Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Các điểm nghẽn được tháo gỡ, thị trường dịch chuyển
Sở Xây dựng TPHCM nhận định thị trường bất động sản của thành phố có nhiều chuyển biến tích cực trong những năm gần đây. Giai đoạn từ năm 2020 đến giữa năm 2024, thị trường ghi nhận nhiều biến động, có thời điểm tăng trưởng âm hơn 15%. Tuy nhiên sau đó, mức suy giảm đã từng bước được thu hẹp.
Qua từng năm, tốc độ tăng trưởng âm giảm dần, thị trường dần lấy lại trạng thái cân bằng và chính thức quay trở lại đà tăng trưởng dương từ cuối năm 2024. Bước sang năm 2025, lĩnh vực kinh doanh bất động sản duy trì mức tăng trưởng dương, đạt 3,06%.
Động lực quan trọng thúc đẩy sự phục hồi của thị trường đến từ việc các luật trọng yếu về nhà ở, đất đai và kinh doanh bất động sản chính thức có hiệu lực từ ngày 1/8/2024. Trong đó, Luật Kinh doanh bất động sản 2023, Luật Nhà ở 2023 và Luật Đất đai 2024 đã bổ sung nhiều quy định mới theo hướng thông thoáng, đồng bộ hơn, góp phần hoàn thiện hành lang pháp lý, tháo gỡ hàng loạt vướng mắc cho doanh nghiệp và dự án bất động sản tại thành phố. Nhờ vậy, nhiều dự án bị đình trệ trong thời gian dài đã có điều kiện tái khởi động trong suốt năm 2025 đến nay.
Song song với hoàn thiện thể chế, TPHCM tập trung tháo gỡ các “nút thắt” về đất đai – yếu tố then chốt kìm hãm sự phát triển của thị trường trong nhiều năm qua. Trong năm 2025 và đầu năm 2026, thành phố đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp mang tính đột phá nhằm khơi thông nguồn lực đất đai và hồi sinh các dự án bất động sản bị ách tắc.
Về tổng thể, Sở Xây dựng TPHCM cho rằng các điểm nghẽn lớn của thị trường bất động sản cơ bản đã được tháo gỡ thông qua các quy định pháp luật mới và nỗ lực cải cách hành chính mạnh mẽ. Trên cơ sở đó, Sở kỳ vọng trong năm 2026, thị trường bất động sản TPHCM sẽ ghi nhận những chuyển biến rõ nét, đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số của địa phương.
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho rằng TPHCM tiếp tục giữ vai trò hạt nhân cung cấp các sản phẩm cao cấp và hạng sang, trong khi Bình Dương chiếm gần 80% nguồn cung căn hộ trung cấp trong năm 2025. Các địa phương giáp ranh như Long An, Đồng Nai – với mặt bằng giá chỉ bằng khoảng 50% TPHCM – đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng mạnh, phản ánh xu hướng hình thành mặt bằng giá mới trên toàn vùng.
CBRE dự báo trong năm nay, thị trường sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng nhờ hàng loạt dự án hạ tầng quan trọng đi vào vận hành, cùng với nhu cầu ổn định đối với các sản phẩm nhà ở chất lượng cao. Dự kiến, khu vực 5 tỉnh phía Nam sẽ ghi nhận hơn 50.000 sản phẩm nhà ở mở bán mới, trong đó khoảng 65% là căn hộ và 35% là nhà liền thổ, tăng gần 30% so với năm 2025.
Giá bán sẽ có sự phân hóa rõ nét theo vị trí, đặc biệt giữa khu vực lõi TPHCM và các tỉnh lân cận. Người mua nhà vì vậy có nhiều lựa chọn hơn ở các mức giá khác nhau, khiến thị trường cạnh tranh hơn và thời gian ra quyết định mua kéo dài hơn. Các nhà đầu tư được khuyến nghị chuyển từ chiến lược “lướt sóng” sang “đầu tư giá trị”, tập trung vào những khu vực hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng chiến lược.
Thị trường điều chỉnh, có thể xuất hiện “điểm nóng” cục bộ
Năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng của nền kinh tế Việt Nam khi tăng trưởng GDP vượt 8%, trong đó khu vực công nghiệp và công nghệ cao đóng vai trò động lực chủ đạo. Sự tăng trưởng này phản ánh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, khi Việt Nam từng bước rời khỏi mô hình sản xuất thâm dụng lao động để hướng tới các ngành có giá trị gia tăng cao hơn.
Các lĩnh vực như điện tử, bán dẫn, năng lượng tái tạo và công nghiệp công nghệ cao đang thu hút dòng vốn FDI chất lượng, góp phần nâng cấp chuỗi giá trị sản xuất. Trên bình diện quốc tế, Việt Nam ngày càng được nhìn nhận như một trung tâm sản xuất chiến lược tại ASEAN, không chỉ nhờ lợi thế chi phí mà còn bởi sự ổn định, khả năng thích ứng và mạng lưới hiệp định thương mại rộng khắp.
Theo ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội, sự chuyển dịch này tạo nền tảng vững chắc cho thị trường bất động sản, vốn đã ghi nhận sự phục hồi rõ rệt từ cuối năm 2025. Bước sang năm nay, bất động sản công nghiệp và nhà ở được dự báo sẽ tiếp tục dẫn dắt thị trường.
Trong phân khúc công nghiệp, nhu cầu tập trung vào đất khu công nghiệp tại các trung tâm sản xuất trọng điểm như Bắc Ninh, Hải Phòng, Bình Dương và Đồng Nai; cùng với đó là sự phát triển mạnh của nhà xưởng xây sẵn, kho vận hiện đại và các khu logistics gắn với cảng biển, sân bay và hệ thống cao tốc.
Ở phân khúc nhà ở, các sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực được đánh giá là động lực tăng trưởng bền vững, bao gồm căn hộ trung cấp, nhà ở giá hợp lý và các dự án khu đô thị vệ tinh dọc theo các hành lang hạ tầng mới. Đây là những phân khúc hưởng lợi trực tiếp từ quá trình đô thị hóa và gia tăng lực lượng lao động tại các trung tâm công nghiệp.
Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng nhanh cũng đặt ra nguy cơ hình thành các “điểm nóng” cục bộ, đặc biệt tại các đô thị lớn nơi giá nhà có xu hướng tăng nhanh hơn thu nhập. Việc kiểm soát rủi ro đòi hỏi sự phối hợp giữa chính sách đất đai minh bạch, mở rộng nguồn cung nhà ở phù hợp, kiểm soát tín dụng và định hướng phát triển ra các khu vực vệ tinh.
Theo TS Nguyễn Minh Phong, chuyên gia kinh tế, thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là khu vực phía Nam, đang đứng trước yêu cầu tái cấu trúc toàn diện. Quá trình tái cấu trúc diễn ra đồng bộ trên nhiều phương diện, từ chủ thể tham gia thị trường, cơ cấu sản phẩm, giá cả, dịch vụ hỗ trợ đến thể chế và phương thức quản lý nhà nước, nhằm thích ứng với bối cảnh mới và nhu cầu thực tế của người tiêu dùng.
Ông nhận thấy thị trường đang điều chỉnh rõ nét theo 3 trụ cột chính: Tái cấu trúc chủ đầu tư, cơ cấu lại sản phẩm và hoàn thiện thể chế. Các sản phẩm bất động sản ngày càng hướng mạnh vào nhu cầu ở thực, chú trọng chất lượng, tiện ích, công năng và yếu tố thông minh. Những mô hình nhà ở sử dụng năng lượng tái tạo, nhà thông minh, bất động sản gắn với tín chỉ carbon được dự báo sẽ xuất hiện ngày càng nhiều. Nhà ở xã hội cũng được định hướng phát triển theo hướng “đáng sống”, không chỉ đáp ứng về số lượng mà còn nâng cao chất lượng và tiện ích.
Xu hướng phân cực đầu tư ngày càng rõ rệt khi TPHCM được định hướng trở thành cực phát triển gắn với Bình Dương (cũ) và Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ). Theo đó, TPHCM giữ vai trò trung tâm căn hộ cao cấp và cho thuê; Bình Dương nổi bật ở phân khúc căn hộ tầm trung; trong khi Bà Rịa – Vũng Tàu phát triển mạnh các loại hình bất động sản logistics, sân bay và du lịch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thi-truong-bat-dong-san-tphcm-va-khu-vuc-lan-can-ra-sao-trong-nam-nay-20260112165815586.htm

Ở các đô thị lớn, những tuyến đường vành đai sau khi hoàn thiện trở thành trục giao thông chính, thúc đẩy sự hình thành các khu đô thị mới. Dân cư tại các khu vực này tăng kéo theo sự phát triển của mô hình nhà phố thương mại dọc các tuyến đường.
Tại Bình Phước, TP Đồng Xoài nổi bật nhờ tốc độ đô thị hóa và quy hoạch. Trong đó, vành đai 1 là tuyến giao thông huyết mạch, vừa góp phần hoàn thiện mạng lưới liên vùng, vừa mở ra dư địa tăng trưởng cho các dự án thương mại dọc tuyến.
Golden Mile nằm trên mặt tiền trục vành đai 1 TP Đồng Xoài. Ảnh: Cát Tường
Thuộc khu đô thị Cát Tường Phú Hưng, với lợi thế mặt tiền vành đai 1, dãy shophouse Golden Mile hứa hẹn là đại lộ giao thương trọng điểm của khu vực. Dự án thừa hưởng lưu lượng cư dân, chuyên gia, người lao động từ các khu công nghiệp lân cận như Đồng Xoài 1, 2, 3, Bắc Đồng Phú… Vị trí gần nút giao cao tốc Bắc – Nam phía Tây cũng giúp Golden Mile thuận tiện kết nối với TP HCM, Bình Dương, Tây Nguyên.
