Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

HĐQT Công ty CP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) vừa thông qua chủ trương chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Đầu tư bất động sản Tân Kim Yến, với giá trị tương đương 204,8 tỷ đồng. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của Novaland tại Tân Kim Yến và Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú giảm về 0%.
Tân Kim Yến là công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue, tọa lạc trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TP HCM. Việc thoái vốn tại Tân Kim Yến đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án này.
Dự án The Sun Avenue trên đường Mai Chí Thọ. Ảnh: Novaland
Theo Novaland, động thái trên nhằm tái cơ cấu danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực cho các hoạt động kinh doanh cốt lõi và dự án có tiềm năng. Do pháp nhân chủ đầu tư The Sun Avenue không thay đổi, việc chuyển nhượng vốn không phát sinh thủ tục hay chi phí ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng.
Phía Công ty Gia Phú khẳng định tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn tất thủ tục cấp sổ hồng cho 2.894 căn hộ tại The Sun Avenue theo kế hoạch. Trước đó, một phần trong số căn hộ này đã được cấp và bàn giao cho cư dân.
The Sun Avenue có quy mô khoảng 46.700 m2, gồm 8 tòa tháp cao 28-33 tầng, cung cấp gần 2.900 sản phẩm gồm căn hộ, officetel và shophouse. Dự án do Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú làm chủ đầu tư, được phát triển và bàn giao từ năm 2018.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-thoai-toan-bo-von-tai-du-an-the-sun-avenue-5000071.html

Yêu cầu trên vừa được Sở Xây dựng gửi đến các tổ chức, cá nhân đang hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại tỉnh Khánh Hòa, nhằm đáp ứng quy định tại Luật Kinh doanh bất động sản năm 2023 và Nghị định 96 của Chính phủ.
Động thái này để thực thi nghiêm túc Công điện số 3 của Thủ tướng về kiểm soát thị trường, ngăn chặn đầu cơ, thổi giá và nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước trong lĩnh vực bất động sản.
Theo đó, các tổ chức và cá nhân kinh doanh bất động sản (bao gồm doanh nghiệp, sàn giao dịch, cá nhân hành nghề môi giới) nếu chưa đủ điều kiện pháp lý – như chưa đăng ký hoạt động, thiếu chứng chỉ hành nghề, chưa đáp ứng yêu cầu nhân sự – phải khẩn trương bổ sung và hoàn thiện. Với những đơn vị vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm, kể cả đình chỉ hoạt động theo đúng quy định pháp luật.
Một góc thành phố Nha Trang, Khánh Hòa. Ảnh: Bùi Toàn
Với cá nhân môi giới bất động sản, bắt buộc phải có chứng chỉ hành nghề còn hiệu lực và chỉ được hành nghề trong khuôn khổ các tổ chức hợp pháp. Trường hợp hành nghề tự do hoặc hết thời hạn chứng chỉ sẽ bị xem xét xử lý theo Luật.
Để tăng hiệu quả quản lý, Sở Xây dựng triển khai hình thức kê khai thông tin qua mã QR. Tất cả tổ chức, cá nhân hoạt động trong ngành phải hoàn thành kê khai trước ngày 10/7. Thông tin sẽ được cập nhật lên hệ thống dữ liệu để phục vụ thanh kiểm tra, truy xuất và đối chiếu khi cần thiết.
Sở Xây dựng đề nghị UBND các xã, phường (sau sáp nhập) và các cơ quan báo chí, truyền thông tăng cường phối hợp, kịp thời phản ánh sai phạm và hỗ trợ xác minh thông tin liên quan đến hoạt động môi giới và giao dịch bất động sản.
“Việc kiểm soát chặt chẽ các điều kiện kinh doanh không chỉ giúp ổn định thị trường mà còn góp phần bảo vệ quyền lợi người dân và nhà đầu tư, hướng đến một thị trường bất động sản minh bạch, lành mạnh và bền vững hơn tại Khánh Hòa”, đại diện Sở Xây dựng cho biết.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-siet-quan-ly-moi-gioi-va-san-giao-dich-bat-dong-san-4903673.html

Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html

Ngôi nhà ở Nakhon Ratchasima (Thái Lan) có thiết kế đặc biệt với không gian ở chính được nâng lên cao, tạo khoảng trống bên dưới cho cảnh quan và vật nuôi. Công trình là phần mở rộng của căn nhà cũ nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng mới. Chủ nhân chuyển sang sống tại nhà khác, để lại nhà cũ làm nơi đón khách.
Ngôi nhà ở Nakhon Ratchasima (Thái Lan) có thiết kế đặc biệt với không gian ở chính được nâng lên cao, tạo khoảng trống bên dưới cho cảnh quan và vật nuôi. Công trình là phần mở rộng của căn nhà cũ nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng mới. Chủ nhân chuyển sang sống tại nhà khác, để lại nhà cũ làm nơi đón khách.
Yêu cầu của gia chủ đặt ra là ngôi nhà một tầng giúp các thành viên dễ dàng tương tác, đồng thời vẫn giữ được tầm nhìn ra núi từ nhà, cùng khoảng đất đủ cho hai con bò đi lại.
Yêu cầu của gia chủ đặt ra là ngôi nhà một tầng giúp các thành viên dễ dàng tương tác, đồng thời vẫn giữ được tầm nhìn ra núi từ nhà, cùng khoảng đất đủ cho hai con bò đi lại.
Không gian sinh hoạt được nâng lên độ cao 7 m, tương đương với mái nhà cũ, tạo thành khối nhà một tầng nhưng có cấu trúc như hai tầng, phía dưới là khu vườn và sân cỏ cho bò.
Không gian sinh hoạt được nâng lên độ cao 7 m, tương đương với mái nhà cũ, tạo thành khối nhà một tầng nhưng có cấu trúc như hai tầng, phía dưới là khu vườn và sân cỏ cho bò.
Bên trên, ban công chạy dọc quanh nhà cho phép tận dụng nhiều góc nhìn.
Bên trên, ban công chạy dọc quanh nhà cho phép tận dụng nhiều góc nhìn.
Mặt tiền gồm hai lớp kính bên trong và hệ lam gỗ đóng mở linh hoạt bên ngoài, giúp gia chủ chủ động điều chỉnh ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Kết cấu chính của căn nhà gồm hai tường bê tông đổ liền khối, kết hợp hệ dầm sàn kiểu lưới.
Mặt tiền gồm hai lớp kính bên trong và hệ lam gỗ đóng mở linh hoạt bên ngoài, giúp gia chủ chủ động điều chỉnh ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Kết cấu chính của căn nhà gồm hai tường bê tông đổ liền khối, kết hợp hệ dầm sàn kiểu lưới.
Bê tông là vật liệu được sử dụng xuyên suốt căn nhà, kết hợp gỗ màu sáng tạo độ tương phản nhẹ.
Bê tông là vật liệu được sử dụng xuyên suốt căn nhà, kết hợp gỗ màu sáng tạo độ tương phản nhẹ.
Khu vực sinh hoạt chung được bố trí ghế sofa cỡ lớn dạng module, có thể linh hoạt thay đổi theo nhu cầu sử dụng trong ngày.
Khu vực sinh hoạt chung được bố trí ghế sofa cỡ lớn dạng module, có thể linh hoạt thay đổi theo nhu cầu sử dụng trong ngày.
