Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Quan điểm này được ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp của Quốc hội nêu tại phiên thảo luận tổ sáng 19/11.
Dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất thêm trường hợp là chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp. Ảnh: Media Quốc hội
Theo đánh giá của ông Hà, 75% là tỷ lệ khó đạt trong thực tế, nhất là với các dự án lớn có nhiều hộ dân bị ảnh hưởng. Đồng thời, ông đánh giá thu hồi đất trước khi phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ gây bức xúc, khiếu kiện cho người dân vì quyền lợi chưa được đảm bảo rõ ràng. “Việc này có thể dẫn đến tắc nghẽn, kéo dài thời gian thực hiện dự án”, ông Hà nói.
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cho rằng có thể giảm tỷ lệ đồng thuận của người có đất xuống 50%. Cùng với đó, ông đề xuất cần điều kiện đi kèm là phải có phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến đã được lấy ý kiến công khai, trừ trường hợp Chính phủ quyết định thu hồi đất theo đề nghị của UBND cấp tỉnh.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng, Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao cho rằng người dân bị thu hồi đất bao giờ cũng muốn biết rõ phương án bồi thường, quyền lợi, sau đó mới đưa ra quyết định.
“Rất khó có chuyện người dân đồng ý thu hồi khi chưa biết họ được bồi thường ra sao”, ông chia sẻ, đồng thời đề nghị cân nhắc kỹ tính khả thi của tỷ lệ đồng thuận 75%.
Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao Nguyễn Văn Quảng phát biểu tại thảo luận tổ ngày 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết vẫn băn khoăn về việc áp dụng đồng thời hai điều kiện phải thỏa thuận được “trên 75% diện tích và hơn 75% chủ đất”.
Theo ông, hai yếu tố này có độ vênh khác nhau. Ông giải thích có thể 75% chủ đất đồng ý nhưng diện tích không lớn, hoặc thỏa thuận được 75% diện tích thì số người sử dụng đất lại không nhiều.
“Đây là điều cần tính toán lại để tránh vướng mắc khi triển khai. Chỉ nên sử dụng một trong hai tiêu chí”, ông Cường kiến nghị.
Một số đại biểu ủng hộ quy định tỷ lệ đồng thuận 75% nêu tại dự thảo Nghị quyết, song họ băn khoăn về mức giá bồi thường đền bù cho chủ đất. GS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân lưu ý mức giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Theo ông, nếu bồi thường với 75% diện tích đạt được thỏa thuận theo một mức giá, 25% còn lại áp dụng theo bảng giá có thể dẫn đến khiếu kiện.
Ông đề nghị mức đền bù với 75% diện tích đạt thỏa thuận trước không thấp hơn giá tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh. Theo nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, 25% diện tích đất cưỡng chế để thu hồi cũng cần được trả giá tương đương.
Còn GS Nguyễn Anh Trí, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội cho rằng nên có hệ số phạt với trường hợp bị cưỡng chế để thu hồi đất. Theo ông, thực tế cũng có một số trường hợp những người được đền bù sau, cao hơn người được trả tiền trước. Ông ví dụ dự án trong ngành y tế, hàng nghìn hộ dân đã đồng ý, chỉ 3 hộ kiên quyết không di dời đã làm chậm tiến độ 7-8 năm của cả công trình.
Dù vậy, ông nói đồng ý với việc giá đất phải được Nhà nước quyết định, nhưng chủ đất cũng nên được tham gia ở một chừng mực nhất định. “Đây là quyền lợi và cũng có thể là tài sản lớn với nhiều hộ dân”, ông Trí nêu quan điểm.
Ông đề xuất cần có giá tối đa, tối thiểu và chủ đất đưa ra yêu cầu bồi thường trong khung này. Theo ông, Nhà nước sẽ điều tiết thông qua việc nộp thuế khi người dân nhận tiền bồi thường.
Dự kiến Quốc hội sẽ thảo luận tại Nghị quyết này ở hội trường ngày 1/12, trước khi biểu quyết thông qua vào 11/12.
Anh Tú – Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-thu-hoi-dat-khi-mot-nua-chu-so-huu-dong-y-4965781.html

Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) nhìn nhận giá bán liên tục tăng đẩy giấc mơ có nơi an cư vượt tầm tay phần đông người dân đô thị, thậm chí cả với những người có thu nhập trung bình – cao.
Theo ông, nhiều môi giới hội viên phản ánh không ít khách hàng của họ thuộc nhóm trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình.
“Áp lực trả nợ vay quá lớn, nhất là lãi suất thả nổi tăng mạnh sau thời gian ưu đãi, trở thành rào cản đáng kể với người trẻ”, ông nêu.
Điều này xuất phát từ thực tế nguồn cung chung cư tại Thủ đô tăng mạnh song cơ cấu ngày càng mất cân đối, theo VARS. Nửa đầu năm nay, thị trường ghi nhận hơn 10.000 căn hộ được mở bán. Đà tăng nguồn cung kéo dài từ năm ngoái với khoảng 30.000 căn mở bán trong cả năm, cao nhất 5 năm trở lại đây. Số lượng căn hộ dự kiến tiếp tục tăng trong thời gian tới khi chủ đầu tư tung thêm dự án mới.
Dù nguồn cung dồi dào, giá nhà ngày càng lệch pha về phân khúc cao cấp, hạng sang, vượt khỏi khả năng chi trả của số đông. 6 tháng đầu năm, VARS ghi nhận 60% chung cư mở bán mới có giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Từ quý III/2024 đến nay, Hà Nội không có dự án mới nào giá dưới 60 triệu một m2. Ngược lại cuộc đua bán căn hộ trên 100 triệu đồng mỗi m2 có xu hướng tăng đột biến.
Theo khảo sát của VnExpress trong gần 1 tháng qua với hơn 7.600 độc giả, có đến 52% người tham gia cho biết không muốn mua chung cư nửa cuối năm nay vì giá tăng vọt. Khoảng 21% nói rằng tiếp tục thuê nhà để chờ thời điểm giá chung cư về mức hợp lý. Về tài chính, phần lớn người tham gia khảo sát cho biết họ chỉ đủ khả năng mua nhà dưới 3 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư cũ tại trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Cùng quan điểm, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc bộ phận Tiếp thị nhà ở, CBRE Việt Nam – cho rằng khả năng chi trả nhà ở hiện nay thực sự trở thành vấn đề xã hội bởi “nhu cầu người dân chủ yếu ở phân khúc tầm trung (dưới 60 triệu đồng một m2) nhưng thị trường chỉ bán hạng sang”.
