Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Trong cuộc họp tại TPHCM, báo chí phản ánh tình trạng gần Tết, trên không gian mạng, nhiều thông tin quảng cáo không đúng sự thật về pháp lý dự án, khiến khách hàng gặp khó. Thậm chí, một số dự án còn chưa có thông báo đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai nhưng đã được “thổi phồng” pháp lý đầy đủ và giới thiệu tới người mua.
Trả lời vấn đề này, Sở Xây dựng TPHCM cho biết trong năm nay đã ban hành kế hoạch kiểm tra tình hình chấp hành pháp luật của cơ quan, tổ chức, cá nhân thuộc ngành, lĩnh vực do Sở phụ trách. Trong đó có các nội dung kiểm tra tiến độ thực hiện dự án nhà ở thương mại; kiểm tra việc ký hợp đồng bán, thuê mua nhà ở xã hội đúng đối tượng đã được Sở Xây dựng xác nhận…
Sở Xây dựng cũng chỉ đạo lực lượng tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các dự án đầu tư xây dựng nhằm kịp thời phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản như không đảm bảo đầy đủ các điều kiện theo quy định; triển khai xây dựng dự án đầu tư xây dựng nhà ở chậm tiến độ đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt…
Ngoài kế hoạch kiểm tra định kỳ, Sở Xây dựng cho biết luôn chủ động tổ chức các cuộc kiểm tra đột xuất đối với các dự án bất động sản khi có thông tin phản ánh, kiến nghị của người dân, cơ quan báo chí hoặc khi phát hiện dấu hiệu vi phạm trong quá trình theo dõi, quản lý lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản.
Đồng thời, Sở cũng ban hành các văn bản khuyến cáo, yêu cầu các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, dự án bất động sản phải chấp hành quy định pháp luật về công khai thông tin bất động sản, dự án bất động sản đưa vào kinh doanh.
Đối với việc rà soát, xử phạt các thông tin quảng cáo sai sự thật, cơ quan này được giao phối hợp thực hiện quản lý trật tự xây dựng đối với các công trình quảng cáo theo thẩm quyền.
Luật Kinh doanh Bất động sản, Luật Nhà ở hiện hành đã có quy định về các hành vi bị nghiêm cấm trong kinh doanh bất động sản. Theo đó, luật quy định cấm các hành vi, trường hợp gian lận, lừa dối, lừa đảo trong kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, luật Nhà ở hiện hành cũng quy định chủ đầu tư không được ủy quyền hoặc giao cho bên tham gia hợp tác đầu tư, liên kết, hợp tác kinh doanh, góp vốn hoặc tổ chức, cá nhân khác thực hiện ký hợp đồng thuê, thuê mua, mua bán nhà ở, hợp đồng đặt cọc giao dịch về nhà ở hoặc kinh doanh quyền sử dụng đất trong dự án.
Hiện nay, Nghị định số 16/2025 của Chính phủ cũng đã có các quy định, chế tài xử phạt vi phạm hành chính trong trường hợp các tổ chức thực hiện các hành vi như kinh doanh bất động sản mà bất động sản đó không đảm bảo đầy đủ các điều kiện theo quy định; ủy quyền hoặc giao cho bên tham gia hợp tác đầu tư, liên kết, hợp tác kinh doanh hoặc góp vốn thực hiện ký hợp đồng mua bán, chuyển nhượng hoặc cho thuê mua bất động sản.
Ngoài bị xử phạt tiền, tổ chức vi phạm các hành vi trên còn bị xử phạt bổ sung là Đình chỉ hoạt động kinh doanh bất động sản từ 3 tháng đến 6 tháng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-kiem-tra-dot-xuat-voi-cac-du-an-bat-dong-san-co-dau-hieu-vi-pham-20251226165359900.htm
Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html
Sở Xây dựng Hải Phòng vừa duyệt mở bán 441 căn nhà ở xã hội hình thành trong tương lai ở dự án Khu đô thị mới Hoàng Huy Green River tại phường Thủy Nguyên. Chủ đầu tư dự án là Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy.
Sở này đề nghị chủ đầu tư tiếp tục thi công công trình đảm bảo đúng quy hoạch, thiết kế, tiến độ đã được phê duyệt. Trước thời điểm thông báo tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê, công ty phải gửi quyết định giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội về Sở Xây dựng để công khai thông tin.
Dự án Green River quy mô khoảng 32,5ha còn có các sản phẩm như biệt thự, nhà liền kề, căn hộ cao tầng.
Mới đây, Sở Xây dựng Hải Phòng cũng ra thông báo về việc 236 căn nhà ở xã hội thuộc khu đô thị – dịch vụ, thương mại và nhà ở công nhân Tràng Duệ (phường An Dương) được mở bán. Dự án do Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Hải Phòng làm chủ đầu tư.
Trước đó, vào cuối tháng 8, Sở Xây dựng TP Hải Phòng thông báo về 548 căn hộ nhà ở xã hội hình thành trong tương lai của Công ty cổ phần Vinhomes đủ điều kiện đưa vào kinh doanh. Các căn nhà này thuộc dự án nhà ở xã hội tại phường Hải An, khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải (giai đoạn 1).
Theo Sở Xây dựng Hải Phòng, thành phố được Thủ tướng Chính phủ giao chỉ tiêu phát triển tổng số 49.400 căn nhà ở xã hội đến năm 2030. Trong năm nay, TP Hải Phòng dự kiến có hơn 11.430 căn nhà ở xã hội được hoàn thành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gan-700-can-nha-o-xa-hoi-tai-hai-phong-duoc-phep-mo-ban-20250921014003679.htm
Ai yêu cái đẹp và sự ngăn nắp đều hiểu cảm giác bất lực khi nhìn ngôi nhà vừa dọn xong lại trông lộn xộn. Thực tế, việc giữ nhà gọn gàng không nằm ở việc bạn chăm chỉ đến đâu mà nằm ở phương pháp bạn thực hiện.
