Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Theo quyết định của UBND TP Đà Nẵng, giá đất được xác định tại thời điểm 12/6/2025, căn cứ theo quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt trước đó.
Cụ thể, đất ở đô thị tại dự án có diện tích hơn 806.854 m2, được xác định giá 15,4 triệu đồng mỗi m2. Đất xây dựng công trình sự nghiệp rộng 95.245 m2, giá hơn 5 triệu đồng mỗi m2.
Đất thương mại và dịch vụ du lịch có diện tích 305.398 m2, giá 7,1 triệu đồng mỗi m2. Ngoài ra, đất công trình dịch vụ du lịch khác rộng hơn 1,3 triệu m2, được phê duyệt giá 1,15 triệu đồng mỗi m2. Mức giá đất nêu trên là cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính của dự án.
Một góc khu vực chuẩn bị làm dự án nghỉ dưỡng Làng Vân. Ảnh: Tổng cục du lịch
Thành phố giao Văn phòng Đăng ký đất đai chuyển thông tin địa chính sang cơ quan thuế để làm căn cứ tính nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư. Cục Thuế thành phố Đà Nẵng sẽ thông báo tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với Công ty Cổ phần Vinpearl, đơn vị thực hiện dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm nộp đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định.
Dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Làng Vân có quy mô hơn 512 ha, do Tập đoàn Vingroup đầu tư với tổng vốn hơn 44.000 tỷ đồng. Trước đó, ngày 20/11/2024, dự án được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư. TP Đà Nẵng cũng điều chỉnh quy hoạch, giảm diện tích từ hơn 1.067 ha xuống còn hơn 512 ha.
Đây là một trong những dự án trọng điểm của thành phố, dự kiến hoàn thiện và đưa vào vận hành các hạng mục đầu tiên từ năm 2027. Lãnh đạo địa phương kỳ vọng dự án sẽ tạo thêm động lực cho phát triển du lịch, dịch vụ và đô thị khu vực Tây Bắc, đồng thời góp phần khai thác tiềm năng kinh tế vùng, mở rộng các hoạt động nghỉ dưỡng, thương mại và logistics.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-duyet-gia-dat-du-an-lang-van-hon-15-trieu-dong-moi-m2-5043982.html
Năm ngoái, Tập đoàn Vingroup (mã chứng khoán: VIC) thông báo thoái toàn bộ sở hữu tại Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thương mại SDI. Đây là đơn vị nắm trên 99% vốn điều lệ của Công ty Kinh doanh thương mại Sado – cổ đông lớn của Vincom Retail.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2024, Vingroup cho biết thương vụ này được thực hiện qua 3 giao dịch từ tháng 3 đến 9/2024. Tại lần đầu tiên, tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng chuyển nhượng 55% vốn tại SDI, thu về 21.249 tỷ đồng và lợi nhuận 12.372 tỷ. Từ sau giao dịch này, Vingroup không còn nắm quyền kiểm soát tại SDI, Sado và Vincom Retail. Thay vào đó, SDI và Vincom Retail trở thành công ty liên kết của tập đoàn.
Đến tháng 6/2024, Vingroup bán thêm 15,77% vốn tại SDI với giá 6.162 tỷ và lãi 3.165 tỷ đồng. Sau đó, họ bán nốt 29,23% còn lại với giá 11.422 tỷ đồng vào tháng 9. Khoản lãi từ giao dịch này là 5.796 tỷ đồng.
Như vậy, Vingroup ghi nhận giá phí chuyển nhượng 39.076 tỷ đồng khi thoái toàn bộ vốn tại SDI. Qua thương vụ này, họ lãi 21.333 tỷ đồng.
Vincom Mega Mall tại khu đô thị Grand Park ở TP HCM. Ảnh: VRE
Thành lập năm 2012, Vincom Retail là mảnh ghép quan trọng trong hệ sinh thái Vingroup để tái cấu trúc, quản lý mảng bất động sản bán lẻ. Công ty này cũng là một trong những pháp nhân đầu tiên sau khi doanh nghiệp của ông Phạm Nhật Vượng đổi mô hình hoạt động sang tập đoàn. Đến cuối năm ngoái, Vingroup còn nắm giữ 18,82% vốn tại Vincom Retail.
Chủ chuỗi trung tâm thương mại Vincom tiếp tục kế hoạch mở rộng sau khi Vingroup thoát bớt vốn. Trong tài liệu trình cổ đông tại phiên họp thường niên vào cuối tháng 4, doanh nghiệp này cho biết mở thêm 3 trung tâm thương mại mới, gồm 2 Mega Mall tại Ocean Park (Hưng Yên), Royal Island (Hải Phòng) và Vincom Plaza Vinh (Nghệ An), với gần 120.000 m2 mặt sàn bán lẻ. Ông lớn này cũng đặt mục tiêu giữ vững vị trí đứng đầu thị trường bất động sản bán lẻ về độ phủ và tổng diện tích mặt sàn.
Trên cơ sở này, Vincom Retail lên kế hoạch doanh thu năm nay đạt 9.520 tỷ đồng. Thu từ cho thuê và các dịch vụ liên quan tăng 15% lên mức 9.300 tỷ và thu từ chuyển nhượng bất động sản 220 tỷ đồng, tăng 26%.
Chủ chuỗi thương mại lớn nhất cả nước lên kế hoạch lãi sau thuế khoảng 4.700 tỷ đồng, tăng gần 15% so với 2024. Đây cũng là mức cao nhất trong 13 năm thành lập của Vincom Retail.
Kế hoạch này được ban lãnh đạo công ty đề xuất dựa trên kỳ vọng kinh tế ổn định, cũng như tăng trưởng của thị trường bán lẻ, tình hình cung-cầu mặt bằng. Trước đó, công ty đạt đỉnh lợi nhuận với hơn 4.400 tỷ đồng vào năm 2023.
Với 88 trung tâm thương mại hiện hữu, Vincom Retail sẽ đánh giá hiệu quả hoạt động, thực hiện các phương án cải tạo và nâng cấp định vị để tối ưu hiệu quả kinh doanh. Trong đó, chuỗi này sẽ tái định vị để đảm bảo cạnh tranh của các cơ sở Vincom tại Hà Nội (Bà Triệu, Royal City, Times City) và TP HCM (Đồng Khởi, Thảo Điền).
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-lai-hon-21-300-ty-dong-tu-thoai-von-tai-vincom-retail-4867973.html
Kiến trúc, quy hoạch xanh
Nằm giữa đảo Cát Bà, nơi vừa là di sản thiên nhiên, vừa là khu dự trữ sinh quyển thế giới, Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island được Sun Group đầu tư phát triển theo mô hình điểm đến du lịch Net Zero đầu tiên của Việt Nam.
Tại sự kiện giới thiệu dòng căn hộ Xanh Sky của dự án, 95% giỏ hàng đợt 1 đã có chủ. Nhiều nhà đầu tư cho biết, một trong những yếu tố khiến họ quyết định xuống tiền là ở kiến trúc và quy hoạch xanh.
Sun Group kiến tạo phong cách sống xanh giữa vịnh di sản. Ảnh: Sun Property
Với vị trí “tựa sơn hướng hải”, ngắm trọn biển xanh và vịnh Lan Hạ, Xanh Island được thiết kế và quy hoạch để khai thác tối đa lợi thế phong thủy. Thiết kế giật cấp thoai thoải ra phía biển từ xa đến gần giúp mọi vị trí tại dự án đều hướng mặt ra biển. Quy hoạch tổng thể dựa trên địa thế “minh đường tụ thủy” và các yếu tố “tứ tượng” theo quan niệm phong thủy phương Đông (tả Thanh Long, hữu Bạch Hổ, tiền Chu Tước, hậu Huyền Vũ), với lưng tựa núi mặt hướng biển, mang lại phúc lộc, may mắn và vượng khí dài lâu.
Chủ đầu tư cho biết, 60% diện tích dự án dành cho cảnh quan xanh – tiện ích công cộng, tạo nên không gian sinh thái hài hòa với cảnh quan thiên nhiên vịnh Lan Hạ. Nổi bật trong đó là nhà máy lọc nước biển công suất tới 1.500 m3 mỗi ngày với tổng vốn đầu tư tới 50 tỷ đồng.
“Kiến trúc của Xanh Island kết hợp hài hòa giữa hiện đại và nét Á Đông. Các tòa căn hộ cao tầng The Xanh được thiết kế nhằm tối ưu tầm nhìn hướng biển, mang đến trải nghiệm nghỉ dưỡng”, ông Tống Thanh Chung, Chủ tịch HĐQT Sky Realty nhận định.
Các tiện ích công cộng, dịch vụ xanh chiếm 60% diện tích dự án. Ảnh: Sun Property
Thiết kế của mỗi căn hộ Xanh Sky cho phép chủ nhân tận hưởng vẻ đẹp của núi rừng và đại dương với ban công rộng, hệ cửa kính lớn từ sàn đến trần đón ánh sáng và gió biển. Tầm nhìn “4 trong 1” bao gồm vịnh Lan Hạ, rừng xanh, công viên nội khu và những màn pháo hoa mang đến không gian sống như nghỉ dưỡng mỗi ngày.
Kiến trúc sư trưởng dự án chia sẻ, thiết kế căn hộ vừa để luồng không khí sinh thái lưu thông mọi ngõ ngách, vừa tận dụng nguồn năng lượng tự nhiên mang cảm hứng đại dương. Nội thất bên trong được chọn lựa kỹ, mang đến không gian sống vừa tinh tế, vừa ấm cúng.
Trong khi đó, khu thấp tầng Xanh Boutique lấy cảm hứng từ 7 phường (phường Gốm, phường Mộc, phường Dệt, phường Rèn, phường Chài, Hỷ phường, Tài phường) với kiến trúc độc đáo và các trung tâm thương mại, giải trí lớn trên thế giới, tạo nên những dãy phố thương mại đa dạng, độc đáo về kiến trúc lẫn trải nghiệm thu hút du khách.
Chuỗi tiện ích hài hòa giữa thiên nhiên tạo nên sức hút cho dự án. Ảnh: Sun Property
Sống xanh giữa thiên nhiên
Không chỉ là nơi ở, Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island còn mở ra lối sống hài hòa với thiên nhiên cho cư dân và du khách. Bước chân vào căn hộ Xanh Sky tại trung tâm Cát Bà, cư dân được đắm mình trong sắc xanh của núi non, biển trời. Từ khung cửa rộng mở, cư dân dễ dàng nhìn thấy không khí những đêm pháo hoa, chợ VUI-Fest và bãi tắm Các Bà.
Kiến trúc sư trưởng của dự án cho biết, chất xanh không chỉ thể hiện qua kiến trúc mà còn trong hệ sinh thái tiện ích đáp ứng nhu cầu sống hiện đại và nghỉ dưỡng thượng lưu. Đó là tổ hợp 4 công viên nội khu xanh mát lấy cảm hứng từ “tứ tượng” – Thanh Long, Bạch Hổ, Chu Tước, Huyền Vũ. Tâm điểm là công viên trung tâm (Central Park) với các tiện ích: phố trải nghiệm xanh, thác nước biểu tượng, đài phun nước, bãi cỏ chìm… dẫn thẳng tới bãi tắm Các Bà dài gần một km, quy mô lớn nhất đảo.
