Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bổ sung đối tượng được ưu tiên mua, thuê mua nhà ở xã hội
Ngày 8/12, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp nghe báo cáo dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về một số cơ chế đặc biệt xử lý khó khăn, vướng mắc về phát triển nhà ở xã hội.
Qua quá trình triển khai chính sách phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đã làm việc với các bộ, ngành, địa phương để xây dựng Dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về một số cơ chế đặc biệt xử lý khó khăn, vướng mắc về phát triển nhà ở xã hội.
Qua đó, đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội; tạo hành lang pháp lý đầy đủ, đồng bộ, thống nhất, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong xây dựng, phát triển nhà ở xã hội; tạo cơ chế ưu đãi hơn nữa để thu hút các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng nhà ở xã hội…
Tại cuộc họp, đại diện các bộ, ngành, địa phương đã thảo luận các nội dung chính trong dự thảo Nghị quyết bao gồm lập, phê duyệt quy hoạch dự án nhà ở xã hội; bổ sung đối tượng được ưu tiên mua nhà ở xã hội; lựa chọn áp dụng quy định pháp luật của chủ đầu tư trong cấp giấy phép xây dựng.
Cụ thể, theo Dự thảo Nghị quyết, trường hợp nhà đầu tư đề xuất dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội tại khu đất đã được quy hoạch là đất ở, nhưng chưa có quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết thì UBND cấp tỉnh được trao quyền chủ động quyết định trước các chỉ tiêu quy hoạch sử dụng đất quan trọng.
Từ đó, chủ đầu tư có thể tiến hành lập và phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 để triển khai ngay các bước tiếp theo của dự án. Các quy hoạch cấp cao hơn (quy hoạch phân khu, quy hoạch chung) sẽ được cập nhật đồng bộ sau đó.
Tuy nhiên, các ý kiến tại cuộc họp cho rằng việc lập quy hoạch chi tiết đối với dự án nhà ở xã hội phải được thực hiện theo đúng trình tự từ quy hoạch chung, quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết, không được làm theo quy trình ngược.
Nhằm rút ngắn thời gian chuẩn bị đầu tư dự án nhà ở xã hội, đại diện Sở Xây dựng TP Hà Nội kiến nghị bổ sung quy định cho phép thực hiện đồng thời các bước lập, thẩm định, phê duyệt, điều chỉnh quy hoạch phân khu, quy hoạch chi tiết.
Về chính sách bổ sung đối tượng được ưu tiên mua, thuê mua nhà ở xã hội đối với hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất hoặc thỏa thuận chuyển nhượng quyền sử dụng đất cho chủ đầu tư dự án để phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân, mà không phải bốc thăm và không phải đáp ứng điều kiện về nhà ở và điều kiện về thu nhập theo quy định.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phạm Văn Thịnh đề nghị mở rộng đối tượng với hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất nông nghiệp, đất sản xuất để xây dựng dự án nhà ở xã hội.
Đáng chú ý, các ý kiến tại cuộc họp đề nghị Bộ Xây dựng xem xét lại đề xuất phát triển loại hình nhà ở xã hội là nhà ở riêng lẻ và giao cho UBND cấp tỉnh căn cứ điều kiện cụ thể của địa phương, trình HĐND cấp tỉnh quy định, trừ các thành phố trực thuộc Trung ương và các khu vực nằm trong địa giới hành chính thuộc tỉnh.
Tổng hợp danh sách người đủ điều kiện, chuyển cho chủ đầu tư để tổ chức bốc thăm công khai, minh bạch
Kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà đề nghị Bộ Xây dựng tiếp thu, hoàn thiện dự thảo Nghị quyết với 2 nội dung chính là cơ chế lập, điều chỉnh quy hoạch chi tiết cho dự án nhà ở xã hội và bổ sung đối tượng được mua nhà ở xã hội.
Theo đó, đối với các dự án nhà ở xã hội đã được chấp thuận chủ trương đầu tư nhưng chưa có quy hoạch chi tiết, quy hoạch phân khu thì được lập, thẩm định, phê duyệt đồng thời quy hoạch phân khu và quy hoạch chi tiết, với yêu cầu bảo đảm sự phù hợp giữa các cấp độ quy hoạch, xác định rõ trách nhiệm của các cơ quan phê duyệt.
Cơ chế này nhằm giải quyết những khó khăn trong quá trình triển khai dự án nhà ở xã hội, nhất là việc điều chỉnh quy hoạch khi có thay đổi về tầng cao, hệ số sử dụng đất và các chỉ tiêu liên quan.
Về quy định bổ sung đối tượng mua nhà ở xã hội là người có đất ở, đất sản xuất hoặc nhà ở bị thu hồi khi triển khai dự án nhà ở xã hội, lãnh đạo Chính phủ cho rằng đây là nội dung vượt luật, do đó, phải báo cáo cấp thẩm quyền trước khi trình Chính phủ xem xét, quyết định.
Phó Thủ tướng thống nhất quan điểm không bỏ giấy phép xây dựng, thay vào đó, các thủ tục gồm chủ trương đầu tư, môi trường, phòng cháy, chữa cháy và cấp phép xây dựng sẽ được tích hợp vào một bộ hồ sơ để cấp một giấy phép; và phải bảo đảm đầy đủ các tiêu chí về an toàn, chất lượng công trình, môi trường và phòng cháy, chữa cháy.
Về loại hình nhà ở xã hội, lãnh đạo Chính phủ yêu cầu tuân thủ quy định của Luật Nhà ở 2023 và quy hoạch chi tiết trong xác định loại hình nhà ở xã hội. Việc phát triển nhà ở xã hội ưu tiên mô hình chung cư cao tầng, bảo đảm đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, xã hội và đáp ứng các tiêu chuẩn quy hoạch.
Cho ý kiến chỉ đạo về đơn giản hóa quy trình, thủ tục xét duyệt mua nhà ở xã hội, Phó Thủ tướng yêu cầu xây dựng bộ hồ sơ đơn giản, rõ ràng và dễ thực hiện. Cơ quan quản lý cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang xác nhận điều kiện của người lao động theo thẩm quyền và chịu trách nhiệm về nội dung xác nhận.
Sở Xây dựng tổng hợp danh sách người đủ điều kiện, chuyển cho chủ đầu tư để tổ chức bốc thăm công khai, bảo đảm minh bạch. Hồ sơ đăng ký mua nhà ở xã hội có giá trị sử dụng trong vòng 1 năm, hết thời hạn, người có nhu cầu mua nhà ở xã hội tiếp tục nộp lại với thủ tục đơn giản hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bo-sung-doi-tuong-duoc-uu-tien-mua-nha-o-xa-hoi-20251209004313190.htm
Sự kiện có sự hiện diện của lãnh đạo tỉnh Đồng Nai, đại diện các sở ban ngành, đối tác chiến lược, nhà đầu tư và đông đảo cư dân Aqua City – minh chứng cho niềm tin đối với hành trình “hồi sinh” dự án trọng điểm của Novaland tại tỉnh Đồng Nai.
Aqua City là điển hình cho mô hình chính quyền – doanh nghiệp đồng hành tháo gỡ vướng mắc pháp lý, đưa dự án quay lại quỹ đạo, tạo động lực mới cho thị trường bất động sản và phát triển kinh tế – xã hội địa phương.
Novaland khẳng định sẽ tập trung toàn lực để đưa dự án về đích theo kế hoạch với sự đồng hành của các đối tác, nhà thầu uy tín trong và ngoài nước. Chủ đầu tư cho biết, hiện các ngân hàng và tổ chức tài chính đã giải ngân và cam kết cấp thêm với tổng hạn mức xây dựng hơn 18.000 tỷ đồng để Novaland có dòng tiền tiếp tục triển khai dự án.
Cụ thể, dự kiến toàn đô thị Aqua City sẽ được thi công hoàn thiện trong năm 2026. Dự án sẽ tiếp tục bàn giao khoảng 9.200 sản phẩm trong năm 2026-2027.
Đến nay, hơn 1.000 căn nhà phố và biệt thự đã được bàn giao, hàng trăm gia đình chuyển về sinh sống, gần 2.400 bất động sản tại dự án đã được phép ký hợp đồng mua bán. Song song, Aqua City đã đưa vào vận hành nhiều tiện ích trọng điểm, mang lại sức sống mới cho toàn khu đô thị. Đơn cử như Citigym Lifestyle Center, tổ hợp quảng trường – bến du thuyền Aqua Marina, Nova Mall, Trung tâm an ninh và hệ thống clubhouse…
Theo lộ trình, Aqua City cũng sẽ triển khai bàn giao sổ hồng cho hơn 700 cư dân và khách hàng trong năm 2026.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Võ Tấn Đức, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND Tỉnh Đồng Nai đánh giá cao nỗ lực và tinh thần cầu thị của Tập đoàn Novaland trong việc đồng hành cùng chính quyền địa phương hoàn thiện pháp lý Aqua City, đưa dự án trở lại đúng hướng.
“Chúng tôi đánh giá cao tinh thần hợp tác, sự kiên trì và trách nhiệm của Tập đoàn Novaland trong quá trình đồng hành cùng chính quyền tháo gỡ khó khăn, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước – doanh nghiệp – người dân. Aqua City là một trong những dự án trọng điểm, có ý nghĩa đặc biệt trong chiến lược phát triển đô thị của tỉnh Đồng Nai, được kỳ vọng góp phần định hình diện mạo chuỗi đô thị ven sông hiện đại, thúc đẩy phát triển hạ tầng – kinh tế – xã hội – du lịch – dịch vụ”, ông Võ Tấn Đức nhấn mạnh.
