Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất vay mua nhà đang bước vào chu kỳ được điều chỉnh tại nhiều ngân hàng thương mại. Các chương trình ưu đãi ngắn hạn dần thu hẹp, trong khi lãi suất thả nổi có xu hướng tăng biên độ.
Trong bối cảnh đó, rủi ro với người vay không nằm ở mức lãi suất khởi điểm, mà ở khả năng chi phí vay thay đổi trong vài năm đầu. Với các khoản vay kéo dài 20-25 năm, biến động lãi suất sớm có thể tạo áp lực đáng kể, nhất là khi người mua đồng thời phải trang trải nhiều chi phí sinh hoạt khác.
Nhằm hỗ trợ khách hàng, chủ đầu tư cùng đối tác Ngân hàng Standard Chartered, triển khai gói vay dành cho khách mua nhà tại Hồng Hạc City. Theo thỏa thuận, khách hàng có thể vay tối đa 75% giá trị tài sản đảm bảo, thời hạn lên đến 25 năm. Trong giai đoạn từ nay đến khi nhận nhà, dự kiến tháng 6/2027, người mua được ân hạn nợ gốc và lãi suất 0%.
Gần 200 khách tham dự sự kiện của Phú Mỹ Hưng sáng ngày 20/12 tại Sales Gallery Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Kể từ thời điểm nhận nhà theo hợp đồng, trong 12 tháng đầu tiên, chủ đầu tư tiếp tục hỗ trợ 3% lãi suất trên một phần khoản vay ngân hàng của người mua. Nhờ chính sách này, trong thời gian hỗ trợ, người vay chỉ phải thanh toán phần lãi suất còn lại sau khi đã được giảm 3%, đồng thời vẫn trả nợ gốc theo lịch của ngân hàng. Việc giảm một phần lãi vay giúp người mua giảm áp lực dòng tiền trong năm đầu tiên, giai đoạn bắt đầu cùng lúc nghĩa vụ trả cả gốc và lãi sau khi nhận nhà.
Về lãi suất, Standard Chartered áp dụng hai phương án cố định trong giai đoạn đầu. Gói cố định ba năm có mức lãi lần lượt 6,9% trong năm đầu, 7,3% năm thứ hai và 7,4% năm thứ ba. Khi kết hợp với chính sách hỗ trợ của chủ đầu tư, lãi suất thực tế trong năm đầu sau bàn giao được kéo về khoảng 4,3-4,4%.
Việc ấn định chi phí vay trong những năm đầu giúp người mua xác định rõ nghĩa vụ tài chính, từ đó giảm thiểu tác động của biến động lãi suất đến kế hoạch dòng tiền. Thời gian áp dụng gói vay cố định được tính từ thời điểm khách hàng nhận giải ngân đợt đầu tiên. Cách làm này cho thấy chủ đầu tư tham gia trực tiếp vào quá trình hỗ trợ tài chính, góp phần giúp người mua lựa chọn phương án vay phù hợp và yên tâm hơn khi triển khai kế hoạch thanh toán.
Đại diện chủ đầu tư cho biết, trong bối cảnh lãi suất có nhiều biến động, doanh nghiệp cùng đối tác ưu tiên các giải pháp tài chính bền vững, qua đó tạo sự an tâm cho người mua nhà. Việc hợp tác với ngân hàng quốc tế nhằm bảo đảm các cam kết tài chính được thực hiện nhất quán, qua đó bảo vệ quyền lợi của khách hàng trong suốt quá trình dự án được triển khai.
Nhiều cụm trang trí ngay tại khu vực triển khai dự án là điểm đến trong dịp cuối năm của Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án khu đô thị đầu tiên của Phú Mỹ Hưng tại miền Bắc, với diện tích hơn 197 ha và tổng mức đầu tư gần một tỷ USD. Nomura Real Estate Vietnam tham gia với vai trò đồng chủ đầu tư.
Dự án được phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, mật độ xây dựng khoảng 27%, quy mô dân số dự kiến trên 27.000 người. Khu vực này tọa lạc tại Bắc Ninh, cách trung tâm Hà Nội khoảng 25 km, đồng thời hưởng lợi từ các định hướng đầu tư hạ tầng như đường vành đai 4, sân bay Gia Bình và các trục kết nối liên vùng.
Hồng Hạc City phát triển các dòng sản phẩm thấp tầng gồm nhà phố liền kề, biệt thự song lập và biệt thự đơn lập, đi kèm hệ thống tiện ích nội khu như trường học, trung tâm chăm sóc sức khoẻ, thương mại, dịch vụ… và không gian xanh. Phân khu thấp tầng giai đoạn đầu đã hoàn tất thủ tục pháp lý và được cấp sổ hồng riêng cho từng căn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thế chấp vay vốn và triển khai các giải pháp tài chính dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-hop-tac-ngan-hang-quoc-te-ho-tro-khach-mua-nha-4996209.html
Theo đó, The GLEN – mảnh ghép cuối cùng của Celadon City hướng đến giải quyết giải bài toán an cư này, nhằm mang đến không gian sống đủ điều kiện để các thế hệ cùng gắn bó bền vững.
Khi có chỗ an cư thôi là chưa đủ
Thực tế, nhiều lựa chọn an cư hiện nay đáp ứng được diện tích nhưng lại thiếu sự cân bằng giữa không gian sinh hoạt chung và khoảng riêng cần thiết cho từng thế hệ. Với gia đình đa thế hệ, tổ ấm không chỉ là nơi ở, mà là môi trường để trẻ em lớn lên an toàn, người trưởng thành duy trì nhịp sống năng động và người lớn tuổi tận hưởng sự an yên.
Bài toán an cư trọn vẹn vì thế không chỉ nằm ở diện tích đơn thuần, mà ở chất lượng sinh hoạt lâu dài của nhiều thế hệ dưới cùng một mái nhà.
The GLEN đáp ứng nhu cầu không gian sống rộng – an toàn – riêng tư
Được phát triển bởi Gamuda Land – đơn vị kiến tạo khu đô thị chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm đến từ Malaysia, The GLEN không chỉ giải quyết nhu cầu an cư, mà còn hướng đến việc kiến tạo một chuẩn mực sống bền vững cho các gia đình nhiều thế hệ. Dự án được phát triển với quy mô giới hạn chỉ 98 tổ ấm 5 tầng trên quỹ đất 5,52ha, tương ứng mật độ xây dựng thấp hiếm có giữa lòng đô thị phía Tây TPHCM.
Mỗi tổ ấm tại đây được thiết kế gồm 5 tầng nổi và 1 tầng hầm riêng, với diện tích sử dụng lớn, 367-508m2. Không gian sống được tổ chức khoa học theo cả chiều dọc lẫn công năng: các khu vực sinh hoạt chung như phòng khách, bếp và phòng ăn rộng thoáng, trong khi khu vực phòng ngủ được tách biệt mang đến sự riêng tư và yên tĩnh cho mỗi cá nhân.
