Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tại dự thảo luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai 2024 đang được lấy ý kiến, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất sơ cấp, thay vào đó, giá đất sẽ do cơ quan nhà nước ban hành, thông qua bảng giá đất 5 năm một lần hoặc được điều chỉnh hàng năm bằng hệ số K.
Tuy nhiên, giới chuyên gia bày tỏ lo ngại việc nhà nước toàn quyền định giá đất mà không có yếu tố thị trường sẽ làm gia tăng nguy cơ thiếu minh bạch, tái diễn cơ chế “hai giá” từng xảy ra trước đây, thất thu ngân sách và gây bất bình đẳng trong giao dịch.
Tình trạng “hai giá” đất là hiện tượng cùng một thửa đất nhưng tồn tại hai mức giá khác nhau: một là giá ghi trong hợp đồng, giấy tờ để tính nghĩa vụ tài chính (thường thấp); hai là giá giao dịch thực tế trên thị trường (thường cao hơn nhiều). Việc này diễn ra chủ yếu khi bảng giá đất do nhà nước ban hành không cập nhật kịp với giá thị trường.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc sử dụng bảng giá đất 5 năm có thể giúp thị trường giảm áp lực tài chính, ổn định tâm lý. Tuy nhiên, nếu bảng giá đất bỏ qua yếu tố thị trường dễ dẫn đến nguy cơ làm giảm nguồn thu ngân sách (giá đóng thuế thấp hơn nhiều so với giá giao dịch thực tế), tạo ra sự bất bình đẳng trong các giao dịch và chậm thích ứng với diễn biến thị trường.
Bên cạnh đó, theo ông, nếu trao toàn quyền định giá cho cơ quan nhà nước mà thiếu sự tham gia của các tổ chức tư vấn độc lập sẽ xảy ra tình trạng áp đặt giá một chiều, thiếu cập nhật thực tiễn dễ gây ảnh hưởng đến quyền lợi người dân, nhất là trong công tác đền bù, giải tỏa, định giá nhà đất.
“Mỗi mục đích quản lý có thể áp dụng phương pháp định giá khác nhau, nhưng giá thị trường vẫn cần giữ vai trò tham chiếu để đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước, người dân và doanh nghiệp”, ông Tuấn nhấn mạnh.
Chuyên gia Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cũng nhìn nhận việc bỏ yếu tố thị trường trong xác định giá đất là bước đi ngược với tinh thần cải cách của Luật Đất đai 2024 – vốn đã xóa bỏ khung giá đất và hướng đến cơ chế thị trường minh bạch.
Ông lo ngại nếu nhà nước tự định giá đất mà không thông qua đơn vị thẩm định độc lập, lại áp dụng bảng giá đất cố định 5 năm, sẽ tái diễn các bất cập cũ như đền bù thiếu minh bạch, phát sinh hai mức giá và tình trạng lách thuế – những vấn đề từng buộc Chính phủ phải điều chỉnh phương pháp tính giá đất trước đây.
Theo ông Quang, vấn đề không nằm ở tần suất cập nhật bảng giá đất mà ở việc đảm bảo dữ liệu đủ chính xác, bám sát thực tế. Điều này có thể thực hiện được khi hệ thống dữ liệu giao dịch và kê khai thuế đang dần hoàn thiện, cùng với các công cụ kiểm soát sốt đất, thổi giá. “Không nên quay lại cơ chế cũ, mà phải cải tiến cách làm theo hướng hiện đại, minh bạch hơn”, ông nói.
Trung tâm t hành chính và nhiều khách sạn tại Đà Nẵng, tháng 6/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng không nên loại bỏ hoàn toàn nguyên tắc thị trường trong định giá đất. Theo ông, đây không chỉ là yếu tố kỹ thuật mà còn là thước đo khách quan nhằm đảm bảo công bằng giữa nhà nước, người dân và doanh nghiệp. “Nếu áp dụng cơ chế định giá cứng, thiếu phản biện độc lập, sẽ dễ dẫn đến tình trạng tồn tại hai mức giá – trên giấy tờ và thực tế – vốn là bất cập kéo dài nhiều năm qua”, ông bày tỏ.
Ông Thắng cảnh báo việc nhà nước vừa giao đất, vừa định giá, vừa thu tiền mà thiếu cơ chế giám sát độc lập sẽ giống như “vừa đá bóng, vừa thổi còi”. Thay vì bỏ yếu tố thị trường, ông đề xuất nên phân nhóm người sử dụng đất để áp dụng chính sách hỗ trợ phù hợp, như giảm nghĩa vụ tài chính hoặc miễn nộp tiền sử dụng đất bổ sung khi chuyển mục đích.
Các chuyên gia cũng cho rằng để đảm bảo giá đất sơ cấp hợp lý, vẫn cần thành lập hội đồng định giá độc lập gồm đại diện chuyên gia, tổ chức tư vấn, người dân và doanh nghiệp. Hội đồng này phải dựa trên dữ liệu giao dịch thực tế, công khai, được cập nhật định kỳ và có cơ chế phản biện xã hội. Với các trường hợp không qua đấu giá, cần đơn vị thẩm định giá độc lập và cơ chế giải trình minh bạch.
Về lo ngại bảng giá đất bị chi phối bởi giá ảo, giới chuyên môn nhận định việc các địa phương xây dựng hệ thống dữ liệu giao dịch đất đai sẽ giúp loại bỏ dần hiện tượng sốt ảo, tạo nền tảng cho thị trường minh bạch hơn.
“Sự kết hợp giữa quyền lực nhà nước và tham chiếu thị trường nghiêm túc sẽ giúp kiểm soát thị trường hiệu quả, đồng thời phản ánh đúng giá trị thực của đất, hạn chế tình trạng giá ảo và đầu cơ”, chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang nhận định.
