Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Đón đầu làn sóng di cư
Đầu tư vào một căn hộ để đón đầu làn sóng di dân đến các trung tâm mới là một chiến lược hợp lý. Làn sóng này không chỉ là dự báo, mà là xu hướng đã được chứng thực. Báo cáo của Savills Việt Nam từng ghi nhận, số lượng lao động nước ngoài tại Hải Phòng đã tăng tới 84% trong giai đoạn 2018 – 2021. Đặc biệt, khu vực xung quanh Thủy Nguyên – nơi được chọn làm trung tâm hành chính – chính trị mới của Hải Phòng sẽ sớm trở thành một trung tâm dân cư sầm uất.
Giới chuyên gia nhận định, đầu tư vào căn hộ cho thuê tại Hải Phòng ở giai đoạn này là gieo mầm cho một nguồn thu nhập thụ động, bền vững trong tương lai.
Dòng tiền cho thuê ổn định
Lợi ích hữu hình của việc sở hữu một căn hộ là khả năng tạo ra dòng tiền ổn định hàng tháng từ việc cho thuê.
Anh Phạm Đông, đại diện kinh doanh Smartland, đơn vị đang phân phối nhiều dự án bất động sản tại các thành phố Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng… cho biết, trước đây, đa phần nhà đầu tư bất động sản chuộng phân khúc đất nền. Tuy nhiên, một, hai năm trở lại đây, sau thời gian bị chôn vốn vào đất nền vùng ven, căn hộ đang trở thành “ngôi sao” của thị trường bất động sản. Điều này nằm ở hai yếu tố là dòng tiền mang về điều đặn và khả năng thanh khoản cao.
“Hiện căn hộ tại các địa phương có tiềm lực công nghiệp và kinh tế cao nhưng giá vẫn còn mềm so với Hà Nội và TP HCM đang được các nhà đầu tư chú ý”, anh Phạm Đông nói.
Đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng (quốc lộ 5B) giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa hai thành phố chỉ còn hơn một giờ, thúc đẩy lưu thông kinh tế – du lịch của Hải Phòng Nguồn: Shutterstock
Hải Phòng là một ví dụ điển hình cho tiềm năng này. Làn sóng đô thị hóa tại thành phố cảng đang diễn ra mạnh mẽ. Việc sáp nhập với tỉnh Hải Dương đã đưa Hải Phòng trở thành thành phố lớn thứ ba cả nước, chỉ sau Hà Nội và TP HCM, với quy mô dân số hơn 4 triệu người. “Nhận thấy tiềm năng đó, nhiều doanh nghiệp bất động sản đã đổ về đây để đón đầu giai đoạn tăng tốc”, anh Phạm Đông cho biết thêm.
Lãi suất ưu đãi
Tính đến tháng 6, lãi suất huy động kỳ hạn 12 tháng tại nhiều ngân hàng dao động quanh mốc 4,5 – 5,5% một năm. Trên thế giới, xu hướng này cũng diễn ra tương tự, như Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) đã có động thái giảm lãi suất từ tháng 6/2024 để kích thích tăng trưởng. Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có thể sẽ có động thái tương tự.
Trong bối cảnh này, giới chuyên gia nhận định, căn hộ đang trở thành kênh đầu tư hấp dẫn của các nhà đầu tư nhiều kinh nghiệm. Sự bùng nổ phân khúc căn hộ của thị trường bất động sản quý 2 tại Việt Nam là minh chứng cho điều này.
Hải Phòng ngày càng đẩy mạnh vận tải biển Ảnh: Shutterstock
Tăng trưởng GRDP của Hải Phòng đạt hai con số
Tăng trưởng GRDP của Hải Phòng đạt 11,01% năm 2024 và tiếp tục ở mức cao 11,07% trong quý một (theo Cục Thống kê thành phố Hải Phòng). Quy mô dân số của một Hải Phòng mới sẽ không dừng lại ở con số hơn 4 triệu người. Quy hoạch các khu kinh tế khổng lồ rộng hàng chục nghìn hecta như Đình Vũ – Cát Hải (22.540 ha) và Nam Hải Phòng (trên 20.000 ha) sẽ là động lực thu hút một lực lượng lao động khổng lồ.
Năm 2024, Hải Phòng thu hút tới 4,9 tỷ USD vốn FDI thuộc top đầu cả nước. Làn sóng chuyên gia từ khắp nơi trên thế giới, cùng đội ngũ lao động văn phòng, công nhân kỹ thuật cao đổ về thành phố cảng sẽ tăng mạnh, hứa hẹn sớm lấp đầy quỹ nhà ở hiện hữu.
Gem Park – dự án khu căn hộ cao cấp là một trong những dự án nổi bật tại Hải Phòng ở phân khúc căn hộ cao tầng. Ảnh: N.H.O
Hải Phòng là thành phố thứ ba tại Việt Nam có tiềm lực kinh tế tốt và đang trong đà thay đổi. Tuy nhiên, nếu so cùng phân khúc căn hộ cao cấp, giá cả tại đây vẫn thấp hơn Hà Nội và TP HCM 30% – 50%. Anh Hải Đăng, một nhà đầu tư tại Gem Park, Hải Phòng cho biết, một căn hộ anh đầu tư năm ngoái tại khu vực Tây Mỗ tầm 93 triệu đồng một m2, trong khi khu căn hộ Gem Park, tại trung tâm cũ Hải Phòng, giá chỉ tầm 60% của mức này, tầm 50 triệu một m2.
Điều quan trọng với nhà đầu tư tại Hải Phòng trong giai đoạn hiện nay là chọn được một sản phẩm vừa sức, tầm giá hợp lý và sở hữu những yếu tố bảo chứng cho tiềm năng tương lai. “Vị trí cần được ưu tiên hàng đầu, đặc biệt là các khu vực không quá xa trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên”, anh Hải Đăng cho hay.
Tọa lạc cạnh hai con sông lớn là Sông Cấm và Sông Rế, dự án Gem Park là một trong những ví dụ điển hình. Dự án tọa lạc tại trung tâm cũ thuộc quận Hồng Bàng và ngay sát trung tâm hành chính Thủy Nguyên, được thiết kế với phong cách Hàn Quốc. N.H.O – đơn vị phát triển của Gem Park đến từ Hàn Quốc, đã khẳng định uy tín qua một loạt dự án thành công tại Việt Nam như Imperial Place, City Tower, Diamond City…
Gần đây nhất, dự án The Dragon Castle tại Hạ Long (Quảng Ninh) của N.H.O đã được chứng thực về chất lượng xây dựng bài bản, vững chãi khi gần như không bị ảnh hưởng bởi siêu bão Yagi.
Từ 1/7, Gem Park triển khai ưu đãi: booking 50 triệu nhận ngay 100 triệu đồng, khấu trừ trực tiếp vào giá bán căn hộ khi ký hợp đồng mua bán.
Bên cạnh ưu đãi, Gem Park còn áp dụng phương thức thanh toán linh hoạt, giúp khách hàng dễ dàng an cư. Theo đó, chỉ cần 10% là đã ký hợp đồng mua bán (290 triệu một căn 2 phòng ngủ); thanh toán 20% cho đến khi nhận nhà (quý 2/2027). Không cần trả gốc lãi trong 24 tháng – hỗ trợ vay đến 70%
Dự án hiện thi công đến tầng 10 – cam kết tiến độ, pháp lý minh bạch và chất lượng tiêu chuẩn Hàn.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-dau-tu-can-ho-tai-hai-phong-4911243.html
Trong báo cáo mới đây về kế hoạch triển khai dự án cảng trung chuyển Cần Giờ, Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM cho biết một trong những vướng mắc lớn nhất khi triển khai dự án là quy định giải ngân vốn đầu tư.
Cụ thể, theo quy định về cơ chế, chính sách đặc thù phát triển của TP HCM, nhà đầu tư phải giải ngân vốn trong 5 năm kể từ ngày được cấp chứng nhận, chấp thuận chủ trương đầu tư dự án. Trong thời gian này, nhà đầu tư chiến lược không được chuyển nhượng dự án.
Tuy nhiên, theo Sở Kế hoạch và Đầu tư, quy định trên là không khả thi, nhất là với các dự án hạ tầng có quy mô lớn, thời gian triển khai dài như cảng trung chuyển Cần Giờ. Dự án này hiện có tổng mức đầu tư hơn 113.500 tỷ đồng (tương đương 4,8 tỷ USD), phân kỳ đầu tư thành 7 giai đoạn với thời gian thực hiện trong 22 năm (15-19 cầu cảng và 4 bến sà lan). Giai đoạn I đến năm 2030, đầu tư xây dựng 2-4 cầu cảng và 2 bến sà lan với kinh phí 38.500 tỷ đồng.