Phòng chức năng có thể tận dụng thành phòng đọc, không gian làm việc hay khu tập luyện, tùy theo nhịp sống của mỗi gia đình. Tổng thể kiến trúc sử dụng vật liệu cao cấp cùng bảng màu trung tính, tạo nên vẻ sang trọng tinh tế, không cần phô trương. Bên cạnh đó, tầng hầm riêng khoảng 75m² cho mỗi căn đủ chỗ đỗ 2 ô tô cùng nhiều xe máy, mang lại sự thuận tiện cho sinh hoạt hàng ngày.
Sống giữa mảng xanh hiếm có tại phía Tây TPHCM
The GLEN sở hữu tầm nhìn hai mặt công viên: một mặt hướng ra công viên nội khu yên tĩnh, mặt còn lại kết nối với công viên trung tâm rộng 16,4ha của Celadon City. Tiện ích được xem là mảng xanh hiếm có tại phía Tây thành phố, được quy hoạch bài bản, tạo nên một không gian xanh liền mạch và giàu sức sống. Từ thảm cỏ rộng mở, hàng cây xanh đan xen cùng mặt nước tĩnh lặng, tất cả tạo nên phông nền thiên nhiên khoáng đạt, nơi sắc xanh hiện diện ở mọi góc nhìn.
Sống giữa không gian ấy, nhịp sống của cư dân chậm lại một cách tự nhiên. Những buổi sáng đi bộ dưới tán cây, những buổi chiều thảnh thơi giữa thảm cỏ, hay khoảnh khắc yên tĩnh cuối ngày nhìn ra mảng xanh trước hiên nhà – tất cả tạo nên cảm giác an lành, thư thái hiếm có giữa đô thị. Với The GLEN, thiên nhiên không phải điểm đến, mà là cảm giác sống thường nhật.
Tận hưởng đặc quyền đa tiện ích
Cư dân The GLEN thừa hưởng trọn vẹn hệ sinh thái tiện ích đã hiện hữu và vận hành ổn định của Celadon City như hồ cảnh quan, công viên, đường dạo bộ, trường học quốc tế cùng Celadon Sports và Resort Club với các tiện ích thể thao như pickleball, driving golf (sắp ra mắt).
Ngay kế bên là AEON Mall Tân Phú Celadon – trung tâm mua sắm, ẩm thực và giải trí quy mô hàng đầu khu Tây. Dọc theo Celadon Boulevard, tuyến phố thương mại sôi động quy tụ hơn 44 thương hiệu ẩm thực – cà phê – mua sắm quen thuộc như Starbucks, Phổ Đình, Cộng Cà Phê, Shuyi, Genshai…, đáp ứng đầy đủ nhu cầu từ gặp gỡ đối tác, sum họp gia đình đến những khoảnh khắc thư giãn thường nhật.
Thuận tiện kết nối và di chuyển
Tọa lạc tại cửa ngõ Tây TPHCM, The GLEN thừa hưởng khả năng kết nối nhanh đến sân bay Tân Sơn Nhất và trung tâm thành phố. Khi Metro số 2, cao tốc TPHCM – Mộc Bài cùng các trục giao thông phía Tây Bắc hoàn thiện, việc di chuyển của cư dân The GLEN sẽ ngày càng thuận tiện, giúp các gia đình tiết kiệm thời gian đi lại và dành nhiều hơn cho sinh hoạt, sum vầy mỗi ngày.
The GLEN hiện lên như một lựa chọn an cư hiếm có, nơi không gian sống rộng mở, mảng xanh công viên trung tâm và hệ tiện ích hoàn chỉnh cùng hội tụ. Không chỉ đáp ứng nhu cầu ở hôm nay, 98 tổ ấm 5 tầng này còn hướng đến giá trị sống bền vững cho các gia đình nhiều thế hệ – nơi mỗi ngày trôi qua đều trọn vẹn, cân bằng và an yên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bai-toan-an-cu-cho-gia-dinh-da-the-he-can-nhieu-hon-mot-noi-de-o-20251231144318079.htm
Mỹ Tho Central Complex là khu phố thương mại phong cách Nhật Bản và công viên trung tâm nhằm tạo không gian xanh cho người dân địa phương lẫn du khách, đồng thời góp phần đồng bộ cảnh quan khu vực quảng trường trung tâm tỉnh Tiền Giang.
Dự án tiếp giáp đại lộ Hùng Vương, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Tiền Giang – khu vực thường xuyên tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội lớn của thành phố Mỹ Tho, mang lại lợi thế kinh doanh.
Ông Tạ Minh Khang (trái), Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam nhận hoa chúc mừng từ lãnh đạo Tập đoàn Tây Bắc sau nghi thức ký kết tư vấn phát triển và phân phối dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Chủ đầu tư cho biết, Mỹ Tho Central Complex còn liền kề quỹ đất thương mại hơn 20.000 m2 vừa được Tập đoàn Tây Bắc chuyển nhượng lại cho Aeon Việt Nam để phát triển trung tâm thương mại với tổng vốn đầu tư khoảng 1.155 tỷ đồng. Công trình này dự kiến đi vào hoạt động từ quý IV/2026. Đây cũng là dự án trung tâm thương mại Aeon đầu tiên của Tiền Giang.
Theo đại diện Southern Homes, những khu vực có sự hiện diện của Aeon Mall, bất động sản ghi nhận xu hướng tăng giá nhanh. Mỹ Tho Central Complex kỳ vọng hưởng lợi tương tự.
Phối cảnh tổng thể dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
“Mỹ Tho Central Complex ra đời trong bối cảnh thành phố Mỹ Tho đang vươn mình trở thành đô thị loại I, là đầu tàu phát triển của tỉnh Tiền Giang và vùng bắc sông Tiền”, ông Tạ Minh Kha, đại diện Southern Homes chia sẻ.
Theo định hướng quy hoạch, quảng trường trung tâm nơi dự án tọa lạc sẽ là khu vực tập trung các cơ quan hành chính, dịch vụ thương mại, vui chơi giải trí của tỉnh. Điều này thúc đẩy nhu cầu về một tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại để phục vụ người dân cũng như du khách.
“Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, góp phần phát triển thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam nói chung và khu vực miền Tây nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế đơn vị phân phối trong phân khúc này”, ông Kha nói thêm.
Đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên kinh doanh của Southern Homes Việt Nam. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Thành lập năm 2004, Tập đoàn Tây Bắc tham gia vào nhiều dự án quy mô như Mỹ Tho Riverside (Tiền Giang), khu đô thị phố chợ Phú Khương (Bến Tre), khu đô thị phố chợ Minh Khai (Bắc Kạn), khu đô thị Hưng Định City – phố chợ An Nhơn (Bình Định), khu đô thị Tân Trường Park View (Hải Dương), Shining City (Sơn La), khu đô thị phố chợ Phú Lộc (Hải Dương)…
Trong khi đó, Southern Homes Việt Nam là nhà phát triển và phân phối bất động sản với hệ thống chi nhánh trên cả nước. Đối tác chiến lược của Southern Homes Việt Nam có Vinhomes, Tân Á Đại Thành, Khang Điền, Masterise Homes, Sungroup, Ecopark, Keppel Land, CapitaLand Vietnam… Công ty cũng giành nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như “Best Real Estate Agency Marketing for the whole of the Asia Pacific” tại International Property Awards 2024-2025 và “Top 5 đại lý tiếp thị bất động sản tốt nhất thế giới” do International Property Awards bình chọn.
