Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo đồ án quy hoạch, khu phi thuế quan gắn với bến cảng Tam Hòa có vị trí thuộc xã Tam Hòa (Núi Thành), gồm nhiều phân khu chức năng phục vụ thương mại, công nghiệp và logistics.
Cụ thể, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi và bến cảng chiếm diện tích lớn nhất với gần 489 ha; tiếp đến là hạ tầng kỹ thuật 110 ha, cây xanh hơn 93 ha, thương mại dịch vụ hơn 31 ha, còn lại là đất công cộng và đất an ninh.
Quy hoạch xác định ba khu vực trọng tâm: Khu vực 1 là trung tâm hành chính – thương mại dịch vụ với các công trình công cộng, khách sạn, trung tâm thương mại được thiết kế hiện đại, đồng bộ về kiến trúc. Khu vực 2 là tổ hợp công nghiệp, kho tàng và bến bãi với các công trình thấp tầng quy mô lớn, tập trung theo cụm. Khu vực 3 là cảng và khu hậu cần logistics.
Ngoài ra, quy hoạch còn bố trí các công trình điểm nhấn tại từng khu chức năng như: cụm trung tâm thương mại ven sông Trường Giang ở phía Bắc, trung tâm điều hành khu công nghiệp phía Nam và trung tâm điều hành logistics tại khu bến cảng phía Đông.
Dự án Cải thiện môi trường đô thị Chu Lai – Núi Thành. Ảnh: Đắc Thành
Về giao thông kết nối, khu phi thuế quan có hai cửa ngõ chính: phía Tây kết nối đô thị Tam Hòa và phía Nam kết nối các khu công nghiệp Tam Hiệp, cảng – logistics Chu Lai – Trường Hải, thông qua cầu nối Tam Hòa – Tam Hiệp. Cửa ngõ phía Nam cũng là tuyến huyết mạch kết nối khu vực với cao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi, Quốc lộ 1A và ga hàng hóa tuyến đường sắt tốc độ cao trong tương lai.
Cùng với đó, đồ án Quy hoạch phân khu xây dựng Khu dân cư đô thị, dịch vụ, du lịch Tam Hòa – Tam Tiến (cũng tại Núi Thành) được phê duyệt. Dự án có quy mô hơn 1.678 ha, với khoảng 3.800 hộ dân, dự kiến di dời 980 hộ để bố trí lại. Khu vực này được định hướng phát triển theo 6 khu chức năng chính, trong đó nổi bật là trung tâm hành chính – tài chính, công viên sinh thái, khu quảng trường biển và tổ hợp dịch vụ ven sông.
Theo UBND tỉnh, các đồ án đã được lấy ý kiến từ Bộ Xây dựng, cơ quan liên quan và cộng đồng dân cư. Trong quá trình triển khai, tỉnh sẽ ưu tiên bảo đảm hạ tầng cấp, thoát nước, giao thông đồng bộ, vệ sinh môi trường và chống ngập úng.
Đồng thời, chính quyền yêu cầu thực hiện đầy đủ công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư, bố trí nhà ở xã hội, hỗ trợ sinh kế và chuyển đổi nghề cho người dân bị ảnh hưởng, nhằm đảm bảo ổn định lâu dài.
Theo quy hoạch thời kỳ 2021-2030, Khu kinh tế mở Chu Lai được định hướng trở thành hạt nhân, trung tâm phát triển lớn của vùng và cả nước. Với quy mô hơn 27.000 ha, đến cuối năm 2023, khu kinh tế đã thu hút gần 200 dự án với tổng vốn đăng ký khoảng 74.000 tỷ đồng. Trong đó, 48 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 17.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-nam-thong-qua-quy-hoach-khu-phi-thue-quan-744-ha-4905890.html

Căn hộ có diện tích 96 m2 tại Long Biên, Hà Nội, thuộc sở hữu của một nhà thiết kế thời trang trẻ, được cải tạo thành không gian vừa ở vừa làm việc, đặt trọng tâm vào nhu cầu sáng tạo hàng ngày.
KTS và gia chủ quyết định không tách biệt khu làm việc ra khỏi sinh hoạt mà gắn kết và đan xen mọi thứ. Từ đó tạo nên một không gian sống năng động, sát với thực tế công việc nghề nghiệp, phù hợp với những người trẻ làm việc trong lĩnh vực sáng tạo.
Căn hộ có diện tích 96 m2 tại Long Biên, Hà Nội, thuộc sở hữu của một nhà thiết kế thời trang trẻ, được cải tạo thành không gian vừa ở vừa làm việc, đặt trọng tâm vào nhu cầu sáng tạo hàng ngày.
KTS và gia chủ quyết định không tách biệt khu làm việc ra khỏi sinh hoạt mà gắn kết và đan xen mọi thứ. Từ đó tạo nên một không gian sống năng động, sát với thực tế công việc nghề nghiệp, phù hợp với những người trẻ làm việc trong lĩnh vực sáng tạo.
Trục xoay của toàn bộ không gian là bàn cắt lớn đặt giữa khu vực trung tâm, nơi thực hiện các công đoạn thiết kế như dựng rập, may thử, chỉnh sửa. Để phù hợp với nhịp độ làm việc, phần lõi căn hộ được “cắt rỗng” tạo thành một khu vực đa năng, giúp mở rộng tầm nhìn, tăng độ thông thoáng và tạo không gian chuyển đổi linh hoạt giữa các khu chức năng.
Trục xoay của toàn bộ không gian là bàn cắt lớn đặt giữa khu vực trung tâm, nơi thực hiện các công đoạn thiết kế như dựng rập, may thử, chỉnh sửa. Để phù hợp với nhịp độ làm việc, phần lõi căn hộ được “cắt rỗng” tạo thành một khu vực đa năng, giúp mở rộng tầm nhìn, tăng độ thông thoáng và tạo không gian chuyển đổi linh hoạt giữa các khu chức năng.
Ánh sáng tự nhiên từ cửa sổ lớn chiếu sâu vào không gian trung tâm, hỗ trợ hiệu quả cho công việc thiết kế.
Ánh sáng tự nhiên từ cửa sổ lớn chiếu sâu vào không gian trung tâm, hỗ trợ hiệu quả cho công việc thiết kế.
Cửa kính lớn kết hợp rèm vải giúp điều tiết ánh sáng tự nhiên giúp không gian làm việc phía trong luôn đủ sáng.
Cửa kính lớn kết hợp rèm vải giúp điều tiết ánh sáng tự nhiên giúp không gian làm việc phía trong luôn đủ sáng.
Chiếc bàn trung tâm ngoài chức năng làm việc còn có thể được dùng làm bàn ăn, chỗ tiếp khách.
Chiếc bàn trung tâm ngoài chức năng làm việc còn có thể được dùng làm bàn ăn, chỗ tiếp khách.
Các khu vực còn lại gồm khu bếp, góc thư giãn, khu nghỉ ngơi được bố trí xung quanh khu vực trung tâm. Mối liên hệ này tạo nên sự kết nối liền mạch giữa hoạt động hàng ngày và công việc thiết kế, hạn chế sự tách biệt giữa hai trạng thái sinh hoạt và làm việc.
Các khu vực còn lại gồm khu bếp, góc thư giãn, khu nghỉ ngơi được bố trí xung quanh khu vực trung tâm. Mối liên hệ này tạo nên sự kết nối liền mạch giữa hoạt động hàng ngày và công việc thiết kế, hạn chế sự tách biệt giữa hai trạng thái sinh hoạt và làm việc.
Sàn được lát gạch đất nung thủ công, kích thước nhỏ, nhằm gợi nhắc đến tỷ lệ chính xác trong công việc may mặc. Bề mặt gạch thô và màu ấm còn tác động đến cảm giác tiếp xúc, thị giác, đồng thời gợi nhớ đến tinh thần làm thủ công truyền thống là tỉ mỉ, chậm rãi.
Sàn được lát gạch đất nung thủ công, kích thước nhỏ, nhằm gợi nhắc đến tỷ lệ chính xác trong công việc may mặc. Bề mặt gạch thô và màu ấm còn tác động đến cảm giác tiếp xúc, thị giác, đồng thời gợi nhớ đến tinh thần làm thủ công truyền thống là tỉ mỉ, chậm rãi.
Trần bê tông được để lộ nhằm giữ lại cảm giác nguyên bản của công trình, giảm thiểu lớp hoàn thiện không cần thiết. Cách xử lý này đồng thời tạo nền thô mộc phù hợp với tính chất thủ công trong ngành thiết kế thời trang. Việc lộ rõ các đường ống kỹ thuật và đèn ray vừa tăng tính linh hoạt cho việc điều chỉnh ánh sáng theo nhu cầu sử dụng, vừa tạo nên một không gian làm việc giống như xưởng thực hành.
Trần bê tông được để lộ nhằm giữ lại cảm giác nguyên bản của công trình, giảm thiểu lớp hoàn thiện không cần thiết. Cách xử lý này đồng thời tạo nền thô mộc phù hợp với tính chất thủ công trong ngành thiết kế thời trang. Việc lộ rõ các đường ống kỹ thuật và đèn ray vừa tăng tính linh hoạt cho việc điều chỉnh ánh sáng theo nhu cầu sử dụng, vừa tạo nên một không gian làm việc giống như xưởng thực hành.
Đèn gắn tường có thể điều chỉnh hướng chiếu, cung cấp ánh sáng tập trung cho từng công đoạn may, hỗ trợ thao tác chính xác trong môi trường làm việc.
Đèn gắn tường có thể điều chỉnh hướng chiếu, cung cấp ánh sáng tập trung cho từng công đoạn may, hỗ trợ thao tác chính xác trong môi trường làm việc.
Kệ sách liền tủ cao sát trần tận dụng tối đa chiều cao tường, vừa là nơi lưu trữ vừa tạo điểm nhấn chuyển tiếp giữa không gian sinh hoạt và khu vực bếp, làm việc.
Kệ sách liền tủ cao sát trần tận dụng tối đa chiều cao tường, vừa là nơi lưu trữ vừa tạo điểm nhấn chuyển tiếp giữa không gian sinh hoạt và khu vực bếp, làm việc.
Phòng ngủ sử dụng tông xanh dịu, kết hợp nội thất gỗ tối màu tạo cảm giác yên tĩnh, tách biệt với không gian làm việc bên ngoài.
Phòng ngủ sử dụng tông xanh dịu, kết hợp nội thất gỗ tối màu tạo cảm giác yên tĩnh, tách biệt với không gian làm việc bên ngoài.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: FLAT6
Ảnh: day.la studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-thanh-khong-gian-song-va-lam-viec-cho-nha-thiet-ke-4946476.html

Sự kiện khai trương Malibu Walk gắn với chuỗi hoạt động mùa lễ hội chủ đề “The Magical Joy – Mùa Giáng sinh diệu kỳ” diễn ra từ nay đến 25/12. Đây là phân khu cuối cùng thuộc Masteri Waterfront, đánh dấu việc hoàn thiện tổng thể không gian sống, trải nghiệm và tiện ích tại khu vực.