Tại sự kiện, đại diện Tập đoàn Novaland, ông Dương Văn Bắc – Tổng giám đốc chia sẻ: “Nhờ sự chỉ đạo sát sao của Chính phủ và lãnh đạo tỉnh ủy, ủy ban, các sở ban ngành tỉnh Đồng Nai, Aqua City đã có cơ hội vượt qua giai đoạn khó khăn. Chúng tôi vui mừng và cảm kích khi cuối tháng 6, UBND TP Biên Hòa đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết 1/500 cho các dự án thành phần, đánh dấu việc hoàn thiện pháp lý của đô thị Aqua City. Đây là bước ngoặt lớn giúp dự án tái khởi động toàn diện”.
Đại diện Tập đoàn Novaland cho biết, Đồng Nai là một trong những địa phương tiên phong hiện thực hóa Nghị quyết 68-NQ/TW của trung ương về phát triển kinh tế tư nhân, thể hiện tinh thần “lắng nghe – tháo gỡ – hành động – kết quả” rõ nét. Điều đó thể hiện trong việc chỉ đạo tháo gỡ pháp lý cho Aqua City sau hơn 3 năm vướng mắc, đưa dự án quay lại đúng quỹ đạo phát triển.
“Novaland cũng tri ân hàng chục nghìn khách hàng, nhà đầu tư đã kiên định đồng hành cùng Novaland, chia sẻ, thấu hiểu và giữ vững niềm tin trong suốt giai đoạn thử thách. Chính niềm tin đó là động lực, tài sản quý giá nhất để chúng tôi kiên trì theo đuổi mục tiêu kiến tạo những đô thị văn minh, nhân văn và đáng sống”, đại diện Tập đoàn chia sẻ.
Aqua City có quy mô hơn 1.000ha, bao quanh bởi 32km đường sông tự nhiên, được quy hoạch theo mô hình đô thị sinh thái bền vững – dành tới 70% diện tích cho mảng xanh, hạ tầng và tiện ích nội khu.
Dự án tọa lạc trên trục Hương Lộ 2, kết nối trực tiếp Quốc lộ 51 và cao tốc TPHCM – Long Thành – Dầu Giây và hưởng lợi từ hàng loạt công trình hạ tầng trọng điểm như cầu Đồng Nai 2, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, tuyến Metro Suối Tiên – Long Thành, cũng như động lực phát triển vượt trội từ sân bay quốc tế Long Thành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/novaland-cong-bo-tien-do-hoan-thien-dai-do-thi-aqua-city-20251118155344757.htm
Mô hình hoạt động 100% vốn Nhà nước
Dự thảo Nghị định về thành lập và tổ chức hoạt động của Quỹ nhà ở quốc gia, đồng thời triển khai Nghị quyết 201 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách phát triển nhà ở xã hội, đang thu hút sự quan tâm đặc biệt của dư luận.
Bộ Xây dựng kỳ vọng quỹ này sẽ góp phần cân đối cung – cầu, từ đó kéo giá thành nhà ở thương mại xuống mức hợp lý, giúp thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh, đồng thời tạo nguồn lực dài hạn, bền vững cho phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo, Quỹ nhà ở quốc gia được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỉ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỉ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nguồn thu bán nhà thuộc tài sản công hoặc từ tài sản, hoạt động khác do quỹ quản lý.
Với quỹ địa phương, ngân sách cấp tỉnh sẽ cấp vốn điều lệ ban đầu, đồng thời được phép trích nguồn thu từ quỹ đất đã đầu tư hạ tầng để phát triển nhà ở xã hội, từ bán nhà công hoặc đấu giá quyền sử dụng đất. UBND cấp tỉnh sẽ quyết định tỷ lệ trích nộp vào quỹ.
Quỹ nhà ở quốc gia hoạt động theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở để cho thuê. Các dự án xây dựng nhà ở xã hội có thời hạn triển khai tối đa 5 năm, còn các dự án có hạ tầng đồng bộ phục vụ cho thuê không quá 7 năm.
Hình thức đầu tư đa dạng: trực tiếp xây dựng nhà ở xã hội; tiếp nhận, chuyển đổi công năng nhà ở thuộc tài sản công; mua lại nhà ở xã hội từ các chủ đầu tư để cho thuê theo cơ chế đặt hàng hoặc hợp đồng mua; thậm chí có thể mua nhà ở thương mại theo giá thị trường để đưa vào khai thác cho thuê.
Giữ vai trò lớn, nhưng cần giải pháp tổng thể giảm giá nhà
Quỹ nhà ở quốc gia tiếp tục được đưa ra bàn thảo trong bối cảnh Đề án xây dựng 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đến năm 2030 mới chỉ đáp ứng được một phần nhỏ nhu cầu thực tế.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án. Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ bốn địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Trước thực tế này, Bộ Xây dựng đưa ra giải pháp xây dựng Nghị định về Quỹ nhà ở quốc gia, song song với việc sửa đổi Nghị định 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Mục tiêu là tăng nguồn lực, thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội.
Nhiều chuyên gia cho rằng quỹ là công cụ cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp và trung bình, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM, nơi nhà giá rẻ ngày càng khan hiếm.
Bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội, nhận định tốc độ đô thị hóa nhanh, giá bất động sản tăng cao trong khi thu nhập người dân đô thị chưa theo kịp khiến nhu cầu nhà ở ngày một lớn. Quỹ nhà ở quốc gia, theo bà Hằng, có thể tạo điều kiện để người lao động tiếp cận nhà ở xã hội, nhà thương mại giá rẻ, ổn định thị trường. Để phát huy hiệu quả, quỹ cần xác định rõ mục tiêu, đa dạng nguồn vốn và đảm bảo tính minh bạch.
Dù vậy, các chuyên gia cũng nhấn mạnh đây không phải “đũa thần” để hạ giá nhà. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn, cho rằng muốn dịch chuyển giá nhà cần dịch chuyển dân cư thông qua phát triển các đô thị vệ tinh kết hợp hạ tầng, tiện ích. Người dân chỉ an tâm khi có kết nối giao thông, việc làm, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Theo ông Tuấn, Quỹ nhà ở quốc gia nên tập trung vào việc giảm giá nhà cho người có nhu cầu thực, còn các phân khúc thương mại khác để thị trường tự điều tiết.
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng quỹ có thể giúp tăng nguồn cung nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu thiết thực. Tuy nhiên, cùng lúc cần tháo gỡ pháp lý để tăng nguồn cung nhà ở thương mại, rút ngắn thời gian phê duyệt dự án nhằm giảm chi phí đầu vào, qua đó “hạ nhiệt” giá nhà. Nhà nước cũng cần thêm chính sách hỗ trợ người trẻ mua nhà lần đầu tiếp cận vốn vay phù hợp.
Ở góc nhìn vĩ mô, chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng để giảm mặt bằng giá bất động sản, ngoài thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, Nhà nước cần đa dạng hóa nguồn vốn phát triển bất động sản, đồng thời xây dựng lộ trình đánh thuế hợp lý. Ông nhấn mạnh việc chống lãng phí đất đai, tài sản công và đầu tư công không chỉ tạo thêm nguồn lực cho tăng trưởng kinh tế mà còn giúp thị trường bất động sản minh bạch, bền vững.
Ông Lực cũng đề xuất Chính phủ quyết liệt triển khai cơ sở dữ liệu đất đai, bất động sản và nhà ở, đồng thời ban hành cơ chế quản lý, khai thác và sử dụng nguồn dữ liệu này hiệu quả. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để thị trường vận hành ổn định, giảm rủi ro và tạo niềm tin cho nhà đầu tư cũng như người dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/quy-nha-o-quoc-gia-ky-vong-lon-nhung-khong-phai-dua-than-20250930061805698.htm
Ngọc Mỹ, chủ một cửa hàng thời trang nữ trên Phố Huế (Hà Nội), vừa trả mặt bằng 45 m2 thuê 50 triệu đồng mỗi tháng, dù chủ nhà đã giảm 5% so với năm ngoái. Chị cho biết tình hình kinh doanh ảm đạm dù dịp cuối năm thường ghi nhận nhu cầu mua sắm tăng mạnh. “Trả mặt bằng giúp tôi tiết kiệm thêm được khoản chi phí lớn để tập trung nhập hàng Tết bán online”, chị nói.
Tuấn Phương, môi giới chuyên bán, cho thuê nhà mặt phố trung tâm Hà Nội, nhận xét “chưa khi nào việc tìm khách thuê mặt bằng khó như hiện nay”. Nhiều cửa hàng nằm ở ngay mặt đường, mặt tiền rộng 4-6 m được Phương chào thuê từ đầu năm đến nay vẫn không có khách. Môi giới này cho hay đã chứng kiến một chuỗi cửa hàng thời trang có gần 10 chi nhánh đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ còn giữ lại một kho hàng.
Với gần 10 năm kinh nghiệm, Phương nhận định đây là giai đoạn “khủng hoảng” của thị trường cho thuê, khi chủ nhà không còn cảnh “hét” giá vẫn có khách tranh nhau. Nhiều người phải giảm tới 20% trong quý đầu để thu hút người thuê.
Tình trạng tương tự diễn ra trên loạt tuyến phố trung tâm như Phố Huế, Bà Triệu, Hàng Mã, Hàng Bông, Chùa Bộc, Phạm Ngọc Thạch… Nhiều nhà mặt phố vẫn ế khách từ năm ngoái, dù giá thuê đã giảm 10-15%. Cùng với việc siết quản lý vỉa hè tại một số phường trung tâm như Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, tình hình kinh doanh tại nhiều cửa hàng thêm ảm đạm, nhất là những mặt bằng hẹp, thiếu chỗ đỗ xe.
