Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 vừa công bố, Vinhomes đạt doanh thu thuần khoảng 103.000 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm trước đó. Đây cũng là lần đầu tiên chủ đầu tư này ghi nhận doanh thu vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong một quý. Trước đó, đỉnh doanh thu của họ đạt được là 33.323 tỷ vào quý III/2024.
Nhờ tăng trưởng vượt trội 3 tháng cuối năm, Vinhomes đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 154.100 tỷ đồng cả năm 2025, tăng 50% so với 2024. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hoạt động cốt lõi của Vinhomes và các hợp đồng hợp tác kinh doanh) đạt trên 183.900 tỷ đồng, tăng 30%.
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãi hợp nhất sau thuế 42.111 tỷ đồng. Con số này tăng 20% so với năm 2024 và cũng cao nhất từ trước đến nay.
Vinhomes cho biết đạt kết quả trên chủ yếu nhờ bàn giao đúng tiến độ và vượt kế hoạch tại các dự án quy mô lớn. Năm ngoái, doanh nghiệp họ Vingroup đã ra mắt 5 dự án mới tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng và Tây Ninh. Nhờ vậy, tổng doanh số bán hàng của chủ đầu tư này đạt trên 205.250 tỷ đồng, tăng gấp đôi năm 2024. Trong đó, doanh số chưa ghi nhận khoảng 186.400 tỷ đồng.
Đến hết 31/12, Vinhomes có tổng tài sản hơn 786.300 tỷ và vốn chủ sở hữu khoảng 247.900 tỷ đồng. Hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 39% và 12% so với cuối năm 2024. Tiền và các khoản tương đương tiền đạt tăng hơn 73%, đạt gần 50.000 tỷ. Như vậy, quy mô và doanh thu, cũng như lợi nhuận của Vinhomes tiếp tục vượt xa các doanh nghiệp cùng ngành khác tại Việt Nam.
Cuối năm 2025 trong bản giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc cho biết họ đủ quỹ đất để tạo dư địa phát triển bền vững trong 30 năm tiếp theo với gần 20.000 ha (chưa tính đến dự án Olympic).
Quỹ đất này được phân bổ hơn một nửa tại phía bắc, 15% miền Trung và 33% tại phía nam. Riêng diện tích đất để phát triển nhà ở của Vinhomes gấp 10 lần doanh nghiệp xếp thứ nhì thị trường và 5,7 lần tổng quỹ đất của ba chủ đầu tư ở các vị trí sau đó gộp lại.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-lan-dau-thu-hon-100-000-ty-dong-mot-quy-5011923.html

UBND TP Hà Nội vừa có tờ trình gửi HĐND thành phố đề nghị phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án xây dựng cầu Trần Hưng Đạo theo phương thức đầu tư đối tác công tư PPP (hợp đồng BT – xây dựng – chuyển giao, đổi đất lấy hạ tầng).
Trước đó, Nghị quyết số 10 của HĐND thành phố được thông qua hồi tháng 2, dự án đầu tư xây dựng cầu Trần Hưng Đạo có tổng chiều dài khoảng 5,6km, điểm đầu là ngã 5 Trần Hưng Đạo – Trần Thánh Tông (khu vực quận Hoàn Kiếm cũ), điểm cuối kết nối với phố Vũ Đức Thận (khu vực quận Long Biên cũ). Tổng vốn đầu tư dự án khoảng 15.960 tỷ đồng.
Trong tờ trình lần này, UBND TP Hà Nội đề xuất HĐND thành phố điều chỉnh phương án xây dựng cầu Trần Hưng Đạo theo hướng rút ngắn chiều dài cầu xuống còn 4,18km (giảm 1,42km), điểm đầu cầu là ngã 5 Trần Hưng Đạo – Trần Thánh Tông – Lê Thánh Tông, điểm cuối kết nối với phố Nguyễn Sơn.
Bên cạnh đó, tổng vốn đầu tư dự án nâng lên mức 16.226 tỷ đồng, tăng 266 tỷ đồng.