Dưới đây là 6 sai lầm phổ biến mà các chuyên gia dọn dẹp hàng đầu thường xuyên cảnh báo, cùng những giải pháp đơn giản giúp bạn tìm lại không gian sống thoáng đãng.
Vội vàng sắm sửa dụng cụ lưu trữ
Lỗi sai này phổ biến nhất, đặc biệt trong thời đại mua sắm online bùng nổ. Chúng ta thường bị cám dỗ bởi những chiếc giỏ mây xinh xắn hay bộ hộp nhựa đồng bộ trên các sàn thương mại điện tử và mua về với hy vọng chúng sẽ giúp nhà gọn hơn. Tuy nhiên, hành động “cầm đèn chạy trước ô tô” này thường phản tác dụng.
Nếu chưa phân loại và loại bỏ đồ thừa, những chiếc hộp mới mua về sẽ chỉ chứa đựng sự lộn xộn hoặc chính chúng trở thành rác. Quy trình đúng chuẩn phải là dọn dẹp, sàng lọc đồ đạc, đo đạc không gian rồi mới mua thùng chứa phù hợp.
Tâm lý tiếc của và giữ đồ
Nhiều người có tính tiết kiệm và lo xa, dẫn đến tâm lý giữ lại mọi thứ vì nghĩ “nhỡ đâu sau này cần dùng”. Những sợi dây cáp cũ kỹ, hộp giấy carton hay quần áo đã lỗi mốt từ thập kỷ trước chính là thủ phạm âm thầm “nuốt chửng” diện tích sống.
Hãy thành thật với bản thân. Nếu một món đồ đã nằm im trong kho quá một năm mà bạn không đụng đến, xác suất bạn cần nó trong tương lai gần như bằng không. Hãy mạnh dạn thanh lý, tặng lại hoặc vứt bỏ để nhường chỗ cho những vật dụng thực sự phục vụ cuộc sống hiện tại.
Sao chép máy móc hình ảnh trên mạng
Những bức ảnh kệ sách xếp theo màu cầu vồng hay tủ gia vị dán nhãn cầu kỳ trên Pinterest hay Instagram trông thật mãn nhãn nhưng chúng chưa chắc đã phù hợp với lối sống của gia đình bạn. Một hệ thống sắp xếp quá phức tạp thường khó duy trì lâu dài, đặc biệt khi nhà có trẻ nhỏ hoặc người già.
Sự tiện lợi luôn quan trọng hơn vẻ đẹp bên ngoài. Một hệ thống tốt là hệ thống đơn giản nhất, đó là dễ lấy ra và quan trọng hơn là dễ cất lại. Hãy ưu tiên sự tiện dụng thực tế thay vì cố gắng ép mình vào khuôn mẫu hoàn hảo của người khác.
Bỏ quên không gian theo chiều dọc
Với đặc thù nhà phố hoặc chung cư diện tích nhỏ tại thành phố, diện tích mặt sàn là vô cùng quý giá. Thế nhưng, nhiều người lại để lãng phí những khoảng trống trên tường hoặc sau cánh cửa.
Thay vì cố nhồi nhét mọi thứ lên mặt bàn hay sàn nhà, bạn hãy hướng mắt lên cao. Sử dụng kệ treo tường, móc treo sau cửa hay hệ tủ kịch trần là giải pháp thông minh để giải phóng mặt sàn. Cách này không chỉ giúp nhà thoáng hơn mà còn tạo cảm giác trần nhà cao và rộng hơn thực tế.
Tham lam dọn dẹp tất cả cùng lúc
Thỉnh thoảng bạn hứng chí lên và quyết định “tổng vệ sinh” toàn bộ căn nhà trong một ngày cuối tuần. Đây là một sai lầm vì đó là con đường ngắn nhất dẫn đến kiệt sức và bỏ cuộc giữa chừng. Khi bạn lôi hết đồ đạc ra nhưng không đủ sức cất lại, căn nhà sẽ trông như một bãi chiến trường.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy chia nhỏ mục tiêu. Bắt đầu từ một ngăn kéo, một góc tủ hay một khu vực nhỏ trong bếp. Sự gọn gàng cần được xây dựng từ thói quen nhỏ mỗi ngày chứ không phải là một cuộc cách mạng chỉ diễn ra một lần trong năm.
Không quy định “nhà” cho từng món đồ
Lý do chính khiến chìa khóa, kính mắt hay điều khiển tivi luôn mất tích là vì chúng không có một vị trí cố định. Khi một món đồ không có “nhà”, nó sẽ lang thang khắp nơi và tạo nên sự bừa bãi.
Nguyên tắc vàng ở đây là “vật nào chỗ nấy”. Hãy quy định rõ ràng vị trí cho từng món đồ và quan trọng nhất là tạo thói quen trả chúng về đúng vị trí ngay sau khi sử dụng. Chỉ cần thay đổi nhỏ này, bạn sẽ tiết kiệm được hàng giờ đồng hồ mỗi tuần cho việc tìm kiếm đồ đạc và dọn dẹp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-sai-lam-kinh-dien-khien-nha-cua-lon-xon-bi-bach-20251201131640402.htm
Bích Phương (theo Designboom, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-trinh-nha-o-chung-tao-khac-biet-bang-nhung-tru-be-tong-tron-4946958.html
Giấc ngủ không chỉ đơn thuần là nhắm mắt lại, mà đó là quá trình phục hồi năng lượng quan trọng nhất cho cả thể chất lẫn tinh thần. Nhiều người trong chúng ta mải mê sắm sửa những thiết bị đắt tiền, chạy theo các xu hướng nội thất thời thượng mà vô tình biến chốn nghỉ ngơi thành một nơi gây áp lực vô hình.
Nếu bạn đang đi tìm lại giấc ngủ an lành, hãy thử kiểm tra xem phòng ngủ của mình có đang mắc phải 5 sai lầm thiết kế phổ biến dưới đây hay không.