Mặt bằng nhà phố treo biển cho thuê tại Phố Huế, Hà Nội tháng 11/2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Tại TP HCM, làn sóng trả mặt bằng cũng tăng mạnh vào cuối năm. Lượng mặt bằng treo biển cho thuê gia tăng ở những tuyến đường vốn sầm uất như Hai Bà Trưng, Lý Tự Trọng, Đông Du, Nguyễn Trãi, Nguyễn Thái Bình, Điện Biên Phủ…
Anh Quốc Huy, chủ một nhà hàng Thái, vừa trả mặt bằng trên đường Điện Biên Phủ, quận 3 cũ (TP HCM) do không thể tiếp tục “gồng lỗ”. Mặt bằng này rộng khoảng 90 m2, được anh thuê từ đầu năm ngoái với giá 40 triệu đồng một tháng. Nhiều tháng qua, việc kinh doanh ngày càng khó khăn, doanh thu giảm mạnh trong khi chi phí đầu vào tăng cao.
Anh Huy kể phải gánh lỗ kéo dài, có ngày doanh thu chỉ đủ trả tiền thuê nhà, chưa tính chi phí nhân sự, điện nước. Anh cho hay việc giảm chi phí thuê mặt bằng là lựa chọn bắt buộc để nhà hàng có thể “sống sót qua khó khăn”. Mặt bằng mới anh chọn nằm trong một khu chợ nhỏ tại quận 11 với giá thuê bằng một nửa khu cũ, 22 triệu một tháng.
Tương tự, Lan Anh, 32 tuổi, chủ một quán cafe trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3 cũ, cũng vừa trả lại mặt bằng nhà phố 2 tầng. Giá thuê lên đến 40 triệu đồng một tháng “bào mòn gần hết lợi nhuận kinh doanh” khiến chị không trụ được đến hết năm. Chị quyết định trả mặt bằng và tìm chỗ thuê mới trong hẻm Bình Thới với giá rẻ hơn một nửa.
Theo ghi nhận của VnExpress, tại đường Cách Mạng Tháng Tám, có đến 6 địa điểm bỏ trống trên đoạn đường chưa đến 1 km. Một chủ nhà cho biết giá thuê mặt bằng 120 m2 khoảng 260 triệu đồng mỗi tháng, đã giảm so với tháng trước, song việc ký hợp đồng dài hạn khiến khách e dè. Tương tự tại đoạn đường chưa đến 500 m ở Nguyễn Thái Bình, có ba thương hiệu F&B đóng cửa, trả lại mặt bằng.
Khu vực ngoại thành cũng tràn ngập mặt bằng bỏ trống, tập trung ở các tuyến Nguyễn Văn Trỗi, 3/2, Hoàng Văn Thụ, Phan Xích Long… Ngay cả những mặt bằng đẹp từng là chi nhánh các ngân hàng, y tế, các chuỗi cafe lớn cũng đóng cửa, treo biển kiếm khách nhiều tháng.
Một mặt bằng được dán biển cho thuê dày đặc trên đường Tô Hiến Thành, phường Hòa Hưng, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Theo các chuyên gia, thị trường mặt bằng nhà phố đang bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các trung tâm thương mại và sàn thương mại điện tử. Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết một số ngành hàng phổ biến như thời trang, phụ kiện chứng kiến cuộc “tháo chạy” khỏi các mặt bằng nhà phố. Bởi thay vì bỏ chi phí lớn vào mặt bằng ở vị trí đẹp, họ chuyển sang thuê nhà trong ngõ để mở rộng kho hàng và tập trung làm marketing trên các kênh online.
Theo ông Thanh, tuy không có được lợi thế nhận diện thương hiệu, mặt bằng ở trong ngõ có chi phí thuê hợp lý hơn. Đổi lại, các chủ cửa hàng sẽ phải phụ thuộc phần lớn việc tiếp thị theo hình thức trực tuyến. Cách làm này phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Báo cáo thị trường sàn bán lẻ trực truyến quý III của nền tảng dữ liệu thương mại điện tử Metric cho biết doanh số giao dịch (GMV) 9 tháng đầu năm trên Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki đạt 305.900 tỷ đồng, tăng 34,35% so với cùng kỳ 2024. Trung bình mỗi tháng, GMV đạt gần 34.000 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD.
“Nhu cầu mua sắm online lên ngôi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, người dân ngày càng thắt chặt chi tiêu khiến những nhóm hàng như thời trang, nhà hàng, cà phê… vốn chuộng mặt bằng đẹp trước đây có xu hướng giảm mạnh nhu cầu thuê nhà phố”, ông Thanh cho biết.
Cùng quan điểm, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê cao nhưng giá trị kinh doanh thấp đang thay đổi cách thức hoạt động của các hộ kinh doanh nhỏ. Bà nói, trước đây nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để thuê mặt bằng đắc địa ở trung tâm nhằm quảng bá thương hiệu. Hiện nay, sự bùng nổ của truyền thông đa phương tiện, chi phí quảng bá qua mặt bằng nhà phố không còn thiết yếu.
Theo quan sát của Savills, nhiều thương hiệu F&B đang giảm số lượng các cửa hàng mở theo chuỗi. Họ không cố gắng mở nhiều địa điểm như trước mà tập trung hơn vào những cửa hàng flagship, nơi có thể đáp ứng được khả năng nhận diện với khách hàng, vừa thuận tiện cho dịch vụ giao hàng. Đặc biệt, với một số hãng đặc thù như cửa hàng đồ ăn nhanh, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những địa điểm có kho bếp tiện lợi cho việc chế biến đồ mang đi thay vì thuê mặt bằng với giá cao để thu hút khách như trước đây.
Bà Hương cho rằng vị trí đắc địa không còn là yếu tố quyết định, thay vào đó, chi phí, trải nghiệm khách hàng, khả năng vận hành linh hoạt và tiện ích phụ trợ mới trở thành tiêu chí quan trọng. Xu hướng này thúc đẩy nhiều thương hiệu, nhất là F&B, dịch chuyển sang trung tâm thương mại, nơi áp dụng mô hình thuê linh hoạt, cho phép chia sẻ doanh thu.
Các chuyên gia đánh giá sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của khách thuê khiến nhiều mặt bằng đắt giá rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài. Một số chủ nhà đã thử áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giai đoạn đầu, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Trước tình trạng trên, bà Cao Thị Thu Hương khuyến nghị chủ nhà cần xây dựng kế hoạch thích ứng như giảm kỳ vọng giá thuê, hợp đồng linh hoạt. Nhóm khách thuê cũng cần tìm kiếm các mô hình kết hợp giữa kinh doanh truyền thống và trực tuyến để duy trì lợi nhuận và sức cạnh tranh. “Thị trường nhà phố đang trải qua cuộc ‘sàng lọc tự nhiên’ khi những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại”, bà Hương cho hay.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-song-tra-mat-bang-nha-pho-cuoi-nam-4989173.html
Theo khảo sát, dòng người kéo dài từ cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc đến tận cổng phụ (khoảng 200m). Thời tiết mưa lạnh, người dân mang ghế nhựa, mặc áo mưa, che ô để giữ chỗ.
Khung cảnh đã khác so với sáng 17/11, khi gần như tất cả chen lấn trước khu vực cổng. Tuy nhiên, tốc độ làm thủ tục vẫn rất chậm.
Chị T. (31 tuổi, Hà Nội) cho biết đã có mặt từ 4h sáng trong thời tiết rét 13 độ C. “Hôm qua thấy đông quá nên hôm nay tôi xin nghỉ nửa ngày để đi sớm. Vậy mà hết cả buổi sáng mới lấy được số, trời lại rét. Có số thứ tự trong tay cũng đỡ lo hơn, coi như cầm được tấm vé cơ hội”, chị nói.
Trong ngày hôm nay, quy trình kiểm tra hồ sơ được thực hiện ngay tại khu vực xếp hàng. Người dân phải xuất trình căn cước công dân chính chủ và mẫu số 2 xác định điều kiện nhà ở mới được xem xét cho vào bên trong. Các trường hợp ủy quyền nhưng không đủ căn cứ sẽ bị yêu cầu rời khỏi hàng.
Đại diện chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp nhận toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện, không giới hạn số lượng người nộp. Thời gian tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua kéo dài từ ngày 17/11 đến 3/1/2026, vì vậy người dân không cần quá lo lắng và có thể chủ động sắp xếp thời gian.
Dự án Đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 khu đô thị mới Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) do liên danh Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội và Tổng Công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư 1.521 tỷ đồng.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, CT3 có tổng số 1.104 căn hộ, trong đó 589 căn để bán. Giá bán căn hộ (bao gồm VAT và phí bảo trì) tạm tính là 18,4 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nguoi-xep-hang-200m-duoi-mua-ret-cho-nop-ho-so-mua-nha-xa-hoi-20251118153729406.htm
Bắt tay vào cải tạo hay trang trí nhà cửa, câu hỏi khiến nhiều người đau đầu nhất không phải là mua sofa hãng nào mà là phối màu ra sao.
Dù nghệ thuật không có giới hạn nhưng để đảm bảo tính thẩm mỹ và an toàn cho những gia chủ không chuyên, giới thiết kế nội thất luôn tồn tại những “luật ngầm”. Trong đó, con số 3 được xem là chìa khóa vạn năng để mở ra một không gian hài hòa.
