Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Giữa nhiều sự lựa chọn, Vua Nội Thất là một trong những đơn vị cung cấp nội thất và gia dụng cao cấp, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Cung cấp đa dạng sản phẩm nội thất và gia dụng cao cấp
Vua Nội Thất là điểm đến cho những người đang tìm kiếm giải pháp nội thất, gia dụng cao cấp. Tại đây, người mua có thể dễ dàng lựa chọn hàng trăm mẫu nội thất như nội thất phòng khách, phòng ngủ, phòng bếp, composite… với thiết kế hiện đại, sang trọng.
Không chỉ vậy, công ty còn cung cấp nhiều thiết bị gia dụng thông minh như nồi cơm điện tách đường, máy giặt giày tự động…, giúp cuộc sống của các gia đình thêm tiện nghi.
Đồng thời, nhằm đáp ứng yêu cầu của những khách hàng mong muốn sở hữu không gian sống độc đáo mang đậm dấu ấn cá nhân, Vua Nội Thất còn cung cấp dịch vụ thiết kế, thi công nội thất theo yêu cầu.
Chất lượng và độc quyền trong từng sản phẩm
Vua Nội Thất mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm nội thất cao cấp với chất lượng vượt trội. Tất cả các sản phẩm như bàn sofa, ghế lười sofa, bàn ghế ăn, tủ tivi, tủ đầu giường, đồ trang trí như đèn decor, tranh treo tường, tượng trang trí, nội thất composite và các thiết bị gia dụng do thương hiệu cung cấp đều được chọn lọc từ các thương hiệu, nhà sản xuất hàng đầu, đảm bảo bền, đẹp và giá trị sử dụng lâu dài.
Bên cạnh đó, Vua Nội Thất không ngừng đổi mới, tìm kiếm xu hướng nội thất mới từ thị trường quốc tế để mang lại cho khách hàng những lựa chọn độc đáo, ấn tượng.
Đối tác đáng tin cậy của các đơn vị thiết kế
Vua Nội Thất không chỉ là địa điểm mua sắm của khách hàng cá nhân, mà còn là đối tác đáng tin cậy của khách hàng doanh nghiệp như công ty thiết kế nội thất, nhà hàng, khách sạn, viện thẩm mỹ, spa… Công ty mang đến cho đối tác những giải pháp nội thất toàn diện, đáp ứng nhu cầu với mức giá cạnh tranh.
Dịch vụ tận tâm – Khách hàng là trung tâm
Đại diện Vua Nội Thất cho biết công ty luôn đặt sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu, mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm trực tuyến hay trực tiếp tại cửa hàng nhanh chóng, thuận tiện.
Không chỉ quan tâm chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp này còn có dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp với đội ngũ nhân viên tư vấn tận tình, am hiểu sản phẩm giúp khách hàng nhanh chóng chọn được nội thất, gia dụng phù hợp.
Giá cả phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng
Vua Nội Thất có giá cả cạnh tranh, giúp khách hàng tiếp cận được những sản phẩm nội thất và gia dụng cao cấp mà không phải lo lắng về chi phí. Ngoài ra, thương hiệu còn có chính sách khuyến mãi, miễn phí vận chuyển với những đơn hàng giá trị cao, bảo hành dài hạn.
Với nhà xưởng quy mô lớn cùng trang thiết bị hiện đại, công ty đáp ứng tốt mọi nhu cầu sản xuất nội thất theo yêu cầu của khách hàng. Đội ngũ nhân viên thiết kế chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm đảm bảo mỗi sản phẩm được chế tác đúng với bản thiết kế.
Nhờ sản xuất trực tiếp tại xưởng, không qua trung gian, Vua Nội Thất mang đến mức giá tốt, giúp khách hàng sở hữu nội thất như mong muốn với chi phí tối ưu.
Nhằm mang đến cho khách hàng trải nghiệm mua sắm tiện lợi nhất, Vua Nội Thất luôn không ngừng mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Với kho nội thất và gia dụng quy mô lớn tại TPHCM và Hà Nội, công ty cam kết đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, giúp khách hàng tiết kiệm được chi phí vận chuyển và rút ngắn thời gian giao hàng đáng kể.
Thông tin liên hệ:
Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Vua Nội Thất ASIA
Địa chỉ: 60, đường số 1, Phú Thọ Hòa, TPHCM
Điện thoại: 0906 891 233
Email: tamltd@atpro.com.vn
Website: https://vuanoithat.asia
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vua-noi-that-asia-lua-chon-gia-dung-cao-cap-cho-gia-dinh-20251103095727911.htm
Vị trí đắc địa: Gần sông – biển – núi – sân golf
Nước là khởi nguyên của sự sống, là yếu tố mang năng lượng lưu chuyển. Vì vậy, những vùng đất ven sông được xem là nơi quy tụ của tầng lớp tinh hoa – nơi con người và thiên nhiên đạt đến trạng thái cân bằng.
Trong quy hoạch tổng thể, The Palace được Regal Group kiến tạo một mặt gần dãy Ngũ Hành Sơn và công viên xanh nội khu, một mặt hướng ra sông Cổ Cò và biển Đông rộng mở. Trục giao thông được bố trí theo hướng Đông Nam, vừa đón gió mát lành từ biển, vừa tránh bức xạ nhiệt của hướng Tây. Mọi đường nét quy hoạch được tính toán để thuận tự nhiên.
The Palace là dinh thự đầu tiên của Regal Group tại Đà Nẵng vận hành theo hệ thống chiếu sáng cân bằng, nơi ánh sáng không chỉ mang tính thẩm mỹ mà còn tái tạo năng lượng, nuôi dưỡng cảm xúc cho từng không gian sống.
Vị trí của The Palace còn là nơi bốn yếu tố thiên nhiên và nhân tạo ưu việt giao hòa, tạo nên một cảnh quan sống có chiều sâu về thẩm mỹ, tiện ích. Ở đây, mỗi yếu tố không đứng độc lập mà tương trợ, nuôi dưỡng lẫn nhau tạo nên “Tứ hợp thượng lưu”.
Trong đó, sông Cổ Cò mềm mại bao quanh. Biển Non Nước chỉ cách vài phút di chuyển, mở ra không gian khoáng đạt, biểu tượng cho tầm nhìn không giới hạn. Núi Ngũ Hành, di sản thiên nhiên của Đà Nẵng tạo lớp chắn gió, mang lại cảm giác an toàn và tĩnh tại. Cụm sân golf Montgomerie Links và Da Nang Golf Resort liền kề, nơi hội tụ giới thượng lưu và là biểu tượng của phong cách sống theo chuẩn quốc tế.
Sự hội tụ độc đáo giúp The Palace trở thành dinh thự nằm giữa “tứ hợp thượng lưu” có cảnh quan nghỉ dưỡng và giá trị tinh thần. Đây là yếu tố khiến khu dinh thự không chỉ mang giá trị sở hữu, mà còn trở thành tài sản truyền đời, thể hiện gu sống tinh tế và vị thế của chủ nhân.
Vị trí chiến lược của trục du lịch Đà Nẵng – Hội An
Từ góc độ quy hoạch và phát triển đô thị, The Palace giữ vị trí “cửa ngõ phồn vinh mới” của Đà Nẵng, điểm hội tụ trong tam giác du lịch Đà Nẵng – Hội An – Nam Hội An. Khu vực với trục giao thông huyết mạch Võ Nguyên Giáp – Trường Sa – Lạc Long Quân – Cổ Cò được quy hoạch đồng bộ, cùng hệ thống đường sắt đô thị Light Rail Transit và Metro Rail Transit đi qua trong tương lai, hứa hẹn mở ra một không gian đô thị biển hiện đại, năng động và kết nối toàn diện.
Từ The Palace, chỉ vài phút di chuyển đã có thể kết nối đến biển Non Nước, sân golf quốc tế, trường quốc tế Singapore, sân bay Đà Nẵng, phố cổ Hội An… Vị trí “tách biệt mà kết nối” này mang đến giá trị kép: vừa đảm bảo sự riêng tư, an ninh, vừa dễ kết nối các trung tâm thương mại, du lịch hàng đầu khu vực.
Trên thị trường bất động sản, các khu biệt thự ven sông thuộc nhóm tài sản được ưa chuộng. Tại Đà Nẵng, số lượng biệt thự ven sông Cổ Cò có vị trí gần sông – núi – biển như The Palace rất ít.
Với tiến độ hoàn thiện hạ tầng khu vực Nam Đà Nẵng và chính sách phát triển du lịch, The Palace được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ gia tăng giá trị trong tương lai. Trong dòng chảy phát triển của miền Trung, giữa sự chuyển mình của một đô thị quốc tế tương lai, The Palace được kỳ vọng sẽ là biểu tượng mới của sự thịnh vượng, đẳng cấp và trường tồn bên dòng Cổ Cò huyền thoại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/22-dinh-thu-the-palace-ra-mat-gioi-nha-giau-tai-da-nang-20251022100630107.htm
Việc hoàn thiện hồ sơ là bước đệm để phân khu GIA22 được cấp sổ đỏ sớm, đồng thời, khẳng định cam kết minh bạch pháp lý, tuân thủ các quy định về quy hoạch, xây dựng và nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư.
“Sổ đỏ là bảo chứng cho quyền sở hữu lâu dài và giá trị khai thác bền vững. Pháp lý đầy đủ không chỉ giúp cư dân yên tâm an cư mà còn là cơ sở để đầu tư, chuyển nhượng, tăng tính thanh khoản cho bất động sản, đặc biệt trong giai đoạn thị trường hướng đến tính an toàn và ổn định”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phân khu GIA22 đã hoàn thiện. Ảnh: Kita Group
GIA22 là phân khu thuộc quần thể GIA by Kita bao quanh công viên 65 ha ở phía Tây Hà Nội, khu vực được định hướng phát triển trở thành trung tâm hành chính – ngoại giao mới của Thủ đô. Dự án tiếp giáp trục Nhật Tân – Nội Bài, kết nối nhanh đến các tuyến đường vành đai, khu Ngoại giao đoàn, các đại sứ quán và trụ sở bộ ngành trung ương.
Phân khu có quy mô 38.716m2, gồm 164 biệt thự hạng sang với thiết kế một tầng hầm, ba tầng nổi và một tum. Các biệt thự lấy cảm hứng từ vùng Địa Trung Hải với mái vòm, ban công rộng, vật liệu thân thiện với môi trường. Chủ đầu tư muốn mỗi biệt thự là không chỉ là nơi an cư mà còn là không gian sống đậm tính nghệ thuật, thể hiện phong cách và vị thế của gia chủ.
