Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Nam Long Group đang triển khai chương trình tài chính Easy Pay – Easy Invest với sự đồng hành của nhiều ngân hàng lớn như Vietcombank, BIDV, Vietinbank, ACB, OCB, Hong Leong Bank… Chương trình nhằm hỗ trợ người mua nhà ở thật vượt qua rào cản tài chính, đặc biệt là chi phí ban đầu và quy trình vay vốn.
Theo đại diện Nam Long, người mua nhà có thể được vay với thời hạn lên đến 40 năm, hưởng lãi suất cố định và ân hạn gốc trong 5 năm đầu. Phần trả gốc mỗi năm linh hoạt từ 1% giá trị khoản vay. Với chính sách này, người mua giảm áp lực tài chính đáng kể, đồng thời tăng tính thanh khoản cho sản phẩm vì người mua chuyển nhượng vẫn có thể kế thừa chính sách vay hiện hữu.
Đại diện Nam Long Land và các ngân hàng trong ngày công bố triển khai giải pháp tài chính Easy pay – Easy Invest. Ảnh: Nam Long
Gói vay được thiết kế hướng đến nhóm người trẻ có thu nhập ổn định nhưng hạn chế về tích lũy. “Chúng tôi muốn tạo điều kiện để khách hàng sở hữu nhà ở thật, không bị trì hoãn bởi rào cản kinh tế”, đại diện Nam Long chia sẻ.
Chương trình áp dụng tại nhiều dự án đô thị tích hợp do Nam Long phát triển như Mizuki Park (Bình Chánh, TP HCM), Waterpoint (Long An cũ) và Izumi City (Đồng Nai). Các dự án này được quy hoạch bài bản, thiết kế theo mô hình đô thị tích hợp với hệ tiện ích đa dạng, chú trọng yếu tố kết nối hạ tầng và môi trường sống bền vững. Hiện, các dự án này đều đón cư dân về sinh sống, hình thành nên cộng đồng sôi động.
Mizuki Park ở khu Nam TP HCM do Nam Long hợp tác phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad. Ảnh: Nam Long
Mỗi dự án đều có nhiều dòng sản phẩm phù hợp các nhóm tài chính khác nhau, hướng đến mục tiêu chung là nâng cao chất lượng sống cho người dân. Đại diện doanh nghiệp cho biết, với Easy Pay – Easy Invest, Nam Long muốn cùng các ngân hàng mang đến giải pháp tài chính nhân văn, thiết thực, giúp người mua nhà an cư một cách vững vàng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-long-ra-mat-goi-vay-mua-nha-den-40-nam-4915003.html

Nhận định này được VinaCapital – tập đoàn quản lý đầu tư hàng đầu tại Việt Nam nêu trong báo cáo Chiến lược 2026 vừa công bố.
Theo VinaCapital, giá bất động sản sơ cấp có thể được điều chỉnh giảm nhẹ trong năm nay sau đà tăng mạnh (hơn 30%) trong 2025 nhờ hai yếu tố chính. Thứ nhất là nguồn cung gia tăng khi các dự án mới lần lượt ra thị trường. Thứ hai, lãi suất cho vay mua nhà tăng 1 điểm phần trăm, lên khoảng 11% vào cuối 2025.
Công ty quản lý quỹ này đánh giá mức lãi suất trên “đủ cao để hạn chế hoạt động đầu cơ”, nhưng vẫn nằm trong ngưỡng có thể chấp nhận đối với người mua nhà để ở.
VinaCapital giải thích thêm rằng nhiều nhà đầu tư thường áp dụng một ngưỡng tâm lý về lãi suất vay khoảng 1% mỗi tháng, tương ứng 12-13% một năm). Vì vậy, khi lãi suất vượt mức này, VinaCapital cho rằng họ sẽ có xu hướng thận trọng hơn và giảm các hoạt động mua bán bất động sản với mục đích lướt sóng.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), năm ngoái, toàn thị trường ghi nhận khoảng 128.000 sản phẩm mở bán mới – cao nhất giai đoạn 2019-2025 và cũng tiệm cận đỉnh nguồn cung. Tuy nhiên, thị trường nhà ở vẫn mất cân đối khi phần lớn nguồn cung mới đến từ các dự án căn hộ cao cấp hoặc nhà thấp tầng có giá trị lớn. Trong đó, hơn 25% căn hộ mới có giá trên 100 triệu đồng mỗi m2.
Dù giá cao, nhiều dự án vẫn đạt tỷ lệ hấp thụ tốt nhờ loạt thông tin tích cực về triển vọng kinh tế, hạ tầng trên nền tảng lãi suất được duy trì ở mức thấp. Tuy nhiên, VARS cũng nhận thấy thị trường có sự thay đổi từ cuối 2025, nhất là khi lãi suất có xu hướng tăng. “Áp lực tài chính bắt đầu bộc lộ rõ với nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy cao, kỳ vọng lướt sóng ngắn hạn”, đơn vị này nêu.
Tương tự, VinaCapital đánh giá mức tăng nhẹ lãi suất cũng góp phần tạo ra tình trạng tồn kho ở mức vừa phải với một số chủ đầu tư. Theo ước tính của đội ngũ bất động sản tại VinaCapital, khoảng 30% số căn hộ mới mở bán gần đây chưa được tiêu thụ. “Mức tồn kho này không quá lớn, nhưng đủ kéo mặt bằng giá về mức người mua cuối sẵn sàng chấp nhận”, công ty này cho hay.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại phiên họp giữa tháng 1, Thủ tướng đã giao Ngân hàng Nhà nước kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, không để dòng vốn đầu cơ, làm méo mó thị trường. Nhà điều hành cũng cần có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng rót vào địa ốc.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, đến cuối năm ngoái, tổng dư nợ cho vay kinh doanh bất động sản khoảng 2 triệu tỷ đồng, tăng 28% trong một năm. Cơ quan này cũng khẳng định sẽ phối hợp với Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, xử lý các dòng vốn phục vụ đầu cơ, nhằm bảo đảm an toàn hệ thống tài chính – ngân hàng.
Tuy nhiên, VARS cho rằng lãi suất tăng nhanh ảnh hưởng đến cả doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Vì vậy, Hội Môi giới đề xuất việc kiểm soát tín dụng bất động sản cần thực hiện theo hướng thận trọng, có chọn lọc bởi không chỉ thị trường địa ốc, mà cả nền kinh tế cũng có nguy cơ chịu ảnh hưởng tiêu cực.
VinaCapital cũng dự đoán việc kiểm soát tăng trưởng tín dụng với bất động sản không kéo dài sang nửa cuối 2026 khi xét đến lĩnh vực này là một trong ba động lực quan trọng mà Chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy tăng trưởng GDP năm nay.
Với giả định môi trường vĩ mô ổn định trong nửa đầu năm, VinaCapital dự báo các ngân hàng sẽ trở lại đẩy mạnh cho vay với chủ đầu tư và mở rộng tín dụng bất động sản vào cuối năm. “Qua đó, thị trường bất động sản có thể phục hồi, dù khó xuất hiện một đợt tăng giá mạnh mới”, công ty nêu trong báo cáo.
