Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sự kiện có sự hiện diện của lãnh đạo tỉnh Đồng Nai, đại diện các sở ban ngành, đối tác chiến lược, nhà đầu tư và đông đảo cư dân Aqua City – minh chứng cho niềm tin đối với hành trình “hồi sinh” dự án trọng điểm của Novaland tại tỉnh Đồng Nai.
Aqua City là điển hình cho mô hình chính quyền – doanh nghiệp đồng hành tháo gỡ vướng mắc pháp lý, đưa dự án quay lại quỹ đạo, tạo động lực mới cho thị trường bất động sản và phát triển kinh tế – xã hội địa phương.
Novaland khẳng định sẽ tập trung toàn lực để đưa dự án về đích theo kế hoạch với sự đồng hành của các đối tác, nhà thầu uy tín trong và ngoài nước. Chủ đầu tư cho biết, hiện các ngân hàng và tổ chức tài chính đã giải ngân và cam kết cấp thêm với tổng hạn mức xây dựng hơn 18.000 tỷ đồng để Novaland có dòng tiền tiếp tục triển khai dự án.
Cụ thể, dự kiến toàn đô thị Aqua City sẽ được thi công hoàn thiện trong năm 2026. Dự án sẽ tiếp tục bàn giao khoảng 9.200 sản phẩm trong năm 2026-2027.
Đến nay, hơn 1.000 căn nhà phố và biệt thự đã được bàn giao, hàng trăm gia đình chuyển về sinh sống, gần 2.400 bất động sản tại dự án đã được phép ký hợp đồng mua bán. Song song, Aqua City đã đưa vào vận hành nhiều tiện ích trọng điểm, mang lại sức sống mới cho toàn khu đô thị. Đơn cử như Citigym Lifestyle Center, tổ hợp quảng trường – bến du thuyền Aqua Marina, Nova Mall, Trung tâm an ninh và hệ thống clubhouse…
Theo lộ trình, Aqua City cũng sẽ triển khai bàn giao sổ hồng cho hơn 700 cư dân và khách hàng trong năm 2026.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Võ Tấn Đức, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND Tỉnh Đồng Nai đánh giá cao nỗ lực và tinh thần cầu thị của Tập đoàn Novaland trong việc đồng hành cùng chính quyền địa phương hoàn thiện pháp lý Aqua City, đưa dự án trở lại đúng hướng.
“Chúng tôi đánh giá cao tinh thần hợp tác, sự kiên trì và trách nhiệm của Tập đoàn Novaland trong quá trình đồng hành cùng chính quyền tháo gỡ khó khăn, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước – doanh nghiệp – người dân. Aqua City là một trong những dự án trọng điểm, có ý nghĩa đặc biệt trong chiến lược phát triển đô thị của tỉnh Đồng Nai, được kỳ vọng góp phần định hình diện mạo chuỗi đô thị ven sông hiện đại, thúc đẩy phát triển hạ tầng – kinh tế – xã hội – du lịch – dịch vụ”, ông Võ Tấn Đức nhấn mạnh.
Tại sự kiện, đại diện Tập đoàn Novaland, ông Dương Văn Bắc – Tổng giám đốc chia sẻ: “Nhờ sự chỉ đạo sát sao của Chính phủ và lãnh đạo tỉnh ủy, ủy ban, các sở ban ngành tỉnh Đồng Nai, Aqua City đã có cơ hội vượt qua giai đoạn khó khăn. Chúng tôi vui mừng và cảm kích khi cuối tháng 6, UBND TP Biên Hòa đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết 1/500 cho các dự án thành phần, đánh dấu việc hoàn thiện pháp lý của đô thị Aqua City. Đây là bước ngoặt lớn giúp dự án tái khởi động toàn diện”.
Đại diện Tập đoàn Novaland cho biết, Đồng Nai là một trong những địa phương tiên phong hiện thực hóa Nghị quyết 68-NQ/TW của trung ương về phát triển kinh tế tư nhân, thể hiện tinh thần “lắng nghe – tháo gỡ – hành động – kết quả” rõ nét. Điều đó thể hiện trong việc chỉ đạo tháo gỡ pháp lý cho Aqua City sau hơn 3 năm vướng mắc, đưa dự án quay lại đúng quỹ đạo phát triển.
“Novaland cũng tri ân hàng chục nghìn khách hàng, nhà đầu tư đã kiên định đồng hành cùng Novaland, chia sẻ, thấu hiểu và giữ vững niềm tin trong suốt giai đoạn thử thách. Chính niềm tin đó là động lực, tài sản quý giá nhất để chúng tôi kiên trì theo đuổi mục tiêu kiến tạo những đô thị văn minh, nhân văn và đáng sống”, đại diện Tập đoàn chia sẻ.
Aqua City có quy mô hơn 1.000ha, bao quanh bởi 32km đường sông tự nhiên, được quy hoạch theo mô hình đô thị sinh thái bền vững – dành tới 70% diện tích cho mảng xanh, hạ tầng và tiện ích nội khu.
Dự án tọa lạc trên trục Hương Lộ 2, kết nối trực tiếp Quốc lộ 51 và cao tốc TPHCM – Long Thành – Dầu Giây và hưởng lợi từ hàng loạt công trình hạ tầng trọng điểm như cầu Đồng Nai 2, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, tuyến Metro Suối Tiên – Long Thành, cũng như động lực phát triển vượt trội từ sân bay quốc tế Long Thành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/novaland-cong-bo-tien-do-hoan-thien-dai-do-thi-aqua-city-20251118155344757.htm

Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025, thị trường ghi nhận hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng gồm biệt thự, nhà phố và condotel được chào bán ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Riêng lượng sản phẩm mở bán mới tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 sản phẩm, vẫn ở mức khiêm tốn so với nguồn cung nhưng đã cải thiện đáng kể khi tăng từ 1,3 đến gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.
Số liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy diễn biến tích cực hơn so với năm trước. Năm 2025, nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang chào bán đạt gần 11.000 sản phẩm, gấp khoảng bốn lần so với năm 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng đạt khoảng 55-65%, cao hơn đáng kể so với mức 20-30% của năm trước đó.
Dù vậy, các đơn vị nghiên cứu cho rằng sự phục hồi này chưa lan tỏa trên diện rộng. Ông Lê Đình Chung, Phó chủ tịch Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường VARS, nhận định thanh khoản hiện chủ yếu tập trung tại một số dự án đô thị biển và đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, do các chủ đầu tư uy tín phát triển. Những mô hình tích hợp nhiều chức năng, vừa phục vụ nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn, đang ghi nhận mức độ quan tâm tốt hơn so với các dự án nghỉ dưỡng đơn thuần.
Một dự án bất động sản nghỉ dưỡng đang vận hành tại Bình Thuận. Ảnh: Eras Group
Còn theo ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, hành vi mua bất động sản nghỉ dưỡng đang dịch chuyển theo hướng thận trọng hơn. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí và kỳ vọng tăng giá, nhà đầu tư hiện đặt nặng yếu tố pháp lý, tiến độ triển khai và khả năng vận hành khai thác sau khi dự án hoàn thành. Giao dịch vì vậy tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính và vận hành rõ ràng, nằm tại các điểm đến du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang.
Sự chọn lọc ngày càng rõ nét của người mua cũng buộc các chủ đầu tư điều chỉnh chiến lược phát triển. Thay vì mở bán sớm khi dự án còn trên giấy, nhiều doanh nghiệp ưu tiên hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa sản phẩm vào vận hành trước khi ra mắt thị trường. Như trường hợp của Eras Land, đầu tháng 1, họ giới thiệu 126 căn biệt thự nghỉ dưỡng biển tại dự án Costamigo Resort ở Lâm Đồng. Dự án có quy mô 12,5 ha, gồm 126 căn biệt thự và hơn 150 phòng dịch vụ, đã hoàn thiện xây dựng và nội thất. Chủ đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác thử nghiệm trước khi mở bán nhằm đánh giá hiệu quả và tạo thêm cơ sở cho nhà đầu tư xem xét khả năng tạo dòng tiền.
Theo hướng tương tự, Trung Nam Group đang phát triển dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort tại Khánh Hòa. Dự án đã hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa vào vận hành thử nghiệm từ năm 2025, song theo kế hoạch năm nay mới chính thức mở bán. Một số dự án khác trên khu vực Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc cũng đang được triển khai theo mô hình hoàn thiện – vận hành – ra mắt.
Nhận định về sự thay đổi của thị trường, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Eras Land, cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo hướng “ăn chắc mặc bền”, chắc về pháp lý và bền vững trong vận hành khai thác. “Nếu trước đây thị trường chủ yếu vận hành theo logic “mua – bán – chênh lệch giá”, thì hiện nay giá trị tài sản tạo ra trong quá trình sử dụng mới là yếu tố quyết định”, bà nói.
Từ góc nhìn này, bà Hương đánh giá bất động sản nghỉ dưỡng sẽ bước vào một chu kỳ phát triển mới, trong đó tiêu chuẩn sản phẩm và năng lực vận hành được đặt ngang hàng với yếu tố vị trí. Cùng với yếu tố pháp lý, bài toán khai thác và vận hành đang trở thành tiêu chí sàng lọc quan trọng. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào cam kết thuê lại hoặc lợi nhuận cố định, mà ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý của chủ đầu tư. Sự dịch chuyển này trở nên rõ nét hơn sau giai đoạn thị trường suy giảm, khi nhiều nhà đầu tư cá nhân chịu tổn thất tại các sản phẩm mang tính đầu cơ cao.
Dù triển vọng đã được cải thiện, các chuyên gia cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng vẫn cần thêm thời gian để bứt phá rõ rệt. Việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tập trung nhiều hơn vào hiệu quả khai thác, và khả năng hoàn vốn trong trung và dài hạn của dự án. Trong giai đoạn tới, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có thể duy trì thanh khoản ổn định.
“Quá trình thanh lọc, dù gây nhiều áp lực trong ngắn hạn, được xem là bước cần thiết để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, thay vì tăng trưởng dựa trên kỳ vọng”, bà Hương nhận xét.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-nghi-duong-phuc-hoi-cuc-bo-5004499.html

Theo báo cáo hồi đầu tháng 6 của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC), tình trạng chậm trả lãi gốc trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản vẫn chưa dứt điểm. Tháng 5, thị trường ghi nhận 5 doanh nghiệp công bố chậm thanh toán, như nhóm Hưng Thịnh với khoảng 5.900 tỷ đồng. Ngoài ra, một số đơn vị giãn hoặc hoãn kỳ hạn trái phiếu, trong đó Công ty cổ phần Bất động sản Mỹ kéo dài kỳ hạn cho các lô trái phiếu trị giá 2.641 tỷ.