Dự án gồm 39 căn shophouse theo mô hình nhà phố thương mại xây sẵn. Tổng diện tích sàn gần 300m2, gồm 1 trệt 2 lầu, thiết kế linh hoạt phù hợp với đa dạng loại hình kinh doanh.
Thiết kế căn shophouse đáp ứng nhu cầu khai thác kinh doanh. Ảnh: Cát Tường
Golden Mile còn thừa hưởng hệ tiện ích hiện hữu như trung tâm hành chính, chợ đêm, trường học, bệnh viện… đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cư dân.
Anh Lê Văn Tùng, nhà đầu tư từ Bình Dương cho biết, sản phẩm shophouse Golden Milde có ưu điểm dễ khai thác dòng tiền cùng vị trí với khả năng tiếp cận khách hàng cao.
Khách hàng tham quan thực tế Golden Mile. Ảnh: Cát Tường
Chủ đầu tư đang áp dụng chính sách thanh toán từ 1,2 tỷ đồng nhận bàn giao nhà đã hoàn thiện, có thể sử dụng ngay hoặc cho thuê khai thác kinh doanh. Số tiền còn lại được ngân hàng bảo lãnh tài chính dài hạn, giúp giảm gánh nặng tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cat-tuong-group-gioi-thieu-day-shophouse-tai-tp-dong-xoai-4886092.html

Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html

Somerset Nha Trang phát triển theo định hướng bền vững, đồng bộ, hướng đến là hình mẫu đô thị đẳng cấp quốc tế bên vịnh Nha Trang.
Tại lễ ký kết, ông David Cumming – Tổng quản lý Vùng Việt Nam, Campuchia, Myanmar của The Ascott Limited cho biết, hợp tác hướng đến việc hiện thực hóa tầm nhìn chung về phát triển dịch vụ lưu trú chất lượng cao tại Việt Nam.
“Somerset Nha Trang là sự hiện diện đầu tiên của thương hiệu Somerset tại vịnh Nha Trang. Dự án tôn vinh văn hóa bản địa và thiên nhiên qua các công trình biểu tượng”, đại diện The Ascott Limited chia sẻ. Ông cũng đánh giá cao tính chuyên nghiệp, định hướng phát triển bền vững của KDI Holdings.
Tập đoàn KDI và The Ascott Limited (Ascott) ký kết hợp tác. Ảnh: KDI Holdings
Libera Nha Trang là dự án trọng điểm của KDI Holdings, được kỳ vọng góp phần đưa Nha Trang thăng hạng trên bản đồ du lịch thế giới. Ông Nguyễn Thế Vinh- Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vega City, thuộc tập đoàn KDI tin tưởng hợp tác lần này sẽ tạo động lực phát triển mới cho dự án, mang đến thêm nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng và nhà đầu tư.
“KDI Holdings cam kết tập trung nguồn lực và hợp tác với các đối tác uy tín trong thiết kế, xây dựng, phát triển tiện ích nhằm mang đến sản phẩm tốt nhất, tạo điều kiện để Ascott triển khai các hoạt động vận hành thuận lợi”, ông Vinh nói tại lễ ký kết.
Ông David Cumming – Tổng quản lý Vùng Việt Nam, Campuchia, Myanmar của The Ascott Limited phát biểu tại sự kiện. Ảnh: KDI Holdings
Thương hiệu Somerset của Ascott mang đến không gian lưu trú rộng rãi cùng tiện nghi và dịch vụ chu đáo. Với kinh nghiệm và tiêu chuẩn vận hành khắt khe, Ascott đảm bảo chất lượng dịch vụ quốc tế tại Somerset Nha Trang, Libera Nha Trang – giai đoạn 2 sẽ đáp ứng nhu cầu của các chuyên gia, du khách.
Kết hợp cùng ưu thế nền tảng quỹ đất chiến lược của KDI Holdings, hai bên cam kết đưa Libera Nha Trang thành hình mẫu đô thị được vận hành theo chuẩn toàn cầu, vừa mang lại trải nghiệm sống cao cấp, vừa tạo giá trị đầu tư bền vững.
Trước đó, KDI Holdings cũng hợp tác với loạt thương hiệu quốc tế và trong nước về xây dựng, vận hành như Hyundai E&C, Gran Meliá Hotels & Resorts, Masteries Homes, Coteccons… nhằm đóng góp vào một hệ sinh thái vận hành hoàn thiện của Libera Nha Trang.
Ông Nguyễn Thế Vinh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vega City, thuộc tập đoàn KDI. Ảnh: KDI Holdings
Tọa lạc tại trung tâm thành phố Nha Trang, Libera Nha Trang là đô thị quy mô 44 ha được quy hoạch bài bản, kết hợp giữa kiến trúc, cảnh quan và trải nghiệm sống.
Dự án gồm nhiều phân khu nổi bật như bán đảo san hô được vận hành bởi Gran Meliá Hotels & Resorts, tháp khách sạn 5 sao Meliá Nha Trang, khu shophouse, cao ốc cùng hệ tiện ích đa tầng. Dự án nổi bật với 2 km đường bờ biển riêng và ba bãi tắm tư gia, nâng tầm trải nghiệm nghỉ dưỡng của du khách.
Libera Nha Trang nhìn từ trên cao. Ảnh: KDI Holdings
KDI Holdings là tập đoàn đa ngành, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, nghỉ dưỡng – giải trí – nghệ thuật, du thuyền hạng sang, nội thất cao cấp, giáo dục STEM, nông nghiệp công nghệ cao.
The Ascott Limited là một trong những tập đoàn quản lý vận hành khách sạn và căn hộ dịch vụ quốc tế hàng đầu thế giới, có trụ sở tại Singapore. Đơn vị này đang sở hữu danh mục hơn 990 tòa nhà trải rộng trên hơn 230 thành phố tại hơn 40 quốc gia. Với bộ sư tập các thương hiệu phong phú, bao gồm căn hộ dịch vụ, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, lưu trú co-living, căn hộ cho người cao niên độc lập… Ascott đáp ứng đa dạng nhu cầu của du khách quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kdi-holdings-bat-tay-the-ascott-limited-quan-ly-van-hanh-somerset-nha-trang-4890623.html

Ông Cao Hùng, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, từng sở hữu hai bất động sản nghỉ dưỡng tại Nha Trang giai đoạn 2016-2019. Sau đó, ông dừng các kế hoạch mới để theo dõi thêm, đồng thời lý giải, thời điểm này, Nha Trang chủ yếu dựa vào du lịch, trong khi yếu tố đô thị và hạ tầng chưa có lộ trình phát triển rõ ràng.
Cuối năm 2025, ông Hùng bắt đầu quay lại tìm kiếm đầu tư ở Nha Trang. “Quyết định được đưa ra khi nhiều yếu tố cùng lúc xuất hiện. Hạ tầng giao thông liên vùng được đẩy mạnh, định hướng phát triển đô thị đa trung tâm ngày càng rõ, cùng sự trở lại của các dự án quy mô lớn quy hoạch bài bản”, ông nói.
Khu đô thị Nam Nha Trang nhìn từ biển. Ảnh: Minh Tú
Theo Sun Property – đơn vị phát triển bất động sản trực thuộc Sun Group, tâm lý nhà đầu tư với thị trường Nha Trang đã thay đổi. Sau chu kỳ tăng rồi điều chỉnh, dòng tiền không dàn trải mà chọn lọc hơn, ưu tiên những khu vực có hạ tầng hiện hữu hoặc sắp hoàn thiện, cùng quy hoạch đô thị cụ thể.
Đơn vị này cho biết, nhóm khách giao dịch tại các dự án mới ở Nha Trang khá đa dạng, gồm nhà đầu tư có kinh nghiệm, người mua ở thực và nhóm tích sản dài hạn đến từ Hà Nội, TP HCM, khu vực Tây Nguyên và các tỉnh lân cận. Nhóm này đều quan tâm đến pháp lý, khả năng hình thành cộng đồng cư dân và tiềm năng tăng trưởng lâu dài thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn.
Bên cạnh đó, động lực quan trọng thúc đẩy sự dịch chuyển trong tâm lý nhà đầu tư được xem là đến từ hạ tầng. Hệ thống đường bộ kết nối Nha Trang với Tây Nguyên, Nam Trung Bộ và các trung tâm kinh tế lớn đang được phát triển đồng bộ, giúp rút ngắn thời gian di chuyển. Khi khả năng kết nối vùng được cải thiện, dòng khách, dòng lao động và nhu cầu an cư kéo theo.
Song song, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục nâng cấp, mở rộng công suất, không chỉ phục vụ du lịch mà còn đón nhóm chuyên gia, lao động chất lượng cao đến làm việc, sinh sống. Quy hoạch đô thị cũng đẩy mạnh không gian ven sông, ven biển với cảnh quan, trải nghiệm sống và tiện ích hoàn thiện hơn.
Ông Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho rằng, đầu tư công vào giao thông có thể hình thành các khu vực phát triển mới dọc theo trục kết nối. Theo ông, tại Khánh Hòa, kinh tế biển và du lịch kết hợp định hướng phát triển đô thị là các yếu tố tác động đến thị trường địa ốc.
Quy hoạch đảo Nam – đảo an cư tại dự án. Ảnh: Sun Property
Tại Nam Nha Trang, Charmora City là đại đô thị quy mô 227 ha do Sun Group phát triển, đáp ứng cả nhu cầu đầu tư lẫn an cư. Dự án nằm tại điểm giao thoa giữa hai dòng sông Quán Trường và sông Tắc.
Chủ đầu tư quy hoạch thành 3 đảo Bắc – Trung – Nam, mỗi đảo mang một nhịp sống và bản sắc riêng. Trong đó, đảo Bắc giữ vai trò là đảo hành chính, nơi gắn liền với quy hoạch trung tâm hành chính mới của Khánh Hòa. Kế cận là đảo Trung, phát triển không gian vui chơi giải trí với show diễn nhạc nước, pháo hoa nghệ thuật và lễ hội đêm.