Khi đăng ký triển khai dự án, liên danh nhà đầu tư đã nghiên cứu để phân kỳ đầu tư phù hợp mang lại hiệu quả và chỉ cam kết trong 5 năm sẽ hoàn tất việc đầu tư giai đoạn I và II (gồm 4 bến cảng có tổng mức đầu tư hơn 34.400 tỷ đồng).
Phối cảnh dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ. Ảnh: Portcoast
Sở Kế hoạch và Đầu tư nhận định, việc yêu cầu nhà đầu tư hoàn tất giải ngân toàn bộ vốn phát triển dự án trong 5 năm sẽ phá vỡ phương án tài chính trước đó. Yêu cầu này cũng không phù hợp với khả năng hấp thụ của thị trường, phá vỡ quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển, cầu cảng, bến phao, khu nước, vùng nước thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Ngoài ra, việc này cũng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của các cảng lân cận đã được tính toán theo quy hoạch được duyệt. Do đó, việc đáp ứng yêu cầu giải ngân 4,8 tỷ USD trong 5 năm là khó khả thi.
Để đảm bảo hành lang pháp lý có thể kêu gọi được nhà đầu tư đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm làm dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, Sở này đề xuất UBND TP HCM tiếp tục trình Quốc hội nghiên cứu, xem xét, theo hướng chỉ yêu cầu nhà đầu tư phải giải ngân số vốn đầu tư bắt buộc (tối thiểu từ 50.000 tỷ đồng trở lên) trong thời hạn 10 năm kể từ ngày bàn giao đất, mặt nước trên thực địa, tương tự tiêu chí đặc thù của TP Đà Nẵng với dự án cảng Liên Chiểu.
Theo quyết định được Thủ tướng phê duyệt, dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ thực hiện ở cù lao Gò Con Chó, huyện Cần Giờ, TP HCM. Dự án quy mô 571 ha đất, tổng kinh phí đầu tư theo đề xuất không thấp hơn 50.000 tỷ đồng. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày có quyết định chủ trương đầu tư.
Theo đề án phát triển, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ sẽ thực hiện các dịch vụ liên quan khai thác cảng container, cảng biển và các dịch vụ khác. Dự án chia làm 7 giai đoạn, trong đó giai đoạn đầu xong năm 2027, hoàn thành toàn bộ cuối năm 2045. Tính toán sơ bộ của cơ quan chức năng, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ khi được đầu tư hoàn chỉnh, sẽ mang lại nguồn thu 34.000-40.000 tỷ đồng mỗi năm, tạo việc làm cho 6.000-8.000 nhân viên, lao động.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-keo-dai-thoi-gian-giai-ngan-von-du-an-cang-trung-chuyen-can-gio-4852963.html
Diễn đàn Phát triển Bền vững ngành Xây dựng Việt Nam (VSCF 2025) diễn ra tại TP HCM ngày 19/12, với sự tham gia của hơn 500 khách mời.
Trong khuôn khổ sự kiện, Công ty Cổ phần Đầu tư L’MAK được vinh danh là một trong những doanh nghiệp tiên phong phát triển bền vững. Sự ghi nhận này gắn liền với dự án L’MAK The Signature, công trình văn phòng đạt chứng chỉ LEED Platinum. Đây là cấp độ cao nhất trong hệ thống đánh giá công trình xanh LEED do Hội đồng Công trình Xanh Mỹ (USGBC) cấp.
LEED Platinum là chứng chỉ đánh giá công trình gồm thiết kế và hiệu quả vận hành thực tế. Hệ thống này xem xét toàn diện từ mức tiêu thụ năng lượng, quản lý nước, chất lượng môi trường trong nhà cho đến quy trình vận hành và bảo trì công trình.
L’MAK cùng đại diện các doanh nghiệp khác được vinh danh tại sự kiện. Ảnh: L’MAK
L’MAK hiện hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và vận hành các tòa nhà văn phòng cho thuê, tập trung vào phân khúc văn phòng chất lượng cao tại TP HCM. Doanh nghiệp ưu tiên phát triển các dự án có giá trị sử dụng dài hạn và khả năng vận hành bền vững.
Các dự án của L’MAK sau khi đạt chứng chỉ quốc tế vẫn được duy trì các tiêu chuẩn vận hành trong hoạt động, đảm bảo hiệu quả thực của một công trình xanh.
Lãnh đạo L’MAK, ông Nguyễn Hoàng Nam – CEO và Sole Founder có mặt tham gia tại sự kiện. Ảnh: L’MAK
Ngoài vinh danh các doanh nghiệp xanh, VSCF 2025 còn có nhiều tọa đàm, diễn đàn chia sẻ vai trò của doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh trong bối cảnh các tiêu chuẩn ESG dần trở thành yêu cầu bắt buộc của hoạt động đầu tư và kinh doanh.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/l-mak-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung-4999009.html
Ngày 27/1, tại kỳ họp thứ 31, đại biểu HĐND TP Hà Nội đã nhất trí thông qua Nghị quyết về điều chỉnh Chương trình phát triển nhà ở TP Hà Nội giai đoạn 2021-2030.
Theo mục tiêu phát triển nhà ở cũ từ năm 2022, diện tích nhà ở bình quân toàn thành phố (m2 sàn/người) là 32m2, nay điều chỉnh mục tiêu đến năm 2030 tối thiểu 40m2, dự kiến đến năm 2035 nâng mức tối thiểu lên 45m2. Việc điều chỉnh dựa trên sự thay đổi về dự báo GRDP, dân số đến năm 2030 theo đề xuất Quy hoạch tổng thể Thủ đô với tầm nhìn 100 năm.
Như vậy, giai đoạn 2031-2035, thành phố phấn đấu hoàn thành khoảng 127,5 triệu m2 sàn nhà ở làm dư địa phát triển cho các dự án trong giai đoạn 2026-2030, nâng diện tích nhà ở bình quân toàn thành phố lên tối thiểu 45m2 sàn/người.
Về nhà ở xã hội, giai đoạn 2021-2030, thành phố phấn đấu phát triển tối thiểu 144.000 căn (khoảng 24.000 căn giai đoạn 2021-2025 và tối thiểu 120.000 căn giai đoạn 2026-2030); giai đoạn 2021-2035 hoàn thành tối thiểu 500.000 căn.
Mục đích sử dụng nhà ở xã hội được đa dạng hóa và mở rộng, sử dụng đa mục tiêu, chuyển đổi linh hoạt giữa các loại hình nhà ở xã hội, nhà ở thương mại, nhà ở tái định cư phục vụ tái thiết đô thị, nhà ở công vụ và nhà ở xã hội cho thuê thông qua Quỹ Đầu tư phát triển thành phố (thực hiện chức năng Quỹ nhà ở Quốc gia của thành phố).
Bên cạnh đó, thành phố nới lỏng điều kiện tiếp cận nhà ở xã hội về thu nhập, điều kiện ở, mở rộng nhóm đối tượng được mua, thuê, thuê mua để thu hút nhân lực chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu nhà ở thực tế của đông đảo người dân.
Đối với nhà ở thương mại, thành phố phấn đấu hoàn thành tối thiểu khoảng 180 triệu m2 sàn, tương ứng khoảng 1.122.200 căn nhà.
HĐND TP cũng đặt ra yêu cầu các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, khu đô thị mới phải được quy hoạch, xây dựng theo hướng thông minh – văn minh – hiện đại, nhà ở xanh, đô thị thông minh, ứng dụng công nghệ số, thích ứng biến đổi khí hậu.
Các khu đô thị, khu nhà ở phải được quy hoạch, đầu tư xây dựng đồng bộ hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật.
Giai đoạn 2021-2030, thành phố phấn đấu hoàn thành khoảng 13,8 triệu m2 sàn nhà ở, tương ứng gần 200.000 căn (gần 3.000 căn, 0,22 triệu m2 sàn giai đoạn 2021-2025 và khoảng 170.000 căn, khoảng 13,6 triệu m2 sàn giai đoạn 2026-2030). Thành phố phát triển các khu tái định cư tập trung có vị trí phân bổ 8 hướng với quy mô sử dụng đất tối thiểu 100ha mỗi khu vực.
Về cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư, thành phố phấn đấu trong giai đoạn 2026-2030 hoàn thành việc cải tạo, xây dựng lại các chung cư cũ đã có kết luận kiểm định thuộc trường hợp phải phá dỡ theo quy định pháp luật về nhà ở, hoàn thành khoảng 1,5 triệu m2 sàn nhà cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư, tương ứng khoảng 20.000 căn hộ.
