Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sáng 11/12, Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư Dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình với tổng vốn hơn 196.000 tỷ đồng, trong đó, giai đoạn 1 khoảng 141.236 tỷ đồng, giai đoạn 2 khoảng 55.142 tỷ đồng. Dự án được xác định có ý nghĩa chiến lược trong việc giảm tải cho sân bay Nội Bài, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho khu vực phía Đông và Đông Bắc Thủ đô.
Quy mô lớn, tiêu chuẩn quốc tế
Theo đề xuất của Masterise Group, chủ đầu tư được Chính phủ, Bộ Công an lựa chọn, dự án được xây dựng theo tiêu chuẩn cấp 4F của Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế (ICAO). Công suất dự kiến đạt 30 triệu hành khách và 1,6 triệu tấn hàng hóa mỗi năm vào năm 2030; tăng lên 50 triệu khách và 2,5 triệu tấn hàng hóa vào năm 2050.
Phối cảnh bãi đỗ và đường băng sân bay Gia Bình. Ảnh: VGP
Thực tế, công suất thiết kế của sân bay Gia Bình tương đương với công suất thiết kế của sân bay Nội Bài. Năm 2024, Nội Bài ghi nhận khoảng 30,1 triệu hành khách, trong đó khách quốc tế đạt 12,3 triệu và khách nội địa 17,7 triệu; dự kiến năm 2025 sản lượng tăng lên khoảng 33 triệu hành khách, vượt ngưỡng công suất thiết kế 30 triệu hành khách mỗi năm. Dư địa khai thác tại Nội Bài vì vậy đang thu hẹp.
Phối cảnh nhà ga hành khách sân bay Gia Bình. Ảnh:VGP
Ở góc độ trung hạn, dự báo đến năm 2030, dân số vùng Thủ đô có thể đạt 25-26 triệu người, kéo theo nhu cầu đi lại, giao thương và vận chuyển hàng hóa gia tăng. Trong bối cảnh đó, Gia Bình được định vị không chỉ là sân bay bổ trợ, mà còn là đầu mối trung chuyển mới, giúp phân bổ lại lưu lượng hành khách và hàng hóa, đồng thời mở rộng không gian phát triển về phía Đông và Đông Nam vùng Thủ đô.
Chủ đầu tư cho biết, Gia Bình hướng đến trở thành sân bay thông minh thế hệ mới, áp dụng công nghệ sinh trắc học toàn trình và tự động hóa. Dự án cũng cam kết đáp ứng các tiêu chuẩn xanh (ESG), phù hợp với mục tiêu Net Zero vào năm 2050 của Việt Nam.
Trung tâm kết nối các cực tăng trưởng
Theo quy hoạch, sân bay Gia Bình nằm trên địa bàn các xã Gia Bình, Lương Tài, Nhân Thắng và Lâm Thao (tỉnh Bắc Ninh). Vị trí này cách trung tâm Hà Nội khoảng 40 km, sân bay Nội Bài 43 km và sân bay Cát Bi (Hải Phòng) 80 km. Giới chuyên gia đánh giá đây là “tọa độ vàng”, đặt Gia Bình vào trung tâm tam giác tăng trưởng Hà Nội – Bắc Ninh – Hải Phòng, khu vực hội tụ các hoạt động công nghiệp, logistics, thương mại và dịch vụ lớn của miền Bắc.
Một trong những lợi thế nổi bật của sân bay Gia Bình là khả năng kết nối giao thông đồng bộ. Khu vực dự án tiếp giáp và liên thông với nhiều tuyến huyết mạch như Quốc lộ 17, Quốc lộ 18, Quốc lộ 38, tạo trục kết nối nhanh giữa Bắc Ninh với Hà Nội, Quảng Ninh và Hải Phòng. Từ Gia Bình, các phương tiện có thể tiếp cận thuận lợi các tuyến cao tốc Hà Nội – Bắc Ninh – Lạng Sơn, Hà Nội – Hải Phòng, trục Pháp Vân – Cầu Giẽ.
Hạ tầng giao thông kết nối với dự án sân bay Gia Bình. Ảnh: Tâm Thảo, Đoàn Loan
Đặc biệt, Vành đai 3 và Vành đai 4 Hà Nội đóng vai trò kết nối chiến lược, giúp sân bay hòa vào mạng lưới giao thông vùng Thủ đô mở rộng. Khi Vành đai 4 hoàn thiện, Gia Bình sẽ trở thành một trong những điểm tiếp cận hàng không thuận lợi cho khu vực phía Đông Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Không chỉ đường bộ, quy hoạch tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng đi qua khu vực này mở ra khả năng vận tải đa phương thức (hàng không – đường sắt – cảng biển). Đây là yếu tố để phát triển logistics hiện đại, tối ưu chi phí và thời gian lưu thông hàng hóa.
Cú hích cho logistics và đầu tư
Trong 5 năm gần đây, Bắc Ninh liên tục nằm trong nhóm các địa phương dẫn đầu cả nước về thu hút vốn FDI, với dòng vốn tập trung chủ yếu vào điện tử, bán dẫn và công nghiệp hỗ trợ. Theo báo cáo của tỉnh, sau sáp nhập Bắc Ninh – Bắc Giang, địa phương hiện đứng thứ hai cả nước về thu hút FDI, với hơn 16,5 tỷ USD vốn quy đổi và dự kiến vượt 17,6 tỷ USD vào cuối năm.
Nhiều tập đoàn lớn như Samsung, Canon, Foxconn, Amkor hay Shemar Power đang vận hành các tổ hợp sản xuất quy mô lớn tại khu vực này. Hoạt động sản xuất công nghệ cao kéo theo nhu cầu vận chuyển linh kiện, thiết bị và sản phẩm giá trị cao bằng đường hàng không ngày càng tăng. Tuy nhiên, phần lớn hoạt động xuất nhập khẩu của “thủ phủ công nghiệp” này vẫn phụ thuộc vào Nội Bài hoặc các đầu mối trung chuyển khác, khiến chuỗi cung ứng chưa thực sự khép kín.
Thành phố Bắc Ninh từ trên cao. Ảnh: Bá Đô
Trong bối cảnh tái cấu trúc dòng chảy thương mại toàn cầu, nhu cầu vận chuyển hàng không cho các mặt hàng giá trị cao như linh kiện bán dẫn, dược phẩm hay thương mại điện tử xuyên biên giới tăng mạnh. Sân bay Gia Bình ra đời sẽ giải quyết bài toán logistics “tốc độ cao”, giảm tải cho Nội Bài và hoàn thiện chuỗi quy trình từ sản xuất đến xuất khẩu tại chỗ.
Ở góc độ đầu tư, hạ tầng hàng không hiện là tiêu chí then chốt trong quyết định rót vốn của các tập đoàn đa quốc gia. Việc sở hữu sân bay quốc tế sẽ tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt, giúp Bắc Ninh cùng các tỉnh công nghiệp phía Bắc đón làn sóng FDI chất lượng cao, đặc biệt là các trung tâm R&D và đại bản doanh khu vực.
Kích hoạt mạng lưới đô thị vệ tinh
Bên cạnh logistics và sản xuất, các chuyên gia dự báo sân bay Gia Bình sẽ kích hoạt sự phát triển của chuỗi đô thị, thương mại và dịch vụ. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia cho thấy, các sân bay lớn thường kéo theo sự hình thành của các khu đô thị dịch vụ, trung tâm thương mại, văn phòng và không gian lưu trú phục vụ chuyên gia, doanh nhân và lực lượng lao động chất lượng cao.
Kiến trúc sư Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch và Phát triển đô thị Việt Nam nhận định, kinh tế hàng không nếu khai thác tốt sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng của đất nước. Việc phát triển sân bay Gia Bình sẽ thúc đẩy quá trình giãn dân cơ học, tái định hình cấu trúc đô thị theo hướng đa cực, tạo dư địa phát triển cho thị trường bất động sản vùng phụ cận.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cũng khuyến nghị việc phát triển cần gắn liền với quy hoạch bài bản để tránh tình trạng đầu cơ, phân lô manh mún. Khi hệ sinh thái gồm cảng hàng không, khu công nghiệp và đô thị dịch vụ được kết nối đồng bộ, Gia Bình được kỳ vọng trở thành mắt xích quan trọng đưa Bắc Ninh và vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ vươn lên nấc thang giá trị cao hơn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Minh Ngọc
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/san-bay-gia-binh-manh-ghep-chien-luoc-thuc-day-kinh-te-vung-4996639.html

Dự án nằm kế bên hồ Đại Lải, tọa lạc tại cửa ngõ phía Bắc Hà Nội, cách Hồ Tây 40 phút di chuyển. Hạ tầng giao thông hiện đại và đồng bộ tạo lợi thế kết nối giữa Thanh Xuan Valley tới trung tâm Thủ đô, sân bay quốc tế Nội Bài và các tỉnh thành trọng điểm khu vực phía Bắc.
Với quy mô gần 170 ha, dự án do BIM Land làm chủ đầu tư, hướng đến cộng đồng thượng lưu mới. Tham gia phát triển dự án có Tập đoàn InterContinental Hotels & Resorts (IHG), các đơn vị tư vấn thiết kế: WATG, Coopers Hill, Kume Design Asia, Avalon Collective, White Jacket…
Phân khu Valley Park Residences nằm ở trung tâm dự án với những căn biệt thự trên đồi thông, được “may đo” theo địa hình tự nhiên. Ảnh: BIM Land
Dự án còn có InterContinental Thanh Xuan Valley Residences – phân khu biệt thự trong lòng thung lũng đầu tiên tại Việt Nam được quản lý vận hành bởi thương hiệu InterContinental; phân khu biệt thự Spring Residences; Orchard Residences; phân khu biệt thự ven hồ Lakeside Residences; Hilltop Residences – phân khu biệt thự tọa lạc trên đỉnh đồi cao hơn 200m, mở ra tầm nhìn bao quát thung lũng rộng lớn…
Mỗi phân khu được thiết kế mang đặc trưng riêng của từng địa hình trong lòng thung lũng, nhằm đem đến trải nghiệm sống độc bản, giúp chủ nhân tận hưởng không gian sống sang trọng, tiện ích quốc tế nhưng vẫn hòa mình với thiên nhiên.
Thiết kế ‘nương theo địa hình’ hạn chế tác động đến môi trường
Là thung lũng nguyên sơ với địa hình phân tầng tự nhiên, Thanh Xuan Valley được bao bọc bởi những dãy núi cao trên 220 m, trải dài hơn 2,5 km. Địa hình này mang đến không gian sống yên tĩnh, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị, đồng thời tạo điều kiện để phát triển một hệ sinh thái nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe đẳng cấp.
Nhằm gìn giữ vẻ đẹp nguyên bản của thiên nhiên, BIM Land và các đối tác đã áp dụng triết lý quy hoạch “nương theo địa hình”, tạo ra sự phân tầng hài hòa và giảm thiểu tác động đến môi trường. Toàn bộ dự án duy trì mật độ xây dựng chỉ 15%; diện tích mặt nước lên đến 10 ha, gồm hệ thống 10 hồ nước và suối tự nhiên.