Minh Khang
Liên hệ: Southern Homes Việt Nam
Hotline: 0907014999
Website: Southern.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/southern-homes-tu-van-phat-trien-va-phan-phoi-my-tho-central-complex-4898035.html
Theo báo cáo về triển vọng thị trường bất động sản của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, trong quý II cả nước dự kiến có thêm 14.000 sản phẩm nhà đất mở bán lần đầu, tăng gần gấp đôi so với quý đầu năm. Nhờ đó, tổng cung sơ cấp (sản phẩm mới và hàng tồn kho) tích lũy đạt gần 52.000 sản phẩm, tăng 4% so với quý trước.
Xét theo khu vực, các tỉnh phía Nam lấy lại ưu thế khi có thêm hơn 8.000 sản phẩm mở bán mới trong quý này, chiếm 54% giỏ hàng cả nước. Mức này tăng gấp 3 hồi đầu năm (quý I chỉ có 1.700 sản phẩm). Cộng với hàng tồn kho từ các quý trước, lượng chào bán khu vực này đạt hơn 23.000 sản phẩm. Rổ hàng mở bán mới chủ yếu là căn hộ, đất nền, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Diễn biến tương tự cũng được Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group dự báo. Theo đơn vị này trong quý II, TP HCM và vùng vệ tinh đón khoảng 5.200 sản phẩm nhà đất mở bán mới. Tổng nguồn cung sơ cấp tích lũy trên thị trường đạt hơn 24.000 sản phẩm. Trong đó, căn hộ chiếm hơn 60%, chủ yếu ở TP HCM và Bình Dương. Còn loại hình đất nền và nhà liền thổ phân bổ tại Long An, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Đà tăng mạnh nguồn cung bất động sản phía Nam nhờ loạt dự án lớn được triển khai ở Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu của các chủ đầu tư như Vingroup, Eco Park, Đất Xanh…
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh Quỳnh Trần
Với thị trường miền Bắc, Đatxanh Services dự báo đà tăng nguồn cung chậm lại, với khoảng 4.000 sản phẩm mở bán mới (chiếm 29% giỏ hàng). Mức này giảm gần 20% so với quý trước. Lũy kế nguồn cung sơ cấp phía Bắc quý II khoảng 19.000 sản phẩm, chiếm 37% tổng cung. Riêng khu vực miền Trung vẫn khiêm tốn với 2.000 sản phẩm, tương đương 14% giỏ hàng.
Sản phẩm mở bán mới dồi dào, nhưng sức cầu được dự báo khó tăng. Các hãng tư vấn, dữ liệu bất động sản đều chung nhận định thanh khoản vẫn chững trong quý II, do tác động bất lợi từ chính sách thuế quan của Mỹ.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cho biết chính sách thuế quan đang làm đảo lộn nhiều kế hoạch và khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái “quan sát thay vì mạnh tay xuống tiền”.
Theo ông, tâm lý chung nhà đầu tư lúc này là thận trọng và co cụm trước các diễn biến khó lường của kinh tế. “Nhu cầu ở thực chịu ít tác động, còn kênh đầu tư và “lướt sóng” bất động sản chững lại rõ rệt để quan sát thêm diễn tiến của chính sách thuế quan”, ông Tiến nói.
Tương tự, theo phân tích của đơn vị tư vấn bất động sản DKRA Group, sức cầu thị trường sẽ điều chỉnh nhất định do tâm lý thận trọng của người mua trước thông tin thuế đối ứng Mỹ.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA, cho biết hiện nay phần đông các doanh nghiệp đều quan sát, điều chỉnh kỳ vọng và mục tiêu tăng trưởng. Tương tự các ngành sản xuất, thị trường có thể chững lại trong thời gian tạm hoãn thuế của Mỹ (90 ngày), chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng.
Từ diễn biến tâm lý nhà đầu tư, Dat Xanh Services đưa ra 3 kịch bản về thị trường. Ở kịch bản lạc quan nhất khi đàm phán thương mại với Mỹ đạt được thỏa thuận thuận lợi cho Việt Nam, nguồn cung mới duy trì tăng 25-30%, lãi suất thả nổi mức 8-10%, tỷ lệ hấp thụ kỳ vọng đạt 30-40%.
Với kịch bản kỳ vọng, nguồn cung mới tăng 20-25%, lãi suất thả nổi cao nhất 11%, tỷ lệ hấp thụ sẽ chỉ đạt 25-30%. Theo chuyên gia từ Đatxanh Serviecs, đây là kịch bản khả thi nhất của thị trường lúc này.
Còn kịch bản thách thức, nếu kết quả đàm phán không được như kỳ vọng, nguồn cung mới chỉ tăng 15-20%, lãi suất thả nổi ở mức 10-12% kéo theo tỷ lệ hấp thụ cao nhất 25%. Đây là kịch bản thận trọng nhưng hợp lý trong giai đoạn thị trường còn nhiều ẩn số.
Thanh khoản chịu nhiều thách thức, nhưng giá nhà vẫn được dự báo tăng tiếp. Điều này là do chi phí triển khai dự án leo thang và những biến động về quy hoạch hạ tầng. Theo đó, giá căn hộ và nhà liền thổ phía Nam có thể tăng bình quân 3-5%, chủ yếu do nguồn cung mới đến từ các phân khúc cao cấp, hạng sang. Giá bán thứ cấp cũng tăng 10-15% và mức tăng cao hơn tại các địa phương dự kiến sáp nhập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-phia-nam-du-kien-tang-gap-ba-vao-quy-ii-4874287.html
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html
Gần đây, một số dự án chung cư như Vinhomes Smart City (Hà Nội) bổ sung sân pickleball vào danh sách tiện ích dành cho cư dân, tương tự bể bơi hay sân tennis trước đây.
Các khách sạn, khu nghỉ dưỡng như Flamingo Đại Lải, Four Seasons Resort The Nam Hai Hội An, Carmelina Hồ Tràm Beach Resort… cũng bắt nhịp xu hướng này khi đưa sân pickleball vào khu thể thao ngoài trời để thu hút du khách.
Sân pickleball bên trong một resort tại Hội An, Đà Nẵng. Ảnh: Four Seasons Resort The Nam Hai
Không riêng các khu nghỉ dưỡng, khách sạn, nhu cầu xây sân pickleball trong khuôn viên nhà cũng bắt đầu xuất hiện ở một số địa phương và dần trở thành xu hướng mới trong thiết kế nhà ở cao cấp.
