Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Đây là lần đầu tiên Vingroup đưa không gian trình diễn nghệ thuật đẳng cấp quốc tế vào trong lòng trung tâm thương mại. Theo chủ đầu tư, sự kết hợp này không chỉ phản ánh sự chuyển dịch trong tư duy phát triển không gian công cộng, mà còn góp phần định hình mô hình “One-Stop Shoppertainment” – nơi nghệ thuật, văn hóa, mua sắm và giải trí được kết nối thành hệ sinh thái trải nghiệm.
VinPalace Ocean City thuộc tổ hợp nhà hát – trung tâm hội nghị VinPalace. Ảnh: Vincom
Tọa lạc tại tầng 3 của Vincom Mega Mall Ocean City- trung tâm thương mại có quy mô gần 70.000 m2, VinPalace sở hữu không gian biểu diễn với sức chứa lên đến 1.600 chỗ ngồi.
Nhà hát lấy cảm hứng từ hình tượng “biểu tượng ánh sáng”. Hệ thống sân khấu tích hợp công nghệ hiện đại, gồm sàn diễn nước chuyển động, màn hình Led lớn, kỹ xảo ánh sáng chuyển động lập trình theo kịch bản và âm thanh đa chiều chuẩn quốc tế.
Với định kỳ các chương trình biểu diễn thực cảnh, hòa nhạc, nghệ thuật đa phương tiện và sự kiện giao lưu văn hóa, VinPalace hứa hẹn trở thành điểm hẹn của cộng đồng yêu nghệ thuật Việt Nam cũng như khách quốc tế đến Ocean City.
Không gian bên trong nhà hát VinPalace Ocean City. Ảnh phối cảnh minh hoạ
Song hành với nhà hát là hệ thống trung tâm hội nghị gồm 5 phòng họp cao cấp với tên gọi lấy cảm hứng từ đá quý như Pearl, Coral, Crystal, Sapphire và đại sảnh chính. Với tổng diện tích 3.000 m2, tổ hợp này được thiết kế linh hoạt để phục vụ các loại hình sự kiện, từ hội thảo, hội nghị doanh nghiệp, triển lãm, đến tiệc cưới hay sự kiện MICE mang tầm khu vực.
Sự đầu tư đồng bộ về kiến trúc, công năng, kỹ thuật và công nghệ trình chiếu giúp không gian sự kiện tại VinPalace đáp ứng linh hoạt theo từng nhu cầu tổ chức.
Phòng hội nghị cao cấp tại VinPalace Ocean City. Ảnh: Vincom
Vincom Mega Mall Ocean City còn quy tụ hơn 150 thương hiệu bán lẻ trong và ngoài nước. Trong đó, trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị Aeon mang đến hơn 7.550 m2 không gian hàng hóa chuẩn Nhật, từ thực phẩm tươi sống đến đồ gia dụng. Chuỗi tiện ích Mr. D.I.Y từ Malaysia góp mặt với hàng nghìn sản phẩm đa dụng, trong khi Oh!Some- thương hiệu lifestyle Hàn Quốc tạo điểm nhấn với các thiết kế thời trang, phụ kiện, đồ dùng cá nhân.
Những tín đồ thời trang có thể mua sắm tại MLB- thương hiệu phong cách đường phố nổi bật đến từ Hàn Quốc, trải nghiệm không gian sắc màu của Flying Tiger Copenhagen với loạt món đồ đến từ Đan Mạch, hay lựa chọn sản phẩm năng động từ Skechers và Crocs- hai thương hiệu giày dép toàn cầu…
Ở lĩnh vực F&B, những thương hiệu nổi bật như Songsabu, chuỗi bánh rán nhân mặn Hàn Quốc nổi tiếng, buffet Qooqoo sushi và Beakje Galbi, nhà hàng nướng truyền thống lần đầu góp mặt tại hệ thống Vincom sẽ mang đến sự đa dạng về ẩm thực.
Bên cạnh đó, cụm rạp chiếu phim CGV, nhà sách Phương Nam Book City, khu vận động trẻ em Kidzooona và trung tâm thể thao Light Fitness sẽ hoàn thiện trải nghiệm từ giáo trí, thể thao đến khám phá tri thức.
Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương trong quý III. Ảnh: Vincom
Với mô hình tích hợp quy mô, Vincom Mega Mall Ocean City góp phần đưa Ocean City trở thành trung tâm văn hóa- nghệ thuật- giải trí mới của khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hat-1-600-cho-trong-vincom-mega-mall-ocean-city-4892426.html

Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, chiều 26/6, ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần Đầu tư LDG, cho biết doanh nghiệp có 9 dự án đang phát triển. Họ tính chuyển nhượng cổ phần hoặc toàn bộ 5 dự án lớn để ổn định dòng tiền và khởi động lại các dự án trì trệ.
Theo đó, LDG dự kiến chuyển nhượng hai dự án ở TP HCM (High Intela, West Intela). Còn lại tại Bình Dương, Cần Thơ và Đà Nẵng mỗi nơi một dự án. Đây đều là các dự án có quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp này tiếp tục triển khai các dự án đầu tư dang dở tại TP HCM, Đồng Nai, Hạ Long… Lãnh đạo LDG chia sẻ đang đàm phán với đối tác quan tâm dự án LDG Sky (Bình Dương) và hy vọng có thể triển khai kinh doanh tại đây trong năm nay. Riêng dự án Bãi Bụt tại bán đảo Sơn Trà (Đà Nẵng), một trong số ít dự án có pháp lý tương đối đầy đủ, doanh nghiệp đang cùng UBND TP Đà Nẵng và các bên tháo gỡ vướng mắc, khởi động trong năm 2025.
Ông Ngô Văn Minh nói thêm doanh nghiệp đang tái cấu trúc các khoản vay, ưu tiên chuyển sang kỳ hạn dài để giảm áp lực thanh khoản. Ban lãnh đạo xác định 2025 là giai đoạn bản lề để ổn định và tạo nền móng cho quá trình phục hồi. Tại đại hội, công ty cũng bầu lại HĐQT nhiệm kỳ mới.
Công ty cổ phần Đầu tư LDG là doanh nghiệp bất động sản phát triển nhiều dự án nhà ở và khu đô thị tại phía Nam, như Saigon Intela (TP HCM), Viva Park (Đồng Nai) và LDG Grand Đà Nẵng.
Năm 2024 doanh nghiệp này rơi vào khó khăn khi ông Nguyễn Khánh Hưng, cựu Chủ tịch kiêm người đại diện pháp luật của công ty bị khởi tố do liên quan đến sai phạm tại dự án Khu dân cư Tân Thịnh (Đồng Nai). Sau đó, LDG đã thực hiện nhiều biện pháp tái cấu trúc tài chính và pháp lý, như tái cơ cấu vay dài hạn, sàng lọc danh mục dự án.
Năm nay, LDG đặt kế hoạch đạt hơn 1.800 tỷ đồng doanh thu và gần 92 tỷ lãi sau thuế, tăng hơn 11 lần so với kế hoạch năm trước. Ban lãnh đạo cũng xin ý kiến cổ đông ủy quyền điều chỉnh kế hoạch này trong trường hợp cần thiết, do bối cảnh đầu tư địa ốc còn khó đoán định.
Trước đó, báo cáo kiểm toán năm 2024 cho thấy LDG lỗ hơn 1.500 tỷ đồng, tăng gần 728 tỷ so với báo cáo tự lập. Tính đến cuối năm ngoái, công ty này lỗ lũy kế gần 1.390 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ldg-tinh-chuyen-nhuong-loat-du-an-lon-4906773.html

Theo đại diện liên danh, phân khúc nhà ở vừa túi tiền tại các đô thị lớn gần như biến mất suốt một thập kỷ. Để hiện thực hóa ước mơ sở hữu tổ ấm cho những người dân có thu nhập trung bình, Thắng Lợi Group bắt tay Gỗ An Cường và tổng thầu xây dựng Central cùng phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ một triệu tổ ấm Việt.
Cả ba đều là cổ đông lớn tại Thắng Lợi Homes, với định hướng trở thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp. Thắng Lợi Homes cho biết, sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thật và khả năng chi trả của số đông.
“Mỗi đối tác mang đến một mắt xích với vai trò khác biệt, bổ trợ lẫn nhau, tạo nên chuỗi sản xuất bất động sản hoàn chỉnh”, đại diện liên danh chia sẻ.