Dẫu vậy, vẫn có những ý kiến ủng hộ đề xuất để nhà nước định giá đất sơ cấp. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng việc này là cần thiết để kiểm soát đầu vào và tạo ổn định cho nền kinh tế. Ông nhìn nhận thị trường sơ cấp là nơi nhà nước phân bổ quỹ đất thông qua các hình thức giao, cho thuê hoặc chuyển mục đích sử dụng, nên việc nhà nước định giá ở thị trường này là hợp lý.
Theo ông Châu, trong bối cảnh hiện nay, cơ chế định giá thông qua tổ chức tư vấn và hội đồng thẩm định cấp tỉnh bộc lộ nhiều kẽ hở, dễ xảy ra thông đồng giữa các bên, làm phát sinh tiêu cực. Do đó, nhà nước trực tiếp định giá ở thị trường sơ cấp và để cơ chế thị trường vận hành tại giao dịch thứ cấp, đồng thời kiểm soát thông qua công cụ thuế vừa tháo gỡ khó khăn tài chính cho doanh nghiệp, vừa giúp hạ nhiệt giá nhà và tránh tình trạng giá đất bị chi phối bởi giá ảo của thị trường.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế tài nguyên và môi trường TP HCM, cũng đồng tình với quan điểm để nhà nước định giá đất sơ cấp. Ông Thuận nói nếu chỉ dựa vào giá thị trường sẽ khiến bảng giá đất biến động mạnh, khó kiểm soát. Vì vậy, giá đất cần được xác lập một mức cơ sở, do nhà nước ban hành làm nền tảng cho các giao dịch liên quan đến giao đất, cho thuê đất hoặc chuyển mục đích sử dụng. Mức giá này sau đó có thể điều chỉnh bằng hệ số K theo từng khu vực, vị trí, vừa tiệm cận thị trường vừa giữ được tính ổn định.
“Cách định giá đất cơ sở kết hợp hệ số điều chỉnh sẽ giúp ổn định mặt bằng, hỗ trợ mở rộng nguồn cung và tạo cơ hội sở hữu nhà cho người trẻ, người thu nhập thấp”, ông Thuận đánh giá.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-tai-dien-tinh-trang-hai-gia-neu-nha-nuoc-quyet-dinh-gia-dat-4920825.html

Tại Hội thảo “Nhận định thị trường Bất động sản 2026: Dòng tiền nhà đầu tư chảy vào phân khúc nào?” do báo Tiền Phong tổ chức ngày 25/1, ông Hà Quang Hưng, Cục phó Cục Quản lý nhà và thị trường Bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết năm 2025 đã khép lại với những tín hiệu lạc quan từ kinh tế vĩ mô.
Dù bối cảnh quốc tế phức tạp, bất ổn địa chính trị và biến động mạnh của thị trường tài chính – tiền tệ toàn cầu, kinh tế Việt Nam vẫn duy trì đà phục hồi tích cực với tăng trưởng GDP đạt khoảng 8,02%, cao hơn đáng kể so với năm 2024 (mức 7,09%).
Bất động sản 2025 khởi sắc, tạo nền tảng phục hồi bền vững
Trong lĩnh vực bất động sản, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt, đồng bộ của Chính phủ, thị trường từng bước ổn định trở lại; nguồn cung, thanh khoản và niềm tin thị trường có sự cải thiện rõ rệt.
Một điểm nhấn đặc biệt trong năm 2025 là bước chuyển mình về thể chế trong lĩnh vực nhà ở xã hội. Việc hoàn thành vượt chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội (đạt trên 102% kế hoạch năm) không chỉ mang ý nghĩa an sinh mà còn đóng vai trò then chốt trong việc điều tiết cung – cầu và ổn định thị trường và tạo nền tảng cho giai đoạn 2026-2030.
Đặc biệt, ông Hà Quang Hưng nhấn mạnh, hệ thống pháp luật ban hành năm 2025 và phát huy hiệu lực năm nay đã hình thành một khung thể chế tương đối đầy đủ, đồng bộ và có tính đột phá, tạo nền tảng pháp lý quan trọng để thị trường bất động sản phát triển ổn định, bền vững trong giai đoạn tới.
Đồng thời, các chính sách ban hành đã chuyển mạnh từ tư duy “quản lý chặt về thủ tục” sang “quản lý hiệu quả nguồn lực”, từng bước tháo gỡ các điểm nghẽn kéo dài, khơi thông quỹ đất cho phát triển. “Đây là yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với khả năng phục hồi và củng cố niềm tin thị trường”, vị này nêu.
Bên cạnh đó, việc Chính phủ tập trung xử lý các dự án tồn đọng, đẩy mạnh đầu tư công và hạ tầng liên vùng đang mở ra không gian phát triển mới cho đô thị và bất động sản, nhất là tại các khu vực ven đô và đô thị vệ tinh. Dòng tiền được cải thiện, tín dụng được điều hành linh hoạt, tiếp tục coi bất động sản là kênh đầu tư dài hạn, nhưng theo hướng thận trọng và có chọn lọc hơn.
6 nguyên nhân khiến giá nhà đất tăng cao
TS Cấn Văn Lực, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV, Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng, cho rằng mặt bằng giá nhà đất tại Việt Nam duy trì ở mức cao là hệ quả tổng hợp của 6 nguyên nhân chính.