KTS Bùi Văn Sang (Công ty cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Vibhome) cho biết một khách hàng tại Hòa Bình (cũ) muốn lên ý tưởng làm sân trên khu đất 2.500 m2. Thiết kế được yêu cầu là sân ngoài trời, KTS đưa phương án sân kèm mái che di động, có thể kéo ra khi trời nắng và thu gọn lúc thời tiết mát mẻ. Chi phí đầu tư sân pickleball này dự kiến khoảng 150-200 triệu đồng, chưa gồm các khoản khác.
Theo KTS Sang, chi phí này phụ thuộc nhiều vào điều kiện nền đất. Với khu đất cao và cứng, phần tôn nền ít, chi phí thấp. Ngược lại, ở những vị trí trũng hoặc đất yếu, việc gia cố nền khiến tổng đầu tư tăng đáng kể. Ngoài diện tích mặt sân tiêu chuẩn, gia chủ cũng cần tính đến không gian phụ trợ xung quanh để đảm bảo lối đi lại và sinh hoạt thuận tiện.
Villa tại Tam Đảo xây sân pickleball để khách đến ở có thêm không gian giải trí. Ảnh: Grand Villa sân Golf Tam Đảo
Trong khi đó, KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế, xây dựng và đào tạo Kiến Thiết Việt) cho biết nhiều gia chủ tại các khu biệt thự vùng ven thành phố lớn hay những ngôi nhà có sân vườn rộng cũng bắt đầu xây sân pickleball ngay trong khuôn viên.
Chi phí thi công sân pickleball tại Việt Nam tùy vào rất nhiều yếu tố: diện tích sân, vật liệu sử dụng (sơn acrylic, thảm PVC, EPDM hay bê tông nhựa), mặt bằng ban đầu (nền đất, bê tông, thoát nước, san lấp…), có mái che hay không, thiết bị phụ trợ như đèn, hàng rào, lưới và vị trí địa lý.
Tại Củ Chi, TP HCM, một khuôn viên biệt thự rộng 5 ha được thiết kế tích hợp sân pickleball ngoài trời như một phần trong thiết kế cảnh quan. Ảnh thiết kế: KTS Huỳnh Xuân Hải
KTS cho biết mặt sân thường được sơn bằng sơn acrylic, với chi phí trung bình, dễ bảo trì, nhưng độ đàn hồi và chống chịu có hạn. Thảm PVC, EPDM hoặc vật liệu cao cấp có giá cao hơn, độ êm, độ bền tốt, chống trơn, nứt tốt hơn.
Về mặt bằng và nền móng, nếu nền đất bằng phẳng, chi phí sẽ thấp hơn. Trường hợp cần phải san lấp, đầm nén, xây lớp bê tông hoặc bê tông nhựa, chi phí tăng nhiều. Để hoàn thiện sân pickleball, gia chủ còn cần trang bị các thiết bị phụ trợ, tiện nghi như lưới và cột, hàng rào, đèn chiếu sáng, mái che, mái bạt di động, hệ thống thoát nước, chi phí nhân công, vận chuyển… Trường hợp sân ở vị trí trung tâm thành phố, chi phí vận chuyển nguyên liệu, nhân công cao hơn vùng ven hoặc nông thôn.
Sân tiêu chuẩn quốc tế có diện tích nhỏ nhất là 6,1 m x 13,41 m (khoảng 82 m2). Diện tích cần rộng hơn nếu gia chủ muốn thiết kế sân đôi hoặc có thêm lề. Khi diện tích thi công lớn, chủ đầu tư sẽ phải trả chi phí tổng thể cao hơn, nhưng đơn giá trên mỗi m2 giảm nhờ việc mua nguyên liệu và thi công quy mô lớn.
Chẳng hạn, sơn acrylic tiêu chuẩn ngoài trời có giá 190.000-350.000 đồng một m2 tùy loại, số lớp phủ, mặt nền và khu vực. Thảm vinyl hoặc thảm thể thao giá dao động 295.000-380.000 đồng mỗi m2. Với vật liệu cao cấp (cushion, EPDM hoặc lớp đàn hồi cao), chi phí có thể vượt 700.000 đồng một m2 cho công trình yêu cầu kỹ thuật cao.
Tiền thi công bình quân với sân ngoài trời (không mái che, trang bị cơ bản), diện tích nhỏ dao động 60-100 triệu đồng. Mức đầu tư sân cao cấp, có mái che và tiện nghi đầy đủ khoảng 100-160 triệu đồng.
Một ngôi nhà ở Los Angeles, Mỹ, có sân pickleball trên mái nhà cùng nhiều tiện ích khác. Ảnh: Simon Berlyn
Sân pickleball trong khuôn viên nhà được coi là điểm nhấn, và phần nào tác động đến giá trị bất động sản ở nhiều quốc gia. Theo các báo cáo từ Zillow và OfferPad, những ngôi nhà có sân pickleball trong khuôn viên thường được định giá cao hơn so với các bất động sản tương tự không gồm tiện ích này.
Theo môi giới bất động sản tại Mỹ, cụm từ “có sân pickleball” dần trở thành điểm nhấn trong tin rao bán, được xem như lợi thế cạnh tranh tương tự “có hồ bơi” hay “gần công viên” trước đây. Xu hướng này đặc biệt rõ ở các bang như California, Florida hay Arizona, nơi văn hóa thể thao ngoài trời phát triển mạnh.
Với nhóm khách hàng trẻ tuổi và gia đình yêu thích vận động, sân pickleball được xem là biểu tượng cho phong cách sống năng động, lành mạnh, giúp gắn kết các thành viên và tăng tính thẩm mỹ cho không gian sống. Vì vậy, không ít chủ đầu tư tại Mỹ, Anh và Australia chủ động bổ sung tiện ích này vào thiết kế để gia tăng giá trị dự án, cũng như thu hút người mua ở phân khúc cao cấp.
Theo tờ Wall Street Journal và Inman, vào tháng 4/2024, thương vụ bất động sản đắt nhất trong năm tại Los Angeles là căn biệt thự nằm ở khu Bird Streets, Hollywood Hills. Nó được bán với giá 62,8 triệu USD (tương đương hơn 1.656 tỷ đồng).
Ngôi nhà rộng hơn 2.100 m2 này được xây dựng với hàng loạt tiện ích cao cấp, gồm hai hồ bơi, khu spa, rạp chiếu phim riêng và đặc biệt là sân pickleball trong khuôn viên. Sự xuất hiện của sân chơi này cho thấy cách giới nhà giàu biến pickleball thành biểu tượng của phong cách sống sang trọng, bên cạnh các tiện ích truyền thống như phòng gym hay hồ bơi.