Phòng khách sử dụng bảng màu trung tính với sofa vải và ghế da tông nâu. Cửa kính lớn hướng ra tán cây bên ngoài, tăng kết nối giữa không gian trong và ngoài.
Phòng khách sử dụng bảng màu trung tính với sofa vải và ghế da tông nâu. Cửa kính lớn hướng ra tán cây bên ngoài, tăng kết nối giữa không gian trong và ngoài.
Khu bếp nằm trên cao với mặt bàn đảo ốp đá xanh, kết hợp hệ tủ âm tường dùng gỗ sáng màu.
Khu bếp nằm trên cao với mặt bàn đảo ốp đá xanh, kết hợp hệ tủ âm tường dùng gỗ sáng màu.
Hồ bơi được bố trí trên tầng cao, tiếp giáp phòng khách qua hệ cửa kính trượt.
Hồ bơi được bố trí trên tầng cao, tiếp giáp phòng khách qua hệ cửa kính trượt.
Không gian sinh hoạt chung mở rộng liên thông giữa phòng ăn, phòng khách và khu vực nghỉ ngơi cạnh hồ bơi.
Không gian sinh hoạt chung mở rộng liên thông giữa phòng ăn, phòng khách và khu vực nghỉ ngơi cạnh hồ bơi.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính. Giường tích hợp bàn làm việc, chân giường có đèn hắt nhẹ tạo hiệu ứng nổi khối.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính. Giường tích hợp bàn làm việc, chân giường có đèn hắt nhẹ tạo hiệu ứng nổi khối.
Bích Phương (theo Idin Architects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mot-tang-thiet-ke-lo-lung-de-ngam-canh-quan-4972133.html

Căn hộ 123 m2 ở Hà Nội của một cặp vợ chồng ngoài 40 tuổi. Quyết định mua căn hộ chung cư diện tích lớn trong bối cảnh giá nhà Hà Nội tăng cao khiến gia chủ đối mặt không ít ý kiến trái chiều. Tuy vậy, gia chủ không xác định mục tiêu đầu tư hay chạy theo xu hướng, mà chuẩn bị cho một giai đoạn sống mới, từ tích lũy sang tận hưởng không gian ở.
Ngay từ đầu, yêu cầu thiết kế của gia chủ đặt ra không hướng tới phô trương hình thức hay các giải pháp gây ấn tượng thị giác mạnh, mà tập trung vào tiện nghi, ấm áp và cảm giác dễ chịu khi trở về nhà.
Căn hộ 123 m2 ở Hà Nội của một cặp vợ chồng ngoài 40 tuổi. Quyết định mua căn hộ chung cư diện tích lớn trong bối cảnh giá nhà Hà Nội tăng cao khiến gia chủ đối mặt không ít ý kiến trái chiều. Tuy vậy, gia chủ không xác định mục tiêu đầu tư hay chạy theo xu hướng, mà chuẩn bị cho một giai đoạn sống mới, từ tích lũy sang tận hưởng không gian ở.
Ngay từ đầu, yêu cầu thiết kế của gia chủ đặt ra không hướng tới phô trương hình thức hay các giải pháp gây ấn tượng thị giác mạnh, mà tập trung vào tiện nghi, ấm áp và cảm giác dễ chịu khi trở về nhà.
Không gian căn hộ được xử lý theo hướng tiết chế chi tiết, giảm yếu tố trang trí không cần thiết, tăng chiều sâu trải nghiệm sử dụng. Tổng thể căn hộ thiên về sự cân bằng, ổn định.
Dự án hoàn thiện trong 60 ngày, chi phí khoảng 900 triệu đồng, gồm cải tạo không gian, hoàn thiện nội thất và hệ thống kỹ thuật.
Không gian căn hộ được xử lý theo hướng tiết chế chi tiết, giảm yếu tố trang trí không cần thiết, tăng chiều sâu trải nghiệm sử dụng. Tổng thể căn hộ thiên về sự cân bằng, ổn định.
Dự án hoàn thiện trong 60 ngày, chi phí khoảng 900 triệu đồng, gồm cải tạo không gian, hoàn thiện nội thất và hệ thống kỹ thuật.
Hiện trạng căn hộ trước khi cải tạo.
Hiện trạng căn hộ trước khi cải tạo.
Phòng khách sử dụng bảng màu trung tính ấm gồm be, nâu, xám nhạt. Vật liệu chủ đạo là đá vân mây kết hợp gỗ tự nhiên, tạo cảm giác thoải mái khi bước vào nhà.
Phòng khách sử dụng bảng màu trung tính ấm gồm be, nâu, xám nhạt. Vật liệu chủ đạo là đá vân mây kết hợp gỗ tự nhiên, tạo cảm giác thoải mái khi bước vào nhà.
Hệ chiếu sáng được kiểm soát cường độ, ưu tiên ánh sáng gián tiếp, hạn chế độ chói, đủ để duy trì sinh hoạt và tạo trạng thái thư giãn. Không gian phòng khách đủ rộng để các thành viên quây quần, đồng thời vẫn đảm bảo khoảng riêng cần thiết cho từng người.
Hệ chiếu sáng được kiểm soát cường độ, ưu tiên ánh sáng gián tiếp, hạn chế độ chói, đủ để duy trì sinh hoạt và tạo trạng thái thư giãn. Không gian phòng khách đủ rộng để các thành viên quây quần, đồng thời vẫn đảm bảo khoảng riêng cần thiết cho từng người.
Khu bếp và bàn ăn là hạng mục được đầu tư nhiều về công năng. Bếp bố trí gọn gàng, không theo đuổi hình thức phức tạp, tập trung vào sự thuận tiện trong sử dụng hàng ngày. Hệ tủ phẳng, thiết bị âm tủ giúp không gian liền mạch, dễ vệ sinh.
Khu bếp và bàn ăn là hạng mục được đầu tư nhiều về công năng. Bếp bố trí gọn gàng, không theo đuổi hình thức phức tạp, tập trung vào sự thuận tiện trong sử dụng hàng ngày. Hệ tủ phẳng, thiết bị âm tủ giúp không gian liền mạch, dễ vệ sinh.
Bàn ăn kích thước lớn, ghế ngồi êm, đáp ứng các bữa cơm gia đình đông người, khuyến khích việc ngồi lâu, trò chuyện nhiều hơn.
Bàn ăn kích thước lớn, ghế ngồi êm, đáp ứng các bữa cơm gia đình đông người, khuyến khích việc ngồi lâu, trò chuyện nhiều hơn.
Các không gian riêng như phòng ngủ, khu thay đồ, bàn trang điểm, phòng học của trẻ được thiết kế theo nhu cầu cụ thể của từng thành viên. Nội thất đặt đóng theo kích thước thực tế, tối ưu lưu trữ, hạn chế đồ rời.
