bên cạnh đó là 13 đại sứ quán các nước, trung tâm nghiên cứu R&D, khu phức hợp trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, cùng hệ thống khách sạn 5 sao.
Loạt hạ tầng, tiện ích cùng không gian sống ven hồ góp phần tạo diện mạo sống động cho khu vực. Cư dân có thể dạo ven hồ buổi sáng sớm, nghe tiếng chuông chùa Trấn Quốc, tận hưởng những tiện ích mua sắm, giải trí, y tế, giáo dục cao cấp.
Một dự án bất động sản cao cấp ven hồ Tây. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Những yếu tố trên khiến bất động sản Tây Hồ Tây luôn trong tình trạng đắt đỏ nhưng vẫn hút khách, thậm chí khan hiếm. Sở hữu bất động sản khu vực này là mong muốn của nhiều gia đình thượng lưu, như một sự khẳng định vị thế, gu thẩm mỹ của gia chủ.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ho-tay-hut-cu-dan-nho-loi-the-ha-tang-tien-ich-4890360.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: NOA Designworks
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-tap-the-thieu-sang-voi-700-trieu-dong-4878635.html
Dự án Vera Diamond City Móng Cái do Tổng công ty Cổ phần Vinaconex phát triển. Ngày 22/5, Liên minh chủ đầu tư dự án Vera Diamond City Móng Cái ký hợp tác phân phối với Công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh bất động sản SGO (SGO Land).
Hai bên cam kết đưa sản phẩm chất lượng tới gần khách hàng và nhà đầu tư, qua đó góp phần vào sự phát triển chung của thành phố Móng Cái cũng như thị trường địa ốc khu vực.
Đại diện chủ đầu tư Vinaconex và đại diện SGO Land tại lễ ký kết hợp tác. Ảnh: CĐT
Vera Diamond City Móng Cái tọa lạc trên mặt đường đại lộ Hòa Bình, phường Hải Hòa, thành phố Móng Cái. Vị trí này nằm giữa hai cửa khẩu thương mại – du lịch là cửa khẩu quốc tế Móng Cái và cửa khẩu Bắc Luân II. Dự án có quy mô 48,8 ha, gồm các sản phẩm như liền kề, shophouse, biệt thự. Hệ thống tiện ích nội khu được đầu tư bài bản, đáp ứng nhu cầu an cư và đầu tư sinh lời.
Theo quy hoạch, Móng Cái sẽ là đô thị loại I trước năm 2030. Thành phố được định hướng trở thành trung tâm thương mại, du lịch, cảng biển, logistics và dịch vụ tổng hợp của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.
Hiện nay, Móng Cái có lợi thế trực tiếp kết nối với Trung Quốc – một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới. Vị trí chiến lược này đưa thành phố trở thành trung tâm xuất nhập khẩu năng động, cầu nối giao thương xuyên biên giới.
Cầu Vân Tiên dài hơn 1,5 km, nối liền hai huyện Vân Đồn và Tiên Yên (tỉnh Quảng Ninh) với tổng mức đầu tư gần 800 tỷ đồng. Ảnh: Minh Cương
Một trong những yếu tố tạo nên sức bật cho Móng Cái là hệ thống hạ tầng giao thông đa phương thức, gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo mạng lưới kết nối.
Về đường bộ, tuyến cao tốc Hà Nội – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ thành phố này đến các trung tâm lớn. Tuyến quốc lộ 18 kết nối nhanh tới các tỉnh kinh tế trọng điểm như Hải Dương, Bắc Ninh, Bắc Giang. Ngoài ra, cầu Bắc Luân II là hạ tầng quan trọng tạo kết nối Việt – Trung.
Với đường biển, cảng quốc tế Vạn Ninh đang được đầu tư quy mô, kỳ vọng trở thành trung tâm trung chuyển hàng hóa chiến lược của khu vực.
Kế đến là đường sắt, Móng Cái được quy hoạch thành điểm đầu của tuyến liên vận quốc tế, kết nối trực tiếp mạng lưới Bắc – Nam và thông thương với Trung Quốc. Ngoài ra, thành phố còn hưởng lợi từ sân bay quốc tế Vân Đồn, cách trung tâm hơn một giờ di chuyển.
Hạ tầng giao thông hoàn thiện giúp Móng Cái giữ vai trò trung tâm trong các hành lang kinh tế trọng điểm như Nam Ninh – Hà Nội – Hải Phòng và Côn Minh – Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh. Thành phố cũng là mắt xích quan trọng trong vành đai kinh tế Vịnh Bắc Bộ.
Ngoài vai trò cửa ngõ giao thương, Móng Cái còn thu hút du khách nhờ loạt danh thắng như bãi biển Trà Cổ, mũi Sa Vĩ – điểm cực Đông Bắc của Tổ quốc cùng hệ sinh thái tự nhiên và văn hóa bản địa đặc sắc. Sự phát triển du lịch kéo theo nhu cầu về lưu trú, giải trí và bất động sản dịch vụ, tạo lực đẩy cho thị trường địa ốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sgo-land-phan-phoi-du-an-vera-diamond-city-mong-cai-4890082.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thông tin về quy hoạch khu trung tâm hành chính tập trung mới của tỉnh Nghệ An đã thu hút sự quan tâm lớn từ dư luận, đặc biệt là người dân khu vực phía Đông thành phố Vinh cũ và giới đầu tư bất động sản. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế cho thấy thị trường đất quanh khu vực dự kiến triển khai dự án hiện khá trầm lắng.
Ông Nguyễn Huy Hoàng, Chủ tịch UBND phường Vinh Lộc, cho biết khu trung tâm hành chính tập trung mới của tỉnh đang trong giai đoạn nghiên cứu, lập quy hoạch chi tiết, với quy mô dự kiến khoảng 45ha.
Khu đất được xác định chủ yếu tại khối 1, khối 4 (Nghi Phong) và Tiên Động (Nghi Xuân cũ), nay thuộc phường Vinh Lộc, giáp ranh phường Vinh Phú và một phần xã Đông Lộc (huyện Nghi Lộc cũ).