Đại đô thị Charmora City quy mô 227 ha do Sun Group phát triển tại Nam Nha Trang. Ảnh: Sun Property
Trong khi đó, đảo Nam được định hướng là không gian an cư sinh thái. Tại đây, phân khu thấp tầng hưởng lợi sớm từ các trục hạ tầng mới và sự dịch chuyển của cư dân về phía Nam Nha Trang. Bên cạnh đó là hệ tiện ích chăm sóc sức khỏe chuyên sâu.
Nguồn khoáng nóng được hiện hữu tại Clubhouse, biến onsen thành trải nghiệm sống thường nhật giúp cư dân tái tạo năng lượng mỗi ngày. Clubhouse còn tích hợp khu xông hơi, spa trị liệu, yoga, gym, lounge, café, kids club… tạo nên chuỗi trải nghiệm liền mạch cho cư dân ngay trong nội khu.
Phân khu thấp tầng tại đảo Nam. Ảnh: Sun Property
Theo chủ đầu tư, khách hàng tìm hiểu Charmora City đến từ nhiều địa phương, trong đó, nhóm mua để ở và tích sản chiếm tỷ trọng lớn, còn khách từ Hà Nội, TP HCM và các tỉnh phía Bắc hướng đến mô hình second home kết hợp cho thuê dài ngày.
Trong bối cảnh nguồn cung bất động sản sở hữu lâu dài tại khu trung tâm Nha Trang hạn chế trong nhiều năm, các dự án được triển khai bài bản, gắn với hạ tầng và tiện ích đồng bộ được xem là yếu tố thúc đẩy chu kỳ tăng trưởng mới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-cau-truc-do-thi-thuc-day-dong-tien-bat-dong-san-nha-trang-5013199.html

Chia sẻ tại Diễn đàn Bất động sản Vùng Động lực phía Nam lần thứ nhất do Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) tổ chức mới đây, ông Dương Long Thành, nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group, cho biết hơn mười năm trước, doanh nghiệp từng bán một căn nhà tại Bến Cát (Bình Dương cũ) với giá khoảng 300 triệu đồng. Khi đó, thu nhập bình quân của công nhân, viên chức dao động 7 triệu đồng mỗi tháng, tức họ có thể tích lũy trong 5-6 năm là có thể mua nhà.
Đến nay, theo ông, nhu cầu mua ở thực vẫn chiếm 70-80% toàn thị trường, song tốc độ tăng giá nhà vượt xa tăng trưởng thu nhập của người lao động. Điều này đang tạo khoảng cách lớn về khả năng tiếp cận nhà ở của nhiều người.
“Suốt một thập kỷ qua, thu nhập bình quân tăng 6-8% mỗi năm, trong khi giá nhà leo thang 12-20% một năm khiến người mua ngày càng đuối sức”, ông nói.
Số liệu của CBRE cũng cho thấy sau 10 năm, giá nhà bình quân của TP HCM tăng khoảng 2,9 lần (từ 30 triệu lên 86 triệu đồng một m2). Trong khi đó, thu nhập bình quân của người lao động tăng khoảng 1,5 lần sau một thập kỷ (theo Tổng cục Thống kê). Như vậy, tốc độ tăng giá nhà nhanh gần gấp đôi so với tăng thu nhập.
Nghiên cứu mới đây của One Mount Group cũng chỉ ra rằng một gia đình có thu nhập 200 triệu đồng mỗi năm cần tích lũy hơn 36 năm mới mua được căn hộ thương mại 2 phòng ngủ, chưa gồm phí tính thêm. Hiện 54% hộ gia đình tại Hà Nội và TP HCM có thu nhập dưới 200 triệu đồng mỗi năm, nghĩa là phần lớn gần như không thể mua nhà nội thành.
Một trong những nguyên nhân chính theo ông Thành là nguồn cung chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp, căn hộ diện tích lớn, vật liệu xây dựng đắt đỏ. Áp lực giá nhà tăng còn cộng hưởng từ chi phí đầu vào cao (pháp lý, thuế, đơn giá đất, chi phí xây dựng và lãi suất vay).
“Đây không phải vướng mắc riêng lẻ, mà là bài toán của toàn thị trường. Nếu nó không được tháo gỡ, giấc mơ an cư của nhiều người lao động sẽ còn xa hơn nữa”, ông Thành nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Tình trạng giá nhà đắt đỏ cũng được phản ánh trong số liệu báo cáo của Bộ Xây dựng vừa công bố. Theo đó, quý III, Bộ ghi nhận giá trung bình mỗi m2 của thị trường đạt 78 triệu đồng, hơn 30% nguồn cung mới trên 100 triệu đồng. Tại TP HCM, giá bình quân khoảng 91 triệu đồng một m2, nhiều dự án trung tâm chạm 120-150 triệu đồng/m2.
Tương tự, CBRE và Knight Frank cho biết 60% căn hộ mới tại TP HCM có giá trên 100 triệu đồng mỗi m2; nguồn cung nhà giá rẻ gần như biến mất khi rổ hàng còn lại đa số trên 60 triệu đồng một m2.
Trong khi đó, theo số liệu của Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân của người lao động 9 tháng đầu năm đạt 8,3 triệu đồng mỗi tháng, tăng 10% so với cùng kỳ. Lao động đô thị đạt khoảng 10 triệu đồng mỗi tháng, tương đương 120 triệu đồng mỗi năm. Điều này đồng nghĩa mỗi lao động làm việc trong một năm chỉ mua được khoảng 1 m2 nhà (chưa kể chi phí sinh hoạt, tích lũy hay tài chính khác). Sau 5 năm, thu nhập bình quân tăng thêm chỉ 2 triệu đồng, trong khi giá nhà tăng trung bình 10-15 triệu đồng mỗi m2.
Ông Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Bcons Group, đánh giá Việt Nam hiện có hơn 53 triệu người trong độ tuổi lao động, tốc độ đô thị hóa hơn 41%, dòng người đổ về các thành phố lớn kéo nhu cầu nhà ở tăng mạnh. Người mua ngày nay ưu tiên pháp lý minh bạch, giá trị sử dụng thực, chi phí vận hành hợp lý và khả năng thanh khoản tốt. Tuy vậy, thực tế thị trường lại cho thấy khoảng cách ngày càng lớn giữa nhu cầu và năng lực sở hữu.
Theo ông Thạch, khi nguồn cung tiến gần 40 triệu căn, thị trường có thể bước vào chu kỳ bão hòa, do đó nâng khả năng tiếp cận nhà ở ngay từ hiện tại trở thành nhiệm vụ trọng tâm.
Để cân bằng giữa bài toán chi phí và lợi nhuận nhằm hướng thị trường phát triển nhà ở phù hợp thu nhập, ông Thạch cho rằng giải pháp nằm ở cách phát triển sản phẩm. Ông dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy để kéo giá nhà về ngưỡng dễ tiếp cận, doanh nghiệp phải tối ưu diện tích và công năng.
Theo ông, người mua quan tâm tổng chi phí sở hữu hơn là giá mỗi m2. Do đó, việc phát triển căn hộ diện tích nhỏ, đầy đủ công năng giúp giảm áp lực tài chính ban đầu. Để giữ giá trong ngưỡng dễ tiếp cận, doanh nghiệp có thể tự triển khai đồng bộ từ thiết kế, thi công đến quản lý dự án và vận hành, giảm phát sinh chi phí trung gian. Dù vậy, việc này cũng đối mặt rủi ro về bộ máy và chi phí vận hành nếu dự án không liên tục.
Ông Dương Long Thành cho rằng ngoài nỗ lực của doanh nghiệp, nhà nước cần có chính sách để kích hoạt nguồn cung vừa túi tiền, cải cách thủ tục và giảm chi phí, có cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu. Khi thủ tục pháp lý được rút gọn, chi phí và rủi ro giảm, dư địa hạ giá nhà sẽ rộng hơn.
Ông này cũng nhấn mạnh thị trường cần quay về giá trị cốt lõi – nhà để ở, không chỉ để đầu tư. Điều này đòi hỏi sự đồng bộ từ quy hoạch, chính sách đến phát triển sản phẩm. Ở địa phương, mô hình đô thị nén – bán kính di chuyển 15 phút – được xem là hướng đi giúp tăng tiếp cận nhà ở, trong bối cảnh căn hộ cao tầng dần thay thế nhà thấp tầng tại các đô thị lớn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toc-do-tang-gia-nha-gan-gap-doi-tang-thu-nhap-4989551.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Nhơn Hội, trụ sở tại phường Quy Nhơn Đông.
Dự án đặt tại xã Phù Cát (trước đây thuộc huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định cũ), thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày được cho thuê đất. Tổng vốn đầu tư 2.554 tỷ đồng, trong đó 383 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, còn lại huy động.
Khu công nghiệp sẽ được đầu tư đồng bộ hạ tầng trên diện tích 368,1 ha, gồm san nền, giao thông nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, cấp điện và cây xanh. Khu công nghiệp này định hướng phát triển theo mô hình đa ngành, cho thuê đất công nghiệp đã hoàn thiện hạ tầng.
Theo kế hoạch, dự án khởi công từ quý IV năm nay, bắt đầu thu hút nhà đầu tư thứ cấp từ quý III/2027 và hoàn thành trong tối đa 48 tháng.
Khu công nghiệp Cát Trinh định hướng thu hút các ngành sản xuất đa lĩnh vực, cho thuê đất đã hoàn thiện hạ tầng. Tỉnh yêu cầu chủ đầu tư dành 20 ha, tương đương khoảng 5% diện tích, để cho doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup trong khu vực kinh tế tư nhân thuê theo chính sách ưu đãi.
Theo quy hoạch tỉnh Gia Lai giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, tỉnh có 99 cụm công nghiệp với tổng diện tích hơn 5.400 ha, bình quân khoảng 55 ha mỗi cụm. Tính đến năm 2025, tỉnh đã thành lập 62 cụm công nghiệp, trong đó 46 cụm đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy bình quân 82%.