Các không gian riêng như phòng ngủ, khu thay đồ, bàn trang điểm, phòng học của trẻ được thiết kế theo nhu cầu cụ thể của từng thành viên. Nội thất đặt đóng theo kích thước thực tế, tối ưu lưu trữ, hạn chế đồ rời.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo hướng tối giản, ưu tiên cảm giác gọn gàng và yên tĩnh. Hệ tủ âm tường kết hợp mảng ốp gỗ phía sau tivi giúp tăng khả năng lưu trữ, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Phòng ngủ chính được thiết kế theo hướng tối giản, ưu tiên cảm giác gọn gàng và yên tĩnh. Hệ tủ âm tường kết hợp mảng ốp gỗ phía sau tivi giúp tăng khả năng lưu trữ, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Góc học tập trong phòng ngủ trẻ được bố trí sát giường, tận dụng chiều cao với hệ kệ mở bo cong. Bàn học và ghế công thái học hỗ trợ tư thế ngồi, phù hợp sử dụng lâu dài.
Góc học tập trong phòng ngủ trẻ được bố trí sát giường, tận dụng chiều cao với hệ kệ mở bo cong. Bàn học và ghế công thái học hỗ trợ tư thế ngồi, phù hợp sử dụng lâu dài.
Góc làm việc được bố trí sát cửa sổ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên cho các hoạt động cần tập trung. Hệ bàn liền khối kết hợp kệ lưu trữ mở giúp sắp xếp sách, thiết bị văn phòng và máy in gọn gàng.
Góc làm việc được bố trí sát cửa sổ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên cho các hoạt động cần tập trung. Hệ bàn liền khối kết hợp kệ lưu trữ mở giúp sắp xếp sách, thiết bị văn phòng và máy in gọn gàng.
Khu vệ sinh sử dụng gạch tông màu trung tính. Các chi tiết như kệ âm, vách kính, lavabo treo tường giúp không gian thoáng, dễ sử dụng lâu dài.
Khu vệ sinh sử dụng gạch tông màu trung tính. Các chi tiết như kệ âm, vách kính, lavabo treo tường giúp không gian thoáng, dễ sử dụng lâu dài.
Sơ đồ mặt bằng của căn hộ.
Sơ đồ mặt bằng của căn hộ.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/900-trieu-dong-cai-tao-can-ho-123-m2-cho-gia-dinh-trung-nien-5008125.html

Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Gia Lai mới đây đã tổ chức buổi đối thoại với các hộ dân liên quan đến các dự án phát triển đô thị tại phân khu số 2, 4, 9, Khu kinh tế Nhơn Hội (Nhơn Hội New City). Nhiều nhà đầu tư đã bày tỏ sự bức xúc về việc chậm trễ bàn giao sổ đỏ và hạ tầng dự án chưa hoàn thiện.
Tại buổi làm việc, các nhà đầu tư đã chất vấn gay gắt chủ đầu tư là Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (Công ty Phát Đạt) và đối tác phát triển dự án Công ty CP Đầu tư Danh Khôi Holdings (Công ty Danh Khôi Holdings) về những cam kết chưa được thực hiện.
Anh P.H.T. (Hà Nội) mua 6 lô đất tại dự án Nhơn Hội New City từ năm 2019 và đã đóng số tiền gần 9 tỷ đồng (tương đương 95% tổng giá trị). Tuy nhiên, sau 6 năm, anh vẫn chưa nhận được bất kỳ giấy tờ chứng nhận quyền sở hữu nào.
“Khi thị trường bất động sản sốt, có người thế chấp nhà để đầu tư “lướt sóng”. Nhưng chủ đầu tư không ra sổ, tiền lãi tăng theo thời gian khiến khách hàng không trả nổi, ngân hàng phải siết nhà”, anh T. chia sẻ.
Anh T. đề nghị các công ty liên quan phải sớm hoàn thiện hạ tầng và cấp sổ đỏ cho những người đã đóng đủ tiền, đồng thời cam kết cụ thể về tiến độ cho những người chưa thanh toán đủ.
Chị T.T.N.V. (Gia Lai) cũng rơi vào tình cảnh tương tự khi mua 2 lô đất tại dự án vào năm 2022. Chị đã thanh toán 98% giá trị một lô và 35% lô còn lại. Tuy nhiên, hiện trạng dự án vẫn là bãi đất hoang, hạ tầng dang dở, xuống cấp.
Hàng trăm khách hàng khác cũng đã đóng 95-100% nhưng chưa nhận được sổ đỏ. “Giờ tôi chỉ muốn lấy lại tiền, không còn ý định xây nhà ở đây nữa”, chị V. bày tỏ sự thất vọng.
Đáp lại những bức xúc của khách hàng, ông Nguyễn Khắc Sinh, Phó tổng giám đốc Công ty Phát Đạt, cam kết hoàn thành hạ tầng cấp điện, nước tại dự án trước ngày 31/12. Ông Sinh cho biết công ty đang triển khai xây dựng và sửa chữa hạ tầng kỹ thuật của các phân khu 2, 4, 9.
Kết luận buổi đối thoại, ông Nguyễn Thanh Nguyên, Phó trưởng Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Gia Lai, yêu cầu Công ty Danh Khôi Holdings sớm hoàn thiện hồ sơ và nghĩa vụ tài chính để cấp 86 sổ đỏ cho người dân. Đối với những người dân đã nộp 95-100% số tiền, ông Nguyên yêu cầu công ty khẩn trương cấp sổ trước ngày 30/9.
Riêng với Công ty Phát Đạt, ông Nguyên đề nghị khẩn trương đầu tư, hoàn thành đồng bộ công trình hạ tầng kỹ thuật tại phân khu 2, 4, 9 trước ngày 30/9 theo chỉ đạo của UBND tỉnh.
Dự án Nhơn Hội New City với tổng vốn đầu tư công bố ban đầu hơn 23.000 tỷ đồng, tọa lạc ven biển bán đảo Phương Mai, ngay mặt tiền quốc lộ 19B kết nối Sân bay Phù Cát, đô thị mới Cát Tiến và thành phố Quy Nhơn cũ.
Từng gây “cơn sốt ảo” đất nền trên thị trường bất động sản ven biển miền Trung, nhưng nay dự án gần như bỏ hoang sau hơn 6 năm khởi công. Những lời hứa về “thành phố sinh thái thu nhỏ”, giờ chỉ là ký ức buồn với hàng trăm khách hàng mua đất tại đây.
Hiện tại, hạ tầng dự án xuống cấp nghiêm trọng, thiếu điện, nước khiến khách hàng bức xúc, liên tục gửi đơn kiến nghị đến cơ quan chức năng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tien-do-rua-bo-tai-du-an-nhon-hoi-new-city-yeu-cau-giao-so-do-truoc-309-20250926210734118.htm
Theo tờ International Business Time và Travel & Leisure, Việt Nam đang trở thành điểm đến của đầu tư bất động sản cao cấp nhờ tiềm năng thị trường và giá trị vượt trội của các sản phẩm.
S&S CIRE – liên doanh của Christie’s International Real Estate (CIRE) tại Việt Nam đã tuyển chọn, tiếp thị và phân phối các căn hộ hàng hiệu JW Marriott thuộc tòa Sea, Grand Marina Saigon; dinh thự The Rivus với dấu ấn của Elie Saab và Soho (The Global City) – khu nhà phố thương mại đầu tiên tại Việt Nam được Foster+Partners thiết kế.
Christie’s là thương hiệu được đông đảo giới tinh hoa toàn cầu lựa chọn. Ảnh: Christie’s
Christie’s International Real Estate được thành lập từ thương hiệu đấu giá danh tiếng thế giới Christie’s. Kể từ khi thành lập vào 1766, Christie’s đã chứng kiến sự lên ngôi của nhiều tên tuổi trong nền nghệ thuật, mở rộng hoạt động và trở thành một gã khổng lồ trong ngành đấu giá với 85 cơ sở trên toàn thế giới.