Quy tắc 60-30-10 kinh điển
Nếu bạn từng trầm trồ trước những căn phòng mẫu đẹp như mơ trên tạp chí, khả năng cao là các nhà thiết kế đã áp dụng triệt để quy tắc 60-30-10. Tỷ lệ vàng này giúp cân bằng thị giác, tránh cảm giác đơn điệu hoặc quá khích.
Cách áp dụng rất đơn giản:
60% là màu chủ đạo: Đây là phông nền cho toàn bộ căn phòng, thường là màu tường, sàn nhà hoặc những tấm thảm lớn. Tại các căn hộ Việt Nam, những tông màu trung tính như trắng kem, be, xám nhạt thường được ưu ái ở vị trí này để tạo cảm giác rộng rãi.
30% là màu cấp 2: Đóng vai trò hỗ trợ và tạo chiều sâu. Màu này thường xuất hiện ở rèm cửa, bộ ghế sofa, ga trải giường hay một mảng tường nhấn. Nó cần đủ khác biệt với màu chủ đạo để tạo sự phân tách thú vị.
10% là màu điểm nhấn: Đây chính là “gia vị” cho không gian. Những gam màu nổi bật, rực rỡ nhất nên được dành cho gối tựa, bình hoa, tranh treo tường hoặc chao đèn. Dù chiếm tỷ lệ nhỏ, nhưng chính 10% này lại quyết định cá tính và sự tinh tế của gia chủ.
Sự linh hoạt của “con số 3”
60-30-10 là khung sườn vững chắc nhưng tư duy thiết kế hiện đại không cổ vũ sự rập khuôn máy móc. Marianne Shillingford, giám đốc sáng tạo tại Dulux, chia sẻ rằng khi đã nắm vững cơ bản, bạn hoàn toàn có thể “phá luật” để tạo dấu ấn riêng.
Một biến thể phổ biến là 70-20-10 nếu bạn muốn không gian nhẹ nhàng, thoáng đãng hơn với nhiều màu nền trung tính. Hoặc thú vị hơn, bạn có thể chia nhỏ 10% màu nhấn thành hai màu khác nhau (mỗi màu 5%) để tăng sự sinh động.
Đặc biệt, xu hướng phủ màu toàn bộ đang lên ngôi trong những năm gần đây. Thay vì phân chia rạch ròi, việc sử dụng nhiều sắc độ đậm nhạt khác nhau của cùng một tông màu, ví dụ xanh dương đậm, xanh pastel, xanh ghi, sẽ tạo nên sự chuyển tiếp mềm mại, sang trọng và có chiều sâu mà không hề phá vỡ quy tắc về sự hài hòa.
“Giới hạn đỏ” không nên vượt qua
Sáng tạo là tốt, nhưng tham lam màu sắc lại là “án tử” cho không gian sống. Các chuyên gia từ Little Greene hay I Love Wallpaper đều đồng tình 5 là con số giới hạn.
Khi một căn phòng chứa quá 5 màu sắc riêng biệt (không tính các sắc độ đậm nhạt cùng tông), thị giác con người sẽ bị quá tải. Không gian trở nên bừa bộn, chật chội và gây cảm giác bất an – điều tối kỵ trong thiết kế nhà ở.
Nếu bạn là người yêu thích sự rực rỡ, hãy khôn khéo lồng ghép chúng vào nhóm họa tiết hoặc phụ kiện nhỏ thay vì sơn những mảng lớn.
Bí quyết chọn màu không bao giờ lỗi mốt
Để không bị lạc lối, hãy bắt đầu bằng việc quan sát. Hãy nhìn vào tủ quần áo của bạn để biết mình thích tông màu nào, hoặc lấy cảm hứng từ một bức tranh, một tấm thảm mà bạn yêu thích nhất. Thường thì các nhà thiết kế họa tiết đã phối màu sẵn trên đó, và việc của bạn chỉ là trích xuất các màu sắc ấy ra cho không gian thực tế.
Cuối cùng, hãy nhớ rằng màu sắc thay đổi theo ánh sáng. Một màu sơn trông rất đẹp ở cửa hàng có thể trở nên tối sầm hoặc lòe loẹt trong phòng khách nhà bạn dưới ánh đèn vàng. Do đó, đừng bao giờ bỏ qua bước sơn thử trước khi quyết định phủ màu cho toàn bộ tổ ấm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sai-lam-trong-phoi-mau-noi-that-khien-nha-roi-mat-va-cach-khac-phuc-20251201140350129.htm
Theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Nhơn Hội, trụ sở tại phường Quy Nhơn Đông.
Dự án đặt tại xã Phù Cát (trước đây thuộc huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định cũ), thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày được cho thuê đất. Tổng vốn đầu tư 2.554 tỷ đồng, trong đó 383 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, còn lại huy động.
Khu công nghiệp sẽ được đầu tư đồng bộ hạ tầng trên diện tích 368,1 ha, gồm san nền, giao thông nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, cấp điện và cây xanh. Khu công nghiệp này định hướng phát triển theo mô hình đa ngành, cho thuê đất công nghiệp đã hoàn thiện hạ tầng.
Theo kế hoạch, dự án khởi công từ quý IV năm nay, bắt đầu thu hút nhà đầu tư thứ cấp từ quý III/2027 và hoàn thành trong tối đa 48 tháng.
Khu công nghiệp Cát Trinh định hướng thu hút các ngành sản xuất đa lĩnh vực, cho thuê đất đã hoàn thiện hạ tầng. Tỉnh yêu cầu chủ đầu tư dành 20 ha, tương đương khoảng 5% diện tích, để cho doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup trong khu vực kinh tế tư nhân thuê theo chính sách ưu đãi.
Theo quy hoạch tỉnh Gia Lai giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, tỉnh có 99 cụm công nghiệp với tổng diện tích hơn 5.400 ha, bình quân khoảng 55 ha mỗi cụm. Tính đến năm 2025, tỉnh đã thành lập 62 cụm công nghiệp, trong đó 46 cụm đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy bình quân 82%.
Từ 1/7/2025, Gia Lai sáp nhập với Bình Định, lấy tên là Gia Lai. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư công nghiệp, dịch vụ, cảng biển, đô thị và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-duyet-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-2-500-ty-dong-5045509.html
Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-meo-sap-xep-nha-cua-giup-khong-gian-gon-ma-khong-bi-20260127200744780.htm
Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-moi-can-ho-65-m2-theo-tinh-than-korean-chic-voi-370-trieu-dong-5019874.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-vay-mua-nha-vot-len-14-nguoi-lo-ban-thao-ke-chun-tay-20260227070631682.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo công bố từ Công ty cổ phần Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC), bà Trần Mai Hoa được bổ nhiệm là Tổng giám đốc doanh nghiệp này từ ngày 14/7, thay cho bà Nguyễn Thị Quý Phương. Hiện bà Hoa là Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Vincom Retail – một công ty trong hệ sinh thái Vingroup, cùng với VEFAC.
Bà Trần Mai Hoa sinh năm 1974, là cử nhân tại Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học Ngoại ngữ (Đại học Quốc gia Hà Nội). Bà Hoa gia nhập hệ sinh thái của Vingroup từ năm 2014 và trải qua nhiều chức vụ quản lý tại Vincom Retail.
Bà từng làm Phó tổng giám đốc Vincom Retail giai đoạn 2014-2016, sau đó được bổ nhiệm vào vị trí CEO từ năm 2017. Tháng 4/2024, bà giữ chức Chủ tịch Vincom Retail.
Bà Trần Thị Mai Hoa tại phiên họp thường niên của Vincom Retail, ngày 22/4. Ảnh: VRE
VEFAC là công ty con của Tập đoàn Vingroup với tỷ lệ sở hữu hơn 85%. Doanh nghiệp cũng là chủ đầu tư khu đô thị mới tại các xã Xuân Canh, Đông Hội và Mai Lâm, huyện Đông Anh (tên thương mại Vinhomes Global Gate). Dự án này có quy mô hơn 261 ha, tổng vốn đầu tư gần 34.880 tỷ đồng.
Hồi tháng 3, VEFAC được UBND TP Hà Nội chấp thuận cho chuyển nhượng 75 ha phần đất xây dựng nhà ở cao tầng, thấp tầng, công trình hỗn hợp và đất công cộng có mục đích kinh doanh tại dự án Vinhomes Global Gate cho công ty Thời đại mới T&T. Giá chuyển nhượng phần đất này khoảng 30.360 tỷ đồng, tương đương hơn 87% tổng vốn đầu tư cả dự án.
Ba tháng đầu năm, VEFAC ghi nhận doanh thu 44.560 tỷ đồng, gấp 222.000 lần cùng kỳ năm trước. Doanh thu quý này tăng đột biến do công ty chuyển nhượng một phần dự án Vinhomes Global Gate, trong khi các quý trước đây doanh nghiệp này gần như không có nguồn thu nào. Trừ các chi phí, doanh nghiệp lãi trước thuế 18.605 tỷ đồng, gấp 163 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-vinhomes-global-gate-thay-tong-giam-doc-4914681.html
Vinhomes vừa triển khai mô hình nhà để xe xanh thông minh GreenHub, dành riêng cho xe điện đầu tiên tại Việt Nam. Nhà để xe này được xây dựng tại khu đô thị Ocean Park 1 quy mô 6 tầng để xe, 1 tầng thương mại dịch vụ và để xe, với tổng diện tích trên 14.220 m2. Công trình có thể bàn giao vào giữa năm sau.
Nhà để xe thông minh này dự kiến sẽ có gần 390 slot đỗ xe định danh, kèm trạm sạc, thời hạn sở hữu trong 43 năm. Đại diện Vinhomes cho biết trong giai đoạn đầu mỗi slot đỗ xe này sau chiết khấu ở giai đoạn đầu sẽ có giá bán từ 499 triệu đồng.