VinaCapital cũng cho biết thị trường bất động sản Việt Nam khác biệt đáng kể với Trung Quốc. Bởi tỷ lệ nhà trống tại Việt Nam dưới 5%, còn Trung Quốc hơn 25%. Theo đơn vị này, mức độ tăng giá nhà ở Việt Nam gần đây phản ánh tình trạng thiếu nguồn cung, thay vì xây dựng sản phẩm đầu cơ quá mức – đặc trưng cho bong bóng bất động sản Trung Quốc.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinacapital-lai-suat-cho-vay-mua-nha-da-du-cao-de-han-che-dau-co-5009720.html

Trước đây, việc quản lý vận hành nhà chung cư chủ yếu do cấp quận, huyện và Sở Xây dựng đảm trách. Từ 1/7/2025 khi mô hình chính quyền hai cấp có hiệu lực, theo Thông tư 09/2025, sửa đổi hướng dẫn thi hành Luật Nhà ở 2023, UBND cấp xã được giao thêm trách nhiệm quản lý, theo dõi và kiểm tra chung cư trên địa bàn.
Tại quy định sửa đổi, bổ sung một số điều về khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư ban hành 13/2 mới đây, Hà Nội đã quy định cụ thể cơ quan chịu trách nhiệm chính.
Theo đó, với nhà chung cư không thuộc tài sản công, UBND cấp xã sẽ trực tiếp thực hiện việc giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý, bàn giao, quản lý và sử dụng phí bảo trì phần sở hữu chung theo quy định của Luật Nhà ở.
Với dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, UBND cấp xã được giao chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị trong quản lý tài chính; đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến hoạt động trong tòa nhà. Cấp xã cũng có trách nhiệm kiểm tra tình hình báo cáo về quản lý tài chính dịch vụ quản lý vận hành, cũng như quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công.
Bất động sản khu Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội nhìn từ trên cao. Ảnh: Ngọc Thành
Trường hợp phát sinh vướng mắc, tranh chấp trong lĩnh vực quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, chính quyền cấp xã phải tổng hợp, báo cáo về Sở Xây dựng để chủ trì phối hợp với Sở Tài chính và cơ quan thuế, trình UBND TP xem xét.
Song song với việc phân quyền, thành phố cũng ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Tuy nhiên, mức áp dụng này giữ nguyên so với hiện hành.
Cụ thể, nhà chung cư không có thang máy áp dụng mức giá tối thiểu 700 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 5.000 đồng mỗi m2 mỗi tháng. Với nhà chung cư có thang máy, mức giá tối thiểu là 1.200 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 16.500 đồng mỗi m2 mỗi tháng.
Khung giá trên chưa bao gồm bảo hiểm cháy nổ; thù lao của các thành viên Ban quản trị; các khoản thu từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, internet hoặc các dịch vụ cao cấp khác.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-phan-quyen-cap-xa-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-5042283.html

Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html

Cục thuế TPHCM vừa có báo cáo 9 tháng về tình hình thu ngân sách Nhà nước với các khoản thu từ đất. Trong đó, tiền thuế thu nhập cá nhân từ hoạt động chuyển nhượng bất động sản đạt 4.914 tỷ đồng, tăng gần 54% so với cùng kỳ.
Đơn vị này cho biết việc tăng trưởng cao đến từ nguyên nhân nhu cầu giao dịch tăng cao của người dân, trong đó chủ yếu do tâm lý muốn hoàn tất giao dịch mua bán trước ngày Luật đất đai mới có hiệu lực. Cục thuế ghi nhận thu thuế tăng cao trong tháng 6 và tháng 7 với mức tăng 50% và 74% so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, sau khi Luật Đất đai mới có hiệu lực từ 1/8 nhưng UBND TPHCM chưa ban hành bảng giá đất mới đã khiến cho số lượng người giao dịch bất động sản giảm. Số lượt nộp thuế trong tháng 8 giảm 32% và giảm 28% về số tiền. Đến ngày 21/9, TPHCM cho tạm áp dụng bảng giá đất hiện hành thì số lượt nộp thuế lại tăng 9% so với tháng 8, số tiền nộp cũng tăng 19% so với cùng kỳ.
Tính chung 9 tháng, TPHCM thu ngân sách đối với các khoản thu từ đất đạt 10.510 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ và đạt gần 27% dự toán.
Trong đó, thu tiền sử dụng đất đạt 5.933 tỷ đồng, tăng gần 54% so với cùng kỳ. Kỳ này phát sinh một số khoản nộp đột biến, như 811 tỷ đồng được Công ty TNHH Nhà Khang Phúc nộp cho dự án ở huyện Bình Chánh.
Ngoài ra, do dự kiến áp dụng Luật Đất đai mới ban hành ngày 1/8 sẽ có bảng giá đất mới, do đó phát sinh nhiều trường hợp người dân nộp nợ tiền sử dụng đất và tăng nhu cầu chuyển đối mục đích tiền sử dụng đất, góp phần khiến số lũy kế tăng so với cùng kỳ.
Số thu tiền sử dụng đất dù tăng nhưng chỉ đạt tỷ lệ hơn 17%, thấp hơn dự toán, do khi Quốc hội, Chính phủ giao dự toán thu tiền sử dụng đất năm 2024 có tính toán dự kiến thu tiền sử dụng đất từ hoạt động đấu giá và triển khai các dự án trên địa bàn thành phố.
Trên thực tế, việc triển khai các dự án tại thành phố đang gặp nhiều khó khăn do các nguyên nhân về pháp lý, thủ tục đấu giá, thị trường…. do đó khoản thu này vẫn chưa đảm bảo theo tiến độ.
Ngoài ra, tiền thuê đất 9 tháng đạt 4.234 tỷ đồng, tăng 72% so với cùng kỳ. Khoản này tăng do một số đơn vị địa ốc nộp tiền thuê đất một lần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-thu-thue-tu-giao-dich-nha-dat-tang-54-trong-9-thang-20241106100051462.htm

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) trong văn bản mới nhất có dẫn những ví dụ sinh động và cụ thể về việc giá căn hộ mới bị đẩy lên cao. Nguyên nhân phần lớn xuất phát từ cách xác định tiền sử dụng đất theo công thức bảng giá đất nhân hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K).
Trường hợp khu đất tại đường Nguyễn Xiển, TP Thủ Đức (cũ) tại TPHCM có diện tích 1ha, bảng giá đất là 56,6 triệu đồng, hệ số K hiện nay khoảng 1,4 lần, tương đương giá đất 80 triệu đồng/m2.
Tuy nhiên, tính toán sâu hơn theo phương pháp thặng dư thì với diện tích 1ha, hệ số sử dụng đất 7 lần, giá căn hộ chung cư hiện nay là 50 triệu đồng/m2, trừ đi các khoản chi phí bán hàng, xây dựng thì giá trị chỉ khoảng 35 triệu đồng/m2.
HoREA cho rằng nếu áp dụng phương pháp thặng dư thì giá trị thặng dư chỉ khoảng 35 triệu đồng/m2, trong khi tính theo công thức bảng giá đất nhân hệ số điều chỉnh giá đất thì giá lên tới 80 triệu đồng/m2. Như vậy để không lỗ vốn, doanh nghiệp phải đẩy giá bán trên 100 triệu đồng/m2
Ví dụ tương tự với khu đất 1ha trên đường Đặng Công Bỉnh, huyện Hóc Môn (cũ), bảng giá đất là 18,5 triệu đồng/m2, hệ số điều chỉnh giá đất hiện nay khoảng 2 lần. Nếu áp dụng công thức bảng giá đất nhân hệ số K thì khi thu hồi đất, giao đất, chuyển mục đích sử dụng đất… đều áp dụng giá đất là 37 triệu đồng/m2.