Cư dân GIA22 còn hưởng hệ sinh thái tiện ích hiện hữu trong khu vực như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, siêu thị Emart, bệnh viện Sun Hospital, Bệnh viện Việt – Nhật và các trường học quốc tế như UNIS, Hanoi Academy, Maple Bear…
Theo đơn vị phát triển dự án, tên phân khu với con số chủ đạo 22, tượng trưng cho sức mạnh trí tuệ, sự cộng hưởng và khai mở tiềm năng của mỗi chủ nhân. Đây cũng là biểu tượng cho sự bền vững, hướng tới cộng đồng tinh hoa, không ngừng phát triển theo thời gian.
GIA22 là phân khu biệt thự nổi bật nhất quần thể GIA by Kita, sở hữu lợi thế ôm trọn công viên 65 ha. Ảnh: Kita Group
Dự án đang được triển khai chính sách bán hàng linh hoạt, thanh toán 25% giá trị sản phẩm là có thể ký hợp đồng mua bán và nhận ngay biệt thự hoàn thiện. Lộ trình thanh toán kéo dài đến 36 tháng, giúp tối ưu dòng tiền cho người mua. Bên cạnh đó, chính sách chiết khấu lên tới 11% tùy phương thức thanh toán cũng là điểm cộng cho dự án.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang tái cấu trúc và sàng lọc mạnh mẽ, dự án có pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và hệ tiện ích đồng bộ như GIA22 sẽ thu hút cả nhà đầu tư lẫn khách hàng có nhu cầu mua ở thực.
Song Anh
Thông tin liên hệ:
Hotline: 1900 9336
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: KĐT Ciputra, quận Tây Hồ, Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-phan-khu-cua-gia-by-kita-hoan-thien-ho-so-cap-so-do-4909523.html
Giá căn hộ tăng gấp 3 nhờ tuyến metro số 1
Sáng nay (19/11), hội thảo về Hành trình hiện thực hóa đô thị TOD Việt Nam được phối hợp tổ chức giữa DKRA Group và Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.
Nói tại hội thảo, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Tiếp thị dự án nhà ở CBRE Việt Nam – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Nhìn rộng ra câu chuyện thế giới, một số thị trường tương đồng như Singapore, Hong Kong, Seoul, Bangkok đều có giá căn hộ tăng cao sau khi vận hành tuyến metro. Lúc này, TOD (Transit-Oriented Development, mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng xung quanh các nhà ga) được nhìn nhận đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển quy hoạch đô thị và quy hoạch dự án.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Vị này cũng nói thêm sự thành công của mô hình TOD đến từ nhiều yếu tố, bao gồm pháp lý, nguồn vốn, thu hút đầu tư tư nhân và kết nối hoàn chỉnh. Trong đó, quy hoạch 1/500 phải công khai, minh bạch trước khi kêu gọi đầu tư để ngăn chặn đầu cơ; cần vốn giải phóng mặt bằng tạo quỹ đất sạch; môi trường pháp lý rõ ràng để thu hút nhà đầu tư có năng lực và tiềm lực tài chính…
Đặc biệt, ông Kiệt nhấn mạnh tới mô hình TOD phải thực sự hoàn chỉnh, đưa nhiều mô hình sản phẩm thương mại vào kinh doanh kết hợp với nhà ga; cần vỉa hè, cầu đi bộ kết nối để người dân có thể một bước tiếp cận nhà ga thay vì phải dùng các phương tiện cá nhân làm trung chuyển.
Ông cho rằng việc giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – nói xu hướng đô thị trong tương lai bắt buộc phải dịch chuyển sang mô hình TOD, giúp người dân tiếp cận nơi ở – làm việc trong phạm vi rộng hơn, thậm chí ở bán kính 50-200km quanh khu vực trung tâm mà không phụ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Mô hình TOD không chỉ giảm áp lực giao thông, hạn chế ô nhiễm mà còn tạo ra một lối sống mới cho cư dân đô thị. Trong bối cảnh giá nhà ngày càng tăng và người dân khó tiếp cận nhà ở, ông nhấn mạnh quy hoạch và hạ tầng giao thông sẽ giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng không gian phát triển và cải thiện khả năng sở hữu nhà.
Làm sao để vận hành TOD hiệu quả?
Nêu quan điểm, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn nói 10 chiến lược quy hoạch theo mô hình TOD nhằm tạo động lực tăng trưởng mới cho các đô thị Việt Nam.
Theo đó, hệ sinh thái TOD cần được hình thành cho mọi nhóm đối tượng, đồng thời quy hoạch phải được tích hợp đa ngành ngay từ giai đoạn đầu. Chuyên gia nhấn mạnh vai trò của hợp tác công – tư, cũng như yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý cho việc lập kế hoạch tạo ngân sách từ quỹ đất TOD.
Bên cạnh đó, chiến lược cũng đặt trọng tâm vào mô hình quản lý xây dựng và vận hành gắn với hệ thống giao thông và đô thị TOD phù hợp; phát triển môi trường thân thiện – ứng dụng điều kiện làm việc TOD cho người đi bộ; tích hợp chiếu sáng cộng đồng trên các tuyến; ứng dụng công nghệ thông minh và tăng cường vai trò doanh nghiệp metro.
Các định hướng khác bao gồm phát triển linh hoạt theo từng giai đoạn và kết nối liên vùng theo mô hình TOD đa cực, đa trung tâm nhằm bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả khai thác của toàn hệ thống.
Dù TOD đã được đề cập suốt 1-2 thập kỷ trên thế giới nhưng tại Việt Nam, ông Nam Sơn cho biết đến năm 2022 mô hình này mới chính thức được đưa vào hệ thống quy hoạch quốc gia. So với nhiều quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn còn khá thiếu kinh nghiệm, mới chỉ có khoảng 3 năm tiếp cận bài bản và đến nay chưa hình thành khu đô thị TOD đúng nghĩa.
Theo chuyên gia, Việt Nam chưa có khu đô thị TOD thực sự. Nhiều người lầm tưởng tuyến metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã hoàn thiện nhưng thực tế vẫn còn khoảng 2/3 đoạn tuyến chưa được triển khai đầy đủ. Vì vậy, kỳ vọng ông Sơn đặt ra là phải chuẩn bị song song: vừa hoàn thiện tuyến số 1 đúng chuẩn TOD, vừa xây dựng kế hoạch tham vọng cho mạng lưới 10 tuyến metro trong vòng 10 năm tới.
Chuyên gia giải thích dọc tuyến metro số 1 đã xuất hiện một vài dự án đầu tư theo mô hình TAD (phát triển lân cận tuyến giao thông), nhưng vẫn chưa chạm tới chuẩn TOD thực thụ. TOD đòi hỏi người dân có thể bước xuống tàu và đi bộ đến các chức năng thiết yếu: dịch vụ thương mại, cửa hàng, khu mua sắm, bệnh viện… Nghĩa là “Transit” mới chỉ hoàn thành, còn “OD” – các chức năng đô thị trong vùng ảnh hưởng của TOD – gần như chưa được định hình.
Theo đánh giá của ông Sơn, 2/3 chặng đường còn lại để hình thành TOD đúng nghĩa chính là khả năng thuyết phục được hàng trăm nghìn cư dân chuyển về sinh sống, làm việc, học tập… quanh các ga metro. Khi đó, lưu lượng giao thông nội đô mới có thể giảm đáng kể, tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ cấu trúc đô thị.
Ông Sơn còn nhấn mạnh, cốt lõi của phát triển đô thị theo mô hình TOD nằm ở việc đổi mới tư duy. Nếu trước đây, các dự án metro được quy hoạch rồi mới kêu gọi đầu tư, xác định vùng ảnh hưởng hay định giá đất, thì cách tiếp cận này đã không còn phù hợp. Mô hình TOD đòi hỏi sự tham gia đa ngành và hợp tác công – tư ngay từ bước đầu tiên.
Ông cho rằng nhiều quy hoạch metro hiện nay được xây dựng trước cả khi TOD được đưa vào chủ trương quốc gia năm 2022. Nếu tiếp tục dựa trên những bản quy hoạch cũ này, các đô thị rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thậm chí có nguy cơ tụt hậu. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét điều chỉnh hướng tuyến, vị trí nhà ga và các thông số cấu trúc đô thị ngay từ giai đoạn quy hoạch chi tiết.
Trong cách tiếp cận mới, nhà đầu tư chiến lược cần tham gia từ đầu để cùng Nhà nước thiết kế mô hình phát triển phù hợp. Khu vực công đảm nhiệm xây dựng khung chính sách, còn khu vực tư cung cấp nguồn lực tài chính, trên cơ sở có cơ chế minh bạch về khả năng sinh lời và phân chia lợi ích. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để hình thành hệ sinh thái TOD đúng nghĩa và thu hút được dòng vốn dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-quanh-tuyen-metro-so-1-tang-cao-hieu-qua-dau-tu-tod-ra-sao-20251119152440358.htm
Mới đây, UBND TP Hà Nội có tờ trình gửi HĐND TP Hà Nội đề nghị ban hành nghị quyết quy định điều kiện, trình tự, thủ tục cấp phép xây dựng; tỷ lệ diện tích được sử dụng để xây dựng công trình trên đất nông nghiệp phục vụ sản xuất nông nghiệp trên địa bàn thành phố.
Theo tờ trình, TP Hà Nội có diện tích tự nhiên 3.359km2, diện tích đất nông nghiệp có 1.886km2 (tương đương 188.600ha) chiếm 56,34% tổng diện tích đất tự nhiên.
Hiện, trên địa bàn thành phố có hơn 500 vùng sản xuất nông nghiệp chuyên canh tập trung với quy mô từ 10ha đến trên 100ha/vùng.
Qua khảo sát của UBND thành phố, nhiều tổ chức, cá nhân có nhu cầu xây dựng công trình trên đất nông nghiệp để phục vụ sản xuất. Các công trình được đề xuất xây dựng trên đất nông nghiệp bao gồm nhà chứa vật tư nông nghiệp, nhà sơ chế, bảo quản, nhà màng, nhà lưới, đường nội bộ…
Theo đó, UBND thành phố đề xuất loại công trình được xây dựng trên đất nông nghiệp gồm nhà chứa vật tư nông nghiệp, máy móc, dụng cụ lao động. Công trình dạng nhà có kết cấu móng, tường xây gạch 110 hoặc vách bằng vật liệu lắp ghép; nền lát gạch xi măng, gạch chỉ hoặc láng xi măng.