Như vậy, bình quân mỗi tháng nhà đầu tư cần bỏ ra gần 970.000 đồng (chưa gồm phí quản lý). Con số này thấp hơn 200.000-500.000 đồng so với chi phí gửi ôtô phổ biến tại nhiều khu chung cư ở Hà Nội.
Vinhomes sẽ ưu tiên bán slot cho cư dân tại dự án. Trong trường hợp cư dân tại Ocean Park 1 không mua hết, công ty sẽ cân nhắc bán cho nhà đầu tư ngoài thị trường.
Theo Vinhomes, chủ sở hữu slot định danh này có thể sử dụng, cho thuê hoặc nhượng quyền trạm sạc. Mỗi slot có giấy tờ chứng nhận quyền sử dụng, được công nhận tương đương các bất động sản khác.
Phối cảnh khu đỗ xe điện dịnh danh từ 499 triệu đồng một slot tại khu đô thị Ocean Park 1. Ảnh: Vinhomes
Doanh nghiệp họ Vingroup bắt đầu chương trình này trong bối cảnh việc tìm kiếm slot đỗ xe mới tại nhiều chung cư, khu đô thị ở Hà Nội, TP HCM ngày càng trở nên khó khăn hơn.
Với tình trạng quá tải chỗ đỗ xe, nhiều chủ đầu tư cũng đã có chính sách cho thuê hoặc bán chỗ đỗ cho cư dân. Khoảng chục năm trở về trước, tại Hà Nội, việc cho bán slot đỗ xe với giá hàng trăm triệu đồng phần lớn chỉ có tại các khu chung cư cao cấp trong nội đô. Tuy nhiên, hai năm gần đây, việc bán slot đỗ xe xuất hiện cả tại những dự án trung cấp, ngoài Vành đai 3. Việc người dân bỏ hàng chục triệu đồng để mua bán slot đỗ xe tại các dự án chung cư cũng trở nên phổ biến.
Trong báo cáo về hai thập kỷ phát triển đô thị Việt Nam phát hành năm ngoái, hãng tư vấn, nghiên cứu thị trường bất động sản CBRE cũng nhận định việc thiếu hụt chỗ để xe tiếp tục gây bất tiện cho sử dụng ôtô trong tương lai.
CBRE ước tính tỷ lệ các hộ gia đình sở hữu ôtô tại Việt Nam năm 2030 là 12%, tăng thêm 3,1% so với năm 2023. Tuy nhiên, tại Hà Nội, đơn vị này cho biết theo quan sát khoảng 90% dự án chung cư có ít hơn 1 chỗ xe đỗ xe với 1 căn hộ. Trong khi đó, bãi đỗ xe công cộng cũng chỉ đáp ứng được khoảng 10% nhu cầu.
Cùng với đó, xu hướng xe điện hóa cũng dần rõ nét tại thị trường Việt Nam. Nửa đầu năm nay, VinFast bàn giao 67.569 ôtô điện, gấp 3 lần cùng kỳ năm ngoái.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-dau-chu-dau-tu-ban-cho-do-oto-dien-dinh-danh-4914515.html
Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) vừa đề xuất UBND thành phố rà soát và điều chỉnh tỷ lệ phần trăm dùng để tính đơn giá thuê đất trả tiền hàng năm, theo hướng giảm so với mức đang áp dụng.
Cụ thể, HoREA kiến nghị thành phố nên quy định tỷ lệ này từ 0,25% đến 0,75% giá đất trong bảng giá đất, thay vì áp dụng như khung hiện hành (0,25-1,5%). Việc này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong giai đoạn đầu triển khai Luật Đất đai 2024. Sau một thời gian, tỷ lệ này có thể được điều chỉnh lại phù hợp tình hình thực tế.
Hiệp hội cho biết TP HCM đang áp dụng mức cao nhất 1,5% giá đất để tính đơn giá thuê đất hàng năm, khiến chi phí thuê tăng mạnh, tạo áp lực lớn cho doanh nghiệp, nhất là các ngành cần quỹ đất lớn như logistics, kho bãi, công nghiệp. Việc giá thuê đất tăng đột biến kéo chi phí logistics đi lên, đẩy giá hàng hóa và dịch vụ tăng, làm giảm sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Bất động sản khu Đông TP HCM, với các dự án chung cư, cao ốc, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
HoREA cũng nhận định khung tỷ lệ hiện nay 0,25-3% theo Nghị định 103 khiến nhiều địa phương e ngại, không mạnh dạn quy định mức thấp hơn 1,5%.
Hiệp hội dẫn chứng trường hợp một khu đất nhà kho rộng 11.000 m2 tại khu Cảng Khánh Hội. Mức tỷ lệ áp dụng là 1,5% – mức cao nhất trong khung, đẩy đơn giá lên hơn 1,9 triệu đồng mỗi m2. Vì thế, tiền thuê đất tại đây năm nay lên tới gần 21 tỷ đồng, gấp 6,36 lần so với năm 2022 (chỉ 300.000 đồng mỗi m2) và 2,7 lần năm 2023 (700.000 đồng một m2).
Do đó, HoREA đề nghị Chính phủ xem xét giảm khung tỷ lệ phần trăm giá đất để tính đơn giá thuê đất hàng năm, nhằm ổn định chi phí, hỗ trợ doanh nghiệp và tránh gây xáo trộn thị trường.
Hồi tháng 1, UBND TP HCM ban hành quyết định tính tỷ lệ phần trăm tính đơn giá thuê; đất xây dựng công trình ngầm (không phải là phần ngầm của công trình trên mặt đất) và đất có mặt nước. Đây là tỷ lệ được áp dụng làm căn cứ tính tiền thuê đất trên địa bàn thành phố. Theo đó, giá thuê đất phi nông nghiệp trên toàn TP HCM tăng 35-54%. Còn giá thuê đất thương mại, dịch vụ tăng trung bình theo từng khu vực lần lượt là 18%, 25% và 53%. Tính riêng khu vực trung tâm và nội thành, mức tăng trung bình tối đa 25% so với đơn giá tính theo quy định cũ. Riêng nhóm đất nông nghiệp có giá thuê đất giảm 22% so với trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-kien-nghi-giam-ty-le-tinh-don-gia-thue-dat-4914370.html
Hơn một thập kỷ trước, Thủ Thiêm từng là vùng đất hoang sơ bên kia sông Sài Gòn, hạ tầng chưa hoàn thiện, kết nối hạn chế Tuy nhiên, sau khi được quy hoạch và đầu tư hạ tầng, khu vực này đã ghi nhận sự phát triển nhanh cả về dân cư lẫn giá trị bất động sản. Một số dự án như The River, Sala, The Metropole có tỷ lệ lấp đầy cao, giá bán và cho thuê tăng so với thời điểm ban đầu.
Tại miền Bắc, theo nhà phát triển bất động sản Hàn Quốc N.H.O, những dấu hiệu tương tự đang xuất hiện tại Hải Phòng. Thành phố cảng đứng trước những thay đổi mang tính cấu trúc, cả về hành chính lẫn chính sách phát triển. Nổi bật là sáp nhập tỉnh Hải Dương, Hải Phòng, lấy tên mới là Hải Phòng quy mô dân số trên 4 triệu người, trở thành “siêu đô thị” lớn thứ ba cả nước.
Việc chọn huyện Thủy Nguyên làm trung tâm hành chính – chính trị mới được kỳ vọng sẽ tái định hình trục phát triển của thành phố. Điều này kéo theo làn sóng di dân cơ học, từ đó, thúc đẩy nhu cầu nhà ở.
Theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ tại Hải Phòng đạt 50 triệu đồng một m2. Các khu vực có giá cao hơn như quận Hải An cao nhất 65 triệu đồng một m2, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Savills cho biết, Hải Phòng có nhiều động lực để thị trường địa ốc tăng trưởng như nằm trong vùng tam giác phát triển kinh tế cùng Hà Nội, Quảng Ninh, sở hữu hệ thống cảng biển lớn nhất miền Bắc, hạ tầng giao thông đầy đủ các loại hình.
Dịch vụ hậu cần và vận chuyển tàu chở hàng container hoạt động tại quần đảo Cát Bà, thành phố Hải Phòng. Ảnh: Shutterstock
Bên cạnh quy hoạch, yếu tố then chốt thu hút sự chú ý là Hải Phòng được Quốc hội cho phép thí điểm Khu thương mại tự do (FTZ) nằm trong khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và khu kinh tế ven biển phía Nam, với diện tích đề xuất khoảng 6.470 ha.
Nhằm thu hút đầu tư, khu thương mại tự do áp dụng loạt chính sách ưu đãi vượt trội. Doanh nghiệp tại FTZ được hưởng mức thuế thu nhập doanh nghiệp 10% trong 30 năm, miễn 4 năm đầu và giảm 50% trong 9 năm tiếp theo; miễn toàn bộ tiền thuê đất – mặt nước (trừ bất động sản thương mại). Chuyên gia nước ngoài được miễn thị thực, cấp thẻ tạm trú 10 năm, giảm 50% thuế thu nhập cá nhân trong một thập kỷ. Thủ tục đầu tư, hải quan, hành chính đều được rút gọn.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Gem Park tại Hải Phòng. Ảnh: N.H.O
Với kinh nghiệm hơn 18 năm trên thị trường bất động sản, ông Jeong Cheol, Thành viên Hội đồng Quản trị N.H.O cho biết, khi một địa phương đồng thời hội tụ các yếu tố như quy hoạch rõ ràng, hạ tầng phát triển và chính sách mang tính đột phá, đó là dấu hiệu của một chu kỳ tăng trưởng mới.
