Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chi-chiem-duoi-7-4916652.html

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html

Dùng vật liệu lấp lánh
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh. Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất.
Thay vì sử dụng những màu sắc trầm trung tính, KTS LAI Studio đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… để biến hóa căn hộ. Tone cam đất nổi bật được KTS sử dụng làm điểm nhấn cho căn hộ.
Phòng khách với vật liệu lấp lánh. Ảnh: LAI Studio
Các chi tiết đặc trưng như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách wabi sabi.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, toàn bộ phần logia được tận dụng làm thành khu vực bếp.
Logia cũ được tận dụng làm khu bếp. Ảnh: LAI Studio
Dát vàng lá 24k
Căn hộ có diện tích 155 m2, thuộc một tòa chung cư ở quận Tân Phú (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách thông với bếp ăn, 2 phòng ngủ, phòng thay đồ và khu vệ sinh.
Gia chủ hoạt động trong lĩnh vực làm đẹp, mong muốn nhà ở vừa là không gian sống, vừa là nơi làm việc và tiếp đón đồng nghiệp cùng ngành nghề. Theo đó, nhóm KTS Da Vàng Studio chọn cách thiết kế giúp căn hộ có thể đáp ứng đa công năng: Nhà ở, studio riêng, phòng trưng bày sản phẩm và nơi tổ chức những buổi tụ họp, giới thiệu sản phẩm mới.
Không gian phòng khách. Ảnh: MinQbui
Căn hộ sử dụng nội thất có chất liệu từ da bò Italy, terrazzo, mirror topping, vàng 24K, gạch kính, đá cubic… với cùng tone chủ đạo là màu kem, sắc độ gần nhau để đảm bảo không lệch màu.
Vàng lá 24K được phủ lên bề mặt tường và tủ kệ ở nhiều nơi trong nhà như phòng khách, khu vệ sinh, phòng thay đồ để tạo điểm nhấn. Khu vệ sinh cũng được dát vàng 24K lên bề mặt tủ và tường, kết hợp cùng gương sát sàn tạo cảm giác phòng rộng hơn.
Phòng vệ sinh được dát vàng 24k trên tường và bề mặt tủ. Ảnh: MinQbui
Chọn chủ đề ấn tượng
Căn hộ có diện tích 86 m2 tại một chung cư thuộc TP HCM là nơi sống của chàng trai trẻ độc thân.
Gia chủ muốn biến hóa căn nhà thành không gian sống có phong cách táo bạo, gợi nhắc đến không gian ngoài vũ trụ và mang cảm hứng từ bộ phim yêu thích “Breaking Bad”, kết hợp cùng lúc màu sắc cổ điển – hiện đại – tương lai.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Đỗ Sỹ
Nhóm thiết kế Kat Studio đã chọn phương án sử dụng các đường nét bay bổng trên trần nhà, cùng các ô cửa tròn và cách chọn tone màu ánh sáng gợi nhắc đến không gian bên trong một con tàu vũ trụ.
Hệ thống ánh sáng hiện đại cho phép thay đổi theo nhiều tone màu khác nhau, tùy nhu cầu sử dụng.
Phòng ngủ tách biệt bởi vách kính trong suốt. Ảnh: Đỗ Sỹ
Phòng ngủ không nằm tách biệt mà kết nối với khu sinh hoạt chung bởi vách kính trong suốt. Từ phòng ngủ, gia chủ vẫn có thể quan sát các không gian khác trong căn hộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-mau-sac-cho-khong-gian-can-ho-4871526.html

Sáng nay (11/11), huyện Hoài Đức (TP Hà Nội) tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 32 thửa đất (LK05 và LK06), thuộc dự án Hạ tầng kỹ thuật đấu giá quyền sử dụng đất trên địa bàn xã Tiền Yên – Xứ đồng Lòng Khúc.
Các thửa đất có diện tích 97-172 m2/thửa với giá khởi điểm 7,3 triệu đồng/m2. Tiền đặt trước của các lô đất là từ gần 142 triệu đồng đến gần 252 triệu đồng.
Hình thức đấu giá là cách bỏ phiếu trực tiếp tối thiểu 6 vòng theo phương thức trả giá lên. Bước giá áp dụng chung đối với các thửa đất là 6 triệu đồng/m2. Vị trí của 32 lô đất trên nằm ngay cạnh 39 lô đất của 2 phiên đấu giá ngày 19/8 và 4/11 của huyện Hoài Đức vừa qua.
Theo ghi nhận của phóng viên Dân trí, phiên đấu giá này không còn đông đúc cảnh người xếp hàng. Thậm chí, khu vực bên ngoài địa điểm diễn ra đấu giá còn vắng vẻ hơn phiên đấu giá ngày 4/11 vừa qua.
Chị Linh – một nhà đầu tư tại địa phương – nói, nhóm chị tham gia đấu giá 9 lô đất, chủ yếu là các lô đất nằm ở vị trí 2 mặt tiền. Phiên ngày 4/11, nhóm chị tham gia đấu trúng 5 lô nhưng hiện vẫn chưa thanh khoản hết (chưa giao dịch được).
“Phiên đấu giá ngày hôm nay có thể sẽ kết thúc sớm hơn vì tôi thấy rằng lượng người tham gia cũng đã ít đi. Bên cạnh đó, mức giá trúng của các lô đất có thể thấp hơn, dưới 100 triệu đồng/m2. Bởi nhiều người trúng đấu giá đất tại phiên ngày 4/11 vẫn chưa thanh khoản hết nên tâm lý có phần thận trọng hơn khi trả giá”, chị nói.
Có mặt tại phiên đấu giá đất từ rất sớm, anh Quý – nhà đầu tư tại huyện Hoài Đức – cho biết, anh tham gia đấu giá 5 lô đất, kỳ vọng sẽ trúng được 2 lô nhằm đầu tư trên 3 năm đón đầu thông tin huyện Hoài Đức lên quận.
“Phiên ngày 4/11, tôi tham gia đấu giá 4 lô nhưng không trúng lô nào. Khi giá đất được trả lên trên 90 triệu đồng/m2, tôi bỏ về vì thấy vượt khả năng tài chính. Hôm nay tôi dự đoán giá sẽ dao động khoảng 80-85 triệu đồng/m2. Nếu giá cao hơn tôi sẽ tiếp tục bỏ cuộc đi tìm mua đất trong dân bán ra”, anh nói.
Trái lại, một số người khác có mặt tại phiên đấu giá cho rằng, giá đất phiên hôm nay có thể sẽ cao hơn phiên ngày 4/11 (giá cao nhất 103,3 triệu đồng/m2). Bởi, các lô đất lần này được mang ra đấu giá đều nhìn thẳng ra đường Vành đai 4.
Mới đây, ngày 4/11, phiên đấu giá 20 lô đất Hoài Đức kết thúc với 12 vòng đấu. Theo thông tin từ đại diện Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt – đơn vị tổ chức, 2 thửa đất ở vị trí góc có giá trúng cao nhất là 103 triệu đồng/m2, tương đương 15 tỷ đồng/lô, cao gấp hơn 14 lần khởi điểm.
Lô đất có giá trúng thấp nhất trong phiên đấu giá này là trên 85,3 triệu đồng/m2, cũng gấp hơn 11,6 lần so với giá khởi điểm. Sau phiên đấu giá, nhiều lô đất đã được rao chênh với giá từ 300 đến 500 triệu đồng.