Dữ liệu của hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho thấy Hà Nội có hơn 6.800 căn mở bán mới trong quý II, gần gấp đôi 3 tháng đầu năm. Tuy nhiên, giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái. Một số khu vực trước đây có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện các dự án mới đều chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Theo các chuyên gia, giá nhà Hà Nội liên tục tăng nóng tiềm ẩn rủi ro cho sự phát triển lành mạnh của thị trường, làm trầm trọng thêm khoảng cách thu nhập và mức độ bất bình đẳng xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính cho hay đây là nguyên nhân chính thúc đẩy xu hướng “ngại cưới, lười sinh” ngày càng lan rộng thời gian qua. Bởi cơ hội sở hữu nhà ở ngày càng thu hẹp, người trẻ dễ rơi vào mất phương hướng tài chính, giảm động lực phấn đấu giống như thực trạng ở một số nước trong khu vực như Trung Quốc, Hàn Quốc.
VARS kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu chính sách “nắn” dòng tiền vào phân khúc giá phù hợp với nhu cầu phần đông người dân để ngăn rủi ro tài chính. Các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm cũng cần đẩy nhanh tiến độ, gồm vành đai, metro, cao tốc để mở rộng không gian đô thị, giúp người dân có nhiều lựa chọn nhà ở với giá phù hợp.
Theo VARS, tình trạng lệch pha nhà ở thời gian qua một phần do thị trường được dẫn dắt bởi các chủ đầu tư lớn với kỳ vọng lợi nhuận cao. Do đó các chủ đầu tư vừa và nhỏ cần chủ động liên kết, hợp tác với các đối tác để phát triển dự án thị trường ngách như nhà ở giá rẻ, khu đô thị quy mô nhỏ tại các tỉnh. Đây là phân khúc luôn có lượng cầu lớn, đảm bảo tốc độ thanh khoản cũng như khả năng quay vòng vốn nhanh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nguoi-tre-thu-nhap-40-50-trieu-dong-mot-thang-khong-dam-mua-nha-4922071.html

Báo cáo thị trường bất động sản quý I/2025 của Savills Hà Nội cho biết công suất phòng khách sạn tại thủ đô đạt trung bình 76%, tăng 11 điểm phần trăm so với cùng kỳ 2024. Phân khúc 5 và 4 sao tăng trưởng lần lượt 5 và 6 điểm phần trăm.
Giá thuê phòng bình quân đồng thời nhích nhẹ 2% so với quý liền trước, tăng 2-5% tùy phân khúc. Theo bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, thị trường khởi sắc nhờ ngành du lịch Việt Nam đón kỷ lục hơn 6 triệu lượt khách quốc tế trong 3 tháng đầu năm.
Riêng Hà Nội đón 1,85 triệu lượt, tăng 17,4% so với cùng kỳ. Nhờ vậy, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.200 tỷ đồng, tăng đến 19.6% so với cùng kỳ. Nhiều địa phương khác cũng ghi nhận thị trường khách sạn và căn hộ dịch vụ ấm lên. Theo đó, ngành lưu trú TP HCM tăng trưởng 10,5% vào quý I, doanh thu hơn 5.000 tỷ đồng. Tại Đà Nẵng và Quảng Ninh, tăng trưởng lần lượt đến 34,23% và 22,9%.
Báo cáo quý I của hãng dịch vụ bất động sản Avison Young Việt Nam cho hay, thị trường căn hộ dịch vụ TP HCM cũng phục hồi tích cực nhờ khách quốc tế tăng mạnh. Phân khúc hạng A đạt tỷ lệ lấp đầy 85%, tăng 9% so với quý trước, với giá thuê trung bình 42 USD mỗi m2 mỗi tháng, tăng 8%.
Tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy phân khúc hạng A trung bình đạt 82%, một số dự án đạt từ 80–90%. Các dự án vận hành bởi thương hiệu quốc tế như Somerset West Point (The Ascott Limited), InterContinental Hanoi Westlake (IHG), Sheraton Hà Nội (Marriott) ghi nhận công suất vượt trội.
Đà phục hồi quý I là nối dài từ xu hướng khởi sắc của thị trường dịch vụ khách sạn năm ngoái. Theo Savills, tỷ lệ lấp đầy phòng toàn quốc tăng gần 15 điểm phần trăm hồi 2024 và giá phòng tăng khoảng 5%, chủ yếu nhờ phân khúc cao cấp.
Ông Duke Nam, Phó chủ tịch Marriott International khu vực Hàn Quốc, Việt Nam và Philippines tiết lộ doanh thu trên mỗi phòng khả dụng (RevPAR) tại Việt Nam năm ngoái tăng 22%. Đến cuối 2024, “ông lớn” khách sạn này vận hành 25 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam.
Bất động sản, kinh tế, du lịch Đà Nẵng vào tháng 4/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo các chuyên gia, ngành khách sạn tiếp tục cải thiện thời gian tới. “Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cải thiện tích cực về nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy, phản ánh kỳ vọng tích cực cho giai đoạn tiếp theo”, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam David Jackson nhận định.
Khách du lịch quốc tế tiếp tục tăng là động lực hàng đầu. Ông Duke Nam cho rằng chính sách thị thực điện tử và gia hạn thời gian lưu trú giúp du khách nước ngoài dễ dàng đến Việt Nam hơn, đặc biệt từ các thị trường trọng điểm.
“Lượng khách quốc tế đến Việt Nam dự báo đạt mức cao kỷ lục 22-23 triệu lượt vào năm 2025, đánh dấu sự phục hồi hoàn toàn và củng cố vị thế của Việt Nam như một trong những điểm đến hàng đầu thế giới”, ông nêu.
Bà Uyên Nguyễn, Phó giám đốc Savills Hotels Khu vực Đông Nam Á nói cơ sở hạ tầng phát triển cũng là yếu tố tích cực. Trong năm 2025, chỉ riêng lĩnh vực hàng không, cả nước có kế hoạch mở rộng 5 sân bay – Cát Bi, Vinh, Đồng Hới, Cà Mau và Phú Quốc – giúp nâng cao năng lực khai thác, tăng cường khả năng kết nối.
Tại TP HCM, dự kiến sau khi giai đoạn đầu của Sân bay Long Thành cùng metro vận hành sẽ cải thiện đáng kể khả năng tiếp cận cho cả du khách. Điều này thúc đẩy thời gian lưu trú dài hơn, gia tăng nhu cầu khách sạn tại các khu vực ngoài trung tâm, đồng thời nâng cao sức hút với du lịch MICE, theo bà Uyên.
Đón đầu các cơ hội, nguồn cung khách sạn đang gia tăng. Savills dự kiến từ năm nay, 68 dự án tại Hà Nội sẽ cung cấp ra thị trường 11.868 phòng. Riêng năm 2025, thành phố này có 2.676 phòng thuộc 11 khách sạn 4-5 sao sẽ hoàn thành.
Marriott dự kiến năm nay vận hành thêm ít nhất 5 khách sạn và khu nghỉ dưỡng, cung cấp hơn 1.100 phòng tại các địa phương như Cam Ranh, Cần Thơ hay Bắc Ninh. Dài hạn hơn, họ nhắm đến mở rộng gấp đôi, lên tổng cộng 54 cơ sở lưu trú. “Việt Nam là thị trường quan trọng với chúng tôi,” ông Duke Nam nói.
