Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thay vì cây lớn đặt ngoài hiên, xu hướng chơi cây cảnh Tết năm nay nghiêng về các chậu hoa nhỏ đặt bàn, kệ tủ, phù hợp với căn hộ chung cư hoặc nhà phố diện tích nhỏ.
Dưới đây là 5 loại cây hoa đỏ phổ biến, bền màu và dễ bài trí trong nhà dịp Tết:
Hồng môn
Hồng môn là loại cây nội thất quen thuộc, có hoa màu đỏ bóng, hình tim, nổi bật trên nền lá xanh đậm. Trong dịp Tết, hồng môn được xem là loài cây mang ý nghĩa may mắn, thuận lợi và gắn kết.
Nhờ dáng gọn và sắc hoa bền, hồng môn thích hợp đặt tại phòng khách hoặc bàn trang trí (console) gần cửa ra vào.
Cây ưa sáng vừa phải, kỵ nắng gắt chiếu trực tiếp. Gia chủ cần giữ đất ẩm nhưng tránh úng, kết hợp phun sương nhẹ để duy trì độ ẩm, dùng chậu thoát nước tốt để tránh thối rễ.
Mai đỏ
Khác với mai vàng, mai đỏ dáng nhỏ, hoa 5 cánh đỏ thẫm hoặc đỏ cam. Loại mai này tượng trưng cho sự sung túc, phát triển và khởi đầu mới.
Cây mai đỏ thường được trồng trong chậu nhỏ đến trung bình, phù hợp đặt trên tủ giày, kệ trang trí hoặc bàn phụ gần cửa ra vào để tạo điểm nhấn ngay từ lối vào nhà. Dáng cây gọn, cành mảnh giúp không gian Tết thêm sinh động mà không chiếm nhiều diện tích. Mai đỏ là cây ưa thời tiết mát mẻ, nên đặt ở nơi thoáng khí, gần cửa sổ đón nắng sớm, để cây ra hoa đều và giữ được màu sắc tươi trong những ngày Tết.
Gia chủ cần tưới nước đều, tránh để đất khô nứt. Trong thời gian cây ra nụ và nở hoa, việc hạn chế di chuyển chậu giúp cây phát triển đều và hạn chế rụng hoa.
Cây mai đỏ được đặt trên tủ giày, tạo điểm nhấn sắc màu trong không gian nhà ở dịp Tết. Ảnh: Bích Phương
Kim ngân lượng
Loại cây này được ưa chuộng nhờ chùm quả đỏ mọng, mang ý nghĩa tài lộc. Các chùm quả đỏ mọc dày dưới tán lá xanh tạo điểm nhấn thị giác cho không gian dịp Tết.
Cây kim ngân lượng ưa sáng nhẹ, thích hợp đặt ở phòng khách, kệ thấp hoặc lối vào nhà. Để quả giữ màu lâu, gia chủ cần tưới nước đều, duy trì không gian thoáng mát, độ ẩm ổn định cho đất, tránh để cây quá khô khiến quả rụng sớm.
Kim ngân lượng với bố cục nhiều tầng với thân, tán lá và chùm quả đỏ, tạo điểm nhấn cho không gian. Ảnh: Xiaohongshu
Cây sống đời
Cây sống đời có hoa đỏ nhỏ, mọc thành chùm, lá dày, khả năng chịu hạn tốt. Trong dịp Tết, loại cây này thường được chọn với ý nghĩa sức khỏe, sự dẻo dai và bền bỉ trong năm mới.
Cây phù hợp với không gian căn hộ, nhà phố diện tích nhỏ nhờ kích thước gọn. Gia chủ có thể đặt cây trên cửa sổ, bàn trà hoặc kệ trang trí. Sống đời là cây ưa sáng, không cần tưới nước thường xuyên. Việc đặt cây ở vị trí thoáng giúp hoa nở đều và giữ màu tươi lâu.
Thu hải đường
Hoa thu hải đường nhiều lớp, màu đỏ đậm, tạo cảm giác ấm cúng, đoàn viên. Cây có dáng mềm mại, giúp làm mềm các góc cạnh trong không gian nội thất dịp Tết.
Gia chủ có thể đặt cây thu hải đường tại phòng khách, bàn ăn hoặc khu vực sinh hoạt chung để tăng cảm giác gần gũi. Cây ưa ánh sáng nhẹ, không thích hợp với nắng trực tiếp. Đất trồng cây cần tơi xốp, thoát nước tốt. Khi tưới, gia chủ nên tưới vào gốc, tránh làm ướt hoa để ngăn tình trạng thối rữa, giúp hoa tươi lâu.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-cay-hoa-do-dang-nho-tao-diem-nhan-khong-gian-song-dip-tet-5008568.html

Chương trình có sự tham gia của đại diện chủ đầu tư, Công ty CP bất động sản EximRS, các đại lý phân phối cùng các chuyên viên kinh doanh của dự án. Ông Trần Hải Minh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TV Holdings kỳ vọng Fresia Riverside trở thành biểu tượng của phong cách sống mới bên sông Đồng Nai, với vị trí đắc địa, thiết kế và tiện ích mang lại trải nghiệm sống cao cấp cho cư dân. Trong đó, River 3 được chủ đầu tư tích hợp chuỗi tiện ích vượt trội. Đây cũng là dấu mốc trong chiến lược phát triển bền vững của TV Holdings, hướng tới việc xây dựng cộng đồng văn minh, hiện đại tại khu Đông TP HCM.
Sự kiện kick-off tòa căn hộ đẹp nhất dự án Fresia Riverside thu hút chủ đầu tư, đơn vị tiếp thị và phân phối, các đại lý cùng cùng các chuyên viên kinh doanh tham dự. Ảnh: CĐT
Tầm nhìn toàn cảnh sông Đồng Nai
River 3 là tòa tháp nổi bật nhất trong quần thể Fresia Riverside, sở hữu chiều cao ấn tượng và thiết kế hướng sông, mang đến tầm nhìn khoáng đạt. Dự án bao gồm 360 căn hộ được bố trí khoa học để tối ưu hóa không gian và ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ 2 phòng ngủ một WC (51,5 m2, chiếm 67%), căn hộ 2 phòng ngủ 2 WC (53,3-57,5 m2, chiếm 27%) và căn studio 29,2 m2 (chiếm 6%), phù hợp với nhiều khách hàng từ người trẻ, gia đình đa thế hệ đến các nhà đầu tư. Đặc biệt, các căn hộ duplex hai tầng mang đến trải nghiệm sống cao cấp với không gian mở và tầm nhìn không giới hạn.
Đại diện chủ đầu tư TV Holdings chia sẻ về triết lý phát triển và tầm nhìn dài hạn của dự án Fresia Riverside. Ảnh: CĐT
Nằm đối diện Aeon Mall Biên Hòa, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Đồng Nai và kết nối tuyến Metro số 1, River 3 sở hữu lợi thế kết nối giao thông hiếm có. Thiết kế theo hướng “tụ thủy tụ tài”, tòa tháp kỳ vọng sẽ mang lại sinh khí, tài lộc cho gia chủ.