“Thanh Xuan Valley thể hiện tầm nhìn mới về phong cách sống, nơi thiên nhiên vừa là yếu tố trang trí vừa là cốt lõi tạo nên giá trị sống. Đây là cách chúng tôi kiến tạo môi trường sống bền vững, nơi con người và thiên nhiên có sự kết nối chặt chẽ”, ông Marcel Padmos, Tư vấn trưởng về quy hoạch tổng thể dự án Thanh Xuan Valley đến từ tập đoàn WATG chia sẻ.
Không gian sống tại Thanh Xuan Valley được BIM Land cùng các đối tác danh tiếng quy hoạch và phát triển theo tiêu chuẩn của các khu nghỉ dưỡng phân khúc 5 sao trên thế giới. Ảnh: BIM Land
Một trong những điểm nhấn của dự án là hệ sinh thái rừng thông hơn 50 năm tuổi, trải rộng 80 ha và đang tiếp tục được trồng mới hàng năm, tạo ra tỷ lệ cây xanh lên đến 200 m2 mỗi người, gấp hơn 20 lần tiêu chuẩn xanh được Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) khuyến nghị. Rừng thông này không chỉ mang giá trị thẩm mỹ mà còn góp phần cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần cho cư dân.
Dự án còn được điểm tô bởi gần 60 loài hoa như hải đường và đỗ quyên được bản địa hóa từ cách đây gần 30 năm, cùng với mai vàng, hồng, ban trắng, ban tím, hoa mỹ nhân… tạo nên những thảm hoa nở theo mùa.
Theo chủ đầu tư, Thanh Xuan Valley là một trong số ít dự án bất động sản tại Việt Nam được phát triển bằng nguồn vốn xanh, với sự hỗ trợ từ Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC). Các công trình tại đây hướng đến tiêu chuẩn EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), đảm bảo tiết kiệm năng lượng, bảo vệ tài nguyên nước và giảm thiểu khí thải, khẳng định cam kết phát triển bền vững của BIM Land.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp, trong đó nổi bật là Country Club được quản lý vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort. Ảnh: BIM Land
Hệ tiện ích đẳng cấp gắn kết con người với thiên nhiên
Tại Thanh Xuan Valley, BIM Land giới thiệu khái niệm phong cách sống “Valley Home”, nơi mỗi cư dân có thể tận hưởng những trải nghiệm độc bản giữa thiên nhiên và dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp được quy hoạch theo tiêu chuẩn quốc tế. Nổi bật là InterContinental Thanh Xuan Valley Resort – khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên của InterContinental trong lòng thung lũng tại Việt Nam. Country Club quy mô 1,7 ha được vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort, nơi hội tụ hơn 60 tiện ích đẳng cấp 5 sao, đáp ứng nhu cầu hoạt động thể thao, chăm sóc sức khỏe, thư giãn, siêu thị tiện ích, nhà hàng ẩm thực cao cấp…
Ngoài ra, dự án còn nổi bật với công viên Valley Park (4,6 ha) và Sports Club – tổ hợp thể thao ngoài trời chuyên nghiệp, bao gồm sân pickleball, tennis, bóng rổ, bóng đá mini, bể bơi, yoga… Đường Thông Reo (2,5 km) và đường trekking xuyên rừng (5 km) ngay tại dự án, trong lòng thung lũng.
Cư dân còn có thể tới Valley Town – khu phố thương mại phong cách Địa Trung Hải bên dòng suối tự nhiên hay Xuân Village – tổ hợp sự kiện và trải nghiệm địa phương (1,5 ha), nơi tái hiện không gian vườn cảnh quan, vườn rau hữu cơ, các sự kiện ẩm thực và văn hóa truyền thống.
Cung đường Thông Reo dài 2,5 km đưa cư dân tới vị trí cao nhất với cao độ 220 m, chiêm ngưỡng toàn cảnh thung lũng. Ảnh: BIM Land
“Thanh Xuan Valley là điểm đến dành cho cộng đồng ưu tú cùng chung tầm nhìn, sự trân quý dành cho thiên nhiên, coi trọng sức khỏe và tương lai bền vững. Đây cũng là những giá trị cốt lõi mà chúng tôi kiên định theo đuổi trong suốt 30 năm qua”, đại diện BIM Land bày tỏ.
Dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng mới của phong cách sống thượng lưu và nâng tầm giá trị bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-giua-80-ha-rung-thong-tai-thanh-xuan-valley-4864165.html

Nội dung được nêu trong Thông báo số 256 của Văn phòng Chính phủ ngày 23/5, truyền đạt kết luận của Phó thủ tướng tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản.
Theo đó, bất động sản là mắt xích quan trọng trong chuỗi sản xuất, tín dụng, thị trường vốn và lao động. Thời gian qua, Chính phủ đã liên tục chỉ đạo tháo gỡ vướng mắc cho lĩnh vực này. Tuy nhiên, thị trường vẫn đối mặt nhiều hạn chế như thiếu nguồn cung, giá tăng cao so với thu nhập người dân, khả năng tiếp cận nhà ở còn thấp.
Lãnh đạo Chính phủ cho rằng cần những giải pháp mạnh và thực chất hơn. Đất đai bị bỏ hoang, dự án chậm triển khai phải được xem xét thu hồi hoặc đánh thuế cao. Chính sách thuế cần phân biệt rõ giữa người sử dụng hợp pháp và hành vi đầu cơ, gây lãng phí tài nguyên.
Phó thủ tướng giao Bộ Tài chính phối hợp Bộ Xây dựng và Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu chính sách thuế với đất hoang hóa, dự án treo; đồng thời rà soát thuế nhà đất thứ hai, thuế chuyển nhượng và thời gian sở hữu bất động sản, tránh đánh thuế chồng.
Thị trường bất động sản huyện Cần Giờ, TP HCM tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao hoàn thiện cơ sở dữ liệu giá đất đến từng thửa, trên cơ sở vùng giá trị và thửa đất chuẩn, tiến tới áp dụng một mức giá đất thống nhất. Đây sẽ là căn cứ xây dựng chính sách thuế minh bạch, công bằng và chống đầu cơ, đẩy giá. Bộ này cũng cần phối hợp Bộ Tài chính rà soát quy định về định giá, thủ tục hành chính, tiếp cận đất đai và các quy định chuyển tiếp để trình Chính phủ ban hành nghị định sửa đổi trong tháng 6.
Với Bộ Xây dựng, Phó thủ tướng yêu cầu sớm xây dựng hệ thống dữ liệu thị trường bất động sản, bao gồm thông tin giao dịch, giá cả, cung – cầu. Trên cơ sở đó, Nhà nước có thể điều tiết thị trường thông qua quy hoạch, kế hoạch phát triển đô thị và nhà ở, điều chỉnh tiến độ, cơ cấu dự án, áp dụng chính sách tài chính, tín dụng, thuế phù hợp từng thời kỳ.
Cơ quan này cũng được giao nghiên cứu phát triển các trung tâm giao dịch bất động sản phù hợp từng địa phương; tích hợp các thủ tục đầu tư, thẩm định thiết kế, phòng cháy chữa cháy vào giấy phép xây dựng nhằm rút ngắn thời gian triển khai dự án. Ngoài ra, Bộ Xây dựng cần ban hành thiết kế mẫu nhà ở xã hội, mở rộng đối tượng thụ hưởng và đa dạng hình thức tiếp cận như thuê, thuê mua, mua.
Nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ, lãng phí tài nguyên đất, năm ngoái, đoàn giám sát của Quốc hội cũng đã kiến nghị, sớm ban hành chính sách thuế áp dụng với người sở hữu nhiều nhà đất, bỏ hoang bất động sản. Nhiều địa phương hiện nay dư thừa các sản phẩm như shophouse, biệt thự không người ở. Trong khi đó, nhà ở bình dân, vừa túi tiền ngày càng khan hiếm, nhất là tại Hà Nội và TP HCM ghi nhận tình trạng lệch pha trên thị trường bất động sản trầm trọng.
Chủ trương tính thuế cao hơn với người sử dụng nhiều diện tích đất, nhiều nhà ở, đầu cơ, chậm sử dụng, bỏ đất hoang, đã được Trung ương nêu trong Nghị quyết 18, tháng 6/2022. Cuối 2022, Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng cho biết nghiên cứu tính thuế người bỏ hoang đất hoặc sử dụng nhiều đất đai hơn so với hạn mức.
Bên cạnh thuế hoang hoá tài sản, Bộ Tài chính cũng đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên giá trị chuyển nhượng nhà đất, đánh thuế bất động sản thứ hai, thuế theo thời gian sở hữu tài sản…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-nghien-cuu-danh-thue-dat-hoang-hoa-du-an-cham-trien-khai-4889943.html

Mới đây, Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần phát triển Đô thị Từ Liêm (Lideco, mã chứng khoán: NTL) công bố Nghị quyết phê duyệt cho Chủ tịch HĐQT Lê Minh Tuân chỉ đạo việc thực hiện đầu tư chứng khoán ngắn hạn trên sàn giao dịch TP.HCM (HoSE) và Hà Nội (HNX). Hạn mức bổ sung cho khoản đầu tư này là 150 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Lideco, cuối năm ngoái công ty có danh mục đầu tư khoán với giá gốc 143 tỷ đồng, tương đương hơn 6% tổng tài sản. Tuy nhiên, giá trị hợp lý của khoản đầu tư này là 132,7 tỷ đồng, tương ứng công ty tạm lỗ hơn 11 tỷ đồng tại cuối năm ngoái. Lideco cũng dự phòng hơn 11 tỷ đồng với chứng khoán kinh doanh.
Danh mục đầu tư của công ty gồm EVG, HDG, NVL, PAN, QCG và TCH. Doanh nghiệp chi 132,5 tỷ đồng mua hơn 8 cổ phiếu TCH của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy nhưng giá trị hợp lý ghi nhận là 121 tỷ đồng. Lideco cũng lỗ 55 triệu đồng khi đầu tư cổ phiếu NVL của Novaland. Doanh nghiệp đã bán 190.000 cổ phiếu VHM trong quý IV/2024.
Lideco tiền thân là Xí nghiệp xây dựng Từ Liêm, được thành lập năm 1974. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư của dự án Khu đô thị Lideco Bãi Muối tại thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh; khu đô thị mới Dịch Vọng, quận Cầu Giấy và khu đô thị mới Bắc quốc lộ 32 (khu đô thị Lideco) ở Hoài Đức.
Năm ngoái, doanh thu của Lideco tăng gần gấp đôi lên 1.489 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế của công ty còn tăng hơn 160% lên mức 838 tỷ đồng, vượt kế hoạch. Theo ban lãnh đạo, doanh nghiệp lãi lớn từ hoạt động chuyển nhượng quyền sử dụng đất còn lại tại dự án Lideco Bãi Muối.
Năm 2025, Lideco trình cổ đông kế hoạch doanh thu cả năm chỉ 80 tỷ đồng, lãi trước thuế 30 tỷ đồng. Đây cũng là mức doanh thu, lợi nhuận thấp nhất nhất từ khi niêm yết năm 2007 đến nay của công ty này.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-lideco-hoai-duc-se-rot-them-150-ty-dong-vao-chung-khoan-4871956.html

Theo báo cáo về thị trường bất động sản của Bộ Xây dựng, đến cuối quý II, tổng lượng bất động sản tồn kho đạt hơn 25.294 sản phẩm, gồm 11.700 nền đất, 10.290 nhà riêng lẻ và 3.287 căn hộ. So với 3 tháng đầu năm, tồn kho căn hộ tăng mạnh nhất, trên 40%, trong khi nhà riêng khoảng 9% và đất nền gần như không đổi.
