Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Dự án nhằm phục vụ nhu cầu mua sắm của cộng đồng dân cư đa quốc gia đang sinh sống và làm việc tại Bình Dương, bao gồm chuyên gia đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc.
Đại diện Becamex Tokyu cho biết, việc đầu tư vào hạ tầng và tiện ích nhằm xây dựng hệ sinh thái đô thị đồng bộ, không chỉ phục vụ cư dân mà còn thu hút nhà đầu tư dài hạn.
Becamex Tokyu khởi công dự án thương mại mới với siêu thị Aeon thứ 2 ngay dưới chân tòa nhà Midori Park The Glory. Ảnh: Becamex Tokyu
Thị trường bất động sản Bình Dương ghi nhận sự phục hồi, đặc biệt phân khúc chung cư, với sự gia tăng đáng kể mức độ quan tâm. Theo dữ liệu “Toàn cảnh thị trường chung cư Bình Dương 2024” của Batdongsan.com.vn, lợi suất cho thuê chung cư trung bình tại Bình Dương hiện nay là 4,7%, vượt trội so với mức 3,7% của Hà Nội và 3,6% của TP HCM.
Lợi suất cho thuê tại Bình Dương phần lớn nhờ các chung cư cao cấp tại đây có giá mua vừa phải trong khi giá thuê cao và tỷ lệ lấp đầy ổn định. Theo đó, Midori Park The Glory với giá 40-50 triệu đồng một m2 được kỳ vọng mang lại lợi thế cạnh tranh cùng tiềm năng tăng giá, đặc biệt khi Bình Dương sáp nhập với TP HCM và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Dữ liệu của Batdongsan.com.vn cũng cho thấy, trong 5 thị trường bất động sản cho thuê lớn nhất cả nước, ngoài Hà Nội và TP.HCM, Bình Dương là địa phương dẫn đầu cả về lượng quan tâm lẫn tốc độ tăng trưởng quan tâm. Điều này xuất phát từ nhu cầu thuê cao nhờ sự phát triển của các khu công nghiệp kéo theo dòng lao động, chuyên gia đổ về làm việc. Thêm vào đó, thu nhập bình quân đầu người của tỉnh thuộc top cao nhất cả nước cũng là một yếu tố.
Hơn 12 năm qua, Becamex Tokyu góp phần đưa thành phố mới Bình Dương thành trung tâm đô thị quốc tế. Chủ đầu tư này cho biết, thay vì tập trung xây nhà để bán, chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, Becamex Tokyu đầu tư hạ tầng, tiện ích và thương mại, tạo hệ sinh thái hoàn chỉnh. Becamex Tokyu còn đầu tư vào giao thông công cộng như mở rộng hệ thống xe buýt Kaze Shuttle, và đảm bảo các tiện ích thương mại cho cư dân.
Mô hình BTOS hỗ trợ từ mua, ở, cho thuê đến quản lý tài sản cho khách hàng. Ảnh: Becamex Tokyu
Midori Park The Glory là dự án trọng điểm của Becamex Tokyu với 992 căn hộ trên 24 tầng. Chủ đầu tư tích hợp tiện ích như hồ bơi vô cực, skydeck tầng 22, sân tennis trên cao và khu co-working. Siêu thị Aeon thứ hai ngay dưới chân tòa nhà mang đến trải nghiệm mua sắm quốc tế, đồng thời tăng giá trị cho thuê, đặc biệt với chuyên gia nước ngoài tại VSIP II.
Dự án được bàn giao hoàn thiện với hệ tủ bếp trên và dưới, máy hút mùi, bếp điện từ, máy lạnh…, giúp người mua tiết kiệm chi phí và sử dụng ngay. Ngoài ra, mô hình BTOS (Becamex Tokyu One-Stop Service) từ chủ đầu tư cũng hỗ trợ toàn diện từ mua, ở, cho thuê đến quản lý tài sản, giảm rủi ro và tăng niềm tin cho khách hàng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/becamex-tokyu-khoi-cong-khu-thuong-mai-gom-sieu-thi-aeon-4885455.html

Từng có một thời, việc phá bỏ những bức tường được xem là cuộc cách mạng trong kiến trúc nhà ở. Không gian mở lên ngôi như một biểu tượng của sự phóng khoáng, hiện đại và kết nối. Người ta mê đắm cảm giác căn nhà ngập tràn ánh sáng, nơi phòng khách, bếp và phòng ăn hòa làm một, giúp các thành viên dễ dàng tương tác, cha mẹ vừa nấu ăn vừa có thể trông chừng con cái.
Thế nhưng, giấc mơ về một không gian chung hoàn hảo đang dần phai nhạt. Đại dịch và xu hướng làm việc tại nhà đã trở thành một phép thử khắc nghiệt, phơi bày những điểm yếu chí mạng của lối thiết kế này.
“Chúng ta từng yêu thích cảm giác rộng rãi, thoáng đãng. Nhưng khi phải ở nhà suốt ngày, ai cũng tự hỏi làm thế nào để có được chút riêng tư”, bà Heather Goerzen, Giám đốc thiết kế tại Havenly, chia sẻ.
Thực tế phũ phàng hơn nhiều so với những hình ảnh lung linh trên tạp chí. Trong một không gian không có vách ngăn, tiếng ồn từ chiếc TV trong phòng khách có thể phá tan sự tập trung của người đang làm việc ở bàn ăn. Mùi thức ăn từ bếp lan tỏa khắp nơi, và chỉ một vài chiếc bát đĩa chưa rửa cũng đủ sức phá vỡ sự ngăn nắp của toàn bộ không gian.
Bà Rachel Stults, Biên tập viên quản lý của Realtor.com, đồng tình: “Khi cả ngôi nhà chỉ là một phòng lớn, nó không còn phù hợp với sinh hoạt hằng ngày. Giờ đây, mọi người muốn có những khu vực tách biệt, hoặc ít nhất là có thể đóng lại khi cần”.
Nhu cầu về sự riêng tư và không gian cá nhân lên ngôi. Thay vì một không gian chung cho tất cả, giờ đây mỗi người cần một góc nhỏ cho riêng mình: Để làm việc, để đọc sách, hay đơn giản là để được ở một mình.
Mẹo hay phân vùng không cần xây tường
Việc nhận ra vấn đề không có nghĩa là bạn phải tiến hành một cuộc cải tạo tốn kém. Các nhà thiết kế nội thất hàng đầu khẳng định, bạn hoàn toàn có thể cứu không gian mở của mình bằng những giải pháp thông minh và tinh tế. Chìa khóa nằm ở việc phân vùng không gian một cách trực quan.
Ông Dan Mazzarini, Giám đốc sáng tạo của BHDM Design, nhấn mạnh: “Hãy để mọi người dễ dàng hình dung các khu vực chức năng khác nhau trong cùng một không gian”.
Dưới đây là những mẹo hay từ chuyên gia bạn có thể áp dụng ngay:
Dùng nội thất làm “vách ngăn ảo”
Thay vì đặt ghế sofa sát tường như truyền thống, hãy thử kéo nó ra giữa phòng. Tấm lưng của sofa sẽ tự nhiên tạo thành một ranh giới mềm, phân chia khu vực tiếp khách với không gian ăn uống hoặc làm việc.