Theo bà Trần Thị Cẩm Tú, Tổng giám đốc EximRS, River 3 không chỉ là một căn hộ cao cấp để ở, mà còn có thểlà tài sản giá trị cho thế hệ sau. “Tính khan hiếm của những căn hộ tầm nhìn trực diện sông và tiềm năng gia tăng giá với tốc độ tăng trưởng 15-20% mỗi năm sẽ thức đẩy khả năng sinh lời của River 3”, bà Tú nói.
Tiện ích mang phong cách nghỉ dưỡng
Fresia Riverside sở hữu đặc quyền ngắm sông, nhìn mây. Điểm nhấn là hồ bơi công nghệ Ozone tiên tiến, khu vườn thư giãn trên cao được thiết kế theo phong cách hiện đại, tạo không gian thiền định giữa lòng thành phố. Dự án còn tích hợp phòng golf 3D hiện đại, phòng gym với trang thiết bị cao cấp, khu vui chơi trẻ em và đa dạng khu vực sinh hoạt cộng đồng… được thiết kế theo tiêu chuẩn quốc tế.
Tòa tháp River 3 sở hữu thiết kế kiến trúc hiện đại, tầm nhìn panorama ra dòng sông Đồng Nai. Ảnh: CĐT
Sự kiện kick-off dự án Fresia Riverside với chủ đề “Symphony of The Sky” không chỉ là dịp giới thiệu tòa căn hộ mới mà còn khẳng định cam kết dài hạn của chủ đầu tư trong việc phát triển khu đô thị với cộng đồng cư dân bền vững tại khu Đông TP HCM. Với những ưu thế về vị trí, thiết kế và chính sách bán hàng linh hoạt, tòa tháp River 3 hứa hẹn góp phần thúc đẩy sự phát triển của khu vực và mang lại cơ hội đầu tư sinh lời.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/fresia-riverside-ra-mat-toa-can-ho-dep-nhat-du-an-4916005.html

Căn hộ rộng 45 m2, tọa lạc tại Milan (Italy), thuộc sở hữu của cặp đôi làm thiết kế đồ họa. Căn nhà được cải tạo với mục tiêu tạo không gian thoáng, dễ sử dụng, thay vì phân chia công năng cứng nhắc.
Sau cải tạo căn hộ không mở rộng diện tích nhưng tăng khả năng sử dụng nhờ thiết kế linh hoạt, hạn chế vách ngăn và ưu tiên đồ nội thất đa năng. Không gian được tổ chức theo thói quen sinh hoạt thực tế, cho phép chuyển đổi nhanh giữa làm việc, sinh hoạt và tiếp khách trong diện tích 45 m2.
Căn hộ rộng 45 m2, tọa lạc tại Milan (Italy), thuộc sở hữu của cặp đôi làm thiết kế đồ họa. Căn nhà được cải tạo với mục tiêu tạo không gian thoáng, dễ sử dụng, thay vì phân chia công năng cứng nhắc.
Sau cải tạo căn hộ không mở rộng diện tích nhưng tăng khả năng sử dụng nhờ thiết kế linh hoạt, hạn chế vách ngăn và ưu tiên đồ nội thất đa năng. Không gian được tổ chức theo thói quen sinh hoạt thực tế, cho phép chuyển đổi nhanh giữa làm việc, sinh hoạt và tiếp khách trong diện tích 45 m2.
Khu vực lối vào được thiết kế như một hành lang dài, đóng vai trò trục giao thông chính. Tại đây, kiến trúc sư bố trí hệ kệ nhôm treo trần chạy suốt chiều dài căn hộ, dùng lưu trữ sách và vật dụng cá nhân.
Khu vực lối vào được thiết kế như một hành lang dài, đóng vai trò trục giao thông chính. Tại đây, kiến trúc sư bố trí hệ kệ nhôm treo trần chạy suốt chiều dài căn hộ, dùng lưu trữ sách và vật dụng cá nhân.
Phía đối diện là mảng tường trưng bày poster, tranh đồ họa của bạn bè, đối tác, tạo thành không gian trưng bày liên tục từ cửa vào đến khu sinh hoạt chung.
Phía đối diện là mảng tường trưng bày poster, tranh đồ họa của bạn bè, đối tác, tạo thành không gian trưng bày liên tục từ cửa vào đến khu sinh hoạt chung.
Khu vực đầu hành lang tích hợp thêm kệ thấp để giày, áo khoác, chìa khóa.
Khu vực đầu hành lang tích hợp thêm kệ thấp để giày, áo khoác, chìa khóa.
Khu bếp nằm liền kề hành lang, sử dụng hệ tủ thép không gỉ chạy dọc tường.
Khu bếp nằm liền kề hành lang, sử dụng hệ tủ thép không gỉ chạy dọc tường.
Toàn bộ bếp được tổ chức theo một trục thẳng, tích hợp lò nướng, tủ lạnh cỡ nhỏ và ngăn lưu trữ kín. Bếp từ có hút mùi âm, giúp loại bỏ máy hút truyền thống và giữ bề mặt tường phía trên trống hoàn toàn.
Khoảng tường trống này được sử dụng làm màn chiếu vào buổi tối. Hệ kệ kim loại độc lập ở phía đối diện vừa làm kho thực phẩm, vừa đặt máy chiếu, cho phép vận hành linh hoạt từ khu bếp đến sofa.
Toàn bộ bếp được tổ chức theo một trục thẳng, tích hợp lò nướng, tủ lạnh cỡ nhỏ và ngăn lưu trữ kín. Bếp từ có hút mùi âm, giúp loại bỏ máy hút truyền thống và giữ bề mặt tường phía trên trống hoàn toàn.
Khoảng tường trống này được sử dụng làm màn chiếu vào buổi tối. Hệ kệ kim loại độc lập ở phía đối diện vừa làm kho thực phẩm, vừa đặt máy chiếu, cho phép vận hành linh hoạt từ khu bếp đến sofa.
Không gian ăn uống và tiếp khách được tổ chức trên cùng một mặt bằng với bếp. Trung tâm là bàn ăn thiết kế riêng, gắn bánh xe để dễ di chuyển.
Không gian ăn uống và tiếp khách được tổ chức trên cùng một mặt bằng với bếp. Trung tâm là bàn ăn thiết kế riêng, gắn bánh xe để dễ di chuyển.
Mặt bàn có thể lật hai mặt xanh – vàng, cho phép thay đổi theo mục đích sử dụng.
Mặt bàn có thể lật hai mặt xanh – vàng, cho phép thay đổi theo mục đích sử dụng.
Ghế sofa được thiết kế hạ lưng tựa để chuyển thành giường khi có khách ở lại.
Ghế sofa được thiết kế hạ lưng tựa để chuyển thành giường khi có khách ở lại.
Phòng ngủ giữ bố cục đơn giản, ưu tiên công năng. Sàn được sơn xanh lá đậm, tạo cảm giác tách biệt so với sàn xanh lam ở khu hành lang. Tủ quần áo chạy dọc tường, đáp ứng nhu cầu lưu trữ cơ bản.
Phòng ngủ giữ bố cục đơn giản, ưu tiên công năng. Sàn được sơn xanh lá đậm, tạo cảm giác tách biệt so với sàn xanh lam ở khu hành lang. Tủ quần áo chạy dọc tường, đáp ứng nhu cầu lưu trữ cơ bản.