Dự án được định vị là điểm đến sinh hoạt cộng đồng, phục vụ nhu cầu mua sắm, giải trí và thư giãn của cư dân Ocean Park 1 cũng như khách tham quan.
Lễ cắt băng khai trương Malibu Walk tại Ocean Park 1. Ảnh: Masterise Homes
Chuỗi sự kiện lễ hội lấy cảm hứng từ ánh sáng và sự lấp lánh của mùa Giáng sinh, kết hợp trình diễn nghệ thuật, âm nhạc và các hoạt động tương tác dành cho gia đình, trẻ em.
Trong ba ngày đầu, chương trình “The Dazzling Night” mở màn với nghi thức thắp sáng cây thông Giáng sinh cỡ lớn, cùng các màn biểu diễn đường phố và âm nhạc. Các hoạt động tiếp nối gồm “The Starry Night” diễn ra từ 19 đến 21/12 và “The Merry Night” vào đêm 24/12, mang đến không gian sinh hoạt lễ hội xuyên suốt mùa Giáng sinh.
Sự kiện “The Dazzling Night” khởi động mùa lễ hội tại Malibu Walk. Ảnh: Masterise Homes
Tại đây, cư dân và du khách có thể tham gia các hoạt động trải nghiệm như: workshop xưởng đồ chơi của ông già Noel (vẽ bánh cookie tại ngôi nhà bánh ngọt, trang trí trái châu tại xưởng phép màu và gói quà tại xưởng tinh xảo). Bên cạnh đó là các trò chơi tương tác và hoàn thành thử thách tại “Hành trình diệu kỳ” để nhận quà từ ban tổ chức.
Suốt thời gian diễn ra sự kiện, du khách có thể tham quan check-in tại Photobooth 3D cùng quả cầu ánh sáng và cây thông lấp lánh, cây thông ước nguyện… Điểm nhấn là hoạt động mua sắm tại Christmas Bazaar – Chợ phiên Giáng sinh, với sự tham dự của các gian hàng đặc biệt được thực hiện bởi chính cư dân của Masterise Homes.
Masterise Homes kỳ vọng các hoạt động trải nghiệm sẽ tạo nên không gian kết nối cộng đồng theo tinh thần “Joy at Heart – Hành trình của những niềm vui”.
Không gian mua sắm tại Christmas Bazaar – Chợ phiên Giáng sinh. Ảnh: Masterise Homes
Malibu Walk nằm tại vị trí ba mặt tiếp giáp, kết nối trực tiếp với các trục giao thông nội khu và liên khu của Ocean Park 1, bao gồm đại lộ 52 m và các tuyến đường Hải Đăng. Khu vực này đồng thời liên thông với 6 tòa căn hộ thuộc hai phân khu Miami và Hawaii của Masteri Waterfront.
Theo đơn vị phát triển, lợi thế nằm giữa cộng đồng cư dân đông đúc tại Ocean Park 1 (hơn 60.000 cư dân) và Ocean City (hơn 90.000 cư dân) giúp Malibu Walk thu hút lượng lớn khách đến tham quan, mua sắm và sử dụng dịch vụ. Khi các không gian thương mại được lấp đầy, tuyến phố nội khu được kỳ vọng hình thành khu vực giao thương sôi động, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày.
Hình ảnh cây thông được thắp sáng tại tuyến phố. Ảnh: Masterise Homes
Đại diện Masterise Homes cho biết việc đưa Malibu Walk vào hoạt động nhằm hoàn thiện hệ sinh thái tiện ích tại Ocean Park 1, đồng thời tạo thêm không gian kết nối cộng đồng thông qua các hoạt động văn hóa, nghệ thuật và lễ hội.
Chuỗi sự kiện “The Magical Joy – Mùa Giáng sinh diệu kỳ” tại Malibu Walk dự kiến kéo dài đến hết ngày 25/12, mở cửa tự do cho cư dân và du khách trong mùa lễ hội cuối năm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-khai-truong-tuyen-pho-thuong-mai-tai-ocean-park-1-4994081.html

Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
Để tham gia thí điểm, các chủ hộ phải đáp ứng một số điều kiện. Đầu tiên, việc cho thuê phải được Hội nghị nhà chung cư đồng thuận và thông qua nội dung điều chỉnh phí quản lý vận hành phù hợp. Chủ căn hộ cần đăng ký mục đích sử dụng với chính quyền địa phương, ban quản trị và đơn vị vận hành tòa nhà.
Bên cạnh đó, chủ nhà có nghĩa vụ khai báo thông tin lưu trú của khách thuê, đảm bảo tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy và bảo hiểm. Hoạt động cho thuê cũng phải đảm bảo an toàn, an ninh, trật tự, vệ sinh môi trường và không ảnh hưởng đến quyền lợi của các cư dân khác.
Trường hợp chủ căn hộ vi phạm các quy định trên sẽ bị xử lý hành chính, nếu tái phạm nhiều lần có thể bị tạm ngừng thí điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Về giải pháp lâu dài, sau khi kết thúc giai đoạn thí điểm, TP HCM sẽ tổ chức đánh giá hiệu quả và tác động của mô hình, làm cơ sở kiến nghị các bộ, ngành Trung ương điều chỉnh, bổ sung quy định trong Luật Nhà ở, Luật Du lịch và các văn bản liên quan.
Sở Xây dựng cho biết động thái này nhằm từng bước hoàn thiện cơ chế quản lý và tạo hành lang pháp lý rõ ràng cho loại hình kinh doanh đang ngày càng phổ biến, trong bối cảnh nhu cầu thuê ngắn hạn từ khách du lịch và người đi công tác ngắn ngày gia tăng.
Để triển khai đồng bộ, Sở Xây dựng đề xuất được chủ trì phối hợp với Sở Du lịch, Công an TP HCM, Sở Khoa học và Công nghệ xây dựng bộ tiêu chí đánh giá và hướng dẫn thực hiện. Sở Du lịch cũng được giao hoàn thiện Đề án phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch, tạo nền tảng pháp lý và thực tiễn cho hoạt động này.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm mô hình mới được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-thi-diem-cho-thue-luu-tru-ngan-han-tai-chung-cu-4915466.html

Nhà nhỏ di động là mô hình nhà ở tối giản có thể di chuyển, thường được thiết kế để vận hành độc lập với hệ thống hạ tầng truyền thống. Xuất hiện nhiều tại Australia, Mỹ và các quốc gia châu Âu, kiểu nhà này tận dụng vật liệu tái chế và hệ năng lượng mặt trời.
Thiết kế nhà ưu tiên giải pháp tiết kiệm diện tích, đáp ứng nhu cầu sống bền vững, linh hoạt, đặc biệt phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng ở vùng ven đô, rừng núi hay ven biển.
Nhà nhỏ di động là mô hình nhà ở tối giản có thể di chuyển, thường được thiết kế để vận hành độc lập với hệ thống hạ tầng truyền thống. Xuất hiện nhiều tại Australia, Mỹ và các quốc gia châu Âu, kiểu nhà này tận dụng vật liệu tái chế và hệ năng lượng mặt trời.
Thiết kế nhà ưu tiên giải pháp tiết kiệm diện tích, đáp ứng nhu cầu sống bền vững, linh hoạt, đặc biệt phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng ở vùng ven đô, rừng núi hay ven biển.
Nhà di động 19 m2 với mái tôn tái chế: Nằm tại vùng vịnh Bay of Islands, bang Victoria (Australia), ngôi nhà nhỏ có thể di chuyển này được xây dựng hoàn toàn từ vật liệu tái chế, kết hợp thiết kế mở linh hoạt, tạo trải nghiệm gần gũi thiên nhiên.
Nhà di động 19 m2 với mái tôn tái chế: Nằm tại vùng vịnh Bay of Islands, bang Victoria (Australia), ngôi nhà nhỏ có thể di chuyển này được xây dựng hoàn toàn từ vật liệu tái chế, kết hợp thiết kế mở linh hoạt, tạo trải nghiệm gần gũi thiên nhiên.
Căn nhà được dựng lại từ kết cấu một căn chòi nông trại cũ, giữ nguyên “xương sống” kiến trúc, tái sử dụng phần lớn vật liệu gỗ và kim loại. Toàn bộ nội thất như sàn, cửa, tủ, bếp… đều làm từ gỗ, giữ nguyên bề mặt thô để tạo cảm giác mộc mạc.
Nhà tích hợp hệ thống điện mặt trời 3 kW trên mái, bồn nước dung tích 4.000 lít và bể chứa nước thải riêng biệt, đảm bảo vận hành độc lập. Bên trong nhà gồm phòng ngủ giường đôi có thể kéo ra, khu bếp có tủ lạnh nhỏ và bếp gas. Ghế băng và bàn ăn có thể linh hoạt di chuyển giữa các khu vực.
Căn nhà được dựng lại từ kết cấu một căn chòi nông trại cũ, giữ nguyên “xương sống” kiến trúc, tái sử dụng phần lớn vật liệu gỗ và kim loại. Toàn bộ nội thất như sàn, cửa, tủ, bếp… đều làm từ gỗ, giữ nguyên bề mặt thô để tạo cảm giác mộc mạc.
Nhà tích hợp hệ thống điện mặt trời 3 kW trên mái, bồn nước dung tích 4.000 lít và bể chứa nước thải riêng biệt, đảm bảo vận hành độc lập. Bên trong nhà gồm phòng ngủ giường đôi có thể kéo ra, khu bếp có tủ lạnh nhỏ và bếp gas. Ghế băng và bàn ăn có thể linh hoạt di chuyển giữa các khu vực.
Nhà nghỉ 14 m2 giữa thiên nhiên: Căn nhà nằm tại McLaren Vale (Australia) được thiết kế theo triết lý tối giản, vận hành độc lập, thân thiện môi trường và có thể di chuyển. Ngôi nhà hướng tới việc giúp người sử dụng tạm dừng nhịp sống nhanh, kết nối lại với thiên nhiên thông qua không gian yên tĩnh, thông thoáng.
Nhà nghỉ 14 m2 giữa thiên nhiên: Căn nhà nằm tại McLaren Vale (Australia) được thiết kế theo triết lý tối giản, vận hành độc lập, thân thiện môi trường và có thể di chuyển. Ngôi nhà hướng tới việc giúp người sử dụng tạm dừng nhịp sống nhanh, kết nối lại với thiên nhiên thông qua không gian yên tĩnh, thông thoáng.
Không gian bên trong được bố trí gồm giường tầng cỡ lớn trên gác xép, giường đơn phía dưới, phù hợp cho một đến hai người ở. Khu bếp nhỏ gọn đủ dùng cho các bữa ăn đơn giản. Các ô cửa kính lớn giúp đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Không gian bên trong được bố trí gồm giường tầng cỡ lớn trên gác xép, giường đơn phía dưới, phù hợp cho một đến hai người ở. Khu bếp nhỏ gọn đủ dùng cho các bữa ăn đơn giản. Các ô cửa kính lớn giúp đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Nhà 27 m2 có mái mở rộng: Nhà nhỏ này nằm tại bang Victoria (Australia), thực hiện theo phong cách căn hộ New York nhưng được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh vùng ven. Công trình có khả năng vận hành độc lập, sử dụng hoàn toàn vật liệu tái chế và phục hồi, đồng thời di chuyển được.
