Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Đây là nội dung trong quyết định vừa được Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường ký.
Khu đất Thảo Cầm Viên có diện tích hơn 170.500 m2, vị trí tại số 2 Nguyễn Bỉnh Khiêm, phường Bến Nghé, quận 1, hiện trạng là khu Thảo Cầm Viên lớn nhất TP HCM. Năm 2014, UBND thành phố ký quyết định cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên thuê hơn 158.117 m2 đất với thời hạn 50 năm, trả tiền thuê hàng năm và sử dụng vào mục đích công cộng.
Tuy nhiên, theo quyết định vừa ký này, 164.702 m2 diện tích đất có mục đích công cộng (tương đương 96%) của Thảo Cầm Viên được Thành phố giao cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên Sài Gòn quản lý, sử dụng. Với 5.875 m2 diện tích đất có kinh doanh (bãi giữ xe, quầy giải khát, khu ẩm thực, khu trò chơi, văn phòng làm việc…) doanh nghiệp này sẽ tiếp tục thuê theo hình thức trả tiền hằng năm. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm được tính từ ngày 4/12/2014.
Khu đất Thảo Cầm Viên Sài Gòn (quận 1) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng giao Chi cục thuế Khu vực II xác định tiền thuê đất và truy thu tiền thuê đất còn thiếu (nếu có) của Thảo Cầm Viên. Quyết định này của UBND TP HCM là cơ sở để cơ quan thuế tính lại số tiền thuê đất cho sở thú này.
Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên là doanh nghiệp 100% vốn thuộc UBND TP HCM, vận hành công trình cùng tên tại trung tâm quận 1. Thảo Cầm Viên được xây dựng từ năm 1864 với tên gọi đầu tiên là Vườn Bách Thảo (được người dân quen gọi là sở thú).
Từ năm 2015, Thảo Cầm Viên hoạt động tự chủ hoàn toàn về tài chính, ngân sách không hỗ trợ. Đây là doanh nghiệp không hoạt động vì mục đích lợi nhuận, chức năng chính là quản lý vườn thú cổ 160 năm tuổi, chăm sóc nhiều động vật và thực vật quý hiếm.
Năm 2024, Thảo Cầm Viên bị Chi cục Thuế quận 1 ban hành thông báo tiền nợ thuế hơn 846 tỷ đồng, số tiền quá hạn phải thực hiện cưỡng chế nợ thuế là hơn 787 tỷ đồng. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty khẳng định họ chỉ dành 5.590 m2, tức chiếm hơn 3,5% tổng diện tích, để kinh doanh dịch vụ. Toàn bộ đất còn lại được làm chuồng trại, cảnh quan công viên và dịch vụ công cộng không vì mục đích lợi nhuận, vậy nên không thể gánh nổi tiền thuê đất.
Cùng năm, Thảo Cầm Viên đã có đề nghị gửi UBND TP HCM xin chuyển từ cho thuê sang giao đất không thu tiền sử dụng với hơn 152.259 m2 đất có mục đích công cộng và cho thuê trả tiền hàng năm với diện tích còn lại.
Sau đó, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM đã tiến hành rà soát, kê khai chi tiết, cụ thể từng phần diện tích sử dụng cho mục đích kinh doanh và phần diện tích không có mục đích kinh doanh. Sở đang thẩm định đơn giá thuê để có cơ sở ký hợp đồng thuê đất. Trên cơ sở đó, Cục Thuế TP HCM sẽ điều chỉnh lại tiền thuê đất cho Thảo Cầm Viên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thao-cam-vien-duoc-giao-hon-96-dien-tich-dat-thay-vi-thue-4869566.html

Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land) cử Phó tổng giám đốc Nguyễn Quốc Huy là người đại diện, quản lý toàn bộ phần vốn góp tại Công ty cổ phần Khu công nghiệp Taseco Hải Phòng. Taseco Land dự kiến góp 210 tỷ đồng, chiếm 70% phần vốn của công ty mới.
Việc thành lập doanh nghiệp này có thể là động thái để Taseco Land tham gia vào thị trường bất động sản khu công nghiệp tại Hải Phòng. Tại thành phố này, Taseco Land cũng đã có một doanh nghiệp con là Công ty cổ phần Taseco Hải Phòng, vốn điều lệ 20 tỷ đồng vởi tỷ lệ sở hữu hơn 50%.
Trong mảng bất động sản khu công nghiệp, năm ngoái, công ty đã khởi công đầu tư khu công nghiệp Đồng Văn 3 tại Duy Tiên, Hà Nam. Dự án khu công nghiệp này có quy mô 223 ha.
Bất động sản khu công nghiệp năm 2025 tiếp tục được dự báo nhiều tiềm năng tăng trưởng và thu hút sự tham gia thêm của nhiều ông lớn ngay từ đầu năm. Theo Savills, làn sóng đầu tư vào các dự án công nghệ cao và các trung tâm nghiên cứu phát triển thúc đẩy nhu cầu về hạ tầng, nhà xưởng, tạo đà tăng trưởng cho thị trường bất động sản khu công nghiệp. Việt Nam hiện có 174 dự án FDI trong lĩnh vực bán dẫn với tổng vốn đăng ký gần 11,6 tỷ USD.
Taseco Land tiền thân là Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản An Bình, thành lập năm 2009. Chủ đầu tư này phát triển nhiều dự án chung cư ở khu Ngoại giao đoàn, Tây Hồ Tây (Hà Nội); khu đô thị, dân cư ở Quảng Ninh, Nam Định, Thanh Hóa…
Năm ngoái, chủ đầu tư này đạt doanh thu khoảng 1.684 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với 2023. Tuy nhiên, công ty vẫn ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng gấp gần 10 lần lên 825 tỷ nhờ doanh thu tài chính tăng mạnh.
Đến hết 31/12, tổng tài sản của Taseco Land đạt trên 9.340 tỷ đồng. Doanh nghiệp này có 12 công ty con.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/taseco-land-rot-210-ty-lap-cong-ty-khu-cong-nghiep-tai-hai-phong-4864514.html

Bạn có đang để những tờ hóa đơn, thư từ cũ chất đống trên bàn trà? Ngăn kéo thập cẩm trong bếp đã chật cứng những món đồ không tên? Chiếc tủ quần áo, nơi được ví như “hố đen”, cứ nhét vào là mất hút?
Năm nào cũng vậy, dọn dẹp và tinh gọn nhà cửa luôn đứng đầu danh sách việc cần làm trước Tết. Nhưng thực tế, bao nhiêu người trong chúng ta hoàn thành nó một cách trọn vẹn? Tại sao công việc này lại mang đến cảm giác nặng nề đến thế?