Hệ rèm và cửa chớp giúp kiểm soát ánh sáng tự nhiên. Phần diện tích phía trên tủ vẫn được để trống, gia chủ dự kiến bổ sung giải pháp lưu trữ trong giai đoạn sau.
Hệ rèm và cửa chớp giúp kiểm soát ánh sáng tự nhiên. Phần diện tích phía trên tủ vẫn được để trống, gia chủ dự kiến bổ sung giải pháp lưu trữ trong giai đoạn sau.
Phòng tắm sử dụng gạch vuông nhỏ màu trắng, mạch đen, phủ toàn bộ sàn và tường. Máy giặt và vật dụng vệ sinh được che bằng rèm đỏ thay cho cửa, giúp tránh va chạm trong không gian hẹp.
Phòng tắm sử dụng gạch vuông nhỏ màu trắng, mạch đen, phủ toàn bộ sàn và tường. Máy giặt và vật dụng vệ sinh được che bằng rèm đỏ thay cho cửa, giúp tránh va chạm trong không gian hẹp.
Các chi tiết lưu trữ được treo cao khỏi sàn để giảm cảm giác chật. Phòng tắm vẫn bố trí đầy đủ thiết bị cơ bản, phù hợp thói quen sinh hoạt của gia chủ.
Các chi tiết lưu trữ được treo cao khỏi sàn để giảm cảm giác chật. Phòng tắm vẫn bố trí đầy đủ thiết bị cơ bản, phù hợp thói quen sinh hoạt của gia chủ.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-45-m2-linh-hoat-cua-cap-doi-thiet-ke-do-hoa-5014409.html

Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html

Hàng nghìn m2 đất nông lâm trường bị tách thửa rao bán trái pháp luật. Ảnh: UBND xã Phú Cát
Những ngày tháng 1, mảnh đất rộng hàng nghìn m2 tại xóm 3, thôn Long Phú, xã Phú Cát (Hà Nội) được làm đường bê tông, cắm mốc chia thành nhiều thửa đất nhỏ, nền đất san phẳng. Đây là khu vực đất có nguồn gốc giao khoán cho Công ty cổ phần chè Long Phú.
Trên mạng xã hội, một số đối tượng đã đăng bản đồ chia mảnh đất này làm 32 thửa và rao bán với nội dung “đất đẹp ở vị trí siêu tiềm năng mà giá chỉ vài triệu một m2, cách Hà Nội 35 phút di chuyển”.
Chính quyền phá dỡ đường bê tông xây trái phép trên đất nông lâm trường. Ảnh: UBND xã Phú Cát
UBND xã Phú Cát xác định việc làm hạ tầng, phân lô, tách thửa trên là trái quy định. Cơ quan này đã phát thông báo cảnh báo người dân để tránh phát sinh việc mua bán đất có nguồn gốc nông lâm trường không đảm bảo các điều kiện theo quy định.
Theo đó, xã Phú Cát khuyến cáo người dân không nhận chuyển nhượng các thửa đất khi chưa có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, đất có nguồn gốc giao khoán từ Công ty cổ phần chè Long Phú, không nhận chuyển nhượng bằng hình thức lập vi bằng.
Xã Phú Cát cũng đề nghị Công ty cổ phần chè Long Phú kiểm tra, xác minh thông tin việc phân lô, tách thửa đồng thời rà soát lại hợp đồng giao khoán và tổ chức thanh lý hợp đồng giao khoán vi phạm.
Ông Đàm Công Lợi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã yêu cầu UBND xã, Công an xã và các bộ phận xác minh, làm rõ; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
UBND xã Phú Cát cũng đã giao công an xã làm rõ các đối tượng thực hiện việc phân lô, tách thửa, xây dựng hạ tầng, đăng tải thông tin bán đất trên mạng xã hội đối với các thửa đất trên.
Gia Chính
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tu-y-xay-ha-tang-rao-ban-hang-nghin-m2-dat-nong-lam-truong-5008388.html

Ảnh: ArchDaily
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-nha-3-gian-co-kien-truc-doc-dao-tren-khu-dat-dai-va-hep-tai-tphcm-20240313060817735.htm
Thông tin trên được bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao bộ phận Nghiên cứu và tư vấn Savills Hà Nội, cho biết tại họp báo thị trường quý I, ngày 16/4.
Bà cho hay các đại đô thị vùng ven “chiếm lĩnh” nguồn cung mới với tỷ trọng gần 90%, tập trung ở huyện Gia Lâm, Đông Anh và quận Nam Từ Liêm. Giá bán sơ cấp trong quý bình quân 79 triệu đồng mỗi m2, tăng nhẹ theo quý.
Tuy nhiên cơ cấu sản phẩm trên thị trường vẫn lệch pha, phân khúc bình dân khan hiếm. Một nửa lượng giao dịch căn hộ sơ cấp trong quý I có giá 2-4 tỷ đồng một căn, còn lại trên 4 tỷ đồng. “Thị trường không có căn hộ sơ cấp dưới 2 tỷ trong quý I”, chuyên gia Savills cho biết.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư tại huyện vùng ven ngày càng đội giá cao hơn trước. Nhiều dự án cách trung tâm 15-20 km, phải đi qua cầu, được chủ đầu tư để giá bán 70-90 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí, có một số dự án chào bán hơn trăm triệu đồng một m2 ở huyện Đông Anh.
Bà Hằng đánh giá mặt bằng giá cao ảnh hưởng đáng kể tới nhóm người mua ở thực muốn tìm sản phẩm phù hợp khả năng tài chính. Ngay cả khi vay ngân hàng, việc tiếp cận nhà ở tại trung tâm vẫn là bài toán khó. Với ngân sách 2-3 tỷ đồng, người mua nhà ngày càng ít sự lựa chọn ở quận trung tâm.
Trong khi đó, theo một khảo sát gần đây của VnExpress, hơn một nửa trong số 3.100 người tham gia trả lời rằng họ chỉ có khả năng mua nhà dưới 2 tỷ đồng.
Một dãy tòa chung cư gần vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chênh lệch đáng kể giữa thu nhập và giá nhà Hà Nội cũng được Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) ghi nhận. Theo VARS, mức thu nhập tối thiểu để mua một căn nhà có giá trung bình tại Thủ đô cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập thực tế của hộ gia đình.
Số liệu của Tổng cục Thống kê cho biết thu nhập bình quân tháng của lao động tại Thủ đô tính đến quý III/2024 đạt 10,7 triệu đồng mỗi tháng, tương đương một hộ gia đình từ 21,4 triệu đồng. Trong khi giá căn hộ sơ cấp trung bình năm ngoái đạt 70 triệu đồng mỗi m2, tức là căn hộ diện tích 50 m2 giá từ 3,5 tỷ đồng.
“Để mua một căn chung cư Hà Nội, người mua cần có thu nhập tối thiểu 45 đến 210 triệu đồng một tháng, tùy khu vực”, chuyên gia VARS cho biết.