Trong quá trình hoạt động, Christie’s nhận thấy tệp khách hàng của mình không chỉ quan tâm đến các tác phẩm nghệ thuật mà còn có nhu cầu đầu tư vào những sản phẩm bất động sản. Từ năm 1987, CIRE trở thành một phần trong hệ sinh thái của Christie’s, chuyên tập trung vào những bất động sản sở hữu kiến trúc độc đáo và có giá trị đặc biệt. Mạng lưới này hiện có mặt tại gần 50 quốc gia và vùng lãnh thổ từ Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á đến châu Phi và châu Đại Dương.
Dự án The Rivus mang dấu ấn Elie Saab thuộc hàng hiếm trên thế giới. Ảnh: Masterise Homes
Trên website của CIRE có hơn 30.000 bất động sản toàn cầu, từ những căn hộ ở vị trí đắc địa tại các trung tâm văn hoá, lịch sử như London, Paris, New York hay những địa danh có cảnh quan thiên nhiên độc đáo đến loại hình bất động sản cao cấp như biệt thự nối liền sân golf và những hòn đảo riêng. Theo đó, việc tham gia vào mạng lưới này góp phần khẳng định tiềm năng của thị trường bất động sản hạng sang của Việt Nam.
CIRE đã thực hiện thành công nhiều thương vụ giao dịch những công trình danh tiếng, trong đó nổi bật là thương vụ 270 triệu USD cho ngôi nhà với tầm nhìn bao quát cảng Victoria tại The Peak, Hong Kong, biệt thự Palais Vénitien tại Cannes, miền nam nước Pháp với tầm nhìn ra Địa Trung Hải.
Đại diện CIRE cho biết, điều làm nên sự khác biệt của đơn vị là sự thấu hiểu các tiêu chí có thể chinh phục tệp khách hàng thượng lưu và tuyển chọn được những tài sản có giá trị.
Sảnh đón tại khu căn hộ JW Marriott tòa Sea, Grand Marina Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE), hợp tác cùng Tập đoàn S&S Group, đại diện CIRE và S&S CIRE cho biết, đơn vị này vẫn sẽ duy trì các tiêu chí tuyển chọn sản phẩm nghiêm ngặt, đảm bảo phù hợp với định vị thương hiệu toàn cầu của CIRE.
Ông Ryan Leung – Phó Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate cho biết, các dự án mà CIRE chọn lọc tại Việt Nam đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu toàn cầu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích & dịch vụ cũng như tính khan hiếm và độc quyền.
Trong khi đó, đại diện S&S Group, khẳng định nhà phát triển bất động sản Masterise Homes và S&S Group có sự đồng điệu khi cùng hướng đến những giá trị bền vững, không chỉ về vật chất mà còn về văn hóa và tinh thần.
“Masterise Homes đã đưa Việt Nam lên bản đồ bất động sản hàng hiệu toàn cầu, mang đến trải nghiệm xứng tầm cho khách hàng và tạo nên những giá trị khác biệt, bền vững. Chúng tôi tin tưởng đối tác chiến lược Masterise Homes sẽ giúp chúng tôi thực hiện sứ mệnh của mình tại thị trường mới”, bà Tú Lê, Giám đốc vận hành, S&S Group chia sẻ thêm.
Hai thương hiệu cũng cam kết bảo đảm quyền lợi cho khách hàng, từ quy trình giao dịch minh bạch, an toàn và bảo mật theo chuẩn mực quốc tế, đến việc kiến tạo những không gian sống đẳng cấp, hệ thống tiện ích đáp ứng phong cách sống của các chủ nhân. Hai bên cũng mong muốn giới thiệu những giá trị vượt thời gian của bất động sản Việt Nam đến các nhà đầu tư trên toàn cầu.
Đại diện S&S Group, CIRE và Masterise Homes tại sự kiện công bố đối tác chiến lược. Ảnh: Masterise Homes
Việc mạng lưới CIRE lựa chọn làm đối tác chiến lược và niêm yết sản phẩm đã khẳng định năng lực của Masterise Homes, đồng thời cũng bảo chứng cho giá trị sản phẩm mà tập đoàn phát triển.
Cũng theo vị đại diện Masterise Homes, với sự tham gia của CIRE, Việt Nam trở thành điểm đến mới của các nhà đầu tư quốc tế về thị trường bất động sản hạng sang, đồng thời, mở đường và nâng tầm cho sự phát triển của phân khúc này trong bối cảnh Việt Nam sở hữu nền văn hóa bản địa riêng, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, nền kinh tế tăng trưởng cùng những nhà phát triển có tầm nhìn và năng lực quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-hang-sang-viet-nam-duoc-cire-phan-phoi-toan-cau-4870470.html
Thông tin này được Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Tài chính cho biết trong báo cáo tình hình kinh tế – xã hội quý I. Theo đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đăng ký vào Việt Nam (gồm đăng ký cấp mới, điều chỉnh và góp vốn mua cổ phần) đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính riêng vốn đăng ký cấp mới, có 850 dự án được cấp phép với hơn 4,3 tỷ USD. Ngành công nghiệp chế biến dẫn đầu về vốn đăng ký với 2,6 tỷ USD, chiếm gần 61%.
Lĩnh vực kinh doanh bất động sản thu hút 1,1 tỷ USD vốn đăng ký mới trong quý đầu năm, chiếm 26% tổng vốn đầu tư. Cộng cả vốn điều chỉnh, các nhà đầu tư ngoại rót gần 2,3 tỷ USD vào bất động sản, tăng 46% so với quý I năm ngoái.
Xét về đối tác, Singapore tiếp tục dẫn đầu với hơn 1,3 tỷ USD, chiếm gần 31% tổng vốn đăng ký cấp mới. Theo sau là Trung Quốc, Đài Loan và Nhật Bản.
Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Avison Young cho biết dòng vốn FDI mạnh mẽ cho thấy sức hút của thị trường bất động sản Việt Nam trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài. Theo hãng này, Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn cho hoạt động hóa đa dạng chuỗi sản xuất và cung ứng nhờ sở hữu nhiều lợi thế như nguồn nhân lực dồi dào, chi phí lao động cạnh tranh, vị trí chiến lược…
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, đơn vị nghiên cứu Savills cho rằng tốc độ đô thị hóa mạnh giúp nhà đầu tư ngoại nhìn thấy cầu vượt cung ở hầu hết các phân khúc, như công nghiệp, logistics, nhà ở, văn phòng và bán lẻ.
Savills nhìn nhận quy mô và tổng mức đầu tư của khối ngoại khá đa dạng. Tuy nhiên, các nhà đầu tư thường chú trọng đến dự án phát triển bền vững, đáp ứng nhu cầu thị trường hiện tại để gia tăng chất lượng sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
“Pháp lý là tiêu chí ưu tiên hàng đầu của nhà đầu tư nước ngoài do ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ dự án, cấu trúc giao dịch và kế hoạch tài chính của họ”, Savills cho biết.