Phòng ngủ trở thành “văn phòng thứ hai”
Làm việc tại nhà đã quá quen thuộc, nhưng đặt bàn làm việc trong phòng ngủ lại là một sai lầm nghiêm trọng. Hình ảnh máy tính, sổ sách luôn nhắc nhở về công việc còn dang dở, vô tình kích hoạt hormone căng thẳng, khiến não bộ khó chuyển sang chế độ nghỉ ngơi.
Sự bừa bộn từ giấy tờ, quần áo hay đồ đạc không dùng đến cũng tạo ra cảm giác ngột ngạt, bất an. Phòng ngủ cần là nơi để phục hồi năng lượng, không phải một nhà kho hay văn phòng thu nhỏ.
Giải pháp: Hãy tạo ra ranh giới rõ ràng. Tốt nhất là dời góc làm việc ra khỏi phòng ngủ. Nếu không gian quá chật hẹp, hãy tập thói quen dọn dẹp mọi thứ liên quan đến công việc vào tủ hoặc dùng một tấm rèm che lại trước khi ngủ. Giữ cho các bề mặt như táp đầu giường luôn gọn gàng, chỉ để lại những vật dụng mang tính thư giãn như một cuốn sách hay ly nước ấm.
Ánh sáng sai
Ánh sáng là tín hiệu sinh học điều khiển nhịp điệu cơ thể. Nếu ánh sáng tự nhiên ban ngày giúp ta tỉnh táo, thì ánh sáng nhân tạo sai cách vào ban đêm lại ức chế melatonin – hormone “nhắc” cơ thể đi ngủ.
Sai lầm thường gặp là sử dụng đèn trần có cường độ quá mạnh, ánh sáng trắng lạnh (như đèn tuýp) hoặc để ánh đèn đường, đèn biển hiệu hắt trực tiếp vào phòng. Nhiều gia đình trẻ thích lắp đèn thả trần kiểu công nghiệp, tuy đẹp nhưng ánh sáng thường quá gắt, gây chói mắt khi nằm ngửa.
Giải pháp: Đầu tư vào rèm cản sáng là giải pháp hiệu quả nhất để kiểm soát ánh sáng bên ngoài. Với hệ thống đèn trong phòng, thay vì chỉ dùng một đèn trần duy nhất, hãy kết hợp thêm đèn bàn, đèn tường với bóng đèn có ánh sáng ấm. Lắp thêm bộ điều chỉnh độ sáng để tùy chỉnh mức độ sáng dịu nhẹ là một ý tưởng tuyệt vời.
Lạm dụng vật liệu “nuôi” bụi
Khí hậu Việt Nam nóng ẩm là môi trường lý tưởng cho nấm mốc và vi khuẩn sinh sôi. Những chiếc thảm lông dày sụ, rèm nhung nhiều lớp hay đầu giường bọc nỉ cầu kỳ trông rất sang trọng, nhưng nếu không vệ sinh kỹ, chúng chính là những “ổ bụi” khổng lồ.
Bụi bẩn tích tụ lâu ngày không chỉ làm không khí trong phòng trở nên nặng nề mà còn gây kích ứng đường hô hấp (ho, hắt hơi, ngứa mũi), làm gián đoạn giấc ngủ sâu, đặc biệt với những người có cơ địa dị ứng.
Giải pháp: Hãy ưu tiên những vật liệu dễ vệ sinh. Bạn nên chọn các loại vỏ bọc có thể tháo rời để giặt giũ, thảm lông ngắn và rèm cửa đơn giản. Đừng quên hút bụi, giặt giũ các vật dụng này hàng tuần. Nếu gia đình có người bị dị ứng, cân nhắc sử dụng một máy lọc không khí để đảm bảo không gian luôn trong lành.
Màu sắc gây “kích động” thị giác
Màu sắc có ngôn ngữ riêng và tác động trực tiếp đến cảm xúc. Những gam màu nóng rực rỡ như đỏ tươi, cam cháy hay vàng chanh có tính kích thích rất mạnh, khiến nhịp tim tăng nhẹ và não bộ hưng phấn – điều tối kỵ khi bạn cần thư giãn.
Ngược lại, một số người lại lạm dụng tông màu quá tối (đen, xám đậm) cho toàn bộ căn phòng. Dù tạo cảm giác “hang động” ấm cúng ban đầu, nhưng về lâu dài, nó dễ gây cảm giác u uất, nặng nề vào mỗi buổi sáng thức dậy.
Giải pháp: Hãy đưa thiên nhiên vào phòng ngủ bằng những gam màu trung tính hoặc pastel nhẹ nhàng như màu kem, màu be, hoặc các sắc thái dịu mát của xanh nhạt và xám. Nếu yêu thích màu đậm, hãy dùng chúng như một điểm nhấn cho một bức tường hoặc đồ trang trí, và cân bằng lại bằng các màu sáng ở những khu vực còn lại.
Chiếc giường đơn điệu, thiếu sự vỗ về
Một chiếc giường chỉ trơ trọi tấm nệm và cái chăn mỏng manh thường tạo cảm giác lạnh lẽo, thiếu sự mời gọi. Chúng ta thường xuề xòa trong việc chọn ga gối, nhưng thực tế, cảm giác xúc giác quyết định rất lớn đến độ ngon giấc.
Một chiếc giường bừa bộn hoặc quá sơ sài sẽ không thể tạo ra cảm giác được ôm ấp, vỗ về mà ai cũng khao khát sau một ngày dài mệt mỏi.