Ông Lê Văn Bình, Phó cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) từng nhìn nhận “trước đây người dân cầm 1-1,5 tỷ đồng, họ có thể mua được một căn nhà, nhưng giờ rất khó”. Ông nói đây là hệ lụy của tình trạng thiếu nguồn cung từ năm 2022. Nhiều dự án bị đình trệ từ thời điểm dịch bệnh, khiến sản phẩm ra mắt không đáp ứng đủ nhu cầu của người mua. Cùng với đó, quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng hạn hẹp, chủ đầu tư đua tăng giá bán dự án mới khiến cơ cấu nhà ở lệch pha sang cao cấp.
Trong bối cảnh giá nhà trung tâm neo cao khiến khả năng tiếp cận của người dân ngày càng hạn chế, xu hướng mở rộng tìm kiếm lan rộng sang khu vực Vành đai 3.5 đến Vành đai 4.
Bà Đỗ Thu Hằng khuyến nghị người mua cân nhắc kỹ các yếu tố về tiến độ hạ tầng, năng lực và uy tín chủ đầu tư, tính minh bạch về pháp lý dự án để giảm thiểu rủi ro. Bởi dù tiềm năng, việc phát triển hạ tầng vùng ven còn nhiều thách thức như tiến độ kéo dài nhiều năm, chi phí đầu tư lớn đẩy giá đất tăng cao. Đây cũng là khu vực tập trung nhiều nhóm đầu cơ khiến giá bất động sản vượt xa giá trị thực.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/savills-chung-cu-so-cap-duoi-2-ty-dong-gan-nhu-bien-mat-4874714.html
Nhận định được Tiến sĩ Đinh Thế Hiển đưa ra trong tọa đàm “Bất động sản Phú Quốc: Hấp lực mạnh – Đón sóng nhanh”, phát sóng trên VnExpress ngày 15/4. Cùng tham gia tọa đàm còn có Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes, đại diện chủ đầu tư hàng đầu tại thị trường Phú Quốc.
Tọa đàm có sự tham gia của nhiều chuyên gia và đại diện chủ đầu tư bất động sản uy tín. Ảnh: Hoài Phương
Phú Quốc nhiều lợi thế hơn cả Singapore
Theo Tiến sĩ Đinh Thế Hiển – Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng, sức hút của bất động sản Phú Quốc thực tế đã có từ lâu, phần lớn đến từ sự phát triển kinh tế, đầu tư, du lịch. Chuyên gia dẫn số liệu cho thấy, gần 50% vốn đầu tư vào tỉnh Kiên Giang đổ về khu vực Phú Quốc với gần 500.000 tỷ đồng. Đầu năm 2025, trung bình mỗi ngày, cảng hàng không quốc tế Phú Quốc có hơn 100 chuyến bay cất, hạ cánh. Trong đó, trên 50% là chuyến bay quốc tế, với khoảng 10.000 người đến đảo ngọc mỗi ngày. Tỷ lệ gia tăng dân số của Phú Quốc đang ở mức cao 18% mỗi năm. Dự báo 2030, dân số thành phố khoảng 400.000 người.
Những yếu tố này giúp kinh tế Phú Quốc luôn năng động, tạo động lực thu hút người lao động, chuyên gia, du khách, từ đó gia tăng nhu cầu về nhà ở, cơ sở lưu trú, nghỉ dưỡng.
Nói về bức tranh chung bất động sản, ông Nguyễn Văn Đính cho rằng hòn đảo này còn giàu tiềm năng hơn Singapore – đảo quốc được quy hoạch bài bản, phát triển đúng hướng, song quỹ đất đã hết. Phú Quốc thì ngược lại, phát triển sau nhưng có lợi thế hiếm thành phố nào có được: vừa có rừng, vừa có biển, không gian đô thị hiện đại, ít thiên tai. Các chính sách, phê duyệt quy hoạch cũng quan tâm đến thiên nhiên khi bảo tồn, bảo vệ hơn 70% diện tích rừng tự nhiên hiện có. Ông Đính gọi đây là “những chất liệu tuyệt vời” để khai thác tiềm năng du lịch, nhất là du lịch nghỉ dưỡng, chữa lành, từ đó tạo đòn bẩy cho các loại hình bất động sản.
“Muốn sở hữu bất động sản ở Singapore phải có ít nhất triệu USD trong khi Phú Quốc mềm hơn, hơn 100.000 USD. Con số này thấp hơn so với giá trị thực tế. Do đó, tiềm năng để đầu tư, khai thác là còn nhiều”, ông Đính nhận định.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam. Ảnh: Hoài Phương
Chuyên gia cũng nhắc đến việc Phú Quốc được công nhận đô thị loại I, đầu năm 2025, phản ánh hạ tầng giao thông, thương mại, dịch vụ, chất lượng sống người dân được cải thiện rất nhiều. Tuy nhiên, cả ông Đính, ông Hiển đều đánh giá đây chỉ mới là bước đầu. Với những lợi thế về tự nhiên, quy hoạch, đầu tư, du lịch, Thành phố sẽ không dừng ở đô thị loại I mà hướng tới phát triển các hình thái kinh tế đặc biệt từ đó gia tăng mạnh hơn nữa sức hút đầu tư.
“Khi đời sống phát triển, các hạ tầng nhà ở, thương mại, vui chơi, giải trí cũng phải đồng bộ hơn. Nhu cầu về chất lượng trong các sản phẩm cũng cao hơn”, chuyên gia đánh giá.
Đồng tình với ý kiến từ các chuyên gia, ông Nguyễn Thanh Tâm cho rằng Phú Quốc là tọa độ hiếm hoi có thể khai thác các hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, thương mại suốt 365 ngày. Hàng loạt các đường bay quốc tế liên tục được mở, kết nối đảo ngọc với thế giới. Các dự án bất động sản biển, bất động sản gắn liền với du lịch sẽ có lợi thế. Ông Tâm cho rằng giai đoạn 2025-2027 sẽ là thời điểm “vàng” để tăng trưởng khi Phú Quốc đẩy mạnh nâng cấp hạ tầng, diện mạo đô thị để đăng cai APEC 2027.
APEC – bàn đạp cho đầu tư bất động sản
Sau Đà Nẵng, Phú Quốc trở thành địa phương thứ hai của Việt Nam được chọn đăng cai APEC – sự kiện thu hút nguyên thủ của các quốc gia phát triển trên toàn cầu. Theo ông Nguyễn Văn Đính, để được chọn làm chủ nhà, một thành phố phải trải qua vòng sát hạch, phải đảm bảo các yêu cầu hạ tầng, an ninh, năng lực. Điều này thể hiện đảo ngọc được cộng đồng quốc tế đánh giá cao và cũng tạo hiệu ứng tò mò cho du khách quốc tế về quốc gia chủ nhà.
Sự kiện luôn kéo theo hàng trăm nghìn khách du lịch cao cấp, thu nhập cao, những người có địa vị. Để tạo ấn tượng trên trường quốc tế, đảm bảo năng lực tiếp đón, Phú Quốc công bố kế hoạch nâng cấp toàn diện về hạ tầng không, thủy, bộ, xây dựng thêm nhiều công trình phục vụ sự kiện. Ông Đinh Thế Hiển cho rằng trong hai năm tới, đầu tư công sẽ ở mức “ấn tượng” để sớm hoàn thiện, định hình thành phố của những hội nghị tầm cỡ toàn cầu. “Trong hai năm, diện mạo đô thị chắc chắn sẽ lột xác”, ông Hiển nêu.