Theo các nhà nghiên cứu, sự bừa bộn không chỉ gây mất thẩm mỹ mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe tinh thần. Ngôi nhà là tấm gương phản chiếu nội tâm; khi không gian sống hỗn độn, tâm trí chúng ta cũng vô thức trở nên căng thẳng. Vì vậy, lời khuyên là bạn hãy học cách kiểm soát đồ đạc là bước đầu tiên để tìm lại sự an yên.
Nếu bạn đang đứng giữa đống lộn xộn và không biết bắt đầu từ đâu, hãy thử áp dụng quy trình 3 bước “thần thánh” từ các chuyên gia sắp xếp nhà cửa. Phương pháp này hứa hẹn giúp bạn tinh gọn cuộc sống một cách khoa học và nhẹ nhàng nhất.
Bước 1: Gom nhóm theo danh mục, đừng dọn theo phòng
Sai lầm phổ biến nhất của người Việt khi dọn nhà là làm theo kiểu cuốn chiếu: dọn xong phòng khách rồi mới qua phòng ngủ. Nghe có vẻ hợp lý, nhưng đây là cách kém hiệu quả nhất. Lý do là những món đồ cùng loại thường nằm rải rác khắp nơi: sách ở phòng khách, sách trên đầu giường; quần áo trong tủ, quần áo ở giỏ giặt hay thậm chí treo tạm trên ghế.
Thay vì chạy quanh các phòng, hãy dọn theo danh mục. Bạn muốn xử lý quần áo? Hãy gom tất cả quần áo trong nhà lại một chỗ. Bạn muốn dọn đồ chơi cho con? Hãy tập hợp toàn bộ đồ chơi từ phòng khách, phòng ngủ ra giữa sàn. Việc này giúp bạn có cái nhìn tổng quan và trung thực nhất về số lượng đồ đạc mình đang sở hữu, từ đó tránh được việc chỉ di chuyển sự bừa bộn từ phòng này sang phòng khác.
Bước 2: Ra quyết định dựa trên “niềm vui” và “công năng”
Sau khi đã gom đồ thành núi, đây là lúc khó khăn nhất: Quyết định giữ hay bỏ. Tâm lý tiếc của hay để dành nhỡ đâu cần là rào cản lớn nhất. Đã đến lúc bạn phải dũng cảm nói lời tạm biệt với chiếc quần jeans thời sinh viên không còn mặc vừa hay những món đồ gia dụng hỏng hóc.
Chuyên gia gợi ý 2 bộ lọc quan trọng. Thứ nhất là “niềm vui” lấy cảm hứng từ phương pháp Marie Kondo. Hãy giữ lại những món đồ thực sự khiến bạn cảm thấy hạnh phúc khi chạm vào.
Tuy nhiên, cuộc sống thực tế không chỉ có niềm vui. Có những món đồ chẳng mang lại cảm xúc gì nhưng lại thiết yếu, ví dụ như cái thụt bồn cầu hay bộ tuốc nơ vít. Đó là lúc bộ lọc thứ hai, “giá trị sử dụng”, phát huy tác dụng. Nếu một món đồ không mang lại niềm vui, nó bắt buộc phải hữu dụng. Nếu thiếu cả hai yếu tố này, đích thị nó thuộc về thùng rác hoặc thùng quyên góp.
Bước 3: Quy hoạch từ tổng thể đến chi tiết
Khi số lượng đồ đạc đã giảm đi đáng kể sau bước thanh lọc, việc còn lại là sắp xếp chúng về đúng “nhà”. Nguyên tắc vàng ở đây là: Đồ giống nhau phải ở cạnh nhau.
Hãy bắt đầu từ cấp độ vĩ mô: Tất cả quần áo vào tủ. Sau đó đi vào vi mô: Áo sơ mi treo cùng áo sơ mi, áo phông xếp cùng áo phông, thậm chí kỹ hơn là áo trắng đi với áo trắng, áo màu đi với áo màu.
Để duy trì trật tự này lâu dài, đừng ngại sử dụng các công cụ hỗ trợ. Bạn nên dùng hộp, khay chia ngăn để khoanh vùng đồ đạc. Bạn hoàn toàn có thể tận dụng những chiếc lọ thủy tinh cũ, hộp bánh quy sau Tết để đựng kim chỉ, cúc áo hay phụ kiện nhỏ.
Với những không gian lớn như nhà kho hay phòng trẻ em, đôi khi chỉ cần vài chiếc giỏ nhựa đồng bộ là đủ để giải quyết sự hỗn loạn, trả lại không gian thoáng đãng cho ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-buoc-don-gian-giup-giai-cuu-mot-can-nha-bua-bon-20260103142701499.htm

Căn hộ có diện tích 65 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, với số vốn không nhiều nhưng vẫn quyết định mua và cải tạo căn hộ để làm không gian sống riêng. Với mong muốn tiết kiệm chi phí nhiều nhất có thể, nhóm KTS chọn phương án tận dụng tối đa các hạng mục có sẵn, đồng thời chọn lọc nội thất, sử dụng vật liệu phổ biến và công năng linh hoạt để áp dụng vào tất cả không gian.
Căn hộ có diện tích 65 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, với số vốn không nhiều nhưng vẫn quyết định mua và cải tạo căn hộ để làm không gian sống riêng. Với mong muốn tiết kiệm chi phí nhiều nhất có thể, nhóm KTS chọn phương án tận dụng tối đa các hạng mục có sẵn, đồng thời chọn lọc nội thất, sử dụng vật liệu phổ biến và công năng linh hoạt để áp dụng vào tất cả không gian.
Các món nội thất như ghế sofa, bàn ăn hoặc ghế bành có hình dáng cong giúp tạo nên không gian thoải mái, ấm cúng hơn so với các thiết kế góc cạnh. Những đường cong này còn tạo cảm giác thư giãn, nhẹ nhàng cho không gian sống.
Đường cong cũng xuất hiện ở các chi tiết kiến trúc như trần nhà vòm hoặc các bức tường, cửa ra vào… giúp liên kết không gian.
Các món nội thất như ghế sofa, bàn ăn hoặc ghế bành có hình dáng cong giúp tạo nên không gian thoải mái, ấm cúng hơn so với các thiết kế góc cạnh. Những đường cong này còn tạo cảm giác thư giãn, nhẹ nhàng cho không gian sống.
Đường cong cũng xuất hiện ở các chi tiết kiến trúc như trần nhà vòm hoặc các bức tường, cửa ra vào… giúp liên kết không gian.
Phòng khách luôn đủ ánh sáng tự nhiên nhờ vách kính rộng. Nội thất chủ yếu sử dụng vật liệu gỗ, da… để tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Phòng khách luôn đủ ánh sáng tự nhiên nhờ vách kính rộng. Nội thất chủ yếu sử dụng vật liệu gỗ, da… để tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên và khách ghé chơi.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên và khách ghé chơi.
