Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo thông báo của đơn vị tổ chức, khu đất được đấu giá quyền sử dụng rộng 3.366m2, nằm tại số 18 phố Cao Bá Quát, phường Ba Đình (trước đây là phường Điện Biên, quận Ba Đình). Khu đất sẽ được thực hiện dự án khách sạn 5 sao, tầng cao công trình 5-6 tầng, với tổng diện tích sàn 15.923m2.
Giá khởi điểm tại vòng đầu tiên của phiên đấu giá là 201,7 triệu đồng/m2, tương đương từ 679 tỷ đồng. Bước giá tối thiểu cho vòng tiếp theo là 2 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 6,73 tỷ đồng cho cả khu đất. Phiên đấu giá này phải trải qua tối thiểu 3 vòng.
Dự kiến, phiên đấu giá khu đất số 18 phố Cao Bá Quát sẽ được tổ chức vào sáng ngày 25/12 tại trụ sở Trung tâm Phát triển quỹ đất Hà Nội.
Tổng mức đầu tư dự kiến cho dự án khách sạn ở 18 Cao Bá Quát tối thiểu 911,3 tỷ đồng, gồm 679 tỷ tiền khởi điểm đấu giá đất và 232 tỷ chi phí xây dựng. Như vậy, tổ chức tham đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 20% tổng mức đầu tư này, tương đương 182,2 tỷ đồng.
Ngoài ra, bên tham gia đấu giá phải đáp ứng yêu cầu năng lực, kinh nghiệm phát triển dự án. Đơn vị tham gia phải đặt trước 20% tổng giá trị khởi điểm của khu đất, tương ứng số tiền 135,8 tỷ đồng.
Khu đất 18 Cao Bá Quát trước đây được dự kiến đầu tư dự án khu văn phòng do Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị làm chủ đầu tư. Tuy nhiên, Thanh tra TP Hà Nội đã chỉ ra nhiều vấn đề và sau nhiều năm im lìm, dự án này nằm trong số 16 dự án bị Hà Nội công khai chấm dứt hoạt động vào năm 2018.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-dau-gia-dat-vang-o-ba-dinh-gia-khoi-diem-gay-choang-20251125103646458.htm

The Opus One là dự án hợp tác giữa Vinhomes và Samty – tập đoàn bất động sản từ Nhật Bản. Sau 17 tháng khởi công, dự án đã hoàn thành phần kết cấu chính của 4 tòa tháp cao 32 – 34 tầng.
Công trình được phát triển và thi công theo tiêu chuẩn Nhật Bản, từ quy trình thiết kế, lựa chọn vật liệu đến kỹ thuật xây dựng. Phát biểu tại sự kiện, ông Tetsuro Kawamoto, Tổng giám đốc, đại diện Tập đoàn Samty, cho biết, sự tỉ mỉ và tinh thần “Omotenashi” (lòng hiếu khách và sự phục vụ tận tâm) từ Nhật Bản góp phần mang đến không gian sống duy mĩ nhưng vẫn tối ưu về công năng và tiện ích, tương đương với những dự án hàng đầu tại đất nước mặt trời mọc.
Toàn cảnh dự án The Opus One tại khu đô thị Vinhomes Grand Park, TP HCM. Ảnh: Vinhomes
Dự án gồm 4 tòa tháp căn hộ, tổng diện tích xây dựng hơn 2,3 ha ngay trung tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park (đường Nguyễn Xiển, phường Long Bình, TP HCM). Là dự án cao tầng cuối cùng của đại đô thị, The Opus One sở hữu lợi thế vị trí, quy hoạch, hạ tầng cũng như tiện ích.
The Opus One sở hữu bốn tầm nhìn. Một là tầm nhìn ôm trọn đại công viên 36 ha, công viên giải trí Grand Park. Hai là tầm nhìn ra Vincom Mega Mall Grand Park, sân tập golf. Ba là tầm nhìn trường học Vinschool, quảng trường Golden Eagle. Cuối cùng là tầm nhìn hướng về sông Tắc, sông Đồng Nai. Cư dân tại dự án cũng chỉ mất 1-10 phút đi bộ để kết nối với toàn bộ hệ thống tiện ích của Vinhomes Grand Park.
Không gian sống mang phong cách resort 5 sao với hồ bơi vô cực 3 tầng, thác nước tràn, vườn treo nhiệt đới, Aqua Gym, sân khấu nước ánh sáng… Mỗi căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn Smart Home và nội thất đến từ các thương hiệu quốc tế như Hafele, Kohler, Grohe…
Lễ cất nóc dự án diễn ra hôm 31/7. Ảnh: Vinhomes
Về hạ tầng, dự án hưởng lợi từ loạt các công trình trọng điểm như 2 tuyến Metro số 5, 7, vành đai 3 đi xuyên qua dự án, sân bay Long Thành… Tọa lạc tại trung tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park, The Opus One được đánh giá là tài sản giá trị kép khi vừa là nơi an cư, vừa sở hữu giá trị gia tăng trong tương lai.
Chủ đầu tư cũng đang áp dụng các chính sách ưu đãi dành cho quỹ căn cuối cùng của The Opus One. Theo đó, khách hàng có cơ hội sở hữu căn hộ cao cấp tại TP HCM với vốn ban đầu từ 400 triệu đồng, được ngân hàng hỗ trợ vay lên tới 80%, lãi suất 0% trong 24 tháng đến tháng 10/2027. Ngoài ra, khách hàng cũng có cơ hội nhận bộ quà tặng giá trị lên đến 800 triệu đồng (gồm hỗ trợ nội thất trị giá lên đến 500 triệu đồng và xe VinFast VF 3, áp dụng theo chính sách căn cụ thể).
Dự án dự kiến bàn giao vào tháng 3/2026.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-cung-samty-to-chuc-le-cat-noc-du-an-the-opus-one-4921205.html

Sự sôi động của thị trường bất động sản cho thuê
Bất động sản cho thuê thu hút nhà đầu tư, bởi tính an toàn và tiềm năng sinh lời. Đây là hình thức chủ đầu tư dùng chính bất động sản mình đang sở hữu và đi thuê bất động sản khác, sau đó cho bên khác thuê và hưởng phần lợi nhuận từ đó. Sức hút của loại hình này chưa bao giờ giảm nhiệt khi ghi nhận tốc độ tìm kiếm và tăng trưởng mạnh mẽ.
Ông Nguyễn Công Linh – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần VNTC Việt Nam cho biết, các loại hình bất động sản cho thuê tăng 14% so với cùng kỳ 2021. Riêng tại Hà Nội, lượng tìm kiếm nhà mặt phố cho thuê tăng 97%. Cùng với đó, bất động sản công nghiệp tăng 15% so với năm 2020.
Bất động sản cho thuê đã và đang mang đến lợi nhuận cho nhiều nhà đầu tư có tầm nhìn khi mang lại nguồn thu ước tính 5-12% mỗi năm.
Tìm kiếm đơn vị cung cấp dịch vụ cho thuê bất động sản thế nào?
Cho thuê bất động sản là hình thức đầu tư có khả năng sinh lời cao, tuy nhiên mỗi sản phẩm bất động sản lại có đặc thù và đối tượng khách hàng khác nhau, khiến việc tìm kiếm và tiếp cận được các nhóm khách hàng tiềm năng sẽ gặp nhiều khó khăn. Bất động sản cho thuê có những đặc trưng riêng khi phải đối mặt với các vấn đề về quản lý, tìm kiếm nguồn khách ngắn hạn, dài hạn và quan trọng hơn là cần nhanh nhạy các thông tin về thị trường, có vốn kiến thức về pháp lý để giải quyết bất đồng của người thuê và chủ nhà.
