Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn hộ tăng giá, lợi suất cho thuê giảm
Theo báo cáo Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm, giá sơ cấp chung cư tại Hà Nội tăng mạnh, trung bình 70-80 triệu đồng/m², tăng 5,6% so với đầu năm và 33% so với cùng kỳ 2024. Các dự án hạng sang thiết lập mức giá kỷ lục tới 300 triệu đồng/m².
Tuy nhiên, giá cho thuê không tăng tương ứng. Dữ liệu CBRE cho thấy lợi suất cho thuê căn hộ Hà Nội còn 3,4%/năm, giảm đáng kể so với 5,1% năm 2023. Nguyên nhân đến từ quỹ đất nội đô khan hiếm, chi phí đầu vào leo thang khiến giá bán bị đẩy cao, vượt xa giá trị khai thác thực tế.
Hệ quả là nhà đầu tư bắt đầu tìm kiếm tài sản hữu hình tạo dòng tiền kép – vừa ở vừa kinh doanh. Xu hướng này được xem là bước dịch chuyển trong giai đoạn thị trường ưu tiên giá trị sử dụng thực và lợi nhuận dài hạn.
Trong bối cảnh đó, khu Đông Hà Nội đang nổi lên nhờ tốc độ hoàn thiện hạ tầng nhanh và quy hoạch đồng bộ. Loạt công trình trọng điểm như cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cầu Vĩnh Tuy 2, vành đai 3.5, vành đai 4 đã vận hành, trong khi cầu Ngọc Hồi, cầu Trần Hưng Đạo, hầm chui Cổ Linh… vừa khởi công, đẩy nhanh khả năng kết nối tới lõi nội đô và vùng Đông Bắc Bộ.
Sự phát triển hạ tầng đã tạo bước xoay trục từ mô hình đơn cực sang đa cực, kéo theo xu hướng mở rộng đô thị về phía Đông. Trong bối cảnh đó, khu đô thị Ocean City trở thành tâm điểm thu hút cư dân và dòng vốn đầu tư, góp phần hình thành “đô thị lõi thứ hai” của Thủ đô.
Nhà phố khu Đông hút giới đầu tư nhờ giá cạnh tranh
Tại Vinhomes Ocean Park 3 – Ocean City, dòng sản phẩm nhà phố đại lộ Bốn Mùa được xem là điểm sáng. Dự án nằm trên trục đường rộng 51m – lớn nhất khu đô thị, giá từ 23,6 tỷ đồng cho lô 110m² đất, tổng sàn 404m², tương đương hơn 58 triệu đồng/m² sàn.
So với mức giá căn hộ cao nhất 300 triệu đồng/m² hiện nay tại Hà Nội, nhà phố đại lộ Bốn Mùa thấp hơn nhiều lần, nhưng có thể khai thác đa công năng: để ở, cho thuê hoặc tự kinh doanh. Với cùng nguồn vốn, nhà đầu tư được sở hữu tài sản hữu hình, giá trị gia tăng theo thời gian.
Không chỉ nổi bật về giá, khả năng sinh lời là yếu tố khiến nhà phố đại lộ Bốn Mùa tăng sức hút. Mỗi căn được thiết kế 5 tầng, hai mặt tiền, vỉa hè rộng 8,6m phía trước và 4,6m phía sau, tối ưu cho kinh doanh. Khu vực này được quy hoạch thành trung tâm tài chính – hành chính – kinh tế, được ví như “Phố Wall” của Ocean City, thu hút lượng lớn doanh nghiệp, văn phòng giao dịch, start-up năng động.
Từ đại lộ Bốn Mùa, cư dân kết nối đến hệ sinh thái tiện ích cao cấp: Vincom Mega Mall, Vịnh Thiên Đường, Grand World…, những công trình hút khách hàng đầu khu Đông. Với hơn 200.000 cư dân tương lai cùng 12 triệu lượt du khách mỗi năm, khu vực có nguồn khách ổn định, tạo dòng tiền cho mô hình kinh doanh và cho thuê.
Toàn khu chỉ có hơn 100 căn, sở hữu pháp lý minh bạch, đã hoàn thiện, không rủi ro chờ tiến độ. Trong bối cảnh thị trường sàng lọc mạnh, giới đầu tư đề cao sản phẩm vừa có giá trị sử dụng, vừa tạo lợi nhuận thực, nhà phố đại lộ Bốn Mùa đáp ứng hai tiêu chí: giá hợp lý, vị trí trung tâm khu đô thị lớn bậc nhất phía Đông và tiềm năng kinh doanh vượt trội.
Một điểm cộng khác nằm ở chính sách bán hàng linh hoạt, hỗ trợ tối đa cho nhà đầu tư. Khách hàng chỉ cần vốn tự có 30%, phần còn lại được vay 0% lãi suất trong 24 tháng. Ngoài ra, chủ đầu tư còn cam kết thuê lại với lợi suất 6%/năm trong 3 năm, hoặc chiết khấu trực tiếp 12% và hỗ trợ hoàn thiện nội thất 2 tầng nếu không tham gia chương trình cho thuê.
Sở hữu một căn nhà phố tại đây không chỉ là nắm giữ tài sản giá trị, mà còn là lựa chọn “trú ẩn” an toàn cho dòng tiền thông minh – vừa an cư, vừa sinh lời trong chu kỳ mới của thị trường bất động sản.
Đơn vị phân phối độc quyền: Công ty Cổ phần Bất động sản Five Star
Trụ sở chính: Tầng 2 tòa Home City, 177 Trung Kính, Hà Nội.
Hotline: 0962 102 525
Website: http://fivestarproperty.com.vn
Email: Fivestarproperty.vn@gmail.com
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xu-huong-dong-tien-chay-ve-khu-dong-khi-gia-nha-pho-thap-hon-can-ho-trung-tam-20251021152606441.htm

Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Lưu Bình thuộc địa bàn 4 xã huyện Quảng Xương. Dự án gần quốc lộ 1A, giáp khu du lịch farmstay và cụm công nghiệp Cống Trúc.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 470 ha, trong đó, đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 70%, còn lại là đất công cộng, dịch vụ, cây xanh, bãi đỗ xe. Dự án còn được bố trí gần 52 ha quy hoạch 4 khu dân cư, nhà máy nước, đường giao thông và kênh tiêu thủy lợi.
Khu công nghiệp gồm ba giai đoạn, định hướng sử dụng công nghệ cao, ưu tiên các ngành nghề như lắp ráp linh kiện điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin… Quy mô lao động khoảng 29.000 người.
Dự án được bố trí gần 19 ha đất nhà ở công nhân, tái định cư, đáp ứng nhu cầu khoảng 10.000 lao động. Vị trí khu nhà ở dự kiến nằm đối diện khu công nghiệp, thuộc xã Quảng Nhân.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-470-ha-4888671.html

Thông tin này được ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), chia sẻ tại hội thảo về giải pháp tăng tốc làm nhà ở xã hội do Báo Lao động tổ chức chiều 28/5.
Quỹ nhà ở quốc gia là một trong những điểm mới trong Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội sẽ được Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 29/5.
Theo ông Hưng, thời gian qua dù đã có cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư, người dân tiếp cận nguồn vốn ưu đãi – chủ yếu đến từ ngân sách nhà nước, song ngân sách lại chưa đáp ứng được nhiệm vụ chi cho nhà xã hội. Bởi vậy, quỹ nhà ở quốc gia sẽ được thành lập nhằm tháo gỡ điểm nghẽn này. Đây là quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động với mục đích phi lợi nhuận, gồm hai cấp tại trung ương và địa phương.
Nguồn vốn của quỹ sẽ đến từ ngân sách, giá trị đất, tiền bán nhà đất công, đấu giá, hỗ trợ tự nguyện. Đại diện Bộ Xây dựng cho biết mục đích của quỹ chủ yếu là đầu tư xây dựng, tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê. Thay vì bán, việc cho thuê sẽ giúp cho nhiều người có thể tiếp cận loại hình nhà ở này.
Ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng). Ảnh: Hải Nguyễn
Trong báo cáo đánh giá tác động trước đó về Nghị quyết này, Bộ Xây dựng cũng cho rằng quỹ nhà ở quốc gia sẽ giúp tăng cường nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, cũng như thu hút hơn nữa các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng, tăng nguồn cung nhà ở. Qua đó, nó sẽ đảm bảo người thu nhập thấp tiếp cận được với nhà ở xã hội có mức giá phù hợp.