Hệ tủ bếp có sẵn được tận dụng lại, bổ sung trang thiết bị hiện đại giúp gia chủ thuận tiện khi nấu nướng.
Hệ tủ bếp có sẵn được tận dụng lại, bổ sung trang thiết bị hiện đại giúp gia chủ thuận tiện khi nấu nướng.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Hệ tủ tường kiêm bàn trang điểm giúp tối ưu không gian sử dụng nhưng vẫn đảm bảo đáp ứng nhu cầu lưu trữ đồ đạc.
Hệ tủ tường kiêm bàn trang điểm giúp tối ưu không gian sử dụng nhưng vẫn đảm bảo đáp ứng nhu cầu lưu trữ đồ đạc.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 40 ngày, chi phí khoảng 250 triệu đồng gồm toàn bộ nội thất, cải tạo.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 40 ngày, chi phí khoảng 250 triệu đồng gồm toàn bộ nội thất, cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-65-m2-voi-chi-phi-tiet-kiem-cho-vo-chong-tre-4827860.html

Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) nhìn nhận giá bán liên tục tăng đẩy giấc mơ có nơi an cư vượt tầm tay phần đông người dân đô thị, thậm chí cả với những người có thu nhập trung bình – cao.
Theo ông, nhiều môi giới hội viên phản ánh không ít khách hàng của họ thuộc nhóm trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình.
“Áp lực trả nợ vay quá lớn, nhất là lãi suất thả nổi tăng mạnh sau thời gian ưu đãi, trở thành rào cản đáng kể với người trẻ”, ông nêu.
Điều này xuất phát từ thực tế nguồn cung chung cư tại Thủ đô tăng mạnh song cơ cấu ngày càng mất cân đối, theo VARS. Nửa đầu năm nay, thị trường ghi nhận hơn 10.000 căn hộ được mở bán. Đà tăng nguồn cung kéo dài từ năm ngoái với khoảng 30.000 căn mở bán trong cả năm, cao nhất 5 năm trở lại đây. Số lượng căn hộ dự kiến tiếp tục tăng trong thời gian tới khi chủ đầu tư tung thêm dự án mới.
Dù nguồn cung dồi dào, giá nhà ngày càng lệch pha về phân khúc cao cấp, hạng sang, vượt khỏi khả năng chi trả của số đông. 6 tháng đầu năm, VARS ghi nhận 60% chung cư mở bán mới có giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Từ quý III/2024 đến nay, Hà Nội không có dự án mới nào giá dưới 60 triệu một m2. Ngược lại cuộc đua bán căn hộ trên 100 triệu đồng mỗi m2 có xu hướng tăng đột biến.
Theo khảo sát của VnExpress trong gần 1 tháng qua với hơn 7.600 độc giả, có đến 52% người tham gia cho biết không muốn mua chung cư nửa cuối năm nay vì giá tăng vọt. Khoảng 21% nói rằng tiếp tục thuê nhà để chờ thời điểm giá chung cư về mức hợp lý. Về tài chính, phần lớn người tham gia khảo sát cho biết họ chỉ đủ khả năng mua nhà dưới 3 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư cũ tại trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Cùng quan điểm, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc bộ phận Tiếp thị nhà ở, CBRE Việt Nam – cho rằng khả năng chi trả nhà ở hiện nay thực sự trở thành vấn đề xã hội bởi “nhu cầu người dân chủ yếu ở phân khúc tầm trung (dưới 60 triệu đồng một m2) nhưng thị trường chỉ bán hạng sang”.
Dữ liệu của hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho thấy Hà Nội có hơn 6.800 căn mở bán mới trong quý II, gần gấp đôi 3 tháng đầu năm. Tuy nhiên, giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái. Một số khu vực trước đây có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện các dự án mới đều chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Theo các chuyên gia, giá nhà Hà Nội liên tục tăng nóng tiềm ẩn rủi ro cho sự phát triển lành mạnh của thị trường, làm trầm trọng thêm khoảng cách thu nhập và mức độ bất bình đẳng xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính cho hay đây là nguyên nhân chính thúc đẩy xu hướng “ngại cưới, lười sinh” ngày càng lan rộng thời gian qua. Bởi cơ hội sở hữu nhà ở ngày càng thu hẹp, người trẻ dễ rơi vào mất phương hướng tài chính, giảm động lực phấn đấu giống như thực trạng ở một số nước trong khu vực như Trung Quốc, Hàn Quốc.
VARS kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu chính sách “nắn” dòng tiền vào phân khúc giá phù hợp với nhu cầu phần đông người dân để ngăn rủi ro tài chính. Các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm cũng cần đẩy nhanh tiến độ, gồm vành đai, metro, cao tốc để mở rộng không gian đô thị, giúp người dân có nhiều lựa chọn nhà ở với giá phù hợp.
Theo VARS, tình trạng lệch pha nhà ở thời gian qua một phần do thị trường được dẫn dắt bởi các chủ đầu tư lớn với kỳ vọng lợi nhuận cao. Do đó các chủ đầu tư vừa và nhỏ cần chủ động liên kết, hợp tác với các đối tác để phát triển dự án thị trường ngách như nhà ở giá rẻ, khu đô thị quy mô nhỏ tại các tỉnh. Đây là phân khúc luôn có lượng cầu lớn, đảm bảo tốc độ thanh khoản cũng như khả năng quay vòng vốn nhanh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nguoi-tre-thu-nhap-40-50-trieu-dong-mot-thang-khong-dam-mua-nha-4922071.html

TP HCM đang xem xét thí điểm việc bỏ giấy phép xây dựng, chuyển sang hình thức đăng ký xây dựng với nhà riêng lẻ và các công trình. Theo đề xuất, người dân tại các khu vực đã có quy hoạch 1/500, các công trình thuộc khu vực đã phê duyệt thiết kế đô thị hoặc quy chế quản lý kiến trúc đô thị, sẽ không cần xin giấy phép xây dựng như trước. Thay vào đó, họ chỉ cần thực hiện thủ tục đăng ký với chính quyền địa phương.
Sở Xây dựng cho biết đang phối hợp với các sở, ngành và UBND quận, huyện, TP Thủ Đức nghiên cứu để tham mưu thành phố ban hành các hướng dẫn cụ thể về việc bỏ cấp phép xây dựng trong tháng 6.
Nói với VnExpress về mô hình đăng ký thay vì cấp phép xây dựng, Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, đơn vị đã đề xuất áp dụng mô hình trên, cho biết hình thức này chính là chuyển từ “xin phép xây dựng” sang “đăng ký xây dựng”.
“Đây không đơn thuần là cải cách thủ tục hành chính mà còn thay đổi tư duy quản lý nhà nước và xác lập rõ hơn quyền, trách nhiệm của người dân”, ông nói.
