Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Nhu cầu nghỉ ngơi, giải trí hiện nay diễn ra thường xuyên hơn thay vì chỉ tập trung vào vài kỳ nghỉ dài. Nhiều người có xu hướng kết hợp làm việc từ xa, nghỉ cuối tuần, vui chơi và gặp gỡ bạn bè trong cùng một không gian. Điều này khiến ngôi nhà không chỉ để ở, mà còn có thể sử dụng linh hoạt cho nhiều mục đích.
Trong bối cảnh đó, siêu đô thị Ocean City được quy hoạch thành không gian tích hợp, nơi khu ở nằm cùng hệ thống vui chơi, thương mại và dịch vụ. Nhờ vậy, bất động sản tại đây ngoài chức năng sinh hoạt còn có thể khai thác lưu trú hoặc kinh doanh.
Ocean City phát triển theo mô hình hệ sinh thái sống, nghỉ dưỡng. Ảnh: Vinhomes
Ông Trần Thành, nhà đầu tư tại Hà Nội, cho biết, sức hút của Ocean City nằm ở khả năng cá nhân hóa trải nghiệm sử dụng tài sản. Với mô hình này, nhà có thể dùng để ở lâu dài, làm second home, cho thuê ngắn hạn, dài hạn hoặc kết hợp kinh doanh. Việc không phụ thuộc vào hình thức khai thác duy nhất giúp tài sản linh hoạt hơn khi thị trường biến động.
Một trong những nền tảng phát triển cho các sản phẩm bất động sản tại đây là hệ sinh thái tiện ích được thiết kế để tạo dòng người lưu trú quanh năm. Ở Ocean City, tổ hợp giải trí lớn như VinWonders Wave Park, VinWonders Water Park, biển hồ Lagoon Crystal, Grand World, The Venice, K-Town, Little Hong Kong hay Làng Sake… được bố trí gần nhau, giúp hình thành chuỗi hoạt động từ sáng đến tối.
Tiện ích đa dạng tại khu đô thị. Ảnh: Vinhomes
Theo chủ đầu tư, cách tổ chức này ảnh hưởng đến thói quen của khách. Thay vì ghé thăm trong thời gian ngắn, nhiều người kết hợp vui chơi, mua sắm, ăn uống và tham gia sự kiện trong cùng chuyến đi. Thời gian lưu lại dài hơn giúp hoạt động dịch vụ và lưu trú có thêm điều kiện phát triển.
Các lễ hội và chương trình giải trí quy mô lớn tổ chức thường xuyên cũng góp phần thu hút khách như đại nhạc hội Y-Concert, concert của G-DRAGON hay Anh trai vượt ngàn chông gai… Những sự kiện này đưa lượng lớn người về khu vực trong thời gian ngắn. Việc duy trì hoạt động quanh năm được xem là cách giảm phụ thuộc vào mùa du lịch cao điểm.
Đại hội âm nhạc Y-Concert tại Ocean City thu hút hơn 95.000 người tham dự. Ảnh: Vinhomes
Ngoài khách vãng lai, số lượng cư dân chuyển về sinh sống ngày càng tăng, từ đó, tạo nhu cầu sử dụng dịch vụ thường xuyên. Cộng đồng dân cư hiện hữu với 90.000 người (dự kiến tăng lên 200.000 người trong tương lai) thúc đẩy hình thành thị trường tiêu dùng tại chỗ cho nhà ở, thương mại và lưu trú, hỗ trợ khả năng khai thác dài hạn.
Triển vọng đầu tư của Ocean City còn được củng cố bởi cú hích hạ tầng khu Đông Hà Nội giai đoạn 2026-2028. Loạt dự án trọng điểm như cầu Ngọc Hồi, cầu Trần Hưng Đạo, vành đai 3.5, vành đai 4, trục đại lộ cảnh quan sông Hồng cùng sân bay quốc tế Gia Bình (Bắc Ninh)… sẽ rút ngắn thời gian kết nối với trung tâm và các khu vực kinh tế trọng điểm. Vị trí nằm trên các trục giao thông chiến lược giúp Ocean City ngày càng thuận lợi tiếp cận, kéo theo lưu lượng cư dân, khách du lịch và dòng tiền khai thác.
Trong bối cảnh nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày và trải nghiệm cuối tuần trở nên phổ biến, hệ sinh thái tiện ích vận hành liên tục được xem là nền tảng để bất động sản có thể khai thác lưu trú hiệu quả. Mô hình tích hợp như tại Ocean City theo đó không chỉ đáp ứng nhu cầu ở, mà còn mở ra khả năng sử dụng tài sản theo nhiều mục đích.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-sinh-thai-tien-ich-tai-ocean-city-thuc-day-khai-thac-luu-tru-5011546.html

Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Bộ Xây dựng mới đây, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Việt Hùng cho biết cơ quan này sẽ nghiên cứu, kiến nghị sửa đổi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, Bộ tập trung tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục hành chính, để thúc đẩy phát triển thị trường bất động sản, tạo nguồn cung nhà ở xã hội. Sau khi được Quốc hội thông qua, Bộ sẽ tiếp tục xây dựng các văn bản hướng dẫn hai luật trên.
Giải pháp này được kỳ vọng góp phần kéo giảm giá nhà trong bối cảnh thị trường nhà ở liên tục tăng nóng thời gian qua. Ông Hùng nhìn nhận giá nhà đất có xu hướng tăng dần theo năm nhưng “chưa phản ánh đúng giá trị thực” do còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, gây mất cân đối cung – cầu. Cùng đó, cơ cấu sản phẩm ngày càng lệch pha, thiếu sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân. Tiến độ triển khai nhiều dự án vẫn chậm do vướng mắc về thủ tục đầu tư, đất đai và quy hoạch.
Báo cáo của Bộ chỉ ra vài năm gần đây, giá chung cư, liền kề, biệt thự và đất nền tăng cao, bình quân 10-15% mỗi năm, cá biệt có giai đoạn tăng đến 30%. Tương tự, giá các loại hình khác như bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khu công nghiệp… đều tăng theo các năm.
Tại Hà Nội, quý III, phân khúc chung cư dao động trung bình mỗi m2 khoảng 70-80 triệu đồng, trong khi liền kề, biệt thự lên ngưỡng 100-200 triệu. Tương tự ở TP HCM, giai đoạn 2018-2024, giá căn hộ tăng từ 35 triệu lên hơn 91 triệu đồng một m2.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Liên quan nguồn vốn, Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng cũng cho rằng có nhiều khó khăn trong việc kiểm soát dòng vốn tín dụng gián tiếp vào lĩnh vực bất động sản. Chênh lệch tỷ lệ vốn tín dụng vào nhà đất cao hơn nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng toàn ngành, tiềm ẩn không ít rủi ro.
Ngoài sửa đổi hai luật quan trọng, ông Hùng cho hay Bộ sẽ tiếp tục phối hợp với các Bộ, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất giải pháp kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Cơ quan này dự kiến hoàn thiện cơ sở dữ liệu về nhà đất vào năm sau, đảm bảo kết nối liên thông từ Trung ương tới địa phương, giúp minh bạch thông tin thị trường.
Ngoài ra, Bộ cũng đẩy mạnh kiểm tra, đẩy nhanh tiến độ triển khai đề án xây dựng ít nhất một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Trong năm 2025, cả nước đã vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2% với hơn 102.000 căn hoàn thành. Lũy kế đến hết năm nay, có gần 657.400 căn đang triển khai, đạt khoảng 62% chỉ tiêu của đề án.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-se-sua-hai-luat-ve-bat-dong-san-trong-2026-4996548.html

Công trình nằm ở São José do Rio Pardo, khu vực nông thôn thuộc bang São Paulo, Brazil. Ngôi nhà được xây dựng từ thập niên 1980, từng giữ vai trò trụ sở điều hành của một nông trại.
Dự án cải tạo triển khai trên tổng diện tích sàn khoảng 600 m2, tập trung gìn giữ hình khối và kết cấu nguyên bản, đồng thời sắp xếp lại không gian nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mới.
Công trình nằm ở São José do Rio Pardo, khu vực nông thôn thuộc bang São Paulo, Brazil. Ngôi nhà được xây dựng từ thập niên 1980, từng giữ vai trò trụ sở điều hành của một nông trại.
Dự án cải tạo triển khai trên tổng diện tích sàn khoảng 600 m2, tập trung gìn giữ hình khối và kết cấu nguyên bản, đồng thời sắp xếp lại không gian nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mới.
Phần can thiệp tập trung vào việc giữ nguyên mái ngói đất nung, hệ mái đua rộng và mặt bằng chữ U đặc trưng. Hình khối tổng thể của căn nhà không thay đổi, giúp công trình tiếp tục hòa nhập với địa hình đồi cây và cảnh quan xung quanh. Thay vì mở rộng diện tích, kiến trúc sư tái cấu trúc nội thất để tăng tính liên thông và khả năng sử dụng.
Phần can thiệp tập trung vào việc giữ nguyên mái ngói đất nung, hệ mái đua rộng và mặt bằng chữ U đặc trưng. Hình khối tổng thể của căn nhà không thay đổi, giúp công trình tiếp tục hòa nhập với địa hình đồi cây và cảnh quan xung quanh. Thay vì mở rộng diện tích, kiến trúc sư tái cấu trúc nội thất để tăng tính liên thông và khả năng sử dụng.
Cảnh quan xung quanh căn nhà được cải tạo song song với kiến trúc. Khu vườn quanh nhà được trồng các loài cây bản địa, có khả năng sinh trưởng quanh năm, thu hút chim và côn trùng, đồng thời mở rộng không gian sử dụng ra ngoài trời.
Cảnh quan xung quanh căn nhà được cải tạo song song với kiến trúc. Khu vườn quanh nhà được trồng các loài cây bản địa, có khả năng sinh trưởng quanh năm, thu hút chim và côn trùng, đồng thời mở rộng không gian sử dụng ra ngoài trời.