Tại hội thảo, ông Hưng cũng cập nhật đến hết 30/4, cả nước có 679 dự án nhà ở xã hội được triển khai, với hơn 623.000 căn. Trong đó, 108 dự án đã hoàn thành (73.075 căn),152 dự án đã khởi công (130.963 căn) và 419 dự án đã có chủ trương đầu tư (419.013 căn). Tính riêng 4 tháng đầu năm nay, 20 dự án với gần 19.500 căn được khởi công và trên 15.600 căn được hoàn thành.
“Những con số trên thể hiện sự tăng tốc trong triển khai các dự án, song cũng cho thấy áp lực không nhỏ đối với phần việc còn lại trong năm nhằm hoàn thành mục tiêu Thủ tướng đã giao”, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản nói.
Để đẩy nhanh tốc độ triển khai nhà xã hội, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng cần rút ngắn thủ tục và nới điều kiện vay vốn. Theo ông Phong, quy trình giải ngân gói 120.000 tỷ đồng cần đơn giản hóa, cũng như hạ lãi suất ưu đãi cho người mua về dưới 5%.
Chuyên gia này cũng gợi ý huy động vốn xã hội hóa dài hạn như cho phép thành lập các quỹ tín thác đầu tư nhà xã hội, khuyến khích doanh nghiệp phát hành trái phiếu xanh cho lĩnh vực nhà xã hội…
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết Nghị quyết sắp được Quốc hội thông qua sẽ cởi mở, sâu sắc nhất trong việc tháo gỡ các vấn đề về thể chế với phát triển nhà xã hội. Tuy nhiên, ông cho rằng vẫn cần thêm quy định về trách nhiệm, vai trò của địa phương trong việc bố trí quỹ đất xây nhà xã hội.
Theo Chủ tịch VARS, quỹ đất do địa phương quyết định, nhưng nhiều nơi không hỗ trợ, không tạo điều kiện. Điều này khiến cho doanh nghiệp không thể tiếp cận quỹ đất để xây dựng, người dân không được tiếp cận với nhà ở xã hội.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-nha-o-quoc-gia-se-dung-de-lam-nha-xa-hoi-cho-thue-4891742.html

Giá căn hộ tăng gấp 3 nhờ tuyến metro số 1
Sáng nay (19/11), hội thảo về Hành trình hiện thực hóa đô thị TOD Việt Nam được phối hợp tổ chức giữa DKRA Group và Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.
Nói tại hội thảo, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Tiếp thị dự án nhà ở CBRE Việt Nam – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Nhìn rộng ra câu chuyện thế giới, một số thị trường tương đồng như Singapore, Hong Kong, Seoul, Bangkok đều có giá căn hộ tăng cao sau khi vận hành tuyến metro. Lúc này, TOD (Transit-Oriented Development, mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng xung quanh các nhà ga) được nhìn nhận đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển quy hoạch đô thị và quy hoạch dự án.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Vị này cũng nói thêm sự thành công của mô hình TOD đến từ nhiều yếu tố, bao gồm pháp lý, nguồn vốn, thu hút đầu tư tư nhân và kết nối hoàn chỉnh. Trong đó, quy hoạch 1/500 phải công khai, minh bạch trước khi kêu gọi đầu tư để ngăn chặn đầu cơ; cần vốn giải phóng mặt bằng tạo quỹ đất sạch; môi trường pháp lý rõ ràng để thu hút nhà đầu tư có năng lực và tiềm lực tài chính…
Đặc biệt, ông Kiệt nhấn mạnh tới mô hình TOD phải thực sự hoàn chỉnh, đưa nhiều mô hình sản phẩm thương mại vào kinh doanh kết hợp với nhà ga; cần vỉa hè, cầu đi bộ kết nối để người dân có thể một bước tiếp cận nhà ga thay vì phải dùng các phương tiện cá nhân làm trung chuyển.
Ông cho rằng việc giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – nói xu hướng đô thị trong tương lai bắt buộc phải dịch chuyển sang mô hình TOD, giúp người dân tiếp cận nơi ở – làm việc trong phạm vi rộng hơn, thậm chí ở bán kính 50-200km quanh khu vực trung tâm mà không phụ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Mô hình TOD không chỉ giảm áp lực giao thông, hạn chế ô nhiễm mà còn tạo ra một lối sống mới cho cư dân đô thị. Trong bối cảnh giá nhà ngày càng tăng và người dân khó tiếp cận nhà ở, ông nhấn mạnh quy hoạch và hạ tầng giao thông sẽ giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng không gian phát triển và cải thiện khả năng sở hữu nhà.
Làm sao để vận hành TOD hiệu quả?
Nêu quan điểm, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn nói 10 chiến lược quy hoạch theo mô hình TOD nhằm tạo động lực tăng trưởng mới cho các đô thị Việt Nam.
Theo đó, hệ sinh thái TOD cần được hình thành cho mọi nhóm đối tượng, đồng thời quy hoạch phải được tích hợp đa ngành ngay từ giai đoạn đầu. Chuyên gia nhấn mạnh vai trò của hợp tác công – tư, cũng như yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý cho việc lập kế hoạch tạo ngân sách từ quỹ đất TOD.
Bên cạnh đó, chiến lược cũng đặt trọng tâm vào mô hình quản lý xây dựng và vận hành gắn với hệ thống giao thông và đô thị TOD phù hợp; phát triển môi trường thân thiện – ứng dụng điều kiện làm việc TOD cho người đi bộ; tích hợp chiếu sáng cộng đồng trên các tuyến; ứng dụng công nghệ thông minh và tăng cường vai trò doanh nghiệp metro.
Các định hướng khác bao gồm phát triển linh hoạt theo từng giai đoạn và kết nối liên vùng theo mô hình TOD đa cực, đa trung tâm nhằm bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả khai thác của toàn hệ thống.
Dù TOD đã được đề cập suốt 1-2 thập kỷ trên thế giới nhưng tại Việt Nam, ông Nam Sơn cho biết đến năm 2022 mô hình này mới chính thức được đưa vào hệ thống quy hoạch quốc gia. So với nhiều quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn còn khá thiếu kinh nghiệm, mới chỉ có khoảng 3 năm tiếp cận bài bản và đến nay chưa hình thành khu đô thị TOD đúng nghĩa.
Theo chuyên gia, Việt Nam chưa có khu đô thị TOD thực sự. Nhiều người lầm tưởng tuyến metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã hoàn thiện nhưng thực tế vẫn còn khoảng 2/3 đoạn tuyến chưa được triển khai đầy đủ. Vì vậy, kỳ vọng ông Sơn đặt ra là phải chuẩn bị song song: vừa hoàn thiện tuyến số 1 đúng chuẩn TOD, vừa xây dựng kế hoạch tham vọng cho mạng lưới 10 tuyến metro trong vòng 10 năm tới.
Chuyên gia giải thích dọc tuyến metro số 1 đã xuất hiện một vài dự án đầu tư theo mô hình TAD (phát triển lân cận tuyến giao thông), nhưng vẫn chưa chạm tới chuẩn TOD thực thụ. TOD đòi hỏi người dân có thể bước xuống tàu và đi bộ đến các chức năng thiết yếu: dịch vụ thương mại, cửa hàng, khu mua sắm, bệnh viện… Nghĩa là “Transit” mới chỉ hoàn thành, còn “OD” – các chức năng đô thị trong vùng ảnh hưởng của TOD – gần như chưa được định hình.
Theo đánh giá của ông Sơn, 2/3 chặng đường còn lại để hình thành TOD đúng nghĩa chính là khả năng thuyết phục được hàng trăm nghìn cư dân chuyển về sinh sống, làm việc, học tập… quanh các ga metro. Khi đó, lưu lượng giao thông nội đô mới có thể giảm đáng kể, tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ cấu trúc đô thị.
Ông Sơn còn nhấn mạnh, cốt lõi của phát triển đô thị theo mô hình TOD nằm ở việc đổi mới tư duy. Nếu trước đây, các dự án metro được quy hoạch rồi mới kêu gọi đầu tư, xác định vùng ảnh hưởng hay định giá đất, thì cách tiếp cận này đã không còn phù hợp. Mô hình TOD đòi hỏi sự tham gia đa ngành và hợp tác công – tư ngay từ bước đầu tiên.