Công trình để sản xuất mạ khay có kết cấu móng, cột thép hoặc bê tông; vách bằng vật liệu lắp ghép, tường gạch 110 cao tối đa 40cm so với mặt đất. Công trình nhà ươm, nhà trồng cây nông nghiệp có kết cấu khung và bao quanh bằng màng chất dẻo, tấm nhựa phẳng hoặc các loại lưới;… và nhiều loại công trình khác.
UBND thành phố cũng đề xuất quy định tỷ lệ đất được sử dụng để xây dựng công trình trên đất nông nghiệp. Cụ thể, với công trình phục vụ trực tiếp sản xuất nông nghiệp ở vùng sản xuất hoa, cây cảnh tập trung, khu đất có diện tích đất từ 2.000m2 trở lên được sử dụng không quá 1,5% diện tích để xây dựng một công trình; diện tích công trình tối đa 30m2.
Vùng sản xuất cây ăn quả tập trung có diện tích từ 1ha trở lên được sử dụng không quá 0,3% diện tích để xây dựng một công trình; diện tích công trình tối đa 30m2 .
Vùng nuôi trồng thủy sản tập trung có diện tích từ 5.000m2 trở lên được sử dụng không quá 0,6% diện tích để xây dựng một công trình, diện tích tối đa 30m2.
Các tổ chức, cá nhân được sử dụng tối đa 80% diện tích để xây dựng nhà ươm, nhà trồng cây nông nghiệp.
Vùng sản xuất lúa tập trung có diện tích tối thiểu từ 300ha được sử dụng không quá 0,02% diện tích để xây dựng công trình, diện tích công trình tối đa 700m2.
Dự kiến nội dung trên sẽ được HĐND TP Hà Nội xem xét, thông qua tại kỳ họp chuyên đề sắp tới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-de-xuat-duoc-xay-dung-cong-trinh-tren-dat-nong-nghiep-20250930011053449.htm
Chia sẻ tại buổi báo cáo thị trường quý I mới đây, bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM – cho biết 3 tháng đầu năm, thành phố có 800 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), cộng thêm hơn 4.200 căn tồn kho từ các đợt trước, nâng tổng nguồn cung sơ cấp (chủ đầu tư rao bán) lên 5.000 căn, tăng 2% so với cùng kỳ 2024.
Theo bà Giang, do nhiều yếu tố mà lượng giao dịch căn hộ trong quý vừa qua chỉ đạt 1.400 căn, tương đương hấp thụ được 28% trên tổng nguồn cung. Trong đó hàng tồn kho tiếp tục “ế” với tỷ lệ hấp thụ chỉ khoảng 23%, các sản phẩm mở bán mới ghi nhận mức hấp thụ trên 61%.
Xu hướng trên cũng xảy ra với phân khúc nhà liền thổ. Theo Savills, quý vừa qua thành phố có 698 căn mở bán sơ cấp, trong đó nguồn cung mới có 89 căn, chiếm khoảng 13%, còn lại 87% là hàng tồn kho. Tỷ lệ hấp thụ ghi nhận trong quý chỉ đạt 10%, tương đương 69 căn nhà liền thổ được giao dịch, phần lớn là sản phẩm mới, còn hàng tồn kho ít được quan tâm.
Diễn biến tương tự cũng được hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam ghi nhận. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, TP HCM có 619 căn hộ mở bán mới và hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt trước, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ. Giao dịch ghi nhận được là 689 căn và 80% sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn không tiêu thụ được.
Theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, tính đến quý IV/2024, lượng tồn kho bất động sản trong các dự án vẫn còn khá lớn, với khoảng 17.058 sản phẩm (bao gồm chung cư, nhà ở riêng lẻ và đất nền). Còn số liệu thống kê từ VietstockFinance với 103 doanh nghiệp bất động sản niêm yết cho thấy, tổng giá trị hàng tồn kho bất động sản tính đến cuối năm 2024 là hơn 491.000 tỷ đồng. Đây là mức tồn kho cao kỷ lục trong hơn 2 thập niên qua. Tồn kho được tính từ thời điểm sau một năm kể từ ngày bất động sản đó đủ điều kiện đưa vào kinh doanh, nhưng không bán hoặc chưa bán được.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản hàng tồn kho kém, bà Giang Huỳnh cho biết bên cạnh yếu tố mùa vụ, các sản phẩm cũ hiện có mức giá bán cao, phần nhiều là các căn diện tích lớn, vị trí không đẹp nên khó tiếp cận cả người ở thực lẫn nhà đầu tư.
Đồng quan điểm, ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho hay hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, giá bán bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), vượt tài chính số đông người mua. Rổ hàng tồn kho phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) hiện chỉ chiếm 10% và chủ yếu là loại hình 3 phòng ngủ, diện tích lớn kéo tổng giá bán căn hộ tăng lên hơn 3 tỷ đồng.
“Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Điều này khiến hàng tồn kho có giá cao càng khó bán”, ông Sơn Hoàng nói.
Một khảo sát về tâm lý người mua nhà của chuyên trang Batdongsan cũng chỉ ra, gần 80% người mua có xu hướng lựa chọn các dự án mở bán mới của chủ đầu tư. Bởi các sản phẩm mới có sự đa dạng về diện tích, vị trí và tiềm năng tăng giá tốt hơn hàng tồn.
Dự báo về thị trường các quý còn lại, bà Giang Huỳnh cho biết nguồn cung mới vẫn hạn chế, ước tính gần 7.000 căn. Trong đó 90% sẽ đến từ giai đoạn tiếp theo của bảy dự án hiện hữu và chỉ có bốn dự án mới sẽ mở bán, chiếm tỷ trọng khiêm tốn là 10%. Nguồn cung mới khan hiếm và hàng tồn kho giá cao tiếp tục tăng dẫn đến sự mất cân bằng cung – cầu.
Đánh giá về tồn kho bất động sản, giới chuyên gia cho rằng có hai dạng là sản phẩm đang triển khai và sản phẩm đã hoàn thiện. Nếu sản phẩm chưa hoàn thiện không đáng lo thì loại hình đã hoàn thiện, đưa ra thị trường nhưng không được giao dịch lại đặc biệt lo ngại. Tồn kho dạng này gây mất tính thanh khoản, trở thành cục nợ cho doanh nghiệp. Mức giá bán cao, dự án pháp lý mập mờ hay rổ hàng có vị trí xấu là những nguyên nhân khiến lượng hàng tồn không mấy được lòng người mua và bị xếp vào kho.
Sự gia tăng tồn kho bất động sản lên mức cao kỷ lục phản ánh tình hình khó khăn của ngành. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp bất động sản cần tái cấu trúc và điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm hướng đến nhu cầu số đông và phù hợp với sức hấp thụ thực tế của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-ton-kho-bat-dong-san-tiep-tuc-e-4875111.html
Master of Living do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” kết hợp cùng Masterise Property Management (công ty quản lý bất động sản thuộc Tập đoàn Masterise) tổ chức. Cuộc thi tôn vinh những ý tưởng bài trí không gian sống sáng tạo, độc đáo, phản ánh gu thẩm mỹ và dấu ấn cá nhân.
Tổ chức từ 4/3, đến nay, cuộc thi nhận hàng trăm tác phẩm tham dự. Theo ban tổ chức, hoạt động là cơ hội để cư dân trang hoàng, sắp xếp lại tổ ấm, giúp tối ưu hóa thiết kế, tiện ích theo nhu cầu sống, mang đến trải nghiệm tiện nghi, hiện đại và phù hợp với phong cách cá nhân. Đây cũng là dịp để cư dân chia sẻ kinh nghiệm trang trí căn hộ, tạo nên cộng đồng gắn kết, cùng nhau nâng tầm phong cách sống.
Trong các bài dự thi, cư dân thể hiện gu thẩm mỹ qua cách sắp xếp nội thất. Những ý tưởng trang trí như tranh treo tường, đồ trang trí, phối màu sơn, hoa tươi giúp không gian sống thêm sinh động, tạo nét độc đáo cho mỗi căn hộ.
Không gian sống của cư dân Nguyễn Thị Hoàng Yến tại khu căn hộ Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chia sẻ trong bài dự thi, bà Nguyễn Thị Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights cho biết chọn không gian tối giản với gam màu trung tính, dịu nhẹ để lưu giữ kỷ niệm và tạo sự thư thái, phù hợp với gia đình của hai người về hưu.
“Chiếc bàn ăn ấm cúng mỗi bữa cơm chiều, những bức tranh sưu tầm qua năm tháng. Mỗi bức là một ký ức, một câu chuyện. Ở đây, mỗi ngày bắt đầu và kết thúc trong bình yên, không lo toan, chỉ còn lại hạnh phúc”, cư dân nói về căn hộ.
Trong khi đó, chị Cao Dung, cư dân Masteri West Heights cho biết với căn hộ nhỏ, gia đình chọn cách tối ưu không gian để bài trí đủ những vật dụng yêu thích như tranh, sách, cây xanh, đồ lưu niệm. Trang trí không gian với những món đồ này giúp gia chủ cảm thấy thư giãn, nạp năng lượng và nuôi dưỡng đam mê.
Khu vực giá sách bên trong căn hộ của cư dân Cao Dung tại Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chị Nguyễn Thu Hương, cư dân tại Masteri Waterfront cho rằng việc trang trí nhà cửa không chỉ là bày biện đồ đạc mà còn là đưa cảm xúc cá nhân vào không gian sống. “Một căn nhà đẹp không nhất thiết phải có quá nhiều đồ đắt tiền, chỉ cần phối màu hợp lý, kết hợp chất liệu tinh tế và sắp xếp đồ decor có chủ đích là đã có ngay một không gian vừa thẩm mỹ, vừa ấm cúng”, chị chia sẻ.
Master of Living có hai nữ giám khảo là nhà sáng lập Liti Florist, nhà thiết kế Phượng Krystine Nguyễn và nhà thiết kế, họa sĩ Đặng Phương Anh. Giám khảo Phượng Krystine Nguyễn cho biết tiêu chí đánh giá không gian sống không chỉ nằm ở sự sắp đặt nội thất mà còn là sự kết hợp của ánh sáng, màu sắc, thiên nhiên và dấu ấn cá nhân.
Cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” được phát triển với mục tiêu gắn kết cư dân, tạo nên một môi trường sống đẳng cấp, tinh tế và kết nối. “Master of Living” được kỳ vọng vừa cơ hội để cư dân thể hiện gu thẩm mỹ đồng thời giúp gắn kết cộng đồng, truyền cảm hứng về một không gian sống tiện nghi và phong cách.
Hoài Phương
Khi tham gia cuộc thi trang trí không gian sống “Master of Living”, cư dân Masterise Homes tại Hà Nội sẽ có cơ hội mang về quà tặng với tổng giải thưởng lên đến 100 triệu đồng bao gồm.
– 1 giải Nhất: TV The Frame và Loa Music Frame QLED Samsung trị giá 25 triệu đồng
– 2 giải Nhì: Máy sấy tóc Dyson trị giá 13 triệu đồng
– 3 giải Ba: Máy hút ẩm Sharp trị giá 4 triệu đồng
– 4 giải Sáng Tạo: Máy khuếch tán tinh dầu Muji trị giá 3 triệu đồng
– 50 giải bài thi gửi về sớm nhất: Nến thơm Carpediem trị giá 500.000 đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cu-dan-masterise-tham-gia-cuoc-thi-trang-tri-khong-gian-song-4862341.html
Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa hướng dẫn chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai khi sắp xếp đơn vị hành chính các cấp.
Về giấy chứng nhận đã cấp qua các thời kỳ, Bộ cho biết người dân không bắt buộc làm lại đồng loạt giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (thường gọi là sổ đỏ) đã cấp. Nếu có nhu cầu chỉnh lý, người dân có thể thực hiện đồng thời với thủ tục hành chính về đất đai như chuyển nhượng, đăng ký đất đai…
Việc thay đổi thông tin của thửa đất (số tờ, số thửa, địa chỉ) trên sổ đỏ thực hiện theo Thông tư 10/2024 về hồ sơ địa chính, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất.
Nếu sổ đỏ không còn dòng trống để xác nhận thay đổi, người dân cần làm thủ tục cấp mới để bổ sung thông tin theo hướng dẫn của Nghị định 101/2024.
Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất. Ảnh: A.T
Về tờ bản đồ địa chính, tên gọi gồm cấp tỉnh, thành phố và cấp xã, phường, thị trấn sau khi sắp xếp; số hiệu mảnh bản đồ địa chính và số thứ tự trong phạm vị cấp xã. Thông tin cấp xã trước khi sắp xếp cần được ghi chú ở ngoài khung bản đồ nhằm phục vụ tra cứu.
Các yếu tố trình bày ngoài khung bản đồ (tên tỉnh, xã), mốc địa giới và đường địa giới, các đối tượng chiếm đất không tạo thành thửa đất, ghi chú thuyết minh… nếu có cần chỉnh lý trên bản đồ địa chính cho phù hợp.
Những thửa đất tại khu vực giáp ranh giữa các tỉnh, thành phố trước khi sáp nhập đang sử dụng các kinh tuyến trục khác nhau cần xem xét sử dụng một kinh tuyến trục phù hợp.
Về cơ sở dữ liệu đất đai, UBND cấp tỉnh sau sáp nhập cần chỉ đạo Sở Nông nghiệp và môi trường chuyển đổi cơ sở dữ liệu đất đai từ phần mềm khác sang một phần mềm thống nhất để cập nhật, liên thông, chia sẻ dữ liệu đất đai.
Ngoài ra, dữ liệu không gian đất đai nền theo địa giới hành chính mới cần bổ sung nhóm dữ liệu về thửa đất gồm mã cấp xã, số hiệu tờ bản đồ, số thửa đất địa chỉ theo đơn vị hành chính mới.
UBND cấp tỉnh, thành phố được giao rà soát, thống kê danh mục hồ sơ địa chính và các loại sổ sách, tài liệu dạng giấy lưu trữ qua các giai đoạn để sẵn sàng bàn giao cho đơn vị hành chính mới, “tránh thất lạc, tiềm ẩn rủi ro cho việc quản lý”.
Sổ cấp giấy chứng nhận đã lập khi cấp sổ đỏ lần đầu cần bàn giao cho chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai ngay sau khi sắp xếp đơn vị hành chính để lưu trữ.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-lam-lai-so-do-sau-khi-sap-nhap-tinh-thanh-4875308.html
Yêu cầu trên được Bộ Xây dựng nêu trong công văn gửi UBND các tỉnh, thành phố về rà soát quy hoạch đô thị và đánh giá chất lượng đô thị trong giai đoạn sắp xếp, sáp nhập xã phường.
Theo chủ trương được Trung ương thống nhất, chính quyền địa phương tổ chức theo hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu).
Bộ Xây dựng cho biết Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn đang được sửa đổi, bổ sung để đồng bộ với mô hình hai cấp chính quyền địa phương. Với các quy hoạch đô thị đã được duyệt, UBND cấp tỉnh tiếp tục thực hiện đến khi có quy hoạch mới thay thế. Đây vẫn là cơ sở triển khai các hoạt động đầu tư xây dựng.
Với các quy hoạch đô thị chưa được duyệt, Bộ đề nghị UBND cấp tỉnh quyết định việc tiếp tục hoặc dừng lập, thẩm duyệt đến khi luật mới có hiệu lực từ ngày 1/7. Các nội dung nếu tiếp tục thực hiện phải đảm bảo kế thừa quy hoạch mới sau khi tổ chức sáp nhập xã phường.
Khi xây dựng đề án sắp xếp các phường, UBND cấp tỉnh cần lưu ý đồng bộ hạ tầng đô thị và định hướng phát triển không gian đô thị, “hạn chế tối đa xáo trộn hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống của cư dân đô thị”.
Trường hợp sáp nhập xã với các phường hiện hữu, Bộ Xây dựng đề nghị ưu tiên chọn khu vực được định hướng phát triển thành phường, đã đầu tư cơ bản hạ tầng đô thị.
Quy hoạch đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị, hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật – xã hội và nhà ở để tạo lập môi trường sống thích hợp cho người dân. Đây là cơ sở để lập các loại quy hoạch chung, phân khu và chi tiết. Quy hoạch đô thị cần đảm bảo phát triển hài hoà giữa các khu vực trong đô thị, khai thác, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, hạn chế sử dụng đất nông nghiệp.
Theo chủ trương của Trung ương, các đơn vị hành chính cấp huyện sẽ kết thúc hoạt động từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Dự kiến, cả nước giảm khoảng 60-70% số lượng đơn vị hành chính cấp xã hiện nay. Số lượng xã, phường từ hơn 10.000 sẽ rút xuống còn khoảng 5.000.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-dung-lap-quy-hoach-do-thi-khi-sap-xep-xa-phuong-4875161.html
Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html
Báo cáo toàn cảnh thị trường bất động sản Bình Dương do chuyên trang Batdongsan công bố mới đây cho thấy, 10 năm qua, giá rao bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng 112%, bình quân khoảng 45 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, giá sang tay các chung cư cũ trên địa bàn đang ghi nhận giá trung bình 36 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn 25% so với rổ hàng chủ đầu tư chào bán. Từ năm 2021 đến nay, giá thứ cấp chung cư Bình Dương chỉ ghi nhận tăng 10%, từ 33 triệu đồng lên 36 triệu đồng mỗi m2. Trong khi cùng thời điểm, giá bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng hơn 55%.
Còn theo Công ty tư vấn bất động sản DKRA Group, chung cư Bình Dương hiện có mức giá bán trung bình gần 40 triệu đồng mỗi m2, thấp nhất là 28 triệu đồng và cao nhất 60 triệu đồng mỗi m2. Trong đó, chung cư cũ có giá phổ biến từ 28-40 triệu đồng mỗi m2, dự án mới rơi vào từ 35-60 triệu đồng.
Thị trường bất động sản Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải sự chênh lệch giá thứ cấp và sơ cấp chung cư Bình Dương, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết sự bùng nổ nguồn cung cao cấp trong 2 năm gần đây đã tạo sự chênh lệch đáng kể giữa mức giá bán của các dự án cũ và mới.
Quý I/2023, hơn 50% nguồn cung căn hộ mở bán mới tại Bình Dương thuộc phân khúc bình dân, giá dưới 30 triệu đồng mỗi m2. Đến quý I năm nay, tỷ lệ căn hộ bình dân chỉ còn 37%, nguồn cung trung – cao cấp giá 30-50 triệu đồng mỗi m2 chiếm 63%. Đặc biệt, khoảng giá 40-50 triệu đồng ngày càng phổ biến và chiếm đa số trong giỏ hàng mở bán mới đầu năm nay. “Loạt dự án mới đang kéo dãn khoảng cách giá giữa hàng sơ cấp và thứ cấp”, ông Tuấn nói thêm.
Còn theo bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý bộ phận nghiên cứu Savills TP HCM, chung cư Bình Dương từng diễn ra tình trạng cắt lỗ khá sâu ở thị trường thứ cấp giai đoạn 2022-2023. Đến hiện tại, phân khúc này chỉ mới dần hồi phục phần nào và mặt bằng giá thứ cấp vẫn đang đi ngang. Ở hướng ngược lại, các chủ đầu tư chung cư mới tại Bình Dương lại đối diện với áp lực tiền sử dụng đất, chi phí phát triển dự án gia tăng. Doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh giá bán tương ứng để có lời. Diễn biến này tạo ra sự chênh lệch giữa giá sơ cấp và thứ cấp.
Bà Hương cho hay Bình Dương hiện có hơn 55.000 căn hộ giá bán trung bình trên dưới 35 triệu đồng mỗi m2 (gộp cả sơ cấp và thứ cấp). Đây là rổ hàng rất lớn nếu so sánh với các đô thị vệ tinh khác của TP HCM. Nhu cầu mua chung cư ở Bình Dương vẫn nặng về đầu tư với 70% giao dịch đến từ nhóm khách TP HCM mua để đầu tư.
Bàn về tình hình giao dịch căn hộ Bình Dương, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM cho biết từ 2020 đến nay, Bình Dương rơi vào trạng thái “ngộp” thanh khoản do rổ hàng thứ cấp quá dồi dào và nhu cầu hạ nhiệt. Việc sang tay khó khăn nên hiện tại giao dịch thứ cấp căn hộ Bình Dương vẫn âm thầm diễn ra tình trạng rao cắt lỗ căn hộ.