Trước hết, những vướng mắc pháp lý và sự lúng túng trong tổ chức thực thi vẫn còn, dù đã được chú trọng tháo gỡ. Độ trễ trong hoàn thiện và áp dụng các quy định về đất đai, nhà ở, kinh doanh bất động sản khiến nhiều dự án chậm phê duyệt, nguồn cung mới hạn chế, từ đó tạo áp lực tăng giá.
Thứ 2, chi phí đầu vào của dự án liên tục leo thang, bao gồm tiền thuê và sử dụng đất, chi phí đền bù – giải phóng mặt bằng, chi phí tài chính, áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp, cùng giá vật liệu và chi phí xây dựng. Khi tổng chi phí phát triển dự án tăng, giá bán khó giảm, thậm chí phải điều chỉnh tăng để đảm bảo hiệu quả và dòng tiền.
Thứ 3, cung – cầu chưa cân đối. Số dự án được cấp phép còn ít, trong khi nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn tiếp tục tăng. Nhiều doanh nghiệp tập trung vào phân khúc cao cấp, chiếm trên 70% nguồn cung, kéo mặt bằng giá bình quân lên cao, trong khi phân khúc trung cấp, vừa túi tiền và nhà ở xã hội vẫn thiếu.
Thứ 4, hiện tượng “thổi giá”, “làm giá”, chạy theo tâm lý đám đông vẫn xuất hiện, nhất là tại những khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc đấu giá đất, khiến giá bị đẩy lên cao, thậm chí tăng “ảo” so với giá trị thực.
Thứ 5, đầu cơ còn phổ biến. Khảo sát năm 2024 của Batdongsan.com.vn cho thấy 86% người mua nắm giữ bất động sản dưới một năm. Mua vào ở mức giá cao khiến nhiều nhà đầu tư có xu hướng giữ hàng, không dễ hạ giá bán, làm quá trình điều chỉnh diễn ra chậm.
Cuối cùng, chính sách thuế đối với bất động sản chưa đủ sức điều tiết, trong khi thuế chuyển nhượng và cho thuê còn thấp, chưa thực sự hạn chế đầu cơ hay góp phần đưa giá về mức hợp lý, bền vững.
Pháp lý minh bạch quyết định sức hút dự án bất động sản
Từ bức tranh tổng thể đó, TS Cấn Văn Lực cho rằng, trong giai đoạn tới, doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền, áp lực trái phiếu đến hạn, cân đối nguồn lực và hạn chế đầu tư dàn trải.
Ông Hà Quang Hưng thì cho rằng bước sang năm 2026, thị trường được dự báo sẽ “sôi động trong sự thận trọng”, với phân khúc căn hộ và nhà ở phục vụ nhu cầu thực tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt. Sự phân hóa sẽ ngày càng rõ nét, khi người mua và nhà đầu tư ưu tiên các dự án có pháp lý minh bạch, hạ tầng đồng bộ, giá trị sử dụng thực và uy tín chủ đầu tư.
Theo vị này, đây là nền tảng để thị trường phát triển lành mạnh, giảm đầu cơ và hướng tới tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chuyen-gia-chi-ro-6-nguyen-nhan-khien-gia-nha-dat-lien-tuc-leo-thang-20260125112746642.htm

Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html

Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html

Phí quản lý chung cư tại TPHCM đang có sự phân hóa mạnh giữa các dự án. Từ những khu nhà ở tầm trung với mức phí vài nghìn đồng mỗi mét vuông/tháng đến các dự án hạng sang thu hơn 260.000 đồng/m², chênh lệch lên tới hàng chục lần. Điều này khiến câu chuyện phí quản lý trở thành vấn đề được nhiều cư dân quan tâm và tranh luận trong thời gian gần đây.
Khảo sát của phóng viên Dân trí tại nhiều dự án cho thấy mặt bằng giá dịch vụ quản lý tại TPHCM phụ thuộc chủ yếu vào phân khúc sản phẩm, quy mô tiện ích và tiêu chuẩn vận hành.
Ở phân khúc hạng sang, sự chênh lệch thể hiện rất rõ. Tại một dự án cao cấp trên đường Tôn Đức Thắng (quận 1 cũ), phí quản lý dao động từ 8 đến 10 USD/m², tương đương 210.000-263.000 đồng/m². Với căn hộ 106m², số tiền cư dân phải đóng mỗi tháng có thể lên tới gần 28 triệu đồng. Với căn nhỏ hơn, khoảng 51m², phí quản lý cũng ở mức khoảng 13 triệu đồng.
Ở các khu vực khác, mức phí “dễ thở” hơn. Tại trục Nguyễn Hữu Cảnh, cư dân cho biết phí quản lý phổ biến ở mức 13.000-26.000 đồng/m² tùy dự án. Những căn hộ trên 100m² tại đây thường phải trả từ hơn một triệu đến trên hai triệu đồng mỗi tháng. Ở TP Thủ Đức cũ, mức phí quanh 18.000 đồng/m² đã bao gồm VAT, trong khi tại quận 7, nhiều chung cư duy trì mức từ 12.000 đến 15.000 đồng/m².
Sự khác nhau về mức phí tạo nên hai quan điểm trái chiều. Một số cư dân cho rằng việc phải trả cả chục triệu đồng mỗi tháng cho phí quản lý chẳng khác nào “thuê nhà tháng thứ hai”, nhất là khi mức phí không kèm theo sự minh bạch trong cấu phần chi phí.
Ngược lại, nhiều hộ gia đình lại coi đó là chi phí cần thiết để duy trì chất lượng sống, bởi các dự án cao cấp đều vận hành hệ thống tiện ích đồ sộ gồm hồ bơi, phòng gym, công viên, khu vui chơi, sân thể thao, hệ thống bảo vệ và kiểm soát ra vào hoạt động 24/7.