Tại TP HCM, theo hãng nghiên cứu thị trường bất động sản Savills Việt Nam, trong quý II thành phố ghi nhận khoảng 5.400 căn hộ chung cư mở bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán), trong đó 1.600 căn mới mở bán lần đầu, hơn 70% sản phẩm còn lại là hàng tồn kho.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung sơ cấp đạt 6.800 căn, với lượng tồn kho chiếm 75%, tương đương 5.100 căn. Xét về giao dịch, khoảng 2.400 căn hộ mở bán thành công trong quý II, tương đương tỷ lệ hấp thụ 45%, trong đó 67% đến từ nguồn cung mới.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Rổ hàng tồn kho “phình to”, theo các chuyên gia do giá bán tăng cao, vượt tầm tay người mua ở thực và cả giới đầu tư tài chính có hạn. Bà Giang Huỳnh, Giám đốc bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM, cho rằng giá cao, diện tích lớn và vị trí xa trung tâm là những nguyên nhân chính khiến căn hộ tồn kho khó tiêu thụ. Nhiều dự án không phù hợp với nhu cầu ở thực lẫn nhà đầu tư, trong khi thị trường thiếu trầm trọng sản phẩm vừa túi tiền, tập trung quá mức vào phân khúc cao cấp, hạng sang.
Tồn kho địa ốc tăng cho thấy thị trường đang lệch pha cung – cầu. Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, nhìn nhận hơn 90% lượng tồn kho địa ốc ở phân khúc trung – cao cấp, với giá bình quân khoảng 91 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, sản phẩm bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%, chủ yếu là căn hộ diện tích lớn, giá trị trên 3 tỷ đồng.
Theo khảo sát của chuyên trang Batdongsan, gần 80% người mua hiện ưu tiên các dự án mở bán mới. Điều này khiến hàng tồn kho, vốn chủ yếu là sản phẩm đã ra mắt từ trước, ngày càng kém hấp dẫn.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc hãng dịch vụ bất động sản CBRE Việt Nam, cho rằng tồn kho đáng lo ngại nhất là loại hình đã hoàn thiện nhưng không tiêu thụ được, vì gây áp lực tài chính trực tiếp lên doanh nghiệp. “Nếu không xử lý kịp thời, rổ hàng tồn này sẽ trở thành cục nợ kéo dài, làm suy yếu dòng tiền và cản trở kế hoạch triển khai dự án mới”, ông nói.
Để cải thiện thanh khoản, giới phân tích cho rằng doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược theo hướng chú trọng sản phẩm vừa túi tiền, ưu tiên pháp lý rõ ràng và vị trí phù hợp với nhu cầu thực người mua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ton-kho-can-ho-chung-cu-tang-hon-40-4920185.html

Dự án đầu tiên là Khu nhà ở xã hội tại ô đất OXH-01 thuộc khu đô thị tại các phường Cao Thắng, Hà Khánh và Hà Lầm, TP Hạ Long. Dự án có tổng diện tích hơn 1,5 ha, dự kiến cung cấp 850 căn chung cư để bán, cho thuê mua, cho thuê.
Theo quy hoạch, dự án gồm một tòa chung cư cao 19 tầng, trong đó có hai khối đế, 17 tầng khối tháp và tum kỹ thuật. Diện tích sàn xây dựng gần 83.000 m2. Quy mô dân số khoảng 3.400 người.
Tổng vốn đầu tư gần 968 triệu đồng, thời gian hoạt động 50 năm. Dự án sẽ được đấu thầu chọn nhà đầu tư, tiến độ triển khai từ quý IV/2025 đến quý III/2027.
Dự án thứ hai là Khu nhà xã hội tại quỹ đất 20% thuộc Nhóm nhà ở phía Tây Bắc, đường Trần Thái Tông, phường Cao Xanh, TP Hạ Long. Dự án có quy mô 4.200 m2 gồm hai tòa chung cư cao 10-20 tầng, dự kiến cung cấp 300 căn hộ, đáp ứng nhu cầu cho 900 người.
Tổng vốn đầu tư gần 600 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, dự kiến vận hành từ 2027.
Thời gian qua, Quảng Ninh liên tiếp mở hồ sơ đăng ký mua nhà xã hội tại một số dự án với giá dự kiến 10,8-16,2 triệu đồng một m2. Hồi tháng 3, hơn trăm căn nhà xã hội tại khu công nghiệp Đông Mai bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký với giá tạm tính 10,8 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị một căn khoảng 576-726 triệu đồng.
Hay cuối năm ngoái, dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại Hạ Long cũng được mở bán với giá khoảng 16,2 triệu đồng một m2, tương ứng căn nhỏ nhất 48 m2 giá 570 triệu đồng. Dự án này nằm tại khu dân cư đồi ngân hàng ở phường Hồng Hải và Cao Thắng.
Tại đề án xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030, Quảng Ninh được Thủ tướng giao chỉ tiêu hoàn thành 18.000 căn. Trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh mới xây xong hơn 400 căn, chưa đạt 3%. Năm nay, tỉnh được giao hoàn thành hơn 2.200 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-ha-long-se-co-them-1-300-can-nha-o-xa-hoi-4893095.html
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 203 m2, tại TP HCM.
Gia chủ sau nhiều năm sống ở một căn hộ chung cư, mong muốn sở hữu không gian rộng rãi, nhiều phòng ngủ để sum vầy cùng chị em, con cháu và hàng xóm lúc tuổi già.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 203 m2, tại TP HCM.
Gia chủ sau nhiều năm sống ở một căn hộ chung cư, mong muốn sở hữu không gian rộng rãi, nhiều phòng ngủ để sum vầy cùng chị em, con cháu và hàng xóm lúc tuổi già.
Công trình được thiết kế với không gian thông thoáng, tràn ngập ánh sáng.
Công trình được thiết kế với không gian thông thoáng, tràn ngập ánh sáng.
Hình khối kiến trúc ưu tiên thiết kế đơn giản nhưng mạnh mẽ, nổi bật với các công trình lân cận.
Hình khối kiến trúc ưu tiên thiết kế đơn giản nhưng mạnh mẽ, nổi bật với các công trình lân cận.
Nội thất của ngôi nhà được lấy cảm hứng từ trải nghiệm đứng giữa không gian thênh thang của các vách núi, ở giữa là khe sáng.
Tầng một được bố trí hai phòng ngủ cho hai chị em đã lớn tuổi. Các tầng trên là 3 phòng ngủ cho vợ chồng và con.
Nội thất của ngôi nhà được lấy cảm hứng từ trải nghiệm đứng giữa không gian thênh thang của các vách núi, ở giữa là khe sáng.
Tầng một được bố trí hai phòng ngủ cho hai chị em đã lớn tuổi. Các tầng trên là 3 phòng ngủ cho vợ chồng và con.
Mặt cắt phối cảnh.
Mặt cắt phối cảnh.
Ngôi nhà là một hình chữ nhật lớn, bên trong là hai khối hình trụ phía trước – sau đỡ hệ mái, kết hợp các khe lấy sáng và gió được thiết kế xuyên suốt bên hông.
Ngôi nhà là một hình chữ nhật lớn, bên trong là hai khối hình trụ phía trước – sau đỡ hệ mái, kết hợp các khe lấy sáng và gió được thiết kế xuyên suốt bên hông.
Ánh sáng theo hai khe vào nhà, rọi lên hai hình khối trụ, mở rộng không gian và các góc nhìn bên trong.
Ánh sáng theo hai khe vào nhà, rọi lên hai hình khối trụ, mở rộng không gian và các góc nhìn bên trong.
Nội thất được thiết kế đơn giản, ẩn sát vào tường, nhường chỗ cho sự hiện hữu của không gian và ánh sáng.
Nội thất được thiết kế đơn giản, ẩn sát vào tường, nhường chỗ cho sự hiện hữu của không gian và ánh sáng.
Không gian như được uốn cong theo hình khối, hút vào các khe gió và trả lại là các tia sáng lan tỏa vào bên trong.
Không gian như được uốn cong theo hình khối, hút vào các khe gió và trả lại là các tia sáng lan tỏa vào bên trong.
Khe sáng cũng là nơi lấy gió với các cửa lá xếp phía trước và sau, có thể tùy chỉnh để chủ động đóng – mở, làm nhiệm vụ đối lưu không khí cho công trình.
Khe sáng cũng là nơi lấy gió với các cửa lá xếp phía trước và sau, có thể tùy chỉnh để chủ động đóng – mở, làm nhiệm vụ đối lưu không khí cho công trình.
Nội thất chú trọng tone màu sáng, tối giản.
Nội thất chú trọng tone màu sáng, tối giản.
Mỗi tầng đều được bố trí nhiều góc ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Mỗi tầng đều được bố trí nhiều góc ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Màu sắc chủ đạo của toàn bộ công trình là trắng, gỗ tự nhiên.
Màu sắc chủ đạo của toàn bộ công trình là trắng, gỗ tự nhiên.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng, thoáng nhờ các khe sáng.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng, thoáng nhờ các khe sáng.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ, kết nối trực tiếp với không gian bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ, kết nối trực tiếp với không gian bên ngoài.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, đơn giản.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, đơn giản.
Không gian phòng ngủ tạo cảm giác thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo đủ tiện nghi.
Không gian phòng ngủ tạo cảm giác thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo đủ tiện nghi.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-hon-200-m2-lay-cam-hung-tu-khe-sang-giua-vach-nui-4868785.html
Tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn.
“Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng, tài chính”, ông nói.
Phó thủ tướng cũng chỉ ra thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản ở Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm. Bất cập nữa của thị trường địa ốc là mất cân đối cung và cầu, cơ cấu sản phẩm bất hợp lý.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà tại cuộc họp với các bộ ngành, ngày 15/5. Ảnh: VGP
Nội dung này cũng được nêu tại báo cáo của Bộ Xây dựng. Theo Bộ này, giá bất động sản tiếp tục xu hướng tăng, đặc biệt xuất hiện tình trạng tăng giá nhanh cục bộ tại một số địa phương sau thông tin sáp nhập, đặt cơ quan hành chính mới.
Quý đầu năm, cả nước có 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành với quy mô hơn 3.800 căn, bằng 140% so với cùng kỳ. Số lượng đủ điều kiện mở bán là 59 dự án, với hơn 19.700 căn. Lượng giao dịch bất động sản thành công đạt 33.585 căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ là 101.049 lô, nền.
Nguyên nhân khiến thị trường còn bất ổn, theo lãnh đạo UBND TP Hà Nội và TP HCM, quy trình chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp phép xây dựng, điều chỉnh đồng bộ giữa quy hoạch 1/500, 1/2000 và quy hoạch chung còn rườm rà, mất nhiều thời gian.
Trong khi đó, lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng nguyên nhân khiến giá bất động sản tăng cao do thiếu nguồn cung, nhất là nhà ở thương mại phân khúc trung bình, giá vật liệu xây dựng tăng mạnh, việc định giá đất mất nhiều thời gian. Những yếu tố này khiến nhà đầu tư không thể triển khai dự án đúng hạn.