Central – Cổ đông chiến lược Thắng Lợi Homes, tại sự kiện ra mắt cổ đông chiến lược ngày 20/6. Ảnh: Lâm Trần
Theo đó, Thắng Lợi Group giữ vai trò đầu tàu, kết nối hệ sinh thái và dẫn dắt chiến lược phát triển “một triệu tổ ấm”. Tổng thầu xây dựng Central chịu trách nhiệm triển khai thi công các dự án, bảo chứng cho tiến độ và chất lượng xây dựng theo chuẩn quốc tế.
“Ông lớn” ngành vật liệu nội thất Gỗ An Cường cam kết đồng hành cung ứng vật tư và giải pháp hoàn thiện cao cấp, hiện đại, đồng thời đảm bảo yếu tố bền vững và thân thiện môi trường.
Trong định hướng phát triển thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp còn có sự tham gia của Tập đoàn Hải Sơn – đối tác chiến lược cung cấp quỹ đất cho các dự án, đóng vai trò nền tảng trong việc mở rộng quy mô và tính pháp lý bền vững.
Đại diện liên danh Thắng Lợi Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Lâm Trần
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho biết, sự kết hợp này tạo nên một chuỗi liên kết khép kín từ quỹ đất, pháp lý, phát triển, thi công đến hoàn thiện nội thất, qua đó, kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí.
Dự án đầu tiên của bộ ba liên danh là The Win City tại Đức Hòa – nơi tiếp giáp cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Đây là khu đô thị cao tầng quy mô 13,1 ha, được chia làm 3 phân khu với 18 block, cung ứng ra thị trường gần 6.000 căn hộ, tích hợp hệ tiện ích “all-in-one”.
Bà Đặng Nguyễn Thùy Trang – Phó tổng giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị Thắng Lợi Group, chia sẻ về dự án The Win City. Ảnh: Lâm Trần
Dự án nằm ngay mặt tiền đường tỉnh lộ 10 (ĐT825), cách TP HCM 5 phút di chuyển, cách Nhà ga T3 Sân bay Tân Sơn Nhất 35 phút, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân kết nối với trung tâm.
The Win City còn nằm ngay lõi trung tâm Đức Hòa khi kế cận các tiện ích thiết yếu như: liền kề Đại học Tân Tạo, chợ Đức Hòa, UBND Đức Hòa Hạ, bệnh viện Tân Tạo, bệnh viện Hậu Nghĩa (CS2), các khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, khu dân cư Xuyên Á…
Ở giai đoạn đầu, The Win City sẽ ra mắt phân khu Celesta, với hơn 2.800 căn hộ và shophouse khối đế. Phân khu này được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường, đáp ứng nhu cầu các gia đình trẻ, những người lao động và chuyên gia.
Bên cạnh The Win City, nhiều dự án mới cũng sẽ được Thắng Lợi Group triển khai trong năm nay. Ảnh: Lâm Trần
Tại đêm Gala “Đồng Khởi”, Thắng Lợi Group tiếp tục mở rộng danh mục dự án khi ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hải Sơn và Công ty CP Đại Lộc Long An. Theo đó, dự án The Sol City sẽ khởi động giai đoạn 2 trong quý IV, trong khi khu dân cư Nam Thuận dự kiến ra mắt vào quý I/2026. Đây là bước đi nhằm gia tăng quỹ đất và khẳng định vị thế của Thắng Lợi tại thị trường bất động sản miền Nam.
Theo đại diện Thắng Lợi Group, giá bất động sản tại cửa ngõ khu Đông và khu Nam TP HCM đã neo ở mức cao, mở ra cơ hội cho thị trường phía Tây bởi dư địa tăng trưởng còn nhiều. Dự án The Win City được kỳ vọng mang đến nguồn cung cho phân khúc nhà ở vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của ngày càng nhiều tầng lớp cư dân về chốn an cư.
Duy Duy
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thang-loi-group-an-cuong-central-lien-danh-phat-trien-can-ho-duc-hoa-4905387.html

Những năm gần đây, phân khúc nhà ở tầm trung tại TP HCM ngày càng khan hiếm, người có nhu cầu mua nhà để ở muốn tìm kiếm sản phẩm giá “mềm” rất khó.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, trong rổ hàng căn hộ mở bán quý I và sắp chào bán quý II, số căn có giá quanh mức 40-60 triệu mỗi m2 chiếm chưa đến 15% nguồn cung.
Tại TP Thủ Đức hiện chỉ ghi nhận duy nhất một dự án sắp mở bán sơ cấp thuộc phân khúc tầm trung là CitiGrand của nhà phát triển Kiến Á. Dự án này triển khai tại “vùng trũng giá” của quận 2 cũ là phường Cát Lái nên còn duy trì mức giá thấp hơn 10-30% so với trung bình khu vực. Theo đơn vị phân phối, dự kiến đầu tháng 5, chủ đầu tư sẽ mở bán 200 căn cuối cùng với giá bình quân 2,9 tỷ đồng mỗi căn, tương đương 55 triệu đồng mỗi m2.
Khu Nam TP HCM có hai dự án giá sơ cấp dưới 60 triệu đồng mỗi m2 đang giao dịch là Lavida Plus (huyện Bình Chánh), từ 57-60 triệu mỗi m2 và Conic Boulevard, từ 40-42 triệu đồng mỗi m2. Tuy nhiên các căn hộ Conic Boulevard đều có diện tích lớn 84-114 m2, khiến giá mỗi căn lên đến 3,5-4,5 tỷ đồng.
Phần lớn nguồn cung dự kiến mở bán quý này đều đang có giá từ 70-120 triệu đồng mỗi m2. Điển hình như dự án The 9 Stellars bán phân khu cao tầng Alta Height (quận 2) với số lượng 200 căn giá từ 85 triệu mỗi m2; Privie (Gem Riverside quận 2) giá dự kiến gần 100 triệu đồng; King Grown Infinity (quận Thủ Đức) giá từ 110 triệu; Celadon City mở bán rổ hàng cuối hơn 200 căn, giá khởi điểm chưa bao gồm thuế phí là 69 triệu đồng mỗi m2;…
Báo cáo nghiên cứu thị trường từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cũng cho hay quý I, TP HCM có khoảng 6.800 căn hộ mở bán sơ cấp (gồm sản phẩm mới và hàng tồn kho). Trong đó, số lượng sản phẩm cao cấp (giá bán trên 75 triệu đồng mỗi m2) chiếm đến 85%, còn lại là căn hộ tầm trung chỉ 15% (khoảng 1.300 căn); riêng phân khúc bình dân không còn xuất hiện.
Tương tự, Cushman & Wakefiled cho biết ba tháng đầu năm, TP HCM có khoảng 2.400 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), trong đó phân khúc có giá quanh 50 triệu đồng mỗi m2 chỉ chiếm 6% nguồn cung, còn lại rổ hàng chủ yếu tập trung tại các phân khúc cao cấp và hạng sang. Quý vừa qua, bình quân giá sơ cấp chung cư TP HCM chạm mức gần 120 triệu đồng mỗi m2, tăng 28% so với quý trước và 47% so với cùng kỳ 2024.
Còn theo hãng tư vấn CBRE Việt Nam, 3 tháng đầu năm, chung cư TP HCM có giá bán thấp nhất từ 60 triệu đồng mỗi m2 và cao nhất trên 500 triệu đồng (chưa VAT). Nguồn cung mới đã kéo mặt bằng giá bán bình quân căn hộ tăng 24% so với cùng kỳ năm ngoái. Rổ hàng cao cấp chiếm ưu thế với gần 80%, sản phẩm có giá dưới 60 triệu mỗi m2 chiếm khoảng 10-15% và phần lớn là “tồn kho” từ các quý trước.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 3/2025. Ảnh: Phương Uyên
Đánh giá về sự sụt giảm phân khúc tầm trung, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng trong bối cảnh chi phí liên quan đến đất đai và phát triển dự án tăng cao và dự kiến tăng trong nhiều năm tới theo bảng giá đất mới, các dự án sẽ phải điều chỉnh tăng. Đặc biệt khi quỹ đất sạch đầy đủ pháp lý để có thể phát triển dự án nhà ở thương mại tại TP HCM ngày càng hạn chế, chủ đầu tư sẽ căn cứ vào chi phí đầu vào để đưa ra giá bán, diễn biến này khiến nhà vừa túi tiền giảm dần tại các đô thị lớn nói chung.
Đồng quan điểm, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman& Wakefield, nói trong bối cảnh lượng cung trên thị trường ít, giá đất tăng cao, chủ đầu tư khi gỡ được pháp lý (thường phải trải qua khoảng thời gian rất lâu) sẽ ưu tiên triển khai sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp vì lợi nhuận và thanh khoản vẫn tốt.