Dù vậy theo các chuyên gia, việc giá bán thứ cấp thấp hơn nhiều mặt bằng sơ cấp là tình trạng phổ biến không chỉ diễn ra với Bình Dương mà còn ở cả TP HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu hay các đô thị khác như Đà Nẵng, Nha Trang. Xu hướng này dự báo ngày càng gia tăng trong bối cảnh chi phí phát triển dự án leo thang và nguồn cung nhà ở bình dân mất dần trên thị trường giao dịch sơ cấp.
Riêng với Bình Dương, đà tăng giá sơ cấp chung cư sẽ tiếp diễn trước những thay đổi về quy hoạch địa giới (sáp nhập vào TP HCM). Giá sơ cấp tăng sẽ kéo theo giá thứ cấp có biến động, dù vậy đà tăng thứ cấp vẫn bị kiểm soát do sức mua phụ thuộc nhiều vào nhóm mua ở thực, nếu giá tăng cao vượt khả năng nhóm này, thanh khoản thứ cấp dễ rơi vào tắc nghẽn. Nhà đầu tư phải cân nhắc giữa việc chạy theo đà tăng của các dự án mới và phải diện nguy cơ ế hàng hoặc chấp nhận mức lợi nhuận hợp lý để tăng thanh khoản.
Dự báo thị trường bất động sản tại Bình Dương thời gian tới, DKRA Group cho biết trong 2 năm tới, nếu pháp lý thuận lợi, dự kiến Bình Dương sẽ có thêm 150.000 căn hộ mới triển khai với tầm giá từ 40-60 triệu đồng mỗi m2. Còn theo dự báo từ Savills Việt Nam, Bình Dương sẽ có ít nhất 20.000-24.000 căn hộ mở bán từ nay đến năm 2027, đa phần là dự án trung và cao cấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-sang-tay-chung-cu-binh-duong-re-hon-25-hang-so-cap-4874722.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Với tổng vốn đầu tư trên 2 tỷ USD, đây là tổ hợp du lịch, giải trí quy mô lớn, kỳ vọng tạo điểm nhấn mới cho không gian phát triển dịch vụ tại khu vực Đông Bắc. Dự án phát triển theo mô hình “resort city”, tích hợp các chức năng du lịch, lưu trú, thương mại và giải trí, hướng tới hình thành một tổ hợp vận hành liên tục 24/7 theo tiêu chuẩn quốc tế.
Theo Sun Group, ý tưởng quy hoạch tổng thể dự án dựa trên triết lý “Art in Landscape – Nghệ thuật trong cảnh quan”, trong đó cảnh quan đóng vai trò trung tâm, tạo không gian trải nghiệm mở và đồng nhất về thẩm mỹ trong toàn khu.
Phối cảnh siêu dự án casino tại Vân Đồn. Ảnh: Sun Group
Không gian đô thị được tổ chức theo cấu trúc mở, với các trục cảnh quan, quảng trường và hệ thống tuyến đi bộ liên hoàn. Cách tiếp cận này nhằm gia tăng thời gian lưu trú của du khách, đồng thời hình thành nhịp sống du lịch, giải trí diễn ra quanh năm.
Giai đoạn đầu, dự án triển khai tổ hợp khách sạn được quản lý bởi các thương hàng đầu thế giới với quy mô hàng nghìn phòng tiêu chuẩn quốc tế, cùng các khu biệt thự, villa nghỉ dưỡng ven biển và phân khu shophouse thương mại. Các không gian mua sắm, ẩm thực, dịch vụ và hoạt động văn hóa – giải trí được bố trí xuyên suốt nhằm tạo dòng khách ổn định.
Song song đó, dự án phát triển hệ thống vui chơi giải trí trong nhà và ngoài trời, công viên cảnh quan, không gian biểu diễn nghệ thuật và trải nghiệm cộng đồng. Điểm nhấn là khu vui chơi giải trí có thưởng casino cho phép người Việt tham gia theo cơ chế thí điểm của Chính phủ, nhằm tăng sức hút cho Vân Đồn và khả năng cạnh tranh với các trung tâm giải trí trong khu vực như Macau, Singapore hay Las Vegas.
Khi hoàn thiện, tổ hợp được kỳ vọng trở thành khu “resort city” quy mô lớn đầu tiên tại miền Bắc, thu hút khách từ thị trường Đông Bắc Á và du lịch nội địa. Dự án dự kiến khánh thành phân khu casino vào năm 2028 và hoàn thành toàn bộ vào quý IV/2034.
Toàn cảnh lễ khởi công. Ảnh: Sun Group
Dự án được khởi công trong bối cảnh Quảng Ninh duy trì tăng trưởng kinh tế cao. Năm nay, GRDP của tỉnh ước tăng 11,89%, GRDP bình quân đầu người đạt hơn 10.400 USD, thu ngân sách đạt 82.235 tỷ đồng. Cùng ngày, địa phương đồng loạt khởi công 26 dự án với tổng vốn đầu tư khoảng 383.000 tỷ đồng và khánh thành 5 công trình.
Bà Nguyễn Thái Hoài Anh, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Sun Group cho biết dự án được định hướng phát triển theo mô hình dịch vụ – giải trí có kiểm soát, phù hợp chủ trương thí điểm casino cho người Việt, đồng thời tạo thêm động lực để Vân Đồn phát triển thành trung tâm kinh tế biển và du lịch quy mô khu vực.
“Đây sẽ là động lực để Vân Đồn tiến gần hơn mục tiêu trở thành khu kinh tế biển hiện đại, trung tâm du lịch – giải trí tầm khu vực, mang lại giá trị lâu dài cho cộng đồng và nền kinh tế địa phương”, bà Hoài Anh nói.
Dự án được kỳ vọng thúc đẩy kinh tế đặc khu. Ảnh: Sun Group
Nằm trong quần thể Vịnh Bái Tử Long, liền kề di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long, Vân Đồn có lợi thế về hệ sinh thái biển đảo, cảnh quan tự nhiên và điều kiện khí hậu, phù hợp phát triển du lịch nghỉ dưỡng, kinh tế biển và dịch vụ giải trí cao cấp. Những năm gần đây, hạ tầng khu vực được đầu tư mạnh, trong đó có cảng hàng không quốc tế Vân Đồn và các tuyến cao tốc Hạ Long – Vân Đồn, Vân Đồn – Móng Cái, giúp rút ngắn thời gian di chuyển và mở rộng khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế trong nước, quốc tế.
Dự án có điểm nhấn phân khu casino thí điểm cho người Việt. Ảnh: Sun Group
Dự án nằm trong trục kết nối với nhiều điểm đến du lịch, giải trí của Quảng Ninh như khu nghỉ dưỡng khoáng nóng Quang Hanh, tổ hợp Sun World Ha Long và Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long. Các điểm đến này góp phần hình thành chuỗi trải nghiệm liên hoàn, kéo dài thời gian lưu trú của du khách tại khu vực.
Dự án được kỳ vọng tạo thêm động lực tăng trưởng cho Khu kinh tế Vân Đồn, hướng tới hình thành trung tâm dịch vụ, du lịch và giải trí quy mô lớn, đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-khoi-cong-sieu-du-an-casino-hon-2-ty-usd-tai-van-don-4995740.html
Việc đồng loạt triển khai ba dự án tại khu vực Bãi Cháy và huyện Đầm Hà đánh dấu bước đi mới của BIM Group tại Quảng Ninh, với trọng tâm đặt vào phát triển đô thị, cải thiện điều kiện sống và thúc đẩy mô hình tăng trưởng gắn với các yếu tố bền vững. Các dự án được phân bổ cho cả khu vực đô thị du lịch và địa bàn nông thôn, phản ánh cách tiếp cận đầu tư theo chiều sâu, hướng tới cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế, nhu cầu xã hội và bảo vệ môi trường.
Trong đó, dự án Trung tâm ương giống, nuôi trồng thủy sản công nghiệp kết hợp Nhà máy điện mặt trời Đầm Hà được triển khai tại xã Đầm Hà và xã Quảng Tân. Khu vực nuôi trồng thủy sản có diện tích 122,8 ha hoạt động từ năm 2015. Còn nhà máy điện mặt trời được kết hợp trên các đầm nuôi sắp triển khai dự kiến bổ sung khoảng 100 MW điện sạch cho hệ thống điện quốc gia, góp phần đa dạng hóa nguồn cung năng lượng và giảm phát thải.
Nghi thức khởi công dự án Trung tâm ương giống, nuôi thủy sản công nghiệp và nhà máy điện mặt trời Đầm Hà. Ảnh: Tùng Đinh
Ông Nguyễn Hải Vinh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Năng lượng BIM (BIM Energy), cho biết đây là dự án điện mặt trời đầu tiên được triển khai tại Quảng Ninh và khu vực miền Bắc. “Điểm khác biệt của dự án là sự kết hợp giữa năng lượng tái tạo và nông nghiệp công nghệ cao, qua đó tận dụng hiệu quả quỹ đất, phù hợp điều kiện địa phương và hướng tới phát triển bền vững”, ông nói.
Dự án có tổng mức đầu tư khoảng 1.840 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2027. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là bước đi cụ thể trong chiến lược đầu tư dài hạn của BIM Group tại Quảng Ninh, đồng thời phù hợp với định hướng phát triển năng lượng sạch theo các chủ trương của Chính phủ. BIM Energy cũng dự kiến nhân rộng mô hình này tại các cơ sở khác nhằm tối ưu hiệu quả sử dụng đất, nâng cao chất lượng sản phẩm nông nghiệp, thủy sản và mở rộng khả năng tiếp cận các thị trường xuất khẩu có tiêu chuẩn cao.
Ông Nguyễn Hải Vinh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Năng lượng BIM (BIM Energy). Ảnh: Tùng Đinh
Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Thị Thu Hà, Tỉnh ủy viên, Phó trưởng đoàn chuyên trách Đoàn Đại biểu Quốc hội tỉnh Quảng Ninh cho rằng việc triển khai đồng loạt các dự án đa lĩnh vực có ý nghĩa trong việc thúc đẩy đầu tư, tạo thêm động lực tăng trưởng và đa dạng hóa mô hình phát triển kinh tế của địa phương trong giai đoạn mới.