Theo thống kê của Avison Young, nếu như trước năm 2000 chỉ có khoảng 6 nhà điều hành khách sạn quốc tế lớn hiện diện tại Việt Nam thì 15 năm trở lại đây đã có thêm 10 đơn vị gia nhập. Tổng cộng, họ đang sở hữu hơn 60 thương hiệu khách sạn tại Việt Nam.
Ông David Jackson cho rằng cơ hội đầu tư nổi lên tại các điểm đến ven biển mới nổi cùng với các vườn quốc gia. Còn theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels Khu Vực Đông Nam Á, thị trường Việt Nam đang xuất hiện nhiều mô hình mới như wellness retreat (khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe) hay all-inclusive resort (khu nghỉ dưỡng trọn gói dịch vụ ăn uống, lưu trú và giải trí).
“Những đổi mới này sẽ thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của ngành bất động sản và nghỉ dưỡng tại Việt Nam, thu hút các thương hiệu hàng đầu và định hình tương lai của ngành”, ông Mauro nhận định trong một sự kiện vào tháng trước.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-khach-san-am-len-nho-du-lich-ky-luc-4876065.html

Khi những cơn gió heo may đầu tiên gõ cửa, mang theo không khí se lạnh của mùa thu Hà Nội, không ít người lại có cảm hứng làm mới lại tổ ấm của mình. Lúc này là thời điểm lý tưởng để cất đi những món đồ mùa hè, bày biện lại không gian và quan trọng nhất, là đối mặt với “kẻ thù” mang tên đồ đạc tích tụ.
Việc quyết định món nào ở lại, món nào ra đi thường là một cuộc chiến nội tâm đầy mệt mỏi. Chúng ta hay bị níu kéo bởi những suy nghĩ như “biết đâu sau này cần đến” hoặc “món này chứa đầy kỷ niệm”. Tuy nhiên, theo Leslie Corona, một biên tập viên với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nội thất và lối sống, có một phương pháp cực kỳ đơn giản để dập tắt sự do dự này.
Cô gọi đó là quy tắc “không chạm, không nghĩ”.
Phương pháp này giống như một bộ lọc thông minh, giúp bạn gạt bỏ cảm xúc và đưa ra quyết định dựa trên thực tế sử dụng. Nó chỉ xoay quanh 2 câu hỏi cốt lõi: Trong vòng một năm qua, bạn có chạm vào món đồ này không? Trong vòng một năm qua, bạn có từng nghĩ đến sự tồn tại của nó không?
“Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi đều là “không”, quyết định loại bỏ nó trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết”, Leslie chia sẻ. Quy tắc này giúp cô thoát khỏi sự gắn bó không cần thiết với những vật dụng đang âm thầm chiếm diện tích trong căn hộ của mình.
Áp dụng phương pháp này, bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng đồ đạc có thể được giải phóng.
Dưới đây là 5 nhóm đồ mà hầu hết chúng ta đều có thể loại bỏ ngay lập tức.
Tủ thuốc và đồ dùng cá nhân
Tủ thuốc hay kệ phòng tắm là một nơi khởi đầu tuyệt vời để dọn dẹp vì nó nhỏ gọn và giúp tạo động lực nhanh chóng.
Đầu tiên, hãy mạnh tay loại bỏ tất cả những sản phẩm đã hết hạn sử dụng. Bạn sẽ bất ngờ khi thấy chúng có thể chiếm tới 1/3 không gian lưu trữ. Tiếp theo, hãy nhìn vào những vỉ băng cá nhân đã cũ, những dụng cụ y tế không rõ nguồn gốc, các loại thuốc không kê đơn mua phòng hờ và đặc biệt là những sản phẩm chăm sóc tóc, sữa tắm được tặng kèm mà bạn không bao giờ dùng đến.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy thành thật với bản thân. Nếu bạn chưa từng dùng đến chúng trong suốt 365 ngày qua, khả năng cao là bạn sẽ không bao giờ dùng nữa. Nếu thực sự cần, việc mua mới chúng cũng rất dễ dàng. Đừng để những món đồ “phòng hờ” chiếm mất không gian của những thứ bạn thực sự cần hàng ngày.
Mỹ phẩm
Ngay cả với những người không phải là tín đồ làm đẹp, ngăn kéo mỹ phẩm vẫn ẩn chứa nhiều món đồ “lạc loài”: một hộp phấn má hồng được bạn bè tặng, một thỏi son mua vội vì một phút bốc đồng, hay hàng tá những món đồ mini được tặng kèm khi mua sắm.
Hãy áp dụng quy tắc “không chạm, không nghĩ”. Đối với những món đồ trang điểm bạn chưa từng mở nắp từ đầu năm đến giờ, bạn hãy cho đi. Những hộp phấn nền nằm im lìm dưới đáy túi đồ, đến mức bạn quên mất sự tồn tại của chúng – rõ ràng chúng không còn cần thiết nữa. Nếu đến mùa hè da dầu nhất bạn còn không dùng thì mùa đông da khô chắc chắn cũng không phải là lúc thích hợp.
Mẹo hay: Mỹ phẩm đều có hạn sử dụng sau khi mở nắp (thường được ký hiệu bằng hình chiếc hộp mở nắp có ghi 6M, 12M, 24M…). Việc giữ lại các sản phẩm quá hạn không chỉ tốn diện tích mà còn tiềm ẩn nguy cơ gây hại cho làn da của bạn.
Quần áo và giày dép: Nói không với “biết đâu có dịp mặc”
Cuối mỗi mùa là thời điểm vàng để thanh lọc tủ đồ. Hãy nhìn vào những chiếc móc treo quần áo mà bạn không hề động đến trong suốt mùa hè vừa qua, bao gồm cả đồ bơi hay dép đi biển. Đó chính là những “ứng cử viên” hàng đầu cần ra đi.
Tương tự, hãy rà soát lại quần áo của mùa thu đông năm ngoái. Nếu cả mùa lạnh trước bạn không mặc chiếc áo len đó, liệu mùa này bạn có thực sự mặc nó không? Nhiều món đồ có thể từng rất hợp mốt, nhưng giờ đã lỗi thời hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại của bạn.
Hãy chấp nhận một sự thật: chúng ta rất khó thay đổi thói quen ăn mặc của mình chỉ vì tiếc một món đồ. Khi bạn chấp nhận điều đó, việc buông bỏ sẽ trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Dụng cụ nhà bếp
Nhà bếp là nơi chứa đầy những dụng cụ chỉ dùng một lần rồi bị lãng quên. Bạn hãy kiểm tra kỹ các ngăn tủ. Những chiếc chảo chống dính đã trầy xước, những bộ nồi không bao giờ dùng, những chiếc máy làm bếp như máy xay sinh tố cồng kềnh, máy ép hoa quả mà bạn đã không khởi động trong nhiều tháng.