Nhận định về diễn biến nguồn cung năm nay, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng phân khúc cao cấp sẽ tiếp tục chiếm thế độc quyền sân chơi bất động sản TP HCM. Năm nay, thành phố sẽ có khoảng 10.000 căn hộ mở bán hơn 80% tổng số này đang được định giá sơ cấp từ 75 triệu đồng mỗi m2, chưa gồm thuế phí. Phân khúc nhà vừa túi tiền chỉ có 2.000 căn, vị trí xa trung tâm giáp ranh Bình Dương và Đồng Nai hay Long An. Dù mang danh là vừa túi tiền, giá dự kiến các dự án này đều trên mức 55 triệu đồng mỗi m2.
Các chuyên gia có chung nhận định, nguồn cung phân khúc căn hộ bình dân của TP HCM sẽ chỉ được cải thiện nếu có sự tham gia nhiều hơn từ các dự án nhà ở xã hội. Chỉ khi nguồn cung nhà ở xã hội cải thiện, giá chung cư TP HCM mới có thể hạ nhiệt phần nào.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-can-ho-gia-duoi-75-trieu-mot-m2-ngay-cang-hiem-4872278.html

Trong nhóm doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh năm nay, Khang Điền cho biết lợi nhuận ròng năm 2025 ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đề ra. Sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận trên 2.000 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, nhờ triển khai đồng loạt bốn dự án tại TP HCM với tổng quỹ đất hơn 150 ha. Danh mục này dự kiến cung cấp khoảng 6.000 căn hộ, hơn 1.000 căn biệt thự, nhà phố cùng quỹ đất khu công nghiệp.
Trong đó, dự án Gladia by the Waters tại khu Đông TP HCM đã hoàn tất cấp sổ hồng và ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực. Đây là dự án khởi đầu trong tổng thể khu đô thị khoảng 30 ha, quy mô gần 5.000 sản phẩm; phân khu cao tầng hơn 600 căn hộ dự kiến triển khai trong năm nay. Tại khu Tây Nam, Khang Điền đã hoàn tất pháp lý quỹ đất khoảng 13 ha trên trục Nguyễn Văn Linh với gần 1.500 sản phẩm nhà ở và đang đầu tư hạ tầng. Các dự án này được xem là động lực chính giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô doanh thu và lợi nhuận trong năm 2026.
Một dự án bất động sản tại khu Đông TP HCM. Ảnh: KDG
Không chỉ Khang Điền, nhiều doanh nghiệp địa ốc khác cũng công bố kế hoạch tăng tốc trong năm 2026. Nam Long Group đặt mục tiêu đột phá với doanh số bất động sản dự kiến vượt 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự báo khoảng 1.453 tỷ đồng và duy trì mức tăng trưởng cao so với năm 2025. Chiến lược tập trung vào việc đẩy mạnh bán hàng tại các đại dự án đô thị như Waterpoint, Mizuki Park, Akari City và Nam Long II Central Lake, đồng thời chuẩn bị quỹ hàng cho các dự án mới như Izumi Canaria, Waterpoint giai đoạn 2 và VSIP Hải Phòng.
Ông lớn bất động sản khác là Vinhomes cũng được dự kiến doanh thu năm 2026 đạt khoảng 137.400 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước nhờ đóng góp từ các dự án lớn như Wonder Park, Green City, Golden City và Green Paradise.
Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Công ty Địa ốc Phú Đông cho biết năm nay sẽ tập trung nguồn lực xây dựng và bàn giao dự án Phú Đông SkyOne tại Dĩ An, TP HCM, đồng thời triển khai 5.000 căn nhà ở xã hội tại khu công nghiệp Hàn Kiệm II và chuẩn bị ra mắt dự án Phú Đông 6 cuối năm. Kim Oanh Group lên kế hoạch triển khai 3 dự án nhà ở xã hội với hơn 5.000 căn hộ tại tỉnh Đồng Nai và một dự án khu đô thị rộng 50 ha tại TP HCM, trong khi Bcons dự kiến đưa ra thị trường khoảng 12.000 căn hộ trong năm 2026.
Thị trường cũng ghi nhận sự nhập cuộc của các doanh nghiệp mới hoặc các đơn vị môi giới chuyển sang vai trò chủ đầu tư, với mục tiêu nâng cao biên lợi nhuận và chủ động nguồn hàng. Một số doanh nghiệp đẩy mạnh phân khúc nhà ở xã hội, trong khi các đơn vị khác lựa chọn mở rộng quỹ đất thông qua hoạt động mua bán, sáp nhập tại TP HCM và vùng ven.
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp được củng cố nhờ triển vọng tích cực của thị trường bất động sản. Theo Chứng khoán Vietcombank (VCBS), sau giai đoạn trầm lắng kéo dài, năm 2026 được kỳ vọng thị trường bước vào pha ghi nhận kết quả kinh doanh rõ nét hơn, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ trong năm 2025, giúp nguồn cung mới gia tăng. Khả năng tiếp cận tín dụng và huy động vốn của doanh nghiệp cũng được cải thiện so với giai đoạn trước.
VCBS cho rằng triển vọng nhóm bất động sản nhà ở, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, sẽ tích cực hơn khi hoạt động bán hàng và tiến độ ghi nhận doanh thu phục hồi. Bên cạnh các doanh nghiệp đầu ngành, nhóm doanh nghiệp quy mô trung bình cũng được kỳ vọng tăng trưởng tốt hơn nhờ nền so sánh thấp và chu kỳ ghi nhận doanh thu thuận lợi.
Các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng đưa ra dự báo lạc quan về cung – cầu trong năm 2026. Theo CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản phía Nam được kỳ vọng bước vào giai đoạn phát triển bền vững hơn, với nguồn cung mới dự kiến tăng gần 30% so với năm 2025. JLL Việt Nam ước tính thị trường phía Nam có thể chào đón hơn 28.000 căn hộ và 12.000 căn nhà liền thổ, tập trung tại TP HCM, Đồng Nai và các địa phương giáp ranh, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao.
Còn theo Viện nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services, năm 2026 sẽ là giai đoạn thị trường chuyển sang nhịp tăng trưởng chủ động và bền vững hơn. Nguồn cung mới có thể đạt khoảng 136.000 sản phẩm, tăng hơn 40% so với năm 2025, đưa tổng nguồn cung sơ cấp lên gần 200.000 sản phẩm. Giá bán sơ cấp được dự báo tăng nhẹ 5-10%, trong khi lãi suất cho vay kỳ vọng duy trì trong khoảng 10-12%. Trong kịch bản khả thi nhất, tỷ lệ hấp thụ có thể đạt 40-50%, tạo động lực ra hàng cho các chủ đầu tư lớn.
Dù vậy, giới chuyên gia nhận định lợi thế trong chu kỳ mới sẽ thuộc về những chủ đầu tư có pháp lý minh bạch, sản phẩm phù hợp nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp biết ứng dụng công nghệ để tối ưu năng lực cạnh tranh cũng như chính sách bán nhà đủ hấp dẫn trong bối cảnh cạnh tranh gắt gao ở mọi phân khúc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-dia-oc-phia-nam-dat-muc-tieu-tang-truong-manh-nam-nay-5010479.html

Sáng 3/12, tại hội thảo “Tạo cơ hội để kiều bào an cư tại quê nhà” trong khuôn khổ chuỗi sự kiện “Kỷ nguyên vươn mình – Kiều bào đồng hành cùng Tổ quốc”, nhiều ý kiến cho thấy nhu cầu đầu tư và an cư của cộng đồng người Việt ở nước ngoài đang gia tăng mạnh, đặc biệt ở phân khúc nhà ở xã hội và bất động sản nghỉ dưỡng.
3 triệu kiều bào có nhu cầu mua nhà ở xã hội
TS Lê Hoàng Thế – kiều bào Nhật Bản – cho biết một bộ phận lớn kiều bào, đặc biệt là nhóm “kiều bào loại 2” (sinh sống ở nước ngoài nhưng khó chứng minh thu nhập), có nguyện vọng trở về Việt Nam an cư và đầu tư.
Hiện nay, chính sách pháp luật cho phép kiều bào mua nhà nhưng chưa được phép mua đất. Tuy nhiên sắp tới đây, quy định có thể thay đổi để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho kiều bào nên vị này dự đoán sẽ có “làn sóng” đầu tư lớn từ nhóm đối tượng này với bất động sản nhà ở trong nước.
Theo ước tính, trong khoảng 6 triệu người Việt ở nước ngoài hiện nay có khoảng 3 triệu người thuộc nhóm “loại 2”, tương ứng nhu cầu tiềm năng khoảng 3 triệu căn nhà ở xã hội.