Ngoài ra, UBND TP Hà Nội đề xuất phân chia dự án đầu tư xây dựng cầu Trần Hưng Đạo thành 2 dự án thành phần. Trong đó, dự án thành phần 2.1 sẽ đầu tư xây dựng cải tạo đường Cổ Linh – Hồng Tiến thuộc nút giao đường Cổ Linh với cầu Trần Hưng Đạo do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông làm chủ đầu tư.
Dự án thành phần 2.2 sẽ đầu tư xây dựng cầu Trần Hưng Đạo, thực hiện theo phương thức đối tác công tư (PPP), hợp đồng xây dựng – chuyển giao thanh toán bằng quỹ đất (hợp đồng BT đổi đất lấy hạ tầng).
UBND TP Hà Nội đề xuất phương thức thanh toán cho nhà đầu tư tư nhân bỏ tiền xây dựng cầu Trần Hưng Đạo là 4 khu đất. Vị trí, diện tích, thông tin quy hoạch, giá trị dự kiến quỹ đất thanh toán, phương pháp thanh toán sẽ được xác định chính thức khi dự án được trình thẩm định và phê duyệt theo quy định.
4 khu đất được đề xuất đổi cho nhà đầu tư xây dựng cầu Trần Hưng Đạo gồm khu đất 25,4ha tại xã Phù Đổng; 2 khu đất diện tích 56ha và 49ha tại xã Đông Anh; một phần khu đất tại 2 xã Phù Đổng và Đông Anh (quy mô diện tích đề xuất nghiên cứu khoảng 505ha).
Các dự án giải phóng mặt bằng phục vụ xây dựng cầu Trần Hưng Đạo sẽ giao các phường Hồng Hà, Long Biên làm chủ đầu tư.
Dự kiến tờ trình điều chỉnh chủ trương đầu tư xây dựng cầu Trần Hưng Đạo theo phương thức đầu tư đối tác công tư PPP sẽ được HĐND TP Hà Nội họp, xem xét tại kỳ họp thứ 26 (kỳ họp chuyên đề, dự kiến diễn ra trong tháng 9).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-muon-doi-4-khu-dat-cho-nha-dau-tu-xay-cau-tran-hung-dao-20250922124823437.htm

Sự kiện diễn ra tại Bangkok (Thái Lan), tối ngày 11/12, quy tụ hàng trăm khách mời. Chương trình nhằm tôn vinh những doanh nghiệp tiên phong, những dự án dẫn dắt xu hướng, kiến tạo diện mạo mới cho thị trường bất động sản khu vực.
Giải thưởng năm nay trải rộng trên nhiều hạng mục, chú trọng các tiêu chí như tăng trưởng bền vững, khả năng đổi mới sáng tạo, năng lực phát triển dự án và mức độ đóng góp cho xã hội, cộng đồng…
Vượt qua các tiêu chí đánh giá của hội đồng thẩm định quốc tế, Tập đoàn Khải Hoàn Land được vinh danh Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 (Breakthrough Residential Developer Southeast Asia 2025) nhờ những đóng góp tích cực cho thị trường và cộng đồng.
Doanh nghiệp được vinh danh Nhà phát triển Bất động sản đột phá Đông Nam Á 2025. Ảnh: Khải Hoàn Land
Gần 20 năm phát triển, Khải Hoàn Land dần khẳng định vị thế một thương hiệu bất động sản uy tín, đối tác chiến lược đồng hành cùng loạt tập đoàn lớn như Vinhomes, T&T Group, Five Star Group, GS E&C, Masterise Homes, Keppel, VinaCapital, CapitaLand, Khang Điền, Sơn Kim Land… triển khai thành công nhiều dự án quy mô trên khắp cả nước.
Với chiến lược bền vững cộng hưởng đà phục hồi chung của thị trường, năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận kết quả doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc. Tập đoàn hoàn thành chỉ tiêu cả năm sau 9 tháng hoạt động.
Trong năm, dự án Khải Hoàn Prime do tập đoàn phát triển đã hoàn thành nghĩa vụ thuế, sắp tiến tới ký hợp đồng mua bán. Dự án đã xây đến tầng 11 và đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, với tốc độ trung bình 8-10 ngày hoàn thiện một sàn cho cả ba tháp, đảm bảo về đích đúng hạn trong quý I/2027.