Lối đi và khoảng sân được bố trí gắn với trục nhà, tăng tính kết nối giữa các khối chức năng.
Lối đi và khoảng sân được bố trí gắn với trục nhà, tăng tính kết nối giữa các khối chức năng.
Những thay đổi của căn nhà tập trung vào tổ chức không gian, ánh sáng và mối quan hệ với cảnh quan, giúp ngôi nhà thích nghi với nhu cầu sinh hoạt mới mà không làm mất dấu vết thời gian.
Những thay đổi của căn nhà tập trung vào tổ chức không gian, ánh sáng và mối quan hệ với cảnh quan, giúp ngôi nhà thích nghi với nhu cầu sinh hoạt mới mà không làm mất dấu vết thời gian.
Nội thất trong nhà kết hợp đồ hiện đại, vật dụng gia đình lưu giữ nhiều năm và một số thiết kế do kiến trúc sư thực hiện riêng cho công trình.
Nội thất trong nhà kết hợp đồ hiện đại, vật dụng gia đình lưu giữ nhiều năm và một số thiết kế do kiến trúc sư thực hiện riêng cho công trình.
Tường sơn trắng đóng vai trò nền trung tính, làm nổi bật đồ gỗ, tranh nghệ thuật và các chi tiết có màu sắc trầm, ấm.
Tường sơn trắng đóng vai trò nền trung tính, làm nổi bật đồ gỗ, tranh nghệ thuật và các chi tiết có màu sắc trầm, ấm.
Hệ cửa được mở rộng theo kích thước mới, vẫn giữ thiết kế khung và màu xanh truyền thống. Cách xử lý này giúp tăng lượng ánh sáng và thông gió tự nhiên, phù hợp khí hậu vùng nông thôn Brazil.
Hệ cửa được mở rộng theo kích thước mới, vẫn giữ thiết kế khung và màu xanh truyền thống. Cách xử lý này giúp tăng lượng ánh sáng và thông gió tự nhiên, phù hợp khí hậu vùng nông thôn Brazil.
Không gian bếp được đưa về vị trí trung tâm, nằm cạnh phòng sinh hoạt chung.
Không gian bếp được đưa về vị trí trung tâm, nằm cạnh phòng sinh hoạt chung.
Từ đây, hệ cửa trượt kích thước lớn mở ra sân trong, tạo trục nhìn xuyên suốt từ nội thất ra khu vườn.
Từ đây, hệ cửa trượt kích thước lớn mở ra sân trong, tạo trục nhìn xuyên suốt từ nội thất ra khu vườn.
Không gian bếp nhìn từ sân vườn được che phủ bởi hệ cây xanh. Ánh sáng tự nhiên đi qua tán cây, giúp không gian bếp duy trì độ sáng ổn định và cảm giác mát mẻ.
Không gian bếp nhìn từ sân vườn được che phủ bởi hệ cây xanh. Ánh sáng tự nhiên đi qua tán cây, giúp không gian bếp duy trì độ sáng ổn định và cảm giác mát mẻ.
Phòng ngủ bố trí góc làm việc sát cửa sổ, tận dụng tầm nhìn trực tiếp ra mảng cây xanh bên ngoài.
Phòng ngủ bố trí góc làm việc sát cửa sổ, tận dụng tầm nhìn trực tiếp ra mảng cây xanh bên ngoài.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-nha-nong-trai-cu-600-m2-thanh-noi-o-tien-nghi-giua-doi-cay-5010160.html

Tại phiên họp thường niên Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG ngày 13/4, ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group được đề cử trở lại tham gia Hội đồng quản trị (HĐQT). Trước đó, ông cũng từng giữ vai trò Chủ tịch công ty xây dựng này và xin từ nhiệm vào tháng 6/2022.
Đại hội đồng cổ đông SCG đã thông qua việc ông Tuấn làm thành viên HĐQT. Sau khi kết thúc phiên họp thường niên, HĐQT họp và thống nhất bầu ông Đỗ Anh Tuấn giữ chức Phó chủ tịch. Chủ tịch SCG vẫn là ông Đỗ Văn Trường.
Ông Tuấn cho biết thời gian tới sẽ tập trung tái cấu trúc toàn diện, nâng cao năng lực tài chính của SCG. Năm nay, công ty xây dựng thuộc hệ sinh thái Sunshine Group đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 700 tỷ – tăng 4 lần so với năm 2024.
Ông Đỗ Anh Tuấn phát biểu tại phiên họp thường niên Công ty xây dựng SCG, ngày 13/4. Ảnh: SCG
Theo CEO SCG Bùi Văn Tư, cơ sở để công ty đặt mục tiêu cao như trên bởi họ đã ký nhiều hợp đồng thi công giai đoạn 2025-2026, với tổng giá trị đến 40.000 tỷ đồng. Cùng với đó, công ty tiếp tục tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy để nâng cao hiệu quả làm việc.
Ông Tư cho biết thêm năm nay SCG dự kiến hoàn thành các dự án tại Hà Nội, gồm 500 căn nhà thấp tầng dự án Noble Palace ở khu đô thị Ciputra, 200 căn dự án Noble Palace Long Biên và khoảng 1.500 căn dự án ở Tây Thăng Long. Tại TP HCM, SCG dự kiến bàn giao 3 tòa tháp tại dự án Sky City trong năm nay.
Xây dựng SCG được thành lập tháng 4/2019. Công ty này có vốn điều lệ khi thành lập là 1.000 tỷ đồng, gồm 5 cổ đông cá nhân, trong đó có ông Đỗ Anh Tuấn. Thuộc hệ sinh thái của Sunshine Group, SCG là đơn vị thi công loạt dự án lớn của tập đoàn này, như Sunshine City Sài Gòn, Sunshine Diamond River, Sunshine Crystal River, Noble Crystal…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-do-anh-tuan-tro-lai-cong-ty-xay-dung-scg-4873460.html

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Theo đại diện Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, thị trường bất động sản vẫn trên đà phục hồi với nhiều dấu hiệu tích cực nhờ chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, các địa phương cùng nguồn cung mới từ loạt dự án đang được triển khai. Trong đó, các thành phố ven biển miền Trung được xem là khu vực nhiều dư địa tăng trưởng, mang đến cơ hội cho các nhà đầu tư.
Động lực cho thành phố ven biển
Là một trong những điểm du lịch được yêu thích tại miền Trung, Quy Nhơn sở hữu quỹ đất sạch với quy mô lớn. Nguồn cung đô thị đang mở rộng ra vùng ven về phía Bắc như Phước Thuận, Tuy Phước với sông Hà Thanh, phù hợp phát triển đô thị, dịch vụ.
Thứ hai, với hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, người dân kết nối thuận tiện đến trung tâm và các khu công nghiệp lân cận. Theo Cổng thông tin điện tử Bình Định, mục tiêu hệ thống đô thị tỉnh Bình Định đến năm 2035 có 18 đô thị, tỷ lệ đô thị hóa toàn tỉnh đạt trên 76%. Đây là dấu hiệu tích cực, tạo đòn bẩy cho thị trường bất động sản.
Năm 2025, kinh tế Bình Định tiếp tục tăng trưởng mạnh với GDP đạt 7,76%. Chỉ số PCI đạt 66,65 điểm, xếp thứ 3 khu vực, cho thấy sức hút môi trường đầu tư. Ngoài ra, tỉnh cũng đẩy mạnh phát triển công nghệ, định hướng trở thành “tech-hub” khu vực, góp phần thu hút nhân lực chất lượng và thúc đẩy kinh tế số.
Quy Nhơn Iconic định hướng trở thành khu đô thị kiểu mẫu, góp phần nâng cấp cảnh quan. Ảnh: Realty Holdings
Cơ hội gia tăng giá trị đầu tư
Trong đầu tư, mức giá là một trong những trụ cột chính quyết định lợi nhuận cho người rót vốn. Theo Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, sức hút của Quy Nhơn không chỉ nằm ở các yếu tố như hạ tầng, chính sách, quỹ đất, kinh tế hay đô thị hóa mà còn do mức giá trung bình của các dự án tại đây.
Theo batdongsan.com.vn, Quy Nhơn được đánh giá là thị trường “bất động sản chân sóng” do mặt bằng giá còn tương đối thấp so với các thành phố ven biển khác. Điều này cho thấy dư địa tăng giá của bất động sản Quy Nhơn vẫn còn lớn, khi hạ tầng và đô thị hóa tiếp tục được thúc đẩy trong thời gian tới.
Biệt thự ven sông, shophouse và đất nền là những sản phẩm nhà đất có thể cân nhắc khi chọn kênh đầu tư tại Quy Nhơn. Ảnh: Realty Holdings
Quy Nhơn Iconic là một trong những dự án tiêu biểu với định hướng đô thị kiểu mẫu tại khu vực. Mức giá dự án ở thời điểm ra mắt chỉ từ 25 triệu đồng một m2 với các sản phẩm đặc thù truyền thống liền thổ như đất nền, nhà phố, shophouse và biệt thự ven sông. Đây cũng là một trong những dự án hiếm hoi trong trong bán kính 10 km từ trung tâm đã tách sổ, hoàn thiện pháp lý kèm quy hoạch tiện ích.
Chủ đầu tư và đơn vị phát triển dự án cũng mang đến nhiều chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng điển hình như khách hàng chỉ cần thanh toán trước 10% đến khi nhận sổ đỏ. Các đối tác ngân hàng còn hỗ trợ vay đến 70%, đồng thời nhận 5% ứng trước khi ký hợp đồng. Tùy từng nhu cầu, chủ đầu tư còn linh hoạt thay đổi chính sách hỗ trợ như thanh toán nhanh 95% nhận chiết khấu 12%, trả góp 5% mỗi đợt kèm ưu đãi 3%, hoặc kế hoạch thanh toán trong 24 tháng với mức chỉ từ 2% mỗi đợt, giúp giảm áp lực tài chính.