Ông cho rằng nhiều quy hoạch metro hiện nay được xây dựng trước cả khi TOD được đưa vào chủ trương quốc gia năm 2022. Nếu tiếp tục dựa trên những bản quy hoạch cũ này, các đô thị rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thậm chí có nguy cơ tụt hậu. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét điều chỉnh hướng tuyến, vị trí nhà ga và các thông số cấu trúc đô thị ngay từ giai đoạn quy hoạch chi tiết.
Trong cách tiếp cận mới, nhà đầu tư chiến lược cần tham gia từ đầu để cùng Nhà nước thiết kế mô hình phát triển phù hợp. Khu vực công đảm nhiệm xây dựng khung chính sách, còn khu vực tư cung cấp nguồn lực tài chính, trên cơ sở có cơ chế minh bạch về khả năng sinh lời và phân chia lợi ích. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để hình thành hệ sinh thái TOD đúng nghĩa và thu hút được dòng vốn dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-quanh-tuyen-metro-so-1-tang-cao-hieu-qua-dau-tu-tod-ra-sao-20251119152440358.htm

Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PandolfiniArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-huong-ho-voi-mat-tien-go-luon-song-4850008.html

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 vừa công bố, Vinhomes đạt doanh thu thuần khoảng 103.000 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm trước đó. Đây cũng là lần đầu tiên chủ đầu tư này ghi nhận doanh thu vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong một quý. Trước đó, đỉnh doanh thu của họ đạt được là 33.323 tỷ vào quý III/2024.
Nhờ tăng trưởng vượt trội 3 tháng cuối năm, Vinhomes đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 154.100 tỷ đồng cả năm 2025, tăng 50% so với 2024. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hoạt động cốt lõi của Vinhomes và các hợp đồng hợp tác kinh doanh) đạt trên 183.900 tỷ đồng, tăng 30%.
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãi hợp nhất sau thuế 42.111 tỷ đồng. Con số này tăng 20% so với năm 2024 và cũng cao nhất từ trước đến nay.
Vinhomes cho biết đạt kết quả trên chủ yếu nhờ bàn giao đúng tiến độ và vượt kế hoạch tại các dự án quy mô lớn. Năm ngoái, doanh nghiệp họ Vingroup đã ra mắt 5 dự án mới tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng và Tây Ninh. Nhờ vậy, tổng doanh số bán hàng của chủ đầu tư này đạt trên 205.250 tỷ đồng, tăng gấp đôi năm 2024. Trong đó, doanh số chưa ghi nhận khoảng 186.400 tỷ đồng.
Đến hết 31/12, Vinhomes có tổng tài sản hơn 786.300 tỷ và vốn chủ sở hữu khoảng 247.900 tỷ đồng. Hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 39% và 12% so với cuối năm 2024. Tiền và các khoản tương đương tiền đạt tăng hơn 73%, đạt gần 50.000 tỷ. Như vậy, quy mô và doanh thu, cũng như lợi nhuận của Vinhomes tiếp tục vượt xa các doanh nghiệp cùng ngành khác tại Việt Nam.
Cuối năm 2025 trong bản giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc cho biết họ đủ quỹ đất để tạo dư địa phát triển bền vững trong 30 năm tiếp theo với gần 20.000 ha (chưa tính đến dự án Olympic).
Quỹ đất này được phân bổ hơn một nửa tại phía bắc, 15% miền Trung và 33% tại phía nam. Riêng diện tích đất để phát triển nhà ở của Vinhomes gấp 10 lần doanh nghiệp xếp thứ nhì thị trường và 5,7 lần tổng quỹ đất của ba chủ đầu tư ở các vị trí sau đó gộp lại.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-lan-dau-thu-hon-100-000-ty-dong-mot-quy-5011923.html
Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, nhu cầu tìm kiếm bất động sản bán tại Hà Nội và các khu vực tỉnh khá sôi động trong những tuần đầu tháng 3. So với tháng 2, nhu cầu tìm kiếm tại Hà Nội đã tăng 27%. Trong đó, phân khúc tăng trưởng mạnh, thu hút nhiều sự quan tâm gồm đất nền, nhà phố.
Báo cáo mới nhất từ Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng chỉ ra rằng, tỷ lệ hấp thụ tại các dự án thấp tầng mở bán mới đạt khoảng 52%, phản ánh sức cầu của thị trường. Một số dự án có giá bán cao vẫn thu hút nhu cầu mua nhà để ở của giới tinh hoa và nhu cầu đầu tư của các khách hàng có mong muốn trú ẩn tài sản dài hạn trước các thông tin ấn định về việc triển khai hạ tầng mới.
Lý giải về điều này, đại diện chủ đầu tư Kita Group cho biết, khi thị trường tài chính chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như chính sách thuế quan quốc tế, biến động giá vàng, lãi suất tiết kiệm có xu hướng giảm…, giới đầu tư chủ động tái cơ cấu danh mục, chuyển hướng tìm kiếm các kênh đầu tư trung và dài hạn có khả năng giữ giá và bảo toàn vốn tốt hơn, trong đó có bất động sản nội đô Hà Nội.
Theo đó các khu đô thị quy hoạch bài bản như Ciputra, The Manor Mỹ Đình, Starlake, Vinhomes Green Bay… với tiện ích đồng bộ, vị trí đắc địa có giá trị tăng trưởng ổn định. Với mô hình khép kín, tiện ích hoàn chỉnh, mật độ thấp và môi trường sống sinh thái, khu đô thị Ciputra Tây Hồ Tây thu hút cư dân quốc tế và nhà đầu tư.
Phối cảnh nhà phố dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại lõi trung tâm Ciputra, GIA by Kita là quần thể biệt thự hạng sang gần 22 ha với hơn 400 sản phẩm. Sở hữu vị trí liền kề công viên 63 ha, kế bên các trường quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy… dự án ghi dấu ấn với kiến trúc châu Âu, không gian sống biệt lập, cảnh quan xanh, đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng yêu cầu cao về chất lượng sống.
Dự án đang giới thiệu ra thị trường phân khu GIA22 – được chủ đầu tư xem là viên kim cương của toàn khu, gồm 164 căn biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải. Phân khu này sở hữu vị trí đắc địa đối diện Lotte Mall Tây Hồ, cách các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công vài phút di chuyển.
Sở hữu số lượng giới hạn giữa bối cảnh nguồn cung biệt thự nội đô ngày càng hạn hẹp, GIA by Kita cũng mang đến cơ hội đầu tư lâu dài. Dự án ghi điểm nhờ khả năng kết nối hạ tầng với các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nguyễn Văn Huyên kéo dài, Nhật Tân – Nội Bài và metro số 2 tương lai. Chủ đầu tư đánh giá đây là nền tảng cho tiềm năng tăng giá bền vững.
“Giới đầu tư luôn khuyến khích bỏ trứng vào nhiều giỏ. Trong giai đoạn yếu tố pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và độ khan hiếm đang trở thành bộ lọc để định giá tài sản, những dự án có nền tảng như GIA by Kita có thể là giỏ trứng đầy tiềm năng, có giá trị tích sản dài hản cũng như khả năng bảo toàn dòng vốn”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-khu-do-thi-khep-kin-trong-noi-do-4875771.html
Ngôi nhà có 3 tầng, được xây trên khu đất rộng 120 m2 tại Bảo Lộc (Lâm Đồng).
Ban đầu, gia chủ mua khu đất do thấy đúng vị trí mình mong muốn và phù hợp tài chính. Nhưng sau khi mua mới biết họ phải xây dựng giống như nhà mẫu thì công trình mới được hoàn công. Trong khi kiến trúc nhà mẫu trông khá nặng nề, bí bách, đồng thời chủ nhà cũng thiếu chi phí để xây đúng như thiết kế quy định.
Để khắc phục nhược điểm trên, về phần hình thức, mặt tiền bên ngoài vẫn đảm bảo vị trí ban công, cửa ra vào, cửa sổ như nhà mẫu nhưng bỏ đi các phần chỉ, hoa văn, mái ngói giả… Việc này giúp chủ nhà giảm chi phí đầu tư, khiến công trình trông thanh thoát hơn.