Một chiếc bàn console hay kệ sách thấp đặt phía sau sofa cũng là một ý tưởng tuyệt vời.
Sức mạnh của thảm trải sàn
Đây là cách đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả. Hãy sử dụng những tấm thảm khác nhau cho từng khu vực. Một tấm thảm lớn cho phòng khách, một tấm khác cho khu vực bàn ăn.
Thủ thuật này giúp “khoanh vùng” chức năng một cách rõ ràng, tạo cảm giác mỗi không gian có sự riêng biệt dù vẫn nằm trong một tổng thể chung.
Tạo vách ngăn linh hoạt
Nếu cần sự riêng tư cao hơn, hãy cân nhắc sử dụng kệ sách cao, mở hai mặt hoặc một tấm bình phong. Những vật dụng này không chỉ giúp che chắn tầm nhìn mà còn là điểm nhấn trang trí đắt giá, tăng tính thẩm mỹ mà không gây cảm giác nặng nề, bí bách như một bức tường gạch.
Không gian bán mở – Xu hướng của tương lai
Thay vì quay lại với những bức tường kín mít, xu hướng mới của kiến trúc hiện đại đang hướng đến “không gian bán mở” (broken-plan) – một phiên bản tinh chỉnh, thực tế hơn của không gian mở truyền thống.
Nhà thiết kế bếp nổi tiếng Johnny Grey cho biết: “Đây là sự tiến hóa tự nhiên của không gian mở. Không gian vẫn giữ được sự thông thoáng, nhưng được phân chia hợp lý hơn nhờ cách bố trí nội thất hoặc các vách ngăn nhẹ”.
Khái niệm này giúp dung hòa hai yếu tố tưởng chừng đối lập: sự kết nối và tính riêng tư. Các giải pháp phổ biến hiện nay gồm vách kính trượt, cửa gỗ lam hoặc hệ rèm linh hoạt, cho phép ánh sáng lan tỏa khắp nhà nhưng vẫn có thể tạo ranh giới khi cần.
Katie Fontana, nhà sáng lập thương hiệu nội thất Plain English, chia sẻ: “Khách hàng của chúng tôi ngày càng chuộng vách kính ngăn giữa bếp và phòng ăn. Chúng giúp không gian trông gọn gàng, có tổ chức hơn mà không gây cảm giác chật chội”.
Tuy nhiên, giới chuyên gia đều đồng thuận rằng điều quan trọng nhất không phải là không gian “mở” hay “đóng”, mà là sự linh hoạt. Một ngôi nhà lý tưởng phải có khả năng thích ứng, có thể mở ra để kết nối hoặc khép lại để riêng tư, tùy theo tâm trạng và nhu cầu của gia chủ.
Như Maria Speake, nhà sáng lập Retrouvius, nhận định: “Không gian mở không lỗi thời. Nó chỉ đang bước sang một giai đoạn mới, trưởng thành, tinh tế và nhân văn hơn”.
Cốt lõi của không gian sống hiện đại không nằm ở độ mở, mà ở khả năng biến hóa linh hoạt. Đó mới là chìa khóa cho một tổ ấm đích thực.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khong-gian-mo-thoai-trao-khi-con-nguoi-can-rieng-tu-hon-su-ket-noi-20251104125729555.htm

Ngôi biệt thự nằm tại Nghệ An, được xây dựng trên khu đất 300 m2. Công trình gồm ba tầng, thiết kế theo phong cách hiện đại nhiệt đới, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của gia đình ba thế hệ.
Mặt tiền biệt thự được thiết kế dạng khối hộp với ban công phủ cây xanh và hệ kính lớn, giúp ngôi nhà luôn ngập ánh sáng tự nhiên, gió trời. Cây trồng phân tầng vừa tạo bóng mát, vừa đảm bảo sự riêng tư cho không gian sống.
Ngôi biệt thự nằm tại Nghệ An, được xây dựng trên khu đất 300 m2. Công trình gồm ba tầng, thiết kế theo phong cách hiện đại nhiệt đới, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của gia đình ba thế hệ.
Mặt tiền biệt thự được thiết kế dạng khối hộp với ban công phủ cây xanh và hệ kính lớn, giúp ngôi nhà luôn ngập ánh sáng tự nhiên, gió trời. Cây trồng phân tầng vừa tạo bóng mát, vừa đảm bảo sự riêng tư cho không gian sống.
Không gian nội thất bố trí mở, liên thông giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung.
Không gian nội thất bố trí mở, liên thông giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung.
Cầu thang xoắn trung tâm là điểm nhấn với chất liệu gỗ và kim loại, kết hợp ánh sáng giếng trời tạo thành mảng kiến trúc nổi bật. Khoảng thông tầng lớn đặt tại trung tâm giúp lưu thông không khí và đưa ánh sáng xuống các tầng dưới.
Cầu thang xoắn trung tâm là điểm nhấn với chất liệu gỗ và kim loại, kết hợp ánh sáng giếng trời tạo thành mảng kiến trúc nổi bật. Khoảng thông tầng lớn đặt tại trung tâm giúp lưu thông không khí và đưa ánh sáng xuống các tầng dưới.
Nội thất sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp vật liệu gỗ, đá và kính.
Nội thất sử dụng bảng màu trung tính, kết hợp vật liệu gỗ, đá và kính.
Khu vực tiếp khách sử dụng sofa chữ U, ghế thư giãn da màu nâu, bàn trà thấp, phù hợp sinh hoạt gia đình đông người.
Khu vực tiếp khách sử dụng sofa chữ U, ghế thư giãn da màu nâu, bàn trà thấp, phù hợp sinh hoạt gia đình đông người.
Phòng ăn đặt cạnh giếng trời với bàn dài, ghế bọc da và tủ rượu kính âm tường.
Phòng ăn đặt cạnh giếng trời với bàn dài, ghế bọc da và tủ rượu kính âm tường.
Tủ bếp gỗ đi cùng mặt đá tối màu, đảo bếp ốp đá vân mây kết hợp trần gỗ, tạo sự liền mạch với khu bàn ăn và tủ trưng bày.
Tủ bếp gỗ đi cùng mặt đá tối màu, đảo bếp ốp đá vân mây kết hợp trần gỗ, tạo sự liền mạch với khu bàn ăn và tủ trưng bày.
Không gian phòng ngủ được thiết kế tối giản, ưu tiên đón ánh sáng tự nhiên qua cửa kính trượt lớn.
Không gian phòng ngủ được thiết kế tối giản, ưu tiên đón ánh sáng tự nhiên qua cửa kính trượt lớn.
Khu làm việc nhỏ tích hợp trong phòng ngủ, phù hợp nhịp sống linh hoạt.
Khu làm việc nhỏ tích hợp trong phòng ngủ, phù hợp nhịp sống linh hoạt.
Lối vào lát gạch xám, kết hợp cây xanh và mái che gỗ, tạo cảm giác mát và gần gũi tự nhiên.
Lối vào lát gạch xám, kết hợp cây xanh và mái che gỗ, tạo cảm giác mát và gần gũi tự nhiên.
Lối đi bên hông sử dụng sàn gỗ ngoài trời, đan xen bồn cây, hỗ trợ điều hòa vi khí hậu và tăng kết nối với không gian xanh.