Thường thì chúng ta chỉ thực sự sử dụng 20% dụng cụ bếp trong 80% thời gian nấu nướng. Hãy xác định đâu là những trợ thủ đắc lực hàng ngày của bạn (như chiếc nồi nhỏ, con dao quen thuộc, ấm đun nước) và mạnh dạn chia tay những thứ còn lại. Những bộ khăn ăn, lót ly sang chảnh mua về để dành cho những bữa tiệc chưa bao giờ diễn ra cũng là đối tượng cần xem xét.
Thực phẩm trong tủ lạnh và tủ đông
Tủ lạnh là nơi dễ bị bỏ quên nhất. Chúng ta thường chỉ dọn dẹp bề mặt mà ít khi tổng vệ sinh sâu. Hãy lôi ra tất cả. Bạn sẽ tìm thấy những lọ gia vị đã quá nửa năm chưa dùng, những chai sốt đã đóng váng và cả những món đồ mới tinh nhưng nằm im lìm vì bạn “nghĩ rằng sẽ dùng”.
Ngăn đông còn là một thảm họa hơn với những túi thịt, cá, rau củ đông đá đến mức không thể nhận dạng. Chúng không chỉ chiếm không gian mà còn ảnh hưởng đến chất lượng thực phẩm và hiệu suất của tủ lạnh.
Khi loại bỏ hết những thứ này, bạn sẽ có một chiếc tủ lạnh sạch sẽ, thoáng đãng, sẵn sàng chào đón những nguyên liệu tươi ngon cho những bữa ăn sắp tới.
Không chỉ là một mẹo dọn dẹp, phương pháp “không chạm, không nghĩ” còn là một bài thực hành về sự buông bỏ và tập trung vào những gì thực sự quan trọng trong hiện tại. Khi không gian sống trở nên thoáng đãng, tinh thần của bạn cũng sẽ nhẹ bẫng và sảng khoái hơn.
Hãy thử bắt đầu từ một góc nhỏ, một ngăn kéo và cảm nhận sự thay đổi kỳ diệu mà nó mang lại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-chat-den-may-cung-tro-nen-gon-gang-nho-quy-tac-don-dep-nay-20250917140541672.htm

Theo quyết định, Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc địa bàn xã Vạn Yên, đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Trong đó hơn 182 ha diện tích đất được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Tổ hợp này hoạt động không quá 70 năm, tiến độ xây dựng trong 9 năm. Tổng vốn đầu tư tối thiểu 2 tỷ USD.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort…
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
UBND tỉnh Quảng Ninh được giao xác định hình thức chọn nhà đầu tư, sau đó giám sát tiến độ góp vốn, huy động vốn của doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh phải xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án. Đơn vị này cũng cần xem xét dành quỹ đất cho hạng mục thiết chế văn hóa, thể thao phục vụ dân cư tại địa phương và khách du lịch.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (trước khi hợp nhất với Bộ Tài chính) trình Thủ tướng xem xét quyết định chủ trương đầu tư vào cuối năm 2023. Đến cuối tháng 5, Bộ Tài chính tiếp tục trình Thủ tướng xem xét chủ trương đầu tư dự án này.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh cũng đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại Khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn khoảng 32,8 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng số lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-sieu-du-an-2-ty-usd-co-casino-o-van-don-4907299.html

Trả lời câu hỏi về chính sách thuế bất động sản tại họp báo quý III chiều 3/10, ông Lưu Đức Huy – Cục trưởng Cục Quản lý, Giám sát chính sách thuế, phí và lệ phí (Bộ Tài chính) – cho biết, quy định hiện hành vẫn có các chính sách thuế cụ thể trong quá trình giao dịch bất động sản, từ khâu đăng ký sử dụng, mua bán, đến chuyển nhượng.
Theo ông Huy, chính sách thuế với bất động sản cần được nghiên cứu tổng thể, bảo đảm phù hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao và đồng bộ với Luật Đất đai. Cục Quản lý, Giám sát chính sách thuế đang phối hợp với các cơ quan liên quan để hoàn thiện.
Về thuế thu nhập cá nhân (TNCN) đối với giao dịch bất động sản, Bộ Tài chính đã có tờ trình gửi Quốc hội trong dự thảo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi). Thời gian qua, Bộ cũng lấy ý kiến các bộ, ngành, tổ chức, cá nhân về đề xuất áp dụng thuế TNCN dựa trên thời gian nắm giữ bất động sản. Tuy nhiên, sau khi tổng hợp góp ý, Bộ đã quyết định giữ nguyên chính sách hiện hành, tức là tiếp tục áp dụng mức thuế 2% trên giá chuyển nhượng.
“Qua quá trình tổng hợp, tiếp thu ý kiến góp ý, Bộ Tài chính đã tổng hợp hoàn thiện dự thảo Luật Thuế thu nhập cá nhân theo hướng giữ nguyên chính sách thuế thu nhập cá nhân với giao dịch bất động sản như hiện hành”, ông Huy nói.
Trước đó, tại hồ sơ dự án Luật Thuế TNCN (thay thế), Bộ Tài chính từng đề xuất phương án đánh thuế 20% trên phần chênh lệch giữa giá bán và giá mua bất động sản theo từng lần chuyển nhượng. Trường hợp không xác định được giá mua và chi phí liên quan, thuế sẽ được tính theo thuế suất tối đa 10% dựa trên giá chuyển nhượng và thời gian sở hữu.
Theo phương án này, thu nhập tính thuế sẽ bằng giá bán trừ giá mua và chi phí hợp lý liên quan. Thời gian nắm giữ được tính từ khi cá nhân có quyền sở hữu, sử dụng bất động sản (từ ngày Luật có hiệu lực) cho đến khi chuyển nhượng.
Tuy nhiên, đề xuất trên đã bị rút khỏi dự thảo luật đang được Bộ Tư pháp thẩm định. Như vậy, chính sách thuế TNCN đối với chuyển nhượng bất động sản tiếp tục áp dụng như hiện nay: thuế được tính bằng giá chuyển nhượng nhân với thuế suất 2%, thời điểm xác định thu nhập là khi hợp đồng chuyển nhượng có hiệu lực hoặc khi đăng ký quyền sở hữu, sử dụng bất động sản.
Theo giới chuyên môn, việc giữ nguyên cách tính thuế TNCN 2% giúp bảo đảm sự ổn định, dễ áp dụng, song cũng bộc lộ hạn chế khi mức thuế không phản ánh đúng lợi nhuận thực tế từ giao dịch. Dù vậy, trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn, quyết định này được đánh giá là bước đi thận trọng, tránh gây thêm áp lực cho người dân và doanh nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chua-ap-thue-theo-thoi-gian-nam-giu-bat-dong-san-giu-muc-2-khi-ban-dat-20251003172802004.htm
Đây là một trong nội dung tại dự thảo Nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, đang lấy ý kiến.
Theo Bộ Xây dựng, từ 2021 đến nay, cả nước triển khai 655 dự án nhà xã hội quy mô hơn 593.400 căn. Trong đó, 103 dự án với 66.755 căn được hoàn thành. Bộ đánh giá việc đầu tư loại hình nhà ở này còn chậm, chủ yếu do đấu thầu chọn chủ đầu tư phải thực hiện các thủ tục hành chính và mất nhiều thời gian 6-12 tháng.