Để lành mạnh thị trường, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu bỏ thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư với một số nhóm dự án cụ thể, hoặc khoanh vùng áp dụng. Ông cũng đề xuất thí điểm bỏ cấp phép xây dựng với các chủ đầu tư uy tín, công trình đủ hồ sơ thiết kế đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy, cảnh quan… Để kiểm soát, cơ quan quản lý có thể phân loại công trình để áp dụng hậu kiểm.
Lãnh đạo nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn tiếp tục kiến nghị Trung ương có hướng dẫn địa phương áp dụng pháp luật thống nhất, gỡ khó khi doanh nghiệp xin mở rộng hoặc điều chỉnh quy hoạch hạ tầng.
Đại diện Tổng công ty Viglacera và Ngân hàng chính sách xã hội tại cuộc họp, ngày 15/5. Ảnh: VGP
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng thị trường bất động sản cần những “liều thuốc mạnh và thực chất hơn”.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng, Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường phối hợp, rà soát quy trình liên quan đến phát triển nhà ở, từ khâu quy hoạch, duyệt chủ trương đầu tư, định giá đất, đến thiết kế, cấp phép xây dựng… Các cơ quan này phải làm rõ trách nhiệm của từng bộ ngành, không để xảy ra tình trạng đùn đẩy, né tránh như thời gian qua.
Với thủ tục đầu tư xây dựng, Bộ Xây dựng phối hợp Tài chính rà soát quy trình, đơn giản hóa các bước. “Thủ tục hành chính là điểm nghẽn lớn, cắt được phải cắt, và làm nghiêm túc”, Phó thủ tướng nói.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao sớm hoàn thiện cơ sở dữ liệu giá đất đến 2026. Việc này nhằm tiến tới áp dụng một giá đất, không còn chênh lệch giữa giá thực và kê khai. Đây là cơ sở để thực hiện chính sách thuế bất động sản minh bạch, tăng hiệu quả thu và giảm trốn thuế. Cơ quan này phải xử lý hiện tượng thổi giá và đầu cơ bất động sản.
Bộ Xây dựng phải thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, bất động sản. “Không để tình trạng thiếu minh bạch thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”, Phó thủ tướng nói.
Ngân hàng Nhà nước, Bộ Xây dựng và Bộ Công an phối hợp đánh giá nợ xấu liên quan đến bất động sản, có giải pháp xử lý phù hợp. Chẳng hạn, với doanh nghiệp bất động sản không còn khả năng phục hồi, các cơ quan này cần tính đến phương án xử lý tài sản thế chấp như bán lại, hoặc chuyển thành dự án nhà ở xã hội.
Liên quan tới thuế bất động sản, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cho rằng cần nghiên cứu đánh thuế với đất hoang hóa, dự án chậm triển khai. Tuy nhiên, ông lưu ý việc này cần phân biệt rõ nhu cầu ở thực với đầu cơ, nhằm tránh tình trạng đánh thuế trùng, ảnh hưởng tới người dân sử dụng nhà đất hợp pháp.
Với chính sách nhà ở xã hội, ông yêu cầu nghiên cứu mở rộng tiêu chí, mở rộng hình thức cho thuê, mua, thậm chí cho phép người có nhu cầu “mua đứt nếu đủ điều kiện”.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thi-truong-bat-dong-san-con-dau-hieu-bat-on-4886551.html
Sự kiện góp phần khẳng định uy tín, năng lực triển khai, cũng như cam kết của chủ đầu tư về pháp lý dự án lẫn gia tăng giá trị tài sản cho khách hàng.
Theo đại diện Masterise Homes, trong bối cảnh còn hàng chục nghìn hồ sơ đang được tháo gỡ, sự kiện bàn giao sổ hồng khẳng định sự đồng hành của Masterise Homes với khách hàng, qua đó, hiện thực hóa cam kết về chất lượng, pháp lý lẫn giá trị gia tăng của tài sản.
Masterise Homes bàn giao sổ hồng cho chủ nhân của Masteri Centre Point hôm 16/5. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Centre Point là dự án thứ 6 của Masterise Homes đã bàn giao sổ hồng cho cư dân, sau các đợt bàn giao sổ hồng liên tiếp trong năm 2024. Đến nay, sau hơn 10 năm phát triển, tập đoàn đã bàn giao hàng chục nghìn căn hộ cao cấp, căn hộ hàng hiệu cùng giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở cho khách hàng.
Chị Kim Phượng, một cư dân của Masteri Centre Point cho biết, trước đây, chị từng đầu tư một số dự án của Masterise Homes, còn Masteri Centre Point là nơi chị chọn an cư.
“Các tiện ích nội khu như hồ bơi, phòng tập gym, khu vui chơi cho trẻ em… hay tiện ích ngoại khu gồm trung tâm thương mại, nhà hàng… đáp ứng được nhu cầu của mọi thành viên trong gia đình. Ngoài ra, uy tín của nhà phát triển bất động sản cũng là yếu tố thuyết phục tôi xuống tiền”, chị Phượng nói.
Gia đình chị Lụa nhận sổ hồng tại lễ bàn giao. Ảnh: Masterise Homes
Chị Vũ Lụa, một cư dân khác tại lễ bàn giao sổ hồng cho biết, ngoài thiết kế ấn tượng, Masteri Centre Point còn có sự yên tĩnh, riêng tư mà chị mong muốn. Ngoài ra, căn hộ chị chọn có lợi thế hướng gió, tạo cảm giác dễ chịu cho không gian nhất là khi thời tiết ở TP HCM nóng dần lên.
Nhiều cư dân Masteri Centre Point đánh giá cao hệ tiện ích kép tại dự án. Theo đó, cư dân vừa có thể trải nghiệm không gian nội khu compound khép kín, riêng tư; vừa có thể kết nối với hạ tầng – tiện ích đồng bộ của đại đô thị Grand Park.
Trước đó, Masterise Homes cũng đã bàn giao sổ hồng cho chủ nhân của dự án nhà phố Soho tại The Global City, TP HCM. Anh Bá Thành, chủ sở hữu 3 căn nhà phố Soho cho biết, thông thường, sổ hồng cho nhà phố thường mất nhiều thời gian xử lý với yêu cầu hồ sơ phức tạp hơn nhưng lần này, anh chỉ mất vài tháng từ lúc nộp hồ sơ đến khi có sổ trên tay. “Việc nhận được sổ hồng nhanh chóng giúp tôi yên tâm mở rộng kinh doanh và hướng tới khai thác lâu dài trong tương lai”, anh Thành cho biết.
Nằm ngay mặt tiền khu đô thị quốc tế The Global City, TP HCM, Soho là mô hình nhà phố đa công năng hiện đại, linh hoạt vừa ở vừa kinh doanh. Dự án thừa hưởng mạng lưới hạ tầng tỷ USD của khu vực gồm đường Liên Phường kết nối trực tiếp đến Thảo Điền, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, tuyến vành đai 3 cùng hệ thống cảng thủy nội địa.
Chị Hồng Ngọc, một trong những chủ nhân nhận sổ hồng vào tháng 3 vừa qua cho biết, chị cũng như nhiều cư dân đều mong chờ hạ tầng khu vực sớm đồng bộ, kỳ vọng đường Liên Phường sớm thông xe sẽ giúp nơi đây trở thu hút hơn nhờ lượng cư dân và khách đến ngày càng tăng.
Chủ sở hữu căn nhà phố Soho nhận sổ hồng đầu năm nay. Ảnh: Masterise Homes
Theo các chuyên gia, tính pháp lý luôn là yếu tố then chốt để một dự án gia tăng giá trị theo thời gian. Việc bàn giao sổ hồng không chỉ là một cột mốc pháp lý mà còn góp phần thể hiện cam kết của chủ đầu tư, nhà phát triển dự án trong việc phát triển các sản phẩm bất động sản theo hướng bền vững, vừa có giá trị an cư lẫn đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ban-giao-so-hong-cho-cu-dan-masteri-centre-point-4887799.html
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Thanh Viet Interior
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-180-m2-theo-phong-cach-dong-que-au-my-4869735.html
Mới đây, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 8 dự án nhà ở để giải quyết các vướng mắc liên quan đến cấp sổ hồng cho các dự án trên.
Theo đó, 8 dự án nằm tại TP Thủ Đức, quận 10, quận 12, quận Tân Phú và huyện Bình Chánh đang được thành phố xem xét gỡ vướng pháp lý đợt này. Cụ thể gồm:
| Tên dự án | Vị trí | Chủ đầu tư |
| Khu dân cư số 1 | Phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích TP Thủ Đức |
| Dự án nhà ở để bán tại phường Cát Lái | Phường Cát Lái, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP HCM chuyển nhượng cho Công ty Cổ phần Phú Gia. |
| Chung cư nhà ở xã hội phường Phú Hữu | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Phan làm chủ đầu tư. |
| Khu nhà ở Khang An | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Khang An |
| Khu nhà ở Bình Hưng – Văn Lang | Xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Văn Lang |
| Chung cư C1, C2 và 36 căn nhà liên kế thuộc dự án khu nhà ở Gò Sao | Phường Thạnh Xuân, quận 12 | Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Gia Cư |
| Khu phức hợp Hà Đô Centrosa – khối B1 | Phường 12, quận 10 | Công ty Cổ phần Hà Đô – 756 Sài Gòn |
| Khu căn hộ cao tầng Tân Phú IDICO | Phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú | Tổng công ty IDICO – CTCP làm chủ đầu tư. |
Tại buổi làm việc, các chủ đầu tư nêu ra nhiều vướng mắc như: chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính, ranh đất chồng lấn, thay đổi quy hoạch, hạ tầng chưa bàn giao… Một số trường hợp đã nộp tiền bổ sung hoặc khắc phục vi phạm, nhưng vẫn chưa được cấp giấy.
Cụ thể như tại dự án Hà Đô Centrosa Garden (quận 10), chủ đầu tư cho biết còn 510 căn hộ lô 1B chưa được cấp sổ do phần đất dự án chồng lấn 62 m2 đất của 12 hộ dân. Phía chủ đầu tư khẳng định phần đất này thuộc ranh giới dự án đã được cấp Giấy chứng nhận, và không nằm trong giấy tờ pháp lý của 12 hộ dân. Tuy nhiên, tại buổi làm việc, công ty vẫn chưa cung cấp được biên bản làm việc với các hộ dân theo yêu cầu của cơ quan chức năng từ hơn một năm trước.
Tại khu nhà ở Gò Sao, quận 12, chủ đầu tư đã nộp bổ sung tài chính do thay đổi quy hoạch nhưng vẫn còn vướng về hạ tầng xã hội, kỹ thuật và tỉ lệ nhà ở xã hội. Với dự án nhà ở xã hội tại phường Phú Hữu, TP Thủ Đức, gồm 1.240 căn hộ hoàn thành từ năm 2019, chủ đầu tư từng vi phạm về quỹ bảo trì nhưng đã khắc phục. Tuy nhiên, hệ thống hạ tầng chưa được bàn giao, chưa được cấp sổ.
Hay dự án Khu dân cư số 1 (TP Thủ Đức), chủ đầu tư đã bàn giao 629 nền cho Ban Quản lý đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm làm quỹ tái định cư, 153 nền còn lại được hợp tác với doanh nghiệp triển khai. Riêng Công ty Đại Dương nhận 78 nền, trong đó 34 nền đã có sổ, phần còn lại đang nộp hồ sơ.
