Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: MAD.e studio
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-khong-gian-sinh-hoat-chung-30-m2-cho-8-nguoi-4893606.html

Trong thiết kế nhà ở đô thị, phòng tắm nhỏ luôn là “bài toán khó”. Diện tích hạn hẹp, thiếu chỗ lưu trữ, lại dễ tạo cảm giác tù túng. Nhưng dưới góc nhìn của các nhà thiết kế, giới hạn không gian không phải là trở ngại mà là cơ hội để thể hiện sự sáng tạo.
Một vài chiêu đơn giản dưới đây có thể khiến căn phòng chật hẹp trông rộng rãi, tiện nghi và đậm phong cách như một spa thu nhỏ.
6 bí quyết sau đây được giới thiết kế nội thất tin dùng để tối ưu từng centimet, mang lại diện mạo mới mẻ và tinh tế cho phòng tắm của bạn.
“Đánh lừa” thị giác bằng ánh sáng và màu sắc
Nguyên tắc cơ bản nhất khi xử lý không gian nhỏ là dùng màu sáng và ánh sáng hợp lý. Tông trắng, kem, be hoặc pastel không chỉ tạo cảm giác sạch sẽ, mà còn phản xạ ánh sáng tốt, giúp căn phòng trông rộng và thoáng hơn.
Nếu có điều kiện, hãy tận dụng ánh sáng tự nhiên bằng cửa sổ hắt sáng hoặc cửa trời để đón nắng mà vẫn đảm bảo riêng tư. Trong trường hợp thiếu ánh sáng tự nhiên, hãy tạo nhiều lớp ánh sáng nhân tạo: đèn âm trần cho ánh sáng tổng thể, đèn tường hoặc đèn gương để chiếu sáng cục bộ, và gương có đèn LED tích hợp để tăng chiều sâu không gian.
Ánh sáng đa tầng không chỉ làm sáng rõ căn phòng mà còn mang lại cảm giác sang trọng, hiện đại.
Gương và kính – “phép thuật” nhân đôi không gian
Trong thiết kế không gian nhỏ, gương là trợ thủ số một. Một tấm gương lớn phản chiếu ánh sáng và hình ảnh, khiến căn phòng như rộng gấp đôi. Nếu đủ táo bạo, bạn có thể lắp nguyên một mảng tường gương để tạo hiệu ứng mở không giới hạn.
Với khu tắm, hãy nói lời tạm biệt với rèm dày tối màu. Thay vào đó, vách tắm kính trong suốt, đặc biệt là loại không khung, giúp không gian liền mạch và “biến mất” trong tầm mắt. Còn nếu ngân sách hạn chế, rèm tắm trong suốt cũng là lựa chọn hiệu quả.
Khai thác “không gian vàng” trên tường
Khi sàn nhà chật, hãy ngẩng đầu nhìn lên và tường chính là “mỏ vàng” bị bỏ quên. Hãy tận dụng chiều cao bằng cách lắp kệ treo phía trên bồn cầu, tủ gương âm tường hoặc tủ cao kịch trần.
Nhà thiết kế Juan Carretero gợi ý: “Hốc âm tường trong khu vực tắm là giải pháp vừa tiết kiệm không gian, vừa thẩm mỹ hơn kệ treo.” Đây là nơi lý tưởng để cất dầu gội, sữa tắm mà không khiến không gian thêm rối mắt.
Nội thất “biết tàng hình”
Nội thất thông minh là chìa khóa giúp giải phóng mặt sàn. Lavabo treo tường để lộ khoảng trống bên dưới, tạo cảm giác sàn liên tục và không gian thoáng hơn. Nhà thiết kế Crystal Sinclair nhận xét: “Khi sàn không bị ngắt quãng, mắt người sẽ cảm nhận không gian rộng hơn thực tế”.
Bạn cũng có thể chọn bồn rửa chân trụ nhỏ gọn, cổ điển, phù hợp với góc hẹp. Và đừng quên cửa trượt hoặc cửa âm tường: chúng loại bỏ hoàn toàn phần diện tích “chết” khi mở cửa vào trong. Nếu không thể lắp đặt, hãy đảm bảo cửa mở ra ngoài để tiết kiệm từng khoảng trống.
Giữ gọn gàng để giữ sang trọng
Phòng tắm nhỏ mà bừa bộn sẽ trông chật hơn gấp đôi. Vì vậy, tối giản là nguyên tắc vàng. Chỉ giữ lại những vật dụng thật sự cần thiết; phần còn lại hãy cất gọn trong tủ hoặc giỏ.
Dùng khay, hộp, hoặc giỏ mây để nhóm đồ dùng cùng loại; cuộn khăn theo kiểu spa để tiết kiệm diện tích và tăng tính thẩm mỹ. Đặc biệt, hãy đầu tư vào bộ chiết mỹ phẩm đồng bộ để loại bỏ sự lộn xộn của chai lọ nhiều màu sắc. Một không gian sạch sẽ, đồng nhất luôn mang lại cảm giác sang trọng hơn bất kỳ món đồ đắt tiền nào.
Chọn một điểm nhấn tinh tế
Với phòng tắm nhỏ, chỉ nên có một điểm nhấn duy nhất để tránh rối mắt. Hãy xác định yếu tố bạn muốn người khác chú ý đầu tiên khi bước vào: có thể là mảng tường gạch ốp hoa văn độc đáo, sàn gạch cổ điển, chiếc gương viền kim loại, hay bộ vòi nước đồng bóng.
Một điểm nhấn tinh tế sẽ đánh lạc hướng cảm nhận về diện tích, thay vào đó khơi gợi ấn tượng về gu thẩm mỹ và cá tính của chủ nhân.
Biến phòng tắm nhỏ thành nơi thư giãn tiện nghi và đẹp mắt hoàn toàn không khó. Chỉ cần kết hợp khéo léo giữa tối ưu công năng và mẹo đánh lừa thị giác, bạn sẽ có một không gian vừa đủ, vừa sang, vừa đáng sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-tam-nho-hoa-rong-voi-6-bi-quyet-noi-khong-gian-dinh-cao-20251017145947333.htm

Ngọc Mỹ, chủ một cửa hàng thời trang nữ trên Phố Huế (Hà Nội), vừa trả mặt bằng 45 m2 thuê 50 triệu đồng mỗi tháng, dù chủ nhà đã giảm 5% so với năm ngoái. Chị cho biết tình hình kinh doanh ảm đạm dù dịp cuối năm thường ghi nhận nhu cầu mua sắm tăng mạnh. “Trả mặt bằng giúp tôi tiết kiệm thêm được khoản chi phí lớn để tập trung nhập hàng Tết bán online”, chị nói.
Tuấn Phương, môi giới chuyên bán, cho thuê nhà mặt phố trung tâm Hà Nội, nhận xét “chưa khi nào việc tìm khách thuê mặt bằng khó như hiện nay”. Nhiều cửa hàng nằm ở ngay mặt đường, mặt tiền rộng 4-6 m được Phương chào thuê từ đầu năm đến nay vẫn không có khách. Môi giới này cho hay đã chứng kiến một chuỗi cửa hàng thời trang có gần 10 chi nhánh đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ còn giữ lại một kho hàng.
Với gần 10 năm kinh nghiệm, Phương nhận định đây là giai đoạn “khủng hoảng” của thị trường cho thuê, khi chủ nhà không còn cảnh “hét” giá vẫn có khách tranh nhau. Nhiều người phải giảm tới 20% trong quý đầu để thu hút người thuê.
Tình trạng tương tự diễn ra trên loạt tuyến phố trung tâm như Phố Huế, Bà Triệu, Hàng Mã, Hàng Bông, Chùa Bộc, Phạm Ngọc Thạch… Nhiều nhà mặt phố vẫn ế khách từ năm ngoái, dù giá thuê đã giảm 10-15%. Cùng với việc siết quản lý vỉa hè tại một số phường trung tâm như Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, tình hình kinh doanh tại nhiều cửa hàng thêm ảm đạm, nhất là những mặt bằng hẹp, thiếu chỗ đỗ xe.
Mặt bằng nhà phố treo biển cho thuê tại Phố Huế, Hà Nội tháng 11/2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Tại TP HCM, làn sóng trả mặt bằng cũng tăng mạnh vào cuối năm. Lượng mặt bằng treo biển cho thuê gia tăng ở những tuyến đường vốn sầm uất như Hai Bà Trưng, Lý Tự Trọng, Đông Du, Nguyễn Trãi, Nguyễn Thái Bình, Điện Biên Phủ…
Anh Quốc Huy, chủ một nhà hàng Thái, vừa trả mặt bằng trên đường Điện Biên Phủ, quận 3 cũ (TP HCM) do không thể tiếp tục “gồng lỗ”. Mặt bằng này rộng khoảng 90 m2, được anh thuê từ đầu năm ngoái với giá 40 triệu đồng một tháng. Nhiều tháng qua, việc kinh doanh ngày càng khó khăn, doanh thu giảm mạnh trong khi chi phí đầu vào tăng cao.
Anh Huy kể phải gánh lỗ kéo dài, có ngày doanh thu chỉ đủ trả tiền thuê nhà, chưa tính chi phí nhân sự, điện nước. Anh cho hay việc giảm chi phí thuê mặt bằng là lựa chọn bắt buộc để nhà hàng có thể “sống sót qua khó khăn”. Mặt bằng mới anh chọn nằm trong một khu chợ nhỏ tại quận 11 với giá thuê bằng một nửa khu cũ, 22 triệu một tháng.
Tương tự, Lan Anh, 32 tuổi, chủ một quán cafe trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3 cũ, cũng vừa trả lại mặt bằng nhà phố 2 tầng. Giá thuê lên đến 40 triệu đồng một tháng “bào mòn gần hết lợi nhuận kinh doanh” khiến chị không trụ được đến hết năm. Chị quyết định trả mặt bằng và tìm chỗ thuê mới trong hẻm Bình Thới với giá rẻ hơn một nửa.
Theo ghi nhận của VnExpress, tại đường Cách Mạng Tháng Tám, có đến 6 địa điểm bỏ trống trên đoạn đường chưa đến 1 km. Một chủ nhà cho biết giá thuê mặt bằng 120 m2 khoảng 260 triệu đồng mỗi tháng, đã giảm so với tháng trước, song việc ký hợp đồng dài hạn khiến khách e dè. Tương tự tại đoạn đường chưa đến 500 m ở Nguyễn Thái Bình, có ba thương hiệu F&B đóng cửa, trả lại mặt bằng.
Khu vực ngoại thành cũng tràn ngập mặt bằng bỏ trống, tập trung ở các tuyến Nguyễn Văn Trỗi, 3/2, Hoàng Văn Thụ, Phan Xích Long… Ngay cả những mặt bằng đẹp từng là chi nhánh các ngân hàng, y tế, các chuỗi cafe lớn cũng đóng cửa, treo biển kiếm khách nhiều tháng.