Mức này gấp 6 lần so với áp dụng phương pháp thặng dư tương tự (chỉ 9 triệu đồng/m2). Do đó, doanh nghiệp buộc phải đẩy giá lên 70 triệu đồng/m2.
Hiệp hội đồng tình với quan điểm của Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, rằng việc xác định giá đất bằng bảng giá đất nhân hệ số K là chưa phù hợp, cần thận trọng nghiên cứu kỹ nhằm phân tích những tác động đến mọi mặt của nền kinh tế khi áp dụng.
HoREA nhận định các dự án bất động sản thương mại, khu đô thị hay chung cư cao tầng có quy mô lớn, hệ số sử dụng đất cao và mật độ xây dựng thấp, khác hoàn toàn so với nhà ở riêng lẻ hoặc lô đất nhỏ. Do đó không thể áp dụng cách tính bảng giá đất nhân hệ số K một cách cứng nhắc.
Hiệp hội đề xuất hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng cho từng dự án, do UBND tỉnh quyết định riêng cho từng khu vực, vị trí hoặc dự án cụ thể, giúp giá đất sát hơn với thực tế kinh tế và tránh đẩy giá bán căn hộ lên quá cao.
Trước đó, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM (IEEr) cũng cho rằng nếu xây dựng bảng giá đất theo giá thị trường để làm “giá gốc”, rồi tiếp tục nhân hệ số K, sẽ khiến giá đất bị khuếch đại, làm méo mó thị trường và nghĩa vụ tài chính. Trong khi bảng giá đất hiện tại áp dụng đã quá cao.
Đơn vị này cho rằng việc xây dựng bảng giá đất mới không nên tiếp tục làm theo cách cũ, mà cần tuân thủ chỉ đạo của Bộ Chính trị và hướng dẫn của Bộ Tài chính về áp dụng hệ số K trong xây dựng bảng giá đất.
Bộ Chính trị đã định hướng việc xây dựng bảng giá đất dựa trên bảng giá cơ sở nhân với hệ số K, áp dụng từ ngày 1/1/2026, nhằm góp phần ổn định thị trường bất động sản và đáp ứng nhu cầu nhà ở xã hội cho người lao động.
Viện IEEr kiến nghị TPHCM xây dựng bảng giá đất dựa trên bảng giá đất trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, sau đó nhân với hệ số K để áp dụng cho bảng giá đất mới năm 2026.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/boc-tran-ly-do-khien-gia-can-ho-tai-tphcm-bi-day-len-tren-100-trieu-dongm2-20251129070859245.htm
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Khánh Đăng (theo Archdaily, ManuelTojalArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-30-nam-khong-nguoi-o-4876189.html
Khu đất bị thu hồi có diện tích gần 6,7 ha tại xã Phú Hội, huyện Nhơn Trạch, đã được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco từ năm 2006.
Nguyên nhân là Bitexco không đưa đất vào sử dụng trong thời gian được gia hạn, vi phạm khoản 8, Điều 81, Luật Đất đai 2024. Dự án từng được điều chỉnh quy hoạch năm 2008 để phát triển khu dân cư thương mại. Đến tháng 9/2023, tỉnh tiếp tục gia hạn thêm 482 ngày để hỗ trợ doanh nghiệp sau ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Tuy nhiên hết thời hạn, chủ đầu tư vẫn chưa triển khai thi công hay thực hiện các cam kết đầu tư.
Trước đó, tỉnh này đã cảnh báo nếu sau gia hạn, dự án vẫn không thực hiện theo hồ sơ quy hoạch được duyệt sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về đất và tài sản gắn liền với đất.
Bất động sản huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đó, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu Bitexco chấp hành quyết định thu hồi, di dời toàn bộ tài sản, thiết bị khỏi khu đất và bàn giao lại hiện trạng cho Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp phải bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cấp ngày 20/11/2008 cho Sở Nông Nghiệp và Môi trường lưu trữ.
UBND huyện Nhơn Trạch được giao phối hợp với các đơn vị liên quan để giám sát quá trình thu hồi, bàn giao đất. Trường hợp Bitexco không hợp tác, huyện sẽ cưỡng chế theo quy định pháp luật.
Liên quan đến vụ việc, một nguồn tin của Bitexco cho biết ngày 9/5, doanh nghiệp này đã có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai, báo cáo tiến độ và cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của dự án trước ngày 30/6. Hiện tại, dự án này đã thi công xong một số hạng mục hạ tầng như hệ thống cấp thoát nước, điện, đường nội bộ. Bitexco cũng đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính với khu đất và đang chờ được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Ngay khi có quy hoạch phê duyệt, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai các hạng mục xây dựng nhà ở.
Theo Bitexco, tiến độ dự án bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và những khó khăn chung của thị trường bất động sản. Doanh nghiệp bày tỏ mong muốn được tiếp tục triển khai dự án theo đúng chủ trương đã được phê duyệt.
Theo Luật Đất đai, đất được Nhà nước giao mà không đưa vào sử dụng trong thời gian quy định hoặc sau thời gian được gia hạn sẽ bị thu hồi mà không được bồi thường.
Bitexco thành lập năm 1985, tiền thân là một công ty dệt tại Thái Bình. Bitexco bắt đầu phát triển bất động sản từ năm 2003 với dự án tòa nhà Bitexco tại quận 1, TP HCM, và sau đó mở rộng ra nhiều dự án ở TP HCM và Hà Nội. Gần đây, tập đoàn đã chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Saigon Glory – đơn vị thực hiện dự án trên khu đất “kim cương” đối diện chợ Bến Thành – cho Công ty TNHH Bất động sản Phương Đông Hà Nội.
Sau hơn 40 năm hoạt động, doanh nghiệp trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành gồm: bất động sản, điện và sản xuất. Tập đoàn này hiện sở hữu Bitexco Financial Tower (TP HCM), Khu đô thị The Manor (Mễ Trì, Hà Nội), khách sạn JW Marriott Hanoi và một số dự án tại Lào Cai, Huế…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thu-hoi-gan-6-7-ha-dat-cua-bitexco-sau-gan-2-thap-ky-bat-dong-4889192.html
Pháp lý – yếu tố cốt lõi định vị giá trị bất động sản
Trong bối cảnh tín dụng bị siết chặt và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, yếu tố pháp lý minh bạch ngày càng được coi trọng, bên cạnh vị trí, hạ tầng và tiềm năng sinh lời. Đây là yếu tố then chốt đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho khoản đầu tư.
Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản có pháp lý rõ ràng đồng nghĩa với việc được bảo đảm quyền sở hữu hợp pháp, tránh tranh chấp và rủi ro pháp lý. Dự án có đầy đủ giấy tờ như quyết định giao đất, giấy phép xây dựng, giấy phép mở bán… không chỉ mang lại sự yên tâm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn, thế chấp hoặc chuyển nhượng.
Phối cảnh dự án Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
Thêm vào đó, Luật Đất đai (2024), Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (2023) có hiệu lực cũng thúc đẩy tính minh bạch và nâng cao chuẩn mực thị trường.