Sau những phản ánh này, đại diện tổ công tác đã hướng dẫn cụ thể các bước cần hoàn tất để đủ điều kiện cấp sổ hồng. Ông Nguyễn Toàn Thắng nhấn mạnh, nhiều vướng mắc tồn tại từ lâu nhưng việc chậm xử lý từ phía chủ đầu tư khiến người mua nhà chịu thiệt. Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi Trường yêu cầu các chủ đầu tư và đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, giải quyết các tồn đọng pháp lý để có thể cấp sổ hồng cho người mua nhà trong thời gian sớm nhất, tránh ảnh hưởng đến quyền lợi chính đáng của người dân.
Theo ông Thắng, thành phố và Trung ương đang rất quan tâm đến phát triển nhà ở xã hội, do đó cần sớm cấp sổ hồng để người dân an cư lạc nghiệp. Với các dự án còn lại, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM sẽ tiếp tục làm việc với chủ đầu tư. Nếu thuộc thẩm quyền sẽ giải quyết ngay, trường hợp vượt thẩm quyền sẽ báo cáo UBND thành phố để có chỉ đạo tháo gỡ.
Theo thống kê của Sở Xây dựng TP HCM, đến tháng 4, thành phố đã cấp sổ hồng cho hơn 63.800 hồ sơ, đạt 78,7%. Hiện còn hơn 17.200 căn nhà chưa được cấp, chiếm khoảng 22%, chủ yếu do đang bị thanh tra, điều tra hoặc chưa xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh sau điều chỉnh quy hoạch. Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở Nông Nghiệp và Môi Trường sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-go-vuong-cap-so-hong-cho-8-du-an-nha-o-4886621.html
Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-ha-nhiet-gia-bat-dong-san-4896730.html

Ảnh hưởng từ thông tin thuế đối ứng, VN-Index đã giảm 17% trong 4 phiên (3/4-9/4) với tổng mức giảm 223,53 điểm. Khi Tổng thống Donald Trump tuyên bố hoãn áp thuế 90 ngày, VN-Index từ “đáy” ngày 9/4 đã hồi phục khoảng 216 điểm (tương ứng gần 20%) lên 1.329,89 điểm chốt phiên 6/6.
Từ đầu năm, VN-Index tăng hơn 3,45%, song thống kê từ Công ty cổ phần Chứng khoán Vietcap cho thấy sàn HoSE có 240 mã giảm, chiếm 61,5%, 145 mã tăng với tỷ lệ 37,2%. Điều này phần nào cho thấy sự phân hóa dòng tiền trên thị trường, đặc biệt là bất động sản.
Dữ liệu từ Vietcap cho thấy, tính chung các cổ phiếu bất động sản tăng 52,76%. Trong đó, 3 mã tăng mạnh nhất thuộc nhóm này là VIC (+122,69%), VHM (+76,75%) và VRE (+47,69%).
VIC và VHM cũng là những mã đóng góp lớn nhất vào đà tăng của VN-Index với mức đóng góp lần lượt là 46,42 điểm và 30,77 điểm; VRE đứng thứ 5 khi góp 4,58 điểm. Theo thống kê của Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF), nếu loại trừ ba mã cổ phiếu VIC, VHM và VRE, chỉ số VN-Index sẽ chỉ dao động quanh mức 1.250-1.260 điểm.
20 cổ phiếu tăng mạnh nhất sàn HoSE 6 tháng qua
Mã | Giá cổ phiếu | Biến động | Mã | Giá cổ phiếu | Biến động |
GEE | 97.400 | 284,78% | SMC | 11.000 | 62,72% |
VIC | 97.000 | 131,78% | JVC | 5.200 | 62,5% |
GEX | 36.000 | 102,2% | SBT | 18.500 | 59,67% |
TDH | 4.220 | 100,95% | VAF | 20.500 | 53,54% |
HHS | 15.150 | 95,48% | HAH | 76.000 | 52,61% |
VHM | 76.000 | 83,13% | CRC | 10.350 | 52,43% |
HVH | 13.800 | 79,31% | DRH | 2.850 | 50% |
FIR | 9.200 | 74,9% | VRE | 26.500 | 49,72% |
PNC | 29.200 | 70,76% | NNC | 33.000 | 49,32% |
TMT | 11.600 | 64,77% | GEG | 16.550 | 47,77% |
Theo ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc Khối Nghiên cứu và Phát triển khách hàng cá nhân của Chứng khoán Yuanta Việt Nam, sau những giai đoạn tăng “nóng” hoặc phục hồi mạnh, thị trường thường rơi vào tình trạng phân hóa khi dòng tiền chỉ tập trung vào một nhóm ngành.
Trạng thái này từng được thể hiện trong năm 2020 với nhóm ngân hàng “dẫn sóng”, năm 2023 gọi tên cổ phiếu ngành chứng khoán, hay ở năm 2024 là các cổ phiếu công nghệ, sản xuất thực phẩm.
“Điểm khác biệt so với các năm trước là dòng tiền nửa đầu năm nay tập trung mạnh vào chỉ 4 mã bất động sản (VIC, VHM, VRE, VPL)”, ông Minh nói.
Nhà đầu tư xem bảng giá tại Công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt (quận 1, TP HCM). Ảnh: An Khương
‘Cần kiên nhẫn khi nắm giữ cổ phiếu’
Không chỉ nhà đầu tư cá nhân gặp khó khăn, các quỹ mở cổ phiếu cũng không có hiệu suất lợi nhuận tốt trong năm 2025. Thống kê từ Fmarket cho thấy có 19/26 chứng chỉ quỹ cổ phiếu, 5/8 quỹ cân bằng có hiệu suất âm trong năm 2025.
Một số chứng chỉ quỹ lớn có mức hiệu suất thua VN-Index như các quỹ thuộc Dragon Capital như DCDE (0,34%); các quỹ của Vinacapital như VDEF (-9,5%), VEOF (-7,3%), VESAF (-6,2%), VMEEF (-5,6%).
Lý giải về sự phân hóa này, ông Nguyễn Thế Minh, Giám đốc phân tích Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam cho rằng năm 2025 vẫn chưa có những điểm sáng cụ thể của nền kinh tế, nhưng nhiều nhà đầu tư hy vọng với những điều xấu nhất qua (thông tin thuế quan, lo lắng rủi ro suy thoái các nền kinh tế lớn…), cùng với các quyết tâm của Chính phủ, sẽ là cơ hội cho chứng khoán.
Tuy nhiên, với những ảnh hưởng vẫn hiện hữu từ thông tin thuế đối ứng, dòng tiền sẽ có sự phân hóa giữa các nhóm ngành. Do đó, các cổ phiếu với câu chuyện riêng sẽ trở thành tâm điểm.
“Các cổ phiếu nhóm Vingroup nhận nhiều thông tin hỗ trợ như kết quả kinh doanh quý I tăng trưởng mạnh, Vinpearl IPO và niêm yết, câu chuyện Vinspeed đề xuất làm đường sắt cao tốc… cho đến kỳ vọng tháo gỡ nút thắt trong chính sách với nhóm Bất động sản nói chung”, ông Minh nhìn nhận.
Ông Minh cũng chỉ ra bên cạnh Vingroup, dòng tiền trong các phiên gần đây đang có sự lan tỏa đồng đều ở nhiều cổ phiếu bất động sản khác. Tuy vậy, ông cũng lưu ý, giá cổ phiếu nhóm này tăng mạnh nhờ vào những kỳ vọng hơn là từ nền tảng kết quả kinh doanh hồi phục. “Vẫn còn những băn khoăn như khi được tháo gỡ nguồn cung, liệu cầu bất động sản có hấp thụ”, ông đặt vấn đề.
Đánh giá về thị trường nói chung, chuyên gia Chứng khoán Yuanta Việt Nam vẫn kỳ vọng dòng tiền sẽ có sự luân chuyển đến các cổ phiếu, nhóm ngành tốt nhưng chưa tăng quá mạnh.
Do đó, ông khuyến nghị nhà đầu tư có thể giải ngân mua vào các cổ phiếu triển vọng tốt mà chưa tăng quá mạnh. Song ông cũng nhấn mạnh nhà đầu tư cần cẩn trọng những tác động bên ngoài mà cụ thể là chính sách từ thuế đối ứng từ Mỹ.
“Điều quan trọng, nhà đầu tư cá nhân cần rất kiên nhẫn khi đã xác định mua và nắm giữ cổ phiếu. Quá trình tích lũy của một số nhóm cổ phiếu có thể kéo dài, và thậm chí kéo dài đến hàng năm”, ông Minh đánh giá.
Đánh giá về thị trường thời gian qua, ông Trương Hiền Phương – Giám đốc cấp cao Công ty Chứng khoán KIS Việt Nam cho rằng tâm lý e ngại từ thông tin thuế đối ứng khiến đà tăng của VN-Index chỉ tập trung vào một số cổ phiếu, nhóm ngành mà không có sự lan tỏa.
“Chính quyền Mỹ vừa qua đã nêu các yêu cầu mới để các quốc gia, trong đó có Việt Nam, được giảm thuế. Nhà đầu tư rõ ràng vẫn lo ngại từ thông tin này. Do đó, không phải cổ phiếu nào cũng nhận được dòng tiền. Sự lạc quan chỉ tập trung ở một số cổ phiếu nhất định”, ông Phương phân tích.
Chuyên gia này khuyến nghị trong bối cảnh hiện tại, nhà đầu tư nên tìm hiểu và mua những cổ phiếu không bị tác động bởi yếu tố thuế quan song vẫn chưa phục hồi nền giá cũ (trước phiên 2/4, ngày giao dịch đầu tiên thị trường giảm điểm bởi thông tin thuế đối ứng).
“Nhà đầu tư nên chọn các mã có tỷ lệ P/E thấp, tỷ lệ trả cổ tức cao và nền tảng kinh doanh tốt. Một khi những nỗi lo ngại được cởi bỏ, đây sẽ là các cổ phiếu được dòng tiền tìm đến”, Giám đốc cấp cao Chứng khoán KIS Việt Nam nói.
Một nhà đầu tư với tổng danh mục trên 1 tỷ đồng nhìn nhận chiến lược trong thời điểm hiện tại là duy trì tỷ trọng tiền mặt cao, đồng thời theo dõi sát tin tức chính trị quốc tế để có phản ứng kịp thời.
“Nếu thị trường điều chỉnh do thông tin tiêu cực nhưng lực bán không quá hoảng loạn, đó có thể là cơ hội để tái cơ cấu danh mục sang những cổ phiếu bất động sản đầu ngành, có dòng tiền thực sự vào, sẽ là một chiến lược hợp lý. Đặc biệt lưu ý chọn lọc những mã có nền tích lũy tốt, thanh khoản ổn định và có yếu tố hỗ trợ cơ bản rõ ràng (quỹ đất, kế hoạch mở bán, dòng tiền tài chính…)”, ông Đức đánh giá.
Ngọc An
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nua-nam-dong-tien-tap-trung-vao-co-phieu-bat-dong-san-4896683.html

Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu cho chuỗi hoạt động điểm đến quy mô lớn do Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú đầu tư tổ chức trong năm nay. Doanh nghiệp kỳ vọng đây là cú hích cho du lịch phía Nam Sầm Sơn- khu vực phát triển hướng tới sự hiện đại, năng động.