Trước đó, ngày 19/8, huyện Hoài Đức tổ chức đấu giá 19 lô đất tại khu LK03 và LK04 thôn Lòng Khúc, xã Tiền Yên. Sau 19 tiếng với 9 vòng đấu, lô đất có giá trúng cao nhất lên tới 133,3 triệu đồng/m2, gấp hơn 18 lần so với giá khởi điểm. Lô đất này có diện tích 113m2, như vậy tổng giá trị cả lô là 15 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, 2 lô đất có giá trúng cao thứ 2 đạt 127,3 triệu đồng/m2. Các lô đất còn lại có giá trúng từ 91,3 triệu đồng/m2 đến 121,3 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dang-dau-gia-32-lo-dat-huyen-hoai-duc-du-doan-gia-duoi-100-trieu-dongm2-20241111101252084.htm

Diễn đàn Branded Residences Forum Asia 2025 dành riêng cho lĩnh vực bất động sản hàng hiệu, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan ngày 25/6. Sự kiện quy tụ hơn 300 lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành.
Tại phiên thảo luận chuyên đề “Spotlight on Vietnam”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ về tiềm năng phát triển bất động sản hàng hiệu (branded residences) tại Việt Nam. Bà đồng thời trình bày những định hướng dài hạn của Masterise Homes trong phân khúc này.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại Branded Residences Forum Asia 2025. Ảnh: Masterise Homes
Tiềm năng thị trường bất động sản hàng hiệu Việt Nam
Cụ thể, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh Việt Nam đang hội đủ điều kiện để bứt phá trong phân khúc bất động sản hàng hiệu, nhờ tốc độ đô thị hóa cao và sự gia tăng tài sản nhanh chóng của người dân. Không chỉ giới giàu và siêu giàu, nhóm khách hàng “affluent” (những cá nhân có tiềm lực tài chính vững) cũng đang mở rộng mạnh về quy mô lẫn mức độ am hiểu, tạo ra nhu cầu đáng kể đối với các sản phẩm bất động sản mang thương hiệu.
Từ thực tế này, Việt Nam không chỉ hấp dẫn các thương hiệu quốc tế mà còn định hình một thị trường bản địa với tệp khách hàng sẵn sàng hấp thụ các sản phẩm chuẩn quốc tế.
Theo báo cáo Global Branded Residences quý IV/2024, Việt Nam nằm trong Top 6 quốc gia có nhiều dự án branded residences nhất thế giới và đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án đang được triển khai, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ.
Đáng chú ý, theo báo cáo nội bộ của Masterise Homes, hơn 80% khách hàng sở hữu bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam là người Việt. Đây là điểm khác biệt lớn so với các thị trường truyền thống vốn phụ thuộc phần lớn vào khách hàng quốc tế.
Điều này phản ánh sự lớn mạnh về tài chính và sự thay đổi trong tư duy sở hữu tài sản: người Việt ngày càng chủ động lựa chọn bất động sản chuẩn toàn cầu không chỉ để ở mà còn như một kênh đầu tư bền vững, bảo toàn tài sản và hướng đến truyền đời.
Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định về bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam. Ảnh:Masterise Homes
Theo Savills, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, có biên lợi nhuận tốt cho các nhà phát triển bất động sản hàng hiệu. Bên cạnh đó, thị trường đang chứng kiến xu hướng chuyển dịch. Cụ thể, “branded residences” không còn giới hạn ở mô hình hợp tác với thương hiệu khách sạn toàn cầu, mà ngày càng tập trung vào việc kiến tạo phong cách sống, phát triển theo dạng “collection” linh hoạt và đa dạng hơn.
Tái định nghĩa “branded living”
Là đơn vị đưa mô hình bất động sản hàng hiệu vào Việt Nam thông qua hợp tác chiến lược với Marriott International, Masterise Homes cho rằng yếu tố thương hiệu quốc tế chỉ là bước khởi đầu. Theo bà Thi Anh Đào, “branded living” không chỉ là gắn kết với các thương hiệu lớn, mà còn là khả năng kiến tạo phong cách sống toàn diện. Điều này nằm ở khía cạnh từ thiết kế, vận hành đến giá trị cảm xúc mà khách hàng trải nghiệm mỗi ngày.
Tại diễn đàn, đơn vị này khẳng định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển các dòng bất động sản hàng hiệu riêng biệt như Masteri Collection và Lumière Series. Đây là những thương hiệu cao cấp được xây dựng trên nền tảng hợp tác quốc tế nhưng phát triển theo định vị riêng, hướng đến chuẩn sống quốc tế cho từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Một góc không gian business lounge tại Lumière Prime Hills – dự án thuộc dòng Lumière Series. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Collection tập trung phục vụ nhóm khách hàng affluent tại TP HCM, Hà Nội và mở rộng đến Đà Nẵng – những đô thị đang tăng trưởng mạnh. Trong khi đó, Lumière Series hướng đến nhóm khách hàng cao cấp hơn, đề cao trải nghiệm sống mang tính biểu tượng, hài hòa với thiên nhiên, nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí.
Mỗi dòng sản phẩm được phát triển nhất quán từ thiết kế kiến trúc, vật liệu, tiện ích đến tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ. Nhờ đó, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard nhìn từ trên cao. Ảnh: Masterise Homes
Việc góp mặt tại Branded Residences Forum Asia 2025 là cột mốc ghi nhận vai trò tiên phong của Masterise Homes trong việc mở ra xu hướng mới cho bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Với tầm nhìn dài hạn và năng lực phát triển sản phẩm theo chuẩn quốc tế, Masterise Homes đang định hình lại khái niệm “branded living” – không chỉ là sở hữu bất động sản đẳng cấp, mà là trải nghiệm một phong cách sống toàn diện, tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng cư dân và thị trường.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-an-masterise-homes-tai-dien-dan-bat-dong-san-hang-hieu-chau-a-4908256.html

Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Thanh Viet Interior
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-180-m2-theo-phong-cach-dong-que-au-my-4869735.html
Ngôi nhà phố dạng ống có ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 95 m2 tại Cần Thơ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống thân thiện với môi trường, thông thoáng, nhiều ánh sáng và cây xanh. Ngoài ra, để tránh cảm giác bí bách, nặng nề như những công trình nhà ống thông thường, KTS lựa chọn thiết kế mở, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông gió.
Ngôi nhà phố dạng ống có ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 95 m2 tại Cần Thơ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống thân thiện với môi trường, thông thoáng, nhiều ánh sáng và cây xanh. Ngoài ra, để tránh cảm giác bí bách, nặng nề như những công trình nhà ống thông thường, KTS lựa chọn thiết kế mở, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông gió.
Nhóm KTS đã đưa mẫu khuôn gạch bông gió hình vảy cá vào công trình để đảm bảo mặt tiền được giữ tính riêng tư, đủ thông thoáng. Hình vảy cá cũng là đặc trưng mang tính biểu tượng cho mảnh đất sông nước miền Tây.
Nhóm KTS đã đưa mẫu khuôn gạch bông gió hình vảy cá vào công trình để đảm bảo mặt tiền được giữ tính riêng tư, đủ thông thoáng. Hình vảy cá cũng là đặc trưng mang tính biểu tượng cho mảnh đất sông nước miền Tây.
Mặt sau cũng được đầu tư kỹ càng, do ngôi nhà còn được nhìn thấy từ con đường phía sau.
Mặt sau cũng được đầu tư kỹ càng, do ngôi nhà còn được nhìn thấy từ con đường phía sau.
Cấu trúc công trình dạng lượn sóng để tối đa sự thông thoáng, góp phần đưa không khí luân chuyển từ sau ra trước.
Cấu trúc công trình dạng lượn sóng để tối đa sự thông thoáng, góp phần đưa không khí luân chuyển từ sau ra trước.
Tầng một với một khoảng sân nhỏ, nhiều cây xanh và chỗ ngồi thư giãn ngoài trời để gia đình có thêm không gian sinh hoạt chung.
Không gian vòm từ hiên bước vào nhà được mở rộng ra sân trước, lớp cổng sắt kín nhưng có nhiều khe thông gió mà vẫn đủ riêng tư cho gia đình.
Tầng một với một khoảng sân nhỏ, nhiều cây xanh và chỗ ngồi thư giãn ngoài trời để gia đình có thêm không gian sinh hoạt chung.
