Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Anh Quang (33 tuổi, TP HCM) cho biết từng lên kế hoạch vay mua căn hộ cũ tại phường Thạnh Mỹ Tây, song đã phải dừng khi lãi suất ưu đãi tăng từ 7,6% lên gần 12%. Theo anh, mức trả nợ hàng tháng sau khi tính toán vượt quá khả năng chi trả, trong khi rủi ro lãi suất còn tiếp tục tăng khiến gia đình không dám mạo hiểm. “Chỉ cần lãi suất nhích thêm là áp lực tài chính sẽ rất lớn”, anh nói.
Ghi nhận trên thị trường cho thấy, chỉ trong vài tuần gần đây, lượng booking tại nhiều dự án giảm mạnh so với giai đoạn trước. Đại diện một doanh nghiệp phát triển nhà ở tại TP HCM cho biết, nếu như cuối năm ngoái, mỗi tuần doanh nghiệp này ghi nhận khoảng 40-50 lượt khách đặt chỗ, hiện chỉ còn hơn 10.
“Khách hàng vẫn hỏi thông tin, nhưng phần lớn dừng lại ở mức tham khảo, rất ít người quyết định ký hợp đồng”, ông nói.
Khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều dự án đang triển khai trên thị trường. Đại diện một sàn giao dịch nhà đất phường Bình Trưng cho hay từ tháng 1, khi lãi suất điều chỉnh, nhiều khách hàng trước đó đã đặt cọc xin hoãn ký hợp đồng. Nguyên nhân chủ yếu do lo lãi vay quá cao làm tăng gánh nặng chi trả.
“Cách đây vài tháng, lãi suất cố định hai năm còn quanh mức 6,5%, nay đã lên 13%, với khoản vay trên 1 tỷ đồng, người mua đều phải cân nhắc lại”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy, lãi suất ưu đãi vay mua nhà tại nhiều ngân hàng quốc doanh thời gian gần đây đã tăng từ 6,5-8% lên 13-14%.
Động thái này được các nhà băng lý giải là nhằm kiểm soát dòng vốn vào lĩnh vực bất động sản khi tín dụng địa ốc năm 2025 tăng khoảng 22%, cao hơn mức 19% của toàn hệ thống; riêng cho vay kinh doanh bất động sản tăng 28%, trong khi vay mua nhà chỉ tăng 14%.
Bên cạnh yếu tố điều tiết, lãnh đạo các ngân hàng cho rằng chi phí vốn đầu vào cũng neo cao: lãi suất tiết kiệm quanh 7% mỗi năm, cộng chi phí dự trữ, bảo hiểm tiền gửi và vận hành đẩy tổng chi phí lên xấp xỉ 11%. Khi tính thêm biên lợi nhuận, mức cho vay 14% mỗi năm được cho là không quá bất thường. Ngoài ra, việc điều chỉnh tăng lãi suất cho vay địa ốc cũng nhằm phân bổ vốn sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh (khu vực được ưu tiên) và đảm bảo cân đối lợi nhuận cũng như an toàn hệ thống.
Theo thống kê từ chuyên trang Batdongsan, từ tháng 11/2025 khi lãi suất vay mua nhà bắt đầu điều chỉnh, nhu cầu tìm kiếm bất động sản giảm 17% so với quý trước. Lượng giao dịch sụt giảm mạnh, nhiều chủ đầu tư tạm dừng kế hoạch bán hàng để điều chỉnh chính sách thanh toán. Nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính chịu tác động rõ nét nhất, với xu hướng trì hoãn hoặc dừng xuống tiền.
Nói về áp lực tín dụng đến thị trường địa ốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long Group, cho rằng lãi suất luôn là yếu tố then chốt chi phối sức mua bất động sản. Lãi vay tăng thêm 0,5 điểm phần trăm hoặc tiệm cận 10% mỗi năm có thể khiến nhu cầu suy giảm; nếu tăng 5-6 điểm phần trăm, người mua khó tiếp cận vốn hơn, kéo theo áp lực bán hàng với chủ đầu tư gia tăng. Tín dụng hạn chế cũng khiến doanh nghiệp phải thu hẹp khả năng mở rộng quỹ đất, phát triển dự án mới và đối mặt rủi ro kép khi chậm triển khai dự án, bào mòn biên lợi nhuận, đặc biệt với đơn vị phụ thuộc vốn vay và dự án dài hạn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nói ngay cả khi doanh nghiệp và người mua chấp nhận lãi suất cao, dư địa room tín dụng hạn chế khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua nhà tiếp tục thu hẹp. Tăng trưởng tín dụng bị kiểm soát theo quý khiến nhiều ngân hàng không còn nhiều dư địa cho vay, kéo thanh khoản thị trường hạ nhiệt. Việc siết vốn đột ngột cũng làm doanh nghiệp khó chuẩn bị phương án vay mới, đảo nợ hay triển khai dự án, gia tăng nguy cơ đứt gãy dòng tiền.
Theo ông, sức chịu đựng của doanh nghiệp hiện khác xa các chu kỳ trước. Sau giai đoạn khó khăn 2022-2024, phần lớn chủ đầu tư đã bán bớt tài sản, chuyển nhượng dự án, thu hẹp quy mô, nên hiện nay dư địa xoay xở không còn nhiều. Nếu tín dụng tiếp tục bị siết nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ khó lòng thích ứng.
Trong khi đó, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết khoảng 64% giao dịch bất động sản hiện sử dụng đòn bẩy tín dụng. Việc lãi vay tăng nhanh trong thời gian ngắn, đặc biệt với các khoản vay từ 1-2 tỷ đồng trở lên, khiến quyết định mua nhà trở nên thận trọng hơn. Điều này không chỉ khiến dòng tiền đầu cơ mà cả nhu cầu ở thực cũng bị nén lại.
Dù vậy, ông Kiệt đánh giá việc điều chỉnh lãi suất ngắn hạn là hợp lý trong bối cảnh giá nhà đang tăng quá nhanh và nhu cầu mua đầu tư chiếm đa số. Theo ông, nếu lãi suất vay mua nhà quá thấp và kéo dài, dòng tiền dễ chảy mạnh vào đầu cơ, đẩy giá bất động sản tăng nóng, làm lệch hướng vốn khỏi sản xuất – kinh doanh, gia tăng rủi ro nợ xấu và tiềm ẩn nguy cơ bong bóng tài sản, từ đó gây bất ổn kinh tế vĩ mô.
Ở góc nhìn dài hạn, chuyên gia bất động sản Đinh Thế Hiển nhìn nhận việc điều chỉnh lãi suất hiện nay là bước chuyển cần thiết để thị trường tái cấu trúc theo hướng bền vững. Ở tầm vĩ mô, lãi suất cao là công cụ kiểm soát lạm phát và ổn định tài chính; khi chi phí vốn không còn rẻ, cả người mua lẫn doanh nghiệp buộc phải cân nhắc kỹ dòng tiền và khả năng trả nợ, qua đó hạn chế đầu cơ và kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Quá trình sàng lọc này cũng giúp thị trường hình thành cấu trúc vốn lành mạnh hơn, rủi ro được kiểm soát tốt hơn, dù trong ngắn hạn mức 14-15% vẫn là lực cản lớn khiến giao dịch thận trọng. Doanh nghiệp có tài chính vững, đòn bẩy thấp và quỹ đất sạch sẽ chống chịu tốt hơn, trong khi các đơn vị tăng trưởng nóng, phụ thuộc vốn vay ngắn hạn dễ gặp áp lực chi phí. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp lại, ưu tiên dòng tiền, chấp nhận giảm lợi nhuận, tìm kiếm hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án để cân đối tài chính.
Bàn về hướng phát triển hài hòa trong giai đoạn hiện nay, theo giới chuyên môn, lãi suất nên được duy trì ở mức vừa đủ để sàng lọc rủi ro và ngăn đầu cơ, nhưng không quá cao kéo dài, nhằm vẫn hỗ trợ nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp lành mạnh; sự cân bằng này phụ thuộc vào phối hợp giữa chính sách lãi suất, hạn mức tín dụng và giám sát rủi ro hệ thống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-doanh-nghiep-dia-oc-ap-luc-khi-lai-suat-tang-cao-5044008.html

Điều 140 Luật Đất đai quy định đất được giao không đúng thẩm quyền cho hộ gia đình, cá nhân hoặc sử dụng đất do mua, nhận thanh lý, hóa giá, phân phối nhà ở, công trình xây dựng gắn liền với đất không đúng quy định thì việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) vẫn được thực hiện nếu đáp ứng các điều kiện theo quy định.
Trường hợp đầu tiên là đất đã được sử dụng ổn định trước ngày 15/10/1993, nay được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp.
Thứ 2 là trường hợp đất đã được sử dụng ổn định từ ngày 15/10/1993 đến trước ngày 1/7/2004, nay được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất cấp huyện hoặc quy hoạch chung hoặc quy hoạch phân khu hoặc quy hoạch xây dựng hoặc quy hoạch nông thôn.
Thứ 3 là trường hợp đất đã được sử dụng ổn định từ ngày 1/7/2004 đến trước ngày 1/7/2014, nay được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất cấp huyện hoặc quy hoạch chung hoặc quy hoạch phân khu hoặc quy hoạch xây dựng hoặc quy hoạch nông thôn.