“Mô hình điện mặt trời tại Đầm Hà kết hợp nuôi thủy sản công nghệ cao và năng lượng tái tạo là dự án lưỡng dụng, làm được nhiều việc trên cùng một diện tích đất, vừa phát triển kinh tế, vừa tạo ra năng lượng xanh và góp phần bảo đảm an ninh năng lượng”, bà Hà nói đồng thời đánh giá dự án phù hợp với mục tiêu tăng trưởng xanh và cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Dự án nằm trong chuỗi 234 dự án, công trình được khởi công và khánh thành đồng loạt trên cả nước chào mừng Đại hội XIV của Đảng, với tổng vốn đầu tư khoảng 3,4 triệu tỷ đồng, trong đó hơn 82% là vốn tư nhân. Riêng tại Quảng Ninh, địa phương triển khai 31 dự án với tổng vốn gần 390.800 tỷ đồng.
Ông Nguyễn Hải Vinh trao tặng kinh phí ủng hộ Quỹ Vì người nghèo xã Đầm Hà. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng ngày, tại phường Bãi Cháy, Khu đô thị Halong Marina, BIM Land, một thành viên khác của BIM Group, cũng khởi công hai dự án nhằm bổ sung hạ tầng đô thị và giải quyết nhu cầu nhà ở. Dự án khu nhà ở xã hội Đa giác 3 có quy mô hơn 2.500 căn hộ, góp phần đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động, cán bộ và chuyên gia trong bối cảnh áp lực nhà ở tại các đô thị du lịch ngày càng gia tăng.
Cũng tại khu vực này, dự án tổ hợp thương mại, dịch vụ, căn hộ lưu trú Aria Bay Towers được định hướng hoàn thiện hệ thống dịch vụ, lưu trú và không gian thương mại, qua đó góp phần nâng cao chất lượng đô thị và năng lực phục vụ du lịch tại trung tâm du lịch lớn nhất của tỉnh.
Gắn bó với Quảng Ninh hơn 30 năm, BIM Group xác định địa phương này là một trong những địa bàn chiến lược trong định hướng đầu tư dài hạn. Trước năm 2025, tổng vốn đầu tư của tập đoàn tại tỉnh đạt gần 75.000 tỷ đồng, với mức đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm. Năm nay, Quảng Ninh chấp thuận chủ trương đầu tư cho 12 dự án của BIM Group với tổng vốn hơn 25.300 tỷ đồng, được kỳ vọng tạo thêm việc làm, cải thiện điều kiện sống và nâng cao sức cạnh tranh của địa phương.
Đại diện BIM Group cho biết các dự án được triển khai với cam kết huy động đầy đủ nguồn lực tài chính, nhân sự và kinh nghiệm quản lý, bảo đảm tiến độ, chất lượng, tuân thủ các quy định pháp luật, yêu cầu về an toàn và môi trường. Việc khởi công ba dự án lần này tiếp tục cho thấy hướng tiếp cận đầu tư có chiều sâu, cân bằng giữa phát triển kinh tế, an sinh xã hội và bảo vệ môi trường, đồng thời phản ánh vai trò của doanh nghiệp trong việc đồng hành cùng Quảng Ninh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và chất lượng cao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-group-khoi-cong-ba-du-an-tai-quang-ninh-4995872.html
Vinhomes Green Paradise không chỉ là một dự án bất động sản ven biển quy mô lớn, mà còn nằm trong định hướng phát triển dài hạn của TP HCM về phía biển. Dự án do Tập đoàn Vingroup phát triển tại huyện Cần Giờ – khu vực duy nhất của thành phố sở hữu đường bờ biển tự nhiên và hệ sinh thái rừng ngập mặn được UNESCO công nhận là Khu dự trữ sinh quyển thế giới.
Trong bối cảnh quỹ đất ven biển tại TP HCM ngày càng thu hẹp, Cần Giờ được xem là không gian phát triển mới, gắn với kinh tế biển, du lịch sinh thái và đô thị xanh. Việc hình thành các khu đô thị quy mô lớn tại đây được kỳ vọng tạo động lực cho tăng trưởng dài hạn, đồng thời giảm áp lực lên khu vực trung tâm.
Khác với nhiều khu vực ven đô, Cần Giờ sở hữu mật độ xây dựng thấp, không gian sinh thái rộng lớn và sự đan xen giữa biển, rừng, mặt nước. Theo các chuyên gia quy hoạch, giá trị của bất động sản tại khu vực này không chỉ đến từ vị trí ven biển, mà còn từ tính độc bản của hệ sinh thái, khó có thể tái tạo hoặc mở rộng trong tương lai.
Bản đồ vị trí của dự án tại Cần Giờ. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes Green Paradise có quy mô khoảng 2.870 ha, được quy hoạch theo mô hình đại đô thị biển sinh thái, nghỉ dưỡng, thông minh đa chức năng. Dự án hướng tới hình thành không gian sống tích hợp, nơi cư dân có thể an cư, làm việc, nghỉ dưỡng và khai thác giá trị đầu tư trong cùng một hệ sinh thái, với các phân khu chức năng được kiểm soát mật độ xây dựng và gắn với bảo tồn môi trường.
Trong chiến lược phát triển không gian đô thị TP HCM, Cần Giờ được xác định là trung tâm kinh tế biển và du lịch sinh thái trong dài hạn. Nhiều dự án hạ tầng kết nối đang được nghiên cứu và triển khai, nhằm rút ngắn thời gian di chuyển từ khu vực trung tâm ra biển, qua đó tạo thêm dư địa phát triển cho khu vực này.
Theo định hướng công bố, dự án phát triển các không gian xanh quy mô lớn, kết hợp biển, rừng và mặt nước, cùng hệ thống tiện ích phục vụ sinh hoạt, giải trí, thể thao và nghỉ dưỡng. Mô hình này đáp ứng xu hướng tìm kiếm không gian sống gần thiên nhiên.
Các phân khu tại dự án. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes Cần Giờ còn tích hợp hệ sinh thái dịch vụ như y tế, giáo dục, thương mại và quản lý vận hành. Yếu tố đồng bộ được giới đầu tư đánh giá là góp phần duy trì chất lượng sống, đồng thời hỗ trợ tính thanh khoản và giá trị tài sản trong dài hạn.
Từ góc độ thị trường, quỹ đất ven biển tại TP HCM được xem là nguồn tài nguyên hữu hạn, khó có khả năng mở rộng trong tương lai. Các dự án quy mô lớn, pháp lý rõ ràng và gắn với quy hoạch tổng thể vì vậy thường thu hút nhóm nhà đầu tư trung – dài hạn, tìm kiếm tài sản tích lũy bền vững, kết hợp nhu cầu an cư và nghỉ dưỡng.
Ngoài nhu cầu ở thực, các mô hình khai thác như second home ven biển, nghỉ dưỡng gia đình hoặc cho thuê dài hạn theo chu kỳ du lịch được cho là có thể tạo thêm giá trị, nhờ không phụ thuộc vào một nguồn thu duy nhất. Đây cũng là xu hướng đang hình thành tại nhiều đô thị biển trong khu vực.
Song Anh
Á Đông Land – đơn vị tư vấn bất động sản chuyên sâu các dự án Vinhomes.
Holtine: 0901 30 30 92
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-green-paradise-mang-den-khong-gian-o-va-nghi-duong-ven-bien-4995534.html
Đoạn tuyến đi qua địa bàn Hà Nội dài 13,55 km, tổng mức đầu tư 32.970,23 tỷ đồng. Dự án gồm 7 km làm mới và 6,55 km đi trùng với các tuyến cao tốc hiện hữu sẽ được nâng cấp mở rộng lên 120 m. Tổng diện tích sử dụng đất khoảng 289,87 ha.
Các đại biểu bấm nút khởi công dự án. Ảnh: Ánh Dương
Đoạn đường xây mới có điểm đầu kết nối với tuyến đường trên địa phận tỉnh Bắc Ninh, điểm cuối tại vị trí nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3. Đoạn đầu tư mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3 dài 6,55 km kết nối từ đoạn 1 đến nút giao đường dẫn cầu Tứ Liên. Tuyến đường thuộc địa phận các xã Thuận An, Phù Đổng, Thư Lâm, Đông Anh (Hà Nội) và các phường Từ Sơn, Phù Khê (Bắc Ninh).
Phối cảnh tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình – Thủ đô Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Ngoài ra, dự án sẽ xây dựng 2 nhánh rẽ trực tiếp từ cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3 lên đường dẫn cầu Tứ Liên, gồm 3 làn xe, rộng 14 m, dài 2,5 km giúp kết nối sân bay Gia Bình và cầu Tứ Liên.
Dự án được triển khai theo phương thức đối tác công tư (PPP) bởi Liên danh Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng giao thông Công Thành – Công ty TNHH Mặt Trời Cát Bà (thành viên Tập đoàn Sun Group).
Cùng với đoạn qua Hà Nội, tuyến đường qua địa bàn tỉnh Bắc Ninh cũng theo phương thức PPP, chiều dài khoảng 27,766 km, tiêu chuẩn đường cao tốc 10 làn xe cơ giới, tốc độ 120 km mỗi giờ. Tuyến đường song hành dọc theo 2 bên gồm 4 làn xe với tốc độ tối đa 80 km mỗi giờ. Tổng mức đầu tư sơ bộ 50.000 tỷ đồng.
Ông Trương Việt Dũng, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội phát biểu chỉ đạo. Ảnh: Ánh Dương
Toàn tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô Hà Nội dài 41,316 km, tổng mức đầu tư lên đến khoảng 83.000 tỷ đồng. Dự kiến khi hoàn thành, đây sẽ là tuyến đường giao thông huyết mạch tại cửa ngõ Đông Bắc Thủ đô, trục giao thông ngắn nhất và hiện đại kết nối từ Sân bay Gia Bình về trung tâm Hà Nội; góp phần hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại, giảm tải cho Sân bay Nội Bài và mở ra không gian phát triển kinh tế – xã hội mới cho khu vực cửa ngõ Thủ đô.