Trận pickleball diễn ra ngay trong khuôn viên sân sau của nhà, cách nhiều gia đình biến không gian ngoài trời thành nơi vận động và gắn kết. Ảnh: Sportcourt
Tại Australia, xu hướng tương tự cũng lan rộng khi nhiều căn nhà mới rao bán tại thành phố Gold Coast tích hợp sân pickleball trong sân sau như một điểm nhấn thiết kế. Những ví dụ này cho thấy các tiện ích thể thao cỡ nhỏ đang được đưa thẳng vào thiết kế nhà ở riêng lẻ, phản ánh sự thay đổi trong quan niệm về không gian sống, nơi yếu tố vận động, thư giãn và giải trí hòa làm một trong chính ngôi nhà.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-xay-san-pickleball-trong-khuon-vien-nha-4943219.html
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, nhu cầu tìm kiếm bất động sản bán tại Hà Nội và các khu vực tỉnh khá sôi động trong những tuần đầu tháng 3. So với tháng 2, nhu cầu tìm kiếm tại Hà Nội đã tăng 27%. Trong đó, phân khúc tăng trưởng mạnh, thu hút nhiều sự quan tâm gồm đất nền, nhà phố.
Báo cáo mới nhất từ Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng chỉ ra rằng, tỷ lệ hấp thụ tại các dự án thấp tầng mở bán mới đạt khoảng 52%, phản ánh sức cầu của thị trường. Một số dự án có giá bán cao vẫn thu hút nhu cầu mua nhà để ở của giới tinh hoa và nhu cầu đầu tư của các khách hàng có mong muốn trú ẩn tài sản dài hạn trước các thông tin ấn định về việc triển khai hạ tầng mới.
Lý giải về điều này, đại diện chủ đầu tư Kita Group cho biết, khi thị trường tài chính chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như chính sách thuế quan quốc tế, biến động giá vàng, lãi suất tiết kiệm có xu hướng giảm…, giới đầu tư chủ động tái cơ cấu danh mục, chuyển hướng tìm kiếm các kênh đầu tư trung và dài hạn có khả năng giữ giá và bảo toàn vốn tốt hơn, trong đó có bất động sản nội đô Hà Nội.
Theo đó các khu đô thị quy hoạch bài bản như Ciputra, The Manor Mỹ Đình, Starlake, Vinhomes Green Bay… với tiện ích đồng bộ, vị trí đắc địa có giá trị tăng trưởng ổn định. Với mô hình khép kín, tiện ích hoàn chỉnh, mật độ thấp và môi trường sống sinh thái, khu đô thị Ciputra Tây Hồ Tây thu hút cư dân quốc tế và nhà đầu tư.
Phối cảnh nhà phố dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại lõi trung tâm Ciputra, GIA by Kita là quần thể biệt thự hạng sang gần 22 ha với hơn 400 sản phẩm. Sở hữu vị trí liền kề công viên 63 ha, kế bên các trường quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy… dự án ghi dấu ấn với kiến trúc châu Âu, không gian sống biệt lập, cảnh quan xanh, đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng yêu cầu cao về chất lượng sống.
Dự án đang giới thiệu ra thị trường phân khu GIA22 – được chủ đầu tư xem là viên kim cương của toàn khu, gồm 164 căn biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải. Phân khu này sở hữu vị trí đắc địa đối diện Lotte Mall Tây Hồ, cách các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công vài phút di chuyển.
Sở hữu số lượng giới hạn giữa bối cảnh nguồn cung biệt thự nội đô ngày càng hạn hẹp, GIA by Kita cũng mang đến cơ hội đầu tư lâu dài. Dự án ghi điểm nhờ khả năng kết nối hạ tầng với các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nguyễn Văn Huyên kéo dài, Nhật Tân – Nội Bài và metro số 2 tương lai. Chủ đầu tư đánh giá đây là nền tảng cho tiềm năng tăng giá bền vững.
“Giới đầu tư luôn khuyến khích bỏ trứng vào nhiều giỏ. Trong giai đoạn yếu tố pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và độ khan hiếm đang trở thành bộ lọc để định giá tài sản, những dự án có nền tảng như GIA by Kita có thể là giỏ trứng đầy tiềm năng, có giá trị tích sản dài hản cũng như khả năng bảo toàn dòng vốn”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-khu-do-thi-khep-kin-trong-noi-do-4875771.html
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-120-m2-thiet-ke-thong-tang-de-giam-phi-xay-dung-4863951.html
Có vốn tích luỹ 1,5 tỷ đồng, anh Huy, quận Thanh Xuân, mất nhiều tháng tìm mua chung cư nhưng không có căn đủ rộng vừa tầm ngân sách. Thấy thông tin nhiều căn chung cư mini rao bán với giá mềm ở trong quận, anh Huy liên hệ môi giới để đi xem.
Môi giới chào anh một căn chung cư mini trong phố Khương Trung, diện tích 48 m2, bố trí được hai phòng ngủ, hai nhà vệ sinh. Giá bán ban đầu 1,7 tỷ đồng nhưng đến nơi xem nhà, anh Huy được báo giá mới gần 2 tỷ đồng (tương đương 42 triệu đồng một m2). Lý do là chủ nhà mới đầu tư hệ thống phòng cháy và để lại tất cả nội thất. Nếu mua căn này, anh sẽ làm hợp đồng vi bằng, sở hữu chung tòa nhà với hơn 30 người khác.
Anh Huy cho biết giá mới “quá đắt”. Để bù thêm 500 triệu đồng, anh cần vay ngân hàng nhưng “căn chung cư mini không thể thế chấp được”. Khảo sát thêm một số tòa có căn hộ rao bán, anh cho hay mặt bằng giá đều trong khoảng 1,7-2 tỷ đồng với diện tích 48-52 m2, ngang giá căn hộ thương mại bình dân như Đại Thanh, Linh Đàm.
Tương tự, chị Thủy, quận Đống Đa, muốn tìm mua mua nhà sau nhiều năm thuê trọ. Mới đây, chủ tòa chung cư mini chị đang thuê báo hết hạn hợp đồng sẽ thu lại nhà để chuyển bán. Hỏi giá, chị Thủy bất ngờ vì căn hộ 46 m2 được chào hơn 1,7 tỷ đồng (khoảng 37 triệu đồng mỗi m2).
Với giá thuê hiện tại khoảng 7 triệu đồng một tháng, nữ nhân viên văn phòng tính 1,7 tỷ đồng tương ứng 20 năm thuê nhà. “Nếu mua đứt, tôi tránh được rủi ro tăng giá thuê hàng năm, còn quyền lợi khác như vay, thế chấp ngân hàng gần như không có”, chị Thủy chia sẻ và cho biết sẽ tìm nhà thuê mới sau khi hết hạn hợp đồng thay vì mua chung cư mini.
Một căn chung cư mini được đầu tư nội thất, rao bán hơn 1,7 tỷ đồng tại quận Đống Đa. Ảnh: NVCC
Theo ghi nhận của VnExpress, nhiều căn hộ chung cư mini tại quận trung tâm ngày càng đội giá cao hơn trước. Tại những tòa chung cư mini đã hoạt động 3-5 năm, giá căn hộ dao động 24-28 triệu đồng mỗi m2. Với những tòa mới xây dựng, căn hộ diện tích 46-50 m2 có thể lên đến 1,5-2 tỷ đồng một căn. Trong khi trước đây, loại hình này chỉ dao động 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng một căn.