Giải pháp: Hãy học hỏi cách bài trí của các khách sạn cao cấp bằng cách sử dụng nhiều lớp. Bắt đầu với một bộ ga giường bằng cotton thoáng mát, thêm một lớp chăn mỏng và cuối cùng là một tấm khăn phủ ở cuối giường. Vài chiếc gối tựa không chỉ để trang trí mà còn rất hữu ích khi bạn muốn ngồi đọc sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-sai-lam-thiet-ke-phong-ngu-khien-ban-tran-troc-moi-dem-20251119142720927.htm
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-114-m2-tone-den-trang-voi-600-trieu-dong-4864822.html
UBND TP HCM vừa kiến nghị Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng, cho phép chủ đầu nhà ở thương mại không phải bố trí quỹ đất 20% của dự án để xây nhà ở xã hội. Thay vào đó các chủ đầu tư được đóng tiền tương đương tổng giá trị quỹ đất trên hoặc bố trí nhà ở xã hội tại các vị trí khác.
Quy định trên cho các dự án có một số đặc thù như: quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 của dự án không có đất ở là chung cư; quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của dự án chỉ có một khối chung cư hoặc nhiều khối nhưng chung khối đế; diện tích 20% đất dành cho nhà ở xã hội trong dự án không đủ để tách thành dự án độc lập.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân đề xuất, Sở Xây dựng TP HCM cho rằng Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 100/2024 đã cho phép ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại khu vực khác, hoặc đóng tiền. Việc lựa chọn phương án cụ thể do UBND cấp tỉnh quyết định. Hiện nay đã không còn quy định quy mô dự án nhà ở thương mại phải dành quỹ đất ở phát triển nhà ở xã hội.
Đồng thời, là đô thị loại đặc biệt, TP HCM chỉ phát triển nhà ở xã hội theo loại hình chung cư, không có nhà ở riêng lẻ. Do đó, việc không bố trí quỹ đất 20% trong các dự án thương mại được đánh giá là phù hợp.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM cũng đề xuất gỡ vướng cho 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo HoREA, việc triển khai nhà ở xã hội trên quỹ đất 20% của dự án nhà thương mại cao cấp sẽ khó khả thi vì giá bán có thể lên rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm mua nhà ở xã hội.
Hiệp hội này đưa ra dẫn chứng một dự án khu đô thị tại TP Thủ Đức, khi bàn giao quỹ đất làm nhà ở xã hội, do giá đất theo bảng giá nhà nước quy định tại dự án này là 73 triệu đồng mỗi m2, còn giá thị trường hơn 100 triệu đồng. Nếu xây nhà ở xã hội trên phần đất này, giá bán sẽ rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm được mua. Hay tại một số tuyến đường trung tâm TP HCM như Đồng Khởi, căn cứ vào bảng giá đất điều chỉnh (687 triệu đồng mỗi m2), nếu làm nhà ở xã hội, giá thành lên đến 200-300 triệu đồng mỗi m2, vượt xa nhà thương mại thông thường.
Vì vậy, HoREA cho rằng nên cho phép chủ đầu tư đóng tiền hoặc bố trí quỹ đất ở vị trí khác. TP HCM sẽ sử dụng nguồn thu này để tạo lập quỹ đất tại các khu vực phù hợp, từ đó phát triển nhà ở xã hội đúng đối tượng và với giá hợp lý hơn.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Đến nay, thành phố mới hoàn thành 6 dự án với quy mô 2.745 căn hộ.
Nhằm đạt chỉ tiêu đã đăng ký, năm 2025, TP HCM phải hoàn thành 3 dự án với quy mô 2.316 căn; dự kiến khởi công 8 dự án quy mô 8.000 căn và chấp thuận chủ trương đầu tư cho 5 dự án quy mô khoảng 20.000 căn. Thành phố cũng đang rà soát bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tập trung để cập nhật vào đồ án quy hoạch chung thành phố, bên cạnh việc quy định điều tiết quỹ đất trong dự án nhà ở thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-kien-nghi-phuong-an-go-vuong-cho-20-quy-dat-nha-o-xa-hoi-4885314.html
Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.
Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.
Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.
Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.
Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà
Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.
Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.
Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.
Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Sunhouses Architecture
Chủ trì: KTS Minh Tín
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-thiet-ke-toi-gian-khong-phong-khach-4866303.html
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html
Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Chương trình có sự tham gia của đại diện chủ đầu tư, Công ty CP bất động sản EximRS, các đại lý phân phối cùng các chuyên viên kinh doanh của dự án. Ông Trần Hải Minh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TV Holdings kỳ vọng Fresia Riverside trở thành biểu tượng của phong cách sống mới bên sông Đồng Nai, với vị trí đắc địa, thiết kế và tiện ích mang lại trải nghiệm sống cao cấp cho cư dân. Trong đó, River 3 được chủ đầu tư tích hợp chuỗi tiện ích vượt trội. Đây cũng là dấu mốc trong chiến lược phát triển bền vững của TV Holdings, hướng tới việc xây dựng cộng đồng văn minh, hiện đại tại khu Đông TP HCM.
Sự kiện kick-off tòa căn hộ đẹp nhất dự án Fresia Riverside thu hút chủ đầu tư, đơn vị tiếp thị và phân phối, các đại lý cùng cùng các chuyên viên kinh doanh tham dự. Ảnh: CĐT
Tầm nhìn toàn cảnh sông Đồng Nai
River 3 là tòa tháp nổi bật nhất trong quần thể Fresia Riverside, sở hữu chiều cao ấn tượng và thiết kế hướng sông, mang đến tầm nhìn khoáng đạt. Dự án bao gồm 360 căn hộ được bố trí khoa học để tối ưu hóa không gian và ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ 2 phòng ngủ một WC (51,5 m2, chiếm 67%), căn hộ 2 phòng ngủ 2 WC (53,3-57,5 m2, chiếm 27%) và căn studio 29,2 m2 (chiếm 6%), phù hợp với nhiều khách hàng từ người trẻ, gia đình đa thế hệ đến các nhà đầu tư. Đặc biệt, các căn hộ duplex hai tầng mang đến trải nghiệm sống cao cấp với không gian mở và tầm nhìn không giới hạn.