Đối với thửa đất có nhà ở, nhà ở và công trình phục vụ đời sống thì diện tích thửa đất bằng hoặc lớn hơn hạn mức giao đất ở thì diện tích đất ở được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất bằng hạn mức giao đất ở.
Đối với thửa đất có nhà ở, nhà ở và công trình phục vụ đời sống nếu diện tích thửa đất nhỏ hơn hạn mức giao đất thì diện tích đất ở được xác định là toàn bộ diện tích thửa đất đó.
Phần diện tích còn lại nếu có sau khi đã xác định diện tích đất ở theo quy định thì được công nhận theo hiện trạng sử dụng đất.
Thứ 4 là trường hợp đất được giao từ ngày 1/7/2014 đến trước ngày 1/8/2024 thì được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất và người sử dụng đất có giấy tờ chứng minh đã nộp tiền để được sử dụng đất thì hạn mức đất cấp sổ đỏ được xác định theo quy định.
Đặc biệt, Nhà nước không cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất đối với đất đã giao, cho thuê không đúng thẩm quyền từ ngày 1/7/2014 trở về sau, trừ 4 trường hợp nêu trên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cap-so-do-cho-dat-duoc-giao-khong-dung-tham-quyen-trong-truong-hop-nao-20251104054117810.htm

Ngôi nhà ba tầng được xây trên khu đất hình chữ Y, nằm trong hẻm thuộc quận Gò Vấp (TP HCM). Đây là nơi sinh sống của một gia đình gồm hai thế hệ.
Công năng chính của ngôi nhà gồm 3 tầng sinh hoạt và sân thượng. Mỗi tầng phục vụ cho những mục đích, nhu cầu khác nhau, được thiết kế dựa trên “lăng kính”, cá tính của người ở.
Mặt tiền thể hiện sự mạnh mẽ, với các đường nét thẳng tắp, giật cấp từ cửa chính đến khu ban công của từng tầng.
Ngôi nhà ba tầng được xây trên khu đất hình chữ Y, nằm trong hẻm thuộc quận Gò Vấp (TP HCM). Đây là nơi sinh sống của một gia đình gồm hai thế hệ.
Công năng chính của ngôi nhà gồm 3 tầng sinh hoạt và sân thượng. Mỗi tầng phục vụ cho những mục đích, nhu cầu khác nhau, được thiết kế dựa trên “lăng kính”, cá tính của người ở.
Mặt tiền thể hiện sự mạnh mẽ, với các đường nét thẳng tắp, giật cấp từ cửa chính đến khu ban công của từng tầng.
Những dãy hành lang đua ra được thiết kế mở thông với các khu vực sinh hoạt chung bên trong, giúp các thành viên thuận tiện đi lại trao đổi, trò chuyện.
Những dãy hành lang đua ra được thiết kế mở thông với các khu vực sinh hoạt chung bên trong, giúp các thành viên thuận tiện đi lại trao đổi, trò chuyện.
Tính đóng mở trên mặt tiền được tạo hình linh hoạt nhiều dạng ban công khác nhau, có bổ sung mảng xanh, tạo khe lấy gió vào công trình.
Tính đóng mở trên mặt tiền được tạo hình linh hoạt nhiều dạng ban công khác nhau, có bổ sung mảng xanh, tạo khe lấy gió vào công trình.
Những mảng tường kính bên dưới giếng trời với màu xanh – vàng theo sở thích của hai con, xếp chồng xen kẽ lên nhau trải dài hai mặt đứng, giúp lấy nắng vào công trình.
Những mảng tường kính bên dưới giếng trời với màu xanh – vàng theo sở thích của hai con, xếp chồng xen kẽ lên nhau trải dài hai mặt đứng, giúp lấy nắng vào công trình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Nội thất được thiết kế theo cảm hứng về đường nét họa tiết, màu xanh yêu thích của mẹ và sở thích trưng bày của bố. Hệ kệ mở âm tường bố trí xen kẽ trong không gian.
Nội thất được thiết kế theo cảm hứng về đường nét họa tiết, màu xanh yêu thích của mẹ và sở thích trưng bày của bố. Hệ kệ mở âm tường bố trí xen kẽ trong không gian.
Không gian sinh hoạt chung qua góc nhìn của người bố – vốn thích trưng bày những món đồ sưu tầm như rượu vang, đồ cổ, cây cảnh… từ khu vực ăn uống đến phòng khách. Do đó, từ mặt tiền đến nội thất đều được dùng vật liệu gỗ, da cao cấp hay mảng kính, đá tạo nét sang trọng.
Không gian sinh hoạt chung qua góc nhìn của người bố – vốn thích trưng bày những món đồ sưu tầm như rượu vang, đồ cổ, cây cảnh… từ khu vực ăn uống đến phòng khách. Do đó, từ mặt tiền đến nội thất đều được dùng vật liệu gỗ, da cao cấp hay mảng kính, đá tạo nét sang trọng.
Do đặc thù khu đất hình chữ Y, các không gian sinh hoạt chung dù nằm cùng một tầng nhưng vẫn có sự biệt lập, đảm bảo tính riêng tư cần thiết.
Do đặc thù khu đất hình chữ Y, các không gian sinh hoạt chung dù nằm cùng một tầng nhưng vẫn có sự biệt lập, đảm bảo tính riêng tư cần thiết.
Phòng bếp được thiết kế qua “lăng kính” của người mẹ, liên thông khu vực ăn uống, có cửa sổ thoáng để thông gió, đối lưu không khí.
Phòng bếp được thiết kế qua “lăng kính” của người mẹ, liên thông khu vực ăn uống, có cửa sổ thoáng để thông gió, đối lưu không khí.
Phòng ngủ chính có hệ kính nhìn xuyên ra ngoài, để gia chủ dễ dàng quan sát, chào hỏi khách đến nhà.
Phòng ngủ chính có hệ kính nhìn xuyên ra ngoài, để gia chủ dễ dàng quan sát, chào hỏi khách đến nhà.
Nội thất ưu tiên tối giản, mang tone màu trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, mang tone màu trung tính.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thông thoáng nhờ kết nối với không gian bên dưới giếng trời.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thông thoáng nhờ kết nối với không gian bên dưới giếng trời.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong khoảng 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong khoảng 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: M2DESIGN.STUDIO
Nhóm thực hiện: Nguyễn Thành Tụ, Hoàng Mai Thảo,Võ Minh Gia, Nguyễn Văn Vị, Đinh Thế Hào
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hem-thiet-ke-theo-lang-kinh-cua-cac-thanh-vien-gia-dinh-4862860.html

Để ngăn chặn tình trạng đầu cơ trong đấu giá đất, Bộ Tư pháp đã trình Chính phủ dự thảo nghị quyết mới. Đơn vị này đề xuất nâng mức tiền đặt cọc của cá nhân tham gia đấu giá và trường hợp giao đất để thực hiện dự án đầu tư tối thiểu 20%, tối đa 50% giá khởi điểm. Theo quy định hiện hành, với cá nhân, mức tối thiểu là 5%, tối đa 20%; với dự án đầu tư lần lượt là 10% và 20%.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) đề xuất siết chặt điều kiện tham gia đấu giá, yêu cầu người dự phải chứng minh năng lực tài chính, mục đích sử dụng rõ ràng và có bảo lãnh ngân hàng. Tỷ lệ đặt cọc nên nâng lên 20-30% giá trị khu đất để tăng tính ràng buộc.
Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng ủng hộ đề xuất nâng mức tiền đặt trước lên tối thiểu 20% và tối đa 50% giá khởi điểm, thay cho mức 10-20% hiện nay, nhằm sàng lọc nhà đầu tư thiếu năng lực tài chính và ngăn người tham gia chỉ để đẩy giá rồi rút lui.
Tuy nhiên, luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội), lại cho rằng câu chuyện không đơn giản chỉ là nâng mức tiền cọc đủ lớn để người tham gia buộc phải cân nhắc nghiêm túc, thay vì “đấu cho vui”.
Cụ thể hơn, nếu một cá nhân đấu giá lô đất ở vài tỷ đồng, việc tăng đặt cọc có thể chấp nhận được. Nhưng với một doanh nghiệp tham gia dự án hàng nghìn tỷ, đặt trước tới 50% gần như bất khả thi. Doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ bị loại khỏi cuộc chơi, còn các doanh nghiệp lớn cũng khó xoay vốn kịp.
Thực tế, tiền sử dụng đất vốn đã chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng mức đầu tư, trong khi luật lại chỉ yêu cầu vốn chủ sở hữu từ 15 đến 20% tổng mức đầu tư, tùy thuộc quy mô diện tích dự án. Nếu tăng mức đặt cọc quá cao, thị trường sẽ teo tóp người chơi, và nguy cơ độc quyền hoặc thông đồng lại xuất hiện.
Luật sư cũng cho rằng biên độ dao động từ 20% đến 50% nếu không có hướng dẫn chi tiết sẽ dẫn đến tình trạng mỗi địa phương một kiểu. Một số nơi có thể mặc định áp dụng mức 50% khiến nhiều doanh nghiệp e ngại, người dân cũng không mặn mà.