Theo cơ chế hiện nay, người dân muốn xây nhà phải làm hồ sơ xin phép, gồm nộp bản vẽ, chờ cơ quan thẩm tra hiện trạng và phê duyệt mới được xây dựng. Quá trình này thường kéo dài 15-30 ngày, thậm chí lâu hơn nếu có vướng mắc. Không có giấy phép, công trình bị xem là xây dựng trái phép, dù bản vẽ có thể đã đúng quy hoạch và quy chuẩn. Quá trình cấp phép vì vậy trở thành “nút thắt” mà trong nhiều trường hợp bị lợi dụng để gây phiền hà, phát sinh chi phí không chính thức cho người dân.
Đồ họa: Tất Đạt
Ở mô hình mới, người dân chỉ cần đăng ký xây dựng – tức gửi thông báo kèm hồ sơ thiết kế đến chính quyền địa phương (dự kiến là cấp phường) trước khi khởi công. Cơ quan chức năng không cần phê duyệt từng trường hợp cụ thể mà sẽ chuyển sang hậu kiểm. Nếu công trình đúng quy định sẽ được hoàn công; nếu sai phạm sẽ bị xử lý.
“Khác biệt cốt lõi của hai hình thức này là xin phép xây dựng thì phải chờ cho phép mới được làm. Còn đăng ký là thông báo với chính quyền rằng, tôi sẽ xây nhà và làm đúng quy định. Nhà nước vẫn quản lý nhưng bỏ được cơ chế ‘xin – cho’ dễ phát sinh tiêu cực”, ông Thuận chia sẻ.
Theo ông Thuận, hình thức đăng ký xây dựng có thể áp dụng ngay tại các khu vực đã có quy hoạch chi tiết 1/500 và quy chế kiến trúc đô thị. Phụ lục 18 của Quyết định 56/2021 đã quy định cụ thể các chỉ tiêu: diện tích, kích thước tối thiểu của lô đất, mật độ xây dựng, chiều cao tầng, hệ số sử dụng đất, khoảng lùi, hình khối kiến trúc… Mọi chỉ tiêu kỹ thuật đều đã được xác định rõ ràng theo lộ giới đường hẻm trước khu đất.
Chẳng hạn, nếu đường trước nhà rộng từ 3,5 m đến dưới 6 m, chủ nhà được phép xây tối đa 3-4 tầng (gồm trệt, lửng và các tầng 2, 3, 4), với khoảng lùi cụ thể. Những tuyến đường khác cũng có chỉ tiêu tương ứng. Nhờ đó, người dân cùng đơn vị tư vấn chỉ cần dựa vào quy hoạch và quy chế để thiết kế đúng chuẩn. Việc nộp hồ sơ xin phép hiện nay chủ yếu để hợp thức hóa, không còn nhiều giá trị về mặt thẩm định kỹ thuật.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Hồ sơ đăng ký có thể nộp trực tuyến, theo mẫu thống nhất do UBND phường hoặc xã ban hành. Mẫu này sẽ tích hợp sẵn hình khối kiến trúc chuẩn từ Phụ lục 18 để áp dụng cho từng loại công trình. Theo ông Thuận, biểu mẫu cần cung cấp thông tin cơ bản gồm: quy mô công trình, bản vẽ phù hợp với quy hoạch và quy chế kiến trúc đã công bố.
Ông đánh giá, lợi ích của cơ chế đăng ký là giúp người dân chủ động hơn, tự tìm hiểu quy định, thuê đơn vị thiết kế có năng lực, thay vì trông chờ hướng dẫn từng bước từ chính quyền. Vai trò của cơ quan nhà nước cũng thay đổi – từ “cầm tay chỉ việc” sang “giám sát, hậu kiểm và xử lý sai phạm”, qua đó giảm tải bộ máy hành chính và tiết kiệm nguồn lực.
Trước lo ngại rằng bỏ giấy phép xây dựng có thể khiến gia tăng sai phạm, ông Thuận cho rằng giấy phép chỉ là một mắt xích trong chuỗi kiểm soát trật tự xây dựng. Bởi sau bước này, còn nhiều khâu quan trọng như giám sát thi công, kiểm tra hoàn công – giai đoạn hậu kiểm then chốt. Nếu phát hiện xây sai, chủ đầu tư phải khắc phục hoặc tháo dỡ phần vi phạm.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nhìn nhận việc áp dụng mô hình đăng ký xây dựng thay cho cấp phép có thể triển khai tại các dự án nhà ở thương mại, khu vực đã có quy hoạch 1/500 và thiết kế đô thị được phê duyệt. Tuy nhiên, phương án này sẽ gặp nhiều thách thức tại các khu dân cư hiện hữu, đặc biệt là khu vực nội thành đông dân cư, chưa có quy hoạch chi tiết – yếu tố được xem là cơ sở để thay thế giấy phép xây dựng.
Theo ông Châu, Phụ lục 18 đã quy định khá chi tiết về quản lý quy hoạch và kiến trúc, nhưng thực tế vẫn còn nhiều bất cập. Ví dụ, một số khu vực bị giới hạn mật độ xây dựng tối đa 50% diện tích đất, cùng với quy định khoảng lùi trước – sau, khiến diện tích sàn nhà còn lại quá nhỏ để sinh sống.
“Có những lô đất nội thành chỉ rộng 50 m2, nếu chỉ được xây 50%, lại trừ khoảng lùi, diện tích sử dụng thực tế còn khoảng 25-30 m2, rất khó chấp nhận với người dân”, ông Châu dẫn chứng.
Theo ông, điều kiện tiên quyết để bỏ giấy phép xây dựng là phải hoàn tất phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 toàn địa bàn TP HCM, đồng thời sửa các bất cập trong Quyết định 56 về quy chế quản lý quy hoạch, kiến trúc đô thị.
Ông Châu cũng đặt vấn đề về tài chính: với các dự án thương mại, chi phí lập quy hoạch 1/500 do chủ đầu tư chi trả, nhưng với khu dân cư hiện hữu, ai sẽ chịu phần chi phí này – nhà nước hay người dân? Đây là bài toán không dễ giải, và ông đề xuất có thể xã hội hóa phần kinh phí quy hoạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-dan-co-the-dang-ky-xay-dung-the-nao-khi-bo-giay-phep-4894021.html
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 203 m2, tại TP HCM.
Gia chủ sau nhiều năm sống ở một căn hộ chung cư, mong muốn sở hữu không gian rộng rãi, nhiều phòng ngủ để sum vầy cùng chị em, con cháu và hàng xóm lúc tuổi già.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 203 m2, tại TP HCM.
Gia chủ sau nhiều năm sống ở một căn hộ chung cư, mong muốn sở hữu không gian rộng rãi, nhiều phòng ngủ để sum vầy cùng chị em, con cháu và hàng xóm lúc tuổi già.