Nhà 27 m2 có mái mở rộng: Nhà nhỏ này nằm tại bang Victoria (Australia), thực hiện theo phong cách căn hộ New York nhưng được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh vùng ven. Công trình có khả năng vận hành độc lập, sử dụng hoàn toàn vật liệu tái chế và phục hồi, đồng thời di chuyển được.
Thiết kế mái mở rộng giúp tạo chiều cao gấp đôi, cho phép bố trí gác lửng có thể đi lại thoải mái. Gác lửng cũng là nơi đặt phòng ngủ và góc làm việc. Thang lên gác có thể gập lại khi không sử dụng, giúp tăng diện tích sinh hoạt và ăn uống ở tầng dưới. Các mảng tường và nội thất đều sử dụng vật liệu tái chế, tăng tính bền vững.
Thiết kế mái mở rộng giúp tạo chiều cao gấp đôi, cho phép bố trí gác lửng có thể đi lại thoải mái. Gác lửng cũng là nơi đặt phòng ngủ và góc làm việc. Thang lên gác có thể gập lại khi không sử dụng, giúp tăng diện tích sinh hoạt và ăn uống ở tầng dưới. Các mảng tường và nội thất đều sử dụng vật liệu tái chế, tăng tính bền vững.
Nhà gỗ 18 m2 cho mô hình du lịch nông trại: Căn nhà có thiết kế giống nhà kho, sử dụng kích thước tiêu chuẩn 7 m dài, 2,5 m rộng và 3 m cao.
Nhà gỗ 18 m2 cho mô hình du lịch nông trại: Căn nhà có thiết kế giống nhà kho, sử dụng kích thước tiêu chuẩn 7 m dài, 2,5 m rộng và 3 m cao.
Không gian bên trong gồm phòng ngủ, nhà bếp và phòng tắm bố trí ngoài trời. Mô hình này được phát triển để đặt tại các trang trại, cho phép chủ đất tăng thêm thu nhập từ du lịch nghỉ dưỡng gắn liền với nông nghiệp.
Không gian bên trong gồm phòng ngủ, nhà bếp và phòng tắm bố trí ngoài trời. Mô hình này được phát triển để đặt tại các trang trại, cho phép chủ đất tăng thêm thu nhập từ du lịch nghỉ dưỡng gắn liền với nông nghiệp.
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-ngoi-nha-nho-duoi-30-m2-co-the-di-chuyen-duoc-5000694.html

Nhận định được Tiến sĩ Đinh Thế Hiển đưa ra trong tọa đàm “Bất động sản Phú Quốc: Hấp lực mạnh – Đón sóng nhanh”, phát sóng trên VnExpress ngày 15/4. Cùng tham gia tọa đàm còn có Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes, đại diện chủ đầu tư hàng đầu tại thị trường Phú Quốc.
Tọa đàm có sự tham gia của nhiều chuyên gia và đại diện chủ đầu tư bất động sản uy tín. Ảnh: Hoài Phương
Phú Quốc nhiều lợi thế hơn cả Singapore
Theo Tiến sĩ Đinh Thế Hiển – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng, sức hút của bất động sản Phú Quốc thực tế đã có từ lâu, phần lớn đến từ sự phát triển kinh tế, đầu tư, du lịch. Chuyên gia dẫn số liệu cho thấy, gần 50% vốn đầu tư vào tỉnh Kiên Giang đổ về khu vực Phú Quốc với gần 500.000 tỷ đồng. Đầu năm 2025, trung bình mỗi ngày, cảng hàng không quốc tế Phú Quốc có hơn 100 chuyến bay cất, hạ cánh. Trong đó, trên 50% là chuyến bay quốc tế, với khoảng 10.000 người đến đảo ngọc mỗi ngày. Tỷ lệ gia tăng dân số của Phú Quốc đang ở mức cao 18% mỗi năm. Dự báo 2030, dân số thành phố khoảng 400.000 người.
Những yếu tố này giúp kinh tế Phú Quốc luôn năng động, tạo động lực thu hút người lao động, chuyên gia, du khách, từ đó gia tăng nhu cầu về nhà ở, cơ sở lưu trú, nghỉ dưỡng.
Nói về bức tranh chung bất động sản, ông Nguyễn Văn Đính cho rằng hòn đảo này còn giàu tiềm năng hơn Singapore – đảo quốc được quy hoạch bài bản, phát triển đúng hướng, song quỹ đất đã hết. Phú Quốc thì ngược lại, phát triển sau nhưng có lợi thế hiếm thành phố nào có được: vừa có rừng, vừa có biển, không gian đô thị hiện đại, ít thiên tai. Các chính sách, phê duyệt quy hoạch cũng quan tâm đến thiên nhiên khi bảo tồn, bảo vệ hơn 70% diện tích rừng tự nhiên hiện có. Ông Đính gọi đây là “những chất liệu tuyệt vời” để khai thác tiềm năng du lịch, nhất là du lịch nghỉ dưỡng, chữa lành, từ đó tạo đòn bẩy cho các loại hình bất động sản.
“Muốn sở hữu bất động sản ở Singapore phải có ít nhất triệu USD trong khi Phú Quốc mềm hơn, hơn 100.000 USD. Con số này thấp hơn so với giá trị thực tế. Do đó, tiềm năng để đầu tư, khai thác là còn nhiều”, ông Đính nhận định.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam. Ảnh: Hoài Phương
Chuyên gia cũng nhắc đến việc Phú Quốc được công nhận đô thị loại I, đầu năm 2025, phản ánh hạ tầng giao thông, thương mại, dịch vụ, chất lượng sống người dân được cải thiện rất nhiều. Tuy nhiên, cả ông Đính, ông Hiển đều đánh giá đây chỉ mới là bước đầu. Với những lợi thế về tự nhiên, quy hoạch, đầu tư, du lịch, Thành phố sẽ không dừng ở đô thị loại I mà hướng tới phát triển các hình thái kinh tế đặc biệt từ đó gia tăng mạnh hơn nữa sức hút đầu tư.
“Khi đời sống phát triển, các hạ tầng nhà ở, thương mại, vui chơi, giải trí cũng phải đồng bộ hơn. Nhu cầu về chất lượng trong các sản phẩm cũng cao hơn”, chuyên gia đánh giá.
Đồng tình với ý kiến từ các chuyên gia, ông Nguyễn Thanh Tâm cho rằng Phú Quốc là tọa độ hiếm hoi có thể khai thác các hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, thương mại suốt 365 ngày. Hàng loạt các đường bay quốc tế liên tục được mở, kết nối đảo ngọc với thế giới. Các dự án bất động sản biển, bất động sản gắn liền với du lịch sẽ có lợi thế. Ông Tâm cho rằng giai đoạn 2025-2027 sẽ là thời điểm “vàng” để tăng trưởng khi Phú Quốc đẩy mạnh nâng cấp hạ tầng, diện mạo đô thị để đăng cai APEC 2027.
APEC – bàn đạp cho đầu tư bất động sản
Sau Đà Nẵng, Phú Quốc trở thành địa phương thứ hai của Việt Nam được chọn đăng cai APEC – sự kiện thu hút nguyên thủ của các quốc gia phát triển trên toàn cầu. Theo ông Nguyễn Văn Đính, để được chọn làm chủ nhà, một thành phố phải trải qua vòng sát hạch, phải đảm bảo các yêu cầu hạ tầng, an ninh, năng lực. Điều này thể hiện đảo ngọc được cộng đồng quốc tế đánh giá cao và cũng tạo hiệu ứng tò mò cho du khách quốc tế về quốc gia chủ nhà.
Sự kiện luôn kéo theo hàng trăm nghìn khách du lịch cao cấp, thu nhập cao, những người có địa vị. Để tạo ấn tượng trên trường quốc tế, đảm bảo năng lực tiếp đón, Phú Quốc công bố kế hoạch nâng cấp toàn diện về hạ tầng không, thủy, bộ, xây dựng thêm nhiều công trình phục vụ sự kiện. Ông Đinh Thế Hiển cho rằng trong hai năm tới, đầu tư công sẽ ở mức “ấn tượng” để sớm hoàn thiện, định hình thành phố của những hội nghị tầm cỡ toàn cầu. “Trong hai năm, diện mạo đô thị chắc chắn sẽ lột xác”, ông Hiển nêu.
Tác động từ APEC giúp tạo ra một chu kỳ tăng trưởng mới cho bất động sản. Đặc biệt là các sản phẩm villa, condotel, shophouse. Ông Nguyễn Văn Đính khẳng định Phú Quốc sẽ là điểm nóng của thị trường khi nhà đầu tư quan tâm hơn tới các sản phẩm chất lượng, có thể phục vụ dòng khách cao cấp. Còn chuyên gia Đinh Thế Hiển cho rằng quy luật của thị trường luôn là “nơi nào có kinh tế sôi động, nơi đó đảm bảo bất động sản tăng trưởng bền vững” và thành phố đảo đáp ứng được quy luật này.
Tuy nhiên, câu chuyện của thị trường không còn là đầu cơ, lướt sóng, đẩy giá như trước mà là quá trình dài hơi, bền vững, dành cho những nhà đầu tư “thật”, có tầm nhìn. Về phía chủ đầu tư, tác động của các luật liên quan đất đai, bất động sản đã giúp thanh lọc theo hướng giữ lại những đơn vị mạnh, giàu tiềm lực, phát triển những sản phẩm chất lượng đáp ứng được xu hướng, sự quan tâm của khách hàng.
Đưa ra đánh giá về triển vọng đầu tư, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển nhận định có hai yếu tố giúp bất động sản Phú Quốc tăng trưởng dài hạn là mặt bằng giá và tiềm năng khai thác. Về giá, sản phẩm cùng phân khúc tại Phú Quốc đang rẻ hơn khoảng 20-30% so với Đà Nẵng hay Nha Trang nên hấp dẫn, dễ tiếp cận. Trong khi đó, tiềm năng khai thác hoạt động lưu trú, kinh doanh nhờ sức hút du lịch hay APEC 2027 giúp sản phẩm tối ưu khai thác dòng tiền. Các giỏ hàng nắm lợi thế sẽ nằm trong các dự án khu đô thị có năng lực nội sinh với quy hoạch bài bản, chủ đầu tư tên tuổi, thu hút được hoạt động thương mại – giải trí, dòng người đổ về.
“Theo tôi, thời điểm này, nếu nhà đầu tư chọn được sản phẩm tốt ở phân khúc trung – cao cấp từ những nhà phát triển có uy tín, giá có thể tăng 20-30% trong giai đoạn cuối 2025 đầu 2026”, chuyên gia kinh tế đưa ra nhận định.
Ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes. Ảnh: Hoài Phương
Theo ông Nguyễn Thanh Tâm, để đón vận hội APEC 2027, các nhà phát triển bất động sản cần đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng, tiện ích, xây dựng sản phẩm theo hướng cao cấp.