Do đó, ông Tuấn nêu điều quan trọng không chỉ là nâng tiền đặt trước, mà phải phân biệt rõ giữa cá nhân và doanh nghiệp, đồng thời có tiêu chí thống nhất để áp dụng. Với cá nhân, việc nâng mức tiền đặt trước 50% là hợp lý, nhưng với doanh nghiệp, con số này nên có sự cân nhắc kỹ lưỡng.
Luật sư tin rằng điểm hợp lý và được kỳ vọng nhất chính là quy định về bồi thường chi phí. Trước đây, người bỏ cọc chỉ mất khoản đặt trước. Nay, nếu còn tình trạng đấu giá bỏ cọc, họ còn phải thanh toán toàn bộ chi phí tổ chức cuộc đấu giá.
Với những phiên đấu giá lớn, khoản chi phí này có thể rất cao, thậm chí vượt cả số tiền đặt trước. Chế tài này đủ sức nặng, buộc người tham gia phải tính toán kỹ lưỡng, bởi coi đấu giá như một “trò chơi” có thể dẫn tới thiệt hại nặng nề.
Ở góc độ tổng quan, luật sư Phạm Thanh Tuấn cho rằng nếu chỉ thay đổi về đấu giá sẽ không giải quyết tồn tại về đấu giá đất đai thời gian qua. Gốc rễ nằm ở việc xác định giá đất khởi điểm quá thấp so với thị trường. Nếu bảng giá đất được điều chỉnh sát thực tế, ngay từ đầu cuộc chơi đã sòng phẳng hơn.
Để chấm dứt cảnh đấu giá bỏ cọc, ông Tuấn đề xuất cần điều chỉnh đồng bộ cả 3 yếu tố: Bảng giá đất phù hợp, dữ liệu thị trường bất động sản thật sự minh bạch và chính sách tài chính đủ sức kiểm soát đầu cơ. Khi đó, đấu giá đất mới thực sự trở thành một công cụ công bằng để phân bổ nguồn lực đất đai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lam-sao-de-dau-gia-dat-khong-tro-thanh-san-choi-cua-gioi-dau-co-20251114064949758.htm

Công viên nội khu Gem Park được thiết kế theo phong cách đa tầng, tổng diện tích 15.000 m2, do đội ngũ kiến trúc sư Hàn Quốc thực hiện. Tại đây, cư dân có thể bắt đầu ngày mới với những bước chạy bộ giữa thảm cỏ xanh, đường dạo lót đá sỏi và hàng cây được tuyển chọn, dựa trên các tiêu chuẩn về kiểu dáng, hương sắc nhằm tạo nên không gian bốn mùa. Lối thiết kế hướng thiên nhiên giúp tạo cảm giác thư thái, đồng thời thúc đẩy thói quen vận động hàng ngày.
Khu vườn sức khỏe dành cho những cư dân yêu thích an tĩnh và các hoạt động nhẹ nhàng. Ảnh: N.H.O
Cư dân lớn tuổi có thể tập dưỡng sinh, thiền hoặc thái cực quyền tại khu vực vườn Sức khỏe. Hệ thống thiết bị thể dục ngoài trời cũng được bố trí liền kề, phù hợp cho người cao tuổi và trẻ em cùng rèn luyện thể chất.
Khu thể thao ngoài trời tại Gem Park gồm sân bóng đá, bóng rổ và tennis/ pickleball. Trong đó, điểm nhấn là sân tennis kết hợp Pickleball – môn thể thao đang được giới trẻ ưa chuộng- vốn hiếm xuất hiện tại các khu chung cư hiện nay. Theo đại diện N.H.O, đơn vị phát triển dự án, sân tennis/ pickleball được bổ sung trong giai đoạn thiết kế sau khi môn thể thao này bắt đầu phổ biến tại Việt Nam.
Gem Park dành nhiều khu vực cho cư dân yêu thích thể thao. Ảnh: N.H.O
Ngoài ra, sân bóng mini và khu thể thao liên hợp được đầu tư theo tiêu chuẩn, là nơi tổ chức các trận thi đấu nội bộ, gắn kết cộng đồng cư dân.
“Không chỉ sân tennis/ pickleball mà toàn bộ phần tiện ích nội khu đều được thiết kế mới đẹp hơn, hiện đại hơn. Để đem đến trải nghiệm tốt nhất cho cư dân, chúng tôi không ngại thay đổi, dù mất thêm thời gian, tiền bạc, công sức”, ông Jeong Cheol, đại diện Hội đồng quản trị N.H.O chia sẻ.
Với những người bận rộn hoặc không tiện tập ngoài trời, Gem Park bố trí phòng gym và yoga trong nhà, đặt tại tầng hai khu tiện ích Hi Club. Phòng tập được trang bị thiết bị hiện đại, cửa kính lớn hướng ra khu cảnh quan. Không gian yên tĩnh, thoáng sáng giúp người tập duy trì thói quen rèn luyện sức khỏe và thư giãn tinh thần. Khu vực Hi Club còn có phòng bóng bàn dành cho cư dân yêu thích vận động nhẹ nhàng, thiên về phản xạ và phối hợp cơ thể.
Phòng gym với nhiều trang thiết bị hiện đại, nhìn xuống khuôn viên xanh mát nội khu. Ảnh: N.H.O
Buổi chiều là thời điểm để cả gia đình thư giãn bên hồ bơi điện phân muối đạt tiêu chuẩn resort. Hồ bơi chia thành hai khu riêng biệt cho người lớn và trẻ em, bố trí ghế nằm dưới tán cọ, quầy bar nổi và chìm, tạo không gian nghỉ ngơi tại gia.
Đến buổi tối, sân chơi ánh sáng và các hoạt động ngoài trời tạo thêm lựa chọn giải trí cho cư dân. Mỗi căn hộ có ban công riêng, là nơi thư giãn cuối ngày, ngắm nhìn thành phố về đêm và dòng sông phía xa.
Hồ bơi với cảnh quan xanh bao quanh là tiện ích nổi bật của dự án. Ảnh: N.H.O
Gem Park là dự án căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc, nằm tại quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng. Dự án hướng đến một nơi vừa là chốn về, vừa là điểm nghỉ dưỡng, tái tạo năng lượng mỗi ngày cho cư dân. Đơn vị phát triển, Công ty N.H.O (Hàn Quốc) đã có mặt tại Việt Nam hơn 12 năm qua với nhiều công trình trải khắp từ Bắc – Trung – Nam, muốn thông qua dự án, góp phần định hướng phong cách sống hiện đại, hài hòa giữa sự riêng tư và tinh thần kết nối cộng đồng tại thành phố cảng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-1-5-ha-kem-tien-ich-da-tang-kieu-han-tai-gem-park-4908634.html
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html
Arrow Việt Nam Flagship Showroom tại quận 10 TP HCM hoạt động từ ngày 26/2 đánh dấu cột mốc thương hiệu thiết bị vệ sinh nổi tiếng châu Á gia nhập thị trường trong nước.
Showroom trưng bày các thiết bị vệ sinh cao cấp đồng thời là nơi trải nghiệm không gian sống hiện đại. Các sản phẩm nổi bật tại đây như bồn cầu thông minh, bồn cầu công thái học giúp giảm áp lực lên cột sống, mang lại sự thoải mái cho người dùng.
Với bồn cầu thông minh, sản phẩm ứng dụng nhiều công nghệ như cảm biến xả nước tự động không cần chạm tay, tự động khử mùi, điều chỉnh nhiệt độ bệ ngồi. Một số sản phẩm cao cấp được trang bị lớp men kháng khuẩn cùng nhiều công nghệ không chạm để bảo vệ sức khỏe và tăng tính tiện lợi cho người dùng.
Bồn cầu thông minh AKB2130H từng đạt nhiều giải thưởng quốc tế như IF, Good Design 2022. Ảnh: Arrow
Các mẫu sen cây và lavabo của Arrow tối ưu theo xu hướng “công nghệ thân thiện”, giúp tiết kiệm nước. Thiết kế không góc cạnh với đường cong chủ đạo làm tăng tính thẩm, giảm thiểu rủi ro va chạm, phù hợp với gia đình có trẻ nhỏ và người cao tuổi. Điểm chung các sản phẩm là dùng vật liệu cao cấp có độ bền cao, chống bám bẩn.
Thương hiệu còn có dải sản phẩm hỗ trợ người cao tuổi người khuyết tật và phụ nữ mang thai, tiêu biểu như tay vịn nhà tắm làm từ nhựa ABS chống trầy xước và chịu lực tốt. Khung an toàn nhà vệ sinh có thể điều chỉnh chiều cao, chiều rộng phù hợp với mọi không gian. Khung thép cùng tay cầm bọc đệm Hypalon giúp người dùng có điểm tựa vững vàng khi ngồi hoặc đứng, giảm thiểu nguy cơ té ngã.
Hayue Series – dòng sản phẩm cho người cao tuổi, người khuyết tật, phụ nữ mang thai, trẻ em. Ảnh: Arrow
Arrow cho biết sẽ điều chỉnh và phát triển sản phẩm theo nhu cầu đặc thù của từng thị trường. Tại Việt Nam, thương hiệu đã nghiên cứu kỹ lưỡng thói quen sinh hoạt và yêu cầu thực tế để mang đến những giải pháp thiết bị vệ sinh tối ưu, vừa đảm bảo sự tiện nghi, phù hợp với không gian kiến trúc đa dạng.