Không gian vòm từ hiên bước vào nhà được mở rộng ra sân trước, lớp cổng sắt kín nhưng có nhiều khe thông gió mà vẫn đủ riêng tư cho gia đình.
Không gian phòng khách có thang lên tầng hai theo khối cong của công trình và những ý đồ cắt khoét giếng trời khá mềm mại, giúp không gian sống luôn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng khách có thang lên tầng hai theo khối cong của công trình và những ý đồ cắt khoét giếng trời khá mềm mại, giúp không gian sống luôn ngập ánh sáng tự nhiên.
Các chất liệu đá mài và gỗ tự nhiên được đưa vào các không gian để tạo cảm giác mộc mạc.
Các chất liệu đá mài và gỗ tự nhiên được đưa vào các không gian để tạo cảm giác mộc mạc.
Bếp ăn thiết kế như một đường cong mềm mại, có cửa sổ thoáng kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Bếp ăn thiết kế như một đường cong mềm mại, có cửa sổ thoáng kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Điểm nhấn của bàn ăn là một mảng cây xanh nhỏ, giúp không gian tuy nằm sát cạnh bếp nhưng vẫn đủ thông thoáng.
Một khoảng sân sau nhỏ được trồng cây chanh theo nguyện vọng của gia chủ. Đây cũng là không gian giặt phơi chính.
Điểm nhấn của bàn ăn là một mảng cây xanh nhỏ, giúp không gian tuy nằm sát cạnh bếp nhưng vẫn đủ thông thoáng.
Một khoảng sân sau nhỏ được trồng cây chanh theo nguyện vọng của gia chủ. Đây cũng là không gian giặt phơi chính.
Tầng hai và ba là phòng ngủ dành cho các thành viên trong nhà. Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai.
Tầng hai và ba là phòng ngủ dành cho các thành viên trong nhà. Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai.
Khu vực phòng tắm của phòng ngủ chính được đưa ra mặt tiền, ngăn cách bằng vách kính. Với cách làm này, phòng tắm sẽ có thêm nhiều không gian xanh và thông thoáng hơn.
Khu vực phòng tắm của phòng ngủ chính được đưa ra mặt tiền, ngăn cách bằng vách kính. Với cách làm này, phòng tắm sẽ có thêm nhiều không gian xanh và thông thoáng hơn.
Các phòng ngủ của con đều có cấu trúc giường gác để tận dụng không gian tốt nhất, bổ sung màu sắc theo sở thích các bé.
Các phòng ngủ của con đều có cấu trúc giường gác để tận dụng không gian tốt nhất, bổ sung màu sắc theo sở thích các bé.
Phòng ngủ tích hợp góc học tập, vui chơi riêng cho trẻ.
Phòng ngủ tích hợp góc học tập, vui chơi riêng cho trẻ.
Cầu thang dạng bay để đưa ánh sáng và không khí lan tỏa vào từng ngóc ngách nhỏ trong nhà.
Cầu thang dạng bay để đưa ánh sáng và không khí lan tỏa vào từng ngóc ngách nhỏ trong nhà.
Phòng vệ sinh với hai mặt thoáng, có trồng cây tạo mảng xanh.
Phòng vệ sinh với hai mặt thoáng, có trồng cây tạo mảng xanh.
Sân thượng để trồng cây và là nơi sinh hoạt cho cả gia đình khi rảnh rỗi.
Công trình được thi công trong 6 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Sân thượng để trồng cây và là nơi sinh hoạt cho cả gia đình khi rảnh rỗi.
Công trình được thi công trong 6 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Khuôn Studio
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-thiet-ke-mo-voi-gach-bong-gio-hinh-vay-ca-4877415.html
Thảo luận về dự thảo nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà xã hội ngày 24/5, đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân (Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương) nói người lao động ai cũng ước mơ có mái nhà nhỏ để an cư, yên tâm làm việc.
Tuy nhiên nhìn vào thị trường bất động sản và mức tiền lương cũng như chi phí tiêu dùng tăng liên tục thì hy vọng sở hữu nhà xã hội đối với họ rất xa vời. “Luật Nhà ở đã ban hành chính sách, nhưng với mức thu nhập trên dưới 10 triệu đồng mỗi tháng, cộng với tiền ăn, tiền học cho con, viện phí, điện nước, tiền thuê nhà, việc được tiếp cận nhà ở xã hội là ngoài tầm với”, bà Trân nói.
Cùng với đó, tiêu chí, quy trình, thủ tục được xét duyệt đưa ra không dành cho những người có mức thu nhập thấp. Bà Trân nói nhiều người muốn đăng ký nhưng đành từ bỏ vì không đủ điều kiện hoặc không dám gánh thêm nợ trong cuộc sống vốn đã quá chật vật.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Đại biểu Trân kiến nghị Quốc hội xem xét bổ sung các cơ chế hỗ trợ thiết thực như trợ giá, bù giá từ ngân sách nhà nước hoặc quỹ nhà ở quốc gia, đảm bảo giá nhà, giá thuê tương xứng với thu nhập thực tế của người lao động. Cơ quan soạn thảo cần bổ sung quy định về giá trần hoặc giá sàn nhà ở xã hội theo từng khu vực.
Nữ đại biểu kiến nghị phân biệt giữa các vùng có nhu cầu nhà ở xã hội khác nhau. Trong đó, dự thảo cần phân loại địa phương theo nhóm có nhu cầu cao, trung bình, thấp theo mật độ dân số để phân bổ nguồn lực quỹ phù hợp, tránh dàn trải.
Đại biểu Tạ Văn Hạ, Phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa – Xã hội, dự đoán sau khi hoàn thành sáp nhập tỉnh thành, nhu cầu nhà ở xã hội lại tăng lên. Tuy nhiên, do phần cung hạn chế nên giá nhà ở vẫn quá cao so với thu nhập của người thuộc diện được mua nhà ở xã hội.
“25 triệu một m2 với người thu nhập thấp từ 15 hoặc dưới 15 triệu là rất khó. Hay giá thuê nhà hiện nay cao nhất là lên mức 200.000 đồng/m2 thì một nhà 30 m2 phải 6 triệu/tháng”, ông Hạ nói.
Đại biểu Tạ Văn Hạ, Phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa – Xã hội. Ảnh: Phạm Thắng
Theo đại biểu Hạ, người cần nhà ở xã hội chủ yếu là lao động trẻ vừa mới ra trường. Lương thấp, nghề nghiệp công việc bấp bênh họ rất khó khăn tiếp cận. Vì vậy, cần tăng cường xây dựng các dự án nhà xã hội cho thuê. Nhà nước có chính sách hỗ trợ người lao động thực sự tiếp cận nhà cho thuê với giá phù hợp.
Đại biểu Thạch Phước Bình, đoàn Trà Vinh, cũng đồng tình giá bán và giá thuê nhà ở xã hội chưa thực sự hợp lý. Pháp luật quy định không tính tiền sử dụng đất vào giá bán nhà ở xã hội nhưng trên thực tế giá bán vẫn cao, không phù hợp với thu nhập của nhiều người lao động. Mà nguyên nhân, theo đại biểu là cơ chế kiểm soát giá thiếu hiệu quả.
Ví dụ, nhà ở xã hội tại một số đô thị lớn giá gần 25 triệu đồng mỗi m2, cao hơn khả năng chi trả của đa số người lao động. Việc kiểm soát chuyển nhượng nhà ở xã hội còn lỏng lẻo, một số kẽ hở trong thời hạn và điều kiện chuyển nhượng đã để nảy sinh tình trạng trục lợi chính sách, đầu cơ nhà ở xã hội tinh vi. Bên cạnh đó, báo cáo của Kiểm toán nhà nước năm 2022 cũng chỉ ra có dấu hiệu gộp khống chi phí vào giá nhà ở xã hội tại một số địa phương.