Tính đến hết tháng 5, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp chậm nghĩa vụ thanh toán ước đạt 53.600 tỷ đồng, riêng nhóm địa ốc chiếm gần 59,4%.
“Điều này phản ánh áp lực trả nợ và rủi ro tín dụng vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các doanh nghiệp bất động sản trong bối cảnh dòng tiền chưa thực sự cải thiện”, VDSC nhận định.
Đơn vị này thống kê trong tháng 6, dự kiến có khoảng 15.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn. Bước sang quý III, áp lực tập trung ở nhóm bất động sản với giá trị khoảng 42.000 tỷ đồng, chiếm 57% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn trong kỳ.
Tình trạng chậm hoặc hoãn nợ trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản có xu hướng gia tăng trở lại những tháng gần đây. Ảnh: VDSC
Trước đó, trong đợt chậm trả kỳ hạn cuối tháng 5, Hưng Thịnh Quy Nhơn cho biết nguyên nhân do thị trường tài chính và giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi nên họ chưa thu xếp kịp nguồn tiền để thanh toán. Đại diện công ty cho biết năm nay, họ tập trung vào quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và tìm kiếm các nguồn lực mới để vượt qua khó khăn. Doanh nghiệp này cũng muốn tận dụng tiềm năng thị trường bất động sản chung để phục hồi và phát triển bền vững trong tương lai.
Ngoài ra, một số công ty chậm trả lãi còn do họ trong quá trình thương lượng để thống nhất điều chỉnh lãi suất với các trái chủ, như trường hợp của Địa ốc Phương Đông vào giữa tháng 5.
Những dữ liệu tương tự cũng được nêu trong báo cáo của tổ chức xếp hạng tín nhiệm S&I Ratings. Theo tính toán của hãng này, khối lượng trái phiếu chậm thanh toán trong quý đầu năm khoảng 21.500 tỷ đồng, trong đó giá trị trái phiếu bất động sản là 10.400 tỷ, chiếm 49%. “Có thể thấy áp lực tài chính lên các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cao trong thời gian tới”, S&I Ratings nhận xét.
Đơn vị này dự đoán giá trị đáo hạn sẽ tăng mạnh trong 3 quý cuối năm với hơn 200.000 tỷ đồng. Trong đó, có 26.500 tỷ đồng trái phiếu đã thực hiện gia hạn kỳ hạn trước đó. Ngành bất động sản chiếm một nửa lượng đáo hạn trong 3 quý cuối năm, ước tính 103.000 tỷ đồng. Riêng trong quý III, khối lượng đáo hạn của nhóm này lên tới 57.500 tỷ.
Áp lực tài chính lớn nhưng kinh doanh của các doanh nghiệp địa ốc đã cải thiện. Theo thống kê của tổ chức xếp hạng tín nhiệm VIS Ratings, trong quý I, nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tăng 51% so với cùng kỳ, chủ yếu từ phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp niêm yết ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu khá tốt, có đơn vị tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Điều này giúp họ cải thiện đáng kể lợi nhuận.
“Cửa sáng” của nhóm địa ốc trong thời gian tới được nhiều bên kỳ vọng từ quá trình sáp nhập tỉnh, thành. Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng quá trình này sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực nhờ hệ thống chính sách hoàn thiện hơn và kinh nghiệm từ các đợt sáp nhập địa phương trước đây.
Tuy nhiên, sức nóng không phải lan tỏa khắp thị trường. Theo VCBS, những doanh nghiệp sở hữu dự án đã hoàn thành cơ bản khâu pháp lý – cơ sở triển khai hoạt động xây dựng, mà không cần phải chờ điều chỉnh quy hoạch sẽ có lợi thế hơn.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vdsc-ap-luc-tra-no-trai-phieu-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-lon-4896081.html

Ngày 30/7, Sở Nông nghiệp và Môi trường Đà Nẵng bắt đầu lấy ý kiến báo cáo đánh giá tác động môi trường (DTM) dự án “Khu thương mại dịch vụ kết hợp công viên vui chơi giải trí (Da Nang Downtown)”. Việc này nhằm đảm bảo minh bạch và hoàn thiện biện pháp bảo vệ môi trường trước khi dự án được phê duyệt.
Theo báo cáo DTM, vị trí của dự án Da Nang Downtown ở phường Hòa Cường, trung tâm thành phố, ven sông Hàn, cách sân bay quốc tế Đà Nẵng và biển Mỹ Khê khoảng 4 km. Dự án này nằm cạnh Quảng trường 29/3 và công viên ven sông (sắp xây dựng).
Điểm nhấn trong tổng thể quy hoạch dự án là tòa tháp hỗn hợp 70 tầng trên diện tích 1,6 ha, được thiết kế như một biểu tượng mới của thành phố. Tại đây sẽ có khu căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn 4-5 sao, trung tâm thương mại và không gian triển lãm nghệ thuật.
Trong đó, khối đế 5 tầng làm trung tâm thương mại – triển lãm, tầng hầm kết nối các khu chức năng. Ngoài ra, dự án này còn có nhà hát 10 tầng trên diện tích 0,9 ha, khu trò chơi kết hợp dịch vụ bán lẻ, ăn uống 2,36 ha, công viên cây xanh 41,3 ha và mặt nước 21,6 ha…
Hiện Việt Nam có 4 tòa tháp cao trên 60 tầng, tập trung ở Hà Nội và TP HCM. Trong đó, 2 tòa tại TP HCM là Landmark 81 tầng và Bitexco Financial Tower 68 tầng. Tại Hà Nội, Keangnam Hanoi Landmark Tower cao 72 tầng và Lotte Center Hanoi 65 tầng. Với tòa tháp cao 70 tầng, dự án Da Nang Downtown khi hoàn thành (dự kiến 2035) sẽ là tòa nhà cao nhất miền Trung.
Khu vực dự án Da Nang Downtown, tháng 1/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Dự án Da Nang Downtown do Công ty TNHH Công viên Châu Á (thuộc Tập đoàn Sun Group) làm chủ đầu tư, tổng vốn hơn 79.790 tỷ đồng, trong đó vốn tự có 12.090 tỷ, còn lại gần 67.670 tỷ được vay từ các tổ chức tín dụng. Công trình được quy hoạch trên diện tích hơn 769.000 m2, tiến độ kéo dài từ 2013 đến 2035.
Thực tế, giai đoạn 1 của dự án đã hoạt động từ năm 2014 với tên gọi Công viên Châu Á (Asia Park), gồm các hạng mục chính như vòng quay Sun Wheel, khu vui chơi trong nhà và ngoài trời, nhà điều hành, công trình cảnh quan và hệ thống phụ trợ. Tháng 5/2024, Asia Park đổi tên nhận diện thương hiệu thành Da Nang Downtown. Mỗi ngày, công viên mở cửa từ 15-22h, thu hút đông du khách.
Giai đoạn tiếp theo (2025-2035), dự án sẽ hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và các hạng mục. Trong đó, khu phố thương mại ven sông rộng 3 ha hình thành kinh tế đêm với bar, nhà hàng, lễ hội và biểu diễn nghệ thuật; khu khách sạn cao tầng 1,2 ha với tổ hợp lưu trú 15 tầng, 2 tầng hầm và khách sạn, hội nghị cao 3-10 tầng.
Khi hoàn thành, Da Nang Downtown được kỳ vọng góp phần nâng tầm hạ tầng dịch vụ – du lịch, cũng như thúc đẩy phát triển kinh tế đêm và gia tăng năng lực cạnh tranh của thành phố trên bản đồ đầu tư khu vực.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như khu đô thị, biệt thự, khách sạn nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn (cũ). Từ 1/7, Đà Nẵng hợp nhất với tỉnh Quảng Nam. TP Đà Nẵng mới có 70 xã, 23 phường và đặc khu Hoàng Sa, và trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-se-co-toa-thap-cao-nhat-mien-trung-4920615.html

Thông tin trên được đưa ra tại buổi làm việc mới đây của Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Tấn Đức với các sở, ngành và chủ đầu tư 3 khu công nghiệp lớn gồm Long Đức 3, Bàu Cạn – Tân Hiệp, Xuân Quế – Sông Nhạn – nhằm đôn đốc tiến độ triển khai, chuẩn bị cho lễ khởi công dự kiến ngày 19/8.
Ba khu công nghiệp này có tổng diện tích hơn 2.200 ha, đều nằm gần sân bay quốc tế Long Thành, được kỳ vọng phục vụ nhu cầu thuê đất của nhà đầu tư trong và ngoài nước. Trong đó, khu công nghiệp Long Đức 3 rộng hơn 244 ha, vốn đầu tư hạ tầng khoảng 1.600 tỷ đồng. Hai khu công nghiệp còn lại đều có diện tích 1.000 ha, tổng vốn đầu tư hạ tầng mỗi khu khoảng 9.000 tỷ đồng.
Theo đại diện chủ đầu tư, hiện nay doanh nghiệp đang phối hợp với địa phương và Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh kiểm đếm, định giá và lập phương án bồi thường. Tiến độ triển khai ba dự án cơ bản bám sát kế hoạch, song vẫn còn một số vướng mắc về công tác giải phóng mặt bằng và xác định giá đất.
Ngoài ra, doanh nghiệp kiến nghị tỉnh sớm đầu tư nâng cấp đường tỉnh 770B – trục giao thông kết nối trực tiếp qua hai khu công nghiệp Bàu Cạn – Tân Hiệp và Xuân Quế – Sông Nhạn – để đảm bảo hạ tầng kỹ thuật đồng bộ khi đưa vào khai thác.
Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai tại làm việc với đại diện 3 khu công nghiệp. Ảnh: UBND Đồng Nai
Chủ tịch UBND tỉnh Võ Tấn Đức đánh giá 3 khu công nghiệp nói trên có vai trò đặc biệt quan trọng trong chiến lược thu hút đầu tư của Đồng Nai. Tuy nhiên, ông cho rằng tiến độ một số hạng mục vẫn đang chậm so với yêu cầu, trong khi thời điểm khởi công đã cận kề.
Lãnh đạo tỉnh yêu cầu các đơn vị liên quan gấp rút hoàn thành toàn bộ hồ sơ, thủ tục giải phóng mặt bằng, thành lập hội đồng bồi thường, hỗ trợ tái định cư và hội đồng thẩm định giá đất các dự án. Tất cả phần việc phải hoàn tất trước ngày 15/8 để đảm bảo tổ chức lễ khởi công vào ngày 19/8, đúng như kế hoạch đề ra.
Đồng thời, ông giao chủ đầu tư phối hợp với các địa phương và Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam lựa chọn địa điểm khởi công thuận lợi, tạo tâm thế triển khai nhanh dự án.