Ngay cả khi dự án đã có quy hoạch xây dựng được duyệt, đưa vào danh mục sử dụng đất của địa phương, nhà đầu tư vẫn mất gần 300 ngày để thực hiện tuần tự các bước từ chấp thuận chủ trương đến khi ký hợp đồng dự án. Tại TP HCM, trường hợp triển khai linh hoạt các thủ tục song song, họ vẫn mất khoảng 200 ngày.
Trước thực trạng này, Bộ Xây dựng đề xuất thí điểm để UBND cấp tỉnh giao chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội không qua đấu thầu (tức chỉ định thầu). Địa phương chọn nhà đầu tư trên cơ sở đề xuất của Sở Xây dựng.
Theo dự thảo, trong 30 ngày kể từ công khai dự án, nếu chỉ có 1 doanh nghiệp đăng ký đủ điều kiện, Sở Xây dựng báo cáo UBND tỉnh giao đơn vị này làm chủ đầu tư.
Khi có từ 2 doanh nghiệp trở lên cùng đăng ký thực hiện, việc lựa chọn nhà đầu tư được ưu tiên theo tiêu chí, thứ tự về kinh nghiệm, như đã làm nhiều dự án nhà xã hội, năng lực tài chính (có tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao hơn), tiến độ (đề xuất thời gian thực hiện ngắn nhất) và phương án bồi thường hỗ trợ tái định cư (chọn đơn vị đề xuất ứng trước tiền lớn hơn). Trường hợp các nhà đầu tư có năng lực, đáp ứng tiêu chí như nhau, UBND tỉnh chọn doanh nghiệp đăng ký sớm hơn.
Cơ quan soạn thảo cũng đề xuất việc chọn chủ đầu tư dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang thuộc thẩm quyền của Bộ Quốc phòng và Công an. Tương tự, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam sẽ chịu trách nhiệm chọn nhà đầu tư dự án bằng nguồn tài chính công đoàn cho công nhân, người lao động.
Theo Bộ Xây dựng, các đề xuất trên sẽ giúp Nhà nước thu hút được nhiều nguồn lực tham gia đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, giúp tăng nguồn cung, rút ngắn thời gian thực hiện và đảm bảo chính sách an sinh.
Bên cạnh đó, cơ quan này cũng đề nghị nghiên cứu, thành lập Quỹ phát triển nhà xã hội quốc gia từ nguồn ngân sách và vốn hợp pháp khác để có dòng tiền bền vững, dài hạn cho nhà xã hội.
Hiện nay, cả nước có 42 quỹ đang hoạt động, trong đó 95% là quỹ đầu tư phát triển. Tuy nhiên, các quỹ này đều gặp khó khăn do không có nguồn bổ sung nên khó cấp vốn dài hạn để phát triển nhà xã hội.
Sau khi được thành lập, Quỹ quốc gia sẽ được đầu tư trực tiếp để tạo lập nguồn cung và quản lý nhà ở xã hội. Quỹ cũng có vai trò hỗ trợ lãi suất cho vay không yêu cầu thế chấp hay hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư dự án…
Về định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng đề nghị tăng mức tối đa từ 10% lên 13% cho các nhà đầu tư thực hiện dự án nhà xã hội. Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-chon-nha-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-khong-qua-dau-thau-4864081.html
TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-102-m2-nhu-khong-gian-chua-lanh-tam-trang-4850591.html

Là phân khu có vị trí đẹp nhất trong 4 phân khu thấp tầng ra mắt đầu tiên của đại đô thị Sun Urban City, Kim Ngân 1 đa dạng với thiết kế nhà phố, biệt thự sở hữu vị trí đắc địa, kề cận 8 tòa căn hộ cao tầng sắp bàn giao, trục đại lộ lễ hội và quốc lộ 1A.
Việc gần 80% quỹ hàng đợt 2 được bán sau 2 giờ phần nào cho thấy sức hút của dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô tại Hà Nam, cũng như xu hướng sở hữu và đầu tư bất động sản vùng ven, trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Hà Nội ngày càng hạn hẹp, mức giá cao.
Đô thị Sun Urban City là một trong những điểm sáng của thị trường bất động sản phía Nam Thủ đô. Ảnh: Sun Property
Hài hòa giữa tiện ích và không gian xanh
Nối tiếp phân khu Kim Tiền 1 ra mắt trước đó, Sun Group kiến tạo phân khu Kim Ngân 1 thành điểm hội tụ các tiện ích. Tại đây, cư dân có thể theo dõi những màn pháo hoa, nhạc nước hay hòa mình vào không gian xanh cũng như sự sầm uất của các dãy phố thương mại.
Phân khu được bao bọc bởi hệ thống công viên xanh mát và các khu vườn thực vật. Những con đường dạo bộ rợp bóng cây, đài phun nước, không gian Pavilion giao lưu cộng đồng là nơi gắn kết gia đình… Những khu vườn thực vật lấy cảm hứng từ văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước sẽ là điểm hẹn của người cao tuổi. Trong khi đó, vườn trẻ em với nhiều trò chơi là điểm đến không thể bỏ qua của các cư dân nhí.
Cư dân Kim Ngân 1 tiếp cận hệ tiện ích đa dạng. Ảnh: Sun Property
Theo nhiều nghiên cứu, các công viên và không gian xanh không chỉ giảm nắng nóng mà còn giúp bảo vệ sức khỏe của người dân. Bên cạnh đó, lối sống lành mạnh kết hợp giữa ăn uống khoa học, nghỉ ngơi hợp lý và tập luyện đều đặn sẽ góp phần thúc đẩy sức khỏe, thể trạng của mỗi cư dân.
Để rèn luyện sức khỏe, cư dân có thể tới tổ hợp thể thao quy mô, gồm sân pickleball, bóng rổ, trượt patin cùng thảm cỏ đa năng chuyên nghiệp được chủ đầu tư bố trí ở ngay nội khu.
Thừa hưởng loạt tiện ích đại đô thị Sun Urban City
Cùng với hệ thống tiện ích nội khu, chủ nhân các căn nhà phố, biệt thự tại Kim Ngân 1 cũng hưởng trọn những tiện ích đa dạng của đại đô thị Sun Urban City. Nổi bật là tổ hợp 5 đại công viên đa sắc kết hợp 200 ha không gian cảnh quan xanh và mặt nước.
Cư dân có thể hòa mình vào không gian văn hóa – nghệ thuật tại công viên Lễ hội, công viên Văn hóa, rèn luyện thể chất tại công viên Thể thao rộng đến 22 ha, hay vui chơi cả ngày tại công viên nước Sun World. Tại công viên Sinh thái, chủ đầu tư phát triển tổ hợp Kid Universal, tạo không gian vui chơi, học tập, khám phá thú vị cho các em nhỏ. Sun Group muốn hướng cư dân tới phong cách sống năng động, cân bằng giữa giải trí, thư giãn và chăm sóc sức khỏe.