Khải Hoàn Prime là dự án chủ lực trong năm của tập đoàn. Ảnh: Khải Hoàn Land
Bên cạnh đó, tập toàn tiếp tục mở rộng quỹ đất tại các tỉnh, thành có khả năng tăng trưởng cao và hạ tầng được đầu tư đồng bộ. Những dự án nằm trong quỹ đất đang sở hữu cũng được đẩy nhanh tiến độ pháp lý, để sớm ra mắt thời gian tới.
Hai thành viên của tập đoàn là Khải Minh Land và Solution tiếp tục phát triển mảng môi giới bất động sản. Các doanh nghiệp tăng cường quan hệ hợp tác, tham gia phân phối và giành được nhiều thành tích tại các dự án như Orchard Heights – Orchard Grand và Orchard Mansion của Sycamore, Lumiere Midtown, The Privé, dự án SpringVille, tháp Cove & Lagoon của Eaton Park, Gladia By The Waters…
Song song đó, Khải Hoàn Land tích cực triển khai các chương trình vì cộng đồng như trao quà Tết cho các hoàn cảnh khó khăn, hiến máu nhân đạo, trao tặng ghế đá danh ngôn, tủ sách Khải Hoàn, tổ chức hành trình xanh Khải Hoàn Land cùng nhiều hoạt động hỗ trợ đồng bào chịu ảnh hưởng thiên tai, lũ lụt…
Danh hiệu Nhà phát triển bất động sản đột phá Đông Nam Á năm 2025 tiếp nối chuỗi giải thưởng của tập đoàn trong năm nay như Nhà phát triển bất động sản tốt nhất miền Nam năm 2025 (Dot Property Awards), Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025 (HR Asia Awards). Theo đại diện Khải Hoàn Land, đây là sự ghi nhận nỗ lực của tập thể, đồng thời khẳng định chiến lược phát triển dài hạn của tập đoàn, qua đó góp phần thúc đẩy thị trường phát triển toàn diện và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-hoan-land-nhan-giai-thuong-bat-dong-san-dong-nam-a-4992683.html

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-tan-co-dien-trong-con-hem-rong-3-m-5004716.html

Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã chứng khoán: HBC) năm ngoái giảm được gần 1.500 tỷ đồng nợ phải trả. Dù vậy, áp lực nợ vẫn đè nặng lên doanh nghiệp từng trong nhóm đầu ngành xây dựng khi khoảng 91% tổng nợ 13.660 tỷ đồng là các khoản ngắn hạn.
Riêng các khoản vay ngắn hạn ngân hàng và trái phiếu đến hạn trả cho các quỹ đầu tư, công ty chứng khoán đã xấp xỉ 3.820 tỷ đồng. Hai chủ nợ lớn nhất của Hoà Bình là BIDV và VietinBank với dư nợ lần lượt 1.860 tỷ đồng và 1.293 tỷ đồng. Cả hai khoản vay đều để bổ sung vốn lưu động và đáo hạn ngay năm nay.
Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. Ảnh: Thanh Tùng
Trong tài liệu họp cổ đông thường niên, công ty do ông Lê Viết Hải làm chủ tịch dự kiến phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu với giá 10.000 đồng, cao gần gấp rưỡi thị giá. Toàn bộ 2.000 tỷ đồng huy động được sẽ dùng để trả nợ ngân hàng. Công ty cho hay sẽ phát hành cổ phiếu trực tiếp cho không quá 10 nhà đầu tư và yêu cầu họ hạn chế chuyển nhượng trong một năm.
Trước đó, đơn vị kiểm toán cho rằng việc lỗ lũy kế gần 2.300 tỷ đồng và một số khoản nợ quá hạn là dấu hiệu dẫn đến nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục của Hòa Bình.
Hòa Bình năm ngoái ghi nhận doanh thu 6.425 tỷ đồng, giảm mạnh hơn 1.000 tỷ đồng so với cùng kỳ. Tuy nhiên, công ty có lợi nhuận gộp tốt hơn, cộng thêm giảm chi phí lãi vay và quản lý doanh nghiệp nên báo lãi sau thuế gần 963 tỷ đồng.