Đại biểu Bình đề nghị dự thảo bổ sung cơ chế minh bạch hóa quy trình xác định giá, tăng cường giám sát độc lập để đảm bảo đúng chi phí đầu tư và đúng đối tượng thụ hưởng. Cụ thể, cần bắt buộc công khai chi tiết phương án giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội trên Cổng thông tin điện tử của tỉnh, tổ chức lấy ý kiến cộng đồng dân cư và người lao động trước khi phê duyệt.
Quốc hội sẽ bấm nút thông qua Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội vào 29/6, ngày cuối cùng của kỳ họp.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-thap-van-vuot-qua-kha-nang-cua-nguoi-lao-dong-4890066.html
Ngày 24/5, Thường trực Chính phủ có cuộc họp về thị trường bất động sản. Cùng dự có lãnh đạo Chính phủ, các bộ ngành, hiệp hội, ngân hàng, doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản và lĩnh vực liên quan.
Theo báo cáo tại hội nghị, quản lý hoạt động kinh doanh, môi giới bất động sản còn hạn chế, có hiện tượng tạo giá ảo, đầu cơ. Do đó, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành, địa phương phải quyết liệt xử lý các hành vi tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng trục lợi trong đấu giá đất, lũng đoạn thị trường bất động sản, không để người dân bị lừa đảo.
Bộ Tài chính được giao chỉ đạo Uỷ ban nhân dân các tỉnh thành đánh giá, ban hành bảng giá đất, nâng mức đặt cọc trong đấu giá đất, xử nghiêm các hành vi lợi dụng đấu giá để gây nhiễu loạn thị trường. Bộ Công an phải vào cuộc xử lý ngay những phần tử thao túng, lũng đoạn thị trường.
Cùng với đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng quy định về đấu giá, đủ sức răn đe, phòng ngừa tình trạng này. Ngân hàng Nhà nước thanh tra, tập trung quản lý rủi ro, không được để các ngân hàng tiếp tay cho vi phạm thao túng để tạo mặt bằng giá mới, giá ảo.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp về thị trường bất động sản, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy quý đầu năm, cả nước có thêm 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành xây dựng, với quy mô hơn 3.800 căn, tăng 40%, 994 dự án đang triển khai xây dựng, với quy mô gần 400.000 căn. Lượng giao dịch bất động sản căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ, đất nền đều tăng 16-32% so với quý trước, trong khi giá các loại hình bất động sản tiếp tục có xu hướng tăng.
Về phát triển nhà ở xã hội, hiện cả nước có 679 dự án được triển khai với quy mô hơn 623.000 căn, trong đó 108 dự án hoàn thành (73.000 căn) và 155 dự án đã khởi công xây dựng (hơn 132.000 căn).
Ngoài tình trạng đầu cơ, giá ảo, các đại biểu cho rằng nguồn cung còn hạn chế, lệch pha. Doanh nghiệp còn khó khăn về vốn, kết quả triển khai nhà ở xã hội còn chậm, nhiều dự án bất động sản gặp vướng liên quan đến thủ tục pháp lý về đất đai, đầu tư, đấu thầu, đấu giá, xây dựng, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở một số địa phương còn hạn chế.
Các dự án có vướng mắc đang được tích cực xử lý, nhưng vẫn còn những vấn đề chưa giải quyết, chủ yếu thuộc thẩm quyền của các địa phương.
Các đại biểu đề xuất nhà điều hành tháo gỡ các vướng mắc cho thị trường bất động sản, giảm các chi phí ảnh hưởng tới giá bất động sản. Cơ quan quản lý cũng cần có kế hoạch, chỉ tiêu, điều tiết các phân khúc bất động sản hợp lý.
Đại diện Tập đoàn Vingroup, Sungroup phát biểu tại cuộc họp, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Kết luận hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành nghiên cứu, gỡ vướng để giảm chi phí, giá bất động sản, tăng nguồn cung để tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Các bộ ngành, địa phương phải tăng phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, loại bỏ quy định rườm rà, không cần thiết, xây dựng chính sách thiết thực cho người mua nhà.
Ông giao các địa phương rà soát các dự án vướng pháp lý, đề xuất cơ chế tháo gỡ. Các địa phương quy hoạch phát triển bất động sản phù hợp, trong đó những vị trí đẹp, thuận lợi dành cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ phát triển lâu dài. Đồng thời, họ cũng phải phát triển hạ tầng, tạo quỹ đất để phát triển nhà ở ở những khu vực kém thuận lợi hơn.
Bộ Xây dựng phải nghiên cứu tích hợp quy định về các thủ tục đầu tư thành một nghị định, sớm xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở kết nối cơ sở dữ liệu về dân cư. Cơ quan này được giao nghiên cứu mô hình trung tâm giao dịch bất động sản và giao dịch đất do Nhà nước quản lý. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng Bộ Tài chính rà soát các quy định về đất đai, thủ tục định giá đất, sửa các quy định hiện hành.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính sớm nghiên cứu ban hành chính sách đánh thuế bất động sản với đất, nhà ở không sử dụng, phần chênh lệnh giá đất với giá bán, có cơ chế xử lý các giao dịch không trong sáng. Ngành ngân hàng cho vay nhà ở, góp phần tăng trưởng tín dụng, giảm thủ tục, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp tiếp cận vốn.
Bộ Công an rà soát các dự án có dấu hiệu vi phạm, trước mắt cho khắc phục bằng các biện pháp kinh tế, sau đó xem xét các biện pháp khác. Thủ tướng lưu ý không để tình trạng người dân bị lừa đảo liên quan đất đai, kiểm soát phòng cháy, chữa cháy, giảm chi phí cho người dân.
Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị các doanh nghiệp chủ động rà soát, tái cấu trúc danh mục dự án đầu tư, phù hợp nhu cầu của xã hội. Các doanh nghiệp cũng cần giảm giá, tiết kiệm chi phí để hạ giá nhà ở, tập trung nguồn lực để giải quyết các khó khăn, hoàn thiện thủ tục pháp lý sớm triển khai các dự án, tăng nguồn cung cho thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-nghiem-hanh-vi-dau-co-lung-doan-bat-dong-san-4890125.html
Căn hộ có diện tích 161 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Gia đình chủ nhà có nhiều trẻ nhỏ nên cần không gian riêng tư và đủ rộng rãi cho các bé thoải mái nghỉ ngơi, nô đùa. Ngoài ra, dù vị trí tòa nhà ở nơi trung tâm đông đúc, gia chủ luôn mong muốn mỗi khi trở về có thể hòa mình vào góc nhỏ yên tĩnh, tránh xa cảm giác xô bồ.
Căn hộ có diện tích 161 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Gia đình chủ nhà có nhiều trẻ nhỏ nên cần không gian riêng tư và đủ rộng rãi cho các bé thoải mái nghỉ ngơi, nô đùa. Ngoài ra, dù vị trí tòa nhà ở nơi trung tâm đông đúc, gia chủ luôn mong muốn mỗi khi trở về có thể hòa mình vào góc nhỏ yên tĩnh, tránh xa cảm giác xô bồ.
KTS lựa chọn phong cách thiết kế lấy cảm hứng từ các nông trại châu Âu (Farmhouse) để tạo cảm giác yên bình, kết hợp với màu xanh pastel nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, các đường tròn được tận dụng tối đa vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất, vừa nhằm mục đích trang trí vừa tăng tính an toàn cho trẻ khi sinh hoạt.
KTS lựa chọn phong cách thiết kế lấy cảm hứng từ các nông trại châu Âu (Farmhouse) để tạo cảm giác yên bình, kết hợp với màu xanh pastel nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, các đường tròn được tận dụng tối đa vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất, vừa nhằm mục đích trang trí vừa tăng tính an toàn cho trẻ khi sinh hoạt.