Sun Group chú trọng phát triển đa dạng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Ngoài phát triển không gian xanh, Sun Urban City còn chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cư dân thông qua các hoạt động, sự kiện tổ chức thường xuyên. Theo đó, trục đại lộ dài 1,5 km, rộng 150 m thuộc công viên Lễ hội kề cận Kim Ngân 1 sẽ trở thành sân khấu lớn với những màn trình diễn nhạc nước công nghệ cao kết hợp pháo hoa. Bên cạnh đó là các chương trình đại nhạc mỗi cuối tuần thu hút hàng nghìn bạn trẻ.
Sun Group còn chăm chút các nhu cầu thiết yếu của cư dân với hệ thống tiện ích giáo dục và y tế. Trường mầm non nội khu, trường học liên cấp mang đến môi trường giáo dục chất lượng giúp các gia đình trẻ yên tâm gửi gắm con em mà không cần di chuyển xa. Trung tâm y tế Sun Family Clinic hoạt động 24/7 đảm bảo chăm sóc sức khỏe mọi lúc. Hai bệnh viện lớn – Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 dự kiến hoạt động cuối 2025, cách Sun Urban City vài phút di chuyển cũng sẽ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho cư dân đô thị.
Với vị trí chiến lược trong đại đô thị Sun Urban City, phân khu Kim Ngân 1 được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng phía Nam Hà Nội cùng tiềm năng thương mại vượt trội.
“Những dự án đại đô thị ‘all in one’ được đầu tư tại vùng ven Hà Nội như Sun Urban City không chỉ giải bài toán nhu cầu về nhà ở mà còn nâng tầm giá trị bất động sản khu vực, thu hút thêm các nhà đầu tư”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-tien-ich-phan-khu-kim-ngan-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4867092.html

Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html

Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html

Dự án dự kiến ra mắt vào đầu năm 2026, do Mandarin Oriental quản lý và vận hành, The Nam Khang Corporation làm chủ đầu tư. Khu biệt thự được tập trung vào thiết kế, hướng đến vẻ đẹp đơn giản nhưng tinh tế cùng chuỗi dịch vụ chu đáo.
Vị trí đắc địa
Mandarin Oriental cách sân bay quốc tế Đà Nẵng khoảng 15 phút, gần các di sản văn hoá thế giới được UNESCO công nhận như cố đô Huế, phố cổ Hội An, thánh địa Mỹ Sơn và các sân golf đẳng cấp. Dự án cũng thừa hưởng những lợi thế về kinh tế, du lịch của Đà Nẵng – thành phố đáng sống nhất Việt Nam, điểm du lịch thu hút du khách trong và ngoài nước với nhiều bãi biển đẹp.
Tầm nhìn hướng biển của biệt thự Mandarin Oriental, Đà Nẵng. Ảnh: The Nam Khang Corporation
Dự án được đầu tư nghiên cứu và thiết kế bởi những nhà tư vấn danh tiếng, từ kiến trúc, thiết kế đến cảnh quan, ánh sáng, nội thất, giám tuyển nghệ thuật…
Thiết kế của khu biệt thự biển hài hòa giữa vẻ đẹp của thiên nhiên với tiện ích đẳng cấp, tối đa hóa sự riêng tư và dịch vụ độc quyền cho du khách. Ý tưởng nội thất được cung cấp bởi công ty Yabu Pushelberg, New York (Mỹ) mang lại sự sang trọng nhưng không kém phần thoải mái cho không gian sống.
Khu vực nhà hàng được phác thảo bởi Silver Fox, Singapore, chuyên gia thiết kế ẩm thực tên tuổi, ưu tiên sự thoải mái của khách hàng. Hệ thống chiếu sáng đặc trưng do Flaming Beacon, Australia phát triển, đề cao cảm xúc và tính cá nhân hóa của chủ nhân. Ngoài ra, Intaran, Indonesia với kinh nghiệm sâu rộng về kiến trúc cảnh quan, cũng góp phần nâng cao sự tinh tế tổng thể của khu nghỉ dưỡng.
Không gian nghỉ dưỡng đề cao sự hài hòa giữa thiên nhiên và tiện ích cho chủ nhân. Ảnh: The Nam Khang Corporation
Sở hữu lâu dài
Khu biệt thự biển này gồm 60 biệt thự nghỉ dưỡng một phòng ngủ và 20 biệt thự từ 3 phòng ngủ. Trong đó, biệt thự từ 3 phòng ngủ có diện tích đất từ 900 m2 đến 1.200 m2, diện tích xây dựng từ 430 m2 đến 600 m2, với hồ bơi vô cực trong sân vườn.
Chủ đầu tư cho biết, các biệt thự được sở hữu lâu dài, pháp lý minh bạch, mang đến tiềm năng đầu tư. Ngoài ra, chủ sở hữu được hưởng đặc quyền Residences Elite, một chương trình với đội ngũ quản gia chuyên nghiệp, cung cấp nhiều lợi ích, tiện nghi và trải nghiệm riêng biệt cho khách hàng Mandarin Oriental (M.O Fans). Chương trình này nhằm làm nổi bật vị thế của chủ nhân trong cộng đồng thượng lưu, cả tại nơi lưu trú và khi du lịch đến các khách sạn Mandarin Oriental trên toàn thế giới.
Song Anh
Để đặt chỗ và thăm biệt thự mẫu, khách hàng liên hệ (+84) 918 90 77 99 hoặc email sales@mo-residencesdanang.com hoặc truy cập www.mo-residencesdanang.com
Tập đoàn khách sạn Mandarin Oriental là nhà đầu tư, chủ sở hữu và điều hành từng đạt nhiều giải thưởng về khách sạn, khu nghỉ dưỡng và khu biệt thự. Đơn vị này được Luxury Travel Intelligence xếp hạng là thương hiệu khách sạn thượng lưu số 1 thế giới vào tháng 10/2023.Được công nhận nhờ các đặc tính riêng biệt, mỗi điểm đến của Mandarin Oriental phản ánh di sản phương Đông, văn hóa bản địa và thiết kế độc đáo. Sứ mệnh của tập đoàn là mang lại hạnh phúc và truyền cảm hứng cho khách hàng thông qua dịch vụ tận tâm và chu đáo.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-khi-dau-tu-biet-thu-bien-mandarin-oriental-da-nang-4866793.html

Với tổng mức đầu tư hơn 909 tỷ đồng, dự án khu nhà ở xã hội Bãi Viên tọa lạc tại phường Mỹ Xá, TP Nam Định, với diện tích hơn 3 ha. Quy mô xây dựng gồm 6 tòa nhà cao 9 tầng, với khoảng 1.100 căn hộ có diện tích từ 25-70 m2. Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm.