Thị trường cần thêm đơn vị bất động sản cho thuê uy tín với quy mô lớn, chuyên nghiệp để giải quyết bài toán về hệ thống mặt bằng kinh doanh một cách nhanh chóng tiện lợi và tối ưu chi phí.
VNTC Leasing Việt Nam tham vọng trở thành nhà cung cấp dịch vụ cho thuê chuyên nghiệp, uy tín hàng đầu
Thấu hiểu được những khó khăn đó, VNTC Leasing Việt Nam ra đời với sứ mệnh là đơn vị chuyên nghiệp, đem đến giải pháp tìm kiếm, phát triển hệ thống mặt bằng kinh doanh cho các chuỗi thương hiệu với hệ thống sản phẩm đa dạng trên toàn quốc, giải quyết bài toán nhân bản hệ thống mặt bằng kinh doanh một cách nhanh chóng, tiện lợi và tối ưu chi phí.
VNTC Việt Nam là hệ thống cho thuê bất động sản với đa dạng sản phẩm như mặt bằng kinh doanh thương mại, kho xưởng công nghiệp, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, bất động sản công nghiệp… trên toàn quốc khi phát triển hệ thống cho thuê, bán chéo khắp 63 tỉnh thành.
Ông Nguyễn Công Linh – Tổng giám đốc VNTC Việt Nam chia sẻ, ngoài việc cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực bất động sản cho thuê, VNTC Leasing Việt Nam còn hỗ trợ hỗ trợ khách hàng phát triển các dịch vụ nhượng quyền thương hiệu (Franchise) để giúp cho đối tác phát triển, mở rộng về chi nhánh ở mọi miền tổ quốc, đồng hành cùng đối tác về cả mặt truyền thông.
Tháng 1, VNTC Leasing Việt Nam trở thành đối tác độc quyền khi ký kết hợp tác mở rộng hệ thống chuỗi thời trang Venus’ Secret – thương hiệu thời trang cao cấp, với mục tiêu mở mới chuỗi cửa hàng ở các vị trí đắc địa trên toàn quốc.
VNTC Leasing Việt Nam còn là đơn vị sử dụng công nghệ để thích nghi với thời đại 4.0 bằng việc chú trọng áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và ứng dụng công nghệ từ dữ liệu lớn (big data) trong giao dịch bất động sản cho thuê online cũng như đánh giá xác thực uy tín của các nhà môi giới bất động sản.
Qua sàn thương mại giao dịch bất động sản Nhaphonet.vn, hệ thống sẽ tự động gợi ý các sản phẩm phù hợp với nhu cầu sinh hoạt, điều kiện kinh tế, tiện ích đi kèm cùng nhiều bộ lọc chi tiết, đa dạng cho khách hàng giúp người dùng có trải nghiệm liền mạch, nhanh chóng và tiện lợi khi tìm kiếm, đăng tin sản phẩm.
Đồng hành quản lý vận hành bất động sản
Sự tăng trưởng mạnh mẽ và ngày một đa dạng của các loại hình bất động sản dẫn đến nhu cầu về việc quản lý vận hành cũng tăng cao. Nhận ra đầu tư quản lý bất động sản là tiện ích không thể thiếu trong tầm nhìn dài hạn của mọi thị trường bất động sản, đơn vị còn tập trung đầu tư và quản lý, khai thác tất cả các loại hình bất động sản như chung cư, khách sạn, bất động sản công nghiệp, khai thác kho xưởng, logistic… Mục đích chính là bảo đảm cho bất động sản được vận hành hiệu quả và ổn định nhất, đem lại môi trường sống an toàn, tiện nghi, đáp ứng nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống.
Với tầm nhìn xây dựng và phát triển hệ thống bất động sản cho thuê chuyên nghiệp nhất tại Việt Nam, trải khắp 63 tỉnh thành, Ông Nguyễn Công Linh cho biết sẽ luôn lấy khách hàng làm trung tâm, lấy trải nghiệm của khách hàng là định hướng. Mục tiêu của VNTC Leasing Việt Nam đem lại sự tin cậy, uy tín cho khách hàng về mong muốn thuê và cho thuê, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người mua và người bán giao dịch mà không còn phải lo lắng về rào cản chi phí, thời gian, địa lý.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vntc-leasing-viet-nam-ghi-dau-an-tren-thi-truong-cho-thue-20220718170639610.htm

Theo đó, khách hàng mua biệt thự GIA22 tại GIA by Kita chỉ cần đặt cọc 500 triệu đồng. Phần còn lại được thanh toán linh hoạt trong 9 đợt (kéo dài 36 tháng), mỗi đợt trung bình 10% giá trị sản phẩm, giúp giảm áp lực dòng tiền.
Đối với nhóm khách hàng sở hữu dòng vốn dồi dào, có thể lựa chọn phương án thanh toán sớm để nhận được mức chiết khấu lên tới 11%. Điều này giúp tối đa hóa giá trị tài sản và mang lại lợi ích tài chính. Đáng chú ý, khách hàng không cần thanh toán toàn bộ giá trị biệt thự ngay mà chỉ cần trả trước 25% để nhận nhà, sau đó có thể đưa vào khai thác, an cư hoặc tích sản, tối ưu hiệu quả sử dụng vốn đã bỏ ra.
Theo đại diện Kita Group, các chính sách ưu đãi tài chính của GIA22 được xây dựng dựa trên sự nghiên cứu tâm lý và chiến lược tài chính của nhóm khách hàng cao cấp. Đây là cơ hội để khách hàng tiếp cận những căn biệt thự sở hữu vị trí đẹp nhất dự án, nơi vừa có giá trị khai thác sinh lời, vừa là tài sản tương lai.
Biệt thự GIA22 được bao quanh bởi cây xanh cùng thiết kế mang phong cách Địa Trung Hải đặc trưng. Ảnh: GIA by Kita
Tọa lạc tại lõi đô thị quốc tế Ciputra, phía Tây Bắc Hà Nội, GIA by Kita sở hữu kết nối chiến lược tới Hồ Tây, sân bay Nội Bài và công viên rộng tới 65 ha giữa lòng Thủ đô. Dự án được phát triển trên quỹ đất gần 22 ha, quy hoạch bài bản với hơn 400 căn thấp tầng, 10 tòa tháp căn hộ cùng hệ thống tiện ích quốc tế đa tầng, mang đến không gian sống đẳng cấp và đồng bộ.
Trong đó, phân khu GIA22 ra mắt đầu năm gồm 164 biệt thự giới hạn, phong cách Địa Trung Hải, đề cao sự riêng tư, ưu tiên lối sống nghỉ dưỡng. Dự án nằm trong hệ sinh thái xanh với ba công viên nội khu rộng 12.000 m2, mang đến trải nghiệm sống hài hòa với thiên nhiên.
GIA22 nổi bật với vị trí trung tâm khu đô thị GIA by Kita với pháp lý minh bạch cùng chính sách tài chính linh hoạt. Ảnh: GIA by Kita
Nhà mẫu GIA22 cũng đã mở cửa đón khách tham quan. Đây là cơ hội để khách hàng trực tiếp cảm nhận không gian sống đậm chất Địa Trung Hải qua thiết kế căn hộ mẫu.
Song Anh
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: khu đô thị Ciputra, quận Tây Hồ, TP Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-gia-by-kita-gian-tien-do-thanh-toan-toi-36-thang-4895689.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, tọa lạc trên khu đất có mặt tiền hướng Tây tại Indonesia.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống vừa có nhiều cây xanh mát, vừa tách biệt mà không ảnh hưởng đến khả năng lấy ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, tọa lạc trên khu đất có mặt tiền hướng Tây tại Indonesia.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống vừa có nhiều cây xanh mát, vừa tách biệt mà không ảnh hưởng đến khả năng lấy ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí.