Theo ông Hoàng, khu vực này có quỹ đất tương đối tập trung, địa hình thuận lợi cho việc bố trí các công trình hành chính quy mô lớn, đồng bộ, đáp ứng yêu cầu tổ chức lại không gian làm việc của các cơ quan nhà nước trong dài hạn.
Chiều 22/1, trao đổi với phóng viên Dân trí, ông Đặng Thanh Tùng, Chánh Văn phòng UBND tỉnh Nghệ An, cho biết đến thời điểm này địa phương chưa ban hành thông tin chính thức và sẽ sớm công bố theo quy định.
Ghi nhận của phóng viên, khu vực xung quanh vị trí dự kiến xây dựng trung tâm hành chính tập trung hiện khá yên ắng. Dọc các tuyến đường liên thôn, liên xã thuộc Nghi Phong, Lập Thạch, Đông Lộc không xuất hiện cảnh tụ tập của môi giới bất động sản, cũng không ghi nhận hoạt động mua bán đất sôi động như giai đoạn rộ tin quy hoạch.
Anh Nguyễn Văn Hải, một người chuyên tìm hiểu đất tại khu vực Lập Thạch, xã Đông Lộc cho biết thời điểm xuất hiện thông tin về khu trung tâm hành chính tập trung mới, người từ nhiều nơi đổ về hỏi mua đất khá đông, giá tại một số vị trí giáp Nghi Phong bị đẩy lên nhanh theo tin đồn.
“Có thời điểm đất vườn, nông nghiệp được chào bán tăng thêm vài trăm nghìn, thậm chí cả chục triệu đồng mỗi m2 chỉ trong thời gian ngắn”, anh Hải nói.
Theo anh Hải, kể từ khi tỉnh công bố thông tin quy hoạch, thị trường gần như chững lại, các giao dịch phát sinh rất ít. Ngoài việc khu vực Nghi Phong đang tạm thời bị hạn chế giao dịch, một nguyên nhân quan trọng khác là quỹ đất ở sát khu trung tâm hành chính không còn nhiều, không có dư địa để phân lô, tách thửa hay đầu cơ.
Đại diện UBND phường Vinh Lộc cho biết các thủ tục tách thửa, chuyển nhượng hiện nay đều phải thực hiện tại cơ quan chuyên môn theo đúng quy định, người dân cần tìm hiểu kỹ thông tin pháp lý, tránh mua bán bằng giấy viết tay hoặc giao dịch trao tay tiềm ẩn rủi ro.
“Thông tin quy hoạch đã được công khai, minh bạch. Người dân không nên chạy theo tin đồn, không tiếp tay cho đầu cơ, thổi giá đất”, lãnh đạo địa phương nhấn mạnh.
Thời gian tới, các địa phương liên quan sẽ tiếp tục rà soát hiện trạng sử dụng đất, giải quyết các tồn tại, tranh chấp phát sinh, tạo sự đồng thuận trong nhân dân trước khi triển khai các bước tiếp theo của dự án.
Trước đó, như Dân trí đã đưa tin, thông tin về quy hoạch trung tâm hành chính tỉnh đã khiến giá đất dọc đại lộ Vinh – Cửa Lò, đặc biệt tại Nghi Phong, tăng “chóng mặt”.
Nhiều người đổ về tìm hiểu, giao dịch khiến giá đất bị đẩy lên theo tin đồn. Một số lô đất tại Nghi Phong được rao bán với mức 70-80 triệu đồng/m2, trong khi đất trong ngõ cũng tăng từ 10-12 triệu đồng/m2 lên 17-25 triệu đồng/m2.
Ngày 31/12/2025, tỉnh Nghệ An đã yêu cầu chưa cho phép chuyển đổi mục đích sử dụng đất, hạn chế các giao dịch trong thời gian tổ chức lập điều chỉnh quy hoạch cục bộ khu vực dự kiến xây dựng trung tâm hành chính.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-dat-tang-chong-mat-sau-tin-quy-hoach-trung-tam-hanh-chinh-gio-ra-sao-20260122154858176.htm
Ngày 22/1, UBND tỉnh Khánh Hòa đã ban hành quy định về quy mô, chiều cao và thời hạn tồn tại của công trình xây dựng, nhà ở riêng lẻ khi thực hiện cấp giấy phép xây dựng có thời hạn trên địa bàn tỉnh.
Theo quy định, đối với công trình xây dựng mới, nhà ở riêng lẻ được cấp giấy phép có thời hạn chỉ được xây dựng tối đa 2 tầng, tổng diện tích sàn không quá 250m2 trên một thửa đất và phải đáp ứng các yêu cầu theo Luật Xây dựng.
Đối với công trình đề nghị sửa chữa, cải tạo nhà ở riêng lẻ thuộc diện được cấp giấy phép xây dựng có thời hạn được sửa chữa, cải tạo theo đúng quy mô hiện trạng đã được cấp giấy phép xây dựng trước đó (nếu có) hoặc đã được cơ quan có thẩm quyền cho tồn tại hợp pháp.
Công trình, nhà ở riêng lẻ được cấp giấy phép xây dựng có thời hạn được phép tồn tại cho đến khi cơ quan nhà nước có thẩm quyền ban hành quyết định thu hồi đất. Khi hết thời hạn tồn tại ghi trong giấy phép, việc xử lý thời gian tồn tại của công trình thực hiện theo quy định của Luật Xây dựng.
UBND tỉnh Khánh Hòa giao Sở Xây dựng, UBND các xã, phường, đặc khu cùng các cơ quan, tổ chức và cá nhân liên quan hướng dẫn, theo dõi và giám sát việc thực hiện quy định này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-dinh-moi-cua-khanh-hoa-ve-xay-dung-nha-rieng-le-20260122143559017.htm
Ý kiến trái chiều
Tại một hội thảo gần đây, ông Phạm Minh Mẫn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng TPHCM, nêu một trong những rào cản lớn nhất hiện nay để thành phố hoàn thành chỉ tiêu nhà ở xã hội do Thủ tướng giao là việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại.