Thành phố tiếp tục thực hiện cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư thuộc diện phải phá dỡ để cải tạo, xây dựng lại theo quy định và các khu chung cư, nhà chung cư khác có tính khả thi, đủ điều kiện để triển khai theo quy định, phấn đấu đến 2035 sẽ hoàn thành cải tạo, chỉnh trang, tái thiết đô thị đối với toàn bộ 2.160 nhà chung cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tin-vui-cho-nguoi-muon-mua-nha-o-xa-hoi-tai-ha-noi-20260127145333056.htm
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html
Bể bơi trên mái
Công trình nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích 59,5 m2, tọa lạc tại quận 7 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình 4 thành viên gồm vợ chồng và hai con trai.
Sau nhiều năm làm việc và nuôi hai con khôn lớn, vợ chồng gia chủ mong muốn có một nơi dưỡng già, để mỗi ngày được sống chậm lại. Vì vậy, nhóm thiết kế Story Architecture chọn phương án xây dựng không gian sống mang màu sắc hoài niệm, với nhiều không gian thư giãn thoáng đãng. Công trình còn có đủ hồ bơi, thang máy, chỗ để ôtô, 3 phòng ngủ có vệ sinh riêng, phòng khách – bếp và khu thờ cúng.
Vườn cây đặt xen kẽ trên ban công. Ảnh: Lonton Studio
Dựa trên thực tế khu đất có kích thước khá đặc thù: chiều ngang chỉ 3,5 m, dài 17 m, nhóm thiết kế đã khéo léo bố trí công năng hợp lý giữa các tầng. Bố mẹ và hai con trai đều có không gian riêng tư ở các tầng khác nhau.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng, khoét rỗng lệch nhau, nhằm tạo sự thú vị cho mặt tiền và tăng khả năng giao tiếp. Tại đây cũng được tận dụng để bố trí các khoảng vườn nhỏ.
Riêng hồ bơi đặt trên tầng thượng, sở hữu tầm nhìn hướng về trung tâm thành phố, có trồng cây tạo mảng xanh.
Bể bơi đặt trên tầng thượng. Ảnh: Lonton Studio
Bể bơi tầng một
Căn nhà phố được xây trên khu đất có diện tích 4×20 m, với chiều ngang nhỏ hẹp, bao quanh là công trình của hàng xóm nên không mở được cửa sổ hông. Vợ chồng Lê Ngọc Trân (39 tuổi, TP HCM) mong muốn nhiều không gian xanh, có khu vực trồng cây riêng, trong khi hai con đam mê bơi lội.
Sau khi cân nhắc, hai vợ chồng quyết định lựa chọn thiết kế căn nhà với quy mô 3 tầng, một lửng và sân thượng, khéo léo chèn khu vực thư giãn vào không gian sinh hoạt, kết hợp giếng trời. Trong đó, tầng một ngoài phòng khách và gara, còn được bố trí thêm một bể bơi, nằm liền kề khu vườn nhỏ, để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên. Vì có hàng rào tre bao quanh nên bể bơi ít bị ảnh hưởng bởi bụi, lá rụng. Nước luôn sạch sẽ nhờ hệ thống lọc tự động.
Bể bơi nằm ở tầng một. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phía trên bể bơi là tầng lửng, bố trí khu bếp và bàn ăn để cả gia đình có thể ngồi sum vầy quanh bữa cơm, ngắm khung cảnh mặt nước và khu vườn ở đối diện nhà. 2 tầng còn lại chia thành 3 phòng ngủ, với đầy đủ cửa sổ và rèm cây ở ban công.
Riêng sân thượng được thiết kế một khu vườn không mái che, phục vụ sở thích trồng cây của người lớn, đồng thời che mát cho các tầng bên dưới.
Tầng thượng bố trí sân vườn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Ở giữa là sân rải sỏi, là nơi thư giãn, hóng mát của cả nhà mỗi khi rảnh rỗi. Để hoàn thiện khu vực này, vợ chồng Ngọc Trân đầu tư không ít cả về thiết kế kết cấu chịu lực, chọn vật liệu, giống cây…, phải thuê xe cẩu đưa các cây to lên sân thượng.
Đưa vườn vào phòng khách
Căn nhà có quy mô 3,5 tầng, được xây trên mảnh đất có diện tích 3×10 m nằm giữa trung tâm quận 1 (TP HCM). Phần nội thất của ngôi nhà được MM Home thiết kế dựa trên cảm hứng từ những vùng đất miền nhiệt đới với màu xanh của biển, trời, rừng cây…
Phòng khách nằm ở tầng một. Ảnh: Hiroyuki Oki
Trong đó, thiên nhiên vùng nhiệt đới được khéo léo đưa vào thiết kế phòng khách với nhiều mảng xanh của cây cỏ, hoa lá…
Để tạo ra một không gian nghỉ dưỡng cho gia chủ, trên tầng thượng được bố trí một bể bơi chạy dọc theo nhà.
Hai phía của bể bơi được xây bằng gạch bông, đảm bảo thông gió tự nhiên cũng như tạo hiệu ứng trang trí cho khu vực này. Khi trời nắng, ánh nắng bên ngoài xuyên vào bể bơi tạo nên những điểm sáng lung linh trên mặt nước.
Bể bơi nằm trên tầng thượng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Cây xanh xuất hiện xung quanh nhà không chỉ có tác dụng làm đẹp, thanh lọc không khí, mà còn giúp chắn nắng, giảm bức xạ nhiệt cho nhà phố.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-co-du-be-boi-vuon-cay-4895948.html
Công trình bước vào giai đoạn san nền, bóc tách và tạo hình mặt bằng để chuẩn bị cho việc thi công hệ thống đường nội bộ cùng các hạng mục tiện ích mặt nước. Dự án hoàn tất công tác giải phóng mặt bằng từ cuối năm 2023, đến nay mới tái khởi động.
Khi hoàn thiện, công viên 65 ha không chỉ bổ sung không gian sinh hoạt cộng đồng cho khu vực phía Tây Hà Nội, mà còn góp phần tạo nên hệ sinh thái đô thị cân bằng giữa tiện ích hiện đại và môi trường tự nhiên.
Công viên 65 ha nằm trong khu đô thị Ciputra Tây Hồ – Hà Nội. Ảnh: Kita Group
Nằm trong khu đô thị Ciputra, công viên có diện tích gần 65 ha, tích hợp nhiều tiện ích giải trí ngoài trời như quảng trường trung tâm, hồ nước cảnh quan, sân golf mini, khu thể thao đa năng… Đây cũng sẽ là nơi diễn ra các sự kiện cộng đồng, chương trình biểu diễn ngoài trời quy mô dành cho cư dân khu vực Tây Hồ và lân cận.
Công trình là một phần trong định hướng phát triển hệ sinh thái đô thị hiện đại tại Tây Hồ Tây. Nhiều dự án trọng điểm cũng được triển khai tại đây như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, tổ hợp nghiên cứu và phát triển Samsung R&D lớn nhất Đông Nam Á, cùng hệ thống trường học quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy…
Hạ tầng khu vực ngày càng hoàn thiện với trục đường Võ Chí Công – cầu Nhật Tân giúp kết nối nhanh tới sân bay Nội Bài. Ngoài ra tuyến Tây Thăng Long và các tuyến metro trong tương lai sẽ mở rộng khả năng liên kết vùng.
GIA by Kita tọa lạc liền kề công viên 65 ha, thừa hưởng không gian xanh rộng mở cùng hệ tiện ích nội – ngoại khu hoàn chỉnh. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại trung tâm khu đô thị Nam Thăng Long, liền kề công viên 65 ha, GIA by KITA thừa hưởng cảnh quan sinh thái rộng mở cùng hệ thống tiện ích hiện hữu, từ giáo dục, y tế, mua sắm đến trung tâm công nghệ.
Dự án còn sở hữu ba công viên nội khu với tổng diện tích khoảng 12.000 m2, tạo nên không gian sống nhiều mảng xanh. Với quy mô gần 22 ha, gồm hơn 400 căn biệt thự cao cấp cùng tổ hợp 10 tòa căn hộ và thương mại dịch vụ hiện đại, GIA by KITA hướng đến là khu đô thị đa chức năng giữa lòng Tây Hồ Tây.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn hẹp, vị trí liền kề một trong những công viên quy mô lớn của Thủ đô được kỳ vọng giúp dự án tăng sức cạnh tranh. Theo khảo sát của chủ đầu tư, các dự án bất động sản gần công viên, mặt nước thường có mức tăng giá ổn định và cao hơn mặt bằng chung, do không gian sống xanh ngày càng được ưu tiên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-65-ha-tai-tay-ho-duoc-thi-cong-ha-tang-ky-thuat-4886784.html
Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Thái Nguyên, khu công nghiệp Yên Bình 2 nằm tại TP Phổ Yên và huyện Phú Bình. Vị trí dự án gần cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên.
Khu công nghiệp có tổng diện tích gần 300 ha, tổng vốn đầu tư 3.650 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 565 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai không quá 24 tháng kể từ ngày được giao đất.