Đại diện chủ đầu tư TV Holdings chia sẻ về triết lý phát triển và tầm nhìn dài hạn của dự án Fresia Riverside. Ảnh: CĐT
Nằm đối diện Aeon Mall Biên Hòa, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và kết nối tuyến Metro số 1, River 3 sở hữu lợi thế kết nối giao thông hiếm có. Thiết kế theo hướng “tụ thủy tụ tài”, tòa tháp kỳ vọng sẽ mang lại sinh khí, tài lộc cho gia chủ.
Theo bà Trần Thị Cẩm Tú, Tổng giám đốc EximRS, River 3 không chỉ là một căn hộ cao cấp để ở, mà còn có thểlà tài sản giá trị cho thế hệ sau. “Tính khan hiếm của những căn hộ tầm nhìn trực diện sông và tiềm năng gia tăng giá với tốc độ tăng trưởng 15-20% mỗi năm sẽ thức đẩy khả năng sinh lời của River 3”, bà Tú nói.
Tiện ích mang phong cách nghỉ dưỡng
Fresia Riverside sở hữu đặc quyền ngắm sông, nhìn mây. Điểm nhấn là hồ bơi công nghệ Ozone tiên tiến, khu vườn thư giãn trên cao được thiết kế theo phong cách hiện đại, tạo không gian thiền định giữa lòng thành phố. Dự án còn tích hợp phòng golf 3D hiện đại, phòng gym với trang thiết bị cao cấp, khu vui chơi trẻ em và đa dạng khu vực sinh hoạt cộng đồng… được thiết kế theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tòa tháp River 3 sở hữu thiết kế kiến trúc hiện đại, tầm nhìn panorama ra dòng sông Đồng Nai. Ảnh: CĐT
Sự kiện kick-off dự án Fresia Riverside với chủ đề “Symphony of The Sky” không chỉ là dịp giới thiệu tòa căn hộ mới mà còn khẳng định cam kết dài hạn của chủ đầu tư trong việc phát triển khu đô thị với cộng đồng cư dân bền vững tại khu Đông TP HCM. Với những ưu thế về vị trí, thiết kế và chính sách bán hàng linh hoạt, tòa tháp River 3 hứa hẹn góp phần thúc đẩy sự phát triển của khu vực và mang lại cơ hội đầu tư sinh lời.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/fresia-riverside-ra-mat-toa-can-ho-dep-nhat-du-an-4916005.html
Trong báo cáo thị trường mới đây, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết giá nhà vẫn liên tục tăng trong 6 tháng đầu năm, trái ngược với mong muốn cân bằng giá của người dân.
Với phân khúc chung cư, Hà Nội tiếp tục dẫn đầu cả nước về tốc độ tăng trưởng giá bán, lên đến 87% sau 6 năm, trung bình mỗi năm tăng gần 15%. Hết quý II, giá căn hộ trung bình ở Thủ đô đạt gần 76 triệu đồng một m2. Lượng dự án chuẩn bị mở bán có giá rumor (thăm dò thị trường) trên 100 triệu đồng một m2 ngày càng nhiều dù thanh khoản đang có xu hướng đi xuống.
Theo sau là TP Đà Nẵng và TP HCM với đà tăng giá bán lên đến 70% và 48%. Giá bán căn hộ bình quân ở Đà Nẵng đạt 66,4 triệu đồng mỗi m2, còn TP HCM khoảng 77 triệu đồng một m2.
Giá bán liên tục tăng khiến cơ cấu nguồn cung ngày càng lệch pha về phân khúc cao cấp trở lên. VARS cho biết nửa đầu năm, nguồn cung chung cư cả nước đã tăng gấp đôi so với năm ngoái nhưng chủ yếu là dự án đắt tiền. Phân khúc cao cấp, hạng sang chiếm tới 62%, tương đương với hơn 10.000 sản phẩm. Còn căn hộ bình dân gần như vắng bóng, chủ yếu được đóng góp bởi các dự án nhà ở xã hội.
Diễn biến trên cũng được hãng tư vấn bất động sản CBRE ghi nhận. Hãng cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Một số khu vực vốn có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện có những dự án mới chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức giá tăng trung bình 10-13% so với giai đoạn trước.
Bất động sản khu vực trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, tốc độ tăng thu nhập bình quân người lao động nửa đầu năm nay chỉ khoảng 10% so với cùng kỳ, đạt trung bình 8,3 triệu đồng một tháng. Khu vực thành thị ghi nhận mức thu nhập trung bình 10 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên tỷ lệ thất nghiệp thanh niên thành thị vẫn tiếp tục vượt mốc 10%.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt nhìn nhận khả năng chi trả nhà ở hiện nay thực sự trở thành vấn đề xã hội bởi “nhu cầu người dân chủ yếu ở phân khúc tầm trung (dưới 60 triệu đồng một m2) nhưng thị trường chỉ bán hạng sang”. Điều này sẽ tạo nên cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các chủ đầu tư để thu hút người mua khi nguồn cung tiếp tục tăng thời gian tới.
Hội Môi giới cũng nhìn nhận giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư. “Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, Hội cho hay.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua chung cư dưới 3 tỷ đồng.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu cơ chế, chính sách “nắn” dòng tiền vào phân khúc giá phù hợp với nhu cầu phần đông người dân để ngăn chặn rủi ro tài chính. Các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm cũng cần đẩy nhanh tiến độ, gồm vành đai, metro, cao tốc để mở rộng không gian đô thị, giúp người dân có nhiều lựa chọn nhà ở với giá phù hợp.