Thành phố có khoảng 197 dự án (bao gồm cả dự án độc lập và dự án trong quỹ đất 20%) với tiềm năng khoảng 230.000 căn. Tuy nhiên, đa phần các hạng mục nhà ở xã hội trong dự án thương mại triển khai rất chậm so với tiến độ của phần nhà ở thương mại, thậm chí nhiều nhà đầu tư không thực hiện.
Trước thực trạng này, đại diện Sở Xây dựng TPHCM sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội. Trong đó, đối với dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền hoặc chuyển đổi vị trí khác; không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư dự án mới khi chưa hoàn thành nhà ở xã hội tại dự án cũ.
Tuy nhiên, ý kiến này gặp phản ứng trái chiều từ giới chuyên gia. TS Đỗ Thị Loan, Nguyên Phó chủ tịch thường trực, kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), cho biết trong quá trình thực hiện, quy định bố trí 20% quỹ đất nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại đã bộc lộ nhiều bất cập, hạn chế. Do vậy, các quy định mới nhất đã góp phần tháo gỡ vướng mắc cho các dự án nhà ở thương mại đồng thời vẫn đảm bảo kế hoạch phát triển nhà ở xã hội.
Cụ thể, Luật Nhà ở 2014 đã có quy định chủ đầu tư tại dự án nhà ở thương mại tại các đô thị loại đặc biệt, đô thị loại I, II, III trở lên phải dành 20% quỹ đất (hoặc nộp tiền) để phát triển nhà ở xã hội.
Đến Luật Nhà ở 2023 và Luật Đất đai 2024 đã có thay đổi quan trọng. Quy định mới không còn bắt buộc dự án thương mại nào cũng phải bố trí 20% quỹ đất tại chỗ. Thay vào đó, UBND cấp tỉnh sẽ quyết định bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ngay từ khâu lập và phê duyệt quy hoạch đô thị, có thể bố trí bên trong hoặc kế cận các khu công nghiệp, khu chế xuất hoặc khu vực riêng tập trung.
Theo TS Đỗ Thị Loan, với các thông tin từ hội thảo trên, các doanh nghiệp bất động sản tại TPHCM vô cùng hoang mang và lo lắng. Vị này cho rằng việc bắt buộc xây dựng nhà ở xã hội xen cài trong các dự án nhà ở thương mại quy mô lớn phát sinh nhiều bất cập như xung đột về chi phí quản lý vận hành, áp lực sinh hoạt đối với người thu nhập thấp, hiệu quả an sinh xã hội không được đảm bảo.
Đồng quan điểm, Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn luật sư TP Hà Nội) cho rằng, quy định dành 20% quỹ đất ở trong các dự án nhà ở thương mại để phát triển nhà ở xã hội đã được cụ thể hóa tại Nghị định số 100 của Chính phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Đồng thời, Nghị định này cũng trao quyền cho UBND cấp tỉnh chủ động quyết định việc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án hoặc cho phép chủ đầu tư thực hiện nghĩa vụ tương đương bằng tiền.
Theo chuyên gia, cách tiếp cận mang tính linh hoạt này xuất phát từ thực tiễn triển khai tại nhiều địa phương. Đối với các dự án nhà ở thương mại có quy mô nhỏ, việc trích 20% quỹ đất thường không đủ để hình thành một dự án hoặc khu nhà ở xã hội độc lập, dẫn đến tình trạng phát triển manh mún, khó tổ chức không gian, hạ tầng kỹ thuật và công tác vận hành sau đầu tư.
Bên cạnh đó, đối với các dự án nằm tại khu vực trung tâm, việc bố trí nhà ở xã hội ngay trong phạm vi dự án cần được cân nhắc kỹ về hiệu quả khai thác và sử dụng lâu dài. Trên thực tế, chi phí hạ tầng, dịch vụ đô thị và sinh hoạt tại các khu vực này thường ở mức cao, có thể làm gia tăng tổng chi phí sở hữu và vận hành nhà ở.
Điều này đặt ra yêu cầu phải đánh giá thận trọng mức độ phù hợp giữa vị trí phát triển nhà ở xã hội với mục tiêu ổn định chỗ ở, bảo đảm khả năng tiếp cận bền vững và chất lượng sống của người thụ hưởng theo đúng định hướng chính sách.
Từ góc độ quản lý đô thị, việc cho phép hoán đổi quỹ đất hoặc thực hiện nghĩa vụ bằng tiền tạo điều kiện để chính quyền địa phương chủ động hơn trong công tác quy hoạch và phát triển nhà ở xã hội. Địa phương có thể sử dụng nguồn lực tài chính thu được để bồi thường, giải phóng mặt bằng, hình thành quỹ đất sạch tại những khu vực phù hợp hơn về quy hoạch, giao thông và hạ tầng xã hội, thay vì phát triển nhà ở xã hội phân tán trong các dự án thương mại.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn nhận định: “Các quy định của Luật Nhà ở năm 2023 và các văn bản hướng dẫn hiện hành nhìn chung đã được thiết kế theo hướng thông thoáng, tạo điều kiện để địa phương chủ động hơn trong tổ chức thực hiện. Vấn đề đặt ra chủ yếu nằm ở khâu vận dụng chính sách trong thực tiễn. Trường hợp áp dụng một cách máy móc, yêu cầu mọi dự án đều phải bố trí 20% quỹ đất ngay trong phạm vi dự án, có thể làm phát sinh những khó khăn nhất định và chưa chắc đã đạt được hiệu quả tối ưu trong phát triển nhà ở xã hội”.
Kiến nghị áp dụng linh hoạt, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp
TS Đỗ Thị Loan đề nghị UBND TPHCM xem xét cho phép các dự án nhà ở thương mại được lựa chọn hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội linh hoạt.