Công trình được thiết kế với không gian thông thoáng, tràn ngập ánh sáng.
Công trình được thiết kế với không gian thông thoáng, tràn ngập ánh sáng.
Hình khối kiến trúc ưu tiên thiết kế đơn giản nhưng mạnh mẽ, nổi bật với các công trình lân cận.
Hình khối kiến trúc ưu tiên thiết kế đơn giản nhưng mạnh mẽ, nổi bật với các công trình lân cận.
Nội thất của ngôi nhà được lấy cảm hứng từ trải nghiệm đứng giữa không gian thênh thang của các vách núi, ở giữa là khe sáng.
Tầng một được bố trí hai phòng ngủ cho hai chị em đã lớn tuổi. Các tầng trên là 3 phòng ngủ cho vợ chồng và con.
Nội thất của ngôi nhà được lấy cảm hứng từ trải nghiệm đứng giữa không gian thênh thang của các vách núi, ở giữa là khe sáng.
Tầng một được bố trí hai phòng ngủ cho hai chị em đã lớn tuổi. Các tầng trên là 3 phòng ngủ cho vợ chồng và con.
Mặt cắt phối cảnh.
Mặt cắt phối cảnh.
Ngôi nhà là một hình chữ nhật lớn, bên trong là hai khối hình trụ phía trước – sau đỡ hệ mái, kết hợp các khe lấy sáng và gió được thiết kế xuyên suốt bên hông.
Ngôi nhà là một hình chữ nhật lớn, bên trong là hai khối hình trụ phía trước – sau đỡ hệ mái, kết hợp các khe lấy sáng và gió được thiết kế xuyên suốt bên hông.
Ánh sáng theo hai khe vào nhà, rọi lên hai hình khối trụ, mở rộng không gian và các góc nhìn bên trong.
Ánh sáng theo hai khe vào nhà, rọi lên hai hình khối trụ, mở rộng không gian và các góc nhìn bên trong.
Nội thất được thiết kế đơn giản, ẩn sát vào tường, nhường chỗ cho sự hiện hữu của không gian và ánh sáng.
Nội thất được thiết kế đơn giản, ẩn sát vào tường, nhường chỗ cho sự hiện hữu của không gian và ánh sáng.
Không gian như được uốn cong theo hình khối, hút vào các khe gió và trả lại là các tia sáng lan tỏa vào bên trong.
Không gian như được uốn cong theo hình khối, hút vào các khe gió và trả lại là các tia sáng lan tỏa vào bên trong.
Khe sáng cũng là nơi lấy gió với các cửa lá xếp phía trước và sau, có thể tùy chỉnh để chủ động đóng – mở, làm nhiệm vụ đối lưu không khí cho công trình.
Khe sáng cũng là nơi lấy gió với các cửa lá xếp phía trước và sau, có thể tùy chỉnh để chủ động đóng – mở, làm nhiệm vụ đối lưu không khí cho công trình.
Nội thất chú trọng tone màu sáng, tối giản.
Nội thất chú trọng tone màu sáng, tối giản.
Mỗi tầng đều được bố trí nhiều góc ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Mỗi tầng đều được bố trí nhiều góc ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Màu sắc chủ đạo của toàn bộ công trình là trắng, gỗ tự nhiên.
Màu sắc chủ đạo của toàn bộ công trình là trắng, gỗ tự nhiên.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng, thoáng nhờ các khe sáng.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng, thoáng nhờ các khe sáng.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ, kết nối trực tiếp với không gian bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ, kết nối trực tiếp với không gian bên ngoài.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, đơn giản.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, đơn giản.
Không gian phòng ngủ tạo cảm giác thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo đủ tiện nghi.
Không gian phòng ngủ tạo cảm giác thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo đủ tiện nghi.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-hon-200-m2-lay-cam-hung-tu-khe-sang-giua-vach-nui-4868785.html
Tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn.
“Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng, tài chính”, ông nói.
Phó thủ tướng cũng chỉ ra thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản ở Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm. Bất cập nữa của thị trường địa ốc là mất cân đối cung và cầu, cơ cấu sản phẩm bất hợp lý.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà tại cuộc họp với các bộ ngành, ngày 15/5. Ảnh: VGP
Nội dung này cũng được nêu tại báo cáo của Bộ Xây dựng. Theo Bộ này, giá bất động sản tiếp tục xu hướng tăng, đặc biệt xuất hiện tình trạng tăng giá nhanh cục bộ tại một số địa phương sau thông tin sáp nhập, đặt cơ quan hành chính mới.
Quý đầu năm, cả nước có 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành với quy mô hơn 3.800 căn, bằng 140% so với cùng kỳ. Số lượng đủ điều kiện mở bán là 59 dự án, với hơn 19.700 căn. Lượng giao dịch bất động sản thành công đạt 33.585 căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ là 101.049 lô, nền.
Nguyên nhân khiến thị trường còn bất ổn, theo lãnh đạo UBND TP Hà Nội và TP HCM, quy trình chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp phép xây dựng, điều chỉnh đồng bộ giữa quy hoạch 1/500, 1/2000 và quy hoạch chung còn rườm rà, mất nhiều thời gian.
Trong khi đó, lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng nguyên nhân khiến giá bất động sản tăng cao do thiếu nguồn cung, nhất là nhà ở thương mại phân khúc trung bình, giá vật liệu xây dựng tăng mạnh, việc định giá đất mất nhiều thời gian. Những yếu tố này khiến nhà đầu tư không thể triển khai dự án đúng hạn.
Để lành mạnh thị trường, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu bỏ thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư với một số nhóm dự án cụ thể, hoặc khoanh vùng áp dụng. Ông cũng đề xuất thí điểm bỏ cấp phép xây dựng với các chủ đầu tư uy tín, công trình đủ hồ sơ thiết kế đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy, cảnh quan… Để kiểm soát, cơ quan quản lý có thể phân loại công trình để áp dụng hậu kiểm.
Lãnh đạo nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn tiếp tục kiến nghị Trung ương có hướng dẫn địa phương áp dụng pháp luật thống nhất, gỡ khó khi doanh nghiệp xin mở rộng hoặc điều chỉnh quy hoạch hạ tầng.
Đại diện Tổng công ty Viglacera và Ngân hàng chính sách xã hội tại cuộc họp, ngày 15/5. Ảnh: VGP
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng thị trường bất động sản cần những “liều thuốc mạnh và thực chất hơn”.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng, Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường phối hợp, rà soát quy trình liên quan đến phát triển nhà ở, từ khâu quy hoạch, duyệt chủ trương đầu tư, định giá đất, đến thiết kế, cấp phép xây dựng… Các cơ quan này phải làm rõ trách nhiệm của từng bộ ngành, không để xảy ra tình trạng đùn đẩy, né tránh như thời gian qua.