Tác động từ APEC giúp tạo ra một chu kỳ tăng trưởng mới cho bất động sản. Đặc biệt là các sản phẩm villa, condotel, shophouse. Ông Nguyễn Văn Đính khẳng định Phú Quốc sẽ là điểm nóng của thị trường khi nhà đầu tư quan tâm hơn tới các sản phẩm chất lượng, có thể phục vụ dòng khách cao cấp. Còn chuyên gia Đinh Thế Hiển cho rằng quy luật của thị trường luôn là “nơi nào có kinh tế sôi động, nơi đó đảm bảo bất động sản tăng trưởng bền vững” và thành phố đảo đáp ứng được quy luật này.
Tuy nhiên, câu chuyện của thị trường không còn là đầu cơ, lướt sóng, đẩy giá như trước mà là quá trình dài hơi, bền vững, dành cho những nhà đầu tư “thật”, có tầm nhìn. Về phía chủ đầu tư, tác động của các luật liên quan đất đai, bất động sản đã giúp thanh lọc theo hướng giữ lại những đơn vị mạnh, giàu tiềm lực, phát triển những sản phẩm chất lượng đáp ứng được xu hướng, sự quan tâm của khách hàng.
Đưa ra đánh giá về triển vọng đầu tư, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển nhận định có hai yếu tố giúp bất động sản Phú Quốc tăng trưởng dài hạn là mặt bằng giá và tiềm năng khai thác. Về giá, sản phẩm cùng phân khúc tại Phú Quốc đang rẻ hơn khoảng 20-30% so với Đà Nẵng hay Nha Trang nên hấp dẫn, dễ tiếp cận. Trong khi đó, tiềm năng khai thác hoạt động lưu trú, kinh doanh nhờ sức hút du lịch hay APEC 2027 giúp sản phẩm tối ưu khai thác dòng tiền. Các giỏ hàng nắm lợi thế sẽ nằm trong các dự án khu đô thị có năng lực nội sinh với quy hoạch bài bản, chủ đầu tư tên tuổi, thu hút được hoạt động thương mại – giải trí, dòng người đổ về.
“Theo tôi, thời điểm này, nếu nhà đầu tư chọn được sản phẩm tốt ở phân khúc trung – cao cấp từ những nhà phát triển có uy tín, giá có thể tăng 20-30% trong giai đoạn cuối 2025 đầu 2026”, chuyên gia kinh tế đưa ra nhận định.
Ông Nguyễn Thanh Tâm – Giám đốc Kinh doanh miền Nam Vinhomes. Ảnh: Hoài Phương
Theo ông Nguyễn Thanh Tâm, để đón vận hội APEC 2027, các nhà phát triển bất động sản cần đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng, tiện ích, xây dựng sản phẩm theo hướng cao cấp.
Nhận thấy rõ tiềm năng, các đơn vị như Vinhomes thời gian qua đã đầu tư mạnh vào Phú Quốc. Chẳng hạn, Phú Quốc United Center được quy hoạch để đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, phát triển kinh tế, du lịch, văn hóa, xã hội. Theo thống kê của đơn vị, sau 4 năm hoạt động, với những ưu thế nổi bật, địa điểm này đã tạo được nhiều dấu ấn khiến đa số khách du lịch đến Đảo Ngọc đều ghé thăm.
Đơn vị cũng hợp tác với hàng loạt doanh nghiệp quốc tế để mang đến những dịch vụ, tiện ích phục vụ dòng khách chất lượng cao như casino, safari, cung điện Hải Vương, “thành phố không ngủ” Grand World, sân golf 18 lỗ, cùng chuỗi lễ hội 365 ngày trong năm. Đây cũng là khu kinh tế đêm đầu tiên được cấp phép 24/7.
Phối cảnh Phú Quốc United Center với đa tiện ích. Ảnh: PQUC
Phú Quốc United Center còn đáp ứng nhu cầu của dòng khách MICE nhờ hệ thống nhà hát 1.500 chỗ ngồi, trung tâm hội nghị sức chứa 2.000 chỗ ngồi. Mỗi tiện ích này đều đang hoạt động ổn định, kiêm thêm vai trò mảnh ghép tạo nên sự bứt phá của ngành du lịch. Với các dòng sản phẩm đầu tư đáp ứng nhu cầu đầu tư tích sản, quần thể này có bộ sưu tập nhà phố đa năng FestiShop và căn hộ nghỉ dưỡng FestiHome.
“Với hệ sinh thái đang có cùng những sản phẩm mang tính độc bản, chúng tôi tự tin đáp ứng được nhu cầu lưu trú, làm việc của các chuyên gia, các phái đoàn kinh tế hoặc du khách trong và ngoài nước”, ông Tâm nêu.
Đại diện Vinhomes cũng đánh giá với quy hoạch bảo tồn giá trị thiên nhiên, trong tương lai quỹ đất trên đảo sẽ hạn hẹp. Số lượng các sản phẩm, dự án ra mắt không còn nhiều. Do đó, đây là thời điểm phù hợp để đầu tư các sản phẩm có tính khan hiếm nắm bắt cơ hội vàng từ các sự kiện lớn như APEC.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-phu-quoc-co-the-tang-truong-30-nho-apec-2027-4874268.html
Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản gửi Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan về việc góp ý đề xuất đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Theo Sở Xây dựng, Luật Nhà ở 2023 đã quy định hành vi tự ý chuyển đổi công năng, sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở… là các hành vi bị nghiêm cấm. Thông tư 05 của Bộ Xây dựng cũng có quy định mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư chỉ được thực hiện ở các dự án có mục đích sử dụng hỗn hợp hoặc các dự án được phép kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch.
Tuy nhiên, trước đó UBND TP HCM đã giao Sở Xây dựng phối hợp các đơn vị liên quan căn cứ trên quy định pháp luật và Nghị quyết về các cơ chế đặc thù phát triển thành phố để đánh giá tình hình thực tế về việc quản lý mô hình lưu trú ngắn ngày trong chung cư. Làm sao để mô hình này vừa đảm bảo an ninh cho người dân đang sinh sống, đồng thời nghiên cứu cơ chế phát triển kinh tế, du lịch thành phố.
Để có cơ sở đề xuất và kiến nghị UBND TP HCM xem xét, chỉ đạo về cơ chế phát triển kinh tế, du lịch, Sở Xây dựng đề nghị Sở Du lịch, Hiệp hội bất động sản TP HCM cùng các đơn vị liên quan góp ý đối với hoạt động của mô hình lưu trú ngắn ngày trong nhà chung cư trên địa bàn.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Một số chuyên gia cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-lay-y-kien-ve-mo-hinh-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4874560.html
Theo báo cáo về triển vọng thị trường bất động sản của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, trong quý II cả nước dự kiến có thêm 14.000 sản phẩm nhà đất mở bán lần đầu, tăng gần gấp đôi so với quý đầu năm. Nhờ đó, tổng cung sơ cấp (sản phẩm mới và hàng tồn kho) tích lũy đạt gần 52.000 sản phẩm, tăng 4% so với quý trước.