Các thiết bị từ Arrow do Công ty TNHH Dash nhập khẩu, phân phối. Đơn vị cho biết showroom sẽ giới thiệu những công nghệ tiên tiến đồng thời phản ánh tầm nhìn dài hạn của Dash trong việc mang đến giải pháp phòng tắm thông minh. Thông qua sự hợp tác chiến lược với Arrow, đơn vị đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới, trở thành thương hiệu dẫn đầu, góp phần định hình xu hướng nội thất hiện đại.
Một góc không gian trưng bày trải nghiệm thực tế tại showroom. Ảnh: Arrow
Ông Tạ Vỹ, Phó tổng giám đốc Arrow cho biết Việt Nam có tiềm năng trong ngành thiết bị vệ sinh và sẽ là thị trường chiến lược của đơn vị thời gian tới. Điều này được thúc đẩy nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tăng trưởng ổn định. Dự báo nhu cầu đối với thiết bị vệ sinh tầm trung tăng trưởng 23% mỗi năm.
“Trong 5 năm tới, chúng tôi đặt mục tiêu phủ sóng nhiều phân khúc, trở thành thương hiệu dẫn đầu trong thị trường thiết bị vệ sinh tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực bồn cầu thông minh”, ông Tạ Vỹ nói.
Hoài Phương
Showroom Arrow Thành Thái mở cửa phục vụ người tiêu dùng từ ngày 26/2, hoạt động từ 9h mỗi ngày.
Địa chỉ: 218A Thành Thái, phường 14, quận 10, TP HCM
Tìm hiểu thông tin về Arrow tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thuong-hieu-thiet-bi-ve-sinh-arrow-mo-showroom-tai-viet-nam-4855704.html
Mới đây, Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng mở rộng (TP Hải Dương) có tổng mức đầu tư hơn 1.362 tỷ đồng, sử dụng 3,1 ha đất, gồm 5 khối nhà cao 15 tầng, với 1.479 căn hộ được khởi công.
Chủ đầu tư cam kết, chậm nhất đến tháng 12/2026 sẽ bàn giao đợt 1 để đến Tết Nguyên đán 2027 người dân được ở nhà mới và đến quý II/2027 bàn giao toàn bộ dự án.
Phối cảnh Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng
Đến tháng 9/2025, Dự án nhà ở xã hội thuộc khu dân cư Trái Bầu, TP Hải Dương cũng sẽ được triển khai để xây dựng 230 căn hộ. Trong tháng 11/2025, 5 dự án nhà ở xã hội khác tại TP Hải Dương, TP Chí Linh, và huyện Cẩm Giàng sẽ khởi công đồng loạt theo kế hoạch của UBND tỉnh Hải Dương.
Hải Dương được Thủ tướng Chính phủ giao xây dựng 15.900 căn hộ nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong đó giai đoạn 2021-2024 hoàn thành 619 căn; giai đoạn 2025 – 2030 hoàn thành 15.281 căn.
Qua khảo sát của Sở Xây dựng cho thấy, hiện nay, có khoảng 2.250 người trong khu vực đô thị và 68.000 người trong các khu công nghiệp có nhu cầu về nhà ở xã hội. Từ năm 2021, Hải Dương đã hoàn thành 619 căn thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu nhà ở phường Nhị Châu và đang triển khai xây dựng 336 căn hộ thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu đô thị mới phía nam TP Hải Dương.
Ông Lưu Văn Bản, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Hải Dương đã yêu cầu các sở ngành, địa phương rà soát, rút ngắn thời gian nhất có thể trong triển khai các dự án nhà ở xã hội.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-duong-se-xay-gan-5-000-can-nha-o-xa-hoi-4869699.html
Chia sẻ tại tọa đàm “Nhà ở cho người trẻ” do báo Người Lao Động tổ chức ngày 3/4, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho biết thực trạng thiếu hụt nguồn cung nhà ở xã hội, nhà giá rẻ khiến lao động trẻ, công chức nhà nước làm việc trên địa bàn TP HCM rơi vào cảnh “xếp hàng chờ nhiều năm” vẫn không mua được nhà.
Theo ông Châu, năm ngoái TP HCM chỉ có 6.000 căn nhà ở xã hội và 1.600 căn nhà thương mại mở bán. Thành phố hiện không còn dự án nào giá bán dưới 35 triệu đồng mỗi m2. Nhóm được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ như lực lượng vũ trang, cán bộ, công chức nhà nước, lao động trẻ phải chờ đợi nhiều năm để được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ trong bối cảnh giá bất động sản leo thang.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM. Ảnh: BTC
Chị Nguyễn Hoàng Vân, công chức đang làm việc tại TP HCM, cho biết gần 10 năm qua vẫn đang “xếp hàng” chờ đăng ký được suất mua nhà ưu đãi. Theo chị, năm nào Công đoàn cũng lấy thông tin đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, chưa có nhà ở để lập danh sách hỗ trợ an cư nhưng chỉ lấy thông tin rồi thôi, không có phản hồi gì sau đó. Bao năm nay chị mong muốn được mua một căn nhà mà đến giờ chưa hiện thực hoá được mong ước.
“Không biết phải chờ đến khi nào để công chức trẻ, chưa có nhà ở như tôi có thể mua được nhà ổn định cuộc sống”, chị Vân nói.
Ông Phạm Đăng Hồ, Trưởng phòng phát triển đô thị, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết theo thống kê của Sở, nhu cầu về nhà ở xã hội tại TP HCM từ nay đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao thành phố xây dựng đến thời điểm đó là 100.000 căn. Rõ ràng con số này chưa thấm vào đâu so với nhu cầu thực tế và rất nhiều người sẽ vẫn phải chờ cơ hội được an cư.
Ông nói chỉ riêng trong nhóm người trẻ, cũng có người thuộc diện được hưởng chính sách nhà ở xã hội, nhưng có nhiều người không thuộc diện chính sách. Với những người không nằm trong nhóm ưu tiên, buộc phải tiếp cận phân khúc nhà ở thương mại giá rẻ. Nhưng hiện nay, phân khúc này lại chưa có chính sách hỗ trợ cụ thể như với nhà ở xã hội và nguồn cung cũng đang hạn chế. Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi về thuế, lệ phí và đặc biệt là chính sách tín dụng cho vay dành riêng cho các nhóm này.
“Tuy nhiên khâu mấu chốt nhất là phát triển nguồn cung phù hợp tài chính số đông người trẻ lại vẫn khó khơi thông”, ông Hồ nhấn mạnh.
Nói về khó khăn tiếp cận nhà ở của người trẻ, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho hay tính riêng trong quý I, các tỉnh phía Nam có gần 13.000 căn hộ chào bán, 85% trong đó có giá trên 75 triệu đồng mỗi m2. Đặc biệt, nguồn cung căn hộ bình dân giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM chỉ còn khoảng 300 căn, từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 có khoảng 1.000 căn, còn lại đều cao hơn mức này. Tốc độ tăng giá nhà từ 6-11% trong quý vừa qua khiến người trẻ, công viên chức ngạch lương nhà nước gần như khó có cơ hội sở hữu nhà.
Ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng. Ảnh: BTC
Bàn giải pháp an cư cho người trẻ, ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực II, nhận định vấn đề cốt lõi để giải quyết bài toán này nằm ở nguồn cung. Thành phố cần tăng cường phát triển phân khúc nhà ở xã hội song song với gia tăng nguồn cung nhà ở thương mại giá rẻ, nhà ở thương mại cho thuê, như một giải pháp căn cơ dành cho người trẻ chưa đủ điều kiện sở hữu nhà. Đặc biệt, việc cho thuê cũng là cách để hạn chế đầu cơ và tránh trục lợi chính sách. Như vậy người trẻ mới có cơ hội mua nhà ổn định cuộc sống, đóng góp tích cực vào quá trình phát triển kinh tế – xã hội.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng vấn đề cốt lõi hiện nay là phải gia tăng nguồn cung nhà ở cho thị trường, đặc biệt là tại các đô thị lớn, nơi nhu cầu của người trẻ và người thu nhập thấp đang rất cao. Song song đó, thành phố cần có chính sách ưu đãi riêng về nhà ở cho người trẻ, tương tự chính sách ưu đãi với nhà ở xã hội hiện nay.
“Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho người trẻ trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên”, ông Tuấn cho hay.
Tiếp thu các đóng góp từ chuyên gia, ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết Chính phủ đang nghiên cứu gói tín dụng dành riêng cho phát triển nhà giá rẻ trong đó có nhà ở cho người trẻ. Gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cũng đang được triển khai. Bên cạnh đó, Thủ tướng đã giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Bộ Xây dựng hiện nghiên cứu và chuẩn bị trình Chính phủ, để tiếp tục trình Quốc hội một nghị quyết thí điểm về chính sách nhà ở xã hội, trong đó có nhiều ưu đãi hơn về thủ tục đầu tư, lãi suất vay cũng như mở rộng nhóm thụ hưởng. Đặc biệt, các quy trình liên quan sẽ được rút ngắn nhằm đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án.
