Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tại hội thảo về thị trường bất động sản do báo Tiền Phong tổ chức ngày 25/1, nhiều chuyên gia nhận định tình trạng “đầu cơ, lướt sóng” đang giảm dần trên thị trường chung cư. Bởi những điều kiện thuận lợi cho nhóm này như nguồn cung khan hiếm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ), giá bán liên tục tăng nóng, lãi suất thấp đang thay đổi trong bối cảnh hiện nay.
Ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển Kinh doanh tại OneHousing, cho hay giao dịch và giá chung cư thứ cấp khó tăng nóng trong 2026 mà chủ yếu đi ngang. Lý do là mặt bằng giá chuyển nhượng “đã tiệm cận vùng đỉnh”. Tính đến cuối năm ngoái, giá căn hộ thứ cấp khu vực Hà Nội đạt khoảng 90 triệu đồng một m2, tăng hơn 7% so với cùng kỳ. Trong khi nguồn cung mới và dự kiến bàn giao rất lớn, đạt khoảng 35.000-40.000 căn năm nay.
Ông nói dấu hiệu sụt giảm thanh khoản đã xuất hiện từ quý IV năm ngoái, sau ba quý duy trì thanh khoản cao. Dữ liệu của One Housing chỉ ra thị trường Hà Nội và vùng ven ghi nhận khoảng 9.500 giao dịch chung cư chuyển nhượng, giảm 22% so với cùng kỳ.
“Phân khúc chung cư – vốn dẫn dắt thị trường thời gian qua đang đảo chiều rõ rệt. Nguồn cung mới sẽ góp phần làm dịu đà tăng giá bán, đồng thời khiến tâm lý đầu cơ, lướt sóng suy giảm”, ông Trung cho hay.
Cùng quan điểm, ông Cấn Văn Lực, chuyên gia Kinh tế trưởng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), nhìn nhận tâm lý e ngại vay mua nhà đất ngày càng lan rộng. Ông cho biết dư nợ lĩnh vực bất động sản trong 2025 ước đạt 4,5 triệu tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ. Trong đó, cho vay mua nhà chỉ tăng khoảng 14%, còn cho vay đầu tư, kinh doanh nhà đất tăng đến 28% (chiếm khoảng 44% tổng dư nợ), cho thấy người dân ngày càng ngại vay mua nhà vì giá bán tăng cao.
Ông Lực dẫn lại báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy giá nhà đất leo thang gần 60% trong giai đoạn 2019-2024, riêng năm ngoái chung cư Hà Nội và TP HCM tăng bình quân 20-30%. Nguồn cung lớn nhưng lệch pha cung – cầu trầm trọng dẫn đến nguy cơ “thừa nhà cao cấp, thiếu nhà bình dân phù hợp khả năng chi trả của số đông”. Cùng với bài toán lãi suất cho vay có xu hướng tăng, các yếu tố này đều ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ sản phẩm của thị trường trong thời gian tới.
Ở góc độ cơ quan quản lý, ông Hà Quang Hưng, Cục phó Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết có nhiều chính sách mới ảnh hưởng đến thị trường địa ốc từ năm nay. Nổi bật là quy định các bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử từ 1/3/2026, theo Nghị định 357. Ngoài sản phẩm bất động sản, mã định danh cũng được áp dụng cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
“Quy định mới giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, thao túng giá, góp phần nâng cao tính minh bạch, lành mạnh cho thị trường địa ốc”, ông Hưng nói.
Một dãy chung cư ở khu vực phía tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Trong bối cảnh đó, các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền và hạn chế đầu tư dàn trải. Ông Cấn Văn Lực cho rằng các chủ đầu tư cần thiết đa dạng hóa nguồn vốn, cơ cấu lại sản phẩm theo hướng phù hợp hơn với nhu cầu ở thực, từng bước đưa giá nhà đất về mức hợp lý. “Đây được xem là yếu tố quan trọng để khơi thông dòng tiền và mở rộng cầu thực”, ông cho hay.
Ông Trần Quang Trung cũng dự báo khẩu vị đầu tư chung cư của khách hàng sẽ thay đổi mạnh mẽ trong năm nay, nhất là khi tâm lý đầu tư ngắn hạn, lướt sóng đang giảm dần. Ông Trung khuyến nghị nhà đầu tư xây dựng chiến lược trung và dài hạn, lựa chọn kỹ sản phẩm đáp ứng các tiêu chí về vị trí, pháp lý, thương hiệu chủ đầu tư để đảm bảo kỳ vọng tăng trưởng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-chuyen-nhuong-du-bao-di-ngang-trong-nam-2026-5009728.html

Thông tin được nêu tại buổi làm việc giữa doanh nghiệp với UBND tỉnh Tây Ninh. Đại diện Suối Tiên cho biết dự án Hậu Nghĩa Thiên Đô được định hướng là tổ hợp đa chức năng gồm bốn khu vực chính: hạ tầng thông minh, khu công nghiệp 4.0, khu văn hóa – du lịch và khu đô thị thông minh. Trong đó, khu công nghiệp sẽ tập trung thu hút các ngành công nghệ cao như robotics, logistics, nông nghiệp công nghệ cao và khởi nghiệp sáng tạo.
Theo phía Suối Tiên, đây là bước đi chiến lược tiếp theo của doanh nghiệp sau loạt dự án quy mô lớn đã thực hiện tại các tỉnh thành lân cận Tây Ninh là TP HCM, Đồng Nai. Doanh nghiệp kỳ vọng dự án sẽ trở thành điểm nhấn mới về phát triển đô thị, công nghiệp và du lịch tại Tây Ninh.
UBND tỉnh Tây Ninh làm việc với đại diện Suối Tiên. Ảnh: UBND Tây Ninh
Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Nguyễn Văn Út cho biết địa phương khuyến khích các dự án đầu tư xanh, ứng dụng công nghệ cao và hướng đến phát triển bền vững. Ông đánh giá dự án Hậu Nghĩa Thiên Đô có thể tạo đột phá trong phát triển đô thị sinh thái, công nghiệp hiện đại và du lịch văn hóa.
Công ty Cổ phần Du lịch Văn hóa Suối Tiên là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch, giải trí và bất động sản, nổi bật với khu du lịch Suối Tiên tại TP HCM. Trước đây, doanh nghiệp từng phát triển các dự án quy mô lớn như khu du lịch Sơn Tiên (Đồng Nai), khu đô thị Nhơn Phước (TP HCM) nhưng sau đó đã chuyển nhượng. Sau thời gian tập trung mảng du lịch, Suối Tiên hiện mở rộng đầu tư sang các tổ hợp đô thị – công nghiệp – du lịch tại các địa phương, hướng đến mô hình phát triển đa chức năng và bền vững.
Tây Ninh hiện là điểm đến của nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn, nhất là sau khi tỉnh mới được thành lập từ ngày 1/7 trên cơ sở sáp nhập hai tỉnh Long An và Tây Ninh cũ. Những năm gần đây, các tên tuổi lớn như Vingroup, Sun Group, Nam Long, T&T, Ecopark… đã có mặt tại khu vực này.
Tại Tây Ninh cũ, Vingroup đầu tư tổ hợp thương mại – khách sạn từ năm 2015 với tổng vốn 1.000 tỷ đồng và đưa vào vận hành khách sạn 5 sao năm 2018. Sun Group phát triển Khu du lịch Sun World Ba Den Mountain với tổng vốn giai đoạn một hơn 2.000 tỷ đồng, đưa hệ thống cáp treo tại Núi Bà Đen vào hoạt động từ tháng 1/2020.
Gần đây nhất, Tây Ninh công bố kế hoạch đấu giá đất trên đỉnh Núi Bà Đen để triển khai dự án nghỉ dưỡng có tổng vốn đầu tư khoảng 5.300 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suoi-tien-de-xuat-lam-to-hop-do-thi-du-lich-1-200-ha-tai-tay-ninh-4921438.html

TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html

“Xương sống” phát triển công nghiệp – đô thị liên hoàn của Hải Dương
Năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong chiến lược phát triển không gian vùng của tỉnh Hải Dương. Nổi bật trong đó là quy hoạch trục kinh tế mới kéo dài từ khu công nghiệp Nam Sách, đi qua TP Hải Dương đến TP Chí Linh, hình thành hành lang công nghiệp – đô thị liên hoàn phía Bắc.
Đây là khu vực tập trung nhiều khu công nghiệp trọng điểm của Hải Dương như Nam Sách (62ha), Đại An (410ha), Phúc Điền (83ha), Tân Trường (240ha)…. Những khu công nghiệp này quy tụ hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước, thu hút hàng chục nghìn lao động và chuyên gia làm việc.
Song hành với sự phát triển công nghiệp là làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng kết nối liên vùng. Tỉnh đang ưu tiên nguồn lực phát triển tuyến đường vành đai 1 rộng 52m chạy qua khu đô thị Licogi 18 Riverside, kết nối trực tiếp các khu công nghiệp và đô thị vệ tinh.
Bên cạnh đó là tuyến đường Ngô Quyền kéo dài nối liền các khu dân cư phía Bắc TP Hải Dương với Nam Sách; mở rộng đường dẫn cầu Hàn và cầu Tân An (trong đó khu đô thị Licogi 18 Riverside nằm ngay chân cầu Hàn).
Các tuyến giao thông liên vùng như Quốc lộ 5A, Quốc lộ 37, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng cũng tạo thành mạng lưới kết nối Hải Dương với các vùng kinh tế trọng điểm của miền Bắc.