Một mặt bằng được dán biển cho thuê dày đặc trên đường Tô Hiến Thành, phường Hòa Hưng, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Theo các chuyên gia, thị trường mặt bằng nhà phố đang bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các trung tâm thương mại và sàn thương mại điện tử. Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết một số ngành hàng phổ biến như thời trang, phụ kiện chứng kiến cuộc “tháo chạy” khỏi các mặt bằng nhà phố. Bởi thay vì bỏ chi phí lớn vào mặt bằng ở vị trí đẹp, họ chuyển sang thuê nhà trong ngõ để mở rộng kho hàng và tập trung làm marketing trên các kênh online.
Theo ông Thanh, tuy không có được lợi thế nhận diện thương hiệu, mặt bằng ở trong ngõ có chi phí thuê hợp lý hơn. Đổi lại, các chủ cửa hàng sẽ phải phụ thuộc phần lớn việc tiếp thị theo hình thức trực tuyến. Cách làm này phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Báo cáo thị trường sàn bán lẻ trực truyến quý III của nền tảng dữ liệu thương mại điện tử Metric cho biết doanh số giao dịch (GMV) 9 tháng đầu năm trên Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki đạt 305.900 tỷ đồng, tăng 34,35% so với cùng kỳ 2024. Trung bình mỗi tháng, GMV đạt gần 34.000 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD.
“Nhu cầu mua sắm online lên ngôi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, người dân ngày càng thắt chặt chi tiêu khiến những nhóm hàng như thời trang, nhà hàng, cà phê… vốn chuộng mặt bằng đẹp trước đây có xu hướng giảm mạnh nhu cầu thuê nhà phố”, ông Thanh cho biết.
Cùng quan điểm, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê cao nhưng giá trị kinh doanh thấp đang thay đổi cách thức hoạt động của các hộ kinh doanh nhỏ. Bà nói, trước đây nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để thuê mặt bằng đắc địa ở trung tâm nhằm quảng bá thương hiệu. Hiện nay, sự bùng nổ của truyền thông đa phương tiện, chi phí quảng bá qua mặt bằng nhà phố không còn thiết yếu.
Theo quan sát của Savills, nhiều thương hiệu F&B đang giảm số lượng các cửa hàng mở theo chuỗi. Họ không cố gắng mở nhiều địa điểm như trước mà tập trung hơn vào những cửa hàng flagship, nơi có thể đáp ứng được khả năng nhận diện với khách hàng, vừa thuận tiện cho dịch vụ giao hàng. Đặc biệt, với một số hãng đặc thù như cửa hàng đồ ăn nhanh, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những địa điểm có kho bếp tiện lợi cho việc chế biến đồ mang đi thay vì thuê mặt bằng với giá cao để thu hút khách như trước đây.
Bà Hương cho rằng vị trí đắc địa không còn là yếu tố quyết định, thay vào đó, chi phí, trải nghiệm khách hàng, khả năng vận hành linh hoạt và tiện ích phụ trợ mới trở thành tiêu chí quan trọng. Xu hướng này thúc đẩy nhiều thương hiệu, nhất là F&B, dịch chuyển sang trung tâm thương mại, nơi áp dụng mô hình thuê linh hoạt, cho phép chia sẻ doanh thu.
Các chuyên gia đánh giá sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của khách thuê khiến nhiều mặt bằng đắt giá rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài. Một số chủ nhà đã thử áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giai đoạn đầu, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Trước tình trạng trên, bà Cao Thị Thu Hương khuyến nghị chủ nhà cần xây dựng kế hoạch thích ứng như giảm kỳ vọng giá thuê, hợp đồng linh hoạt. Nhóm khách thuê cũng cần tìm kiếm các mô hình kết hợp giữa kinh doanh truyền thống và trực tuyến để duy trì lợi nhuận và sức cạnh tranh. “Thị trường nhà phố đang trải qua cuộc ‘sàng lọc tự nhiên’ khi những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại”, bà Hương cho hay.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-song-tra-mat-bang-nha-pho-cuoi-nam-4989173.html

Thông tin được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Công ty Cổ phần Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh (Haxaco) mới đây. Theo tài liệu trình cổ đông, khu đất có giá trị sổ sách hơn 542 tỷ đồng. Hội đồng quản trị được ủy quyền quyết định mức giá chuyển nhượng phù hợp với thị trường, song không thấp hơn giá trị hợp lý của tài sản. Thời gian thực hiện dự kiến trong năm nay.
Khu đất tọa lạc trên đại lộ Võ Văn Kiệt – trục giao thông huyết mạch kết nối trung tâm TP HCM với khu vực phía Tây thành phố và các tỉnh lân cận. Nhờ vị trí mặt tiền đại lộ, quỹ đất này được xem là một trong những tài sản có giá trị lớn của doanh nghiệp. Khu đất có nguồn gốc từ hai thửa liền kề, được Haxaco mua lại năm 2022 và 2024.
Một góc đường Võ Văn Kiệt thuộc phường An Lạc, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện Haxaco cho biết nếu giao dịch hoàn tất, nguồn tiền thu về sẽ được ưu tiên bổ sung vốn cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, cải thiện cấu trúc tài chính và xem xét các cơ hội đầu tư có hiệu quả.
Trước đó, năm 2025 đại diện Haxaco cho biết toàn bộ khu đất được thẩm định khoảng 160 triệu đồng mỗi m2. Trong năm này, doanh nghiệp từng tổ chức đấu giá khu đất với giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2, nhưng không có nhà đầu tư tham gia. Sau nhiều lần tìm hướng khai thác chưa đạt kết quả, Haxaco tiếp tục tính đến phương án chuyển nhượng nhằm cơ cấu lại nguồn lực và bổ sung dòng tiền cho hoạt động kinh doanh.
Kế hoạch bán tài sản diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh năm 2025 của công ty chịu nhiều sức ép từ thị trường ôtô suy giảm. Doanh thu thuần đạt 4.650 tỷ đồng, sụt gần 16% so với năm trước. Tuy vậy, nhờ kiểm soát chi phí và cải thiện hiệu quả vận hành, lợi nhuận sau thuế vẫn đạt hơn 39 tỷ đồng, tăng 19%.
Haxaco được thành lập năm 2000, là nhà phân phối chính hãng đầu tiên của Mercedes-Benz tại Việt Nam. Hoạt động chính của công ty bao gồm bán xe mới và xe đã qua sử dụng, cung cấp dịch vụ bảo hành, sửa chữa, phụ tùng chính hãng, cho thuê và định giá xe Mercedes‑Benz.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/haxaco-tiep-tuc-rao-ban-hon-6-000-m2-dat-tren-dai-lo-vo-van-kiet-5046187.html

Công trình có diện tích 1.600 m2, nằm trên khu đất rộng khoảng 5.586 m2, cách trung tâm Bangkok 40 phút di chuyển, thuộc sở hữu của một gia đình nhiều thế hệ. Trước khi cải tạo, nơi đây là vùng đầm lầy, bao phủ bởi thảm thực vật và có hai cây đa cổ thụ đứng giữa khu đất.
Thay vì di dời, nhóm KTS thiết kế ngôi nhà hình chữ L xoay quanh hai cây đa lớn, giữ nguyên hệ rễ và tán lá. Bố cục mở giúp các không gian sinh hoạt tiếp xúc trực tiếp với cây xanh.
Công trình có diện tích 1.600 m2, nằm trên khu đất rộng khoảng 5.586 m2, cách trung tâm Bangkok 40 phút di chuyển, thuộc sở hữu của một gia đình nhiều thế hệ. Trước khi cải tạo, nơi đây là vùng đầm lầy, bao phủ bởi thảm thực vật và có hai cây đa cổ thụ đứng giữa khu đất.
Thay vì di dời, nhóm KTS thiết kế ngôi nhà hình chữ L xoay quanh hai cây đa lớn, giữ nguyên hệ rễ và tán lá. Bố cục mở giúp các không gian sinh hoạt tiếp xúc trực tiếp với cây xanh.
Gia chủ là vận động viên ba môn phối hợp đã giải nghệ, hiện dạy lặn cá nhân và mong muốn xây dựng một ngôi nhà yên tĩnh cho gia đình, nơi con trai có thể lớn lên gần thiên nhiên. Đồng thời, đây cũng là nơi ở chung của ba thế hệ.
Công trình ưu tiên tính kết nối, kết hợp giữa sinh hoạt chung và sự riêng tư cần thiết, lấy cảnh quan tự nhiên làm cốt lõi cho giải pháp thiết kế.
Nền đất thấp và ẩm nên toàn bộ địa hình được nâng cao bằng việc đổ đất nền. Mọi khu vực đều hướng đến sử dụng ánh sáng tự nhiên và luồng gió trời thay vì điều hòa. Các khu vực ngoài trời là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do và người lớn có thể tập thể dục, đạp xe hàng ngày.
Gia chủ là vận động viên ba môn phối hợp đã giải nghệ, hiện dạy lặn cá nhân và mong muốn xây dựng một ngôi nhà yên tĩnh cho gia đình, nơi con trai có thể lớn lên gần thiên nhiên. Đồng thời, đây cũng là nơi ở chung của ba thế hệ.
Công trình ưu tiên tính kết nối, kết hợp giữa sinh hoạt chung và sự riêng tư cần thiết, lấy cảnh quan tự nhiên làm cốt lõi cho giải pháp thiết kế.
Nền đất thấp và ẩm nên toàn bộ địa hình được nâng cao bằng việc đổ đất nền. Mọi khu vực đều hướng đến sử dụng ánh sáng tự nhiên và luồng gió trời thay vì điều hòa. Các khu vực ngoài trời là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do và người lớn có thể tập thể dục, đạp xe hàng ngày.
Vật liệu chính của căn nhà là bê tông đúc. Tường và sàn giữ nguyên bề mặt mộc, tạo cảm giác liền mạch giữa trong và ngoài.
Vật liệu chính của căn nhà là bê tông đúc. Tường và sàn giữ nguyên bề mặt mộc, tạo cảm giác liền mạch giữa trong và ngoài.
Gia chủ ưu tiên sinh hoạt dưới tầng trệt với các không gian bán ngoài trời, được bảo vệ bởi hệ mái lớn và thông gió tốt. Đây cũng là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do mà không ảnh hưởng tới sinh hoạt chung. Các không gian này cũng đóng vai trò tách biệt chức năng, giúp từng khu có sự riêng tư mà không mất đi tính kết nối.
Gia chủ ưu tiên sinh hoạt dưới tầng trệt với các không gian bán ngoài trời, được bảo vệ bởi hệ mái lớn và thông gió tốt. Đây cũng là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do mà không ảnh hưởng tới sinh hoạt chung. Các không gian này cũng đóng vai trò tách biệt chức năng, giúp từng khu có sự riêng tư mà không mất đi tính kết nối.
Công trình chia thành hai khối chính. Cánh ngắn trong chữ L là không gian riêng của người chồng gồm phòng làm việc, xưởng cá nhân và khu dạy lặn cạnh hồ bơi dài 25 m, sâu 3 m. Khu này có lối đi riêng, tách biệt khu sinh hoạt chính.