Bên cạnh đó, giới chuyên gia cũng góp ý, TP HCM hiện có 1.500 dự án đang chờ tháo gỡ. Nếu được giải quyết sẽ tạo ra một động lực rất tốt cho các doanh nghiệp phát triển, tạo nguồn cung lớn, khi đó vấn đề giá cả và lựa chọn sẽ dễ dàng hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-chuc-nguoi-lao-dong-tre-cho-nhieu-nam-chua-mua-duoc-nha-gia-re-4869537.html
Đây là nội dung trong quyết định vừa được Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường ký.
Khu đất Thảo Cầm Viên có diện tích hơn 170.500 m2, vị trí tại số 2 Nguyễn Bỉnh Khiêm, phường Bến Nghé, quận 1, hiện trạng là khu Thảo Cầm Viên lớn nhất TP HCM. Năm 2014, UBND thành phố ký quyết định cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên thuê hơn 158.117 m2 đất với thời hạn 50 năm, trả tiền thuê hàng năm và sử dụng vào mục đích công cộng.
Tuy nhiên, theo quyết định vừa ký này, 164.702 m2 diện tích đất có mục đích công cộng (tương đương 96%) của Thảo Cầm Viên được Thành phố giao cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên Sài Gòn quản lý, sử dụng. Với 5.875 m2 diện tích đất có kinh doanh (bãi giữ xe, quầy giải khát, khu ẩm thực, khu trò chơi, văn phòng làm việc…) doanh nghiệp này sẽ tiếp tục thuê theo hình thức trả tiền hằng năm. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm được tính từ ngày 4/12/2014.
Khu đất Thảo Cầm Viên Sài Gòn (quận 1) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng giao Chi cục thuế Khu vực II xác định tiền thuê đất và truy thu tiền thuê đất còn thiếu (nếu có) của Thảo Cầm Viên. Quyết định này của UBND TP HCM là cơ sở để cơ quan thuế tính lại số tiền thuê đất cho sở thú này.
Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên là doanh nghiệp 100% vốn thuộc UBND TP HCM, vận hành công trình cùng tên tại trung tâm quận 1. Thảo Cầm Viên được xây dựng từ năm 1864 với tên gọi đầu tiên là Vườn Bách Thảo (được người dân quen gọi là sở thú).
Từ năm 2015, Thảo Cầm Viên hoạt động tự chủ hoàn toàn về tài chính, ngân sách không hỗ trợ. Đây là doanh nghiệp không hoạt động vì mục đích lợi nhuận, chức năng chính là quản lý vườn thú cổ 160 năm tuổi, chăm sóc nhiều động vật và thực vật quý hiếm.
Năm 2024, Thảo Cầm Viên bị Chi cục Thuế quận 1 ban hành thông báo tiền nợ thuế hơn 846 tỷ đồng, số tiền quá hạn phải thực hiện cưỡng chế nợ thuế là hơn 787 tỷ đồng. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty khẳng định họ chỉ dành 5.590 m2, tức chiếm hơn 3,5% tổng diện tích, để kinh doanh dịch vụ. Toàn bộ đất còn lại được làm chuồng trại, cảnh quan công viên và dịch vụ công cộng không vì mục đích lợi nhuận, vậy nên không thể gánh nổi tiền thuê đất.
Cùng năm, Thảo Cầm Viên đã có đề nghị gửi UBND TP HCM xin chuyển từ cho thuê sang giao đất không thu tiền sử dụng với hơn 152.259 m2 đất có mục đích công cộng và cho thuê trả tiền hàng năm với diện tích còn lại.
Sau đó, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM đã tiến hành rà soát, kê khai chi tiết, cụ thể từng phần diện tích sử dụng cho mục đích kinh doanh và phần diện tích không có mục đích kinh doanh. Sở đang thẩm định đơn giá thuê để có cơ sở ký hợp đồng thuê đất. Trên cơ sở đó, Cục Thuế TP HCM sẽ điều chỉnh lại tiền thuê đất cho Thảo Cầm Viên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thao-cam-vien-duoc-giao-hon-96-dien-tich-dat-thay-vi-thue-4869566.html
Công ty cổ phần Madoka – chủ đầu tư dự án phối hợp cùng với Công ty cổ phần đầu tư và phát triển bất động sản An Housing- đơn vị phát triển dự án tổ chức lễ ra quân dự án The Gateway City hôm 31/3.
Sự kiện thu hút sự tham gia của các đối tác chiến lược, đại diện ngân hàng BIDV, ngân hàng OCB và ngân hàng MB cùng các sàn phân phối bất động sản như Phú An Land, Railand, Cenland, Tùng Bách Land, CGO Đại Dương và 300 chuyên viên kinh doanh.
Đại diện chủ đầu tư và các đối tác ra mắt. Ảnh: CĐT
Phát biểu tại sự kiện, ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án The Gateway City, mong muốn kiến tạo nên khu đô thị hiện đại, đa tiện ích, đa công năng, nơi hội tụ các giá trị sống đồng bộ và cơ hội đầu tư tiềm năng.
“Với quy hoạch bài bản, hệ thống tiện ích đồng bộ và vị trí đắc địa, dự án sẽ trở thành biểu tượng mới của khu vực và là điểm đến lý tưởng trong tương lai gần”, ông Tuyến chia sẻ.
Ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án phát biểu tại sự kiện. Ảnh: CĐT
Vị trí chiến lược
Tọa lạc tại thị trấn Ân Thi – khu vực được quy hoạch như một trung tâm kết nối với 12 khu công nghiệp và 14 cụm công nghiệp, dự án The Gateway City thừa hưởng nhiều lợi thế. Khu vực này có ba khu công nghiệp đi vào hoạt động, với 45 dự án đầu tư thứ cấp. Trong đó, khu công nghiệp Sạch có 20 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 40,1%; khu công nghiệp số 05 với 11 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 19%; và khu công nghiệp số 03 có 14 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 35%. Bên cạnh đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng với quy mô 250 ha hứa hẹn trở thành một trong những trung tâm công nghiệp lớn tại Ân Thi.
Lượng lao động và chuyên gia từ các khu công nghiệp đổ về ngày càng nhiều, tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, văn phòng cho thuê và các dịch vụ như trường học, y tế và trung tâm thương mại. Sự phát triển này không chỉ tạo cơ hội cho các dự án nhà ở mà còn mở ra tiềm năng lớn cho kinh tế tại địa phương.
Ngoài ra, với ưu thế giao thông thuận tiện được kết nối với hệ thống đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cao tốc Hưng Yên – Thái Bình, cư dân của dự án có thể di chuyển thuận tiện tới các tỉnh lân cận và Hà Nội.
Tiện ích đồng bộ
Là mô hình khu đô thị đồng bộ, The Gateway City được chủ đầu tư định hướng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, thương mại và dịch vụ, mở ra cơ hội mới cho cư dân và nhà đầu tư trong khu vực.
Với diện tích 9,91 ha, tổng mức đầu tư 737,4 tỷ đồng, được quy hoạch bài bản, dự án sở hữu các tiện ích đẳng cấp như công viên sáng tạo, hồ nước trung tâm, sân chơi mơ ước, khu thể thao, trường học, khu phố mua sắm và các khu vực giải trí, mang lại chất lượng sống tối ưu.
Điểm nhấn của dự án là các căn nhà có 2-3 mặt thoáng, lối đi trước và sau, mặt tiền rộng tới 6 m và vỉa hè 8 m. Ngoài ra, mỗi khu vực được quy hoạch theo chức năng riêng, đáp ứng nhu cầu về không gian sống, làm việc và giải trí của cư dân.
Phối cảnh một góc khu đô thị. Ảnh: CĐT
Cơ hội đầu tư
Đại diện chủ đầu tư dự án cho biết, mặt bằng giá bất động sản tại Ân Thi còn tương đối tốt so với các khu vực khác của Hưng Yên như Văn Giang, Văn Lâm. Đây là cơ hội thuận lợi cho các nhà đầu tư cũng như tiềm năng của dự án The Gatewway City.
“Với sự phát triển đồng bộ hạ tầng, nhất là khi tuyến đường Tân Phúc – Võng Phan hoàn thành và khu công nghiệp Thổ Hoàng đi vào hoạt động, The Gateway City sẽ trở thành điểm sáng đầu tư”, ông Vũ Đình Tuyến chia sẻ.
Tại sự kiện ra mắt dự án, chủ đầu tư tung ra gói hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng với khoản vay lên tới 70% giá trị hợp đồng mua bán. Ngân hàng BIDV cũng cam kết cung cấp các giải pháp tài chính, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm dự án.
Song Anh
Địa chỉ: Thị trấn Ân Thi, huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên
Website thegatewaycity.vn
Hotline: 0972252468
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-khu-do-thi-the-gateway-city-tai-hung-yen-4868998.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Phản ánh đến Cổng thông tin Chính phủ, bà Nguyễn Thị B. cho biết gia đình bà được cấp sổ đỏ năm 2016 cho thửa đất trồng cây hàng năm khác (HNK). Tuy nhiên, đến năm 2021, sổ này bị thu hồi do sai sót về diện tích.