“Hải Phòng đang bước vào giai đoạn này, với các yếu tố thiên thời, địa lợi và nhân hòa cùng lúc hội tụ. Sự phát triển về dân số và kinh tế sẽ kéo theo nhu cầu về nhà ở”, vị này chia sẻ.
Đây cũng là lý do, N.H.O lựa chọn Hải Phòng làm điểm đến chiến lược tại thị trường miền Bắc với dự án Gem Park. Khu căn hộ cao cấp theo tiêu chuẩn Hàn Quốc nằm tại một trong những khu vực trung tâm hiện hữu của Hải Phòng. Dự án có tổng diện tích tiện ích hơn 15.000 m2, hướng đến nhóm khách hàng chuyên gia, người mua ở thực và nhà đầu tư cho thuê.
Phối cảnh tiện ích tại Gem Park. Ảnh: N.H.O
Theo chủ đầu tư, Gem Park thu hút sự quan tâm từ cộng đồng chuyên gia nước ngoài, đặc biệt là người Hàn Quốc – nhóm có tỷ lệ đầu tư và làm việc cao tại Hải Phòng. Vị trí dự án cũng nằm gần trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên, được xem là yếu tố thuận lợi trong bối cảnh tái cấu trúc đô thị.
“Giới đầu tư vẫn quan tâm đến các khu vực có hạ tầng và chính sách hỗ trợ, nhưng việc xuống tiền cần cân nhắc kỹ quy hoạch, sức mua và triển vọng dài hạn”, đại diện N.H.O nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hai-phong-cho-cu-hich-tu-khu-thuong-mai-tu-do-4914128.html
Vị trí chiến lược
Trong quyết định sở hữu bất động sản của tầng lớp thượng lưu, vị trí luôn là yếu tố then chốt. Không chỉ hướng đến sự thuận tiện, nhóm khách hàng này còn tìm kiếm những không gian phản ánh phong cách cá nhân và có khả năng tăng giá trị dài hạn, đặc biệt ở các khu vực có tiềm năng phát triển bền vững như trục ven biển Đà Nẵng – Hội An.
Newtown Diamond tọa lạc trên đường Trường Sa – một trong những cung đường ven biển đẹp nhất miền Trung, liền kề bãi biển Mỹ Khê và sân golf quốc tế Legend Danang Golf Resort. Vị trí này giúp kết nối thuận tiện tới các điểm du lịch trọng yếu trong “tam giác vàng” Hội An – Đà Nẵng – Huế, mở ra tiềm năng khai thác lưu trú và đầu tư sinh lời lâu dài.
Đáng chú ý, sau định hướng sáp nhập hành chính giữa Đà Nẵng và Quảng Nam, khu vực Đông Nam (Ngũ Hành Sơn) trở thành trung tâm kết nối giữa hai đô thị. Khi hạ tầng và hành chính được đồng bộ, các dự án như Newtown Diamond với vị trí trung tâm sẽ thu hút dòng vốn đầu tư lớn nhờ khả năng gia tăng giá trị và không gian sống chất lượng cao.
Newtown Diamond nằm tại tâm điểm cung đường Trường Sa, trung tâm trục phía Nam của Đà Nẵng, với tầm nhìn ra biển và sân golf. Ảnh: CĐT
Pháp lý minh bạch
Một trong những tiêu chí hàng đầu của giới đầu tư và người mua bất động sản là tính minh bạch về pháp lý. Trong bối cảnh nhiều dự án nghỉ dưỡng ven biển vẫn theo hình thức sở hữu có thời hạn, Newtown Diamond có lợi thế khi là tổ hợp căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài và có sổ hồng riêng.
Điều này mang lại sự an tâm cho chủ nhân về giá trị đầu tư, tránh rủi ro pháp lý, đồng thời giúp nâng cao thanh khoản của tài sản trong tương lai.
Phòng khách căn hộ mẫu tại dự án. Ảnh: CĐT
Ngoài yếu tố đầu tư, nơi an cư của giới tinh hoa còn thể hiện phong cách sống và gu thẩm mỹ. Newtown Diamond được phát triển theo mô hình khu nghỉ dưỡng tại gia, tích hợp chuỗi tiện ích hiện đại như bể bơi chân mây, sky garden, sân yoga, khu vui chơi trẻ em, phòng gym, nhà hàng, café ngoài trời…
Không chỉ là nơi ở, mỗi căn hộ tại đây còn là điểm giao thoa giữa tiện nghi hiện đại và không gian nghỉ dưỡng, phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe và tinh thần cho cư dân thành đạt.
Phối cảnh khu vườn trên cao tại dự án. Ảnh: CĐT
Với cư dân thuộc nhóm thu nhập cao ở Đà Nẵng, lựa chọn nơi ở không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn là kênh bảo toàn tài sản cho các thế hệ kế tiếp. Newtown Diamond, với pháp lý hoàn thiện kèm hệ thống tiện ích, đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng tinh hoa vốn ưu tiên yếu tố bền vững và giá trị sử dụng dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-can-ho-tren-truc-duong-ven-bien-da-nang-hoi-an-4914600.html
Vài tháng qua, thị trường bất động sản liên tục ghi nhận các thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) dự án. Tại phía bắc, Sun Group trở lại thị trường nhà ở Thủ đô với dự án Feliza Suites, gần 1.700 căn hộ tại vị trí đắc địa ở phường Cầu Giấy, tiếp giáp ba mặt đường Xuân Thủy, Phạm Hùng và Trần Quốc Vượng. Hồi cuối tháng 5, HĐQT CTX Holdings đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án trên “khu đất vàng” này.
Sunshine Group gần đây cũng liên tục đón thêm các dự án về tay. Cuối tháng 6, họ công bố một công ty con trong hệ sinh thái nhận chuyển nhượng cổ phần tại doanh nghiệp là chủ đầu tư khu đô thị nhà vườn sinh thái ở Văn Giang, Hưng Yên để phát triển một phần đại dự án. Sau đó, tập đoàn này cho biết phát triển thêm một tổ hợp 8.000 căn hộ chung cư cũng nằm ở Hưng Yên. Trước đó hồi tháng 2, một chủ đầu tư trong nước khác đã tổ chức khởi công dự án tại vị trí này.
Sau nhiều năm tìm kiếm đối tác để chuyển nhượng khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina), Công ty cổ phần Vinaconex ITC đón thêm sự hiện diện của các cổ đông lớn, gồm hai doanh nghiệp liên quan MIK Group.
Ông lớn bất động sản Singapore – Capitaland trong tháng 6 đã khởi công dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên tại miền Bắc với tổng vốn đầu tư 800 triệu USD nằm trong đại đô thị Ocean Park 3, sau hợp tác chiến lược cùng Vinhomes. Lãnh đạo Capitaland cho biết công ty kỳ vọng tăng gấp đôi vốn đầu tư tại Việt Nam 5 năm tới thông qua cái bắt tay chủ đầu tư lớn nhất thị trường hiện nay.
Phối cảnh tổ hợp căn hộ cao cấp Sun Group đang phát triển tại khu đất vàng ở Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Tại phía nam, theo hãng tư vấn bất động sản Savills, những thương vụ M&A nổi bật gần đây như Capitaland mua dự án tại Bình Dương (trước sáp nhập với TP HCM) từ Becamex IDC trị giá 553 triệu USD; Nishi Nippon Railroad mua 25% cổ phần dự án Paragon Đại Phước từ Nam Long hay nhóm Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development cùng hợp tác với Kim Oanh Group phát triển dự án The One World.
Doanh nghiệp ngoại cũng chuyển nhượng dự án cho nhà đầu tư trong nước như Keppel Land thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty Nam Rạch Chiếc – chủ dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với giá trị thương vụ trên 2.600 tỷ đồng (tương đương hơn 100 triệu USD).
Bà Nguyễn Lê Dung, Trưởng phòng Dịch vụ tư vấn đầu tư, Savills Hà Nội đánh giá thị trường M&A bất động sản tại Việt Nam có dấu hiệu phục hồi tốt từ cuối năm ngoái đến nay sau khi Luật Đất đai, Luật Kinh doanh bất động sản mới có hiệu lực. Điều này giúp môi trường pháp lý được cải thiện đáng kể, từ đó góp phần tạo niềm tin và động lực để các thương vụ diễn ra thuận lợi hơn.
Tương tự, trong báo cáo mới đây, đơn vị nghiên cứu thị trường của Đất Xanh Services cũng cho biết các chủ đầu tư đang vào mùa triển khai dự án, đẩy mạnh hoạt động đầu tư, cũng như M&A quỹ đất. Nhiều chủ đầu tư đã qua thời kỳ tái cấu trúc để vào giai đoạn đầu tư trở lại theo đà phục hồi của thị trường. Đất Xanh cũng đang thông báo cần mua, M&A dự án, quỹ đất lớn trên toàn quốc. Trong đó, họ ưu tiên dự án có pháp lý rõ ràng (nhất là quy hoạch 1/500), đã nộp thuế đất, có giấy phép xây dựng hay đủ điện kiện bán hàng, khởi công.
Theo các chuyên gia, nhà đầu tư có xu hướng chọn dự án để thâu tóm kỹ lưỡng hơn trước. Khẩu vị của họ dịch chuyển rõ rệt sang các dự án có pháp lý minh bạch, đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính, vị trí tốt, có khả năng triển khai hoặc khai thác dòng tiền trong ngắn hạn. Ví dụ, An Gia cho biết họ chọn tập trung vào M&A để tiếp cận quỹ đất có thể làm dự án nhanh. Năm nay, công ty đặt mục tiêu mua lại các dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư ven TP HCM.