Khu vực sảnh ra vào được phân tách với phòng khách thông qua sự khác biệt về hệ sàn.
Khu vực sảnh ra vào được phân tách với phòng khách thông qua sự khác biệt về hệ sàn.
Phòng bếp – ăn liên thông nhưng vẫn đảm bảo riêng tư nhờ bố trí hệ cửa vòm.
Phòng bếp – ăn liên thông nhưng vẫn đảm bảo riêng tư nhờ bố trí hệ cửa vòm.
Tone xanh pastel được sử dụng làm điểm nhấn khi kết hợp với màu trắng, nâu gỗ.
Tone xanh pastel được sử dụng làm điểm nhấn khi kết hợp với màu trắng, nâu gỗ.
Hệ cửa vòm giúp tăng cảm giác nhẹ nhàng, mềm mại cho mỗi không gian chuyển tiếp.
Hệ cửa vòm giúp tăng cảm giác nhẹ nhàng, mềm mại cho mỗi không gian chuyển tiếp.
Căn hộ có 4 phòng ngủ. Mỗi phòng đều phản ánh cá tính riêng của từng cá nhân, tạo cảm giác phong phú, không bị trùng lặp.
Căn hộ có 4 phòng ngủ. Mỗi phòng đều phản ánh cá tính riêng của từng cá nhân, tạo cảm giác phong phú, không bị trùng lặp.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế hệ tủ riêng theo chủ đề, màu sắc yêu thích của người sử dụng.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế hệ tủ riêng theo chủ đề, màu sắc yêu thích của người sử dụng.
Các phòng ngủ dành cho trẻ nhỏ được tích hợp không gian nghỉ ngơi, học tập, vui chơi rộng rãi.
Các phòng ngủ dành cho trẻ nhỏ được tích hợp không gian nghỉ ngơi, học tập, vui chơi rộng rãi.
Hệ tủ kiêm bàn học với nhiều khoang tủ rộng, giúp không gian phòng luôn ngăn nắp.
Hệ tủ kiêm bàn học với nhiều khoang tủ rộng, giúp không gian phòng luôn ngăn nắp.
Các phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ vách kính lớn.
Các phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ vách kính lớn.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với không gian phòng ngủ.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với không gian phòng ngủ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công trong 6 tháng, tổng chi phí bao gồm thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng – nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công trong 6 tháng, tổng chi phí bao gồm thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng – nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Đơn vị thi công: Nammlab Interior
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-161-m2-du-khong-gian-rieng-cho-tre-nho-4877902.html
Thủy Nguyên được quy hoạch với vai trò là trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục trung tâm nghề cá duyên hải Bắc bộ.
Năm 2024, kinh tế địa phương tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định, giá trị sản xuất các ngành tăng 16,85%. Thu ngân sách ước 9.089,5 tỷ đồng, đạt 320,9% dự toán. Khu vực này có 3 khu công nghiệp chính, trong đó, VSIP và Nam Cầu Kiền mang lại nguồn thu lớn, giá trị xuất khẩu lên đến 20 tỷ USD, tạo việc làm và thu nhập tốt cho hơn 100.000 lao động; Khu công nghiệp Bến Rừng hiện đang thu hút đầu tư phát triển.
Tiềm năng từ vị trí
Thủy Nguyên sở hữu nhiều tiềm năng phát triển với các yếu tố đến từ nội tại cũng như sự cộng hưởng của ngoại lực.
Về vị trí, địa phương đóng vai trò như một “trạm trung chuyển” quan trọng, kết nối Hải Phòng với các tỉnh thành phía Bắc, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, logistics và chuỗi cung ứng. Nơi đây cũng giúp giảm tải áp lực dân số và phát triển cho trung tâm Hải Phòng, đồng thời tạo ra một “hành lang” đô thị mở rộng.
Để phát huy tối đa ưu thế vị trí chiến lược cho Thủy Nguyên, Hải Phòng đã triển khai hàng loạt công trình hạ tầng giao thông lớn, tập trung vào việc gia tăng kết nối nơi này với các khu vực trọng điểm kinh tế trong và ngoài thành phố. Theo báo cáo của UBND TP Thủy Nguyên, tổng đầu tư toàn xã hội trên địa bàn từ năm 2020 đến nay đạt khoảng 167.000 tỷ đồng. Riêng năm 2024, tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt hơn 45.000 tỷ đồng.
Các dự án trọng điểm như Quốc lộ 10, đường tỉnh 359, đường tỉnh 352, đường Đỗ Mười kéo dài… đã được cải tạo, nâng cấp, mở rộng, giúp kết nối dễ dàng từ trung tâm thành phố đến Thủy Nguyên và từ Thủy Nguyên đi các tỉnh lân cận. Những cây cầu lớn như cầu Nguyễn Trãi, cầu Bến Rừng, cầu Lại Xuân, cầu Máy Chai… có tổng mức đầu tư lớn, giúp giảm tải áp lực giao thông cho các tuyến đường hiện hữu và rút ngắn thời gian di chuyển.
Cầu Bến Rừng nối Thủy Nguyên (Hải Phòng) với Quảng Yên (Quảng Ninh). Ảnh: Lê Tân
Hệ thống giao thông thủy, cầu, cảng biển, cảng sông tiếp tục được nâng cấp, quy hoạch để tăng tính kết nối, tăng khả năng vận chuyển hàng hóa, tạo tiền đề để công nghiệp và logistic phát triển. Dự án mở rộng sân bay Cát Bi giúp tăng cường khả năng kết nối hàng không của Hải Phòng với các tỉnh thành trong nước và quốc tế, thu hút du khách và các nhà đầu tư.
Ngoài giao thông, Thủy Nguyên còn được rót vốn phát triển nhiều công trình lớn làm thay đổi bộ mặt đô thị. Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn là hai công trình thế kỷ của TP Hải Phòng, được đặt tại khu đô thị mới Bắc sông Cấm với tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng. Dự án đã xong phần thô, đang hoàn thiện kiến trúc, dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025.
Hàng loạt tập đoàn bất động sản lớn cũng nhanh chóng đặt dự án quy mô tại đây, góp phần thay đổi bộ mặt đô thị. The Centric của Masterise Homes, Royal Island, Vlasta Thủy Nguyên… không chỉ cung cấp thêm nguồn cung nhà ở mà còn tạo ra các trung tâm thương mại, khu đô thị hoàn chỉnh, đa dạng tiện ích, nâng tầm đời sống cư dân.
Quy hoạch phát triển bền vững
Để thực hiện tầm nhìn về một thành trung tâm hành chính, kinh tế, văn hóa mới của Hải Phòng, Thủy Nguyên được quy hoạch bài bản, chi tiết với đầy đủ các chức năng của một “thành phố trong thành phố”. Theo quy hoạch chung, Thủy Nguyên sẽ phát triển theo 3 mô hình đô thị gồm: đa trung tâm, công nghiệp tích hợp và thành phố sinh thái-cân bằng giữa phát triển đô thị và môi trường tự nhiên. Thành phố chú trọng đến không gian xanh, bảo vệ môi trường và phát triển các ngành công nghiệp công nghệ cao, thân thiện với môi trường.
Kế hoạch sáp nhập tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng thành 1 thành phố trực thuộc trung ương có tên gọi là TP Hải Phòng với trung tâm hành chính – chính trị đặt tại TP Thủy Nguyên cũng mang đến nhiều cơ hội phát triển địa phương. Thị trường được mở rộng, tăng cường liên kết vùng và chuỗi cung ứng, môi trường đầu tư hấp dẫn hơn cùng với quy hoạch đô thị được điều chỉnh và đồng bộ hóa giữa Hải Phòng và Hải Dương, giúp địa phương phát triển theo hướng hiện đại, bền vững.