Sau khảo sát, nhóm KTS chọn phương án thiết kế những khối bê tông dạng sợi đan vào nhau, giống như lưới chăng khắp ngôi nhà. Mặt tiền dạng lưới giúp lọc ánh sáng mặt trời gay gắt từ phía Tây, đồng thời tạo điều kiện cho không khí lưu thông tốt, nhờ cơ chế hoạt động giống một tấm màn che chắn.
Ngoài ra, các tấm bê tông lưới còn che chắn công trình khỏi bối cảnh đô thị xung quanh và cũng tạo ra không gian riêng tư, tĩnh lặng.
Sau khảo sát, nhóm KTS chọn phương án thiết kế những khối bê tông dạng sợi đan vào nhau, giống như lưới chăng khắp ngôi nhà. Mặt tiền dạng lưới giúp lọc ánh sáng mặt trời gay gắt từ phía Tây, đồng thời tạo điều kiện cho không khí lưu thông tốt, nhờ cơ chế hoạt động giống một tấm màn che chắn.
Ngoài ra, các tấm bê tông lưới còn che chắn công trình khỏi bối cảnh đô thị xung quanh và cũng tạo ra không gian riêng tư, tĩnh lặng.
Các khối bê tông dạng sợi được sử dụng trên mặt tiền và kéo dài trên trần nhà, tạo cảm giác thống nhất giữa bên trong và ngoài.
Các khối bê tông dạng sợi được sử dụng trên mặt tiền và kéo dài trên trần nhà, tạo cảm giác thống nhất giữa bên trong và ngoài.
Tầng mái có sân thượng bằng gỗ rộng rãi, với vườn cây và một chiếc ghế dài bằng gỗ.
Tầng mái có sân thượng bằng gỗ rộng rãi, với vườn cây và một chiếc ghế dài bằng gỗ.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một có phòng ngủ dành cho khách khép kín, khu vực dịch vụ và gara rộng rãi được thiết kế đủ để chứa tối đa 6 chiếc xe.
Tầng một có phòng ngủ dành cho khách khép kín, khu vực dịch vụ và gara rộng rãi được thiết kế đủ để chứa tối đa 6 chiếc xe.
Tầng hai là các không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách rộng rãi được kết nối với khu vực ăn uống cùng bếp ướt riêng biệt.
Bao quanh phòng khách là hệ vách kính lớn, giúp toàn bộ không gian dễ dàng hòa nhập với không gian xung quanh, xóa tan cảm giác về ranh giới.
Tầng hai là các không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách rộng rãi được kết nối với khu vực ăn uống cùng bếp ướt riêng biệt.
Bao quanh phòng khách là hệ vách kính lớn, giúp toàn bộ không gian dễ dàng hòa nhập với không gian xung quanh, xóa tan cảm giác về ranh giới.
Khu bếp – ăn được bố trí bàn đảo và hệ tủ âm tường, giúp không gian luôn gọn gàng.
Khu bếp – ăn được bố trí bàn đảo và hệ tủ âm tường, giúp không gian luôn gọn gàng.
Lối lên tầng hai dẫn qua một cầu thang gỗ ngoài trời, nằm giữa lối đi với các chậu cây ốp đá granite.
Lối lên tầng hai dẫn qua một cầu thang gỗ ngoài trời, nằm giữa lối đi với các chậu cây ốp đá granite.
Tầng ba dành riêng cho các khu riêng tư, bao gồm hai phòng ngủ trẻ em khép kín và một phòng ngủ chính.
Tầng ba dành riêng cho các khu riêng tư, bao gồm hai phòng ngủ trẻ em khép kín và một phòng ngủ chính.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Tầng 4 có phòng khách gia đình với góc làm việc và phòng đa năng.
Tầng 4 có phòng khách gia đình với góc làm việc và phòng đa năng.
Nội thất có tone chủ đạo trung tính, nhấn nhá bằng màu nâu gỗ.
Nội thất có tone chủ đạo trung tính, nhấn nhá bằng màu nâu gỗ.
Tầng mái với sân thượng rộng rãi và khu vực tập thể thao tại nhà.
Tầng mái với sân thượng rộng rãi và khu vực tập thể thao tại nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Gets Architects (Indonesia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Gets Architects (Indonesia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, GetsArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-huong-tay-chang-luoi-be-tong-chan-nang-4907587.html

Khu vực phía Đông tỉnh Đăk Lăk giữ vai trò cửa ngõ kết nối Tây Nguyên với duyên hải Nam Trung Bộ. Trong đó, Tuy Hòa – đô thị ven biển thuộc Phú Yên cũ, được xem là một mắt xích trên hành lang biển – cao nguyên.
Lợi thế vị trí giúp khu vực hưởng lợi từ cả hai không gian phát triển. Về du lịch, hành trình kết nối biển và cao nguyên mở ra chuỗi trải nghiệm đa dạng, bổ trợ về khí hậu, cảnh quan và văn hóa. Đối với kinh tế, việc rút ngắn quãng đường vận chuyển giữa cao nguyên và vùng biển hỗ trợ lưu thông nông sản, hàng hóa và dịch vụ. Ở góc độ đô thị, các chuyên gia cho rằng, sự gia tăng dòng người và dòng vốn thường kéo theo nhu cầu nhà ở, thuê và kinh doanh, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo chu kỳ dài hạn.
Phối cảnh dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Bên cạnh lợi thế kết nối, công nghiệp và logistics đang là yếu tố tạo lực cầu dài hạn cho khu vực. Nhiều dự án hạ tầng công nghiệp quy mô lớn được chấp thuận chủ trương, dự kiến tạo ra hàng chục nghìn việc làm như cảng nước sâu Bãi Gốc, khu công nghiệp Hòa Tâm, nhà máy thép Hòa Phát… Khu công nghiệp công nghệ cao N&G Phú Yên cũng vừa công bố tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng cho hai dự án.
Khi các khu công nghiệp và trung tâm logistics đi vào vận hành, nhu cầu nhà ở cho chuyên gia, lao động kỹ thuật và các dịch vụ đô thị thường gia tăng, tạo lực đỡ cho thị trường.
Phối cảnh biệt thự đơn lập tại dự án do Tập đoàn Cloud Gate triển khai tại phía Đông Đăk Lăk. Ảnh: Cloud Gate
Hạ tầng hàng không cũng góp phần thúc đẩy dòng người và dòng vốn. Theo quy hoạch, sân bay Tuy Hòa được định hướng nâng công suất khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm giai đoạn 2021-2030 và tăng lên 5 triệu đến năm 2050, qua đó, cải thiện khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế lớn. Việc mở rộng năng lực khai thác không chỉ hỗ trợ du lịch mà còn tạo điều kiện cho giao thương, làm việc và lưu trú tại đô thị ven biển.
Trong bức tranh này, Cloud Reserve Central Tuy Hoa được phát triển tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú – trục đô thị trung tâm, nơi tập trung hệ thống hạ tầng và tiện ích hiện hữu. Dự án khởi công ngày 19/12/2025, quy mô 1,85 ha, gồm 118 căn nhà liền kề và 16 căn biệt thự đơn lập, sở hữu lâu dài. Với tổng mức đầu tư hơn 443 tỷ đồng, không bao gồm tiền sử dụng đất, dự án tập trung vào dòng sản phẩm thấp tầng, hướng tới nhu cầu ở thực kết hợp kinh doanh dịch vụ dài hạn.