Trước lo ngại dòng vốn ngoại vào bất động sản có thể bị ảnh hưởng khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam, các chuyên gia cho biết một số phân khúc có thể bị tác động trong ngắn hạn như hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở. Cùng với đó, các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, lưu trú du lịch cũng có thể chịu tác động khi nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê-mua.
Tuy nhiên, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young cho rằng hiện còn quá sớm để đánh giá tác động của sắc thuế trên đến thị trường bất động sản Việt Nam. Ông nói, trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu biến động, các nhà đầu tư FDI luôn có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 giúp doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Theo ông David, dù có thể gặp biến động ngắn hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng có chiến lược ngoại giao khéo léo, đa dạng hóa đối tác thương mại và có thị trường tiêu dùng hấp dẫn, giúp thu hút các khoản đầu tư lớn từ nhiều quốc gia.
Với các doanh nghiệp địa ốc trong nước, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng họ cần có chiến lược thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi.
Về lâu dài, doanh nghiệp cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, tập trung vào phân khúc ở thực, vừa túi tiền – loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-ngoai-do-vao-bat-dong-san-tang-gan-gap-ruoi-4870986.html
Báo cáo từ Công an TP HCM cho biết hiện nay trên địa bàn thành phố có 1.046 cơ sở kinh doanh cho thuê nhà trọ (với khoảng 9.570 phòng và 15.549 người), còn tồn tại vi phạm về phòng cháy chữa cháy. Đến đầu tháng 4 năm nay, có 209 nhà trọ vi phạm đã tự dừng kinh doanh, còn lại 837 cơ sở chưa đảm bảo an toàn về phòng cháy đang được công an TP HCM tham mưu cho UBND thành phố chỉ đạo các cấp quận, huyện đề nghị những cơ sở này dừng hoạt động trong thời gian tới.
Chính quyền thành phố sẽ phối hợp với các địa phương thông báo đến 15.000 khách thuê trọ biết nơi đang sinh sống không đảm bảo an toàn, đề nghị họ tìm nơi thuê trọ khác.
Nhà trọ công nhân trên địa bàn TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Công an cấp xã, phường sẽ tăng cường kiểm tra việc tuân thủ quy định pháp luật về cư trú cho người thuê trọ, không giải quyết đăng ký cư trú với các cơ sở vi phạm phòng cháy chữa cháy này. Thành phố sẽ công khai danh sách các cơ sở vi phạm và các cơ sở đảm bảo an toàn về phòng cháy nổ trên địa bàn để người thuê trọ nắm thông tin, tìm thuê nhà trọ phù hợp.
Theo chỉ thị 19/2024 của Thủ tướng về tăng cường công tác phòng cháy chữa cháy với nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ, nhà ở riêng lẻ kết hợp sản xuất, kinh doanh, sau ngày 30/3, chung cư mini, nhà ở kết hợp kinh doanh, nhà trọ không hoàn thành thực hiện các giải pháp bảo đảm an toàn phòng cháy chữa cháy sẽ phải dừng hoạt động.
Trước khi ban hành chỉ thị 19, TP HCM có 53.611 cơ sở nhà trọ, nhà nhiều căn hộ, nhà ngăn phòng cho thuê. Qua kiểm tra, có gần 16.000 cơ sở còn tồn tại vi phạm về phòng cháy chữa cháy. Sau 30/3, qua rà soát, thành phố có 11.362 trên tổng số gần 16.000 cơ sở đã hoàn thành khắc phục, đảm bảo an toàn về phòng cháy chữa cháy, số lượng cơ sở chưa hoàn thành khắc phục là 4.621. Những cơ sở vi phạm chủ yếu tập trung vào 2 hành vi là chưa tạo lối thoát nạn khẩn cấp, chưa thực hiện giải pháp ngăn cháy lan giữa khu vực để xe, khu vực có nguy cơ cháy, nổ cao với khu vực để ở và đường thoát nạn.
Trong năm ngoái, trên địa bàn TP HCM xảy ra 437 vụ cháy làm chết 16 người, bị thương 21 người, thiệt hại khoảng 12,5 tỷ đồng. Nguyên nhân gây cháy phổ biến nhất là do sự cố các hệ thống, thiết bị điện sản xuất – sinh hoạt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-nha-tro-se-phai-dong-cua-vi-khong-dam-bao-an-toan-chay-no-4871218.html
Sở Xây dựng Hà Nội vừa thông báo kế hoạch tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua tại hai tòa OXH2 và OXH3 thuộc dự án xây dựng nhà xã hội Kiến Hưng (quận Hà Đông). Chủ đầu tư là liên danh Công ty cổ phần Đầu tư phát triển đô thị Kiến Hưng và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Hợp Phú.
Đợt mở bán này có 103 căn, gồm 21 căn tại tòa OXH3 (diện tích 56,4m2) và 82 căn ở tòa OXH2 (diện tích 35-56 m2). Các căn được mở bán với giá từ 13,7 triệu đồng mỗi m2 (gồm thuế VAT, chưa có kinh phí bảo trì). Người mua cần trả khoảng 479-778 triệu đồng một căn.
Đối tượng được mua là các khách hàng đang thuê nhà xã hội tại hai tòa này đủ thời hạn 5 năm. Thời gian tiếp nhận hồ sơ đến hết ngày 9/5.
Phối cảnh khu nhà xã hội tòa OXH3 tại khu đô thị mới Kiến Hưng (quận Hà Đông). Ảnh: CĐT
Đây là quỹ căn nhà xã hội thuộc diện chuyển bán sau 5 năm cho thuê. Theo Nghị định 100/2015, chủ đầu tư phải dành tối thiểu 20% tổng diện tích sàn nhà ở để cho thuê, áp dụng với dự án nhà xã hội có vốn ngoài ngân sách. Sau 5 năm, họ được phép bán quỹ căn này cho người thuê hoặc nhóm trong diện thụ hưởng chính sách nhà xã hội. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 đã bỏ quy định trên.
Trước đó, Hà Nội có hàng trăm căn nhà xã hội thuộc diện chuyển bán sau 5 năm cho thuê, dao động 7,6-13,6 triệu đồng một m2. Đơn cử, khu nhà xã hội Phú Lãm, quận Hà Đông có hơn 400 căn đủ điều kiện chuyển bán với giá khoảng 13,6 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT và phí bảo trì).
Khu nhà xã hội CT2A thuộc khu nhà ở Thạch Bàn, quận Long Biên có 82 căn được mở bán với giá khoảng 12,3 triệu đồng mỗi m2. Hay khu đô thị mới Đặng Xá 2, Gia Lâm, cũng có 3 căn đủ điều kiện chuyển bán với giá 7,6 triệu đồng một m2.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-mo-ban-hon-tram-can-nha-xa-hoi-tu-13-7-trieu-dong-mot-m2-4871144.html
Mô hình khu nghỉ dưỡng
Nhà vườn có quy mô một tầng, mái ngói, được xây dựng trên khu đất rộng 1.300 m2 tại Tây Ninh, là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng và hai con.
Để không phải mất nhiều thời gian di chuyển đến các địa điểm du lịch vào mỗi dịp nghỉ lễ, gia chủ chọn cách để dành tiền mua đất và xây một căn nhà vườn, vừa phục vụ sinh hoạt, làm việc tại nhà, đồng thời có nhiều không gian nghỉ dưỡng, tổ chức tiệc cùng bạn bè. Nhóm KTS của Story Architecture đã đưa giải pháp thiết kế một công trình với đầy đủ công năng, đáp ứng cùng lúc hai nhu cầu ở và thư giãn.