Đồng thời, vùng này đang được ưu tiên đầu tư hệ thống hạ tầng giao thông như tuyến đường vành đai 52m, đường Ngô Quyền kéo dài, cầu Hàn và các tuyến nối Quốc lộ 5A – Quốc lộ 37 – cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
Không chỉ là hành lang công nghiệp – đô thị hiện hữu, trục phát triển này còn đóng vai trò là một phần chiến lược trong mục tiêu đưa Hải Dương trở thành vùng động lực tăng trưởng mới, nơi hình thành hệ sinh thái sản xuất – dịch vụ – nhà ở – thương mại bền vững, tạo ra dư địa lớn cho đầu tư, di dân, dịch vụ và tăng trưởng bất động sản.
Thuộc địa phận TP Hải Dương và huyện Nam Sách, Licogi 18 Riverside là dự án hiếm hoi sở hữu tọa độ ngay mặt đường Vành đai 1, là tâm điểm của trục kinh tế khu công nghiệp Nam Sách và hành lang kinh tế Hải Dương – Chí Linh và nằm trên “trục xương sống” của quy hoạch đô thị mới TP Hải Dương đến năm 2045, mở ra cơ hội phát triển không giới hạn cho khu đô thị.
Licogi 18 Riverside: Lợi thế trên vành đai phát triển
Nằm trên trục đường vành đai 52m và ngay chân cầu Hàn, Licogi 18 Riverside vừa thuận lợi di chuyển vào trung tâm chỉ vài phút, vừa kết nối nhanh đến các khu công nghiệp lân cận như Đại An, Nam Sách… chỉ trong bán kính 15-20 phút lái xe. Đây được coi là tọa độ giao điểm giữa khu vực phát triển kinh tế – khu dân cư – khu thương mại – hệ thống trường học, bệnh viện, và hành chính công.
Không chỉ thuận lợi về mặt kết nối, vị trí của Licogi 18 Riverside còn mang ý nghĩa chiến lược khi nằm giữa tâm mạch của vùng động lực tăng trưởng mới. Tọa độ này mở ra tiềm năng lớn về thương mại, cho thuê và khai thác kinh doanh nhờ lưu lượng giao thương lớn từ các khu công nghiệp kế cận.
Xung quanh dự án là hàng loạt khu công nghiệp như Đại An, Nam Sách…, nơi tập trung hàng chục nghìn lao động, kỹ sư và chuyên gia nước ngoài đang làm việc, kéo theo nhu cầu ngày càng tăng về nhà ở chất lượng cao và dịch vụ tiện ích. Licogi 18 Riverside nhờ đó trở thành điểm đến lý tưởng, đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư.
Mặt khác, Hải Dương đang đẩy mạnh quy hoạch đồng bộ các tiện ích công cộng như trường học, bệnh viện, trung tâm hành chính, siêu thị, và các công trình dịch vụ cao cấp về phía Bắc thành phố – nơi dự án tọa lạc. Điều này giúp Licogi 18 Riverside nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ chính sách mở rộng đô thị, nơi mọi tiện nghi hiện đại đều nằm trong tầm tay.
Sự kết hợp giữa hạ tầng hoàn thiện, vị trí chiến lược và xu hướng di dân về đô thị phía Bắc Hải Dương đang tạo ra lực hút mạnh mẽ cho Licogi 18 Riverside – không chỉ là chốn an cư mà còn là cơ hội đầu tư đón đầu sự chuyển mình của cả một khu vực chiến lược trong tương lai gần.
Hiện dự án đang mở bán nhà phố thương mại mặt đường vành đai 52m với giá bán chỉ từ 5,5 tỷ đồng cả đất và nhà, mở ra cơ hội cho những nhà đầu tư nhạy bén đón đầu tiềm năng hành lang tăng trưởng mới của Hải Dương.
Thông tin chi tiết truy cập website dự án https://licogi18riverside.vn/ hoặc gọi hotline: 098 652 11 56
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-tang-mo-loi-licogi-18-riverside-vuon-tam-tu-tam-mach-phat-trien-moi-20250611114231939.htm

Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm

Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-139-m2-mau-trang-toi-gian-4841464.html
Theo tờ International Business Time và Travel & Leisure, Việt Nam đang trở thành điểm đến của đầu tư bất động sản cao cấp nhờ tiềm năng thị trường và giá trị vượt trội của các sản phẩm.
S&S CIRE – liên doanh của Christie’s International Real Estate (CIRE) tại Việt Nam đã tuyển chọn, tiếp thị và phân phối các căn hộ hàng hiệu JW Marriott thuộc tòa Sea, Grand Marina Saigon; dinh thự The Rivus với dấu ấn của Elie Saab và Soho (The Global City) – khu nhà phố thương mại đầu tiên tại Việt Nam được Foster+Partners thiết kế.
Christie’s là thương hiệu được đông đảo giới tinh hoa toàn cầu lựa chọn. Ảnh: Christie’s
Christie’s International Real Estate được thành lập từ thương hiệu đấu giá danh tiếng thế giới Christie’s. Kể từ khi thành lập vào 1766, Christie’s đã chứng kiến sự lên ngôi của nhiều tên tuổi trong nền nghệ thuật, mở rộng hoạt động và trở thành một gã khổng lồ trong ngành đấu giá với 85 cơ sở trên toàn thế giới.
Trong quá trình hoạt động, Christie’s nhận thấy tệp khách hàng của mình không chỉ quan tâm đến các tác phẩm nghệ thuật mà còn có nhu cầu đầu tư vào những sản phẩm bất động sản. Từ năm 1987, CIRE trở thành một phần trong hệ sinh thái của Christie’s, chuyên tập trung vào những bất động sản sở hữu kiến trúc độc đáo và có giá trị đặc biệt. Mạng lưới này hiện có mặt tại gần 50 quốc gia và vùng lãnh thổ từ Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á đến châu Phi và châu Đại Dương.
Dự án The Rivus mang dấu ấn Elie Saab thuộc hàng hiếm trên thế giới. Ảnh: Masterise Homes
Trên website của CIRE có hơn 30.000 bất động sản toàn cầu, từ những căn hộ ở vị trí đắc địa tại các trung tâm văn hoá, lịch sử như London, Paris, New York hay những địa danh có cảnh quan thiên nhiên độc đáo đến loại hình bất động sản cao cấp như biệt thự nối liền sân golf và những hòn đảo riêng. Theo đó, việc tham gia vào mạng lưới này góp phần khẳng định tiềm năng của thị trường bất động sản hạng sang của Việt Nam.
CIRE đã thực hiện thành công nhiều thương vụ giao dịch những công trình danh tiếng, trong đó nổi bật là thương vụ 270 triệu USD cho ngôi nhà với tầm nhìn bao quát cảng Victoria tại The Peak, Hong Kong, biệt thự Palais Vénitien tại Cannes, miền nam nước Pháp với tầm nhìn ra Địa Trung Hải.
Đại diện CIRE cho biết, điều làm nên sự khác biệt của đơn vị là sự thấu hiểu các tiêu chí có thể chinh phục tệp khách hàng thượng lưu và tuyển chọn được những tài sản có giá trị.
Sảnh đón tại khu căn hộ JW Marriott tòa Sea, Grand Marina Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE), hợp tác cùng Tập đoàn S&S Group, đại diện CIRE và S&S CIRE cho biết, đơn vị này vẫn sẽ duy trì các tiêu chí tuyển chọn sản phẩm nghiêm ngặt, đảm bảo phù hợp với định vị thương hiệu toàn cầu của CIRE.
Ông Ryan Leung – Phó Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate cho biết, các dự án mà CIRE chọn lọc tại Việt Nam đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu toàn cầu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích & dịch vụ cũng như tính khan hiếm và độc quyền.
Trong khi đó, đại diện S&S Group, khẳng định nhà phát triển bất động sản Masterise Homes và S&S Group có sự đồng điệu khi cùng hướng đến những giá trị bền vững, không chỉ về vật chất mà còn về văn hóa và tinh thần.
“Masterise Homes đã đưa Việt Nam lên bản đồ bất động sản hàng hiệu toàn cầu, mang đến trải nghiệm xứng tầm cho khách hàng và tạo nên những giá trị khác biệt, bền vững. Chúng tôi tin tưởng đối tác chiến lược Masterise Homes sẽ giúp chúng tôi thực hiện sứ mệnh của mình tại thị trường mới”, bà Tú Lê, Giám đốc vận hành, S&S Group chia sẻ thêm.
Hai thương hiệu cũng cam kết bảo đảm quyền lợi cho khách hàng, từ quy trình giao dịch minh bạch, an toàn và bảo mật theo chuẩn mực quốc tế, đến việc kiến tạo những không gian sống đẳng cấp, hệ thống tiện ích đáp ứng phong cách sống của các chủ nhân. Hai bên cũng mong muốn giới thiệu những giá trị vượt thời gian của bất động sản Việt Nam đến các nhà đầu tư trên toàn cầu.
Đại diện S&S Group, CIRE và Masterise Homes tại sự kiện công bố đối tác chiến lược. Ảnh: Masterise Homes
Việc mạng lưới CIRE lựa chọn làm đối tác chiến lược và niêm yết sản phẩm đã khẳng định năng lực của Masterise Homes, đồng thời cũng bảo chứng cho giá trị sản phẩm mà tập đoàn phát triển.