Lối đi bên hông sử dụng sàn gỗ ngoài trời, đan xen bồn cây, hỗ trợ điều hòa vi khí hậu và tăng kết nối với không gian xanh.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Vo+ Architect
Thiết kế: Nhàn Lê, Quang Minh, Hiếu Vũ
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-300-m2-nhieu-cay-xanh-cho-ba-the-he-cung-chung-song-4991191.html

Thay vì chạy theo checklist dài miên man, khi dọn nhà đón Tết, bạn có thể áp dụng các mẹo đơn giản sau đây để không gian nhà mình thực sự sạch, thoáng, sẵn sàng cho niềm vui Tết.
Bắt đầu từ những khu vực gây ấn tượng nhất
Khi khách đến nhà dịp Tết, những nơi đầu tiên được chú ý chính là lối vào, phòng khách và khu vực bếp, cũng là những điểm dễ bám bụi và lộn xộn sau cả năm được sử dụng.
Lời khuyên là bạn hãy dành thời gian quét dọn kỹ lối vào, lau sạch bậc cửa và tay nắm cửa để tạo ấn tượng đầu tiên thật tươm tất. Tương tự, phòng khách và bếp cũng nên được dọn gọn, lau sạch bề mặt, hút bụi thảm và sàn để cảm giác đón Tết thật sự khác biệt.
Tập trung vào những “điểm nóng” dễ bị bỏ qua
Các chuyên gia dọn dẹp khuyên bạn đừng chỉ quét sàn và xếp đồ. Những vị trí dễ bỏ quên như tay nắm cửa, công tắc điện, bệ bếp, kệ tủ và cửa sổ thường tích tụ bụi và vết bẩn trong thời gian dài.
Một chút thời gian cho những chi tiết này sẽ làm cho không gian trông mới mẻ và sáng sủa hơn hẳn – điều mà cả khách và gia đình bạn sẽ cảm nhận ngay.
Dọn dẹp theo khu vực nhưng chia nhỏ công việc
Cảm giác “ngợp” thường đến khi bạn nhìn vào danh sách quá dài. Thay vì vậy, hãy chia công việc theo khu vực nhỏ: hôm nay lau sàn, ngày mai sắp xếp tủ quần áo, ngày kia dọn lại phòng ngủ.
Việc này không chỉ làm bạn đỡ mệt, mà còn khiến mọi người trong gia đình dễ tham gia hơn, biến dọn nhà thành hoạt động chung thú vị hơn là gánh nặng.
Tận dụng thời điểm dọn Tết để giảm đồ không cần thiết
Một trong những mẹo hữu ích là xem đây như cơ hội để lọc lại đồ dùng cũ. Những món đồ lâu không dùng, quần áo cũ hay đồ trang trí không còn phù hợp có thể được tặng lại người khác hoặc đem đi tái chế.
Việc “giảm tải” không chỉ làm nhà gọn hơn mà còn giúp bạn bắt đầu năm mới với tâm thế nhẹ nhàng hơn.
Thêm chút mùi hương mới để không khí Tết thêm ấm áp
Bên cạnh việc sạch sẽ, không khí trong nhà cũng đóng vai trò quan trọng cho cảm giác chào đón năm mới. Sau khi dọn dẹp xong, bạn có thể sử dụng tinh dầu, nến thơm hoặc hoa tươi để tạo mùi hương nhẹ nhàng, dễ chịu.
Mùi hương dịu giúp không gian “thơm” hơn và mang lại cảm giác thư thái. Việc này cũng tạo ấn tượng tốt cho khách đến nhà chúc Tết.
Dọn trước, trang trí sau để tiết kiệm thời gian và sức lực
Một sai lầm phổ biến là vừa dọn vừa trang trí luôn khiến công việc kéo dài. Các chuyên gia cho rằng nên dọn sạch trước, sau đó mới trang trí để không lặp lại công đoạn dọn dẹp sau khi đã tô điểm không gian.
Cách làm này giúp bạn tiết kiệm thời gian, đỡ mệt và ngôi nhà luôn ở trạng thái đẹp, gọn, đúng tinh thần Tết.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-meo-don-nha-don-tet-gon-sach-lai-nhan-20260127210349423.htm

Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 264 m2 tại Nha Trang.
Công trình hướng tới một không gian sống cân bằng giữa nhịp sống hiện đại và nhu cầu thư giãn, gần gũi với thiên nhiên. Điểm nhấn kiến trúc nằm ở phần mái hiên ở mặt tiền được thiết kế vượt chuẩn, vươn ra gần 3 m để tạo khoảng ban công trồng cây và chắn nắng gắt.
Theo đại diện nhóm thiết kế, mái ban công thông thường chỉ nhô ra từ 1,2-1,5 m. Tuy nhiên, đơn vị thực hiện đã sử dụng giải pháp cấu trúc chịu lực hình tam giác, với độ nghiêng vừa đảm bảo chịu lực tốt vừa mang lại hiệu ứng hình khối mạnh mẽ. Các lỗ khoét mái hiên mang hình hộp, lấy cảm hứng từ phần khuyết trên màn hình của điện thoại iPhone.
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 264 m2 tại Nha Trang.
Công trình hướng tới một không gian sống cân bằng giữa nhịp sống hiện đại và nhu cầu thư giãn, gần gũi với thiên nhiên. Điểm nhấn kiến trúc nằm ở phần mái hiên ở mặt tiền được thiết kế vượt chuẩn, vươn ra gần 3 m để tạo khoảng ban công trồng cây và chắn nắng gắt.
Theo đại diện nhóm thiết kế, mái ban công thông thường chỉ nhô ra từ 1,2-1,5 m. Tuy nhiên, đơn vị thực hiện đã sử dụng giải pháp cấu trúc chịu lực hình tam giác, với độ nghiêng vừa đảm bảo chịu lực tốt vừa mang lại hiệu ứng hình khối mạnh mẽ. Các lỗ khoét mái hiên mang hình hộp, lấy cảm hứng từ phần khuyết trên màn hình của điện thoại iPhone.
Mặt tiền được tận dụng để trồng cây, vừa giúp tăng mảng xanh vừa góp phần làm mát không gian bên trong.
Mặt tiền được tận dụng để trồng cây, vừa giúp tăng mảng xanh vừa góp phần làm mát không gian bên trong.
Xuất phát từ nhu cầu về một không gian thoáng và sáng của gia chủ, các khối kiến trúc hình dạng cong được sử dụng để tối ưu hóa không gian, giảm lực cản đường đi của gió và nắng.
Xuất phát từ nhu cầu về một không gian thoáng và sáng của gia chủ, các khối kiến trúc hình dạng cong được sử dụng để tối ưu hóa không gian, giảm lực cản đường đi của gió và nắng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Khối nhà được xây lùi vào trung tâm, chừa lại khoảng sân vườn rộng rãi trước và sau.
Khối nhà được xây lùi vào trung tâm, chừa lại khoảng sân vườn rộng rãi trước và sau.
Khoảng sân đệm trước nhà bố trí những bậc thang đổ dài như dòng thác, nơi cây xanh nhẹ nhàng len lỏi vào ngôi nhà.