Ngôi nhà nằm giữa khoảng sân vườn xanh mát. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà được thiết kế mái ngói truyền thống, giúp hòa nhập với bối cảnh hàng xóm xung quanh, nhưng chọn tông màu xám để mang lại cảm giác trẻ trung và năng động.
Hồ bơi và sân BBQ được bố trí ở phía sân sau, đảm bảo sự riêng tư cho gia chủ và không ảnh hưởng tới hàng xóm. Hồ bơi kết hợp sân vườn, bồn tắm bằng đá ngoài trời mang lại cảm giác thư giãn như ở resort, giúp chủ nhà giải tỏa áp lực, đồng thời có thêm không gian vui chơi vào các ngày lễ.
Công trình được thiết kế mái ngói truyền thống. Ảnh: Lonton Studio
Không gian thông thoáng
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 260 m2, nằm trên khu đất rộng 1.641 m2 tại Đồng Nai. Gia chủ là một cặp vợ chồng đã lớn tuổi, mong muốn có một không gian sống yên tĩnh để an hưởng tuổi già, vừa đủ rộng rãi phù hợp tiếp đón con cháu về thăm trong mỗi kỳ nghỉ.
Với đặc trưng thời tiết của vùng Đông Nam Bộ, các giải pháp chống nóng và thông gió luôn được đặt lên hàng đầu. Nhóm thiết kế CTA Creative Architects đã chọn phương án sử dụng hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng, đồng thời được làm phồng lên, tạo một khoảng không cách nhiệt giữa mái và trần nhà. Phía trên phủ thêm ngói chống nóng giúp hấp thu phần lớn nhiệt lượng từ ánh nắng mặt trời, trần bên dưới đóng thêm lớp thạch cao, gỗ.
Ngôi nhà có hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Để gió tự nhiên có thể lưu thông xuyên suốt ngôi nhà, vấn đề thông gió được xử lý trên cả mặt bằng lẫn mặt cắt công trình. Theo đó, hệ cửa sổ, cửa ra vào và lam chữ Z làm nhiệm vụ đẩy khí nóng từ bên trong, đón gió mát từ bên ngoài. Song song áp dụng thủ pháp tách khối, các khối chức năng được tách rời nhau, liên kết lại bằng hành lang gió.
Đối với nhà ở nông thôn, hầu hết hoạt động hằng ngày đều diễn ra ngoài hiên. Do đó, nhóm thiết kế đã bố trí khu vực mái hiên lớn ở phía trước nhà, kết hợp với cảnh quan cây xanh nhằm tạo ra một không gian rộng rãi, phù hợp để gia chủ ngồi uống trà, trò chuyện cùng hàng xóm.
Kết hợp yếu tố truyền thống
Ngôi nhà có tổng diện tích sàn xây dựng 108 m2, nằm trên khu đất rộng 294 m2, tại Hóc Môn (TP HCM). Tọa lạc ở ngoại ô – nơi những ngôi nhà còn chưa san sát và phần lớn là mái tôn – toàn bộ cấu trúc công trình được lấy cảm hứng từ nhà truyền thống Việt Nam. Hệ mái ngói nhấp nhô đi từ thấp lên cao, tạo tính nhịp điệu và có độ dốc vừa đủ để thoát nước nhanh, đảm bảo yếu tố bền vững.
Cấu trúc ngôi nhà với ba phần chính, đáp ứng đủ nhu cầu sinh hoạt. Ảnh: Quang Trần
Nhóm thiết kế TTDESIGN chia cấu trúc ngôi nhà thành ba phần chính. Phần ngoài là sân vườn, kết hợp chỗ ngồi nghỉ ngơi, uống cafe hay tổ chức những buổi tiệc BBQ ngoài trời. Tiếp đến là phần nhà, với một hàng hiên lớn để thuận tiện ngồi đọc sách, hóng gió. Phòng khách và bếp bố trí bên ngoài, tách biệt với phòng ngủ bằng một khoảng sân vườn, hạn chế tầm nhìn bằng những lớp cây xanh.
Không gian sinh hoạt chung hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước. Ảnh: Quang Trần
Vật liệu sử dụng cho công trình đa phần là những loại có đặc tính thô – mộc mạc, mang đến cảm giác giản dị và gần gũi. Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp – ăn, nằm liên thông, không vách ngăn, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-vuon-hien-dai-dap-ung-nhieu-nhu-cau-4858257.html
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Hà Thành
Chủ trì: KTS Nguyễn Lê Minh
Cộng sự: KTS Đinh Tuấn Khanh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-4-tang-hien-dai-giua-190-m2-san-vuon-4857554.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Ngôi nhà lô phố dạng ống có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 105 m2, tọa lạc tại Đà Nẵng.
Cảm hứng thiết kế công trình dựa trên một chuỗi các đường cong có nhịp điệu, hơi thở và câu chuyện riêng. Ban đầu, ngôi nhà được tạo nên bởi những đường thẳng, góc vuông như các công trình nhà ở thông thường. Sau đó, vì để tránh cảm giác cứng nhắc, lặp lại, KTS chọn phương án đưa vào chuỗi đường cong ở cả phần nội, ngoại thất.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Những khe hở hình vòm, các góc bo tròn, ban công rộng rãi… cùng hòa quyện liền mạch để tạo nên một tổng thể thống nhất.
Các mảng cây xanh bao phủ mặt tiền, giúp công trình trở nên mềm mại, thân thiện với môi trường xung quanh.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho phần sân trước làm nơi đỗ xe, vui chơi cho trẻ.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Giếng trời đặt ở giữa nhà cũng là nơi cung cấp ánh sáng, đối lưu không khí cho các phòng chức năng, kết nối 4 tầng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Phòng khách nhỏ gọn với nội thất tối giản.
Vật liệu xây dựng chủ đạo gồm sàn gạch, tường xi măng, gỗ. Tone màu ưu tiên gam sáng và trung tính.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Cầu thang bộ tận dụng ánh sáng tự nhiên từ giếng trời, góp phần tiết kiệm điện vào ban ngày.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Phòng bếp – ăn liên thông khu tiếp khách, nằm bên dưới giếng trời nên luôn đủ sáng, thoáng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Bếp nấu được bố trí gọn gàng tại gầm cầu thang, với hệ tủ chữ I được thiết kế riêng.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Các tầng được kết nối liền mạch theo cả trục ngang và thẳng đứng, giúp các thành viên trong gia đình dễ dàng tương tác.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Chiếu nghỉ cầu thang, hành lang được tận dụng làm khu vực bồn rửa tay.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Các phòng ngủ được đưa lên cao giúp tăng cảm giác riêng tư.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng rộng rãi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Phòng của bé được tích hợp khu học tập và góc vui chơi.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 10 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Hinzstudio
KTS chủ trì: Phan Văn Trần Tuấn
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-105-m2-nhu-chuoi-nhip-dieu-cua-duong-cong-4878328.html

Thông tin này đại gia địa ốc Malaysia Gamuda ghi nhận trong báo cáo tài chính kỳ gần nhất.