Cũng theo vị đại diện Masterise Homes, với sự tham gia của CIRE, Việt Nam trở thành điểm đến mới của các nhà đầu tư quốc tế về thị trường bất động sản hạng sang, đồng thời, mở đường và nâng tầm cho sự phát triển của phân khúc này trong bối cảnh Việt Nam sở hữu nền văn hóa bản địa riêng, cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, nền kinh tế tăng trưởng cùng những nhà phát triển có tầm nhìn và năng lực quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-hang-sang-viet-nam-duoc-cire-phan-phoi-toan-cau-4870470.html
Thông tin này được Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Tài chính cho biết trong báo cáo tình hình kinh tế – xã hội quý I. Theo đó, tổng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đăng ký vào Việt Nam (gồm đăng ký cấp mới, điều chỉnh và góp vốn mua cổ phần) đạt gần 11 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính riêng vốn đăng ký cấp mới, có 850 dự án được cấp phép với hơn 4,3 tỷ USD. Ngành công nghiệp chế biến dẫn đầu về vốn đăng ký với 2,6 tỷ USD, chiếm gần 61%.
Lĩnh vực kinh doanh bất động sản thu hút 1,1 tỷ USD vốn đăng ký mới trong quý đầu năm, chiếm 26% tổng vốn đầu tư. Cộng cả vốn điều chỉnh, các nhà đầu tư ngoại rót gần 2,3 tỷ USD vào bất động sản, tăng 46% so với quý I năm ngoái.
Xét về đối tác, Singapore tiếp tục dẫn đầu với hơn 1,3 tỷ USD, chiếm gần 31% tổng vốn đăng ký cấp mới. Theo sau là Trung Quốc, Đài Loan và Nhật Bản.
Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Avison Young cho biết dòng vốn FDI mạnh mẽ cho thấy sức hút của thị trường bất động sản Việt Nam trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài. Theo hãng này, Việt Nam vẫn là điểm đến hấp dẫn cho hoạt động hóa đa dạng chuỗi sản xuất và cung ứng nhờ sở hữu nhiều lợi thế như nguồn nhân lực dồi dào, chi phí lao động cạnh tranh, vị trí chiến lược…
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, đơn vị nghiên cứu Savills cho rằng tốc độ đô thị hóa mạnh giúp nhà đầu tư ngoại nhìn thấy cầu vượt cung ở hầu hết các phân khúc, như công nghiệp, logistics, nhà ở, văn phòng và bán lẻ.
Savills nhìn nhận quy mô và tổng mức đầu tư của khối ngoại khá đa dạng. Tuy nhiên, các nhà đầu tư thường chú trọng đến dự án phát triển bền vững, đáp ứng nhu cầu thị trường hiện tại để gia tăng chất lượng sản phẩm và trải nghiệm người dùng.
“Pháp lý là tiêu chí ưu tiên hàng đầu của nhà đầu tư nước ngoài do ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ dự án, cấu trúc giao dịch và kế hoạch tài chính của họ”, Savills cho biết.
Trước lo ngại dòng vốn ngoại vào bất động sản có thể bị ảnh hưởng khi Mỹ áp thuế đối ứng 46% với Việt Nam, các chuyên gia cho biết một số phân khúc có thể bị tác động trong ngắn hạn như hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở. Cùng với đó, các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, lưu trú du lịch cũng có thể chịu tác động khi nhóm chuyên gia, lao động thu nhập cao từ doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê-mua.
Tuy nhiên, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young cho rằng hiện còn quá sớm để đánh giá tác động của sắc thuế trên đến thị trường bất động sản Việt Nam. Ông nói, trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu biến động, các nhà đầu tư FDI luôn có kế hoạch dự phòng và tầm nhìn dài hạn. Bài học từ đại dịch Covid-19 giúp doanh nghiệp thận trọng hơn trong quản lý tồn kho và kiểm soát sản lượng nhằm tránh gián đoạn đơn hàng khi chi phí logistics tăng vọt.
Theo ông David, dù có thể gặp biến động ngắn hạn, Việt Nam vẫn duy trì lợi thế và tiềm năng với các nhà đầu tư FDI. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng có chiến lược ngoại giao khéo léo, đa dạng hóa đối tác thương mại và có thị trường tiêu dùng hấp dẫn, giúp thu hút các khoản đầu tư lớn từ nhiều quốc gia.
Với các doanh nghiệp địa ốc trong nước, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng họ cần có chiến lược thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi.
Về lâu dài, doanh nghiệp cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, tập trung vào phân khúc ở thực, vừa túi tiền – loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-ngoai-do-vao-bat-dong-san-tang-gan-gap-ruoi-4870986.html
Báo cáo từ Công an TP HCM cho biết hiện nay trên địa bàn thành phố có 1.046 cơ sở kinh doanh cho thuê nhà trọ (với khoảng 9.570 phòng và 15.549 người), còn tồn tại vi phạm về phòng cháy chữa cháy. Đến đầu tháng 4 năm nay, có 209 nhà trọ vi phạm đã tự dừng kinh doanh, còn lại 837 cơ sở chưa đảm bảo an toàn về phòng cháy đang được công an TP HCM tham mưu cho UBND thành phố chỉ đạo các cấp quận, huyện đề nghị những cơ sở này dừng hoạt động trong thời gian tới.
Chính quyền thành phố sẽ phối hợp với các địa phương thông báo đến 15.000 khách thuê trọ biết nơi đang sinh sống không đảm bảo an toàn, đề nghị họ tìm nơi thuê trọ khác.
Nhà trọ công nhân trên địa bàn TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Công an cấp xã, phường sẽ tăng cường kiểm tra việc tuân thủ quy định pháp luật về cư trú cho người thuê trọ, không giải quyết đăng ký cư trú với các cơ sở vi phạm phòng cháy chữa cháy này. Thành phố sẽ công khai danh sách các cơ sở vi phạm và các cơ sở đảm bảo an toàn về phòng cháy nổ trên địa bàn để người thuê trọ nắm thông tin, tìm thuê nhà trọ phù hợp.
Theo chỉ thị 19/2024 của Thủ tướng về tăng cường công tác phòng cháy chữa cháy với nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ, nhà ở riêng lẻ kết hợp sản xuất, kinh doanh, sau ngày 30/3, chung cư mini, nhà ở kết hợp kinh doanh, nhà trọ không hoàn thành thực hiện các giải pháp bảo đảm an toàn phòng cháy chữa cháy sẽ phải dừng hoạt động.
Trước khi ban hành chỉ thị 19, TP HCM có 53.611 cơ sở nhà trọ, nhà nhiều căn hộ, nhà ngăn phòng cho thuê. Qua kiểm tra, có gần 16.000 cơ sở còn tồn tại vi phạm về phòng cháy chữa cháy. Sau 30/3, qua rà soát, thành phố có 11.362 trên tổng số gần 16.000 cơ sở đã hoàn thành khắc phục, đảm bảo an toàn về phòng cháy chữa cháy, số lượng cơ sở chưa hoàn thành khắc phục là 4.621. Những cơ sở vi phạm chủ yếu tập trung vào 2 hành vi là chưa tạo lối thoát nạn khẩn cấp, chưa thực hiện giải pháp ngăn cháy lan giữa khu vực để xe, khu vực có nguy cơ cháy, nổ cao với khu vực để ở và đường thoát nạn.
Trong năm ngoái, trên địa bàn TP HCM xảy ra 437 vụ cháy làm chết 16 người, bị thương 21 người, thiệt hại khoảng 12,5 tỷ đồng. Nguyên nhân gây cháy phổ biến nhất là do sự cố các hệ thống, thiết bị điện sản xuất – sinh hoạt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-nha-tro-se-phai-dong-cua-vi-khong-dam-bao-an-toan-chay-no-4871218.html
Sở Xây dựng Hà Nội vừa thông báo kế hoạch tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua tại hai tòa OXH2 và OXH3 thuộc dự án xây dựng nhà xã hội Kiến Hưng (quận Hà Đông). Chủ đầu tư là liên danh Công ty cổ phần Đầu tư phát triển đô thị Kiến Hưng và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Hợp Phú.
Đợt mở bán này có 103 căn, gồm 21 căn tại tòa OXH3 (diện tích 56,4m2) và 82 căn ở tòa OXH2 (diện tích 35-56 m2). Các căn được mở bán với giá từ 13,7 triệu đồng mỗi m2 (gồm thuế VAT, chưa có kinh phí bảo trì). Người mua cần trả khoảng 479-778 triệu đồng một căn.
Đối tượng được mua là các khách hàng đang thuê nhà xã hội tại hai tòa này đủ thời hạn 5 năm. Thời gian tiếp nhận hồ sơ đến hết ngày 9/5.
Phối cảnh khu nhà xã hội tòa OXH3 tại khu đô thị mới Kiến Hưng (quận Hà Đông). Ảnh: CĐT
Đây là quỹ căn nhà xã hội thuộc diện chuyển bán sau 5 năm cho thuê. Theo Nghị định 100/2015, chủ đầu tư phải dành tối thiểu 20% tổng diện tích sàn nhà ở để cho thuê, áp dụng với dự án nhà xã hội có vốn ngoài ngân sách. Sau 5 năm, họ được phép bán quỹ căn này cho người thuê hoặc nhóm trong diện thụ hưởng chính sách nhà xã hội. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 đã bỏ quy định trên.
Trước đó, Hà Nội có hàng trăm căn nhà xã hội thuộc diện chuyển bán sau 5 năm cho thuê, dao động 7,6-13,6 triệu đồng một m2. Đơn cử, khu nhà xã hội Phú Lãm, quận Hà Đông có hơn 400 căn đủ điều kiện chuyển bán với giá khoảng 13,6 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT và phí bảo trì).