Với các yếu tố lợi thế này, Quy Nhơn Iconic được chủ đầu tư kỳ vọng trở thành là đô thị kiểu mẫu không chỉ về phong cách sống mà còn về đầu tư với tiềm năng lợi nhuận bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-quy-nhon-4871236.html
Mô hình khu nghỉ dưỡng
Nhà vườn có quy mô một tầng, mái ngói, được xây dựng trên khu đất rộng 1.300 m2 tại Tây Ninh, là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng và hai con.
Để không phải mất nhiều thời gian di chuyển đến các địa điểm du lịch vào mỗi dịp nghỉ lễ, gia chủ chọn cách để dành tiền mua đất và xây một căn nhà vườn, vừa phục vụ sinh hoạt, làm việc tại nhà, đồng thời có nhiều không gian nghỉ dưỡng, tổ chức tiệc cùng bạn bè. Nhóm KTS của Story Architecture đã đưa giải pháp thiết kế một công trình với đầy đủ công năng, đáp ứng cùng lúc hai nhu cầu ở và thư giãn.
Ngôi nhà nằm giữa khoảng sân vườn xanh mát. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà được thiết kế mái ngói truyền thống, giúp hòa nhập với bối cảnh hàng xóm xung quanh, nhưng chọn tông màu xám để mang lại cảm giác trẻ trung và năng động.
Hồ bơi và sân BBQ được bố trí ở phía sân sau, đảm bảo sự riêng tư cho gia chủ và không ảnh hưởng tới hàng xóm. Hồ bơi kết hợp sân vườn, bồn tắm bằng đá ngoài trời mang lại cảm giác thư giãn như ở resort, giúp chủ nhà giải tỏa áp lực, đồng thời có thêm không gian vui chơi vào các ngày lễ.
Công trình được thiết kế mái ngói truyền thống. Ảnh: Lonton Studio
Không gian thông thoáng
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 260 m2, nằm trên khu đất rộng 1.641 m2 tại Đồng Nai. Gia chủ là một cặp vợ chồng đã lớn tuổi, mong muốn có một không gian sống yên tĩnh để an hưởng tuổi già, vừa đủ rộng rãi phù hợp tiếp đón con cháu về thăm trong mỗi kỳ nghỉ.
Với đặc trưng thời tiết của vùng Đông Nam Bộ, các giải pháp chống nóng và thông gió luôn được đặt lên hàng đầu. Nhóm thiết kế CTA Creative Architects đã chọn phương án sử dụng hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng, đồng thời được làm phồng lên, tạo một khoảng không cách nhiệt giữa mái và trần nhà. Phía trên phủ thêm ngói chống nóng giúp hấp thu phần lớn nhiệt lượng từ ánh nắng mặt trời, trần bên dưới đóng thêm lớp thạch cao, gỗ.
Ngôi nhà có hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Để gió tự nhiên có thể lưu thông xuyên suốt ngôi nhà, vấn đề thông gió được xử lý trên cả mặt bằng lẫn mặt cắt công trình. Theo đó, hệ cửa sổ, cửa ra vào và lam chữ Z làm nhiệm vụ đẩy khí nóng từ bên trong, đón gió mát từ bên ngoài. Song song áp dụng thủ pháp tách khối, các khối chức năng được tách rời nhau, liên kết lại bằng hành lang gió.
Đối với nhà ở nông thôn, hầu hết hoạt động hằng ngày đều diễn ra ngoài hiên. Do đó, nhóm thiết kế đã bố trí khu vực mái hiên lớn ở phía trước nhà, kết hợp với cảnh quan cây xanh nhằm tạo ra một không gian rộng rãi, phù hợp để gia chủ ngồi uống trà, trò chuyện cùng hàng xóm.
Kết hợp yếu tố truyền thống
Ngôi nhà có tổng diện tích sàn xây dựng 108 m2, nằm trên khu đất rộng 294 m2, tại Hóc Môn (TP HCM). Tọa lạc ở ngoại ô – nơi những ngôi nhà còn chưa san sát và phần lớn là mái tôn – toàn bộ cấu trúc công trình được lấy cảm hứng từ nhà truyền thống Việt Nam. Hệ mái ngói nhấp nhô đi từ thấp lên cao, tạo tính nhịp điệu và có độ dốc vừa đủ để thoát nước nhanh, đảm bảo yếu tố bền vững.
Cấu trúc ngôi nhà với ba phần chính, đáp ứng đủ nhu cầu sinh hoạt. Ảnh: Quang Trần
Nhóm thiết kế TTDESIGN chia cấu trúc ngôi nhà thành ba phần chính. Phần ngoài là sân vườn, kết hợp chỗ ngồi nghỉ ngơi, uống cafe hay tổ chức những buổi tiệc BBQ ngoài trời. Tiếp đến là phần nhà, với một hàng hiên lớn để thuận tiện ngồi đọc sách, hóng gió. Phòng khách và bếp bố trí bên ngoài, tách biệt với phòng ngủ bằng một khoảng sân vườn, hạn chế tầm nhìn bằng những lớp cây xanh.
Không gian sinh hoạt chung hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước. Ảnh: Quang Trần
Vật liệu sử dụng cho công trình đa phần là những loại có đặc tính thô – mộc mạc, mang đến cảm giác giản dị và gần gũi. Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp – ăn, nằm liên thông, không vách ngăn, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-vuon-hien-dai-dap-ung-nhieu-nhu-cau-4858257.html
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Hà Thành
Chủ trì: KTS Nguyễn Lê Minh
Cộng sự: KTS Đinh Tuấn Khanh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-4-tang-hien-dai-giua-190-m2-san-vuon-4857554.html
UBND TP Hà Nội vừa có quyết định cho phép Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Ngôi sao Châu Á chuyển mục đích sử dụng gần 5.000 m2 đất tại xã Tân Lập, huyện Đan Phượng.
Khu này vốn là đất cơ sở sản xuất, kinh doanh phi nông nghiệp, nay được chuyển sang đất ở, đất giao thông để làm Khu nhà ở xã hội Tân Lập. Nhà nước sẽ giao đất không qua đấu giá, đấu thầu.
Trong đó, khoảng 4.900 m2 đất được miễn tiền sử dụng đất để xây nhà xã hội cao tầng, thời hạn sử dụng đến hết ngày 15/8/2074. Chủ sở hữu căn hộ được sử dụng lâu dài. Còn lại gần 23 m2 đất nằm trong phạm vi mở đường quy hoạch.
Công ty Ngôi sao Châu Á được yêu cầu xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và bàn giao cho địa phương. UBND huyện Đan Phượng phải đôn đốc tiếp nhận gần 23 m2 đất mở đường quy hoạch.
Theo Kế hoạch sử dụng đất năm 2025 huyện Đan Phượng, khu nhà xã hội Tân Lập có tổng diện tích gần 5.000 m2, cao 21 tầng và một tum. Vị trí dự án gần Khu đô thị chức năng Green City (tên thương mại: Vinhomes Wonder City) với tổng vốn đầu tư khoảng 18.400 tỷ đồng. Khu nhà xã hội dự kiến hoàn thành trong quý IV/2027.
Được thành lập vào tháng 1/2010, Công ty Ngôi sao Châu Á hoạt động chính trong lĩnh vực lắp đặt hệ thống điện, xây dựng công trình. Trụ sở chính của công ty ở thôn Đan Hội, xã Tân Lập.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-doi-gan-5-000-m2-dat-tai-dan-phuong-lam-nha-xa-hoi-4870980.html
Hoàng Quân (32 tuổi) đang làm việc tại một ngân hàng thương mại ở TP HCM, cho biết có thu nhập 24,5 triệu đồng mỗi tháng, không thấp so với mặt bằng lương chung nhưng chẳng thấm là bao với mức phí sinh hoạt đắt đỏ của TP HCM. Dù tiết kiệm từ khi ra trường, đến nay, Quân vẫn chọn ở trọ với lý do mua nhà không nổi.
“Một căn hộ bình dân ở thành phố có giá đến 3 tỷ đồng, muốn mua phải vay ít nhất 2 tỷ đồng và 15-25 năm tới, mỗi tháng phải dành hơn 60% thu nhập trả nợ. Phấn đấu trong nợ nần thì thà ở trọ cả đời dành dụm tiền về già dưỡng lão”, anh cho hay.
Quân không phải cá biệt, rất nhiều bạn trẻ dù đã nỗ lực từng ngày mong sớm có mái ấm ở TP HCM, nhưng đã từ bỏ, chọn cách thuê nhà ở các đô thị lớn.
Thùy Chi (35 tuổi) công tác tại một tổ chức tín dụng ở TP HCM, cho biết từ khi ra trường đã bắt đầu tích lũy cho kế hoạch mua nhà tuổi 30. Dù tuổi tác đã cách xa mục tiêu 5 năm, Chi vẫn đang ở trọ. Với mức thu nhập 22 triệu đồng mỗi tháng, Chi thuê căn phòng giá 4 triệu đồng (chưa tính điện, nước…), trung bình mỗi tháng, cô tiêu tốn ít nhất 13 triệu đồng cho phí sinh hoạt, mua sắm và tiết kiệm nhiều nhất 5 triệu đồng.
Hiện cô chỉ tiết kiệm được 700 triệu đồng, mua căn nhà vài tỷ đồng ở thành phố là điều quá xa vời. Do đó, cô chấp nhận thuê nhà ở trọ để bớt phải lo nghĩ, dành tiền vào việc khác.
Tương tự, Kim Anh (28 tuổi) nhân viên cho một công ty truyền thông ở quận 1, chia sẻ thu nhập loanh quanh ở mức 16-18 triệu mỗi tháng, làm cả đời cũng không mua được nhà ở TP HCM. Hơn nữa cô cũng không thấy quá nhiều lợi ích khi mua nhà ở thành phố nên “thà cứ ở trọ, dùng tiền trả lãi mua nhà đi học thêm kiến thức, kỹ năng mới để phát triển công việc”.