Công ty cho biết động thái trên nhằm củng cố tính bền vững cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khu đất rộng hơn 1,1 ha này nằm ở mặt đường Võ Nguyên Giáp, quận Lê Chân. Vị trí này đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân và gần các dự án bất động sản hiện hữu của Hoàng Huy, Vinhomes.
Quỹ đất mà Gamuda Land mua lại tại Hải Phòng có giá trị 38,9 triệu USD, tương ứng khoảng 1.000 tỷ đồng. Với mức này, mỗi m2 tại khu đất mà công ty thâu tóm có giá trị bình quân hơn 88 triệu đồng.
Gamuda Land sẽ xây dựng chung cư tại khu đất này. Tổng giá phát triển (GDV) của dự án lên đến 222 triệu USD, tương đương hơn 5.600 tỷ đồng. Ông lớn Malaysia dự kiến mở bán khu chung cư này trong năm tài chính 2026 (kết thúc vào 31/3/2027) và bàn giao sau đó hai năm.
Thương hiệu Gamuda Land xuất hiện bên ngoài lô đất trên đường Võ Nguyên Giáp, đối diện trung tâm thương mại Aeon Mall Lê Chân, Hải Phòng đầu năm 2025. Ảnh:Anh Tú
Như vậy, Hải Phòng là điểm đến thứ tư tại thị trường Việt Nam của Gamuda Land sau Hà Nội, TP HCM và Bình Dương. Ba năm gần đây, loạt ông lớn bất động sản trong nước như Vinhomes, Masterise, Geleximco, Flamingo, Doji Land… cũng đua nhau đổ bộ Hải Phòng, với các dự án có vốn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội.
Trong báo cáo quý I, chủ đầu tư này cũng cập nhật dự kiến ra mắt dự án Springville gần với sân bay quốc tế Long Thành vào tháng 6. Dự án Artisan Park hiện hoàn thiện 90% và có kế hoạch bàn giao trong năm tài chính 2025. Dự án Elysian tại TP Thủ Đức cũng đang theo sát lộ trình bàn giao quý IV của năm tài chính 2027. Ba block đầu tiên tại dự án này đã được bán hết, còn toà cuối cùng có thể được tung ra thị trường cuối năm nay.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-chi-1-000-ty-dong-mua-khu-dat-xay-chung-cu-o-hai-phong-4886219.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Với dự án không có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu là 700 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 5.000 đồng.
Với nhà chung cư có thang máy, mức giá dịch vụ tối thiểu 1.200 đồng mỗi m2 một tháng, tối đa 16.500 đồng.
Khung giá trên chưa tính đến các khoản thu được từ kinh doanh dịch vụ tại dự án hay chi phí sử dụng dịch vụ như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, Intenet… Trường hợp chung cư có nguồn thu từ kinh doanh các dịch vụ khác thuộc phần sở hữu chung, chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị quản lý có trách nhiệm tính toán để bù đắp chi phí dịch vụ nhằm giảm giá.
Mức giá dịch vụ quản lý chung cư ở Hà Nội giữ nguyên với khung giá được ban hành năm 2017. Riêng mức tối đa ở cả chung cư không có thang máy (5.000 đồng mỗi m2) và có thang máy (16.500 đồng mỗi m2) không thay đổi qua 4 lần thành phố công bố khung giá vào các năm 2014, 2015, 2017.
Theo khảo sát của VnExpress, phí dịch vụ tại một số phân khu đã bàn giao 2-3 năm tại khu đô thị Vinhomes Smart City dao động 13.000-23.000 đồng mỗi m2. Đơn cử ở phân khu Sapphire, phí dịch vụ được ưu đãi trong 5 năm đầu, hiện khoảng 7.000 đồng mỗi m2, chưa gồm VAT. Một số phân khu cao cấp mới bàn giao có phí dịch vụ hơn 23.000 đồng một m2 song vẫn trong thời gian ba năm miễn phí quản lý.
Tại những dự án đã bàn giao nhiều năm như Xuân Mai Complex (quận Hà Đông) cao 25 tầng có phí dịch vụ khoảng 5.000 đồng một m2, Handi Resco Lê Văn Lương (quận Thanh Xuân) khoảng 6.000 đồng hay Mandarin Garden Hoàng Minh Giám (quận Cầu Giấy) gần 14.000 đồng.
Giống nhiều địa phương khác, phần lớn dự án chung cư ở Hà Nội đang áp dụng cơ chế tự thỏa thuận mức giá dịch vụ. Tuy nhiên, nhiều trường hợp tăng phí dịch vụ quản lý đã gây mâu thuẫn dẫn đến tranh chấp giữa cư dân với chủ đầu tư hoặc ban quản trị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tiep-tuc-ap-tran-gia-dich-vu-chung-cu-16-500-dong-mot-m2-4877080.html

Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html

Nội dung trên vừa được Hiệp hội bất động sản (HoREA) góp ý với UBND TP HCM. Theo HoREA, thay vì cấm, thành phố nên xem xét mô hình này như một ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư cần được ban hành các quy định pháp luật, các hộ kinh doanh phải đăng ký hoạt động, nộp thuế, tuân thủ tiêu chuẩn về nhà ở, dịch vụ…
Lý giải việc đưa ra đề xuất này, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thành phố đã có cách hiểu chưa đúng về quy định này trong Luật Nhà ở 2023. Cụ thể, Luật đã có quy định chủ sở hữu nhà chung cư có quyền cho thuê căn hộ của mình theo hình thức dài hạn (theo tháng, theo năm) hoặc ngắn hạn (theo ngày, theo tuần, Airbnb…). Luật Lưu trú 2013 cũng khẳng định “lưu trú là việc công dân ở lại trong một thời gian nhất định tại địa điểm”.
“Vì vậy, cách hiểu của thành phố là chỉ những căn hộ cho thuê dài hạn mới là nhằm mục đích để ở (lưu trú), còn thuê ngắn hạn thì không thuộc phạm vi để ở (lưu trú) là chưa chính xác”, HoREA nêu quan điểm.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên cơ sở này, Hiệp hội đề nghị TP HCM thống nhất cách hiểu về lưu trú và xác định việc cho thuê căn hộ dài hạn hay cho thuê ngắn hạn đều là phục vụ mục đích để ở, không vi phạm Luật Nhà ở 2023 và không nên cấm. Hiệp hội cũng kiến nghị Ủy ban thường vụ Quốc hội xem xét bổ sung giải thích cụ thể về khái niệm thế nào là sử dụng chung cư vào mục đích để ở và sử dụng chung cư vào mục đích không phải để ở, để các địa phương thuận tiện trong việc thực thi Luật.
Bên cạnh đó, HoREA cho rằng cấm mô hình lưu trú Airbnb cũng kéo theo nhiều hệ lụy kinh tế cho TP HCM. Theo thống kê sơ bộ của Hiệp hội này, thành phố có 24 tòa nhà với hơn 8.750 căn hộ chung cư đang kinh doanh mô hình Airbnb. Việc cấm kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư sẽ khiến các chủ sở hữu căn hộ bị thiệt hại nặng nề, bị mất nguồn khách du lịch, khách vãng lai có nhu cầu thuê nhà ngắn hạn. Việc chuyển hướng sang cho thuê nhà dài hạn khó khăn khi số lượng căn cần chuyển đổi là quá lớn.