Xét theo khu vực, các tỉnh phía Nam lấy lại ưu thế khi có thêm hơn 8.000 sản phẩm mở bán mới trong quý này, chiếm 54% giỏ hàng cả nước. Mức này tăng gấp 3 hồi đầu năm (quý I chỉ có 1.700 sản phẩm). Cộng với hàng tồn kho từ các quý trước, lượng chào bán khu vực này đạt hơn 23.000 sản phẩm. Rổ hàng mở bán mới chủ yếu là căn hộ, đất nền, tập trung ở TP HCM, Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Diễn biến tương tự cũng được Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group dự báo. Theo đơn vị này trong quý II, TP HCM và vùng vệ tinh đón khoảng 5.200 sản phẩm nhà đất mở bán mới. Tổng nguồn cung sơ cấp tích lũy trên thị trường đạt hơn 24.000 sản phẩm. Trong đó, căn hộ chiếm hơn 60%, chủ yếu ở TP HCM và Bình Dương. Còn loại hình đất nền và nhà liền thổ phân bổ tại Long An, Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Đà tăng mạnh nguồn cung bất động sản phía Nam nhờ loạt dự án lớn được triển khai ở Bình Dương, Long An và Bà Rịa – Vũng Tàu của các chủ đầu tư như Vingroup, Eco Park, Đất Xanh…
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh Quỳnh Trần
Với thị trường miền Bắc, Đatxanh Services dự báo đà tăng nguồn cung chậm lại, với khoảng 4.000 sản phẩm mở bán mới (chiếm 29% giỏ hàng). Mức này giảm gần 20% so với quý trước. Lũy kế nguồn cung sơ cấp phía Bắc quý II khoảng 19.000 sản phẩm, chiếm 37% tổng cung. Riêng khu vực miền Trung vẫn khiêm tốn với 2.000 sản phẩm, tương đương 14% giỏ hàng.
Sản phẩm mở bán mới dồi dào, nhưng sức cầu được dự báo khó tăng. Các hãng tư vấn, dữ liệu bất động sản đều chung nhận định thanh khoản vẫn chững trong quý II, do tác động bất lợi từ chính sách thuế quan của Mỹ.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cho biết chính sách thuế quan đang làm đảo lộn nhiều kế hoạch và khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái “quan sát thay vì mạnh tay xuống tiền”.
Theo ông, tâm lý chung nhà đầu tư lúc này là thận trọng và co cụm trước các diễn biến khó lường của kinh tế. “Nhu cầu ở thực chịu ít tác động, còn kênh đầu tư và “lướt sóng” bất động sản chững lại rõ rệt để quan sát thêm diễn tiến của chính sách thuế quan”, ông Tiến nói.
Tương tự, theo phân tích của đơn vị tư vấn bất động sản DKRA Group, sức cầu thị trường sẽ điều chỉnh nhất định do tâm lý thận trọng của người mua trước thông tin thuế đối ứng Mỹ.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA, cho biết hiện nay phần đông các doanh nghiệp đều quan sát, điều chỉnh kỳ vọng và mục tiêu tăng trưởng. Tương tự các ngành sản xuất, thị trường có thể chững lại trong thời gian tạm hoãn thuế của Mỹ (90 ngày), chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng.
Từ diễn biến tâm lý nhà đầu tư, Dat Xanh Services đưa ra 3 kịch bản về thị trường. Ở kịch bản lạc quan nhất khi đàm phán thương mại với Mỹ đạt được thỏa thuận thuận lợi cho Việt Nam, nguồn cung mới duy trì tăng 25-30%, lãi suất thả nổi mức 8-10%, tỷ lệ hấp thụ kỳ vọng đạt 30-40%.
Với kịch bản kỳ vọng, nguồn cung mới tăng 20-25%, lãi suất thả nổi cao nhất 11%, tỷ lệ hấp thụ sẽ chỉ đạt 25-30%. Theo chuyên gia từ Đatxanh Serviecs, đây là kịch bản khả thi nhất của thị trường lúc này.
Còn kịch bản thách thức, nếu kết quả đàm phán không được như kỳ vọng, nguồn cung mới chỉ tăng 15-20%, lãi suất thả nổi ở mức 10-12% kéo theo tỷ lệ hấp thụ cao nhất 25%. Đây là kịch bản thận trọng nhưng hợp lý trong giai đoạn thị trường còn nhiều ẩn số.
Thanh khoản chịu nhiều thách thức, nhưng giá nhà vẫn được dự báo tăng tiếp. Điều này là do chi phí triển khai dự án leo thang và những biến động về quy hoạch hạ tầng. Theo đó, giá căn hộ và nhà liền thổ phía Nam có thể tăng bình quân 3-5%, chủ yếu do nguồn cung mới đến từ các phân khúc cao cấp, hạng sang. Giá bán thứ cấp cũng tăng 10-15% và mức tăng cao hơn tại các địa phương dự kiến sáp nhập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-phia-nam-du-kien-tang-gap-ba-vao-quy-ii-4874287.html
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 310 m2, tại Phần Lan.
Với mong muốn tạo nên một không gian sống giữa thiên nhiên, nhóm KTS đã chọn thiết kế mở, sử dụng hệ vách kính bao bọc hai phía giúp gia chủ có thể ngắm nhìn dòng sông và rừng cây ở phía bên kia của các bức tường.
Kiến trúc công trình được thiết kế tựa hình cánh diều, gồm hai khối nhà kết nối với nhau qua một hành lang.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Hai mặt của khối nhà chính được ốp kính sát trần, vừa tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vừa tạo tầm nhìn thoáng rộng từ bên trong.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Vật liệu chủ đạo là gỗ, kim loại. Màu sắc hướng tới gam trung tính, tạo cảm giác tự nhiên, nhẹ nhàng, hòa hợp với bối cảnh xung quanh.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Không gian đầu tiên khi bước vào biệt thự là một hành lang thấp và không có cửa sổ. Tiếp đến mở ra khu sinh hoạt chung rộng rãi, tràn ngập ánh sáng.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Khu bếp nhỏ gọn, nội thất tối giản.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Phòng khách nằm bên dưới của bậc cầu thang, tách biệt với khu bếp – ăn nhưng vẫn giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Cầu thang bố trí ở hai phía và ánh nắng chiếu xuống không gian nội thất thông qua giếng trời lớn.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Được thiết kế dựa trên cảm hứng về một cây lớn, trần nhà sơn nhiều màu sắc tạo ra một không gian yên bình và tĩnh lặng.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ với tầm nhìn rộng mở ra hai hướng, giúp gia chủ có thể ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Trong khu tắm riêng của phòng ngủ chính, gia chủ có thể ngắm quanh cảnh bên ngoài thông qua bức tường kính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pirinen Salo Oy (Phần Lan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PirinenSaloOy)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-canh-dieu-voi-hai-mat-kinh-4861813.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 340 m2 tại Sydney (Australia).
Công trình sở hữu vị trí đắc địa, phía trước là bãi biển, sau lưng là công viên quốc gia. Vì vậy, thiết kế cần đảm bảo hai yếu tố: vừa phòng chống nguy cơ cháy rừng, vừa tạo hành lang an toàn cho động vật có thể đến kiếm ăn vào ban đêm mà không ảnh hưởng đến cuộc sống của gia chủ.