“Một trục giao thông chiến lược mới được hình thành, kết nối trung tâm chính trị – hành chính của cả nước với vùng văn hóa Kinh Bắc. Hành lang dọc hai bên tuyến đường là các khu đô thị hiện đại với hệ sinh thái đồng bộ, song hành thúc đẩy hình thành các trung tâm logistics thông minh, tạo động lực lan tỏa phát triển kinh tế – xã hội toàn vùng”, đại diện Sun Group chia sẻ
Ông Nguyễn Quang Huy, Chủ tịch Sun Group Vùng Miền Bắc phát biểu tại buổi lễ. Ảnh: Ánh Dương
Ông Nguyễn Quang Huy, Chủ tịch Sun Group Vùng Miền Bắc cho biết, lễ khởi công đánh dấu bước khởi đầu của chiến lược kết nối sân bay thứ hai tại cửa ngõ Thủ đô về trung tâm, tạo động lực phát triển mới cho vùng đồng bằng sông Hồng. Đơn vị cũng cam kết huy động nguồn lực, lựa chọn các giải pháp thiết kế, kỹ thuật và thi công tiên tiến, bảo đảm tiến độ, chất lượng dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tuyen-duong-noi-san-bay-gia-binh-voi-ha-noi-bat-dau-thi-cong-4995934.html
Bích Phương (theo Worldarchidesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-tron-rong-475-m2-giua-rung-nhiet-doi-4987297.html
Dự án nhà ở cao cấp Cloud Reserve Central Tuy Hoa được triển khai tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú, một trong những trục phát triển đô thị trọng điểm của địa phương. Công trình có quy mô 1,84 ha, gồm 16 căn biệt thự đơn lập và 118 căn nhà liền kề, quy hoạch đồng bộ theo tiêu chuẩn hiện đại.
Nghi thức khởi công dự án. Ảnh: CĐT
Theo chủ đầu tư, dự án được định hướng phát triển khu nhà ở cao cấp với mật độ xây dựng phù hợp, chú trọng không gian sống và cảnh quan. Khi hoàn thành, công trình kỳ vọng góp phần chỉnh trang khu vực ven biển Tuy Hòa, bổ sung nguồn cung nhà ở chất lượng cao.
Việc triển khai dự án diễn ra trong bối cảnh khu Đông Đăk Lăk đang đẩy mạnh đầu tư hạ tầng với nhiều công trình lớn như cao tốc Bắc – Nam, các khu công nghiệp, cảng nước sâu Bãi Gốc, mở rộng sân bay Tuy Hòa và hệ thống giao thông liên vùng.
Dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa gồm 16 biệt thự, 118 căn liền kề. Ảnh: CĐT
Bên cạnh dự án thấp tầng, Cloud Gate định hướng phát triển Cloud Icon L’Avenir như một phân khu căn hộ cao tầng hiện đại, đóng vai trò bổ sung quan trọng trong chiến lược phát triển đô thị đa phân khúc tại khu Đông Đăk Lăk.
Dự án được quy hoạch với các tòa nhà cao 30-32 tầng, cung cấp đa dạng sản phẩm căn hộ diện tích 30-100 m2, phù hợp nhu cầu an cư và đầu tư của người trẻ, gia đình trẻ, chuyên gia làm việc tại địa phương cũng như các nhà đầu tư.
Cloud Icon L’Avenir được phát triển theo triết lý “Living on Top”, chú trọng trải nghiệm sống trên cao với hệ thống tiện ích nội khu đồng bộ như: sảnh đón và lounge sinh hoạt cộng đồng, hồ bơi, khu sinh hoạt ngoài trời, khu thể thao – chăm sóc sức khỏe, khu vui chơi trẻ em, không gian cảnh quan và các tiện ích dịch vụ thương mại thiết yếu phục vụ cư dân.
Dự án Cloud Icon L’Avenir nằm trên trục đường ven biển. Ảnh: CĐT
Cloud Icon L’Avenir được kỳ vọng mở ra cơ hội sở hữu căn hộ hiện đại với chi phí hợp lý, góp phần gia tăng khả năng tiếp cận nhà ở chất lượng cho đông đảo người dân, đồng thời tạo nguồn cung căn hộ cao tầng phù hợp với nhu cầu thực của thị trường.
Song song với phân khúc cao cấp, tập đoàn khởi động dự án nhà ở xã hội An Phú (Cloud Living An Phu) tại phường Bình Kiến. Dự án hướng tới đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người lao động, cán bộ công nhân viên và các gia đình trẻ đang sinh sống, làm việc tại khu vực phía Đông tỉnh.
Khu nhà ở có diện tích hơn 43.000 m2, mật độ xây dựng khoảng 40%, ưu tiên không gian xanh và tiện ích công cộng. Quy mô gồm 2.270 căn hộ, cao từ 10 đến 15 tầng, diện tích căn hộ 35-70 m2, bố trí tối đa hai tầng hầm và khu công viên cây xanh khoảng 1.000 m2.
Theo đại diện doanh nghiệp, hệ thống tiện ích được thiết kế theo hướng phục vụ nhu cầu sinh hoạt thiết yếu, góp phần hình thành khu dân cư ổn định và bền vững.
Việc triển khai đồng thời dự án nhà ở cao cấp và nhà ở xã hội thể hiện chiến lược đầu tư đa phân khúc của Cloud Gate tại Đăk Lăk. Tổng mức đầu tư cho chuỗi dự án tại khu Đông tỉnh này khoảng 6.600 tỷ đồng.
Dự án nhà ở xã hội An Phú gồm 2.270 căn hộ có diện tích 35-70 m2. Ảnh: CĐT
Bà Đỗ Thanh Hoa, Tổng giám đốc Tập đoàn Cloud Gate, cho biết doanh nghiệp xác định đây là bước đi dài hạn, gắn hoạt động đầu tư với phát triển kinh tế – xã hội địa phương, đồng thời cam kết triển khai dự án đúng tiến độ và quy hoạch được phê duyệt.
Chuỗi dự án của Cloud Gate được kỳ vọng tạo thêm động lực phát triển cho khu Đông Đăk Lăk, đáp ứng nhu cầu nhà ở đa dạng và góp phần nâng cao chất lượng sống của người dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-cloud-gate-trien-khai-ba-du-an-o-phia-dong-dak-lak-4995848.html
Với mỗi gia đình, căn bếp không chỉ là nơi nấu nướng mà còn là “trái tim” của ngôi nhà, nơi cả gia đình quây quần sau một ngày dài. Thế nhưng, khu vực này cũng dễ phạm kỵ phong thủy nhất. Một vài chi tiết bố trí sai có thể làm ảnh hưởng đến năng lượng, thậm chí khiến tài lộc khó ở lại.
Dựa trên gợi ý của các chuyên gia phong thủy, dưới đây là 6 nguyên tắc vàng dễ làm, chi phí thấp giúp gian bếp của bạn luôn đón vượng khí và lan tỏa sự sung túc.
Hóa giải xung khắc thủy và hỏa
Đây là lỗi phổ biến nhất trong các căn hộ chung cư hoặc nhà phố có diện tích khiêm tốn. Bếp nấu (đại diện cho hỏa) và bồn rửa, tủ lạnh (đại diện cho thủy) vốn xung khắc nhau. Việc đặt chúng sát sạt hoặc đối diện trực tiếp được xem là điều tối kỵ, dễ gây bất hòa và ảnh hưởng sức khỏe gia chủ.
Giải pháp lý tưởng là bố trí bếp theo quy tắc “tam giác vàng” hoặc đảm bảo khoảng cách tối thiểu giữa bếp và bồn rửa khoảng 60cm. Nếu không gian quá chật hẹp, bạn có thể áp dụng mẹo nhỏ là đặt một chậu cây xanh hoặc thảm lót sàn màu xanh lá ở giữa hai khu vực này. Mộc (cây) sẽ đóng vai trò trung gian hòa giải, giúp thủy sinh mộc và mộc sinh hỏa, tạo ra vòng tương sinh hài hòa.
Giữ hũ gạo và tủ lạnh luôn đầy ắp
Người xưa quan niệm “gạo đầy lu, tiền đầy tủ”. Trong phong thủy hiện đại, hũ gạo và tủ lạnh chính là biểu tượng cho sự sung túc, no đủ của gia đình. Một chiếc tủ lạnh trống rỗng hay hũ gạo cạn kiệt thường gợi cảm giác thiếu thốn, hàn vi.
Để kích hoạt vận may tài lộc cho năm mới, hãy luôn giữ cho tủ lạnh có thực phẩm tươi ngon và hũ gạo đầy đặn. Ngoài ra, việc giữ vệ sinh sạch sẽ bên trong tủ lạnh và khu vực để gạo cũng giúp dòng năng lượng thịnh vượng lưu thông tốt hơn, tránh để thực phẩm hỏng mốc gây ra uế khí.
Cất giấu dao kéo và vật sắc nhọn
Thói quen treo dao kéo trên tường hoặc cắm trên mặt bàn bếp rất tiện lợi nhưng lại không tốt về mặt phong thủy. Những vật dụng sắc nhọn này mang “sát khí”, nếu để lộ thiên quá nhiều sẽ dễ gây cảm giác bất an, căng thẳng cho người nội trợ và các thành viên trong gia đình.
Cách tốt nhất là bạn nên cất gọn chúng vào ngăn kéo chuyên dụng hoặc các hộc tủ kín đáo. Việc này vừa đảm bảo an toàn, tránh tai nạn đáng tiếc (nhất là nhà có trẻ nhỏ), vừa giúp không gian bếp trông gọn gàng, thẩm mỹ và lành hơn rất nhiều.
Ưu tiên ánh sáng và sự thông thoáng
Một căn bếp u tối, ẩm thấp là môi trường lý tưởng cho vi khuẩn sinh sôi và cũng là nơi tích tụ năng lượng âm trì trệ. Ngược lại, năng lượng dương từ ánh sáng sẽ giúp kích thích sự hứng khởi và mang lại sức sống cho ngôi nhà.
Hãy cố gắng tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên. Nếu bếp thiếu cửa sổ, bạn cần đầu tư hệ thống đèn chiếu sáng phân lớp: một đèn trần sáng rõ cho tổng thể và đèn LED dưới tủ bếp để soi rõ khu vực sơ chế. Bên cạnh đó, hệ thống hút mùi và thông gió cần hoạt động hiệu quả để đẩy mùi thức ăn ra ngoài, tránh để uế khí ám vào đồ đạc trong nhà.
Thận trọng khi sử dụng gương
Gương là vật phẩm phong thủy 2 mặt. Nhiều người lầm tưởng đặt gương trong bếp sẽ nhân đôi sự giàu có, nhưng thực tế nếu đặt sai vị trí, nó có thể nhân đôi rủi ro. Tuyệt đối không treo gương chiếu thẳng vào bếp nấu, vì điều này tạo ra thế “lưỡng hỏa”, gây nóng nảy và rủi ro hỏa hoạn.