Theo đó, thành phố cần xem xét áp dụng cơ chế hoán đổi, tức cho phép chủ đầu tư chuyển giao quỹ đất sạch ở vị trí khác để phát triển dự án nhà ở xã hội theo kế hoạch đã được duyệt.
Đối với những dự án mới, đất sạch 100%, đang làm thủ tục pháp lý dự án thì có thể áp dụng phương pháp định giá đất thị trường theo hướng dẫn của Nghị định 261/2025 của Chính phủ. Số tiền này sẽ được hạch toán vào Quỹ phát triển nhà ở của thành phố để đầu tư phát triển các dự án nhà ở xã hội tập trung quy mô lớn do Nhà nước trực tiếp điều phối quy hoạch hạ tầng kỹ thuật – xã hội và quản lý.
Ngoài ra, thành phố cũng cần áp dụng cơ chế kết hợp linh hoạt, cho phép doanh nghiệp thực hiện một phần bằng đất (tại dự án hoặc nơi khác) và một phần bằng tiền tùy thuộc vào tính chất quy hoạch chi tiết của dự án nhà ở thương mại. Bà Loan cho rằng việc thay đổi phương thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội từ “ép buộc tại chỗ” sang “linh hoạt” là bước đi cần thiết để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đạt được mục tiêu an sinh xã hội theo chỉ đạo của Thủ tướng.
Từ thực tiễn quan sát thị trường, ông Phạm Thanh Tuấn cho rằng để đẩy nhanh tiến độ phát triển nhà ở xã hội theo chỉ tiêu Chính phủ giao, cần nhìn nhận đồng thời ba yếu tố then chốt.
Thứ nhất là khung cơ chế, chính sách tổng thể đủ đồng bộ và khả thi. Thứ hai là quỹ đất sạch có quy mô đủ lớn, sẵn sàng triển khai, yếu tố mà không chỉ TPHCM mà nhiều địa phương lớn như Hà Nội hiện cũng đang thiếu. Thứ ba là nguồn vốn ưu đãi cho cả chủ đầu tư và người mua nhà, trong bối cảnh tín dụng nhà ở xã hội hiện nay vẫn chủ yếu dựa vào các khoản vay thương mại với mức ưu đãi còn hạn chế.
Để hiện thực hóa mục tiêu năm nay, TPHCM đang tập trung rà soát pháp lý cho 47 dự án. Trong đó, nhóm 18 dự án với quy mô khoảng 14.600 căn có pháp lý khả thi, dự kiến có thể khởi công ngay trong quý đầu năm hoặc thậm chí trước Tết Nguyên đán nếu tiến độ được đẩy nhanh.
Nhóm 29 dự án còn lại (khoảng 16.100 căn) sẽ tiếp tục được tháo gỡ vướng mắc để triển khai trong các quý tiếp theo.
Về dài hạn, TPHCM định hướng quy hoạch quỹ đất lên tới 2.000ha đến năm 2040, tập trung tại các khu vực động lực phát triển. Thành phố đang nghiên cứu mô hình kêu gọi đầu tư các dự án quy mô lớn, từ 30ha đến 200ha).
Ngoài ra, thực hiện Nghị quyết 07 của Chính phủ, TPHCM cam kết rút ngắn 50% thời gian thực hiện thủ tục hành chính cho các dự án nhà ở xã hội. Đồng thời, thành phố sẽ kiện toàn “Quỹ phát triển nhà ở”, chuyển đổi mô hình để tăng vốn điều lệ và hỗ trợ tài chính trực tiếp cho các dự án phát triển nhà ở.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-tphcm-linh-hoat-trong-bo-tri-quy-dat-20-lam-nha-o-xa-hoi-20260123172743741.htm
Ngày 22/1, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 34/2026/NĐ-CP, sửa đổi và bổ sung một số điều của Nghị định số 178/2025/NĐ-CP. Động thái này được đánh giá là bước đi cấp thiết nhằm cụ thể hóa Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn năm 2025, đồng thời giải quyết những điểm nghẽn thực tế mà các địa phương và nhà đầu tư đang gặp phải.
Nới lỏng “vòng kim cô” về mật độ và diện tích
Một trong những thay đổi mang tính đột phá nhất tại Nghị định 34 nằm ở việc sửa đổi Điều 7 về các trường hợp lập quy hoạch chung đô thị. Trước đây, các tiêu chí cứng nhắc về mật độ dân số và quy mô diện tích thường là rào cản khiến nhiều địa phương khó xác lập các dự án đô thị mới, đặc biệt là tại các vùng miền núi hoặc các khu vực phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, nghỉ dưỡng.
Nghị định mới đã hạ thấp đáng kể ngưỡng mật độ dân số tối thiểu. Cụ thể, đối với các khu vực gồm nhiều phường liền kề hoặc một phường độc lập cùng xã lân cận, điều kiện mật độ dân số đã giảm từ 500 người/km² xuống còn 300 người/km². Sự điều chỉnh này phản ánh tư duy thực tế hơn, phù hợp với xu hướng phát triển các đô thị vệ tinh, đô thị xanh vốn không yêu cầu mật độ nén quá cao như các trung tâm cũ.
Đáng chú ý, Nghị định 34 đã bãi bỏ quy định về diện tích tối thiểu đối với đô thị mới. Thay vào đó, phạm vi quy hoạch được xác định linh hoạt dựa trên địa giới đơn vị hành chính cấp xã và định hướng trong quy hoạch tổng thể hệ thống đô thị quốc gia hoặc quy hoạch vùng/tỉnh. Quy định này trao quyền chủ động rất lớn cho các địa phương trong việc định hình không gian phát triển, không còn bị bó buộc bởi những con số cơ học thiếu tính thực tiễn.
Trao quyền và linh hoạt trong quy hoạch phân khu
Không chỉ nới lỏng ở quy hoạch chung, quy hoạch phân khu (Điều 8) và quy hoạch chi tiết (Điều 9) cũng được điều chỉnh theo hướng mở rộng phạm vi và xóa bỏ các “ngưỡng cứng”.