Phối cảnh nhà liền kề dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Theo đại diện Tập đoàn Cloud Gate – chủ đầu tư dự án, các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng và liên kết vùng thường cần thời gian để phản ánh vào mặt bằng giá. Khi các cấu phần của hành lang kinh tế biển – cao nguyên như giao thông, logistics, khu công nghiệp và hàng không dần hoàn thiện, nhu cầu ở thực và khai thác dịch vụ được kỳ vọng tăng theo. Trong đó, phía Đông Đắk Lắk đón cơ hội trở thành điểm đến mới của dòng vốn trung – dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ket-noi-bien-cao-nguyen-mo-khong-gian-phat-trien-cho-phia-dong-dak-lak-5004723.html
Sở Nông nghiệp và Môi trường Nghệ An tổ chức bàn giao đất trên thực địa cho Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình – chủ đầu tư dự án Nghia Dan New Center. Hoạt động đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn triển khai theo quy hoạch đã được phê duyệt.
Phối cảnh dự án Nghia Dan New Center. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình
Trước đó, chủ đầu tư đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính với Nhà nước, theo xác nhận của cơ quan thuế tỉnh đầu tháng 1. Trên cơ sở này, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất cho doanh nghiệp. Cụ thể, 257 lô thuộc các loại hình liền kề, biệt thự và nhà phố thương mại được cấp chứng nhận, tạo điều kiện để thực hiện các giao dịch theo quy định.
Hình ảnh triển khai thực tế tại dự án. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình
Nghia Dan New Center nằm tại trung tâm xã Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An, nơi tập trung các hoạt động hành chính và dịch vụ của địa phương. Đây cũng là khu vực thu hút đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, chế biến và hậu cần, kéo theo nhu cầu về chỗ ở, hạ tầng dân cư.
Dự án có quy mô hơn 96.000 m2, mật độ xây dựng khoảng 46%, trong đó hơn 50% diện tích được dành cho giao thông nội khu, cây xanh và không gian công cộng. Hệ thống đường nội bộ có lộ giới 13-32 m. Dọc theo trục đường là các loại hình nhà biệt thự, liền kề, shophouse.
Dự án được xem là tiền đề cho định hướng phát triển đô thị tại khu vực địa phương. Ảnh: Cổ phần Đầu tư phát triển Nhân Bình.
Theo đơn vị phát triển Nhân Bình, trong bối cảnh thị trường chú trọng tính minh bạch, việc hoàn tất các thủ tục về đất đai là cơ sở để dự án triển khai xây dựng, đồng thời bổ sung quỹ nhà ở có quy hoạch tại khu vực trung tâm Nghĩa Đàn. Dự án được kỳ vọng góp phần hoàn thiện hạ tầng đô thị, thúc đẩy phát triển đô thị tại khu vực trung tâm xã sau sáp nhập.
Song Anh
Liên hệ: Công ty cổ phần đầu tư phát triển Nhân Bình
Địa chỉ: Tầng 18 Tòa nhà Nam Cường, đường Nguyễn Thanh Bình, phường Dương Nội, Hà Nội
Website: nghiadannewcenter.vn/
Facebook: Nghia Dan New Center
Hotline: 0921.588.598
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nghe-an-giao-hon-96-000-m2-tai-nghia-dan-lam-khu-do-thi-5013354.html
Theo quan niệm của người Á Đông nói chung và người Việt nói riêng, việc dọn dẹp nhà cửa cuối năm không đơn thuần là làm sạch bụi bẩn. Đó là nghi thức “tống cựu nghinh tân”, xóa bỏ những năng lượng trì trệ của năm cũ để mở đường cho tài lộc của năm mới ùa vào.
Tuy nhiên, trong cơn bận rộn sắm sửa ngày giáp Tết, chúng ta thường chỉ chú trọng lau dọn bề mặt mà bỏ qua những “ổ vi khuẩn” thực sự. Dưới đây là 4 hạng mục được các chuyên gia vệ sinh khuyến nghị cần ưu tiên “tắm gội” kỹ lưỡng trước đêm Giao thừa.
Tủ lạnh – “Kho lương thực” của gia đình
Ngày Tết, tủ lạnh là nơi hoạt động hết công suất để chứa bánh chưng, giò chả và thực phẩm dự trữ. Nhưng đây cũng chính là nơi dễ bị lãng quên nhất trong đợt tổng vệ sinh. Những vết nước thịt rò rỉ, rau củ héo úa hay một hũ sốt hết hạn nằm sâu trong góc tủ không chỉ gây mùi khó chịu mà còn là mầm mống gây bệnh đường tiêu hóa cho cả nhà trong dịp đầu năm.
Thay vì chỉ lau sơ bên ngoài, bạn hãy dành một buổi để dọn dẹp chuyên sâu. Hãy mạnh dạn vứt bỏ tất cả thực phẩm quá hạn hoặc không còn dùng đến. Tháo rời các ngăn kệ, hộc đựng rau để rửa sạch bằng nước ấm pha xà phòng. Đừng quên lau kỹ phần gioăng cao su ở cửa tủ – nơi trú ngụ của nấm mốc đen mà ít ai để ý.
Một chiếc tủ lạnh sạch bong, thơm tho không chỉ đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm mà còn tượng trưng cho sự sung túc, tươi mới của “kho lúa” gia đình trong năm mới.
Bộ sofa – Gương mặt đại diện phòng khách
Phòng khách là nơi đón khách khứa đến chúc Tết, và bộ sofa chính là tâm điểm. Sẽ thật kém duyên nếu khách ngồi xuống và phát hiện ra những vết ố trên vải hay bụi bẩn bám đầy ở khe ghế. Hơn nữa, những vụn bánh mứt, hạt dưa rơi vãi từ năm cũ kẹt sâu trong các khe đệm là mồi ngon cho kiến và gián.
Nếu bộ sofa có vỏ bọc tháo rời, hãy giặt chúng ngay khi trời còn nắng. Với sofa da hoặc nỉ liền, hãy dùng máy hút bụi đầu nhỏ để hút sạch bụi mịn và vụn vặt trong các khe kẽ. Một mẹo nhỏ cho sofa vải là sử dụng khăn ẩm thấm nước ấm pha chút nước rửa chén để lau nhẹ bề mặt, giúp làm mới màu sắc vải.
Một bộ ghế ngồi sạch sẽ, êm ái sẽ khiến câu chuyện đầu năm thêm phần rôm rả và để lại ấn tượng đẹp về sự chỉn chu của gia chủ.
Thùng rác – Nơi cần loại bỏ hoàn toàn “uế khí”
Nghe có vẻ lạ vì thùng rác là vật dụng để chứa đồ bỏ đi, nhưng chính vì thế nó mang nhiều “âm khí” và vi khuẩn nhất trong nhà. Thói quen của nhiều người là chỉ thay túi rác hàng ngày mà quên mất việc cọ rửa lòng thùng. Những rỉ nước, mảng bám lâu ngày dưới đáy thùng là nguyên nhân gây ra mùi hôi dai dẳng, ám vào không gian bếp dù bạn đã lau chùi bếp sạch đến đâu.
Trước Tết, hãy mang tất cả thùng rác trong nhà, đặc biệt là thùng rác bếp ra cọ rửa sạch sẽ bằng chất tẩy rửa chuyên dụng. Phơi khô thật kỹ dưới nắng để diệt khuẩn. Trước khi lồng túi rác mới, bạn có thể rắc một ít bột baking soda hoặc đặt một tờ giấy thơm xuống đáy.
Hành động này không chỉ giúp khử mùi hiệu quả mà còn mang ý nghĩa triệt tiêu những điều xúi quẩy, hôi hám của năm cũ, giữ cho ngôi nhà luôn thanh tịnh.