Cư dân có thể hòa mình vào bãi biển Các Bà, thưởng thức show diễn nghệ thuật kết hợp pháo hoa “Bản giao hưởng Đảo Xanh” do Sun Group đầu tư gần 200 tỷ đồng ngay trong khuôn viên dự án, hay đi xa hơn để trải nghiệm du thuyền trên vịnh, trekking rừng quốc gia Cát Bà…
Khi cùng Sun Group phác họa kiến trúc dự án, “ông lớn” Aedas kỳ vọng, thiết kế này không chỉ là biểu tượng mà còn tôn vinh giá trị văn hóa bản địa, kết nối quá khứ với hiện tại trong một không gian hòa hợp với thiên nhiên.
“Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island sẽ là nơi con người tìm thấy sự bình yên giữa thiên nhiên khoáng đạt và sự sang trọng trong không gian hiện đại. Nơi đây hứa hẹn là điểm đến mang lại lợi nhuận bền vững cho nhà đầu tư”, chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-hai-hoa-thien-nhien-tai-du-an-sun-group-cat-ba-4872286.html
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm
Nhìn nhận về diễn biến thị trường nhà đất năm nay, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho rằng bất động sản vẫn có nền tảng tích cực nhờ tốc độ đô thị hóa cao và nhu cầu nhà ở lớn. Tuy nhiên, thị trường không còn nhiều dư địa để “đi chậm và sửa sai”, phát triển dựa trên kỳ vọng tăng giá đơn thuần. Theo bà, áp lực tăng trưởng bền vững đòi hỏi bất động sản phải chuyển sang mô hình minh bạch hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn và tập trung vào giá trị sử dụng thực tế.
Giai đoạn trước, thị trường ghi nhận những đợt tăng giá nhanh tại nhiều địa phương, đặc biệt ở các khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc điều chỉnh địa giới hành chính. Tuy nhiên, khi mặt bằng giá đã neo cao trong khi thu nhập người dân tăng chậm hơn, dư địa cho các chiến lược “lướt sóng” dần co lại. Biên lợi nhuận ngắn hạn không còn hấp dẫn như trước, trong khi lãi suất tăng, tín dụng bị kiểm soát khiến rủi ro thanh khoản gia tăng.
Ngoài ra, theo bà Trang, một trong những thay đổi đáng chú ý là việc đẩy mạnh minh bạch hóa dữ liệu và quản lý giao dịch. Khi thông tin pháp lý, quy hoạch, lịch sử giao dịch ngày càng được công khai và chuẩn hóa, không gian cho các đợt “thổi giá” theo tin đồn bị thu hẹp. Điều này có thể khiến dòng tiền đầu cơ suy giảm trong ngắn hạn, nhưng lại tạo nền tảng cho thị trường tái cân bằng và quay về phục vụ nhu cầu ở thực.
Ở góc độ hành vi, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc tiếp cận tín dụng được kiểm soát chặt chẽ, chi phí vốn không còn rẻ như trước khiến nhà đầu tư cân nhắc kỹ hiệu quả khai thác thay vì chỉ chờ tăng giá. Các khảo sát gần đây cho thấy người mua ngày càng quan tâm đến uy tín chủ đầu tư, tiến độ xây dựng, pháp lý và khả năng cho thuê, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Tâm lý tích lũy tài sản dài hạn thay thế tư duy lướt sóng. Điều này phản ánh một bước dịch chuyển quan trọng: bất động sản quay trở lại bản chất là tài sản gắn với nhu cầu ở và tạo dòng tiền ổn định.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, ông Tuấn nhìn nhận tâm lý lo ngại về khả năng đánh thuế bất động sản trong tương lai khiến nhà đầu tư thận trọng hơn với tài sản không tạo dòng tiền. Trong bối cảnh mới, bất động sản phải chứng minh được giá trị khai thác thực tế; những doanh nghiệp mỏng vốn, phụ thuộc tín dụng hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu sẽ sớm bộc lộ rủi ro.
Đồng tình, bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam, cho rằng năm 2026 sẽ chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các phân khúc và chủ đầu tư. Dòng vốn đang ưu tiên sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực, thay cho đầu cơ ngắn hạn. Theo bà, “cuộc chơi mới không dành cho dòng tiền nóng”, nhà đầu tư phải hướng tới giá trị thực và khả năng khai thác dài hạn. Áp lực chi phí đất đai, phát triển dự án và tài chính sẽ sàng lọc những doanh nghiệp yếu vốn hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu.
Cùng lúc, việc tháo gỡ pháp lý cho khoảng 1.000 dự án giúp nguồn cung cải thiện, đẩy thị trường vào cạnh tranh thực chất. Thời kỳ “mua đâu cũng có lãi” đã qua; thanh khoản trở nên chọn lọc, biên lợi nhuận lướt sóng thu hẹp, rủi ro tăng cao, nhất là với nhà đầu tư dùng đòn bẩy. Dự án muốn hấp thụ tốt phải bảo đảm pháp lý, hạ tầng và mức giá phù hợp sức mua trong bối cảnh giá nhà đã tăng nhanh hơn thu nhập.
Theo giới chuyên gia, triển vọng trung hạn của thị trường địa ốc vẫn được đánh giá tích cực nhờ các yếu tố nền tảng như khung pháp lý dần hoàn thiện, thủ tục được tháo gỡ và hạ tầng liên vùng tiếp tục mở rộng. Hệ thống cao tốc, vành đai và các trục kết nối mới giúp giãn dân ra các đô thị vệ tinh, nơi mặt bằng giá còn thấp hơn khu vực trung tâm, tạo thêm cơ hội cho người mua ở thực.
Tuy nhiên, hạ tầng không còn là yếu tố đủ để đảm bảo thành công. Trong bối cảnh dòng tiền có nhiều kênh thay thế như chứng khoán, vàng hay gửi tiết kiệm, bất động sản phải cạnh tranh bằng hiệu quả khai thác thực tế. Dự án muốn hấp thụ tốt cần có pháp lý rõ ràng, mức giá hợp lý và khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng ngay.
Với nhà đầu tư, chiến lược phù hợp trong giai đoạn mới là kiểm soát tỷ lệ vay ở mức an toàn, ưu tiên sản phẩm có thể tạo dòng tiền và xác định chu kỳ nắm giữ dài hơn. Với doanh nghiệp, việc nâng chuẩn quản trị rủi ro, minh bạch thông tin và phát triển sản phẩm bám sát nhu cầu thị trường sẽ quyết định khả năng tồn tại.
Năm 2026 vì thế được xem là bước chuyển quan trọng của thị trường bất động sản. Khi dư địa tăng trưởng dựa trên kỳ vọng ngắn hạn dần khép lại, cuộc chơi sẽ nghiêng về những chủ thể đủ năng lực tài chính và tầm nhìn dài hạn. Quá trình sàng lọc không chỉ loại bỏ dòng tiền nóng, mà còn đặt nền móng cho một thị trường phát triển bền vững hơn, nơi nhu cầu ở thực và giá trị khai thác dài hạn giữ vai trò trung tâm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-2026-nam-sang-loc-dau-co-huong-ve-nhu-cau-o-thuc-5041618.html
18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm
Thông tin trên được bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, cho biết tại họp báo thị trường quý I, ngày 16/4.
Bà cho hay các đại đô thị vùng ven “chiếm lĩnh” nguồn cung mới với tỷ trọng gần 90%, tập trung ở huyện Gia Lâm, Đông Anh và quận Nam Từ Liêm. Giá bán sơ cấp trong quý bình quân 79 triệu đồng mỗi m2, tăng nhẹ theo quý.
Tuy nhiên cơ cấu sản phẩm trên thị trường vẫn lệch pha, phân khúc bình dân khan hiếm. Một nửa lượng giao dịch căn hộ sơ cấp trong quý I có giá 2-4 tỷ đồng một căn, còn lại trên 4 tỷ đồng. “Thị trường không có căn hộ sơ cấp dưới 2 tỷ trong quý I”, chuyên gia Savills cho biết.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư tại huyện vùng ven ngày càng đội giá cao hơn trước. Nhiều dự án cách trung tâm 15-20 km, phải đi qua cầu, được chủ đầu tư để giá bán 70-90 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí, có một số dự án chào bán hơn trăm triệu đồng một m2 ở huyện Đông Anh.
Bà Hằng đánh giá mặt bằng giá cao ảnh hưởng đáng kể tới nhóm người mua ở thực muốn tìm sản phẩm phù hợp khả năng tài chính. Ngay cả khi vay ngân hàng, việc tiếp cận nhà ở tại trung tâm vẫn là bài toán khó. Với ngân sách 2-3 tỷ đồng, người mua nhà ngày càng ít sự lựa chọn ở quận trung tâm.
Trong khi đó, theo một khảo sát gần đây của VnExpress, hơn một nửa trong số 3.100 người tham gia trả lời rằng họ chỉ có khả năng mua nhà dưới 2 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư gần vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chênh lệch đáng kể giữa thu nhập và giá nhà Hà Nội cũng được Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) ghi nhận. Theo VARS, mức thu nhập tối thiểu để mua một căn nhà có giá trung bình tại Thủ đô cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập thực tế của hộ gia đình.
Số liệu của Tổng cục Thống kê cho biết thu nhập bình quân tháng của lao động tại Thủ đô tính đến quý III/2024 đạt 10,7 triệu đồng mỗi tháng, tương đương một hộ gia đình từ 21,4 triệu đồng. Trong khi giá căn hộ sơ cấp trung bình năm ngoái đạt 70 triệu đồng mỗi m2, tức là căn hộ diện tích 50 m2 giá từ 3,5 tỷ đồng.
“Để mua một căn chung cư Hà Nội, người mua cần có thu nhập tối thiểu 45 đến 210 triệu đồng một tháng, tùy khu vực”, chuyên gia VARS cho biết.
Ông Lê Văn Bình, Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng nhìn nhận “trước đây người dân cầm 1-1,5 tỷ đồng, họ có thể mua được một căn nhà, nhưng giờ rất khó”. Ông nói đây là hệ lụy của tình trạng thiếu nguồn cung từ năm 2022. Nhiều dự án bị đình trệ từ thời điểm dịch bệnh, khiến sản phẩm ra mắt không đáp ứng đủ nhu cầu của người mua. Cùng với đó, quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn hẹp, chủ đầu tư đua tăng giá bán dự án mới khiến cơ cấu nhà ở lệch pha sang cao cấp.
Trong bối cảnh giá nhà trung tâm neo cao khiến khả năng tiếp cận của người dân ngày càng hạn chế, xu hướng mở rộng tìm kiếm lan rộng sang khu vực Vành đai 3.5 đến Vành đai 4.
Bà Đỗ Thu Hằng khuyến nghị người mua cân nhắc kỹ các yếu tố về tiến độ hạ tầng, năng lực và uy tín chủ đầu tư, tính minh bạch về pháp lý dự án để giảm thiểu rủi ro. Bởi dù tiềm năng, việc phát triển hạ tầng vùng ven còn nhiều thách thức như tiến độ kéo dài nhiều năm, chi phí đầu tư lớn đẩy giá đất tăng cao. Đây cũng là khu vực tập trung nhiều nhóm đầu cơ khiến giá bất động sản vượt xa giá trị thực.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/savills-chung-cu-so-cap-duoi-2-ty-dong-gan-nhu-bien-mat-4874714.html
Nhận định được Tiến sĩ Đinh Thế Hiển đưa ra trong tọa đàm “Bất động sản Phú Quốc: Hấp lực mạnh – Đón sóng nhanh”, phát sóng trên VnExpress ngày 15/4. Cùng tham gia tọa đàm còn có Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes, đại diện chủ đầu tư hàng đầu tại thị trường Phú Quốc.