Quyết định cũng nêu Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Yên Bình là chủ đầu tư dự án. Được thành lập vào tháng 10/2008, doanh nghiệp này hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản.
Công ty Yên Bình được biết đến là chủ đầu tư Tổ hợp khu đô thị, công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ Yên Bình hơn 8.000 ha ở Thái Nguyên.
Phối cảnh Khu công nghiệp Yên Bình 2. Ảnh: Cổng thông tin UBND tỉnh Thái Nguyên
Đầu năm nay, Khu công nghiệp Yên Bình 3 tại huyện Phú Bình cũng được duyệt chủ trương đầu tư với quy mô vốn hơn 4.000 tỷ đồng. Dự án có tổng diện tích gần 300 ha với một mặt giáp khu công nghiệp Yên Bình 2. Công ty cổ phần Tập đoàn BMK là chủ đầu tư khu công nghiệp này.
Hiện Thái Nguyên có 6 khu công nghiệp, trong đó 5 dự án đã hoạt động. Đến cuối năm 2024, các khu công nghiệp có 317 dự án đầu tư còn hiệu lực, trong đó, có 178 của nhà đầu tư nước ngoài với gần 11 tỷ USD vốn đăng ký.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, Thái Nguyên có dư địa trên 6.000 ha đất phát triển công nghiệp, trong đó 70% dành cho khu công nghiệp, còn lại là cụm công nghiệp.
Bất động sản công nghiệp là phân khúc duy trì tăng trưởng và dẫn đầu thị trường thời gian qua. Quý I, giá thuê đất công nghiệp tại phía Bắc đạt trung bình 139 USD mỗi m2 cho kỳ hạn thuê, tăng gần 4% so cùng kỳ năm ngoái, theo CBRE.
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Nhiều chuyên gia dự báo sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thai-nguyen-co-them-khu-cong-nghiep-hon-3-600-ty-dong-4880970.html
Nhiều tuần qua, anh Tiến (quê Hải Dương) liên tục rao bán 5 lô đất trúng đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội trước áp lực đến hạn nộp tiền. Tại phiên đấu giá cuối tháng 3, nhóm của anh đã trúng 5 thửa với khoản tiền đặt trước gần 1,2 tỷ đồng (khởi điểm 10,6 triệu đồng một m2).
Nhà đầu tư này nhanh chóng ký gửi 5 thửa cho sàn giao dịch địa phương, với mức chênh 400-600 triệu đồng một lô. “Chỉ cần sang tay thành công 1-2 lô có thể bù tiền cọc của các lô khác”, anh Tiến cho hay.
Với mức trúng lên đến 7,5-9 tỷ đồng một lô (khoảng 70-90 triệu đồng mỗi m2), gấp đôi so với mặt bằng xung quanh, việc sang tay suất trúng đấu giá không dễ dàng. Sau một tháng, anh Tiến chưa nộp tiền lô nào nhưng hy vọng “cứu cọc” nên tiếp tục rao bán. Từ dự tính bán chênh hàng trăm triệu, anh cho hay chấp nhận “cắt lỗ” 100-200 triệu đồng, kỳ vọng thu hồi một nửa vốn.
Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày. Sau thời hạn này không kịp chuyển nhượng, anh Tiến cho biết họ “tính bỏ cọc vì không có tiền nộp đủ 5 lô đất trúng đấu giá trên”, đồng nghĩa mất 1,2 tỷ đồng ban đầu.
Một khu đất đấu giá đất tại huyện Sóc Sơn, cách trung tâm Hà Nội hơn 30 km. Ảnh: Giang Huy
Tương tự, chị Thúy – một nhà đầu tư quê Phú Thọ – cũng rơi vào tình cảnh mất hàng trăm triệu đồng vì “lướt sóng” đất đấu giá huyện ven. Tháng 11 năm ngoái, chị cùng nhóm bạn đầu tư đã trúng 4 lô đất tại huyện Thanh Oai với giá gần 90 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 10-11 tỷ đồng một lô.
Tại Quốc Oai, trong phiên đấu cùng tháng, họ trúng thêm 3 lô, giá khoảng 8 tỷ đồng một lô. Tổng tiền đặt cọc cho 7 lô đất trên gần 1 tỷ đồng (khởi điểm dao động 4,7-5,3 triệu đồng một m2).
Bốn tháng kể từ phiên đấu giá, dù liên tục rao bán, chị Thúy vẫn chưa chuyển nhượng được lô nào. Một môi giới địa phương cho hay nguồn cung đấu giá rất lớn, nhiều lô giá trúng thấp hơn nên dù nhà đầu tư “cắt cọc” (giảm giá khoản cọc) cũng khó bán. Hết thời hạn nộp tiền, chị Thúy và nhóm bạn quyết định bỏ số tiền đặt trước gần 1 tỷ đồng. “Giờ chấp nhận mất cọc thôi vì không có tiền đóng vào bấy nhiêu lô trên”, chị nói.
Tình trạng nhà đầu tư bỏ cọc đấu giá đất, chấp nhận mất hàng trăm triệu đến tỷ đồng diễn ra phổ biến thời gian qua. Vào tháng 3, hơn 80% thửa đất trúng đấu giá tại quận Hà Đông hồi tháng 10/2024 bị nhà đầu tư bỏ cọc, tổng số tiền hơn 7 tỷ đồng.
Tương tự ở phiên tháng 8/2024 tại Thanh Oai, chỉ có 13 trên 68 lô đất thanh toán đầy đủ nghĩa vụ tài chính với giá trúng 51,6 – 55 triệu đồng một m2. Toàn bộ các lô trúng giá 80 triệu đến hơn 100 triệu đồng đều bị bỏ cọc, tổng hơn 8 tỷ đồng.
Giám đốc một sàn giao dịch chuyên đất đấu giá ở huyện Thanh Oai cho biết từ cuối năm ngoái đến nay, số lượng đất nền ký gửi tại sàn tăng 40-50% so với cùng kỳ. Ngoài “sóng” đấu giá đất cuối năm ngoái, gần đây thông tin một dự án lớn có thể triển khai ở khu vực này cũng đẩy tâm lý thị trường, khiến nhiều nhà đầu tư tranh thủ đẩy hàng.
Tuy nhiên ông thừa nhận những lô có giá trúng cao (80-100 triệu đồng một m2) rất khó thanh khoản. “Nhiều nhóm nhà đầu tư nâng giá cao để tạo sóng cho thị trường, mục tiêu ‘lướt’ khoản cọc chứ họ không có ý định vào tiền”, ông cho biết.
Một điểm giao dịch chuyên nhận ký gửi, bán chênh ở khu đất đấu huyện Thanh Oai. Ảnh: Ngọc Diễm
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết tình trạng “lướt cọc” đất đấu giá không mới, thậm chí lan rộng ở nhiều tỉnh khác như Hưng Yên, Thái Bình… Lý do theo ông, lợi nhuận từ việc sang tay suất trúng cao gấp nhiều lần so với tiền vốn (khoản cọc ban đầu) mà họ bỏ ra. Nếu trúng nhiều lô, cơ hội “lướt sóng” với lợi nhuận kỳ vọng càng lớn hơn.
Theo ông, trước khi tham gia đấu giá, nhóm nhà đầu tư chuyên nghiệp đã có tâm lý “sẵn sàng mất khoản cọc nhỏ để thu lời lớn”. Cùng với đó, việc góp vốn với nhiều người khác trong nhóm cũng giảm bớt khoản lỗ cho họ.
Cùng quan điểm, bà Đỗ Thị Hồng Hạnh, Tổng giám đốc Công ty Đấu giá Hợp danh Lạc Việt – đơn vị tổ chức nhiều phiên đấu giá đất vừa qua – cho biết có đến 60-70% người tham gia phiên đấu mới đây là hội nhóm chuyên nghiệp, “làm nghề đấu giá đất”. Nhóm này phản ứng nhanh với các thông tin thị trường, “biết cách trả giá để trúng”, rồi tính bán chênh mức nào cũng thu được lợi nhuận.
Lý giải tình trạng rao bán “cắt lỗ” suất trúng đấu giá đất, theo chuyên gia, do nhà đầu tư áp lực đến hạn nộp tiền cùng tâm lý thị trường sụt giảm khi liên tiếp các phiên đấu giá hạ nhiệt so với mức đỉnh.
Gần nhất, 34 thửa đất tại huyện Thạch Thất được đấu với giá trúng cao nhất hơn 56 triệu đồng mỗi m2, giảm 3,3 lần so với mức đỉnh ghi nhận tại phiên tháng 1/2024. Hay 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Trong báo cáo mới đây, nền tảng dịch vụ bất động sản OneHousing cho biết lượng giao dịch đất thổ cư tại Hà Nội trong quý I giảm 59% theo quý và sụt 54% theo năm.