Đơn cử, tại tòa nhà 7 tầng trong ngõ Bùi Xương Trạch (quận Thanh Xuân), các căn hộ diện tích 50 m2 được rao 1,8 tỷ đồng. Hay tại một tòa ở Vũ Tông Phan, căn chung cư mini ba phòng ngủ, diện tích 72 m2 được chào 2 tỷ đồng. Các căn rao bán giá cao đều được đầu tư sẵn nội thất, giao dịch vi bằng.
Lý giải diễn biến trên, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết chung cư mini tăng giá trong bối cảnh thị trường rất khan hiếm nguồn cung vừa túi tiền, nhiều phân khúc nhà ở “đội giá” thêm trong thời gian ngắn. Điển hình chung cư thương mại đã có nhịp tăng mạnh 40-50% sau một năm và neo giá cao. Người mua cần có ngân sách 3-4 tỷ đồng mới có thể sở hữu căn hộ hai phòng ngủ ở quận trung tâm.
Từ đà tăng giá chung cư, ông Toản nhìn nhận nhiều loại hình nhà ở cũ như nhà xã hội, nhà tái định cư, nhà tập thể và căn hộ chung cư mini cũng bị “đẩy giá” theo. Trước đây, với trên dưới 1 tỷ đồng, người mua rất khó sở hữu được căn hộ tại dự án thương mại hay cả tập thể cũ nên mới chuyển hướng căn hộ chung cư mini, chấp nhận nhiều rủi ro.
“Hiện giá căn hộ chung cư mini ngang ngửa dự án thương mại bình dân ở gần trung tâm trong khi nhiều quyền lợi cơ bản không có nên ít người dám đánh đổi”, CEO EZ Property cho hay.
Việc siết chặt an toàn phòng cháy ở các chung cư mini, nhà trọ cũng nâng chi phí đầu tư cho các công trình cao hơn trước. Theo chỉ thị 19 của Thủ tướng, các nhà trọ, chung cư mini không đảm bảo các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy sẽ bị đình chỉ hoạt động từ ngày 30/3.
Chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập Lê Quốc Kiên, cho hay để đảm bảo được hoạt động, chủ nhà cần đầu tư thêm vài trăm triệu đồng cho hệ thống phòng cháy chữa cháy kéo. Ông ví dụ chi phí đầu tư hệ thống phòng cháy cho một tòa nhà mới có diện tích sàn khoảng 800 m2, cao 6 tầng vào khoảng 700-800 triệu đồng. Chi phí này sẽ được chủ nhà tính thêm vào giá thuê, mua mỗi căn. Điều này lý giải nhiều căn hộ tại các tòa chung cư mini mới xây dựng bị “hét” giá gần 2 tỷ đồng.
Một tòa chung cư mini trong ngõ tại quận Thanh Xuân. Ảnh: Tùng Đinh
Mua bán căn hộ chung cư mini tiềm ẩn rất nhiều rủi ro về pháp lý, an toàn cháy nổ. Ông Kiên nói người mua phải bỏ ra hơn tỷ đồng nhưng không được cấp sổ hồng, ký hợp đồng mua bán công chứng hay thế chấp ngân hàng. Giao dịch bằng vi bằng bản chất chỉ ghi nhận có sự việc này do thừa phát lại chứng kiến, không có hiệu lực pháp lý. Người mua có thể đối diện rủi ro tranh chấp, mất trắng căn hộ nếu chủ tòa nhà thế chấp cả công trình hay lợi dụng việc không giấy tờ để giao dịch nhiều lần.
Thực trạng trên đã xuất hiện phổ biến thời gian qua. Tại tòa chung cư mini trong ngõ Đại Kim, quận Hoàng Mai, khoảng 40 gia đình đã chi 700 triệu đồng đến 1,2 tỷ đồng để mua căn hộ diện tích 33-52 m2 từ năm 2012. Dù đã bán hết các căn hộ, chủ tòa nhà vẫn thế chấp quyền sử dụng đất cả tòa để vay tiêu dùng khiến người mua rơi vào rủi ro mất nhà. Hay tại tòa chung cư trong ngõ 236 Khương Đình, quận Thanh Xuân, gần 60 hộ dân phải di dời khẩn cấp vì cột nhà tầng 1 nứt toác, không đảm bảo an toàn.
“Bỏ tiền tỷ cho căn hộ chung cư mini đem lại cho người mua cảm giác sở hữu một căn nhà nhưng bản chất trả tiền thuê một lần cho khoảng 20 năm”, ông Kiên cho hay.
Theo các chuyên gia, nhà ở bình dân chính là “tia hy vọng” giúp cân bằng giá nhà ở, đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh. Trước đó, trong cuộc họp với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương vào cuối tháng 2, Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Đầu tháng 3, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng yêu cầu Bộ Tài chính hoàn thành lập quỹ này để huy động nguồn lực phát triển nhà ở xã hội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-mini-het-gia-ngang-can-ho-thuong-mai-4876049.html
Theo báo cáo mới đây của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, thị trường bất động sản công nghiệp có một quý đầu năm tăng trưởng khả quan.
Ở phía Bắc, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2 (khoảng 3,6 triệu đồng một m2) cho kỳ hạn còn lại. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
Mức hấp thụ các khu công nghiệp phía Bắc đạt gần 80% với khoảng 200 ha, tăng nhẹ so cùng kỳ năm trước. Quý đầu năm ghi nhận nhiều dự án được khởi công như nhà máy sản xuất linh kiện điện tử Lite-On ở Quảng Ninh trị giá 690 triệu USD hay nhà máy Victory Giant Technology ở Bắc Ninh với tổng vốn đầu tư 540 triệu USD.
Với thị trường kho xưởng xây sẵn, giá thuê cũng tăng 2,3-2,6% theo năm, đạt ngưỡng 4,7-4,9 USD mỗi m2 một tháng. Tỷ lệ lấp đầy kho xưởng đạt trên 80%. CBRE cho biết nhóm công ty logistics dẫn dắt nguồn cầu nhà kho xây sẵn tại phía Bắc, theo sau là các công ty sản xuất điện tử, thiết bị thể thao.
Diễn biến trên cũng được hãng dịch vụ Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết một số khu công nghiệp trọng điểm phía Bắc đã tăng giá thuê 4-5% kéo theo mức thuê trung bình của thị trường tăng theo. Nhu cầu thuê đất công nhiệp chủ yếu đến từ các ngành linh kiện điện tử, sản xuất máy móc.
Đà tăng giá thuê đất, kho xưởng công nghiệp được thúc đẩy bởi lực hút FDI cũng như lĩnh vực sản xuất, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội. Bà dẫn chỉ số sản xuất các sản phẩm công nghiệp trong quý I tăng hơn 2% so với cùng kỳ.