Công trình chia thành hai khối chính. Cánh ngắn trong chữ L là không gian riêng của người chồng gồm phòng làm việc, xưởng cá nhân và khu dạy lặn cạnh hồ bơi dài 25 m, sâu 3 m. Khu này có lối đi riêng, tách biệt khu sinh hoạt chính.
Cánh dài là không gian sinh hoạt chung. Khu vực sinh hoạt và ăn uống thiết kế mở, có cửa trượt hai bên, kết nối không gian với thiên nhiên.
Cánh dài là không gian sinh hoạt chung. Khu vực sinh hoạt và ăn uống thiết kế mở, có cửa trượt hai bên, kết nối không gian với thiên nhiên.
Phòng khách nhìn ra cây đa nằm chính giữa sân trong. Đây cũng là trung tâm thị giác của toàn bộ không gian, trở thành điểm nhấn điêu khắc tự nhiên cho cả công trình.
Phòng khách nhìn ra cây đa nằm chính giữa sân trong. Đây cũng là trung tâm thị giác của toàn bộ không gian, trở thành điểm nhấn điêu khắc tự nhiên cho cả công trình.
Tầng hai bố trí phòng ngủ và văn phòng làm việc phụ. Từ đây, gia chủ có thể quan sát cha mẹ và con nhỏ sinh hoạt tại tầng trệt. Tường kính, cửa trượt và các khe hở nhỏ được bố trí xen kẽ khối bê tông giúp giảm độ nặng nề, mang lại cảm giác nhẹ thoáng cho tổng thể căn nhà.
Tầng hai bố trí phòng ngủ và văn phòng làm việc phụ. Từ đây, gia chủ có thể quan sát cha mẹ và con nhỏ sinh hoạt tại tầng trệt. Tường kính, cửa trượt và các khe hở nhỏ được bố trí xen kẽ khối bê tông giúp giảm độ nặng nề, mang lại cảm giác nhẹ thoáng cho tổng thể căn nhà.
Hai khối nhà nối với nhau bằng sân BBQ và hiên lớn bố trí bàn ghế bán ngoài trời, thiết kế dưới mái che rộng gần 2 m, đảm bảo thoáng khí và tránh nắng mưa. Khoảng này đồng thời đóng vai trò thông gió, hút khí nóng và là không gian thư giãn ngoài trời.
Hai khối nhà nối với nhau bằng sân BBQ và hiên lớn bố trí bàn ghế bán ngoài trời, thiết kế dưới mái che rộng gần 2 m, đảm bảo thoáng khí và tránh nắng mưa. Khoảng này đồng thời đóng vai trò thông gió, hút khí nóng và là không gian thư giãn ngoài trời.
Không gian của cha mẹ đặt tách biệt phía sau, ngay cạnh sân vườn và vườn rau. Mẹ vợ gia chủ thích chăm sóc khu vườn, nơi bà trồng nhiều loại rau thơm như ớt, húng quế cùng các loại rau khác.
Không gian của cha mẹ đặt tách biệt phía sau, ngay cạnh sân vườn và vườn rau. Mẹ vợ gia chủ thích chăm sóc khu vườn, nơi bà trồng nhiều loại rau thơm như ớt, húng quế cùng các loại rau khác.
Tầng trên gồm các phòng ngủ có diện tích vừa phải, không trang trí cầu kỳ.
Tầng trên gồm các phòng ngủ có diện tích vừa phải, không trang trí cầu kỳ.
Phòng tắm chính đặt giữa nhà, thiết kế lấy cảm hứng từ bồn tắm Nhật với vòi sen đặt thấp và tường gỗ bao quanh.
Phòng tắm chính đặt giữa nhà, thiết kế lấy cảm hứng từ bồn tắm Nhật với vòi sen đặt thấp và tường gỗ bao quanh.
Bích Phương (theo Habitusliving, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-1-600-m2-cho-ba-the-he-xay-quanh-cay-da-co-thu-4941066.html

Tài sản tích sản: Giữ giá theo hạ tầng
Quý IV hằng năm là giai đoạn nhà đầu tư cơ cấu lại danh mục, gia tăng tỷ trọng vào những tài sản an toàn nhưng vẫn có dư địa tăng giá khi chu kỳ mới mở ra. Trong bối cảnh lãi suất ngân hàng có dấu hiệu tăng nhưng biên độ chưa đủ hấp dẫn so với mặt bằng thời giá, và thị trường tài chính biến động, dòng vốn đang có xu hướng quay trở lại bất động sản, nhất là phân khúc thấp tầng Hà Nội, vốn nổi bật nhờ tính hữu hạn, giá trị thực và biên độ tăng trưởng ổn định.
Trong các nhịp điều chỉnh của thị trường, nhà đầu tư có xu hướng thận trọng với các sản phẩm đầu tư ngắn hạn để dịch chuyển sang tài sản hữu hình và có giá trị sử dụng thực. Tại Hà Nội, biệt thự, liền kề trở thành điểm trú ẩn an toàn nhờ ba yếu tố: Quỹ đất hạn chế, đáp ứng nhu cầu ở thực, và mức độ khan hiếm nguồn cung.
Theo CBRE, nguồn cung mới biệt thự – nhà phố Hà Nội quý III/2025 giảm gần 80% so với cùng kỳ nhưng lượng giao dịch vẫn vượt nguồn mở bán, cho thấy sức cầu và khả năng hấp thụ của phân khúc thấp tầng ở mức cao.
Báo cáo thị trường quý III/2025 từ Savills cũng cho thấy, giá trị nhà thấp tầng tiếp tục tăng nhờ các dự án chất lượng cao và phát triển hạ tầng. Giá sơ cấp tăng nhẹ 4-9%, trong khi giá thứ cấp tăng 5-8% so với quý trước.
Giám Đốc Savills Hà Nội – Matthew Powell nhìn nhận: “Giá trị nhà ở thấp tầng vẫn duy trì đà tăng nhờ sự xuất hiện của các dự án chất lượng cao, được hỗ trợ bởi sự cải thiện hạ tầng tương lai và nguồn cung mới tiềm năng từ các chủ đầu tư uy tín”.
Những con số trên củng cố vị thế của biệt thự, liền kề Hà Nội như một kênh đầu tư ổn định trong mọi chu kỳ, vừa giữ giá tốt, vừa tăng khi hạ tầng bước vào giai đoạn triển khai thực tế – minh chứng cho tính “phòng thủ” của dòng sản phẩm này.
Tại Hà Nội, hàng loạt dự án trọng điểm như vành đai, hệ thống cầu qua sông Hồng, mạng lưới đường hướng tâm và các trục kết nối Tây Hồ Tây, Hoài Đức, Cổ Nhuế đang bước vào giai đoạn triển khai thực tế. Thực tế nhiều năm qua cho thấy giá đất tại các khu vực hưởng lợi hạ tầng luôn đi trước một bước và tiếp tục leo thang khi công trình hoàn thiện. Đây là lý do dòng sản phẩm thấp tầng nội đô được đánh giá cao: Vừa là “két tài sản” an toàn, vừa sở hữu tiềm năng tăng giá theo hạ tầng và quy hoạch.
Lý do nhà đầu tư ưu tiên sản phẩm vừa tích sản vừa sinh lời
Không giống nhiều phân khúc phụ thuộc vào nguồn cung lớn hoặc chu kỳ đầu tư ngắn hạn, thị trường thấp tầng Hà Nội vận hành trên một mặt bằng cung – cầu rất hẹp. Mỗi quý, toàn thị trường ghi nhận quỹ sản phẩm sơ cấp mới khá hạn chế. Điều này khiến những dòng sản phẩm hiện hữu trở thành “của hiếm” khó thay thế.
Chính cấu trúc thị trường đặc thù cung ít, người bán chủ yếu nắm giữ dài hạn, người mua có tiềm lực tài chính tạo nên mức thanh khoản ít biến động theo chiều giảm. Ngay cả trong thời điểm trầm lắng nhất, một số giao dịch lớn vẫn xuất hiện, cho thấy sức cầu hấp dẫn mà dòng sản phẩm này sở hữu. Đó cũng là lý do dù có giá trị cao nhưng đây vẫn được xem như một kênh tích sản hấp dẫn nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm.
Trong bức tranh đó, GIA22 – phân khu biệt thự đắt giá nhất của GIA by KITA tại Khu đô thị Nam Thăng Long – Ciputra được xem là một trong số ít dự án đáp ứng tiêu chí của phòng thủ nhưng có thể tăng giá theo chu kỳ. Với 164 căn dinh thự, GIA22 sở hữu tính hữu hạn, yếu tố cốt lõi giúp duy trì giá trị và nằm trong nhóm được săn tìm của tầng lớp đầu tư tinh chọn.
Sự hạn chế nguồn cung khiến các dự án nội đô chất lượng cao như GIA22 trở thành tâm điểm dòng vốn nhờ dung hòa được cả tính ổn định dài hạn và khả năng gia tăng giá trị theo hạ tầng. Việc hoàn thiện pháp lý cùng vị trí kề bên đại công viên 65ha – cấu phần quan trọng của quy hoạch Tây Hồ mang đến lợi thế mà ít dự án nào sở hữu. Danh hiệu “Nhà ở hạng sang xuất sắc nhất” tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2025 tiếp tục khẳng định uy tín của GIA by KITA trên thị trường cao cấp.
Trong bối cảnh thị trường phân hóa mạnh, dòng vốn đang ưu tiên các sản phẩm với pháp lý minh bạch, hạ tầng hoàn chỉnh và có thể khai thác sử dụng ngay. Nhà đầu tư hiện nay lựa chọn thanh khoản thực thay vì chỉ tiềm năng trên giấy. Nhờ hội tụ các yếu tố này, GIA22 đang nổi lên như điểm đến của dòng vốn thông minh: An toàn về giá trị, khác biệt về chất sống và sở hữu dư địa tăng giá theo tiến trình hạ tầng và quy hoạch của Thủ đô.
GIA by KITA là dự án bất động sản cao cấp được phát triển bởi KITA Group – nhà kiến tạo đô thị sở hữu danh mục dự án trải dài từ Bắc vào Nam. Nổi bật trong số đó có Kiều by KITA, dự án căn hộ cao cấp tọa lạc tại TPHCM, và KITA Airport City, khu đô thị tiên phong tại Cần Thơ, Hoa Lac Metro City – Khu đô thị tiện ích dịch vụ tiên phong tại trái tim Hòa Lạc – ứng dụng mô hình TOD (Transit Oriented Development) đang được ưa chuộng tại nhiều quốc gia phát triển.
Với định hướng phát triển bền vững cùng cam kết trách nhiệm xã hội và môi trường, KITA Group đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều dự án lớn tại Việt Nam và mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế hàng đầu.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-thap-tang-ha-noi-tai-san-tiem-nang-trong-nhip-dich-chuyen-dong-von-20251124222007526.htm
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html
Ngôi nhà vườn có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 100 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.200 m2 thuộc Diên Khánh (Khánh Hòa).