Tình trạng “lướt sóng” đất đấu giá rồi bỏ cọc tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.PGS.TS Ngô Trí Long, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu giá (Bộ Tài chính), cho biết chỉ cần bỏ 120-200 triệu đồng đặt cọc một thửa đất, nhóm nhà đầu tư có thể tạo mặt bằng giá ảo. Môi giới sẽ lấy giá trúng làm “điểm neo” cho nhiều phân khúc nhà ở khu vực lân cận. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, nhà đầu tư có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
Theo ông Long, tình trạng bỏ cọc hàng loạt ảnh hưởng đến quyền lợi của những người tham gia đấu giá chân chính. Việc này cũng gây lãng phí nguồn lực khi địa phương phải tổ chức đấu giá lại, ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội
Tại cuộc họp ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cũng chỉ ra nhiều dấu hiệu bất ổn trên thị trường bất động sản. Trong đó, thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản tại Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, “không để tình trạng thiếu minh bạch, thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”.
Hiện luật pháp chưa có chế tài cụ thể với cá nhân trúng đấu giá, nhưng bỏ cọc. Theo Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai 2024, nếu không nộp đủ tiền trong 120 ngày, họ sẽ bị hủy kết quả và chỉ mất tiền cọc. Bộ Tài chính cho biết đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và bán bất động sản, tương tự thuế thu nhập doanh nghiệp. Theo nhiều chuyên gia, giải pháp này sẽ giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, đẩy giá nhà đất nhằm “lướt sóng” kiếm chênh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-mat-tien-ty-vi-luot-song-dat-vung-ven-4886242.html
Tại báo cáo phục vụ chất vấn vừa gửi Quốc hội, Bộ Tài chính cho biết trong quá trình sửa Luật thuế thu nhập cá nhân, cơ quan này nghiên cứu lựa chọn áp dụng giữa hai phương pháp tính thuế chuyển nhượng bất động sản. Việc này để phù hợp với thực tế thị trường, tối ưu số thuế thu nhập cá nhân nộp vào ngân sách Nhà nước.
Cụ thể, hai phương pháp được cơ quan này nghiên cứu gồm tính trên thu nhập chịu thuế (bằng giá bán trừ tổng chi phí liên quan đến bất động sản chuyển nhượng) hoặc áp dụng mức thuế suất chung trên tổng giá chuyển nhượng.
Theo Bộ Tài chính, mỗi phương pháp áp dụng sẽ phụ thuộc vào cơ sở dữ liệu liên quan đến chuyển nhượng bất động sản. Trong đó, trường hợp tính thuế trên lãi sẽ dùng khi cơ sở dữ liệu xác định chính xác giá mua và chi phí liên quan. Hiện mức thuế suất được Bộ Tài chính đề xuất là 20%, để tương đồng với mức thuế thu nhập doanh nghiệp của tổ chức, doanh nghiệp nộp với chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp còn lại, không xác định được giá mua và chi phí liên quan đến việc chuyển nhượng bất động sản, cách tính thuế trên tổng giá chuyển nhượng bất động sản của cá nhân sẽ được áp dụng, với mức thuế suất dự kiến 2%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
Theo chuyên gia, phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-nghien-cuu-ap-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-nha-dat-4881779.html
UBND TP Bảo Lộc vừa có quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá loạt lô đất tại Khu phố 9 thuộc quy hoạch xây dựng Khu trung tâm mở rộng phường 1.
Khu này có 32 lô với diện tích 84 m2 mỗi lô, giá khởi điểm dao động 24-32 triệu đồng một m2. Riêng thửa đất ký hiệu A19 có mức khởi điểm gần 63 triệu đồng một m2.
Phiên đấu thu hút 300 khách hàng nộp hồ sơ đăng ký. Kết phiên, cả 32 lô đều được bán thành công, khách hàng chủ yếu là người dân địa phương. Trong đó, thửa trúng cao nhất cũng là lô A19, đạt ngưỡng 179 triệu đồng một m2, chênh 2,8 lần so với khởi điểm. Nhà đầu tư cần phải nộp hơn 15 tỷ đồng cho thửa này.
Một số lô khác cũng ghi nhận giá trúng cao, dao động 71-86 triệu đồng mỗi m2. Thửa thấp nhất ký hiệu A23 với mức 24,3 triệu đồng một m2, gần như ngang giá khởi điểm. Một số nhà đầu tư đến từ Hà Nội cũng tham gia đấu giá tại phiên này với hai lô trúng dao động 32-33 triệu đồng một m2.
So với phiên đấu trước đó cũng tại Khu phố 9, mặt bằng giá trúng phiên tháng 5 đã tăng 2-4 lần. Đầu tháng 4, thành phố đã đấu giá thành công 20 lô đất với ngưỡng giá chỉ dao động 33-44 triệu đồng mỗi m2.
TP Bảo Lộc dự kiến thu ngân sách hơn 155 tỷ đồng từ phiên đấu giá mới, tăng hơn 78 tỷ so với khởi điểm.
Khu vực đèo Prenn, Lâm Đồng. Ảnh: Đăng Khoa
Lý giải diễn biến trên, ông Tạ Trung Kiên, CEO Công ty cổ phần Bất động sản Wowhome, cho biết khu đất đấu giá có lợi thế ở vị trí trung tâm TP Bảo Lộc – thị trường đang hưởng lợi từ thông tin phê duyệt cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương hơn 17.700 tỷ đồng mới đây. Mặt bằng khởi điểm các lô này cũng cao hơn giai đoạn trước do bảng giá đất điều chỉnh tại Lâm Đồng được áp dụng từ tháng 10/2024 đã tăng 20-80%.
Hiện tượng đất trúng đấu giá tăng mạnh 2-4 lần so với phiên trước, theo ông Kiên, không ngoại trừ trường hợp một nhóm nhà đầu tư, môi giới sử dụng chiêu trò “đẩy giá thoát hàng”. Bởi giá trúng chỉ được xác lập khi khách hàng hoàn thành đủ nghĩa vụ tài chính. Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày.
Tuy nhiên, môi giới có thể lấy giá trúng làm “điểm neo” cho bất động sản xung quanh. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, họ có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
CEO Wowhome nói, bất động sản Bảo Lộc vẫn có diễn biến chung là ảm đạm, phần lớn nhà đầu tư giữ tâm lý chờ đợi, thận trọng. Thanh khoản thị trường tập trung vào những sản phẩm diện tích vừa phải, có thổ cư, sẵn sổ với tầm giá 1-2 tỷ đồng. Tình trạng giảm giá diễn ra cục bộ 10-20% ở một số thửa vị trí xấu, không sổ, lô to.
Thống kê của Sở Tư pháp Lâm Đồng cho thấy trong quý I, TP Bảo Lộc có 369 giao dịch đất nền công chứng với tổng giá trị hơn 368 tỷ đồng, bình quân mỗi lô có giá trị gần 1 tỷ đồng. So với cuối năm ngoái, lượng giao dịch và tổng giá trị các lô đất nền công chứng sụt giảm lần lượt 7% và gần 30%.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-dau-gia-o-bao-loc-lam-dong-trung-cao-nhat-179-trieu-dong-mot-m2-4886701.html
Tổng Bí thư Tô Lâm vừa thay mặt Bộ Chính trị ký Nghị quyết 68 ngày 4/5 về phát triển kinh tế tư nhân, trong đó nhấn mạnh cần tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực về đất đai.
Nghị quyết nêu cần có cơ chế, chính sách phù hợp kiểm soát biến động giá đất, nhất là giá đất sản xuất kinh doanh, phi nông nghiệp. Chính sách này giúp hạn chế tối đa ảnh hưởng đến kế hoạch đầu tư, sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 và Nghị định 96 có hiệu lực từ 1/8/2024 cũng đã bổ sung cơ chế điều tiết thị trường địa ốc, nêu rõ vai trò của từng cơ quan liên quan. Biện pháp điều tiết thị trường bất động sản được thực hiện khi chỉ số giá giao dịch tăng hoặc giảm trên 20% trong ba tháng hoặc khi thị trường có các biến động khác ảnh hưởng đến ổn định kinh tế – xã hội.
Biến động trên thị trường được Bộ Xây dựng đánh giá dựa theo chỉ số giá, lượng giao dịch và các chỉ số về kinh tế – xã hội thuộc các lĩnh vực khác liên quan bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ Chính trị cũng yêu cầu chậm nhất trong năm nay phải hoàn thành xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu có liên quan. Nhà điều hành cần áp dụng giao dịch điện tử trong lĩnh vực đất đai; giảm thiểu thời gian giải quyết thủ tục thuê đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; hỗ trợ tích cực trong giải phóng mặt bằng.
Các địa phương sẽ được sử dụng ngân sách hỗ trợ chủ đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, vườn ươm công nghệ. Điều kiện là chủ đầu tư phải dành một phần quỹ đất đã đầu tư cho các doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo thuê.