Hiện nay bà đăng ký cấp mới lần đầu, trích lục đo đạc thể hiện loại đất ODT + HNK (do hiện trạng có nhà ở và nhà máy xay lúa xây dựng năm 2017), nhưng đối chiếu quy hoạch sử dụng đất giai đoạn 2025-2030 không phù hợp quy hoạch đất ở.
Vì vậy, đề xuất công nhận đất ở không được chấp thuận do không phù hợp quy hoạch. Cấp đất nông nghiệp cũng không được vì xây dựng nhà và công trình trái phép trên đất nông nghiệp năm 2017.
Công dân thắc mắc trường hợp này phải xử lý thế nào? Có thể cấp lại sổ đỏ hay phải chờ điều chỉnh quy hoạch giai đoạn sau?
Trả lời vấn đề trên, Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết việc thu hồi giấy chứng nhận năm 2021 là do cấp sai diện tích, không phải cấp sai mục đích. Vì vậy, thửa đất vẫn được ghi nhận là đất nông nghiệp.
Hành vi xây dựng nhà ở và công trình sản xuất năm 2017 mà không có phép được xác định là sử dụng đất sai mục đích. Vi phạm này thuộc trường hợp phải xử lý theo Nghị định 123 quy định về xử phạt hành chính trong lĩnh vực đất đai, áp dụng cho các vi phạm phát sinh sau ngày 1/7/2014.
Do đó, nếu muốn được cấp lại sổ, người sử dụng đất cần hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ xử lý vi phạm về xây dựng trái phép và sử dụng đất sai mục đích. Trường hợp quy hoạch chưa cho phép đất ở, việc chuyển mục đích hay công nhận đất ở cũng sẽ không được giải quyết cho đến khi quy hoạch điều chỉnh.
Bộ cũng lưu ý do hồ sơ công dân cung cấp chưa đầy đủ và còn một số điểm mâu thuẫn, nên nội dung trả lời trên chỉ mang tính nguyên tắc.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xay-nha-tren-dat-nong-nghiep-bi-thu-hoi-so-do-phai-lam-the-nao-20251212120454536.htm

Ngày 3/2, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng thông báo đấu giá 64 lô đất chia lô với diện tích hơn 12.280 m2, tổng giá khởi điểm hơn 330 tỷ đồng. Các lô đất sạch, hạ tầng hoàn thiện, nằm tại 6 phường thuộc các khu vực trung tâm, ven biển và phía tây bắc thành phố.
Một góc trung tâm thành phố Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Phường Ngũ Hành Sơn chiếm số lượng lớn nhất với 27 lô, tập trung tại các khu dân cư phía bắc của bến xe Đông Nam và Đông Trà. Một số lô mặt tiền đường Minh Mạng – trục giao thông chính kết nối khu du lịch biển Sơn Thủy với đô thị Nam Hòa Xuân, có giá khởi điểm cao nhất, hơn 74,8 triệu đồng mỗi m2.
Tại phường Sơn Trà, giá các lô đất dao động 40-71 triệu đồng một m2. Trong khi đó, các khu tái định cư Khái Tây 2, Hải Vân, Liên Chiểu có mức từ 9,9 đến gần 24 triệu đồng mỗi m2, phù hợp người mua ở thực và nhà đầu tư vốn vừa.
Động thái tăng cung diễn ra khi thị trường bất động sản Đà Nẵng có dấu hiệu khởi sắc. Giá đất nhiều khu vực tăng hơn 10% so với đầu năm 2025, thanh khoản cải thiện. Nguồn cung nhà ở mới tăng gần 80%, giao dịch gần gấp đôi cùng kỳ.
Quỹ đất mới cùng các dự án hạ tầng, trung tâm tài chính, khu thương mại tự do và giao thông kết nối sẽ tiếp tục hỗ trợ đà phục hồi của thị trường bất động sản Đà Nẵng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-64-lo-dat-khoi-diem-hon-330-ty-dong-5013638.html

Chương trình quy tụ hơn 1.000 người từ gần 50 đại lý, nằm trong chuỗi hoạt động tổng kết năm và định hướng giai đoạn mới của doanh nghiệp. Ban tổ chức cho biết, sự kiện mang chủ đề “Star Nation”, lấy cảm hứng từ tinh thần Olympic, trong đó, thông điệp “Star” đại diện cho nỗ lực cá nhân, còn “Nation” tượng trưng cho tập thể, nhấn mạnh sự liên kết giữa các đại lý và nhà phát triển.
Phần diễu hành “Thế vận hội Star Nation” tại lễ vinh danh ngày 27/1. Sự kiện gồm ba phần, xoay quanh hành trình phát triển của lực lượng kinh doanh và sự đồng hành giữa các đơn vị phân phối. Các tiết mục trình chiếu và dàn dựng tái hiện hình ảnh môi giới như những “vận động viên” trên hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh. Ảnh: Dũng Nguyễn
Đây là năm đầu tiên Masterise Homes tổ chức lễ vinh danh đối tác kinh doanh trên quy mô toàn quốc. Tại khu vực miền Bắc, ban tổ chức trao 27 hạng mục cho 105 cá nhân và tập thể. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là nhóm đối tác có đóng góp lớn về hiệu quả bán hàng cũng như độ phủ thị trường giai đoạn vừa qua.
Tại sự kiện, đơn vị còn công bố định hướng mới, chuyển trọng tâm sang phát triển bền vững. Nội dung này gắn với chiến lược dài hạn, bao gồm mở rộng danh mục sản phẩm và nâng chuẩn vận hành cộng đồng cư dân tại các dự án đã bàn giao.
Khoảnh khắc vinh danh các đại lý chiến lược xuất sắc. Ảnh: Dũng Nguyễn
Năm 2025, Masterise Homes ghi nhận nhiều dấu mốc trong chiến lược phát triển sản phẩm và hệ sinh thái vận hành. Trọng tâm gồm mở rộng danh mục nhà ở theo bộ sưu tập Masteri Collection tại các đại đô thị phía Bắc, đồng thời phát triển dòng sản phẩm Lumière Series ở những khu vực trọng điểm. Doanh nghiệp cũng tiếp tục đầu tư vào phân khúc bất động sản hàng hiệu trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Ở mảng vận hành sau bàn giao, hệ sinh thái cư dân được phát triển thông qua các hoạt động cộng đồng tại những dự án đã đưa vào sử dụng. Theo đơn vị, các chương trình này hướng tới việc tăng kết nối cư dân trong khu đô thị.
Doanh nghiệp đồng thời mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng, với định hướng tham gia các dự án quy mô lớn nhằm tăng liên kết vùng như cảng hàng không quốc tế Gia Bình. Đại diện đơn vị cho biết chiến lược này nằm trong lộ trình phát triển dài hạn, song song với mảng nhà ở.
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Dũng Nguyễn
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group cho biết, năm 2025 ghi nhận nhiều thách thức nhưng cũng tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới. Doanh nghiệp định hướng tiếp tục duy trì mạng lưới phân phối, đồng thời đẩy mạnh các tiêu chí về chất lượng sản phẩm và vận hành.
Masterise Homes kỳ vọng sự kiện sẽ thúc đẩy tinh thần của các chuyên viên kinh doanh, đồng thời nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, hướng tới mục tiêu “Kiến tạo trải nghiệm xứng tầm”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-vinh-danh-cac-doi-tac-kinh-doanh-5013676.html

Theo thông tin từ Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt do Công ty cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư sẽ tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê đến hết 31/3. Dự án tọa lạc tại số 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Người mua nhà có thể nộp hồ sơ đăng ký tại địa chỉ này.
Dự án có quy mô gồm 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê. Diện tích căn hộ từ khoảng 34,5 đến 77 m2.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt. Ảnh: Phương Uyên
Theo kế hoạch, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8/2026. Giá bán và giá thuê nhà ở xã hội sẽ được chủ đầu tư công bố công khai trước thời điểm nhận hồ sơ theo quy định.
Dự án nhà ở xã hội Lý Thường Kiệt có vị trí đắc địa nhất, khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon.
Theo hồ sơ, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, trong đó, vốn góp của nhà đầu tư hơn 468 tỷ đồng, phần còn lại là vốn huy động. Dự án được khởi công từ tháng 9/2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng. Trước đó, trên thị trường từng xuất hiện thông tin rao bán liên quan đến dự án, song chủ đầu tư khẳng định chưa thực hiện việc mở bán, không ủy thác hay hợp tác với bất kỳ đơn vị, tổ chức hoặc cá nhân nào để nhận đặt cọc hay giao dịch căn hộ.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, TP liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp. Một số dự án như HUD Chánh Mỹ giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2, Sonadezi Hữu Phước 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2, hay Phúc Đạt Tân Uyên dự kiến nhận hồ sơ trong tháng 11, giá từ 22 triệu đồng mỗi m2…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-can-nha-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-nhan-dang-ky-mua-5013650.html

Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Ngôi nhà nổi dành cho gia đình này đặt trên kênh đào Grand Union, tại Ruislip, phía tây bắc London (Anh). Nó nằm trong cộng đồng cư dân với khoảng 35 nhà thuyền. Công trình được xây dựng để thay thế chiếc thuyền cũ không còn đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Điểm mấu chốt của thiết kế là đưa toàn bộ không gian sống lên trên mặt nước, khắc phục tình trạng ẩm lạnh thường thấy ở các nhà thuyền truyền thống.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Tổng thể công trình được tổ chức trong khuôn khổ diện tích 4 x 20 m. Trong giới hạn này, kiến trúc sư bố trí đủ các không gian sinh hoạt cho gia đình gồm khu ở chung liên thông, một phòng ngủ chính, hai phòng ngủ cho trẻ và một phòng tắm.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Bên ngoài, công trình sử dụng gỗ Accoya ốp ngang cho toàn bộ mặt đứng. Đây là loại gỗ tự nhiên được xử lý để giảm hút ẩm, tăng độ bền và ổn định khi sử dụng ngoài trời.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Dự án được xem là một mô hình thử nghiệm cho nhà ở nổi quy mô gia đình trong bối cảnh quỹ đất ven đô hạn chế.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Do địa thế khó tiếp cận bởi các cây cầu thấp và thiếu bãi bảo dưỡng, nhóm thiết kế phối hợp cùng kỹ sư hàng hải phát triển hệ đế gồm 10 module nổi bằng thép độc lập. Giải pháp này cho phép tách rời từng module để kéo vào bờ sửa chữa khi cần.