Hay Nam Long cũng chọn M&A dự án cùng với tham gia đấu giá đất sạch và tìm mua đất thô, đất nông nghiệp chuyển mục đích sử dụng. Tuy nhiên, nguồn cung sản phẩm đấu giá hạn chế đã đẩy mức trúng lên cao, kéo theo việc định giá đất cho các dự án cũng tăng, gây áp lực lớn về chi phí đầu vào và có thể làm chậm quá trình triển khai dự án. Còn việc phát triển quỹ đất nông nghiệp cần nhiều thời gian, cùng với chi phí chuyển đổi cũng có thể lên cao với việc áp dụng bảng giá đất mới.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp hãng tư vấn CBRE cũng cho rằng nhà đầu tư trong và ngoài nước đều đang tích cực theo đuổi các cơ hội M&A dự án bất động sản. “Điều này xuất phát từ việc quỹ đất sạch về pháp lý và sẵn sàng để phát triển ngày càng khan hiếm”, ông nói.
Tuy nhiên, hoạt động M&A dự án địa ốc vẫn còn tồn tại một số lực cản. Theo ông Hiếu, giá đất tại Việt Nam không còn rẻ như trước. Việc sáp nhập đơn vị hành chính cũng khiến một số nhà đầu tư chờ đợi xem bảng giá đất sẽ được điều chỉnh thế nào, ảnh hưởng đến chi phí mua dự án, mục tiêu phân khúc bất động sản sẽ phát triển.
Cùng quan điểm, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – nói rằng nhà đầu tư cũng chờ đợi kết quả từ việc sắp xếp lại các đơn vị hành chính cấp tỉnh, quy hoạch mới của các tỉnh, thành phố hậu sáp nhập.
Ngoài bảng giá đất tăng, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch HĐQT Sohovietnam – công ty có hơn chục năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn M&A dự án – cho biết một số doanh nghiệp sở hữu dự án cũng đưa ra mức định giá bán quá cao, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận của nhà đầu tư.
Dù vậy, các chuyên gia vẫn kỳ vọng thị trường M&A từ nay đến cuối năm sẽ tăng trưởng tốt. Theo bà Nguyễn Lê Dung nhà đầu tư trong nước chiếm ưu thế trên thị trường M&A về số lượng giao dịch nhờ khả năng quyết định nhanh và am hiểu thị trường. Còn xét về các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, khu đô thị và bất động sản khu công nghiệp, nhà đầu tư ngoại vẫn đóng vai trò chủ đạo.
Ngoài ra, bà Dung nhận xét các khu vực ven Hà Nội như Hưng Yên, Bắc Ninh hay thị trường Hải Phòng với hạ tầng ngày càng hoàn thiện đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu khảo sát, chuyển nhượng và hợp tác đầu tư. Tại khu vực phía nam là TP HCM, Long An.
“Việc mở rộng các đô thị trung tâm cùng với sự nâng cấp hệ thống giao thông liên vùng đang thúc đẩy những địa phương này trở thành điểm đến tiềm năng cho hoạt động M&A giai đoạn tới”, chuyên gia tại Savills chia sẻ.
M&A dự án tăng nhiệt cũng là một tín hiệu tốt với thị trường, có thể giúp nguồn cung tăng mạnh. Đơn vị tư vấn bất động sản BHS Group dự báo nửa cuối năm cả nước sẽ có thêm hơn 78.600 sản phẩm nhà ở cao tầng và khoảng 82.800 căn thấp tầng. Tuy nguồn cung dồi dào, giá nhà vẫn neo ở mức cao tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng. Một trong những khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp khi muốn phát triển nhà ở vừa túi tiền là các chi phí đầu vào tăng cao, trong đó giá đất và chi phí sử dụng đất chiếm phần lớn.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-ong-lon-dua-thau-tom-du-an-bat-dong-san-4914400.html
Nam Long Group đang triển khai chương trình tài chính Easy Pay – Easy Invest với sự đồng hành của nhiều ngân hàng lớn như Vietcombank, BIDV, Vietinbank, ACB, OCB, Hong Leong Bank… Chương trình nhằm hỗ trợ người mua nhà ở thật vượt qua rào cản tài chính, đặc biệt là chi phí ban đầu và quy trình vay vốn.
Theo đại diện Nam Long, người mua nhà có thể được vay với thời hạn lên đến 40 năm, hưởng lãi suất cố định và ân hạn gốc trong 5 năm đầu. Phần trả gốc mỗi năm linh hoạt từ 1% giá trị khoản vay. Với chính sách này, người mua giảm áp lực tài chính đáng kể, đồng thời tăng tính thanh khoản cho sản phẩm vì người mua chuyển nhượng vẫn có thể kế thừa chính sách vay hiện hữu.
Đại diện Nam Long Land và các ngân hàng trong ngày công bố triển khai giải pháp tài chính Easy pay – Easy Invest. Ảnh: Nam Long
Gói vay được thiết kế hướng đến nhóm người trẻ có thu nhập ổn định nhưng hạn chế về tích lũy. “Chúng tôi muốn tạo điều kiện để khách hàng sở hữu nhà ở thật, không bị trì hoãn bởi rào cản kinh tế”, đại diện Nam Long chia sẻ.
Chương trình áp dụng tại nhiều dự án đô thị tích hợp do Nam Long phát triển như Mizuki Park (Bình Chánh, TP HCM), Waterpoint (Long An cũ) và Izumi City (Đồng Nai). Các dự án này được quy hoạch bài bản, thiết kế theo mô hình đô thị tích hợp với hệ tiện ích đa dạng, chú trọng yếu tố kết nối hạ tầng và môi trường sống bền vững. Hiện, các dự án này đều đón cư dân về sinh sống, hình thành nên cộng đồng sôi động.
Mizuki Park ở khu Nam TP HCM do Nam Long hợp tác phát triển cùng hai đối tác Nhật Bản Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad. Ảnh: Nam Long
Mỗi dự án đều có nhiều dòng sản phẩm phù hợp các nhóm tài chính khác nhau, hướng đến mục tiêu chung là nâng cao chất lượng sống cho người dân. Đại diện doanh nghiệp cho biết, với Easy Pay – Easy Invest, Nam Long muốn cùng các ngân hàng mang đến giải pháp tài chính nhân văn, thiết thực, giúp người mua nhà an cư một cách vững vàng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-long-ra-mat-goi-vay-mua-nha-den-40-nam-4915003.html
Tại sự kiện gần đây, Masterise Homes giới thiệu tòa Lake thuộc khu căn hộ hàng hiệu Marriott Residences Special Edition trong đại dự án Grand Marina, phường Sài Gòn (quận 1 cũ). Theo bảng giá do chủ đầu tư công bố, căn hộ một phòng ngủ diện tích từ 54-64 m2 có giá 29-31 tỷ đồng; căn hộ hai phòng ngủ rộng 67-88 m2 được chào bán từ 33-50 tỷ đồng. Như vậy, căn hộ có mức giá trung bình dao động 450-600 triệu đồng mỗi m2, gồm thuế phí.
Chủ đầu tư cho biết dự án tọa lạc tại khu trung tâm TP HCM và được quản lý theo tiêu chuẩn của thương hiệu JW Marriott. Riêng tòa Lake đã hoàn thiện nội thất, sẵn sàng bàn giao cho người mua vào ở ngay. Quanh khu vực này, giá bán các dự án chung cư hiện hữu đều đã vượt mốc 400 triệu đồng mỗi m2.
Trước đó, Masterise Homes từng chào bán các căn hộ cùng dự án với giá từ hơn 300 đến gần 500 triệu đồng mỗi m2. Không chỉ Masterise, cuối năm 2024, một dự án khác ven sông Sài Gòn là The OpusK thuộc The Metropole Thủ Thiêm do Sơn Kim Land phát triển cũng từng gây “sốc” với mức giá 450 triệu đồng mỗi m2. Toàn bộ 150 căn hộ mở bán thời điểm đó được đặt mua chỉ sau hai giờ.
Ngoài ra, TP HCM còn ghi nhận nhiều dự án hạng sang khác như Lancaster Legacy (Trung Thủy), The River Thủ Thiêm (Refico) và Thủ Thiêm Zeit River (GS E&C), với giá trung bình từ 250 đến 300 triệu đồng mỗi m2. Trong tương lai gần, khu đô thị mới Thủ Thiêm dự kiến đón thêm nhiều dự án hạng sang khác, đáng chú ý có Lotte Eco Smart City, được dự đoán có thể đạt mức giá tương đương The OpusK.
Bất động sản khu vực ven sông Sài Gòn với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo quý II của Knight Frank Việt Nam, giá sơ cấp bình quân của căn hộ tại TP HCM đạt hơn 97 triệu đồng mỗi m2, tăng 9,5% so với cùng kỳ 2024. Các đợt mở bán mới ghi nhận mức tăng 8-15%, trong đó căn hộ hạng sang chiếm hơn 52% nguồn cung thị trường.
Dữ liệu từ One Mount Group cũng cho thấy giá trung bình khoảng 89 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 15% với gần 90% rổ hàng thuộc các phân khúc cao cấp trở lên. Còn theo DKRA Group, trong nửa đầu năm, TP HCM ghi nhận căn hộ có giá cao nhất khoảng 500 triệu đồng mỗi m2, thuộc một dự án tại trung tâm.