Thời gian qua, Đồng Nai liên tục được duyệt đầu tư loạt khu công nghiệp quy mô lớn như Khu công nghiệp Xuân Quế – Sông Nhạn (giai đoạn 1), Khu công nghiệp Phước Bình 2… Tỉnh này hiện có 31 khu công nghiệp đang hoạt động, một dự án trong giai đoạn thu hồi đất và đầu tư xây dựng hạ tầng. Đến nay, các dự án đã cho thuê được hơn 6.000 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-khoi-cong-3-khu-cong-nghiep-lon-trong-thang-8-4922065.html

Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất của một gia đình sinh sống lâu năm ở Hải Phòng. Công trình được xây mới để đáp ứng nhu cầu khi số lượng thành viên gia tăng.
Thay vì mở rộng diện tích theo chiều cao đơn thuần, nhóm kiến trúc sư chọn giải pháp tổ chức không gian với các khối nhà cao – thấp đan xen, lồng ghép sân vườn, mặt nước và hành lang mở.
Cách tiếp cận này giúp công trình giữ được sự riêng tư cho từng thế hệ, nhưng vẫn duy trì mối liên hệ thị giác và sinh hoạt chung trong toàn bộ khuôn viên.
Ngôi nhà được xây dựng trên khu đất của một gia đình sinh sống lâu năm ở Hải Phòng. Công trình được xây mới để đáp ứng nhu cầu khi số lượng thành viên gia tăng.
Thay vì mở rộng diện tích theo chiều cao đơn thuần, nhóm kiến trúc sư chọn giải pháp tổ chức không gian với các khối nhà cao – thấp đan xen, lồng ghép sân vườn, mặt nước và hành lang mở.
Cách tiếp cận này giúp công trình giữ được sự riêng tư cho từng thế hệ, nhưng vẫn duy trì mối liên hệ thị giác và sinh hoạt chung trong toàn bộ khuôn viên.
Ngôn ngữ kiến trúc truyền thống được tái hiện tinh tế qua hệ mái dốc và sự giao thoa giữa không gian trong – ngoài. Nhìn từ mặt tiền, dáng mái tam giác gợi liên tưởng đến chiếc nón lá – hình ảnh quen thuộc trong văn hóa Việt.
Tổng thể công trình hướng đến một mô hình nhà ở tiết kiệm năng lượng, giảm phụ thuộc vào thiết bị điện. Ban ngày, ánh sáng tự nhiên tràn ngập các phòng, giúp hạn chế đèn điện và điều hòa.
Thay vì tạo điểm nhấn bằng hình thức phức tạp, thiết kế ngôi nhà tập trung vào cách tổ chức không gian, khí hậu và sự kết nối con người. Điều này giúp tạo nên chốn an cư vừa tiện nghi hiện đại, vừa lưu giữ nếp sống gia đình truyền thống.
Ngôn ngữ kiến trúc truyền thống được tái hiện tinh tế qua hệ mái dốc và sự giao thoa giữa không gian trong – ngoài. Nhìn từ mặt tiền, dáng mái tam giác gợi liên tưởng đến chiếc nón lá – hình ảnh quen thuộc trong văn hóa Việt.
Tổng thể công trình hướng đến một mô hình nhà ở tiết kiệm năng lượng, giảm phụ thuộc vào thiết bị điện. Ban ngày, ánh sáng tự nhiên tràn ngập các phòng, giúp hạn chế đèn điện và điều hòa.
Thay vì tạo điểm nhấn bằng hình thức phức tạp, thiết kế ngôi nhà tập trung vào cách tổ chức không gian, khí hậu và sự kết nối con người. Điều này giúp tạo nên chốn an cư vừa tiện nghi hiện đại, vừa lưu giữ nếp sống gia đình truyền thống.
Kiến trúc căn nhà nổi bật với hệ mái dốc xếp lớp, tạo nên nhịp điệu không gian liên tục từ ngoài vào trong. Hệ mái được tạo hình uốn cong và xòe thấp, mang lại điểm nhìn đa dạng trong tổng thể ngôi nhà.
Kiến trúc căn nhà nổi bật với hệ mái dốc xếp lớp, tạo nên nhịp điệu không gian liên tục từ ngoài vào trong. Hệ mái được tạo hình uốn cong và xòe thấp, mang lại điểm nhìn đa dạng trong tổng thể ngôi nhà.
Hình thức kiến trúc của ngôi nhà được định hình bởi các đường nét dài và khối tích rõ ràng, sử dụng hình học cơ bản như chữ nhật, tròn, tam giác. Vật liệu bền vững kết hợp chi tiết tinh giản giúp công trình thuận tiện trong quá trình sử dụng, vệ sinh và bảo trì.
Các khối nhà được giật cấp theo chiều sâu, mặt tiền lùi lại vừa đủ để giảm cảm giác phô trương, đồng thời tăng hiệu quả che nắng và tạo bóng đổ tự nhiên. Độ chênh cao giữa các mái giúp mở rộng tầm nhìn, đưa ánh sáng và gió len sâu vào không gian bên trong.
Hình thức kiến trúc của ngôi nhà được định hình bởi các đường nét dài và khối tích rõ ràng, sử dụng hình học cơ bản như chữ nhật, tròn, tam giác. Vật liệu bền vững kết hợp chi tiết tinh giản giúp công trình thuận tiện trong quá trình sử dụng, vệ sinh và bảo trì.
Các khối nhà được giật cấp theo chiều sâu, mặt tiền lùi lại vừa đủ để giảm cảm giác phô trương, đồng thời tăng hiệu quả che nắng và tạo bóng đổ tự nhiên. Độ chênh cao giữa các mái giúp mở rộng tầm nhìn, đưa ánh sáng và gió len sâu vào không gian bên trong.
Các không gian sinh hoạt chung như phòng khách, bếp, khu ăn uống liên thông với sân trong và vườn cây.
Các không gian sinh hoạt chung như phòng khách, bếp, khu ăn uống liên thông với sân trong và vườn cây.
Hệ cửa kính lớn cho phép mở rộng tối đa kết nối nội và ngoại thất, trong khi các hiên, hành lang và mái đua rộng đóng vai trò như lớp đệm khí hậu. Nhờ đó, nhà giữ được trạng thái mát mẻ vào mùa hè và hạn chế thoát nhiệt vào mùa đông, phù hợp điều kiện khí hậu miền Bắc.
Hệ cửa kính lớn cho phép mở rộng tối đa kết nối nội và ngoại thất, trong khi các hiên, hành lang và mái đua rộng đóng vai trò như lớp đệm khí hậu. Nhờ đó, nhà giữ được trạng thái mát mẻ vào mùa hè và hạn chế thoát nhiệt vào mùa đông, phù hợp điều kiện khí hậu miền Bắc.
Một trục gió chính được bố trí theo hướng đông nam, kết hợp mặt nước ở đầu gió và hệ hành lang cầu xuyên suốt các khối nhà. Giải pháp này giúp phân phối luồng gió tự nhiên đều khắp công trình, đảm bảo thông gió đối lưu cho toàn bộ không gian sử dụng.
Một trục gió chính được bố trí theo hướng đông nam, kết hợp mặt nước ở đầu gió và hệ hành lang cầu xuyên suốt các khối nhà. Giải pháp này giúp phân phối luồng gió tự nhiên đều khắp công trình, đảm bảo thông gió đối lưu cho toàn bộ không gian sử dụng.
Ở các hướng nắng bất lợi, đặc biệt là hướng tây, các khối chức năng được chia nhỏ và xếp lớp, tạo bóng che cho nhau. Hệ mái đua, lam nhôm, tường gạch, kính được sử dụng như “lớp vỏ kép”, vừa giảm bức xạ nhiệt, vừa kiểm soát cường độ ánh sáng.
Ở các hướng nắng bất lợi, đặc biệt là hướng tây, các khối chức năng được chia nhỏ và xếp lớp, tạo bóng che cho nhau. Hệ mái đua, lam nhôm, tường gạch, kính được sử dụng như “lớp vỏ kép”, vừa giảm bức xạ nhiệt, vừa kiểm soát cường độ ánh sáng.
Vận dụng kinh nghiệm chống nóng của nếp nhà Bắc bộ xưa, công trình sử dụng hệ mái xòe rộng kết hợp các không gian nửa trong – ngoài, tạo lớp đệm cách nhiệt và giảm bức xạ mặt trời.
Ẩn dưới hệ mái là các khối sinh hoạt có trần cao thoáng đãng. Giải pháp này cho phép gia chủ mở rộng tối đa hệ cửa để đón gió và thiên nhiên, duy trì nền nhiệt mát mẻ, vi khí hậu dễ chịu quanh năm.
Vận dụng kinh nghiệm chống nóng của nếp nhà Bắc bộ xưa, công trình sử dụng hệ mái xòe rộng kết hợp các không gian nửa trong – ngoài, tạo lớp đệm cách nhiệt và giảm bức xạ mặt trời.
Ẩn dưới hệ mái là các khối sinh hoạt có trần cao thoáng đãng. Giải pháp này cho phép gia chủ mở rộng tối đa hệ cửa để đón gió và thiên nhiên, duy trì nền nhiệt mát mẻ, vi khí hậu dễ chịu quanh năm.
Nét truyền thống được đưa vào công trình một cách chừng mực qua hình khối mái, hàng hiên rộng và khoảng sân trong. Điểm nhấn nằm ở các chi tiết thủ công tinh xảo.
Vật liệu hoàn thiện chủ yếu là tông màu trầm, bề mặt mộc, kết hợp gỗ, đá và bê tông hoàn thiện thô. Yếu tố này giúp không gian giữ được sự ấm áp và bền vững theo thời gian.
Nét truyền thống được đưa vào công trình một cách chừng mực qua hình khối mái, hàng hiên rộng và khoảng sân trong. Điểm nhấn nằm ở các chi tiết thủ công tinh xảo.
Vật liệu hoàn thiện chủ yếu là tông màu trầm, bề mặt mộc, kết hợp gỗ, đá và bê tông hoàn thiện thô. Yếu tố này giúp không gian giữ được sự ấm áp và bền vững theo thời gian.
Một số chi tiết như tay nắm cửa, đèn tường, chum hứng nước mưa được phát triển từ họa tiết dân gian, đóng vai trò như điểm nhấn gợi nhớ ký ức.
Một số chi tiết như tay nắm cửa, đèn tường, chum hứng nước mưa được phát triển từ họa tiết dân gian, đóng vai trò như điểm nhấn gợi nhớ ký ức.
Về công năng, phòng ở của ông bà được bố trí tại tầng trệt, gần bếp, vườn và khu thờ cúng, thuận tiện cho sinh hoạt hàng ngày.