Lãnh đạo công ty cho rằng điều này thể hiện khả năng kiểm soát chi phí và khả năng thu hồi công nợ từ khách hàng ngày càng tốt. Kết quả cũng giúp họ chấm dứt chuỗi lỗ hai năm liên tiếp.
Trước đó, Hòa Bình lỗ tổng cộng khoảng 3.680 tỷ đồng trong giai đoạn 2022-2023. Đây là giai đoạn công ty trải qua “nội chiến” trong Hội đồng quản trị, sau đó phải đối mặt với những khó khăn lớn trong kinh doanh khi lĩnh vực bất động sản đi xuống, nhất là phân khúc du lịch nghỉ dưỡng. Ông Lê Viết Hải vốn đã từ nhiệm chức Chủ tịch Hội đồng quản trị để lui về phía sau, song phải quay trở lại vị trí này để chèo lái doanh nghiệp.
Ông Hải từng nói “rất buồn” khi Hòa Bình trải qua nhiều sóng gió. Tuy nhiên, từ năm ngoái, ông khẳng định công ty đã vượt qua tình thế bĩ cực, ngàn cân treo sợi tóc. Năm nay, công ty dự kiến doanh thu lên mức 9.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 360 tỷ đồng.
Cổ phiếu HBC hiện giao dịch trên sàn chứng khoán ở vùng giá 6.300 đồng, giảm sâu so với mức 32.000 đồng trước khi công ty trải qua biến động nhân sự thượng tầng.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-ty-ong-le-viet-hai-phai-tra-3-800-ty-dong-trong-mot-nam-toi-4870575.html
Bộ Xây dựng đang tham vấn ý kiến về dự thảo Nghị quyết thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp ngay sau khi Thủ tướng yêu cầu cần có chính sách nhà ở cho người thu nhập trung bình (mức trên 20 triệu đồng mỗi tháng).
Theo cơ quan soạn thảo, việc ban hành nghị quyết này là cấp bách trong bối cảnh bình quân giá bán sơ cấp chung ở Hà Nội năm ngoái đạt 100 triệu đồng mỗi m2 (tăng 40% so với 2024), còn tại TP HCM đạt 111 triệu mỗi m2 (tăng 23%). “Mức tăng giá nhà ở, đất ở cao hơn nhiều so với đà tăng thu nhập bình quân, khiến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thêm khó khăn”, Bộ Xây dựng nêu.
Các cơ chế, chính sách về nhà ở xã hội đã được hoàn thiện, thực thi đạt nhiều kết quả tích cực thời gian qua. Tuy nhiên, theo Bộ Xây dựng, các dự án nhà xã hội chưa nhiều và cần sự hỗ trợ của Nhà nước, nhất là cơ chế miễn tiền sử dụng đất và hỗ trợ đầu tư hạ tầng. Đồng thời, nhà xã hội cũng chỉ giải quyết được một phần chỗ ở cho các đối tượng thu nhập thấp. Bộ nhận định rất nhiều người thu nhập trung bình “còn rất khó khăn” về nhà ở với mức giá hiện tại, đặc biệt ở các đô thị lớn.
Chính sách dự kiến để phát triển nhà thương mại giá phù hợp cũng có một số điểm tương đồng với nhà ở xã hội, theo dự thảo. Trong đó, giá bán của hai loại hình nhà ở đều được xác định theo nguyên tắc tính đúng, đủ các chi phí đất đai, xây dựng, lãi vay… cộng với một mức lợi nhuận định mức.
Chủ đầu tư của nhà xã hội và thương mại giá phù hợp đều được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất ưu đãi thấp hơn, thời gian vay dài hơn so với các dự án thương mại thông thường.
Với người mua, họ chỉ mua được sở hữu 1 sản phẩm thuộc hai loại hình nhà ở được Nhà nước ưu đãi này. Cùng với đó, sản phẩm này cũng bị hạn chế chuyển nhượng, không được bán lại trong ít nhất 5 năm kể từ ngày thanh toán đủ tiền.