Trung tâm chính trị – hành chính mới tại Thủy Nguyên đang trong quá trình hoàn thiện. Ảnh: Masterise Homes
Kế hoạch di dời trung tâm hành chính Hải Phòng về Thủy Nguyên cùng Trung tâm hội nghị – biểu diễn giúp hình thành một mô hình phát triển bền vững dựa trên ba trụ cột. Trụ cột hành chính với sự xuất hiện của các cơ quan hành chính, tạo động lực cho sự phát triển của các dịch vụ công. Trụ cột văn hóa giúp tạo ra không gian văn hóa, giải trí đa dạng, đáp ứng nhu cầu tinh thần của người dân. Trụ cột thương mai: thu hút các hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân.
Song hành với tiến độ hoàn thiện của Trung tâm Chính trị- Hành chính, Trung tâm Hội nghị – Biểu diễn, The Centric – một dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa do Masterise Homes phát triển cũng đang dần về đích, tạo nên mảnh ghép hoàn thiện bức tranh toàn cảnh của trục thịnh vượng tại thành phố mới này.
Là nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế, Masterise Homes đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bất động sản Hà Nội và TP.HCM với những dự án thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.
Sự tham gia của Masterise Homes vào thị trường bất động sản Thuỷ Nguyên không chỉ được kỳ vọng kiến tạo nên một dự án mang tính biểu tượng mới cho Hải Phòng, góp phần thay đổi diện mạo đô thị, mà còn cùng với các công trình trọng điểm của thành phố khơi dòng chảy thương mại. Nhà phát triện dự án cho biết, The Centric được thiết kế và phát triển để trở thành điểm đến quốc tế đa trải nghiệm nhưng vẫn mang đậm màu sắc và văn hoá truyền thống riêng của Hải Phòng.
The Centric Hải Phòng của Masterise Homes góp phần hoàn thiện “trục thịnh vượng” tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Từ 1/1, Thủy Nguyên trở thành thành phố trực thuộc TP Hải Phòng, trở thành điểm đến chiến lược trên bản đồ phát triển với định hướng là đô thị thông minh gắn với trung tâm hành chính – chính trị mới. Dự kiến đến năm 2035, thành phố có khoảng 600.000 người và đến 2045 là khoảng 725.000 người. Dự án The Centric được bàn giao cùng thời điểm trung tâm hành chính đi vào hoạt động, góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi giải trí, thưởng thức ẩm thực của du khách nói chung và hàng chục nghìn cán bộ nhân viên làm việc tại khu liên cơ kề cận nói riêng. Sự kết hợp giữa kiến trúc, nghệ thuật và văn hóa bản địa tại đây góp phần định hình một biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa, khơi gợi sự tự hào của người dân địa phương, một điểm đến mới trên bản đồ du lịch Hải Phòng.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-thuc-day-tiem-nang-phat-trien-cua-thuy-nguyen-4876596.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html

Báo cáo từ Cushman & Wakefield cho thấy ba tháng đầu năm, tổng diện tích hấp thụ ròng đất khu công nghiệp đạt khoảng 80 ha, tăng 25% so với quý trước và gần 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, Long An có mức tăng mạnh và chiếm 60% tổng tỷ lệ hấp thụ ròng của thị trường. Tỷ lệ lấp đầy khả quan đã thúc đẩy giá chào thuê đất khu công nghiệp phía Nam tăng 3,5% trong quý vừa qua, trung bình đạt 177 USD mỗi m2 trên thời hạn thuê.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường CBRE Việt Nam. Theo đó, ba tháng đầu năm, các khu công nghiệp phía Nam duy trì tỷ lệ lấp đầy ở mức gần 90%, riêng TP HCM tiếp tục tỷ lệ lấp đầy 100% và các chủ đầu tư đã không còn đất công nghiệp để chào thuê mới. Cùng với đó, giá thuê đất công nghiệp trung bình tại các thị trường miền Nam (Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, trừ TP HCM) đạt 170 USD mỗi m2 trên kỳ hạn thuê, tăng 2% so với quý trước và 4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Bà Thanh Phạm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và tư vấn của CBRE tại TP HCM, cho biết các giao dịch thuê đất công nghiệp, kho xưởng xây sẵn phía Nam ba năm qua chủ yếu đến từ các doanh nghiệp trong nước với đa dạng các ngành nghề như vận tải, logistics, sản xuất vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử, thực phẩm, sản xuất đồ gỗ, ecommerce và bán lẻ. Nhóm khách thuê nội địa chiếm 30% nhu cầu thuê phát sinh trong quý vừa qua và vẫn có xu hướng gia tăng trong các quý tới.
Một góc khu công nghiệp Sóng Thần, Bình Dương. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù diễn biến tích cực trong các tháng đầu năm, giới chuyên gia cho rằng bất động sản công nghiệp đang đứng trước nhiều thách thức, nhất là áp lực từ thuế đối ứng 46% Mỹ áp dụng lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày).
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định thị
trường đã có một năm khởi đầu tương đối thuận lợi. Tuy nhiên, việc Mỹ bất ngờ công bố mức thuế đối ứng 46% lên một số mặt hàng xuất khẩu từ Việt Nam phần nào gây tâm lý lo ngại trong ngắn hạn. Thuế đối ứng sẽ ảnh hưởng đến dòng vốn FDI đổ vào bất động sản công nghiệp cũng như liên đới khó khăn các lĩnh vực khác.
Đồng quan điểm, các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) đánh giá nếu mức thuế đối ứng như đã công bố được áp dụng, chắc chắn thị trường bất động sản công nghiệp sẽ bị ảnh hưởng.
Dù vậy Việt Nam vẫn đang chờ đợi một kết quả đàm phán hài hòa lợi ích giữa hai bên. Đây sẽ là kịch bản tốt nhất, giúp bình ổn mọi vấn đề, tránh gây “sốc nhiệt” tạm thời với nền kinh tế Việt Nam. Nhưng nếu kịch bản xấu nhất diễn ra, Chính phủ cũng đã có sự chủ động ứng biến, theo Vars.
Ông David Jackson cũng tin rằng, bất động sản công nghiệp nếu chịu ảnh hưởng bởi thuế đối ứng, Việt Nam vẫn giữ vững vị thế là điểm đến đầu tư hấp dẫn trong khu vực nhờ nhiều lợi thế về lực lượng lao động, chi phí sản xuất hợp lý, vị trí địa lý chiến lược và chính sách thu hút FDI hiệu quả. Điều này củng cố nền tảng phục hồi cho ngành bất động sản thời gian tới.
“Chính phủ đã hoạch định chiến lược phát triển rõ ràng và với kinh nghiệm trong đàm phán quốc tế, Việt Nam sẽ đạt kết quả tích cực trước những dịch chuyển thương mại toàn cầu”, ông nói.
Theo Cushman & Wakefield Việt Nam, từ nay tới năm 2028, tổng nguồn cung mà thị trường miền Nam sẽ đón nhận khoảng 7.274 ha đất khu công nghiệp. Phân khúc này đang ghi nhận hàng loạt dự án mới được phê duyệt và khởi công trên cả nước. Động thái này cho thấy Chính phủ và các địa phương nỗ lực thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế cho năm mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-dat-khu-cong-nghiep-phia-nam-tang-trong-quy-i-4873536.html

Cột mốc trở thành thành phố trực thuộc Hải Phòng từ đầu năm 2025 là một trong những bàn đạp để Thủy Nguyên vươn mình trong quá trình đô thị hóa, mở ra những triển vọng cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, hạ tầng giao thông bài bản như cầu Hoàng Văn Thụ đã đi vào sử dụng, cầu Hoàng Gia sắp hoàn thiện, cùng trục đường ven sông Cấm rộng lớn, kết hợp sự hiện diện của các “ông lớn” như Vinhomes, Hoàng Huy Group, Masterise, Văn Phú… cũng đưa Thủy Nguyên trở thành điểm đến tiềm năng.