Cửa kính và rãnh trượt – Khơi thông tầm nhìn
Cửa sổ và cửa ra vào được ví như đôi mắt của ngôi nhà. Một hệ cửa kính mờ đục, bám đầy dấu vân tay và bụi đường sẽ cản trở ánh sáng tự nhiên – nguồn dương khí quý giá trong ngày đầu xuân. Đặc biệt, các rãnh trượt cửa lùa là nơi tích tụ bụi đất, tóc và xác côn trùng suốt cả năm qua.
Hãy dùng hỗn hợp giấm và nước theo tỷ lệ 1:1 để lau kính, giúp bề mặt trong veo mà không để lại vệt loang lổ. Với các rãnh cửa, dùng máy hút bụi hoặc bàn chải nhỏ để quét sạch bụi bẩn kẹt trong góc.
Khi cánh cửa sạch bong, ánh nắng xuân tràn ngập căn phòng, không gian sống sẽ trở nên bừng sáng và tràn đầy sinh khí. Đây chính là liệu pháp phong thủy đơn giản nhất để kích hoạt may mắn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-nha-don-tet-4-mon-nen-tong-ve-sinh-truoc-tien-20260124193204352.htm
Báo cáo tài chính quý IV/2025 của Địa ốc Hoàng Quân (HQC) cho thấy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt gần 29 tỷ đồng, giảm tới 79% so với cùng kỳ năm 2024. Khoản thu từ bán bất động sản sụt 93,5% về gần 9 tỷ đồng. Phần lớn doanh thu trong quý đến từ bán thép, trong khi cùng kỳ vẫn chưa phát sinh.
Trừ đi hàng bán bị trả lại, doanh thu thuần của doanh nghiệp này đạt hơn 18 tỷ đồng, chỉ bằng một phần ba so với cùng kỳ. Giá vốn neo mức cao khiến lợi nhuận gộp chỉ hơn 2,5 tỷ đồng, giảm hơn 92%.
Hoạt động kinh doanh suy giảm nhưng công ty có hơn 56 tỷ đồng doanh thu tài chính, gấp gần 5 lần cùng kỳ. Trong đó, gần 83% đến từ lãi hợp tác kinh doanh. Ngoài ra, HQC còn có gần 27 tỷ đồng thu nhập khác, tăng 5,5 lần nhưng không thuyết minh cụ thể là gì.
Dự án nhà ở xã hội của Hoàng Quân ở Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: HQC
Về các chi phí thường xuyên, công ty ghi nhận hơn 32 tỷ đồng chi phí tài chính, tăng 66%, và hầu hết là lãi vay. Chi phí bán hàng cũng cao hơn nhưng không nhiều. Trong khi đó, họ được hoàn nhập trong chi phí quản lý doanh nghiệp nên khoản này ghi nhận âm 19 tỷ đồng.
Tính chung, HQC lãi sau thuế hơn 55 tỷ đồng, cao hơn 11 lần so với quý IV/2024. Ban lãnh đạo cho biết ngoài doanh thu tài chính, lợi nhuận công ty tăng cũng nhờ thu hồi các khoản nợ khó đòi và hoàn nhập dự phòng từ khoản nợ đã thu hồi giúp hạ chi phí trong kỳ.
Nhờ lãi tăng cao vào quý IV/2025, lợi nhuận sau thuế cả năm ngoái là hơn 73 tỷ đồng, gấp đôi năm 2024. Đây cũng là mức cao nhất Hoàng Quân ghi nhận kể từ năm 2016.
Tính đến cuối năm 2025, HQC có tổng tài sản khoảng 8.975 tỷ đồng, giảm hơn 11% so với đầu năm. Hàng tồn kho chiếm hơn 1.472 tỷ đồng, chủ yếu là chi phí triển khai các dự án dở dang như Golden City, Hoàng Quân Plaza, HQC Tân Hương, nhà ở xã hội Trà Vinh…
Nợ phải trả ghi nhận hơn 3.500 tỷ đồng, giảm khoảng 1.200 tỷ so với đầu năm. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính cắt được hơn 500 tỷ đồng, chủ yếu ở các khoản dài hạn.
Địa ốc Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, từng có thời gian được xem là “trùm” nhà ở xã hội nhưng bắt đầu kinh doanh sa sút từ sau đại dịch. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng. Như vậy, công ty còn cách rất xa về chỉ tiêu doanh thu nhưng lại vượt kỳ vọng lợi nhuận.
Đến 2030, công ty đăng ký phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội. Tuy nhiên, tại một hội thảo về lĩnh vực này vào giữa tháng 1, ông Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Địa Ốc Hoàng Quân cho biết mảng này có nhiều khó khăn như biên lợi nhuận thấp, vướng mắc thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất và cấp phép đầu tư. Trong đó, ông Tuấn nhấn mạnh việc phần lớn doanh nghiệp và người dân đều đang sở hữu đất, nhưng thiếu các công cụ chính sách phù hợp để chuyển đổi sang phát triển nhà ở xã hội, thay vì chỉ trông chờ vào đất công.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-lai-cao-nhat-9-nam-5013282.html
Công trình có diện tích 26 m2, nằm bên hồ Shirakabako, thị trấn Tateshina (Nhật Bản). Căn nhà với thiết kế cabin này hướng đến mô hình lưu trú nhỏ và linh hoạt. Nhà được đặt trong khu vực cảnh quan tự nhiên, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, tách khỏi không gian đô thị mật độ cao.
Công trình có diện tích 26 m2, nằm bên hồ Shirakabako, thị trấn Tateshina (Nhật Bản). Căn nhà với thiết kế cabin này hướng đến mô hình lưu trú nhỏ và linh hoạt. Nhà được đặt trong khu vực cảnh quan tự nhiên, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, tách khỏi không gian đô thị mật độ cao.
Toàn bộ cabin được cấu tạo từ gỗ tuyết tùng Nhật Bản. Vật liệu gỗ không sơn phủ để lộ bề mặt thô mộc, cho phép gỗ già hóa tự nhiên theo thời gian. Kết cấu nhà không sử dụng móng cố định, được đặt trực tiếp trên hệ chân đỡ, giảm tác động lên mặt đất và cho phép tháo dỡ, di chuyển khi cần thay đổi vị trí.
Toàn bộ cabin được cấu tạo từ gỗ tuyết tùng Nhật Bản. Vật liệu gỗ không sơn phủ để lộ bề mặt thô mộc, cho phép gỗ già hóa tự nhiên theo thời gian. Kết cấu nhà không sử dụng móng cố định, được đặt trực tiếp trên hệ chân đỡ, giảm tác động lên mặt đất và cho phép tháo dỡ, di chuyển khi cần thay đổi vị trí.
Công trình ẩn mình giữa rừng, hòa vào môi trường tự nhiên, giúp người ở có thể trải nghiệm cảnh quan xung quanh.
Công trình ẩn mình giữa rừng, hòa vào môi trường tự nhiên, giúp người ở có thể trải nghiệm cảnh quan xung quanh.
Việc không xây móng cố định và ưu tiên sinh hoạt ngoài trời giúp công trình thích ứng linh hoạt với địa hình, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới cho kiến trúc nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.
Việc không xây móng cố định và ưu tiên sinh hoạt ngoài trời giúp công trình thích ứng linh hoạt với địa hình, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới cho kiến trúc nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.
Không gian bên căn nhà được trong tổ chức theo một trục đơn giản, gồm khu bếp nhỏ, khu nghỉ và khu quan sát cảnh quan.