Khoảng sân đệm trước nhà bố trí những bậc thang đổ dài như dòng thác, nơi cây xanh nhẹ nhàng len lỏi vào ngôi nhà.
Với diện tích sàn xây dựng 510 m2, tầng một gồm sân vườn, bể bơi, phòng khách, bếp – ăn.
Nội thất sử dụng chất liệu gỗ, gạch và đá với bảng màu sáng, hướng đến sự nhẹ nhàng, hiện đại, phản ánh phong cách sống của gia đình trẻ, giao thoa với bối cảnh xung quanh.
Với diện tích sàn xây dựng 510 m2, tầng một gồm sân vườn, bể bơi, phòng khách, bếp – ăn.
Nội thất sử dụng chất liệu gỗ, gạch và đá với bảng màu sáng, hướng đến sự nhẹ nhàng, hiện đại, phản ánh phong cách sống của gia đình trẻ, giao thoa với bối cảnh xung quanh.
Không gian phòng khách liền kề sân trước, trong khi khu bếp – ăn sát sân sau.
Không gian phòng khách liền kề sân trước, trong khi khu bếp – ăn sát sân sau.
Hệ cửa kính lớn mở ra không gian ngoài trời, mang ánh sáng và không khí tự nhiên vào nhà. Các không gian được phân định bằng cao độ một cách nhẹ nhàng, như phòng khách và bếp ăn – tách biệt nhưng không rời rạc.
Hệ cửa kính lớn mở ra không gian ngoài trời, mang ánh sáng và không khí tự nhiên vào nhà. Các không gian được phân định bằng cao độ một cách nhẹ nhàng, như phòng khách và bếp ăn – tách biệt nhưng không rời rạc.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự yên tĩnh, tách biệt.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự yên tĩnh, tách biệt.
Ban công nhỏ cũng là không gian thư giãn, nghỉ ngơi riêng tư dành cho gia chủ.
Ban công nhỏ cũng là không gian thư giãn, nghỉ ngơi riêng tư dành cho gia chủ.
Phòng vệ sinh được tối ưu mảng xanh, ánh sáng và không khí tự nhiên.
Phòng vệ sinh được tối ưu mảng xanh, ánh sáng và không khí tự nhiên.
Tầng thượng được bố trí làm sân vườn và không gian tụ họp của cả gia đình.
Tầng thượng được bố trí làm sân vườn và không gian tụ họp của cả gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: NAQI & Partners
Nhóm thiết kế: Nhựt Nguyễn, Quỳnh Phan, Hà Tấn Phát, Thơm Nguyễn
Ảnh: Trọng Tín
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-vuon-mai-hien-3-m-de-trong-cay-che-nang-4835801.html

UBND TPHCM vừa quyết định thành lập Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư TPHCM.
Hiệp hội này là tổ chức xã hội – nghề nghiệp, tổ chức và hoạt động theo điều lệ được Chủ tịch UBND TP phê duyệt, tuân thủ quy định pháp luật, chịu sự quản lý nhà nước của Sở Xây dựng TP và các ngành có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của hiệp hội.
Hiệp hội này cũng có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, tự bảo đảm kinh phí, trụ sở và phương tiện hoạt động.
Sự ra đời của hiệp hội là dấu mốc quan trọng, mở ra một tổ chức xã hội nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý vận hành chung cư, nhà ở và bất động sản, nhằm hỗ trợ công tác quản lý vận hành và xây dựng môi trường sống an toàn, văn minh, bền vững cho cộng đồng cư dân đô thị. TPHCM cũng được xem là địa phương đầu tiên trên cả nước thành lập hiệp hội này.
Trước đó, vào cuối năm 2025, TPHCM cũng công nhận Ban vận động thành lập Hiệp hội quản lý vận hành nhà chung cư TPHCM. Ban vận động có nhiệm vụ vận động tổ chức, công dân đăng ký tham gia hiệp hội, đồng thời hoàn chỉnh hồ sơ xin phép thành lập hiệp hội gửi UBND TP (thông qua Sở Nội vụ) theo quy định của pháp luật.
TPHCM có hàng nghìn chung cư đáp ứng nhu cầu ở của người dân. Tuy nhiên trong quá trình vận hành, nhiều chung cư xảy ra mâu thuẫn, tranh chấp giữa cư dân với ban quản trị hay cư dân với đơn vị quản lý, cung cấp dịch vụ vận hành.
Nhiều vụ việc tranh chấp kéo dài nhiều năm, ảnh hưởng tới chất lượng cuộc sống cư dân… Vì vậy, việc thành lập hiệp hội được cho là tất yếu, nhằm hỗ trợ, hòa giải các tranh chấp; giảm thiểu các khiếu kiện, khiếu nại đến các cơ quan quản lý nhà nước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ra-doi-hiep-hoi-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-dau-tien-tai-viet-nam-20260124102836175.htm
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html
Arrow Việt Nam Flagship Showroom tại quận 10 TP HCM hoạt động từ ngày 26/2 đánh dấu cột mốc thương hiệu thiết bị vệ sinh nổi tiếng châu Á gia nhập thị trường trong nước.
Showroom trưng bày các thiết bị vệ sinh cao cấp đồng thời là nơi trải nghiệm không gian sống hiện đại. Các sản phẩm nổi bật tại đây như bồn cầu thông minh, bồn cầu công thái học giúp giảm áp lực lên cột sống, mang lại sự thoải mái cho người dùng.
Với bồn cầu thông minh, sản phẩm ứng dụng nhiều công nghệ như cảm biến xả nước tự động không cần chạm tay, tự động khử mùi, điều chỉnh nhiệt độ bệ ngồi. Một số sản phẩm cao cấp được trang bị lớp men kháng khuẩn cùng nhiều công nghệ không chạm để bảo vệ sức khỏe và tăng tính tiện lợi cho người dùng.
Bồn cầu thông minh AKB2130H từng đạt nhiều giải thưởng quốc tế như IF, Good Design 2022. Ảnh: Arrow
Các mẫu sen cây và lavabo của Arrow tối ưu theo xu hướng “công nghệ thân thiện”, giúp tiết kiệm nước. Thiết kế không góc cạnh với đường cong chủ đạo làm tăng tính thẩm, giảm thiểu rủi ro va chạm, phù hợp với gia đình có trẻ nhỏ và người cao tuổi. Điểm chung các sản phẩm là dùng vật liệu cao cấp có độ bền cao, chống bám bẩn.
Thương hiệu còn có dải sản phẩm hỗ trợ người cao tuổi người khuyết tật và phụ nữ mang thai, tiêu biểu như tay vịn nhà tắm làm từ nhựa ABS chống trầy xước và chịu lực tốt. Khung an toàn nhà vệ sinh có thể điều chỉnh chiều cao, chiều rộng phù hợp với mọi không gian. Khung thép cùng tay cầm bọc đệm Hypalon giúp người dùng có điểm tựa vững vàng khi ngồi hoặc đứng, giảm thiểu nguy cơ té ngã.
Hayue Series – dòng sản phẩm cho người cao tuổi, người khuyết tật, phụ nữ mang thai, trẻ em. Ảnh: Arrow
Arrow cho biết sẽ điều chỉnh và phát triển sản phẩm theo nhu cầu đặc thù của từng thị trường. Tại Việt Nam, thương hiệu đã nghiên cứu kỹ lưỡng thói quen sinh hoạt và yêu cầu thực tế để mang đến những giải pháp thiết bị vệ sinh tối ưu, vừa đảm bảo sự tiện nghi, phù hợp với không gian kiến trúc đa dạng.