Ông Dương Trường, cư dân một chung cư trên đường Nguyễn Hữu Cảnh, chia sẻ rằng mức phí từ 13.000-15.000 đồng/m² là hợp lý khi xét tới các tiện ích mà cư dân được hưởng. Theo ông, chung cư càng nhiều tiện ích thì chi phí vận hành càng cao, và đây là nguyên tắc mà người mua nhà đã nắm được từ trước khi ký hợp đồng. Cùng quan điểm này, bà Hai Khanh – cư dân một khu đô thị cao cấp – cho rằng mức phí 26.000 đồng/m² là “đáng tiền” vì tiện ích phục vụ cư dân nhiều và chất lượng.
Theo quy định, giá dịch vụ quản lý chung cư gồm chi phí vận hành trực tiếp, chi phí quản lý của đơn vị vận hành và lợi nhuận định mức tối đa 10%, cộng thuế VAT. Với chung cư có nhiều chủ sở hữu, nếu chưa tổ chức hội nghị nhà chung cư lần đầu, giá dịch vụ thực hiện theo hợp đồng mua bán; nếu đã tổ chức, mức giá do cư dân và đơn vị vận hành thỏa thuận.
Trường hợp chung cư có một chủ sở hữu, phí dịch vụ được xác định dựa trên thỏa thuận giữa chủ sở hữu và người thuê. Riêng chung cư thuộc tài sản công áp dụng khung giá do UBND cấp tỉnh ban hành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phi-quan-ly-chung-cu-chenh-lech-lon-co-noi-gan-28-trieu-dongthang-20251107094926140.htm

Ngày 13/2, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà thừa ủy quyền Thủ tướng, ký Chỉ thị 05 về đẩy nhanh tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai và xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.
Chính phủ đánh giá tiến độ đo đạc, làm sạch dữ liệu này vẫn còn chậm. Việc thống kê và hạch toán đất đai trong nền kinh tế chưa đầy đủ. Nguyên nhân do một số địa phương chưa coi đây là nhiệm vụ cấp bách để tập trung thực hiện, tài liệu và hạ tầng công nghệ để xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai thiếu đồng bộ.
Tại Chỉ thị 05, Chính phủ yêu cầu Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai trong tháng 12.
Các nhiệm vụ còn lại của chiến dịch làm sạch dữ liệu đất đai cần được Bộ Tài nguyên và Môi trường chủ trì, cùng các đơn vị liên quan hoàn tất trong tháng 3. Bộ này cũng có trách nhiệm tập trung nguồn lực xây dựng, chọn giải pháp đẩy nhanh tiến độ hạ tầng kỹ thuật, phần mềm để thống nhất quản lý, vận hành hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu tại trung ương trong tháng sau.
Đồng thời, việc triển khai các dịch vụ công trực tuyến, kết nối dữ liệu đất đai với cơ quan thuế để tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp thực hiện thủ tục hành chính… phải hoàn thành vào tháng 6.
Cơ sở dữ liệu đất đai được xây dựng dựa vào bản đồ địa chính, hồ sơ đăng ký, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, thống kê, kiểm kê, quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất… Thời gian qua, Bộ Tài nguyên và Môi trường cùng Bộ Công an đã rà soát gần 62 triệu thửa đất. Trong đó, 24 triệu thửa đất và nhà ở đã được làm sạch, đảm bảo tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung”.
Đến quý IV/2025, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã hoàn thành xây dựng 4 dữ liệu thành phần về đất đai ở cấp trung ương, gồm hiện trạng sử dụng đất cấp vùng và cả nước; quy hoạch, kế hoạch sử dụng; khung giá và điều tra cơ bản về đất đai. Tuy nhiên, các khối dữ liệu này vẫn cần được cập nhật để phù hợp quy định hiện hành.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-du-lieu-dat-dai-quoc-gia-phai-xong-trong-nam-nay-5041461.html
Căn hộ có diện tích 114 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và hai phòng ngủ.
Yêu cầu thiết kế căn hộ theo hai tone màu đen – trắng đặt ra một thử thách cho nhóm KTS. Bởi từ lâu, đây đã là một cặp màu kinh điển, mang đến vẻ đẹp sang trọng, tinh tế và không lỗi thời, nhưng nếu kết hợp không đúng có thể khiến không gian trở nên đơn điệu.
Căn hộ có diện tích 114 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và hai phòng ngủ.
Yêu cầu thiết kế căn hộ theo hai tone màu đen – trắng đặt ra một thử thách cho nhóm KTS. Bởi từ lâu, đây đã là một cặp màu kinh điển, mang đến vẻ đẹp sang trọng, tinh tế và không lỗi thời, nhưng nếu kết hợp không đúng có thể khiến không gian trở nên đơn điệu.
Nhóm thiết kế đã đưa ra những phương án giúp cho không gian màu đen – trắng có điểm nhấn và thu hút.
Cụ thể, nội thất cong hoặc có hình khối đặc biệt giúp cân bằng sự cứng nhắc của hai tông màu này. Điển hình như hệ tủ liền tường và vách ốp có đường cong nhẹ hoặc ốp gỗ dạng sóng, đèn treo với hình dáng vòm hoặc cầu.
Nhóm thiết kế đã đưa ra những phương án giúp cho không gian màu đen – trắng có điểm nhấn và thu hút.
Cụ thể, nội thất cong hoặc có hình khối đặc biệt giúp cân bằng sự cứng nhắc của hai tông màu này. Điển hình như hệ tủ liền tường và vách ốp có đường cong nhẹ hoặc ốp gỗ dạng sóng, đèn treo với hình dáng vòm hoặc cầu.