Cùng đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng vốn ngoại đổ vào bất động sản đạt gần 2,4 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ. Điều này thúc đẩy diễn biến tích cực tại thị trường cho thuê đất công nghiệp phía Bắc, vốn có lợi thế vị trí, cơ sở hạ tầng cải thiện cùng tâm lý thị trường tích cực.
Một góc Khu công nghiệp Bắc Thăng Long, huyện Đông Anh. Ảnh: Giang Huy
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Các chuyên gia cho biết hạ tầng khu công nghiệp cũng như thương mại dịch vụ, nhà ở sẽ chịu tác động trực tiếp khi dòng vốn ngoại sụt giảm khiến nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn. Thay vì xu hướng mở rộng đầu tư, họ sẽ có xu hướng trì hoãn, quan sát tình hình.
Tuy nhiên, chuyên gia Avison Young vẫn đặt kỳ vọng các nhà đầu tư FDI sẽ có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 đã giúp nhiều doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Cùng quan điểm, bà Nguyễn Hoài An cho hay về dài hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Lợi thế này đến từ những cải cách tích cực của Nhà nước để tinh gọn bộ máy, đơn giản hóa thủ tục đầu tư cùng việc đầu tư hàng loạt dự án lớn như cao tốc Bắc Nam, đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai.
Để duy trì sức hút với dòng vốn đầu tư nước ngoài, theo bà An, Việt Nam cần chú trọng cải thiện hạ tầng về đường xá kết nối, điện lưới khu công nghiệp, nâng cao chất lượng lao động cũng như có thêm các chính sách ưu đãi.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-dat-cong-nghiep-phia-bac-tiep-da-tang-trong-quy-i-4876369.html
Theo thông báo của Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt, khu đất được đưa ra đấu giá thuộc xã Lại Yên, huyện Hoài Đức. Đây là tài sản của UBND huyện Hoài Đức, được quy hoạch xây dựng nhà ở thấp tầng để bán.
Khu đất có diện tích hơn 9.700 m2, nằm trong dự án có quy mô sử dụng đất gần 2 ha. Khu này dự kiến xây dựng 105 căn liền kề, biệt thự cao tối đa ba tầng, mật độ xây dựng 82-88%. Dự án nhà thấp tầng hoạt động 50 năm.
Bên cạnh khu đất này còn có 9.000 m2 đất xây dựng công trình giao thông, công cộng, hạ tầng kỹ thuật và 280 m2 đất dành để tái định cư.
Phiên đấu giá sẽ bỏ phiếu trực tiếp, tối thiểu 3 vòng với bước giá 1 triệu đồng mỗi m2. Giá khởi điểm vòng 1 hơn 427 tỷ đồng cho cả lô đất (khoảng 43,8 triệu đồng một m2).
Thời điểm tổ chức vào sáng ngày 9/5 tại Hội trường Trung tâm văn hoá, thông tin và thể thao huyện Hoài Đức. Trong 15 ngày từ khi có kết quả trúng đấu giá, nhà đầu tư cần nộp thêm tiền đầu tư hạ tầng khu đất đấu giá hơn 36,5 tỷ đồng.
Cách trung tâm TP Hà Nội khoảng 15 km về phía Tây, huyện Hoài Đức có tổng diện tích gần 8.500 ha, dân số hơn 291.000 người. Đây là huyện tập trung nhiều khu đô thị thấp tầng như Lideco, Kim Chung – Di Trạch, biệt thự Vườn Cam, An Lạc Green Symphony… với nguồn cung lên đến hàng nghìn sản phẩm.
Tuy nhiên, thực trạng biệt thự, liền kề bỏ hoang, không người về ở cũng diễn ra phổ biến tại thị trường này.
Quý I, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-lo-dat-xay-biet-thu-lien-ke-o-hoai-duc-khoi-diem-427-ty-dong-4876360.html
Báo cáo thị trường bất động sản quý I/2025 của Savills Hà Nội cho biết công suất phòng khách sạn tại thủ đô đạt trung bình 76%, tăng 11 điểm phần trăm so với cùng kỳ 2024. Phân khúc 5 và 4 sao tăng trưởng lần lượt 5 và 6 điểm phần trăm.
Giá thuê phòng bình quân đồng thời nhích nhẹ 2% so với quý liền trước, tăng 2-5% tùy phân khúc. Theo bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, thị trường khởi sắc nhờ ngành du lịch Việt Nam đón kỷ lục hơn 6 triệu lượt khách quốc tế trong 3 tháng đầu năm.
Riêng Hà Nội đón 1,85 triệu lượt, tăng 17,4% so với cùng kỳ. Nhờ vậy, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.200 tỷ đồng, tăng đến 19.6% so với cùng kỳ. Nhiều địa phương khác cũng ghi nhận thị trường khách sạn và căn hộ dịch vụ ấm lên. Theo đó, ngành lưu trú TP HCM tăng trưởng 10,5% vào quý I, doanh thu hơn 5.000 tỷ đồng. Tại Đà Nẵng và Quảng Ninh, tăng trưởng lần lượt đến 34,23% và 22,9%.
Báo cáo quý I của hãng dịch vụ bất động sản Avison Young Việt Nam cho hay, thị trường căn hộ dịch vụ TP HCM cũng phục hồi tích cực nhờ khách quốc tế tăng mạnh. Phân khúc hạng A đạt tỷ lệ lấp đầy 85%, tăng 9% so với quý trước, với giá thuê trung bình 42 USD mỗi m2 mỗi tháng, tăng 8%.
Tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy phân khúc hạng A trung bình đạt 82%, một số dự án đạt từ 80–90%. Các dự án vận hành bởi thương hiệu quốc tế như Somerset West Point (The Ascott Limited), InterContinental Hanoi Westlake (IHG), Sheraton Hà Nội (Marriott) ghi nhận công suất vượt trội.
Đà phục hồi quý I là nối dài từ xu hướng khởi sắc của thị trường dịch vụ khách sạn năm ngoái. Theo Savills, tỷ lệ lấp đầy phòng toàn quốc tăng gần 15 điểm phần trăm hồi 2024 và giá phòng tăng khoảng 5%, chủ yếu nhờ phân khúc cao cấp.
Ông Duke Nam, Phó chủ tịch Marriott International khu vực Hàn Quốc, Việt Nam và Philippines tiết lộ doanh thu trên mỗi phòng khả dụng (RevPAR) tại Việt Nam năm ngoái tăng 22%. Đến cuối 2024, “ông lớn” khách sạn này vận hành 25 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam.
Bất động sản, kinh tế, du lịch Đà Nẵng vào tháng 4/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo các chuyên gia, ngành khách sạn tiếp tục cải thiện thời gian tới. “Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cải thiện tích cực về nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy, phản ánh kỳ vọng tích cực cho giai đoạn tiếp theo”, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam David Jackson nhận định.
Khách du lịch quốc tế tiếp tục tăng là động lực hàng đầu. Ông Duke Nam cho rằng chính sách thị thực điện tử và gia hạn thời gian lưu trú giúp du khách nước ngoài dễ dàng đến Việt Nam hơn, đặc biệt từ các thị trường trọng điểm.