Ông Võ Thành Đăng – Ủy viên Ủy ban MTTQ Việt Nam TPHCM, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài (BAOOV) – cho biết nhu cầu của kiều bào đối với bất động sản tại Việt Nam đang rất lớn, đặc biệt ở phân khúc nghỉ dưỡng và bất động sản hưu trí.
Nhiều doanh nghiệp kiều bào ưu tiên các dự án ven biển, khu nghỉ dưỡng và những mô hình phục vụ người lớn tuổi như trung tâm giải trí, khu vui chơi, kèm theo hệ thống tiện ích đồng bộ. Đây thường là các dự án phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế, chú trọng trải nghiệm sống và kết nối cộng đồng.
Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – cho biết Việt Nam hiện có khoảng 100 triệu dân và 6 triệu kiều bào đang sinh sống ở nước ngoài, trong đó cộng đồng tại Mỹ chiếm tới 80%. Đây là nguồn lực tài chính đáng kể, thể hiện qua lượng kiều hối năm 2024 lên tới 16 tỷ USD chuyển qua hệ thống ngân hàng; con số thực tế còn cao hơn do nhiều kênh chuyển tiền chưa được thống kê đầy đủ. Riêng TPHCM nhận 9,6 tỷ USD kiều hối, trong đó khoảng 20-21% được rót vào lĩnh vực bất động sản.
Ông Châu nhấn mạnh kiều bào là bộ phận không thể tách rời của dân tộc. Những người còn quốc tịch Việt Nam hoặc chứng minh được nguồn gốc Việt được hưởng chính sách đất đai như công dân trong nước. Theo quy định hiện hành, kiều bào được phép mua và sở hữu nhà ở tương tự người Việt Nam; chỉ người nước ngoài mới bị giới hạn phạm vi dự án được mua.
Kiến nghị tạo điều kiện cho kiều bào an tâm về nước an cư
Luật sư Lâm Quang Quý, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ kiều bào TPHCM, cho biết yếu tố được kiều bào quan tâm nhất khi quyết định hồi hương đầu tư hay sinh sống là hệ thống pháp luật và các thủ tục hành chính liên quan đến nhập cảnh, tạm trú, xác nhận quốc tịch, sở hữu nhà đất và hoạt động kinh doanh.
Theo ông Quý, khung chính sách cần thực sự thông thoáng, ổn định và có tính khả thi cao. “Nếu quy định chỉ tốt trên giấy nhưng không được triển khai đầy đủ, kiều bào rất khó tiếp cận quyền lợi của mình”, ông nói. Ông ghi nhận thời gian gần đây, chính sách đất đai và nhà ở đã cởi mở hơn, tạo điều kiện cho kiều bào đứng tên trực tiếp trên giấy chứng nhận, qua đó giảm rủi ro pháp lý và củng cố niềm tin khi trở về đầu tư.
Dù vậy, nhiều vướng mắc vẫn tồn tại trong thực tế. Những thủ tục như xác nhận quốc tịch, cấp căn cước hay mở tài khoản ngân hàng vẫn gây trở ngại cho không ít kiều bào. Thậm chí, nhiều người dù có hộ chiếu Việt Nam vẫn bị yêu cầu bổ sung hồ sơ nhiều lần khi giao dịch trực tuyến, do quy định đối chiếu sinh trắc học và dữ liệu từ cơ sở dữ liệu quốc gia.
Ông Quý cũng phản ánh tình trạng hồ sơ nhà đất bị kéo dài do quy trình xử lý thiếu nhất quán. “Chính sách thì thông thoáng, nhưng triển khai lại gây phiền hà. Rào cản lớn nhất nằm ở con người và quy trình thực thi”, ông nhấn mạnh.
Từ góc độ thị trường, Chủ tịch HoREA kiến nghị cần xem xét giảm mức chênh lệch nghĩa vụ tài chính khi tách thửa hoặc chuyển mục đích sử dụng đất lên thổ cư, đồng thời đẩy mạnh đầu tư hạ tầng – đặc biệt là giao thông – để tạo môi trường sống thuận lợi, giúp kiều bào an tâm trở về an cư và đầu tư lâu dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-kieu-bao-muon-mua-nha-dat-tai-viet-nam-dac-biet-la-nha-o-xa-hoi-20251203124922157.htm
Ngoài ra, chủ nhân căn hộ còn được tặng 2 chỉ vàng, tham gia bốc thăm trúng thưởng xe Honda City G trị giá 499 triệu đồng, chuyến du lịch Nhật Bản, cùng nhiều quà tặng giá trị khác. Chương trình nằm trong sự kiện ưu đãi đặc quyền Pearl Residences diễn ra ngày 19/4 tại khách sạn Mường Thanh Cửa Lò.
Tổ hợp căn hộ cao cấp Pearl Residence tọa lạc sát bãi biển Cửa Lò. Ảnh: CĐT
Với hạ tầng được đầu tư, hướng đến là đô thị du lịch biển, bất động sản Cửa Lò được kỳ vọng bước vào chu kỳ tăng giá mới. Theo chủ đầu tư dự án Pearl Residence, đây là thời điểm vàng để các nhà đầu tư đón đầu làn sóng tăng trưởng của khu vực này.
Sở hữu bãi biển đẹp cùng nhiều danh lam thắng cảnh, Cửa Lò nhiều tiềm năng phát triển đô thị du lịch biển quy mô lớn. Những công trình giao thông trọng điểm như cầu Cửa Hội, đại lộ Vinh – Cửa Lò, đường cao tốc Hà Nội – Vinh đã hoàn thiện và đi vào hoạt động, giúp việc di chuyển đến Cửa Lò thuận tiện hơn. Điều này kéo theo sự gia tăng lượng du khách trong và ngoài nước, tạo đà phát triển cho thị trường bất động sản nói riêng và du lịch, kinh tế toàn tỉnh nói chung.
Trong bối cảnh đó, những sản phẩm bất động sản ở vị trí ven biển kết hợp với pháp lý đảm bảo và hệ thống tiện ích phong phú dự báo sẽ thu hút, do vừa thích hợp để ở, vừa thích hợp để kinh doanh lưu trú, đem lại giá trị và lợi ích bền vững.
Chủ nhân hay khách thuê căn hộ tại Pearl Residence có thể tận hưởng các dịch vụ phong phú, đa dạng chỉ trong vài bước chân. Ảnh: CĐT
Hiện, dự án tổ hợp căn hộ cao cấp Pearl Residence là sản phẩm căn hộ biển sở hữu lâu dài, với số lượng giới hạn. Mỗi căn hộ đều có 3 phòng ngủ và 2 ban công rộng với tầm nhìn khoáng đạt.
Hệ thống tiện ích nội khu phong phú theo xu hướng “all-in-one”. Trong đó, trung tâm thương mại khối đế là điểm cộng khiến căn hộ tại đây vừa phù hợp với các gia đình mong muốn có một không gian sống hiện đại, vừa phù hợp với người muốn mua để đầu tư nhờ khả năng kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence tiềm năng gia tăng giá trị trong tương lai. Ảnh: CĐT
Anh Đình Trọng, nhà đầu tư đến từ Hà Nội đề cao sự mới lạ và riêng biệt của sản phẩm căn hộ cao cấp, đa tiện ích Pearl Residence tại khu vực ven biển Cửa Lò. “Việc có thể nhận bàn giao và vận hành trong mùa hè này khiến căn hộ tại đây thêm hấp dẫn, nhất là đối với các nhà đầu tư mua để kinh doanh lưu trú, sẵn sàng đón làn sóng du lịch mùa hè”, anh Trọng chia sẻ thêm.
Là một trong những trung tâm du lịch của vùng Bắc Trung Bộ, Cửa Lò với những sản phẩm bất động sản gần bãi biển, pháp lý đảm bảo, hiện đại và nhiều tiện ích được kỳ vọng thu hút ngày càng nhiều nhà đầu tư.
Song Anh
Lễ giới thiệu ưu đãi đặc quyền Pearl Residence
Thời gian: 9h-11h30, ngày 19/4
Địa điểm: Khách sạn Mường Thanh Cửa Lò, 232 đường Bình Minh, thị xã Cửa Lò
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/uu-dai-cho-khach-mua-can-ho-bien-tai-cua-lo-4874852.html
Tây Hồ Tây là một trong những khu vực hấp dẫn về đầu tư. Nhiều nhà đầu tư cho biết, việc được bao bọc bởi Hồ Tây – hồ nước tự nhiên lớn nhất Thủ đô khiến nơi đây được xem là biểu tượng của vượng khí, tài lộc, nơi giao thoa giữa dòng chảy lịch sử và tinh thần hiện đại.