Các địa phương căn cứ thực tế, xác định quỹ đất với từng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, đảm bảo bình quân tối thiểu 20 ha mỗi khu hoặc 5% tổng quỹ đất. Nhà nước có chính sách giảm tối thiểu 30% tiền thuê lại đất cho các đối tượng này trong 5 năm đầu kể từ ngày ký hợp đồng thuê đất. Khoản tiền thuê đất được giảm sẽ hoàn trả cho chủ đầu tư thông qua việc khấu trừ tiền thuê đất phải nộp.
Cùng đó, nhà điều hành cần tập trung tháo gỡ vướng mắc với các dự án chậm tiến độ; đưa vào khai thác nguồn lực đất đai bị lãng phí hoặc tranh chấp kéo dài. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo sẽ được áp dụng chính sách hỗ trợ thuê nhà, đất là tài sản công chưa sử dụng tại địa phương.
Toàn văn Nghị quyết 68 về Phát triển kinh tế tư nhân
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-co-chinh-sach-kiem-soat-bien-dong-gia-dat-4881794.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Nghị định 291 vừa được Chính phủ ban hành, sửa đổi một số nội dung của Nghị định 103 về tiền sử dụng đất và tiền thuê đất (có hiệu lực từ ngày 6/11), quy định khoản thu tiền sử dụng đất bổ sung sẽ áp mức 3,6% mỗi năm trên số tiền sử dụng đất phải nộp thay vì mức 5,4% như đề xuất trước đó.
Thời gian tính thu được xác định từ lúc phát sinh nghĩa vụ tài chính đến ngày làm việc thứ 8 kể từ khi có quyết định giá đất. Cơ quan nhà nước có tối đa 180 ngày để hoàn tất việc xác định giá đất cụ thể, làm cơ sở tính tiền sử dụng đất hoặc tiền thuê đất.
Nghị định 291 cũng cho phép tính lại khoản tiền bổ sung đã nộp theo Nghị định 103 trước đây. Nếu tính lại mà số tiền phải nộp cao hơn, người sử dụng đất phải nộp thêm; nếu thấp hơn sẽ được khấu trừ vào tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc nghĩa vụ tài chính khác. Trường hợp không còn khoản để khấu trừ, tiền dư sẽ được hoàn trả theo quy định ngân sách.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, nghị định bổ sung chính sách hỗ trợ giảm 50% tiền thuê đất cho toàn bộ thời gian thuê đất lần đầu với hộ gia đình, cá nhân là người dân tộc thiểu số thuộc diện nghèo, cận nghèo, được Nhà nước cho thuê đất sản xuất, kinh doanh tại vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.
Trước khi ban hành, Bộ Tài chính từng đề xuất hai phương án về mức thu bổ sung: giữ nguyên 5,4% hoặc giảm còn 3,6%. Phương án bỏ hẳn khoản thu này không được chọn vì muốn bãi bỏ phải quy định trực tiếp trong Luật Đất đai.
Quy định thu tiền bổ sung lâu nay bị nhiều chuyên gia và doanh nghiệp bất động sản đánh giá là bất hợp lý. Thực tế, việc chậm xác định nghĩa vụ tài chính thường xuất phát từ phía cơ quan nhà nước, nhưng chi phí lại dồn lên vai người dân và doanh nghiệp. Trong khi đó, tiền sử dụng đất vốn là một khoản đầu tư trả trước, đã được tính vào giá bán sản phẩm bất động sản. Việc truy thu thêm không chỉ khiến chi phí tăng mà còn đẩy gánh nặng sang người mua nhà, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở và gây lệch pha cung – cầu trên thị trường.
Trước đó, TP HCM và một số địa phương cũng từng đề xuất bỏ khoản thu này, hoặc chỉ áp dụng với những dự án đã đưa đất vào kinh doanh, tức đã bán sản phẩm và thu tiền từ khách hàng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ap-muc-thu-3-6-moi-nam-voi-tien-su-dung-dat-bo-sung-4961514.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-nha-pho-huong-tay-thanh-oc-dao-xanh-mat-4954508.html
Ngọc Mỹ, chủ một cửa hàng thời trang nữ trên Phố Huế (Hà Nội), vừa trả mặt bằng 45 m2 thuê 50 triệu đồng mỗi tháng, dù chủ nhà đã giảm 5% so với năm ngoái. Chị cho biết tình hình kinh doanh ảm đạm dù dịp cuối năm thường ghi nhận nhu cầu mua sắm tăng mạnh. “Trả mặt bằng giúp tôi tiết kiệm thêm được khoản chi phí lớn để tập trung nhập hàng Tết bán online”, chị nói.
Tuấn Phương, môi giới chuyên bán, cho thuê nhà mặt phố trung tâm Hà Nội, nhận xét “chưa khi nào việc tìm khách thuê mặt bằng khó như hiện nay”. Nhiều cửa hàng nằm ở ngay mặt đường, mặt tiền rộng 4-6 m được Phương chào thuê từ đầu năm đến nay vẫn không có khách. Môi giới này cho hay đã chứng kiến một chuỗi cửa hàng thời trang có gần 10 chi nhánh đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ còn giữ lại một kho hàng.
Với gần 10 năm kinh nghiệm, Phương nhận định đây là giai đoạn “khủng hoảng” của thị trường cho thuê, khi chủ nhà không còn cảnh “hét” giá vẫn có khách tranh nhau. Nhiều người phải giảm tới 20% trong quý đầu để thu hút người thuê.
Tình trạng tương tự diễn ra trên loạt tuyến phố trung tâm như Phố Huế, Bà Triệu, Hàng Mã, Hàng Bông, Chùa Bộc, Phạm Ngọc Thạch… Nhiều nhà mặt phố vẫn ế khách từ năm ngoái, dù giá thuê đã giảm 10-15%. Cùng với việc siết quản lý vỉa hè tại một số phường trung tâm như Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, tình hình kinh doanh tại nhiều cửa hàng thêm ảm đạm, nhất là những mặt bằng hẹp, thiếu chỗ đỗ xe.
Mặt bằng nhà phố treo biển cho thuê tại Phố Huế, Hà Nội tháng 11/2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Tại TP HCM, làn sóng trả mặt bằng cũng tăng mạnh vào cuối năm. Lượng mặt bằng treo biển cho thuê gia tăng ở những tuyến đường vốn sầm uất như Hai Bà Trưng, Lý Tự Trọng, Đông Du, Nguyễn Trãi, Nguyễn Thái Bình, Điện Biên Phủ…
Anh Quốc Huy, chủ một nhà hàng Thái, vừa trả mặt bằng trên đường Điện Biên Phủ, quận 3 cũ (TP HCM) do không thể tiếp tục “gồng lỗ”. Mặt bằng này rộng khoảng 90 m2, được anh thuê từ đầu năm ngoái với giá 40 triệu đồng một tháng. Nhiều tháng qua, việc kinh doanh ngày càng khó khăn, doanh thu giảm mạnh trong khi chi phí đầu vào tăng cao.
Anh Huy kể phải gánh lỗ kéo dài, có ngày doanh thu chỉ đủ trả tiền thuê nhà, chưa tính chi phí nhân sự, điện nước. Anh cho hay việc giảm chi phí thuê mặt bằng là lựa chọn bắt buộc để nhà hàng có thể “sống sót qua khó khăn”. Mặt bằng mới anh chọn nằm trong một khu chợ nhỏ tại quận 11 với giá thuê bằng một nửa khu cũ, 22 triệu một tháng.
Tương tự, Lan Anh, 32 tuổi, chủ một quán cafe trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3 cũ, cũng vừa trả lại mặt bằng nhà phố 2 tầng. Giá thuê lên đến 40 triệu đồng một tháng “bào mòn gần hết lợi nhuận kinh doanh” khiến chị không trụ được đến hết năm. Chị quyết định trả mặt bằng và tìm chỗ thuê mới trong hẻm Bình Thới với giá rẻ hơn một nửa.
Theo ghi nhận của VnExpress, tại đường Cách Mạng Tháng Tám, có đến 6 địa điểm bỏ trống trên đoạn đường chưa đến 1 km. Một chủ nhà cho biết giá thuê mặt bằng 120 m2 khoảng 260 triệu đồng mỗi tháng, đã giảm so với tháng trước, song việc ký hợp đồng dài hạn khiến khách e dè. Tương tự tại đoạn đường chưa đến 500 m ở Nguyễn Thái Bình, có ba thương hiệu F&B đóng cửa, trả lại mặt bằng.
Khu vực ngoại thành cũng tràn ngập mặt bằng bỏ trống, tập trung ở các tuyến Nguyễn Văn Trỗi, 3/2, Hoàng Văn Thụ, Phan Xích Long… Ngay cả những mặt bằng đẹp từng là chi nhánh các ngân hàng, y tế, các chuỗi cafe lớn cũng đóng cửa, treo biển kiếm khách nhiều tháng.