Tọa đàm có sự tham gia của nhiều chuyên gia và đại diện chủ đầu tư bất động sản uy tín. Ảnh: Hoài Phương
Phú Quốc nhiều lợi thế hơn cả Singapore
Theo Tiến sĩ Đinh Thế Hiển – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng, sức hút của bất động sản Phú Quốc thực tế đã có từ lâu, phần lớn đến từ sự phát triển kinh tế, đầu tư, du lịch. Chuyên gia dẫn số liệu cho thấy, gần 50% vốn đầu tư vào tỉnh Kiên Giang đổ về khu vực Phú Quốc với gần 500.000 tỷ đồng. Đầu năm 2025, trung bình mỗi ngày, cảng hàng không quốc tế Phú Quốc có hơn 100 chuyến bay cất, hạ cánh. Trong đó, trên 50% là chuyến bay quốc tế, với khoảng 10.000 người đến đảo ngọc mỗi ngày. Tỷ lệ gia tăng dân số của Phú Quốc đang ở mức cao 18% mỗi năm. Dự báo 2030, dân số thành phố khoảng 400.000 người.
Những yếu tố này giúp kinh tế Phú Quốc luôn năng động, tạo động lực thu hút người lao động, chuyên gia, du khách, từ đó gia tăng nhu cầu về nhà ở, cơ sở lưu trú, nghỉ dưỡng.
Nói về bức tranh chung bất động sản, ông Nguyễn Văn Đính cho rằng hòn đảo này còn giàu tiềm năng hơn Singapore – đảo quốc được quy hoạch bài bản, phát triển đúng hướng, song quỹ đất đã hết. Phú Quốc thì ngược lại, phát triển sau nhưng có lợi thế hiếm thành phố nào có được: vừa có rừng, vừa có biển, không gian đô thị hiện đại, ít thiên tai. Các chính sách, phê duyệt quy hoạch cũng quan tâm đến thiên nhiên khi bảo tồn, bảo vệ hơn 70% diện tích rừng tự nhiên hiện có. Ông Đính gọi đây là “những chất liệu tuyệt vời” để khai thác tiềm năng du lịch, nhất là du lịch nghỉ dưỡng, chữa lành, từ đó tạo đòn bẩy cho các loại hình bất động sản.
“Muốn sở hữu bất động sản ở Singapore phải có ít nhất triệu USD trong khi Phú Quốc mềm hơn, hơn 100.000 USD. Con số này thấp hơn so với giá trị thực tế. Do đó, tiềm năng để đầu tư, khai thác là còn nhiều”, ông Đính nhận định.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam. Ảnh: Hoài Phương
Chuyên gia cũng nhắc đến việc Phú Quốc được công nhận đô thị loại I, đầu năm 2025, phản ánh hạ tầng giao thông, thương mại, dịch vụ, chất lượng sống người dân được cải thiện rất nhiều. Tuy nhiên, cả ông Đính, ông Hiển đều đánh giá đây chỉ mới là bước đầu. Với những lợi thế về tự nhiên, quy hoạch, đầu tư, du lịch, Thành phố sẽ không dừng ở đô thị loại I mà hướng tới phát triển các hình thái kinh tế đặc biệt từ đó gia tăng mạnh hơn nữa sức hút đầu tư.
“Khi đời sống phát triển, các hạ tầng nhà ở, thương mại, vui chơi, giải trí cũng phải đồng bộ hơn. Nhu cầu về chất lượng trong các sản phẩm cũng cao hơn”, chuyên gia đánh giá.
Đồng tình với ý kiến từ các chuyên gia, ông Nguyễn Thanh Tâm cho rằng Phú Quốc là tọa độ hiếm hoi có thể khai thác các hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, thương mại suốt 365 ngày. Hàng loạt các đường bay quốc tế liên tục được mở, kết nối đảo ngọc với thế giới. Các dự án bất động sản biển, bất động sản gắn liền với du lịch sẽ có lợi thế. Ông Tâm cho rằng giai đoạn 2025-2027 sẽ là thời điểm “vàng” để tăng trưởng khi Phú Quốc đẩy mạnh nâng cấp hạ tầng, diện mạo đô thị để đăng cai APEC 2027.
APEC – bàn đạp cho đầu tư bất động sản
Sau Đà Nẵng, Phú Quốc trở thành địa phương thứ hai của Việt Nam được chọn đăng cai APEC – sự kiện thu hút nguyên thủ của các quốc gia phát triển trên toàn cầu. Theo ông Nguyễn Văn Đính, để được chọn làm chủ nhà, một thành phố phải trải qua vòng sát hạch, phải đảm bảo các yêu cầu hạ tầng, an ninh, năng lực. Điều này thể hiện đảo ngọc được cộng đồng quốc tế đánh giá cao và cũng tạo hiệu ứng tò mò cho du khách quốc tế về quốc gia chủ nhà.
Sự kiện luôn kéo theo hàng trăm nghìn khách du lịch cao cấp, thu nhập cao, những người có địa vị. Để tạo ấn tượng trên trường quốc tế, đảm bảo năng lực tiếp đón, Phú Quốc công bố kế hoạch nâng cấp toàn diện về hạ tầng không, thủy, bộ, xây dựng thêm nhiều công trình phục vụ sự kiện. Ông Đinh Thế Hiển cho rằng trong hai năm tới, đầu tư công sẽ ở mức “ấn tượng” để sớm hoàn thiện, định hình thành phố của những hội nghị tầm cỡ toàn cầu. “Trong hai năm, diện mạo đô thị chắc chắn sẽ lột xác”, ông Hiển nêu.
Tác động từ APEC giúp tạo ra một chu kỳ tăng trưởng mới cho bất động sản. Đặc biệt là các sản phẩm villa, condotel, shophouse. Ông Nguyễn Văn Đính khẳng định Phú Quốc sẽ là điểm nóng của thị trường khi nhà đầu tư quan tâm hơn tới các sản phẩm chất lượng, có thể phục vụ dòng khách cao cấp. Còn chuyên gia Đinh Thế Hiển cho rằng quy luật của thị trường luôn là “nơi nào có kinh tế sôi động, nơi đó đảm bảo bất động sản tăng trưởng bền vững” và thành phố đảo đáp ứng được quy luật này.
Tuy nhiên, câu chuyện của thị trường không còn là đầu cơ, lướt sóng, đẩy giá như trước mà là quá trình dài hơi, bền vững, dành cho những nhà đầu tư “thật”, có tầm nhìn. Về phía chủ đầu tư, tác động của các luật liên quan đất đai, bất động sản đã giúp thanh lọc theo hướng giữ lại những đơn vị mạnh, giàu tiềm lực, phát triển những sản phẩm chất lượng đáp ứng được xu hướng, sự quan tâm của khách hàng.
Đưa ra đánh giá về triển vọng đầu tư, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển nhận định có hai yếu tố giúp bất động sản Phú Quốc tăng trưởng dài hạn là mặt bằng giá và tiềm năng khai thác. Về giá, sản phẩm cùng phân khúc tại Phú Quốc đang rẻ hơn khoảng 20-30% so với Đà Nẵng hay Nha Trang nên hấp dẫn, dễ tiếp cận. Trong khi đó, tiềm năng khai thác hoạt động lưu trú, kinh doanh nhờ sức hút du lịch hay APEC 2027 giúp sản phẩm tối ưu khai thác dòng tiền. Các giỏ hàng nắm lợi thế sẽ nằm trong các dự án khu đô thị có năng lực nội sinh với quy hoạch bài bản, chủ đầu tư tên tuổi, thu hút được hoạt động thương mại – giải trí, dòng người đổ về.
“Theo tôi, thời điểm này, nếu nhà đầu tư chọn được sản phẩm tốt ở phân khúc trung – cao cấp từ những nhà phát triển có uy tín, giá có thể tăng 20-30% trong giai đoạn cuối 2025 đầu 2026”, chuyên gia kinh tế đưa ra nhận định.
Ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes. Ảnh: Hoài Phương
Theo ông Nguyễn Thanh Tâm, để đón vận hội APEC 2027, các nhà phát triển bất động sản cần đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng, tiện ích, xây dựng sản phẩm theo hướng cao cấp.
Nhận thấy rõ tiềm năng, các đơn vị như Vinhomes thời gian qua đã đầu tư mạnh vào Phú Quốc. Chẳng hạn, Phú Quốc United Center được quy hoạch để đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, phát triển kinh tế, du lịch, văn hóa, xã hội. Theo thống kê của đơn vị, sau 4 năm hoạt động, với những ưu thế nổi bật, địa điểm này đã tạo được nhiều dấu ấn khiến đa số khách du lịch đến Đảo Ngọc đều ghé thăm.
Đơn vị cũng hợp tác với hàng loạt doanh nghiệp quốc tế để mang đến những dịch vụ, tiện ích phục vụ dòng khách chất lượng cao như casino, safari, cung điện Hải Vương, “thành phố không ngủ” Grand World, sân golf 18 lỗ, cùng chuỗi lễ hội 365 ngày trong năm. Đây cũng là khu kinh tế đêm đầu tiên được cấp phép 24/7.
Phối cảnh Phú Quốc United Center với đa tiện ích. Ảnh: PQUC
Phú Quốc United Center còn đáp ứng nhu cầu của dòng khách MICE nhờ hệ thống nhà hát 1.500 chỗ ngồi, trung tâm hội nghị sức chứa 2.000 chỗ ngồi. Mỗi tiện ích này đều đang hoạt động ổn định, kiêm thêm vai trò mảnh ghép tạo nên sự bứt phá của ngành du lịch. Với các dòng sản phẩm đầu tư đáp ứng nhu cầu đầu tư tích sản, quần thể này có bộ sưu tập nhà phố đa năng FestiShop và căn hộ nghỉ dưỡng FestiHome.
“Với hệ sinh thái đang có cùng những sản phẩm mang tính độc bản, chúng tôi tự tin đáp ứng được nhu cầu lưu trú, làm việc của các chuyên gia, các phái đoàn kinh tế hoặc du khách trong và ngoài nước”, ông Tâm nêu.
Đại diện Vinhomes cũng đánh giá với quy hoạch bảo tồn giá trị thiên nhiên, trong tương lai quỹ đất trên đảo sẽ hạn hẹp. Số lượng các sản phẩm, dự án ra mắt không còn nhiều. Do đó, đây là thời điểm phù hợp để đầu tư các sản phẩm có tính khan hiếm nắm bắt cơ hội vàng từ các sự kiện lớn như APEC.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-phu-quoc-co-the-tang-truong-30-nho-apec-2027-4874268.html
Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản gửi Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan về việc góp ý đề xuất đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Theo Sở Xây dựng, Luật Nhà ở 2023 đã quy định hành vi tự ý chuyển đổi công năng, sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở… là các hành vi bị nghiêm cấm. Thông tư 05 của Bộ Xây dựng cũng có quy định mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư chỉ được thực hiện ở các dự án có mục đích sử dụng hỗn hợp hoặc các dự án được phép kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch.
Tuy nhiên, trước đó UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng phối hợp các đơn vị liên quan căn cứ trên quy định pháp luật và Nghị quyết về các cơ chế đặc thù phát triển thành phố để đánh giá tình hình thực tế về việc quản lý mô hình lưu trú ngắn ngày trong chung cư. Làm sao để mô hình này vừa đảm bảo an ninh cho người dân đang sinh sống, đồng thời nghiên cứu cơ chế phát triển kinh tế, du lịch thành phố.