Bất động sản khu Đông TP HCM, ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Nghiên cứu mới đây từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại các đô thị lớn (Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng) ưu tiên thuê nhà, coi đây là giải pháp tối ưu để giảm gánh nặng tài chính và tận hưởng sự tự do trong bối cảnh giá bất động sản leo thang.
Tương tự, kết quả khảo sát từ chuyên trang Batdongsan cũng cho thấy, xu hướng tìm thuê nhà gia tăng gần 22% trong năm 2024. Nhóm khách hàng trong độ tuổi 25-34 tìm thuê cao nhất (gần 62%), ngay cả nhóm thu nhập cao từ 21-40 triệu đồng mỗi tháng cũng có tỷ lệ tìm thuê nhà đến 42% trong năm qua.
Lý giải, Vars cho rằng giá nhà tăng cao, không có ưu đãi lãi suất là rào cản khiến nhiều người khó mua nhà, đẩy họ vào thị trường thuê. Giá căn hộ chung cư tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng tăng lần lượt 72%, 50% và 34% trong 5 năm qua, còn thu nhập trung bình của người dân chỉ tăng khoảng 6-10% mỗi năm và ở mức rất thấp (từ 6,8-8,9 triệu đồng mỗi tháng). Trung bình vay 1,5-2 tỷ đồng mua nhà, hàng tháng người mua phải trả tiền gốc và lãi từ 25-60 triệu đồng, cao hơn 5-10 lần chi phí thuê nhà.
Còn theo Batdongsan, hơn 41% người đi thuê cho biết không đủ tài chính mua, không muốn ràng buộc vì khoản vay mua nhà và giá thuê nhà giá thấp hơn trả lãi suất hàng tháng. Với mức GDP bình quân đầu người ước tính khoảng 9,5 triệu đồng mỗi tháng (2024), một người trẻ (25-40 tuổi) phải tích lũy từ 26 năm để sở hữu căn hộ diện tích 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng (trong điều kiện lãi suất huy động giả định là 4,5%/năm).
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, nhận định việc vay mua nhà với người trẻ vẫn gặp “muôn vàn khó khăn”. Vay là đồng nghĩa phải trả nợ trong 15-25 năm, hoặc phải “bóp mồm bóp miệng” cắt giảm nhiều khoản chi tiêu khác để có thời gian trả nợ ngắn hơn. Chưa kể, lãi suất thả nổi khó dự báo cũng làm nhiều người trẻ không dám vay, chọn ở trọ thay vì sở hữu tài sản.
Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận định, bên cạnh vấn đề tài chính, tư duy về sở hữu nhà cũng dần thay đổi, đặc biệt là với thế hệ trẻ. Hiện có khoảng 28% ngưởi thuê nhà cho biết, chọn ở trọ vì thích sự linh hoạt từ việc thay đổi môi trường sống.
Xu hướng gia tăng nhu cầu thuê khiến mảng cho thuê tại Việt Nam ngày càng tiềm năng. Dù vậy, thị trường cho thuê vẫn còn nhiều hạn chế, chưa thực sự trở thành một giải pháp thay thế hoàn toàn cho việc sở hữu nhà.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cho biết, phần lớn nguồn cung nhà cho thuê do cá nhân sở hữu và quản lý, chưa có sự tham gia của các chủ đầu tư chuyên nghiệp. Trong khi đó, tại các nước phát triển, mô hình “build-to-rent” (xây dựng để cho thuê) đã trở nên phổ biến, giúp người thuê có nhiều lựa chọn hơn với giá cả hợp lý và dịch vụ tốt hơn.
Việt Nam cũng chưa có chính sách bảo vệ người thuê nhà. Đa số các hợp đồng thuê đều có thời hạn ngắn (6-12 tháng) và không có ràng buộc về điều kiện và mức tăng giá, khiến người thuê phải đối mặt với rủi ro về sự ổn định và quyền lợi. Việc thuê nhà chỉ có thể trở thành một lựa chọn phổ biến khi thị trường cho thuê được phát triển chuyên nghiệp hơn và có sự hỗ trợ từ chính sách tài chính.
Đơn vị này đề xuất nên có quy định pháp luật cụ thể bảo vệ quyền lợi người thuê như giới hạn mức tăng giá thuê mỗi năm và khuyến khích hợp đồng thuê dài hạn. Còn Hiệp hội bất động sản TP HCM mới đây cũng đề xuất, để tăng khả năng sở hữu nhà của người dân, nên có chính sách tín dụng ưu đãi với nhóm người mua nhà lần đầu.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhu-cau-thue-tang-khi-nguoi-tre-khong-mua-noi-nha-4870651.html
Ngôi nhà phố có hai tầng, được xây trên khu đất rộng 100 m2 tại một khu đô thị mới thuộc Đà Nẵng.
Là không gian sống của một gia đình 4 thành viên, công trình mang cảm hứng Nhật Bản với thiết kế hiện đại, nhiều mảng xanh. Mặt tiền hướng Đông Tây vốn chịu nhiều tác động của khí hậu đặc trưng miền Trung, ngôi nhà vừa tối ưu hóa không gian vừa kết nối giữa thiên nhiên và con người.
Ngôi nhà phố có hai tầng, được xây trên khu đất rộng 100 m2 tại một khu đô thị mới thuộc Đà Nẵng.
Là không gian sống của một gia đình 4 thành viên, công trình mang cảm hứng Nhật Bản với thiết kế hiện đại, nhiều mảng xanh. Mặt tiền hướng Đông Tây vốn chịu nhiều tác động của khí hậu đặc trưng miền Trung, ngôi nhà vừa tối ưu hóa không gian vừa kết nối giữa thiên nhiên và con người.
Mặt đứng hướng Đông của ngôi nhà là một tổ hợp hình khối đơn giản nhưng nổi bật với những khoảng lùi, các mảng tường đặc rỗng được sắp xếp có chủ đích. Giải pháp này giúp điều tiết ánh sáng và tận dụng được thông gió tự nhiên.
Mặt đứng hướng Đông của ngôi nhà là một tổ hợp hình khối đơn giản nhưng nổi bật với những khoảng lùi, các mảng tường đặc rỗng được sắp xếp có chủ đích. Giải pháp này giúp điều tiết ánh sáng và tận dụng được thông gió tự nhiên.
Ngôi nhà không có phòng khách như các thiết kế thông thường. Thay vào đó, bếp và sân sau đóng vai trò trung tâm kết nối, nơi cả gia đình quây quần bên nhau.
Ngôi nhà không có phòng khách như các thiết kế thông thường. Thay vào đó, bếp và sân sau đóng vai trò trung tâm kết nối, nơi cả gia đình quây quần bên nhau.
Tầng một mở ra một không gian rộng rãi với khu bếp – ăn liền kề, kết nối trực tiếp với sân sau, trở thành nơi giao thoa giữa cuộc sống và thiên nhiên, giúp không gian luôn thoáng đãng.
Tầng một mở ra một không gian rộng rãi với khu bếp – ăn liền kề, kết nối trực tiếp với sân sau, trở thành nơi giao thoa giữa cuộc sống và thiên nhiên, giúp không gian luôn thoáng đãng.
Bên trong nhà luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và đối lưu gió tốt.
Bên trong nhà luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và đối lưu gió tốt.
Các tầng trên được thiết kế như những không gian mở, giúp tăng kết nối giữa các tầng và tạo hiệu ứng thị giác rộng rãi hơn.
Các tầng trên được thiết kế như những không gian mở, giúp tăng kết nối giữa các tầng và tạo hiệu ứng thị giác rộng rãi hơn.
Hệ thống cửa và ô thoáng được bố trí hợp lý cùng sân sau nhằm luân chuyển không khí tự nhiên bên trong ngôi nhà.
Hệ thống cửa và ô thoáng được bố trí hợp lý cùng sân sau nhằm luân chuyển không khí tự nhiên bên trong ngôi nhà.
Hệ cầu thang dạng bay giúp gió và ánh sáng tự nhiên lưu thông tốt giữa các khu vực.
Hệ cầu thang dạng bay giúp gió và ánh sáng tự nhiên lưu thông tốt giữa các khu vực.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Ban công phòng ngủ hướng thẳng ra khoảng thông tầng sân sau.
Ban công phòng ngủ hướng thẳng ra khoảng thông tầng sân sau.
Phòng ngủ với thiết kế tối giản, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Phòng ngủ với thiết kế tối giản, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Các tiện ích được tích hợp đầy đủ bên trong phòng ngủ, giúp các thành viên trong gia đình thuận tiện sinh hoạt.
Các tiện ích được tích hợp đầy đủ bên trong phòng ngủ, giúp các thành viên trong gia đình thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có bố trí giếng trời để lấy sáng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, có bố trí giếng trời để lấy sáng.
Khu giặt sấy bố trí ở tầng hai.
Khu giặt sấy bố trí ở tầng hai.
Mặt bằng bố trí nội thất các tầng.
Công trình được thi công trong khoảng 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất các tầng.
Công trình được thi công trong khoảng 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-khong-co-phong-khach-4856856.html
Theo báo cáo từ hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam, quý I, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu. Nguồn cung mới xuống mức thấp nhất trong 5 năm và thanh khoản cũng sụt giảm so với quý trước đó.
Cụ thể, 3 tháng đầu năm, toàn thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công. Tỷ lệ hấp thụ đạt 16%, giảm gần 47% so với mức tiêu thụ trung bình ghi nhận năm 2024 và quay về bằng với sức mua thời điểm đầu năm ngoái (khi thị trường còn trầm lắng).
Không chỉ sức hấp thụ của thị trường thấp, quý vừa qua, TP HCM cũng có số lượng sản phẩm mở bán mới thấp nhất kể từ năm 2020 đến nay. Thành phố chỉ có 619 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư mở bán lần đầu) cùng với hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt mở bán trước đó, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ.