Không gian bên căn nhà được trong tổ chức theo một trục đơn giản, gồm khu bếp nhỏ, khu nghỉ và khu quan sát cảnh quan.
Giường ngủ đặt sát mặt kính lớn hướng ra hồ, giúp mở rộng tầm nhìn và giảm cảm giác giới hạn diện tích.
Giường ngủ đặt sát mặt kính lớn hướng ra hồ, giúp mở rộng tầm nhìn và giảm cảm giác giới hạn diện tích.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, thay đổi theo thời tiết và thời điểm trong ngày, giúp căn nhà hạn chế phụ thuộc vào thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, thay đổi theo thời tiết và thời điểm trong ngày, giúp căn nhà hạn chế phụ thuộc vào thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Cửa kính kích thước lớn đóng vai trò kết nối không gian nội thất với mặt nước và dãy núi phía xa.
Cửa kính kích thước lớn đóng vai trò kết nối không gian nội thất với mặt nước và dãy núi phía xa.
Hệ bếp được thiết kế tối giản, đặt sát tường. Bồn rửa và các phụ kiện được làm bằng kim loại. Kệ mở treo cao thay thế tủ kín tạo cảm giác thoáng.
Hệ bếp được thiết kế tối giản, đặt sát tường. Bồn rửa và các phụ kiện được làm bằng kim loại. Kệ mở treo cao thay thế tủ kín tạo cảm giác thoáng.
Khu vệ sinh bố trí gọn trong không gian hẹp. Thiết bị vệ sinh tối giản, các phụ kiện gắn tường và treo cao nhằm giảm chiếm diện tích sàn, đồng thời giữ bề mặt thông thoáng.
Khu vệ sinh bố trí gọn trong không gian hẹp. Thiết bị vệ sinh tối giản, các phụ kiện gắn tường và treo cao nhằm giảm chiếm diện tích sàn, đồng thời giữ bề mặt thông thoáng.
Thiết kế nhà ưu tiên sinh hoạt ngoài trời. Các bậc thềm, khoảng sàn mở và khu bồn tắm bố trí độc lập, giúp người ở tiếp cận không gian ngoài trời.
Thiết kế nhà ưu tiên sinh hoạt ngoài trời. Các bậc thềm, khoảng sàn mở và khu bồn tắm bố trí độc lập, giúp người ở tiếp cận không gian ngoài trời.
Cabin nhìn từ bên ngoài vào ban đêm, ánh sáng vàng từ nội thất hắt ra qua ô cửa kính lớn, làm rõ không gian bên trong.
Cabin nhìn từ bên ngoài vào ban đêm, ánh sáng vàng từ nội thất hắt ra qua ô cửa kính lớn, làm rõ không gian bên trong.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-go-26-m2-dat-sat-ho-hoa-cung-thien-nhien-5004678.html
Hợp tác nhằm phát triển danh mục dự án mang thương hiệu do Marriott International quản lý, dựa trên tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành theo hệ thống toàn cầu. Thỏa thuận này cũng để đưa thêm các thương hiệu hạng sang, cao cấp vào đô thị lớn và điểm đến nghỉ dưỡng trọng điểm của Việt Nam.
Đại diện Masterise Group ký thỏa thuận với đại diện Marriott International. Ảnh: Masterise Group
Theo đại diện doanh nghiệp, các dự án chủ lực sẽ đặt tại TP HCM. Trong đó, khách sạn The Ritz-Carlton, Saigon và tòa tháp The Ritz-Carlton Residences, Saigon đánh dấu lần đầu thương hiệu The Ritz-Carlton hiện diện tại thành phố này. Tổ hợp tọa lạc tại quận 1 (cũ), gồm 231 phòng khách sạn và một tòa tháp 420 căn hộ hạng sang. Dự án hướng đến những trải nghiệm văn hóa, ẩm thực và chăm sóc sức khỏe theo chiều sâu, qua đó gia tăng dấu ấn, tạo ấn tượng lâu dài, thay đổi góc nhìn của khách lưu trú và góp phần định hình chuẩn mực dịch vụ ở đô thị này.
Tại Cần Giờ, hai khách sạn mang thương hiệu JW Marriott và Four Points by Sheraton dự kiến phát triển trong khu đô thị du lịch lấn biển quy mô 2.870 ha. Tổ hợp cung cấp khoảng 780 phòng, bao gồm phòng khách sạn, suite, căn hộ gia đình và loại hình lưu trú dài ngày, cùng không gian hội họp khoảng 1.800 m2.
Theo định hướng, JW Marriott tập trung vào trải nghiệm chăm sóc sức khỏe với hệ thống ẩm thực, club lounge, hồ bơi ngoài trời và spa. Four Points by Sheraton mang tới lựa chọn lưu trú hiện đại, hướng tới nhóm khách ưa phong cách hiện đại, tiện nghi gia đình với 3 nhà hàng, khu vui chơi trẻ em và hồ bơi.
Một trong những dự án sẽ được Marriott và Masterise Hospitality & Entertainment triển khai trong khuôn khổ thỏa thuận. Ảnh: Masterise Group
Một dự án khác tại Hà Nội là khách sạn thuộc dòng Marriott Hotels gần Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, khu vực Cổ Loa. Dự án đang thi công với quy mô 494 phòng, định vị phục vụ khách công vụ và MICE. Công trình tích hợp hệ thống nhà hàng, lounge, hồ bơi ngoài trời, spa, trung tâm thể hình và khoảng 3.000 m2 diện tích hội nghị, sự kiện. Thiết kế kiến trúc hướng đến việc tôn vinh các giá trị văn hóa dân tộc và dấu ấn Thủ đô.
Tại lễ ký kết, ông Gautam Bhandari, Giám đốc Phát triển khu vực châu Á – Thái Bình Dương (không bao gồm Trung Quốc), Marriott International cho biết, các dự án trong thỏa thuận được định hướng phát triển đồng bộ theo tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng và vận hành của hệ thống thương hiệu toàn cầu.
Trong khi đó, phía Masterise xem đây là bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng sang lĩnh vực khách sạn – nghỉ dưỡng, song song kế hoạch ra mắt Masterise Hospitality & Entertainment (MHE) vào năm 2025. Doanh nghiệp cho biết, các dự án lưu trú được định vị gắn với phát triển du lịch, kinh tế địa phương và yếu tố văn hóa bản địa.
Đại diện Masterise Group ký hợp tác với thương hiệu The Ritz-Carlton Residences, Saigon. Ảnh: Masterise Group
“Thỏa thuận này tiếp tục cho thấy định hướng chiến lược và kế hoạch phát triển dài hạn của tập đoàn trong việc hợp tác cùng các thương hiệu quốc tế, hướng đến công trình quy mô lớn, đồng thời góp phần hình thành những chuẩn mực mới về trải nghiệm sống, lưu trú và du lịch tại Việt Nam”, bà Tạ Anh Phương, Giám đốc cấp cao khối Khách sạn và giải trí, Masterise Group chia sẻ.
Đến hết quý III/2025, Marriott vận hành 29 khách sạn tại Việt Nam thuộc 12 thương hiệu và có hơn 30 dự án trong giai đoạn phát triển. Các dự án mới tiếp tục mở rộng quy mô hệ thống do tập đoàn quản lý tại thị trường trong nước.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-group-mo-rong-hop-tac-chien-luoc-voi-marriott-international-5013197.html
Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tôi có một mảnh đất được thừa kế từ bố mẹ, diện tích khoảng 500 m2 hiện bỏ trống. Mảnh đất ở gần trung tâm xã, cách đường liên tỉnh khoảng 8 km. Vợ chồng tôi đã có nhà cửa ổn định, muốn đầu tư kinh doanh trên mảnh đất để đỡ lãng phí.