Một mặt bằng được dán biển cho thuê dày đặc trên đường Tô Hiến Thành, phường Hòa Hưng, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Theo các chuyên gia, thị trường mặt bằng nhà phố đang bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các trung tâm thương mại và sàn thương mại điện tử. Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết một số ngành hàng phổ biến như thời trang, phụ kiện chứng kiến cuộc “tháo chạy” khỏi các mặt bằng nhà phố. Bởi thay vì bỏ chi phí lớn vào mặt bằng ở vị trí đẹp, họ chuyển sang thuê nhà trong ngõ để mở rộng kho hàng và tập trung làm marketing trên các kênh online.
Theo ông Thanh, tuy không có được lợi thế nhận diện thương hiệu, mặt bằng ở trong ngõ có chi phí thuê hợp lý hơn. Đổi lại, các chủ cửa hàng sẽ phải phụ thuộc phần lớn việc tiếp thị theo hình thức trực tuyến. Cách làm này phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Báo cáo thị trường sàn bán lẻ trực truyến quý III của nền tảng dữ liệu thương mại điện tử Metric cho biết doanh số giao dịch (GMV) 9 tháng đầu năm trên Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki đạt 305.900 tỷ đồng, tăng 34,35% so với cùng kỳ 2024. Trung bình mỗi tháng, GMV đạt gần 34.000 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD.
“Nhu cầu mua sắm online lên ngôi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, người dân ngày càng thắt chặt chi tiêu khiến những nhóm hàng như thời trang, nhà hàng, cà phê… vốn chuộng mặt bằng đẹp trước đây có xu hướng giảm mạnh nhu cầu thuê nhà phố”, ông Thanh cho biết.
Cùng quan điểm, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê cao nhưng giá trị kinh doanh thấp đang thay đổi cách thức hoạt động của các hộ kinh doanh nhỏ. Bà nói, trước đây nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để thuê mặt bằng đắc địa ở trung tâm nhằm quảng bá thương hiệu. Hiện nay, sự bùng nổ của truyền thông đa phương tiện, chi phí quảng bá qua mặt bằng nhà phố không còn thiết yếu.
Theo quan sát của Savills, nhiều thương hiệu F&B đang giảm số lượng các cửa hàng mở theo chuỗi. Họ không cố gắng mở nhiều địa điểm như trước mà tập trung hơn vào những cửa hàng flagship, nơi có thể đáp ứng được khả năng nhận diện với khách hàng, vừa thuận tiện cho dịch vụ giao hàng. Đặc biệt, với một số hãng đặc thù như cửa hàng đồ ăn nhanh, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những địa điểm có kho bếp tiện lợi cho việc chế biến đồ mang đi thay vì thuê mặt bằng với giá cao để thu hút khách như trước đây.
Bà Hương cho rằng vị trí đắc địa không còn là yếu tố quyết định, thay vào đó, chi phí, trải nghiệm khách hàng, khả năng vận hành linh hoạt và tiện ích phụ trợ mới trở thành tiêu chí quan trọng. Xu hướng này thúc đẩy nhiều thương hiệu, nhất là F&B, dịch chuyển sang trung tâm thương mại, nơi áp dụng mô hình thuê linh hoạt, cho phép chia sẻ doanh thu.
Các chuyên gia đánh giá sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của khách thuê khiến nhiều mặt bằng đắt giá rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài. Một số chủ nhà đã thử áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giai đoạn đầu, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Trước tình trạng trên, bà Cao Thị Thu Hương khuyến nghị chủ nhà cần xây dựng kế hoạch thích ứng như giảm kỳ vọng giá thuê, hợp đồng linh hoạt. Nhóm khách thuê cũng cần tìm kiếm các mô hình kết hợp giữa kinh doanh truyền thống và trực tuyến để duy trì lợi nhuận và sức cạnh tranh. “Thị trường nhà phố đang trải qua cuộc ‘sàng lọc tự nhiên’ khi những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại”, bà Hương cho hay.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-song-tra-mat-bang-nha-pho-cuoi-nam-4989173.html
Bích Phương (theo Pablolunastudio, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-nghi-duong-190-m2-bang-tre-an-minh-giua-rung-4949778.html
Dữ liệu mới công bố của China Real Estate Information cho biết doanh số của 100 nhà phát triển bất động sản hàng đầu Trung Quốc giảm 36% về giá trị trong tháng 11 so với cùng kỳ 2024. Tính chung 11 tháng, doanh số nhà ở giảm 19%, phần nào cho thấy khủng hoảng bất động sản nước này vẫn chưa chạm đáy, theo Reuters.
Cùng với đó, giá nhà thứ cấp tại 100 thành phố được khảo sát giảm 7,95% tháng qua, sâu hơn tháng 10, theo China Index Academy. Tổ chức này cho rằng nguyên nhân bởi lượng nhà chào bán cao và tâm lý người mua yếu.
“Dữ liệu bất động sản xấu đi là thật và đáng lo ngại”, Hui Shan, chuyên gia kinh tế trưởng về Trung Quốc tại Goldman Sachs nhận định. Morgan Stanley ước tính doanh số trung bình của 25 nhà phát triển lớn Trung Quốc giảm 42% trong tháng 11 so với cùng kỳ. Tình trạng ảm đạm này có thể kéo dài đến mùa xuân năm sau.
William Wu, nhà phân tích bất động sản tại Daiwa Capital Market nhận định mục tiêu “chặn đứng sự suy giảm của thị trường nhà ở” của Bắc Kinh dường như “ngày càng phi thực tế”. Ông chỉ ra “sự hỗn loạn mới” trong lĩnh vực này vào quý IV, khi giá nhà giảm nhanh và “sự tái xuất hiện của các vụ vỡ nợ lớn”.
Một khu phức hợp nhà ở của China Vanke ở Nam Kinh, Giang Tô, Trung Quốc ngày 13/2. Ảnh: AFP
Mới đây, tập đoàn bất động sản China Vanke xin chủ nợ chấp thuận hoãn thanh toán một năm cho lô trái phiếu đáo hạn ngày 15/12, làm dấy lên lo ngại mới về tính thanh khoản của ngành. Đầu tháng 11, chính quyền Thâm Quyến cho biết sẽ yêu cầu Vanke có tài sản bảo đảm cho các khoản vay trị giá tổng cộng khoảng 20 tỷ nhân dân tệ mà trước đó không cần.
Cathy Lu, chuyên gia phân tích tín dụng tại Octus đánh giá động thái “phản ánh một cuộc khủng hoảng thanh khoản có thể dẫn đến tái cơ cấu toàn diện”. S&P Global đã hạ xếp hạng tín nhiệm dài hạn Vanke xuống “CCC-” từ “CCC”, do rủi ro cao về “tái cơ cấu trong tình trạng khó khăn” trong sáu tháng tới.
Ngành bất động sản Trung Quốc lao dốc 5 năm qua, từ khi chính sách “ba lằn ranh đỏ” siết hoạt động vay mượn của các nhà phát triển. Chính quyền sau đó đưa ra nhiều giải pháp vực dậy. Vào tháng 5/2024, Bắc Kinh cấp 300 tỷ nhân dân tệ cho các tổ chức tài chính để doanh nghiệp nhà nước địa phương vay và mua lại các căn hộ xây xong nhưng chưa bán được.
Nhưng con số đó chưa đủ lớn để giúp ngành hồi phục, khi tồn kho cao là yếu tố chính kìm hãm giá nhà. Theo S&P Global, lượng nhà hoàn thiện nhưng chưa bán được vào cuối tháng 8/2025 khoảng 762 triệu m², tăng từ 753 triệu m² cuối 2024.
Song song, giá nhà giảm và doanh số thấp khiến dòng tiền của các nhà phát triển thêm căng thẳng, buộc các ngân hàng phát mãi nhiều bất động sản hơn. Điều này có nghĩa thị trường càng tăng cung, giá giảm, là “vòng phản hồi tiêu cực” mà các nhà hoạch định chính sách cần chấm dứt, theo ông Hui Shan của Goldman Sachs.
Morgan Stanley cho rằng nhà chức trách nên “trợ cấp lãi suất” vay cho người mua. Ngân hàng này ước tính cắt giảm 1 điểm phần trăm lãi vay trong quý II/2026 có thể thúc đẩy doanh số nhà mới, giúp giá nhà sớm chạm đáy ở các thành phố lớn.
Trong khi đó, Economist Intelligence Unit nhận định nếu các biện pháp siết nguồn cung đất đối với nhà phát triển có hiệu quả, qua đó giảm tồn kho căn hộ, giá nhà có thể chạm đáy sớm nhất vào nửa đầu 2027.