Từ 1/7/2025, Gia Lai sáp nhập với Bình Định, lấy tên là Gia Lai. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư công nghiệp, dịch vụ, cảng biển, đô thị và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-duyet-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-2-500-ty-dong-5045509.html
Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-meo-sap-xep-nha-cua-giup-khong-gian-gon-ma-khong-bi-20260127200744780.htm
Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html
Căn hộ diện tích 65 m2 với hai phòng ngủ tại Hà Nội, được định hướng theo tinh thần Korean Chic – thiết kế tiết chế bố cục, tập trung vào màu sắc và vật liệu.
Bảng màu trung tính đóng vai trò nền chính, gồm các gam be, kem và gỗ sáng, kết hợp điểm nhấn xanh lá và cam đất để tạo chiều sâu thị giác. Cách phối màu này giúp không gian giữ được sự dịu dàng, có sức sống, tránh cảm giác đơn điệu hoặc quá trẻ trung.
Căn hộ diện tích 65 m2 với hai phòng ngủ tại Hà Nội, được định hướng theo tinh thần Korean Chic – thiết kế tiết chế bố cục, tập trung vào màu sắc và vật liệu.
Bảng màu trung tính đóng vai trò nền chính, gồm các gam be, kem và gỗ sáng, kết hợp điểm nhấn xanh lá và cam đất để tạo chiều sâu thị giác. Cách phối màu này giúp không gian giữ được sự dịu dàng, có sức sống, tránh cảm giác đơn điệu hoặc quá trẻ trung.
Tổng thể không gian hướng đến trải nghiệm sống dễ chịu, ưu tiên cảm giác thư giãn trong sử dụng hàng ngày. Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 370 triệu đồng.
Tổng thể không gian hướng đến trải nghiệm sống dễ chịu, ưu tiên cảm giác thư giãn trong sử dụng hàng ngày. Chi phí thiết kế và thi công căn hộ khoảng 370 triệu đồng.
Điểm nhấn xuyên suốt của căn hộ nằm ở hệ đường cong được xử lý có chủ ý. Trần nhà và các mảng chuyển tiếp giữa bếp, bàn ăn và phòng khách được bo cong liên tục, tạo nhịp điệu mềm mại cho không gian sinh hoạt chung.
Điểm nhấn xuyên suốt của căn hộ nằm ở hệ đường cong được xử lý có chủ ý. Trần nhà và các mảng chuyển tiếp giữa bếp, bàn ăn và phòng khách được bo cong liên tục, tạo nhịp điệu mềm mại cho không gian sinh hoạt chung.
Giải pháp này vừa phân tách công năng vừa duy trì sự liên kết, giúp tổng thể căn hộ trở nên liền mạch. Các đường cong cũng góp phần trung hòa những góc vuông của căn hộ chung cư, giảm cảm giác khô cứng trong sinh hoạt hàng ngày.
Giải pháp này vừa phân tách công năng vừa duy trì sự liên kết, giúp tổng thể căn hộ trở nên liền mạch. Các đường cong cũng góp phần trung hòa những góc vuông của căn hộ chung cư, giảm cảm giác khô cứng trong sinh hoạt hàng ngày.
Kiến trúc sư không thay đổi kết cấu thô của căn hộ, tập trung xử lý bề mặt và tổ chức lại hình khối. Trần nhà và các mảng tường chuyển tiếp được bổ sung hệ thạch cao bo cong, kết hợp điều chỉnh ánh sáng để thay đổi cảm nhận không gian mà không cần đập phá. Cách làm này giúp gia chủ kiểm soát chi phí, rút ngắn thời gian thi công và hạn chế tác động đến kết cấu.
Kiến trúc sư không thay đổi kết cấu thô của căn hộ, tập trung xử lý bề mặt và tổ chức lại hình khối. Trần nhà và các mảng tường chuyển tiếp được bổ sung hệ thạch cao bo cong, kết hợp điều chỉnh ánh sáng để thay đổi cảm nhận không gian mà không cần đập phá. Cách làm này giúp gia chủ kiểm soát chi phí, rút ngắn thời gian thi công và hạn chế tác động đến kết cấu.
Vật liệu của căn hộ được chọn theo tiêu chí sáng, ấm và phù hợp sử dụng lâu dài. Lớp sơn hiệu ứng và các bề mặt lì tạo chiều sâu nhẹ cho không gian căn hộ. Gỗ sáng màu xuất hiện ở hệ tủ, bàn và kệ, mang lại cảm giác ấm áp đặc trưng của phong cách Hàn Quốc.
Vật liệu của căn hộ được chọn theo tiêu chí sáng, ấm và phù hợp sử dụng lâu dài. Lớp sơn hiệu ứng và các bề mặt lì tạo chiều sâu nhẹ cho không gian căn hộ. Gỗ sáng màu xuất hiện ở hệ tủ, bàn và kệ, mang lại cảm giác ấm áp đặc trưng của phong cách Hàn Quốc.
Khu vực phòng khách với sofa cong làm điểm nhấn. Mảng tường phía sau xử lý bo góc và sơn hiệu ứng. Bàn trà dáng tròn màu cam đất đặt trên thảm màu trung tính giúp phân định khu tiếp khách.
Khu vực phòng khách với sofa cong làm điểm nhấn. Mảng tường phía sau xử lý bo góc và sơn hiệu ứng. Bàn trà dáng tròn màu cam đất đặt trên thảm màu trung tính giúp phân định khu tiếp khách.
Hệ tủ bếp kết hợp gỗ sáng và cánh sơn xanh lá, gạch ốp họa tiết giúp khu bếp có cá tính riêng.
Hệ tủ bếp kết hợp gỗ sáng và cánh sơn xanh lá, gạch ốp họa tiết giúp khu bếp có cá tính riêng.
Khu bếp và bàn ăn được bố trí liền mạch, phân tách bằng ranh giới vật liệu thay vì vách ngăn. Trần thạch cao uốn cong tạo nhịp chuyển tiếp giữa các khu chức năng.
Khu bếp và bàn ăn được bố trí liền mạch, phân tách bằng ranh giới vật liệu thay vì vách ngăn. Trần thạch cao uốn cong tạo nhịp chuyển tiếp giữa các khu chức năng.
Khu sảnh vào nhà được xử lý như một điểm chuyển tiếp, với gương bo cong viền xanh đặt trên bệ gỗ liền khối. Hệ tủ lưu trữ được bo góc mềm, tích hợp hộc trang trí và đèn hắt, giúp mảng tường có chiều sâu.
Khu sảnh vào nhà được xử lý như một điểm chuyển tiếp, với gương bo cong viền xanh đặt trên bệ gỗ liền khối. Hệ tủ lưu trữ được bo góc mềm, tích hợp hộc trang trí và đèn hắt, giúp mảng tường có chiều sâu.
Phòng ngủ được tổ chức gọn gàng với giường bọc nỉ. Góc làm việc được bố trí liền kề giường ngủ, sử dụng bàn và tủ treo bằng gỗ sáng màu để giữ tổng thể gọn gàng.
Phòng ngủ được tổ chức gọn gàng với giường bọc nỉ. Góc làm việc được bố trí liền kề giường ngủ, sử dụng bàn và tủ treo bằng gỗ sáng màu để giữ tổng thể gọn gàng.
Phòng ngủ còn lại nổi bật với hệ tủ tích hợp bàn phụ và đôn ngồi thấp đặt sát giường đóng vai trò bề mặt sử dụng linh hoạt, phù hợp cho đọc sách hoặc làm việc.
Phòng ngủ còn lại nổi bật với hệ tủ tích hợp bàn phụ và đôn ngồi thấp đặt sát giường đóng vai trò bề mặt sử dụng linh hoạt, phù hợp cho đọc sách hoặc làm việc.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-moi-can-ho-65-m2-theo-tinh-than-korean-chic-voi-370-trieu-dong-5019874.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-vay-mua-nha-vot-len-14-nguoi-lo-ban-thao-ke-chun-tay-20260227070631682.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 110 m2, tọa lạc tại một thị trấn ven biển thuộc Ấn Độ.
Công trình được xây bằng gạch – vật liệu có sẵn tại địa phương, với các bức tường mô phỏng những con sóng biển. Về kiến trúc, ngôi nhà lấy cảm hứng từ một cây xương rồng trong vườn, phá vỡ sự đơn điệu của chất liệu đồng thời tạo dấu ấn riêng.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 110 m2, tọa lạc tại một thị trấn ven biển thuộc Ấn Độ.
Công trình được xây bằng gạch – vật liệu có sẵn tại địa phương, với các bức tường mô phỏng những con sóng biển. Về kiến trúc, ngôi nhà lấy cảm hứng từ một cây xương rồng trong vườn, phá vỡ sự đơn điệu của chất liệu đồng thời tạo dấu ấn riêng.
Hàng rào được xây dựng theo hình dạng uốn cong, chừa lại các ô trống để trồng xương rồng.
Hàng rào được xây dựng theo hình dạng uốn cong, chừa lại các ô trống để trồng xương rồng.
Mặt tiền thiết kế theo phong cách thô mộc, được tạo ra bằng cách sử dụng gạch lộ thiên theo các họa tiết khác nhau, khác biệt quan niệm xây dựng thông thường.
Mặt tiền thiết kế theo phong cách thô mộc, được tạo ra bằng cách sử dụng gạch lộ thiên theo các họa tiết khác nhau, khác biệt quan niệm xây dựng thông thường.
Bức tường gạch gợn sóng bao bọc xung quanh hồ bơi, cho phép người dùng kết nối với không gian ngoài trời mà vẫn duy trì sự riêng tư.
Bức tường gạch gợn sóng bao bọc xung quanh hồ bơi, cho phép người dùng kết nối với không gian ngoài trời mà vẫn duy trì sự riêng tư.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Nội thất của ngôi nhà có gam màu chủ đạo là màu xám, hồng và xanh lơ, kết hợp với đồ dùng bằng mây.