Pháp lý rõ ràng không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Trong bối cảnh này, pháp lý minh bạch trở thành yếu tố then chốt, giúp giao dịch thuận lợi, tăng thanh khoản và đảm bảo giá trị bền vững cho bất động sản.
Gold Coast Vũng Tàu thu hút đầu tư nhờ đảm bảo pháp lý
Ngoài đầu tư vào thiết kế, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, Gold Coast Holdings – chủ đầu tư dự án Gold Coast Vũng Tàu còn chú trọng vào tính pháp lý minh bạch tại các dự án nhằm đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nhà đầu tư.
Hồi tháng 3, dự án Gold Coast Vũng Tàu được Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thông báo đủ điều kiện bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai. Điều này củng cố thêm niềm tin cho khách mua nhà có nhu cầu ở thực cũng như các nhà đầu tư.
Chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, vừa xuống tiền một sản phẩm tại dự án. “Chủ đầu tư cung cấp đầy đủ giấy tờ pháp lý của dự án nên tôi yên tâm ký hợp đồng mua bán”, chị chia sẻ.
Gold Coast Vũng Tàu được phép bán nhà hình thành trong tương lai. Ảnh: Eco Pearl City
Trước đó, quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của Gold Coast Vũng Tàu được ban hành, đảm bảo tính pháp lý và định hướng phát triển cho chủ đầu tư Gold Coast Holdings. Hồi đầu năm, giấy phép xây dựng dự án cũng được cấp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển khu đô thị cũng như tạo niềm tin, quyền lợi cho khách hàng, nhà đầu tư.
Dự án cũng sở hữu các giấy phép quan trọng như quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư, quyết định về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất…
Chủ đầu tư kết hợp nhiều tiện ích đáp ứng nhu cầu sống và nghỉ dưỡng, giải trí cho cư dân, du khách. Ảnh: Eco Pearl City
Gold Coast Vũng Tàu nằm ở Long Điền, Bà Rịa – Vũng Tàu quy mô lên đến 1.300 ha, bao gồm diện tích mặt nước – lớn bậc nhất khu vực. Phân khu đầu tiên là Limassol quy mô hơn 36,2 ha, gồm 900 sản phẩm thiết kế theo phong cách Địa Trung Hải. Không gian sinh thái với gần 12 ha mặt nước và hơn 4 ha cây xanh. Phân khu dự kiến đáp ứng chỗ ở cho khoảng 3.500 người.
Đô thị du lịch quốc tế còn gần kề sân bay quốc tế Long Thành, dự kiến khai thác giai đoạn 1 từ năm 2026, với công suất 25 triệu lượt khách mỗi năm. Khi sân bay này đi vào hoạt động, dự án có cơ hội đón nhận lượng khách quốc tế, kéo theo nhu cầu an cư, đầu tư, đồng thời, thúc đẩy dịch vụ kinh doanh thương mại, khai thác cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-phap-ly-minh-bach-tai-gold-coast-vung-tau-4889625.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-voi-khong-gian-noi-that-phat-sang-4876201.html
Động thái này nhằm thực hiện Luật Đất đai 2024, Chỉ thị 22 của Thủ tướng và các nghị quyết mới của Trung ương, Chính phủ về tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương dừng việc kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp huyện, còn cấp tỉnh chỉ thực hiện sau khi đã sắp xếp xong địa giới hành chính. Trường hợp cấp huyện hoặc tỉnh đã thực hiện hoặc hoàn thành kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất thì được xem xét thanh toán phần khối lượng đã thực hiện, theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, các địa phương cần đẩy nhanh tiến độ kiểm kê đất đai và lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp xã trước khi tiến hành sắp xếp đơn vị hành chính, hoàn thành trước ngày 15/6 và nộp kết quả lên hệ thống kiểm kê của Bộ.
Bộ cũng yêu cầu các địa phương phối hợp với Bộ Quốc phòng, Công an để rà soát, thống nhất vị trí và diện tích đất quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Sau khi hoàn tất sắp xếp đơn vị hành chính, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổng hợp số liệu kiểm kê đất đai và lập bản đồ sử dụng đất cấp xã theo địa giới mới, hoàn thành trước ngày 31/7. Việc kiểm kê và lập bản đồ cấp tỉnh cần hoàn thành, nộp về Bộ trước ngày 20/8.
Trước đó, Bộ Nông Nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai từ cấp huyện về xã, phường và giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã khi tổ chức lại chính quyền địa phương.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-kiem-ke-dat-dai-cap-tinh-den-khi-hoan-tat-sap-nhap-4889335.html
Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ penthouse có diện tích 250 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 2 (TP HCM).
Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng giải trí. Nhóm KTS chú trọng thiết kế mở, tạo cảm giác không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng tự nhiên, giúp gia chủ giữ được sự thoải mái khi sinh hoạt.
Căn hộ penthouse có diện tích 250 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 2 (TP HCM).
Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng giải trí. Nhóm KTS chú trọng thiết kế mở, tạo cảm giác không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng tự nhiên, giúp gia chủ giữ được sự thoải mái khi sinh hoạt.
Không gian phòng khách đặt ở khoảng thông tầng, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra toàn cảnh thành phố bên dưới.
Ban công trồng nhiều cây xanh, tạo cảnh quan đẹp và tối ưu cảm giác riêng tư.
Không gian phòng khách đặt ở khoảng thông tầng, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra toàn cảnh thành phố bên dưới.
Ban công trồng nhiều cây xanh, tạo cảnh quan đẹp và tối ưu cảm giác riêng tư.
Không gian được thiết kế theo phong cách tối giản, các chi tiết vừa đủ, không quá phô trương nhưng vẫn thể hiện rõ nét cá tính của chủ nhà.
Không gian được thiết kế theo phong cách tối giản, các chi tiết vừa đủ, không quá phô trương nhưng vẫn thể hiện rõ nét cá tính của chủ nhà.
Điểm nhấn của căn hộ là chiếc bàn ăn dành cho 10 người, với hệ bếp từ “ẩn”, đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày cũng như những buổi tiệc cùng bạn bè và người thân.
Điểm nhấn của căn hộ là chiếc bàn ăn dành cho 10 người, với hệ bếp từ “ẩn”, đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày cũng như những buổi tiệc cùng bạn bè và người thân.
Căn hộ mang tone màu beige chủ đạo, kết hợp các vật liệu quen thuộc như gỗ, đá tới kim loại, da thuộc… nhấn nhá thêm màu sắc từ các hệ cửa kính ombre.
Căn hộ mang tone màu beige chủ đạo, kết hợp các vật liệu quen thuộc như gỗ, đá tới kim loại, da thuộc… nhấn nhá thêm màu sắc từ các hệ cửa kính ombre.
Ngoài hai phòng ngủ, căn hộ có thêm một phòng giải trí, phục vụ mục đích nghỉ ngơi, thư giãn và thuận tiện đón tiếp khách ghé chơi.
Ngoài hai phòng ngủ, căn hộ có thêm một phòng giải trí, phục vụ mục đích nghỉ ngơi, thư giãn và thuận tiện đón tiếp khách ghé chơi.
Hai phòng ngủ đều được thiết kế rộng rãi, có hệ vách kính rộng để tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Hai phòng ngủ đều được thiết kế rộng rãi, có hệ vách kính rộng để tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Phòng tắm luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Phòng tắm luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Phòng ngủ được tích hợp khu thay đồ, với hệ kệ tủ mang cảm hứng một tổ chim.