Màu gỗ óc chó làm không gian trở nên ấm áp hơn, khu vực bàn thờ và sàn gỗ chính là chi tiết nhấn cho phương án này. Ngoài ra, thảm lông, rèm vải nhẹ nhàng làm dịu bớt sự mạnh mẽ của hai gam màu tương phản.
Màu gỗ óc chó làm không gian trở nên ấm áp hơn, khu vực bàn thờ và sàn gỗ chính là chi tiết nhấn cho phương án này. Ngoài ra, thảm lông, rèm vải nhẹ nhàng làm dịu bớt sự mạnh mẽ của hai gam màu tương phản.
Bàn ăn chất liệu gỗ có đường vân tự nhiên giúp không gian trông mộc mạc nhưng vẫn sang trọng.
Bàn ăn chất liệu gỗ có đường vân tự nhiên giúp không gian trông mộc mạc nhưng vẫn sang trọng.
Ánh sáng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo chiều sâu và làm nổi bật các đường nét trong không gian nội thất đen – trắng. Khi sử dụng ánh sáng hợp lý, có thể tận dụng bóng đổ để làm không gian bớt nhàm chán.
Đèn trần hoặc đèn âm trần giúp cung cấp ánh sáng nền chung cho toàn bộ không gian. Đèn rọi tường, đèn LED hắt trần, hoặc đèn hắt kệ giúp tạo chiều sâu và làm nổi bật kết cấu nội thất. Đèn bàn, đèn thả bàn ăn, đèn soi gương giúp tập trung vào từng khu vực cụ thể.
Ánh sáng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo chiều sâu và làm nổi bật các đường nét trong không gian nội thất đen – trắng. Khi sử dụng ánh sáng hợp lý, có thể tận dụng bóng đổ để làm không gian bớt nhàm chán.
Đèn trần hoặc đèn âm trần giúp cung cấp ánh sáng nền chung cho toàn bộ không gian. Đèn rọi tường, đèn LED hắt trần, hoặc đèn hắt kệ giúp tạo chiều sâu và làm nổi bật kết cấu nội thất. Đèn bàn, đèn thả bàn ăn, đèn soi gương giúp tập trung vào từng khu vực cụ thể.
Khu vực cửa ra vào với hệ tủ kệ âm tường hiện đại, tiện nghi.
Khu vực cửa ra vào với hệ tủ kệ âm tường hiện đại, tiện nghi.
Phòng ngủ luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa sổ kính lớn.
Phòng ngủ luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa sổ kính lớn.
Nhờ tiết giảm nội thất, phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nhờ tiết giảm nội thất, phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Hệ tủ quần áo bố trí gọn gàng ngay khu vực cửa ra vào.
Hệ tủ quần áo bố trí gọn gàng ngay khu vực cửa ra vào.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 50 ngày. Tổng chi phí khoảng 600 triệu đồng bao gồm cải tạo thô và nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 50 ngày. Tổng chi phí khoảng 600 triệu đồng bao gồm cải tạo thô và nội thất.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-114-m2-tone-den-trang-voi-600-trieu-dong-4864822.html
UBND TP HCM vừa kiến nghị Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng, cho phép chủ đầu nhà ở thương mại không phải bố trí quỹ đất 20% của dự án để xây nhà ở xã hội. Thay vào đó các chủ đầu tư được đóng tiền tương đương tổng giá trị quỹ đất trên hoặc bố trí nhà ở xã hội tại các vị trí khác.
Quy định trên cho các dự án có một số đặc thù như: quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 của dự án không có đất ở là chung cư; quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của dự án chỉ có một khối chung cư hoặc nhiều khối nhưng chung khối đế; diện tích 20% đất dành cho nhà ở xã hội trong dự án không đủ để tách thành dự án độc lập.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân đề xuất, Sở Xây dựng TP HCM cho rằng Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 100/2024 đã cho phép ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại khu vực khác, hoặc đóng tiền. Việc lựa chọn phương án cụ thể do UBND cấp tỉnh quyết định. Hiện nay đã không còn quy định quy mô dự án nhà ở thương mại phải dành quỹ đất ở phát triển nhà ở xã hội.
Đồng thời, là đô thị loại đặc biệt, TP HCM chỉ phát triển nhà ở xã hội theo loại hình chung cư, không có nhà ở riêng lẻ. Do đó, việc không bố trí quỹ đất 20% trong các dự án thương mại được đánh giá là phù hợp.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM cũng đề xuất gỡ vướng cho 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo HoREA, việc triển khai nhà ở xã hội trên quỹ đất 20% của dự án nhà thương mại cao cấp sẽ khó khả thi vì giá bán có thể lên rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm mua nhà ở xã hội.
Hiệp hội này đưa ra dẫn chứng một dự án khu đô thị tại TP Thủ Đức, khi bàn giao quỹ đất làm nhà ở xã hội, do giá đất theo bảng giá nhà nước quy định tại dự án này là 73 triệu đồng mỗi m2, còn giá thị trường hơn 100 triệu đồng. Nếu xây nhà ở xã hội trên phần đất này, giá bán sẽ rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm được mua. Hay tại một số tuyến đường trung tâm TP HCM như Đồng Khởi, căn cứ vào bảng giá đất điều chỉnh (687 triệu đồng mỗi m2), nếu làm nhà ở xã hội, giá thành lên đến 200-300 triệu đồng mỗi m2, vượt xa nhà thương mại thông thường.