Nhận thấy rõ tiềm năng, các đơn vị như Vinhomes thời gian qua đã đầu tư mạnh vào Phú Quốc. Chẳng hạn, Phú Quốc United Center được quy hoạch để đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, phát triển kinh tế, du lịch, văn hóa, xã hội. Theo thống kê của đơn vị, sau 4 năm hoạt động, với những ưu thế nổi bật, địa điểm này đã tạo được nhiều dấu ấn khiến đa số khách du lịch đến Đảo Ngọc đều ghé thăm.
Đơn vị cũng hợp tác với hàng loạt doanh nghiệp quốc tế để mang đến những dịch vụ, tiện ích phục vụ dòng khách chất lượng cao như casino, safari, cung điện Hải Vương, “thành phố không ngủ” Grand World, sân golf 18 lỗ, cùng chuỗi lễ hội 365 ngày trong năm. Đây cũng là khu kinh tế đêm đầu tiên được cấp phép 24/7.
Phối cảnh Phú Quốc United Center với đa tiện ích. Ảnh: PQUC
Phú Quốc United Center còn đáp ứng nhu cầu của dòng khách MICE nhờ hệ thống nhà hát 1.500 chỗ ngồi, trung tâm hội nghị sức chứa 2.000 chỗ ngồi. Mỗi tiện ích này đều đang hoạt động ổn định, kiêm thêm vai trò mảnh ghép tạo nên sự bứt phá của ngành du lịch. Với các dòng sản phẩm đầu tư đáp ứng nhu cầu đầu tư tích sản, quần thể này có bộ sưu tập nhà phố đa năng FestiShop và căn hộ nghỉ dưỡng FestiHome.
“Với hệ sinh thái đang có cùng những sản phẩm mang tính độc bản, chúng tôi tự tin đáp ứng được nhu cầu lưu trú, làm việc của các chuyên gia, các phái đoàn kinh tế hoặc du khách trong và ngoài nước”, ông Tâm nêu.
Đại diện Vinhomes cũng đánh giá với quy hoạch bảo tồn giá trị thiên nhiên, trong tương lai quỹ đất trên đảo sẽ hạn hẹp. Số lượng các sản phẩm, dự án ra mắt không còn nhiều. Do đó, đây là thời điểm phù hợp để đầu tư các sản phẩm có tính khan hiếm nắm bắt cơ hội vàng từ các sự kiện lớn như APEC.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-phu-quoc-co-the-tang-truong-30-nho-apec-2027-4874268.html
Chia sẻ tại buổi báo cáo thị trường quý I mới đây, bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM – cho biết 3 tháng đầu năm, thành phố có 800 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), cộng thêm hơn 4.200 căn tồn kho từ các đợt trước, nâng tổng nguồn cung sơ cấp (chủ đầu tư rao bán) lên 5.000 căn, tăng 2% so với cùng kỳ 2024.
Theo bà Giang, do nhiều yếu tố mà lượng giao dịch căn hộ trong quý vừa qua chỉ đạt 1.400 căn, tương đương hấp thụ được 28% trên tổng nguồn cung. Trong đó hàng tồn kho tiếp tục “ế” với tỷ lệ hấp thụ chỉ khoảng 23%, các sản phẩm mở bán mới ghi nhận mức hấp thụ trên 61%.
Xu hướng trên cũng xảy ra với phân khúc nhà liền thổ. Theo Savills, quý vừa qua thành phố có 698 căn mở bán sơ cấp, trong đó nguồn cung mới có 89 căn, chiếm khoảng 13%, còn lại 87% là hàng tồn kho. Tỷ lệ hấp thụ ghi nhận trong quý chỉ đạt 10%, tương đương 69 căn nhà liền thổ được giao dịch, phần lớn là sản phẩm mới, còn hàng tồn kho ít được quan tâm.
Diễn biến tương tự cũng được hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam ghi nhận. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, TP HCM có 619 căn hộ mở bán mới và hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt trước, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ. Giao dịch ghi nhận được là 689 căn và 80% sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn không tiêu thụ được.
Theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, tính đến quý IV/2024, lượng tồn kho bất động sản trong các dự án vẫn còn khá lớn, với khoảng 17.058 sản phẩm (bao gồm chung cư, nhà ở riêng lẻ và đất nền). Còn số liệu thống kê từ VietstockFinance với 103 doanh nghiệp bất động sản niêm yết cho thấy, tổng giá trị hàng tồn kho bất động sản tính đến cuối năm 2024 là hơn 491.000 tỷ đồng. Đây là mức tồn kho cao kỷ lục trong hơn 2 thập niên qua. Tồn kho được tính từ thời điểm sau một năm kể từ ngày bất động sản đó đủ điều kiện đưa vào kinh doanh, nhưng không bán hoặc chưa bán được.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản hàng tồn kho kém, bà Giang Huỳnh cho biết bên cạnh yếu tố mùa vụ, các sản phẩm cũ hiện có mức giá bán cao, phần nhiều là các căn diện tích lớn, vị trí không đẹp nên khó tiếp cận cả người ở thực lẫn nhà đầu tư.
Đồng quan điểm, ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho hay hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, giá bán bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), vượt tài chính số đông người mua. Rổ hàng tồn kho phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) hiện chỉ chiếm 10% và chủ yếu là loại hình 3 phòng ngủ, diện tích lớn kéo tổng giá bán căn hộ tăng lên hơn 3 tỷ đồng.
“Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Điều này khiến hàng tồn kho có giá cao càng khó bán”, ông Sơn Hoàng nói.
Một khảo sát về tâm lý người mua nhà của chuyên trang Batdongsan cũng chỉ ra, gần 80% người mua có xu hướng lựa chọn các dự án mở bán mới của chủ đầu tư. Bởi các sản phẩm mới có sự đa dạng về diện tích, vị trí và tiềm năng tăng giá tốt hơn hàng tồn.
Dự báo về thị trường các quý còn lại, bà Giang Huỳnh cho biết nguồn cung mới vẫn hạn chế, ước tính gần 7.000 căn. Trong đó 90% sẽ đến từ giai đoạn tiếp theo của bảy dự án hiện hữu và chỉ có bốn dự án mới sẽ mở bán, chiếm tỷ trọng khiêm tốn là 10%. Nguồn cung mới khan hiếm và hàng tồn kho giá cao tiếp tục tăng dẫn đến sự mất cân bằng cung – cầu.
Đánh giá về tồn kho bất động sản, giới chuyên gia cho rằng có hai dạng là sản phẩm đang triển khai và sản phẩm đã hoàn thiện. Nếu sản phẩm chưa hoàn thiện không đáng lo thì loại hình đã hoàn thiện, đưa ra thị trường nhưng không được giao dịch lại đặc biệt lo ngại. Tồn kho dạng này gây mất tính thanh khoản, trở thành cục nợ cho doanh nghiệp. Mức giá bán cao, dự án pháp lý mập mờ hay rổ hàng có vị trí xấu là những nguyên nhân khiến lượng hàng tồn không mấy được lòng người mua và bị xếp vào kho.
Sự gia tăng tồn kho bất động sản lên mức cao kỷ lục phản ánh tình hình khó khăn của ngành. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp bất động sản cần tái cấu trúc và điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm hướng đến nhu cầu số đông và phù hợp với sức hấp thụ thực tế của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-ton-kho-bat-dong-san-tiep-tuc-e-4875111.html
Master of Living do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” kết hợp cùng Masterise Property Management (công ty quản lý bất động sản thuộc Tập đoàn Masterise) tổ chức. Cuộc thi tôn vinh những ý tưởng bài trí không gian sống sáng tạo, độc đáo, phản ánh gu thẩm mỹ và dấu ấn cá nhân.
Tổ chức từ 4/3, đến nay, cuộc thi nhận hàng trăm tác phẩm tham dự. Theo ban tổ chức, hoạt động là cơ hội để cư dân trang hoàng, sắp xếp lại tổ ấm, giúp tối ưu hóa thiết kế, tiện ích theo nhu cầu sống, mang đến trải nghiệm tiện nghi, hiện đại và phù hợp với phong cách cá nhân. Đây cũng là dịp để cư dân chia sẻ kinh nghiệm trang trí căn hộ, tạo nên cộng đồng gắn kết, cùng nhau nâng tầm phong cách sống.
Trong các bài dự thi, cư dân thể hiện gu thẩm mỹ qua cách sắp xếp nội thất. Những ý tưởng trang trí như tranh treo tường, đồ trang trí, phối màu sơn, hoa tươi giúp không gian sống thêm sinh động, tạo nét độc đáo cho mỗi căn hộ.
Không gian sống của cư dân Nguyễn Thị Hoàng Yến tại khu căn hộ Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chia sẻ trong bài dự thi, bà Nguyễn Thị Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights cho biết chọn không gian tối giản với gam màu trung tính, dịu nhẹ để lưu giữ kỷ niệm và tạo sự thư thái, phù hợp với gia đình của hai người về hưu.
“Chiếc bàn ăn ấm cúng mỗi bữa cơm chiều, những bức tranh sưu tầm qua năm tháng. Mỗi bức là một ký ức, một câu chuyện. Ở đây, mỗi ngày bắt đầu và kết thúc trong bình yên, không lo toan, chỉ còn lại hạnh phúc”, cư dân nói về căn hộ.
Trong khi đó, chị Cao Dung, cư dân Masteri West Heights cho biết với căn hộ nhỏ, gia đình chọn cách tối ưu không gian để bài trí đủ những vật dụng yêu thích như tranh, sách, cây xanh, đồ lưu niệm. Trang trí không gian với những món đồ này giúp gia chủ cảm thấy thư giãn, nạp năng lượng và nuôi dưỡng đam mê.
Khu vực giá sách bên trong căn hộ của cư dân Cao Dung tại Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chị Nguyễn Thu Hương, cư dân tại Masteri Waterfront cho rằng việc trang trí nhà cửa không chỉ là bày biện đồ đạc mà còn là đưa cảm xúc cá nhân vào không gian sống. “Một căn nhà đẹp không nhất thiết phải có quá nhiều đồ đắt tiền, chỉ cần phối màu hợp lý, kết hợp chất liệu tinh tế và sắp xếp đồ decor có chủ đích là đã có ngay một không gian vừa thẩm mỹ, vừa ấm cúng”, chị chia sẻ.
Master of Living có hai nữ giám khảo là nhà sáng lập Liti Florist, nhà thiết kế Phượng Krystine Nguyễn và nhà thiết kế, họa sĩ Đặng Phương Anh. Giám khảo Phượng Krystine Nguyễn cho biết tiêu chí đánh giá không gian sống không chỉ nằm ở sự sắp đặt nội thất mà còn là sự kết hợp của ánh sáng, màu sắc, thiên nhiên và dấu ấn cá nhân.
Cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” được phát triển với mục tiêu gắn kết cư dân, tạo nên một môi trường sống đẳng cấp, tinh tế và kết nối. “Master of Living” được kỳ vọng vừa cơ hội để cư dân thể hiện gu thẩm mỹ đồng thời giúp gắn kết cộng đồng, truyền cảm hứng về một không gian sống tiện nghi và phong cách.