Khu nhà xã hội CT2A thuộc khu nhà ở Thạch Bàn, quận Long Biên có 82 căn được mở bán với giá khoảng 12,3 triệu đồng mỗi m2. Hay khu đô thị mới Đặng Xá 2, Gia Lâm, cũng có 3 căn đủ điều kiện chuyển bán với giá 7,6 triệu đồng một m2.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-mo-ban-hon-tram-can-nha-xa-hoi-tu-13-7-trieu-dong-mot-m2-4871144.html
Mô hình khu nghỉ dưỡng
Nhà vườn có quy mô một tầng, mái ngói, được xây dựng trên khu đất rộng 1.300 m2 tại Tây Ninh, là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng và hai con.
Để không phải mất nhiều thời gian di chuyển đến các địa điểm du lịch vào mỗi dịp nghỉ lễ, gia chủ chọn cách để dành tiền mua đất và xây một căn nhà vườn, vừa phục vụ sinh hoạt, làm việc tại nhà, đồng thời có nhiều không gian nghỉ dưỡng, tổ chức tiệc cùng bạn bè. Nhóm KTS của Story Architecture đã đưa giải pháp thiết kế một công trình với đầy đủ công năng, đáp ứng cùng lúc hai nhu cầu ở và thư giãn.
Ngôi nhà nằm giữa khoảng sân vườn xanh mát. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà được thiết kế mái ngói truyền thống, giúp hòa nhập với bối cảnh hàng xóm xung quanh, nhưng chọn tông màu xám để mang lại cảm giác trẻ trung và năng động.
Hồ bơi và sân BBQ được bố trí ở phía sân sau, đảm bảo sự riêng tư cho gia chủ và không ảnh hưởng tới hàng xóm. Hồ bơi kết hợp sân vườn, bồn tắm bằng đá ngoài trời mang lại cảm giác thư giãn như ở resort, giúp chủ nhà giải tỏa áp lực, đồng thời có thêm không gian vui chơi vào các ngày lễ.
Công trình được thiết kế mái ngói truyền thống. Ảnh: Lonton Studio
Không gian thông thoáng
Ngôi nhà có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 260 m2, nằm trên khu đất rộng 1.641 m2 tại Đồng Nai. Gia chủ là một cặp vợ chồng đã lớn tuổi, mong muốn có một không gian sống yên tĩnh để an hưởng tuổi già, vừa đủ rộng rãi phù hợp tiếp đón con cháu về thăm trong mỗi kỳ nghỉ.
Với đặc trưng thời tiết của vùng Đông Nam Bộ, các giải pháp chống nóng và thông gió luôn được đặt lên hàng đầu. Nhóm thiết kế CTA Creative Architects đã chọn phương án sử dụng hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng, đồng thời được làm phồng lên, tạo một khoảng không cách nhiệt giữa mái và trần nhà. Phía trên phủ thêm ngói chống nóng giúp hấp thu phần lớn nhiệt lượng từ ánh nắng mặt trời, trần bên dưới đóng thêm lớp thạch cao, gỗ.
Ngôi nhà có hệ mái lớn, xòe rộng che phủ phần lớn các không gian chức năng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Để gió tự nhiên có thể lưu thông xuyên suốt ngôi nhà, vấn đề thông gió được xử lý trên cả mặt bằng lẫn mặt cắt công trình. Theo đó, hệ cửa sổ, cửa ra vào và lam chữ Z làm nhiệm vụ đẩy khí nóng từ bên trong, đón gió mát từ bên ngoài. Song song áp dụng thủ pháp tách khối, các khối chức năng được tách rời nhau, liên kết lại bằng hành lang gió.
Đối với nhà ở nông thôn, hầu hết hoạt động hằng ngày đều diễn ra ngoài hiên. Do đó, nhóm thiết kế đã bố trí khu vực mái hiên lớn ở phía trước nhà, kết hợp với cảnh quan cây xanh nhằm tạo ra một không gian rộng rãi, phù hợp để gia chủ ngồi uống trà, trò chuyện cùng hàng xóm.
Kết hợp yếu tố truyền thống
Ngôi nhà có tổng diện tích sàn xây dựng 108 m2, nằm trên khu đất rộng 294 m2, tại Hóc Môn (TP HCM). Tọa lạc ở ngoại ô – nơi những ngôi nhà còn chưa san sát và phần lớn là mái tôn – toàn bộ cấu trúc công trình được lấy cảm hứng từ nhà truyền thống Việt Nam. Hệ mái ngói nhấp nhô đi từ thấp lên cao, tạo tính nhịp điệu và có độ dốc vừa đủ để thoát nước nhanh, đảm bảo yếu tố bền vững.
Cấu trúc ngôi nhà với ba phần chính, đáp ứng đủ nhu cầu sinh hoạt. Ảnh: Quang Trần
Nhóm thiết kế TTDESIGN chia cấu trúc ngôi nhà thành ba phần chính. Phần ngoài là sân vườn, kết hợp chỗ ngồi nghỉ ngơi, uống cafe hay tổ chức những buổi tiệc BBQ ngoài trời. Tiếp đến là phần nhà, với một hàng hiên lớn để thuận tiện ngồi đọc sách, hóng gió. Phòng khách và bếp bố trí bên ngoài, tách biệt với phòng ngủ bằng một khoảng sân vườn, hạn chế tầm nhìn bằng những lớp cây xanh.
Không gian sinh hoạt chung hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước. Ảnh: Quang Trần
Vật liệu sử dụng cho công trình đa phần là những loại có đặc tính thô – mộc mạc, mang đến cảm giác giản dị và gần gũi. Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp – ăn, nằm liên thông, không vách ngăn, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-vuon-hien-dai-dap-ung-nhieu-nhu-cau-4858257.html
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 320 m2 tọa lạc tại Từ Sơn (Bắc Ninh). Địa điểm xây dựng là một khu phố mới và có tầm nhìn ra công viên phía trước.
Gia chủ là cặp vợ chồng trung niên cùng 3 người con, mong muốn được sống trong ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, hài hòa cùng thiên nhiên và bối cảnh phố thị.
Kiến trúc sư chọn sử dụng phong cách thiết kế hiện đại cho căn biệt thự, với những đường nét, mảng miếng khỏe khoắn. Công trình cũng sử dụng một số vật liệu như kính, nhôm, thép, gạch xi măng giả gỗ, gỗ công nghiệp… do ưu điểm bền vững với khí hậu miền Bắc.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Trên khu đất 320 m2, diện tích xây dựng khoảng 130 m2 với những khoảng lùi các phía để tạo tỷ lệ vừa phải và dành chỗ cho cây xanh, sân vườn.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Các không gian được thiết kế mở, thoáng nhiều chiều nhưng vẫn đảm bảo tính riêng tư cho thành viên trong gia đình.
Tầng 1 gồm phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu cùng một phòng làm việc. Trong đó, phòng khách, bếp – ăn là không gian lớn liên thông nhưng vẫn có sự riêng biệt nhất định nhờ ngăn cách khéo léo bằng nội thất.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Phòng khách được mở rộng không gian bằng vách kính lớn. Nội thất mang phong cách đơn giản nhưng hiện đại, có sự chắt lọc tinh tế.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Cầu thang được đặt ở khu vực trung tâm. Mặc dù công trình chỉ cao 4 tầng nhưng vẫn có thang máy, làm tăng tính tiện nghi và thuận lợi cho sinh hoạt trong ngôi nhà.
Bàn ăn kết nối giữa bếp nấu và phòng khách. Những không gian liền kề tạo nên sự thoáng rộng và tăng tính tương tác cho các thành viên trong gia đình.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Khu bếp được thiết kế mở nhưng vẫn kín đáo, tiện nghi. Chất liệu nội thất chủ đạo là gỗ công nghiệp với gam màu trung tính.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Phòng ngủ chính nằm ở tầng hai với không gian liên hoàn cùng phòng thay đồ, vệ sinh, hướng tầm nhìn ra công viên, đón gió Đông Nam. Các phòng ngủ khác đều có khoảng mở thoáng, rộng.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Khu vực tủ quần áo và thay đồ trong phòng ngủ chính.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Bàn trang điểm là một “vách ngăn mềm” khéo léo giữa giường ngủ và khu vực tủ quần áo, thay đồ.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng vệ sinh có diện tích rộng rãi, bố trí cả khu vực tắm bồn và tắm đứng.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Phòng ngủ con trai có hệ thống bàn học và tủ kệ dài.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Hầu hết các phòng ngủ của căn biệt thự đều có tầm nhìn thoáng rộng ra khoảng sân phía trước, vừa tăng ánh sáng cho căn phòng, vừa giúp gia chủ gần với thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Hà Thành
Chủ trì: KTS Nguyễn Lê Minh
Cộng sự: KTS Đinh Tuấn Khanh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-4-tang-hien-dai-giua-190-m2-san-vuon-4857554.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-5-tang-da-nang-cho-gia-dinh-tre-4899150.html

Trong 6 tháng đầu năm, VN-Index, chỉ số đại diện cho chứng khoán Việt Nam, đã tăng 8,6%. Nhóm bất động sản trở thành tâm điểm của thị trường khi một số cổ như VHM, NVL, DXG… còn đi lên mạnh hơn. Tuy nhiên, dòng tiền vẫn chưa phân bổ ở toàn ngành mà tập trung ở một số mã.
Nói với VnExpress, ông Nguyễn Minh Hoàng, Giám đốc phân tích Công ty cổ phần Chứng khoán Nhất Việt (VFS), tiếp tục lạc quan với tiềm năng của cổ phiếu bất động sản nửa cuối năm. “Hầu hết vấn đề tồn đọng của nhóm bất động sản giai đoạn 2022-2024 đang được tháo gỡ, giúp các công ty kinh doanh ổn định hơn, từ đó cổ phiếu sẽ tiếp tục đi lên”, ông Hoàng nhận định.