Phần thân nhà cũng sử dụng kết cấu lắp ghép, có thể lắp dựng nhanh trên mặt nước nhằm rút ngắn thời gian thi công và giảm tác động đến khu dân cư.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức theo hướng mở, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn ra mặt nước.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Hệ cửa sổ lớn chạy dọc hai bên giúp tăng kết nối thị giác với cảnh quan xung quanh, đồng thời vẫn đảm bảo riêng tư nhờ cách xử lý cao độ và hướng nhìn.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Vật liệu hoàn thiện được KTS lựa chọn theo hướng tiết chế. Khu bếp gồm sàn gỗ sồi, hệ bếp sơn đen và thiết bị bếp đồng bộ.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Khung kết cấu gỗ được để lộ trong không gian nội thất, tạo sự liền mạch và mang lại cảm giác ấm áp.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Cách phối hợp vật liệu trong căn nhà hướng đến sự bền vững, dễ bảo trì và phù hợp điều kiện khí hậu ẩm.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian nhà vệ sinh được thiết kế gọn gàng với tông màu trung tính. Cửa sổ đặt cao giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Sơ đồ mặt bằng căn nhà nhìn từ trên xuống.
Bích Phương (theo Tiggcoll, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-80-m2-noi-tren-mat-nuoc-5007057.html

Sự cần thiết phải ban hành khung pháp lý
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) kiến nghị bổ sung quy định quản lý, vận hành hoạt động cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú vào Nghị định số 95 của Chính phủ, nhằm phát huy lợi ích kinh tế của mô hình này.
Theo HoREA, ngành kinh tế chia sẻ, trong đó có hoạt động cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng như Airbnb, đang đóng góp giá trị đáng kể cho nền kinh tế.
Hiệp hội dẫn báo cáo “Tác động kinh tế của Airbnb tại Việt Nam” do tổ chức Oxford Economics thực hiện vào tháng 5/2025, cho thấy tổng chi tiêu của khách thuê và các host (chủ cho thuê nhà ở, căn hộ chung cư) đã thúc đẩy chuỗi hoạt động lan tỏa sâu rộng trong nền kinh tế Việt Nam.
Riêng tại TPHCM, thống kê chưa đầy đủ cho thấy có khoảng 24 chung cư với khoảng 8.740 host (chủ sở hữu, người sử dụng căn hộ chung cư) tham gia cho thuê căn hộ ngắn hạn thông qua các nền tảng trực tuyến. Hoạt động này đã tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động, đồng thời đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế – xã hội và du lịch địa phương.
Tuy nhiên, HoREA cho rằng việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn hiện nay chủ yếu phát triển tự phát, trong khi Nhà nước chưa có cơ chế quản lý chặt chẽ. Thực trạng này đã phát sinh nhiều hệ lụy, gây phiền hà cho cư dân thường trú, ảnh hưởng đến an ninh trật tự, môi trường sống và công tác quản lý, vận hành nhà chung cư. Do đó, thay vì cấm hoàn toàn, HoREA đề xuất cần sớm ban hành khung pháp lý để quản lý phù hợp.
Đề xuất bổ sung điều kiện quản lý
Cụ thể, HoREA kiến nghị bổ sung quy định về điều kiện tối thiểu đối với căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, bao gồm yêu cầu về cơ sở vật chất, kỹ thuật, dịch vụ và an toàn phòng cháy, chữa cháy.
Theo đó, căn hộ cho thuê phải đáp ứng các điều kiện tối thiểu theo quy định của pháp luật về du lịch và tuân thủ đầy đủ quy định về phòng cháy, chữa cháy đối với nhà ở.
Bên cạnh đó, chủ sở hữu hoặc người sử dụng căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn có trách nhiệm đăng ký kinh doanh dịch vụ lưu trú theo quy định của pháp luật về đầu tư; thực hiện nghĩa vụ thuế theo quy định, trực tiếp hoặc thông qua các tổ chức cung ứng nền tảng chia sẻ phòng thuê.
Đồng thời, các chủ thể này phải thực hiện đăng ký tạm trú, lưu trú cho người thuê theo quy định của pháp luật về cư trú cũng như pháp luật về nhập cảnh, xuất cảnh, cư trú của người nước ngoài tại Việt Nam.
HoREA cũng đề xuất yêu cầu chủ căn hộ và người thuê phải tuân thủ Quy chế quản lý, vận hành nhà chung cư, Nội quy nhà chung cư và các quy định về phòng cháy, chữa cháy; đồng thời có trách nhiệm hướng dẫn người thuê chấp hành đầy đủ các quy định này.
Đối với người thuê căn hộ chung cư ngắn hạn phục vụ mục đích lưu trú, Hiệp hội đề nghị quy định rõ trách nhiệm đăng ký tạm trú, lưu trú theo hướng dẫn; tuân thủ nội quy nhà chung cư và thực hiện đúng các điều khoản đã thỏa thuận trong hợp đồng thuê.
Ngoài ra, Hiệp hội kiến nghị bổ sung dẫn chiếu các hành vi bị nghiêm cấm trong quản lý, sử dụng nhà chung cư theo khoản 8 Điều 3 Luật Nhà ở 2023; đồng thời bổ sung các hành vi bị cấm mới, trong đó có hành vi hút thuốc, bao gồm thuốc lá điện tử và thuốc lá nung nóng, tại các không gian sinh hoạt công cộng của nhà chung cư, nhằm hạn chế ô nhiễm môi trường và bảo đảm chất lượng sống cho cư dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-can-quan-ly-chat-cho-thue-can-ho-ngan-han-thay-vi-cam-20260130064302198.htm

Trong thiết kế nội thất hiện đại, thùng rác là một bài toán hóc búa. Bạn cần nó phải hiện diện ở nơi thuận tiện nhất để sơ chế thực phẩm, nhưng đồng thời cũng muốn nó “vô hình” để không phá vỡ vẻ đẹp sang trọng của căn bếp. Chưa kể, với thói quen nấu nướng của người Việt, rác thải hữu cơ thường có nước và mùi đặc trưng, nên yêu cầu về sự kín đáo càng khắt khe hơn.
Dưới đây là 4 giải pháp được các kiến trúc sư đánh giá cao nhất về tính thẩm mỹ lẫn công năng, giúp bạn “giấu nhẹm” thùng rác một cách đầy nghệ thuật.
Hệ thống thùng rác âm tủ ray trượt
Đây là giải pháp thông dụng trong các căn hộ chung cư và nhà phố hiện đại ngày nay. Thay vì để một chiếc thùng nhựa lỏng chỏng ngoài sàn, kiến trúc sư sẽ dành riêng một khoang tủ bếp dưới để lắp đặt hệ thống ray trượt.
Ưu điểm tuyệt đối của phương án này là sự gọn gàng. Chỉ với thao tác kéo nhẹ cánh tủ, thùng rác sẽ trượt ra ngoài, sẵn sàng để bạn bỏ vỏ rau củ hay bao bì thực phẩm. Hiện nay, các phụ kiện bếp thông minh còn thiết kế thùng đôi, giúp bạn dễ dàng phân loại rác vô cơ và hữu cơ – một thói quen văn minh đang được khuyến khích tại các đô thị lớn.
Để tăng độ bền, bạn nên chọn loại ray giảm chấn và có nắp đậy tự động để ngăn mùi tuyệt đối khi đóng tủ.
Tận dụng triệt để khoang dưới bồn rửa
Khoang tủ dưới bồn rửa thường là góc chết khó bố trí đồ đạc vì vướng hệ thống ống nước xi-phông. Tuy nhiên, đây lại là vị trí vàng để đặt thùng rác.
Thay vì chỉ đặt một chiếc xô nhựa đơn sơ, bạn có thể nâng cấp khu vực này bằng hệ thống thùng rác gắn cánh cửa. Khi mở cửa tủ, thùng rác sẽ tự động mở nắp và xoay ra theo, giúp bạn không phải cúi người quá thấp hay dùng tay bẩn để mở nắp thùng.
Cách bố trí này cực kỳ thuận tiện cho việc rửa rau, sơ chế và vứt rác ngay tại chỗ mà không làm rỉ nước ra sàn nhà.