Ngôi nhà có 3 tầng, được xây trên khu đất rộng 120 m2 tại Bảo Lộc (Lâm Đồng).
Ban đầu, gia chủ mua khu đất do thấy đúng vị trí mình mong muốn và phù hợp tài chính. Nhưng sau khi mua mới biết họ phải xây dựng giống như nhà mẫu thì công trình mới được hoàn công. Trong khi kiến trúc nhà mẫu trông khá nặng nề, bí bách, đồng thời chủ nhà cũng thiếu chi phí để xây đúng như thiết kế quy định.
Để khắc phục nhược điểm trên, về phần hình thức, mặt tiền bên ngoài vẫn đảm bảo vị trí ban công, cửa ra vào, cửa sổ như nhà mẫu nhưng bỏ đi các phần chỉ, hoa văn, mái ngói giả… Việc này giúp chủ nhà giảm chi phí đầu tư, khiến công trình trông thanh thoát hơn.
Để giảm chi phí xây dựng, thay vì bớt diện tích sàn bằng cách thiết kế ngôi nhà ngắn lại hay bỏ bớt tầng, KTS chọn giải pháp thu hẹp sàn khu vực trung tâm, tạo ra khoảng thông tầng lớn giúp không gian thông thoáng, tràn ngập ánh sáng.
Để giảm chi phí xây dựng, thay vì bớt diện tích sàn bằng cách thiết kế ngôi nhà ngắn lại hay bỏ bớt tầng, KTS chọn giải pháp thu hẹp sàn khu vực trung tâm, tạo ra khoảng thông tầng lớn giúp không gian thông thoáng, tràn ngập ánh sáng.
Giải pháp này cũng mở ra khoảng không gian thiết kế cầu thang sinh động, tạo nhiều góc vui chơi cho các bé.
Giải pháp này cũng mở ra khoảng không gian thiết kế cầu thang sinh động, tạo nhiều góc vui chơi cho các bé.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp – ăn, liên thông trên một mặt sàn.
Tầng một là không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp – ăn, liên thông trên một mặt sàn.
Cầu thang bộ luôn đủ sáng nhờ giếng trời và các ô thoáng kết nối trực tiếp ra ngoài trời.
Cầu thang bộ luôn đủ sáng nhờ giếng trời và các ô thoáng kết nối trực tiếp ra ngoài trời.
Các mảng xanh được bố trí xen kẽ khắp không gian chức năng.
Các mảng xanh được bố trí xen kẽ khắp không gian chức năng.
Hành lang giao thông được bố trí thành các góc thư giãn, vui chơi cho trẻ.
Hành lang giao thông được bố trí thành các góc thư giãn, vui chơi cho trẻ.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự riêng tư, yên tĩnh.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự riêng tư, yên tĩnh.
Dù ở bất kỳ góc nào, trẻ nhỏ vẫn có thể tận dụng không gian làm nơi ngồi đọc sách, vui chơi.
Dù ở bất kỳ góc nào, trẻ nhỏ vẫn có thể tận dụng không gian làm nơi ngồi đọc sách, vui chơi.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình có tổng chi phí đầu tư khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình có tổng chi phí đầu tư khoảng 2 tỷ đồng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-120-m2-thiet-ke-thong-tang-de-giam-phi-xay-dung-4863951.html
Có vốn tích luỹ 1,5 tỷ đồng, anh Huy, quận Thanh Xuân, mất nhiều tháng tìm mua chung cư nhưng không có căn đủ rộng vừa tầm ngân sách. Thấy thông tin nhiều căn chung cư mini rao bán với giá mềm ở trong quận, anh Huy liên hệ môi giới để đi xem.
Môi giới chào anh một căn chung cư mini trong phố Khương Trung, diện tích 48 m2, bố trí được hai phòng ngủ, hai nhà vệ sinh. Giá bán ban đầu 1,7 tỷ đồng nhưng đến nơi xem nhà, anh Huy được báo giá mới gần 2 tỷ đồng (tương đương 42 triệu đồng một m2). Lý do là chủ nhà mới đầu tư hệ thống phòng cháy và để lại tất cả nội thất. Nếu mua căn này, anh sẽ làm hợp đồng vi bằng, sở hữu chung tòa nhà với hơn 30 người khác.
Anh Huy cho biết giá mới “quá đắt”. Để bù thêm 500 triệu đồng, anh cần vay ngân hàng nhưng “căn chung cư mini không thể thế chấp được”. Khảo sát thêm một số tòa có căn hộ rao bán, anh cho hay mặt bằng giá đều trong khoảng 1,7-2 tỷ đồng với diện tích 48-52 m2, ngang giá căn hộ thương mại bình dân như Đại Thanh, Linh Đàm.
Tương tự, chị Thủy, quận Đống Đa, muốn tìm mua mua nhà sau nhiều năm thuê trọ. Mới đây, chủ tòa chung cư mini chị đang thuê báo hết hạn hợp đồng sẽ thu lại nhà để chuyển bán. Hỏi giá, chị Thủy bất ngờ vì căn hộ 46 m2 được chào hơn 1,7 tỷ đồng (khoảng 37 triệu đồng mỗi m2).
Với giá thuê hiện tại khoảng 7 triệu đồng một tháng, nữ nhân viên văn phòng tính 1,7 tỷ đồng tương ứng 20 năm thuê nhà. “Nếu mua đứt, tôi tránh được rủi ro tăng giá thuê hàng năm, còn quyền lợi khác như vay, thế chấp ngân hàng gần như không có”, chị Thủy chia sẻ và cho biết sẽ tìm nhà thuê mới sau khi hết hạn hợp đồng thay vì mua chung cư mini.
Một căn chung cư mini được đầu tư nội thất, rao bán hơn 1,7 tỷ đồng tại quận Đống Đa. Ảnh: NVCC
Theo ghi nhận của VnExpress, nhiều căn hộ chung cư mini tại quận trung tâm ngày càng đội giá cao hơn trước. Tại những tòa chung cư mini đã hoạt động 3-5 năm, giá căn hộ dao động 24-28 triệu đồng mỗi m2. Với những tòa mới xây dựng, căn hộ diện tích 46-50 m2 có thể lên đến 1,5-2 tỷ đồng một căn. Trong khi trước đây, loại hình này chỉ dao động 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng một căn.
Đơn cử, tại tòa nhà 7 tầng trong ngõ Bùi Xương Trạch (quận Thanh Xuân), các căn hộ diện tích 50 m2 được rao 1,8 tỷ đồng. Hay tại một tòa ở Vũ Tông Phan, căn chung cư mini ba phòng ngủ, diện tích 72 m2 được chào 2 tỷ đồng. Các căn rao bán giá cao đều được đầu tư sẵn nội thất, giao dịch vi bằng.
Lý giải diễn biến trên, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết chung cư mini tăng giá trong bối cảnh thị trường rất khan hiếm nguồn cung vừa túi tiền, nhiều phân khúc nhà ở “đội giá” thêm trong thời gian ngắn. Điển hình chung cư thương mại đã có nhịp tăng mạnh 40-50% sau một năm và neo giá cao. Người mua cần có ngân sách 3-4 tỷ đồng mới có thể sở hữu căn hộ hai phòng ngủ ở quận trung tâm.
Từ đà tăng giá chung cư, ông Toản nhìn nhận nhiều loại hình nhà ở cũ như nhà xã hội, nhà tái định cư, nhà tập thể và căn hộ chung cư mini cũng bị “đẩy giá” theo. Trước đây, với trên dưới 1 tỷ đồng, người mua rất khó sở hữu được căn hộ tại dự án thương mại hay cả tập thể cũ nên mới chuyển hướng căn hộ chung cư mini, chấp nhận nhiều rủi ro.
“Hiện giá căn hộ chung cư mini ngang ngửa dự án thương mại bình dân ở gần trung tâm trong khi nhiều quyền lợi cơ bản không có nên ít người dám đánh đổi”, CEO EZ Property cho hay.
Việc siết chặt an toàn phòng cháy ở các chung cư mini, nhà trọ cũng nâng chi phí đầu tư cho các công trình cao hơn trước. Theo chỉ thị 19 của Thủ tướng, các nhà trọ, chung cư mini không đảm bảo các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy sẽ bị đình chỉ hoạt động từ ngày 30/3.