Lấy cảm hứng từ một khu rừng nhiệt đới, ngôi nhà được che phủ bằng cây xanh, có suối nước chảy qua và mọi căn phòng đều mở ra ngoài trời.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Tư duy tái tạo được ứng dụng trong thiết kế và xây dựng, từ việc sử dụng gỗ keo cho lớp ốp bên ngoài đến hồ nước tự nhiên và vật liệu hoàn thiện an toàn cho sức khỏe người ở.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Suối nước được bố trí len lỏi xung quanh công trình. Phía trên là hệ vườn bao bọc giúp tạo bóng mát cho không gian bên dưới.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Nước được làm sạch bằng hệ thống lọc sinh học gồm lau sậy, than củi và sỏi, tạo thành một hồ bơi tự nhiên.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Hệ thống điện mặt trời tạo ra nhiều hơn 20% năng lượng so với nhu cầu của gia đình. Trong khi một bể chứa nước mưa ngầm có thể cung cấp đủ nước sinh hoạt cho ngôi nhà.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Mặt bằng bố trí vườn cây trên mái.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Phòng khách với tầm nhìn thoáng rộng ra khu vườn và hồ nước.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Thiết kế thông tầng nhằm tối ưu tầm nhìn và tạo cảm giác không gian mở.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Không gian sinh hoạt được bố trí liên thông, tạo sự liền mạch và tăng khả năng kết nối giữa các thành viên.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Việc sử dụng vật liệu và tone màu tự nhiên giúp công trình trở nên gần gũi với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc CplusC Architectural Workshop (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, CplusCArchitecturalWorkshop)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tao-suoi-lam-vuon-tren-mai-de-giong-ngoi-nha-nhiet-doi-4827835.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 85 m2, nằm trên khu đất rộng 145 m2 tại Long Thành (Đồng Nai).
Thiết kế công trình hướng đến tính bền vững, từ công năng phù hợp đáp ứng đa dạng nhu cầu của gia đình, sử dụng vật liệu địa phương dễ tìm, tốn ít công sức bảo trì. Bên cạnh đó, nhóm KTS chọn cách thiết kế tối giản để giảm thiểu chi phí và tiết kiệm năng lượng.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 85 m2, nằm trên khu đất rộng 145 m2 tại Long Thành (Đồng Nai).
Thiết kế công trình hướng đến tính bền vững, từ công năng phù hợp đáp ứng đa dạng nhu cầu của gia đình, sử dụng vật liệu địa phương dễ tìm, tốn ít công sức bảo trì. Bên cạnh đó, nhóm KTS chọn cách thiết kế tối giản để giảm thiểu chi phí và tiết kiệm năng lượng.
Kiến trúc ngôi nhà nổi bật với hình khối mạnh mẽ, sơn trắng đơn giản để hài hòa với bối cảnh và công trình xung quanh, nhưng vẫn tạo được nét riêng.
Kiến trúc ngôi nhà nổi bật với hình khối mạnh mẽ, sơn trắng đơn giản để hài hòa với bối cảnh và công trình xung quanh, nhưng vẫn tạo được nét riêng.
Khối nhà chính được xây ở trung tâm khu đất, chừa lại khoảng không ở trước – sau làm sân và chỗ để xe.
Khối nhà chính được xây ở trung tâm khu đất, chừa lại khoảng không ở trước – sau làm sân và chỗ để xe.
Sân sau với không gian thoáng rộng, phù hợp làm vườn cây và tổ chức các buổi tụ họp, sinh hoạt chung của gia đình.
Sân sau với không gian thoáng rộng, phù hợp làm vườn cây và tổ chức các buổi tụ họp, sinh hoạt chung của gia đình.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, với các tông màu kem nâu nhạt và xanh lá. Điểm đặc biệt nằm ở khe sáng dọc nhà dài 12 m, giúp không gian sinh hoạt chung và lối đi xuyên suốt, luôn đủ sáng.
Ngôi nhà được thiết kế theo phong cách tối giản, với các tông màu kem nâu nhạt và xanh lá. Điểm đặc biệt nằm ở khe sáng dọc nhà dài 12 m, giúp không gian sinh hoạt chung và lối đi xuyên suốt, luôn đủ sáng.
Phòng bếp – ăn có thiết kế gần gũi, phù hợp với thói quen sinh hoạt của người dân địa phương. Bàn đảo là điểm nhấn, mang nét hiện đại vào không gian bếp truyền thống.
Phòng bếp – ăn có thiết kế gần gũi, phù hợp với thói quen sinh hoạt của người dân địa phương. Bàn đảo là điểm nhấn, mang nét hiện đại vào không gian bếp truyền thống.
Phòng ngủ với nội thất tối giản để tiết kiệm chi phí.
Phòng ngủ với nội thất tối giản để tiết kiệm chi phí.
Ở các vị trí cho phép, KTS bố trí hệ vách kính để lấy sáng, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Ở các vị trí cho phép, KTS bố trí hệ vách kính để lấy sáng, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Khe sáng cũng giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí cho phòng vệ sinh.
Khe sáng cũng giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí cho phòng vệ sinh.
Tất cả không gian đều có sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Tất cả không gian đều có sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình có thời gian thi công 4 tháng, tổng chi phí đầu tư thiết kế và xây dựng khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình có thời gian thi công 4 tháng, tổng chi phí đầu tư thiết kế và xây dựng khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: HQN-Architects
Nhóm thiết kế: Nguyễn Quang Hiếu, Hoàng Đức Minh, Nguyễn Thị Hoàng Kim, Lê Hoàng Minh Thư Ảnh: Nam Vo
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngoai-o-xe-doc-mai-12-m-de-lay-sang-4827378.html

Biệt thự có quy mô ba tầng nổi và một tầng hầm, tổng diện tích xây dựng 1.040 m2, tại một thành phố biển.
KTS lấy cảm hứng thiết kế là hình ảnh boong tàu lênh đênh trên đại dương, từ mong muốn một không gian nghỉ dưỡng thoải mái của gia chủ. Nhằm tận dụng địa thế lưng tựa núi – mặt hướng biển, nhóm KTS chọn tối ưu tầm nhìn đẹp bằng cách bố trí hệ cửa kính lớn, nhiều khu vực thư giãn ngoài trời, giúp giao hòa không gian trong – ngoài.
Biệt thự có quy mô ba tầng nổi và một tầng hầm, tổng diện tích xây dựng 1.040 m2, tại một thành phố biển.
KTS lấy cảm hứng thiết kế là hình ảnh boong tàu lênh đênh trên đại dương, từ mong muốn một không gian nghỉ dưỡng thoải mái của gia chủ. Nhằm tận dụng địa thế lưng tựa núi – mặt hướng biển, nhóm KTS chọn tối ưu tầm nhìn đẹp bằng cách bố trí hệ cửa kính lớn, nhiều khu vực thư giãn ngoài trời, giúp giao hòa không gian trong – ngoài.