Anh Kỳ (theo CNBC, Reuters)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-trung-quoc-do-chua-den-day-4989404.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-tinh-gon-cho-can-ho-70-m2-voi-ngan-sach-300-trieu-dong-4948755.html
– Nhiều năm theo dõi, nghiên cứu thị trường bất động sản miền Bắc, ông có chia sẻ gì về sự thay đổi của Bãi Cháy, Quảng Ninh?
– Bãi Cháy là khu vực đã phát triển du lịch từ lâu, sở hữu lợi thế về kết nối giao thông, cảnh quan và vị trí gần vịnh Hạ Long. Những năm gần đây, hạ tầng khu vực tiếp tục được cải thiện, đặc biệt là hệ thống cao tốc giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ Hà Nội và Hải Phòng. Việc thuận tiện hơn trong đi lại khiến lượng khách đến Bãi Cháy duy trì quanh năm, không còn tập trung vào mùa hè. Điều này mở rộng dư địa khai thác cho các loại hình bất động sản gắn với du lịch, nghỉ dưỡng.
Song song đó, một số nhà đầu tư triển khai dự án quy mô, tích hợp tiện ích vui chơi, giải trí. Các trải nghiệm mới như sự kiện, lễ hội, khu vui chơi, nghỉ dưỡng đã góp phần tăng sức hút đối với du khách, hỗ trợ hoạt động dịch vụ và lưu trú tại khu vực.
Bãi Cháy về đêm diễn ra nhiều hoạt động thu hút cư dân địa phương và du khách. Ảnh: Ánh Dương
– Hạ tầng hoàn thiện và lượng khách du lịch tăng lên ảnh hưởng ra sao đến khả năng khai thác bất động sản gắn với du lịch tại Bãi Cháy?
– Lượng khách đến Quảng Ninh và Bãi Cháy có xu hướng tăng. Thời gian lưu trú cũng dài hơn khi du khách có thêm hoạt động trải nghiệm. Ngoài ra, các chương trình kích cầu du lịch và thủ tục nhập cảnh thuận tiện hơn cũng góp phần tăng lượng khách quốc tế.
Nhóm khách lưu trú dài ngày thường có nhu cầu sử dụng dịch vụ cao cấp, thuê căn hộ nghỉ dưỡng hoặc các sản phẩm tương tự. Bên cạnh đó, cảng tàu khách quốc tế Hạ Long có thể tiếp nhận tàu du lịch lớn, mở ra cơ hội tiếp cận nhóm khách quốc tế có mức chi tiêu cao.
Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long nằm tại Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương
– Ông nhìn nhận thế nào về triển vọng đưa Bãi Cháy trở thành điểm đến quốc tế?
– Với lợi thế nằm sát vịnh Hạ Long, Bãi Cháy có khả năng thu hút khách quốc tế. Tuy vậy, để gia tăng sức cạnh tranh, khu vực cần phát triển thêm các dịch vụ và sản phẩm du lịch chất lượng cao. Trong thời gian qua, một số nhà đầu tư lớn đã triển khai mô hình khu đô thị – du lịch tổng hợp nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách như quần thể Sun Elite City của Sun Group.
TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam. Ảnh: NVCC
Từ 10 năm trước, tập đoàn này đã bắt đầu cải tạo bãi biển, đầu tư các khu vui chơi, giải trí, khu nghỉ dưỡng cao cấp, giờ đây, họ lại tiếp tục bổ sung các sản phẩm, dịch vụ và bất động sản cao cấp để hoàn thiện hệ sinh thái du lịch tại khu vực. Khi toàn bộ đại đô thị đi vào hoạt động, Bãi Cháy sẽ có thêm không gian du lịch hiện đại không kém gì các điểm đến nổi tiếng trên thế giới.
– Theo ông, bất động sản tại Bãi Cháy hiện nay có lợi thế gì đối với nhà đầu tư trung và dài hạn?
– Trong trung và dài hạn, bất động sản khu vực này có tiềm năng tăng trưởng sớm nhờ sự phát triển du lịch và quá trình hoàn thiện các dự án hạ tầng, đô thị. Khi du lịch tăng trưởng ổn định, nhu cầu dịch vụ, lưu trú và kinh doanh đi kèm sẽ tăng theo, kéo theo các hoạt động đầu tư bất động sản.
Phối cảnh quần thể đô thị Sun Elite City do Sun Group phát triển tại Bãi Cháy. Ảnh: Sun Property
– Ông đánh giá như thế nào về các dự án đang phát triển tại đây?
– Bãi Cháy đang thu hút nhiều chủ đầu tư lớn, bên cạnh các lợi thế cảnh quan và hạ tầng. Trong đó, Sun Elite City được phát triển theo mô hình đô thị du lịch tích hợp, hướng đến khai thác các hoạt động kinh tế đêm, kinh tế biển. Việc tích hợp nhiều tiện ích trong cùng một quần thể có thể giúp gia tăng trải nghiệm cho du khách. Khi được vận hành bởi đơn vị có kinh nghiệm, dự án có thể tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh dịch vụ của Quảng Ninh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-bai-chay-som-huong-loi-khi-du-lich-phat-trien-4989796.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Ảnh: Nam Võ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-chua-lanh-trong-can-ho-75m2-cho-nguoi-ban-ron-4948723.html
Khu vực Tây – Nam Hải Phòng ghi nhận sự quan tâm của nhà đầu tư và người mua ở thực khi nhiều dự án hạ tầng trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ. Việc hình thành các tuyến giao thông liên vùng giúp mở rộng không gian đô thị, tạo điều kiện cho những dự án nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp, trong đó có An Zen Residences.
Tuyến vành đai 2 dài hơn 20 km, tổng vốn đầu tư hơn 7.400 tỷ đồng khởi công từ tháng 3, đi qua các quận cũ gồm An Dương, Hải An, Dương Kinh và Kiến An, đồng thời kết nối với quốc lộ 5, quốc lộ 10 và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Công trình được kỳ vọng giảm tải giao thông nội đô, tạo thêm hành lang phát triển công nghiệp và đô thị ở phía Tây thành phố.
Vị trí của An Zen Residences so với các tiện ích hạ tầng và tuyến đường. Ảnh: Nam Long ADC
Cùng thời điểm, dự án mở rộng và kéo dài đường Trang Quan – trục nối giữa đại lộ Nguyễn Văn Linh và quốc lộ 5 cũng được thành phố thúc đẩy triển khai. Tuyến này không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển từ các khu dân cư như An Hải, Lãm Hà vào trung tâm thành phố, mà còn được định hướng trở thành trục thương mại – dịch vụ mới, giúp hình thành các khu đô thị vệ tinh quanh nút giao với vành đai 2.
Nằm trên mặt đường Trang Quan và tiếp giáp với trục vành đai 2, An Zen Residences là một trong số ít dự án xuất hiện tại khu vực giao điểm giữa hai tuyến này. Từ đây, cư dân có thể kết nối đến trung tâm thành phố và các khu công nghiệp VSIP, Tràng Duệ, Nam Cầu Kiều, những nơi ghi nhận nhu cầu thuê ở ổn định từ nhóm chuyên gia và lao động kỹ thuật.
Phối cảnh dự án An Zen Residences lấy cảm hứng từ tinh thần Nhật Bản. Ảnh: Nam Long ADC
Bên cạnh yếu tố hạ tầng, khu vực An Hải, An Dương những năm gần đây ghi nhận tốc độ đô thị hóa tăng, dòng người dịch chuyển từ nội đô tìm kiếm không gian sống thoáng hơn. Theo chủ đầu tư Nam Long ADC, mặt bằng giá đất giai đoạn ba năm gần đây tăng trung bình 10-15% mỗi năm, dự báo tiếp tục đi lên nhờ đầu tư công. Các dự án có pháp lý rõ ràng và tiến độ ổn định tại khu vực này theo đó được hưởng lợi.
Lấy cảm hứng từ tinh thần Nhật Bản, An Zen Residences tối ưu thiết kế để tận dụng ánh sáng tự nhiên, thông gió và bố trí khoa học không gian sống. Hệ thống tiện ích nội khu đáp ứng nhu cầu sinh hoạt từ sân chơi, vườn dạo đến không gian cộng đồng, phù hợp với các gia đình ưu tiên cuộc sống tiện nghi nhưng vẫn gần gũi.
Tiện ích nội khu tại An Zen Residences. Ảnh: Nam Long ADC
Trong bối cảnh hạ tầng phía Tây Hải Phòng tiếp tục được mở rộng, những dự án bám trục giao thông chính, giá bán ở mức cạnh tranh và có khả năng khai thác cho thuê như An Zen Residences được kỳ vọng chiếm ưu thế trên thị trường.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/an-zen-residences-don-cu-hich-tu-ha-tang-phia-tay-hai-phong-4989834.html