Không gian của thế hệ trẻ nằm ở các phòng cao hơn, liên kết bằng hành lang, sân và phòng sinh hoạt chung trên cao. Cách tổ chức này cho phép các thành viên vừa có không gian riêng, vừa duy trì sự tương tác thường xuyên quanh khu vườn trung tâm.
Về công năng, phòng ở của ông bà được bố trí tại tầng trệt, gần bếp, vườn và khu thờ cúng, thuận tiện cho sinh hoạt hàng ngày.
Không gian của thế hệ trẻ nằm ở các phòng cao hơn, liên kết bằng hành lang, sân và phòng sinh hoạt chung trên cao. Cách tổ chức này cho phép các thành viên vừa có không gian riêng, vừa duy trì sự tương tác thường xuyên quanh khu vườn trung tâm.
Sơ đồ mặt cắt của căn nhà.
Sơ đồ mặt cắt của căn nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Nhà của gió
KTS: Nguyễn Minh Thủy, Trịnh Hải Long
Ảnh: Trịnh Hải Long
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-cho-ba-the-he-lay-cam-hung-tu-nep-nha-xua-5005522.html
Công trình bước vào giai đoạn san nền, bóc tách và tạo hình mặt bằng để chuẩn bị cho việc thi công hệ thống đường nội bộ cùng các hạng mục tiện ích mặt nước. Dự án hoàn tất công tác giải phóng mặt bằng từ cuối năm 2023, đến nay mới tái khởi động.
Khi hoàn thiện, công viên 65 ha không chỉ bổ sung không gian sinh hoạt cộng đồng cho khu vực phía Tây Hà Nội, mà còn góp phần tạo nên hệ sinh thái đô thị cân bằng giữa tiện ích hiện đại và môi trường tự nhiên.
Công viên 65 ha nằm trong khu đô thị Ciputra Tây Hồ – Hà Nội. Ảnh: Kita Group
Nằm trong khu đô thị Ciputra, công viên có diện tích gần 65 ha, tích hợp nhiều tiện ích giải trí ngoài trời như quảng trường trung tâm, hồ nước cảnh quan, sân golf mini, khu thể thao đa năng… Đây cũng sẽ là nơi diễn ra các sự kiện cộng đồng, chương trình biểu diễn ngoài trời quy mô dành cho cư dân khu vực Tây Hồ và lân cận.
Công trình là một phần trong định hướng phát triển hệ sinh thái đô thị hiện đại tại Tây Hồ Tây. Nhiều dự án trọng điểm cũng được triển khai tại đây như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, tổ hợp nghiên cứu và phát triển Samsung R&D lớn nhất Đông Nam Á, cùng hệ thống trường học quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy…
Hạ tầng khu vực ngày càng hoàn thiện với trục đường Võ Chí Công – cầu Nhật Tân giúp kết nối nhanh tới sân bay Nội Bài. Ngoài ra tuyến Tây Thăng Long và các tuyến metro trong tương lai sẽ mở rộng khả năng liên kết vùng.
GIA by Kita tọa lạc liền kề công viên 65 ha, thừa hưởng không gian xanh rộng mở cùng hệ tiện ích nội – ngoại khu hoàn chỉnh. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại trung tâm khu đô thị Nam Thăng Long, liền kề công viên 65 ha, GIA by KITA thừa hưởng cảnh quan sinh thái rộng mở cùng hệ thống tiện ích hiện hữu, từ giáo dục, y tế, mua sắm đến trung tâm công nghệ.
Dự án còn sở hữu ba công viên nội khu với tổng diện tích khoảng 12.000 m2, tạo nên không gian sống nhiều mảng xanh. Với quy mô gần 22 ha, gồm hơn 400 căn biệt thự cao cấp cùng tổ hợp 10 tòa căn hộ và thương mại dịch vụ hiện đại, GIA by KITA hướng đến là khu đô thị đa chức năng giữa lòng Tây Hồ Tây.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn hẹp, vị trí liền kề một trong những công viên quy mô lớn của Thủ đô được kỳ vọng giúp dự án tăng sức cạnh tranh. Theo khảo sát của chủ đầu tư, các dự án bất động sản gần công viên, mặt nước thường có mức tăng giá ổn định và cao hơn mặt bằng chung, do không gian sống xanh ngày càng được ưu tiên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-65-ha-tai-tay-ho-duoc-thi-cong-ha-tang-ky-thuat-4886784.html
Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Thái Nguyên, khu công nghiệp Yên Bình 2 nằm tại TP Phổ Yên và huyện Phú Bình. Vị trí dự án gần cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên.
Khu công nghiệp có tổng diện tích gần 300 ha, tổng vốn đầu tư 3.650 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 565 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai không quá 24 tháng kể từ ngày được giao đất.
Quyết định cũng nêu Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Yên Bình là chủ đầu tư dự án. Được thành lập vào tháng 10/2008, doanh nghiệp này hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản.
Công ty Yên Bình được biết đến là chủ đầu tư Tổ hợp khu đô thị, công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ Yên Bình hơn 8.000 ha ở Thái Nguyên.
Phối cảnh Khu công nghiệp Yên Bình 2. Ảnh: Cổng thông tin UBND tỉnh Thái Nguyên
Đầu năm nay, Khu công nghiệp Yên Bình 3 tại huyện Phú Bình cũng được duyệt chủ trương đầu tư với quy mô vốn hơn 4.000 tỷ đồng. Dự án có tổng diện tích gần 300 ha với một mặt giáp khu công nghiệp Yên Bình 2. Công ty cổ phần Tập đoàn BMK là chủ đầu tư khu công nghiệp này.
Hiện Thái Nguyên có 6 khu công nghiệp, trong đó 5 dự án đã hoạt động. Đến cuối năm 2024, các khu công nghiệp có 317 dự án đầu tư còn hiệu lực, trong đó, có 178 của nhà đầu tư nước ngoài với gần 11 tỷ USD vốn đăng ký.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, Thái Nguyên có dư địa trên 6.000 ha đất phát triển công nghiệp, trong đó 70% dành cho khu công nghiệp, còn lại là cụm công nghiệp.
Bất động sản công nghiệp là phân khúc duy trì tăng trưởng và dẫn đầu thị trường thời gian qua. Quý I, giá thuê đất công nghiệp tại phía Bắc đạt trung bình 139 USD mỗi m2 cho kỳ hạn thuê, tăng gần 4% so cùng kỳ năm ngoái, theo CBRE.
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Nhiều chuyên gia dự báo sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thai-nguyen-co-them-khu-cong-nghiep-hon-3-600-ty-dong-4880970.html
Nhiều tuần qua, anh Tiến (quê Hải Dương) liên tục rao bán 5 lô đất trúng đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội trước áp lực đến hạn nộp tiền. Tại phiên đấu giá cuối tháng 3, nhóm của anh đã trúng 5 thửa với khoản tiền đặt trước gần 1,2 tỷ đồng (khởi điểm 10,6 triệu đồng một m2).
Nhà đầu tư này nhanh chóng ký gửi 5 thửa cho sàn giao dịch địa phương, với mức chênh 400-600 triệu đồng một lô. “Chỉ cần sang tay thành công 1-2 lô có thể bù tiền cọc của các lô khác”, anh Tiến cho hay.
Với mức trúng lên đến 7,5-9 tỷ đồng một lô (khoảng 70-90 triệu đồng mỗi m2), gấp đôi so với mặt bằng xung quanh, việc sang tay suất trúng đấu giá không dễ dàng. Sau một tháng, anh Tiến chưa nộp tiền lô nào nhưng hy vọng “cứu cọc” nên tiếp tục rao bán. Từ dự tính bán chênh hàng trăm triệu, anh cho hay chấp nhận “cắt lỗ” 100-200 triệu đồng, kỳ vọng thu hồi một nửa vốn.
Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày. Sau thời hạn này không kịp chuyển nhượng, anh Tiến cho biết họ “tính bỏ cọc vì không có tiền nộp đủ 5 lô đất trúng đấu giá trên”, đồng nghĩa mất 1,2 tỷ đồng ban đầu.
Một khu đất đấu giá đất tại huyện Sóc Sơn, cách trung tâm Hà Nội hơn 30 km. Ảnh: Giang Huy
Tương tự, chị Thúy – một nhà đầu tư quê Phú Thọ – cũng rơi vào tình cảnh mất hàng trăm triệu đồng vì “lướt sóng” đất đấu giá huyện ven. Tháng 11 năm ngoái, chị cùng nhóm bạn đầu tư đã trúng 4 lô đất tại huyện Thanh Oai với giá gần 90 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 10-11 tỷ đồng một lô.
Tại Quốc Oai, trong phiên đấu cùng tháng, họ trúng thêm 3 lô, giá khoảng 8 tỷ đồng một lô. Tổng tiền đặt cọc cho 7 lô đất trên gần 1 tỷ đồng (khởi điểm dao động 4,7-5,3 triệu đồng một m2).
Bốn tháng kể từ phiên đấu giá, dù liên tục rao bán, chị Thúy vẫn chưa chuyển nhượng được lô nào. Một môi giới địa phương cho hay nguồn cung đấu giá rất lớn, nhiều lô giá trúng thấp hơn nên dù nhà đầu tư “cắt cọc” (giảm giá khoản cọc) cũng khó bán. Hết thời hạn nộp tiền, chị Thúy và nhóm bạn quyết định bỏ số tiền đặt trước gần 1 tỷ đồng. “Giờ chấp nhận mất cọc thôi vì không có tiền đóng vào bấy nhiêu lô trên”, chị nói.
Tình trạng nhà đầu tư bỏ cọc đấu giá đất, chấp nhận mất hàng trăm triệu đến tỷ đồng diễn ra phổ biến thời gian qua. Vào tháng 3, hơn 80% thửa đất trúng đấu giá tại quận Hà Đông hồi tháng 10/2024 bị nhà đầu tư bỏ cọc, tổng số tiền hơn 7 tỷ đồng.
Tương tự ở phiên tháng 8/2024 tại Thanh Oai, chỉ có 13 trên 68 lô đất thanh toán đầy đủ nghĩa vụ tài chính với giá trúng 51,6 – 55 triệu đồng một m2. Toàn bộ các lô trúng giá 80 triệu đến hơn 100 triệu đồng đều bị bỏ cọc, tổng hơn 8 tỷ đồng.
Giám đốc một sàn giao dịch chuyên đất đấu giá ở huyện Thanh Oai cho biết từ cuối năm ngoái đến nay, số lượng đất nền ký gửi tại sàn tăng 40-50% so với cùng kỳ. Ngoài “sóng” đấu giá đất cuối năm ngoái, gần đây thông tin một dự án lớn có thể triển khai ở khu vực này cũng đẩy tâm lý thị trường, khiến nhiều nhà đầu tư tranh thủ đẩy hàng.