Ngụy trang bằng thùng rác “đội lốt” nội thất
Nếu căn bếp của bạn quá nhỏ hoặc hệ tủ bếp đã đóng cố định không thể cải tạo để lắp thùng âm, hãy áp dụng chiêu giấu như không giấu. Đó là chọn những mẫu thùng rác có thiết kế đẹp như một món đồ nội thất.
Hãy quên đi những chiếc thùng nhựa xanh đỏ sặc sỡ. Bạn nên đầu tư vào các loại thùng rác cảm ứng thông minh có vỏ inox xước mờ, hoặc thùng rác dáng mỏng với màu sắc trung tính như kem, ghi, đen nhám. Đặt chúng khéo léo ở góc khuất như khe hở giữa tủ lạnh và tường, hoặc ép sát vào cạnh đảo bếp.
Lúc này, thùng rác không còn là vật chứa đồ bỏ đi mà trở thành một phụ kiện công nghệ điểm xuyết cho không gian thêm hiện đại.
Giải pháp tủ đồ khô thu nhỏ cho bếp rộng
Với những căn hộ có diện tích bếp lớn, việc thiết kế một khoang tủ đứng (dạng tủ đồ khô/pantry) để giấu thùng rác là ý tưởng tuyệt vời.
Khác với tủ bếp dưới, vị trí này cho phép bạn đặt những thùng rác có dung tích lớn, phù hợp với gia đình đông người có lượng rác thải nhiều trong ngày.
Tuy nhiên, các chuyên gia nội thất lưu ý rằng, vị trí này không nên quá xa khu vực bàn đảo hoặc bồn rửa. Nguyên tắc “tam giác bếp” cần được đảm bảo để bạn không phải xách túi rác đi bộ vài mét mới đến nơi vứt, gây bất tiện trong quá trình nấu nướng cao điểm.
Lưu ý nhỏ để bếp luôn thơm
Dù bạn chọn cách “giấu” nào, vấn đề cốt lõi vẫn là vệ sinh. Khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam khiến rác hữu cơ phân hủy rất nhanh. Hãy ưu tiên các loại thùng rác có nắp đậy kín (ron cao su).
Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ thông thái là lót vài tờ giấy báo cũ hoặc rắc một ít bột baking soda (hoặc bã cà phê phơi khô) dưới đáy thùng rác. Chúng sẽ hút ẩm và khử mùi hôi cực kỳ hiệu quả, giữ cho góc khuất này luôn sạch sẽ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-cach-giau-thung-rac-cuc-kheo-giup-bep-nha-ban-sang-gon-hon-20260124195851198.htm

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) cho biết, thương vụ được thực hiện khi tài sản đạt mức giá phù hợp, giúp thu hồi vốn và tăng lượng tiền mặt. Điều này cũng giúp doanh nghiệp giảm vốn tập trung dài hạn tại một dự án, qua đó cải thiện việc cân đối tài chính.
Chủ tịch Nguyễn Văn Đạt giải thích, việc nắm giữ dự án đến hết vòng đời phát triển thường tạo áp lực về vốn. Khi thị trường giảm tốc, mô hình này bộc lộ rủi ro, nhất là với doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy cao.
“Doanh nghiệp thực hiện giao dịch trong thế chủ động, không nhằm xử lý thiếu hụt thanh khoản. Dòng tiền thu về giúp tăng dư địa cân đối nợ và chi phí vốn, qua đó tạo điều kiện linh hoạt hơn trong lựa chọn dự án và đối tác”, ông Đạt nói thêm.
Phối cảnh dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Ở góc độ quản trị, Phát Đạt xem thương vụ chuyển nhượng này khép lại một chu kỳ đầu tư, tạo nền tảng tài chính và mở rộng kế hoạch chiến lược. Theo đó, doanh nghiệp góp vốn tại dự án Thuận An 1 với tỷ lệ 19,99%.
Doanh nghiệp định hướng, khi tham gia dự án với cấu trúc vốn mới, đơn vị vẫn đảm bảo vai trò trong phát triển và kiểm soát chất lượng, đồng thời hạn chế áp lực tài chính. Thuận An 1 cũng được xem là bước triển khai thí điểm cho mô hình phát triển nhẹ vốn, tập trung vào năng lực chuyên môn và tiêu chuẩn sản phẩm, còn nguồn lực tài chính có sự tham gia của các đối tác.
Sau khi chuyển nhượng, doanh nghiệp vẫn tham gia phát triển dự án Thuận An 1 & 2. Ảnh: Phát Đạt
Chuỗi quyết định từ thoái vốn đến tái cấu trúc đầu tư tại dự án cũng phản ánh sự chuyển hướng từ mở rộng quy mô tài sản sang quản trị danh mục. Theo doanh nghiệp, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn trong quá trình tái cơ cấu, thanh khoản cải thiện chậm và chi phí vốn cần kiểm soát, việc đưa một phần tài sản về tiền mặt và triển khai dự án theo cấu trúc vốn gọn hơn mang ý nghĩa dài hạn. Hướng đi này được kỳ vọng hỗ trợ mục tiêu phát triển bền vững, thay vì tăng trưởng dựa chủ yếu vào mở rộng sở hữu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-dat-thu-1-900-ty-dong-sau-chuyen-nhuong-du-an-thuan-an-1-5013678.html

Liên quan đến việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại, Sở Xây dựng TPHCM vừa có văn bản trả lời chính thức về cách thức hoán đổi, nộp tiền hoặc các chế tài xử lý khi chủ đầu tư chưa hoàn thành nghĩa vụ.
Ra văn bản “chốt” nghĩa vụ nhà ở xã hội của doanh nghiệp
Theo quy định hiện hành, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội trong các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị thì có 2 hình thức bằng tiền hoặc bằng đất. Đối với việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng đất thì có 2 hình thức: Bằng đất tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị hoặc tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án đó.
Tùy theo từng thời kỳ, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại, khu đô thị đều thực hiện đúng quy định của pháp luật. Chủ trương đầu tư dự án ban hành vào thời kỳ nào thì đã áp dụng quy định của pháp luật vào thời điểm ban hành. Trường hợp, chủ đầu tư xin điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án (quy mô, tiến độ, mục tiêu, …) thì căn cứ quy định của pháp luật hiện hành để thực hiện.
Cơ quan tham mưu có tham mưu cho UBND TP quyết định việc chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại thực hiện nhà ở xã hội tại dự án theo các hình thức: dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ở vị trí khác hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội, khi chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở thương mại.
Về cơ chế hoán đổi quỹ đất, trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác trong cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất là đất ở tương đương hoặc lớn hơn diện tích đất ở có dành để làm nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Trường hợp quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được đề xuất phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác không cùng khu vực phát triển nhà ở xã hội thì phải bảo đảm điều kiện có diện tích đất theo quy hoạch là đất ở và có giá trị tương đương hoặc lớn hơn giá trị quỹ đất nhà ở xã hội của dự án thương mại.
Đồng thời, nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội ở vị trí cũ chỉ được đưa vào kinh doanh sau khi nhà ở, công trình xây dựng tại quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội được phê duyệt quy hoạch, bố trí ở vị trí khác được đưa vào kinh doanh.
Về cách thức xác định số tiền chủ đầu tư phải nộp tương đương giá trị quỹ đất để xây dựng nhà ở xã hội đã được quy định cụ thể tại Nghị định số 261/2025 của Chính phủ. Số tiền chủ đầu tư nộp được nộp vào ngân sách địa phương và quản lý, sử dụng theo quy định của pháp luật về ngân sách nhà nước và pháp luật về Quỹ nhà ở quốc gia.
Sở Xây dựng có quan điểm không thống nhất?
Quan điểm này của Sở Xây dựng đưa ra tại cuộc họp báo về các vấn đề kinh tế – xã hội tại TPHCM chiều ngày 29/1. Các nội dung chia sẻ gần như khác biệt, trái ngược hoàn toàn so với các thông tin được một lãnh đạo Sở Xây dựng phát biểu ở sự kiện gần đây.
Trong sự kiện này, vị lãnh đạo cho biết sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội.
Cụ thể là kiến nghị không cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai đối với các giai đoạn tiếp theo của dự án; Kiên quyết không xem xét gia hạn tiến độ thực hiện dự án; Xem xét giao lại quỹ đất này cho các đơn vị như Bộ Công an hoặc Liên đoàn Lao động để triển khai.
Đối với các dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền. Không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án mới đối với những chủ đầu tư vi phạm nghĩa vụ này.
Qua rà soát, Sở Xây dựng đã tổng hợp được khoảng 90 dự án nhà ở xã hội được chấp thuận chủ trương đầu tư từ quỹ đất 20% trong các dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội nêu trên đang tiếp tục triển khai các thủ tục pháp lý về quy hoạch, giao đất, cấp giấy phép xây dựng, thi công hoàn thành tương ứng theo tiến độ, thời gian thực hiện đã được phê duyệt chấp thuận chủ trương đầu tư của dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại, khu đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-duoc-ban-nha-trong-quy-dat-nha-o-xa-hoi-sau-khi-hoan-thanh-nghia-vu-20260130102336492.htm
