Nếu như trước đây, quy mô diện tích lập quy hoạch thường bị giới hạn bởi các con số cụ thể (như dưới 200 ha cho một số trường hợp), thì nay Nghị định 34 đã loại bỏ các giới hạn này. Thay vào đó, quy mô diện tích khu chức năng sẽ do UBND cấp tỉnh hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt quyết định, dựa trên yêu cầu quản lý phát triển thực tế hoặc mục tiêu đầu tư hạ tầng.
Việc trao quyền cho UBND cấp tỉnh tự xác định quy mô diện tích lập quy hoạch phân khu cho các khu chức năng, khu vực dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật giúp quy trình thủ tục trở nên thông thoáng hơn. Điều này đặc biệt có ý nghĩa với các dự án đại đô thị hoặc các khu công nghiệp, khu kinh tế quy mô lớn, giúp rút ngắn thời gian chuẩn bị pháp lý và sớm đưa dự án vào triển khai.
Số hóa toàn trình và minh bạch tài chính
Bên cạnh các yếu tố kỹ thuật, Nghị định 34 đặt ra yêu cầu bắt buộc về chuyển đổi số. Theo sửa đổi tại Điều 15, cơ quan tổ chức lập quy hoạch phải gửi hồ sơ qua hệ thống thông tin cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng để thẩm định.
Đây là bước tiến quan trọng nhằm minh bạch hóa quá trình thẩm định, giảm thiểu cơ chế “xin – cho” và hồ sơ giấy tờ rườm rà. Quy định này cũng bao gồm điều khoản chuyển tiếp, yêu cầu các hồ sơ chưa gửi thẩm định trước ngày 1/1 sau khi phê duyệt cũng phải được cập nhật lên hệ thống dữ liệu quốc gia.
Về mặt tài chính, Nghị định làm rõ trách nhiệm quản lý kinh phí quy hoạch (Điều 21). Điểm mới là sự phân cấp mạnh mẽ: UBND cấp tỉnh được quyền phân cấp, ủy quyền cho cơ quan trực thuộc phê duyệt dự toán chi phí.
Đặc biệt, với trường hợp nhà đầu tư là đơn vị tổ chức lập quy hoạch (nguồn vốn xã hội hóa), nhà đầu tư đó sẽ có trách nhiệm tự phê duyệt dự toán chi phí. Quy định này tháo gỡ vướng mắc lâu nay về việc ai duyệt chi phí khi doanh nghiệp bỏ tiền làm quy hoạch, giúp đẩy nhanh tiến độ thực hiện.
Kỳ vọng cú hích cho giai đoạn 2026-2030
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, Nghị định 34 không chỉ là văn bản hướng dẫn thi hành luật mà còn thể hiện tư duy đổi mới trong lập pháp: Chuyển từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, từ quản lý cứng nhắc sang phân cấp, phân quyền.
Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026-2030, việc đơn giản hóa thủ tục hành chính trong quy hoạch được kỳ vọng sẽ cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh.
Khi các rào cản kỹ thuật được dỡ bỏ, dòng vốn đầu tư vào hạ tầng đô thị, bất động sản và các khu công nghiệp dự báo sẽ được khơi thông, tạo động lực tăng trưởng bền vững cho các địa phương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-dieu-kien-quy-hoach-do-thi-giam-mat-do-dan-so-bo-dien-tich-toi-thieu-20260123204719976.htm
Nhận định này được VinaCapital – tập đoàn quản lý đầu tư hàng đầu tại Việt Nam nêu trong báo cáo Chiến lược 2026 vừa công bố.
Theo VinaCapital, giá bất động sản sơ cấp có thể được điều chỉnh giảm nhẹ trong năm nay sau đà tăng mạnh (hơn 30%) trong 2025 nhờ hai yếu tố chính. Thứ nhất là nguồn cung gia tăng khi các dự án mới lần lượt ra thị trường. Thứ hai, lãi suất cho vay mua nhà tăng 1 điểm phần trăm, lên khoảng 11% vào cuối 2025.
Công ty quản lý quỹ này đánh giá mức lãi suất trên “đủ cao để hạn chế hoạt động đầu cơ”, nhưng vẫn nằm trong ngưỡng có thể chấp nhận đối với người mua nhà để ở.
VinaCapital giải thích thêm rằng nhiều nhà đầu tư thường áp dụng một ngưỡng tâm lý về lãi suất vay khoảng 1% mỗi tháng, tương ứng 12-13% một năm). Vì vậy, khi lãi suất vượt mức này, VinaCapital cho rằng họ sẽ có xu hướng thận trọng hơn và giảm các hoạt động mua bán bất động sản với mục đích lướt sóng.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), năm ngoái, toàn thị trường ghi nhận khoảng 128.000 sản phẩm mở bán mới – cao nhất giai đoạn 2019-2025 và cũng tiệm cận đỉnh nguồn cung. Tuy nhiên, thị trường nhà ở vẫn mất cân đối khi phần lớn nguồn cung mới đến từ các dự án căn hộ cao cấp hoặc nhà thấp tầng có giá trị lớn. Trong đó, hơn 25% căn hộ mới có giá trên 100 triệu đồng mỗi m2.
Dù giá cao, nhiều dự án vẫn đạt tỷ lệ hấp thụ tốt nhờ loạt thông tin tích cực về triển vọng kinh tế, hạ tầng trên nền tảng lãi suất được duy trì ở mức thấp. Tuy nhiên, VARS cũng nhận thấy thị trường có sự thay đổi từ cuối 2025, nhất là khi lãi suất có xu hướng tăng. “Áp lực tài chính bắt đầu bộc lộ rõ với nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy cao, kỳ vọng lướt sóng ngắn hạn”, đơn vị này nêu.