Nội thất của ngôi nhà có gam màu chủ đạo là màu xám, hồng và xanh lơ, kết hợp với đồ dùng bằng mây.
Cầu thang kết nối phòng khách với tầng hai, tăng khả năng tương tác giữa không gian riêng tư và không gian sinh hoạt chung. Bên dưới cầu thang là một hốc tường, được sử dụng làm chỗ ngồi trong phòng khách.
Cầu thang kết nối phòng khách với tầng hai, tăng khả năng tương tác giữa không gian riêng tư và không gian sinh hoạt chung. Bên dưới cầu thang là một hốc tường, được sử dụng làm chỗ ngồi trong phòng khách.
Tầng một bao gồm phòng khách tích hợp bậc thang, phòng ăn kết hợp với bếp, cùng một phòng ngủ. Tất cả đều được kết nối, cho phép gia chủ di chuyển tự do xung quanh ngôi nhà.
Tầng một bao gồm phòng khách tích hợp bậc thang, phòng ăn kết hợp với bếp, cùng một phòng ngủ. Tất cả đều được kết nối, cho phép gia chủ di chuyển tự do xung quanh ngôi nhà.
Bếp và phòng ăn có tầm nhìn ra hồ bơi, giúp tất cả không gian thống nhất, nhưng vẫn tách biệt.
Hệ cửa sổ kính giúp ánh sáng mặt trời và luồng gió tự nhiên có thể tràn vào nhà, giữ cho không gian luôn đủ sáng và mát mẻ.
Bếp và phòng ăn có tầm nhìn ra hồ bơi, giúp tất cả không gian thống nhất, nhưng vẫn tách biệt.
Hệ cửa sổ kính giúp ánh sáng mặt trời và luồng gió tự nhiên có thể tràn vào nhà, giữ cho không gian luôn đủ sáng và mát mẻ.
Phòng ngủ được bố trí lên tầng cao hoặc khu riêng biệt để tăng sự riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí lên tầng cao hoặc khu riêng biệt để tăng sự riêng tư.
Nội thất được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Nội thất được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Phòng tắm có không gian mở ra ngoài, cho phép tối ưu nguồn ánh sáng mặt trời và thông gió tốt, mà không ảnh hưởng đến sự riêng tư.
Phòng tắm có không gian mở ra ngoài, cho phép tối ưu nguồn ánh sáng mặt trời và thông gió tốt, mà không ảnh hưởng đến sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Art&Architecture (Ấn Độ).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Art&Architecture (Ấn Độ).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Art&Architecture)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-gach-thiet-ke-nhu-cay-xuong-rong-4864760.html

Chính phủ vừa chấp thuận điều chỉnh Dự án quần thể Khu du lịch sinh thái và đô thị Bà Nà – Suối Mơ, nâng tổng vốn đầu tư lên gần 52.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 2 tỷ USD. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm biến Bà Nà thành một quần thể nghỉ dưỡng – giải trí – đô thị hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Quyết định do Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký ban hành ngày 16/5, không thay đổi ranh giới dự án trước đây mà tập trung tái cấu trúc chức năng và mở rộng quy mô. Cụ thể, dự án bổ sung 2 tuyến cáp treo, nâng tổng số lên 10 tuyến; xây dựng hơn 7.000 phòng khách sạn cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Một góc Khu du lịch Bà Nà Hills, tháng 4/2025. Ảnh: Sun Group
Tập đoàn Sun Group tiếp tục là chủ đầu tư, với mục tiêu phát triển khu vực này thành điểm đến nghỉ dưỡng, vui chơi, làm việc và sinh sống đẳng cấp quốc tế. Đây cũng là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển Đà Nẵng đến năm 2030, tầm nhìn 2050 – nơi du lịch được xác định là một trong ba trụ cột kinh tế chủ lực của thành phố.
Giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành vào 2024, giai đoạn 2 được triển khai trong 10 năm tới. Với quy mô đầu tư lớn, dự án được kỳ vọng sẽ tạo cú hích cho thị trường bất động sản, việc làm, du lịch và dịch vụ của Đà Nẵng.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền, condotel… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn.
Nguyễn Trường
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-du-lich-ba-na-duoc-tang-von-dau-tu-len-2-ty-usd-4887499.html

Ngày 12/5, Quốc hội thảo luận về Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (sửa đổi). Quy định hiện hành không cho phép doanh nghiệp được bù trừ lãi của kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án với lỗ trừ mảng kinh doanh khác khi xác định thu nhập tính thuế. Việc này để đảm bảo đóng góp ngân sách với các khoản lợi nhuận lớn từ kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (sửa đổi) đã “mở” với quy định này, để tháo gỡ vướng mắc và công bằng cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản với đơn vị khác.
Ông Mai Văn Hải, Phó trưởng đoàn tỉnh Thanh Hóa đồng ý nên cho phép doanh nghiệp bất động sản được bù trừ lỗ. Tuy nhiên, ông lưu ý điều kiện, tiêu chí đưa ra không để doanh nghiệp có chủ đích tạo ra lỗ để giảm thuế, trục lợi chính sách và xử lý nghiêm hành vi gian lận với đơn vị bù trừ lỗ sai quy định.
Ông Mai Văn Hải, Phó trưởng đoàn tỉnh Thanh Hóa phát biểu tại thảo luận dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, ngày 12/5. Ảnh: Trung tâm báo chí Quốc hội
Đề nghị có quy định “mở” hơn với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản cũng được ông Phạm Văn Hòa, đại biểu tỉnh Đồng Tháp, nêu.
“Doanh nghiệp kinh doanh nhiều lĩnh vực, trong đó bất động sản lời còn mảng khác lỗ. Chúng ta không cho họ khấu trừ sẽ không hợp lý”, ông nói, đồng thời đề nghị bổ sung quy định phòng ngừa để đảm bảo khách quan giữa các doanh nghiệp.
Trước đó, tại báo cáo giải trình, tiếp thu dự thảo luật của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, cơ quan này cho biết cũng có ý kiến lo ngại về rủi ro khi thực hiện chính sách này, vì doanh nghiệp có thể lợi dụng làm giảm nghĩa vụ thuế kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án đầu tư thông qua việc được bù trừ với lỗ từ mảng kinh doanh khác. Tức là, doanh nghiệp có thể được hạch toán lỗ có chủ đích.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội đề nghị Chính phủ cần có đánh giá tác động kỹ hơn và chịu trách nhiệm khi thực hiện để loại trừ rủi ro, tránh bị lợi dụng chính sách và ảnh hưởng đến số thu từ lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
Dự thảo luật cũng bổ sung quy định về chuyển lỗ của doanh nghiệp. Theo đó, công ty có lỗ (gồm đơn vị chuyển nhượng quyền hoặc dự án thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản) được chuyển khoản này sang năm sau và trừ vào thu nhập tính thuế. Thời gian doanh nghiệp được chuyển lỗ tối đa 5 năm.
Ông Đào Chí Nghĩa, Phó trưởng đoàn TP Cần Thơ, cho hay thực tế nhiều doanh nghiệp cố tình báo lỗ để trốn thuế, nhưng việc xử lý khó khăn, không kịp thời. Ông cho rằng cần bổ sung tiêu chí cụ thể hơn về chủ thể này, để tránh trục lợi chính sách.
Ngoài ra, thời gian doanh nghiệp được chuyển lỗ tối đa 5 năm, ông Nghĩa nói quá dài. “Cần điều chỉnh, tránh doanh nghiệp lợi dụng chuyển lỗ giảm thu nhập tính thuế. Khi đó, đơn vị kinh doanh kém buộc phải nỗ lực cải thiện tình hình”, Phó trưởng đoàn TP Cần Thơ đề nghị.
Liên quan tới ưu đãi thuế, theo dự luật mức ưu đãi 15-17% không áp dụng với thu nhập từ chuyển nhượng vốn bất động sản, dự án đầu tư và khai thác tài nguyên quý hiếm. Theo ông Nghĩa, thu nhập từ chuyển nhượng vốn, quyền tham gia dự án đầu tư mà không được ưu đãi thuế sẽ cản trở hoạt động mua bán sáp nhập, tái đầu tư khi xu hướng này ngày càng phổ biến.
“Việc không được nhận ưu đãi có thể làm giảm động lực cho các nhà đầu tư”, ông nói và đề nghị mở rộng ưu đãi này với các loại hình bất động sản công nghiệp, logistics hoặc khu công nghiệp công nghệ cao; chuyển nhượng vốn trong trường hợp tái cơ cấu doanh nghiệp.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-de-doanh-nghiep-truc-loi-chinh-sach-khi-duoc-bu-tru-lo-tu-bat-dong-san-4884624.html

Thông tin trên được Bộ Xây dựng nêu trong kết quả đôn đốc triển khai nhà ở xã hội trên địa bàn Hà Nội năm 2025.
Năm nay, Hà Nội được Thủ tướng giao chỉ tiêu hoàn thành 4.670 căn. Qua kiểm tra thực tế, Bộ Xây dựng đánh giá thành phố có thể hoàn thành vượt chỉ tiêu với hơn 4.700 căn của 6 dự án, tập trung ở các quận, huyện vùng ven như Bắc Từ Liêm, Long Biên, Đông Anh và Mê Linh.