Hồ Tây nhìn từ phía hồ Trúc Bạch. Ảnh: Thanh Huyền
Khu Tây Hồ Tây cũng gắn liền với dấu tích lịch sử từ thời Lý – Trần với việc công chúa Từ Hoa khai mở trang trại dệt lụa; triều Lê – Nguyễn cũng chọn nơi đây để xây nên những phủ đệ, đền đài như Phủ Tây Hồ. Đến thời Pháp thuộc, Tây Hồ tiếp tục là tọa độ của những biệt thự ven hồ dành riêng cho giới thượng lưu.
Ngày nay, với quy hoạch bài bản và hệ thống hạ tầng đồng bộ, nơi đây sở hữu những tuyến đường huyết mạch như vành đai 2, vành đai 3, Hoàng Quốc Việt, Phạm Văn Đồng… giúp kết nối đến trung tâm thành phố và sân bay quốc tế Nội Bài. Khu vực cũng quy tụ loạt đơn vị hành chính cùng 13 đại sứ quán, tổ chức quốc tế và cư dân từ khắp nơi. Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Thủ đô ngày càng khan hiếm, Tây Hồ Tây nổi lên như một ốc đảo xanh.
Không gian sống nằm ở vị trí đắt giá, đáp ứng những tiêu chí khắt khe về sự riêng tư, thiết kế, hệ tiện ích đưa Tây Hồ Tây trở thành điểm đến của giới thượng lưu.
Những lợi thế này cũng khiến Tây Hồ Tây thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư cũng như những người tìm kiếm nơi an cư dài hạn có môi trường sống ổn định, tiện ích đầy đủ và tiềm năng tăng trưởng giá trị bất động sản trong tương lai.
GIA by Kita nằm tại trung tâm Tây Hồ Tây. Ảnh: Kita
Tọa lạc tại Tây Hồ Tây, trung tâm khu đô thị Ciputra, GIA by Kita nổi bật với hơn 400 biệt thự và 10 tòa căn hộ cùng tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại dành riêng cho giới thượng lưu. Với số lượng giới hạn, dự án mang đến hệ sinh thái tiện ích cao cấp cho chủ nhân. Mỗi chi tiết tại dự án đều được khắc họa tinh tế nhằm tôn vinh dấu ấn của chủ sở hữu.
Chủ đầu tư hài hòa sự riêng tư và tính kết nối các tiện ích: từ trường học quốc tế, bệnh viện tiêu chuẩn cao, trung tâm thương mại đến khu thể thao và giải trí hiện đại. Tất cả nhằm tạo nên cộng đồng cư dân đẳng cấp, văn minh.
Với định vị sản phẩm ở phân khúc cao cấp, GIA by Kita hướng đến nhóm khách hàng có tiêu chuẩn khắt khe trong lựa chọn không gian sống: các chuyên gia, doanh nhân, người nước ngoài làm việc tại khu vực ngoại giao – hành chính lân cận, cũng như tầng lớp trung lưu đang dịch chuyển lên nhóm thượng lưu tại Hà Nội. Đây là tệp cư dân có nhu cầu cao về an ninh, tiện ích, môi trường sống văn minh và đồng bộ.
“Là điểm đến biểu tượng cho giới tinh hoa Hà Nội, GIA by Kita hướng đến không gian sống xứng tầm cho chủ nhân. Việc lựa chọn nơi an cư không chỉ dựa trên vị trí hay tiện ích, mà còn phải bảo toàn và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn. Tây Hồ Tây với vị thế chiến lược, sự khan hiếm sẽ đáp ứng được những giá trị này”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-bat-dong-san-khu-tay-ho-tay-4871749.html
Với sự hiện diện của Trung tâm chính trị – hành chính thành phố tại khu đô thị Bắc sông Cấm, Thủy Nguyên đang trở thành điểm đến mới của Hải Phòng. Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, việc chuyển trụ sở của các sở, ban, ngành cùng các đơn vị liên quan về Thủy Nguyên sẽ tạo ra nhu cầu ổn định đối với các hệ thống nhà ở, văn phòng, thương mại và dịch vụ tại khu vực. Nổi bật là các bất động sản nằm trên trục đại lộ Đỗ Mười, tuyến đường dẫn vào trung tâm hành chính – chính trị mới của thành phố cảng.
Hoang Huy New City là dự án có hai mặt tiền đại lộ Đỗ Mười. Ảnh: Hoàng Huy
Góp phần vào bức tranh khu vực, Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư khu đô thị Hoang Huy New City theo mô hình đô thị lễ hội nhằm kiến tạo nên khu đô thị hiện đại, điểm đến giao thương – văn hóa – giải trí mới của Thủy Nguyên. Theo đó, dự án không chỉ là nơi an cư mà còn mang đến phong cách sống hài hòa với vui chơi, giải trí.
Điểm nhấn của dự án là đại lộ thương mại gần 1,8 km với dãy shophouse mặt tiền đại lộ Đỗ Mười, tạo nên trục thương mại, kết nối với các khu hành chính, văn phòng, dịch vụ và khu dân cư hiện hữu của Thủy Nguyên.
“Mô hình đô thị lễ hội gắn liền với sự dịch chuyển hành chính và trục đại lộ Đỗ Mười tạo ra không gian sôi động và hiện đại. Tại đây, các trụ sở tài chính, doanh nghiệp, kinh doanh, nhà hàng và các hoạt động thương mại sẽ làm nên một ‘phố Wall’ phiên bản Hải Phòng”, đại diện Hoang Huy Group chia sẻ.
Không gian phố thương mại tại Hoang Huy New City không đơn thuần là tuyến đường giao thông, mà còn là sân khấu mở cho hoạt động kinh doanh, giao tiếp xã hội và văn hóa địa phương. Đại lộ này được kỳ vọng giúp nâng tầm trải nghiệm sống và đầu tư của cư dân Thủy Nguyên nói riêng, Hải Phòng nói chung, qua đó, thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển của kinh tế địa phương.
Mô hình đô thị lễ hội tại Hoang Huy New City góp phần làm mới hình ảnh của Thuỷ Nguyên. Ảnh: Hoàng Huy
Cũng theo chủ đầu tư, việc di chuyển bộ máy hành chính – chính trị về Thủy Nguyên có thể kéo theo làn sóng di cư từ các gia đình trẻ, chuyên viên cấp trung, cán bộ quản lý – những người có xu hướng chọn an cư gần nơi làm việc, thay vì di chuyển mỗi ngày từ trung tâm cũ sang. Bên cạnh đó, không gian sống thoáng đãng, hạ tầng đồng bộ của Thủy Nguyên cũng là yếu tố tăng sức hút cho bất động sản khu vực này.
“Việc sáp nhập hành chính giữa tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại Hải Phòng cũng sẽ tạo nên những luồng dịch chuyển, chủ yếu quanh khu vực trung tâm hành chính mới. Theo đó, Thủy Nguyên không chỉ phục vụ nội lực thành phố, mà còn giữ vai trò cửa ngõ và điểm kết nối”, đại diện Hoàng Huy chia sẻ thêm.
Trong bối cảnh này, các sản phẩm sở hữu lâu dài, vị trí mặt tiền trung tâm với chức năng thương mại – lưu trú – kinh doanh tích hợp như shophouse của Hoang Huy New City được dự báo nhiều triển vọng khi vừa đón đầu dòng cư dân, vừa khai thác giá trị thương mại và cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dai-lo-thuong-mai-gan-1-8-km-tai-hoang-huy-new-city-4874203.html
TP HCM trong tháng 3 đã cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) tại các dự án chung cư. Quy định này dự kiến áp dụng rộng rãi với các thị trường khác tại Việt Nam. Dù vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư, giới chuyên gia cho rằng đây là cơ hội để chuyên nghiệp hóa hoạt động lưu trú du lịch.
Đánh giá tác động của chính sách trên diện rộng, ông Mauro Gasparott, Giám đốc cấp cao bộ phận tư vấn khách sạn Savills Đông Nam Á, cho rằng mô hình kinh doanh Airbnb tại các chung cư giúp mở rộng lựa chọn cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra nhiều vấn đề phức tạp về an ninh, dịch vụ và tạo sự cạnh tranh cho các ngành lưu trú du lịch hợp pháp là khách sạn, căn hộ dịch vụ. “Việc cấm mô hình Airbnb trong chung cư có thể mang lại nhiều lợi ích cho các kênh lưu trú du lịch kể trên”, ông nói.