Được định hướng thành trung tâm hành chính – kinh tế mới, Thủy Nguyên trở thành điểm sáng, thu hút tầng lớp trí thức và chuyên gia nhờ các dự án đô thị tích hợp tiện ích cao cấp. Song song đó, phát triển kinh tế biển cũng giúp Hải Phòng nói chung và Thủy Nguyên nói riêng thu hút chuyên gia nước ngoài, từ đó, thúc đẩy nhu cầu bất động sản cho thuê. Ngoài ra, công nghiệp xanh và logistics với lợi thế quỹ đất rộng, kết nối liền mạch đến cảng biển và các khu kinh tế trọng điểm, mở ra cơ hội đầu tư bất động sản công nghiệp.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoang Huy
Trong bối cảnh này, các nhà phát triển bất động sản cũng nỗ lực đa dạng hóa danh mục sản phẩm với các loại nhà ở thương mại từ nhà phố, biệt thự đến nhà ở xã hội nhằm đáp ứng các nhu cầu của cư dân và nhà đầu tư.
Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, giá trị bất động sản của Thủy Nguyên sẽ tăng nhanh nhờ hạ tầng kết nối thuận tiện với trung tâm Hải Phòng và vùng kinh tế lân cận. Trong đó, nhà phố thương mại và shophouse tại các khu đô thị mới hứa hẹn dòng tiền ổn định từ kinh doanh hoặc cho thuê. Sự xuất hiện của các đô thị khép kín, đầy đủ tiện ích sẽ chiếm ưu thế khi đáp ứng xu thế sống hiện đại cư dân cũng như các nhà đầu tư.
Đón đầu hành trình phát triển của Thủy Nguyên, Hoang Huy New City được Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư, phát triển thành một khu đô thị hiện đại, mang đến phong cách sống mới cho cư dân – “sống như ý, vui như hội”. Trải rộng gần 50 ha tại xã Tân Dương và Dương Quan, dự án mang mô hình đô thị lễ hội.
Hoang Huy New City – mảnh ghép đô thị lễ hội mới tại Thủy Nguyên. Ảnh: Hoang Huy
Chủ đầu tư mong muốn biến mỗi ngày tại dự án là một trải nghiệm lễ hội cho cư dân. Theo đó, 8 phân khu được thiết kế mang sắc màu riêng, từ không gian thanh bình giữa cây xanh, công viên, hồ cảnh quan chiếm hơn 60% diện tích, đến nhịp sống sôi động của các tuyến phố và quảng trường trung tâm. Đây là nơi cư dân an cư, tận hưởng loạt tiện ích như bể bơi ngoài trời, khu BBQ và không gian tổ chức sự kiện định kỳ, tạo nên cộng đồng gắn kết.
“Dự án không đơn thuần mang lại ánh sáng vật lý, mà còn mở ra một chương mới cho tiềm năng phát triển khu vực. Nhà phố thương mại và shophouse đóng vai trò như ‘sân khấu’ cho các hoạt động kinh doanh, trong khi biệt thự mang đến không gian riêng tư, nhà ở thương mại đáp ứng nhu cầu thực, tạo nên một bức tranh đầu tư đa dạng, linh hoạt”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Với vị trí cách trung tâm Hải Phòng khoảng 5 phút di chuyển qua cầu Hoàng Văn Thụ, dự án hứa hẹn gia tăng giá trị khi Thủy Nguyên hướng tới thành phố quốc tế trong tương lai. Hoang Huy New City cũng được chủ đầu tư cam kết về tiến độ với giai đoạn 1 bàn giao năm 2024, cùng pháp lý minh bạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-luc-tang-truong-cua-bat-dong-san-thuy-nguyen-4873709.html

Tiện ích đồng bộ
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, Hà Nam là thị trường bất động sản vệ tinh của Hà Nội được quan tâm nhất trong năm ngoái và trong top 10 về biến động giá bán. Thông tin sáp nhập và mức độ quan tâm lớn kéo theo giá bán ở nhiều tỉnh phía Bắc tăng nhiệt, dao động 44-100% so với đầu năm 2023, trong đó, Hà Nam tăng khoảng 50%.
Dù thu hút sự quan tâm của giới đầu tư với bất động sản nhưng theo chủ đầu tư Flamingo Holdings, tại Hà Nam, nguồn cung sản phẩm trong các khu đô thị đồng bộ hạ tầng, đầy đủ tiện ích, tiêu chuẩn quốc tế đã đi vào vận hành chưa có nhiều.
Nằm tại phường Ba Sao, thị trấn Kim Bảng, Flamingo Golden Hill là một trong số ít khu đô thị đáp ứng các tiêu chí này. Dự án sở hữu vị trí đắc địa khi lưng tựa núi Liên Sơn, mặt hướng hồ Tam Chúc và nằm tại trung tâm quần thể du lịch quốc gia rộng hơn 4.000 ha của Hà Nam.
Khu đô thị Flamingo Golden Hill nằm sát quốc lộ 21A sắp được mở rộng lên 6 làn xe. Ảnh: CĐT
Với kinh nghiệm 30 năm phát triển loạt dự án nghỉ dưỡng, Flamingo kiến tạo Flamingo Golden Hill thànhmột khu đô thị đa chức năng, phục vụ nhu cầu đa dạng của cư dân cũng như du khách. Dự án tích hợp các tiện ích dịch vụ, giải trí như khu thương mại, ẩm thực, bể bơi khoáng nóng, khu phố đêm hay phố đi bộ mỗi dịp cuối tuần.
Theo chủ đầu tư, điểm nổi bật của dự án là có thể bàn giao sổ đỏ sau 6 tháng kể từ ngày nhà đầu tư hoàn tất thanh toán.
Lợi thế đầu tư, kinh doanh
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nam, từ 1/1 đến 16/2, số lượng khách du lịch đến Hà Nam đạt trên 1,27 triệu lượt người, doanh thu du lịch đạt hơn 1.000 tỷ đồng. Trong đó, khách nội địa đạt 1,25 triệu lượt người, khách quốc tế đạt 25.400 lượt người. Năm nay, Hà Nam đặt mục tiêu đón 5,1 triệu du khách, trong đó, Tam Chúc là địa điểm chiến lược.
Nằm tại trung tâm quần thể Tam Chúc, Flamingo Golden Hill thừa hưởng lợi thế từ nguồn khách du lịch. Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng rót tiền vào dự án để có thể vận hành kinh doanh sớm, đón đầu dòng khách du lịch tới địa phương.
“So với các dự án khác trong khu vực, Flamingo Golden Hill nổi bật nhờ mô hình ‘all-in-one’ phục vụ đa dạng nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, trải nghiệm, giải trí”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đô thị này cũng có thể trở thành điểm đến cho các khách hàng tổ chức, doanh nghiệp mỗi dịp đặc biệt khi đáp ứng các tiêu chí về địa điểm, bày trí bàn tiệc, sân khấu ngoài trời, bể bơi onsen.
Bên cạnh đó, với villa được bố trí 8 phòng ngủ, nhà đầu tư còn có thêm phương án kinh doanh dịch vụ homestay ngắn ngày.
Những dãy phố kinh doanh về đêm tại Flamingo Golden Hill. Ảnh: CĐT
Trong trường hợp khách hàng chưa muốn tự vận hành kinh doanh, Flamingo cũng có chính sách hỗ trợ cho chuyên gia cao cấp quốc tế từ các khu công nghiệp lân cận thuê lại villa dài hạn với thu nhập cam kết từ 40 triệu đồng một tháng.