Chuyên gia này cho rằng nguồn cung bất động sản tăng là tín hiệu tích cực đầu tiên hỗ trợ cho cổ phiếu. Với loạt dự án được mở bán cuối năm nay và đầu năm sau, các công ty trong ngành có thể ghi nhận mức lợi nhuận cao.
Ông Nguyễn Trọng Đình Tâm, Phó giám đốc Khối phân tích Chứng khoán ASEAN, cũng duy trì góc nhìn khả quan với nhóm bất động sản và dự báo nguồn cung năm nay sẽ tăng 12% so với 2024.
Theo thống kê từ Chứng khoán Vietcap, nhiều doanh nghiệp như Vinhomes, Khang Điền, Nam Long, Đất Xanh… có thể mở bán hàng nghìn căn hộ từ nay đến 2027.
Không chỉ cung tăng, lực cầu với thị trường bất động sản cũng hấp dẫn hơn nhờ những yếu tố vĩ mô. Ông Nguyễn Minh Hoàng cho rằng việc tiền đồng mất giá 3% so với USD, hay 17% so với euro khiến việc gửi tiết kiệm không đạt lợi tức cao. “Nhờ việc tiền đồng mất giá, kênh chứng khoán và bất động sản lại trở nên hấp dẫn hơn trong mắt nhà đầu tư”, chuyên gia VFS nói.
Ngoài việc cung – cầu cải thiện, ông Hoàng nhận định mặt bằng lãi suất thấp cũng là yếu tố hỗ trợ cho nhóm bất động sản. Theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân đối với các khoản vay mới của các nhà băng trong 6 tháng đầu 2025 ở mức 6,29% một năm, giảm 0,64 điểm phần trăm so với cuối năm 2024.
Theo số liệu của Chứng khoán Vietcap, lãi suất ưu đãi trong năm đầu tiên cho người mua nhà khoảng 5,7-7,9% mỗi năm, thấp nhất kể từ 2019.
Lãi suất ưu đãi trong năm đầu tiên cho người mua bất động sản. Ảnh: Vietcap.
Chuyên gia của VFS chia sẻ thêm khung pháp lý được tháo gỡ cũng là một nguyên nhân cần được nói đến. Đầu năm nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đó”, không để tạo tiền lệ xấu.
Ngoài ra, người đứng đầu Chính phủ còn chỉ đạo Bộ Xây dựng đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính và 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý. Mục tiêu là cắt giảm tối thiểu 30% thời gian giải quyết, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025. Bộ này cũng phải rút gọn thủ tục cấp phép xây dựng với dự án đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị.
Bên cạnh những nguyên nhân được ông Nguyễn Minh Hoàng nêu, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm chia sẻ thêm tín hiệu khả quan của nhóm bất động sản năm nay đến từ kết quả kinh doanh. Chuyên gia này dự báo lợi nhuận sau thuế của các công ty niêm yết trong ngành này có thể tăng 15-17% trong năm nay.
Nhà đầu tư xem bảng giá tại Công ty cổ phần Chứng khoán Rồng Việt (quận 1, TP HCM). Ảnh: An Khương
Chuyên gia của Chứng khoán ASEAN nhận định dòng tiền của nhà đầu tư sẽ luân chuyển và phân hóa giữa các cổ phiếu bất động sản. “Nếu giai đoạn đầu năm các cổ phiếu vốn hóa lớn đã thu hút dòng tiền thì cơ hội sẽ đến với nhóm trung bình trong nửa cuối năm”, ông Tâm nói.
Về một số mã đáng chú ý trong nửa cuối năm, với quan điểm “rủi ro cao thì lợi nhuận cao”, ông Nguyễn Minh Hoàng cho rằng cổ phiếu NVL của Novaland là một lựa chọn. “NVL là một cổ phiếu điển hình cho giai đoạn đi xuống 2022-2024, tuy nhiên gần đây nhiều dự án của công ty đã được tháo gỡ pháp lý”, ông Hoàng nói.
Giữa tháng 6, lãnh đạo tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 các dự án thành phần của Đô thị Aqua City gồm Khu đô thị Aquacity và Khu đô thị Aqua Waterfront City. Đồng thời, hồ sơ nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 Khu đô thị dịch vụ thương mại cao cấp Cù lao Phước Hưng (phân khu Phoenix) cũng được phê duyệt cùng ngày.
Aqua City là một trong những dự án trọng điểm đối với Novaland. “Cột mốc pháp lý này là bước tiến cho Aqua City thực hiện thủ tục thông báo đủ điều kiện kinh doanh cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới và là cơ sở để các tổ chức tài chính triển khai cung cấp thêm các gói tín dụng như đã cam kết trước đó”, đại diện Novaland nói.
Ngoài NVL, chuyên gia VFS còn đề xuất một số cổ phiếu khác có độ phát triển bền vững, lành mạnh về tài chính, dự án phát triển liên tục và dòng tiền ổn định như NLG, KDH hay DXG…
Về những mã này, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm dự báo Nam Long sẽ hưởng lợi nhờ việc kết quả kinh doanh có thể tăng 25% trong năm nay. Cùng với đó, công ty còn ghi nhận doanh số từ dự án Southgate tại TP HCM.
Với Khang Điền, chuyên gia của chứng khoán ASEAN nhận định lợi nhuận doanh nghiệp có thể tăng 15% trong năm nay, cùng việc hưởng lợi từ dự án Gladia tại TP HCM. Đây là khu đô thị Khang Điền hợp tác cùng Keppel Land để phát triển.
Cuối cùng, Đất Xanh sẽ ghi nhận kết quả tốt nhờ dự án Gem Sky World tại Đồng Nai, theo ông Nguyễn Trọng Đình Tâm. Ngoài ra, công ty còn có phân khu The Prive để “gối đầu” trong hai năm tới.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/co-phieu-bat-dong-san-co-the-tang-tiep-4911712.html

Theo Tổng cục Thống kê, CPI bình quân 6 tháng đầu năm tăng 3,27%, trong khi lạm phát cơ bản ở mức 3,16%. Cùng thời điểm, lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại dao động quanh 4,5 – 5% một năm. Chênh lệch nhỏ giữa lãi suất và lạm phát khiến một số nhà đầu tư có xu hướng chuyển hướng sang các kênh khác.
Báo cáo của Agriseco Research ngày 10/6, cho thấy, bất động sản thấp tầng tại các khu vực có hạ tầng phát triển, pháp lý rõ ràng, chính sách tài chính linh hoạt đang thu hút dòng tiền. Dòng tiền đang chuyển vào phía Nam nơi mặt bằng giá hợp lý, kỳ vọng tăng giá và khả năng hấp thụ cao của phân khúc thấp tầng. Savills Việt Nam cũng cho biết, trong quý II, nhu cầu mua để ở và đầu tư đối với nhà phố, biệt thự có xu hướng tăng tại các đô thị vệ tinh của Hà Nội, TP HCM.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Tây Bắc TP HCM, bao gồm các khu vực như Đức Hòa (Long An cũ), Trảng Bàng (Tây Ninh), Dĩ An (Bình Dương cũ), đang hưởng lợi từ loạt công trình giao thông như vành đai 3, vành đai 4, cao tốc TP HCM – Mộc Bài, tuyến metro số 2. Theo đại diện Vinhomes, ngoài kết nối đồng bộ, mặt bằng giá tại khu vực này vẫn còn thấp, tạo dư địa tăng trưởng trong trung hạn.
Từ cuối tháng 6, thị trường ghi nhận sự quan tâm lớn tới dự án Vinhomes Green City – đại đô thị vừa ra mắt tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Một trong những yếu tố giúp dự án hút dòng tiền là chính sách giãn xây linh hoạt từ chủ đầu tư.
Khác mô hình truyền thống, sản phẩm giãn xây cho phép khách hàng thanh toán giá trị quyền sử dụng đất và quyền khai thác thương mại. Phần còn lại, chi phí xây dựng được dời ít nhất 24 tháng, khi hạ tầng trong khu hoàn thiện.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Chủ đầu tư cho biết, với sản phẩm này, người mua có thể vay tới 85% giá trị đất và thương mại. Nhờ đó, chỉ cần thanh toán khoảng 15% tổng giá trị quyền sử dụng đất và thương mại (tương đương từ 550 triệu đồng), khách hàng đã có thể ký hợp đồng mua bán và sở hữu sản phẩm thấp tầng, chưa cần thanh toán chi phí xây dựng trong giai đoạn đầu.
Ông Nguyễn Văn Toàn, Giám đốc một công ty tư vấn tài chính tại TP HCM, đánh giá chính sách giãn xây 2 năm là đòn bẩy kép, vừa giảm áp lực vốn, vừa tạo cơ hội đón đầu làn sóng tăng giá khi hạ tầng hoàn thiện.
Sau 24 tháng, nhà đầu tư có thể thanh toán phần còn lại để nhận nhà hoặc chuyển nhượng. Theo số liệu khảo sát tại các đô thị Vinhomes trước đây, mức tăng ước đạt 20 – 30% sau hai năm, chưa kể mức tăng trung bình 10 -12% một năm theo biến động thị trường tại khu vực Hậu Nghĩa, Đức Hòa.
Khác với nhiều dự án tại Long An (cũ) đang trong giai đoạn đặt cọc hoặc ký văn bản thỏa thuận, Vinhomes Green City cho phép khách hàng ký hợp đồng mua bán ngay khi hoàn tất phần vốn đối ứng. Đây là một lợi thế về pháp lý và tiến độ, giúp tăng độ tin cậy với nhà đầu tư.