Diễn biến tương tự cũng được ghi nhận bởi Công ty tư vấn thị trường DKRA Group. Theo đơn vị này, trong quý I, TP HCM có khoảng hơn 6.800 căn hộ mở bán sơ cấp (gồm sản phẩm mới và hàng tồn kho), nhưng chỉ có khoảng 1.000 căn hộ được chào bán thành công, tỷ lệ tiêu thụ đạt 15% trên tổng nguồn cung. Con số này giảm gần 60% so với lượng tiêu thụ ghi nhận ở quý IV/2024. Phần lớn sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn kho tiếp tục bị “chê” do giá bán cao và phần nhiều là căn diện tích lớn, vị trí không đẹp.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền thuộc huyện Bình Chánh, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải yếu tố khiến thanh khoản căn hộ TP HCM giảm sâutrong quý I, các đơn vị nghiên cứu cho là do rổ hàng mở bán đầu năm kém đa dạng, phần lớn là sản phẩm cũ với giá cao khiến người mua chưa thực sự hào hứng.
Theo Knigh Frank, quý vừa qua 80% sản phẩm bán thành công rơi vào rổ hàng mới, ra mắt lần đầu tiên. Trong khi đó, giỏ hàng tồn kho chỉ tiêu thụ được khoảng 11%. Ngoài ra hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%.
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho biết nguồn cung căn hộ TP HCM quý vừa qua phần lớn đều thuộc phân khúc giá cao, bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), tăng 12% so với cùng kỳ. “Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động khiến phân khúc giá cao khó bán hơn”, ông Sơn Hoàng cho hay.
Cùng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định bên cạnh yếu tố thời điểm (quý I rơi vào đợt nghỉ Tết Nguyên đán), sức mua căn hộ TP HCM giảm do tác động từ giá và sự kém đa dạng nguồn hàng.
Theo ông Thắng, 73% (tương đương hơn 5.000 căn) căn hộ mở bán tại TP HCM trong 3 tháng đầu năm thuộc phân khúc cao cấp, giá trên 75 triệu đồng mỗi m2; 22% có giá từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 và chưa đến 5% có giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2, vượt tài chính số đông. Người mua nhà ở TP HCM có xu hướng dạt về tỉnh để tìm kiếm các bất động sản vừa túi tiền, trong bối cảnh nhà ở đô thị này không còn dành cho người thu nhập trung bình, thấp.
Dự báo về thị trường căn hộ TP HCM 3 quý tới, Knight Frank cho biết thành phố dự kiến đón thêm khoảng 5.900 căn hộ mới gia nhập. Từ nay đến năm 2028, nguồn cung căn hộ sẽ đạt hơn 63.000 căn. Trong đó, TP Thủ Đức dẫn dắt nguồn cung với 40% thị phần, còn khu Nam và Tây chiếm 17% mỗi khu vực. Đến năm 2028, giá bình quân căn hộ TP HCM có thể đạt 4.300 USD mỗi m2 (tương đương 110 triệu đồng).
Xét về thanh khoản, các quý tới, thanh khoản căn hộ TP HCM sẽ hồi phục tốt hơn, nhờ được thúc đẩy bởi khuôn khổ pháp lý mới cũng như sự tăng nhiệt từ nhiều dự án hạ tầng trọng điểm. Dù vậy khó có đột phá do nguồn cung hạn chế và sự cạnh tranh bởi rổ hàng giá rẻ từ các thị trường lân cận.
DKRA Group cũng nói nguồn cung có thể vẫn sẽ thiếu hụt, giá tiếp tục tăng trong năm nay, qua đó người mua nhà đổ về tìm cơ hội an cư ở các dự án cũ, giá cạnh tranh. Giao dịch thứ cấp (người mua nhà rao bán lại) căn hộ dự báo sôi động, đặc biệt ở các dự án được tháo gỡ pháp lý và rổ hàng giá trên dưới 4 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tieu-thu-can-ho-tp-hcm-giam-manh-4870690.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html

Ngày 29/12, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết công khai lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê tại các khu chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo phương án điều chỉnh (lần 2), giá thuê nhà ở xã hội sau khi tính toán lại sẽ tăng 1,94-7,46 lần, tùy khu vực và loại nhà. Lộ trình áp dụng 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Năm đầu tiên (dự kiến 2026, sau 3 tháng kể từ khi quyết định phê duyệt có hiệu lực), giá thuê bằng mức hiện hành cộng thêm 20% phần chênh lệch.
Từ ngày 1/1/2027 đến 1/1/2029, mỗi năm giá thuê tăng thêm 20% mức chênh lệch, tương ứng đạt 40%, 60% và 80%. Đến ngày 1/1/2030, giá thuê được áp dụng theo mức điều chỉnh đầy đủ.
Trong tổng số 43 khu chung cư nhà ở xã hội do thành phố quản lý, có 38 khu dự kiến áp dụng lộ trình tăng giá. Các khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc những khu mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa thực hiện điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu có mức tăng đáng kể đến năm 2030 như khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông, giá thuê dự kiến tăng từ 3.630 đồng/m2 lên 54.718 đồng/m2; Khu nhà ở cán bộ, công nhân viên Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng tăng từ 16.900 đồng/m2 lên 56.249 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”. Trong khi đó lương tối thiểu vùng đã tăng nhiều lần.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-cao-nhat-gap-7-lan-20251229082349717.htm

Theo công bố của Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ngãi, ba dự án khu đô thị tại xã Măng Đen vừa hoàn tất đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5, với tổng vốn đầu tư khoảng 26.500 tỷ đồng.
Cụ thể, dự án có quy mô lớn nhất là khu đô thị số 4, vốn hơn 10.200 tỷ đồng, diện tích 247 ha, quy mô dân số khoảng 11.400 người. Khu đô thị này được định hướng thành thung lũng văn hóa kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, với các loại hình nhà ở, dịch vụ, thương mại và du lịch. Liên danh Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt – Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Ngôi sao Phú Quốc là nhà đầu tư trúng thầu.
Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt cũng được tỉnh Quảng Ngãi chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án khu đô thị số 5, quy mô gần 277 ha, vốn đầu tư khoảng 9.600 tỷ đồng. Dự án này được định vị là khu đô thị cửa ngõ gắn với giao thương, công nghiệp hỗ trợ và hệ thống dịch vụ với quy mô dân số dự kiến 30.371 người.
Nút giao cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn thuộc tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Dự án còn lại là Khu đô thị số 1, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Tập đoàn Sun World. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 6.647 tỷ đồng, diện tích khoảng 264 ha, quy mô dân số dự kiến 7.738 người. Đây là dự án hướng đến phát triển khu đô thị thể thao, chăm sóc sức khỏe, kết hợp nhà ở, dịch vụ và du lịch nghỉ dưỡng.
Ba dự án đều triển khai từ năm 2025, dự kiến hoàn thành năm 2034, kỳ vọng tạo diện mạo mới cho Măng Đen và tăng sức hút du lịch nghỉ dưỡng khu vực này.
Tỉnh Quảng Ngãi mới (sau sáp nhập với Kon Tum từ 1/7) quy mô hơn 14.800 km2, là một trong 5 tỉnh diện tích lớn nhất cả nước. Dân số tại đây khoảng 2,1 triệu người. Thị trường bất động sản Quảng Ngãi sau sáp nhập được đánh giá nhiều tiềm năng, đặc biệt ở các khu vực trọng điểm như Măng Đen – nơi được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới về đô thị và du lịch sinh thái, tương tự Đà Lạt hay Sa Pa.
Theo chương trình phát triển nhà ở tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu vực xã Măng Đen được quy hoạch 7 khu đô thị. Trong đó, ba khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đã được UBND tỉnh Kon Tum (cũ) chấp thuận chủ trương đầu tư. Bốn khu đô thị còn lại, gồm các khu đô thị số 2, số 3, số 6 và số 7, với tổng diện tích khoảng 1.052 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-khu-do-thi-hon-1-ty-usd-tai-mang-den-tim-duoc-nha-dau-tu-5008821.html

Căn nhà liền kề nằm trong một khu đô thị tại Hà Nội, xây trên lô đất 6 x 13 m, với 5 tầng và 1 tum. Ngôi nhà được thiết kế để đồng hành với nhịp sống thực tế, đáp ứng nhu cầu ở lâu dài của gia chủ.
Căn nhà liền kề nằm trong một khu đô thị tại Hà Nội, xây trên lô đất 6 x 13 m, với 5 tầng và 1 tum. Ngôi nhà được thiết kế để đồng hành với nhịp sống thực tế, đáp ứng nhu cầu ở lâu dài của gia chủ.
Gia chủ là cặp vợ chồng làm trong lĩnh vực kinh doanh, thường xuyên đón tiếp bạn bè tại nhà. Họ chuyển từ căn hộ chung cư sang nhà liền kề với mong muốn duy trì sự gọn gàng quen thuộc, đồng thời mở rộng không gian cho các trải nghiệm mang tính cá nhân.
Gia chủ là cặp vợ chồng làm trong lĩnh vực kinh doanh, thường xuyên đón tiếp bạn bè tại nhà. Họ chuyển từ căn hộ chung cư sang nhà liền kề với mong muốn duy trì sự gọn gàng quen thuộc, đồng thời mở rộng không gian cho các trải nghiệm mang tính cá nhân.
Vật liệu xuyên suốt công trình gồm gỗ, kim loại, đá tự nhiên, sử dụng bảng màu trung tính và ánh sáng phân lớp. Mỗi tầng trong nhà đóng vai trò điều chỉnh trạng thái cảm xúc riêng, từ giải trí, thư giãn đến nghỉ ngơi.
Vật liệu xuyên suốt công trình gồm gỗ, kim loại, đá tự nhiên, sử dụng bảng màu trung tính và ánh sáng phân lớp. Mỗi tầng trong nhà đóng vai trò điều chỉnh trạng thái cảm xúc riêng, từ giải trí, thư giãn đến nghỉ ngơi.