Tương tự, VinaCapital đánh giá mức tăng nhẹ lãi suất cũng góp phần tạo ra tình trạng tồn kho ở mức vừa phải với một số chủ đầu tư. Theo ước tính của đội ngũ bất động sản tại VinaCapital, khoảng 30% số căn hộ mới mở bán gần đây chưa được tiêu thụ. “Mức tồn kho này không quá lớn, nhưng đủ kéo mặt bằng giá về mức người mua cuối sẵn sàng chấp nhận”, công ty này cho hay.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại phiên họp giữa tháng 1, Thủ tướng đã giao Ngân hàng Nhà nước kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, không để dòng vốn đầu cơ, làm méo mó thị trường. Nhà điều hành cũng cần có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng rót vào địa ốc.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, đến cuối năm ngoái, tổng dư nợ cho vay kinh doanh bất động sản khoảng 2 triệu tỷ đồng, tăng 28% trong một năm. Cơ quan này cũng khẳng định sẽ phối hợp với Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, xử lý các dòng vốn phục vụ đầu cơ, nhằm bảo đảm an toàn hệ thống tài chính – ngân hàng.
Tuy nhiên, VARS cho rằng lãi suất tăng nhanh ảnh hưởng đến cả doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Vì vậy, Hội Môi giới đề xuất việc kiểm soát tín dụng bất động sản cần thực hiện theo hướng thận trọng, có chọn lọc bởi không chỉ thị trường địa ốc, mà cả nền kinh tế cũng có nguy cơ chịu ảnh hưởng tiêu cực.
VinaCapital cũng dự đoán việc kiểm soát tăng trưởng tín dụng với bất động sản không kéo dài sang nửa cuối 2026 khi xét đến lĩnh vực này là một trong ba động lực quan trọng mà Chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy tăng trưởng GDP năm nay.
Với giả định môi trường vĩ mô ổn định trong nửa đầu năm, VinaCapital dự báo các ngân hàng sẽ trở lại đẩy mạnh cho vay với chủ đầu tư và mở rộng tín dụng bất động sản vào cuối năm. “Qua đó, thị trường bất động sản có thể phục hồi, dù khó xuất hiện một đợt tăng giá mạnh mới”, công ty nêu trong báo cáo.
VinaCapital cũng cho biết thị trường bất động sản Việt Nam khác biệt đáng kể với Trung Quốc. Bởi tỷ lệ nhà trống tại Việt Nam dưới 5%, còn Trung Quốc hơn 25%. Theo đơn vị này, mức độ tăng giá nhà ở Việt Nam gần đây phản ánh tình trạng thiếu nguồn cung, thay vì xây dựng sản phẩm đầu cơ quá mức – đặc trưng cho bong bóng bất động sản Trung Quốc.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinacapital-lai-suat-cho-vay-mua-nha-da-du-cao-de-han-che-dau-co-5009720.html
UBND TPHCM vừa quyết định thành lập Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư TPHCM.
Hiệp hội này là tổ chức xã hội – nghề nghiệp, tổ chức và hoạt động theo điều lệ được Chủ tịch UBND TP phê duyệt, tuân thủ quy định pháp luật, chịu sự quản lý nhà nước của Sở Xây dựng TP và các ngành có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của hiệp hội.
Hiệp hội này cũng có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, tự bảo đảm kinh phí, trụ sở và phương tiện hoạt động.
Sự ra đời của hiệp hội là dấu mốc quan trọng, mở ra một tổ chức xã hội nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý vận hành chung cư, nhà ở và bất động sản, nhằm hỗ trợ công tác quản lý vận hành và xây dựng môi trường sống an toàn, văn minh, bền vững cho cộng đồng cư dân đô thị. TPHCM cũng được xem là địa phương đầu tiên trên cả nước thành lập hiệp hội này.
Trước đó, vào cuối năm 2025, TPHCM cũng công nhận Ban vận động thành lập Hiệp hội quản lý vận hành nhà chung cư TPHCM. Ban vận động có nhiệm vụ vận động tổ chức, công dân đăng ký tham gia hiệp hội, đồng thời hoàn chỉnh hồ sơ xin phép thành lập hiệp hội gửi UBND TP (thông qua Sở Nội vụ) theo quy định của pháp luật.
TPHCM có hàng nghìn chung cư đáp ứng nhu cầu ở của người dân. Tuy nhiên trong quá trình vận hành, nhiều chung cư xảy ra mâu thuẫn, tranh chấp giữa cư dân với ban quản trị hay cư dân với đơn vị quản lý, cung cấp dịch vụ vận hành.
Nhiều vụ việc tranh chấp kéo dài nhiều năm, ảnh hưởng tới chất lượng cuộc sống cư dân… Vì vậy, việc thành lập hiệp hội được cho là tất yếu, nhằm hỗ trợ, hòa giải các tranh chấp; giảm thiểu các khiếu kiện, khiếu nại đến các cơ quan quản lý nhà nước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ra-doi-hiep-hoi-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-dau-tien-tai-viet-nam-20260124102836175.htm
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, không gian sống của chúng ta đôi khi vô tình trở thành nguồn cơn của những áp lực vô hình. Một căn phòng bừa bộn, ánh sáng trắng chói gắt hay tiếng ồn từ các thiết bị điện tử có thể làm trầm trọng thêm sự mệt mỏi sau một ngày làm việc dài.
Tuy nhiên, các chuyên gia tâm lý và kiến trúc sư đều đồng tình rằng, chỉ cần một vài điều chỉnh nhỏ trong thiết kế nội thất, bạn hoàn toàn có thể biến ngôi nhà thành một ốc đảo bình yên để xoa dịu tâm trí.
Đưa thiên nhiên vào nhà
Nhu cầu được chạm vào thiên nhiên trong không gian sống ngày càng rõ nét. Không chỉ là chuyện thẩm mỹ, đây còn là nhu cầu tự nhiên của cơ thể: khi có cây xanh và chất liệu mộc mạc xung quanh, nhịp sống chậm lại, tinh thần cũng nhẹ nhõm hơn.