Đại nhạc hội diễn ra trong hai ngày, thu hút hơn 20.000 lượt khách từ Thanh Hóa, Hà Nội và các tỉnh phía Bắc. Theo ban tổ chức, chương trình mang lại không khí mới cho không gian du lịch biển phía Nam Sầm Sơn, đồng thời, góp phần tô điểm hình ảnh địa phương theo hướng kết nối thiên nhiên, nghệ thuật, công nghệ và văn hóa đương đại.
Hệ thống âm thanh, ánh sáng được đầu tư tại Vlasta Summer Fest. Ảnh: Văn Phú
Đại nhạc hội “Sea The Soul” được xây dựng theo hành trình trải nghiệm cùng thiên nhiên qua ngôn ngữ của âm thanh, ánh sáng và công nghệ. Trong suốt hai ngày diễn ra, du khách không chỉ được thưởng thức các màn biểu diễn âm nhạc mà còn tham gia loạt hoạt động như: vẽ mặt dạ quang, xiếc nghệ thuật, trò chơi bãi biển, beer pong…
19h mỗi tối, sân khấu chính của sự kiện trở thành tâm điểm với sự xuất hiện của dàn nghệ sĩ nổi tiếng như DJ Nimbia, Yến Lê, Phương Ly và Rhyder. Các màn trình diễn không chỉ thăng hoa về âm nhạc mà còn là sự kết nối giữa quê hương và thế hệ trẻ, giữa truyền thống và hiện đại.
Ở đêm nhạc ngày thứ hai, chương trình lắng đọng hơn với nền nhạc acoustic bên bờ biển, nơi khán giả có thể thả mình trong không gian thư giãn. Không gian âm nhạc phù hợp với nhiều nhóm khách từ các cặp đôi trẻ, nhóm bạn, đến gia đình.
Sự xuất hiện của nghệ sĩ gốc Thanh Hóa- Rhyder tạo sự bùng nổ cho đêm nhạc. Ảnh: Văn Phú
Điểm nhấn của sự kiện là phòng công nghệ đa giác quan Immersive Room. Với hiệu ứng ánh sáng, âm thanh và chuyển động phản ứng theo từng bước chân, Immersive Room tạo nên một không gian tương tác thú vị, nơi công nghệ và cảm xúc hài hòa.
“Sea The Soul” không chỉ là sự kiện giải trí, mà là thông điệp của Văn Phú về việc kiến tạo hệ sinh thái du lịch vì con người: nơi giá trị cộng đồng, văn hóa và trải nghiệm được đặt làm trung tâm”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Phòng công nghệ đa giác quan Immersive Room xuất hiện tại Thanh Hóa. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn nơi diễn ra sự kiện sở hữu đường bờ biển dài hơn 1 km với chuỗi biệt thự cao cấp và hệ tiện ích hiện đại. Tổ hợp nghỉ dưỡng này được vận hành và quản lý bởi tập đoàn toàn cầu Ascott.
Theo chủ đầu tư, sự góp mặt của Ascott không chỉ nâng cao chất lượng vận hành, mà còn khẳng định tiêu chuẩn quốc tế tại dự án. Vlasta – Sầm Sơn hướng đến mô hình du lịch toàn diện, không chỉ là nơi nghỉ dưỡng cao cấp, mà còn là sân khấu cho các hoạt động trải nghiệm gắn kết văn hóa, nghệ thuật, công nghệ, cộng đồng, tạo nên giá trị lâu dài cho địa phương.
Tổ hợp nghỉ dưỡng mặt tiền biển Vlasta- Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Với định hướng phát triển “vị nhân sinh”, bên cạnh xây dựng hạ tầng, Văn Phú còn chú trọng đầu tư vào nội dung, trải nghiệm và cảm xúc. Thông qua việc tổ chức các sự kiện điểm đến quy mô, kết hợp văn hóa, công nghệ, nghệ thuật, doanh nghiệp, Vlasta- Sầm Sơn được định vị là trung tâm du lịch giải trí mới của miền Bắc.
“Các sự kiện như Vlasta Summer Fest không chỉ kéo dài mùa du lịch, mà còn giúp tăng thời gian lưu trú, chi tiêu của du khách, từ đó thúc đẩy kinh tế biển và tạo thêm việc làm cho người dân tại Thanh Hóa”, đại diện Văn Phú chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-dai-nhac-hoi-tai-vlasta-sam-son-4896930.html

Tọa lạc tại số 90 đường Láng, The Ninety Complex nằm giữa các trục giao thông huyết mạch như Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Trường Chinh. Từ đây, chủ sở hữu có thể di chuyển nhanh đến các trung tâm thương mại như Vincom Trần Duy Hưng, Lotte Liễu Giai, Royal City Nguyễn Trãi, cũng như các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Đại học Y Hà Nội.
Khu vực xung quanh dự án tập trung nhiều trường đại học lớn như Thủy lợi, Công đoàn, Y Hà Nội, Khoa học Tự nhiên, Khoa học Xã hội và Nhân văn. Lân cận là các khu dân cư, văn phòng, ngân hàng và tổ chức tài chính.
Dự án cũng kết nối thuận tiện đến vành đai 3, ga Hà Nội và sân bay Nội Bài, phục vụ nhu cầu di chuyển liên vùng.
The Ninety Complex tọa lạc gần Ngã Tư Sở. Ảnh: ROX Group
Chủ đầu tư cho biết, The Ninety Complex phát triển theo mô hình Business Suite- loại hình bất động sản đa chức năng, cho phép sử dụng linh hoạt cho lưu trú, làm việc hoặc cho thuê.
“Mô hình này phù hợp với doanh nhân, chuyên gia, freelancer cần không gian tối ưu, cơ động và dễ thích nghi với nhịp sống đô thị”, đại diện chủ đầu tư nói.
Trong khi đó, đối với các nhà đầu tư bất động sản, mô hình này mang lại giá trị kép, vừa là tài sản mang lại dòng tiền cho thuê vừa có giá trị tăng theo thời gian, vừa là không gian sử dụng với khả năng thích nghi linh hoạt.
Phối cảnh dự án The Ninety Complex. Ảnh: ROX Group
Theo chủ đầu tư, mô hình Business Suite phổ biến tại các đô thị như Singapore, Seoul, Bangkok. Loại hình này tích hợp không gian làm việc, sinh hoạt, tiếp khách trong một thiết kế, phù hợp với nhóm khách hàng năng động như chuyên gia công nghệ, nhà sáng tạo nội dung, startup… Với khả năng sử dụng linh hoạt, dòng sản phẩm mang lại giá trị kép: vừa có thể khai thác cho thuê, vừa tiềm năng tăng giá theo thời gian.
Do tính chất nhu cầu, mô hình này đòi hỏi yêu cầu cao về vị trí tại các trung tâm đô thị, khu vực thuận tiện kết nối. Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí kết nối thuận tiện như The Ninety Complex được kỳ vọng nhiều dư địa tăng trưởng.
Thiết kế mẫu tại dự án. Ảnh: ROX Group
Dự án The Ninety Complex dự kiến bàn giao trong tháng 7. Khách hàng có thể thanh toán trước một tỷ đồng, phần còn lại được giãn tiến độ trả trong 5 năm giúp tối ưu khả năng đầu tư sinh lời.
Bên cạnh đó, chủ đầu tư hỗ trợ vay 50% giá trị sản phẩm với lãi suất 0% trong 24 tháng, giúp giảm áp lực tài chính trong giai đoạn đầu. Đặc biệt, chính sách chiết khấu lên tới 9% giá trị sản phẩm ngay tại thời điểm ký kết, càng gia tăng sức hấp dẫn với những nhà đầu tư đang tìm kiếm sản phẩm ở trung tâm nội đô và có thể khai thác dòng tiền ngay.
Song Anh
Chủ đầu tư tổ chức sự kiện giới thiệu và trải nghiệm mô hình Business Suite vào ngày 15/6 tại Trung tâm Tổ chức Sự kiện Star Galaxy 87 Láng Hạ, Hà Nội.
Bên cạnh các chính sách đang được áp dụng, khách hàng còn được bốc thăm may mắn và có cơ hội nhận giải thưởng lên đến 99,9 triệu đồng. Liên hệ hotline: 0986.821.088 hoặc truy cập tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-bat-dong-san-da-chuc-nang-tai-the-ninety-complex-4896836.html

Dự án nhà ở xã hội có tổng diện tích xây dựng gần 4.000 m2, vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng, gồm 3 tòa nhà cao 10 tầng với khoảng 650 căn hộ, diện tích 40-70 m2. Các căn hộ được thiết kế chú trọng tối ưu ánh sáng tự nhiên và công năng sử dụng, phù hợp nhu cầu sinh hoạt của cá nhân hoặc hộ gia đình.
Chủ đầu tư hướng đến tiêu chuẩn nhà ở xã hội tương đương chất lượng nhà ở thương mại, với hệ thống sảnh đón, khu sinh hoạt cộng đồng, hành lang rộng, thang máy hiện đại và các giải pháp kiến trúc an toàn, thân thiện.
Nghi thức bấm nút khởi công cụm 3 dự án tại Hà Nam. Ảnh: Sun Group
Khu nhà ở xã hội sẽ góp phần giải quyết nhu cầu chỗ ở cho y bác sĩ, cán bộ ngành y tế làm việc tại cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức từ cuối năm nay. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn khẳng định cam kết đồng hành của chính quyền địa phương cùng Tập đoàn Sun Group với lực lượng y tế – những người ở tuyến đầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
Cùng ngày, Sun Group khởi công khu liên hợp thể thao phía nam đường Võ Nguyên Giáp, trên diện tích 22,21 ha, vốn đầu tư hơn 1.024 tỷ đồng. Công trình được thiết kế đồng bộ, hiện đại, sử dụng vật liệu xanh, màu sắc tươi sáng và thân thiện môi trường. Dự án tận dụng và mở rộng nhà thi đấu Hà Nam hiện hữu, hình thành tổ hợp thể thao quy mô lớn, đủ điều kiện tổ chức thi đấu chuyên nghiệp.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Sun Group
Tổ hợp gồm nhà thi đấu sức chứa hơn 7.000 chỗ, sân vận động 3.000 chỗ, khu thể thao dưới nước và hệ thống sân tập đa dạng như bóng đá, quần vợt, bóng rổ, thể dục ngoài trời… Khu vực dịch vụ đi kèm gồm quán cà phê, bãi đỗ xe, không gian cây xanh, được bố trí khoa học, thuận tiện cho vận động viên và cư dân tiếp cận.
Khu liên hợp thể thao là một phần trong chiến lược quy hoạch phát triển Hà Nam đến năm 2050, hướng tới trở thành trung tâm thể thao cấp khu vực, địa điểm tổ chức các giải đấu lớn trong nước và quốc tế.
Dự án khu liên hợp thể thao phía Nam đường Võ Nguyên Giáp. Ảnh phối cảnh minh họa
Dự án thứ 3 là bệnh viện đa khoa chất lượng cao – Sun Hospital, diện tích 3,18 ha, tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Bệnh viện quy mô 150 giường, thiết kế đồng bộ từ khu khám bệnh, điều trị nội trú, ngoại trú đến phòng phẫu thuật, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và cấp cứu. Công trình hướng tới mô hình bệnh viện đa khoa tiêu chuẩn quốc tế, kết hợp công nghệ y tế hiện đại với dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp.