Các thiết bị từ Arrow do Công ty TNHH Dash nhập khẩu, phân phối. Đơn vị cho biết showroom sẽ giới thiệu những công nghệ tiên tiến đồng thời phản ánh tầm nhìn dài hạn của Dash trong việc mang đến giải pháp phòng tắm thông minh. Thông qua sự hợp tác chiến lược với Arrow, đơn vị đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới, trở thành thương hiệu dẫn đầu, góp phần định hình xu hướng nội thất hiện đại.
Một góc không gian trưng bày trải nghiệm thực tế tại showroom. Ảnh: Arrow
Ông Tạ Vỹ, Phó tổng giám đốc Arrow cho biết Việt Nam có tiềm năng trong ngành thiết bị vệ sinh và sẽ là thị trường chiến lược của đơn vị thời gian tới. Điều này được thúc đẩy nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tăng trưởng ổn định. Dự báo nhu cầu đối với thiết bị vệ sinh tầm trung tăng trưởng 23% mỗi năm.
“Trong 5 năm tới, chúng tôi đặt mục tiêu phủ sóng nhiều phân khúc, trở thành thương hiệu dẫn đầu trong thị trường thiết bị vệ sinh tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực bồn cầu thông minh”, ông Tạ Vỹ nói.
Hoài Phương
Showroom Arrow Thành Thái mở cửa phục vụ người tiêu dùng từ ngày 26/2, hoạt động từ 9h mỗi ngày.
Địa chỉ: 218A Thành Thái, phường 14, quận 10, TP HCM
Tìm hiểu thông tin về Arrow tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thuong-hieu-thiet-bi-ve-sinh-arrow-mo-showroom-tai-viet-nam-4855704.html
Mới đây, Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng mở rộng (TP Hải Dương) có tổng mức đầu tư hơn 1.362 tỷ đồng, sử dụng 3,1 ha đất, gồm 5 khối nhà cao 15 tầng, với 1.479 căn hộ được khởi công.
Chủ đầu tư cam kết, chậm nhất đến tháng 12/2026 sẽ bàn giao đợt 1 để đến Tết Nguyên đán 2027 người dân được ở nhà mới và đến quý II/2027 bàn giao toàn bộ dự án.
Phối cảnh Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng
Đến tháng 9/2025, Dự án nhà ở xã hội thuộc khu dân cư Trái Bầu, TP Hải Dương cũng sẽ được triển khai để xây dựng 230 căn hộ. Trong tháng 11/2025, 5 dự án nhà ở xã hội khác tại TP Hải Dương, TP Chí Linh, và huyện Cẩm Giàng sẽ khởi công đồng loạt theo kế hoạch của UBND tỉnh Hải Dương.
Hải Dương được Thủ tướng Chính phủ giao xây dựng 15.900 căn hộ nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong đó giai đoạn 2021-2024 hoàn thành 619 căn; giai đoạn 2025 – 2030 hoàn thành 15.281 căn.
Qua khảo sát của Sở Xây dựng cho thấy, hiện nay, có khoảng 2.250 người trong khu vực đô thị và 68.000 người trong các khu công nghiệp có nhu cầu về nhà ở xã hội. Từ năm 2021, Hải Dương đã hoàn thành 619 căn thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu nhà ở phường Nhị Châu và đang triển khai xây dựng 336 căn hộ thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu đô thị mới phía nam TP Hải Dương.
Ông Lưu Văn Bản, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Hải Dương đã yêu cầu các sở ngành, địa phương rà soát, rút ngắn thời gian nhất có thể trong triển khai các dự án nhà ở xã hội.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-duong-se-xay-gan-5-000-can-nha-o-xa-hoi-4869699.html
Chia sẻ tại tọa đàm “Nhà ở cho người trẻ” do báo Người Lao Động tổ chức ngày 3/4, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho biết thực trạng thiếu hụt nguồn cung nhà ở xã hội, nhà giá rẻ khiến lao động trẻ, công chức nhà nước làm việc trên địa bàn TP HCM rơi vào cảnh “xếp hàng chờ nhiều năm” vẫn không mua được nhà.
Theo ông Châu, năm ngoái TP HCM chỉ có 6.000 căn nhà ở xã hội và 1.600 căn nhà thương mại mở bán. Thành phố hiện không còn dự án nào giá bán dưới 35 triệu đồng mỗi m2. Nhóm được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ như lực lượng vũ trang, cán bộ, công chức nhà nước, lao động trẻ phải chờ đợi nhiều năm để được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ trong bối cảnh giá bất động sản leo thang.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM. Ảnh: BTC
Chị Nguyễn Hoàng Vân, công chức đang làm việc tại TP HCM, cho biết gần 10 năm qua vẫn đang “xếp hàng” chờ đăng ký được suất mua nhà ưu đãi. Theo chị, năm nào Công đoàn cũng lấy thông tin đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, chưa có nhà ở để lập danh sách hỗ trợ an cư nhưng chỉ lấy thông tin rồi thôi, không có phản hồi gì sau đó. Bao năm nay chị mong muốn được mua một căn nhà mà đến giờ chưa hiện thực hoá được mong ước.
“Không biết phải chờ đến khi nào để công chức trẻ, chưa có nhà ở như tôi có thể mua được nhà ổn định cuộc sống”, chị Vân nói.
Ông Phạm Đăng Hồ, Trưởng phòng phát triển đô thị, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết theo thống kê của Sở, nhu cầu về nhà ở xã hội tại TP HCM từ nay đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao thành phố xây dựng đến thời điểm đó là 100.000 căn. Rõ ràng con số này chưa thấm vào đâu so với nhu cầu thực tế và rất nhiều người sẽ vẫn phải chờ cơ hội được an cư.
Ông nói chỉ riêng trong nhóm người trẻ, cũng có người thuộc diện được hưởng chính sách nhà ở xã hội, nhưng có nhiều người không thuộc diện chính sách. Với những người không nằm trong nhóm ưu tiên, buộc phải tiếp cận phân khúc nhà ở thương mại giá rẻ. Nhưng hiện nay, phân khúc này lại chưa có chính sách hỗ trợ cụ thể như với nhà ở xã hội và nguồn cung cũng đang hạn chế. Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi về thuế, lệ phí và đặc biệt là chính sách tín dụng cho vay dành riêng cho các nhóm này.
“Tuy nhiên khâu mấu chốt nhất là phát triển nguồn cung phù hợp tài chính số đông người trẻ lại vẫn khó khơi thông”, ông Hồ nhấn mạnh.
Nói về khó khăn tiếp cận nhà ở của người trẻ, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho hay tính riêng trong quý I, các tỉnh phía Nam có gần 13.000 căn hộ chào bán, 85% trong đó có giá trên 75 triệu đồng mỗi m2. Đặc biệt, nguồn cung căn hộ bình dân giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM chỉ còn khoảng 300 căn, từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 có khoảng 1.000 căn, còn lại đều cao hơn mức này. Tốc độ tăng giá nhà từ 6-11% trong quý vừa qua khiến người trẻ, công viên chức ngạch lương nhà nước gần như khó có cơ hội sở hữu nhà.
Ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng. Ảnh: BTC
Bàn giải pháp an cư cho người trẻ, ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực II, nhận định vấn đề cốt lõi để giải quyết bài toán này nằm ở nguồn cung. Thành phố cần tăng cường phát triển phân khúc nhà ở xã hội song song với gia tăng nguồn cung nhà ở thương mại giá rẻ, nhà ở thương mại cho thuê, như một giải pháp căn cơ dành cho người trẻ chưa đủ điều kiện sở hữu nhà. Đặc biệt, việc cho thuê cũng là cách để hạn chế đầu cơ và tránh trục lợi chính sách. Như vậy người trẻ mới có cơ hội mua nhà ổn định cuộc sống, đóng góp tích cực vào quá trình phát triển kinh tế – xã hội.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng vấn đề cốt lõi hiện nay là phải gia tăng nguồn cung nhà ở cho thị trường, đặc biệt là tại các đô thị lớn, nơi nhu cầu của người trẻ và người thu nhập thấp đang rất cao. Song song đó, thành phố cần có chính sách ưu đãi riêng về nhà ở cho người trẻ, tương tự chính sách ưu đãi với nhà ở xã hội hiện nay.
“Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho người trẻ trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên”, ông Tuấn cho hay.
Tiếp thu các đóng góp từ chuyên gia, ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết Chính phủ đang nghiên cứu gói tín dụng dành riêng cho phát triển nhà giá rẻ trong đó có nhà ở cho người trẻ. Gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cũng đang được triển khai. Bên cạnh đó, Thủ tướng đã giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Bộ Xây dựng hiện nghiên cứu và chuẩn bị trình Chính phủ, để tiếp tục trình Quốc hội một nghị quyết thí điểm về chính sách nhà ở xã hội, trong đó có nhiều ưu đãi hơn về thủ tục đầu tư, lãi suất vay cũng như mở rộng nhóm thụ hưởng. Đặc biệt, các quy trình liên quan sẽ được rút ngắn nhằm đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án.
Bên cạnh đó, giới chuyên gia cũng góp ý, TP HCM hiện có 1.500 dự án đang chờ tháo gỡ. Nếu được giải quyết sẽ tạo ra một động lực rất tốt cho các doanh nghiệp phát triển, tạo nguồn cung lớn, khi đó vấn đề giá cả và lựa chọn sẽ dễ dàng hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-chuc-nguoi-lao-dong-tre-cho-nhieu-nam-chua-mua-duoc-nha-gia-re-4869537.html
Đây là nội dung trong quyết định vừa được Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường ký.
Khu đất Thảo Cầm Viên có diện tích hơn 170.500 m2, vị trí tại số 2 Nguyễn Bỉnh Khiêm, phường Bến Nghé, quận 1, hiện trạng là khu Thảo Cầm Viên lớn nhất TP HCM. Năm 2014, UBND thành phố ký quyết định cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên thuê hơn 158.117 m2 đất với thời hạn 50 năm, trả tiền thuê hàng năm và sử dụng vào mục đích công cộng.
Tuy nhiên, theo quyết định vừa ký này, 164.702 m2 diện tích đất có mục đích công cộng (tương đương 96%) của Thảo Cầm Viên được Thành phố giao cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên Sài Gòn quản lý, sử dụng. Với 5.875 m2 diện tích đất có kinh doanh (bãi giữ xe, quầy giải khát, khu ẩm thực, khu trò chơi, văn phòng làm việc…) doanh nghiệp này sẽ tiếp tục thuê theo hình thức trả tiền hằng năm. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm được tính từ ngày 4/12/2014.
Khu đất Thảo Cầm Viên Sài Gòn (quận 1) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng giao Chi cục thuế Khu vực II xác định tiền thuê đất và truy thu tiền thuê đất còn thiếu (nếu có) của Thảo Cầm Viên. Quyết định này của UBND TP HCM là cơ sở để cơ quan thuế tính lại số tiền thuê đất cho sở thú này.
Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên là doanh nghiệp 100% vốn thuộc UBND TP HCM, vận hành công trình cùng tên tại trung tâm quận 1. Thảo Cầm Viên được xây dựng từ năm 1864 với tên gọi đầu tiên là Vườn Bách Thảo (được người dân quen gọi là sở thú).
Từ năm 2015, Thảo Cầm Viên hoạt động tự chủ hoàn toàn về tài chính, ngân sách không hỗ trợ. Đây là doanh nghiệp không hoạt động vì mục đích lợi nhuận, chức năng chính là quản lý vườn thú cổ 160 năm tuổi, chăm sóc nhiều động vật và thực vật quý hiếm.
Năm 2024, Thảo Cầm Viên bị Chi cục Thuế quận 1 ban hành thông báo tiền nợ thuế hơn 846 tỷ đồng, số tiền quá hạn phải thực hiện cưỡng chế nợ thuế là hơn 787 tỷ đồng. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty khẳng định họ chỉ dành 5.590 m2, tức chiếm hơn 3,5% tổng diện tích, để kinh doanh dịch vụ. Toàn bộ đất còn lại được làm chuồng trại, cảnh quan công viên và dịch vụ công cộng không vì mục đích lợi nhuận, vậy nên không thể gánh nổi tiền thuê đất.
Cùng năm, Thảo Cầm Viên đã có đề nghị gửi UBND TP HCM xin chuyển từ cho thuê sang giao đất không thu tiền sử dụng với hơn 152.259 m2 đất có mục đích công cộng và cho thuê trả tiền hàng năm với diện tích còn lại.
Sau đó, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM đã tiến hành rà soát, kê khai chi tiết, cụ thể từng phần diện tích sử dụng cho mục đích kinh doanh và phần diện tích không có mục đích kinh doanh. Sở đang thẩm định đơn giá thuê để có cơ sở ký hợp đồng thuê đất. Trên cơ sở đó, Cục Thuế TP HCM sẽ điều chỉnh lại tiền thuê đất cho Thảo Cầm Viên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thao-cam-vien-duoc-giao-hon-96-dien-tich-dat-thay-vi-thue-4869566.html
Công ty cổ phần Madoka – chủ đầu tư dự án phối hợp cùng với Công ty cổ phần đầu tư và phát triển bất động sản An Housing- đơn vị phát triển dự án tổ chức lễ ra quân dự án The Gateway City hôm 31/3.
Sự kiện thu hút sự tham gia của các đối tác chiến lược, đại diện ngân hàng BIDV, ngân hàng OCB và ngân hàng MB cùng các sàn phân phối bất động sản như Phú An Land, Railand, Cenland, Tùng Bách Land, CGO Đại Dương và 300 chuyên viên kinh doanh.
Đại diện chủ đầu tư và các đối tác ra mắt. Ảnh: CĐT
Phát biểu tại sự kiện, ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án The Gateway City, mong muốn kiến tạo nên khu đô thị hiện đại, đa tiện ích, đa công năng, nơi hội tụ các giá trị sống đồng bộ và cơ hội đầu tư tiềm năng.