Bạn không cần một khu vườn rộng để làm điều đó. Chỉ vài chậu cây dễ chăm, hợp khí hậu Việt Nam như lưỡi hổ, kim tiền, trầu bà cũng đủ tạo khác biệt. Một chậu lan ý ở góc phòng hay vài nhánh thường xuân rủ nhẹ bên kệ sách vừa giúp không gian mềm mại hơn, vừa góp phần cải thiện chất lượng không khí.
Song hành với cây xanh, các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, mây tre đan hay gốm sứ mang lại cảm giác ấm áp, bền vững. Chúng không phô trương, nhưng đủ để ngôi nhà trở thành nơi trú ẩn dễ chịu sau những ồn ào của đô thị.
Thanh lọc thị giác bằng nghệ thuật sắp đặt
Các nhà tâm lý học cho rằng ngôi nhà phản chiếu trạng thái tinh thần của chủ nhân. Không gian bừa bộn thường đi kèm với suy nghĩ rối ren, trong khi những khoảng trống lại giúp não bộ “dễ thở” hơn.
Thay vì lấp kín mọi kệ tủ, hãy áp dụng quy tắc “chỉ dùng một nửa”. Tinh giản không phải là vứt bỏ tất cả, mà là sắp xếp lại những gì cần thiết. Khi đồ đạc có chỗ cố định, bạn sẽ giảm được áp lực tìm kiếm mỗi ngày và tránh những bực bội vụn vặt không đáng có.
Vỗ về cảm xúc bằng bảng màu dịu nhẹ
Màu sắc tác động trực tiếp đến hệ thần kinh. Những gam đỏ, cam rực rỡ dễ kích thích thị giác, gây cảm giác bồn chồn nếu dùng nhiều trong không gian sống.
Để tạo sự thư thái, bạn nên ưu tiên các tông màu “chữa lành” như kem, be, nâu đất, xanh sage hay xanh dương nhạt – sắc màu gợi bầu trời và mặt nước, đặc biệt phù hợp cho phòng ngủ.
Với những không gian thiếu nắng, cần tiết chế gam lạnh và kết hợp thêm chất liệu vải tự nhiên như linen, cotton để giữ cảm giác ấm áp.
Kiến tạo ánh sáng như một liệu pháp trị liệu
Không ít gia đình vẫn dùng một bóng đèn trắng cho cả phòng, nhưng ánh sáng lạnh này lại cản trở thư giãn vì khiến cơ thể “nhầm” là ban ngày, duy trì trạng thái căng thẳng.
Thay vào đó, hãy bố trí ánh sáng phân tầng: kết hợp đèn trần với đèn bàn, đèn cây hay đèn hắt tường ánh vàng ấm. Nguồn sáng dịu, tỏa từ các góc thấp giúp không gian trở nên ấm cúng, dễ chịu hơn.
Ban ngày, đừng quên tận dụng ánh sáng tự nhiên bằng cách mở rèm cửa, bởi nắng trời là “liều thuốc” đơn giản nhưng hiệu quả để cải thiện tâm trạng.
Thiết lập vùng an toàn phi công nghệ
Trong nhịp sống số luôn kết nối 24/7, điện thoại hay TV dễ trở thành nguồn gây căng thẳng. Một giải pháp đơn giản là “giấu” công nghệ khỏi tầm mắt: dùng tủ TV có cánh đóng, hoặc không đặt TV trong phòng ngủ.
Hãy dành một góc nhỏ trong nhà như chiếc ghế bên cửa sổ hay ban công làm không gian “cai” công nghệ, chỉ để đọc sách, nghe nhạc hoặc ngồi yên thư giãn.
Ranh giới vật lý này giúp não bộ tự động chuyển sang trạng thái nghỉ ngơi, để bạn thực sự ngắt kết nối với thế giới ồn ào bên ngoài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-meo-thiet-ke-noi-that-giup-ban-giai-toa-cang-thang-20260111234102402.htm
Theo Nikkei, Tập đoàn Tokyu đang mở rộng quy mô dự án khu đô thị mới Tokyu Garnden City tại khu vực TP mới Bình Dương trước sáp nhập (nay là phường Bình Dương, TP HCM).
Dự án được Tokyu và Becamex cùng phát triển, trên diện tích khoảng 110 ha, với tổng mức đầu tư ban đầu khoảng 100 tỷ yen (khoảng 630 triệu USD). Công trình này được khởi công từ 2012, gồm các phân khu Hikari, Midori Park, Sora Gardens.
Tokyu bắt đầu bán căn hộ tại đây từ 2013. Tập đoàn Nhật Bản gặp khó khăn trong giai đoạn đầu tại dự án này. Doanh số bán căn hộ tại các tòa đầu tiên khá chậm. Bởi theo Nikkei, chung cư vẫn là xu hướng mới tại Việt Nam và giá cao khiến người mua e ngại.
Tuy nhiên, sức hút của dự án dần được cải thiện khi có thêm các tiện ích thương mại, hệ thống giao thông công cộng được cải thiện. Năm 2023, trung tâm thương mại tại dự án được đưa vào vận hành, thu hút các thương hiệu nổi tiếng như Aeon, Muji.
Năm ngoái, nguồn cung nhà ở của Tokyu tại khu vực TP mới Bình Dương đạt 2.800 căn. Tập đoàn Nhật Bản đặt mục tiêu phát triển gấp hơn 6 lần, lên 18.000 căn đến năm 2040.
Trong tương lai, Tokyu muốn thu hút các gia đình có thành viên làm việc tại khu công nghiệp gần dự án Garden City. Tập đoàn cũng đang xem xét xây dựng các căn hộ dịch vụ mới để phục vụ chuyên gia và những người làm việc xa gia đình. Ngoài ra, Tokyu còn có kế hoạch đầu tư thêm các dự án bất động sản khác tại Việt Nam và Thái Lan.