Xét theo từng loại hình, ông Mauro Gasparott cho rằng tổng nguồn cung Airbnb hiện nay vẫn thấp hơn đáng kể so với số lượng phòng khách sạn. Do đó, cấm dịch vụ này sẽ là cơ hội cho các khách sạn boutique (khách sạn có sức chứa nhỏ cung cấp dịch vụ cá nhân) phát triển, còn tác động đến thị trường khách sạn nói chung là không lớn.
“Với phân khúc căn hộ dịch vụ, căn hộ du lịch (condotel) vốn có sự tương đồng với Airbnb về tiện ích, dịch vụ và đối tượng khách hàng sẽ là loại hình nhận thấy những lợi ích rõ rệt nhất sau lệnh cấm”, ông nhìn nhận.
Nguồn cung căn hộ dịch vụ, du lịch mang thương hiệu tại TP HCM vẫn còn thấp so với các thủ đô khác trong khu vực châu Á, việc hợp thức hoá căn hộ condotel vẫn còn nhiều khó khăn khiến mô hình này chưa nở rộ ở các đô thị lớn. Một khi kênh lưu trú là Airbnb, bị ngăn chặn, phân khúc căn hộ dịch vụ, du lịch sẽ thu hút thêm nhóm lưu trú ngắn ngày, đặc biệt khi được tích hợp vào các dự án phức hợp có văn phòng hoặc khu bán lẻ, tạo ra mô hình lưu trú bền vững hơn.
Một dự án chung cư tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Mauro Gasparott dự báo sắp tới thị trường sẽ chứng kiến sự gia tăng của các đơn vị vận hành căn hộ dịch vụ nhỏ lẻ và độc lập tại nhiều khu vực khác nhau trong các thành phố lớn, nhằm lấp đầy khoảng trống Airbnb và đáp ứng nhu cầu thay đổi của người dùng.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia Savills, với sự gia tăng của các quy định kiểm soát mô hình Airbnb, Việt Nam có thể chứng kiến sự phát triển của các nền tảng cho thuê ngắn hạn chuyên nghiệp và hợp pháp, hoặc các mô hình kết hợp giữa nhà ở và lưu trú. Những hình thức này vừa tuân thủ quy định của chính phủ trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu thị trường, tương tự các mô hình căn hộ dịch vụ cao cấp (branded residences) hoặc condotel phát triển trên đất thương mại, cung cấp sản phẩm phù hợp với nhu cầu mua để cho thuê (buy to lease).
Theo đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars), Luật Nhà ở 2023 quy định rất rõ chung cư sử dụng cho mục đích để ở, không được sử dụng vào mục đích khác. Việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn theo ngày, theo giờ về mặt pháp lý cần được hiểu là hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày.
Một khi đã nhận định là kinh doanh phải gắn với các dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy… Còn với loại hình nhà ở vốn được phát triển không có chức năng này, khi cho thuê để lưu trú dễ dẫn tới tình trạng quá tải dịch vụ, tiện ích, an ninh trật tự không đảm bảo…
Ban quản trị chung cư cũng không có kỹ năng, chuyên môn vận hành như quản lý khách sạn nên khó quản lý được khách ra vào, vừa không khai thác tốt du lịch vừa dễ gây hệ lụy an toàn, chất lượng dịch vụ cho lưu trú. Nên việc cấm cho thuê căn hộ chung cư để lưu trú ngắn ngày được chuyên gia Vars nhận định là hợp lý. Các địa phương nên tạo điều kiện cho những mô hình lưu trú du lịch chuyên nghiệp phát triển, vừa tăng tính trải nghiệm du lịch, vừa hợp pháp và hài lòng các bên.
Theo Savills, cấm Airbnb phản ánh nỗ lực của chính phủ trong việc chuyên nghiệp hóa lĩnh vực cho thuê. Với cư dân, quy định này có thể mang lại lợi ích khi hạn chế việc sử dụng sai mục đích các tiện ích chung và nâng cao an ninh trong tòa nhà. Tuy nhiên, với các nhà đầu tư bất động sản nhắm đến lợi nhuận từ cho thuê ngắn hạn, lệnh cấm có thể làm giảm khả năng gia tăng thu nhập từ tài sản.
Ngoài ra việc ngăn chặn lưu trú ngắn hạn sẽ có những tác động nhất định đến thị trường du lịch khi đây là lựa chọn lưu trú ưa chuộng của các khách du lịch theo nhóm, tìm kiếm sự linh hoạt và trải nghiệm sống như người bản địa mà khách sạn truyền thống khó đáp ứng. Mô hình này cũng đóng góp trực tiếp vào nền kinh tế địa phương, nổi tiếng với việc tạo ra những trải nghiệm du lịch chân thực, nhờ sự kết nối trực tiếp giữa chủ nhà và khách thuê.
Việc hạn chế thuê ngắn hạn trong căn hộ chung cư có thể làm giảm sức hút đối với nhóm khách du lịch theo hình thức trải nghiệm và những người làm việc từ xa. Bởi những người này thường sử dụng các căn hộ này như nơi lưu trú dài hạn kết hợp giữa công việc và sinh hoạt, đặc biệt là tại các điểm đến ven biển như Nha Trang hay Đà Nẵng.
Dù vậy, ông Mauro Gasparott cho rằng thị trường Việt Nam rất linh hoạt và sẽ luôn có sự điều chỉnh phù hợp với những thay đổi từ chính sách. Quy định này có thể mang lại những thay đổi đáng kể trong cách thị trường cho thuê ngắn hạn vận hành, ảnh hưởng đến các nhà đầu tư, người thuê, và cả ngành du lịch nhưng cũng sẽ mở ra cơ hội mới cho các mô hình lưu trú chuyên nghiệp, hợp pháp và tuân thủ quy định chặt chẽ hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cam-airbnb-co-hoi-de-chuyen-nghiep-hoa-dich-vu-luu-tru-4871309.html
TP HCM trong tháng 3 đã cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) tại các dự án chung cư. Quy định này dự kiến áp dụng rộng rãi với các thị trường khác tại Việt Nam. Dù vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư, giới chuyên gia cho rằng đây là cơ hội để chuyên nghiệp hóa hoạt động lưu trú du lịch.
Đánh giá tác động của chính sách trên diện rộng, ông Mauro Gasparott, Giám đốc cấp cao bộ phận tư vấn khách sạn Savills Đông Nam Á, cho rằng mô hình kinh doanh Airbnb tại các chung cư giúp mở rộng lựa chọn cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra nhiều vấn đề phức tạp về an ninh, dịch vụ và tạo sự cạnh tranh cho các ngành lưu trú du lịch hợp pháp là khách sạn, căn hộ dịch vụ. “Việc cấm mô hình Airbnb trong chung cư có thể mang lại nhiều lợi ích cho các kênh lưu trú du lịch kể trên”, ông nói.
Xét theo từng loại hình, ông Mauro Gasparott cho rằng tổng nguồn cung Airbnb hiện nay vẫn thấp hơn đáng kể so với số lượng phòng khách sạn. Do đó, cấm dịch vụ này sẽ là cơ hội cho các khách sạn boutique (khách sạn có sức chứa nhỏ cung cấp dịch vụ cá nhân) phát triển, còn tác động đến thị trường khách sạn nói chung là không lớn.
“Với phân khúc căn hộ dịch vụ, căn hộ du lịch (condotel) vốn có sự tương đồng với Airbnb về tiện ích, dịch vụ và đối tượng khách hàng sẽ là loại hình nhận thấy những lợi ích rõ rệt nhất sau lệnh cấm”, ông nhìn nhận.
Nguồn cung căn hộ dịch vụ, du lịch mang thương hiệu tại TP HCM vẫn còn thấp so với các thủ đô khác trong khu vực châu Á, việc hợp thức hoá căn hộ condotel vẫn còn nhiều khó khăn khiến mô hình này chưa nở rộ ở các đô thị lớn. Một khi kênh lưu trú là Airbnb, bị ngăn chặn, phân khúc căn hộ dịch vụ, du lịch sẽ thu hút thêm nhóm lưu trú ngắn ngày, đặc biệt khi được tích hợp vào các dự án phức hợp có văn phòng hoặc khu bán lẻ, tạo ra mô hình lưu trú bền vững hơn.