Để có cơ sở đề xuất và kiến nghị UBND TP HCM xem xét, chỉ đạo về cơ chế phát triển kinh tế, du lịch, Sở Xây dựng đề nghị Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan góp ý đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Một số chuyên gia cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-lay-y-kien-ve-mo-hinh-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4874560.html
Theo báo cáo về triển vọng thị trường bất động sản của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, trong quý II cả nước dự kiến có thêm 14.000 sản phẩm nhà đất mở bán lần đầu, tăng gần gấp đôi so với quý đầu năm. Nhờ đó, tổng cung sơ cấp (sản phẩm mới và hàng tồn kho) tích lũy đạt gần 52.000 sản phẩm, tăng 4% so với quý trước.
Xét theo khu vực, các tỉnh phía Nam lấy lại ưu thế khi có thêm hơn 8.000 sản phẩm mở bán mới trong quý này, chiếm 54% giỏ hàng cả nước. Mức này tăng gấp 3 hồi đầu năm (quý I chỉ có 1.700 sản phẩm). Cộng với hàng tồn kho từ các quý trước, lượng chào bán khu vực này đạt hơn 23.000 sản phẩm. Rổ hàng mở bán mới chủ yếu là căn hộ, đất nền, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Diễn biến tương tự cũng được Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group dự báo. Theo đơn vị này trong quý II, TP HCM và vùng vệ tinh đón khoảng 5.200 sản phẩm nhà đất mở bán mới. Tổng nguồn cung sơ cấp tích lũy trên thị trường đạt hơn 24.000 sản phẩm. Trong đó, căn hộ chiếm hơn 60%, chủ yếu ở TP HCM và Bình Dương. Còn loại hình đất nền và nhà liền thổ phân bổ tại Long An, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Đà tăng mạnh nguồn cung bất động sản phía Nam nhờ loạt dự án lớn được triển khai ở Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu của các chủ đầu tư như Vingroup, Eco Park, Đất Xanh…
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh Quỳnh Trần
Với thị trường miền Bắc, Đatxanh Services dự báo đà tăng nguồn cung chậm lại, với khoảng 4.000 sản phẩm mở bán mới (chiếm 29% giỏ hàng). Mức này giảm gần 20% so với quý trước. Lũy kế nguồn cung sơ cấp phía Bắc quý II khoảng 19.000 sản phẩm, chiếm 37% tổng cung. Riêng khu vực miền Trung vẫn khiêm tốn với 2.000 sản phẩm, tương đương 14% giỏ hàng.
Sản phẩm mở bán mới dồi dào, nhưng sức cầu được dự báo khó tăng. Các hãng tư vấn, dữ liệu bất động sản đều chung nhận định thanh khoản vẫn chững trong quý II, do tác động bất lợi từ chính sách thuế quan của Mỹ.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cho biết chính sách thuế quan đang làm đảo lộn nhiều kế hoạch và khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái “quan sát thay vì mạnh tay xuống tiền”.
Theo ông, tâm lý chung nhà đầu tư lúc này là thận trọng và co cụm trước các diễn biến khó lường của kinh tế. “Nhu cầu ở thực chịu ít tác động, còn kênh đầu tư và “lướt sóng” bất động sản chững lại rõ rệt để quan sát thêm diễn tiến của chính sách thuế quan”, ông Tiến nói.
Tương tự, theo phân tích của đơn vị tư vấn bất động sản DKRA Group, sức cầu thị trường sẽ điều chỉnh nhất định do tâm lý thận trọng của người mua trước thông tin thuế đối ứng Mỹ.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA, cho biết hiện nay phần đông các doanh nghiệp đều quan sát, điều chỉnh kỳ vọng và mục tiêu tăng trưởng. Tương tự các ngành sản xuất, thị trường có thể chững lại trong thời gian tạm hoãn thuế của Mỹ (90 ngày), chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng.
Từ diễn biến tâm lý nhà đầu tư, Dat Xanh Services đưa ra 3 kịch bản về thị trường. Ở kịch bản lạc quan nhất khi đàm phán thương mại với Mỹ đạt được thỏa thuận thuận lợi cho Việt Nam, nguồn cung mới duy trì tăng 25-30%, lãi suất thả nổi mức 8-10%, tỷ lệ hấp thụ kỳ vọng đạt 30-40%.
Với kịch bản kỳ vọng, nguồn cung mới tăng 20-25%, lãi suất thả nổi cao nhất 11%, tỷ lệ hấp thụ sẽ chỉ đạt 25-30%. Theo chuyên gia từ Đatxanh Serviecs, đây là kịch bản khả thi nhất của thị trường lúc này.
Còn kịch bản thách thức, nếu kết quả đàm phán không được như kỳ vọng, nguồn cung mới chỉ tăng 15-20%, lãi suất thả nổi ở mức 10-12% kéo theo tỷ lệ hấp thụ cao nhất 25%. Đây là kịch bản thận trọng nhưng hợp lý trong giai đoạn thị trường còn nhiều ẩn số.
Thanh khoản chịu nhiều thách thức, nhưng giá nhà vẫn được dự báo tăng tiếp. Điều này là do chi phí triển khai dự án leo thang và những biến động về quy hoạch hạ tầng. Theo đó, giá căn hộ và nhà liền thổ phía Nam có thể tăng bình quân 3-5%, chủ yếu do nguồn cung mới đến từ các phân khúc cao cấp, hạng sang. Giá bán thứ cấp cũng tăng 10-15% và mức tăng cao hơn tại các địa phương dự kiến sáp nhập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-phia-nam-du-kien-tang-gap-ba-vao-quy-ii-4874287.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Từng có một thời, việc phá bỏ những bức tường được xem là cuộc cách mạng trong kiến trúc nhà ở. Không gian mở lên ngôi như một biểu tượng của sự phóng khoáng, hiện đại và kết nối. Người ta mê đắm cảm giác căn nhà ngập tràn ánh sáng, nơi phòng khách, bếp và phòng ăn hòa làm một, giúp các thành viên dễ dàng tương tác, cha mẹ vừa nấu ăn vừa có thể trông chừng con cái.
Thế nhưng, giấc mơ về một không gian chung hoàn hảo đang dần phai nhạt. Đại dịch và xu hướng làm việc tại nhà đã trở thành một phép thử khắc nghiệt, phơi bày những điểm yếu chí mạng của lối thiết kế này.
“Chúng ta từng yêu thích cảm giác rộng rãi, thoáng đãng. Nhưng khi phải ở nhà suốt ngày, ai cũng tự hỏi làm thế nào để có được chút riêng tư”, bà Heather Goerzen, Giám đốc thiết kế tại Havenly, chia sẻ.
Thực tế phũ phàng hơn nhiều so với những hình ảnh lung linh trên tạp chí. Trong một không gian không có vách ngăn, tiếng ồn từ chiếc TV trong phòng khách có thể phá tan sự tập trung của người đang làm việc ở bàn ăn. Mùi thức ăn từ bếp lan tỏa khắp nơi, và chỉ một vài chiếc bát đĩa chưa rửa cũng đủ sức phá vỡ sự ngăn nắp của toàn bộ không gian.
Bà Rachel Stults, Biên tập viên quản lý của Realtor.com, đồng tình: “Khi cả ngôi nhà chỉ là một phòng lớn, nó không còn phù hợp với sinh hoạt hằng ngày. Giờ đây, mọi người muốn có những khu vực tách biệt, hoặc ít nhất là có thể đóng lại khi cần”.
Nhu cầu về sự riêng tư và không gian cá nhân lên ngôi. Thay vì một không gian chung cho tất cả, giờ đây mỗi người cần một góc nhỏ cho riêng mình: Để làm việc, để đọc sách, hay đơn giản là để được ở một mình.
Mẹo hay phân vùng không cần xây tường
Việc nhận ra vấn đề không có nghĩa là bạn phải tiến hành một cuộc cải tạo tốn kém. Các nhà thiết kế nội thất hàng đầu khẳng định, bạn hoàn toàn có thể cứu không gian mở của mình bằng những giải pháp thông minh và tinh tế. Chìa khóa nằm ở việc phân vùng không gian một cách trực quan.
Ông Dan Mazzarini, Giám đốc sáng tạo của BHDM Design, nhấn mạnh: “Hãy để mọi người dễ dàng hình dung các khu vực chức năng khác nhau trong cùng một không gian”.
Dưới đây là những mẹo hay từ chuyên gia bạn có thể áp dụng ngay:
Dùng nội thất làm “vách ngăn ảo”
Thay vì đặt ghế sofa sát tường như truyền thống, hãy thử kéo nó ra giữa phòng. Tấm lưng của sofa sẽ tự nhiên tạo thành một ranh giới mềm, phân chia khu vực tiếp khách với không gian ăn uống hoặc làm việc.
Một chiếc bàn console hay kệ sách thấp đặt phía sau sofa cũng là một ý tưởng tuyệt vời.
Sức mạnh của thảm trải sàn
Đây là cách đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả. Hãy sử dụng những tấm thảm khác nhau cho từng khu vực. Một tấm thảm lớn cho phòng khách, một tấm khác cho khu vực bàn ăn.
Thủ thuật này giúp “khoanh vùng” chức năng một cách rõ ràng, tạo cảm giác mỗi không gian có sự riêng biệt dù vẫn nằm trong một tổng thể chung.
Tạo vách ngăn linh hoạt
Nếu cần sự riêng tư cao hơn, hãy cân nhắc sử dụng kệ sách cao, mở hai mặt hoặc một tấm bình phong. Những vật dụng này không chỉ giúp che chắn tầm nhìn mà còn là điểm nhấn trang trí đắt giá, tăng tính thẩm mỹ mà không gây cảm giác nặng nề, bí bách như một bức tường gạch.
Không gian bán mở – Xu hướng của tương lai
Thay vì quay lại với những bức tường kín mít, xu hướng mới của kiến trúc hiện đại đang hướng đến “không gian bán mở” (broken-plan) – một phiên bản tinh chỉnh, thực tế hơn của không gian mở truyền thống.
Nhà thiết kế bếp nổi tiếng Johnny Grey cho biết: “Đây là sự tiến hóa tự nhiên của không gian mở. Không gian vẫn giữ được sự thông thoáng, nhưng được phân chia hợp lý hơn nhờ cách bố trí nội thất hoặc các vách ngăn nhẹ”.
Khái niệm này giúp dung hòa hai yếu tố tưởng chừng đối lập: sự kết nối và tính riêng tư. Các giải pháp phổ biến hiện nay gồm vách kính trượt, cửa gỗ lam hoặc hệ rèm linh hoạt, cho phép ánh sáng lan tỏa khắp nhà nhưng vẫn có thể tạo ranh giới khi cần.
Katie Fontana, nhà sáng lập thương hiệu nội thất Plain English, chia sẻ: “Khách hàng của chúng tôi ngày càng chuộng vách kính ngăn giữa bếp và phòng ăn. Chúng giúp không gian trông gọn gàng, có tổ chức hơn mà không gây cảm giác chật chội”.
Tuy nhiên, giới chuyên gia đều đồng thuận rằng điều quan trọng nhất không phải là không gian “mở” hay “đóng”, mà là sự linh hoạt. Một ngôi nhà lý tưởng phải có khả năng thích ứng, có thể mở ra để kết nối hoặc khép lại để riêng tư, tùy theo tâm trạng và nhu cầu của gia chủ.