Hoài Phương
Khi tham gia cuộc thi trang trí không gian sống “Master of Living”, cư dân Masterise Homes tại Hà Nội sẽ có cơ hội mang về quà tặng với tổng giải thưởng lên đến 100 triệu đồng bao gồm.
– 1 giải Nhất: TV The Frame và Loa Music Frame QLED Samsung trị giá 25 triệu đồng
– 2 giải Nhì: Máy sấy tóc Dyson trị giá 13 triệu đồng
– 3 giải Ba: Máy hút ẩm Sharp trị giá 4 triệu đồng
– 4 giải Sáng Tạo: Máy khuếch tán tinh dầu Muji trị giá 3 triệu đồng
– 50 giải bài thi gửi về sớm nhất: Nến thơm Carpediem trị giá 500.000 đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cu-dan-masterise-tham-gia-cuoc-thi-trang-tri-khong-gian-song-4862341.html
Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa hướng dẫn chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai khi sắp xếp đơn vị hành chính các cấp.
Về giấy chứng nhận đã cấp qua các thời kỳ, Bộ cho biết người dân không bắt buộc làm lại đồng loạt giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (thường gọi là sổ đỏ) đã cấp. Nếu có nhu cầu chỉnh lý, người dân có thể thực hiện đồng thời với thủ tục hành chính về đất đai như chuyển nhượng, đăng ký đất đai…
Việc thay đổi thông tin của thửa đất (số tờ, số thửa, địa chỉ) trên sổ đỏ thực hiện theo Thông tư 10/2024 về hồ sơ địa chính, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất.
Nếu sổ đỏ không còn dòng trống để xác nhận thay đổi, người dân cần làm thủ tục cấp mới để bổ sung thông tin theo hướng dẫn của Nghị định 101/2024.
Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất. Ảnh: A.T
Về tờ bản đồ địa chính, tên gọi gồm cấp tỉnh, thành phố và cấp xã, phường, thị trấn sau khi sắp xếp; số hiệu mảnh bản đồ địa chính và số thứ tự trong phạm vị cấp xã. Thông tin cấp xã trước khi sắp xếp cần được ghi chú ở ngoài khung bản đồ nhằm phục vụ tra cứu.
Các yếu tố trình bày ngoài khung bản đồ (tên tỉnh, xã), mốc địa giới và đường địa giới, các đối tượng chiếm đất không tạo thành thửa đất, ghi chú thuyết minh… nếu có cần chỉnh lý trên bản đồ địa chính cho phù hợp.
Những thửa đất tại khu vực giáp ranh giữa các tỉnh, thành phố trước khi sáp nhập đang sử dụng các kinh tuyến trục khác nhau cần xem xét sử dụng một kinh tuyến trục phù hợp.
Về cơ sở dữ liệu đất đai, UBND cấp tỉnh sau sáp nhập cần chỉ đạo Sở Nông nghiệp và môi trường chuyển đổi cơ sở dữ liệu đất đai từ phần mềm khác sang một phần mềm thống nhất để cập nhật, liên thông, chia sẻ dữ liệu đất đai.
Ngoài ra, dữ liệu không gian đất đai nền theo địa giới hành chính mới cần bổ sung nhóm dữ liệu về thửa đất gồm mã cấp xã, số hiệu tờ bản đồ, số thửa đất địa chỉ theo đơn vị hành chính mới.
UBND cấp tỉnh, thành phố được giao rà soát, thống kê danh mục hồ sơ địa chính và các loại sổ sách, tài liệu dạng giấy lưu trữ qua các giai đoạn để sẵn sàng bàn giao cho đơn vị hành chính mới, “tránh thất lạc, tiềm ẩn rủi ro cho việc quản lý”.
Sổ cấp giấy chứng nhận đã lập khi cấp sổ đỏ lần đầu cần bàn giao cho chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai ngay sau khi sắp xếp đơn vị hành chính để lưu trữ.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-lam-lai-so-do-sau-khi-sap-nhap-tinh-thanh-4875308.html
Yêu cầu trên được Bộ Xây dựng nêu trong công văn gửi UBND các tỉnh, thành phố về rà soát quy hoạch đô thị và đánh giá chất lượng đô thị trong giai đoạn sắp xếp, sáp nhập xã phường.
Theo chủ trương được Trung ương thống nhất, chính quyền địa phương tổ chức theo hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu).
Bộ Xây dựng cho biết Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn đang được sửa đổi, bổ sung để đồng bộ với mô hình hai cấp chính quyền địa phương. Với các quy hoạch đô thị đã được duyệt, UBND cấp tỉnh tiếp tục thực hiện đến khi có quy hoạch mới thay thế. Đây vẫn là cơ sở triển khai các hoạt động đầu tư xây dựng.
Với các quy hoạch đô thị chưa được duyệt, Bộ đề nghị UBND cấp tỉnh quyết định việc tiếp tục hoặc dừng lập, thẩm duyệt đến khi luật mới có hiệu lực từ ngày 1/7. Các nội dung nếu tiếp tục thực hiện phải đảm bảo kế thừa quy hoạch mới sau khi tổ chức sáp nhập xã phường.
Khi xây dựng đề án sắp xếp các phường, UBND cấp tỉnh cần lưu ý đồng bộ hạ tầng đô thị và định hướng phát triển không gian đô thị, “hạn chế tối đa xáo trộn hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống của cư dân đô thị”.
Trường hợp sáp nhập xã với các phường hiện hữu, Bộ Xây dựng đề nghị ưu tiên chọn khu vực được định hướng phát triển thành phường, đã đầu tư cơ bản hạ tầng đô thị.
Quy hoạch đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị, hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật – xã hội và nhà ở để tạo lập môi trường sống thích hợp cho người dân. Đây là cơ sở để lập các loại quy hoạch chung, phân khu và chi tiết. Quy hoạch đô thị cần đảm bảo phát triển hài hoà giữa các khu vực trong đô thị, khai thác, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, hạn chế sử dụng đất nông nghiệp.
Theo chủ trương của Trung ương, các đơn vị hành chính cấp huyện sẽ kết thúc hoạt động từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Dự kiến, cả nước giảm khoảng 60-70% số lượng đơn vị hành chính cấp xã hiện nay. Số lượng xã, phường từ hơn 10.000 sẽ rút xuống còn khoảng 5.000.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-dung-lap-quy-hoach-do-thi-khi-sap-xep-xa-phuong-4875161.html
Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html
Báo cáo toàn cảnh thị trường bất động sản Bình Dương do chuyên trang Batdongsan công bố mới đây cho thấy, 10 năm qua, giá rao bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng 112%, bình quân khoảng 45 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, giá sang tay các chung cư cũ trên địa bàn đang ghi nhận giá trung bình 36 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn 25% so với rổ hàng chủ đầu tư chào bán. Từ năm 2021 đến nay, giá thứ cấp chung cư Bình Dương chỉ ghi nhận tăng 10%, từ 33 triệu đồng lên 36 triệu đồng mỗi m2. Trong khi cùng thời điểm, giá bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng hơn 55%.
Còn theo Công ty tư vấn bất động sản DKRA Group, chung cư Bình Dương hiện có mức giá bán trung bình gần 40 triệu đồng mỗi m2, thấp nhất là 28 triệu đồng và cao nhất 60 triệu đồng mỗi m2. Trong đó, chung cư cũ có giá phổ biến từ 28-40 triệu đồng mỗi m2, dự án mới rơi vào từ 35-60 triệu đồng.
Thị trường bất động sản Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải sự chênh lệch giá thứ cấp và sơ cấp chung cư Bình Dương, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết sự bùng nổ nguồn cung cao cấp trong 2 năm gần đây đã tạo sự chênh lệch đáng kể giữa mức giá bán của các dự án cũ và mới.
Quý I/2023, hơn 50% nguồn cung căn hộ mở bán mới tại Bình Dương thuộc phân khúc bình dân, giá dưới 30 triệu đồng mỗi m2. Đến quý I năm nay, tỷ lệ căn hộ bình dân chỉ còn 37%, nguồn cung trung – cao cấp giá 30-50 triệu đồng mỗi m2 chiếm 63%. Đặc biệt, khoảng giá 40-50 triệu đồng ngày càng phổ biến và chiếm đa số trong giỏ hàng mở bán mới đầu năm nay. “Loạt dự án mới đang kéo dãn khoảng cách giá giữa hàng sơ cấp và thứ cấp”, ông Tuấn nói thêm.
Còn theo bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý bộ phận nghiên cứu Savills TP HCM, chung cư Bình Dương từng diễn ra tình trạng cắt lỗ khá sâu ở thị trường thứ cấp giai đoạn 2022-2023. Đến hiện tại, phân khúc này chỉ mới dần hồi phục phần nào và mặt bằng giá thứ cấp vẫn đang đi ngang. Ở hướng ngược lại, các chủ đầu tư chung cư mới tại Bình Dương lại đối diện với áp lực tiền sử dụng đất, chi phí phát triển dự án gia tăng. Doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh giá bán tương ứng để có lời. Diễn biến này tạo ra sự chênh lệch giữa giá sơ cấp và thứ cấp.
Bà Hương cho hay Bình Dương hiện có hơn 55.000 căn hộ giá bán trung bình trên dưới 35 triệu đồng mỗi m2 (gộp cả sơ cấp và thứ cấp). Đây là rổ hàng rất lớn nếu so sánh với các đô thị vệ tinh khác của TP HCM. Nhu cầu mua chung cư ở Bình Dương vẫn nặng về đầu tư với 70% giao dịch đến từ nhóm khách TP HCM mua để đầu tư.
Bàn về tình hình giao dịch căn hộ Bình Dương, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM cho biết từ 2020 đến nay, Bình Dương rơi vào trạng thái “ngộp” thanh khoản do rổ hàng thứ cấp quá dồi dào và nhu cầu hạ nhiệt. Việc sang tay khó khăn nên hiện tại giao dịch thứ cấp căn hộ Bình Dương vẫn âm thầm diễn ra tình trạng rao cắt lỗ căn hộ.
Dù vậy theo các chuyên gia, việc giá bán thứ cấp thấp hơn nhiều mặt bằng sơ cấp là tình trạng phổ biến không chỉ diễn ra với Bình Dương mà còn ở cả TP HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu hay các đô thị khác như Đà Nẵng, Nha Trang. Xu hướng này dự báo ngày càng gia tăng trong bối cảnh chi phí phát triển dự án leo thang và nguồn cung nhà ở bình dân mất dần trên thị trường giao dịch sơ cấp.
Riêng với Bình Dương, đà tăng giá sơ cấp chung cư sẽ tiếp diễn trước những thay đổi về quy hoạch địa giới (sáp nhập vào TP HCM). Giá sơ cấp tăng sẽ kéo theo giá thứ cấp có biến động, dù vậy đà tăng thứ cấp vẫn bị kiểm soát do sức mua phụ thuộc nhiều vào nhóm mua ở thực, nếu giá tăng cao vượt khả năng nhóm này, thanh khoản thứ cấp dễ rơi vào tắc nghẽn. Nhà đầu tư phải cân nhắc giữa việc chạy theo đà tăng của các dự án mới và phải diện nguy cơ ế hàng hoặc chấp nhận mức lợi nhuận hợp lý để tăng thanh khoản.