Phòng ngủ được tích hợp khu thay đồ, với hệ kệ tủ mang cảm hứng một tổ chim.
Phòng tắm được bố trí khu vực khô – ướt riêng biệt, vách kính bao quanh.
Phòng tắm được bố trí khu vực khô – ướt riêng biệt, vách kính bao quanh.
Phòng làm việc nhỏ gọn, được trang bị đủ tiện nghi phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Phòng làm việc nhỏ gọn, được trang bị đủ tiện nghi phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: New Noir Design
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-penthouse-250-m2-toi-gian-voi-du-goc-giai-tri-4871022.html

Theo đó, trung tâm hành chính của tỉnh dự kiến xây dựng trên diện tích 105 ha tại khu công nghiệp Biên Hòa 1 (TP Biên Hoà), với tổng vốn đầu tư khoảng 6.800 tỷ đồng theo hình thức đầu tư công kết hợp đối tác công tư (PPP).
Dự án sẽ bao gồm ba khối tòa nhà hành chính cao từ 8 đến 20 tầng trên diện tích 10,5 ha; trung tâm hội nghị cao 3 tầng, quy mô 3,1 ha; quảng trường trung tâm 14 ha; sân khấu ngoài trời 0,4 ha và quảng trường nước 4 ha có bến thuyền.
Ngoài ra, dự án còn có các khu chức năng khác như: khu giáo dục rộng 4,2 ha (6–8 tầng), khu thương mại giải trí gần 7 ha (4 tầng), dịch vụ hỗn hợp gần 9 ha (5-8 tầng), bệnh viện 2,1 ha (15 tầng), khu hỗn hợp nhà ở 10,6 ha (15 tầng), nhà ở thấp tầng 1,66 ha (5 tầng) và trung tâm văn hóa thể thao gần 0,5 ha (5 tầng).
Phối cảnh một ý tưởng trung tâm hành chính đô thị thương mại dịch vụ bên sông Đồng Nai. Ảnh: Encity
Về hiện trạng khu đất, đến nay khu vực này đã xây dựng Trung tâm chỉ huy Công an tỉnh và trụ sở Kiểm toán Nhà nước khu vực XIII. Diện tích còn lại gần 99 ha sẽ được chuyển đổi công năng từ công nghiệp sang đô thị, thương mại, dịch vụ.
Dự án được triển khai trên cơ sở kết quả cuộc thi “Ý tưởng quy hoạch chuyển đổi công năng khu công nghiệp Biên Hòa 1”, trong đó liên danh ENCITY và URBAN+ giành giải nhất. Theo kế hoạch, việc xây dựng hạ tầng sẽ khởi công vào cuối năm 2026, các công trình chính bắt đầu từ giữa năm 2027 và hoàn thành vào cuối năm 2029.
Bên cạnh Trung tâm hành chính, tỉnh Đồng Nai cũng đang xúc tiến, tìm kiếm nhà đầu tư thực hiện nhiều dự án giao thông trọng điểm gồm: tuyến Metro Bến Thành – Suối Tiên đến huyện Trảng Bom (vốn đầu tư 34.719 tỷ đồng); đường Vành đai 4; cầu Cát Lái, cầu Đồng Nai 2…
Đồng Nai hiện là một trong những địa phương dẫn đầu cả nước với 32 khu công nghiệp hoạt động, tỷ lệ lấp đầy trung bình trên 85%, nhiều khu gần kín chỗ. Tỉnh thu hút vốn FDI, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ và chế biến, chế tạo. Năm 2024, Đồng Nai thu hút 55 dự án mới thuộc ngành công nghiệp hỗ trợ, tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 354 triệu USD. Hai tháng đầu năm, Đồng Nai thu hút 10 dự án FDI mới với tổng vốn đầu tư đăng ký trên 258 triệu USD.
Mục tiêu đến 2030, Đồng Nai trở thành địa phương phát triển nhanh, thu nhập cao, đô thị hiện đại, bền vững. Theo Nghị quyết 60 của Trung ương ban hành ngày 12/4, Đồng Nai sáp nhập Bình Phước thành tỉnh mới có tên Đồng Nai, trung tâm tỉnh lỵ đặt tại Đồng Nai hiện nay. Tỉnh Đồng Nai mới có diện tích hơn 12.700 km2, dân số hơn 4,2 triệu người và có 95 đơn vị hành chính cấp xã.
Theo báo cáo sơ bộ, có khoảng 1.600 cán bộ công chức từ Bình Phước về tỉnh Đồng Nai làm việc khi sáp nhập tỉnh. UBND tỉnh Đồng Nai đã yêu cầu các sở ngành rà soát các dự án nhà ở xã hội, cải tạo sửa chữa trụ sở để làm nhà ở công vụ cho những cán bộ này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-tim-nha-dau-tu-cho-trung-tam-hanh-chinh-hon-6-800-ty-dong-4888573.html

Sáng 17/5, UBND tỉnh Bình Dương phối hợp Tổng công ty Becamex IDC khởi công xây dựng Khu công nghiệp Cây Trường và Bàu Bàng 2 tại huyện Bàu Bàng.
Động thái khởi đầu trong quá trình xây dựng trung tâm công nghiệp sinh thái thông minh theo chuẩn quốc tế, đưa khu vực Bàu Bàng thành trung tâm công nghiệp, đổi mới sáng tạo của địa phương này.
Phó thủ tướng Mai Văn Chính cùng lãnh đạo tỉnh Bình Dương thực hiện nghi thức khởi công hai khu công nghiệp sáng nay. Ảnh: Phước Tuấn
Khu công nghiệp Cây Trường rộng 700 ha với tổng vốn đầu tư hơn 5.459 tỷ đồng. Dự án ưu tiên thu hút các ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường và sẵn sàng tiếp nhận các nhà đầu tư dịch chuyển từ khu vực phía Nam của tỉnh.
Trong đó, Khu công nghiệp Bàu Bàng 2 rộng 380 ha (trong tổng quy mô mở rộng 1.000 ha) tại huyện Bàu Bàng và một phần huyện Dầu Tiếng. Đây là điểm đến của nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực dệt may, cơ khí chính xác, điện tử và công nghiệp phụ trợ.
Theo ông Phạm Ngọc Thuận, Tổng giám đốc Becamex IDC cho biết, các mô hình đầu tư của công ty đang chuyển dịch theo hướng phát triển khu công nghiệp xanh, khu công nghiệp phát thải thấp, đồng thời tích hợp yếu tố đổi mới sáng tạo, công nghiệp 4.0 và năng lượng tái tạo.
Việc phát triển hệ thống năng lượng mặt trời áp mái, trang trại điện mặt trời, lưu trữ năng lượng thông minh sẽ giúp các khu công nghiệp chủ động nguồn cung điện, đáp ứng yêu cầu vận hành bền vững.
“Chúng tôi hợp tác với Ngân hàng Thế giới nghiên cứu tiền khả thi và hoạch định lộ trình xây dựng khu công nghiệp sinh thái quốc tế (EIP 2.0) tại Cây Trường và Bàu Bàng. Đây không chỉ là chiến lược phát triển xanh, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội cho doanh nghiệp xuất khẩu vào các thị trường yêu cầu cao về phát thải carbon”, ông Thuận nói.