Tuy nhiên ông thừa nhận những lô có giá trúng cao (80-100 triệu đồng một m2) rất khó thanh khoản. “Nhiều nhóm nhà đầu tư nâng giá cao để tạo sóng cho thị trường, mục tiêu ‘lướt’ khoản cọc chứ họ không có ý định vào tiền”, ông cho biết.
Một điểm giao dịch chuyên nhận ký gửi, bán chênh ở khu đất đấu huyện Thanh Oai. Ảnh: Ngọc Diễm
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết tình trạng “lướt cọc” đất đấu giá không mới, thậm chí lan rộng ở nhiều tỉnh khác như Hưng Yên, Thái Bình… Lý do theo ông, lợi nhuận từ việc sang tay suất trúng cao gấp nhiều lần so với tiền vốn (khoản cọc ban đầu) mà họ bỏ ra. Nếu trúng nhiều lô, cơ hội “lướt sóng” với lợi nhuận kỳ vọng càng lớn hơn.
Theo ông, trước khi tham gia đấu giá, nhóm nhà đầu tư chuyên nghiệp đã có tâm lý “sẵn sàng mất khoản cọc nhỏ để thu lời lớn”. Cùng với đó, việc góp vốn với nhiều người khác trong nhóm cũng giảm bớt khoản lỗ cho họ.
Cùng quan điểm, bà Đỗ Thị Hồng Hạnh, Tổng giám đốc Công ty Đấu giá Hợp danh Lạc Việt – đơn vị tổ chức nhiều phiên đấu giá đất vừa qua – cho biết có đến 60-70% người tham gia phiên đấu mới đây là hội nhóm chuyên nghiệp, “làm nghề đấu giá đất”. Nhóm này phản ứng nhanh với các thông tin thị trường, “biết cách trả giá để trúng”, rồi tính bán chênh mức nào cũng thu được lợi nhuận.
Lý giải tình trạng rao bán “cắt lỗ” suất trúng đấu giá đất, theo chuyên gia, do nhà đầu tư áp lực đến hạn nộp tiền cùng tâm lý thị trường sụt giảm khi liên tiếp các phiên đấu giá hạ nhiệt so với mức đỉnh.
Gần nhất, 34 thửa đất tại huyện Thạch Thất được đấu với giá trúng cao nhất hơn 56 triệu đồng mỗi m2, giảm 3,3 lần so với mức đỉnh ghi nhận tại phiên tháng 1/2024. Hay 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Trong báo cáo mới đây, nền tảng dịch vụ bất động sản OneHousing cho biết lượng giao dịch đất thổ cư tại Hà Nội trong quý I giảm 59% theo quý và sụt 54% theo năm.
Tình trạng “lướt sóng” đất đấu giá rồi bỏ cọc tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.PGS.TS Ngô Trí Long, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu giá (Bộ Tài chính), cho biết chỉ cần bỏ 120-200 triệu đồng đặt cọc một thửa đất, nhóm nhà đầu tư có thể tạo mặt bằng giá ảo. Môi giới sẽ lấy giá trúng làm “điểm neo” cho nhiều phân khúc nhà ở khu vực lân cận. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, nhà đầu tư có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
Theo ông Long, tình trạng bỏ cọc hàng loạt ảnh hưởng đến quyền lợi của những người tham gia đấu giá chân chính. Việc này cũng gây lãng phí nguồn lực khi địa phương phải tổ chức đấu giá lại, ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội
Tại cuộc họp ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cũng chỉ ra nhiều dấu hiệu bất ổn trên thị trường bất động sản. Trong đó, thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản tại Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, “không để tình trạng thiếu minh bạch, thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”.
Hiện luật pháp chưa có chế tài cụ thể với cá nhân trúng đấu giá, nhưng bỏ cọc. Theo Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai 2024, nếu không nộp đủ tiền trong 120 ngày, họ sẽ bị hủy kết quả và chỉ mất tiền cọc. Bộ Tài chính cho biết đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và bán bất động sản, tương tự thuế thu nhập doanh nghiệp. Theo nhiều chuyên gia, giải pháp này sẽ giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, đẩy giá nhà đất nhằm “lướt sóng” kiếm chênh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-mat-tien-ty-vi-luot-song-dat-vung-ven-4886242.html
Tại báo cáo phục vụ chất vấn vừa gửi Quốc hội, Bộ Tài chính cho biết trong quá trình sửa Luật thuế thu nhập cá nhân, cơ quan này nghiên cứu lựa chọn áp dụng giữa hai phương pháp tính thuế chuyển nhượng bất động sản. Việc này để phù hợp với thực tế thị trường, tối ưu số thuế thu nhập cá nhân nộp vào ngân sách Nhà nước.
Cụ thể, hai phương pháp được cơ quan này nghiên cứu gồm tính trên thu nhập chịu thuế (bằng giá bán trừ tổng chi phí liên quan đến bất động sản chuyển nhượng) hoặc áp dụng mức thuế suất chung trên tổng giá chuyển nhượng.
Theo Bộ Tài chính, mỗi phương pháp áp dụng sẽ phụ thuộc vào cơ sở dữ liệu liên quan đến chuyển nhượng bất động sản. Trong đó, trường hợp tính thuế trên lãi sẽ dùng khi cơ sở dữ liệu xác định chính xác giá mua và chi phí liên quan. Hiện mức thuế suất được Bộ Tài chính đề xuất là 20%, để tương đồng với mức thuế thu nhập doanh nghiệp của tổ chức, doanh nghiệp nộp với chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp còn lại, không xác định được giá mua và chi phí liên quan đến việc chuyển nhượng bất động sản, cách tính thuế trên tổng giá chuyển nhượng bất động sản của cá nhân sẽ được áp dụng, với mức thuế suất dự kiến 2%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
Theo chuyên gia, phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-nghien-cuu-ap-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-nha-dat-4881779.html
UBND TP Bảo Lộc vừa có quyết định công nhận kết quả trúng đấu giá loạt lô đất tại Khu phố 9 thuộc quy hoạch xây dựng Khu trung tâm mở rộng phường 1.
Khu này có 32 lô với diện tích 84 m2 mỗi lô, giá khởi điểm dao động 24-32 triệu đồng một m2. Riêng thửa đất ký hiệu A19 có mức khởi điểm gần 63 triệu đồng một m2.
Phiên đấu thu hút 300 khách hàng nộp hồ sơ đăng ký. Kết phiên, cả 32 lô đều được bán thành công, khách hàng chủ yếu là người dân địa phương. Trong đó, thửa trúng cao nhất cũng là lô A19, đạt ngưỡng 179 triệu đồng một m2, chênh 2,8 lần so với khởi điểm. Nhà đầu tư cần phải nộp hơn 15 tỷ đồng cho thửa này.
Một số lô khác cũng ghi nhận giá trúng cao, dao động 71-86 triệu đồng mỗi m2. Thửa thấp nhất ký hiệu A23 với mức 24,3 triệu đồng một m2, gần như ngang giá khởi điểm. Một số nhà đầu tư đến từ Hà Nội cũng tham gia đấu giá tại phiên này với hai lô trúng dao động 32-33 triệu đồng một m2.
So với phiên đấu trước đó cũng tại Khu phố 9, mặt bằng giá trúng phiên tháng 5 đã tăng 2-4 lần. Đầu tháng 4, thành phố đã đấu giá thành công 20 lô đất với ngưỡng giá chỉ dao động 33-44 triệu đồng mỗi m2.
TP Bảo Lộc dự kiến thu ngân sách hơn 155 tỷ đồng từ phiên đấu giá mới, tăng hơn 78 tỷ so với khởi điểm.
Khu vực đèo Prenn, Lâm Đồng. Ảnh: Đăng Khoa
Lý giải diễn biến trên, ông Tạ Trung Kiên, CEO Công ty cổ phần Bất động sản Wowhome, cho biết khu đất đấu giá có lợi thế ở vị trí trung tâm TP Bảo Lộc – thị trường đang hưởng lợi từ thông tin phê duyệt cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương hơn 17.700 tỷ đồng mới đây. Mặt bằng khởi điểm các lô này cũng cao hơn giai đoạn trước do bảng giá đất điều chỉnh tại Lâm Đồng được áp dụng từ tháng 10/2024 đã tăng 20-80%.
Hiện tượng đất trúng đấu giá tăng mạnh 2-4 lần so với phiên trước, theo ông Kiên, không ngoại trừ trường hợp một nhóm nhà đầu tư, môi giới sử dụng chiêu trò “đẩy giá thoát hàng”. Bởi giá trúng chỉ được xác lập khi khách hàng hoàn thành đủ nghĩa vụ tài chính. Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày.
Tuy nhiên, môi giới có thể lấy giá trúng làm “điểm neo” cho bất động sản xung quanh. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, họ có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
CEO Wowhome nói, bất động sản Bảo Lộc vẫn có diễn biến chung là ảm đạm, phần lớn nhà đầu tư giữ tâm lý chờ đợi, thận trọng. Thanh khoản thị trường tập trung vào những sản phẩm diện tích vừa phải, có thổ cư, sẵn sổ với tầm giá 1-2 tỷ đồng. Tình trạng giảm giá diễn ra cục bộ 10-20% ở một số thửa vị trí xấu, không sổ, lô to.
Thống kê của Sở Tư pháp Lâm Đồng cho thấy trong quý I, TP Bảo Lộc có 369 giao dịch đất nền công chứng với tổng giá trị hơn 368 tỷ đồng, bình quân mỗi lô có giá trị gần 1 tỷ đồng. So với cuối năm ngoái, lượng giao dịch và tổng giá trị các lô đất nền công chứng sụt giảm lần lượt 7% và gần 30%.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-dau-gia-o-bao-loc-lam-dong-trung-cao-nhat-179-trieu-dong-mot-m2-4886701.html
Tổng Bí thư Tô Lâm vừa thay mặt Bộ Chính trị ký Nghị quyết 68 ngày 4/5 về phát triển kinh tế tư nhân, trong đó nhấn mạnh cần tạo thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực về đất đai.
Nghị quyết nêu cần có cơ chế, chính sách phù hợp kiểm soát biến động giá đất, nhất là giá đất sản xuất kinh doanh, phi nông nghiệp. Chính sách này giúp hạn chế tối đa ảnh hưởng đến kế hoạch đầu tư, sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 và Nghị định 96 có hiệu lực từ 1/8/2024 cũng đã bổ sung cơ chế điều tiết thị trường địa ốc, nêu rõ vai trò của từng cơ quan liên quan. Biện pháp điều tiết thị trường bất động sản được thực hiện khi chỉ số giá giao dịch tăng hoặc giảm trên 20% trong ba tháng hoặc khi thị trường có các biến động khác ảnh hưởng đến ổn định kinh tế – xã hội.