Tiến độ các dự án có thể hoàn thành năm nay:
| STT | Dự án | Vị trí | Chủ đầu tư | Nguồn cung căn hộ | Tiến độ |
| 1 | Khu nhà ở xã hội cho cán bộ chiến sỹ Bộ Công an | Phường Cổ Nhuế 2, quận Bắc Từ Liêm | CTCP Contrexim số 1 và Công ty TNNH In và thương mại Thái Hà | 1.340 | Đã hoàn thành quý I |
| 2 | Khu nhà xã hội tại 4 ô đất CT1-CT4, Khu nhà ở đô thị Kim Hoa | Huyện Mê Linh | Công ty Thương mại và xây dựng Thân Hà | 720 | Có thể hoàn thành toàn bộ |
| 3 | Khu nhà ở xã hội Thượng Thanh | Phường Thượng Thanh, quận Long Biên | CTCP Him Lam Thủ đô và CTCP BIC Việt Nam | 1.980 | Có thể hoàn thành 600 căn |
| 4 | Khu nhà ở tại xã Uy Nỗ (phần nhà xã hội) | Huyện Đông Anh | Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng | 952 | Có thể hoàn thành 466 căn |
| 5 | Khu nhà xã hội tại các ô CT05, CT06, CT07, Khu đô thị mới Thanh Lâm, Đại Thịnh 2 | Huyện Mê Linh | Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) | 500 | Đang thi công |
| 6 | Khu nhà xã hội tại ô CT3, CT4, Khu đô thị mới Kim Chung | Huyện Đông Anh | Liên danh Tổng công ty Viglacera và Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà | 1.104 | Có thể hoàn thành toàn bộ |
Riêng dự án nhà ở xã hội tại ô đất NO1, Khu đô thị mới Hạ Đình tại xã Tân Triều, huyện Thanh Trì được khởi công cuối năm ngoái song khó có thể hoàn thành trong năm nay. Dự án này đang được thi công phần hầm, dự kiến cung cấp 440 căn hộ.
Về giá, khu nhà xã hội tại Hạ Đình dự kiến cao nhất Hà Nội với mức tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Tức là, căn hộ diện tích 70 m2 tại đây khoảng 1,75 tỷ đồng.
Theo sau là hơn 700 căn nhà xã hội thuộc xã Kim Hoa, huyện Mê Linh với mức dự kiến 21,2 triệu đồng một m2, tương đương 1,5 tỷ đồng cho căn diện tích lớn nhất. Trong khi đó, dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh có giá dự kiến 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Khu nhà xã hội tại ô đất CT4 thuộc dự án Thăng Long Green City đã hoạt động từ quý IV/2021. Ảnh: Viglacera
Bộ Xây dựng yêu cầu thành phố đôn đốc các chủ đầu tư hoàn thành các dự án trong năm nay. Với quỹ căn còn lại các chủ đầu tư chưa thi công, Bộ giao thời hạn hoàn thành trong đầu năm 2026.
Bộ cho biết Hà Nội cần bảo đảm đủ quỹ đất cho nhà ở xã hội. Các vị trí quy hoạch cần chọn lựa kỹ lưỡng, “ưu tiên vị trí đẹp” gần khu đô thị và khu công nghiệp để dễ dàng thu hút người dân, công nhân.
Tại hội nghị hồi cuối tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi ít quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm. “Nhà ở xã hội phải đầy đủ điều kiện hạ tầng như giao thông, y tế, giáo dục, thể thao, xã hội… như nhà thương mại”, Thủ tướng nêu.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội và TP HCM có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao nhất cả nước, lần lượt 56.200 căn và 69.700 căn đến 2030.
Tuy nhiên 4 năm qua, hai đô thị hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, Hà Nội và TP HCM chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/6-du-an-nha-o-xa-hoi-moi-tai-ha-noi-du-kien-hoan-thanh-nam-nay-4887373.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, để trình Quốc hội thông qua tại kỳ họp thứ 9 đang diễn ra.
Trong báo cáo thẩm định dự thảo Nghị quyết, Bộ Tư pháp đề nghị Bộ Xây dựng bổ sung giá trần với nhà xã hội để bán và cho thuê nhằm đảm bảo quyền tiếp cận nhà ở của người dân, lao động thu nhập thấp… Bộ này cũng cho rằng cần có quy định về “hậu kiểm” để tránh lạm dụng chính sách về nhà xã hội.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá này do UBND tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Đề nghị của Bộ Tư pháp được đưa ra trong bối cảnh liên tiếp dự án nhà xã hội mới ra mắt thời gian qua với giá bán tăng cao. Tại Hà Nội, mức cao nhất hiện thuộc về dự án tại Khu đô thị Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (Hà Nội) với giá tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2, tương đương 1,75 tỷ đồng cho căn diện tích lớn nhất. Tương tự, tại huyện Mê Linh, hơn 700 căn nhà xã hội thuộc xã Kim Hoa có mức dự kiến 21,2 triệu đồng một m2. Trong khi đó, giá dự kiến dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh là 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Giai đoạn trước 2023, giá bán nhà ở xã hội tại Thủ đô được duyệt thường dao động 13-17 triệu đồng một m2. Từ đó đến nay, giá căn hộ đã tăng phi mã, dù suất đầu tư được Bộ Xây dựng công bố với loại nhà ở này dưới 20 tầng chỉ khoảng 5,6-8,8 triệu đồng một m2.
Giá bán nhà ở xã hội tại nhiều địa phương cũng có xu hướng tăng mạnh. Chẳng hạn, tại Thanh Hóa, dự án tại lô đất NOXH-02 thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa (tên thương mại Vinhomes Star City) có giá 20,65 triệu đồng một m2.
Đây không phải lần đầu đề nghị áp giá trần nhà xã hội được đưa ra. Tháng 6/2023, thời điểm dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) được lấy ý kiến, Bộ Tài chính cho rằng nhà ở xã hội do Nhà nước hay doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư đều cần “Nhà nước duyệt giá” và quy định mức trần. Giải pháp này giúp nhà ở xã hội mới bán, cho thuê đúng đối tượng, “nếu không, sẽ rơi vào kênh nhà ở thương mại”. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 không nêu quy định trên.
Một dự án nhà ở xã hội tại TP Hải Phòng, tháng 6/2024. Ảnh: Lê Tân
Phản hồi đề nghị của Bộ Tư pháp, Bộ Xây dựng cho biết việc quy định giá trần bán, cho thuê nhà xã hội “cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng”.
Bộ này cho biết theo Luật Nhà ở 2023, giá thuê nhà xã hội gồm kinh phí bảo trì, do chủ đầu tư thỏa thuận với người thuê dựa trên khung giá cho UBND cấp tỉnh quy định. Ví dụ, tại Hà Nội, khung giá cho thuê cao nhất 198.000 đồng một m2 sàn một tháng, tương đương gần 14 triệu đồng với căn 70 m2. Hay Hải Phòng cao nhất 121.900 đồng mỗi m2, tương đương hơn 8,5 triệu đồng căn 70 m2 một tháng.
Do đó, Bộ Xây dựng đề nghị chưa bổ sung quy định giá trần với nhà xã hội vào dự thảo Nghị quyết. Còn quy định về “hậu kiểm” dự án nhà xã hội được Bộ này tiếp thu và bổ sung vào dự thảo.
Ngoài ra, Bộ Tư pháp cũng đề nghị cơ quan Nhà nước xét duyệt thông tin, hồ sơ của người mua nhà xã hội thay vì doanh nghiệp, để đảm bảo minh bạch. Bộ này cho rằng cần có chế tài với chủ đầu tư không đáp ứng tiến độ triển khai dự án nhà xã hội, như cơ chế bắt buộc phải chuyển nhượng cho nhà đầu tư khác tiếp tục thực hiện để tránh lãng phí thời gian, đảm bảo cơ hội tiếp cận nhà ở cho người dân.
Bộ Xây dựng cho biết cơ quan này đang xây dựng hệ thống thông tin nhà ở và thị trường bất động sản, trong đó tích hợp dữ liệu về người đã được mua nhà xã hội để theo dõi, quản lý. Còn quy định doanh nghiệp chịu trách nhiệm toàn diện về tiến độ, không trục lợi chính sách, tham nhũng… đã được bổ sung trong dự thảo Nghị quyết.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tu-phap-de-nghi-ap-gia-tran-voi-nha-o-xa-hoi-4884381.html

Báo cáo tài chính mới công bố của Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt trời (Sun Group) cho thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2024 đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng.
Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694,3 tỷ đồng.
Đến cuối năm 2024, công ty có gần 2.234 tỷ đồng lãi lũy kế. Nhờ đó, vốn chủ sở hữu cũng tăng 5% lên gần 13.275 tỷ đồng.
Sun Group cho biết điểm sáng trong sức khỏe tài chính của họ ở năm 2024 là tài sản dở dang dài hạn giảm, trong khi tài sản cố định hữu hình tăng lên. Điều này đồng nghĩa các dự án đầu tư lớn đã được công ty hoàn thiện và đưa vào sử dụng.
“Việc đưa các tài sản mới vào phục vụ hoạt động kinh doanh mang lại giá trị tích cực cho công ty trong việc hiện thực hóa các kế hoạch đầu tư chiến lược, góp phần củng cố nền tảng tài chính và hoạt động, đồng thời chứng minh khả năng triển khai dự án hiệu quả của Sun Group trong năm qua”, đại diện doanh nghiệp này nói thêm.
Sun Group đang ghi nhận hơn 29.980 tỷ đồng nợ phải trả, giảm nhẹ 2%. Trong đó, nợ ngân hàng chiếm gần 9.356 tỷ đồng. Công ty cũng đang huy động 3.300 tỷ đồng thông qua kênh trái phiếu.
Đây là số liệu đã được đính chính. Trước đó, doanh nghiệp này từng công bố thông tin lỗ hơn 1.128,4 tỷ đồng. Sun Group cũng trích ý kiến kiểm toán từ Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC cho rằng báo cáo tài chính hợp nhất đã phản ánh trung thực và hợp lý.
Doanh nghiệp này có 5 lô trái phiếu đang lưu hành toàn bộ. Các khoản vay này sẽ đáo hạn lần lượt từ 2027-2029. Lãi suất được đưa ra ở mức 8,75-10,59% một năm.