Theo Hội, tình trạng lệch pha nhà ở thời gian qua một phần do thị trường được dẫn dắt bởi các chủ đầu tư lớn với kỳ vọng lợi nhuận cao. Do đó các chủ đầu tư vừa và nhỏ cần chủ động liên kết, hợp tác với các đối tác để phát triển dự án thị trường ngách như nhà ở giá rẻ, khu đô thị quy mô nhỏ tại các tỉnh. Đây là phân khúc luôn có lượng cầu lớn, đảm bảo tốc độ thanh khoản cũng như khả năng quay vòng vốn nhanh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-lien-tuc-tang-gay-he-luy-bong-bong-4915868.html
Theo quy hoạch 1/500 được UBND TP Hà Nội phê duyệt, khu chức năng đô thị Thượng Cát nằm tại các phường Thượng Cát, Tây Tựu và xã Ô Diên. Vị trí này giáp đường quy hoạch rộng 50 m và khu đô thị Tân Lập, gần khu vực sẽ xây dựng cầu Thượng Cát. Đây là một trong 10 cầu bắc qua sông Hồng, thực hiện trong giai đoạn 2015-2030. Cây cầu này có chiều dài 820 m, rộng 33 m, thiết kế 8 làn xe, nối quận Bắc Từ Liêm với huyện Đông Anh (trước sắp xếp đơn vị hành chính).
Khu chức năng đô thị Thượng Cát có tổng diện tích hơn 143 ha. Trong đó, khoảng 11 ha dành cho nhà ở thấp tầng và 5,3 ha phát triển nhà chung cư.
Vị trí xây dựng cầu Thượng Cát. Đồ họa: Anh Phú
Dự án được chia thành ba khu, trong đó khu I gồm nhà biệt thự, liền kề, nhà ở xã hội cùng một số hạng mục như công trình công cộng, hỗn hợp thương mại dịch vụ, cây xanh, trường học, bãi đỗ xe.
Khu II bố trí nhà ở liền kề, biệt thự cùng khu đất hỗn hợp, trường học. Khu III có đất hỗn hợp thương mại – dịch vụ, nhà ở xã hội và đất đào tạo nghiên cứu.
Dự án sẽ phát triển không gian theo trục Đông – Tây, đưa cây xanh, mặt nước vào trung tâm theo mô hình đô thị sinh thái bền vững. Các khu nhà ở sẽ bố trí xen kẽ với cây xanh, đường dạo và không gian công cộng, khuyến khích sử dụng vật liệu thân thiện môi trường.
Sở Quy hoạch – Kiến trúc được giao kiểm tra, xác nhận hồ sơ, bản vẽ đồ án quy hoạch và công khai nội dung đồ án chi tiết.
Trước đó, thành phố cũng thu hồi 6 ha đất tại ô CQ1.1 phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm (nay là phường Từ Liêm) để xây dựng nhà ở thấp tầng. Khu đất này do Đài Tiếng nói Việt Nam đang quản lý, sử dụng.
Thời gian qua, nguồn cung biệt thự liền kề liên tục được bổ sung nhưng chủ yếu ở vùng ven như Đan Phượng, Đông Anh với giá bán leo thang. Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết giá bán sơ cấp nhà thấp tầng tại Thủ đô đạt trung bình 230 triệu đồng mỗi m2 trong quý II, tăng gần 14% so cùng kỳ năm ngoái.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-se-co-khu-do-thi-tram-ha-gan-cau-thuong-cat-4916546.html
Thu Hương
Thiết kế: Pham Huu Son Architects
Xây dựng, nội thất: Nhà Xanh 79
Ảnh: Oki Hiroyuki
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-sinh-thai-xanh-giua-long-nha-pho-5-tang-4905321.html
Đây là dòng căn hộ hàng hiệu phiên bản đặc biệt tiếp theo được phát triển sau khi các căn đầu tiên thuộc thương hiệu Marriott tại Việt Nam đã được bàn giao cuối năm 2023, tọa lạc tại số 2 Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, TP HCM.
Sự kiện có sự hiện diện của lãnh đạo cấp cao từ Marriott International, Masterise Homes và các đối tác chiến lược. Ảnh: Masterise Homes
Diện tích căn hộ đa dạng từ căn studio 52 m2 đến loại một và hai phòng ngủ lên đến 117 m2. Thiết kế tối ưu hóa không gian sử dụng, phù hợp với nhu cầu của người độc thân hoặc các cặp đôi thành đạt, theo đuổi phong cách sống tiện nghi và dịch vụ hiếu khách như tại khách sạn 5 sao. Căn hộ được kết nối trực tiếp với hệ tiện ích nội khu và dịch vụ quản gia tiêu chuẩn Marriott.
Nội thất liền tường được nhập khẩu toàn bộ từ châu Âu, bao gồm tủ bếp, tủ âm tường và hệ tủ tích hợp. Chủ sở hữu căn hộ phiên bản đặc biệt trong đợt mở bán đầu tiên còn được tặng thêm bộ nội thất rời gồm sofa, bàn ăn, giường ngủ… cũng nhập khẩu từ châu Âu và thiết kế đồng bộ với tiêu chuẩn Marriott.
Mỗi căn hộ sở hữu tầm nhìn rộng mở hướng về trung tâm thành phố, sông Sài Gòn và mảng xanh Thảo Cầm Viên. Ảnh: Masterise Homes
Các căn hộ tích hợp loạt tiện ích thế hệ mới. Nổi bật là phòng tắm trang bị hệ sen tắm đa chức năng từ thương hiệu nổi tiếng Gessi (Italy) với ba chế độ phun nước và hiệu ứng ánh sáng hỗ trợ trị liệu. Hệ thống âm thanh âm trần từ thương hiệu Bose (Mỹ) mang lại trải nghiệm giải trí cá nhân. Các thiết bị trong căn hộ được điều khiển bằng hệ thống thông minh, cá nhân hóa theo thói quen người dùng.
Hệ tiện ích nội khu bố trí trên ba tầng. Tầng trệt có hồ bơi và khu vui chơi trẻ em. Tầng một tích hợp lounge, thư viện, phòng họp, khu chiếu phim và phòng tiệc. Tầng 46 gồm hồ bơi có mái che, bể sục, khu BBQ và phòng gym trên cao, tầm nhìn toàn cảnh thành phố.