Một dự án chung cư tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Mauro Gasparott dự báo sắp tới thị trường sẽ chứng kiến sự gia tăng của các đơn vị vận hành căn hộ dịch vụ nhỏ lẻ và độc lập tại nhiều khu vực khác nhau trong các thành phố lớn, nhằm lấp đầy khoảng trống Airbnb và đáp ứng nhu cầu thay đổi của người dùng.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia Savills, với sự gia tăng của các quy định kiểm soát mô hình Airbnb, Việt Nam có thể chứng kiến sự phát triển của các nền tảng cho thuê ngắn hạn chuyên nghiệp và hợp pháp, hoặc các mô hình kết hợp giữa nhà ở và lưu trú. Những hình thức này vừa tuân thủ quy định của chính phủ trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu thị trường, tương tự các mô hình căn hộ dịch vụ cao cấp (branded residences) hoặc condotel phát triển trên đất thương mại, cung cấp sản phẩm phù hợp với nhu cầu mua để cho thuê (buy to lease).
Theo đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars), Luật Nhà ở 2023 quy định rất rõ chung cư sử dụng cho mục đích để ở, không được sử dụng vào mục đích khác. Việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn theo ngày, theo giờ về mặt pháp lý cần được hiểu là hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày.
Một khi đã nhận định là kinh doanh phải gắn với các dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy… Còn với loại hình nhà ở vốn được phát triển không có chức năng này, khi cho thuê để lưu trú dễ dẫn tới tình trạng quá tải dịch vụ, tiện ích, an ninh trật tự không đảm bảo…
Ban quản trị chung cư cũng không có kỹ năng, chuyên môn vận hành như quản lý khách sạn nên khó quản lý được khách ra vào, vừa không khai thác tốt du lịch vừa dễ gây hệ lụy an toàn, chất lượng dịch vụ cho lưu trú. Nên việc cấm cho thuê căn hộ chung cư để lưu trú ngắn ngày được chuyên gia Vars nhận định là hợp lý. Các địa phương nên tạo điều kiện cho những mô hình lưu trú du lịch chuyên nghiệp phát triển, vừa tăng tính trải nghiệm du lịch, vừa hợp pháp và hài lòng các bên.
Theo Savills, cấm Airbnb phản ánh nỗ lực của chính phủ trong việc chuyên nghiệp hóa lĩnh vực cho thuê. Với cư dân, quy định này có thể mang lại lợi ích khi hạn chế việc sử dụng sai mục đích các tiện ích chung và nâng cao an ninh trong tòa nhà. Tuy nhiên, với các nhà đầu tư bất động sản nhắm đến lợi nhuận từ cho thuê ngắn hạn, lệnh cấm có thể làm giảm khả năng gia tăng thu nhập từ tài sản.
Ngoài ra việc ngăn chặn lưu trú ngắn hạn sẽ có những tác động nhất định đến thị trường du lịch khi đây là lựa chọn lưu trú ưa chuộng của các khách du lịch theo nhóm, tìm kiếm sự linh hoạt và trải nghiệm sống như người bản địa mà khách sạn truyền thống khó đáp ứng. Mô hình này cũng đóng góp trực tiếp vào nền kinh tế địa phương, nổi tiếng với việc tạo ra những trải nghiệm du lịch chân thực, nhờ sự kết nối trực tiếp giữa chủ nhà và khách thuê.
Việc hạn chế thuê ngắn hạn trong căn hộ chung cư có thể làm giảm sức hút đối với nhóm khách du lịch theo hình thức trải nghiệm và những người làm việc từ xa. Bởi những người này thường sử dụng các căn hộ này như nơi lưu trú dài hạn kết hợp giữa công việc và sinh hoạt, đặc biệt là tại các điểm đến ven biển như Nha Trang hay Đà Nẵng.
Dù vậy, ông Mauro Gasparott cho rằng thị trường Việt Nam rất linh hoạt và sẽ luôn có sự điều chỉnh phù hợp với những thay đổi từ chính sách. Quy định này có thể mang lại những thay đổi đáng kể trong cách thị trường cho thuê ngắn hạn vận hành, ảnh hưởng đến các nhà đầu tư, người thuê, và cả ngành du lịch nhưng cũng sẽ mở ra cơ hội mới cho các mô hình lưu trú chuyên nghiệp, hợp pháp và tuân thủ quy định chặt chẽ hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cam-dich-vu-airbnb-co-hoi-de-chuyen-nghiep-hoa-dich-vu-luu-tru-4871309.html
Sự kiện diễn ra trong không gian nghệ thuật kết hợp bài trí sân khấu công phu tại trung tâm trải nghiệm phong cách sống The Galleria (Ocean Park 1). Lấy cảm hứng từ 3 tòa tháp vươn cao tại tâm điểm kết nối 3 hồ lớn của dự án, ban tổ chức đưa biểu tượng con tàu ra khơi vào toàn bộ thiết kế không gian nhằm mang đến năng lượng hứng khởi cho hành trình trải nghiệm của khách mời.
Biểu tượng con tàu ra khơi bao trùm sự kiện. Ảnh: Masterise Homes
Theo đó, 3 chương trải nghiệm lần lượt mở ra kết hợp cùng những màn trình diễn cộng hưởng từ âm nhạc đến hiệu ứng hình ảnh, âm thanh, ánh sáng. Câu chuyện về biểu tượng sống kết nối dần được gợi mở, giúp khách mời cảm nhận cuộc sống hài hòa giữa con người với thiên nhiên và cộng đồng kết nối tại Masteri Lakeside trong tương lai.
Ban tổ chức cho biết, hình ảnh con tàu trong sắc cam là biểu tượng của đam mê, sáng tạo. Hiệu ứng âm thanh và thị giác được dàn dựng công phu, tái hiện nhịp sống của phố bên hồ, vừa hiện đại nhưng cũng không kém phần an yên, hài hòa với thiên nhiên. Song hành với nghệ thuật sắp đặt sân khấu là những phần trình diễn nghệ kết giữa âm nhạc được sáng tác riêng cho dự án, cùng màn vũ đạo, trình diễn ánh sáng.
Ca khúc “Ước mơ của mẹ” do ca sĩ Văn Mai Hương thể hiện mang tới thông điệp về tổ ấm. Ảnh: Masterise Homes
Sự xuất hiện của ca sĩ Văn Mai Hương và Hoàng Hải cùng những ca khúc ý nghĩa về tổ ấm, gia đình làm tăng mạch cảm xúc của khách mời tại sự kiện. Nếu Ước mơ của mẹ là lời tự sự về một tổ ấm nơi cả gia đình kết nối thì Hương lại mang thông điệp kết nối những phong cách sống như Masteri Lakeside hướng tới.
Trong khi đó, ca sĩ Hoàng Hải mang tới các ca khúc Kim phút kim giờ, Nơi pháo hoa rực rỡ gửi gắm thông điệp “nhà luôn là nơi đợi ta trở về sau mọi khó khăn, thử thách”.
Ca sĩ Hoàng Hải trong phần trình diễn tại sự kiện. Ảnh: Masterise Homes
Chia sẻ tại sự kiện, bà Phạm Thị Xuân Hoa, Giám đốc Phát triển Kinh doanh vùng Ocean City của Masterise Homes cho biết, Masteri Lakeside là mảnh ghép hoàn thiện bộ sưu tập Masteri Collection tại Ocean Park 1, Hà Nội. Dự án hội tụ 3 giá trị, 8 kết nối và 32 ưu quyền với hạ tầng hiện đại, 48 tiện ích, đồng thời, thừa hưởng toàn bộ hệ sinh thái vui chơi – giải trí, giáo dục và chăm sóc sức khỏe của Ocean City.
Masteri Lakeside không chỉ tọa lạc tại vị trí đắc địa, giao điểm của hai trục đường giao thông lớn tại khu đô thị là Lý Thánh Tông và Đại Tây Dương mà còn có không gian rộng mở và tầm nhìn bao quát từ trên cao, ngắm gần 60 ha diện tích mặt nước từ 3 hồ: hồ Ngọc Trai, biển hồ nước mặn, công viên hồ điều hòa (theo quy hoạch của thành phố).
Đại diện Masterise Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Masterise Homes
Được giới thiệu từ năm 2021, “Sống phong cách Masteri” là phong cách sống chuẩn quốc tế mà Masterise Homes mang đến cho cư dân, minh chứng qua các dự án từ Nam ra Bắc: Masteri West Heights, Masteri Waterfront và Masteri Centre Point, hình thành cộng đồng hơn 12.000 cư dân văn minh.
Sự kiện “Hải trình kết nối – Journey of Connection” với những trải nghiệm nghệ thuật thị giác – âm thanh – cảm xúc nhằm truyền tải triết lý và những giá trị sống kết nối mà Masteri Lakeside mong muốn mang đến cho cộng đồng cư dân tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-to-chuc-su-kien-hai-trinh-ket-noi-4874380.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, CplusCArchitecturalWorkshop)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tao-suoi-lam-vuon-tren-mai-de-giong-ngoi-nha-nhiet-doi-4827835.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 85 m2, nằm trên khu đất rộng 145 m2 tại Long Thành (Đồng Nai).