“Với quy hoạch bài bản, hệ thống tiện ích đồng bộ và vị trí đắc địa, dự án sẽ trở thành biểu tượng mới của khu vực và là điểm đến lý tưởng trong tương lai gần”, ông Tuyến chia sẻ.
Ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án phát biểu tại sự kiện. Ảnh: CĐT
Vị trí chiến lược
Tọa lạc tại thị trấn Ân Thi – khu vực được quy hoạch như một trung tâm kết nối với 12 khu công nghiệp và 14 cụm công nghiệp, dự án The Gateway City thừa hưởng nhiều lợi thế. Khu vực này có ba khu công nghiệp đi vào hoạt động, với 45 dự án đầu tư thứ cấp. Trong đó, khu công nghiệp Sạch có 20 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 40,1%; khu công nghiệp số 05 với 11 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 19%; và khu công nghiệp số 03 có 14 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 35%. Bên cạnh đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng với quy mô 250 ha hứa hẹn trở thành một trong những trung tâm công nghiệp lớn tại Ân Thi.
Lượng lao động và chuyên gia từ các khu công nghiệp đổ về ngày càng nhiều, tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, văn phòng cho thuê và các dịch vụ như trường học, y tế và trung tâm thương mại. Sự phát triển này không chỉ tạo cơ hội cho các dự án nhà ở mà còn mở ra tiềm năng lớn cho kinh tế tại địa phương.
Ngoài ra, với ưu thế giao thông thuận tiện được kết nối với hệ thống đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cao tốc Hưng Yên – Thái Bình, cư dân của dự án có thể di chuyển thuận tiện tới các tỉnh lân cận và Hà Nội.
Tiện ích đồng bộ
Là mô hình khu đô thị đồng bộ, The Gateway City được chủ đầu tư định hướng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, thương mại và dịch vụ, mở ra cơ hội mới cho cư dân và nhà đầu tư trong khu vực.
Với diện tích 9,91 ha, tổng mức đầu tư 737,4 tỷ đồng, được quy hoạch bài bản, dự án sở hữu các tiện ích đẳng cấp như công viên sáng tạo, hồ nước trung tâm, sân chơi mơ ước, khu thể thao, trường học, khu phố mua sắm và các khu vực giải trí, mang lại chất lượng sống tối ưu.
Điểm nhấn của dự án là các căn nhà có 2-3 mặt thoáng, lối đi trước và sau, mặt tiền rộng tới 6 m và vỉa hè 8 m. Ngoài ra, mỗi khu vực được quy hoạch theo chức năng riêng, đáp ứng nhu cầu về không gian sống, làm việc và giải trí của cư dân.
Phối cảnh một góc khu đô thị. Ảnh: CĐT
Cơ hội đầu tư
Đại diện chủ đầu tư dự án cho biết, mặt bằng giá bất động sản tại Ân Thi còn tương đối tốt so với các khu vực khác của Hưng Yên như Văn Giang, Văn Lâm. Đây là cơ hội thuận lợi cho các nhà đầu tư cũng như tiềm năng của dự án The Gatewway City.
“Với sự phát triển đồng bộ hạ tầng, nhất là khi tuyến đường Tân Phúc – Võng Phan hoàn thành và khu công nghiệp Thổ Hoàng đi vào hoạt động, The Gateway City sẽ trở thành điểm sáng đầu tư”, ông Vũ Đình Tuyến chia sẻ.
Tại sự kiện ra mắt dự án, chủ đầu tư tung ra gói hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng với khoản vay lên tới 70% giá trị hợp đồng mua bán. Ngân hàng BIDV cũng cam kết cung cấp các giải pháp tài chính, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm dự án.
Song Anh
Địa chỉ: Thị trấn Ân Thi, huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên
Website thegatewaycity.vn
Hotline: 0972252468
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-khu-do-thi-the-gateway-city-tai-hung-yen-4868998.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

GRDP năm 2025 tăng 11,81%, dẫn đầu 6 thành phố trực thuộc trung ương và xếp thứ hai cả nước. Đây là năm thứ 11 liên tiếp địa phương duy trì mức tăng trưởng hai chữ số. Thành phố thu hút 3,8 tỷ USD vốn FDI và hơn 370.000 tỷ đồng vốn trong nước, tăng gấp 8 lần so với năm trước. Du lịch đón 14,43 triệu lượt khách, đạt doanh thu 15.000 tỷ đồng.
Năm 2026, Hải Phòng đặt mục tiêu GRDP tăng 13%, GRDP bình quân đầu người đạt 7.944 USD, kim ngạch xuất khẩu đạt 52 tỷ USD và FDI từ 3,8-4,3 tỷ USD. Thành phố kỳ vọng đón hơn 16 triệu lượt khách du lịch. Các chỉ tiêu này cho thấy địa phương đang hướng tới chu kỳ tăng trưởng mới với quy mô lớn hơn.
Khu vực phía Nam Hải Phòng nhìn từ trên cao. Ảnh: Vinhomes
Ông Nguyễn Anh Quê, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch G6 Group, cho rằng mục tiêu trên có cơ sở nhờ lợi thế cảng nước sâu, hạ tầng giao thông liên vùng và kết nối với Hà Nội, Quảng Ninh. Các tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng và Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái dự kiến tiếp tục mở rộng không gian phát triển. Việc điều chỉnh địa giới hành chính với Hải Dương bổ sung thêm quỹ đất và nguồn nhân lực cho thành phố.
Đồng quan điểm, TS. Vũ Đình Ánh, nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu thị trường giá cả (Bộ Tài chính), đánh giá, Hải Phòng đang hội tụ ba yếu tố gồm thể chế, nhân lực và hạ tầng. Ông nhận định các cơ chế đặc thù từ Trung ương cùng định hướng phát triển kinh tế cảng biển, thương mại và dịch vụ quốc tế sẽ tạo động lực dài hạn cho tăng trưởng.
Triển vọng kinh tế tích cực thúc đẩy dòng vốn tìm đến những khu vực có dư địa phát triển hạ tầng và công nghiệp. Trên bản đồ đô thị, ngoài khu vực phía Bắc sông Cấm, quận Dương Kinh (cũ) cũng là một trong những tâm điểm mới phía Nam.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Vinhomes Golden City. Ảnh: Vinhomes
Dương Kinh sở hữu hệ thống giao thông kết nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, đại lộ Phạm Văn Đồng, đại lộ Mạc Đăng Doanh và vành đai 2. Khu vực này nằm gần sân bay Cát Bi, cụm cảng Hải Phòng và khu công nghiệp Đình Vũ. Quy hoạch đô thị mới cùng sự tham gia của nhiều doanh nghiệp phát triển nhà ở giúp nơi đây hình thành diện mạo hiện đại.
Ngoài ra, Dương Kinh cũng được xem là cửa ngõ giao thương phía Nam, thu hút dòng vốn từ doanh nghiệp công nghiệp và logistics. Theo ông Nguyễn Anh Quê, mặt bằng giá nhà đất tại Hải Phòng vẫn thấp hơn so với các thành phố trực thuộc trung ương. Theo đó, các khu vực cận trung tâm, gần khu công nghiệp và cảng biển có dư địa tăng giá khi nhu cầu ở thực và đầu tư gia tăng.