Như Maria Speake, nhà sáng lập Retrouvius, nhận định: “Không gian mở không lỗi thời. Nó chỉ đang bước sang một giai đoạn mới, trưởng thành, tinh tế và nhân văn hơn”.
Cốt lõi của không gian sống hiện đại không nằm ở độ mở, mà ở khả năng biến hóa linh hoạt. Đó mới là chìa khóa cho một tổ ấm đích thực.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khong-gian-mo-thoai-trao-khi-con-nguoi-can-rieng-tu-hon-su-ket-noi-20251104125729555.htm
Theo quy định mới nhất tại Nghị định số 261/2025 của Chính phủ, trường hợp người lao động có thu nhập thấp tại khu vực đô thị không có hợp đồng lao động thì phải bảo đảm điều kiện về thu nhập theo quy định và được cơ quan Công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú hoặc nơi ở hiện tại xác nhận.
Trong thời hạn 7 ngày, kể từ ngày nhận được đơn đề nghị xác nhận, cơ quan Công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú hoặc nơi ở tại thời điểm đối tượng đề nghị xác nhận căn cứ thông tin cơ sở dữ liệu về dân cư để thực hiện việc xác nhận điều kiện về thu nhập.
Điều kiện về thu nhập theo quy định mới được nới rộng khi người dân muốn mua nhà ở xã hội.
Nếu như trước đây, cá nhân độc thân chỉ được mua nhà ở xã hội khi có thu nhập không quá 15 triệu đồng/tháng và hộ gia đình 2 vợ chồng không quá 30 triệu đồng/tháng, thì nay mức trần đã được nâng lên.
Cụ thể, cá nhân thu nhập được nâng lên không quá 20 triệu đồng/tháng, người độc thân nuôi con nhỏ được nâng lên 30 triệu đồng/tháng, còn hộ gia đình 2 vợ chồng có tổng thu nhập không quá 40 triệu đồng/tháng.
Lãi suất vay mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội cũng được điều chỉnh giảm, từ 6,6%/năm xuống 5,4%/năm. Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập theo quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND cấp tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-lao-dong-tu-do-muon-mua-nha-o-xa-hoi-thi-xac-nhan-thu-nhap-the-nao-20251113042624120.htm
Tại dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 98/2020 hướng dẫn hoạt động và quản lý quỹ đầu tư chứng khoán, Bộ Tài chính đề xuất bổ sung 2 loại quỹ mới: Quỹ đầu tư trái phiếu hạ tầng và quỹ đầu tư công cụ thị trường tiền tệ.
Theo dự thảo, quỹ đầu tư trái phiếu hạ tầng sẽ được tổ chức theo mô hình quỹ đóng, tức là huy động vốn một lần từ các nhà đầu tư đại chúng và không rút vốn trong suốt thời gian hoạt động. Mô hình này giúp quỹ có nguồn vốn ổn định, phù hợp để đầu tư vào các loại trái phiếu hạ tầng có kỳ hạn trung và dài hạn.
Chứng chỉ quỹ sẽ được niêm yết và giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán, giúp nhà đầu tư có thể bán lại khi cần mà không ảnh hưởng đến quy mô vốn của quỹ.
Về danh mục đầu tư, dự thảo quy định quỹ được phép đầu tư vào trái phiếu doanh nghiệp phát hành để phát triển hạ tầng, cùng các công cụ nợ của Chính phủ, trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh, trái phiếu chính quyền địa phương, tiền gửi, công cụ thị trường tiền tệ và các loại chứng khoán khác tương tự như các quỹ đầu tư hiện hành.
Dự thảo cũng yêu cầu quỹ phải duy trì ít nhất 65% giá trị tài sản ròng (NAV) đầu tư vào trái phiếu hạ tầng, công cụ nợ của Chính phủ, tiền gửi và chứng chỉ tiền gửi. Tỷ lệ này nhằm đảm bảo nguồn vốn được ưu tiên cho lĩnh vực hạ tầng, đồng thời vẫn cho phép quỹ có độ linh hoạt nhất định tùy theo tình hình thị trường và nguồn cung trái phiếu từng giai đoạn.
Trong khi đó, quỹ đầu tư công cụ thị trường tiền tệ được Bộ Tài chính đề xuất triển khai theo mô hình quỹ mở, cho phép huy động vốn linh hoạt và giao dịch thường xuyên. Loại quỹ này hướng đến nhóm nhà đầu tư muốn tối ưu hóa nguồn tiền nhàn rỗi trong ngắn hạn, đồng thời phù hợp với thông lệ quốc tế, khi hầu hết các quỹ thị trường tiền tệ trên thế giới đều vận hành theo mô hình này.
Về danh mục đầu tư, dự thảo quy định quỹ được phép rót vốn vào tiền gửi, chứng chỉ tiền gửi, công cụ nợ của Chính phủ, trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh, trái phiếu chính quyền địa phương, trái phiếu doanh nghiệp niêm yết và chứng chỉ quỹ đầu tư thị trường tiền tệ khác.
Theo dự thảo, ít nhất 80% giá trị tài sản ròng (NAV) của quỹ phải được đầu tư vào các tài sản có thu nhập cố định ngắn hạn như tiền gửi, chứng chỉ tiền gửi hoặc công cụ nợ Chính phủ có thời gian đáo hạn không quá 12 tháng. Quy định này giúp giữ ổn định thanh khoản, đảm bảo quỹ có thể đáp ứng nhu cầu rút vốn của nhà đầu tư bất kỳ lúc nào.
Ngoài ra, các quỹ cũng phải tuân thủ đầy đủ các giới hạn đầu tư được quy định tại Điều 110 của Luật Chứng khoán 2019, nhằm đảm bảo tính minh bạch, quản trị rủi ro và an toàn cho nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/sap-co-quy-dau-tu-trai-phieu-ha-tang-them-kenh-von-dai-han-cho-nen-kinh-te-20251113014428666.htm
Đã từ rất lâu, thị trường nhà ở xã hội mới trở lại sục sôi như thời gian gần đây, khi cùng lúc nhiều dự án ở 3 miền Bắc – Trung – Nam đồng loạt được mở bán, thu hút đông đảo người dân.
Dự án nhà ở xã hội được mở bán khắp cả nước
Tại Hà Nội, dự án đầu tư xây dựng Khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 Khu đô thị mới Kim Chung tại xã Thiên Lộc được nhận hồ sơ từ ngày 10/11 đến 19/12. Giá bán dự kiến là 18,4 triệu đồng/m2, do liên danh Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico) và Tổng công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư.
Một dự án khác được tiếp nhận hồ sơ mua, thuê mua từ ngày 6/10 đến 5/11 là Khu nhà ở đô thị Kim Hoa (tên cũ là Khu nhà ở cho người thu nhập thấp, phục vụ Khu công nghiệp Kim Hoa – Phúc Thắng) tại xã Tiến Thắng. Đợt đầu tiên có 408 căn được bán với giá gần 20 triệu đồng/m2, dự kiến bàn giao vào cuối năm sau.
Tại xã Đông Anh, Tổng công ty 319 Bộ Quốc phòng cũng nhận hồ sơ mua nhà ở xã hội từ ngày 21/10 đến 25/11 với giá bán 20,6 triệu đồng/m2. Tại xã Tân Triều, dự án nhà ở xã hội N01 Hạ Đình dự kiến nhận hồ sơ trong quý IV, giá bán 25 triệu đồng/m2.
Ngoài các dự án nêu trên, vào đầu năm sau, Hà Nội tiếp tục nhận hồ sơ cho mua, thuê mua một loạt dự án nhà ở xã hội khác như Hacinco Đại Kim Nguyễn Xiển, trên ô đất CT4 và CT5 Khu đô thị mới Đại Kim, đường Nguyễn Xiển, phường Hoàng Mai; dự án nhà ở xã hội Khu đô thị Thanh Hà B Cienco5, phường Phú Lương, xã Bình Minh; dự án nhà ở xã hội 321 Vĩnh Hưng, số 4-6-8 ngõ 321 Vĩnh Hưng, phường Vĩnh Hưng; dự án nhà ở xã hội Khu đô thị Tây Nam Kim Giang, tại Khu đô thị mới Tây Nam Kim Giang, phường Hoàng Mai; dự án nhà ở xã hội Khu đô thị mới Newlife Vân Canh, tại ô đất CT M2 Khu đô thị mới Vân Canh, xã Hoài Đức…
Tại TPHCM, Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà và Đô thị (HUD) làm chủ đầu tư khu nhà ở xã hội An Sinh thuộc dự án khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giai đoạn 1 tại phường Chánh Hiệp (trước đây là phường Chánh Mỹ, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương).
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư dự kiến bán 273 căn hộ nhà ở xã hội với giá tạm tính là hơn 15,8 triệu đồng/m2 sàn thông thủy, chưa bao gồm thuế VAT, chi phí duy tu bảo trì. Thời gian bắt đầu nhận đơn đăng ký từ ngày 20/11 đến ngày 25/11.
Dự án nhà ở xã hội tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước (xã Ngãi Giao) mở bán giai đoạn 1 với giá tạm tính 12,4-14,2 triệu đồng/m2. Mức giá bán trên đã bao gồm thuế VAT 5% nhưng chưa tính phí bảo trì. Dự án này do Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức làm chủ đầu tư.
Tại Đà Nẵng, dự án nhà ở xã hội tại khu đất B4-1, B4-2 thuộc Khu tái định cư Hòa Hiệp 4 (Ecohome Hòa Hiệp), phường Liên Chiểu và phường Hải Vân bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký từ đầu năm đến cuối năm 2026. Giá bán tạm tính 18 triệu đồng/m2, do Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô làm chủ đầu tư.
Hàng loạt dự án nhà ở xã hội của thành phố biển cũng đã được cấp phép mở bán từ đầu năm. Tại Khu đô thị Bàu Tràm Lakeside, dự án chung cư nhà ở xã hội lô đất B4-2 cung ứng ra thị trường 305 căn hộ với mức giá dao động từ hơn 728 triệu đồng đến hơn 1,1 tỷ đồng/căn. Hay tại phường An Hải, dự án An Trung 2 tiếp tục mở bán 633 căn hộ với đơn giá khoảng 16,2 triệu đồng/m2. Riêng Khu chung cư nhà ở xã hội tại Khu công nghiệp Hòa Khánh dự kiến cung cấp gần 2.000 căn hộ với giá bán 16,4-30,9 triệu đồng/m2.
Khu đô thị cao cấp Mê Linh do Sun Group làm chủ đầu tư gần đây được phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Trong quy hoạch đất nhà ở, khu đô thị bố trí khoảng 18ha đất phát triển nhà ở xã hội.
Tại TPHCM, quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư cũng được cấp cho Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Dầu khí Idico (Idico-Conac). Đơn vị này làm dự án nhà ở xã hội Mỹ Xuân B1. Địa chỉ dự án tại phường Phú Mỹ (trước đây là phường Mỹ Xuân, TP Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu).
Các địa phương đã triển khai tới đâu?
Tại phiên họp về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản với Thủ tướng diễn ra ngày 11/11, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết cả nước đang đầu tư xây dựng 123.057 căn nhà ở xã hội. Số lượng đã hoàn thành là 61.893/100.275 căn (đạt 62%), dự kiến đến hết năm sẽ thêm 29.692 căn (tổng là 91.585/100.275 căn, đạt 91%).