Máy móc đơn vị thi công thực hiện san ủi mặt bằng của dự án. Ảnh: Phước Tuấn
Dự lễ khởi công, Phó thủ tướng Mai Văn Chính cho biết Chính phủ luôn xác định phát triển bền vững, kinh tế xanh, và chuyển đổi số là những trụ cột chiến lược để đưa đất nước tiến lên mạnh mẽ trong thời kỳ mới. Các dự án khởi công hôm nay tại Bình Dương là minh chứng rõ nét cho sự đồng hành của địa phương với các định hướng này.
Ông Chính kêu gọi các tỉnh thành cần phát triển và xây dựng mô hình kết hợp giữa phát triển công nghiệp, đô thị thông minh, và bảo vệ môi trường để tạo ra giá trị bền vững.
“Chính phủ cam kết sẽ tiếp tục tạo mọi điều kiện thuận lợi về chính sách, pháp lý, và hỗ trợ đầu tư để các địa phương như Bình Dương và các doanh nghiệp như Becamex IDC phát huy tối đa tiềm năng trong đổi mới sáng tạo, nâng cấp các khu công nghiệp hiện hữu, mở rộng hợp tác quốc tế, và nhân rộng mô hình khu công nghiệp sinh thái, thông minh trên phạm vi cả nước”, ông Chính nói.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-khoi-cong-2-khu-cong-nghiep-xanh-hon-1-000-ha-4887169.html
Căn hộ có diện tích 65 m2 được tối ưu diện tích với nhiều không gian như phòng khách có ban công kiểu Juliette (không nhô ra khỏi tòa nhà), hai phòng ngủ và WC, khu vực bếp, lô-gia rộng rãi.
Căn hộ có diện tích 65 m2 được tối ưu diện tích với nhiều không gian như phòng khách có ban công kiểu Juliette (không nhô ra khỏi tòa nhà), hai phòng ngủ và WC, khu vực bếp, lô-gia rộng rãi.
Chủ đầu tư An Gia sử dụng màu sắc sáng ấm, trung tính tạo cảm giác dễ chịu.
Chủ đầu tư An Gia sử dụng màu sắc sáng ấm, trung tính tạo cảm giác dễ chịu.
Phòng khách được bài trí hài hòa, hệ thống gương giúp gia tăng độ thoáng nhìn của không gian, gần gũi hơn với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng khách được bài trí hài hòa, hệ thống gương giúp gia tăng độ thoáng nhìn của không gian, gần gũi hơn với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính có cửa sổ thông thoáng, tăng cường kết nối với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính có cửa sổ thông thoáng, tăng cường kết nối với thiên nhiên bên ngoài.
Các vật dụng trang trí bằng chất liệu da và kim loại màu vàng tạo điểm nhấn cho phòng ngủ. Tủ đồ mở không cánh giúp tối ưu hóa không gian, mang lại sự tiện lợi trong sử dụng hàng ngày.
Các vật dụng trang trí bằng chất liệu da và kim loại màu vàng tạo điểm nhấn cho phòng ngủ. Tủ đồ mở không cánh giúp tối ưu hóa không gian, mang lại sự tiện lợi trong sử dụng hàng ngày.
Phòng trẻ em lấy cảm hứng từ một khu rừng nhỏ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, an toàn cho sức khỏe của trẻ. Toàn bộ không gian được bố trí hợp lý, tối ưu hóa cho ba chức năng: ngủ, lưu trữ và không gian vui chơi sáng tạo.
Phòng trẻ em lấy cảm hứng từ một khu rừng nhỏ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, an toàn cho sức khỏe của trẻ. Toàn bộ không gian được bố trí hợp lý, tối ưu hóa cho ba chức năng: ngủ, lưu trữ và không gian vui chơi sáng tạo.
Khu vực bếp cũng là điểm nhấn của dòng sản phẩm AnGia 65 với tên gọi “Airy Kitchen”, bố trí liên thông với lô gia, đảm bảo thông thoáng, thuận tiện. Hệ thống tủ bếp trên, dưới có màu sắc hài hòa với tổng thể, được bàn giao với đầy đủ trang thiết bị.
Khu vực bếp cũng là điểm nhấn của dòng sản phẩm AnGia 65 với tên gọi “Airy Kitchen”, bố trí liên thông với lô gia, đảm bảo thông thoáng, thuận tiện. Hệ thống tủ bếp trên, dưới có màu sắc hài hòa với tổng thể, được bàn giao với đầy đủ trang thiết bị.
Các trang trí artwork (tác phẩm nghệ thuật) được sắp xếp hợp lý tạo nét độc đáo, cá tính cho không gian căn hộ.
Các trang trí artwork (tác phẩm nghệ thuật) được sắp xếp hợp lý tạo nét độc đáo, cá tính cho không gian căn hộ.
Thiết kế hướng tới xây dựng “chốn an cư” lý tưởng, nơi mỗi thành viên trong gia đình cảm nhận được sự bình yên, kết nối với không gian sống ven sông.
Đại diện An Gia cho biết, mỗi không gian tại căn hộ The Gió Riverside đều mang lại cảm giác thư thái, khơi dậy sự kết nối. Qua đó, căn hộ đem đến cho gia chủ trải nghiệm trọn vẹn, cân bằng.
Thiết kế hướng tới xây dựng “chốn an cư” lý tưởng, nơi mỗi thành viên trong gia đình cảm nhận được sự bình yên, kết nối với không gian sống ven sông.
Đại diện An Gia cho biết, mỗi không gian tại căn hộ The Gió Riverside đều mang lại cảm giác thư thái, khơi dậy sự kết nối. Qua đó, căn hộ đem đến cho gia chủ trải nghiệm trọn vẹn, cân bằng.
The Gió Riverside có diện tích khoảng 2,9 ha với 3.000 sản phẩm gồm căn hộ và shophouse liền kề trục xa lộ Hà Nội, tuyến vành đai 3. Theo quy hoạch, dự án có hai khối công trình chung cư cao 40 tầng nổi, tích hợp 68 tiện ích cao cấp theo mô hình live – work – learn – play (sống – làm việc – học tập – giải trí), đáp ứng các nhu cầu của cư dân.
The Gió Riverside có diện tích khoảng 2,9 ha với 3.000 sản phẩm gồm căn hộ và shophouse liền kề trục xa lộ Hà Nội, tuyến vành đai 3. Theo quy hoạch, dự án có hai khối công trình chung cư cao 40 tầng nổi, tích hợp 68 tiện ích cao cấp theo mô hình live – work – learn – play (sống – làm việc – học tập – giải trí), đáp ứng các nhu cầu của cư dân.
Ngoài ra, The Gió Riverside cũng được trang bị các công trình phụ trợ, hạ tầng, tiện ích như khuôn viên cây xanh tập trung, đường giao thông, sân bãi nội bộ… Dự án bố trí hai hồ bơi vô cực “Bình minh” và “Hoàng hôn” trên tầng 40, ở độ cao 140 m, giúp cư dân thư giãn, ngắm toàn cảnh thành phố và sông Đồng Nai.
Ngoài ra, The Gió Riverside cũng được trang bị các công trình phụ trợ, hạ tầng, tiện ích như khuôn viên cây xanh tập trung, đường giao thông, sân bãi nội bộ… Dự án bố trí hai hồ bơi vô cực “Bình minh” và “Hoàng hôn” trên tầng 40, ở độ cao 140 m, giúp cư dân thư giãn, ngắm toàn cảnh thành phố và sông Đồng Nai.