Công trình nằm tại ngôi làng, nơi có mật độ xây dựng thấp, xung quanh đều là nhà ở nông thôn với vườn cây ăn quả lâu năm. Phía Nam giáp sông Suối Dầu, nơi đây có ưu điểm về nhiệt độ mát mẻ nhờ những cơn gió thổi vào từ biển và sông.
Ngôi nhà vườn có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 100 m2, tọa lạc trên khu đất rộng 1.200 m2 thuộc Diên Khánh (Khánh Hòa).
Công trình nằm tại ngôi làng, nơi có mật độ xây dựng thấp, xung quanh đều là nhà ở nông thôn với vườn cây ăn quả lâu năm. Phía Nam giáp sông Suối Dầu, nơi đây có ưu điểm về nhiệt độ mát mẻ nhờ những cơn gió thổi vào từ biển và sông.
Công trình được xây dựng để thay thế ngôi nhà cũ xuống cấp nhưng gắn liền với nhiều kỷ niệm của gia chủ. Vì vậy, nhóm KTS hướng đến các giải pháp nhằm tạo nên không gian vừa lưu giữ những giá trị tinh thần truyền thống, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của cuộc sống hiện đại.
Công trình được xây dựng để thay thế ngôi nhà cũ xuống cấp nhưng gắn liền với nhiều kỷ niệm của gia chủ. Vì vậy, nhóm KTS hướng đến các giải pháp nhằm tạo nên không gian vừa lưu giữ những giá trị tinh thần truyền thống, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của cuộc sống hiện đại.
Với tổng diện tích sàn khoảng 200 m2, tầng một được bố trí các phòng ngủ và nhà để xe ở bên ngoài. Tầng hai được thiết kế như một không gian sống truyền thống bao gồm phòng tiếp khách, phòng thờ, bếp – ăn, phòng sinh hoạt chung và một sân hiên.
Với tổng diện tích sàn khoảng 200 m2, tầng một được bố trí các phòng ngủ và nhà để xe ở bên ngoài. Tầng hai được thiết kế như một không gian sống truyền thống bao gồm phòng tiếp khách, phòng thờ, bếp – ăn, phòng sinh hoạt chung và một sân hiên.
Mái kim loại dày với độ dốc vừa phải vươn ra nhiều ở mặt tiền để chống mưa tạt và tránh được ánh nắng trực tiếp vào trong nhà, đồng thời tạo thành một không gian chuyển tiếp kết nối hai tầng.
Mái kim loại dày với độ dốc vừa phải vươn ra nhiều ở mặt tiền để chống mưa tạt và tránh được ánh nắng trực tiếp vào trong nhà, đồng thời tạo thành một không gian chuyển tiếp kết nối hai tầng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tất cả các không gian trong nhà đều được thông gió tự nhiên bằng hệ cửa lam gỗ với khoảng mở bên trên.
Tất cả các không gian trong nhà đều được thông gió tự nhiên bằng hệ cửa lam gỗ với khoảng mở bên trên.
Sân trước rộng rãi với vườn cây bao bọc xung quanh.
Sân trước rộng rãi với vườn cây bao bọc xung quanh.
Khách ghé thăm không đi thẳng vào nhà mà sẽ bước lên một cầu thang bên ngoài dẫn dắt lên phòng tiếp khách và sân hiên ngoài trời ở tầng hai.
Khách ghé thăm không đi thẳng vào nhà mà sẽ bước lên một cầu thang bên ngoài dẫn dắt lên phòng tiếp khách và sân hiên ngoài trời ở tầng hai.
Các phòng ngủ ở tầng một với đầy đủ tiện nghi, mang lại cảm giác về một nơi trú ẩn an toàn với tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn xung quanh.
Các phòng ngủ ở tầng một với đầy đủ tiện nghi, mang lại cảm giác về một nơi trú ẩn an toàn với tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn xung quanh.
Phòng tiếp khách được ngăn cách với không gian sinh hoạt chung của gia đình bằng một cụm khối chức năng bao gồm phòng thờ, bếp, nhà vệ sinh và một nơi lưu trữ đồ nhỏ.
Phòng tiếp khách được ngăn cách với không gian sinh hoạt chung của gia đình bằng một cụm khối chức năng bao gồm phòng thờ, bếp, nhà vệ sinh và một nơi lưu trữ đồ nhỏ.
Tầng hai được bao quanh hoàn toàn bằng cửa sổ – được mở khi cần thiết, tạo tầm nhìn 360 độ. Cảnh quan xung quanh có thể được ngắm nhìn từ bất kỳ không gian chức năng nào.
Tầng hai được bao quanh hoàn toàn bằng cửa sổ – được mở khi cần thiết, tạo tầm nhìn 360 độ. Cảnh quan xung quanh có thể được ngắm nhìn từ bất kỳ không gian chức năng nào.
Khu vực bếp – ăn có bố trí quầy bar và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Khu vực bếp – ăn có bố trí quầy bar và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu đa dạng của gia đình.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu đa dạng của gia đình.
Khoảng sân thượng cũng là không gian ngắm cảnh, thư giãn của các thành viên trong gia đình.
Khoảng sân thượng cũng là không gian ngắm cảnh, thư giãn của các thành viên trong gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: SAL
KTS chủ trì: Nguyễn Hoàng Xuân
Ảnh: Triệu Chiến
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-thiet-ke-mo-giua-khu-dat-1-200-m2-rop-bong-cay-4861080.html
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên một khu đất hẹp và dài rộng khoảng 76 m2, nằm trong con hẻm nhỏ tại TP Quy Nhơn, chỉ có một mặt thoáng hướng ra đường.
Nhằm khắc phục nhược điểm vốn có của nhà ống – bí bách và ngột ngạt, nhóm KTS hướng đến các giải pháp thiết kế nhằm tạo nên một không gian sống tiện nghi nhưng vẫn thoáng đãng, gần gũi với cây xanh, đủ ánh sáng tự nhiên và không khí lưu thông tốt.
Mặt tiền của ngôi nhà được tạo hình từ các khối hộp kết hợp từ ban công và bồn cây. Các khối hộp như đan xen và chuyển động, trượt vào nhau và len lỏi vào sâu bên trong nội thất, tạo nên những mảng xanh cho căn nhà.
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên một khu đất hẹp và dài rộng khoảng 76 m2, nằm trong con hẻm nhỏ tại TP Quy Nhơn, chỉ có một mặt thoáng hướng ra đường.
Nhằm khắc phục nhược điểm vốn có của nhà ống – bí bách và ngột ngạt, nhóm KTS hướng đến các giải pháp thiết kế nhằm tạo nên một không gian sống tiện nghi nhưng vẫn thoáng đãng, gần gũi với cây xanh, đủ ánh sáng tự nhiên và không khí lưu thông tốt.
Mặt tiền của ngôi nhà được tạo hình từ các khối hộp kết hợp từ ban công và bồn cây. Các khối hộp như đan xen và chuyển động, trượt vào nhau và len lỏi vào sâu bên trong nội thất, tạo nên những mảng xanh cho căn nhà.
Sơn đá màu vàng tươi giúp tổng thể trở nên nổi bật, hài hòa với khung cảnh thành phố.
Sơn đá màu vàng tươi giúp tổng thể trở nên nổi bật, hài hòa với khung cảnh thành phố.
Đối diện khu đất là một trường tiểu học, mỗi ngày đều chịu ảnh hưởng bởi lượng tiếng ồn khá lớn. Với yêu cầu lấy sáng và thông thoáng, nhóm KTS chọn cách tập trung vào tính “hướng nội” cho căn nhà. Cụ thể, tâm điểm của thiết kế nằm ở trục giếng trời, nơi càng lên cao càng được mở rộng, kết hợp với các mảng xanh bố trí xen kẽ.
Đối diện khu đất là một trường tiểu học, mỗi ngày đều chịu ảnh hưởng bởi lượng tiếng ồn khá lớn. Với yêu cầu lấy sáng và thông thoáng, nhóm KTS chọn cách tập trung vào tính “hướng nội” cho căn nhà. Cụ thể, tâm điểm của thiết kế nằm ở trục giếng trời, nơi càng lên cao càng được mở rộng, kết hợp với các mảng xanh bố trí xen kẽ.
Khung mái kính lớn ở đỉnh giếng trời giúp ánh sáng tự nhiên có thể tiếp cận các ngóc ngách từ trên xuống, tạo trục đứng thông hơi hiệu quả từ dưới lên. Nhìn từ sảnh thang, sự chuyển động giữa các khối hộp, bồn cây và ánh sáng tự nhiên tạo nên một “mặt tiền thứ hai” bên trong. Nhờ đó, 4 phòng ngủ ở tầng 2-3 được kết nối với nhau qua các ô cửa sổ lớn, luôn đủ sáng và thoáng.
Khung mái kính lớn ở đỉnh giếng trời giúp ánh sáng tự nhiên có thể tiếp cận các ngóc ngách từ trên xuống, tạo trục đứng thông hơi hiệu quả từ dưới lên. Nhìn từ sảnh thang, sự chuyển động giữa các khối hộp, bồn cây và ánh sáng tự nhiên tạo nên một “mặt tiền thứ hai” bên trong. Nhờ đó, 4 phòng ngủ ở tầng 2-3 được kết nối với nhau qua các ô cửa sổ lớn, luôn đủ sáng và thoáng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một được thiết kế theo phong cách mở, giúp không gian phòng khách, bếp và khu vực ăn uống hòa làm một, tạo cảm giác rộng rãi, liền mạch mà không có bất kỳ sự ngăn cách nào.
Tầng một được thiết kế theo phong cách mở, giúp không gian phòng khách, bếp và khu vực ăn uống hòa làm một, tạo cảm giác rộng rãi, liền mạch mà không có bất kỳ sự ngăn cách nào.
Hai giếng trời được bố trí hợp lý, đảm bảo ánh sáng tự nhiên lan tỏa khắp không gian.
Hai giếng trời được bố trí hợp lý, đảm bảo ánh sáng tự nhiên lan tỏa khắp không gian.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, giúp tăng sự yên tĩnh, riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao, giúp tăng sự yên tĩnh, riêng tư.
Nội thất chủ đạo với gam màu gỗ tự nhiên và trắng.
Nội thất chủ đạo với gam màu gỗ tự nhiên và trắng.
Các phòng ngủ đều có ban công và cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng.
Các phòng ngủ đều có ban công và cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng.
Không gian làm việc, học tập được tích hợp trong phòng ngủ, hướng tầm nhìn ra khu vực giếng trời.
Không gian làm việc, học tập được tích hợp trong phòng ngủ, hướng tầm nhìn ra khu vực giếng trời.
Sân thượng và vườn cây trên tầng 4 cho phép gió luân chuyển từ trước ra sau, hỗ trợ thoát hơi nóng và tản nhiệt hiệu quả cho giếng trời.