Dự án sẽ được triển khai theo 3 giai đoạn. Giai đoạn một (2025-2026) thi công và đưa vào sử dụng khối nhà B, C với 324 căn hộ. Giai đoạn 2 (2026-2028) đặt mục tiêu hoàn thiện khối nhà D, E, đưa vào sử dụng 304 căn hộ. Giai đoạn 3 (2028-2030) xây dựng khối nhà A, F, hoàn thiện 472 căn hộ.
Các thủ tục đầu tư, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, giao đất và khởi công xây dựng theo tiến độ, thực hiện từ năm 2024-2025. Việc thi công và hoàn thành các hạng mục hạ tầng kỹ thuật triển khai từ năm 2025-2030.
Sau khi hoàn thành, khu nhà sẽ giải quyết nhu cầu về chỗ ở cho những đối tượng có thu nhập thấp như cán bộ, công chức, viên chức, sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân đang làm việc tại các khu công nghiệp… trên địa bàn tỉnh.
Ngoài liên danh Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Nam Định và Công ty cổ phần Nhà Mỹ Xuân Hà Nội, có hai đơn vị khác cũng đăng ký tham gia dự án nhưng không được lựa chọn, gồm: Công ty TNHH MTV Đầu tư phát triển dự án An Phát và Công ty cổ phần Tổng công ty Tecco Miền Nam.
Phối cảnh dự án nhà ở xã hội tại Bãi Viên.
Đến nay, Nam Định có hai dự án nhà ở xã hội cho công nhân đã đi vào hoạt động. Cụ thể là khu nhà ở cán bộ chuyên gia Công ty TNHH Youngone Nam Định đặt tại khu công nghiệp Hòa Xá, quy mô 170 căn hộ; khu nhà ở công nhân và nhà ở chuyên gia giai đoạn một của Công ty cổ phần Đầu tư Vinatex tại khu công nghiệp Bảo Minh thuộc huyện Vụ Bản, với 338 căn.
Theo kế hoạch, Nam Định đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ hoàn thành 17.882 căn hộ nhà ở xã hội. Trong đó, giai đoạn 2021-2025 xây 11.424 căn; giai đoạn 2026-2030 hoàn thành 6.458 căn.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-dinh-tim-duoc-chu-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-900-ty-dong-4861825.html

Chương trình do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp với Masterise Property Management tổ chức với tổng giải thưởng trị giá 150 triệu đồng, trong đó giải nhất là máy lọc không khí Dyson trị giá 30 triệu đồng. Ba giải ba với phần thưởng robot hút bụi trị giá 10 triệu đồng. 5 giải truyền cảm hứng với phần thưởng loa Bluetooth Marshall Emberton 2 trị giá 5 triệu đồng. 70 bài thi gửi về sớm nhất nhận giftcode OneU trị giá 500.000 đồng.
Bộ ba ban giám khảo chuyên môn là kiến trúc sư Đoàn Mạnh, họa sĩ, nhà thiết kế Đặng Phương Anh cùng với đại diện Masterise Property Management – Đơn vị quản lý vận hành các khu cư dân của Masterise Homes. Ngoài 11 cư dân có bài dự thi xuất sắc, 70 cư dân gửi bài về sớm nhất cũng được nhận giải thưởng.
Giám khảo Đoàn Mạnh chia sẻ, nhiều căn hộ trong các bài dự thi không chỉ đẹp mà còn sáng tạo, khiến quá trình chấm điểm trở nên đầy thử thách và đòi hỏi sự “cân não”.
Bài dự thi của cư dân Hải Bình (dự án Masteri West Heights) – giải nhất – giải Sống tinh tế. Ảnh: BTC
Anh Nguyễn Huy – một cư dân trong cộng đồng Nhà tôi ở Masterise đạt giải ba với phần quà là robot hút bụi Dyson cho biết cuộc thi không chỉ mang đến sân chơi giúp mọi người giao lưu, xây dựng cộng đồng mà còn trao tặng những giải thưởng ý nghĩa, thiết thực.
Chị Ngô Thị Ngọc Mai, cư dân Masteri West Heights bất ngờ khi được trao giải nhì trong cuộc thi này. “Giải thưởng không chỉ là phần quà vật chất, mà còn là mốc son trong hành trình tôi tô điểm ngôi nhà của mình theo phong cách sống mong muốn”, chị Mai chia sẻ.
Bài dự thi của cư dân Ngọc Mai (dự án Masteri West Heights) – giải nhì – giải Sống trải nghiệm. Ảnh: BTC
Theo ban tổ chức, cuộc thi “Master in Style” không đơn thuần là một hoạt động thi đua, mà còn góp phần tăng cường sự gắn kết và tình cộng đồng trong khu dân cư.
“Việc phát triển nên những dự án căn hộ cao cấp, đáng sống thể hiện tầm nhìn kiến tạo những không gian sống chuẩn mực, nhưng việc đem lại những giá trị bền vững và lâu dài cho cư dân chính là việc xây dựng được một cộng đồng cư dân gương mẫu, văn minh và chất lượng”, đại diện ban tổ chức nói.
Masteri West Heights và Masteri Waterfront là những dự án chung cư đầu tiên ghi dấu ấn của Masterise Homes tại Hà Nội. Không chỉ là những dự án căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn cao cấp, những khu đô thị này mà còn được thiết kế để mang đến những trải nghiệm theo 3 giá trị cốt lõi: sống tinh tế, sống trải nghiệm, sống an yên. Đây là những tiêu chí quan trọng trong việc phát triển dòng sản phẩm Masteri Collection của nhà phát triển bất động sản Masterise Homes.
Bài dự thi của cư dân Trang Hàn (dự án Masteri Waterfront) – giải ba – giải Sống an yên. Ảnh: BTC
“Master in Style” không chỉ tôn vinh những căn hộ có thiết kế đẹp mắt, mà còn khuyến khích cư dân thể hiện phong cách sống của riêng mình thông qua cách bài trí không gian, lồng ghép giữa yếu tố cá nhân và tính thực tiễn. Điều này thể hiện rõ tham vọng của Masterise Homes không chỉ dừng lại ở việc xây dựng những căn hộ mà còn kiến tạo nên những cộng đồng cư dân thực thụ.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/master-in-style-nhan-hang-tram-bai-du-thi-4849199.html

Dự án Newtown Diamond nằm trên trục đại lộ Trường Sa (quận Ngũ Hành Sơn), nơi được mệnh danh là “cung đường di sản” nối liền Huế – Đà Nẵng – Hội An. Nhìn từ ngoài, dự án sở hữu lợi thế “kế lộ – kề giang – cận hải” với 4 mặt tiền, cho phép cư dân tận hưởng tầm nhìn thoáng đãng hướng biển và khung cảnh thiên nhiên xung quanh.