Thiết kế công trình hướng đến tính bền vững, từ công năng phù hợp đáp ứng đa dạng nhu cầu của gia đình, sử dụng vật liệu địa phương dễ tìm, tốn ít công sức bảo trì. Bên cạnh đó, nhóm KTS chọn cách thiết kế tối giản để giảm thiểu chi phí và tiết kiệm năng lượng.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 85 m2, nằm trên khu đất rộng 145 m2 tại Long Thành (Đồng Nai).
Thiết kế công trình hướng đến tính bền vững, từ công năng phù hợp đáp ứng đa dạng nhu cầu của gia đình, sử dụng vật liệu địa phương dễ tìm, tốn ít công sức bảo trì. Bên cạnh đó, nhóm KTS chọn cách thiết kế tối giản để giảm thiểu chi phí và tiết kiệm năng lượng.
Kiến trúc ngôi nhà nổi bật với hình khối mạnh mẽ, sơn trắng đơn giản để hài hòa với bối cảnh và công trình xung quanh, nhưng vẫn tạo được nét riêng.
Kiến trúc ngôi nhà nổi bật với hình khối mạnh mẽ, sơn trắng đơn giản để hài hòa với bối cảnh và công trình xung quanh, nhưng vẫn tạo được nét riêng.
Khối nhà chính được xây ở trung tâm khu đất, chừa lại khoảng không ở trước – sau làm sân và chỗ để xe.
Khối nhà chính được xây ở trung tâm khu đất, chừa lại khoảng không ở trước – sau làm sân và chỗ để xe.
Sân sau với không gian thoáng rộng, phù hợp làm vườn cây và tổ chức các buổi tụ họp, sinh hoạt chung của gia đình.
Sân sau với không gian thoáng rộng, phù hợp làm vườn cây và tổ chức các buổi tụ họp, sinh hoạt chung của gia đình.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, với các tông màu kem nâu nhạt và xanh lá. Điểm đặc biệt nằm ở khe sáng dọc nhà dài 12 m, giúp không gian sinh hoạt chung và lối đi xuyên suốt, luôn đủ sáng.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, với các tông màu kem nâu nhạt và xanh lá. Điểm đặc biệt nằm ở khe sáng dọc nhà dài 12 m, giúp không gian sinh hoạt chung và lối đi xuyên suốt, luôn đủ sáng.
Phòng bếp – ăn có thiết kế gần gũi, phù hợp với thói quen sinh hoạt của người dân địa phương. Bàn đảo là điểm nhấn, mang nét hiện đại vào không gian bếp truyền thống.
Phòng bếp – ăn có thiết kế gần gũi, phù hợp với thói quen sinh hoạt của người dân địa phương. Bàn đảo là điểm nhấn, mang nét hiện đại vào không gian bếp truyền thống.
Phòng ngủ với nội thất tối giản để tiết kiệm chi phí.
Phòng ngủ với nội thất tối giản để tiết kiệm chi phí.
Ở các vị trí cho phép, KTS bố trí hệ vách kính để lấy sáng, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Ở các vị trí cho phép, KTS bố trí hệ vách kính để lấy sáng, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Khe sáng cũng giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí cho phòng vệ sinh.
Khe sáng cũng giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí cho phòng vệ sinh.
Tất cả không gian đều có sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Tất cả không gian đều có sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình có thời gian thi công 4 tháng, tổng chi phí đầu tư thiết kế và xây dựng khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình có thời gian thi công 4 tháng, tổng chi phí đầu tư thiết kế và xây dựng khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: HQN-Architects
Nhóm thiết kế: Nguyễn Quang Hiếu, Hoàng Đức Minh, Nguyễn Thị Hoàng Kim, Lê Hoàng Minh Thư Ảnh: Nam Vo
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngoai-o-xe-doc-mai-12-m-de-lay-sang-4827378.html

Biệt thự có quy mô ba tầng nổi và một tầng hầm, tổng diện tích xây dựng 1.040 m2, tại một thành phố biển.
KTS lấy cảm hứng thiết kế là hình ảnh boong tàu lênh đênh trên đại dương, từ mong muốn một không gian nghỉ dưỡng thoải mái của gia chủ. Nhằm tận dụng địa thế lưng tựa núi – mặt hướng biển, nhóm KTS chọn tối ưu tầm nhìn đẹp bằng cách bố trí hệ cửa kính lớn, nhiều khu vực thư giãn ngoài trời, giúp giao hòa không gian trong – ngoài.
Biệt thự có quy mô ba tầng nổi và một tầng hầm, tổng diện tích xây dựng 1.040 m2, tại một thành phố biển.
KTS lấy cảm hứng thiết kế là hình ảnh boong tàu lênh đênh trên đại dương, từ mong muốn một không gian nghỉ dưỡng thoải mái của gia chủ. Nhằm tận dụng địa thế lưng tựa núi – mặt hướng biển, nhóm KTS chọn tối ưu tầm nhìn đẹp bằng cách bố trí hệ cửa kính lớn, nhiều khu vực thư giãn ngoài trời, giúp giao hòa không gian trong – ngoài.
Khối nhà được xây lùi phía sau, nhường chỗ cho sân vườn và bể bơi rộng thoáng. Hệ mái và hàng hiên đua rộng giúp giảm tác động của môi trường vào không gian bên trong nhà.
Khối nhà được xây lùi phía sau, nhường chỗ cho sân vườn và bể bơi rộng thoáng. Hệ mái và hàng hiên đua rộng giúp giảm tác động của môi trường vào không gian bên trong nhà.
Sân trước với lối đi rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi nghỉ ngơi, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của gia chủ.
Sân trước với lối đi rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi nghỉ ngơi, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của gia chủ.
Từ bên trong, gia chủ sẽ có cảm giác như đang ngồi trên boong tàu, ngắm nhìn khung cảnh biển và thiên nhiên rộng lớn bên ngoài.
Từ bên trong, gia chủ sẽ có cảm giác như đang ngồi trên boong tàu, ngắm nhìn khung cảnh biển và thiên nhiên rộng lớn bên ngoài.
Tầng một là gara đỗ xe và khu bếp – ăn. Thiết kế bàn đảo giúp thuận tiện khi nấu nướng, chỗ ngồi rộng rãi phù hợp với các buổi tụ họp đông người.
Cầu thang xoắn ốc là điểm nhấn của không gian nội thất.
Tầng một là gara đỗ xe và khu bếp – ăn. Thiết kế bàn đảo giúp thuận tiện khi nấu nướng, chỗ ngồi rộng rãi phù hợp với các buổi tụ họp đông người.
Cầu thang xoắn ốc là điểm nhấn của không gian nội thất.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung và phòng ngủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung và phòng ngủ.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, với ban công rộng, nhằm tối ưu tầm nhìn đẹp hướng núi và biển.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, với ban công rộng, nhằm tối ưu tầm nhìn đẹp hướng núi và biển.
Phòng vệ sinh với thiết kế bồn tắm nằm, giúp tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với thiết kế bồn tắm nằm, giúp tăng yếu tố thư giãn.
Tầng hầm được bố trí khu vực trưng bày, phòng giải trí và chỗ ngồi thư giãn.
Tầng hầm được bố trí khu vực trưng bày, phòng giải trí và chỗ ngồi thư giãn.
Không gian riêng tư để gia chủ có thể đón tiếp khách thân thiết, nghỉ ngơi mỗi khi có thời gian rảnh rỗi.
Không gian riêng tư để gia chủ có thể đón tiếp khách thân thiết, nghỉ ngơi mỗi khi có thời gian rảnh rỗi.
Ánh sáng tự nhiên và nhân tạo được kết hợp nhằm mang đến hiệu ứng không gian ấm áp, gần gũi.
Ánh sáng tự nhiên và nhân tạo được kết hợp nhằm mang đến hiệu ứng không gian ấm áp, gần gũi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng 15 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng 15 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Qbi.corp
Ảnh: Quang Tran
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-bien-thiet-ke-nhu-boong-tau-4827100.html

Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, chụp ảnh: TAA Design
KTS chủ trì: Nguyễn Văn Thiên
Đơn vị xây dựng: Dori Cons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-7-ngoi-nha-tai-hien-hinh-anh-lang-que-viet-4826531.html

Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html

Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html

Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html

Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html

2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html