Phần mái được thiết kế với hai dầm cong vòm chạy dọc theo chiều dài ngôi nhà, giúp ổn định hệ mái tôn và gia cố khả năng chịu lực trước gió bão và mưa lớn kéo dài.
Sân thượng và vườn cây trên tầng 4 cho phép gió luân chuyển từ trước ra sau, hỗ trợ thoát hơi nóng và tản nhiệt hiệu quả cho giếng trời.
Phần mái được thiết kế với hai dầm cong vòm chạy dọc theo chiều dài ngôi nhà, giúp ổn định hệ mái tôn và gia cố khả năng chịu lực trước gió bão và mưa lớn kéo dài.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất: Studio 10
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-mot-mat-thoang-voi-du-khong-gian-san-vuon-4860582.html
Tại phiên họp thường niên Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG ngày 13/4, ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group được đề cử trở lại tham gia Hội đồng quản trị (HĐQT). Trước đó, ông cũng từng giữ vai trò Chủ tịch công ty xây dựng này và xin từ nhiệm vào tháng 6/2022.
Đại hội đồng cổ đông SCG đã thông qua việc ông Tuấn làm thành viên HĐQT. Sau khi kết thúc phiên họp thường niên, HĐQT họp và thống nhất bầu ông Đỗ Anh Tuấn giữ chức Phó chủ tịch. Chủ tịch SCG vẫn là ông Đỗ Văn Trường.
Ông Tuấn cho biết thời gian tới sẽ tập trung tái cấu trúc toàn diện, nâng cao năng lực tài chính của SCG. Năm nay, công ty xây dựng thuộc hệ sinh thái Sunshine Group đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 700 tỷ – tăng 4 lần so với năm 2024.
Ông Đỗ Anh Tuấn phát biểu tại phiên họp thường niên Công ty xây dựng SCG, ngày 13/4. Ảnh: SCG
Theo CEO SCG Bùi Văn Tư, cơ sở để công ty đặt mục tiêu cao như trên bởi họ đã ký nhiều hợp đồng thi công giai đoạn 2025-2026, với tổng giá trị đến 40.000 tỷ đồng. Cùng với đó, công ty tiếp tục tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy để nâng cao hiệu quả làm việc.
Ông Tư cho biết thêm năm nay SCG dự kiến hoàn thành các dự án tại Hà Nội, gồm 500 căn nhà thấp tầng dự án Noble Palace ở khu đô thị Ciputra, 200 căn dự án Noble Palace Long Biên và khoảng 1.500 căn dự án ở Tây Thăng Long. Tại TP HCM, SCG dự kiến bàn giao 3 tòa tháp tại dự án Sky City trong năm nay.
Xây dựng SCG được thành lập tháng 4/2019. Công ty này có vốn điều lệ khi thành lập là 1.000 tỷ đồng, gồm 5 cổ đông cá nhân, trong đó có ông Đỗ Anh Tuấn. Thuộc hệ sinh thái của Sunshine Group, SCG là đơn vị thi công loạt dự án lớn của tập đoàn này, như Sunshine City Sài Gòn, Sunshine Diamond River, Sunshine Crystal River, Noble Crystal…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-do-anh-tuan-tro-lai-cong-ty-xay-dung-scg-4873460.html
Đề nghị này được ông Hạ Vũ Hùng, Chủ tịch Tập đoàn Songshan Lake đưa ra tại cuộc gặp Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Phúc Trần Duy Đông, ngày 12/4.
Songshan Lake là tập đoàn đa ngành ở Trung Quốc, hoạt động trong các lĩnh vực như công nghệ cao, bất động sản, giáo dục, y tế và tài chính. Hiện tại, tập đoàn này có 5 khu công nghệ kỹ thuật cao tại Trung Quốc, tập trung hoạt động của 600 doanh nghiệp.
Trong đó, khu công nghệ cao Songshan Lake ở Quảng Đông có diện tích 1.500 ha, tổng mức đầu tư 2,4 tỷ USD, quy tụ nhiều công ty về công nghệ, viện nghiên cứu, đổi mới sáng tạo.
Chủ tịch Songshan Lake mong muốn Vĩnh Phúc cho phép doanh nghiệp này nghiên cứu, khảo sát xây dựng một khu công nghiệp quy mô 150-250 ha. Các lĩnh vực họ dự kiến thu hút tại đây gồm sản xuất thiết bị y tế, linh kiện bán dẫn, robot thiết bị tự động hóa…
Trước đề xuất này, Chủ tịch Vĩnh Phúc Trần Duy Đông nói ủng hộ về chủ trương và sẵn sàng tạo điều kiện thuận lợi để tập đoàn Trung Quốc nghiên cứu cơ hội đầu tư tại tỉnh. Ông Đông cũng đánh giá cao mô hình hoạt động của Songshan Lake khi phù hợp với định hướng phát triển, thu hút đầu tư của tỉnh.
Theo ông Đông, Vĩnh Phúc có 9 khu công nghiệp đã đi vào hoạt động, thu hút hơn 480 dự án FDI với tổng vốn khoảng 8,5 tỷ USD. Trong đó, các dự án từ Trung Quốc đại lục và Đài Loan (Trung Quốc) là 106, với tổng vốn hơn 1,7 tỷ USD.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-trung-quoc-muon-dau-tu-khu-cong-nghiep-250-ha-tai-vinh-phuc-4873376.html
Kế hoạch này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng này.
Năm nay, Vinhomes tiếp tục phát triển các khu đô thị kiểu mẫu, quy mô lớn tại Hà Nội, Hải Phòng, TP HCM, Long An… Chủ đầu tư này lên kế hoạch doanh thu 180.000 tỷ đồng. Đây là mức cao nhất từ trước đến nay của Vinhomes.
Cùng với đó, doanh nghiệp họ Vingroup cũng lên kế hoạch lãi sau thuế 42.000 tỷ đồng, tăng gần 20% so với năm ngoái. Trước đó, Vinhomes ghi nhận đỉnh lợi nhuận sau thuế vào năm 2021, với gần 39.000 tỷ đồng.
Tại báo cáo thường niên 2024 vừa công bố, Vinhomes cho biết đã bàn giao 19.000 căn hộ, biệt thự và nhà phố trong năm ngoái. Trong khi, doanh số chưa bàn giao ở mức 94.200 tỷ đồng. Theo Vinhomes, đây cũng là yếu tố tạo tiền đề vững chắc cho doanh thu và lợi nhuận 2025. Đến hết 31/12/2024, công ty sở hữu quỹ đất gần 19.000 ha, tiếp tục dẫn đầu và bỏ xa các chủ đầu tư khác trên thị trường.
Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcap dự tính doanh số chưa bàn giao 94.200 tỷ đồng sẽ đóng góp khoảng 60% vào doanh thu bất động sản năm nay của Vinhomes. Đơn vị này dự báo tổng doanh thu của Vinhomes giai đoạn 2025-2027 có thể đạt 287.000 tỷ, trong đó 30% đến từ các dự án đang triển khai như Royal Island, Ocean Park 2 và 3. Còn lại 70% doanh thu đến từ các dự án mới như Wonder City và Green City đã ra mắt năm nay và sắp ra mắt như Golden City, Apollo City và Green Paradise.
Phối cảnh dự án Wonder City của Vinhomes tại Đan Phượng, Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Từ đầu năm đến nay, Vinhomes liên tục triển khai các đại dự án. Tháng trước, nhà phát triển bất động sản này ra mắt khu đô thị Wonder City với quy mô trên 133 ha, dự kiến cung cấp ra thị trường 2.000 sản phẩm thấp tầng.
Cuối tháng 3, công ty tiếp tục triển khai dự án Green City tại huyện Đức Hòa, Long An. Dự án này có quy mô gần 200 ha, tổng vốn đầu tư hơn 28.000 tỷ đồng, tương đương hơn 1 tỷ USD. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ đưa ra thị trường 517 biệt thự, 4.510 shophouse và nhà liền kề và loạt tòa chung cư, nhà ở xã hội. Sắp tới, Tập đoàn Vingroup cũng có thể khởi công siêu dự án lấn biển Cần Giờ, TP HCM, quy mô 2.870 ha.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-len-ke-hoach-lai-ky-luc-42-000-ty-dong-4873383.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nhận định trên được Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) nêu trong báo cáo về thị trường bất động sản nhà ở phát hành tháng 2.
Nhóm nghiên cứu của VCBS cho biết 2026 sẽ là một năm phân hóa giữa các thị trường, phân khúc và doanh nghiệp bất động sản. Trong đó, môi trường tín dụng, lãi suất có thể là những yếu tố ảnh hưởng lớn tới thị trường nhà đất.
Theo VCBS, tín dụng bất động sản vẫn duy trì xu hướng tăng khi nhiều dự án bước vào giai đoạn mở bán và đẩy nhanh tiến độ thi công, làm gia tăng nhu
cầu vốn trung và dài hạn. Tuy nhiên, đơn vị này cho rằng khả năng tiếp cận vốn tín dụng của ngành bất động sản sẽ kém thuận lợi hơn so với năm 2025.
Dự báo này được VCBS đưa ra dựa trên ba yếu tố. Thứ nhất, định hướng duy trì tỷ trọng cho vay bất động sản khoảng 24-25% tổng dư nợ, trong bối cảnh rủi ro nợ xấu của nhóm ngành này có xu hướng gia tăng. “Vì vậy, tín dụng bất động sản vẫn tăng trưởng nhưng được kiểm soát chặt, tránh tăng nóng”, công ty chứng khoán này nêu.
Thứ hai, Bộ Tài chính đã phát đi tín hiệu đề xuất siết tỷ lệ cho vay đối với bất động sản thứ hai (chưa chính thức), có thể ảnh hưởng đến cầu đầu tư. Cuối cùng, theo VCBS, mặt bằng lãi suất được dự báo có xu hướng tăng trong thời gian tới.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế, thời gian gần đây, một số ngân hàng cũng có những chính sách thắt chặt hơn với việc cho vay bất động sản. Đầu tháng 2, BIDV đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Theo dữ liệu của VCBS, lãi suất cho vay mua nhà thả nổi bình quân tại các ngân hàng thương mại cổ phần vượt 10% trong quý IV/2025. Đơn vị này nhận định lãi suất cao, làm nhu cầu đầu cơ hạn chế.
“Áp lực càng rõ rệt khi lãi suất chuyển sang thả nổi từ năm thứ hai, làm khó cân đối dòng tiền và hạn chế động lực đầu cơ, đặc biệt trong bối cảnh mặt bằng giá nhà ở đã vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người dân. Qua đó, giá nhà có xu hướng chững lại”, nhóm phân tích của VCBS viết trong báo cáo.
Tương tự, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn sẽ tạo áp lực lên cả doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực.
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm khách hàng có khả năng tham gia, nhất là những người sử dụng đòn bẩy tài chính. Việc này có thể ảnh hưởng đến thanh khoản của thị trường.