Chuyên gia tư vấn bất động sản độc lập Lê Quốc Kiên, cho hay để đảm bảo được hoạt động, chủ nhà cần đầu tư thêm vài trăm triệu đồng cho hệ thống phòng cháy chữa cháy kéo. Ông ví dụ chi phí đầu tư hệ thống phòng cháy cho một tòa nhà mới có diện tích sàn khoảng 800 m2, cao 6 tầng vào khoảng 700-800 triệu đồng. Chi phí này sẽ được chủ nhà tính thêm vào giá thuê, mua mỗi căn. Điều này lý giải nhiều căn hộ tại các tòa chung cư mini mới xây dựng bị “hét” giá gần 2 tỷ đồng.
Một tòa chung cư mini trong ngõ tại quận Thanh Xuân. Ảnh: Tùng Đinh
Mua bán căn hộ chung cư mini tiềm ẩn rất nhiều rủi ro về pháp lý, an toàn cháy nổ. Ông Kiên nói người mua phải bỏ ra hơn tỷ đồng nhưng không được cấp sổ hồng, ký hợp đồng mua bán công chứng hay thế chấp ngân hàng. Giao dịch bằng vi bằng bản chất chỉ ghi nhận có sự việc này do thừa phát lại chứng kiến, không có hiệu lực pháp lý. Người mua có thể đối diện rủi ro tranh chấp, mất trắng căn hộ nếu chủ tòa nhà thế chấp cả công trình hay lợi dụng việc không giấy tờ để giao dịch nhiều lần.
Thực trạng trên đã xuất hiện phổ biến thời gian qua. Tại tòa chung cư mini trong ngõ Đại Kim, quận Hoàng Mai, khoảng 40 gia đình đã chi 700 triệu đồng đến 1,2 tỷ đồng để mua căn hộ diện tích 33-52 m2 từ năm 2012. Dù đã bán hết các căn hộ, chủ tòa nhà vẫn thế chấp quyền sử dụng đất cả tòa để vay tiêu dùng khiến người mua rơi vào rủi ro mất nhà. Hay tại tòa chung cư trong ngõ 236 Khương Đình, quận Thanh Xuân, gần 60 hộ dân phải di dời khẩn cấp vì cột nhà tầng 1 nứt toác, không đảm bảo an toàn.
“Bỏ tiền tỷ cho căn hộ chung cư mini đem lại cho người mua cảm giác sở hữu một căn nhà nhưng bản chất trả tiền thuê một lần cho khoảng 20 năm”, ông Kiên cho hay.
Theo các chuyên gia, nhà ở bình dân chính là “tia hy vọng” giúp cân bằng giá nhà ở, đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh. Trước đó, trong cuộc họp với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương vào cuối tháng 2, Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Đầu tháng 3, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng yêu cầu Bộ Tài chính hoàn thành lập quỹ này để huy động nguồn lực phát triển nhà ở xã hội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-mini-het-gia-ngang-can-ho-thuong-mai-4876049.html
Theo báo cáo mới đây của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, thị trường bất động sản công nghiệp có một quý đầu năm tăng trưởng khả quan.
Ở phía Bắc, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2 (khoảng 3,6 triệu đồng một m2) cho kỳ hạn còn lại. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
Mức hấp thụ các khu công nghiệp phía Bắc đạt gần 80% với khoảng 200 ha, tăng nhẹ so cùng kỳ năm trước. Quý đầu năm ghi nhận nhiều dự án được khởi công như nhà máy sản xuất linh kiện điện tử Lite-On ở Quảng Ninh trị giá 690 triệu USD hay nhà máy Victory Giant Technology ở Bắc Ninh với tổng vốn đầu tư 540 triệu USD.
Với thị trường kho xưởng xây sẵn, giá thuê cũng tăng 2,3-2,6% theo năm, đạt ngưỡng 4,7-4,9 USD mỗi m2 một tháng. Tỷ lệ lấp đầy kho xưởng đạt trên 80%. CBRE cho biết nhóm công ty logistics dẫn dắt nguồn cầu nhà kho xây sẵn tại phía Bắc, theo sau là các công ty sản xuất điện tử, thiết bị thể thao.
Diễn biến trên cũng được hãng dịch vụ Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết một số khu công nghiệp trọng điểm phía Bắc đã tăng giá thuê 4-5% kéo theo mức thuê trung bình của thị trường tăng theo. Nhu cầu thuê đất công nhiệp chủ yếu đến từ các ngành linh kiện điện tử, sản xuất máy móc.
Đà tăng giá thuê đất, kho xưởng công nghiệp được thúc đẩy bởi lực hút FDI cũng như lĩnh vực sản xuất, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội. Bà dẫn chỉ số sản xuất các sản phẩm công nghiệp trong quý I tăng hơn 2% so với cùng kỳ.
Cùng đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng vốn ngoại đổ vào bất động sản đạt gần 2,4 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ. Điều này thúc đẩy diễn biến tích cực tại thị trường cho thuê đất công nghiệp phía Bắc, vốn có lợi thế vị trí, cơ sở hạ tầng cải thiện cùng tâm lý thị trường tích cực.
Một góc Khu công nghiệp Bắc Thăng Long, huyện Đông Anh. Ảnh: Giang Huy
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Các chuyên gia cho biết hạ tầng khu công nghiệp cũng như thương mại dịch vụ, nhà ở sẽ chịu tác động trực tiếp khi dòng vốn ngoại sụt giảm khiến nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn. Thay vì xu hướng mở rộng đầu tư, họ sẽ có xu hướng trì hoãn, quan sát tình hình.
Tuy nhiên, chuyên gia Avison Young vẫn đặt kỳ vọng các nhà đầu tư FDI sẽ có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 đã giúp nhiều doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Cùng quan điểm, bà Nguyễn Hoài An cho hay về dài hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Lợi thế này đến từ những cải cách tích cực của Nhà nước để tinh gọn bộ máy, đơn giản hóa thủ tục đầu tư cùng việc đầu tư hàng loạt dự án lớn như cao tốc Bắc Nam, đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai.
Để duy trì sức hút với dòng vốn đầu tư nước ngoài, theo bà An, Việt Nam cần chú trọng cải thiện hạ tầng về đường xá kết nối, điện lưới khu công nghiệp, nâng cao chất lượng lao động cũng như có thêm các chính sách ưu đãi.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-dat-cong-nghiep-phia-bac-tiep-da-tang-trong-quy-i-4876369.html
Theo thông báo của Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt, khu đất được đưa ra đấu giá thuộc xã Lại Yên, huyện Hoài Đức. Đây là tài sản của UBND huyện Hoài Đức, được quy hoạch xây dựng nhà ở thấp tầng để bán.
Khu đất có diện tích hơn 9.700 m2, nằm trong dự án có quy mô sử dụng đất gần 2 ha. Khu này dự kiến xây dựng 105 căn liền kề, biệt thự cao tối đa ba tầng, mật độ xây dựng 82-88%. Dự án nhà thấp tầng hoạt động 50 năm.
Bên cạnh khu đất này còn có 9.000 m2 đất xây dựng công trình giao thông, công cộng, hạ tầng kỹ thuật và 280 m2 đất dành để tái định cư.
Phiên đấu giá sẽ bỏ phiếu trực tiếp, tối thiểu 3 vòng với bước giá 1 triệu đồng mỗi m2. Giá khởi điểm vòng 1 hơn 427 tỷ đồng cho cả lô đất (khoảng 43,8 triệu đồng một m2).
Thời điểm tổ chức vào sáng ngày 9/5 tại Hội trường Trung tâm văn hoá, thông tin và thể thao huyện Hoài Đức. Trong 15 ngày từ khi có kết quả trúng đấu giá, nhà đầu tư cần nộp thêm tiền đầu tư hạ tầng khu đất đấu giá hơn 36,5 tỷ đồng.
Cách trung tâm TP Hà Nội khoảng 15 km về phía Tây, huyện Hoài Đức có tổng diện tích gần 8.500 ha, dân số hơn 291.000 người. Đây là huyện tập trung nhiều khu đô thị thấp tầng như Lideco, Kim Chung – Di Trạch, biệt thự Vườn Cam, An Lạc Green Symphony… với nguồn cung lên đến hàng nghìn sản phẩm.