Dự báo thị trường bất động sản tại Bình Dương thời gian tới, DKRA Group cho biết trong 2 năm tới, nếu pháp lý thuận lợi, dự kiến Bình Dương sẽ có thêm 150.000 căn hộ mới triển khai với tầm giá từ 40-60 triệu đồng mỗi m2. Còn theo dự báo từ Savills Việt Nam, Bình Dương sẽ có ít nhất 20.000-24.000 căn hộ mở bán từ nay đến năm 2027, đa phần là dự án trung và cao cấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-sang-tay-chung-cu-binh-duong-re-hon-25-hang-so-cap-4874722.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Sáng 16/12, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, Sở Tư pháp Nghệ An và UBND xã Đô Lương tổ chức đấu giá khu quy hoạch Đồng Màu, xóm Phú Đình Yên Sơn, xã Đô Lương (Nghệ An).
Khu quy hoạch Đồng Màu có 21 lô đất, diện tích 113-293m2, đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Trong đó lô đất ký hiệu P14, diện tích 293,2m2 có giá khởi điểm gây choáng với hơn 12 tỷ đồng/lô. Theo đó, mỗi m2 đất thuộc lô đất này là 40 triệu đồng – mức được đánh giá là quá cao so với mặt bằng đất nông thôn nói chung. Kết quả đấu giá lô đất này khiến nhiều người bất ngờ.
“Chỉ có một hồ sơ đăng ký đấu giá lô đất ký hiệu P14. Mức giá người mua đưa ra cao hơn giá khởi điểm vài chục triệu đồng. Tuy nhiên theo quy định, phải có từ 2 hồ sơ đấu giá hợp lệ trở lên kết quả mới được công nhận, do đó, lô đất này xác định là đấu giá không thành công”, ông Nguyễn Ngọc Minh, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, cho biết.
Cũng theo thông tin từ Giám đốc Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản, lô đất liền kề, kí hiệu P13, diện tích 251,5m2 (tương đương 40 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng không có người đấu giá.
Mặc dù 2 lô đất có giá khởi điểm tốp đầu đấu giá không thành công nhưng các lô đất khác thuộc vùng quy hoạch này ghi nhận mức giá mua cao từ các nhà đầu tư.
Đơn cử, lô đất kí hiệu P26, diện tích 230,5m2 (tương đương 38,5 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 9,3 tỷ đồng được đấu giá thành công với hơn 10 tỷ đồng, cao hơn mức trả giá liền kề gần 200 triệu đồng.
Lô đất ký hiệu P12, diện tích 232m2 (tương đương 19,1 triệu đồng/m2), giá khởi điểm hơn 4,6 tỷ đồng, được đấu thành công với giá hơn 8,2 tỷ đồng.
Theo các nhà đầu tư bất động sản, sở dĩ vùng quy hoạch Đồng Màu có giá đất cao do địa thế thuận lợi, gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại. Bên cạnh đó, giá trị thương mại của các lô đất cao, phù hợp cho hoạt động kinh doanh buôn bán.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ket-qua-dau-gia-lo-dat-nong-thon-khoi-diem-hon-12-ty-dong-20251216112823322.htm

Ngày 1/12, Trung tâm Dịch vụ Đấu giá Tài sản tỉnh Đồng Nai thông báo dự kiến ngày 26/12, đơn vị sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng khu đất dự án Khu phức hợp đô thị sinh thái và công viên chuyên đề tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ).
Tổng diện tích khu đất gần 102ha đang là đất trống. Khu đất có vị trí phía Đông giáp đường Trần Phú, phía Tây giáp đường Nguyễn Văn Cừ, phía Nam giáp đường Lê Hồng Phong và đường N1 của khu đô thị HUD, phía Bắc giáp khu đất quy hoạch cây xanh cách ly.
Trong 102ha, gần 44ha được đưa ra đấu giá, với phần lớn là đất ở tại nông thôn hơn (đất nhà ở thấp tầng và chung cư hỗn hợp), cùng các loại đất công trình công cộng văn hóa, y tế, giáo dục, thương mại, thể dục thể thao. Phần đất này, Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất thông qua đấu giá. Với đất công trình công cộng, Nhà nước cho thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian thuê, theo hình thức đấu giá quyền sử dụng đất.
Phần còn lại hơn 58ha không đấu giá, gồm đất cây xanh, hạ tầng kỹ thuật, bãi đỗ xe và hệ thống giao thông, được giao không thu tiền sử dụng đất để người trúng đấu giá hoàn thiện hạ tầng đồng bộ, sau đó bàn giao lại cho địa phương quản lý.
Giá khởi điểm của khu đất đấu giá gần 5.014 tỷ đồng, tiền đặt trước 20%, tương đương gần 1.003 tỷ đồng. Dự án có tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 14.240 tỷ đồng, nhà đầu tư tham gia đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 15% vốn đầu tư, tương đương hơn 2.136 tỷ đồng.
Trước đó, Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai ra thông báo đấu giá đối với khu đất có diện tích gần 52ha thuộc Khu công nghiệp Biên Hòa 1.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-dau-gia-khu-dat-vang-gia-khoi-diem-hon-5000-ty-dong-20251201161937162.htm

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-dojiland-dinh-vi-thuong-hieu-bat-dong-san-nghe-thuat-kim-hoan-4989270.html

Chúng ta thường có thói quen chỉ vệ sinh những gì nhìn thấy được như các kệ kính, ngăn đựng rau hay cánh cửa tủ. Tuy nhiên, theo các chuyên gia gia dụng, mùi hôi dai dẳng thường xuất phát từ những bộ phận khuất tầm nhìn, hay bị lãng quên trong quá trình dọn dẹp.
Nếu chiếc tủ lạnh nhà bạn vẫn bốc mùi bí ẩn dù nhìn qua có vẻ sạch bong, hãy kiểm tra ngay 5 vị trí dưới đây.
5 góc chết bị bỏ quên khiến tủ lạnh bốc mùi
Khay hứng nước thải phía sau tủ
Đây chính là “nghi phạm” số một nhưng lại ít được người dùng để ý nhất. Cơ chế hoạt động của tủ lạnh là ngưng tụ hơi nước và dẫn chúng xuống một khay hứng nằm ở phía sau, gần đáy tủ (thường ở khu vực gần máy nén).
Tại đây, nước sẽ tự bốc hơi nhờ nhiệt độ của máy. Tuy nhiên, nếu nước thịt sống, sữa hoặc chất lỏng hữu cơ rò rỉ và chảy xuống khay này, chúng sẽ đọng lại, gặp nhiệt độ ấm nóng của máy móc và tạo ra mùi hôi thối nồng nặc lan tỏa ra cả căn bếp. Hãy kiểm tra mặt sau tủ lạnh, tháo khay này ra (nếu được) và vệ sinh kỹ bằng nước nóng pha giấm.
Bên dưới các ngăn kéo đựng rau củ
Tháo các ngăn nhựa ra để rửa là chưa đủ. Bạn cần cúi xuống và nhìn kỹ vào phần sàn tủ nằm bên dưới vị trí đặt các ngăn kéo đó. Đây là nơi các giọt nước ép trái cây, vụn rau thơm hay nước rã đông thịt cá thường xuyên rơi vãi và tích tụ lâu ngày.
Một hỗn hợp gồm nước ấm và giấm trắng sẽ giúp bạn làm sạch và khử khuẩn triệt để khu vực này.
Hệ thống gioăng cao su ở cửa tủ
Những nếp gấp của gioăng cao su là nơi trú ngụ lý tưởng của vụn bánh mì, mốc đen và vi khuẩn. Vì có màu xám hoặc đen, lại nằm ở khe hẹp nên mắt thường rất khó phát hiện vết bẩn.
Hãy dùng một chiếc bàn chải đánh răng cũ nhúng vào dung dịch tẩy rửa nhẹ để chà sạch từng khe nhỏ, bạn sẽ bất ngờ với những gì mình lấy ra được từ đó.
Ngăn đá và những viên nước đá “nhiễm mùi”
Nhiều người lầm tưởng vi khuẩn không thể sống ở nhiệt độ âm, nên ngăn đá thường ít được vệ sinh hơn. Thực tế, ngăn đá và ngăn mát thường có luồng khí lưu thông qua lại. Nếu bạn trữ thịt cá lâu ngày hoặc bảo quản không kín, mùi tanh sẽ ám vào nhựa và đặc biệt là ám vào đá viên.
Hãy thử kiểm tra bằng cách ngửi túi đá hoặc khay làm đá. Nếu thấy mùi lạ, đó là lúc bạn cần xả đông, vệ sinh toàn bộ ngăn đá và vứt bỏ những thực phẩm đã quá hạn.
Bộ phận lọc nước và ống dẫn
Với các dòng tủ lạnh hiện đại side-by-side có chức năng lấy nước hoặc làm đá tự động, nấm mốc bên trong đường ống dẫn nước là một nguyên nhân gây mùi phổ biến. Nếu nước lấy từ tủ có mùi lạ, hãy thay bộ lọc nước theo khuyến cáo của nhà sản xuất hoặc gọi thợ chuyên nghiệp để sục rửa đường ống.
Bí kíp “khóa hương” cho tủ lạnh luôn thơm mát
Sau khi đã xử lý tận gốc các nguyên nhân gây mùi, hãy áp dụng những mẹo nhỏ sau để tủ lạnh gia đình luôn là nơi lưu trữ thực phẩm an toàn và dễ chịu:
Tận dụng “thần dược” bếp nhà: Thay vì chỉ dùng baking soda, bạn có thể đặt vào tủ một bát nhỏ chứa bã cà phê phơi khô. Bã cà phê hút mùi cực tốt và để lại hương thơm nhẹ nhàng, rất hợp “gu” người Việt. Than hoạt tính cũng là một lựa chọn tuyệt vời với khả năng khử độc tố.
Tinh chất vani: Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ phương Tây là thấm vài giọt tinh chất vani vào bông gòn rồi đặt trong một chiếc bát nhỏ ở góc tủ. Hương vani sẽ giúp lấn át mùi thực phẩm nhẹ và tạo cảm giác ngọt ngào khi mở cửa tủ.
Nguyên tắc “hộp kín”: Hãy từ bỏ thói quen cho cả bát canh hay đĩa thức ăn thừa vào tủ mà không đậy nắp. Sử dụng hộp thủy tinh có gioăng cao su kín hơi không chỉ ngăn mùi lan ra mà còn giúp thực phẩm tươi lâu hơn gấp nhiều lần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-pham-giau-mat-khien-tu-lanh-van-hoi-du-da-duoc-ve-sinh-sach-bong-20251215102313073.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường vừa đề xuất với UBND TP HCM giao Văn phòng đăng ký đất đai Thành phố tiếp nhận, giải quyết hồ sơ cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu căn hộ (sổ hồng) cho người mua nhà tại chung cư Millennium, số 132 Bến Vân Đồn, phường Khánh Hội.