Cầu Vàng thuộc dự án Sun World Ba Na Hills của Sun Group. Ảnh: Website công ty
Sun Group thành lập năm 2007 và hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, vui chơi giải trí, đầu tư xây dựng, hàng không. Trong lĩnh vực bất động sản, họ phát triển đa dạng loại hình và phân khúc nhưng thế mạnh là các dự án nghỉ dưỡng, tâm linh. Các dự án lớn hiện có ở Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Phú Quốc (Kiên Giang), Sa Pa (Lào Cai).
Sun Group đang tìm kiếm cơ hội, đề xuất đầu tư các dự án khu đô thị, dân sinh ở nhiều tỉnh thành khác như Hà Nam, Bắc Ninh, Quảng Nam, Đồng Nai, Bình Thuận … với quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM.
Tất Đạt – Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-bao-lai-4886058.html

“Mọi người đi nước ngoài đều thấy quy hoạch của họ được xây dựng dài hạn chứ không phải 5-10 năm lại sửa. Trong khi ở nhiều địa phương, nhiệm kỳ lãnh đạo tỉnh xây dựng quy hoạch thế này, nhiệm kỳ sau lại thay đổi, bổ sung”, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nói khi thảo luận tổ về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch.
Theo ông Mẫn, khi xây dựng dự thảo luật cần quan tâm tính minh bạch và đồng bộ của quy hoạch. Thông tin quy hoạch phải được công khai thông tin, lấy ý kiến nhân dân, nhất là nhóm chịu tác động trực tiếp.
“Phải thiết lập cơ chế giám sát, đảm bảo quy hoạch không bị điều chỉnh tùy tiện”, ông Mẫn nói và lưu ý, những vấn đề nêu trên cần được tính toán kỹ trong dự thảo.
Luật Quy hoạch được ban hành năm 2017, sau đó Chính phủ và bộ ngành có văn bản hướng dẫn, nhưng theo ông, “đến giờ vẫn nhiều vấn đề ách tắc”.
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn thảo luận tổ tại Quốc hội chiều 10/5. Ảnh: Giang Huy
Vì vậy, ông Mẫn đề nghị các cơ quan xây dựng dự thảo luật lần này hoàn thiện hệ thống quy hoạch tích hợp và đồng bộ, đảm bảo liên kết giữa quy hoạch quốc gia, vùng, tỉnh để tránh chồng chéo, mâu thuẫn.
Luật cần quy định rõ cơ chế phối hợp bộ ngành, địa phương trong lập, thẩm định, thực hiện quy hoạch. Đặc biệt, việc xây dựng quy hoạch cần ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
Phân cấp, phân quyền cũng cần đẩy mạnh để tránh tình trạng Quốc hội, Chính phủ đã quyết rồi, nhưng địa phương vẫn phải lên làm việc với bộ ngành để chuyển quy hoạch, gây nhiều khó khăn.
“Trước đây, khi ban hành Luật Quy hoạch ai cũng phấn khởi, nhưng khi thực hiện thì vướng. Vậy vướng gì, ở đâu, thế nào? Chúng ta cần làm rõ để biết gỡ gì, ở đâu, gỡ thế nào. Những vấn đề này đều do con người”, ông nói.
Quy hoạch chồng chéo là thực tế lâu nay
Tham gia thảo luận tại tổ, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết, dự luật mới bổ sung quy định xử lý các vấn đề cấp bách cần tháo gỡ. Theo đó, việc sửa luật lần này nhằm đảm bảo điều chỉnh quy hoạch các cấp sau khi sắp xếp đơn vị hành chính có hiệu lực, các địa phương có thể điều chỉnh quy hoạch ngay.
“Khi thực hiện điều chỉnh địa giới hành chính, sáp nhập các địa phương với nhau, quy hoạch tỉnh cần được điều chỉnh, nếu không, địa phương không làm gì được. Do đó, Luật Quy hoạch phải sửa ngay mới đáp ứng được, nếu không tắc hết”, ông nói.
Liên quan tới phân cấp, phân quyền cho địa phương, Bộ trưởng Thắng cho hay, dự luật đưa ra quy định mạnh hơn, như đề xuất phân quyền quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, vốn thuộc thẩm quyền của Quốc hội; phân cấp cho các bộ thẩm định quy hoạch chuyên ngành; UBND tỉnh thẩm định quy hoạch tỉnh…
Dự luật cũng bổ sung quy định quy hoạch chuyên ngành, vùng, tỉnh được phép lập đồng thời, nhằm xử lý vướng mắc lâu nay và đẩy nhanh tiến độ.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thảo luận tổ tại Quốc hội chiều 10/5. Ảnh: Giang Huy
Về xử lý mâu thuẫn, chồng lấn giữa các quy hoạch, ông Thắng thừa nhận đây là vấn đề vướng mắc thực tế lâu nay. Đơn cử, một số địa phương có tuyến đường đã có quy hoạch giao thông, nhưng lại chồng lấn với quy hoạch khoáng sản. Giờ quy hoạch nào điều chỉnh theo quy hoạch nào, “rất khó phân định”. Thời gian qua, một số trường hợp cụ thể được đề xuất trình Thủ tướng quyết định để không chồng lấn, nhưng chưa giải quyết được triệt để.
Vì vậy, ông Thắng đề xuất dự luật bổ sung nguyên tắc khi có mâu thuẫn, chồng chéo giữa các quy hoạch chuyên ngành, kỹ thuật thì cấp có thẩm quyền cao hơn sẽ quyết định điều chỉnh quy hoạch nào.
Đại biểu Nguyễn Mạnh Hùng, chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính, nhận xét hệ thống quy hoạch của Việt Nam hiện quá nhiều và phức tạp.
Dự thảo luật lần này đề xuất bổ sung quy hoạch chuyên ngành vào hệ thống quy hoạch chung quốc gia, tăng phân cấp, phân quyền cho Chính phủ, bộ ngành, địa phương. Ông Hùng đồng tình việc này, nhưng lo ngại với hệ thống quy hoạch lên tới 117 loại khác nhau hiện nay, việc bổ sung thêm bất kỳ quy hoạch nào đều khó đảm bảo thống nhất, khó triển khai, xử lý mâu thuẫn khi thực hiện.
Theo ông, hiện các nước tập trung ba quy hoạch chính, gồm quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch đô thị (quy hoạch hình thành các đô thị, kết nối trung tâm và vệ tinh) và quy hoạch phân vùng nhằm đảm bảo kết nối đô thị, sử dụng đất. Việt Nam có thể tham khảo kinh nghiệm này.
Vũ Tuân – Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-de-dieu-chinh-quy-hoach-tuy-tien-vi-loi-ich-cuc-bo-4884179.html

Đầu năm nay, anh Hồng Sơn (41 tuổi, ngụ tại quận 3) rao bán căn hộ chung cư đã qua sử dụng, diện tích 67 m2 tại quận Bình Thạnh với giá 7,3 tỷ đồng. Sau hơn 4 tháng tìm khách, anh vẫn chưa chốt được giao dịch.
Anh cho biết đầu năm 2023 đã bỏ ra 6,4 tỷ đồng mua lại căn hộ này từ một nhà đầu tư “cắt lỗ”. Đến tháng 8 năm ngoái, chung cư TP HCM bước vào đợt sốt nóng, giá trị căn hộ của anh tăng lên 7,2 -7,5 tỷ đồng. Thấy giá tốt, anh Sơn rao bán 7,3 tỷ đồng để thu hồi vốn nhưng bị khách chê đắt, yêu cầu giảm xuống dưới 7 tỷ đồng. Do không đi đến được thỏa thuận chung, đến nay anh vẫn chưa bán được tài sản.
“Tôi đang tính giảm 100 triệu đồng lấy lộc, còn nhiều hơn thì không thể”, anh Sơn chia sẻ.
Tương tự, anh Quốc Anh (41 tuổi, TP Thủ Đức) đang tìm đầu ra cho căn hộ tại quận 9 (cũ), mua từ năm 2022. Đầu năm nay, chủ đầu tư dự án này vừa mở bán phân khu mới, giá hơn 85 triệu đồng mỗi m2, khiến giá trị căn hộ của anh về lý thuyết tăng thêm khoảng 1,3 tỷ đồng. Ban đầu, anh kỳ vọng có thể bán chênh 800 triệu đồng nhưng không có khách mua. Gần đây, anh đã hạ lợi nhuận kỳ vọng xuống còn 500 triệu đồng nhưng giao dịch vẫn chưa thành công.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy thế giằng co về giá đang khiến giao dịch căn hộ trên thị trường thứ cấp (người mua rao bán lại) gặp khó khăn. Theo chia sẻ từ nhiều môi giới, việc chốt “deal” ngày càng khó, do khoảng cách giữa kỳ vọng lợi nhuận của người bán và khả năng chi trả thực tế của người mua ngày càng lớn.
Anh Đức Trí, một môi giới bất động sản tại Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, cho biết đang tìm khách sang nhượng căn hộ 74 m2 với giá 8,2 tỷ đồng. Hai tháng qua, anh đã dẫn 6-7 lượt khách xem nhà nhưng chưa chốt được giao dịch. “Khách xem nhà đều hài lòng về vị trí và thiết kế, tuy nhiên khi nghe giá thì lắc đầu vì quá cao, đề nghị tìm căn rẻ hơn”, anh Trí nói.
Theo anh, căn hộ được chủ nhà mua lại năm 2021 với giá 70 triệu đồng mỗi m2. Từ quý III năm ngoái, giá chung cư tại Thủ Thiêm tăng mạnh lên 95-110 triệu đồng/m2, kéo giá trị căn hộ từ 5,6 tỷ đồng lên hơn 8 tỷ đồng. Với mức tăng này, chủ nhà có thể giảm 400-500 triệu đồng so với mức kỳ vọng, vẫn có lãi cao. Tuy nhiên, họ không muốn giảm vì chưa thật sự cần bán gấp.