Biến động trên thị trường được Bộ Xây dựng đánh giá dựa theo chỉ số giá, lượng giao dịch và các chỉ số về kinh tế – xã hội thuộc các lĩnh vực khác liên quan bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ Chính trị cũng yêu cầu chậm nhất trong năm nay phải hoàn thành xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai kết nối với Trung tâm dữ liệu quốc gia và các cơ sở dữ liệu có liên quan. Nhà điều hành cần áp dụng giao dịch điện tử trong lĩnh vực đất đai; giảm thiểu thời gian giải quyết thủ tục thuê đất, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; hỗ trợ tích cực trong giải phóng mặt bằng.
Các địa phương sẽ được sử dụng ngân sách hỗ trợ chủ đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, vườn ươm công nghệ. Điều kiện là chủ đầu tư phải dành một phần quỹ đất đã đầu tư cho các doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo thuê.
Các địa phương căn cứ thực tế, xác định quỹ đất với từng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, đảm bảo bình quân tối thiểu 20 ha mỗi khu hoặc 5% tổng quỹ đất. Nhà nước có chính sách giảm tối thiểu 30% tiền thuê lại đất cho các đối tượng này trong 5 năm đầu kể từ ngày ký hợp đồng thuê đất. Khoản tiền thuê đất được giảm sẽ hoàn trả cho chủ đầu tư thông qua việc khấu trừ tiền thuê đất phải nộp.
Cùng đó, nhà điều hành cần tập trung tháo gỡ vướng mắc với các dự án chậm tiến độ; đưa vào khai thác nguồn lực đất đai bị lãng phí hoặc tranh chấp kéo dài. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo sẽ được áp dụng chính sách hỗ trợ thuê nhà, đất là tài sản công chưa sử dụng tại địa phương.
Toàn văn Nghị quyết 68 về Phát triển kinh tế tư nhân
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-co-chinh-sach-kiem-soat-bien-dong-gia-dat-4881794.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Sự kiện “Chạm sắc phố thị – Sống trọn tiện nghi” diễn ra tại nhà thi đấu tỉnh Hà Nam với không gian sân khấu thiết kế theo phong cách tối giản, hiện đại. Khách hàng được trải nghiệm không gian đô thị, tham quan nhà mẫu, kết nối chuyên viên tư vấn và tìm hiểu triết lý sống tại đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô 420 ha này.
Sự kiện thu hút gần 1.000 khách hàng. Ảnh: HD
Tâm điểm sự kiện là phần giới thiệu phân khu Kim Ngân 2 và Park Residence – hai sản phẩm chiến lược trong bức tranh tổng thể Sun Urban City. Kim Ngân 2 nằm kế cận các trục thương mại chính, gần công viên lễ hội trung tâm, vườn tre rộng 2.614 m2 và clubhouse với bể bơi bốn mùa. Khu vực này đáp ứng nhu cầu ở, thương mại, vui chơi trong vài bước chân. Phân khu hướng đến cộng đồng cư dân đề cao chất lượng sống, phong cách tiện nghi gắn với thiên nhiên và văn hóa bản địa.
Còn dòng sản phẩm căn hộ cao tầng Park Residence nằm giữa bốn công viên lớn của khu đô thị Sun Urban City gồm công viên Sun World, công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa. Vị trí trung tâm giúp các căn hộ tại đây thừa hưởng không gian sống mang tính nghỉ dưỡng, thu hút dòng khách lớn và gia tăng giá trị đầu tư. Các căn hộ Park Residence được thiết kế tối ưu không gian, công năng sử dụng, vừa đáp ứng nhu cầu an cư vừa mang lại tiềm năng khai thác, sinh lời cho nhà đầu tư.
Ca sĩ Võ Hạ Trâm biểu diễn tại sự kiện. Ảnh: HD
Anh Nguyễn Minh Anh, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, cho biết ấn tượng với cách truyền đạt thông tin bằng hình ảnh của chủ đầu tư. “Khi thăm nhà mẫu, tôi thấy tiềm năng phát triển của Kim Ngân 2 và Park Residence, cũng như cảm nhận được sức sống tương lai tại khu đô thị”, anh nói.
Sun Urban City là đô thị nghỉ dưỡng được quy hoạch bài bản về hệ thống giao thông và tiện ích khép kín, giúp cư dân an cư, tận hưởng giá trị sống cao cấp. Đây là một phần trong đại đô thị Sun Mega City quy mô 1.690 ha do Sun Group phát triển, nơi kết nối các yếu tố văn hóa, lịch sử và hướng đến lối sống bền vững.
Phân khu Kim Ngân 2 nằm gần kề quảng trường trống Đọi Tam. Ảnh phối cảnh minh họa
Có mặt tại Hà Nam từ năm 2024, Sun Group triển khai loạt dự án và chuỗi sự kiện văn hóa nghệ thuật, nhằm kiến tạo một đô thị đa tiện ích phục vụ nhu cầu sống, làm việc, giải trí của người dân, du khách.
Hạ tầng của địa phương cũng đang được nâng cấp với hệ thống giao thông hiện đại, kết nối liên vùng, cùng sự xuất hiện của nhiều bệnh viện, trường đại học lớn. Sự thay đổi này tạo nền tảng để khu vực bứt phá về phát triển đô thị.
Theo ông Lê Văn Quý, Phó tổng giám đốc Sun Group vùng miền Bắc, Nhà thi đấu tỉnh Hà Nam – nơi diễn ra sự kiện, trong tương lai sẽ là một phần của tổ hợp công viên thể thao. Bên ngoài công viên là quảng trường lễ hội, công viên Sun World đón hàng nghìn khách mỗi ngày và loạt căn hộ Art Residence sắp bàn giao.
Phối cảnh dòng căn hộ cao tầng Park Residence. Ảnh phối cảnh minh họa
“Chúng tôi hướng đến một cộng đồng văn minh, nơi cư dân được thừa hưởng đầy đủ tiện nghi giữa lòng đô thị mà vẫn gần gũi thiên nhiên, cùng dấu ấn văn hóa địa phương”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Ngay trong mùa hè này, Sun Group cũng tổ chức loạt hoạt động vui chơi giải trí tại Hà Nam như bắn pháo hoa cuối tuần (kéo dài hết tháng 8), chợ phiên, lễ hội đường phố, trò chơi trẻ em, ẩm thực… góp phần thu hút du khách và tăng sức sống cho đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-gioi-thieu-san-pham-chien-luoc-tai-do-thi-ha-nam-4897461.html

Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dich-vu-can-ho-luu-tru-ngan-ngay-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html

Nội dung trên được nêu trong Quyết định 72 vừa được UBND TP HCM ban hành. Theo đó, quy trình mới được áp dụng với ba nhóm trường hợp: xác định nghĩa vụ tài chính theo bảng giá đất, theo giá đất cụ thể và trường hợp được khấu trừ chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Việc ban hành nhằm tăng tính minh bạch, đồng bộ và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ.
Theo đó, với các trường hợp xác định tiền sử dụng đất, tiền thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng đất theo bảng giá, cơ quan thuế phải ban hành thông báo nộp tiền trong vòng 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận hồ sơ đầy đủ. Gửi kết quả đến người sử dụng đất cùng các đơn vị liên quan, bao gồm Kho bạc Nhà nước.
Nếu hồ sơ chưa hợp lệ, cơ quan thuế có trách nhiệm yêu cầu bổ sung và tiếp tục xử lý trong thời hạn tương tự sau khi hoàn thiện.
Bất động sản TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với trường hợp cần xác định nghĩa vụ tài chính theo giá đất cụ thể do Nhà nước xác định, tổng thời gian xử lý hồ sơ theo quy trình luân chuyển sẽ mất khoảng 190–250 ngày làm việc. Sau khi có quyết định giá đất, trong vòng 7 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan thuế xác định nghĩa vụ tài chính và tiếp tục các bước xử lý tiếp theo.
Riêng trường hợp nhà đầu tư ứng trước chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi được giao hoặc thuê đất, thời gian xử lý hồ sơ được ấn định là 30 ngày làm việc và gửi cho cơ quan thuế. Sau đó, trong vòng 7 ngày làm việc, cơ quan thuế phải tính và thông báo số tiền sử dụng đất phải nộp. Như vậy, tổng thời gian luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính trong trường hợp này là 37 ngày làm việc.
Quyết định mới được kỳ vọng sẽ giảm tình trạng chậm trễ trong xác định nghĩa vụ tài chính, góp phần tháo gỡ vướng mắc pháp lý cho doanh nghiệp và người dân trong quá trình sử dụng đất.
Trước Quyết định 72, TP HCM chưa ban hành một quy định riêng, thống nhất nào về quy trình luân chuyển hồ sơ để xác định nghĩa vụ tài chính đất đai. Thay vào đó, việc xử lý hồ sơ chủ yếu dựa trên các quy định chung tại Nghị định 45 và Thông tư 76 ban hành năm 2014.
Tuy nhiên, các văn bản này chỉ quy định thời gian xử lý tại từng cơ quan (như cơ quan thuế), không có hướng dẫn cụ thể về quy trình phối hợp liên thông giữa các đơn vị. Việc thiếu quy trình tổng thể khiến công tác luân chuyển hồ sơ kéo dài, không thống nhất và khó kiểm soát trách nhiệm.
Như vậy, Quyết định 72 đã khắc phục điểm này khi chia ba nhóm hồ sơ riêng biệt, quy định rõ thời hạn cho từng bước, giúp rút ngắn tiến độ và tăng tính trách nhiệm giữa các đơn vị. Đây được xem là bước tiến về mặt quản lý, giảm phụ thuộc quá nhiều vào từng cơ quan như trước đây, tăng tính minh bạch và hỗ trợ cải thiện môi trường đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-dinh-thoi-gian-xu-ly-ho-so-tinh-tien-su-dung-dat-4897422.html

Theo nội dung công bố mới đây, trong quý I, Tập đoàn Keppel (Singapore) có thu nhập từ thoái vốn tại các dự án và công ty con với tổng giá trị lên đến 347 triệu SGD (khoảng 7.134 tỷ đồng).
Tại Việt Nam, tập đoàn đến từ Singapore này đã bán 22,6% cổ phần tại dự án Saigon Centre giai đoạn 3 – tổ hợp văn phòng, thương mại và khách sạn nằm tại trung tâm quận 1, TP HCM. Giá trị thương vụ được ước tính khoảng 98 triệu SGD, tương đương 1.930 tỷ đồng.