Bạn bè tôi khuyên đầu tư trạm sạc xe điện bởi khu vực xã chưa có trạm nào, nhu cầu lại lớn. Cùng trạm sạc, tôi có thể kinh doanh thêm quán nước phục vụ tài xế.
Mong độc giả kinh nghiệm tư vấn tôi cần lưu ý gì khi đầu tư trạm sạc xe điện thời điểm này. Kinh phí cần bỏ ra khoảng bao nhiêu và thời gian thu hồi vốn như thế nào. Xin cảm ơn!
Độc giả Nguyễn Hữu Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duoc-thua-ke-manh-dat-500-m2-co-nen-dau-tu-tram-sac-xe-dien-4912124.html

Số liệu từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cho thấy, thị trường bất động sản phía Nam đã có sự phục hồi tích cực cả về nguồn cung lẫn thanh khoản trong quý II.
Cụ thể, ba tỉnh thành phía Nam là TP HCM (gồm cả Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ), Tây Ninh (gồm Long An cũ) và Đồng Nai (gồm Bình Phước cũ) ghi nhận hơn 10.000 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư bán lần đầu), tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng nguồn cung sơ cấp tại khu vực này đạt hơn 20.580 căn (tăng 40%), trong đó TP HCM chiếm khoảng 80% tổng rổ hàng.
Nguồn cung cải thiện kéo theo sức cầu gia tăng đáng kể. DKRA Group ghi nhận hơn 11.000 căn hộ đã bán ra thành công trong quý vừa qua, tỷ lệ hấp thụ đạt trung bình 54%, tăng gấp 3,3 lần so với cùng kỳ và gấp 4 lần so với quý trước. Giá sơ cấp căn hộ nhích thêm 3-8% và giá thứ cấp cũng tăng phổ biến từ 4-11% so với quý I.
Diễn biến tương tự được ghi nhận trong báo cáo của Viện Nghiên cứu Bất động sản Datxanh Services. Đơn vị này cho biết quý II, TP HCM và các tỉnh phía Nam có thêm 12.550 căn hộ chào bán mới, nâng tổng nguồn cung sơ cấp toàn khu vực lên khoảng 28.446 căn, tăng gấp 2,1 lần so với cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường trung bình đạt từ 45-50%, tăng 15-20 điểm% so với quý trước, với khoảng gần 10.000 căn hộ giao dịch thành công. Thanh khoản cải thiện giúp giá sơ cấp tiếp tục tăng từ 7-15%, tập trung ở phân khúc trung và cao cấp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân thanh khoản phục hồi, bà Trịnh Thị Kim Liên, Giám đốc Kinh doanh Datxanh Services, cho rằng chủ trương sáp nhập các đơn vị hành chính đã tác động tích cực đến thị trường trong 6 tháng đầu năm. Việc mở rộng không gian phát triển đô thị, tái cấu trúc địa giới giúp quy hoạch tổng thể trở nên bài bản, khoa học hơn. Các khu vực trước đây nhỏ lẻ, manh mún nay được định hướng lại, thuận lợi phát triển khu đô thị mới, khu công nghiệp và cụm dân cư tập trung. Những thay đổi này khơi lại niềm tin của nhà đầu tư, đặc biệt là tại các tỉnh phía Nam.
Đồng thời, xu hướng mở rộng đô thị cũng thúc đẩy sự dịch chuyển đầu tư. Nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các khu vực được nâng cấp, có tiềm năng trở thành trung tâm hành chính, kinh tế – xã hội mới. Điều này tạo ra làn sóng đón đầu cơ hội, đặc biệt ở phân khúc đất nền, nhà phố và căn hộ tại các khu vực trung tâm mới như Bình Dương (nay là TP HCM), Tây Ninh và Đồng Nai. Bên cạnh đó, thị trường 6 tháng đầu năm còn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ từ các chủ thể trong ngành, tạo nên cục diện tích cực và tiến dần đến kịch bản lý tưởng hơn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết các chủ đầu tư đang tích cực triển khai dự án, chủ động bắt nhịp thị trường và đẩy mạnh hoạt động đầu tư cũng như mua bán sáp nhập (M&A) quỹ đất. Dòng tiền và nguồn vốn của nhiều doanh nghiệp đã được khơi thông, áp lực tài chính giảm, một số dự án cũng đã gỡ được vướng mắc pháp lý. Phần lớn các chủ đầu tư đã hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc và sẵn sàng bước vào chu kỳ mở rộng hoạt động.
Ngoài ra, theo ông Thắng, thị trường cũng ghi nhận sự gia nhập của một số nhà phát triển mới có tiềm lực tài chính mạnh. Sau giai đoạn tích lũy và tháo gỡ pháp lý, hàng loạt dự án đã được tung ra trong nửa đầu năm. Song song đó, nhiều doanh nghiệp còn tích cực tạo hiệu ứng thị trường bằng cách “rục rịch” công bố thông tin các dự án để tạo sức nóng và khơi dậy niềm tin từ người mua.
Bước sang quý III, các đơn vị nghiên cứu dự báo sẽ có khoảng 9.000-11.000 căn hộ được tung ra thị trường, với nguồn cung mới tiếp tục tập trung chủ yếu tại TP HCM và nghiêng về phân khúc cao cấp. Việc các luật, thông tư, nghị định mới bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/7, cùng với động thái duy trì lãi suất cho vay ở mức thấp, được kỳ vọng sẽ tác động tích cực đến sức cầu.
Ngoài ra, các đơn vị này cũng cho rằng mặt bằng giá căn hộ khả năng tiếp tục tăng nhẹ tại những khu vực hưởng lợi từ thông tin sáp nhập địa giới hành chính. Các chủ đầu tư hiện nay đã chủ động hơn trong việc điều chỉnh phương thức thanh toán, đưa ra chính sách bán hàng linh hoạt, ưu đãi lãi suất và tặng quà mở bán để kích thích thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-can-ho-phia-nam-tang-tro-lai-4913878.html

Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Nguyễn Minh Hiếu, Trần Văn Xuân, NguyễnVăn Khải, Nguyễn Viết Thanh
Ảnh: Châu Bùi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-voi-phan-loi-rong-cho-gia-chu-gen-z-4902876.html

Căn nhà có diện tích đất 55 m2, xây 5 tầng, tổng diện tích sàn khoảng 245 m2, có thể kết hợp ở, kinh doanh hoặc cho thuê. Mức giá khởi điểm là 6,8 tỷ đồng, tương đương 50% giá thị trường.
Người đặt giá thành công là chị Nguyễn Thị Phương Hạnh. Ngoài mức giá trúng thấp hơn thị trường, chị Hạnh còn được Sunshine Group tặng thêm 500 triệu đồng nếu lựa chọn gói hoàn thiện nội thất cơ bản từ S-Decoro – đơn vị thành viên chuyên về nội thất của tập đoàn.
Đại diện Sunshine cho biết, các giải pháp nội thất trọn gói của Sunshine Group và S-Decoro sử dụng vật liệu nhập khẩu cao cấp, thi công chuyên nghiệp. Nhờ đó, gia chủ có thể tiết kiệm tới 30-40% chi phí và rút ngắn một nửa thời gian thi công so với việc tự triển khai.
Noble Palace Tay Thang Long là tổ hợp nhà phố sở hữu vị trí đắc địa tại khu Tây Hà Nội, kết nối với đại lộ Tây Thăng Long, quốc lộ 32, vành đai 4 và 3.5. Dự án nằm gần hai công viên lớn tổng diện tích khoảng 200 ha và cách Hồ Tây 15 phút di chuyển.