Nhóm thiết kế tổ chức không gian theo dòng sinh hoạt. Tầng một gồm sảnh, phòng khách, bếp và bàn ăn.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu đá vân mây. Tủ rượu âm tường kết hợp đèn hắt tạo điểm nhấn. Bàn ăn lớn đặt giữa nhà kết nối trực tiếp với phòng khách.
Nhóm thiết kế tổ chức không gian theo dòng sinh hoạt. Tầng một gồm sảnh, phòng khách, bếp và bàn ăn.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu đá vân mây. Tủ rượu âm tường kết hợp đèn hắt tạo điểm nhấn. Bàn ăn lớn đặt giữa nhà kết nối trực tiếp với phòng khách.
Tầng hai là nơi đặt phòng giải trí với hệ thống ánh sáng và âm thanh thiết kế đồng bộ, có thể điều chỉnh linh hoạt theo từng trạng thái sử dụng. Không gian này cho phép gia chủ có thể giao lưu, xem phim hoặc thư giãn tại nhà thay vì phải di chuyển ra ngoài sau mỗi bữa tiệc.
Tầng hai là nơi đặt phòng giải trí với hệ thống ánh sáng và âm thanh thiết kế đồng bộ, có thể điều chỉnh linh hoạt theo từng trạng thái sử dụng. Không gian này cho phép gia chủ có thể giao lưu, xem phim hoặc thư giãn tại nhà thay vì phải di chuyển ra ngoài sau mỗi bữa tiệc.
Phòng giải trí bố trí hệ trần giả lập bầu trời sao kết hợp ánh sáng đổi màu.
Phòng giải trí bố trí hệ trần giả lập bầu trời sao kết hợp ánh sáng đổi màu.
Không gian spa như một lớp tách biệt trong cấu trúc nhà liền kề nhiều tầng. Căn phòng này mang tính riêng tư, giúp gia chủ thư giãn và phục hồi thể chất lẫn tinh thần sau những ngày làm việc căng thẳng. Việc bố trí khu spa ở tầng cao giúp hạn chế tác động của tiếng ồn đô thị.
Không gian spa như một lớp tách biệt trong cấu trúc nhà liền kề nhiều tầng. Căn phòng này mang tính riêng tư, giúp gia chủ thư giãn và phục hồi thể chất lẫn tinh thần sau những ngày làm việc căng thẳng. Việc bố trí khu spa ở tầng cao giúp hạn chế tác động của tiếng ồn đô thị.
Phòng ngủ chính ở tầng ba tích hợp nhiều tiện ích như tủ minibar, hệ đèn thông minh, máy chiếu, bồn tắm.
Phòng ngủ chính ở tầng ba tích hợp nhiều tiện ích như tủ minibar, hệ đèn thông minh, máy chiếu, bồn tắm.
Không gian khu vực thay đồ và phòng vệ sinh master được tổ chức liền mạch nhưng phân tách rõ ràng về công năng, thuận tiện trong sinh hoạt hàng ngày.
Khu thay đồ nổi bật với tủ trưng bày túi xách và giày dép bằng kính, ánh sáng âm tủ tạo điểm nhấn.
Không gian khu vực thay đồ và phòng vệ sinh master được tổ chức liền mạch nhưng phân tách rõ ràng về công năng, thuận tiện trong sinh hoạt hàng ngày.
Khu thay đồ nổi bật với tủ trưng bày túi xách và giày dép bằng kính, ánh sáng âm tủ tạo điểm nhấn.
Phòng tắm sử dụng đá đỏ và đá đen vân mây, điểm nhấn là mảng tường mosaic họa tiết chim và hoa giúp tạo cảm giác thư giãn như spa tại gia.
Phòng tắm sử dụng đá đỏ và đá đen vân mây, điểm nhấn là mảng tường mosaic họa tiết chim và hoa giúp tạo cảm giác thư giãn như spa tại gia.
Phòng ngủ bé gái sử dụng tông hồng pastel làm chủ đạo, thiết kế nội thất đồng bộ. Bàn học, tủ đồ, kệ sách được tích hợp trong hệ tường nhằm tối ưu diện tích sử dụng.
Phòng ngủ bé gái sử dụng tông hồng pastel làm chủ đạo, thiết kế nội thất đồng bộ. Bàn học, tủ đồ, kệ sách được tích hợp trong hệ tường nhằm tối ưu diện tích sử dụng.
Phòng chơi trẻ em bố trí cầu trượt kết hợp khu vực chơi bóng, sử dụng tông vàng nhạt tạo cảm giác tươi sáng.
Phòng chơi trẻ em bố trí cầu trượt kết hợp khu vực chơi bóng, sử dụng tông vàng nhạt tạo cảm giác tươi sáng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-ke-5-tang-thiet-ke-phong-giai-tri-va-spa-rieng-5001653.html

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), rủi ro lớn nhất của thị trường hiện nay đến từ việc áp dụng bảng giá đất mới trong bối cảnh nhiều địa phương chưa ban hành hệ số điều chỉnh hoặc áp dụng ở mức cao. Điều này khiến chi phí đất đai tăng mạnh, đẩy giá thành dự án lên cao và gây khó cho doanh nghiệp, nhất là tại các khu vực phát triển mới. Chi phí đất đai khi đó sẽ tiếp tục trở thành điểm nghẽn, kìm hãm nguồn cung bất động sản trong năm 2026.
Cùng với giá đất, mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn cũng dự báo tạo áp lực đồng thời lên doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm người có khả năng tham gia, đặc biệt là những người mua sử dụng đòn bẩy tài chính, trực tiếp tác động đến thanh khoản của thị trường.
Ngoài ra, công tác giải phóng mặt bằng và việc triển khai các quy định pháp luật tại địa phương còn chậm, thiếu đồng bộ, khiến nhiều dự án kéo dài thủ tục, phát sinh chi phí và chậm đưa sản phẩm ra thị trường. VARS đánh giá, việc các nút thắt này kéo dài sẽ khiến thanh khoản tiếp tục phân hóa mạnh và làm suy yếu động lực phục hồi của thị trường trong năm 2026.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nhận định tương tự, Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group cho rằng thị trường bất động sản năm 2026 tiếp tục đối mặt các lực cản mang tính cấu trúc, tập trung vào ba nhóm chính là pháp lý, nguồn vốn và chi phí phát triển dự án.
Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc One Mount Group, nhận định các bộ luật sửa đổi liên quan đến đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản được kỳ vọng tạo hành lang pháp lý thông thoáng hơn, quá trình triển khai thực tế vẫn còn nhiều độ trễ, đặc biệt ở các khâu phức tạp như định giá đất theo cơ chế thị trường hằng năm. Việc thiếu hướng dẫn thống nhất khiến nhiều địa phương lúng túng trong áp dụng, kéo dài chu kỳ phát triển dự án và làm gia tăng rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp.
Về dòng vốn, ông Tiến cho rằng thị trường bất động sản vẫn phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng và vốn huy động từ khách hàng, khiến hoạt động đầu tư nhạy cảm với biến động lãi suất. Việc dựa nhiều vào vốn ứng trước cũng làm gia tăng rủi ro thanh khoản cho doanh nghiệp khi sức mua suy yếu hoặc tiến độ bán hàng chậm lại. Trong khi đó, các kênh bổ sung như mua bán – sáp nhập hay hợp tác đầu tư chưa phát huy hiệu quả do vướng mắc pháp lý kéo dài và mức định giá tài sản còn cao, khiến dòng vốn mới khó chảy vào thị trường.
“Biến động lãi suất sẽ tác động trực diện đến thanh khoản bất động sản năm 2026 do thị trường phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng”, ông Tiến nhận định.
Ngoài ra, việc sáp nhập tỉnh, thành dù tạo động lực dài hạn, nhưng trong ngắn hạn có thể gây áp lực cho doanh nghiệp do thay đổi quy hoạch, khung giá đất và nguy cơ chậm phê duyệt dự án, làm gián đoạn nguồn cung mới.
Đồng tình, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng giá đất là biến số then chốt chi phối thị trường trong trung hạn.
Theo ông, kiểm soát tín dụng bất động sản là cần thiết để đảm bảo an toàn hệ thống, song cần phân loại rõ giữa dự án phục vụ nhu cầu ở thực và hoạt động đầu cơ. Việc thiếu các gói tín dụng dài hạn với lãi suất ổn định đang làm suy yếu lực cầu bền vững của thị trường.
Trước những rủi ro hiện hữu, VARS và HoREA cho rằng cần sớm ban hành hệ số điều chỉnh giá đất ở mức hợp lý, đặc biệt theo hướng thấp hơn tại các khu vực phát triển mới, nhằm giảm áp lực chi phí và khơi thông nguồn cung. Cùng với đó là việc đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, nâng cao năng lực thực thi của chính quyền địa phương và đảm bảo sự thống nhất trong áp dụng các quy định pháp luật liên quan đến bất động sản.
Về nguồn vốn, các hiệp hội và chuyên gia nhận định chính sách tín dụng cần được điều hành thận trọng, có chọn lọc để kiểm soát rủi ro hệ thống nhưng không gây cú sốc cho thị trường, bởi mặt bằng lãi suất cao kéo dài có thể tác động tiêu cực đến cả bất động sản lẫn nền kinh tế. Trong đó sự cần thiết của việc hoàn thiện hướng dẫn thực thi các luật mới, đặc biệt là cơ chế định giá đất, đa dạng hóa kênh huy động vốn trung và dài hạn.
Ngoài ra, việc giữ ổn định khung chính sách trong giai đoạn sáp nhập địa phương là yếu tố then chốt để duy trì niềm tin nhà đầu tư và tránh gián đoạn nguồn cung.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-gia-dat-va-lai-suat-la-nut-that-lon-cua-thi-truong-bat-dong-san-nam-2026-5008616.html

Cam kết thực hiện ít nhất 20.000 căn nhà ở xã hội
Trong hội thảo về phát triển nhà ở xã hội tại TPHCM diễn ra chiều ngày 16/1, sự xuất hiện của ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, gây bất ngờ với nhiều người.