17 tỉnh thành sẽ đạt hoặc vượt chỉ tiêu được giao bao gồm: Hà Nội, TPHCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, Bắc Ninh, Nghệ An, Phú Thọ, Cà Mau, Hưng Yên, Quảng Ninh, Quảng Ngãi, Đồng Nai, Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Trị, Tuyên Quang.
Như Nghệ An, chỉ tiêu được giao năm 2025 là 1.420 căn, đã hoàn thành 2.488 căn (đạt 175%); đang đầu tư xây dựng 4.394 căn. Khả năng hoàn thành trong năm nay là 2.488 căn, đạt 179%.
Tại Hà Nội, chỉ tiêu được giao năm nay là 4.670 căn, đã hoàn thành 3.286 căn (đạt 70%), đang đầu tư xây dựng 11.530 căn. Khả năng hoàn thành trong năm là 4.750 căn, đạt 102%. Tại TPHCM, chỉ tiêu được giao là 13.040 căn, đã hoàn thành 7.939 căn (đạt 61%), đang đầu tư xây dựng 12.907 căn. Khả năng hoàn thành là 13.040 căn, đạt 100%.
Có 13 địa phương không có khả năng hoàn thành chỉ tiêu, gồm Cần Thơ, Sơn La, Hà Tĩnh, Lạng Sơn, Lâm Đồng, Gia Lai, An Giang, Đắk Lắk, Đồng Tháp, Lào Cai, Tây Ninh, Khánh Hòa, Vĩnh Long. Trong đó, Cần Thơ đạt tỷ lệ hoàn thành chỉ tiêu 77%, Lâm Đồng đạt 29%, riêng Sơn La, Hà Tĩnh tỷ lệ thực hiện là 0%.
Tính chung 10 tháng đầu năm, có 191 dự án nhà ở xã hội hoàn thành với quy mô 128.648 căn, 195 dự án đã khởi công xây dựng, đang triển khai với quy mô 123.057 căn, 310 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, quy mô 385.343 căn.
Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đạt 60% so với chỉ tiêu đã đặt ra khoảng 1.062.200 căn (vào năm 2030).
Làm sao để hiện thực hóa 1 triệu căn nhà ở xã hội năm 2030?
Mặc dù đạt một số kết quả quan trọng, Bộ Xây dựng cho rằng việc phát triển nhà ở xã hội vẫn còn tồn tại, hạn chế. Một số địa phương chưa thực sự quan tâm đến công tác phát triển nhà ở xã hội, một số dự án đã khởi công nhưng chưa triển khai thi công hoặc triển khai thi công chậm tiến độ.
Bên cạnh đó, “chất lượng” của quỹ đất dành cho xây nhà ở xã hội vẫn còn chưa đảm bảo. Nhiều ô đất được quy hoạch, bố trí không phù hợp, ở những nơi xa trung tâm, thiếu kết nối về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng…
Với mục tiêu hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội trong cuối năm 2025, đầu năm 2026 cũng như việc hoàn thành 1 triệu căn nhà ở xã hội, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trần Hồng Minh khẳng định có thể thực hiện được bởi các địa phương đang rất nỗ lực và dành nhiều tâm huyết cho việc đẩy nhanh tiến độ các dự án.
Nêu dẫn chứng TP Hà Nội đã thông qua 30 dự án xây dựng nhà ở xã hội với số lượng bình quân 500 căn/dự án, Bộ trưởng đề nghị các địa phương khác học tập, phát huy để tăng nguồn cung, giúp hạ giá thành cho thị trường bất động sản.
Cụ thể, các địa phương được giao tập trung chỉ đạo, đôn đốc chủ đầu tư triển khai đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội. Đối với các dự án đã hoàn thành (hơn 43.600 căn hộ), các địa phương yêu cầu chủ đầu tư triển khai các thủ tục, công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để bán cho người dân.
Đối với các dự án đang thi công (hơn 135.000 căn hộ), bao gồm các dự án trong giai đoạn hoàn thiện (khoảng 39.000 căn hộ), các địa phương cần đôn đốc chủ đầu tư tập trung nguồn lực, thi công theo tiến độ đã cam kết, hoàn thành trong năm nay.
Đối với các dự án còn lại và các dự án vừa mới khởi công (khoảng 95.700 căn hộ), ưu tiên thực hiện các thủ tục hành chính, nắm bắt và giải quyết ngay các khó khăn, vướng mắc… tạo mọi điều kiện để chủ đầu tư triển khai dự án. Chủ đầu tư được yêu cầu tập trung nguồn lực, hoàn thành tối thiểu 17.000 căn hộ ngay trong năm nay và tạo cơ sở cho việc hoàn thành chỉ tiêu các năm tiếp theo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khap-3-mien-mo-ban-nha-o-xa-hoi-giac-mo-an-cu-da-that-gan-20251111181416031.htm
Sau thời gian dài gắn bó với mảng nhà ở thương mại, nhiều doanh nghiệp địa ốc lớn đang “đổi hướng” sang bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là tâm điểm đầu tư mới khi làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu ngày càng rõ nét.
Loạt doanh nghiệp nhập cuộc
Không chỉ phát triển nhà ở xã hội, Công ty Địa ốc Hoàng Quân cũng là một trong những doanh nghiệp sớm tham gia cuộc chơi này với hai dự án khu công nghiệp – nhà xưởng là KCN Bình Minh và KCN Hàm Kiệm I.
Giữa năm nay, Chủ tịch HĐQT Trương Anh Tuấn tiết lộ tập đoàn đã mua lại 100% một khu công nghiệp rộng 150ha tại Bình Thuận, đang xem xét đưa dự án về công ty mẹ hoặc đơn vị thành viên phù hợp. Nếu triển khai đúng tiến độ, dự án có thể mang về doanh thu khoảng 1.000 tỷ đồng và lợi nhuận 70 tỷ đồng ngay trong năm nay.
Tương tự, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) – vốn nổi tiếng trong mảng nhà ở và thương mại – đã tham gia lĩnh vực khu công nghiệp từ năm 2020 thông qua việc góp vốn thành lập Công ty Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp Phát Đạt (PDI). Khi đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu xây dựng các khu công nghiệp – đô thị – dịch vụ quy mô 1.000 đến 6.000ha trải dài từ miền Trung đến miền Nam.
Dù từng thoái vốn khỏi PDI để tái cơ cấu danh mục đầu tư trong giai đoạn thị trường nhà ở trầm lắng, Phát Đạt đã quay lại lĩnh vực này trong năm 2024, ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược phát triển các dự án khu công nghiệp – logistics, thương mại và nhà ở. Lãnh đạo công ty tiết lộ nhiều quỹ đất quy mô lớn tại khu vực phía Nam đang được chuẩn bị cho giai đoạn triển khai mới.
Một số doanh nghiệp không chỉ đầu tư khu công nghiệp, mà còn phát triển đồng bộ khu dân cư liền kề để tận dụng hạ tầng, dân số và gia tăng giá trị tổng thể.
Tại Tây Ninh, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ) đang triển khai Khu dân cư Thành Thành Công (TTC) rộng hơn 42ha, nằm ngay cạnh KCN TTC Trảng Bàng – nơi có hơn 35.000 lao động, dự kiến đạt 50.000 người khi hoàn thiện.
Trong khi đó, Công ty Cổ phần Tandoland đang phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề KCN Tandoland 250ha tại huyện Bến Lức, Long An (nay thuộc xã Lương Hòa). Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình khu công nghiệp kết hợp khu dân cư đồng bộ sẽ tạo nên “hệ sinh thái đô thị – sản xuất” bền vững, vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động, vừa nâng cao sức hấp dẫn đầu tư.
Phân khúc hấp dẫn nhưng vẫn còn thách thức
Tại cuộc họp cổ đông giữa năm, lãnh đạo Công ty Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) khẳng định định hướng mở rộng sang mảng bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là động lực tăng trưởng dài hạn của khu vực phía Nam.
Theo Hodeco, sự phát triển mạnh mẽ của Bà Rịa – Vũng Tàu, TPHCM, Bình Dương và các tỉnh lân cận đang mở ra tiềm năng lớn cho phân khúc này. Doanh nghiệp đã làm việc với nhiều đối tác giàu kinh nghiệm, trong đó có Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế và Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), nhằm chuẩn bị các bước nghiên cứu và tiếp cận quỹ đất khu công nghiệp tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh và một số địa phương khác.
Theo Cushman & Wakefield, thị trường đất khu công nghiệp phía Nam dự kiến sẽ tiếp tục sôi động với khoảng 7.300 ha nguồn cung mới được bổ sung trong ba năm tới. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính không chỉ mở rộng ranh giới địa lý mà còn định hình lại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam thành một “siêu đô thị công nghiệp – dịch vụ” với vai trò trung tâm thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng kết nối được xem là “cú hích kép” cho khu vực này. Các dự án giao thông trọng điểm như cao tốc Bắc – Nam, Vành đai 3, Vành đai 4, sân bay Long Thành và cụm cảng Cái Mép – Thị Vải đang dần hoàn thiện, giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và tăng sức cạnh tranh của toàn vùng.
Nhờ đó, các chuyên gia dự báo dòng vốn FDI chất lượng cao, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, bán dẫn và sản xuất xanh, sẽ tiếp tục đổ về khu vực Đông Nam Bộ trong giai đoạn tới.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Bộ phận Dịch vụ Công nghiệp Savills Việt Nam, bất động sản khu công nghiệp Việt Nam đang trưởng thành rõ rệt, với nhà đầu tư ngày càng chú trọng tính linh hoạt, tốc độ triển khai và hạ tầng hiện đại – những yếu tố then chốt cho ngành sản xuất công nghệ cao và tuân thủ tiêu chuẩn ESG.
Ông cho rằng Việt Nam cần chuẩn bị quỹ đất sẵn sàng, rút gọn quy trình phê duyệt, minh bạch giá đất, đồng thời đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đón đầu làn sóng đầu tư mới.
Tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp đang giảm xuống
Nhiều doanh nghiệp niêm yết trong ngành đã ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong 9 tháng đầu năm. Cụ thể, Becamex IDC lãi gần 2.269 tỷ đồng, gấp gần 3 lần cùng kỳ năm trước và hoàn thành hơn 90% kế hoạch năm. Sonadezi đạt lợi nhuận hơn 1.670 tỷ đồng, tăng 39%, còn IDICO báo lãi hơn 1.814 tỷ đồng.
Tuy nhiên, chuyên gia Cushman & Wakefield cảnh báo tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam giảm xuống còn 75% do nguồn cung tăng nhanh, nhất là sau các đợt sáp nhập địa giới hành chính. Các tỉnh như Bình Phước có tỷ lệ lấp đầy thấp hơn mặt bằng chung.
Bà Phạm Ngọc Thiên Thanh, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE Việt Nam, nhận định thị trường có dấu hiệu chững lại trong 9 tháng đầu năm, do tâm lý thận trọng của nhà đầu tư và nguồn cung mới nằm xa trung tâm, khiến giá thuê chỉ tăng nhẹ khoảng 2% so với quý trước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-dia-oc-tang-toc-dau-tu-khu-cong-nghiep-don-lan-song-fdi-moi-20251113120809298.htm
Giữa vô vàn lựa chọn từ chất liệu đến màu sắc, không ít chủ nhà đã phải ngậm ngùi hối tiếc vì những quyết định vội vàng lúc chọn sàn nhà. Chọn sai sàn không chỉ gây tốn kém chi phí sửa chữa mà còn mang lại những phiền toái không đáng có trong sinh hoạt hàng ngày.