Với thủ tục đầu tư xây dựng, Bộ Xây dựng phối hợp Tài chính rà soát quy trình, đơn giản hóa các bước. “Thủ tục hành chính là điểm nghẽn lớn, cắt được phải cắt, và làm nghiêm túc”, Phó thủ tướng nói.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao sớm hoàn thiện cơ sở dữ liệu giá đất đến 2026. Việc này nhằm tiến tới áp dụng một giá đất, không còn chênh lệch giữa giá thực và kê khai. Đây là cơ sở để thực hiện chính sách thuế bất động sản minh bạch, tăng hiệu quả thu và giảm trốn thuế. Cơ quan này phải xử lý hiện tượng thổi giá và đầu cơ bất động sản.
Bộ Xây dựng phải thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, bất động sản. “Không để tình trạng thiếu minh bạch thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”, Phó thủ tướng nói.
Ngân hàng Nhà nước, Bộ Xây dựng và Bộ Công an phối hợp đánh giá nợ xấu liên quan đến bất động sản, có giải pháp xử lý phù hợp. Chẳng hạn, với doanh nghiệp bất động sản không còn khả năng phục hồi, các cơ quan này cần tính đến phương án xử lý tài sản thế chấp như bán lại, hoặc chuyển thành dự án nhà ở xã hội.
Liên quan tới thuế bất động sản, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng cần nghiên cứu đánh thuế với đất hoang hóa, dự án chậm triển khai. Tuy nhiên, ông lưu ý việc này cần phân biệt rõ nhu cầu ở thực với đầu cơ, nhằm tránh tình trạng đánh thuế trùng, ảnh hưởng tới người dân sử dụng nhà đất hợp pháp.
Với chính sách nhà ở xã hội, ông yêu cầu nghiên cứu mở rộng tiêu chí, mở rộng hình thức cho thuê, mua, thậm chí cho phép người có nhu cầu “mua đứt nếu đủ điều kiện”.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thi-truong-bat-dong-san-con-dau-hieu-bat-on-4886551.html
Sự kiện góp phần khẳng định uy tín, năng lực triển khai, cũng như cam kết của chủ đầu tư về pháp lý dự án lẫn gia tăng giá trị tài sản cho khách hàng.
Theo đại diện Masterise Homes, trong bối cảnh còn hàng chục nghìn hồ sơ đang được tháo gỡ, sự kiện bàn giao sổ hồng khẳng định sự đồng hành của Masterise Homes với khách hàng, qua đó, hiện thực hóa cam kết về chất lượng, pháp lý lẫn giá trị gia tăng của tài sản.
Masterise Homes bàn giao sổ hồng cho chủ nhân của Masteri Centre Point hôm 16/5. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Centre Point là dự án thứ 6 của Masterise Homes đã bàn giao sổ hồng cho cư dân, sau các đợt bàn giao sổ hồng liên tiếp trong năm 2024. Đến nay, sau hơn 10 năm phát triển, tập đoàn đã bàn giao hàng chục nghìn căn hộ cao cấp, căn hộ hàng hiệu cùng giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở cho khách hàng.
Chị Kim Phượng, một cư dân của Masteri Centre Point cho biết, trước đây, chị từng đầu tư một số dự án của Masterise Homes, còn Masteri Centre Point là nơi chị chọn an cư.
“Các tiện ích nội khu như hồ bơi, phòng tập gym, khu vui chơi cho trẻ em… hay tiện ích ngoại khu gồm trung tâm thương mại, nhà hàng… đáp ứng được nhu cầu của mọi thành viên trong gia đình. Ngoài ra, uy tín của nhà phát triển bất động sản cũng là yếu tố thuyết phục tôi xuống tiền”, chị Phượng nói.
Gia đình chị Lụa nhận sổ hồng tại lễ bàn giao. Ảnh: Masterise Homes
Chị Vũ Lụa, một cư dân khác tại lễ bàn giao sổ hồng cho biết, ngoài thiết kế ấn tượng, Masteri Centre Point còn có sự yên tĩnh, riêng tư mà chị mong muốn. Ngoài ra, căn hộ chị chọn có lợi thế hướng gió, tạo cảm giác dễ chịu cho không gian nhất là khi thời tiết ở TP HCM nóng dần lên.
Nhiều cư dân Masteri Centre Point đánh giá cao hệ tiện ích kép tại dự án. Theo đó, cư dân vừa có thể trải nghiệm không gian nội khu compound khép kín, riêng tư; vừa có thể kết nối với hạ tầng – tiện ích đồng bộ của đại đô thị Grand Park.
Trước đó, Masterise Homes cũng đã bàn giao sổ hồng cho chủ nhân của dự án nhà phố Soho tại The Global City, TP HCM. Anh Bá Thành, chủ sở hữu 3 căn nhà phố Soho cho biết, thông thường, sổ hồng cho nhà phố thường mất nhiều thời gian xử lý với yêu cầu hồ sơ phức tạp hơn nhưng lần này, anh chỉ mất vài tháng từ lúc nộp hồ sơ đến khi có sổ trên tay. “Việc nhận được sổ hồng nhanh chóng giúp tôi yên tâm mở rộng kinh doanh và hướng tới khai thác lâu dài trong tương lai”, anh Thành cho biết.
Nằm ngay mặt tiền khu đô thị quốc tế The Global City, TP HCM, Soho là mô hình nhà phố đa công năng hiện đại, linh hoạt vừa ở vừa kinh doanh. Dự án thừa hưởng mạng lưới hạ tầng tỷ USD của khu vực gồm đường Liên Phường kết nối trực tiếp đến Thảo Điền, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, tuyến vành đai 3 cùng hệ thống cảng thủy nội địa.
Chị Hồng Ngọc, một trong những chủ nhân nhận sổ hồng vào tháng 3 vừa qua cho biết, chị cũng như nhiều cư dân đều mong chờ hạ tầng khu vực sớm đồng bộ, kỳ vọng đường Liên Phường sớm thông xe sẽ giúp nơi đây trở thu hút hơn nhờ lượng cư dân và khách đến ngày càng tăng.
Chủ sở hữu căn nhà phố Soho nhận sổ hồng đầu năm nay. Ảnh: Masterise Homes
Theo các chuyên gia, tính pháp lý luôn là yếu tố then chốt để một dự án gia tăng giá trị theo thời gian. Việc bàn giao sổ hồng không chỉ là một cột mốc pháp lý mà còn góp phần thể hiện cam kết của chủ đầu tư, nhà phát triển dự án trong việc phát triển các sản phẩm bất động sản theo hướng bền vững, vừa có giá trị an cư lẫn đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ban-giao-so-hong-cho-cu-dan-masteri-centre-point-4887799.html
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Thanh Viet Interior
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-180-m2-theo-phong-cach-dong-que-au-my-4869735.html
Mới đây, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 8 dự án nhà ở để giải quyết các vướng mắc liên quan đến cấp sổ hồng cho các dự án trên.