Vì vậy, HoREA cho rằng nên cho phép chủ đầu tư đóng tiền hoặc bố trí quỹ đất ở vị trí khác. TP HCM sẽ sử dụng nguồn thu này để tạo lập quỹ đất tại các khu vực phù hợp, từ đó phát triển nhà ở xã hội đúng đối tượng và với giá hợp lý hơn.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Đến nay, thành phố mới hoàn thành 6 dự án với quy mô 2.745 căn hộ.
Nhằm đạt chỉ tiêu đã đăng ký, năm 2025, TP HCM phải hoàn thành 3 dự án với quy mô 2.316 căn; dự kiến khởi công 8 dự án quy mô 8.000 căn và chấp thuận chủ trương đầu tư cho 5 dự án quy mô khoảng 20.000 căn. Thành phố cũng đang rà soát bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tập trung để cập nhật vào đồ án quy hoạch chung thành phố, bên cạnh việc quy định điều tiết quỹ đất trong dự án nhà ở thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-kien-nghi-phuong-an-go-vuong-cho-20-quy-dat-nha-o-xa-hoi-4885314.html
Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.
Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.
Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.
Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.
Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà
Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.
Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.
Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.
Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html
Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.
Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.
Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…
Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.
Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.
Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…
Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.
Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.
Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.
Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.
Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.
Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.
Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.
Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.
Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.
Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.
Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.
Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.
Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.
Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.
Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.
Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.
Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.
Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.
Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.
Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Sunhouses Architecture
Chủ trì: KTS Minh Tín
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-thiet-ke-toi-gian-khong-phong-khach-4866303.html
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html
Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Long Nguyen Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thiet-ke-nhu-khoi-hop-lo-lung-4886564.html

Theo Nghị định 140 ban hành ngày 12/6, Chính phủ quy định về phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn giữa UBND cấp tỉnh và xã trong lĩnh vực quản lý của Bộ Xây dựng. Việc điều chỉnh này diễn ra sau khi Quốc hội chốt cả nước còn 34 tỉnh, thành phố.
Chính quyền cấp xã mới trên cả nước sẽ chính thức hoạt động từ 1/7. Theo đó từ thời gian này, UBND cấp xã sẽ là cơ quan cấp giấy phép và chấp thuận địa điểm xây dựng với một số loại công trình theo quy định. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ và xác minh quy hoạch theo luật định.
Chẳng hạn, với nhà ở xã hội, chính quyền xã sẽ tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ đăng ký mua, thuê hoặc thuê mua; xác nhận điều kiện về thu nhập, nhà ở. Ngoài ra, cấp xã còn phối hợp xác nhận thông tin ghi trong sổ đỏ, công khai thông tin dự án và giám sát, tổ chức cưỡng chế thu hồi nhà (nếu có).
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
HĐND cấp xã cũng có thể quyết định vốn cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội từ ngân sách địa phương, Quỹ phát triển nhà ở hoặc nguồn hợp pháp khác.
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, chính quyền các tỉnh, thành xây dựng tiêu chí phù hợp thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Trước đây, cấp xã được cấp giấy phép xây dựng cho một số công trình nhỏ, quản lý nhà ở trên địa bàn… Việc phân quyền nhiều hơn cho cấp này giúp rút ngắn quy trình, giảm tải cho cấp trên và tăng tính chủ động trong quản lý tại địa phương.
Người dân không còn phải đi xa để xin cấp phép hay xác nhận hồ sơ, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, quy định mới cũng thúc đẩy chính quyền cấp xã nâng cao năng lực, cải thiện quy trình xử lý hồ sơ, góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-xa-duoc-cap-phep-xay-dung-xac-nhan-mua-nha-o-xa-hoi-tu-1-7-4898160.html

Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html

Mỹ Tho Central Complex là khu phố thương mại phong cách Nhật Bản và công viên trung tâm nhằm tạo không gian xanh cho người dân địa phương lẫn du khách, đồng thời góp phần đồng bộ cảnh quan khu vực quảng trường trung tâm tỉnh Tiền Giang.
Dự án tiếp giáp đại lộ Hùng Vương, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Tiền Giang – khu vực thường xuyên tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội lớn của thành phố Mỹ Tho, mang lại lợi thế kinh doanh.
Ông Tạ Minh Khang (trái), Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam nhận hoa chúc mừng từ lãnh đạo Tập đoàn Tây Bắc sau nghi thức ký kết tư vấn phát triển và phân phối dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Chủ đầu tư cho biết, Mỹ Tho Central Complex còn liền kề quỹ đất thương mại hơn 20.000 m2 vừa được Tập đoàn Tây Bắc chuyển nhượng lại cho Aeon Việt Nam để phát triển trung tâm thương mại với tổng vốn đầu tư khoảng 1.155 tỷ đồng. Công trình này dự kiến đi vào hoạt động từ quý IV/2026. Đây cũng là dự án trung tâm thương mại Aeon đầu tiên của Tiền Giang.
Theo đại diện Southern Homes, những khu vực có sự hiện diện của Aeon Mall, bất động sản ghi nhận xu hướng tăng giá nhanh. Mỹ Tho Central Complex kỳ vọng hưởng lợi tương tự.
Phối cảnh tổng thể dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
“Mỹ Tho Central Complex ra đời trong bối cảnh thành phố Mỹ Tho đang vươn mình trở thành đô thị loại I, là đầu tàu phát triển của tỉnh Tiền Giang và vùng bắc sông Tiền”, ông Tạ Minh Kha, đại diện Southern Homes chia sẻ.
Theo định hướng quy hoạch, quảng trường trung tâm nơi dự án tọa lạc sẽ là khu vực tập trung các cơ quan hành chính, dịch vụ thương mại, vui chơi giải trí của tỉnh. Điều này thúc đẩy nhu cầu về một tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại để phục vụ người dân cũng như du khách.
“Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, góp phần phát triển thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam nói chung và khu vực miền Tây nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế đơn vị phân phối trong phân khúc này”, ông Kha nói thêm.
Đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên kinh doanh của Southern Homes Việt Nam. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Thành lập năm 2004, Tập đoàn Tây Bắc tham gia vào nhiều dự án quy mô như Mỹ Tho Riverside (Tiền Giang), khu đô thị phố chợ Phú Khương (Bến Tre), khu đô thị phố chợ Minh Khai (Bắc Kạn), khu đô thị Hưng Định City – phố chợ An Nhơn (Bình Định), khu đô thị Tân Trường Park View (Hải Dương), Shining City (Sơn La), khu đô thị phố chợ Phú Lộc (Hải Dương)…
Trong khi đó, Southern Homes Việt Nam là nhà phát triển và phân phối bất động sản với hệ thống chi nhánh trên cả nước. Đối tác chiến lược của Southern Homes Việt Nam có Vinhomes, Tân Á Đại Thành, Khang Điền, Masterise Homes, Sungroup, Ecopark, Keppel Land, CapitaLand Vietnam… Công ty cũng giành nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như “Best Real Estate Agency Marketing for the whole of the Asia Pacific” tại International Property Awards 2024-2025 và “Top 5 đại lý tiếp thị bất động sản tốt nhất thế giới” do International Property Awards bình chọn.
Minh Khang
Liên hệ: Southern Homes Việt Nam
Hotline: 0907014999
Website: Southern.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/southern-homes-tu-van-phat-trien-va-phan-phoi-my-tho-central-complex-4898035.html

Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày 12/6, bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG, đề xuất triển khai thêm loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại địa phương này.
Theo đó, các địa điểm mà BRG hướng đến bao gồm: khu Lam Sơn (phường 1), khu đất số 124-126 Lê Lợi (phường 4), số 100 Xô Viết Nghệ Tĩnh, khu đất 4-6 Thùy Vân (phường Thắng Tam), và một công viên chuyên đề tại số 262 Lê Lợi.
Đặc biệt, tập đoàn này bày tỏ mong muốn phát triển một sân golf đạt chuẩn quốc tế tại TP Vũng Tàu nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao trải nghiệm cho du khách và góp phần nâng tầm hình ảnh địa phương.
Bên cạnh các đề xuất mới, BRG cũng kiến nghị tỉnh xem xét tháo gỡ vướng mắc liên quan đến thủ tục pháp lý với dự án Tổ hợp dịch vụ cao cấp tại số 40 Quang Trung, TP Vũng Tàu. Đây là nơi sẽ vận hành khách sạn DoubleTree by Hilton Vũng Tàu. Cụ thể, BRG đề nghị được điều chỉnh hình thức trả tiền thuê đất, cập nhật lại quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và cấp lại giấy chứng nhận đăng ký đầu tư sau điều chỉnh cho dự án nói trên.
Dự án này tọa lạc tại khu Lam Sơn, Bãi Trước, dưới chân Núi Lớn, do BRG phối hợp cùng Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) đầu tư, có diện tích gần 11 ha, tổng vốn hơn 12.600 tỷ đồng (tương đương khoảng 500 triệu USD). Công trình được khởi công từ năm 2019, dự kiến hoàn thành năm 2025.
Ghi nhận các đề xuất, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguyễn Văn Thọ hoan nghênh các nhà đầu tư chiến lược, có năng lực và uy tín, đồng thời cam kết đồng hành, hỗ trợ tối đa trong khuôn khổ pháp luật. Lãnh đạo tỉnh cũng giao các sở, ngành liên quan nhanh chóng tháo gỡ những khó khăn về thủ tục, đất đai, quy hoạch và pháp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai dự án đúng tiến độ.
BRG là tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực như ngân hàng (SeABank), bất động sản, bán lẻ (BRGMart, FujiMart), du lịch, khách sạn và sân golf quốc tế. Tập đoàn hiện hợp tác với nhiều đối tác lớn như Marriott, Sumitomo, PGA và từng triển khai các dự án quy mô như North Hanoi Smart City trị giá hàng tỷ USD, thể hiện định hướng phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, BRG cùng công ty thành viên OSC Việt Nam đang triển khai nhiều dự án trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/brg-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4898215.html

Đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, vừa được Thủ tướng phê duyệt, đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ quỹ nhà ở xã hội, nhà giá rẻ gắn với các khu công nghiệp, trung tâm đào tạo và các vùng phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD).
Theo đồ án, TP HCM sẽ bố trí khoảng 1.400 ha đất để xây nhà ở xã hội, nhà cho công nhân, sinh viên và người lao động, tập trung tại các khu chế xuất, khu công nghiệp, trung tâm dịch vụ và trường đại học. Các dự án sẽ được quy hoạch đồng bộ với hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và mạng lưới giao thông công cộng, nhằm rút ngắn quãng đường di chuyển và giảm áp lực lên hệ thống đô thị.
Cùng với đó, thành phố cũng ưu tiên phát triển nhà ở giá rẻ, nhà ở cho thuê, đặc biệt tại các khu vực tiếp giáp tuyến metro, các trạm trung chuyển lớn, nơi hình thành các vùng đô thị TOD. Đây là mô hình phát triển tập trung quanh các điểm kết nối giao thông công cộng, nhằm khuyến khích người dân giảm lệ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Một số khu vực được định hướng trở thành vùng TOD gồm TP Thủ Đức, quận 2, quận 7, quận 12 và các nhà ga metro như Bến Thành, Tân Kiên, Linh Trung, Long Bình. Tại đây, nhà ở xã hội sẽ kết hợp với các công trình công cộng, tiện ích, hình thành cộng đồng dân cư hiện đại.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh Quỳnh Trần
Ngoài ra, địa phương cũng phát triển thêm quỹ nhà lưu trú, căn hộ giá thấp cho công nhân tại các khu công nghiệp hiện hữu như Linh Trung I, II, Tân Tạo, Hiệp Phước và các cụm công nghiệp ở Củ Chi, Hóc Môn, Bình Chánh. Việc rà soát đất công, đất trống và chuyển đổi mục đích sử dụng đất tại một số vị trí thuận lợi đang được đẩy mạnh để phục vụ các dự án này.