Dưới đây là 5 sai lầm kinh điển nhất được tổng hợp từ kinh nghiệm của các chuyên gia và chính những người trong cuộc, giúp bạn có lựa chọn sáng suốt hơn cho tổ ấm của mình.
Sàn gỗ công nghiệp rẻ nhưng hóa đắt
Sàn gỗ công nghiệp luôn có sức hấp dẫn lớn nhờ có giá cạnh tranh và mẫu mã đa dạng. Tuy nhiên, lựa chọn này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt với khí hậu nóng ẩm của Việt Nam. Chi phí ban đầu thấp có thể hóa đắt khi bạn phải đối mặt với tình trạng sàn phồng rộp, cong vênh chỉ sau một sự cố thấm nước nhỏ.
Vẻ ngoài bóng bẩy của chúng cũng khó lòng bì được với nét ấm áp, chân thật của gỗ tự nhiên.
Thay vì chọn giải pháp rẻ nhất, bạn hãy cân nhắc đầu tư vào các dòng sàn nhựa giả gỗ cao cấp có khả năng chống nước hoặc sàn gỗ kỹ thuật để đảm bảo sự bền bỉ, giúp bạn tiết kiệm chi phí sửa chữa trong dài hạn.
Cơn sốt sàn nhà tông xám lạnh lẽo đã qua
Từng là biểu tượng của phong cách hiện đại trong suốt một thập kỷ, sàn nhà tông xám giờ đây đã không còn được ưa chuộng. Các chuyên gia thiết kế nhận định rằng màu xám dễ khiến không gian trở nên lạnh lẽo, thiếu sức sống và mang cảm giác của một văn phòng công sở hơn là một tổ ấm đúng nghĩa.
Xu hướng nội thất hiện nay ưu ái những gam màu ấm áp, mời gọi hơn. Hãy nghĩ đến những tông màu tự nhiên như màu gỗ sồi, nâu óc chó hay các sắc độ be, kem. Chúng không chỉ mang lại sự ấm cúng mà còn giúp không gian thêm phần sang trọng và có chiều sâu.
Lạm dụng gạch hoa gây rối mắt
Gạch hoa (gạch bông) là một điểm nhấn nghệ thuật tuyệt vời, mang hơi thở hoài cổ và cá tính. Tuy nhiên, sai lầm phổ biến là sử dụng chúng một cách tràn lan trên toàn bộ diện tích sàn. Khi xuất hiện với mật độ quá dày, những họa tiết phức tạp này sẽ gây cảm giác rối mắt, ngột ngạt và khiến không gian nhanh lỗi mốt.
Nguyên tắc vàng khi dùng gạch hoa là “ít mà chất”. Bạn hãy sử dụng chúng như một điểm nhấn đắt giá ở những khu vực nhỏ như mảng tường bếp, sàn ban công, hoặc một góc hiên nhà. Điều này vừa tôn lên vẻ đẹp của gạch, vừa giữ cho tổng thể không gian hài hòa, thanh lịch.
Gạch nhám tưởng an toàn mà hóa bẩn
Lựa chọn gạch lát có bề mặt nhám cho phòng tắm hay bếp vì mục đích chống trơn trượt là hợp lý, nhưng hãy cẩn thận. Chính những đường rãnh và bề mặt sần sùi ấy lại là nơi trú ngụ lý tưởng của bụi bẩn, cặn xà phòng và nấm mốc. Kết quả là sàn nhà lúc nào cũng trông có vẻ lấm bẩn dù bạn đã tốn rất nhiều công sức cọ rửa.
Để cân bằng giữa an toàn và sự tiện lợi, hãy tìm đến các loại gạch men mờ (matte) thế hệ mới. Chúng có độ bám dính vừa phải để đảm bảo an toàn nhưng bề mặt được xử lý bằng công nghệ chống bám bẩn, giúp việc vệ sinh trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
Gạch trắng tinh khôi tố cáo mọi thứ
Một không gian lát gạch trắng luôn mang lại cảm giác sang trọng, rộng rãi và sạch sẽ. Nhưng đó là câu chuyện trên ảnh. Trong thực tế, sàn nhà màu trắng, đặc biệt là loại có bề mặt mờ, sẽ tố cáo mọi vết bẩn dù là nhỏ nhất. Từ vài sợi tóc rơi cho đến dấu chân mờ, tất cả đều hiện rõ mồn một.
Nếu bạn không phải là người quá kỹ tính hoặc không có nhiều thời gian cho việc dọn dẹp thường xuyên, đây chắc chắn không phải là lựa chọn khôn ngoan.
Thay vào đó, những loại gạch có tông màu trung tính nhẹ nhàng như be, kem, xám nhạt hoặc có thêm chút vân đá tinh tế sẽ dễ tính và thiết thực hơn cho cuộc sống hàng ngày.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-loai-san-nha-tuong-dep-nhung-lai-khien-ban-phai-thay-som-20251106000247435.htm
Để ngăn chặn tình trạng đầu cơ trong đấu giá đất, Bộ Tư pháp đã trình Chính phủ dự thảo nghị quyết mới. Đơn vị này đề xuất nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá và trường hợp giao đất để thực hiện dự án đầu tư tối thiểu 20%, tối đa 50% giá khởi điểm. Theo quy định hiện hành, với cá nhân, mức tối thiểu là 5%, tối đa 20%; với dự án đầu tư lần lượt là 10% và 20%.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) đề xuất siết chặt điều kiện tham gia đấu giá, yêu cầu người dự phải chứng minh năng lực tài chính, mục đích sử dụng rõ ràng và có bảo lãnh ngân hàng. Tỷ lệ đặt cọc nên nâng lên 20-30% giá trị khu đất để tăng tính ràng buộc.
Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng ủng hộ đề xuất nâng mức tiền đặt trước lên tối thiểu 20% và tối đa 50% giá khởi điểm, thay cho mức 10-20% hiện nay, nhằm sàng lọc nhà đầu tư thiếu năng lực tài chính và ngăn người tham gia chỉ để đẩy giá rồi rút lui.
Tuy nhiên, luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội), lại cho rằng câu chuyện không đơn giản chỉ là nâng mức tiền cọc đủ lớn để người tham gia buộc phải cân nhắc nghiêm túc, thay vì “đấu cho vui”.
Cụ thể hơn, nếu một cá nhân đấu giá lô đất ở vài tỷ đồng, việc tăng đặt cọc có thể chấp nhận được. Nhưng với một doanh nghiệp tham gia dự án hàng nghìn tỷ, đặt trước tới 50% gần như bất khả thi. Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ bị loại khỏi cuộc chơi, còn các doanh nghiệp lớn cũng khó xoay vốn kịp.
Thực tế, tiền sử dụng đất vốn đã chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng mức đầu tư, trong khi luật lại chỉ yêu cầu vốn chủ sở hữu từ 15 đến 20% tổng mức đầu tư, tùy thuộc quy mô diện tích dự án. Nếu tăng mức đặt cọc quá cao, thị trường sẽ teo tóp người chơi, và nguy cơ độc quyền hoặc thông đồng lại xuất hiện.
Luật sư cũng cho rằng biên độ dao động từ 20% đến 50% nếu không có hướng dẫn chi tiết sẽ dẫn đến tình trạng mỗi địa phương một kiểu. Một số nơi có thể mặc định áp dụng mức 50% khiến nhiều doanh nghiệp e ngại, người dân cũng không mặn mà.
Do đó, ông Tuấn nêu điều quan trọng không chỉ là nâng tiền đặt trước, mà phải phân biệt rõ giữa cá nhân và doanh nghiệp, đồng thời có tiêu chí thống nhất để áp dụng. Với cá nhân, việc nâng mức tiền đặt trước 50% là hợp lý, nhưng với doanh nghiệp, con số này nên có sự cân nhắc kỹ lưỡng.
Luật sư tin rằng điểm hợp lý và được kỳ vọng nhất chính là quy định về bồi thường chi phí. Trước đây, người bỏ cọc chỉ mất khoản đặt trước. Nay, nếu còn tình trạng đấu giá bỏ cọc, họ còn phải thanh toán toàn bộ chi phí tổ chức cuộc đấu giá.
Với những phiên đấu giá lớn, khoản chi phí này có thể rất cao, thậm chí vượt cả số tiền đặt trước. Chế tài này đủ sức nặng, buộc người tham gia phải tính toán kỹ lưỡng, bởi coi đấu giá như một “trò chơi” có thể dẫn tới thiệt hại nặng nề.
Ở góc độ tổng quan, luật sư Phạm Thanh Tuấn cho rằng nếu chỉ thay đổi về đấu giá sẽ không giải quyết tồn tại về đấu giá đất đai thời gian qua. Gốc rễ nằm ở việc xác định giá đất khởi điểm quá thấp so với thị trường. Nếu bảng giá đất được điều chỉnh sát thực tế, ngay từ đầu cuộc chơi đã sòng phẳng hơn.
Để chấm dứt cảnh đấu giá bỏ cọc, ông Tuấn đề xuất cần điều chỉnh đồng bộ cả 3 yếu tố: Bảng giá đất phù hợp, dữ liệu thị trường bất động sản thật sự minh bạch và chính sách tài chính đủ sức kiểm soát đầu cơ. Khi đó, đấu giá đất mới thực sự trở thành một công cụ công bằng để phân bổ nguồn lực đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lam-sao-de-dau-gia-dat-khong-tro-thanh-san-choi-cua-gioi-dau-co-20251114064949758.htm
Trong bất kỳ ngôi nhà nào, luôn có những “góc chết” dễ bị bỏ quên, và không gian phía trên tủ lạnh chính là một ví dụ điển hình. Thay vì để nó bám bụi một cách lãng phí hoặc trở thành nơi chứa chấp những món đồ lộn xộn, hãy thử biến khu vực này thành một mỏ vàng lưu trữ đầy tiềm năng.
Dưới đây là 6 cách thông minh được các chuyên gia nội thất gợi ý để “hồi sinh” không gian thường bị bỏ qua này.
Cất giữ vật dụng cồng kềnh
Những chiếc tô trộn salad cỡ đại, thố sành, hay các khay nướng bánh cồng kềnh thường chiếm rất nhiều diện tích quý giá trong tủ bếp. Nóc tủ lạnh chính là cứu cánh tuyệt vời cho những món đồ này. Đây là không gian lý tưởng để cất giữ các vật dụng có kích thước lớn và không được sử dụng thường xuyên.
Bí quyết ở đây là sắp xếp một cách có chủ đích thay vì chồng chất lộn xộn. Bạn có thể xếp chồng các bát lớn theo thứ tự hoặc đặt các khay nướng theo chiều dọc bằng một giá đỡ đơn giản. Cách làm này không chỉ giải phóng không gian tủ bếp mà còn giữ cho các vật dụng này trong tầm mắt, dễ dàng lấy xuống khi cần.
Góc tri thức cho tín đồ ẩm thực
Hãy biến nóc tủ lạnh thành một thư viện mini dành riêng cho niềm đam mê bếp núc của bạn. Việc sắp xếp những cuốn sách nấu ăn yêu thích tại đây không chỉ giúp bạn dễ dàng tham khảo công thức mỗi khi cần cảm hứng, mà còn tạo nên một điểm nhấn tri thức đầy ấm cúng cho căn bếp. Để tăng thêm phần thú vị, bạn có thể sắp xếp chúng theo màu sắc của gáy sách.