Rạp chiếu phim riêng tư tại tòa Lake. Ảnh: Masterise Homes
Tòa Lake nằm trong khuôn viên Grand Marina, Saigon – khu phức hợp bất động sản hàng hiệu JW Marriott & Marriott quy mô lớn nhất thế giới. Dự án tọa lạc tại khu Ba Son cũ, mang dấu ấn lịch sử hơn 200 năm. Vị trí ven sông, kết nối trực tiếp với ga metro Ba Son, tòa văn phòng và trung tâm thương mại Marina Central Tower, quảng trường ven sông và bến du thuyền trong tương lai là điểm cộng của khu phức hợp này.
Ngoài ra, dự án có pháp lý rõ ràng và quy hoạch đồng bộ, được đánh giá là tài sản có khả năng tích lũy và tăng giá bền vững theo thời gian.
Toàn cảnh tòa Lake với vị trí đắc địa ven sông Sài Gòn. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, các căn hộ hàng hiệu Marriott Residences Special Edition đã hoàn thiện nội thất và sẵn sàng bàn giao. Bên cạnh đó, việc tòa Lake Grand Marina Saigon hoạt động ổn định và hình thành một cộng đồng cư dân tinh hoa, giúp nhà đầu tư đánh giá thực tế về chất lượng sống và khả năng khai thác.
Dự án do Masterise Homes phát triển và Marriott International vận hành. Sự kết hợp giữa hai đơn vị quốc tế được kỳ vọng sẽ đảm bảo về pháp lý, tiêu chuẩn vận hành và giá trị tài sản.
Bà Nguyễn Thị Minh Phương, Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh miền Nam Masterise Homes, cho biết, dự án hướng đến giới tinh hoa, tìm kiếm trải nghiệm sống siêu sang theo chuẩn Marriott, với số lượng giới hạn khi toàn thế giới chỉ có 5 khu căn hộ hàng hiệu Marriott tương tự nằm trong khu đô thị.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-co-them-khu-can-ho-hang-hieu-marriott-4914522.html
Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chi-chiem-duoi-7-4916652.html
Tọa lạc tại lõi đô thị Đà Nẵng
M Landmark Residences nằm trong tòa nhà M Landmark tại số 58 Bạch Đằng – một trong những tuyến phố trung tâm sầm uất bậc nhất của Đà Nẵng, ven sông Hàn và là trung tâm diễn ra các sự kiện văn hóa, du lịch lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng…
Từ dự án, chủ nhân các căn hộ có thể kết nối nhanh đến sân bay quốc tế Đà Nẵng, các bãi biển nổi tiếng như Mỹ Khê và các điểm đến di sản tại miền Trung như Hội An, Mỹ Sơn, Huế…
M Landmark – tòa nhà biểu tượng bên sông Hàn, nổi bật giữa màn pháo hoa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư và đơn vị thiết kế giàu kinh nghiệm
Dự án do Công ty CP Địa ốc Foodinco – thành viên Alphanam Group làm chủ đầu tư. Đây là doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, triển khai nhiều dự án quy mô trên toàn quốc.
M Landmark Residences Đà Nẵng được thiết kế bởi DP Architects (Singapore) và Công ty SDesign do kiến trúc sư người Tây Ban Nha Salvador Perez Arroyo dẫn dắt. Các đơn vị này từng tham gia nhiều công trình biểu tượng trên thế giới.
Dự án được trang bị hệ thống phòng cháy chữa cháy, báo cháy địa chỉ, hệ thống cáp quang, an ninh… đều được hoàn thiện theo tiêu chuẩn Mỹ.
Tầm nhìn sông Hàn, số lượng giới hạn
Dự án cung cấp 224 căn hộ diện tích từ 43 m2 đến 89 m2, gồm một đến ba phòng ngủ. Tất cả căn hộ đều sở hữu tầm nhìn rộng mở, có thể quan sát toàn cảnh sông Hàn và các cây cầu nổi tiếng như cầu Rồng, cầu Sông Hàn, Trần Thị Lý, Nguyễn Văn Trỗi, Thuận Phước, Tiên Sơn… hoặc tầm nhìn trung tâm thành phố. Đây cũng là “khán đài trên cao” mỗi mùa lễ hội, nơi các chủ nhân có thể ngắm những màn trình diễn pháo hoa rực rỡ bên dòng sông Hàn trong không gian riêng tư.
Tầm nhìn rộng mở từ phòng khách căn hộ M Landmark Residences Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Không gian căn hộ được thiết kế hiện đại, tối ưu công năng và ánh sáng tự nhiên. Theo đại diện chủ đầu tư, dự án hướng đến chuẩn sống mới tại trung tâm Đà Nẵng, phục vụ nhóm khách hàng cao cấp, chuyên gia và khách quốc tế.
Đại diện chủ đầu tư kỳ vọng M Landmark Residences Đà Nẵng trở thành hình mẫu về chuẩn sống mới tại Đà Nẵng – tiện nghi và mang tinh thần thời đại.
Tiện ích từ khách sạn 5 sao trong cùng tòa nhà
M Landmark Residences Đà Nẵng nằm trong cùng tòa nhà với Courtyard by Marriott Danang Han River – khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế.
Chủ nhân các căn hộ có thể kết nối với hệ thống tiện ích cao cấp như The Landmark Restaurant phục vụ ẩm thực Á – Âu, The Chill Bean – espresso bar dành cho tín đồ cà phê, hồ bơi vô cực ngoài trời trên tầng thượng, hồ bơi trẻ em, phòng gym cùng hệ thống phòng hội nghị được thiết kế linh hoạt đáp ứng các sự kiện riêng tư hay tiệc kết nối dành cho cộng đồng cư dân thượng lưu.
Chuỗi tiện ích đẳng cấp từ khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River nâng tầm trải nghiệm sống cho chủ nhân M Landmark Residences. Ảnh: CĐT
Tiềm năng sinh lời
Thị trường bất động sản Đà Nẵng đang ghi nhận những cú hích từ loạt chiến lược phát triển đô thị trọng điểm như trung tâm tài chính quốc tế Đà Nẵng, khu thương mại tự do và việc sáp nhập địa giới hành chính… Những yếu tố này được kỳ vọng tạo lực đẩy cho bất động sản trung tâm, nhất là phân khúc hạng sang.