Saigon Centre là dự án được Ủy ban Nhà nước về Hợp tác và Đầu tư cấp phép lần đầu vào năm 1993. Tổng dự án có quy mô 19.668 m2 chia làm 5 giai đoạn, xây dựng khách sạn, văn phòng, kinh doanh các dịch vụ khách sạn, căn hộ và cho thuê văn phòng. Riêng giai đoạn 3 dự án này có diện tích khoảng 8.623 m2 chưa thể xây dựng do vướng mặt bằng.
Tại Saigon Centre, Tập đoàn Keppel sở hữu 84% cổ phần thông qua hai công ty con. Số cổ phần còn lại do Tổng Công ty địa ốc Sài Gòn – TNHH MTV (Resco) nắm giữ.
Trước đó vào tháng 9/2024, Keppel cho biết thông qua công ty con là Himawari VNSC3 đã phát hành 46,3 triệu cổ phiếu phổ thông mới của dự án Saigon Centre giai đoạn 3 cho Toshin Development (Nhật Bản). Ở báo cáo cuối năm 2024, Keppel cho biết họ đã bán 16% tại dự án này và thu về 62,2 triệu SGD (tương đương 1.279 tỷ đồng).
Như vậy nếu trừ thêm số cổ phần vừa thoái xong trong quý I, tập đoàn của Singapore hiện còn nắm khoảng 41,4% vốn tại Saigon Centre giai đoạn 3. Tổng số tiền họ thu hồi được từ việc bán cổ phần tại dự án này từ năm ngoái đến hết quý I ước đạt 160,2 triệu USD (khoảng 3.296 tỷ đồng).
Một du khách đang chụp mặt trước dự án Saigon Centre (Quận 1, TP HCM). Ảnh: Keppel
Ngoài ra, tập đoàn đến từ Singapore cho biết trong quý đầu năm đã thoái xong 42% vốn tại dự án Palm City – khu đô thị phức hợp tại TP Thủ Đức (TP HCM). Giá trị thương vụ được ước tính là 141 triệu SGD (gần 2.900 tỷ đồng). Thông tin này từng được công bố vào đầu tháng 4 với bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm.
Thời điểm đó, ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn tại Palm City là một bước tiến trong “kế hoạch đầy tham vọng” của công ty nhằm thu hồi tổng cộng 10-12 tỷ SGD (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Trong phiên họp cuối tháng 4, một số nhà đầu tư lo ngại về tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và các nước Đông Nam Á trước các biện pháp thuế quan từ Mỹ. Đáp lại, ông Loh Chin Hua, CEO Tập đoàn Keppel, cho rằng về lâu dài, các quốc gia ở Đông Nam Á vẫn có nền tảng cơ bản rất vững chắc. Ông không tin thuế quan sẽ tác động đến nền tảng cơ bản dài hạn, nên Keppel xem đây là những thị trường tiếp tục đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, cơ sở hạ tầng hay công nghệ kết nối (connectivity)…
Keppel Land – bộ phận bất động sản thuộc Tập đoàn Keppel – có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-thu-gan-2-000-ty-dong-tu-ban-co-phan-tai-saigon-centre-3-4897628.html

Căn hộ có diện tích 400 m2, tọa lạc tại khu đô thị thuộc TP Thủ Đức (TP HCM), sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng sông Sài Gòn và bao quát toàn cảnh trung tâm thành phố.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ cùng hai con nhỏ, có tư duy hiện đại về không gian sống. Nhà thiết kế đã lựa chọn phong cách kết hợp giữa cổ điển châu Âu và đường nét hiện đại, giúp căn hộ trở nên sang trọng, gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân.
Ban đầu, căn hộ được bàn giao thô, không gian bị chia nhỏ, chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Dựa theo nhu cầu của gia chủ, nhà thiết kế đã tiến hành cải tạo toàn bộ mặt bằng, mở rộng và tái cấu trúc các khu vực chức năng để tạo nên một không gian sống thông thoáng, liền mạch và hiệu quả.
Căn hộ có diện tích 400 m2, tọa lạc tại khu đô thị thuộc TP Thủ Đức (TP HCM), sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng sông Sài Gòn và bao quát toàn cảnh trung tâm thành phố.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ cùng hai con nhỏ, có tư duy hiện đại về không gian sống. Nhà thiết kế đã lựa chọn phong cách kết hợp giữa cổ điển châu Âu và đường nét hiện đại, giúp căn hộ trở nên sang trọng, gần gũi, mang đậm dấu ấn cá nhân.
Ban đầu, căn hộ được bàn giao thô, không gian bị chia nhỏ, chưa phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế. Dựa theo nhu cầu của gia chủ, nhà thiết kế đã tiến hành cải tạo toàn bộ mặt bằng, mở rộng và tái cấu trúc các khu vực chức năng để tạo nên một không gian sống thông thoáng, liền mạch và hiệu quả.
Tone màu chủ đạo của công trình được kết hợp giữa sắc xanh lá và đỏ, tạo điểm nhấn thị giác rõ nét. Nhiều chi tiết thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên như giấy dán tường họa tiết cây cối, chất liệu gỗ, đá tự nhiên và các vật dụng nội thất thuộc phân khúc hạng sang. Tổng chi phí cải tạo nội thất khoảng 155 tỷ đồng.
Tone màu chủ đạo của công trình được kết hợp giữa sắc xanh lá và đỏ, tạo điểm nhấn thị giác rõ nét. Nhiều chi tiết thiết kế lấy cảm hứng từ thiên nhiên như giấy dán tường họa tiết cây cối, chất liệu gỗ, đá tự nhiên và các vật dụng nội thất thuộc phân khúc hạng sang. Tổng chi phí cải tạo nội thất khoảng 155 tỷ đồng.
Không gian căn hộ được phân chia rõ ràng theo từng khu vực, tối ưu công năng sử dụng và trải nghiệm người ở. Trong đó, phòng khách là khu vực trung tâm với bố cục mở, sử dụng sofa tone trung tính, kết hợp vật liệu tự nhiên, ánh sáng tràn ngập từ hệ cửa kính lớn, mở ra tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Không gian căn hộ được phân chia rõ ràng theo từng khu vực, tối ưu công năng sử dụng và trải nghiệm người ở. Trong đó, phòng khách là khu vực trung tâm với bố cục mở, sử dụng sofa tone trung tính, kết hợp vật liệu tự nhiên, ánh sáng tràn ngập từ hệ cửa kính lớn, mở ra tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Phòng ăn nằm liền kề khu vực tiếp khách, bố trí bàn ăn dài, ghế bọc nhung cùng hệ đèn pha lê.
Phòng ăn nằm liền kề khu vực tiếp khách, bố trí bàn ăn dài, ghế bọc nhung cùng hệ đèn pha lê.
Đảo bếp là chi tiết điểm nhấn cho không gian bếp – ăn.
Đảo bếp là chi tiết điểm nhấn cho không gian bếp – ăn.
Sân thượng là không gian thư giãn ngoài trời, được bố trí bàn ghế, cây xanh, phù hợp các hoạt động như đọc sách, uống trà hoặc tổ chức tiệc tối.
Sân thượng là không gian thư giãn ngoài trời, được bố trí bàn ghế, cây xanh, phù hợp các hoạt động như đọc sách, uống trà hoặc tổ chức tiệc tối.
Góc thư viện nhỏ mang hơi hướng cổ điển châu Âu, sử dụng kệ sách gỗ tối màu, ánh sáng gián tiếp và ghế bành để tạo không gian đọc sách yên tĩnh, thư giãn.
Góc thư viện nhỏ mang hơi hướng cổ điển châu Âu, sử dụng kệ sách gỗ tối màu, ánh sáng gián tiếp và ghế bành để tạo không gian đọc sách yên tĩnh, thư giãn.
Bàn làm việc luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn.
Bàn làm việc luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo nhu cầu và sở thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo nhu cầu và sở thích của gia chủ.
Phòng ngủ chính được tích hợp không gian tiếp khách riêng tư và rộng rãi.
Phòng ngủ chính được tích hợp không gian tiếp khách riêng tư và rộng rãi.
Khu tiếp khách nằm bên dưới khoảng thông tầng với tầm nhìn rộng mở.
Khu tiếp khách nằm bên dưới khoảng thông tầng với tầm nhìn rộng mở.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ chính được thiết kế theo tiêu chí nghỉ dưỡng, sử dụng nội thất đồng bộ, bồn tắm độc lập, thiết bị vệ sinh nhập khẩu châu Âu và ánh sáng dịu nhẹ.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ chính được thiết kế theo tiêu chí nghỉ dưỡng, sử dụng nội thất đồng bộ, bồn tắm độc lập, thiết bị vệ sinh nhập khẩu châu Âu và ánh sáng dịu nhẹ.
Bồn tắm với tầm nhìn hướng trung tâm thành phố.
Bồn tắm với tầm nhìn hướng trung tâm thành phố.
Phòng ngủ con được thiết kế linh hoạt, thân thiện, sử dụng màu sắc và bố trí không gian phù hợp với nhu cầu phát triển của trẻ.
Phòng ngủ con được thiết kế linh hoạt, thân thiện, sử dụng màu sắc và bố trí không gian phù hợp với nhu cầu phát triển của trẻ.
Khu vực thay đồ và vệ sinh rộng rãi trong phòng ngủ con, giúp các thành viên thuận tiện sinh hoạt.
Khu vực thay đồ và vệ sinh rộng rãi trong phòng ngủ con, giúp các thành viên thuận tiện sinh hoạt.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Thái Công Interior Design
Ảnh: Mạnh Bi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-400-m2-lay-cam-hung-tu-thien-nhien-4886014.html

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến dự thảo sửa đổi Nghị định 103/2024 về thu tiền sử dụng và thuê đất. Theo đó, Bộ này vẫn giữ quy định về khoản thu bổ sung với thời gian chưa tính tiền sử dụng, thuê đất của dự án đã có quyết định giao, cho thuê đất. Khoản này được tính với lãi suất 5,4% mỗi năm trên số tiền chậm nộp. Thực tế đây là vướng mắc lâu nay của các chủ đầu tư dự án bất động sản.
Lãnh đạo một doanh nghiệp địa ốc tại Bình Dương cho rằng chủ đầu tư chịu “thiệt đơn, thiệt kép” khi bị truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định giá của cơ quan quản lý.
Ông cho biết doanh nghiệp có một dự án triển khai từ năm 2022, nhưng sau 3 năm mới được xác định tiền sử dụng đất. Ban đầu, họ dự kiến số tiền phải nộp khoảng 80 tỷ đồng, sau thẩm định mức nộp tăng lên hơn 200 tỷ. Ngoài ra, họ bị tính thêm khoản phạt chậm nộp, lên đến 30 tỷ đồng, tương đương 15% chi phí đầu tư dự án.