Tuy nhiên, thực trạng biệt thự, liền kề bỏ hoang, không người về ở cũng diễn ra phổ biến tại thị trường này.
Quý I, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-lo-dat-xay-biet-thu-lien-ke-o-hoai-duc-khoi-diem-427-ty-dong-4876360.html
Báo cáo thị trường bất động sản quý I/2025 của Savills Hà Nội cho biết công suất phòng khách sạn tại thủ đô đạt trung bình 76%, tăng 11 điểm phần trăm so với cùng kỳ 2024. Phân khúc 5 và 4 sao tăng trưởng lần lượt 5 và 6 điểm phần trăm.
Giá thuê phòng bình quân đồng thời nhích nhẹ 2% so với quý liền trước, tăng 2-5% tùy phân khúc. Theo bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, thị trường khởi sắc nhờ ngành du lịch Việt Nam đón kỷ lục hơn 6 triệu lượt khách quốc tế trong 3 tháng đầu năm.
Riêng Hà Nội đón 1,85 triệu lượt, tăng 17,4% so với cùng kỳ. Nhờ vậy, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.200 tỷ đồng, tăng đến 19.6% so với cùng kỳ. Nhiều địa phương khác cũng ghi nhận thị trường khách sạn và căn hộ dịch vụ ấm lên. Theo đó, ngành lưu trú TP HCM tăng trưởng 10,5% vào quý I, doanh thu hơn 5.000 tỷ đồng. Tại Đà Nẵng và Quảng Ninh, tăng trưởng lần lượt đến 34,23% và 22,9%.
Báo cáo quý I của hãng dịch vụ bất động sản Avison Young Việt Nam cho hay, thị trường căn hộ dịch vụ TP HCM cũng phục hồi tích cực nhờ khách quốc tế tăng mạnh. Phân khúc hạng A đạt tỷ lệ lấp đầy 85%, tăng 9% so với quý trước, với giá thuê trung bình 42 USD mỗi m2 mỗi tháng, tăng 8%.
Tại Hà Nội, tỷ lệ lấp đầy phân khúc hạng A trung bình đạt 82%, một số dự án đạt từ 80–90%. Các dự án vận hành bởi thương hiệu quốc tế như Somerset West Point (The Ascott Limited), InterContinental Hanoi Westlake (IHG), Sheraton Hà Nội (Marriott) ghi nhận công suất vượt trội.
Đà phục hồi quý I là nối dài từ xu hướng khởi sắc của thị trường dịch vụ khách sạn năm ngoái. Theo Savills, tỷ lệ lấp đầy phòng toàn quốc tăng gần 15 điểm phần trăm hồi 2024 và giá phòng tăng khoảng 5%, chủ yếu nhờ phân khúc cao cấp.
Ông Duke Nam, Phó chủ tịch Marriott International khu vực Hàn Quốc, Việt Nam và Philippines tiết lộ doanh thu trên mỗi phòng khả dụng (RevPAR) tại Việt Nam năm ngoái tăng 22%. Đến cuối 2024, “ông lớn” khách sạn này vận hành 25 khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam.
Bất động sản, kinh tế, du lịch Đà Nẵng vào tháng 4/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo các chuyên gia, ngành khách sạn tiếp tục cải thiện thời gian tới. “Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng cải thiện tích cực về nguồn cung và tỷ lệ lấp đầy, phản ánh kỳ vọng tích cực cho giai đoạn tiếp theo”, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam David Jackson nhận định.
Khách du lịch quốc tế tiếp tục tăng là động lực hàng đầu. Ông Duke Nam cho rằng chính sách thị thực điện tử và gia hạn thời gian lưu trú giúp du khách nước ngoài dễ dàng đến Việt Nam hơn, đặc biệt từ các thị trường trọng điểm.
“Lượng khách quốc tế đến Việt Nam dự báo đạt mức cao kỷ lục 22-23 triệu lượt vào năm 2025, đánh dấu sự phục hồi hoàn toàn và củng cố vị thế của Việt Nam như một trong những điểm đến hàng đầu thế giới”, ông nêu.
Bà Uyên Nguyễn, Phó giám đốc Savills Hotels Khu vực Đông Nam Á nói cơ sở hạ tầng phát triển cũng là yếu tố tích cực. Trong năm 2025, chỉ riêng lĩnh vực hàng không, cả nước có kế hoạch mở rộng 5 sân bay – Cát Bi, Vinh, Đồng Hới, Cà Mau và Phú Quốc – giúp nâng cao năng lực khai thác, tăng cường khả năng kết nối.
Tại TP HCM, dự kiến sau khi giai đoạn đầu của Sân bay Long Thành cùng metro vận hành sẽ cải thiện đáng kể khả năng tiếp cận cho cả du khách. Điều này thúc đẩy thời gian lưu trú dài hơn, gia tăng nhu cầu khách sạn tại các khu vực ngoài trung tâm, đồng thời nâng cao sức hút với du lịch MICE, theo bà Uyên.
Đón đầu các cơ hội, nguồn cung khách sạn đang gia tăng. Savills dự kiến từ năm nay, 68 dự án tại Hà Nội sẽ cung cấp ra thị trường 11.868 phòng. Riêng năm 2025, thành phố này có 2.676 phòng thuộc 11 khách sạn 4-5 sao sẽ hoàn thành.
Marriott dự kiến năm nay vận hành thêm ít nhất 5 khách sạn và khu nghỉ dưỡng, cung cấp hơn 1.100 phòng tại các địa phương như Cam Ranh, Cần Thơ hay Bắc Ninh. Dài hạn hơn, họ nhắm đến mở rộng gấp đôi, lên tổng cộng 54 cơ sở lưu trú. “Việt Nam là thị trường quan trọng với chúng tôi,” ông Duke Nam nói.
Theo thống kê của Avison Young, nếu như trước năm 2000 chỉ có khoảng 6 nhà điều hành khách sạn quốc tế lớn hiện diện tại Việt Nam thì 15 năm trở lại đây đã có thêm 10 đơn vị gia nhập. Tổng cộng, họ đang sở hữu hơn 60 thương hiệu khách sạn tại Việt Nam.
Ông David Jackson cho rằng cơ hội đầu tư nổi lên tại các điểm đến ven biển mới nổi cùng với các vườn quốc gia. Còn theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels Khu Vực Đông Nam Á, thị trường Việt Nam đang xuất hiện nhiều mô hình mới như wellness retreat (khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe) hay all-inclusive resort (khu nghỉ dưỡng trọn gói dịch vụ ăn uống, lưu trú và giải trí).
“Những đổi mới này sẽ thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo của ngành bất động sản và nghỉ dưỡng tại Việt Nam, thu hút các thương hiệu hàng đầu và định hình tương lai của ngành”, ông Mauro nhận định trong một sự kiện vào tháng trước.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-khach-san-am-len-nho-du-lich-ky-luc-4876065.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ thiết lập đường dây nóng để người dân gửi phản ánh qua ba cách. Thứ nhất, gọi trực tiếp trong giờ hành chính (0243.629.0196) từ 8h-12h và 13h-17h các ngày làm việc. Thứ hai, gửi văn bản trực tiếp hoặc qua bưu điện đến trụ sở Bộ. Thứ ba, gửi thông tin qua Trục liên thông văn bản quốc gia.
Những nội dung được tiếp nhận gồm các sai phạm trong quản lý đất đai của cơ quan nhà nước như: sai sót về hồ sơ, địa giới hành chính; lập và điều chỉnh quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất; thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất; cấp giấy chứng nhận; thực hiện nghĩa vụ tài chính và các thủ tục hành chính liên quan.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ cũng tiếp nhận phản ánh hành vi vi phạm của người sử dụng đất theo Luật Đất đai 2024 như lấn, chiếm đất; hủy hoại đất; sử dụng đất sai mục đích; không đăng ký đất đai; chuyển nhượng, thế chấp khi chưa đủ điều kiện; chậm đưa đất vào sử dụng và các vi phạm khác theo quy định.
Cục Quản lý đất đai được giao làm đầu mối tiếp nhận thông tin trên toàn quốc. Cơ quan này phải bố trí cán bộ đủ năng lực để xử lý phản ánh, đồng thời không được sách nhiễu, gây phiền hà hay nhận quà dưới bất kỳ hình thức nào trong quá trình giải quyết. Nếu phản ánh không thuộc thẩm quyền hoặc thiếu thông tin cần thiết, cơ quan tiếp nhận phải giải thích rõ để người dân biết. Việc xử lý sẽ thực hiện theo quy định của pháp luật đất đai hiện hành.