Dự án căn hộ của Tokyu tại Bình Dương, TP HCM. Ảnh: Tokyu
Tokyu thành lập năm 1922, hiện là một trong những tập đoàn đa ngành hàng đầu Nhật Bản, trong các lĩnh vực đường sắt đô thị, bất động sản, bán lẻ, giáo dục. Tháng 7 năm ngoái, Tokyu cũng ký hợp tác cùng Nam Long để phát triển dự án Izumi City, quy mô 170 ha tại Đồng Nai.
Nikkei cho biết Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng nhu cầu nội địa trì trệ do tỷ lệ sinh giảm và dân số già hóa. Trước tình trạng này Tokyu và các tập đoàn lớn của Nhật đã tập trung phát triển bất động sản ở các quốc gia khác tại châu Á suốt một thập kỷ qua.
Hankyu Hanshin Properties đã mở rộng ra nước ngoài kể từ khi ra mắt mô hình trung tâm logistics tại Indonesia vào năm 2014. Công ty dự kiến sẽ đầu tư khoảng 120 tỷ yên vào phát triển bất động sản tại Đông Nam Á đến năm 2030.
Nishi-Nippon Railroad đã tập trung vào thị trường Đông Nam Á với dự án căn hộ đầu tiên tại Việt Nam năm 2015. Công ty dự kiến bắt đầu phát triển nhà ở tại thị trường Ấn Độ vào năm tài chính 2028.
Tú Anh(theo Nikkei)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dai-gia-nhat-ban-muon-phat-trien-18-000-can-ho-tai-tp-hcm-5009748.html
Tại hội thảo về thị trường bất động sản do báo Tiền Phong tổ chức ngày 25/1, nhiều chuyên gia nhận định tình trạng “đầu cơ, lướt sóng” đang giảm dần trên thị trường chung cư. Bởi những điều kiện thuận lợi cho nhóm này như nguồn cung khan hiếm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ), giá bán liên tục tăng nóng, lãi suất thấp đang thay đổi trong bối cảnh hiện nay.
Ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển Kinh doanh tại OneHousing, cho hay giao dịch và giá chung cư thứ cấp khó tăng nóng trong 2026 mà chủ yếu đi ngang. Lý do là mặt bằng giá chuyển nhượng “đã tiệm cận vùng đỉnh”. Tính đến cuối năm ngoái, giá căn hộ thứ cấp khu vực Hà Nội đạt khoảng 90 triệu đồng một m2, tăng hơn 7% so với cùng kỳ. Trong khi nguồn cung mới và dự kiến bàn giao rất lớn, đạt khoảng 35.000-40.000 căn năm nay.
Ông nói dấu hiệu sụt giảm thanh khoản đã xuất hiện từ quý IV năm ngoái, sau ba quý duy trì thanh khoản cao. Dữ liệu của One Housing chỉ ra thị trường Hà Nội và vùng ven ghi nhận khoảng 9.500 giao dịch chung cư chuyển nhượng, giảm 22% so với cùng kỳ.
“Phân khúc chung cư – vốn dẫn dắt thị trường thời gian qua đang đảo chiều rõ rệt. Nguồn cung mới sẽ góp phần làm dịu đà tăng giá bán, đồng thời khiến tâm lý đầu cơ, lướt sóng suy giảm”, ông Trung cho hay.
Cùng quan điểm, ông Cấn Văn Lực, chuyên gia Kinh tế trưởng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), nhìn nhận tâm lý e ngại vay mua nhà đất ngày càng lan rộng. Ông cho biết dư nợ lĩnh vực bất động sản trong 2025 ước đạt 4,5 triệu tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ. Trong đó, cho vay mua nhà chỉ tăng khoảng 14%, còn cho vay đầu tư, kinh doanh nhà đất tăng đến 28% (chiếm khoảng 44% tổng dư nợ), cho thấy người dân ngày càng ngại vay mua nhà vì giá bán tăng cao.
Ông Lực dẫn lại báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy giá nhà đất leo thang gần 60% trong giai đoạn 2019-2024, riêng năm ngoái chung cư Hà Nội và TP HCM tăng bình quân 20-30%. Nguồn cung lớn nhưng lệch pha cung – cầu trầm trọng dẫn đến nguy cơ “thừa nhà cao cấp, thiếu nhà bình dân phù hợp khả năng chi trả của số đông”. Cùng với bài toán lãi suất cho vay có xu hướng tăng, các yếu tố này đều ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ sản phẩm của thị trường trong thời gian tới.
Ở góc độ cơ quan quản lý, ông Hà Quang Hưng, Cục phó Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết có nhiều chính sách mới ảnh hưởng đến thị trường địa ốc từ năm nay. Nổi bật là quy định các bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử từ 1/3/2026, theo Nghị định 357. Ngoài sản phẩm bất động sản, mã định danh cũng được áp dụng cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
“Quy định mới giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, thao túng giá, góp phần nâng cao tính minh bạch, lành mạnh cho thị trường địa ốc”, ông Hưng nói.
Một dãy chung cư ở khu vực phía tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Trong bối cảnh đó, các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền và hạn chế đầu tư dàn trải. Ông Cấn Văn Lực cho rằng các chủ đầu tư cần thiết đa dạng hóa nguồn vốn, cơ cấu lại sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với nhu cầu ở thực, từng bước đưa giá nhà đất về mức hợp lý. “Đây được xem là yếu tố quan trọng để khơi thông dòng tiền và mở rộng cầu thực”, ông cho hay.
Ông Trần Quang Trung cũng dự báo khẩu vị đầu tư chung cư của khách hàng sẽ thay đổi mạnh mẽ trong năm nay, nhất là khi tâm lý đầu tư ngắn hạn, lướt sóng đang giảm dần. Ông Trung khuyến nghị nhà đầu tư xây dựng chiến lược trung và dài hạn, lựa chọn kỹ sản phẩm đáp ứng các tiêu chí về vị trí, pháp lý, thương hiệu chủ đầu tư để đảm bảo kỳ vọng tăng trưởng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-chuyen-nhuong-du-bao-di-ngang-trong-nam-2026-5009728.html