Chính sách này đem đến dòng tiền ổn định cho chủ nhân các villa. Nguồn khách chất lượng cao còn được dự báo sẽ tăng mạnh hơn nữa thời gian tới khi Hà Nam trở thành điểm đến của loạt doanh nghiệp FDI trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ…
Bên cạnh những lợi thế nội tại, Flamingo Golden Hill còn hưởng lợi từ tiềm năng phát triển chung của thị trường bất động sản Hà Nam. Đến hết năm nay, Hà Nam dự kiến phát triển đô thị đạt tỷ lệ trên 50% và có thể tăng lên hơn 60% trong vòng 5 năm tới. Ngoài ra, mạng lưới hạ tầng giao thông địa phương được đầu tư đồng bộ, đa dạng các loại hình. Với tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam sắp được xây dựng, nhà ga đầu tiên từ thủ đô Hà Nội sẽ được đặt tại TP Phủ Lý.
Không gian trong phòng khách một căn villa tại dự án. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư vẫn đang duy trì chính sách ưu đãi giúp khách hàng sở hữu bất động sản giới hạn tại Flamingo Golden Hill. Chỉ từ 2,8 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu căn villa diện tích 105-180 m2 tại dự án.
Trường hợp cần trợ giúp tài chính, nhà đầu tư được hỗ trợ lãi suất đến 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên với tiến độ thanh toán giãn trong 18 tháng. Flamingo ký hợp đồng mua bán ngay với điều kiện thanh toán chỉ 15% giá trị hợp đồng mua bán. Nếu chọn phương án thanh toán sớm, khách hàng được hưởng chiết khấu dòng tiền lên tới 8%.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-sinh-loi-tai-du-an-flamingo-golden-hill-4873804.html

Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html

Sáng 15/4, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thừa ủy quyền Thủ tướng trình Thường vụ Quốc hội dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về miễn thuế sử dụng đất nông nghiệp.
Miễn thuế đất nông nghiệp được Nhà nước duy trì trong 20 năm qua và sẽ hết hạn vào cuối 2025. Ở lần trình này, Chính phủ đề nghị kéo dài thực hiện chính sách này tới 2030, tức thêm 5 năm.
Bộ trưởng Thắng cho biết tổng số thuế miễn, giảm giai đoạn 2001-2010 trung bình khoảng 3.268 tỷ đồng một năm và tăng dần lên 7.500 tỷ đồng trong 3 năm gần đây. Chính sách này khuyến khích tập trung đất đai để sản xuất quy mô lớn, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng hiện đại hóa.
Miễn giảm thuế này cũng giúp tạo việc làm cho khu vực nông thôn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm nông nghiệp trên thị trường trong bối cảnh hội nhập kinh tế.
Theo ông Thắng, việc tiếp tục miễn thuế đất nông nghiệp tới 2030 là cần thiết, nhằm bảo đảm an ninh lương thực quốc gia và ổn định kinh tế – xã hội.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế – Tài chính Phan Văn Mãi nói cơ quan thẩm tra đồng tình với đề xuất của Chính phủ. Theo ông, giai đoạn vừa qua, ngày càng có nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn đầu tư vào nông nghiệp, phát triển sản xuất các sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao.
Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, việc miễn thuế đất nông nghiệp một cách đại trà không tạo ra động lực sử dụng đất hiệu quả. Tích tụ đất cho sản xuất nông nghiệp theo quy mô lớn kèm theo miễn thuế có phần dẫn đến tình trạng sử dụng đất lãng phí, để hoang hóa.
Cụ thể, theo ông Mãi, chỉ nên miễn thuế với trường hợp sử dụng đất vào mục đích sản xuất nông nghiệp. Đất nông nghiệp bị bỏ hoang, không được đưa vào sản xuất trong thời gian dài hoặc sử dụng sai mục đích… sẽ không trong diện miễn thuế.
Do đó, cơ quan thẩm tra đề nghị Chính phủ rà soát, đánh giá thực trạng sử dụng đất nông nghiệp để thiết kế chính sách miễn giảm thuế “trúng đích” hơn, thúc đẩy sử dụng đất, tránh lãng phí nguồn lực.
Cuối phiên thảo luận, Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội xem xét dự thảo Nghị quyết này tại kỳ họp thứ 9, khai mạc đầu tháng 5.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-tiep-thue-dat-nong-nghiep-toi-2030-4874174.html

Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết quý I ghi nhận lượng cung biệt thự liền kề lớn nhất tại thị trường Hà Nội từ trước tới nay. Thị trường có hơn 1.500 căn mở bán từ dự án đô thị lớn tại huyện Đan Phượng, cách trung tâm Thủ đô khoảng 20 km. So với cuối năm ngoái, nguồn cung này giảm khoảng 46% do gián đoạn của dịp Tết.
Giá bán sơ cấp đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm. Giá chào bán được các chủ đầu tư để ở ngưỡng cao do kỳ vọng dự án nằm ở khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay khu vực xa trung tâm như huyện Đan Phượng, Đông Anh (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) liên tục bổ sung nguồn cung nhà liền thổ. Giá bán tăng khoảng 5-8%, đạt mức 6.300-8.200 USD (tương đương 160-209 triệu đồng) một m2.
Avison Young cho biết các phân khúc nhà ở, gồm cả thấp tầng tại Hà Nội gắn liền với quá trình hình thành đường vành đai. Phía trong đường Vành đai 3, mỗi m2 giá liền kề khu Đông đạt khoảng 7.200-8.800 USD, trong khi biệt thự dao động 10.000-12.800 USD. Ở khu vực Vành đai 3 đến 3.5, nền giá thấp tầng phía Tây khoảng 8.000-10.000 USD một m2, còn khu vực giáp Vành đai 4 dao động 4.800-8.000 USD. Tỷ lệ hấp thụ trong quý khoảng 60-70%.
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở các huyện ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần Vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị huyện Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Một khu đô thị có nhiều phân khu thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Phạm Chiểu
Giá dự án mới leo thang kéo theo mặt bằng chuyển nhượng tăng. Minh Phương, một môi giới chuyên phân khúc thấp tầng khu Tây, cho hay tại khu nhà ở xã Tân Lập (huyện Đan Phượng) – nơi cách một dự án đại đô thị khoảng 3 km, nhiều chủ nhà đã tăng giá bán thêm vài triệu một m2 sau ba tháng. Hiện một số căn liền kề 75 m2 tại đây khoảng 8,5-10 tỷ đồng, tùy bàn giao.
“Hai năm trước, giá khu này chỉ khoảng 4-6 tỷ đồng một căn. Dự án hoạt động hơn chục năm nên giá cao càng khó thanh khoản”, Phương cho hay.
Tại Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32 (Lideco) gần đó, giá chuyển nhượng biệt thự cũng đắt hơn khoảng 8-15% so với cuối năm ngoái. Với diện tích 145-162 m2, giá bán có thể lên đến 23-28 tỷ đồng một căn, tùy vị trí. Dự án này được triển khai từ 2007, đến nay nhiều căn biệt thự, liền kề vẫn không có người ở.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sau giai đoạn trầm lắng kéo dài 2022-2023, thị trường nhà thấp tầng đã phục hồi với nguồn cung bán ra dồi dào. Động lực chính của phân khúc này đến từ các yếu tố quy hoạch cùng sự trở lại của giới đầu cơ. Tuy nhiên, giá nhà thấp tầng tại Hà Nội tăng nhanh có thể trở thành rào cản cho tốc độ thanh khoản, “thúc đẩy dòng tiền tìm kiếm cơ hội tại các vùng lân cận, nơi có giá bán dễ tiếp cận hơn”.
Trong năm nay, ông David Jackson cho biết nguồn cung nhà liền thổ tại Thủ đô có thể vượt 7.000 căn, chủ yếu nằm tại các khu đô thị xa trung tâm. Về giá bán, hãng tư vấn bất động sản CBRE dự báo xu hướng tăng nhẹ, khoảng 8% đến cuối năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-lien-ke-vung-ven-ha-noi-ngay-cang-dat-4874155.html

Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html

Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html