Bởi lẽ nhiều năm nay, ông Vũ vẫn được biết đến là “đại gia đi tu”, chọn ở ẩn và ít xuất hiện trên truyền thông. Chủ tịch tập đoàn tôn thép Việt cũng tự thừa nhận đã ở tuổi nghỉ hưu, cần thời gian nghỉ ngơi nhưng nay “tái xuất giang hồ”, chọn nói về chủ đề nhà ở xã hội.
Ông cho rằng việc tạo điều kiện để người dân, đặc biệt là người trẻ và người lao động có thu nhập trung bình, sở hữu một căn nhà là vấn đề công bằng xã hội, thể hiện tính ưu việt của chế độ và góp phần mang lại sự bình an, hạnh phúc cho xã hội.
Cũng theo ông Vũ, trong đời sống con người, “ăn, mặc, ở” là ba nhu cầu thiết yếu. Trong bối cảnh hiện nay, nhu cầu ăn và mặc cơ bản đã được đáp ứng, song nhà ở, đặc biệt tại các đô thị lớn, vẫn là bài toán nan giải đối với số đông người dân. Việc người trẻ hoặc các gia đình trẻ có thể tiếp cận nhà ở thương mại gần như vượt ngoài khả năng chi trả, thậm chí phải tính bằng hàng trăm năm thu nhập.
Thấu hiểu vấn đề đó, Tập đoàn Hoa Sen cam kết tham gia đầu tư các dự án nhà ở xã hội tại TPHCM. Tại sự kiện, doanh nghiệp đã trao biên bản ký kết với Liên đoàn Lao động TPHCM về việc cam kết hoàn thành triển khai ít nhất 20.000 nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của thành phố.
Ngoài số lượng nhà ở xã hội trên, doanh nghiệp cũng cam kết nghiên cứu, khảo sát và đánh giá nhu cầu nhà ở xã hội dành cho công nhân và người lao động tại các khu vực trên địa bàn TPHCM.
Đồng thời nghiên cứu, xây dựng và phối hợp triển khai các đề án, chính sách, mô hình hợp tác đầu tư để phát triển nhà ở xã hội trong khuôn khổ Đề án phát triển nhà ở xã hội cho công nhân và người lao động.
Lợi thế nào để Hoa Sen phát triển nhà ở xã hội?
Theo ông Lê Phước Vũ, tập đoàn tôn thép hiện không có nợ xấu, không có nợ trung – dài hạn, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức thấp. Doanh thu lớn hàng năm, dòng tiền ổn định, tạo nền tảng vững chắc để tham gia các dự án có tính xã hội cao.
Ngoài ra, với quy mô lớn và năng lực đàm phán cao, giá đầu vào vật liệu xây dựng và trang trí nội thất của doanh nghiệp ở mức rất cạnh tranh. Công ty lại có lợi thế về dòng tiền trong quá trình triển khai xây dựng, hiệu quả hoạt động tốt, tạo dư địa giảm giá thành sản phẩm nhà ở.
Đại diện Hoa Sen cam kết sẽ tham gia phát triển nhà ở xã hội với chi phí đầu tư thấp nhất, được tích hợp các tiện ích thiết yếu như cửa hàng thực phẩm, giặt ủi, nhà trẻ, dịch vụ sinh hoạt… nhằm nâng cao chất lượng sống và giảm chi phí cho người dân. Vị này cũng gợi ý việc xây nhà ở xã hội theo mô hình module (lắp ghép kết cấu có sẵn – PV), chọn ra một số mẫu nhà phù hợp, có thể làm cao tầng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dai-gia-di-tu-tai-xuat-mach-tphcm-cach-lam-nha-o-xa-hoi-20260116215827674.htm

Từng là “điểm nóng” thu hút giới đầu tư bất động sản sau thông tin sáp nhập Gia Lai – Bình Định và đề xuất xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính tỉnh Gia Lai mới, khu vực Nhơn Phước, phường Quy Nhơn Đông đã qua giai đoạn “sốt giá”.
Ghi nhận của phóng viên vào những ngày đầu tháng 1 cho thấy, cảnh môi giới tấp nập, chào mời mua bán nhộn nhịp đã không còn. Giá đất gần như “giậm chân tại chỗ”, giao dịch thưa thớt, thậm chí nhiều nhà đầu tư trước đó chấp nhận bỏ cọc.
Đáng chú ý, ngay cả khi 3 vị trí được đề xuất xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh mới tại Khu kinh tế Nhơn Hội (phường Quy Nhơn Đông) đã được công bố, thị trường bất động sản khu vực này vẫn không có nhiều biến động tích cực.
Bà Dương Thị Tám (50 tuổi, trú khu phố Hội Thành, phường Quy Nhơn Đông) chia sẻ: “Trước đây môi giới về nườm nượp, có khi ban đêm cũng chốt giao dịch. Giờ đất đứng giá, lâu lâu mới thấy vài người đến hỏi mua đất, nhà ở đây”.
Bà Tám cũng cho biết có trường hợp đặt cọc 150 triệu đồng nhưng không sang nhượng được nên đành chấp nhận mất cọc.
Người dân địa phương cho hay, trong giai đoạn “sốt” đất, nhiều người đổ xô mua với kỳ vọng sinh lời. Khi thị trường chững lại, những người không vay ngân hàng thì giữ đất chờ thời, trong khi một số khác buộc phải bán hòa vốn, thậm chí lỗ 100-200 triệu đồng.
Ông Nguyễn Văn Chỉnh (74 tuổi, trú khu phố Nhơn Phước) kể lại: “Trước thời điểm sáp nhập tỉnh Gia Lai và Bình Định, người môi giới đất hoạt động rầm rộ, chủ yếu dẫn khách từ Gia Lai cũ xuống mua”.
Liên quan đến vị trí xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh mới, qua nghiên cứu khu vực bán đảo Phương Mai (phường Quy Nhơn Đông), liên ngành gồm Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh đã đề xuất UBND tỉnh 3 phương án.
Phương án 1: Khu đất ven đầm Thị Nại, rộng khoảng 50ha. Ưu điểm là giao thông thuận lợi, gần trung tâm Quy Nhơn. Tuy nhiên, khu này hẹp, địa hình thấp, nền địa chất yếu, tiếp giáp khu công nghiệp nên không phù hợp và chi phí xây dựng cao.
Phương án 2: Khu đô thị C, Khu kinh tế Nhơn Hội, quy mô khoảng 50ha. Khu đất có vị trí trung tâm, cao độ thuận lợi, hạ tầng và giao thông kết nối tốt, gần sân bay Phù Cát, cao tốc Quy Nhơn – Pleiku và trục Bắc – Nam. Dù đã được giao cho chủ đầu tư hạ tầng trước đây, phương án này được đánh giá phù hợp nhất.
Phương án 3: Khu đô thị A, Khu kinh tế Nhơn Hội, cũng rộng khoảng 50ha, đã san nền, chi phí đầu tư thấp. Tuy nhiên, phương án này nằm giữa các khu sản xuất, hạn chế không gian mở và ảnh hưởng cảnh quan.
Sau khi xem xét, liên ngành thống nhất đề xuất lựa chọn phương án 2 để xây dựng Khu Trung tâm hành chính tỉnh Gia Lai.
Tuy nhiên, lãnh đạo Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai khuyến cáo đây mới chỉ là bước đề xuất, tỉnh đang tiếp tục họp bàn, xem xét các phương án. Người dân được khuyến cáo không nên vội vàng mua đất “đón đầu” tại các khu vực được đề xuất quy hoạch, nhằm tránh rủi ro và thiệt hại không đáng có.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-du-an-trung-tam-hanh-chinh-gia-lai-moi-het-sot-nha-dau-tu-bo-coc-20260117201054590.htm

Theo báo cáo thị trường bất động sản khu Tây TP HCM của nền tảng Batdongsan công bố cuối năm 2025, trong nhiều năm, khu Đông và Nam là tâm điểm phát triển bất động sản của TP HCM nhờ lợi thế hạ tầng đi trước. Hiện nay, bức tranh thị trường đang dần chuyển dịch khi khu Tây, gồm Bình Chánh cũ và khu vực Long An cũ bước vào chu kỳ đầu tư hạ tầng lớn. Các dự án vành đai, cao tốc, trục hướng tâm được đẩy nhanh tiến độ, tạo nền tảng cho làn sóng giãn dân và dịch chuyển dòng vốn bất động sản ra khu vực này.
Nổi bật ở khu Tây là Vành đai 3 – được xem như “trục xương sống”, kết nối TP HCM với Long An, Đồng Nai và Bình Dương cũ. Dự án này sắp về đích, với quy mô 8 làn xe, tạo hành lang giao thông mới cho khu vực phía Tây và Tây Nam thành phố. Song song, cao tốc Bến Lức – Long Thành giữ vai trò kết nối trực tiếp khu Tây TP HCM với khu Đông và sân bay Long Thành. Vành đai 4 đang được giải phóng mặt bằng để khởi công xây dựng vào đầu năm 2026.
Nút giao kết nối Vành đai 3, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương tại cửa ngõ Tây TP HCM vừa thông xe kỹ thuật. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài các tuyến vành đai và cao tốc, khu Tây còn hưởng lợi từ hệ thống trục hướng tâm và đường đô thị mở rộng. Việc kéo dài đại lộ Võ Văn Kiệt về phía Bình Chánh, kết nối sang Long An cũ, mở ra không gian phát triển đô thị mới dọc theo các tuyến giao thông này.
Báo cáo của Batdongsan cũng nhấn mạnh, hạ tầng trở thành yếu tố định hình mặt bằng giá mới tại các khu vực ven đô. Để lý giải tiềm năng của khu Tây TP HCM, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc miền Nam Batdongsan nêu ví dụ từ mô hình phát triển tương tự tại Thủ đô. Quá trình phát triển hệ thống vành đai đã kéo giãn không gian đô thị, hình thành các đô thị vệ tinh và tạo mặt bằng giá mới cho bất động sản vùng ven.