Từ dự án, chỉ mất vài phút đi bộ, du khách có thể đắm mình trong vẻ đẹp của vùng biển Đà Nẵng hoặc dễ dàng di chuyển đến các điểm du lịch nổi tiếng như chùa Linh Ứng, nhà Vọng Cảnh, Phố cổ Hội An, Bà Nà Núi Chúa, hay các khu nghỉ dưỡng cao cấp như Sheraton Grand Danang Resort và Legend Danang Golf Resort. Ngoài ra, Newtown Diamond còn là điểm kết nối thuận tiện để du khách khám phá các di sản văn hóa và du lịch tại Huế và Quảng Nam. Vị trí đắc địa này giúp Newtown Diamond được ví như “trái tim giữa miền di sản”.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Tổ hợp gồm 3 tháp cao 36 tầng, cung cấp 1.733 căn hộ cao cấp với diện tích đa dạng từ 1 đến 3 phòng ngủ, phù hợp với nhiều nhóm khách hàng. Các căn hộ được thiết kế thông minh, tối ưu hóa không gian với phòng khách thông liền phòng ăn, bếp và ban công. Thiết kế này giúp không gian dễ dàng đón ánh sáng tự nhiên và không khí biển trong lành khi mở cửa.
Các căn hộ được thiết kế theo phong cách hiện đại. Ảnh: CĐT
Phòng khách liền kề phòng ăn tạo thành khu vực sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho các gia đình đa thế hệ. Đồng thời, thiết kế mở cũng cho phép chủ nhân căn hộ bài trí nội thất linh hoạt theo nhiều phong cách, phù hợp cả để ở và kinh doanh lưu trú.
Phòng ngủ được thiết kế với hệ cửa kính chạm sàn, giúp tăng diện tích đón ánh sáng mặt trời. 100% phòng ngủ của các căn hộ tại Newtown Diamond đều có cửa sổ đón ánh sáng tự nhiên, mang lại cảm giác dễ chịu và cải thiện sức khỏe cho người ở.
Skybar tràn ngập sắc xanh, ngắm trọn view biển. Ảnh: CĐT
Bên cạnh không gian sống trong nhà, Newtown Diamond còn mang đến cho cư dân hệ thống tiện ích hiện đại và đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu sống, làm việc và giải trí. Dự án được trang bị loạt tiện ích cao cấp như: vườn trên cao, skybar, trung tâm thương mại, bể bơi, phòng gym, spa, sân chơi… Sự kết hợp giữa không gian xanh và tiện ích hiện đại giúp cư dân có một cuộc sống tiện nghi và thoải mái, như đang tận hưởng kỳ nghỉ dưỡng ngay tại nhà.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Newtown Diamond sở hữu giá trị pháp lý rõ ràng, mang lại tiềm năng đầu tư ổn định từ khả năng cho thuê và gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian, đặc biệt với các căn hộ sở hữu lâu dài.
Vừa qua, Sở Xây dựng TP Đà Nẵng thông báo tổ hợp này đã chính thức được cấp phép cho tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu với số lượng lên tới 519 căn hộ. Đây là dấu mốc quan trọng, mở ra cơ hội lớn cho các công dân quốc tế có cơ hội an cư, đứng tên chính chủ sở hữu căn hộ đẳng cấp tại “thành phố đáng sống nhất” Việt Nam.
Minh Ngọc
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-tien-nghi-tai-to-hop-newtown-diamond-4866618.html

Chủ tịch UBND TP HCM vừa chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng về việc chuyển đổi công năng của 3.790 căn hộ tái định cư thuộc lô R1, R2, R3, R4, R5 tại Thủ Thiêm (phường Bình Khánh, TP Thủ Đức), sang nhà ở thương mại và dự kiến đấu giá thời gian tới.
Lãnh đạo thành phố giao các sở, ngành và đơn vị liên quan khẩn trương phối hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ tổ chức bán đấu giá số lượng căn hộ nêu trên, đảm bảo thực hiện đúng quy định pháp luật và không gây thiệt hại, thất thoát tài sản công.
Khu tái định cư Bình Khánh, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, gần 4.000 căn hộ trên đã trải qua ít nhất 4 phiên đấu giá thất bại. Lý do chủ yếu là việc đấu giá được tiến hành theo lô với số tiền quá lớn, khó thu hút cá nhân hoặc tổ chức tham gia.
Ngoài ra, giá khởi điểm quá cao (lần đầu 8.800 tỷ đồng, lần 2 là 9.100 tỷ đồng, lần ba và bốn là 9.900 tỷ đồng), trong khi chất lượng dự án xuống cấp, không tương xứng. Vì đây là những căn hộ tái định cư, chất lượng thấp và đã để không nhiều năm, nếu doanh nghiệp muốn có lời, phải bỏ thêm chi phí để đầu tư tiện ích, vận hành, sửa chữa…
Để giải bài toán trên, thành phố từng có chủ trương chuyển các căn hộ tái định cư ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm sang căn hộ thương mại, nhưng việc này cũng có nhiều vấn đề. Ví dụ, chỉ riêng giá gốc mỗi m2 đã lên tới 27 triệu đồng, chưa kể các khoản tiền bồi thường, chi phí đất, các chi phí khác theo lãi vay. Đây là mức giá quá cao.
Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản TP HCM đang khan hiếm nguồn cung nhà ở, nhất là với phân khúc căn hộ vừa túi tiền, việc thành phố quyết định chuyển đổi gần 4.000 căn hộ tái định cư bỏ trống sang nhà ở thương mại, theo giới chuyên, sẽ giúp số lượng sản phẩm này dễ tiếp cận đến người mua nhà có nhu cầu. Điều này sẽ mang lại cơ hội nhà ở cho nhiều người dân hơn và tránh lãng phí.
Gần 4.000 căn hộ tái định cư Thủ Thiêm nằm bên Đại lộ Mai Chí Thọ, đây là tuyến đường đẹp nhất Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Các căn hộ này nằm trong chương trình 12.500 căn hộ phục vụ tái định cư khu siêu đô thị Thủ Thiêm.
Theo quy định của Luật đất đai 2013, nhà nước thu hồi đất cho phép người dân lựa chọn đền bù bằng cả ba hình thức gồm tiền, căn hộ và nền đất. Tuy nhiên, khi giá bồi thường tiến sát thị trường, người dân chủ yếu chọn nhận tiền để tự lo nơi ở mới nên đây là số căn hộ dôi dư. Tổ hợp tái định cư này được chia thành hai dự án có số căn hộ lần lượt là 2.220 căn và 1.570 căn.
Khu đô thị Thủ Thiêm nằm trên bán đảo Thủ Thiêm (TP Thủ Đức) đối diện quận 1 qua bờ sông Sài Gòn, có tổng diện tích 657 ha. Được chính phủ phê duyệt từ năm 1996, bán đảo này được kỳ vọng trở thành trung tâm tài chính, thương mại mang tầm cỡ quốc tế và được kỳ vọng là đô thị đẹp nhất khu vực Đông Nam Á. Đây cũng là khu tái định cư quy mô lớn, vị trí đắc địa bậc nhất TP HCM hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/se-chuyen-gan-4-000-can-ho-tai-dinh-cu-tai-thu-thiem-sang-nha-o-thuong-mai-4860918.html