Sun Hospital là hạng mục y tế trọng điểm tại Sun Urban City và dự kiến là một phần của đại đô thị Sun Mega City rộng 1.690 ha sẽ được phát triển trong tương lai, góp phần kiến tạo đô thị đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe.
Phối cảnh dự án Sun Hospital tại phường Lam Hạ, Phủ Lý có tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Phát biểu tại lễ khởi công, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Nam Trần Xuân Dưỡng cho biết, các dự án là dấu mốc trong tiến trình thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội. “Đây là bước đi quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong năm 2025 của Hà Nam”, ông nói.
Về phía chủ đầu tư, Sun Group đặt mục tiêu hoàn thiện đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng nhà ở – y tế – giáo dục – thể dục thể thao tại tỉnh cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Các công trình, dự án, sản phẩm du lịch do tập đoàn đầu tư như trục đại lộ lễ hội, show trình diễn nhạc nước đẳng cấp, công viên nước Sun World, sự kiện bắn pháo hoa mỗi cuối tuần, chợ đêm VUI-Fest… đều “lấy con người làm trung tâm”, qua đó, nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group, Chủ tịch Sun Group Vùng miền Bắc, kỳ vọng chuỗi dự án sẽ góp phần thay đổi diện mạo địa phương, thu hút cư dân và du khách, từng bước đưa Hà Nam – “điểm đến văn hóa địa phương hàng đầu thế giới” phát triển mạnh hơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-khoi-cong-3-du-an-trong-diem-tai-ha-nam-4897130.html

Đầu tháng 6, giai đoạn hai một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn. Giá chủ đầu tư đưa ra trung bình 130 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT và phí bảo trì, gấp đôi so với giai đoạn đầu họ mở bán 4 năm trước. Các sản phẩm có diện tích 34-150 m2, tương ứng 1-4 phòng ngủ.
Xuân Hải, một môi giới chuyên phân khúc chung cư phía tây, cho biết căn hộ nhỏ nhất tại dự án có giá khoảng 4,4 tỷ đồng với một phòng ngủ. Căn đắt nhất lên đến gần 23 tỷ đồng diện tích 150 m2, tức khoảng 152 triệu đồng một m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Môi giới này cho biết trục căn này có tầm view ngắm pháo hoa nên đắt đỏ nhất dự án. Một số căn vị trí góc, diện tích 114-121 m2 có giá 18-19,4 tỷ đồng.
Tuy nhiên, Hải cho hay, để lấy được căn hộ ưng ý, khách hàng sẽ phải trả thêm khoản chênh (phí lấy căn ngoại giao) hàng trăm triệu đồng cho sàn giao dịch, với lý do “số booking gấp 8 lần quỹ hàng, ai sẵn sàng trả chênh thì có quyền sở hữu”.
Theo ghi nhận của VnExpress, nửa đầu năm nay, rổ hàng chung cư mới tại Hà Nội tiếp tục đội giá cao hơn trước. Tại huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong đại đô thị được chào 90-100 triệu đồng một m2, cạnh tranh với quận trung tâm. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Hay một dự án căn hộ gồm 5 tòa tháp ở mặt đường Võ Chí Công, quận Tây Hồ mở rổ hàng cho khách giữ chỗ (booking) từ cuối năm ngoái với giá rumor – mức thăm dò phản ứng của thị trường, chưa chính thức – từ 6.800 USD, tương đương khoảng 170 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT. Dòng căn sky villa thông tầng tại dự án này được chào giá từ 25 tỷ đồng.
Với ngưỡng 15-22 tỷ đồng, rổ hàng chung cư “rượt đuổi” với phân khúc nhà liền thổ cùng khu vực phía tây. Đơn cử, quỹ căn liền kề diện tích 90-100 m2, mặt tiền 5 m giáp đường Lê Quang Đạo kéo dài đang chào 21-23 tỷ đồng, cạnh tranh với căn hộ 4 phòng ngủ tại dự án ở ngã tư Mễ Trì.
Hay tại khu đô thị gần đường Xuân Phương, một số căn liền kề vị trí góc, view công viên có giá 21-22 tỷ đồng. Một số căn nhỏ hơn, diện tích 75 m2, giá gần 15 tỷ đồng. Trong khi đó, tại khu đô thị ở khu vực Vân Canh, Hoài Đức, quỹ hàng nhà liền kề 80 m2 đang giao dịch chuyển nhượng khoảng 16-17 tỷ đồng. Các căn này cao 4 tầng, diện tích sử dụng 275 m2, mặt tiền 5m.
Một số tòa chung cư tại trung tâm Hà Nội. Ảnh: Duy Hưng
Hãng dịch vụ bất động sản Savills cho biết hơn 60% nhà thấp tầng tại Hà Nội có giá trung bình 20-30 tỷ đồng. Do đó, quỹ căn chung cư mới hơn 20 tỷ đồng đang tiệm cận với khung giá nhà thấp tầng này.
Theo dữ liệu của hãng, trong 5 năm qua, giá bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán) chung cư Hà Nội tăng trung bình 22% một năm. Tính đến cuối quý I, quận Tây Hồ dẫn đầu về mức độ đắt đỏ với giá dự án mới trung bình 185 triệu đồng một m2, trong khi mặt bằng toàn thị trường khoảng 79 triệu đồng.
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng chủ đầu tư nào có lợi thế sẵn quỹ đất đều muốn xây dựng, kinh doanh phân khúc cao cấp trở lên để tối ưu lợi nhuận. Trong bối cảnh giá đất, chi phí đầu tư, xây dựng, nhân công ngày càng tăng, việc giảm giá bán sơ cấp hiếm khi xảy ra.
Theo ông, ở giai đoạn trước, vị trí đắc địa quyết định giá bán, nên mốc trăm triệu đồng một m2 chủ yếu gắn với quận nội đô. Hiện nay, quỹ đất trung tâm ngày càng hạn hẹp, nguồn cung cao cấp có xu hướng mở rộng ranh giới và xuất hiện ở cả vùng ven. Ông Đính cho rằng ngoài vị trí, giá bán sản phẩm còn gồm thương hiệu, mức độ đầu tư tiện ích, quản lý vận hành…
Nguyên nhân khác, theo ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, từ năm ngoái đến nay, nguồn cung chung cư mới ở Hà Nội chủ yếu là các phân khu, giai đoạn tiếp theo của khu đô thị hoặc dự án có quỹ đất chuyển nhượng thứ cấp, tập trung ở phía tây và phía đông bắc thành phố. Còn số lượng dự án được phê duyệt mới vẫn “trên đầu ngón tay”.
“Thị trường thiếu tính cạnh tranh khiến giá bán khó giảm”, ông Toản nói.
Trong khi đó, Bộ Xây dựng cho rằng giá chung cư mới tăng mạnh do tác động từ việc găm hàng để đẩy giá của một số sàn giao dịch và môi giới. Trong bối cảnh nhu cầu đầu tư dâng cao, giỏ hàng mới khi mở bán bị đại lý “cộng thêm giá” khi giao dịch với khách hàng. Số tiền chênh này không cố định mà phụ thuộc sức nóng của thị trường, có thể lên đến 5% giá bán.
Cùng với đó, một số chủ đầu tư cũng góp phần đẩy giá nhà ở bằng cách đưa ra mức chào bán cao, nâng lợi nhuận kỳ vọng cao hơn mức trung bình các dự án bất động sản.
Trái ngược với đà leo thang của dự án mới,thị trường chung cư thứ cấp có dấu hiệu giảm tốc nhiều tháng qua. Theo kết quả khảo sát hơn 400 dự án ở Thủ đô của Savills, 47% trong số này có giá chuyển nhượng giảm so với quý trước. Biên độ giảm tùy từng nơi, song mức trung bình khoảng 1%.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra trong quý I, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Trong bối cảnh giá dự án thương mại ngày càng đắt đỏ, phân khúc nhà xã hội, nhà ở bình dân được kỳ vọng giúp giải “cơn khát” an cư với phần đông người dân. Năm nay, Hà Nội dự kiến hoàn thành 8 dự án nhà xã hội với khoảng 4.670 căn và khởi công 6 dự án, hơn 10.200 căn. Thành phố sẽ chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Dự báo cho năm 2026, đơn vị nghiên cứu Savills kỳ vọng mặt bằng giá sơ cấp sẽ giảm khi các chủ đầu tư quay trở lại phát triển phân khúc nhà ở bình dân, vốn rất khan hiếm hiện nay. “Việc tái cung cấp các căn hộ dưới 2 tỷ đồng giúp thị trường tiếp cận gần hơn với nhu cầu thực, tạo thế cân bằng bền vững giữa cung và cầu”, Savills cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-moi-o-ha-noi-dat-ngang-nha-lien-ke-4897098.html

Tại phiên họp thường niên hôm 10/6, đại hội đồng cổ đông Tổng công ty Viglacera đã thông qua đơn từ nhiệm của Chủ tịch Nguyễn Văn Tuấn. Hồi cuối tháng 5, công ty cho biết ông Tuấn muốn rút khỏi HĐQT để tập trung thời gian thực hiện các công việc theo kế hoạch.
“Đây là quyết định đã được cân nhắc kỹ lưỡng và nằm trong lộ trình chuyển giao được hoạch định từ trước”, ông viết trong đơn. Hiện tại, ông Nguyễn Văn Tuấn vẫn là Tổng giám đốc Viglacera.
Ông Trần Mạnh Hữu, Trưởng ban kiểm soát Viglacera đã được bầu bổ sung vào làm thành viên HĐQT của công ty. Sau đó, HĐQT đã họp và thống nhất bầu ông Hữu giữ vai trò Chủ tịch công ty nhiệm kỳ 2024 – 2029.
Tân Chủ tịch HĐQT Viglacera Trần Mạnh Hữu (thứ 3 từ trái) và Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tuấn (thứ 2 từ trái) tại phiên họp thường niên ngày 10/6. Ảnh: VGC
Tân Chủ tịch Viglacera sinh năm 1978, có trình độ cử nhân tài chính. Trước khi gia nhập Viglacera, ông cũng có thời gian dài công tác tại Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC).
Tại ban kiểm soát, Viglacera bầu bà Nguyễn Thị Thắm làm Trưởng ban thay cho ông Trần Mạnh Hữu. Đồng thời, công ty cũng bổ sung thêm một nhân sự vào ban kiểm soát là ông Nguyễn Việt Trung.
Năm 2025, Viglacera đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất 14.437 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất của 1.743 tỷ. Các chỉ tiêu này tăng lần lượt 21%, 7% so với thực hiện năm 2024. Công ty cũng dự kiến chi trả cổ tức 22%.
Viglacera sẽ tiếp tục phát triển khu công nghiệp mới tại các địa phương sở hữu vị trí lợi thế về hạ tầng, có khả năng thu hút đầu tư và kinh doanh hiệu quả. Đồng thời, công ty cũng sẽ xây dựng các khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân đồng bộ với các khu công nghiệp hiện hữu Hà Nam, Phú Thọ, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hà Nội.