Dự án có quy mô 197 ha, theo mô hình đô thị all-in-one với hệ thống tiện ích đồng bộ và quản lý theo tiêu chuẩn Vinhomes. Chủ đầu tư định vị Vinhomes Green City là “thành phố giao thương sinh thái” tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM, hướng tới cả khách mua ở thực và nhà đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-bat-dong-san-thap-tang-tay-bac-tp-hcm-hut-dong-tien-4913351.html

Trong dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất vừa gửi Chính phủ, Bộ Tài chính đề xuất hai phương án tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở. Ngoài phương án giữ nguyên quy định hiện hành, tức phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp theo bảng giá mới, Bộ đề xuất áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm như trước đây.
Cụ thể, với những trường hợp chuyển đổi phần đất là vườn, ao nằm trong cùng thửa đất có nhà ở, hoặc có nguồn gốc liền kề nhà ở (nhưng bị tách thửa do yếu tố kỹ thuật từ trước năm 2004), Bộ Tài chính đề xuất thu tiền sử dụng đất theo tỷ lệ phần trăm thay vì toàn bộ chênh lệch. Mức thu là 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp nếu diện tích nằm trong hạn mức giao đất ở. Với phần vượt hạn mức, người dân sẽ nộp 50% phần chênh lệch.
Theo Bộ Tài chính, nhóm đất vườn, ao liền kề nhà ở vốn được xem là “đất dự trữ để ở”, thường phát sinh khi người dân có nhu cầu tách hộ, xây nhà mới nhưng chưa được công nhận đất ở. Trước đây, những trường hợp này được áp dụng cơ chế tính tiền ưu đãi, giúp người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, quy định này bị bãi bỏ. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch, tính trên toàn bộ diện tích chuyển đổi và thời gian sử dụng đất còn lại, không phân biệt nguồn gốc sử dụng đất hay hoàn cảnh cụ thể.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương được xây dựng tiệm cận với giá thị trường, khiến số tiền sử dụng đất mà hộ dân phải nộp tăng vọt. Có trường hợp, tiền sử dụng đất sau chuyển mục đích cao gấp nhiều lần so với trước đây, gây khó khăn lớn cho người dân, nhất là ở khu vực nông thôn, vùng ven đô thị, nơi nhu cầu tách hộ và hợp thức hóa nhà ở rất cao.
Bộ Tài chính cho rằng, trong bối cảnh chưa thể sửa đổi ngay luật, việc khôi phục cách tính cũ theo tỷ lệ phần trăm sẽ góp phần tháo gỡ khó khăn, giảm áp lực tài chính cho người dân. Đồng thời, phương án này vẫn bảo đảm được nguyên tắc tài chính đất đai và dễ thực hiện vì đã từng áp dụng ổn định trong thời gian dài.
Tuy nhiên, cơ chế đề xuất chỉ áp dụng cho các trường hợp có đất vườn, ao liền kề hoặc trong cùng thửa đất có nhà ở. Những trường hợp chuyển đổi từ đất nông nghiệp thuần túy như đất trồng trọt, canh tác sang đất ở vẫn phải nộp toàn bộ phần chênh lệch theo bảng giá đất mới, không thuộc diện ưu đãi.
Để có cơ sở đánh giá tác động chính sách, Bộ Tài chính đã có văn bản đề nghị các địa phương báo cáo nhanh về tình hình thực tế khi tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng. Qua tổng hợp, nhiều địa phương bày tỏ đồng thuận với phương án áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm, cho rằng phương án này vừa giảm nghĩa vụ tài chính cho người dân, vừa không ảnh hưởng đến việc quản lý đất đai.
Chính phủ đang xem xét các phương án để quyết định ban hành trong thời gian tới. Đồng thời, Bộ Tài chính cũng kiến nghị cơ quan soạn thảo Luật Đất đai, sửa đổi bổ sung nội dung này vào luật, nhằm đảm bảo thống nhất giữa quy định ở cấp luật và nghị định, đồng thời tạo hành lang pháp lý phù hợp với thực tiễn sử dụng đất của người dân.
Trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở thường chỉ phải nộp một phần tiền sử dụng đất, tính theo tỷ lệ phần trăm chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp. Với diện tích trong hạn mức, mức thu là 30%; nếu vượt hạn mức, mức thu là 50%. Nhờ cách tính này, nhiều hộ dân, đặc biệt là ở nông thôn hoặc ven đô, có thể dễ dàng chuyển đổi đất vườn, ao liền kề nhà ở sang đất ở với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, kể từ khi áp dụng luật mới, quy định này bị bãi bỏ. Người dân giờ đây phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và giá đất ở, không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù đất đã có nhà ở từ lâu. Bên cạnh đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương lại tăng cao, khiến tiền sử dụng đất mà người dân phải nộp tăng đột biến, có trường hợp cao gấp nhiều lần so với trước đây. Điều này khiến không ít gia đình gặp khó khăn trong việc hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới vẫn rất lớn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ho-dan-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-co-the-duoc-tinh-tien-su-dung-dat-theo-cach-cu-4913213.html

Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, tình hình hoạt động của doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cải thiện tích cực. 6 tháng đầu năm, thị trường có gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái.
Doanh nghiệp địa ốc đăng ký thành lập mới cũng tăng mạnh về số lượng và vốn đăng ký. Trong đó, hơn 2.500 đơn vị thành lập mới với quy mô vốn hơn 184.000 tỷ đồng, tăng lần lượt 15% và 20% so với cùng kỳ. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới.
Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết từ đầu năm đến nay, thị trường có nhiều động lực thúc đẩy doanh nghiệp địa ốc quay lại hoạt động.
Cụ thể, thông tin quy hoạch, phát triển hạ tầng đang tạo cú hích cho phát triển đô thị, tác động mạnh mẽ đến đà phục hồi của bất động sản đồng thời mở đường cho những vùng đất mới. Năm nay, tổng số vốn Bộ Xây dựng được giao làm các dự án giao thông có thể vượt 100.000 tỷ đồng trong năm nay, cao nhất từ trước tới nay. Nhiều dự án trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ như cao tốc Bắc – Nam, sân bay quốc tế Long Thành, các tuyến đường vành đai, đường sắt đô thị tại TP HCM và Hà Nội.
Cùng đó, Chính phủ đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, hướng đến bảo đảm 100% thủ tục liên quan doanh nghiệp được làm trực tuyến. Động thái này được kỳ vọng có tác động tích cực đến doanh nghiệp, gồm cả lĩnh vực bất động sản, giúp giảm chi phí, thời gian và tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Làn sóng FDI tiếp tục đổ vào thị trường bất động sản, tăng thêm sức hút của lĩnh vực với nhà đầu tư ngoại. 6 tháng đầu năm, vốn FDI đăng ký vào kinh doanh bất động sản đạt hơn 4,8 tỷ USD, tăng 2,4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp CBRE, cho biết nhiều doanh nghiệp ngoại tích cực mở rộng đầu tư ra thị trường vệ tinh, nơi quỹ đất còn dồi dào, hạ tầng kỹ thuật – giao thông được đầu tư mạnh mẽ. Điều này thúc đẩy nguồn cung nhiều phân khúc như nhà ở, văn phòng, bất động sản công nghiệp mở rộng.
Nguồn cung dồi dào, mặt bằng lãi suất thấp và chính sách hỗ trợ thị trường cũng tạo động lực cho nhiều doanh nghiệp địa ốc quay trở lại thị trường. Chuyên gia CBRE cho biết đây là thời điểm “vào mùa” của thị trường như các chủ đầu tư đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Trong đó, các phân khúc nhà ở, điển hình là chung cư, tiếp tục tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực duy trì ở mức cao. Báo cáo của CBRE cho thấy 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ sơ cấp ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Còn TP HCM có khoảng 1.400 căn mở bán mới. Nhiều dự án ghi nhận tỷ lệ hấp thụ đạt khoảng 60% sau khi mở bán.
Dù phục hồi tích cực, thị trường bất động sản vẫn tồn tại nhiều thách thức. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng thị trường địa ốc đang rơi vào cảnh khát vốn dài hạn khi phụ thuộc quá lớn vào tín dụng ngân hàng. Còn các kênh dẫn vốn khác như quỹ đầu tư, chứng khoán hay trái phiếu doanh nghiệp phát triển chậm. Riêng TP HCM, tính đến cuối 2024, tổng dư nợ tín dụng bất động sản đạt 1.085 triệu tỷ đồng, tăng hơn 13% so với năm trước.
Cùng đó, tình trạng lệch pha phân khúc ngày càng trầm trọng, tạo thách thức về thanh khoản. Ông Châu cho hay đa số bất động sản đưa ra thị trường thuộc phân khúc cao cấp trở lên. Nhà ở bình dân rất khan hiếm trong khi kinh tế còn khó khăn, thu nhập sụt giảm, kéo theo khả năng chi trả của người dân ngày càng yếu.
Chuyên gia khuyến nghị các doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc cũng như tái cơ cấu lại đầu tư, tránh dàn trải. Việc chuyển hướng sang phân khúc đáp ứng nhu cầu thực của người dân là cần thiết để đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-bat-dong-san-quay-lai-thi-truong-4913438.html

Ngày 12/7, Công ty Cổ phần Đầu tư MHL – thành viên hệ sinh thái IMG Group, phối hợp cùng Trung tâm Thông tin Quy hoạch TP HCM tổ chức lễ công bố và trao giải thưởng cuộc thi tuyển phương án thiết kế kiến trúc cho khu đất số 448 Nguyễn Tất Thành, quận 4 (nay là phường Xóm Chiếu), TP HCM.