Khối nhà được xây lùi phía sau, nhường chỗ cho sân vườn và bể bơi rộng thoáng. Hệ mái và hàng hiên đua rộng giúp giảm tác động của môi trường vào không gian bên trong nhà.
Khối nhà được xây lùi phía sau, nhường chỗ cho sân vườn và bể bơi rộng thoáng. Hệ mái và hàng hiên đua rộng giúp giảm tác động của môi trường vào không gian bên trong nhà.
Sân trước với lối đi rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi nghỉ ngơi, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của gia chủ.
Sân trước với lối đi rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi nghỉ ngơi, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của gia chủ.
Từ bên trong, gia chủ sẽ có cảm giác như đang ngồi trên boong tàu, ngắm nhìn khung cảnh biển và thiên nhiên rộng lớn bên ngoài.
Từ bên trong, gia chủ sẽ có cảm giác như đang ngồi trên boong tàu, ngắm nhìn khung cảnh biển và thiên nhiên rộng lớn bên ngoài.
Tầng một là gara đỗ xe và khu bếp – ăn. Thiết kế bàn đảo giúp thuận tiện khi nấu nướng, chỗ ngồi rộng rãi phù hợp với các buổi tụ họp đông người.
Cầu thang xoắn ốc là điểm nhấn của không gian nội thất.
Tầng một là gara đỗ xe và khu bếp – ăn. Thiết kế bàn đảo giúp thuận tiện khi nấu nướng, chỗ ngồi rộng rãi phù hợp với các buổi tụ họp đông người.
Cầu thang xoắn ốc là điểm nhấn của không gian nội thất.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung và phòng ngủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung và phòng ngủ.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, với ban công rộng, nhằm tối ưu tầm nhìn đẹp hướng núi và biển.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, với ban công rộng, nhằm tối ưu tầm nhìn đẹp hướng núi và biển.
Phòng vệ sinh với thiết kế bồn tắm nằm, giúp tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với thiết kế bồn tắm nằm, giúp tăng yếu tố thư giãn.
Tầng hầm được bố trí khu vực trưng bày, phòng giải trí và chỗ ngồi thư giãn.
Tầng hầm được bố trí khu vực trưng bày, phòng giải trí và chỗ ngồi thư giãn.
Không gian riêng tư để gia chủ có thể đón tiếp khách thân thiết, nghỉ ngơi mỗi khi có thời gian rảnh rỗi.
Không gian riêng tư để gia chủ có thể đón tiếp khách thân thiết, nghỉ ngơi mỗi khi có thời gian rảnh rỗi.
Ánh sáng tự nhiên và nhân tạo được kết hợp nhằm mang đến hiệu ứng không gian ấm áp, gần gũi.
Ánh sáng tự nhiên và nhân tạo được kết hợp nhằm mang đến hiệu ứng không gian ấm áp, gần gũi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng 15 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng 15 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Qbi.corp
Ảnh: Quang Tran
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-bien-thiet-ke-nhu-boong-tau-4827100.html

Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Công trình có quy mô gồm 7 khối nhà cao từ một đến hai tầng nằm tách biệt, diện tích xây dựng 600 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.100 m2 tại Bạc Liêu.
Trong quá trình thiết kế, nhóm KTS chú trọng kế thừa các yếu tố kiến trúc truyền thống, tôn trọng cây xanh hiện trạng – bối cảnh xung quanh khu đất, giữ gìn và làm mới vật liệu thủ công. Bố cục tổng thể có sự đan xen giữa nhà – vườn, các module khác nhau về cao độ, nhằm tái hiện hình thái và tinh thần của một ngôi làng.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Hệ mái ngói đỏ với các cao độ khác nhau nằm “lúp xúp” giống như một ngôi làng truyền thống thu nhỏ.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Với tinh thần sử dụng vật liệu thủ công bản địa, KTS đã sử dụng ngói từ tổng thể đến các chi tiết như mái che, ô thông gió, tường và hàng rào… Cùng với chất sơn đỏ thủ công giúp tạo nên trải nghiệm mạnh mẽ về không gian, thời gian, tính truyền thống trong kiến trúc mới.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Dựa trên tinh thần tôn trọng sự tự nhiên và tính nguyên trạng của khu đất, các cây lâu năm được giữ lại. Bố cục ngôi nhà tạo ra khoảng hở, né các gốc cây lớn, cây xanh đan xen và tạo bóng mát.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Sân trong đóng vai trò là một không gian trung tính cho mọi hoạt động thư giãn, vui chơi, kết nối con người. Cùng với các khe gió – khe sáng giữa các module đã làm đa dạng hóa không gian và trải nghiệm về thiên nhiên khi cho phép nắng, mưa tràn vào trong công trình.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Từ không gian bên trong, gia chủ có thể ngắm nhìn sự thay đổi của khung cảnh thiên nhiên theo thời tiết hay từng khoảng thời gian trong ngày.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cầu thang được tối ưu ánh sáng tự nhiên nhờ những khe thoáng, góp phần tiết kiệm điện năng.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Nội thất ưu tiên phong cách tối giản, sử dụng vật liệu và màu sắc tự nhiên làm chủ đạo.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Những khoảng sân trong nằm đan xen là giải pháp giúp tối ưu ánh sáng và đối lưu không khí cho các phòng chức năng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, chụp ảnh: TAA Design
KTS chủ trì: Nguyễn Văn Thiên
Đơn vị xây dựng: Dori Cons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-7-ngoi-nha-tai-hien-hinh-anh-lang-que-viet-4826531.html

Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu gồm ba căn hộ nhỏ, nằm trên tầng cao nhất của tòa nhà.
Khi lựa chọn phương án cải tạo, gia chủ mong muốn tạo nên một tổ ấm rộng rãi với không gian vui chơi thỏa thích cho trẻ nhỏ, riêng phần nội thất ưu tiên sự đơn giản và tĩnh lặng.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Nhóm KTS chọn phương án cân đối lại công năng, tối ưu về diện tích và tập trung chính vào không gian chung cho cả gia đình. Sau khi loại bỏ các vách ngăn phòng, thiết kế không bàn đảo, không bàn ăn lớn, toàn bộ khu vực này giống một không gian chạy dài, đủ cho trẻ thỏa thích vui đùa.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, không sử dụng vách ngăn để tránh cảm giác không gian bị chia cắt, tù túng.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Bàn ăn đặt sát ban công, tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng tiêu thụ.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Căn hộ có ba phòng ngủ, với ngôn ngữ thiết kế, màu sắc và vật liệu đồng nhất. Điểm chung nằm ở hệ tủ và kệ liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Thiết kế giường ngủ với chất liệu mềm mại, thân thiện với trẻ nhỏ mà vẫn đảm bảo thẩm mỹ cho căn hộ.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Bàn trang điểm kiêm góc làm việc được bố trí nép sau hệ tủ gỗ, vừa tiết kiệm diện tích vừa tạo sự riêng tư.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Hệ thống đèn chiếu sáng được bố trí có chủ đích, nhằm mang đến cảm giác ấm cúng, gần gũi.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng yếu tố thư giãn, có cửa sổ thoáng để lấy sáng, thông gió.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html

Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html

Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html

Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html

2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html