Trường hợp vụ việc thuộc thẩm quyền địa phương, trong thời hạn 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận, Cục Quản lý đất đai sẽ chuyển thông tin đến UBND tỉnh, thành phố, Sở Nông nghiệp và Môi trường hoặc UBND cấp xã – nơi xảy ra vụ việc – để kiểm tra, xác minh và xử lý.
Định kỳ hằng quý và hằng năm, Cục Quản lý đất đai sẽ tổng hợp, báo cáo Bộ trưởng tình hình tiếp nhận và giải quyết phản ánh vi phạm đất đai trên cả nước.
Trước đây, việc tiếp nhận phản ánh sai phạm đất đai được thực hiện theo phân cấp quản lý. Ở trung ương do Bộ Nông nghiệp và Môi trường phụ trách; ở địa phương, người dân gửi đơn đến UBND các cấp hoặc Sở Nông nghiệp và Môi trường nơi có đất vi phạm. Các vụ việc phức tạp có thể được chuyển lên Thanh tra Chính phủ xem xét. Việc lập đường dây nóng ở cấp bộ hiện nay giúp tập trung đầu mối tiếp nhận thông tin trên phạm vi cả nước, thay vì người dân phải tự xác định cơ quan có thẩm quyền như trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lap-duong-day-nong-tiep-nhan-phan-anh-vi-pham-dat-dai-5044172.html

UBND TP HCM vừa chỉ đạo tăng cường quản lý, xử lý nhà, đất tại các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn, nhằm chấn chỉnh tình trạng sử dụng kém hiệu quả, hạn chế thất thoát tài sản công.
Theo đó, Thành phố sẽ thu hồi đất với các trường hợp sử dụng sai mục đích; cho thuê, cho mượn trái quy định; để đất bị lấn chiếm; chậm đưa vào sử dụng; vi phạm tiến độ dự án; không thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính hoặc không còn nhu cầu sử dụng. Việc giao đất, cho thuê đất phải đảm bảo đúng quy định, công khai và minh bạch.
Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM được giao phối hợp với UBND các xã, phường, đặc khu rà soát hồ sơ pháp lý về đất đai của doanh nghiệp nhà nước, kể cả doanh nghiệp đã cổ phần hóa. Công tác xử lý phải đúng thẩm quyền, thời hạn. Sở Quy hoạch – Kiến trúc và Sở Xây dựng có trách nhiệm cung cấp thông tin về quy hoạch, xây dựng để phục vụ việc kiểm tra, xử lý quỹ đất.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Với các khu nhà, đất đã có quyết định thu hồi hoặc chuyển giao, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP HCM cùng chính quyền địa phương cần nhanh chóng tiếp nhận, quản lý và xử lý theo quy định, tránh kéo dài gây lãng phí.
UBND các xã, phường, đặc khu cũng được yêu cầu thường xuyên kiểm tra việc sử dụng đất của các đơn vị trực thuộc. Nếu phát hiện sử dụng sai mục đích, cho thuê trái phép hoặc để đất trống, địa phương phải kịp thời xử lý; trường hợp vượt thẩm quyền thì báo cáo cơ quan chuyên môn.
Thành phố cũng yêu cầu các tổng công ty, công ty trực thuộc tự rà soát quỹ đất đang quản lý, sử dụng đúng mục đích, đúng ranh giới và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính. Trường hợp bị thu hồi đất, doanh nghiệp phải bàn giao theo quy định. Người đại diện pháp luật chịu trách nhiệm nếu để xảy ra sai phạm.
Với doanh nghiệp thực hiện cổ phần hóa, việc sử dụng đất phải theo phương án đã được phê duyệt. Nếu hết thời hạn sử dụng đất mà không được gia hạn hoặc không còn nhu cầu, doanh nghiệp phải trả lại Nhà nước.
Động thái trên được đưa ra nhằm tăng kỷ cương trong quản lý quỹ đất thuộc doanh nghiệp nhà nước, nâng cao hiệu quả sử dụng và hạn chế lãng phí tài sản công trên địa bàn Thành phố.
TP HCM sau sáp nhập có tổng số trụ sở làm việc và cơ sở hoạt động sự nghiệp là 1.087 địa điểm. Thành phố đang rà soát toàn bộ danh mục nhà, đất để xác định rõ tài sản nào thừa, tài sản nào thiếu so với tiêu chuẩn, định mức. Trên cơ sở đó, TP HCM sẽ xây dựng phương án xử lý theo hướng ưu tiên chuyển đổi công năng, sử dụng làm cơ sở giáo dục và y tế, đáp ứng nhu cầu bức thiết của người dân.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-thu-hoi-dat-doanh-nghiep-nha-nuoc-su-dung-sai-muc-dich-5044252.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết về thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp. Dự thảo được đưa ra sau yêu cầu của Thủ tướng Phạm Minh Chính về việc cần có chính sách nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng một tháng) ngày 26/2.
Cơ quan soạn thảo đề xuất người mua, thuê mua nhà thương mại giá phù hợp phải là cá nhân trong nước. Mỗi người chỉ được mua, thuê mua một căn và không được bán trong 5 năm. Chính sách này không áp dụng cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Dự án nhà thương mại giá phù hợp được lựa chọn chủ đầu tư không qua đấu giá, đấu thầu. Chủ đầu tư được quyết định giá nhà, với lợi nhuận định mức tối đa 15% tổng vốn đầu tư dự án. Sau khi nghiệm thu công trình, họ sẽ thực hiện kiểm toán, quyết toán chi phí đầu tư và UBND cấp tỉnh hậu kiểm giá bán.
Họ cũng có thể được chọn thực hiện các thủ tục thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định phòng cháy, chữa cháy, cấp phép xây dựng…
Một khu nhà ở xã hội tại khu vực Bình Tân, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải đề xuất trên, Bộ Xây dựng cho biết những năm gần đây, giá các phân khúc nhà ở có xu hướng tăng bình quân 10-15% một năm, có giai đoạn tăng đến 30%. Đơn cử tại Hà Nội, giá chung cư sơ cấp đạt 100 triệu đồng một m2 năm ngoái, tăng 40% so với 2024. TP HCM cũng tăng 23% theo năm, đạt 111 triệu đồng một m2.
“Đà tăng này cao hơn nhiều mức tăng thu nhập bình quân, khiến khả năng tiếp cận nhà đất của người dân thêm khó khăn”, cơ quan này đánh giá và cho biết thêm nguồn cung nhà xã hội chỉ tập trung cho nhóm thu nhập thấp. Trong khi còn rất nhiều người có thu nhập trung bình khó tiếp cận nhà ở, nhất là tại các đô thị lớn.
Do đó, Bộ đánh giá việc ban hành Nghị quyết thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp là cấp bách, góp phần thực hiện mục tiêu an sinh xã hội và ổn định kinh tế vĩ mô. Dự thảo nghị quyết này dự kiến được Bộ trình Chính phủ xem xét, ban hành trong tháng 3.
Khảo sát của VnExpress thực hiện từ cuối tháng 12/2025, với gần 4.000 độc giả cho thấy nhu cầu mua nhà dưới 3 tỷ đồng chiếm hơn 60%. Tuy nhiên, giá cao khiến nhiều kế hoạch mua nhà trong năm nay phải tạm hoãn. Khoảng 20% độc giả phản hồi cho biết tiếp tục thuê nhà, tích lũy tài chính và 14% chọn phương án hoãn mua để chờ nhịp giảm.
Nhiều chuyên gia cũng cảnh báo tình trạng giá nhà liên tục tăng nóng và neo cao khiến người mua ở thực gần như không còn cơ hội tiếp cận thị trường. Thay vào đó, phần lớn giao dịch đến từ nhóm nhà đầu tư, đầu cơ, dễ hình thành bong bóng giá.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-tren-20-trieu-dong-mot-thang-co-the-duoc-uu-tien-mua-nha-gia-phu-hop-5044245.html

Đại diện doanh nghiệp cho biết, trong những năm gần đây, nhiều gia đình Việt quan tâm hơn đến phong cách sống tối giản và sự cân bằng tinh thần. Cùng với xu hướng này, decor – trang trí phong cách Nhật Bản xuất hiện ngày càng nhiều trong không gian sống hiện đại, không chỉ với vai trò trang trí còn góp phần định hình lối sống chậm, tinh tế và bền vững.