Tọa lạc trên tuyến đường ven sông, vị trí công trình được xem như cửa ngõ kết nối trung tâm với khu Nam TP HCM, sở hữu tầm nhìn trực diện sông Sài Gòn và gần Bến Nhà Rồng – yếu tố tạo giá trị nổi bật về cảnh quan, văn hóa và thương hiệu đô thị. Công trình được định vị là tổ hợp căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ, phát triển theo mô hình “sống – làm việc – tận hưởng” tiêu chuẩn quốc tế.
Cuộc thi do chủ đầu tư MHL tổ chức nhằm tìm kiếm thiết kế mặt đứng và bố trí không gian vừa mang tính biểu tượng, vừa hài hòa cảnh quan ven sông, đảm bảo tuân thủ quy hoạch kiến trúc được duyệt. Sau gần 2 tháng phát động, ban tổ chức đã tiếp nhận nhiều hồ sơ đăng ký, sàng lọc 6 đơn vị dự thi đều thuộc top các thương hiệu kiến trúc quốc tế. Kết quả, 14 phương án chi tiết vào vòng 2 được trình bày trước hội đồng thi tuyển gồm các chuyên gia đầu ngành kiến trúc, quy hoạch, xây dựng trong và ngoài nước.
Toàn cảnh buổi lễ công bố. Ảnh: IMG
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng thi tuyển, đánh giá các phương án dự thi đều thể hiện tinh thần đổi mới, sáng tạo, bám sát 5 nhóm tiêu chí: tính biểu tượng, thẩm mỹ, khả thi thi công, bền vững và hài hòa bối cảnh.
Sau quá trình chấm điểm, bỏ phiếu và thảo luận minh bạch, phương án xuất sắc nhất thuộc về Công ty TNHH Tư vấn P&T Việt Nam (Singapore). Giải nhì được trao cho Liên danh HOK International, Ltd (Mỹ) và IAM Architects (Việt Nam). Giải ba thuộc về Liên danh HKS Asia Pacific Design Consulting Pte. Ltd (Mỹ) và Studio8 Việt Nam.
Ba phương án còn lại, dù chưa đạt thứ hạng cao nhất, ban tổ chức và chủ đầu tư vẫn ghi nhận những đóng góp bằng một khoản thưởng hỗ trợ vì đã dự thi với tinh thần chuyên nghiệp, trách nhiệm và tâm huyết.
Trao giải cho đơn vị kiến trúc có phương án xuất sắc nhất. Ảnh: IMG
Đại diện Công ty P&T Việt Nam (Singapore) – đơn vị đạt giải nhất – chia sẻ, phương án thiết kế mang hơi thở hiện đại nhưng vẫn tôn trọng bối cảnh văn hóa, khí hậu và quy hoạch của TP HCM.
Theo Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư IMG, ông Lê Tự Minh, cuộc thi lần này không chỉ tìm ra thiết kế tối ưu, mà còn thể hiện cam kết của IMG và MHL trong việc đóng góp cho kiến trúc đô thị TP HCM.
“Sắp tới, chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức thêm các cuộc thi thiết kế quy mô quốc tế về ánh sáng, nội thất, để công trình này trở thành biểu tượng mới của thành phố. Các dự án khác do IMG và MHL phát triển kiên định theo đuổi giá trị về mặt kiến trúc, chất lượng và bền vững”, vị này nói thêm.
Theo kế hoạch, ngay sau lễ công bố, chủ đầu tư sẽ phối hợp cùng đơn vị đạt giải để triển khai thiết kế kỹ thuật, hoàn thiện chỉ tiêu quy hoạch chi tiết và lựa chọn nhà thầu thi công phù hợp. Công trình tại khu đất 448 Nguyễn Tất Thành cũng sẽ kế thừa kinh nghiệm phát triển của IMG/MHL với các công trình nổi bật như The Artemis Hà Nội, từng tạo dấu ấn trong phân khúc căn hộ cao cấp kết hợp trung tâm thương mại.
Hội đồng thi tuyển và ban tổ chức chụp ảnh lưu niệm cùng các đơn vị đoạt giải. Ảnh: IMG
Trong bối cảnh TP HCM đẩy mạnh phát triển đô thị thông minh, cùng xu hướng điều chỉnh địa giới hành chính, các công trình mới như dự án này được kỳ vọng sẽ góp phần định hình không gian sống hiện đại, nâng tầm cảnh quan ven sông và gia tăng giá trị khai thác cho cộng đồng cư dân.
Tuệ Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trao-giai-thiet-ke-kien-truc-cho-du-an-tai-tp-hcm-4912964.html

Căn hộ có tổng diện tích sàn 270 m2, được cải tạo từ hai căn hộ nằm liền kề nhau tại khu đô thị thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Đây là nơi sinh sống của một gia đình 5 người với ba thế hệ, bao gồm: bà, bố mẹ và hai con.
Trong quá trình cải tạo, KTS chọn phương án tái cấu trúc mặt bằng công năng hoàn toàn mới. Bức tường ngăn chia giữa hai căn hộ cũ bị phá bỏ. Khoảng không gian hai bên bức tường này trở thành trung tâm của căn hộ mới, với các không gian phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu.
Thiết kế công trình kết hợp hài hòa giữa phong cách hiện đại và Á Đông.
Căn hộ có tổng diện tích sàn 270 m2, được cải tạo từ hai căn hộ nằm liền kề nhau tại khu đô thị thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Đây là nơi sinh sống của một gia đình 5 người với ba thế hệ, bao gồm: bà, bố mẹ và hai con.
Trong quá trình cải tạo, KTS chọn phương án tái cấu trúc mặt bằng công năng hoàn toàn mới. Bức tường ngăn chia giữa hai căn hộ cũ bị phá bỏ. Khoảng không gian hai bên bức tường này trở thành trung tâm của căn hộ mới, với các không gian phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu.
Thiết kế công trình kết hợp hài hòa giữa phong cách hiện đại và Á Đông.
Mặt bằng hiện trạng của căn hộ khá phức tạp, với các không gian bị chia cắt nhiều bởi những bức tường ngăn chia phòng chức năng, đi kèm một số yếu tố chưa phù hợp của hệ thống kết cấu và hộp kỹ thuật.
Mặt bằng hiện trạng của căn hộ khá phức tạp, với các không gian bị chia cắt nhiều bởi những bức tường ngăn chia phòng chức năng, đi kèm một số yếu tố chưa phù hợp của hệ thống kết cấu và hộp kỹ thuật.
Từ sảnh vào, một hệ lam được bố trí như tấm bình phong ngăn cách với không gian phòng khách.
Từ sảnh vào, một hệ lam được bố trí như tấm bình phong ngăn cách với không gian phòng khách.
Phòng thờ được bố trí trang trọng trong một không gian mở nhưng lại có vị trí và góc nhìn kín đáo.
Phòng thờ được bố trí trang trọng trong một không gian mở nhưng lại có vị trí và góc nhìn kín đáo.
Khu vực bên ngoài bếp được bố trí quầy bar và tủ rượu.
Khu vực bên ngoài bếp được bố trí quầy bar và tủ rượu.
Về công năng, ngoài khu khách, bếp – ăn, căn hộ mới có 3 phòng ngủ. Ngoài ra còn có một phòng trà, thư giãn – cũng là nơi sinh hoạt chung của gia đình.
Về công năng, ngoài khu khách, bếp – ăn, căn hộ mới có 3 phòng ngủ. Ngoài ra còn có một phòng trà, thư giãn – cũng là nơi sinh hoạt chung của gia đình.
Các phòng chức năng khác được tổ chức xoay quanh khu trung tâm, đảm bảo không gian nào cũng có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng.
Các phòng chức năng khác được tổ chức xoay quanh khu trung tâm, đảm bảo không gian nào cũng có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng.
Bàn ăn kết nối với bếp nấu qua một ô cửa vòm.
Bàn ăn kết nối với bếp nấu qua một ô cửa vòm.
Khi mở rộng phòng khách – ăn mới, có một hộp kỹ thuật nằm giữa không gian. Do vậy, nhóm thiết kế đã khéo léo giấu vào hệ vách – tủ ngăn cách khu bếp nấu và phòng ăn, giúp khu bếp trở nên kín đáo nhưng vẫn thuận lợi di chuyển.
Khi mở rộng phòng khách – ăn mới, có một hộp kỹ thuật nằm giữa không gian. Do vậy, nhóm thiết kế đã khéo léo giấu vào hệ vách – tủ ngăn cách khu bếp nấu và phòng ăn, giúp khu bếp trở nên kín đáo nhưng vẫn thuận lợi di chuyển.
Chất Á Đông được tiết chế, xử lý qua những ô cửa cuốn vòm cùng hoa văn, nét cong trên trần, gạch bông xi măng, gạch mosaic cùng đồ nội thất uốn lượn nhẹ nhàng.
Phòng thư giãn, sinh hoạt chung sử dụng chất liệu gỗ màu sẫm chủ đạo, bàn ngồi thấp kiểu Nhật.
Chất Á Đông được tiết chế, xử lý qua những ô cửa cuốn vòm cùng hoa văn, nét cong trên trần, gạch bông xi măng, gạch mosaic cùng đồ nội thất uốn lượn nhẹ nhàng.
Phòng thư giãn, sinh hoạt chung sử dụng chất liệu gỗ màu sẫm chủ đạo, bàn ngồi thấp kiểu Nhật.