Bên cạnh lãi suất, VCBS nhận định các chủ đầu tư còn phải đối mặt với áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp gia tăng trong quý II, IV/2026. Khả năng các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn mới, bao gồm phát hành trái phiếu và vay tín dụng được dự báo tiếp tục bị kiểm soát chặt chẽ hơn, cả về điều kiện phát hành lẫn chi phí vốn. Trong đó, doanh nghiệp có năng lực tài chính yếu, đòn bẩy cao, danh mục dự án kém thanh khoản sẽ đối mặt với rủi ro tái cấp vốn lớn hơn.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kha-nang-tiep-can-tin-dung-cua-nganh-bat-dong-san-nam-nay-se-kem-thuan-loi-5042506.html

Nhìn nhận về diễn biến thị trường nhà đất năm nay, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho rằng bất động sản vẫn có nền tảng tích cực nhờ tốc độ đô thị hóa cao và nhu cầu nhà ở lớn. Tuy nhiên, thị trường không còn nhiều dư địa để “đi chậm và sửa sai”, phát triển dựa trên kỳ vọng tăng giá đơn thuần. Theo bà, áp lực tăng trưởng bền vững đòi hỏi bất động sản phải chuyển sang mô hình minh bạch hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn và tập trung vào giá trị sử dụng thực tế.
Giai đoạn trước, thị trường ghi nhận những đợt tăng giá nhanh tại nhiều địa phương, đặc biệt ở các khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc điều chỉnh địa giới hành chính. Tuy nhiên, khi mặt bằng giá đã neo cao trong khi thu nhập người dân tăng chậm hơn, dư địa cho các chiến lược “lướt sóng” dần co lại. Biên lợi nhuận ngắn hạn không còn hấp dẫn như trước, trong khi lãi suất tăng, tín dụng bị kiểm soát khiến rủi ro thanh khoản gia tăng.
Ngoài ra, theo bà Trang, một trong những thay đổi đáng chú ý là việc đẩy mạnh minh bạch hóa dữ liệu và quản lý giao dịch. Khi thông tin pháp lý, quy hoạch, lịch sử giao dịch ngày càng được công khai và chuẩn hóa, không gian cho các đợt “thổi giá” theo tin đồn bị thu hẹp. Điều này có thể khiến dòng tiền đầu cơ suy giảm trong ngắn hạn, nhưng lại tạo nền tảng cho thị trường tái cân bằng và quay về phục vụ nhu cầu ở thực.
Ở góc độ hành vi, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc tiếp cận tín dụng được kiểm soát chặt chẽ, chi phí vốn không còn rẻ như trước khiến nhà đầu tư cân nhắc kỹ hiệu quả khai thác thay vì chỉ chờ tăng giá. Các khảo sát gần đây cho thấy người mua ngày càng quan tâm đến uy tín chủ đầu tư, tiến độ xây dựng, pháp lý và khả năng cho thuê, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Tâm lý tích lũy tài sản dài hạn thay thế tư duy lướt sóng. Điều này phản ánh một bước dịch chuyển quan trọng: bất động sản quay trở lại bản chất là tài sản gắn với nhu cầu ở và tạo dòng tiền ổn định.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, ông Tuấn nhìn nhận tâm lý lo ngại về khả năng đánh thuế bất động sản trong tương lai khiến nhà đầu tư thận trọng hơn với tài sản không tạo dòng tiền. Trong bối cảnh mới, bất động sản phải chứng minh được giá trị khai thác thực tế; những doanh nghiệp mỏng vốn, phụ thuộc tín dụng hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu sẽ sớm bộc lộ rủi ro.
Đồng tình, bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam, cho rằng năm 2026 sẽ chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các phân khúc và chủ đầu tư. Dòng vốn đang ưu tiên sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực, thay cho đầu cơ ngắn hạn. Theo bà, “cuộc chơi mới không dành cho dòng tiền nóng”, nhà đầu tư phải hướng tới giá trị thực và khả năng khai thác dài hạn. Áp lực chi phí đất đai, phát triển dự án và tài chính sẽ sàng lọc những doanh nghiệp yếu vốn hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu.
Cùng lúc, việc tháo gỡ pháp lý cho khoảng 1.000 dự án giúp nguồn cung cải thiện, đẩy thị trường vào cạnh tranh thực chất. Thời kỳ “mua đâu cũng có lãi” đã qua; thanh khoản trở nên chọn lọc, biên lợi nhuận lướt sóng thu hẹp, rủi ro tăng cao, nhất là với nhà đầu tư dùng đòn bẩy. Dự án muốn hấp thụ tốt phải bảo đảm pháp lý, hạ tầng và mức giá phù hợp sức mua trong bối cảnh giá nhà đã tăng nhanh hơn thu nhập.
Theo giới chuyên gia, triển vọng trung hạn của thị trường địa ốc vẫn được đánh giá tích cực nhờ các yếu tố nền tảng như khung pháp lý dần hoàn thiện, thủ tục được tháo gỡ và hạ tầng liên vùng tiếp tục mở rộng. Hệ thống cao tốc, vành đai và các trục kết nối mới giúp giãn dân ra các đô thị vệ tinh, nơi mặt bằng giá còn thấp hơn khu vực trung tâm, tạo thêm cơ hội cho người mua ở thực.
Tuy nhiên, hạ tầng không còn là yếu tố đủ để đảm bảo thành công. Trong bối cảnh dòng tiền có nhiều kênh thay thế như chứng khoán, vàng hay gửi tiết kiệm, bất động sản phải cạnh tranh bằng hiệu quả khai thác thực tế. Dự án muốn hấp thụ tốt cần có pháp lý rõ ràng, mức giá hợp lý và khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng ngay.
Với nhà đầu tư, chiến lược phù hợp trong giai đoạn mới là kiểm soát tỷ lệ vay ở mức an toàn, ưu tiên sản phẩm có thể tạo dòng tiền và xác định chu kỳ nắm giữ dài hơn. Với doanh nghiệp, việc nâng chuẩn quản trị rủi ro, minh bạch thông tin và phát triển sản phẩm bám sát nhu cầu thị trường sẽ quyết định khả năng tồn tại.
Năm 2026 vì thế được xem là bước chuyển quan trọng của thị trường bất động sản. Khi dư địa tăng trưởng dựa trên kỳ vọng ngắn hạn dần khép lại, cuộc chơi sẽ nghiêng về những chủ thể đủ năng lực tài chính và tầm nhìn dài hạn. Quá trình sàng lọc không chỉ loại bỏ dòng tiền nóng, mà còn đặt nền móng cho một thị trường phát triển bền vững hơn, nơi nhu cầu ở thực và giá trị khai thác dài hạn giữ vai trò trung tâm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-2026-nam-sang-loc-dau-co-huong-ve-nhu-cau-o-thuc-5041618.html

Hai dự án gồm Khu đô thị thương mại, dịch vụ Hàm Tiến – Mũi Né (khu IV và khu V), nằm dọc trục đường Võ Nguyên Giáp (706B).
Trong đó, khu IV rộng hơn 193 ha, vốn đầu tư khoảng 18.819 tỷ đồng, dự kiến đón gần 15.000 cư dân. Khu này được quy hoạch gồm nhà phố, biệt thự, chung cư cao 3-12 tầng, cùng các tòa nhà thương mại, dịch vụ cao 10-15 tầng. Ngoài nhà ở, dự án còn có trường học, cơ sở y tế, khu thể thao, công viên, khách sạn và các dịch vụ du lịch.
Khu V có diện tích khoảng 157 ha, vốn đầu tư hơn 13.196 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 13.000 người. Dự án tập trung phát triển nhà thấp tầng, biệt thự, nhà phố thương mại, đồng thời dành nhiều diện tích cho quảng trường, công viên và không gian đi bộ.
Đường du lịch ven biển nối Mũi Né -Hòa Thắng, tỉnh Bình Thuận, tháng 6/2023. Ảnh: Việt Quốc
Hai khu đô thị này không chỉ phục vụ nhu cầu nhà ở mà còn được định hướng phát triển thành khu đô thị ven biển gắn với du lịch. Vị trí dự án kết nối trực tiếp với Sân bay Phan Thiết và Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách và nhà đầu tư.
Việc triển khai các dự án quy mô lớn trong bối cảnh hạ tầng giao thông khu vực đang được đầu tư mạnh được kỳ vọng góp phần thay đổi diện mạo đô thị Mũi Né trong những năm tới.
Trước đó, tỉnh Lâm Đồng cũng đã giao hơn 51 ha đất cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Phan Thiết, thành viên của Sun Group, để thực hiện khu III của dự án Hàm Tiến – Mũi Né. Dự án này có tổng diện tích khoảng 220 ha, vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp khoảng 5.500 sản phẩm nhà ở.
Từ 1/7/2025, Lâm Đồng sáp nhập với Bình Thuận, Đăk Nông, lấy tên là Lâm Đồng. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư đô thị, dịch vụ, cảng biển và du lịch. Cuối năm ngoái, Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) với vốn 12.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-dong-chap-thuan-dau-tu-hai-khu-do-thi-gan-1-3-ty-usd-tai-mui-ne-5042797.html

Nội dung trên nằm trong dự thảo Kế hoạch cải tạo, xây dựng lại khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong đang được UBND phường Hà Đông lấy ý kiến.
Theo đó, tại ô đất rộng 11.700 m2 của khu tập thể, phường dự kiến đầu tư xây dựng 3 tòa nhà cao 34 tầng với 2 hầm. Trong đó, 4 tầng khối đế là khu chức năng dịch vụ, thương mại, phòng gửi trẻ, phòng sinh hoạt cộng đồng, còn tầng 5 đến tầng 34 là căn hộ để ở.
Tổng nguồn cung 3 khối nhà khoảng 1.089 căn. Trong đó tòa CT1 có 340 căn, CT2: 409 căn, CT3: 340 căn.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong, phường Hà Đông. Ảnh: Lê Quân
UBND phường Hà Đông cho biết dự án được thực hiện bằng nguồn vốn ngoài ngân sách. Toàn bộ các chủ sở hữu khu tập thể 3 tầng được tái định cư tại chỗ sau khi chung cư mới hoàn thành xây dựng.
Về phương án bồi thường, chủ sở hữu các căn hộ tầng 1 được bồi thường hệ số K từ 1 đến 2 lần diện tích sử dụng căn hộ được ghi trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Với căn hộ từ tầng 2 trở lên, họ được bồi thường hệ số K từ 1 đến 1,5 lần diện tích ghi trong sổ đỏ.
Thời gian di dời các hộ dân ra khỏi khu tập thể dự kiến trong 6 tháng và thời gian phá dỡ trong 3 tháng. Dự án mới sẽ được xây dựng trong vòng 33 tháng từ thời điểm khởi công.