Cơ quan quản lý cũng yêu cầu chủ đầu tư nhà xã hội, nhà thương mại giá phù hợp phải kiểm toán, quyết toán và gửi cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh để kiểm tra giá bán, giá thuê mua.
Về điểm khác biệt, nhà ở xã hội được miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất đối với toàn bộ diện tích dự án, còn loại hình nhà giá phù hợp dự kiến vẫn phải nộp tiền sử dụng đất.
Căn cứ để tính toán nghĩa vụ tài chính của nhà đầu tư với loại hình nhà ở giá phù hợp là bảng giá đất và hệ số điều chỉnh. Việc áp dụng bảng giá đất có thể giúp chủ đầu tư xác định được chi phí đầu vào về đất đai một cách ổn định và cũng thấp hơn so với đấu giá (như dự án thương mại thông thường), qua đó có cơ sở để giảm giá bán nhà cho người dân.
Tuy nhiên, UBND cấp tỉnh có thể chấp thuận chủ trương đồng thời giao chủ đầu tư dự án nhà thương mại giá phù hợp không thông qua đấu giá, đấu thầu. Với dự án nhà xã hội khi có từ hai nhà đầu tư quan tâm trở lên, cơ quan quản lý vẫn cần thực hiện đấu thầu để lựa chọn doanh nghiệp thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại giá phù hợp cũng có thể không cần bố trí quỹ đất 20% để xây dựng nhà xã hội trong phạm vi dự án. Đây là một nghĩa vụ bắt buộc đối với các dự án nhà thương mại ở các đô thị lớn.
Về lợi nhuận định mức, doanh nghiệp làm nhà ở thương mại giá phù hợp có thể được hưởng tối đa 15% tổng vốn đầu tư, cao hơn 5% so với các dự án nhà xã hội. Ngoài ra, chủ đầu tư nhà giá phù hợp dự kiến được giảm bớt điều kiện để huy động vốn khi không yêu cầu phải có quyết định giao, cho thuê đất.
Bộ Xây dựng cho rằng những ưu đãi này khuyến khích doanh nghiệp tham gia làm nhà giá phù hợp, thúc đẩy tăng nguồn cung cho thị trường nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của người dân.
Những điểm giống, khác nhau cơ bản trong chính sách khuyến khích phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá phù hợp (dự kiến).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đánh giá thị trường bất động sản tại các đô thị hiện nay rất thiếu nhà ở giá phù hợp. Theo ông, đây là các loại căn hộ 1-2 phòng ngủ, diện tích 50-70 m2. Với đơn giá 30-70 triệu đồng mỗi m2, căn hộ sẽ có giá trị 2-5 tỷ đồng.
Ông Châu chỉ ra năm 2020, TP HCM cũ trước sáp nhập chỉ có 163 căn nhà giá phù hợp, tương đương khoảng 1% tổng nguồn cung mới ra thị trường. Tuy nhiên, từ sau đó đến tháng 6/2025, loại hình nhà ở trên đã biến mất ở thành phố này, chỉ còn nhà trung và cao cấp, trong đó nhà cao cấp chiếm 70% nguồn cung.
Theo ông, tình trạng này bởi thị trường thiếu nguồn cung dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp sẵn dự án, có điều kiện chiếm lĩnh thị trường và thường chọn phân khúc cao cấp hoặc “làm giá” sản phẩm để tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời, chuyên gia này cũng cho rằng Luật Nhà ở 2023 vẫn chưa có quy định cơ chế tạo điều kiện để hỗ trợ người thu nhập trung bình, thu nhập thấp ở đô thị có nhà ở giá phù hợp.
Vì vậy, ông Lê Hoàng Châu đề nghị bổ sung vào Luật Nhà ở quy định tạo điều kiện để người thu nhập thấp, trung bình ở đô thị được vay với lãi suất 6-7% mỗi năm để mua, thuê mua nhà thương mại giá phù hợp trong kỳ hạn 10-12 năm.