Đồng thời hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn hạn đang tạo việc làm cho gần 17.500 người lao động trên địa bàn. Nếu cấm mô hình này hoạt động đồng nghĩa số lao động trên sẽ thất nghiệp và mất nguồn thu.
Một số chuyên gia cũng cho rằng thay vì cấm khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch trong chung cư, TP HCM nên tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Trước đó, ngày 27/2, UBND TP HCM đã ban hành Quyết định 26 quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư. Theo đó việc cho thuê căn hộ trong nhà chung cư phải đảm bảo đúng mục đích sử dụng để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích lưu trú ngắn hạn, theo ngày, giờ… Quy định này được nhiều cư dân sinh sống tại dự án chung cư ủng hộ nhưng cũng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều từ các chủ căn hộ đang kinh doanh mô hình cho thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-tp-hcm-khong-cam-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4876968.html

Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html

Đây là quy định tại Nghị định 105/2025 vừa được Chính phủ ban hành, hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ.
Nghị định quy định rõ 44 loại cơ sở thuộc diện bắt buộc mua bảo hiểm cháy nổ, trong đó, nhà chung cư, nhà ở tập thể từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng diện tích sàn từ 1.000 m2 là nhóm bắt buộc.
Như vậy, nghị định này đã thay đổi theo hướng siết chặt hơn so với quy định hiện hành. Nghị định 67/2023 quy định nhà chung cư, nhà tập thể, nhà ở ký túc xá cao từ 7 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 10.000 m3; Nhà hỗn hợp cao từ 5 tầng trở lên hoặc có tổng khối tích từ 5.000 m2 trở lên phải mua bảo hiểm cháy nổ.
Hình ảnh các khu chung cư, nhà tập thể tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thanh
Ngoài ra, quy định mới cũng áp dụng với: nhà trẻ, mẫu giáo, mầm non có từ 50 trẻ hoặc diện tích sàn từ 500 m2; Trường tiểu học, THCS, THPT, cao đẳng, đại học, dạy nghề từ 3 tầng hoặc có diện tích từ 1.500 m2; Cơ sở y tế từ 3 tầng hoặc có diện tích sàn từ 300 m2; Nhà thi đấu, sân vận động, bể bơi, trường bắn có từ 1.000 chỗ ngồi hoặc diện tích từ 1.000 m2; Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp, tổ chức chính trị – xã hội có từ 3 tầng hoặc diện tích từ 500 m2.
Nhiều loại hình khác cũng thuộc diện bắt buộc như trung tâm hội nghị, thư viện, bảo tàng, nhà ga hành khách và hàng hóa, thủy cung, cơ sở dịch vụ vui chơi giải trí, ăn uống, lưu trú; nhà ở kết hợp sản xuất, kinh doanh nếu đáp ứng tiêu chí diện tích hoặc công năng theo quy định.
Trừ cơ sở thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an phục vụ mục đích an ninh quốc phòng, các cơ sở còn lại trong danh mục phải mua bảo hiểm đối với tài sản. Doanh nghiệp bảo hiểm phải bảo đảm các yêu cầu về an ninh, bảo mật khi cung cấp dịch vụ cho cơ sở có tài sản thuộc danh mục bí mật nhà nước.
Mức trích nộp từ doanh nghiệp triển khai bảo hiểm cháy nổ bắt buộc là 2% tổng phí bảo hiểm thực thu trong năm tài chính trước năm liền kề, thực hiện theo quy định hiện hành.
Việc ban hành quy định trên diễn ra trong bối cảnh tình hình cháy nổ trên cả nước vẫn diễn biến phức tạp. Trong quý I, cả nước xảy ra 935 vụ cháy, làm 15 người chết, 20 người bị thương, thiệt hại hơn 51 tỷ đồng và gần 141 ha rừng. Gần 40% số vụ xảy ra tại nhà dân, chủ yếu do sự cố hệ thống, thiết bị điện (chiếm 74,4%).
So với quý IV/2024, số vụ cháy và thiệt hại trong quý I năm nay đã giảm. Tuy nhiên, nguy cơ vẫn cao tại các đô thị đông dân, đặc biệt ở nhóm nhà ở kết hợp kinh doanh – loại hình thường không đáp ứng đủ điều kiện an toàn phòng cháy. Quy định mới được kỳ vọng sẽ nâng cao ý thức và trách nhiệm của chủ cơ sở, người dân, cũng như bổ sung nguồn lực tài chính để khắc phục hậu quả khi xảy ra cháy nổ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-5-tang-tro-len-phai-mua-bao-hiem-chay-no-tu-1-7-4890183.html

Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html

Chỉ đạo nêu trên được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại phiên họp Chính phủ chuyên đề xây dựng pháp luật ngày 22/5, khi thảo luận về đề nghị xây dựng Luật Dân số.
Việc nghiên cứu mở rộng chính sách nhà ở xã hội cho gia đình đông con nhằm khuyến khích người dân sinh con và phát triển con người toàn diện cả về đức, trí, thể, mỹ.
Thủ tướng nhấn mạnh, cần chuyển trạng thái từ quan điểm “dân số kế hoạch hóa” sang dân số phát triển và ứng phó già hóa dân số.
Nhà ở xã hội là nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, với mục đích cung cấp nhà ở giá rẻ cho một số nhóm ưu tiên.
Hiện các nhóm được hưởng chính sách mua nhà ở xã hội, gồm: Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn và đô thị. Lao động làm việc tại các khu công nghiệp, người thu nhập thấp, cán bộ làm việc trong lực lượng vũ trang… cũng trong diện được hưởng chính sách về loại nhà ở này.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Tháng 8 năm ngoái, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) từng đề xuất ưu tiên hỗ trợ một lần khi mua nhà ở xã hội với cặp vợ chồng có hai con, nhằm cải thiện tình trạng mức sinh thấp. Theo VARS, giá nhà ngày càng tăng cao, đẩy mặt bằng thuê tăng theo đã gây áp lực đến chi phí sinh hoạt của người dân. Áp lực chi tiêu và tiền thuê nhà mỗi tháng khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ chỉ dám sinh một con hoặc trì hoãn việc sinh con.
Hơn nữa, mức sinh tại Việt Nam đang xuống thấp, tốc độ già hóa dân số nhanh, lan rộng trong các đô thị. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính) năm 2024, số con trung bình của một phụ nữ Việt Nam trong độ tuổi sinh đẻ là 1,96 – mức thấp nhất từ trước đến nay, trong khi năm 1989 là 3,6.
Chẳng hạn tại TP HCM, mức sinh giảm rõ rệt từ 1,42 con trên một phụ nữ năm 2023 xuống 1,32 con vào năm ngoái. Độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tại thành phố đạt 30,4, mức kỷ lục toàn quốc. Hệ lụy của xu hướng này là thiếu hụt nguồn nhân lực trẻ, giảm lực lượng và năng suất lao động, tạo gánh nặng an sinh xã hội.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Chính phủ cũng đang trình Quốc hội dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia – một quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động phi lợi nhuận để hỗ trợ xây nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người có nhu cầu.
Vũ Tuân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-nghien-cuu-chinh-sach-nha-o-xa-hoi-cho-gia-dinh-dong-con-4889338.html