Số liệu từ Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết từ năm 2024 đến nay, giá nhà liên tục leo thang, đạt trung bình 90 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 9,7 tỷ đồng mỗi căn (đây mới chỉ là giá sơ cấp phê duyệt dự án, chưa phải giá bán ra). Riêng với phân khúc bất động sản hạng sang, theo thống kê từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, ở các đô thị loại I là Hà Nội, TP HCM, chỉ riêng năm 2024, phân khúc này chiếm khoảng 25% nguồn cung. Trong giai đoạn 2019-2020, căn hộ hạng sang chỉ chiếm khoảng 11% toàn thị trường.
Lý giải đà tăng của phân khúc hạng sang, các chuyên gia cho rằng thị trường này hưởng lợi từ lực cầu mạnh mẽ của cả giới nhà giàu trong nước lẫn nhà đầu tư nước ngoài.
Ông Nguyễn Trường Anh, Trưởng bộ phận nghiên cứu Knight Frank Việt Nam, nhận định Việt Nam là quốc gia đang phát triển nhanh, kinh tế tăng trưởng ổn định kéo theo sự mở rộng nhanh chóng của tầng lớp giàu có. Đến cuối năm 2024, Việt Nam có khoảng 5.459 người sở hữu tài sản từ 10 triệu USD trở lên, và số người siêu giàu (tài sản từ 30 triệu USD) dự kiến tăng gần 30% vào năm 2028.
Ngoài lực cầu nội địa, bất động sản hạng sang còn hấp dẫn nhà đầu tư từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và kiều bào nhờ chính sách sở hữu nhà ngày càng cởi mở, cùng với hạ tầng giao thông kết nối không ngừng hoàn thiện.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng phân khúc này vẫn giữ sức hút nhờ khả năng sinh lời ổn định. Nhiều khách hàng sẵn sàng chi thêm để sở hữu sản phẩm giới hạn, vị trí đắc địa. Trong bối cảnh chi phí đầu vào tăng cao và quỹ đất trung tâm khan hiếm, các chủ đầu tư buộc phải ưu tiên dòng sản phẩm cao cấp để bảo đảm lợi nhuận. Tại quận 2 (cũ), giá đất thổ cư đã lên tới 80-90 triệu đồng mỗi m2, khiến giá bán sản phẩm sau đầu tư phải đạt tối thiểu 300 triệu đồng mỗi m2 mới có lãi.
Đồng quan điểm, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng doanh nghiệp có xu hướng định giá cao hơn nhằm tối ưu hóa lợi nhuận, khẳng định thương hiệu và hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu. Bà đánh giá trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, hạ tầng phát triển và các đồ án quy hoạch liên tục được triển khai, giá bán tại các khu vực lõi đô thị sẽ khó có khả năng hạ nhiệt.
Savills ước tính trong năm nay, TP HCM có khoảng 10.000 căn hộ mở bán, nhưng 70% thuộc phân khúc cao cấp trở lên, trong khi căn hộ vừa túi tiền chỉ chiếm 30%. Chênh lệch cung – cầu khiến các chủ đầu tư ngày càng tự tin với chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp.
Dự báo của Knight Frank cho thấy nửa cuối năm 2025, TP HCM sẽ có thêm khoảng 4.900 căn hộ mới, với giá sơ cấp trung bình được kỳ vọng ổn định quanh mức 99 triệu đồng mỗi m2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-nua-ty-dong-moi-m2-can-ho-tai-trung-tam-tp-hcm-4914979.html
Tại sự kiện gần đây, Masterise Homes giới thiệu tòa Lake thuộc khu căn hộ hàng hiệu Marriott Residences Special Edition trong đại dự án Grand Marina, phường Sài Gòn (quận 1 cũ). Theo bảng giá do chủ đầu tư công bố, căn hộ một phòng ngủ diện tích từ 54-64 m2 có giá 29-31 tỷ đồng; căn hộ hai phòng ngủ rộng 67-88 m2 được chào bán từ 33-50 tỷ đồng. Như vậy, căn hộ có mức giá trung bình dao động 450-600 triệu đồng mỗi m2, gồm thuế phí.
Chủ đầu tư cho biết dự án tọa lạc tại khu trung tâm TP HCM và được quản lý theo tiêu chuẩn của thương hiệu JW Marriott. Riêng tòa Lake đã hoàn thiện nội thất, sẵn sàng bàn giao cho người mua vào ở ngay. Quanh khu vực này, giá bán các dự án chung cư hiện hữu đều đã vượt mốc 400 triệu đồng mỗi m2.
Trước đó, Masterise Homes từng chào bán các căn hộ cùng dự án với giá từ hơn 300 đến gần 500 triệu đồng mỗi m2. Không chỉ Masterise, cuối năm 2024, một dự án khác ven sông Sài Gòn là The OpusK thuộc The Metropole Thủ Thiêm do Sơn Kim Land phát triển cũng từng gây “sốc” với mức giá 450 triệu đồng mỗi m2. Toàn bộ 150 căn hộ mở bán thời điểm đó được đặt mua chỉ sau hai giờ.
Ngoài ra, TP HCM còn ghi nhận nhiều dự án hạng sang khác như Lancaster Legacy (Trung Thủy), The River Thủ Thiêm (Refico) và Thủ Thiêm Zeit River (GS E&C), với giá trung bình từ 250 đến 300 triệu đồng mỗi m2. Trong tương lai gần, khu đô thị mới Thủ Thiêm dự kiến đón thêm nhiều dự án hạng sang khác, đáng chú ý có Lotte Eco Smart City, được dự đoán có thể đạt mức giá tương đương The OpusK.
Bất động sản khu vực ven sông Sài Gòn với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo quý II của Knight Frank Việt Nam, giá sơ cấp bình quân của căn hộ tại TP HCM đạt hơn 97 triệu đồng mỗi m2, tăng 9,5% so với cùng kỳ 2024. Các đợt mở bán mới ghi nhận mức tăng 8-15%, trong đó căn hộ hạng sang chiếm hơn 52% nguồn cung thị trường.
Dữ liệu từ One Mount Group cũng cho thấy giá trung bình khoảng 89 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 15% với gần 90% rổ hàng thuộc các phân khúc cao cấp trở lên. Còn theo DKRA Group, trong nửa đầu năm, TP HCM ghi nhận căn hộ có giá cao nhất khoảng 500 triệu đồng mỗi m2, thuộc một dự án tại trung tâm.
Số liệu từ Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết từ năm 2024 đến nay, giá nhà liên tục leo thang, đạt trung bình 90 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 9,7 tỷ đồng mỗi căn (đây mới chỉ là giá sơ cấp phê duyệt dự án, chưa phải giá bán ra). Riêng với phân khúc bất động sản hạng sang, theo thống kê từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, ở các đô thị loại I là Hà Nội, TP HCM, chỉ riêng năm 2024, phân khúc này chiếm khoảng 25% nguồn cung. Trong giai đoạn 2019-2020, căn hộ hạng sang chỉ chiếm khoảng 11% toàn thị trường.
Lý giải đà tăng của phân khúc hạng sang, các chuyên gia cho rằng thị trường này hưởng lợi từ lực cầu mạnh mẽ của cả giới nhà giàu trong nước lẫn nhà đầu tư nước ngoài.
Ông Nguyễn Trường Anh, Trưởng bộ phận nghiên cứu Knight Frank Việt Nam, nhận định Việt Nam là quốc gia đang phát triển nhanh, kinh tế tăng trưởng ổn định kéo theo sự mở rộng nhanh chóng của tầng lớp giàu có. Đến cuối năm 2024, Việt Nam có khoảng 5.459 người sở hữu tài sản từ 10 triệu USD trở lên, và số người siêu giàu (tài sản từ 30 triệu USD) dự kiến tăng gần 30% vào năm 2028.
Ngoài lực cầu nội địa, bất động sản hạng sang còn hấp dẫn nhà đầu tư từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và kiều bào nhờ chính sách sở hữu nhà ngày càng cởi mở, cùng với hạ tầng giao thông kết nối không ngừng hoàn thiện.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng phân khúc này vẫn giữ sức hút nhờ khả năng sinh lời ổn định. Nhiều khách hàng sẵn sàng chi thêm để sở hữu sản phẩm giới hạn, vị trí đắc địa. Trong bối cảnh chi phí đầu vào tăng cao và quỹ đất trung tâm khan hiếm, các chủ đầu tư buộc phải ưu tiên dòng sản phẩm cao cấp để bảo đảm lợi nhuận. Tại quận 2 (cũ), giá đất thổ cư đã lên tới 80-90 triệu đồng mỗi m2, khiến giá bán sản phẩm sau đầu tư phải đạt tối thiểu 300 triệu đồng mỗi m2 mới có lãi.
Đồng quan điểm, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận nghiên cứu Savills, cho rằng doanh nghiệp có xu hướng định giá cao hơn nhằm tối ưu hóa lợi nhuận, khẳng định thương hiệu và hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu. Bà đánh giá trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, hạ tầng phát triển và các đồ án quy hoạch liên tục được triển khai, giá bán tại các khu vực lõi đô thị sẽ khó có khả năng hạ nhiệt.
Savills ước tính trong năm nay, TP HCM có khoảng 10.000 căn hộ mở bán, nhưng 70% thuộc phân khúc cao cấp trở lên, trong khi căn hộ vừa túi tiền chỉ chiếm 30%. Chênh lệch cung – cầu khiến các chủ đầu tư ngày càng tự tin với chiến lược phát triển sản phẩm cao cấp.
Dự báo của Knight Frank cho thấy nửa cuối năm 2025, TP HCM sẽ có thêm khoảng 4.900 căn hộ mới, với giá sơ cấp trung bình được kỳ vọng ổn định quanh mức 99 triệu đồng mỗi m2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-tai-trung-tam-tp-hcm-gia-hon-nua-ty-dong-moi-m2-4914979.html