Hoàng Đan
Ảnh: An Gia
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-thiet-ke-hai-hoa-tai-can-ho-ven-song-the-gio-riverside-4871036.html

Ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2 cho biết, tổng dư nợ tín dụng bất động sản trên địa bàn TP HCM đến hết tháng 4 đạt 1,116 triệu tỷ đồng, tăng 0,34% so với tháng trước và 2,85% so với cuối năm ngoái.
Quy mô tín dụng bất động sản tiếp tục chiếm gần một phần ba tổng dư nợ trên địa bàn. Trong đó, tín dụng bất động với nhóm vay mua nhà, chuyển quyền sử dụng đất để xây, sửa chữa nhà ở… chiếm 65% và đạt 727.000 tỷ đồng. Mức này tăng 0,05% so với tháng trước và 0,65% so với cuối năm 2024.
Giao dịch tiền mặt tại ngân hàng thương mại. Ảnh: Giang Huy
Ông Nguyễn Đức Lệnh đánh giá tăng trưởng tín dụng bất động sản qua từng tháng chưa ổn định, song vẫn ghi nhận mức dương và cao hơn nền tăng chung 2,62% của địa bàn.
Đồng thời tín dụng nhà ở xã hội, theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2, đã tăng trở lại trong hai tháng gần đây. Đến cuối tháng 4, tổng dư nợ tín dụng nhà ở xã hội đạt 2.764 tỷ đồng, tăng 4,84% so với tháng trước. Trong khi đó, con số này hồi tháng 3 chỉ tăng 1,7% và tháng 2 giảm 2,55%.
Theo báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của đơn vị tư vấn DKRA Group, 3 tháng đầu năm, nguồn cung và lực cầu đất nền đều cải thiện. Khu vực này có 102 dự án, với hơn 6.530 sản phẩm đất nền chào bán sơ cấp, tăng 5,3% so với cùng kỳ. Nguồn cung mới phân bố chủ yếu tại Long An (2.000 nền), Bình Dương (1.800 nền) và Đồng Nai (1.450 nền), TP HCM (300 nền)…
Thanh khoản tại các địa phương này cũng cải thiện với 430 nền đất được giao dịch, tỷ lệ tiêu thụ đạt 6,6%. Dù còn khiêm tốn, so với mức tiêu thụ năm ngoái (74 nền), con số này đã tăng gấp 6 lần.
Tuy nhiên, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu trong quý đầu năm nay, theo hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công, tỷ lệ tiêu thụ giảm, chỉ đạt 16%.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-1-trieu-ty-dong-tin-dung-chay-vao-bat-dong-san-tp-hcm-4888456.html

Dự án do Công ty cổ phần Danatol làm chủ đầu tư, tổng vốn gần 500 tỷ đồng, thuộc nhóm nhà ở xã hội. Dự án triển khai trên diện tích gần 13.000 m2, trong đó diện tích xây dựng 5.798 m2, để xe 3.627 m2, cây xanh, cảnh quan 2.740 m2, đường cứu hỏa 682 m2 và sàn xây dựng 46.314 m2. Dự kiến dự án đưa vào khai thác cuối năm 2026.
Chủ đầu tư sẽ xây dựng 538 căn hộ, với diện tích từ 40-70 m2, bán và cho thuê. Những tiện ích đi kèm như thang máy, cảnh quan sinh thái, các siêu thị, chợ, trường học….đều ở vị trí xung quanh.
Phối cảnh dự án. Ảnh: Danatol
Khu kinh tế mở Chu Lai được thành lập 2003, đến nay , có 142 dự án đầu tư và ký kết hợp tác đầu tư. Hiện có khoảng 24.000 người đang công tác, lao động tại đây. Trong đó, khoảng 40% tổng số công nhân lao động có chỗ ở ổn định là người dân quanh vùng dự án, số còn lại vẫn đang phải thuê chỗ ở tạm.
Khu kinh tế mở Chu Lai đang triển khai nhiều dự án, nguồn nhân lực làm việc ngày càng tăng. Tuy nhiên, nhà ở chưa đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cần thiết về chỗ ở đội ngũ chuyên gia, cán bộ, công nhân cho trong vùng.
Ông Nguyễn Phước Trung Bảo, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Danatol cho hay, để được thực hiện đầu tư xây dựng dự án nhà ở xã hội này, công ty đã đặt hết tâm huyết cũng như nguyện vọng của mình với mong muốn được tạo ra nơi an cư lạc nghiệp cho người lao động tại địa phương. “Công ty cam kết sẽ phát triển dự án nhà ở công nhân theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, cung cấp dịch vụ chất lượng”, ông nói.
Ông Trần Anh Tuấn, Phó chủ tịch tỉnh Quảng Nam, cho biết theo kế hoạch tới 2030, tỉnh xây dựng 19.600 căn nhà ở xã hội theo Đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội của Chính phủ. “Dự án động thổ hôm nay thể hiện sự quyết tâm của chính quyền Quảng Nam trong việc thực hiện Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội. Công trình đưa vào sử dụng không chỉ tạo diện mạo hạ tầng mà giải quyết bức xúc nhu cầu cần thiết của nhà ở công nhân hiện nay”, ông nói và đề nghị chủ đầu tư phối hợp với cơ quan chức năng giải quyết những vấn đề thủ tục còn lại, báo cáo UBND tỉnh tháo gỡ.
Đắc Thành
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-tho-du-an-nha-o-cong-nhan-dau-tien-o-chu-lai-4887204.html

Căn biệt thự có quy mô 2,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1.300 m2 tại Bali (Indonesia). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu tập gym, chỗ ngồi thư giãn, bể bơi và 5 phòng ngủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, nhóm KTS chọn giải pháp kết hợp phong cách kiến trúc hiện đại với tinh thần sáng tạo, nhằm tạo nên không gian sống cân bằng giữa nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – thư giãn.
Căn biệt thự có quy mô 2,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1.300 m2 tại Bali (Indonesia). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu tập gym, chỗ ngồi thư giãn, bể bơi và 5 phòng ngủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, nhóm KTS chọn giải pháp kết hợp phong cách kiến trúc hiện đại với tinh thần sáng tạo, nhằm tạo nên không gian sống cân bằng giữa nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – thư giãn.
Thiết kế hướng tới cân bằng khí hậu nhiệt đới của địa phương, với không gian mở, cảnh quan xanh và vật liệu tự nhiên, tạo nên sự kết nối sâu sắc với môi trường xung quanh.
Thiết kế hướng tới cân bằng khí hậu nhiệt đới của địa phương, với không gian mở, cảnh quan xanh và vật liệu tự nhiên, tạo nên sự kết nối sâu sắc với môi trường xung quanh.
Tâm điểm của công trình là khoảng giếng trời cùng một đường trượt nước lớn, uốn cong như cơn lốc xoáy. Những đường cong mang đến cảm giác năng động, đồng thời là điểm nhấn kết nối các tầng trên – dưới.
Tầng một mở ra hồ bơi, đóng vai trò như sự kết hợp hai yếu tố động – tĩnh, cân bằng giữa công năng sinh hoạt và thư giãn, thể hiện sự liền mạch giữa trong nhà và ngoài trời.