Đối với lĩnh vực vật liệu xây dựng, Tổng giám đốc Viglacera Nguyễn Anh Tuấn cho biết sẽ dành nguồn lực tập trung đầu tư chiều sâu giải pháp công nghệ, kỹ thuật, nâng cao mức độ tự động hóa giảm chi phí sản xuất. Qua đó, công ty đáp ứng những yêu cầu mới trên thị trường cao cấp, sản phẩm xuất khẩu có giá trị cao như kính chống cháy, kính phát điện, kính chống phản quang và công nghệ gia công kính cao cấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-co-chu-tich-hoi-dong-quan-tri-moi-4897288.html

Đề nghị này được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại công điện gửi Bộ trưởng các Bộ Công An, Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương và Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hôm 10/6.
Công điện được phát đi trong bối cảnh gần đây, giá một số mặt hàng vật liệu xây dựng, đặc biệt các loại cát, sỏi, đá, gạch, vật liệu san nền, đắp nền đường… tăng cao bất thường, gây ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí xây dựng, tiến độ công trình.
Nguyên nhân chủ yếu là xuất hiện các yếu tố ảnh hưởng đến cung – cầu thị trường vật liệu xây dựng, tình trạng chậm trễ, ách tắc trong cấp phép khai thác cát, sỏi, đá xây dựng. Tình trạng đầu cơ, găm hàng, đội giá và có dấu hiệu thao túng, lũng đoạn thị trường vật liệu xây dựng cũng góp phần tạo nên tình trạng này.
Trước thực trạng trên, ông Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ trưởng Công Thương chỉ đạo cơ quan quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Ông cũng yêu đề nghị xử lý triệt để vật liệu xây dựng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng.
Bộ Công an có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan điều tra, xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân có hành vi thao túng thị trường, đầu cơ trục lợi. Thanh tra Chính phủ cần khẩn trương xác định và thanh tra ngay các nguồn cung cấp vật liệu xây dựng thông thường tại các địa bàn trọng điểm.
Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng đề nghị Bộ trưởng Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu. Việc này cần hoàn thành trước ngày 20/6.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm khẩn trương hoàn thiện, trình ban hành theo hình thức rút gọn Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Địa chất và khoáng sản trước ngày 1/7. Thủ tướng cũng yêu cầu cắt giảm tối đa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trong việc cấp phép khai thác khoáng sản.
Trước ngày 20/6, Chính phủ đề nghị khẩn trương sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật theo hướng mở rộng đối tượng, phạm vi các dự án được cấp phép khai thác khoáng sản nhóm IV trực tiếp cho nhà thầu khai thác, khoáng sản làm nguyên vật liệu xây dựng, san lấp khu vực đồng bằng sông Cửu Long được áp dụng các quy định tương tự cho khoáng sản nhóm IV.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực Trung ương cần đẩy nhanh việc cấp phép khai thác mỏ, gia hạn, điều chỉnh công suất khai thác, giao mỏ trực tiếp cho các nhà thầu thuộc các dự án còn thiếu, các dự án quan trọng quốc gia.
Các tỉnh, thành phố cũng phải công bố giá vật liệu xây dựng, chỉ số giá xây dựng đảm bảo phản ánh đúng chi phí cấu thành và phù hợp với mặt bằng giá thị trường. Các vật liệu có biến động bất thường cần được công bố theo định kỳ hàng tháng, hoặc sớm hơn khi cần thiết.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-ly-dau-co-tang-gia-vat-lieu-xay-dung-4897337.html

Sở Du lịch TP HCM đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ cùng các đơn vị liên quan xây dựng khung pháp lý cho hoạt động lưu trú ngắn ngày trong chung cư (Airbnb, thuê theo ngày, giờ…). Động thái này được xem như tín hiệu “bật đèn xanh” cho hoạt động từng bị yêu cầu dừng từ cuối năm 2024. Tuy nhiên, chuyên gia cảnh báo nhà đầu tư không nên kỳ vọng mô hình này tiếp tục “hái ra tiền” như giai đoạn trước.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên phân tích, trước đây Airbnb phát triển nhanh nhờ chi phí đầu vào thấp và ít ràng buộc pháp lý. Nhưng khi được đưa vào khuôn khổ chính thức, chủ căn hộ sẽ phải chịu thêm các khoản thuế, phí quản lý, bảo trì, yêu cầu về an toàn, phòng cháy chữa cháy… khiến chi phí vận hành tăng và buộc phải điều chỉnh giá thuê. Điều này làm giảm tính cạnh tranh với khách sạn truyền thống.
Ngoài ra, nếu được hợp pháp hóa, nguồn cung loại hình này có thể tăng mạnh, nhưng nhu cầu chưa chắc hồi phục tương ứng. Sau dịch, khách du lịch có xu hướng ưu tiên hình thức lưu trú có thương hiệu và dịch vụ chuyên nghiệp, trong khi nhóm khách doanh nhân quay lại chọn khách sạn tiêu chuẩn vì an toàn và tiện nghi. Áp lực cạnh tranh tăng sẽ khiến biên lợi nhuận của Airbnb khó bằng trước đây.
Từ góc độ vận hành, bà Đỗ Thuý An, đại diện một đơn vị khai thác lưu trú tại TP HCM, nhận định nếu được hợp pháp hoá, Airbnb vẫn sẽ đối mặt không ít thách thức. Nhiều khả năng các chung cư sẽ có động thái siết quản lý khách ra vào, không cấp thẻ tạm trú hoặc áp mức phí cao với căn hộ cho thuê ngắn ngày. Ngay cả khi được pháp luật cho phép, việc vận hành căn hộ lưu trú ngắn ngày vẫn gặp nhiều trở ngại nếu vấp phải phản đối từ ban quản lý hoặc cư dân.
“Mô hình này đòi hỏi sự đồng thuận từ nhiều bên, không thể chỉ dựa vào ý chí của chủ căn hộ hay quy chế nội bộ”, bà An nói.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tuấn Anh, quản lý Công ty tư vấn dịch vụ Asia Life tại TP HCM, cho rằng kỳ vọng mô hình Airbnb “hái ra tiền” như giai đoạn 2017–2019 không còn thực tế. Khi đó, thị trường còn sơ khai, nhu cầu thuê cao và ít bị kiểm soát. Hiện nay, nhiều khu vực trung tâm đã bão hòa, trong khi chính sách và phản ứng từ cộng đồng ngày càng siết chặt.
Theo ông, thị trường không còn chỗ cho cách làm tự phát. Nhà đầu tư phải chuyên nghiệp hóa toàn bộ quy trình, từ đón khách, dọn dẹp đến xử lý sự cố. Mô hình này nay đòi hỏi chi phí vận hành cao hơn, không còn chuyện “đẩy” mọi chi phí cho ban quản lý hay tự ý khai thác hạ tầng. “Nhà đầu tư cần sẵn sàng trả phí cho mọi dịch vụ khách thuê sử dụng trong toà nhà”, ông Tuấn nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, việc xem xét hợp pháp hoá mô hình này vẫn mang lại tín hiệu tích cực cho giới đầu tư. Chị Xuân, một nhà đầu tư sở hữu hai căn hộ từng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cho biết từ khi bị yêu cầu dừng hoạt động cho thuê ngắn ngày, lợi nhuận từ khai thác căn hộ giảm sâu. Nếu trước đây, căn hộ của chị cho thuê Airbnn với doanh thu khoảng 25 triệu đồng mỗi tháng, tỷ lệ lấp đầy hơn 70%. Khi chuyển sang cho thuê dài hạn, chị chỉ cho thuê được giá 17 triệu đồng mỗi tháng. “Tôi sẵn sàng đóng thuế, phí nếu được cho thuê ngắn ngày trở lại”, chị cho hay.
Tương tự, anh Phương Nam, chủ hai căn hộ tại khu đô thị ở TP Thủ Đức, cho biết trước đây, anh cho đơn vị vận hành thuê lại với giá 35 triệu đồng mỗi tháng. Khi tự cho thuê dài hạn (theo tháng), anh buộc hạ giá còn 22 triệu đồng nhưng vẫn không bù đắp được chi phí. “Tôi hy vọng mô hình này sẽ sớm có khung pháp lý rõ ràng, không bị cản trở như hiện nay”, anh Nam nói.
Ông Trung Đỗ, lãnh đạo đơn vị quản lý gần một trăm căn hộ lưu trú ngắn ngày tại TP HCM, cho hay mức sinh lời từ cho thuê dài hạn thấp, khó tìm khách thuê ổn định. Do đó, ông không thể tiếp tục trả tiền thuê cho chủ hộ nên đành hủy hợp đồng với hàng chục căn hộ đang kinh doanh Airbnb. Nhiều chủ hộ từng vay vốn mua nhà trước đó, khi lấy lại căn hộ cũng không thể khai thác cho thuê như kỳ vọng và phải sang tay.
“Nếu có quy định rõ ràng, dù chịu thuế và phí quản lý cao hơn, khả năng sinh lời từ Airbnb vẫn tốt hơn cho thuê truyền thống,” ông nói.
Nguồn dữ liệu từ nền tảng AirDNA cho thấy, năm 2024, TP HCM có gần 14.000 căn hộ kinh doanh Airbnb, doanh thu trung bình mỗi căn khoảng 40-78 triệu đồng mỗi tháng, giá thuê bình quân 58 USD một đêm, với tỷ lệ lấp đầy khoảng 50%. Trong khi đó, theo chuyên trang Batdongsan, giá cho thuê dài hạn tại TP HCM chỉ phổ biến ở mức 14-25 triệu đồng mỗi tháng. Mức lợi nhuận từ đầu tư cho thuê Airbnb rơi vào khoảng 6-7%, trong khi với hình thức thuê truyền thống, lợi suất đầu tư chỉ dao động khoảng 3%.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực phía Nam, cho biết nhờ tính linh hoạt và khả năng điều chỉnh giá theo thị trường, mô hình cho thuê ngắn ngày có thể mang về mức lợi nhuận cao hơn cho thuê dài hạn từ 30-50%. Đây cũng là lý do hoạt động này vẫn phát triển mạnh dù vấp phải nhiều phản đối. Ông Tuấn cũng cảnh báo, nhà đầu tư với trường vốn dài hạn có thể cân nhắc duy trì mô hình này, những ai sử dụng đòn bẩy tài chính cần tính toán thận trọng vì khả năng, việc hợp thức hoá cho thuê ngắn ngày sẽ mất nhiều thời gian hơn dự kiến.
Chuyên gia Lê Quốc Kiên khuyến nghị nhà đầu tư không nên vội quay lại mô hình này chỉ vì kỳ vọng nới lỏng chính sách. Theo lộ trình của TP HCM, mô hình này cần ít nhất hai năm nữa để được cấp phép chính thức, đồng nghĩa từ nay đến 2027, việc cho thuê ngắn hạn vẫn tiếp tục bị tạm dừng.
“Kể cả khi được cấp phép, khả năng sinh lời cũng không còn cao như trước. Nhà đầu tư cần đánh giá kỹ yếu tố chi phí – lợi nhuận – vận hành, cũng như mức độ phù hợp của từng vị trí căn hộ. Bài toán đầu tư hiện không còn dễ dàng như thời kỳ Airbnb bùng nổ”, ông nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-luu-tru-ngan-ngay-o-tp-hcm-kho-tro-lai-thoi-hoang-kim-4896520.html