Sở này cho biết dự án 132 Bến Vân Đồn đã được Tổ công tác 1645 đưa vào diện tháo gỡ vướng mắc để xem xét cấp sổ hồng cho người mua nhà. Trên cơ sở bản án sơ thẩm của TAND TP HCM và ý kiến thống nhất của tòa phúc thẩm, Sở Nông nghiệp và Môi trường đề xuất Thành phố cho phép triển khai các bước tiếp theo của hồ sơ cấp giấy chứng nhận và thực hiện hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch với khu đất trên.
Kênh Bến Nghé năm 2018, bên cạnh là đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Quỳnh Trần
Riêng với 76 căn hộ phục vụ tái định cư tại dự án, Sở đề xuất UBND phường Khánh Hội phối hợp Sở Xây dựng rà soát hồ sơ; việc xem xét cấp sổ hồng sẽ được thực hiện sau khi hoàn tất các thủ tục theo quy định.
Trước đó, TAND TP HCM đã kiến nghị UBND thành phố hủy bỏ các biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng khu đất số 132 Bến Vân Đồn nhằm bảo đảm quyền lợi hợp pháp của chủ đầu tư và người mua nhà.
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018; đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ hồng cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó đã chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Từ năm 2009 đến 2015, Công ty Nguyễn Kim nắm giữ 99% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội, sau đó bán lại cho Công ty Phú Mỹ Hưng. Sau thương vụ này, Phú Mỹ Hưng bắt tay với Công ty Cổ phần bất động sản Phát Đạt cùng triển khai dự án Millennium.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cap-so-hong-cho-du-an-132-ben-van-don-4997242.html

Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html

Sáng 19/12, hơn 230 công trình, dự án trên địa bàn 34 tỉnh, thành khởi công, khánh thành hoặc thông xe kỹ thuật. Lễ khởi công, khánh thành được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến với 79 điểm cầu trên cả nước, gồm 12 điểm cầu trực tiếp và 67 điểm cầu trực tuyến, tượng trưng cho 79 năm Ngày Toàn quốc kháng chiến.
Vốn tư nhân chiếm khoảng 82%
Phát biểu tại điểm cầu Trung tâm đô thị thể thao Olympic, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết thời gian qua, Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương khẩn trương hoàn thiện thủ tục đầu tư, trình Quốc hội thông qua các cơ chế đặc thù và chủ trương đầu tư đối với nhiều dự án hạ tầng có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, mang tính đồng bộ và liên vùng.
Trong số này có các dự án trọng điểm như tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng; đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam; các tuyến đường sắt đô thị tại Hà Nội và TPHCM; sân bay Gia Bình; Khu đô thị lấn biển Cần Giờ; Dự án Khu đô thị thể thao Olympic; Dự án trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Theo Bộ trưởng Trần Hồng Minh, Thủ tướng Chính phủ đã thành lập các Ban Chỉ đạo đối với các dự án trọng điểm nhằm kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai.
Đồng thời, Chính phủ phát động phong trào thi đua “Đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn năm 2022-2030”, trong đó có đợt thi đua cao điểm “500 ngày đêm thi đua hoàn thành 3.000km đường bộ cao tốc” và “Chiến dịch Quang Trung”, đạt được nhiều kết quả cụ thể.
Theo Bộ trưởng Bộ Xây dựng, chỉ riêng trong năm 2025, Trung ương và địa phương đã khởi công, khánh thành 564 công trình, dự án với tổng mức đầu tư hơn 5,14 triệu tỷ đồng, trong đó vốn tư nhân chiếm khoảng 74,6%.
Riêng trong ngày 19/12, 234 dự án, công trình với tổng mức đầu tư hơn 3,4 triệu tỷ đồng tiếp tục được khởi công, khánh thành và thông xe kỹ thuật, trải rộng trên nhiều lĩnh vực hạ tầng trọng yếu của nền kinh tế.
Trong đó, nguồn vốn tư nhân đạt 2,79 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 82% tổng vốn. Các dự án trải rộng trên nhiều lĩnh vực, có ý nghĩa về kinh tế, xã hội, quốc phòng, an ninh và mở rộng không gian phát triển.
Theo kế hoạch, đến hết năm 2025, cả nước sẽ hoàn thành 3.345km tuyến chính cao tốc và 458km nút giao, đường dẫn, với tổng chiều dài 3.803km.
Tính đến ngày 19/12, đã hoàn thành và thông xe kỹ thuật 3.188km tuyến chính cao tốc và 325km nút giao, đường dẫn, đạt tổng cộng 3.513km. Những con số này vượt mục tiêu Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021-2025 do Quốc hội và Chính phủ giao. Ngoài ra, đã hoàn thành 1.586km đường quốc lộ và 1.701km đường bộ ven biển.
Tính chung giai đoạn năm 2021-2025, cả nước đã hoàn thành và thông xe 2.025km đường cao tốc, gấp gần 2 lần tổng số km cao tốc được xây dựng trong 20 năm trước nhiệm kỳ.
Đặc biệt, đã hoàn thành và thông xe kỹ thuật toàn tuyến cao tốc Bắc – Nam từ Cao Bằng đến Cà Mau. Riêng năm 2025, hoàn thành 1.491km đường cao tốc, 456km đường quốc lộ và 251km đường ven biển; đồng thời tiếp tục triển khai các tuyến cao tốc Cà Mau – Cái Nước, các tuyến trục ngang như Tân Phú – Bảo Lộc, Quy Nhơn – Pleiku và tuyến giao thông Đất Mũi – Cảng Hòn Khoai.
Nhiều dự án góp phần thay đổi cơ bản hạ tầng quốc gia
Trong lĩnh vực hàng không, đã hoàn thành đầu tư, nâng cấp các cảng hàng không Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Phú Bài, Điện Biên; cơ bản hoàn thành Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 và đón chuyến bay kỹ thuật đầu tiên trong ngày 19/12.
Tổng công suất các cảng hàng không trên cả nước được nâng từ 92,4 triệu lượt khách năm 2020 lên 155 triệu lượt khách năm 2025, tăng 1,6 lần so với năm 2020.
Cùng với đó, ba dự án cảng biển lớn tại Lạch Huyện (Hải Phòng), Cái Mép – Thị Vải và Sông Hậu đã được đưa vào khai thác, nâng năng lực hệ thống cảng biển từ 730 triệu tấn năm 2020 lên 900 triệu tấn vào năm 2025.
Việc khởi công các cảng Hòn Khoai và Bãi Gốc trong năm 2025 được xác định là bước đi phục vụ phát triển kinh tế, bảo đảm quốc phòng, an ninh và góp phần thực hiện Nghị quyết số 36 về chiến lược phát triển kinh tế biển.
Trong lĩnh vực đường sắt, các khó khăn, vướng mắc được tập trung tháo gỡ để đưa vào khai thác ba tuyến đường sắt đô thị gồm Bến Thành – Suối Tiên, Cát Linh – Hà Đông và đoạn trên cao tuyến Nhổn – ga Hà Nội.
Đồng thời, cơ bản hoàn thành cải tạo, nâng cấp tuyến đường sắt Hà Nội – TPHCM đoạn Vinh – Nha Trang và Nha Trang – Sài Gòn. Các thủ tục đầu tư đối với dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, tuyến số 5 đường sắt đô thị Văn Cao – Ngọc Khánh – Láng – Hòa Lạc (Hà Nội) và tuyến tàu điện đô thị đoạn Phú Quốc đã được hoàn thiện để khởi công trong dịp này.
Dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam tiếp tục được chuẩn bị để phấn đấu khởi công trong năm 2026.
Đối với lĩnh vực xây dựng dân dụng, tỷ lệ đô thị hóa hiện đạt 45%, tăng 5% so với cuối năm 2020. Diện tích nhà ở bình quân đạt 30m² sàn/người, tăng 5,6m². Từ năm 2021 đến nay, cả nước đã triển khai 698 dự án nhà ở xã hội với quy mô hơn 637.000 căn.
Riêng năm 2025, đã hoàn thành 102.146 căn nhà ở xã hội, đạt 102% kế hoạch năm. Cùng với đó, hơn 334.200 căn nhà tạm, nhà dột nát đã được xóa bỏ, hoàn thành sớm so với mục tiêu đề ra tại Nghị quyết 42.
Trong lĩnh vực điện, năng lượng và dầu khí, các đường dây truyền tải 500kV mạch 3 và mạch 4 đã được đưa vào khai thác; các nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 được hoàn thành, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/von-tu-nhan-chiem-82-trong-234-du-an-khoi-cong-khanh-thanh-ngay-1912-20251219103056209.htm

Căn nhà rộng 63 m2 nằm ở thị trấn Hayama, Kanagawa, Nhật Bản. Gia chủ mong muốn có không gian sống như khu nghỉ dưỡng, sân vườn biệt lập để vui chơi cùng thú cưng.
Căn nhà rộng 63 m2 nằm ở thị trấn Hayama, Kanagawa, Nhật Bản. Gia chủ mong muốn có không gian sống như khu nghỉ dưỡng, sân vườn biệt lập để vui chơi cùng thú cưng.
Khu đất nằm trong vùng nhiều nhà nghỉ dưỡng, tuy nhiên lại bị giới hạn bởi hệ thống hạ tầng dân cư với đường hẹp, dễ bị nhìn vào từ nhà xung quanh. Để khắc phục và tối ưu công năng, nhóm thiết kế chọn giải pháp tổ chức không gian xoay quanh một khoảng sân trung tâm dạng giếng trời.
Khu đất nằm trong vùng nhiều nhà nghỉ dưỡng, tuy nhiên lại bị giới hạn bởi hệ thống hạ tầng dân cư với đường hẹp, dễ bị nhìn vào từ nhà xung quanh. Để khắc phục và tối ưu công năng, nhóm thiết kế chọn giải pháp tổ chức không gian xoay quanh một khoảng sân trung tâm dạng giếng trời.
Mặt đứng công trình được xây dựng hoàn toàn bằng tường đặc, hoàn thiện bằng lớp vữa trắng, gợi hình ảnh đảo Santorini, Hy Lạp. Thiết kế cũng được KTS ưu tiên các đường cong bo tròn tạo cảm giác mềm mại, đồng thời giúp che chắn tầm nhìn hiệu quả.
Mặt đứng công trình được xây dựng hoàn toàn bằng tường đặc, hoàn thiện bằng lớp vữa trắng, gợi hình ảnh đảo Santorini, Hy Lạp. Thiết kế cũng được KTS ưu tiên các đường cong bo tròn tạo cảm giác mềm mại, đồng thời giúp che chắn tầm nhìn hiệu quả.