Theo đó, 8 dự án nằm tại TP Thủ Đức, quận 10, quận 12, quận Tân Phú và huyện Bình Chánh đang được thành phố xem xét gỡ vướng pháp lý đợt này. Cụ thể gồm:
| Tên dự án | Vị trí | Chủ đầu tư |
| Khu dân cư số 1 | Phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích TP Thủ Đức |
| Dự án nhà ở để bán tại phường Cát Lái | Phường Cát Lái, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP HCM chuyển nhượng cho Công ty Cổ phần Phú Gia. |
| Chung cư nhà ở xã hội phường Phú Hữu | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Phan làm chủ đầu tư. |
| Khu nhà ở Khang An | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Khang An |
| Khu nhà ở Bình Hưng – Văn Lang | Xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Văn Lang |
| Chung cư C1, C2 và 36 căn nhà liên kế thuộc dự án khu nhà ở Gò Sao | Phường Thạnh Xuân, quận 12 | Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Gia Cư |
| Khu phức hợp Hà Đô Centrosa – khối B1 | Phường 12, quận 10 | Công ty Cổ phần Hà Đô – 756 Sài Gòn |
| Khu căn hộ cao tầng Tân Phú IDICO | Phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú | Tổng công ty IDICO – CTCP làm chủ đầu tư. |
Tại buổi làm việc, các chủ đầu tư nêu ra nhiều vướng mắc như: chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính, ranh đất chồng lấn, thay đổi quy hoạch, hạ tầng chưa bàn giao… Một số trường hợp đã nộp tiền bổ sung hoặc khắc phục vi phạm, nhưng vẫn chưa được cấp giấy.
Cụ thể như tại dự án Hà Đô Centrosa Garden (quận 10), chủ đầu tư cho biết còn 510 căn hộ lô 1B chưa được cấp sổ do phần đất dự án chồng lấn 62 m2 đất của 12 hộ dân. Phía chủ đầu tư khẳng định phần đất này thuộc ranh giới dự án đã được cấp Giấy chứng nhận, và không nằm trong giấy tờ pháp lý của 12 hộ dân. Tuy nhiên, tại buổi làm việc, công ty vẫn chưa cung cấp được biên bản làm việc với các hộ dân theo yêu cầu của cơ quan chức năng từ hơn một năm trước.
Tại khu nhà ở Gò Sao, quận 12, chủ đầu tư đã nộp bổ sung tài chính do thay đổi quy hoạch nhưng vẫn còn vướng về hạ tầng xã hội, kỹ thuật và tỉ lệ nhà ở xã hội. Với dự án nhà ở xã hội tại phường Phú Hữu, TP Thủ Đức, gồm 1.240 căn hộ hoàn thành từ năm 2019, chủ đầu tư từng vi phạm về quỹ bảo trì nhưng đã khắc phục. Tuy nhiên, hệ thống hạ tầng chưa được bàn giao, chưa được cấp sổ.
Hay dự án Khu dân cư số 1 (TP Thủ Đức), chủ đầu tư đã bàn giao 629 nền cho Ban Quản lý đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm làm quỹ tái định cư, 153 nền còn lại được hợp tác với doanh nghiệp triển khai. Riêng Công ty Đại Dương nhận 78 nền, trong đó 34 nền đã có sổ, phần còn lại đang nộp hồ sơ.
Sau những phản ánh này, đại diện tổ công tác đã hướng dẫn cụ thể các bước cần hoàn tất để đủ điều kiện cấp sổ hồng. Ông Nguyễn Toàn Thắng nhấn mạnh, nhiều vướng mắc tồn tại từ lâu nhưng việc chậm xử lý từ phía chủ đầu tư khiến người mua nhà chịu thiệt. Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi Trường yêu cầu các chủ đầu tư và đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, giải quyết các tồn đọng pháp lý để có thể cấp sổ hồng cho người mua nhà trong thời gian sớm nhất, tránh ảnh hưởng đến quyền lợi chính đáng của người dân.
Theo ông Thắng, thành phố và Trung ương đang rất quan tâm đến phát triển nhà ở xã hội, do đó cần sớm cấp sổ hồng để người dân an cư lạc nghiệp. Với các dự án còn lại, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM sẽ tiếp tục làm việc với chủ đầu tư. Nếu thuộc thẩm quyền sẽ giải quyết ngay, trường hợp vượt thẩm quyền sẽ báo cáo UBND thành phố để có chỉ đạo tháo gỡ.
Theo thống kê của Sở Xây dựng TP HCM, đến tháng 4, thành phố đã cấp sổ hồng cho hơn 63.800 hồ sơ, đạt 78,7%. Hiện còn hơn 17.200 căn nhà chưa được cấp, chiếm khoảng 22%, chủ yếu do đang bị thanh tra, điều tra hoặc chưa xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh sau điều chỉnh quy hoạch. Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở Nông Nghiệp và Môi Trường sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-go-vuong-cap-so-hong-cho-8-du-an-nha-o-4886621.html
Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Hinzstudio
KTS chủ trì: Phan Văn Trần Tuấn
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-105-m2-nhu-chuoi-nhip-dieu-cua-duong-cong-4878328.html

Thông tin này đại gia địa ốc Malaysia Gamuda ghi nhận trong báo cáo tài chính kỳ gần nhất.
Công ty cho biết động thái trên nhằm củng cố tính bền vững cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khu đất rộng hơn 1,1 ha này nằm ở mặt đường Võ Nguyên Giáp, quận Lê Chân. Vị trí này đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân và gần các dự án bất động sản hiện hữu của Hoàng Huy, Vinhomes.
Quỹ đất mà Gamuda Land mua lại tại Hải Phòng có giá trị 38,9 triệu USD, tương ứng khoảng 1.000 tỷ đồng. Với mức này, mỗi m2 tại khu đất mà công ty thâu tóm có giá trị bình quân hơn 88 triệu đồng.
Gamuda Land sẽ xây dựng chung cư tại khu đất này. Tổng giá phát triển (GDV) của dự án lên đến 222 triệu USD, tương đương hơn 5.600 tỷ đồng. Ông lớn Malaysia dự kiến mở bán khu chung cư này trong năm tài chính 2026 (kết thúc vào 31/3/2027) và bàn giao sau đó hai năm.
Thương hiệu Gamuda Land xuất hiện bên ngoài lô đất trên đường Võ Nguyên Giáp, đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân, Hải Phòng đầu năm 2025. Ảnh:Anh Tú
Như vậy, Hải Phòng là điểm đến thứ tư tại thị trường Việt Nam của Gamuda Land sau Hà Nội, TP HCM và Bình Dương. Ba năm gần đây, loạt ông lớn bất động sản trong nước như Vinhomes, Masterise, Geleximco, Flamingo, Doji Land… cũng đua nhau đổ bộ Hải Phòng, với các dự án có vốn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội.