Tâm điểm của công trình là khoảng giếng trời cùng một đường trượt nước lớn, uốn cong như cơn lốc xoáy. Những đường cong mang đến cảm giác năng động, đồng thời là điểm nhấn kết nối các tầng trên – dưới.
Tầng một mở ra hồ bơi, đóng vai trò như sự kết hợp hai yếu tố động – tĩnh, cân bằng giữa công năng sinh hoạt và thư giãn, thể hiện sự liền mạch giữa trong nhà và ngoài trời.
Hệ thống lan can giống như băng chuyền, cùng với thiết kế mở và bố cục thông thoáng, tạo ra cảm giác như đang chuyển động liên tục.
Hệ thống lan can giống như băng chuyền, cùng với thiết kế mở và bố cục thông thoáng, tạo ra cảm giác như đang chuyển động liên tục.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Các khu vực thư giãn được thiết kế xen kẽ nhau, tăng yếu tố nghỉ dưỡng của công trình.
Các khu vực thư giãn được thiết kế xen kẽ nhau, tăng yếu tố nghỉ dưỡng của công trình.
Phòng khách tầng một liên thông trực tiếp với khu vực hồ bơi và không gian ngoài trời.
Phòng khách tầng một liên thông trực tiếp với khu vực hồ bơi và không gian ngoài trời.
Hệ cầu thang bay giúp đưa ánh sáng, gió trời lan tỏa vào từng ngóc ngách công trình.
Hệ cầu thang bay giúp đưa ánh sáng, gió trời lan tỏa vào từng ngóc ngách công trình.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Các phòng ngủ đều được bố trí ban công hoặc cửa sổ hướng ra ngoài.
Các phòng ngủ đều được bố trí ban công hoặc cửa sổ hướng ra ngoài.
Tầng hai được bố trí khu vực tập thể thao riêng biệt, hướng tầm nhìn rộng thoáng ra phía trước và trung tâm căn biệt thự.
Tầng hai được bố trí khu vực tập thể thao riêng biệt, hướng tầm nhìn rộng thoáng ra phía trước và trung tâm căn biệt thự.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Alexis Dornier (Indonesia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Alexis Dornier (Indonesia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, AlexisDornier)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gieng-troi-biet-thu-thiet-ke-nhu-loc-xoay-4870813.html

Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html

Mới đây, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 8 dự án nhà ở để giải quyết các vướng mắc liên quan đến cấp sổ hồng cho các dự án trên.
Theo đó, 8 dự án nằm tại TP Thủ Đức, quận 10, quận 12, quận Tân Phú và huyện Bình Chánh đang được thành phố xem xét gỡ vướng pháp lý đợt này. Cụ thể gồm:
| Tên dự án | Vị trí | Chủ đầu tư |
| Khu dân cư số 1 | Phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích TP Thủ Đức |
| Dự án nhà ở để bán tại phường Cát Lái | Phường Cát Lái, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP HCM chuyển nhượng cho Công ty Cổ phần Phú Gia. |
| Chung cư nhà ở xã hội phường Phú Hữu | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Phan làm chủ đầu tư. |
| Khu nhà ở Khang An | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Khang An |
| Khu nhà ở Bình Hưng – Văn Lang | Xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Văn Lang |
| Chung cư C1, C2 và 36 căn nhà liên kế thuộc dự án khu nhà ở Gò Sao | Phường Thạnh Xuân, quận 12 | Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Gia Cư |
| Khu phức hợp Hà Đô Centrosa – khối B1 | Phường 12, quận 10 | Công ty Cổ phần Hà Đô – 756 Sài Gòn |
| Khu căn hộ cao tầng Tân Phú IDICO | Phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú | Tổng công ty IDICO – CTCP làm chủ đầu tư. |
Tại buổi làm việc, các chủ đầu tư nêu ra nhiều vướng mắc như: chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính, ranh đất chồng lấn, thay đổi quy hoạch, hạ tầng chưa bàn giao… Một số trường hợp đã nộp tiền bổ sung hoặc khắc phục vi phạm, nhưng vẫn chưa được cấp giấy.
Cụ thể như tại dự án Hà Đô Centrosa Garden (quận 10), chủ đầu tư cho biết còn 510 căn hộ lô 1B chưa được cấp sổ do phần đất dự án chồng lấn 62 m2 đất của 12 hộ dân. Phía chủ đầu tư khẳng định phần đất này thuộc ranh giới dự án đã được cấp Giấy chứng nhận, và không nằm trong giấy tờ pháp lý của 12 hộ dân. Tuy nhiên, tại buổi làm việc, công ty vẫn chưa cung cấp được biên bản làm việc với các hộ dân theo yêu cầu của cơ quan chức năng từ hơn một năm trước.
Tại khu nhà ở Gò Sao, quận 12, chủ đầu tư đã nộp bổ sung tài chính do thay đổi quy hoạch nhưng vẫn còn vướng về hạ tầng xã hội, kỹ thuật và tỉ lệ nhà ở xã hội. Với dự án nhà ở xã hội tại phường Phú Hữu, TP Thủ Đức, gồm 1.240 căn hộ hoàn thành từ năm 2019, chủ đầu tư từng vi phạm về quỹ bảo trì nhưng đã khắc phục. Tuy nhiên, hệ thống hạ tầng chưa được bàn giao, chưa được cấp sổ.
Hay dự án Khu dân cư số 1 (TP Thủ Đức), chủ đầu tư đã bàn giao 629 nền cho Ban Quản lý đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm làm quỹ tái định cư, 153 nền còn lại được hợp tác với doanh nghiệp triển khai. Riêng Công ty Đại Dương nhận 78 nền, trong đó 34 nền đã có sổ, phần còn lại đang nộp hồ sơ.
Sau những phản ánh này, đại diện tổ công tác đã hướng dẫn cụ thể các bước cần hoàn tất để đủ điều kiện cấp sổ hồng. Ông Nguyễn Toàn Thắng nhấn mạnh, nhiều vướng mắc tồn tại từ lâu nhưng việc chậm xử lý từ phía chủ đầu tư khiến người mua nhà chịu thiệt. Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi Trường yêu cầu các chủ đầu tư và đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, giải quyết các tồn đọng pháp lý để có thể cấp sổ hồng cho người mua nhà trong thời gian sớm nhất, tránh ảnh hưởng đến quyền lợi chính đáng của người dân.
Theo ông Thắng, thành phố và Trung ương đang rất quan tâm đến phát triển nhà ở xã hội, do đó cần sớm cấp sổ hồng để người dân an cư lạc nghiệp. Với các dự án còn lại, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM sẽ tiếp tục làm việc với chủ đầu tư. Nếu thuộc thẩm quyền sẽ giải quyết ngay, trường hợp vượt thẩm quyền sẽ báo cáo UBND thành phố để có chỉ đạo tháo gỡ.
Theo thống kê của Sở Xây dựng TP HCM, đến tháng 4, thành phố đã cấp sổ hồng cho hơn 63.800 hồ sơ, đạt 78,7%. Hiện còn hơn 17.200 căn nhà chưa được cấp, chiếm khoảng 22%, chủ yếu do đang bị thanh tra, điều tra hoặc chưa xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh sau điều chỉnh quy hoạch. Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở Nông Nghiệp và Môi Trường sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-go-vuong-cap-so-hong-cho-8-du-an-nha-o-4886621.html