“Lượng khách quốc tế đến Việt Nam dự báo đạt mức cao kỷ lục 22-23 triệu lượt vào năm 2025, đánh dấu sự phục hồi hoàn toàn và củng cố vị thế của Việt Nam như một trong những điểm đến hàng đầu thế giới”, ông nêu.
Bà Uyên Nguyễn, Phó giám đốc Savills Hotels Khu vực Đông Nam Á nói cơ sở hạ tầng phát triển cũng là yếu tố tích cực. Trong năm 2025, chỉ riêng lĩnh vực hàng không, cả nước có kế hoạch mở rộng 5 sân bay – Cát Bi, Vinh, Đồng Hới, Cà Mau và Phú Quốc – giúp nâng cao năng lực khai thác, tăng cường khả năng kết nối.
Tại TP HCM, dự kiến sau khi giai đoạn đầu của Sân bay Long Thành cùng metro vận hành sẽ cải thiện đáng kể khả năng tiếp cận cho cả du khách. Điều này thúc đẩy thời gian lưu trú dài hơn, gia tăng nhu cầu khách sạn tại các khu vực ngoài trung tâm, đồng thời nâng cao sức hút với du lịch MICE, theo bà Uyên.
Đón đầu các cơ hội, nguồn cung khách sạn đang gia tăng. Savills dự kiến từ năm nay, 68 dự án tại Hà Nội sẽ cung cấp ra thị trường 11.868 phòng. Riêng năm 2025, thành phố này có 2.676 phòng thuộc 11 khách sạn 4-5 sao sẽ hoàn thành.
Marriott dự kiến năm nay vận hành thêm ít nhất 5 khách sạn và khu nghỉ dưỡng, cung cấp hơn 1.100 phòng tại các địa phương như Cam Ranh, Cần Thơ hay Bắc Ninh. Dài hạn hơn, họ nhắm đến mở rộng gấp đôi, lên tổng cộng 54 cơ sở lưu trú. “Việt Nam là thị trường quan trọng với chúng tôi,” ông Duke Nam nói.
Theo thống kê của Avison Young, nếu như trước năm 2000 chỉ có khoảng 6 nhà điều hành khách sạn quốc tế lớn hiện diện tại Việt Nam thì 15 năm trở lại đây đã có thêm 10 đơn vị gia nhập. Tổng cộng, họ đang sở hữu hơn 60 thương hiệu khách sạn tại Việt Nam.
Ông David Jackson cho rằng cơ hội đầu tư nổi lên tại các điểm đến ven biển mới nổi cùng với các vườn quốc gia. Còn theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels Khu Vực Đông Nam Á, thị trường Việt Nam đang xuất hiện nhiều mô hình mới như wellness retreat (khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe) hay all-inclusive resort (khu nghỉ dưỡng trọn gói dịch vụ ăn uống, lưu trú và giải trí).
“Những đổi mới này sẽ thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của ngành bất động sản và nghỉ dưỡng tại Việt Nam, thu hút các thương hiệu hàng đầu và định hình tương lai của ngành”, ông Mauro nhận định trong một sự kiện vào tháng trước.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-khach-san-am-len-nho-du-lich-ky-luc-4876065.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Chính phủ ban hành Nghị quyết ngày 6/1 xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng trong trường hợp giao đất ở theo Luật Đất đai. Theo đó, Nghị quyết quy định một số cơ chế để ngăn các hành vi trục lợi, sai phạm, trong đó có việc bỏ cọc đấu giá đất.
Theo Nghị quyết, khi đấu giá quyền sử dụng để giao đất ở cho cá nhân, tiền đặt trước tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm. Mức này cao hơn quy định hiện hành tại Luật Đấu giá tài sản, với yêu cầu đặt cọc 5-20%. Việc nâng mức tiền đặt trước với trường hợp đấu giá quyền sử dụng đất là giải pháp nhằm ngăn chặn tình trạng trả giá cao nhằm trục lợi rồi sau đó bỏ cọc.
Đồng thời, người trúng đấu giá không nộp tiền dẫn đến kết quả bị hủy sẽ bị cấm tham gia đấu giá 2-5 năm. Trường hợp không nộp đầy đủ tiền trúng sẽ bị cấm tham gia từ 6 tháng đến 3 năm. Cơ quan có thẩm quyền sẽ đưa ra quyết định cấm này trong vòng 10 ngày sau khi kết quả trúng đấu giá bị hủy.
Nghị quyết này có hiệu lực đến hết 28/2/2027.
Nhà đầu tư tham gia cuộc đấu giá đất tại huyện Hoài Đức (cũ), Hà Nội, tháng 8/2024. Ảnh: Anh Tú
Từ cuối 2024 đến giữa năm ngoái, giá đất liên tục nóng lên, tập trung tại ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Đơn cử, tại quận Hà Đông cũ, 22 trên 27 thửa đất trúng đấu giá tại phiên 19/10/2024 nhưng khi hết thời hạn thanh toán (giữa tháng 3/2025), người trúng chưa nộp tiền. Việc này bộc lộ nhiều bất thường, gây nhiễu thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-muc-dat-coc-dau-gia-dat-len-toi-50-5002594.html
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html
Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html
Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html
Chính phủ ban hành Nghị định số 357/2025 quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nghị định mới quy định hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý tập trung, thống nhất từ Trung ương đến địa phương, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Bộ Xây dựng là cơ quan chủ trì xây dựng, quản lý, vận hành hệ thống dữ liệu trên phạm vi toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, quản lý và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương. Các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan được cấp quyền truy cập theo phân quyền để khởi tạo, chia sẻ, cập nhật, tra cứu thông tin.
Hệ thống được xây dựng theo hướng mở, tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn về cơ sở dữ liệu, API, an ninh, bảo mật, bảo đảm kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu tổng hợp quốc gia và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tránh trùng lặp thu thập thông tin.
Toàn bộ dữ liệu hình thành là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu cá nhân và bí mật nhà nước; thông tin công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.
Nghị định cũng quy định rõ nội dung cơ sở dữ liệu về nhà ở, bất động sản và tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ bất động sản, bao gồm cả thông tin về sàn giao dịch, tổ chức môi giới, cá nhân có chứng chỉ hành nghề.
Nghị định quy định 3 hình thức khai thác, sử dụng thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, gồm khai thác trực tiếp thông qua Cổng thông tin của hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; khai thác thông qua kết nối, chia sẻ dữ liệu trực tuyến giữa các hệ thống thông tin và khai thác bằng hình thức gửi văn bản đến cơ quan có thẩm quyền.
Việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Nhà nước được thực hiện không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin, dữ liệu mang tính chất chuyên ngành, chi tiết theo quy định thì phải gửi phiếu yêu cầu đến Bộ Xây dựng thông qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa, qua dịch vụ bưu chính hoặc qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng, đồng thời thực hiện nghĩa vụ chi trả các chi phí liên quan theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-dau-co-kho-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-dung-chung-20260103102527714.htm
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html
Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html