Trong thời gian chờ tái định cư, các hộ dân tự lo chỗ ở tạm thời. Chủ đầu tư do Hội nghị khu tập thể 3 tầng lựa chọn sẽ hỗ trợ chi phí xây dựng nhà cửa kiến trúc, chi phí di chuyển, thuê nhà tạm cư.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong được xây dựng trong giai đoạn 1970-1985, gồm 4 dãy nhà A, B, C, D. Mỗi tầng có khoảng 15-16 căn hộ, tổng có 193 căn với khoảng 600 nhân khẩu. Các căn có diện tích trên sổ đỏ khoảng 40-62 m2.
Sau hơn 4 thập kỷ, các dãy nhà đã xuống cấp nghiêm trọng. Trong khi hầu hết hộ dân đã tự cơi nới, đua sàn quây lồng, làm tăng tải trọng công trình, tiềm ẩn những nguy cơ gây mất an toàn.
Hiện nhiều hạng mục kết cấu và bộ phận công trình xuất hiện dấu hiệu hư hỏng, bong tróc lớp bê tông bảo vệ, ăn mòn cốt thép, thấm nước kéo dài. Cùng đó, các căn hộ còn xảy ra tình trạng dột nước, hệ thống hạ tầng điện, nước lạc hậu, chưa được trang bị phòng cháy chữa cháy, nhiều khu vực bị lấn chiếm… Nền móng công trình có biểu hiện lún nghiêng mức độ nhỏ.
“Việc cải tạo, xây dựng lại khu tập thể là yêu cầu cấp thiết, góp phần chỉnh trang, phát triển đô thị”, UBND phường nêu.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, do một số bất cập và sự thay đổi chính sách nên đến nay mới có 19 dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ hoàn thành, đưa vào sử dụng (chiếm 1,2% tổng số nhà ở chung cư cũ) và 14 dự án đang triển khai.
Trong giai đoạn 2021-2025, thành phố lên kế hoạch cải tạo 10 khu chung cư cũ, bao gồm bốn khu nhà cấp D – cấp độ nguy hiểm, nguy cơ sụp đổ, phải di dời khẩn cấp người dân. Trong đó, nhiều khu tập thể cũng được đề xuất nâng chiều cao xây mới lên 40-48 tầng như Trung Tự, Thành Công, Kim Liên, Vĩnh Hồ…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-du-kien-pha-do-khu-tap-the-o-ha-dong-de-xay-chung-cu-34-tang-5042794.html

Đây là tòa nhà 12 tầng nằm ở Nagpur, Maharashtra, Ấn Độ. Công trình được xây trên khu đất 900 m2, tối ưu không gian xây dựng và tuân thủ quy định địa phương.
Đây là tòa nhà 12 tầng nằm ở Nagpur, Maharashtra, Ấn Độ. Công trình được xây trên khu đất 900 m2, tối ưu không gian xây dựng và tuân thủ quy định địa phương.
Tòa nhà thể hiện mô hình nhà ở thích ứng khí hậu cho khu vực trung tâm Ấn Độ, đồng thời thể hiện thẩm mỹ kiến trúc.
Tòa nhà thể hiện mô hình nhà ở thích ứng khí hậu cho khu vực trung tâm Ấn Độ, đồng thời thể hiện thẩm mỹ kiến trúc.
Thiết kế tòa nhà được các KTS tính đến khí hậu khắc nghiệt của Nagpur với nhiệt độ trên 40 độ C kéo dài suốt 8 tháng.
Thiết kế tòa nhà được các KTS tính đến khí hậu khắc nghiệt của Nagpur với nhiệt độ trên 40 độ C kéo dài suốt 8 tháng.
Các phòng bên trong tòa nhà có hai ban công ở hai hướng, giúp giảm hấp thụ nhiệt đồng thời cung cấp không gian ngoài trời.
Các phòng bên trong tòa nhà có hai ban công ở hai hướng, giúp giảm hấp thụ nhiệt đồng thời cung cấp không gian ngoài trời.
Ban công có thiết kế cong theo mặt cắt. Lớp cong ở vỏ ngoài vừa tạo màn chắn, vừa mở ra thành ban công cho các căn hộ.
Ban công có thiết kế cong theo mặt cắt. Lớp cong ở vỏ ngoài vừa tạo màn chắn, vừa mở ra thành ban công cho các căn hộ.
Thiết kế tòa nhà giúp tận dụng thông gió tự nhiên, giảm phụ thuộc vào điều hòa.
Thiết kế tòa nhà giúp tận dụng thông gió tự nhiên, giảm phụ thuộc vào điều hòa.
Mặt đứng được tạo hình các khối xen kẽ, vừa bảo vệ khỏi nắng gắt, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ.
Mặt đứng được tạo hình các khối xen kẽ, vừa bảo vệ khỏi nắng gắt, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ.
Mái nhà lắp pin năng lượng mặt trời, kết hợp hệ thống thu hồi và tái sử dụng nước. Mô hình tòa nhà thể hiện giải pháp nhà ở cao tầng thích nghi khí hậu khắc nghiệt và giảm khí thải carbon.
Mái nhà lắp pin năng lượng mặt trời, kết hợp hệ thống thu hồi và tái sử dụng nước. Mô hình tòa nhà thể hiện giải pháp nhà ở cao tầng thích nghi khí hậu khắc nghiệt và giảm khí thải carbon.
Lớp vỏ ban công không chỉ giảm nhiệt mà còn tạo các khoảng trồng cây xanh cho từng phòng.
Lớp vỏ ban công không chỉ giảm nhiệt mà còn tạo các khoảng trồng cây xanh cho từng phòng.
Mỗi tầng rộng 270 m2, bố trí một căn hộ với ba phòng ngủ ở ba góc, bếp ở góc còn lại, tạo thông gió chéo cho toàn bộ các phòng. Không gian sinh hoạt chung được đặt ở trung tâm.
Mỗi tầng rộng 270 m2, bố trí một căn hộ với ba phòng ngủ ở ba góc, bếp ở góc còn lại, tạo thông gió chéo cho toàn bộ các phòng. Không gian sinh hoạt chung được đặt ở trung tâm.
Sơ đồ mặt cắt của tòa nhà.
Sơ đồ mặt cắt của tòa nhà.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toa-nha-thiet-ke-chong-chiu-nang-nong-40-do-c-5013917.html

Sau gần 8 năm gián đoạn, Đại Quang Minh vừa tái xuất thị trường với dự án hạng sang Sarene Residence & Commercial Complex tại khu đô thị Sala. Dự án có quy mô 1,6 ha, khoảng 600 căn hộ, dự kiến mở bán trong quý II. Dù chưa công bố giá, các đơn vị phân phối cho biết mức chào bán khó dưới 200 triệu đồng mỗi m2, theo mặt bằng giá hiện nay tại Thủ Thiêm.
Cùng khu vực, Khang Điền và Keppel vừa khởi công phân khu cao tầng Gladia by the Waters trên trục Võ Chí Công, quy mô khoảng 600 căn, giá dự kiến trên 100 triệu đồng mỗi m2. Đây là phân khu đầu tiên trong tổng số hơn 4.000 căn hộ cao tầng nằm trong tổng thể dự án hơn 30 ha của doanh nghiệp.
Sự tái xuất của nhiều chủ đầu tư lớn cho thấy phân khúc hạng sang tại TP HCM đang bước vào giai đoạn sôi động mới, tập trung chủ yếu ở khu Đông – nơi nắm giữ phần lớn nguồn cung tương lai.
Theo ghi nhận của VnExpress, thị trường nội thành năm nay tiếp tục nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp trong bối cảnh nguồn cung trung cấp gần như vắng bóng. Nhiều dự án đồng loạt mở bán hoặc tung giai đoạn mới, với mặt bằng giá phổ biến từ 130-150 triệu đồng mỗi m2, như Masteri Cosmo Central (Masterise Homes), Diamond Sky (Đại Phúc Group) hay The Prive (Đất Xanh). Một số dự án hiện hữu tại khu Đông, gồm Eaton Park (Gamuda) và Narra Residence (Empire City), cũng bổ sung thêm rổ hàng.
Riêng tại Thủ Thiêm, nguồn cung hạng sang tiếp tục gia tăng với Thủ Thiêm Zeit River giai đoạn 2 khoảng 300 căn, các giai đoạn tiếp theo của Sadora và Sarina khoảng 840 căn, cùng phân khu The Monarch (MU3) thuộc Empire City đã khởi công, quy mô khoảng 3.800 căn. Bên cạnh đó, các giai đoạn mới của Palm City và nhiều dự án khác dự kiến ra mắt trong nửa cuối năm với mặt bằng giá từ 200 triệu đồng mỗi m2.
Một dự án bất động sản hạng sang tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Làn sóng phát triển nhà hạng sang cũng lan sang các khu vực phụ cận. Tại Thuận An và Thủ Dầu Một cũ, một số dự án bắt đầu được thị trường đồn đoán mức giá 80-100 triệu đồng mỗi m2, phản ánh xu hướng mở rộng không gian phát triển của phân khúc cao cấp ra ngoài khu lõi TP HCM.
Theo ước tính từ JLL Việt Nam, năm nay TP HCM có khoảng 8.000 căn hộ cao cấp, hạng sang, mở bán với giá phổ biến trên 120 triệu đồng mỗi m2 mở bán. One Mount Group cũng dự báo tổng nguồn cung nhà ở mới tại nội thành TP HCM đạt khoảng 15.000 sản phẩm, trong đó gần 60% thuộc phân khúc cao cấp, giá trung bình trên 100 triệu đồng mỗi m2. Còn theo CBRE Việt Nam, khu lõi TP HCM sẽ đón khoảng 10.000 căn hộ trong năm nay, với 80% là hàng cao cấp, hạng sang.
Thanh khoản tích cực trong năm 2025 được cho là yếu tố tạo nền tảng để các chủ đầu tư hạng sang đẩy mạnh nguồn cung năm nay. Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thị trường & Am hiểu Khách hàng của One Mount Group, cho biết các dự án cao cấp, hạng sang có giá sơ cấp 130-150 triệu đồng mỗi m2 vẫn ghi nhận tỷ lệ hấp thụ trên 70%, dù mặt bằng giá tăng khoảng 23% so với cùng kỳ.
Ở góc nhìn tương tự, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết gần 90% rổ hàng cao cấp, hạng sang mở bán trong quý IV/2025 được tiêu thụ thành công, dù giá chào bán trung bình đã chạm ngưỡng 130 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trang, bất động sản hạng sang đang có biên độ tăng giá thứ cấp tốt nhờ lợi thế vị trí và hệ hạ tầng, dịch vụ hoàn chỉnh, trong khi lực cầu gia tăng cùng sự mở rộng của tầng lớp trung lưu. Nguồn cung hạn chế giúp thanh khoản duy trì tích cực. Bên cạnh đó, nhóm khách hàng thượng lưu thường ít nhạy cảm với biến động ngắn hạn, xem bất động sản như kênh tích lũy dài hạn, ưu tiên giá trị thương hiệu và trải nghiệm sống hơn là giá theo m2, qua đó giữ nhịp giao dịch cho phân khúc này ngay cả khi thị trường biến động.