Trong bối cảnh đó, các dự án nằm ở khu vực lõi đô thị như M Landmark Residences Đà Nẵng sẽ có nhiều lợi thế về tăng giá trong dài hạn, đồng thời mang đến dòng tiền ổn định từ khai thác cho thuê hoặc phục vụ nhu cầu ở thực của nhóm khách hàng chuyên gia, người nước ngoài làm việc tại Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-suc-hut-cho-m-landmark-residences-da-nang-4916286.html
Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chiem-chua-toi-7-4916652.html
Báo cáo quý II của hãng nghiên cứu thị trường Avison Young cho thấy, thị trường bán lẻ TP HCM sôi động nhờ các thương hiệu lớn liên tục mở rộng hoạt động, dù không có dự án mới đáng kể được đưa vào vận hành.
Tại khu vực trung tâm, giá thuê dao động 45-300 USD mỗi m2 một tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp như Saigon Centre, Vincom Center Đồng Khởi duy trì mức giá 200-250 USD mỗi m2 cho các tầng thấp, còn Times Square trên phố Nguyễn Huệ đạt 300 USD mỗi m2. Ở khu vực ngoài trung tâm, giá thuê phổ biến từ 20-117 USD mỗi m2.
Còn theo CBRE Việt Nam, giá chào thuê trung bình tầng trệt và tầng một tại các trung tâm thương mại TP HCM hiện gần 280 USD mỗi m2, tăng 1,6% so với quý trước. Ngoài trung tâm, mức giá thuê trung bình cho các mặt bằng bán lẻ khoảng 53 USD mỗi m2, phù hợp với các thương hiệu tầm trung, chuỗi nhà hàng và dịch vụ nhắm đến người lao động hoặc cư dân địa phương.
Dù giá thuê tại trung tâm ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy vẫn gần như tuyệt đối. Theo Avison Young ghi nhận, tỷ lệ lấp đầy tại các dự án tọa lạc ở khu trung tâm hiện nay khoảng 96%, ngoài trung tâm là 86%. CBRE Việt Nam cũng cho biết tỷ lệ trống ở mặt bằng bán lẻ khu vực trung tâm chỉ còn 5%, ngoài trung tâm là 8%, phản ánh sức hút mạnh từ vị trí đắc địa và ít chịu cạnh tranh từ nguồn cung.
Người dân TP HCM mua sắm tại trung tâm thương mại. Ảnh: Nhật Thực
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết các thương hiệu quốc tế lớn vẫn xem mặt bằng trung tâm là ưu tiên hàng đầu. Starbucks vừa khai trương cửa hàng tại Bitexco đã nhanh chóng thuê thêm mặt bằng tại Diamond Plaza. Uniqlo tiếp tục mở rộng về khu Đông với cửa hàng tại Vincom Lê Văn Việt. Với các trung tâm thương mại lớn như Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi, tỷ lệ lấp đầy duy trì ở mức 98-100%.
Ông David Jackson, nhìn nhận trong bối cảnh thiếu hụt nguồn cung mới, các trung tâm hiện hữu tận dụng lợi thế vị trí để duy trì hiệu suất cao. Các thương hiệu thời trang và F&B dẫn dắt xu hướng thuê, ưu tiên các vị trí có lưu lượng khách ổn định. Yếu tố trải nghiệm người tiêu dùng ngày càng được chú trọng, khiến thiết kế không gian, kết nối tiện ích và dịch vụ hậu mãi trở thành tiêu chí hàng đầu trong định giá mặt bằng.
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận bán lẻ CBRE TP HCM, cho hay một trong những xu hướng đáng chú ý thời gian gần đây là sự gia nhập mạnh mẽ của các thương hiệu Trung Quốc như Oh!Some, Polarpopo, KKV, BanTianYao, Wayjie… Các thương hiệu này đang mở rộng nhanh chóng tại TP HCM và hầu hết đều chọn các trung tâm thương mại nội thành làm điểm đến.
Trong khi đó, nhiều chủ đầu tư trung tâm thương mại cũng linh động tái cơ cấu khách thuê bằng cách gộp các ô nhỏ thành diện tích lớn hơn, nhường chỗ cho các thương hiệu theo mô hình lifestyle. Mục tiêu là nâng tầm trải nghiệm khách hàng, biến trung tâm thương mại thành “one-stop shop” – nơi tích hợp nhiều tiện ích và dịch vụ trong cùng không gian.
Đánh giá về thị trường bán lẻ 6 tháng cuối năm, bà Mai Võ cho biết thành phố sẽ có thêm khoảng 25.000 m2 mặt bằng bán lẻ mới từ khối đế hai dự án tại khu trung tâm. Sự đa dạng thương hiệu sẽ kéo theo cạnh tranh giá thuê và mang lại nhiều lựa chọn hơn cho người tiêu dùng, đồng thời buộc các nhà bán lẻ phải linh hoạt, sáng tạo và đổi mới sản phẩm, dịch vụ để duy trì sức hút cũng như cơ cấu lại giá thuê. Trong khi đó, người tiêu dùng ngày càng thông minh, sẵn sàng nghiên cứu kỹ, so sánh giá và tận dụng các ưu đãi để tối ưu hóa chi tiêu. Các cửa hàng bán lẻ cần đẩy mạnh mô hình đa kênh (omnichannel) nhằm thích nghi với xu hướng tiêu dùng mới.
Theo Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm nay đạt khoảng 2,62 triệu tỷ đồng, tăng 7,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng TP HCM cũng ghi nhận mức tăng tương tự, cho thấy sức mua nội địa vẫn là động lực chính, được hỗ trợ bởi các chiến dịch kích cầu tiêu dùng và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-300-usd-mot-m2-thue-mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-4916787.html