Theo các chuyên gia, một mẹo đơn giản như vậy cũng đủ để không gian bếp của bạn trở nên nổi bật và ấn tượng ngay lập tức. Bên cạnh sách, một chiếc giỏ mây nhỏ đựng tạp dề hay vài cuộn khăn giấy sạch cũng là một ý tưởng thông minh.
Quầy bar mini đầy ngẫu hứng
Không cần một không gian riêng biệt, nóc tủ lạnh chính là nơi lý tưởng để tạo ra một góc cà phê hay quầy bar mini đầy phong cách. Chỉ cần một chiếc khay gỗ hoặc kim loại xinh xắn, bạn đã có thể sắp xếp lên đó vài hộp trà, hũ cà phê yêu thích, hoặc một vài chai rượu và dụng cụ pha chế cocktail. Để tăng thêm tính thẩm mỹ và giữ mọi thứ ngăn nắp, hãy sử dụng các hộp đựng, hũ thủy tinh trong suốt hoặc giỏ trang trí.
Cách làm này vừa giúp bạn tận dụng không gian hiệu quả, vừa biến góc bếp đơn điệu trở thành một nơi “chill” tiện lợi, sẵn sàng phục vụ mỗi khi bạn cần thư giãn hay có khách ghé thăm.
Không gian trưng bày phong cách
Hãy để gu thẩm mỹ của bạn lên tiếng bằng cách biến nóc tủ lạnh thành một góc trưng bày nghệ thuật. Một chiếc bình gốm cao với vài cành cây khô, một bộ sưu tập lọ thủy tinh màu sắc, hoặc một món đồ trang trí độc đáo sẽ ngay lập tức thu hút ánh nhìn và thể hiện cá tính của gia chủ.
Tuy nhiên, hãy ghi nhớ một lưu ý quan trọng: Tủ lạnh khi hoạt động sẽ tỏa ra hơi nóng. Vì vậy, bạn nên tránh đặt những vật dụng nhạy cảm với nhiệt độ như nến thơm hay các loại cây cảnh cần môi trường mát mẻ. Thay vào đó, hãy ưu tiên các vật dụng bằng gốm, sứ, kim loại hoặc cây giả để đảm bảo vẻ đẹp bền lâu.
Kho lưu trữ an toàn ngoài tầm với
Với các gia đình có trẻ nhỏ, nóc tủ lạnh là một vị trí lưu trữ chiến lược và cực kỳ an toàn. Đây là nơi hoàn hảo để cất giữ những món đồ mà bạn không muốn trẻ em dễ dàng với tới, chẳng hạn như hộp bánh kẹo, đồ ăn vặt đặc biệt, hoặc thậm chí là các loại thuốc men, dụng cụ y tế.
Để giữ cho không gian này luôn gọn gàng và kín đáo, hãy gom chúng vào một chiếc giỏ hoặc hộp có nắp đậy. Các chuyên gia tổ chức không gian khuyên bạn nên chọn những chiếc hộp có màu sắc tương đồng với tủ lạnh hoặc tủ bếp để chúng “ngụy trang” một cách khéo léo, không phá vỡ tổng thể thẩm mỹ chung.
Tối ưu hóa tủ bếp phía trên
Nếu bếp nhà bạn có sẵn một ngăn tủ nhỏ được lắp đặt ngay phía trên tủ lạnh, đừng bao giờ bỏ lỡ “kho báu” này. Đây là nơi hoàn hảo để cất giữ những vật dụng quan trọng nhưng chỉ dùng trong các dịp đặc biệt như lễ, Tết, ví dụ như bộ bát đĩa sang trọng, khay phục vụ hay khăn trải bàn cho những bữa tiệc.
Để tối ưu hóa không gian bên trong, bạn nên sử dụng các hộp đựng trong suốt hoặc có dán nhãn rõ ràng để dễ dàng nhận biết. Thậm chí, mặt trong của cánh cửa tủ cũng có thể được tận dụng bằng cách lắp thêm vài chiếc móc nhỏ để treo găng tay làm bếp hay các dụng cụ khác, giúp mọi thứ luôn ngăn nắp và trong tầm tay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-bi-quyet-tan-dung-noc-tu-lanh-giup-khong-gian-bep-vua-gon-vua-sang-20251106103120310.htm
Đã bước sang năm thứ 8 sống và làm việc tại Hà Nội, anh Nguyễn Hữu Đức (30 tuổi) vẫn đau đáu giấc mơ có một căn nhà riêng. Hiện vợ chồng anh, cùng mẹ và con nhỏ đang sống trong căn phòng trọ 40m² có gác xép ở phường Yên Nghĩa, với giá thuê 6 triệu đồng mỗi tháng – một không gian vừa đủ để “chắp vá” sinh hoạt hằng ngày nhưng quá chật chội cho một gia đình bốn người.
Từ trước khi lập gia đình, anh Đức đã tìm hiểu thủ tục để mua nhà ở xã hội. Thế nhưng vướng mắc lớn nhất lại đến từ thu nhập của chính anh. Là công nhân tại một nhà máy sản xuất ở Hà Nội, lương của anh, bao gồm cả tăng ca, dao động 17-18 triệu đồng/tháng – vượt mức trần 15 triệu đồng/tháng theo quy định cũ, khiến anh không đủ điều kiện xét duyệt.
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc Bộ phận Nhà ở của CBRE TPHCM, trường hợp của anh Đức không hề cá biệt mà nằm trong nhóm khách hàng “kẹt giữa hai phân khúc”: Thu nhập vượt chuẩn để mua nhà ở xã hội, nhưng lại quá thấp để tiếp cận nhà ở thương mại, nơi giá bán đã vọt xa tầm với của phần lớn lao động trẻ tại đô thị lớn.
Nới trần thu nhập được phép đăng ký mua nhà
Ông Kiệt nhận định nhà ở xã hội từng được xem là một trong những trụ cột quan trọng của chính sách an sinh. Tuy nhiên, nhiều năm qua, hiệu quả triển khai lại chưa đạt kỳ vọng. Một nguyên nhân lớn đến từ việc giới hạn thu nhập của người mua bị đặt quá thấp, khiến phần lớn lao động đô thị – đối tượng có nhu cầu ở thực cao nhất – không thể tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi.
Để tháo gỡ bất cập này, Chính phủ mới ban hành Nghị định 261, sửa đổi nhiều quy định liên quan phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Theo đó, từ ngày 10/10, mức trần thu nhập để được xét mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội được nâng lên 20 triệu đồng/tháng đối với cá nhân, 40 triệu đồng/tháng đối với vợ chồng, và 30 triệu đồng/tháng với người độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên.
Nhóm cá nhân ở đây bao gồm người thu nhập thấp tại đô thị, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và người độc thân. Thu nhập được xác định dựa trên bảng lương, bảng công do cơ quan hoặc doanh nghiệp nơi người đó làm việc xác nhận.
Điểm đáng chú ý là UBND cấp tỉnh được trao quyền điều chỉnh hệ số thu nhập cho phù hợp thực tế từng địa phương, đồng thời có thể ban hành chính sách khuyến khích bổ sung đối với hộ gia đình có từ ba người phụ thuộc trở lên. Những điều chỉnh linh hoạt này được kỳ vọng mở rộng đáng kể phạm vi thụ hưởng.
Khi nghe thông tin, anh Đức mừng rỡ vì tổng thu nhập hai vợ chồng dưới 40 triệu đồng/tháng, đồng nghĩa với việc lần đầu tiên đủ điều kiện xét mua. Anh đang khẩn trương hoàn thiện hồ sơ để nộp vào một số dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội. “Biết là khó, nhưng ít ra còn có cơ hội”, anh nói.
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, việc nâng trần thu nhập là bước điều chỉnh quan trọng, mở đường cho hàng nghìn gia đình trẻ tại các đô thị lớn tiếp cận nhà ở xã hội – phân khúc vốn được kỳ vọng nhưng nhiều năm qua bị “tắc” vì điều kiện quá chặt.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Thế Điệp – Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Bất động sản Hà Nội – cho rằng việc nâng chuẩn từ 15 triệu đồng lên 20 triệu đồng/tháng cho thấy sự thay đổi chính sách theo hướng thực tế hơn, tạo cơ hội cho người thu nhập trung bình hiện thực hóa “ước mơ” có một mái ấm tại các thành phố lớn.
Mở rộng đối tượng, giảm lãi suất cho vay
Nghị định 261 cũng giảm lãi suất cho vay ưu đãi với cá nhân mua nhà ở xã hội từ 6,6% xuống còn 5,4%. Với các khoản vay đã ký trước ngày 10/10 tại Ngân hàng Chính sách xã hội, người dân được điều chỉnh hợp đồng để áp dụng mức lãi suất mới cho cả dư nợ gốc và dư nợ quá hạn.
Các chuyên gia nhìn nhận, Nghị định 261 không chỉ hỗ trợ trực tiếp cho người dân đang vay vốn mua nhà, mà còn tạo cú hích lớn, hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030.
Một điểm mới được nhiều chuyên gia đánh giá cao trong quy định là cho phép người lao động tự do (dù không có hợp đồng lao động) vẫn có thể đăng ký mua nhà ở xã hội nếu đáp ứng các điều kiện. Người thu nhập thấp ở đô thị không có hợp đồng lao động sẽ xin xác nhận ở công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú thay vì UBND cấp xã, phường như trước đây.
Trong thời hạn 7 ngày, kể từ ngày nhận được đơn đề nghị xác nhận, cơ quan công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú hoặc nơi ở tại thời điểm đối tượng đề nghị xác nhận căn cứ thông tin cơ sở dữ liệu dân cư để thực hiện việc xác nhận điều kiện về thu nhập.
Không chỉ mở rộng đối tượng, các quy định về nhà ở xã hội còn đang đi theo hướng tập trung đúng đối tượng. Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, trong đó đề xuất việc bán, cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng bị phạt từ 120 đến 160 triệu đồng.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Thủ tướng: Không để dân phải “lòng vòng”, mất thêm chi phí mua nhà ở xã hội
Tại phiên họp thứ ba của Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh 3 mục tiêu quan trọng trong phát triển nhà ở xã hội.
Một là tháo gỡ khó khăn về thủ tục, quy trình, góp phần phát triển nhà ở xã hội, thị trường bất động sản công khai, minh bạch, bền vững vừa trước mắt vừa lâu dài.
Hai là để người dân được thụ hưởng, tiếp cận nhanh nhất, dễ nhất, rẻ nhất, thuận lợi nhất về nhà ở xã hội, không mất thời gian, công sức, không lòng vòng, mất thêm chi phí và đặc biệt không bị lừa đảo.
Ba là thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế. Đây cũng là một động lực của phát triển nhanh và bền vững.
Cũng theo Thủ tướng, phát triển nhà ở xã hội không chỉ là phát triển nhà cao tầng ở đô thị, mà có thể là nhà ở thấp tầng. “Ở bất kỳ nơi nào, miễn người dân thuộc nhóm đối tượng được mua, thuê mua nhà ở xã hội có nhu cầu đều được tiếp cận nhà ở xã hội bình đẳng, thuận lợi nhất”, lãnh đạo Chính phủ nhấn mạnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhung-chinh-sach-moi-giup-nguoi-lao-dong-de-mua-nha-o-xa-hoi-hon-20251113032320314.htm