Dữ liệu từ nền tảng cho thấy, chỉ số giá bất động sản tại các khu vực gắn với vành đai Hà Nội tăng rõ rệt trong giai đoạn 2021-2025. Cụ thể, khu vực dọc Vành đai 3 ghi nhận mức tăng giá từ 54 lên 162 triệu đồng mỗi m2, tương đương gấp ba lần. Vành đai 2 tăng từ 89 lên 243 triệu đồng, còn Vành đai 1 tăng từ 124 lên 288 triệu đồng mỗi m2. Đáng chú ý, Vành đai 4, dù ở giai đoạn đầu triển khai, cũng tăng từ 15 lên 47 triệu đồng, tương đương hơn ba lần trong vòng bốn năm. Những con số này cho thấy giá bất động sản tăng mạnh nhất tại các khu vực hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng giao thông, thay vì tăng đồng đều theo địa giới hành chính.
Dự án nhà thấp tầng đang xây dựng tại khu Tây TP HCM. Ảnh: Prodezi
Theo đánh giá từ đơn vị, hạ tầng thường đi trước một bước so với giá bất động sản. Khi các tuyến đường hoàn thiện, dòng dân cư và dòng vốn mới bắt đầu dịch chuyển, kéo theo nhu cầu nhà ở, thương mại và dịch vụ. Hà Nội đã trải qua giai đoạn này trong khoảng 5-7 năm, từ lúc khởi động đầu tư hạ tầng đến khi các đô thị vệ tinh hình thành rõ nét.
Khu Tây TP HCM hiện được đánh giá đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ tương tự. Hạ tầng đang được “đặt nền”, trong khi quỹ đất còn tương đối lớn so với khu Đông và khu Nam. Mặt bằng giá tại nhiều khu vực phía Tây vẫn ở mức dễ chịu, tạo dư địa cho sự điều chỉnh tăng trong trung và dài hạn khi các dự án giao thông đi vào khai thác.
Trong bức tranh này các khu đô thị được quy hoạch bài bản, nằm gần các trục giao thông chiến lược, được xem là nhóm hưởng lợi. Trong đó, ông Đinh Minh Tuấn dẫn ví dụ về khu đô thị LA Home như một trong những dự án nổi bật tại khu vực cửa ngõ phía Tây TP HCM. Dự án này có quy mô 100 ha, nằm trên mặt tiền đại lộ Lương Hòa – Bình Chánh (kết nối trực tiếp đến TP HCM trong 5 phút). Khu đô thị cũng nằm gần Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương thuận lợi để kết nối đa khu vực.
Khu thể thao tại LA Home đã vận hành, đón khách thường xuyên. Ảnh: Prodezi
Dự án này còn nằm đối diện khu công nghiệp Prodezi quy mô 400 ha, quy hoạch theo hướng sinh thái. Khu công nghiệp dự kiến đón hàng chục nghìn lao động, chuyên gia, tạo tiềm năng khai thác dòng tiền từ nhu cầu tìm kiếm chỗ ở. Xa hơn, khi hạ tầng về đích, bất động sản kề cận thành phố, thuận tiện kết nối được đánh giá giữ được đà tăng trưởng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-tang-gia-cua-bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-5008867.html

Đường sắt cao tốc Bắc – Nam đổi chủ đầu tư
Bộ Xây dựng ban hành quyết định giao Ban Quản lý dự án Thăng Long làm chủ đầu tư dự án, thay cho Ban Quản lý dự án Đường sắt như trước đây.
Theo quyết định của Bộ Xây dựng, Ban Quản lý dự án Thăng Long có nhiệm vụ tiếp theo là lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đường sắt cao tốc Bắc – Nam; chịu trách nhiệm toàn diện về chất lượng, tiến độ và giá thành; chủ động làm việc với các cơ quan, tổ chức liên quan để tiếp nhận toàn bộ kết quả nghiên cứu đã thực hiện trước đó, tận dụng tối đa trong quá trình nghiên cứu và lập báo cáo.
Đối với Ban Quản lý dự án Đường sắt, sau khi bàn giao nhiệm vụ cho Ban Thăng Long, có trách nhiệm hoàn thành các thủ tục cần thiết và ký kết hợp đồng đối với nhà thầu gói thầu VT – 01 (Tư vấn quản lý dự án giai đoạn chuẩn bị của tuyến đường sắt cao tốc Bắc – Nam).
Sau khi hoàn thành, toàn bộ nội dung liên quan sẽ được bàn giao cho Ban Quản lý dự án Thăng Long tiếp tục thực hiện.
Bộ Xây dựng yêu cầu hai ban chuyển giao phải bảo đảm liên tục, không làm gián đoạn công tác chuẩn bị đầu tư dự án.
Ban Quản lý dự án Thăng Long là đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng, đang được giao quản lý dự án nâng cấp, mở rộng sân bay Nội Bài. Thời gian qua, đơn vị này được giao làm chủ đầu tư nhiều dự án hạ tầng giao thông quan trọng.
Hà Nội lên lịch nhắc tiến độ siêu dự án Olympic của Vingroup
UBND TP Hà Nội mới đây có thông báo kết luận chỉ đạo của Phó Chủ tịch Thường trực thành phố Dương Đức Tuấn tại cuộc họp rà soát các công trình, dự án ảnh hưởng và đôn đốc, kiểm tra tiến độ các dự án đầu tư lớn, quan trọng trên địa bàn Thủ đô.
Trước đó, ngày 30/12/2025, ông Dương Đức Tuấn chủ trì cuộc họp rà soát, đôn đốc tiến độ các dự án lớn, quan trọng của thành phố, trong đó trọng tâm là dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thể thao Olympic và Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Đối với Khu đô thị thể thao Olympic, dự án có quy mô 9.171ha. Lãnh đạo thành phố thống nhất chủ trương đồng loạt tổ chức thi công xây dựng dự án từ tháng 2. Trọng tâm trước mắt là phân khu B – khu đô thị thể thao rộng khoảng 411ha, đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Công trình điểm nhấn của dự án là sân vận động Trống Đồng với sức chứa khoảng 135.000 chỗ ngồi, được yêu cầu phấn đấu hoàn thành vào tháng 8/2028. Toàn bộ dự án hướng tới mục tiêu hoàn thành đồng bộ, hoàn chỉnh vào tháng 2/2030, nhân dịp kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam.
Để bảo đảm tiến độ, lãnh đạo UBND TP giao Sở Quy hoạch – Kiến trúc chủ trì, phối hợp các đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện, thẩm định và trình phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đối với các phân khu còn lại (A, C, D và phần còn lại của phân khu B), tạo cơ sở pháp lý cho việc triển khai thi công.
Giải phóng mặt bằng được xác định là nhiệm vụ then chốt. Thành phố đặt mục tiêu hoàn thành thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ tái định cư và giải phóng mặt bằng toàn bộ các phân khu A, B, C, D vào tháng 6. Riêng phân khu B phải hoàn thành giải phóng mặt bằng trong tháng 2.
Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở, chung cư xuống mức hợp lý
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Kết luận phiên họp, Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên và có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng vào bất động sản.
Giao nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng hoàn thiện hồ sơ đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 1.
Bộ này cũng được giao kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê; bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm nay và các năm tiếp theo.
Người đứng đầu Chính phủ lưu ý Bộ Xây dựng hướng dẫn các địa phương thực hiện đồng thời các thủ tục với các dự án nhà ở xã hội đã được Chính phủ cho phép trong thời gian chưa điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026-2030.
Mục tiêu là không để vì thủ tục hành chính mà gây ách tắc việc triển khai các dự án nhà ở xã hội, theo lời người đứng đầu Chính phủ.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
TPHCM tìm nhà đầu tư cho khu đô thị 50.000 tỷ đồng
UBND TPHCM thông báo công khai thông tin và tiếp nhận đăng ký đề xuất thực hiện dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa. Việc lựa chọn nhà đầu tư được thực hiện theo cơ chế xem xét, chấp thuận nhà đầu tư chiến lược theo các quy định cụ thể.
TPHCM sẽ xem xét, quyết định trong trường hợp chỉ có một nhà đầu tư đáp ứng đầy đủ điều kiện. Còn nếu có từ 2 nhà đầu tư trở lên cùng đề xuất, trong 7 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ hợp lệ, cơ quan đăng ký đầu tư báo cáo UBND TP ban hành tiêu chí chấm điểm và thành lập Hội đồng xét duyệt theo danh mục để công khai, công bằng.
Hồ sơ đề xuất được tiếp nhận kể từ ngày thông tin được công khai trên Cổng thông tin điện tử TPHCM. Nhà đầu tư có thể nộp hồ sơ tại Trung tâm Phục vụ Hành chính công của thành phố hoặc qua Cổng dịch vụ công Quốc gia theo quy định.
UBND TPHCM khuyến khích các nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm phát triển đô thị tham gia nghiên cứu, đề xuất dự án, qua đó góp phần phát triển khu Bình Quới – Thanh Đa thành khu đô thị hiện đại, sinh thái và bền vững.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TPHCM, trên khu đất rộng gần 406ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn.
Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị tổng hợp, gồm nhà ở, khu chức năng hỗn hợp, trung tâm hành chính – dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống công viên, cây xanh, mặt nước và hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Tổng mức đầu tư dự kiến vượt ngưỡng 50.000 tỷ đồng, được xác định đủ điều kiện để xem xét áp dụng cơ chế lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, thuộc Danh mục ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược theo quy định tại Nghị quyết số 260 của Quốc hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vingroup-rut-lui-duong-sat-cao-toc-bac-nam-bat-ngo-co-bien-chuyen-20260117232934082.htm