Trong báo cáo quý I, chủ đầu tư này cũng cập nhật dự kiến ra mắt dự án Springville gần với sân bay quốc tế Long Thành vào tháng 6. Dự án Artisan Park hiện hoàn thiện 90% và có kế hoạch bàn giao trong năm tài chính 2025. Dự án Elysian tại TP Thủ Đức cũng đang theo sát lộ trình bàn giao quý IV của năm tài chính 2027. Ba block đầu tiên tại dự án này đã được bán hết, còn toà cuối cùng có thể được tung ra thị trường cuối năm nay.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-chi-1-000-ty-dong-mua-khu-dat-xay-chung-cu-o-hai-phong-4886219.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Với dự án không có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu là 700 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 5.000 đồng.
Với nhà chung cư có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu 1.200 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 16.500 đồng.
Khung giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ tại dự án hay chi phí sử dụng dịch vụ như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, Intenet… Trường hợp chung cư có nguồn thu từ kinh doanh các dịch vụ khác thuộc phần sở hữu chung, chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý có trách nhiệm tính toán để bù đắp chi phí dịch vụ nhằm giảm giá.
Mức giá dịch vụ quản lý chung cư ở Hà Nội giữ nguyên với khung giá được ban hành năm 2017. Riêng mức tối đa ở cả chung cư không có thang máy (5.000 đồng mỗi m2) và có thang máy (16.500 đồng mỗi m2) không thay đổi qua 4 lần thành phố công bố khung giá vào các năm 2014, 2015, 2017.
Theo khảo sát của VnExpress, phí dịch vụ tại một số phân khu đã bàn giao 2-3 năm tại khu đô thị Vinhomes Smart City dao động 13.000-23.000 đồng mỗi m2. Đơn cử ở phân khu Sapphire, phí dịch vụ được ưu đãi trong 5 năm đầu, hiện khoảng 7.000 đồng mỗi m2, chưa gồm VAT. Một số phân khu cao cấp mới bàn giao có phí dịch vụ hơn 23.000 đồng một m2 song vẫn trong thời gian ba năm miễn phí quản lý.
Tại những dự án đã bàn giao nhiều năm như Xuân Mai Complex (quận Hà Đông) cao 25 tầng có phí dịch vụ khoảng 5.000 đồng một m2, Handi Resco Lê Văn Lương (quận Thanh Xuân) khoảng 6.000 đồng hay Mandarin Garden Hoàng Minh Giám (quận Cầu Giấy) gần 14.000 đồng.
Giống nhiều địa phương khác, phần lớn dự án chung cư ở Hà Nội đang áp dụng cơ chế tự thỏa thuận mức giá dịch vụ. Tuy nhiên, nhiều trường hợp tăng phí dịch vụ quản lý đã gây mâu thuẫn dẫn đến tranh chấp giữa cư dân với chủ đầu tư hoặc ban quản trị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tiep-tuc-ap-tran-gia-dich-vu-chung-cu-16-500-dong-mot-m2-4877080.html

Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html

Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html

Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html

Đây là quy định tại Nghị định 105/2025 vừa được Chính phủ ban hành, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Nghị định quy định rõ 44 loại cơ sở thuộc diện bắt buộc mua bảo hiểm cháy nổ, trong đó, nhà chung cư, nhà ở tập thể từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng diện tích sàn từ 1.000 m2 là nhóm bắt buộc.
Như vậy, nghị định này đã thay đổi theo hướng siết chặt hơn so với quy định hiện hành. Nghị định 67/2023 quy định nhà chung cư, nhà tập thể, nhà ở ký túc xá cao từ 7 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 10.000 m3; Nhà hỗn hợp cao từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 5.000 m2 trở lên phải mua bảo hiểm cháy nổ.
Hình ảnh các khu chung cư, nhà tập thể tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thanh
Ngoài ra, quy định mới cũng áp dụng với: nhà trẻ, mẫu giáo, mầm non có từ 50 trẻ hoặc diện tích sàn từ 500 m2; Trường tiểu học, THCS, THPT, cao đẳng, đại học, dạy nghề từ 3 tầng hoặc có diện tích từ 1.500 m2; Cơ sở y tế từ 3 tầng hoặc có diện tích sàn từ 300 m2; Nhà thi đấu, sân vận động, bể bơi, trường bắn có từ 1.000 chỗ ngồi hoặc diện tích từ 1.000 m2; Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức chính trị – xã hội có từ 3 tầng hoặc diện tích từ 500 m2.
Nhiều loại hình khác cũng thuộc diện bắt buộc như trung tâm hội nghị, thư viện, bảo tàng, nhà ga hành khách và hàng hóa, thủy cung, cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí, ăn uống, lưu trú; nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh nếu đáp ứng tiêu chí diện tích hoặc công năng theo quy định.
Trừ cơ sở thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an phục vụ mục đích an ninh quốc phòng, các cơ sở còn lại trong danh mục phải mua bảo hiểm đối với tài sản. Doanh nghiệp bảo hiểm phải bảo đảm các yêu cầu về an ninh, bảo mật khi cung cấp dịch vụ cho cơ sở có tài sản thuộc danh mục bí mật nhà nước.
Mức trích nộp từ doanh nghiệp triển khai bảo hiểm cháy nổ bắt buộc là 2% tổng phí bảo hiểm thực thu trong năm tài chính trước năm liền kề, thực hiện theo quy định hiện hành.
Việc ban hành quy định trên diễn ra trong bối cảnh tình hình cháy nổ trên cả nước vẫn diễn biến phức tạp. Trong quý I, cả nước xảy ra 935 vụ cháy, làm 15 người chết, 20 người bị thương, thiệt hại hơn 51 tỷ đồng và gần 141 ha rừng. Gần 40% số vụ xảy ra tại nhà dân, chủ yếu do sự cố hệ thống, thiết bị điện (chiếm 74,4%).
So với quý IV/2024, số vụ cháy và thiệt hại trong quý I năm nay đã giảm. Tuy nhiên, nguy cơ vẫn cao tại các đô thị đông dân, đặc biệt ở nhóm nhà ở kết hợp kinh doanh – loại hình thường không đáp ứng đủ điều kiện an toàn phòng cháy. Quy định mới được kỳ vọng sẽ nâng cao ý thức và trách nhiệm của chủ cơ sở, người dân, cũng như bổ sung nguồn lực tài chính để khắc phục hậu quả khi xảy ra cháy nổ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-5-tang-tro-len-phai-mua-bao-hiem-chay-no-tu-1-7-4890183.html

Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html

Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html