Các căn hộ chung cư tại khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property đánh giá đề xuất ưu tiên nhóm thu nhập trung bình được mua nhà giá phù hợp sẽ là chính sách ưu việt, giúp đảm bảo an sinh xã hội với mục tiêu “không ai bị bỏ lại phía sau”. Đây là nhóm phần lớn mắc kẹt trong giấc mơ an cư khi thu nhập vượt qua ngưỡng mua nhà xã hội song không thể với đến nhà ở thương mại.
Tuy nhiên, ông vẫn lo ngại tình trạng chủ đầu tư thiếu mặn mà với phân khúc này bởi ưu đãi có thể chưa thực sự hấp dẫn. Chuyên gia này cho rằng doanh nghiệp vẫn phải trả tiền sử dụng đất, thuê đất – vốn chiếm tỷ lệ lớn trong chi phí cấu thành giá nhà ở – giống như các dự án nhà thương mại khác. Trong khi đó, từ đầu năm nay, bảng giá đất mới ở nhiều địa phương tiếp tục tăng mạnh, kéo chi phí liên quan đất đai từ giải phóng mặt bằng, đền bù thu hồi đất, thuế phí đều leo thang.
Theo ông Toản, mức lợi nhuận định mức làm nhà giá phù hợp chỉ cao hơn nhà xã hội 5% cũng có thể khiến doanh nghiệp chịu nhiều rủi ro. “Chỉ cần quá trình triển khai gặp vướng mắc khiến tiến độ chậm quá hai năm, doanh nghiệp sẽ phải chịu chi phí tài chính rất lớn khi hết giai đoạn ưu đãi lãi suất”, ông nói.
Để chính sách khả thi và thực sự thu hút doanh nghiệp, CEO EZ Property đề xuất chủ đầu tư xây nhà thương mại giá phù hợp được hưởng cơ chế miễn hoặc giảm một phần ba tiền sử dụng đất. Điều này vừa giúp đảm bảo công bằng giữa các địa phương vừa đảm bảo lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Ông cũng cho rằng dự thảo cần quy định cụ thể hơn về điều kiện nhà ở và thu nhập người thụ hưởng. Việc giới hạn khung thu nhập rất cần thiết thay vì chỉ đưa ra mức sàn (trên 20 triệu mỗi tháng) mà thiếu mức trần.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-sach-cho-nha-gia-phu-hop-khac-gi-nha-xa-hoi-5044991.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-o-xa-hoi-co-the-tu-ke-khai-cam-ket-thu-nhap-20260224065959731.htm
Theo Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt, việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền trên đất (sổ đỏ) được thực hiện sau một loạt văn bản gỡ vướng pháp lý.
Gần nhất vào ngày 5/2, Phó chủ tịch UBND TP HCM Trần Văn Bảy giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Tư pháp để thực hiện kiến nghị của TAND TP HCM liên quan đến việc hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng tại khu đất triển khai dự án. Sở này cũng được yêu cầu chủ trì, phối hợp các bên liên quan để tiếp nhận và xem xét hồ sơ đăng ký cấp giấy chứng nhận cho người mua.
Theo Phát Đạt, đây là cơ sở pháp lý quan trọng để cấp sổ cho cư dân. Doanh nghiệp đang đốc thúc khách hàng hoàn thiện hồ sơ để sớm được cấp giấy chứng nhận.
Chung cư Millennium trên đường Bến Vân Đồn, tiếp giáp quận 1 (cũ). Ảnh: PDR
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án nằm tại khu “đất vàng” trên đường Bến Vân Đồn, gần sông Sài Gòn và tiếp giáp với quận 1 (cũ).
Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018. Đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Vinafood II, được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-o-dat-vang-ben-van-don-duoc-cap-so-5044960.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vi-sao-noi-that-khong-wifi-khong-man-hinh-len-ngoi-nam-nay-20260205105036918.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhung-ai-mua-nha-o-xa-hoi-khong-can-phai-boc-tham-xac-nhan-thu-nhap-20260223200525100.htm
Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-600-m2-phu-70-mang-xanh-chia-khong-gian-bang-cao-do-5013632.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html
