Ở tầm dài hạn, ông Sơn Hoàng, Giám đốc bộ phận nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam, cho rằng lực cầu phân khúc hạng sang được hậu thuẫn bởi sự mở rộng của tầng lớp thượng lưu, với số người sở hữu tài sản từ 30 triệu USD trở lên dự báo tăng gần 30% vào năm 2028. Cùng với chính sách nới lỏng sở hữu nhà cho người nước ngoài và hạ tầng ngày càng hoàn thiện, đây là nền tảng tăng trưởng bền vững cho phân khúc này.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cho rằng cuộc đua bán hàng sắp tới sẽ khốc liệt hơn khi người mua không còn chỉ nhìn vào vị trí và hạ tầng. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc bộ phận nhà ở CBRE Việt Nam, nhận định khi nguồn cung gia tăng, cạnh tranh sẽ chuyển sang tiêu chuẩn bàn giao, năng lực vận hành và khả năng giữ giá, trong bối cảnh người mua ngày càng khắt khe trong việc phân biệt dự án hạng sang thực chất và các sản phẩm chỉ “gắn mác” cao cấp.
Ông Sơn Hoàng dự đoán năm 2026 giá bán có thể tiếp tục tăng tại khu vực trung tâm – nơi nguồn cung hạn chế, trong khi việc tháo gỡ pháp lý, đầu tư hạ tầng và mở rộng không gian đô thị sau sáp nhập địa giới hành chính sẽ tái định hình cơ cấu nguồn cung, với khu nội thành ưu tiên sản phẩm cao cấp, còn Bình Dương cũ gánh vai trò phân khúc trung cấp, bình dân. Lực cầu vì vậy cũng phân hóa, ưu tiên dự án có chủ đầu tư uy tín, pháp lý rõ ràng và tiến độ minh bạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-dia-oc-dua-phat-trien-nha-hang-sang-tai-tp-hcm-5012805.html

Ồ ạt nhà giá cao, thiếu dự án bình dân
2025 là năm thứ hai liên tiếp thị trường chung cư khu vực Hà Nội bước vào giai đoạn tăng trưởng với nguồn cung đạt khoảng 36.000 căn. Thị trường ghi nhận 32 dự án lần đầu mở bán, tăng gần 80% so với 2024. Tại TP HCM nguồn cung mới đạt hơn 8.000 căn, tăng gần 30% theo năm.
Tuy nhiên, giá bán tiếp tục leo thang và lệch pha phân khúc rõ rệt. Báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết tỷ trọng phân khúc 120-300 triệu đồng một m2 tăng mạnh ở cả Hà Nội và TP HCM, đạt lần lượt 11% và 28%, mức cao nhất trong hơn một thập kỷ.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE TP HCM, cho biết giai đoạn 2014-2022, nguồn cung mới chủ yếu là hàng bình dân và trung cấp với tỷ trọng lên đến 80-90%. Từ 2023, cơ cấu này đã bị đảo ngược khi hàng cao cấp chiếm ưu thế hơn 80%. Giỏ hàng bình dân gần như biến mất trong hơn ba năm qua.
Khảo sát của VnExpress thực hiện từ cuối tháng 12/2025, với gần 4.000 độc giả cho thấy nhu cầu mua nhà dưới 3 tỷ đồng chiếm hơn 60%. Tuy nhiên, giá cao khiến nhiều kế hoạch mua nhà trong năm nay phải tạm hoãn. Khoảng 20% độc giả phản hồi cho biết tiếp tục thuê nhà, tích lũy tài chính và 14% chọn phương án hoãn mua để chờ nhịp giảm.
Ông Kiệt nhận định việc áp dụng bảng giá đất mới sát giá thị trường, cùng với quy trình phê duyệt dự án thay đổi làm gia tăng áp lực tài chính lên chủ đầu tư. Khi các chi phí đầu vào có xu hướng tăng cao (tiền sử dụng đất, nguyên vật liệu, nhân công, chi phí tài chính), doanh nghiệp sẽ phải nâng giá sản phẩm để đảm bảo mục tiêu lợi nhuận.
Tuy nhiên, chuyên gia CBRE cảnh báo với mặt bằng giá hiện nay, người mua ở thực “gần như không còn cơ hội tiếp cận thị trường”. Thay vào đó, phần lớn giao dịch đến từ nhóm nhà đầu tư, đầu cơ.
“Khi người mua ở thực không thể tham gia, dòng tiền chỉ quay vòng giữa các nhà đầu tư với nhau, dễ hình thành bong bóng giá nhất là khi lãi suất vay ngày càng tăng”, ông lưu ý.
Đến cuối tháng 2, lãi suất cho vay bất động sản tại các ngân hàng quốc doanh duy trì mức cao, vượt xa mặt bằng lãi cho vay tiêu dùng, sản xuất kinh doanh. Trong đó, lãi suất cố định 12 tháng đạt 9-10%, còn 18-24 tháng quanh11-14% một năm.
Tương tự, lãi suất cho vay bất động sản của các ngân hàng thương mại cổ phần lên mức 7,95-8,3% một năm cho khoản vay ưu đãi 12-24 tháng, điều chỉnh 1-2% so với trước. Mức lãi sau thời gian ưu đãi cộng thêm biên độ 1,5-3,5% một năm.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Giá bán leo thang, tỷ suất cho thuê chạm đáy
Năm 2025 tiếp tục đánh dấu đà giảm tỷ suất lợi nhuận cho thuê của nhiều loại hình bất động sản. Với chung cư, kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê tại Hà Nội đạt khoảng 3%, trong khi đầu năm 2023 ở ngưỡng 4,9-5%. Tại TP HCM, con số này tiếp tục giảm từ 3,1% quý I/2025 xuống còn 2,2% vào cuối năm, mức thấp kỷ lục.
Tương tự với loại hình nhà mặt phố, nhiều mặt bằng ở trung tâm Hà Nội và TP HCM xuất hiện tình trạng giảm giá 20-40% để giữ chân khách thuê trong bối cảnh kinh doanh gặp khó. Kênh Batdongsan chỉ ra tỷ suất cho thuê nhà phố hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm.
Trong khi đó, giá chào bán các tài sản trên chưa có dấu hiệu giảm nhiệt. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, giá căn hộ chung cư tăng 20-30% trong năm ngoái, một số khu vực đắt thêm hơn 40%, chủ yếu ở phân khúc trung và cao cấp. Loại hình nhà riêng lẻ, biệt thự, liền kề cũng tăng 10-20%, còn phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng khoảng 5-11% theo năm.
Mặt bằng trung tâm TP HCM treo biển cho thuê, tháng 10/2024. Ảnh: Thanh Tùng
Ông Phạm Đức Toản, CEO EZ Property, nhìn nhận giá trị tài sản leo thang còn giá thuê lao dốc làm phân hóa thị trường đầu tư mạnh mẽ. Ông nói nhu cầu thuê bất động sản nhất là mặt bằng kinh doanh giảm sút do tác động của việc kinh doanh ảm đạm, khả năng chi trả bị suy yếu. Trong khi đó, giá tài sản vẫn tăng theo diễn biến chung của thị trường trong thời kỳ “dòng tiền rẻ”, bên nắm giữ tài sản chưa bước vào giai đoạn khủng hoảng đến mức buộc phải giảm giá.
Tỷ suất lợi nhuận cho thuê tài sản được dự báo tiếp tục biến động trong 2 năm tới. Nguồn cung mới ồ ạt bàn giao cùng sự thay đổi trong thị hiếu tiêu dùng sẽ gia tăng áp lực cạnh tranh cho phân khúc nhà phố và chung cư.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, dự báo nhà đầu tư sử dụng vốn vay càng chịu áp lực lớn khi lãi suất nhích lên. Điều này thay đổi khẩu vị thị trường: thay vì mua để cho thuê, nhiều người chuyển sang đầu tư trung và dài hạn, với kỳ vọng lợi nhuận từ tăng giá tài sản hơn là dòng tiền cho thuê hàng tháng.
“Nghịch lý này thực chất là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của người dân và hiệu suất khai thác thực tế tài sản cho thuê”, bà Mai cho hay.
Giá nhà xã hội leo thang dù cung cải thiện
Từ cuối 2024 đến nay, loạt dự án nhà xã hội tại Hà Nội được khởi công, nhưng giá có xu hướng tăng. Ba năm trước, giá mở bán mỗi m2 tại các dự án loại nhà ở này đều dưới 20 triệu đồng, đến nay liên tục xuất hiện mức 25-29,4 triệu.
Mức cao nhất hiện thuộc về dự án Rice City Long Châu tại phường Bồ Đề, với mỗi m2 hơn 29,4 triệu đồng (gồm VAT). Theo sau là khu nhà xã hội Tân Lập tại Đan Phượng với giá tạm tính 29 triệu một m2. Nếu gộp cả phí bảo trì, giá bán hai dự án trên xấp xỉ 30 triệu mỗi m2.
Không chỉ ở Thủ đô, giá nhà xã hội tại nhiều tỉnh thành cũng có xu hướng leo thang. Trong đó, mức 20-26 triệu đồng một m2 xuất hiện ngày càng nhiều ở một số địa phương như Hưng Yên, Hải Phòng, Thanh Hóa…
Tổng giám đốc G-Home Nguyễn Hoàng Nam cho rằng áp lực tăng giá vật liệu, chi phí nhân công cùng yêu cầu đảm bảo chất lượng như nhà ở thương mại khiến chủ đầu tư phải điều chỉnh giá bán. Điều này đồng thời gia tăng áp lực với nhóm lao động thu nhập thấp.
Cùng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho biết quy định mới yêu chủ đầu tư phải nộp tiền sử dụng đất cho phần diện tích thương mại của dự án, trong khi trước đây lợi nhuận từ bán và cho thuê diện tích này được tính vào tổng chi phí để kéo giảm giá nhà. Từ 1/7/2025, chủ đầu tư cũng không còn được ưu đãi thuế giá trị gia tăng (5%) nên giá bán và thuê mua sản phẩm cũng gánh thêm khoản này.
Về giải pháp, ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch G6 Group (đơn vị chuyên phân phối và tư vấn đầu tư bất động sản), khuyến nghị cơ quan quản lý cần xây dựng cơ chế chặt chẽ liên quan tính giá xây dựng, tránh tình trạng chênh lệch giá quá lớn giữa các địa phương. Điều này nhằm đảm bảo minh bạch và công bằng cho các nhóm đối tượng thụ hưởng chính sách.
Còn ông Nguyễn Hoàng Nam cho rằng yếu tố trực tiếp giúp hạ nhiệt giá nhà nằm ở thủ tục đầu tư. Nếu thời gian hoàn thành thủ tục được rút ngắn, đơn giản hóa, doanh nghiệp sẽ tích cực hơn trong triển khai dự án, giúp đẩy mạnh nguồn cung, tăng cạnh tranh cho thị trường.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-nghich-ly-thach-thuc-thi-truong-dia-oc-2026-5042709.html

