Bên cạnh nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, quy hoạch mới xác định phát triển 33 khu công nghiệp, 3 khu chế xuất và 7 cụm công nghiệp, tổng diện tích khoảng 9.200-10.200 ha, tập trung dọc Vành đai 3, tuyến tránh Quốc lộ 22, cảng Hiệp Phước và các khu vực ở Bình Chánh, Củ Chi, Bắc Cần Giờ.
TP HCM đặt mục tiêu đến năm 2030 có diện tích nhà ở bình quân đạt 27-30 m2 mỗi người, tăng lên 30-32 m2 vào năm 2040. Chung cư sẽ chiếm tỷ trọng lớn trong các dự án nhà ở mới, phát triển theo mô hình đô thị nén, gắn với khu công nghiệp, trung tâm đào tạo, dịch vụ nhằm phục vụ người lao động.
Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, địa phương này sẽ đẩy mạnh cải cách thủ tục đầu tư nhà ở xã hội, phân nhóm dự án theo quy mô và mức độ sẵn sàng triển khai. Các dự án trên 1.000 căn hộ hoặc có tỷ lệ lớn nhà cho thuê sẽ được ưu tiên xử lý, rút ngắn thời gian thẩm định xuống khoảng 6 tháng. Cơ chế hỗ trợ lãi suất, ưu đãi thuế cũng đang được xây dựng để thu hút doanh nghiệp tham gia.
Theo UBND TP HCM, trong giai đoạn tới, cần phát triển hàng trăm nghìn căn hộ giá hợp lý để đáp ứng nhu cầu của người lao động, sinh viên và người thu nhập thấp. Việc kết hợp phát triển nhà ở với mạng lưới giao thông công cộng, trung tâm sản xuất, đào tạo được kỳ vọng giúp cân bằng không gian đô thị và nâng cao chất lượng sống.
Việc lồng ghép chiến lược phát triển nhà ở xã hội vào quy hoạch chung cũng được xem là bước đi quan trọng, thể hiện định hướng phát triển bao trùm, lấy con người làm trung tâm trong chiến lược đô thị bền vững.
Ngoài lĩnh vực nhà ở, quy hoạch mới của TP HCM còn định hướng phát triển nông nghiệp công nghệ cao, hữu cơ và đô thị tại Củ Chi, Nhà Bè, Cần Giờ và Bình Chánh, kết hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và trải nghiệm nông nghiệp, hướng đến vùng sản xuất bền vững gắn với bảo tồn sinh thái.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phat-trien-manh-nha-gia-re-gan-khu-cong-nghiep-va-vung-tod-4898006.html

Thông tin này được OneHousing đưa ra trong báo cáo về thị trường bất động sản công bố hôm 12/6.
Hãng dịch vụ bất động sản do Masterise Homes và Techcombank hậu thuẫn cho biết quý II/2025, Hà Nội chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các dự án bất động sản trên cả bốn hướng, thay vì chỉ co cụm tại khu Đông và Tây như giai đoạn 2023 – 2024. Các phân khúc căn hộ mới cũng đa dạng hơn khi có thêm từ nhà xã hội đến hạng sang.
“Sự phân bổ đồng đều này không chỉ góp phần tạo thế cân bằng về
nguồn cung, mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho nhiều nhóm khách hàng với nhu cầu và tầm tài chính khác nhau”, OneHousing nêu.
Đơn vị này ước tính trong quý II, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội sẽ vượt mốc 8.000 căn. Con số này gấp đôi so với 3 tháng đầu năm và tiệm cận mức đỉnh quý III/2024 – thời điểm nguồn cung bứt phá sau giai đoạn chững lại kéo dài.
OneHousing nhận định vực phía Đông (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) sẽ dẫn dắt thị trường căn hộ, có thể chiếm 40-50% nguồn cung mới. Khu vực này có lợi thế về mức giá cạnh tranh, hạ tầng và xu hướng giãn dân khỏi khu vực trung tâm.
Dù nguồn cung tăng trưởng trở lại, mặt bằng giá chung cư mới ở Hà Nội vẫn tiếp tục neo ở mức cao. Theo thống kê của Savills đến hết quý I, bình quân giá bán căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt 79 triệu đồng một m2, tăng thêm 4 triệu so với cuối năm 2024.
Gần đây, mặt bằng giá quanh mức 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến ở Hà Nội. Ở huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong một khu đại đô thị đang được chào 90-100 triệu đồng một m2. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Thậm chí, một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn hộ trong tháng cũng có đơn giá từ 120-150 triệu đồng một m2.
Cả năm 2025, Savills dự báo thị trường Hà Nội sẽ có thêm 25.200 căn hộ mới. Hạng B tiếp tục dẫn đầu, chiếm 88% nguồn cung tương lai. Từ năm 2026 trở đi, Thủ đô đón khoảng 70.000 căn hộ từ 91 dự án sẽ được mở bán. Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai dự kiến sẽ đóng góp 52% thị phần.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-don-hon-8-000-can-ho-moi-trong-quy-ii-4898381.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html

Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html