Trường hợp duy nhất gương được khuyến khích là khi người nấu buộc phải đứng quay lưng ra cửa ra vào. Một chiếc gương nhỏ hoặc tấm kính ốp tường (kính ốp bếp) giúp người nấu quan sát được phía sau lưng sẽ mang lại cảm giác an tâm và kiểm soát tốt không gian.
Tránh đặt bếp lộ thiên
Theo quan niệm “tàng phong tụ khí”, bếp nấu không nên đặt quá lộ liễu. Tránh bố trí bếp ngay sát cửa chính hoặc đối diện trực tiếp với cửa ra vào, nơi gió có thể lùa thẳng vào. Điều này tượng trưng cho việc tiền bạc vừa vào nhà đã vội đi ra, khó tích lũy.
Nếu không thể thay đổi kết cấu nhà, bạn có thể hóa giải bằng cách sử dụng rèm che, vách ngăn CNC hoặc bố trí một quầy bar, đảo bếp nhỏ để chắn tầm nhìn trực diện từ cửa vào bếp. Sự che chắn khéo léo này vừa đảm bảo thẩm mỹ, vừa giữ gìn tài lộc cho gia chủ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-quy-tac-phong-thuy-vang-cho-can-bep-nha-ban-20251212215829817.htm
Không gian sự kiện ngoài trời được tổ chức quy mô lớn, kết hợp công bố thông tin dự án với chuỗi tiết mục biểu diễn được dàn dựng như một đại nhạc hội.
Tổ hợp căn hộ nằm trong đô thị sinh thái khoáng nóng Alluvia City do Xuân Cầu Holdings làm chủ đầu tư. Ông Nguyễn Hồng Phương – Phó tổng giám đốc cho biết, dự án được định vị là khu cao tầng năng động, hiện đại, có khả năng tăng giá trị theo hạ tầng khu vực.
Không khí tại lễ kick-off Alumi Premium. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Ở góc độ phân phối, bà Dương Thị Thu Hiền – Phó tổng giám đốc thường trực Tổng đại lý Noblex nhận định, tổ hợp này sở hữu nhiều lợi thế như tiện ích từ nguồn khoáng nóng tự nhiên hiếm có ven sông Hồng, môi trường sống gắn với cảnh quan sông nước và vi khí hậu mát lành, cùng giải pháp thiết kế căn hộ 5 sao tối ưu công năng. Những yếu tố này tạo nền tảng để các đơn vị phân phối tiếp cận nhu cầu ở thực lẫn đầu tư dài hạn.
Cùng quan điểm, ông Phan Cao Cường, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Global Property, cho rằng sức hút của dự án gia tăng trong bối cảnh trục đại lộ cảnh quan sông Hồng vừa khởi công ngày 19/12. Theo ông, vị trí liền kề khu vực quy hoạch lớn của dự án này giúp Alluvia City và Alumi Premium có lợi thế đón đầu dòng dịch chuyển của thị trường.
Alumi Premium nằm gần vành đai 3.5, kết nối trực tiếp với cầu Ngọc Hồi, rút ngắn thời gian di chuyển về phố cổ bên trong vành đai 1 chỉ còn khoảng 25 phút. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Nằm trong đại đô thị Alluvia City, tổ hợp cao tầng Alumi có quy mô 7 tòa tháp, trong đó tòa Alumi Premium được giới thiệu đầu tiên với 4 tòa tháp cao 39 tầng cùng hơn 2.000 căn hộ cao cấp.
Theo chủ đầu tư, các khối tháp được thiết kế theo dạng chữ thập đa cánh, tăng số lượng căn góc và khả năng đón gió tự nhiên từ sông Hồng. Hệ logia bám mặt kết hợp chiều sâu căn hộ hợp lý giúp tất cả các phòng đều có ánh sáng. Mặt đứng sử dụng kính Low-E ba lớp chạm sàn, mở rộng tầm nhìn panorama không giới hạn hướng sông và mảng xanh cảnh quan.
Tầm nhìn panorama hướng sông, hướng mặt nước và thảm thực vật xanh cùng luồng gió sông mang đến không gian sống như nghỉ dưỡng cho cư dân. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Theo đại diện dự án, tiêu chí thiết kế hướng tới giá trị sử dụng lâu dài, thay vì tập trung hiệu ứng ngắn hạn. Nội thất cao cấp nhập khẩu châu Âu cùng các vật liệu được lựa chọn kỹ lưỡng, hướng tới độ bền vững lâu dài thay vì chỉ đẹp ở thời điểm bàn giao.
Cư dân Alumi Premium được thụ hưởng hệ tiện ích nội khu gồm ba tầng hầm đỗ xe, khối thương mại – dịch vụ, bể bơi ngoài trời, cầu cảnh quan liên tòa và vườn trên cao. Điểm khác biệt là không gian trải nghiệm khoáng nóng tự nhiên chăm sóc sức khỏe quanh năm ngay chân nhà, bên cạnh đó là trung tâm Alluvia Onsen Center trong khu đô thị.
Phối cảnh thiết kế bên trong căn hộ. Ảnh: Xuân Cầu Holdings
Ngoài ra, Alluvia City còn được quy hoạch bến du thuyền, trường học liên cấp quốc tế, bệnh viện, các tuyến dạo bộ, không gian cà phê và giải trí ven sông, hướng tới mô hình đô thị sinh thái đa thế hệ. Sau lễ kick-off, hệ thống đại lý cho biết, thị trường ghi nhận nguồn cầu lớn và sẽ tập trung tối ưu nguồn lực để triển khai giai đoạn giới thiệu Alumi Premium ra thị trường.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-6-000-nguoi-du-su-kien-ra-quan-to-hop-alumi-premium-4996210.html
Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất vay mua nhà đang bước vào chu kỳ được điều chỉnh tại nhiều ngân hàng thương mại. Các chương trình ưu đãi ngắn hạn dần thu hẹp, trong khi lãi suất thả nổi có xu hướng tăng biên độ.
Trong bối cảnh đó, rủi ro với người vay không nằm ở mức lãi suất khởi điểm, mà ở khả năng chi phí vay thay đổi trong vài năm đầu. Với các khoản vay kéo dài 20-25 năm, biến động lãi suất sớm có thể tạo áp lực đáng kể, nhất là khi người mua đồng thời phải trang trải nhiều chi phí sinh hoạt khác.
Nhằm hỗ trợ khách hàng, chủ đầu tư cùng đối tác Ngân hàng Standard Chartered, triển khai gói vay dành cho khách mua nhà tại Hồng Hạc City. Theo thỏa thuận, khách hàng có thể vay tối đa 75% giá trị tài sản đảm bảo, thời hạn lên đến 25 năm. Trong giai đoạn từ nay đến khi nhận nhà, dự kiến tháng 6/2027, người mua được ân hạn nợ gốc và lãi suất 0%.
Gần 200 khách tham dự sự kiện của Phú Mỹ Hưng sáng ngày 20/12 tại Sales Gallery Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Kể từ thời điểm nhận nhà theo hợp đồng, trong 12 tháng đầu tiên, chủ đầu tư tiếp tục hỗ trợ 3% lãi suất trên một phần khoản vay ngân hàng của người mua. Nhờ chính sách này, trong thời gian hỗ trợ, người vay chỉ phải thanh toán phần lãi suất còn lại sau khi đã được giảm 3%, đồng thời vẫn trả nợ gốc theo lịch của ngân hàng. Việc giảm một phần lãi vay giúp người mua giảm áp lực dòng tiền trong năm đầu tiên, giai đoạn bắt đầu cùng lúc nghĩa vụ trả cả gốc và lãi sau khi nhận nhà.
Về lãi suất, Standard Chartered áp dụng hai phương án cố định trong giai đoạn đầu. Gói cố định ba năm có mức lãi lần lượt 6,9% trong năm đầu, 7,3% năm thứ hai và 7,4% năm thứ ba. Khi kết hợp với chính sách hỗ trợ của chủ đầu tư, lãi suất thực tế trong năm đầu sau bàn giao được kéo về khoảng 4,3-4,4%.
Việc ấn định chi phí vay trong những năm đầu giúp người mua xác định rõ nghĩa vụ tài chính, từ đó giảm thiểu tác động của biến động lãi suất đến kế hoạch dòng tiền. Thời gian áp dụng gói vay cố định được tính từ thời điểm khách hàng nhận giải ngân đợt đầu tiên. Cách làm này cho thấy chủ đầu tư tham gia trực tiếp vào quá trình hỗ trợ tài chính, góp phần giúp người mua lựa chọn phương án vay phù hợp và yên tâm hơn khi triển khai kế hoạch thanh toán.
Đại diện chủ đầu tư cho biết, trong bối cảnh lãi suất có nhiều biến động, doanh nghiệp cùng đối tác ưu tiên các giải pháp tài chính bền vững, qua đó tạo sự an tâm cho người mua nhà. Việc hợp tác với ngân hàng quốc tế nhằm bảo đảm các cam kết tài chính được thực hiện nhất quán, qua đó bảo vệ quyền lợi của khách hàng trong suốt quá trình dự án được triển khai.
Nhiều cụm trang trí ngay tại khu vực triển khai dự án là điểm đến trong dịp cuối năm của Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án khu đô thị đầu tiên của Phú Mỹ Hưng tại miền Bắc, với diện tích hơn 197 ha và tổng mức đầu tư gần một tỷ USD. Nomura Real Estate Vietnam tham gia với vai trò đồng chủ đầu tư.
Dự án được phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, mật độ xây dựng khoảng 27%, quy mô dân số dự kiến trên 27.000 người. Khu vực này tọa lạc tại Bắc Ninh, cách trung tâm Hà Nội khoảng 25 km, đồng thời hưởng lợi từ các định hướng đầu tư hạ tầng như đường vành đai 4, sân bay Gia Bình và các trục kết nối liên vùng.
Hồng Hạc City phát triển các dòng sản phẩm thấp tầng gồm nhà phố liền kề, biệt thự song lập và biệt thự đơn lập, đi kèm hệ thống tiện ích nội khu như trường học, trung tâm chăm sóc sức khoẻ, thương mại, dịch vụ… và không gian xanh. Phân khu thấp tầng giai đoạn đầu đã hoàn tất thủ tục pháp lý và được cấp sổ hồng riêng cho từng căn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thế chấp vay vốn và triển khai các giải pháp tài chính dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-hop-tac-ngan-hang-quoc-te-ho-tro-khach-mua-nha-4996209.html