Khác với các sản phẩm trang trí mang tính phô trương hoặc chạy theo xu hướng ngắn hạn, decor phong cách Nhật Bản đề cao sự giản dị và tính vừa đủ. Mỗi vật dụng thiết kế với vai trò rõ ràng, cân bằng giữa hình thức và công năng. Cách tiếp cận này giúp không gian duy trì giá trị sử dụng lâu dài và hạn chế cảm giác lỗi thời.
Thiết kế cho không gian phòng khách. Ảnh: Naka JP
Theo các chuyên gia thiết kế nội thất, thẩm mỹ Nhật Bản tập trung vào trải nghiệm của con người trong không gian sống hơn là tạo ấn tượng thị giác tức thời. Vì vậy, đồ decor không nhằm lấp đầy không gian mà hỗ trợ không gian vận hành tự nhiên, mang lại cảm giác thư thái cho người sử dụng.
Trang trí phong cách Nhật Bản thể hiện rõ qua hình thức tối giản và bảng màu trung tính. Các gam màu như be, nâu gỗ, trắng và xám nhạt được sử dụng phổ biến, kết hợp với đường nét mềm mại và hạn chế chi tiết cầu kỳ. Cách xử lý này giúp không gian giữ được sự nhẹ nhàng và dễ chịu.
Chất liệu tự nhiên đóng vai trò quan trọng trong phong cách thiết kế Nhật, như gỗ, gốm, vải thô, giấy, mây tre tạo cảm giác ấm áp, đồng thời tăng sự kết nối giữa con người và thiên nhiên. Những vật dụng nhỏ như đèn giấy, bình gốm thủ công, khay gỗ hoặc tranh treo tối giản thường được lựa chọn để tạo điểm nhấn vừa phải cho cả căn phòng.
Decor phong cách Nhật Bản đề cao sự giản dị. Ảnh: Naka JP
Đặc điểm khác của decor Nhật Bản là sự trân trọng dấu ấn thủ công. Những bề mặt không hoàn hảo có chủ ý, như vết men gốm tự nhiên hay vân gỗ nguyên bản, được xem là giá trị thẩm mỹ, thể hiện tinh thần wabi-sabi đặc trưng của Nhật Bản.
Theo Naka JP, trong bối cảnh đô thị phát triển nhanh, không gian sống ngày càng được xem là nơi tái tạo năng lượng. Thiết kế phong cách Nhật Bản góp phần tạo môi trường yên tĩnh, hỗ trợ giảm căng thẳng và giúp người sử dụng duy trì trạng thái cân bằng sau các hoạt động thường ngày.
Phong cách này phù hợp với nhà, được ứng dụng tại căn hộ, nhà phố, homestay, quán trà và các không gian dịch vụ có định hướng thẩm mỹ tinh tế. Việc áp dụng decor Nhật không yêu cầu thay đổi toàn bộ nội thất, mà có thể bắt đầu từ những chi tiết nhỏ, linh hoạt theo nhu cầu và ngân sách.
Các gam màu như be, nâu gỗ, trắng và xám nhạt được sử dụng phổ biến. Ảnh: Naka JP
Yếu tố khiến thiết kế này được nhiều gia đình lựa chọn là tính bền vững. Các sản phẩm thường có tuổi thọ cao, dễ kết hợp với nhiều phong cách và ít chịu tác động của xu hướng ngắn hạn. Nhiều người ưu tiên đầu tư vào các món đồ sử dụng lâu dài, phù hợp với lối sống tiết chế và có trách nhiệm.
Theo nhận định của giới chuyên môn, xu hướng này phù hợp với sự phát triển của thị trường nội thất Việt Nam, khi người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến giá trị sử dụng và cảm xúc trong không gian sống, thay vì chỉ quan tâm đến hình thức. Tại Việt Nam, một số đơn vị thiết kế và thi công nội thất theo phong cách Nhật Bản đã phát triển các dòng decor đồng bộ với không gian sống.
Trang trí phong cách Nhật Bản thể hiện rõ qua hình thức tối giản và bảng màu trung tính. Ảnh: Naka JP
Đại diện Naka JP cho biết, decor cần được đặt trong mối quan hệ hài hòa với ánh sáng, vật liệu và nhịp sinh hoạt của gia đình, thay vì tồn tại như các chi tiết rời rạc. Theo đó, mỗi món đồ trang trí khi được lựa chọn phù hợp giúp hoàn thiện thẩm mỹ không gian, góp phần nâng cao trải nghiệm sống tổng thể. Sự kết hợp giữa phong cách Nhật Bản và nhu cầu sinh hoạt của gia đình Việt đang mở ra hướng tiếp cận mới cho thiết kế nội thất, với trọng tâm là sự cân bằng, bền vững, giá trị lâu dài.
Hoàng Đan
Thông tin liên hệ Naka JP Interior Design
Địa chỉ: M01 – L05 và M01 – L06, KĐT Dương Nội, phường Dương Nội, Thành phố Hà Nội
Điện thoại: 02466660656 – 0964637793
Website: https://nakajp.vn/
Fanpage: Naka JP Interior Design – Youtube: Naka JP Interior Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/naka-jp-ung-dung-phong-cach-nhat-vao-thiet-ke-khong-gian-song-5015812.html

Theo bản công bố thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp, Công ty cổ phần Hạ tầng Hàng không Masterise tăng vốn điều lệ thêm hơn 8.000 tỷ đồng. Sau điều chỉnh, vốn điều lệ của công ty này ở mức 40.312 tỷ. Trước đó, Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập ngày 13/2, trụ sở chính tại đường Nguyễn Thị Minh, phường Bắc Giang, tỉnh Bắc Ninh.
Ở chiều ngược lại, Công ty cổ phần Tập đoàn Masterise gần đây giảm 32.250 tỷ đồng vốn điều lệ, xuống còn hơn 2.977 tỷ đồng. Mức giảm này bằng đúng vốn điều lệ ban đầu của Hạ tầng Hàng không Masterise.
Phối cảnh sân bay Gia Bình. Ảnh: VGP
Ông Vũ Hoàng Long làm Tổng giám đốc, kiêm đại diện pháp luật của Hạ tầng Hàng không Masterise. Ông Long cũng là đại diện pháp luật tại một doanh nghiệp khác liên quan Masterise là Công ty TNHH Cảng hàng không Masterise (vốn điều lệ 29.300 tỷ đồng). Ông được ủy quyền đại diện 30% vốn góp tại công ty này.
Doanh nhân này từng là lãnh đạo tại Sasco, Nhà ga quốc tế Cam Ranh và gần nhất là Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư khu công nghiệp Dầu Khí Long Sơn PXL (doanh nghiệp liên quan Tập đoàn Gelex), trước khi từ nhiệm hồi đầu tháng 2.
Cùng ngày Hạ tầng Hàng không Masterise được thành lập (13/2), một công ty con khác của Tập đoàn Gelex là Hạ tầng Gelex cũng thông qua nghị quyết góp 20% vốn vào doanh nghiệp thực hiện dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình.
Tháng 12/2025, Quốc hội thông qua chủ trương đầu tư dự án cảng hàng không quốc tế Gia Bình với tổng vốn hơn 196.000 tỷ đồng, chia thành hai giai đoạn đầu tư. Masterise Group được giao làm chủ đầu tư siêu dự án này.
Tại giai đoạn 1, dự án cần số vốn hơn 141.230 tỷ và trên 55.100 tỷ vào giai đoạn 2. Dự án được xác định có ý nghĩa chiến lược trong giảm tải cho sân bay Nội Bài, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho khu vực phía đông và đông bắc Thủ đô.
Công suất dự kiến của sân bay Gia Bình khoảng 30 triệu hành khách và 1,6 triệu tấn hàng hóa mỗi năm vào 2030. Sân bay này có thể tăng công suất lên 50 triệu khách và 2,5 triệu tấn hàng hóa tới năm 2050.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-lap-them-cong-ty-ha-tang-hang-khong-von-hon-40-000-ty-dong-5044433.html



