Khoảng sân trung tâm được phủ cỏ, trồng cây xanh và là nơi tổ chức các hoạt động ngoài trời. Nhờ hệ vách kính trượt sát trần, gia chủ có thể quan sát thú cưng từ phòng ngủ hay khu vệ sinh mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Thiết kế không gian theo chiều đứng, mang lại trải nghiệm sinh hoạt liền mạch, đồng thời đảm bảo ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Khoảng sân trung tâm được phủ cỏ, trồng cây xanh và là nơi tổ chức các hoạt động ngoài trời. Nhờ hệ vách kính trượt sát trần, gia chủ có thể quan sát thú cưng từ phòng ngủ hay khu vệ sinh mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Thiết kế không gian theo chiều đứng, mang lại trải nghiệm sinh hoạt liền mạch, đồng thời đảm bảo ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Mái đua rộng giúp giảm nắng gắt vào mùa hè, đồng thời tăng tính riêng tư.
Mái đua rộng giúp giảm nắng gắt vào mùa hè, đồng thời tăng tính riêng tư.
Khu vực bếp đặt tại tầng hai, sử dụng vữa trắng đồng bộ với mặt ngoài công trình. Đảo bếp được thiết kế hình cong, liên kết thị giác với tổng thể không gian.
Khu vực bếp đặt tại tầng hai, sử dụng vữa trắng đồng bộ với mặt ngoài công trình. Đảo bếp được thiết kế hình cong, liên kết thị giác với tổng thể không gian.
Cầu thang từ sân trung tâm dẫn thẳng lên tầng hai, giúp khách có thể tiếp cận phòng sinh hoạt chung mà không đi qua cửa chính.
Cầu thang từ sân trung tâm dẫn thẳng lên tầng hai, giúp khách có thể tiếp cận phòng sinh hoạt chung mà không đi qua cửa chính.
Cửa kính trượt lớn mở ra ban công, tạo lối tiếp cận ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo cho toàn bộ khu vực sinh hoạt.
Cửa kính trượt lớn mở ra ban công, tạo lối tiếp cận ánh sáng tự nhiên và thông gió chéo cho toàn bộ khu vực sinh hoạt.
Phòng tắm nối liền sân trong với bồn ngâm độc lập và tường kính trong suốt.
Phòng tắm nối liền sân trong với bồn ngâm độc lập và tường kính trong suốt.
Ánh sáng phản chiếu giúp không gian dịu mắt, gợi cảm giác như suối nước nóng lộ thiên.
Ánh sáng phản chiếu giúp không gian dịu mắt, gợi cảm giác như suối nước nóng lộ thiên.
Phòng ngủ hướng ra sân trong với cửa kính lớn kéo dài sát sàn. Tường trắng và sàn trải thảm mộc giữ tổng thể nhẹ mắt, tạo cảm giác nghỉ ngơi liền mạch với không gian sân vườn bên ngoài.
Phòng ngủ hướng ra sân trong với cửa kính lớn kéo dài sát sàn. Tường trắng và sàn trải thảm mộc giữ tổng thể nhẹ mắt, tạo cảm giác nghỉ ngơi liền mạch với không gian sân vườn bên ngoài.
Ngoại thất lên đèn vào buổi tối, làm nổi bật các đường cong kiến trúc và lớp vữa trắng mịn.
Ngoại thất lên đèn vào buổi tối, làm nổi bật các đường cong kiến trúc và lớp vữa trắng mịn.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-nha-mau-trang-kin-ben-ngoai-mo-ben-trong-4990134.html

Chị Huyền Trâm, chủ một cửa hàng thời trang trên đường Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, vừa trả mặt bằng rộng hơn 80 m2 sau ba năm thuê. Dù chủ nhà đã chấp nhận giảm gần 50% giá thuê trong sáu tháng tới để giữ khách, chị vẫn quyết định đóng cửa vì thu không đủ chi.
Theo chị Trâm, việc giảm giá thuê chỉ giúp hạ bớt một phần chi phí, lượng khách sụt giảm khiến doanh thu hàng tháng không đủ bù các khoản vận hành. “Ngay cả khi tiền thuê giảm một nửa, tôi vẫn không thể gồng thêm”, chị nói.
Anh Nguyễn Văn Thành, chủ nhà phố mặt tiền đường Hoàng Sa, phường Bàn Cờ, cho biết để giữ khách thuê cửa hàng thời trang trong bối cảnh doanh thu sụt giảm, anh buộc hạ giá liên tục. Từ mức 80 triệu đồng mỗi tháng trước dịch, giá thuê hiện còn 40 triệu đồng, giảm khoảng 50%. Theo anh Thành, trước dịch Covid-19, căn nhà lúc nào cũng kín khách thuê. Sau dịch, nhiều khách trả lại mặt bằng do không chịu nổi chi phí vận hành.
Tương tự, trên đường 3/2, ông Trần Văn Cang cho hay căn nhà phố có diện tích sàn gần 65 m2 từng được một nhà hàng thuê với giá khoảng 80 triệu đồng mỗi tháng. Đầu năm nay, khách thuê khó khăn, liên tục đề nghị giảm giá. Để tránh chấm dứt hợp đồng, ông chấp nhận hạ xuống 60 triệu đồng, rồi tiếp tục giảm còn 45 triệu đồng mỗi tháng, tức thấp hơn gần một nửa so với trước.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy làn sóng giảm giá thuê mặt bằng nhà phố diễn ra rõ nét khi hoạt động kinh doanh chưa phục hồi. Trên đường Nguyễn Trãi (khu vực trung tâm quận 5 cũ), một căn nhà phố diện tích gần 150 m2 được chủ nhà hạ giá thuê từ 120 triệu xuống còn 75 triệu đồng mỗi tháng (gần 37%) để giữ khách. Tại đường Điện Biên Phủ (đoạn gần ngã tư Cao Thắng), mặt bằng hai tầng từng có giá 150 triệu đồng mỗi tháng cũng được điều chỉnh về khoảng 90 triệu đồng sau nhiều lần thương lượng, đổi lại khách thuê gia hạn hợp đồng. Tương tự, trên tuyến Trần Nhật Duật, nhiều chủ nhà buộc giảm 30-40% giá thuê để duy trì hợp đồng trong bối cảnh sức mua suy yếu.
Một mặt bằng đang chào thuê tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ các tuyến trung tâm, tại những khu vực có mật độ kinh doanh vừa phải, nhiều chủ nhà phố cũng chấp nhận giảm sâu để giữ khách cũ. Trên đường Lê Văn Sỹ (Phú Nhuận cũ), một mặt bằng từng cho thuê 60 triệu đồng mỗi tháng được điều chỉnh xuống 30 triệu đồng. Tại đường Cách Mạng Tháng Tám (giáp Tân Bình), nhiều căn nhà phố giá thuê từ 50-70 triệu đồng đã giảm xuống khoảng 25-40 triệu đồng mỗi tháng. Hay khu vực Tân Phú, nhiều nhà phố trên đường Nguyễn Sơn cũng giảm giá thuê từ 30-40% để tránh cảnh bỏ trống kéo dài.
Anh Nguyễn Văn Thắng, môi giới hơn 7 năm kinh nghiệm tại khu vực trung tâm TP HCM, cho biết nhiều chủ nhà đang phải giảm giá thuê từng bước để giữ khách cũ. Trước đây, các mặt bằng 80-100 m2 trên đường trung tâm cho thuê 60-150 triệu đồng mỗi tháng, hầu như không trống, nay giá phổ biến giảm 30-40%, xuống còn khoảng 40-90 triệu đồng mỗi tháng. Theo anh Thắng, trong bối cảnh sức thuê suy yếu và chi phí vận hành tăng cao, giữ được khách cũ vẫn là lựa chọn ít rủi ro hơn so với tìm khách mới.
Báo cáo của Batdongsan cho thấy đến quý IV, nhu cầu tìm thuê nhà phố tại TP HCM tiếp tục giảm 5% so với quý trước và duy trì xu hướng đi xuống 20-28% trong suốt ba năm gần đây. Khảo sát từ các sàn môi giới cho thuê nhà phố cũng ghi nhận hơn 33% đánh giá giao dịch năm nay suy giảm mạnh, trong khi 48% nhận định sức thuê không cải thiện so với cùng kỳ. Giá thuê nhà phố khu vực nội thành đã điều chỉnh giảm trung bình 10-15% trong năm nay.
Cùng xu hướng, Nhà Tốt cho biết đến quý III, nhu cầu tìm thuê nhà mặt phố giảm 24% so với cùng kỳ năm ngoái, giá thuê trung bình giảm 4-6% theo quý. Tuy nhiên, các đơn vị này cho biết mức giảm thực tế trên thị trường còn sâu hơn, do nhiều chủ nhà giữ nguyên giá chào nhưng chấp nhận hạ mạnh khi ký hợp đồng để giữ khách, khiến biên độ giảm trong giao dịch cao hơn đáng kể so với giá rao công bố.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho hay tỷ suất cho thuê nhà phố tại TP HCM hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm. Trong đó, khu vực trung tâm ghi nhận hiệu quả khai thác thấp hơn vùng ven do giá bán tăng cao nhưng nhu cầu thuê suy yếu, buộc chủ nhà điều chỉnh mạnh giá thuê để giữ khách. Các khu vực như quận 1, 3, Phú Nhuận, Bình Thạnh cũ chỉ đạt tỷ suất 1,8-2%, trong khi Thủ Đức, Gò Vấp, quận 5, quận 2 cũ cũng chỉ quanh 2,3-2,7%, giảm sâu so với mức 4-6% trước dịch Covid-19.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, nhận định việc nhiều chủ nhà buộc hạ giá mạnh để giữ khách cho thấy mô hình kinh doanh dựa vào mặt bằng nhà phố truyền thống đang chịu sức ép lớn. Sự thay đổi hành vi mua sắm, khi người tiêu dùng ưu tiên kênh trực tuyến và các điểm mua sắm tích hợp, khiến hiệu quả khai thác của nhà phố giảm rõ rệt. Trong bối cảnh chi phí vận hành tăng cao, doanh thu không theo kịp, giá thuê từng được neo ở mức cao trước đây trở nên kém phù hợp với thực tế kinh doanh.
“Việc điều chỉnh giá thuê sâu hiện nay là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của doanh nghiệp và hiệu suất khai thác thực tế của mặt bằng nhà phố”, bà Mai Võ đánh giá.
Theo các chuyên gia, thị trường nhà phố đang trải qua cuộc “sàng lọc tự nhiên” và việc giá thuê giảm sâu không chỉ phản ánh khó khăn nhất thời của hoạt động kinh doanh, mà còn cho thấy sự dịch chuyển cấu trúc của thị trường bán lẻ đô thị. Sức mua suy yếu kéo dài, chi phí vận hành tăng cao và hành vi tiêu dùng thay đổi khiến mô hình cửa hàng mặt tiền kém hiệu quả hơn trước. Những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại.
Trong bối cảnh đó, theo chuyên gia, giá thuê mặt bằng từng hình thành trong giai đoạn tăng trưởng nóng buộc phải điều chỉnh mạnh để tái cân bằng cung – cầu, khi doanh nghiệp thu hẹp mạng lưới, ưu tiên mô hình linh hoạt và chi phí thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-nha-pho-giam-nua-gia-thue-de-giu-khach-cuoi-nam-4995787.html