Theo ông, nhiều năm qua doanh nghiệp không thể nộp tiền sử dụng đất vì chưa được xác định giá, dẫn đến dự án đình trệ kéo dài do không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, bàn giao đất. “Chậm tính tiền sử dụng đất khiến chúng tôi không thể bán hàng, không có doanh thu, trong khi hàng năm vẫn phải trả lãi ngân hàng, chi phí hoạt động. Giờ còn chịu thêm khoản lãi phạt chậm nộp, mà lỗi không nằm ở phía doanh nghiệp”, ông nói.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện một doanh nghiệp đang triển khai dự án gần 2.000 căn hộ tại khu đông, TP HCM cũng cho biết phần lớn thời gian phát triển các dự án của họ trên 5 năm, thậm chí 7-10 năm. “Mệt mỏi nhất là việc chờ đợi xác định chính xác số tiền sử dụng đất phải nộp”, ông nêu.
Ông dẫn chứng một dự án triển khai từ năm 2017 được tạm tính tiền sử dụng đất hơn 1.200 tỷ đồng. Sau 8 năm, số này tăng gần gấp 3, lên 3.500 tỷ đồng, nhưng vẫn là tạm tính và có thể tăng tiếp theo bảng giá đất mới.
Thời gian chờ đợi kéo dài, cộng với khoản tiền lãi trả chậm hàng trăm tỷ đồng, tổng chi phí đầu tư của dự án bị đẩy lên cao, gây áp lực tài chính lớn cho doanh nghiệp. Do cần dòng tiền, chủ đầu tư này từng bán một số sản phẩm với giá dựa trên mức sử dụng đất tạm tính. Tuy nhiên, hiện khoản này tăng hơn 5 lần, khiến họ rơi vào tình thế khó xử “giữ giá cũ thì lỗ, điều chỉnh tăng lại khó bán vì không phù hợp sức mua của thị trường”.
“Chúng tôi chấp nhận mức tiền sử dụng đất cao, còn bị truy thu lãi phạt do chậm nộp trong khi không phải lỗi của mình là điều bất công”, đại diện doanh nghiệp nói.
Cách tính lãi chậm nộp hiện chưa hợp lý, nhất là thời điểm bắt đầu truy thu, theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA). Ông phân tích nghĩa vụ tài chính chỉ phát sinh sau khi có thông báo của cơ quan thuế, nên việc truy thu từ lúc giao đất nhưng chưa định giá là thiếu công bằng, đặc biệt khi nguyên nhân chậm trễ đến từ phía cơ quan quản lý.
Chủ tịch HoREA cho rằng, doanh nghiệp chỉ sai khi không thực hiện nghĩa vụ đúng thời hạn sau khi nhận thông báo từ cơ quan quản lý. “Việc áp lãi suất 5,4% cho toàn bộ thời gian chờ định giá, trong khi lỗi không thuộc về họ, sẽ gây thêm áp lực tài chính, cản trở nguồn cung trên thị trường”, ông Châu nói.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa cũng cho rằng quy định truy thu tiền sử dụng đất tạm tính là nghịch lý khi doanh nghiệp phải “gánh” trách nhiệm thay cho cơ quan quản lý.
Theo ông, doanh nghiệp tuân thủ đúng quy trình, phải chờ do chưa được nhà chức trách xác định giá đất thì không nên xem là chậm nộp để tính lãi. “Chính sách đất đai cần công bằng hai chiều. Nếu cơ quan nhà nước chậm trễ, không thể bắt doanh nghiệp chịu toàn bộ hậu quả”, ông Quang nói.
Tiền sử dụng đất thực chất là khoản tạm ứng đầu tư được tính vào giá bán, nếu doanh nghiệp bị truy thu, chi phí đó nhiều khả năng sẽ chuyển sang người tiêu dùng.
Ông Châu nói thêm việc nhiều doanh nghiệp phải nộp bổ sung số tiền không nhỏ nằm ngoài tính toán khiến họ cạn kiệt tài chính, không thể triển khai dự án. Ngoài ra, chi phí đầu vào tăng cao do các khoản bổ sung và lãi suất, khả năng hấp thụ sản phẩm sẽ giảm, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng đất và dòng vốn đầu tư.
Trước bất cập này, HoREA kiến nghị Bộ Tài chính bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 – thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Hiệp hội cũng đề xuất trừ 180 ngày – tương ứng thời hạn tối đa để UBND tỉnh ban hành quyết định giá đất theo Luật Đất đai 2024 – khỏi thời gian tính nghĩa vụ tài chính, tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Chuyên gia Trần Khánh Quang cho rằng cần có cơ chế giám sát và xác định rõ trách nhiệm của các bên liên quan trong quá trình định giá. Việc thiếu ràng buộc hai chiều khiến doanh nghiệp bị động, nhưng vẫn phải gánh toàn bộ rủi ro phát sinh từ sự chậm trễ của bộ máy hành chính. “Chính sách phải công bằng. Doanh nghiệp không nên chịu thiệt vì vướng mắc từ cơ quan quản lý, người mua nhà cũng không thể gánh hệ quả đó”, ông nói thêm.
Các chuyên gia cũng đề xuất, cần quy định rõ thời hạn và chế tài phù hợp trong khâu giải quyết hồ sơ xác định giá đất. Việc truy thu chỉ nên áp dụng với trường hợp chủ đầu tư cố tình chây ỳ, trì hoãn. Còn dự án tuân thủ quy trình cần được áp dụng cơ chế linh hoạt, miễn lãi hoặc phạt chậm nộp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-thiet-kep-khi-bi-truy-thu-tien-su-dung-dat-bo-sung-4896707.html

UBND TP Hải Phòng vừa có văn bản yêu cầu tạm dừng tiếp nhận và giải quyết hồ sơ chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở với hộ gia đình, cá nhân. Thời gian áp dụng từ ngày 10/6 đến khi có chỉ đạo mới.
Yêu cầu này được đưa ra trong bối cảnh việc chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở sai quy định diễn ra phổ biến tại một số địa phương, lợi dụng thời điểm sáp nhập đơn vị hành chính, gây nhiều ý kiến trong dư luận.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao kiểm tra, rà soát toàn bộ tình hình chuyển đổi mục đích sử dụng đất sang đất ở từ thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực (1/8/2024) đến nay, tập trung vào giai đoạn từ 1/3/2025.
Các địa phương cũng phải tăng cường giám sát để thực hiện chỉ đạo này. Trường hợp sai phạm phải được tổng hợp, báo cáo về UBND thành phố.
Thời gian qua, nhiều địa phương đẩy mạnh công tác quản lý đất đai, kiểm tra trật tự xây dựng trong giai đoạn sắp xếp đơn vị hành chính. Mới đây, Hà Nội cũng yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự xây dựng. Tỉnh Lâm Đồng cũng tăng cường rà soát các khu vực phức tạp về trật tự đô thị để ra quân xử lý.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-dung-chuyen-doi-dat-sang-tho-cu-4897771.html

Nội dung trên được nêu trong công văn mới đây của UBND TP Hà Nội về tăng cường quản lý đô thị, đất đai, trật tự xây dựng.
Thành phố yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự đô thị, tăng cường thanh, kiểm tra việc quản lý đất đai, môi trường, đầu tư công, xây dựng. Các địa phương cũng cần đảm bảo hoạt động liên tục, không ảnh hưởng đến hoạt động của người dân, doanh nghiệp.
Thanh tra thành phố sẽ đề xuất kế hoạch thanh, kiểm tra quản lý, sử dụng đất đai, môi trường, xây dựng, thời hạn trước ngày 15/7.
Sở Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường được giao quy định chuyển tiếp các chính sách, không tạo khoảng trống về pháp lý, báo cáo trong tháng 6.
Hà Nội giao công an thành phố tăng cường xử lý vi phạm về đất đai, xây dựng, nhất là ở địa bàn giáp ranh, khu vực có nhiều nguy cơ. Thành phố nhấn mạnh không để xảy ra vi phạm từ việc lợi dụng thời điểm sắp xếp bộ máy, đơn vị hành chính.
Trước đó, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh cũng yêu cầu xử lý nghiêm việc lợi dụng sắp xếp đơn vị hành chính để lấn chiếm đất đai. Yêu cầu được đưa ra trong bối cảnh một số địa bàn đã xuất hiện tình trạng lấn chiếm đất đai, ao hồ, đồng ruộng, tự ý xây dựng công trình trái phép, có nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện phức tạp.
Chủ tịch thành phố giao Sở Xây dựng đẩy mạnh kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, đất công, đất lấn chiếm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tang-cuong-kiem-tra-trat-tu-xay-dung-4896742.html

Thông tin trên vừa được Liên danh Him Lam Thủ Đô và BIC Việt Nam – chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội Thượng Thanh (tên thương mại Rice City Long Châu) công bố.
Khu nhà ở xã hội này nằm tại phường Thượng Thanh, quận Long Biên, TP Hà Nội có quy mô 1.980 căn. Tòa CT1 khởi công cuối năm 2024, tòa CT2 và CT3 khởi công hôm 2/6. Toàn bộ dự án có thể hoàn thành vào quý IV/2027.
Chủ đầu tư cho biết dự án sẽ có 1.699 căn nhà xã hội để bán, 245 căn cho thuê mua và 36 căn phục vụ tái định cư tại chỗ. Giá bán trung bình tạm tính 26-27 triệu đồng một m2. Như vậy, đây là mức giá cao nhất từ trước đến nay với một dự án nhà ở xã hội mới tại Hà Nội.
Kỷ lục trước đó lần lượt thuộc về dự án của UDIC Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (25 triệu mỗi m2) và NHS Trung Văn ở phường Trung Văn, quận Nam Từ Liêm (19,5 triệu đồng mỗi m2).
Với mức giá 27 triệu đồng một m2, căn nhỏ nhất (32 m2) tại dự án Rice City Long Châu sẽ có giá khoảng 864 triệu đồng. Căn lớn nhất (77 m2) có giá khoảng 2,08 tỷ đồng.
Chủ đầu tư cho biết tiếp tục nhận đơn đăng ký mua nhà tại dự án đến hết 16/6. Thời gian tiếp nhận hồ sơ cuối quý II hoặc đầu quý III/2025. Thời gian bàn giao căn hộ III/2027.
Tại một hội thảo về nhà xã hội cuối tháng trước – thời điểm giá bán của dự án vẫn chưa được công bố, đại diện chủ đầu tư Rice City Long Châu cho biết đã thu hút sự quan tâm lớn của người dân. Website của dự án có gần 70.000 lượt truy cập và vẫn tiếp tục gia tăng. Điều này báo hiệu tỷ lệ chọi cao trong đợt mở bán sắp tới.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-nha-xa-hoi-moi-tai-long-bien-gia-27-trieu-mot-m2-4898065.html