Chị Ngọc Anh, môi giới tại TP Thủ Đức, cũng cho rằng thị trường căn hộ thứ cấp hiện giao dịch khá chậm. Các sản phẩm có giá từ 6-10 tỷ đồng rất khó thanh khoản, do người mua ngày càng thận trọng.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Báo cáo của các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng cho thấy thanh khoản căn hộ TP HCM giảm sâu. Theo Cushman & Wakefield, lượng hấp thụ căn hộ trong quý I giảm 58% so với cuối năm 2024. Knight Frank và DKRA Group cũng xác nhận thanh khoản chung cư ba tháng đầu năm giảm từ 47-60% so với cuối năm ngoái. Nguyên nhân được các bên nhận xét là do giá bán tăng quá cao, vượt mức hấp thụ chung của thị trường.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cho biết giá thứ cấp căn hộ TP HCM ghi nhận trong tháng 4 tăng 15-30% so với cùng kỳ năm ngoái, tập trung ở những dự án cao cấp. Một số dự án điển hình như Feliz En Vista (tăng 24%), Masteri Thảo Điền (tăng 27%), Diamond Island (tăng 11%), The Opera Residence (tăng 42%), Lumiere Riverside (tăng 28%), The River Thủ Thiêm (tăng 28%)… Ở phân khúc trung cấp (giá dưới 5 tỷ đồng), một số dự án như Citi Home, D’Lusso, Q7 Saigon Riverside, The Era Town… tăng 20-21%.
Nhận định về “thế giằng co” giữa giá và thanh khoản trên thị trường căn hộ TP HCM, ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, nhìn nhận sự khan hiếm nguồn cung sơ cấp khiến nhu cầu tìm mua nhà tại các dự án thứ cấp gia tăng. Điều này ít nhiều thúc đẩy giá nhà thứ cấp leo thang thời gian qua. Ngoài ra, đà tăng này còn do xu hướng ăn theo đà tăng của các dự án mới. Nhiều yếu tố cùng góp sức đã thổi giá chung cư cũ TP HCM tăng chóng mặt một năm qua.
Ông Phúc cho rằng tác động từ việc giá nhà tăng quá nhanh là sức mua của thị trường không theo kịp. Trong khi nhóm mua căn hộ thứ cấp phần lớn là người mua để ở thực, tài chính có hạn, giá bán quá cao khiến họ mất khả năng tiếp cận. Về phía người bán, việc neo giá ở mức cao dẫn đến thực tế chỉ “lời trên lý thuyết”, tài sản tăng giá trị nhưng khó chốt lời vì kiếm người mua không dễ.
Ông Phúc nhìn nhận trong bối cảnh thanh khoản còn đang phục hồi chậm, sức mua thấp và tâm lý nhà đầu tư ngày càng thận trọng với các tài sản có giá trị cao, sự giằng co này có thể kéo dài. “Cung – cầu không cân xứng khiến nhiều giao dịch rơi vào thế bế tắc, ngay cả khi sản phẩm vẫn còn dư địa lợi nhuận”, ông Phúc cho hay.
Đồng tình, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, cho rằng giá nhà đang tăng quá nhanh trong thời gian ngắn, dễ dẫn đến người mua có tâm lý lo ngại thị trường đang “ngáo giá”, đợi giá giảm mới xuống tiền. Về phía người đang nắm giữ tài sản, kỳ vọng vào sóng tăng mới và niềm tin về tiềm năng thị trường khiến nhiều nhà đầu tư quyết bám trụ thay vì giảm lợi nhuận.
Dù vậy theo chuyên gia, thị trường vẫn phải trở về với quy luật cung – cầu. Dự án vị trí đẹp, pháp lý hoàn chỉnh, nếu tăng giá, người mua nhà vẫn chấp nhận. Riêng các dự án ăn theo, cơ hội chỉ trong ngắn hạn và khi sóng nhiệt qua đi, sức mua thực sẽ phản ánh đúng giá trị của sản phẩm. Ngoài ra, đà tăng giá liên tục của thị trường bất động sản TP HCM đang thúc đẩy làn sóng dịch chuyển của nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực về các thị trường bất động sản vùng ven, nơi có giá chung cư ở mức hợp lý hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-tp-hcm-tang-gia-nhung-kho-giao-dich-4884855.html

Quy hoạch do Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp TP HCM (Hepza) công bố hôm 9/5, chi theo 3 giai đoạn mở rộng. Cụ thể, giai đoạn 3 năm tới phát triển 4 khu công nghiệp mới tổng diện tích hơn 1.000 ha, gồm: Phạm Văn Hai I và II, Vĩnh Lộc 3 và Nhị Xuân.
Giai đoạn 2027-2030 sẽ phát triển thêm 5 khu với tổng diện tích hơn 1.500 ha. Trong đó, lớn nhất là Khu công nghiệp Hiệp Phước 3 rộng 500 ha. Đến thời kỳ 2030 đến 2033, TP HCM mở tiếp 5 khu với tổng điện tích 1.200 ha.
*Quy hoạch 14 khu công nghiệp mới TP HCM 2025-2033
| Giai đoạn | Khu công nghiệp | Diện tích (ha) |
|---|---|---|
Giai đoạn 1 (2025–2027) | Phạm Văn Hai I | 379 |
| Phạm Văn Hai II | 289 | |
| Vĩnh Lộc 3 | 200 | |
| Nhị Xuân | 199 | |
Giai đoạn 2 (2027–2030) | An Phú | 328 |
| Trung An | 300 | |
| Lê Minh Xuân 4 | 200 | |
| Phạm Văn Hai III | 238 | |
| Hiệp Phước 3 | 500 | |
Giai đoạn 3 (2030–2033) | Tân Phú Trung 2, 3, 4 | 600 |
| Bình Khánh 1 | 300 | |
| Bình Khánh 2 | 300 |
Thành phố định hướng phát triển các khu công nghiệp mới theo mô hình thông minh, hiện đại, chuyên ngành, mục tiêu hình thành các cụm liên kết ngành bên trong khu và giữa các khu công nghiệp lân cận.
Hepza cũng sẽ xây dựng kế hoạch thực hiện có tính đến mở rộng không gian công nghiệp sau khi sáp nhập các khu công nghiệp của Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu vào TP HCM, nhằm phát huy lợi thế từng nơi và tăng hợp tác phát triển.
TP HCM hiện có 3 khu chế xuất và 16 khu công nghiệp được thành lập với tổng diện tích 4.532 ha. Trong đó, 17 khu công nghiệp, khu chế xuất đã hoạt động và được định hướng giữ lại toàn bộ quỹ đất công nghiệp trong giai đoạn tới.
Các khu hiện hữu sẽ được chuyển đổi theo chiều sâu, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động, tái cơ cấu theo hướng phát triển công nghệ cao, sáng tạo, kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn.
Hepza đã nghiên cứu lập đề án chuyển đổi thí điểm tại: Khu chế xuất Tân Thuận, Khu công nghiệp Hiệp Phước, Khu công nghiệp Tân Bình, Khu công nghiệp Cát Lái, Khu công nghiệp Bình Chiểu để chuyển đổi sang mô hình khu công nghiệp công nghệ cao; khu công nghiệp sinh thái; khu công nghiệp-đô thị-dịch vụ; trung tâm logistics.
Khu chế xuất Tân Thuận, quận 7 vào tháng 12/2022. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại Hội nghị công bố quy hoạch của Hepza chiều 9/5, nhiều doanh nghiệp đề nghị TP HCM sớm có bộ tiêu chí rõ ràng về ngành nghề được đầu tư, các ưu đãi tại các khu công nghiệp sau khi chuyển đổi và phát triển khu mới.
Nhà đầu tư cũng quan tâm đến việc tính toán quỹ đất cho cây xanh, hạ tầng kỹ thuật và tiện ích xã hội trong việc phát triển khu công nghiệp theo mô hình sinh thái hoặc công nghệ cao. Ngoài ra, các khu công nghiệp lớn cần đảm bảo nguồn điện 4.500 MW, khối lượng nước từ 15.000 – 20.000 m3/ngày.
Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Võ Văn Hoan đánh giá sau hơn 30 năm phát triển, công nghiệp của thành phố phát triển đã tới hạn, nguồn lao động, quản trị, công nghệ đều lạc hậu. Do vậy, nền công nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ để giữ được khả năng cạnh tranh và tăng trưởng.
Tính đến quý I/2023, công nghiệp – xây dựng chiếm 20,1% cơ cấu GRDP địa phương. Tuy nhiên, từ đầu năm đến ngày 11/3, tổng vốn đầu tư thu hút kể cả cấp mới và điều chỉnh vào các khu công nghiệp – khu chế xuất chỉ đạt 86,74 triệu USD, bằng 14,46% kế hoạch năm và giảm 56,91% so với cùng kỳ, theo Hepza.
Ông Hoan yêu cầu 17 khu chế xuất, khu công nghiệp hiện hữu chủ động xây dựng đề án chuyển đổi công nghệ, kích thích cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong khu từng bước chuyển đổi công nghệ sạch, xanh, thân thiện với môi trường.
Theo báo cáo thị trường bất động sản của Avison Young, TP HCM tiếp tục tập trung thu hút đầu tư lĩnh vực bán dẫn và công nghệ cao trong quý I. Dự án nhà máy sản xuất sinh phẩm huyết tương đã được khởi công tại Khu Công nghệ cao (SHTP). Địa phương cũng sẽ có nhà máy bán dẫn dự kiến khánh thành năm nay.
Hãng tư vấn bất động sản Canada nhận định TP HCM tiếp tục đóng vai trò đầu tàu trong thu hút đầu tư chất lượng cao, lan tỏa tác động sang các địa phương lân cận. Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây lập quy hoạch 4 khu công nghiệp mới hơn 3.800 ha. Bình Dương ghi nhận kế hoạch đầu tư một trung tâm dữ liệu quy mô lớn còn Long An khởi công khu công nghiệp sinh thái đầu tiên của tỉnh.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-hoach-them-3-800-ha-khu-cong-nghiep-4884095.html