Dự án có trục xuyên tâm là đường nối đường Hoàng Quốc Việt kéo dài – tuyến đường được kỳ vọng sẽ sầm uất như Trần Duy Hưng, Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Các căn nhà phố tại đây được quy hoạch liền mạch, không xây trung tâm thương mại, thay vào đó dành toàn bộ không gian kinh doanh cho khoảng 2.500 căn. Dự án tích hợp hệ tiện ích 5 sao, ứng dụng công nghệ AI trong vận hành, cùng các công nghệ giải trí như 3D Mapping, Hologram.
Hiện, một số căn đã hoàn thiện phần thô và dự kiến bàn giao từ quý III. Mức giá khởi điểm từ 11 tỷ đồng mỗi căn.
Noble Palace Tay Thang Long là nhà phố hàng hiệu tại phía Tây Thủ đô, có mức giá từ 11 tỷ đồng. Ảnh: Sunshine Group
Trong cùng phiên livestream, Sunshine Group cũng công bố một dự án khác thuộc dòng sản phẩm Noble Palace là Noble Palace Tay Ho – tổ hợp gần 500 căn dinh thự và shop villas tại Tây Hồ Tây.
Chủ đầu tư cho biết, dự án này đã hoàn thiện pháp lý, đang trong quá trình hoàn thiện xây dựng và sẽ bàn giao từ quý III năm nay. Vật liệu hoàn thiện mặt ngoài sử dụng công nghệ phục chế chuyên dụng cho các bảo tàng, lâu đài châu Âu, hướng tới phong cách kiến trúc lâu bền.
Noble Palace Tay Ho tọa lạc tại khu đất được đánh giá cao về phong thủy và giá trị đầu tư tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối căn V8-10, hai căn Grand Shophouse khác thuộc phân khu Victory sẽ được mở đặt giá trên NobleGo vào ngày 15 và 18/7. Trong đó, căn V8-15A (diện tích đất 55 m²) có giá khởi điểm 6,8 tỷ đồng. Các sản phẩm đều có sổ đỏ lâu dài, bàn giao thô hoàn thiện mặt ngoài.
Phân khu Victory có hai trục đường lớn 40-50m và công viên nội khu 8,3 ha, kết nối với công viên gần 100 ha, được định hướng phát triển các mô hình kinh doanh gắn với công nghệ xanh và sức khỏe.
3 căn nhà phố đầu tiên trên livestream NobleGo đều nằm trong phân khu Victory được bàn giao sớm nhất. Ảnh: Sunshine Group
Các phiên livestream được phát định kỳ vào 20h thứ ba và thứ sáu hàng tuần trên ứng dụng Noble App, kênh InfoTV (VTVcab), SCTV, MyTV, TV360 và nền tảng VTVTimes. Với mỗi giao dịch thành công, Sunshine Group trích 500 triệu đồng đóng góp vào các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam.
Tập đoàn cũng cho biết đang triển khai chiến lược cung cấp hơn 20.000 căn nhà ở chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hướng đến người trẻ có nhu cầu an cư.

Giới thiệu dự án Noble Palace Tay Thang Long. Nguồn: Sunshine Group
Song Anh
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Thông tin xem tại websise:noblego.noble.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khach-mua-nha-pho-re-hon-2-5-ty-dong-tren-livestream-4913960.html

Người tìm nhà thường gặp khó khăn trong việc chọn lọc thông tin, so sánh các yếu tố vị trí, giá cả, giấy tờ pháp lý, uy tín chủ đầu tư… Với sự phát triển công nghệ, hiện nay người mua có nhiều hình thức tìm nhà nhờ có sự hỗ trợ của những công cụ hiện đại, thông minh hơn.
Đơn cử như việc sử dụng bản đồ trên nền tảng Batdongsan để khoanh vùng khu vực quan tâm, xem các tin tức liên quan dự án mà không cần sử dụng nhiều ứng dụng, trang tin khác. Công cụ này giúp so sánh vị trí, tiện ích, giá bán, từ đó giúp người mua ra quyết định phù hợp.
Giao diện ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng với các thông tin, chỉ số chi tiết. Ảnh: Batdongsan
Chị Hương Giang, một người tìm nhà tại TP HCM, cho biết chị sử dụng Batdongsan để tìm nhà hiệu quả, nhanh chóng hơn so với việc tìm kiếm trên mạng. “Giao diện đơn giản nên việc tìm nhà dễ dàng hơn nhiều. Tôi chỉ cần khoanh vùng trên bản đồ là biết ngay có nhà vừa chi phí và đủ tiện ích mình cần hay không”, chị nói.
Bên cạnh đó, theo đại diện Batdongsan, nỗi lo về tính xác thực của thông tin cũng được khắc phục nhờ các tin đăng xác thực đã được kiểm chứng về thông tin, hình ảnh, pháp lý và giá bán. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho người tìm nhà.
Khi đã chọn được sản phẩm phù hợp nhu cầu, việc tiếp theo người mua cần làm là trao đổi về giá cả, quyền lợi, vấn đề pháp lý… Với Batdongsan, người dùng có thể kết nối với các nhà môi giới có chứng nhận Môi giới chuyên nghiệp trên nền tảng, có chứng chỉ, kinh nghiệm hoạt động hiệu quả.
Anh Đinh Văn Tuấn Anh, một nhà đầu tư tại TP HCM cho biết mỗi lần kiếm nhà đất, anh ưu tiên tìm môi giới có kinh nghiệm theo từng khu vực trên Batdongsan. “Họ kết nối các bên liên quan rất nhanh, thao tác đơn giản, giúp tôi tiết kiệm nhiều thời gian, công sức”, anh cho biết.
Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận giải Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam tại VARS Awards. Ảnh: Batdongsan
Về giá cả, công cụ Lịch sử giá hỗ trợ người dùng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan. Công cụ này sẽ tổng hợp dữ liệu giá bán và thuê nhà đất trong từng khu vực trong thời gian lên đến 5 năm. Anh Thanh Vũ, phóng viên tại Hà Nội đánh giá Batdongsan sở hữu dữ liệu về giá bán và cho thuê khá chính xác.
“Việc tổng hợp sẵn biến động giá trong phạm vi 5 năm giúp tôi nhìn nhận tổng quan về bức tranh thị trường dễ dàng, phục vụ cho việc viết bài, đưa tin hiệu quả hơn”, anh Vũ nhận định.
Đến nay, ứng dụng Batdongsan nhận về nhiều đánh giá tích cực về giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Hiện nền tảng có 7 triệu người dùng hàng tháng và một triệu tin đăng mỗi tháng, phục vụ người mua nhà và hỗ trợ cho môi giới.
Tại giải thưởng VARS Awards 2025 do Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam tổ chức, Batdongsan được vinh danh là Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam dựa trên các tiêu chí như năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Trước đó, khảo sát độc lập do Kantar thực hiện từ tháng 9-10/2024 cũng công nhận Batdongsan là nền tảng công nghệ bất động sản số một tại Việt Nam, dựa trên tiêu chí độ nhận biết thương hiệu và mức độ yêu thích của người tiêu dùng.
“Những thành tựu này góp phần minh chứng cho nỗ lực của Batdongsan trong việc mang lại ngày càng nhiều giá trị cho người dùng”, ông Bạch Dương – Tổng giám đốc công ty cho biết.
Đan Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ung-dung-cong-nghe-giup-tim-nha-nhanh-chong-4913861.html

Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html

Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html

Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html

Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AD+studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đặng Anh Dũng
Ảnh: Dung Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-92-m2-tai-hien-lang-que-trong-pho-4903857.html