Phòng ngủ master của bố mẹ. Khu đặt giường ngủ kết nối với phòng thay quần áo và vệ sinh bằng một ô vòm.
Phòng ngủ master của bố mẹ. Khu đặt giường ngủ kết nối với phòng thay quần áo và vệ sinh bằng một ô vòm.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ master với gam màu đồng nhất.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ master với gam màu đồng nhất.
Phòng ngủ của bà sử dụng tone màu trung tính, tạo cảm giác yên tĩnh, nhẹ nhàng.
Phòng ngủ của bà sử dụng tone màu trung tính, tạo cảm giác yên tĩnh, nhẹ nhàng.
Phòng ngủ các con có đường nét hiện đại, vui tươi song màu sắc không quá chói gắt.
Phòng ngủ các con có đường nét hiện đại, vui tươi song màu sắc không quá chói gắt.
Giường tầng đuợc sử dụng để tiết kiệm diện tích và không gian.
Giường tầng đuợc sử dụng để tiết kiệm diện tích và không gian.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Hà Thành
Thiết kế: Vietdeco
Thi công, ảnh: Amore
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-270-m2-phong-cach-a-dong-cho-ba-the-he-4899641.html

Cố Thủ tướng Anh Winston Churchill từng nói: “Chúng ta kiến tạo nên những tòa nhà, rồi những tòa nhà sẽ kiến tạo nên chúng ta”, qua đó, khẳng định giá trị của kiến trúc không đơn thuần là hình khối vật liệu, mà còn là yếu tố hình thành trải nghiệm sống, kết nối cảm xúc với không gian.
Theo đuổi triết lý này, Maia Resort Ho Tram linh hoạt đưa yếu tố thiên nhiên Hồ Tràm vào trong kiến trúc, hướng đến sự hài hòa với cảnh quan rừng – biển bản địa và văn hóa Việt Nam.
Dự án do Dewan Architects & Engineers thiết kế, lấy cảm hứng từ hình ảnh gợn sóng biển và tán cây nguyên sinh tại khu rừng Phước Bửu. Mặt đứng công trình được tạo hình bằng các hệ lam dọc – ngang mô phỏng chuyển động mềm mại của sóng và cây, vừa tạo hiệu ứng thẩm mỹ, vừa có tác dụng che nắng, lưu thông không khí và đảm bảo riêng tư cho từng căn hộ. Độ trong – đục của hệ lam được điều chỉnh theo từng không gian chức năng: tiền sảnh trong suốt để mở rộng tầm nhìn, khu ẩm thực bán trong suốt để giữ sự thoáng đãng, khu kỹ thuật dùng lam mờ hoàn toàn nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ tổng thể.
Kiến trúc ngoại thất hài hòa với cảnh quan thiên nhiên xung quanh. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Không gian lối vào chính lấy cảm hứng từ mái cung đình truyền thống, kết hợp các đường cong uyển chuyển, thể hiện tinh thần đón chào và gợi cảm giác thanh bình. Thiết kế còn lồng ghép hình ảnh dấu phụ trong tiếng Việt, thông qua các họa tiết được cách điệu hóa thành cấu trúc kiến trúc, nhằm tôn vinh bản sắc văn hóa – ngôn ngữ. Yếu tố ánh sáng, mặt nước và các chi tiết trang trí phối hợp hài hòa, nhằm tạo nên không gian mở cho du khách.
Khu vực sảnh chính được thiết kế với trần cao, đón sáng tự nhiên, mở tầm nhìn ra khoảng sân trong. Một số tầng được bố trí vườn nhỏ (pocket garden) giúp kết nối giữa không gian sống và thiên nhiên, đồng thời tạo điểm nhấn cho cấu trúc công trình và góc ngắm biển từ trên cao.
Thiết kế giúp 100% căn hộ có tầm nhìn hướng biển trực diện. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Maia Resort Ho Tram có bốn dòng sản phẩm: căn hộ studio, một phòng ngủ, 2 phòng ngủ tiêu chuẩn và 2 phòng ngủ cao cấp. Tất cả căn hộ đều có tầm nhìn hướng biển, đón ánh sáng và gió tự nhiên. Một số căn góc được thiết kế với ban công hai đến ba mặt thoáng, tích hợp hồ bơi riêng, tạo cảm giác gần gũi hơn với biển và không gian ngoài trời.
Bên cạnh thiết kế chú trọng trải nghiệm nghỉ dưỡng, chủ sở hữu căn hộ còn được hưởng trọn hệ tiện ích thuộc The Grand Ho Tram, gồm sân golf chuẩn quốc tế The Bluffs, chuỗi nhà hàng fine-dining, khu spa, gym và nhiều hoạt động giải trí. Maia Resort Ho Tram do Fusion Hotel Group vận hành – đơn vị quản lý nổi bật trong lĩnh vực khách sạn nghỉ dưỡng tại Việt Nam, với tiêu chuẩn dịch vụ cá nhân hóa.
Dự án nằm trong tổ hợp The Grand Ho Tram tại Hồ Tràm – khu vực du lịch ven biển có lượng khách tăng trưởng ổn định nhờ kết nối thuận tiện với TP HCM. Chủ đầu tư áp dụng chương trình chia sẻ 40% doanh thu từ hoạt động cho thuê, hướng đến khả năng sinh lời dài hạn. Với sự kết hợp giữa thiết kế, tiện ích và tiềm năng vận hành, Maia Resort Ho Tram được định vị là sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng kết hợp đầu tư bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-lay-cam-hung-tu-rung-bien-tai-maia-resort-ho-tram-4913449.html

Từ đầu tháng 6, sàn môi giới bất động sản của ông Đức Việt, có trụ sở tại phường Đại Mỗ (trước sáp nhập là Dương Nội) tuyển dụng hàng chục nhân viên môi giới các dự án bất động sản tại các thị trường vệ tinh Hà Nội như Thái Nguyên, Phú Thọ. Giai đoạn thị trường địa ốc chìm trong khó khăn hai năm trước, doanh nghiệp của ông Việt phải cắt giảm từ trên 200 nhân sự xuống còn khoảng 20 người, gồm một số giám đốc kinh doanh, trưởng phòng, kế toán, hành chính.
Cách đây khoảng một năm, sàn giao dịch này mới rục rịch tuyển dụng sale trở lại và hiện có khoảng 40 người. Ông Việt cho biết đang đặt mục tiêu tham vọng hơn – tăng tối thiểu gấp đôi đội ngũ môi giới để đón sóng mới của thị trường bất động sản.
Môi giới nhà đất tại văn phòng bán hàng một đại dự án ở Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: Anh Tú
Không chỉ các sàn nhỏ, nhiều ông lớn môi giới trên thị trường bất động sản hiện nay cũng tích cực tuyển dụng. Dat Xanh Services – đơn vị nắm giữ mảng dịch vụ bất động sản của Tập đoàn Đất Xanh – từ giữa tháng 6 đã thông báo muốn tìm kiếm hơn 300 quản lý, 3.000 chuyên viên kinh doanh trên toàn quốc để thực hiện các mục tiêu chiến lược dài hạn. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng tham vọng tăng gấp đôi doanh thu lên trên 5.150 tỷ năm nay và lãi gấp ba lần với 412 tỷ đồng.
Khải Hoàn Land hiện đăng thông tin tuyển dụng hàng trăm vị trí chuyên viên kinh doanh bất động sản với thời hạn ứng tuyển đến hết tháng 7. Năm nay, công ty này tiếp tục đặt mục tiêu củng cố hai trụ cột phát triển và môi giới dự án với vai trò là đối tác chiến lược của hàng loạt chủ đầu tư lớn hàng đầu thị trường.
Trong báo cáo mới đây, bộ phận nghiên cứu của Dat Xanh Services cũng cho biết các sàn môi giới tiếp tục tăng cường tuyển dụng, cũng như tăng tốc “luyện quân” nhằm, đảm bảo nguồn lực vào mùa bán hàng cho các dự án lớn. Các chủ đầu tư cũng bước vào cuộc đua tuyển đại lý, xây dựng hệ thống phân phối cho các dự án chuẩn bị mở bán. “Xu hướng bám sóng theo các dự án trọng điểm tiếp tục được nhiều đơn vị môi giới ưu tiên”, đơn vị này nêu.
Thực tế, từ quý cuối 2024 đến nay, hàng loạt đại dự án với quy mô hàng chục nghìn sản phẩm đã được các chủ đầu tư lớn triển khai trên khắp cả nước. Riêng tại phía Bắc, Vinhomes ra mắt các dự án như Wonder City (hơn 2.000 căn thấp tầng), Golden City (hơn 4.900 sản phẩm), Sun Group với dự án Sun Urban Hà Nam, Xanh Island Cát Bà…
Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), trong 6 tháng đầu năm 2025, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận nhiều tín hiệu phục hồi rõ nét, đặc biệt ở các phân khúc nhà ở vừa túi tiền, khu công nghiệp và bất động sản nghỉ dưỡng. Lượng giao dịch tăng khoảng 35% so với cùng kỳ năm 2024. Điều này đã giúp gần 15.000 môi giới quay trở lại thị trường, cho thấy niềm tin được khơi dậy trở lại.
Chuyên gia tại hãng nghiên cứu thị trường CBRE cũng nhận định hiện tại là thời điểm vào mùa của thị trường bất động sản khi các đơn vị đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Nửa đầu năm nay, thị trường địa ốc cũng chứng kiến gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới. Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-tang-toc-tuyen-dung-moi-gioi-nha-dat-4913615.html