Trong bối cảnh này, Vinhomes Golden City tại khu vực cửa ngõ phía Nam, được đánh giá là đón đầu làn sóng tăng trưởng nhờ tiếp cận hệ thống hạ tầng chính và định hướng phát triển giao thương. Khu đô thị với quy hoạch đồng bộ, tiện ích hoàn chỉnh và vị trí kết nối thuận lợi, được kỳ vọng thúc đẩy thanh khoản khi thị trường bước vào chu kỳ tăng trưởng.
Song Anh
Vinhomes tổ chức sự kiện The Golden Bloom dành cho khách hàng đã ký hợp đồng mua bán. Chương trình diễn ra vào 14h ngày 28/2 tại Trung tâm Hội nghị quốc tế Almaz, Khu đô thị Vinhomes Riverside (Hà Nội).
Cơ cấu quà tặng cho khách hàng, gồm một xe ô tô điện VinFast VF 6 (trị giá 700 triệu đồng), hai xe máy điện VinFast Vero X (mỗi xe 35 triệu đồng), cùng các giải thưởng bằng chỉ vàng và voucher nghỉ dưỡng Vinpearl.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hai-phong-huong-loi-tu-da-tang-truong-kinh-te-dia-phuong-5044419.html

Anh Quang (33 tuổi, TP HCM) cho biết từng lên kế hoạch vay mua căn hộ cũ tại phường Thạnh Mỹ Tây, song đã phải dừng khi lãi suất ưu đãi tăng từ 7,6% lên gần 12%. Theo anh, mức trả nợ hàng tháng sau khi tính toán vượt quá khả năng chi trả, trong khi rủi ro lãi suất còn tiếp tục tăng khiến gia đình không dám mạo hiểm. “Chỉ cần lãi suất nhích thêm là áp lực tài chính sẽ rất lớn”, anh nói.
Ghi nhận trên thị trường cho thấy, chỉ trong vài tuần gần đây, lượng booking tại nhiều dự án giảm mạnh so với giai đoạn trước. Đại diện một doanh nghiệp phát triển nhà ở tại TP HCM cho biết, nếu như cuối năm ngoái, mỗi tuần doanh nghiệp này ghi nhận khoảng 40-50 lượt khách đặt chỗ, hiện chỉ còn hơn 10.
“Khách hàng vẫn hỏi thông tin, nhưng phần lớn dừng lại ở mức tham khảo, rất ít người quyết định ký hợp đồng”, ông nói.
Khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều dự án đang triển khai trên thị trường. Đại diện một sàn giao dịch nhà đất phường Bình Trưng cho hay từ tháng 1, khi lãi suất điều chỉnh, nhiều khách hàng trước đó đã đặt cọc xin hoãn ký hợp đồng. Nguyên nhân chủ yếu do lo lãi vay quá cao làm tăng gánh nặng chi trả.
“Cách đây vài tháng, lãi suất cố định hai năm còn quanh mức 6,5%, nay đã lên 13%, với khoản vay trên 1 tỷ đồng, người mua đều phải cân nhắc lại”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy, lãi suất ưu đãi vay mua nhà tại nhiều ngân hàng quốc doanh thời gian gần đây đã tăng từ 6,5-8% lên 13-14%.
Động thái này được các nhà băng lý giải là nhằm kiểm soát dòng vốn vào lĩnh vực bất động sản khi tín dụng địa ốc năm 2025 tăng khoảng 22%, cao hơn mức 19% của toàn hệ thống; riêng cho vay kinh doanh bất động sản tăng 28%, trong khi vay mua nhà chỉ tăng 14%.
Bên cạnh yếu tố điều tiết, lãnh đạo các ngân hàng cho rằng chi phí vốn đầu vào cũng neo cao: lãi suất tiết kiệm quanh 7% mỗi năm, cộng chi phí dự trữ, bảo hiểm tiền gửi và vận hành đẩy tổng chi phí lên xấp xỉ 11%. Khi tính thêm biên lợi nhuận, mức cho vay 14% mỗi năm được cho là không quá bất thường. Ngoài ra, việc điều chỉnh tăng lãi suất cho vay địa ốc cũng nhằm phân bổ vốn sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh (khu vực được ưu tiên) và đảm bảo cân đối lợi nhuận cũng như an toàn hệ thống.
Theo thống kê từ chuyên trang Batdongsan, từ tháng 11/2025 khi lãi suất vay mua nhà bắt đầu điều chỉnh, nhu cầu tìm kiếm bất động sản giảm 17% so với quý trước. Lượng giao dịch sụt giảm mạnh, nhiều chủ đầu tư tạm dừng kế hoạch bán hàng để điều chỉnh chính sách thanh toán. Nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính chịu tác động rõ nét nhất, với xu hướng trì hoãn hoặc dừng xuống tiền.
Nói về áp lực tín dụng đến thị trường địa ốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long Group, cho rằng lãi suất luôn là yếu tố then chốt chi phối sức mua bất động sản. Lãi vay tăng thêm 0,5 điểm phần trăm hoặc tiệm cận 10% mỗi năm có thể khiến nhu cầu suy giảm; nếu tăng 5-6 điểm phần trăm, người mua khó tiếp cận vốn hơn, kéo theo áp lực bán hàng với chủ đầu tư gia tăng. Tín dụng hạn chế cũng khiến doanh nghiệp phải thu hẹp khả năng mở rộng quỹ đất, phát triển dự án mới và đối mặt rủi ro kép khi chậm triển khai dự án, bào mòn biên lợi nhuận, đặc biệt với đơn vị phụ thuộc vốn vay và dự án dài hạn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nói ngay cả khi doanh nghiệp và người mua chấp nhận lãi suất cao, dư địa room tín dụng hạn chế khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua nhà tiếp tục thu hẹp. Tăng trưởng tín dụng bị kiểm soát theo quý khiến nhiều ngân hàng không còn nhiều dư địa cho vay, kéo thanh khoản thị trường hạ nhiệt. Việc siết vốn đột ngột cũng làm doanh nghiệp khó chuẩn bị phương án vay mới, đảo nợ hay triển khai dự án, gia tăng nguy cơ đứt gãy dòng tiền.
Theo ông, sức chịu đựng của doanh nghiệp hiện khác xa các chu kỳ trước. Sau giai đoạn khó khăn 2022-2024, phần lớn chủ đầu tư đã bán bớt tài sản, chuyển nhượng dự án, thu hẹp quy mô, nên hiện nay dư địa xoay xở không còn nhiều. Nếu tín dụng tiếp tục bị siết nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ khó lòng thích ứng.
Trong khi đó, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết khoảng 64% giao dịch bất động sản hiện sử dụng đòn bẩy tín dụng. Việc lãi vay tăng nhanh trong thời gian ngắn, đặc biệt với các khoản vay từ 1-2 tỷ đồng trở lên, khiến quyết định mua nhà trở nên thận trọng hơn. Điều này không chỉ khiến dòng tiền đầu cơ mà cả nhu cầu ở thực cũng bị nén lại.
Dù vậy, ông Kiệt đánh giá việc điều chỉnh lãi suất ngắn hạn là hợp lý trong bối cảnh giá nhà đang tăng quá nhanh và nhu cầu mua đầu tư chiếm đa số. Theo ông, nếu lãi suất vay mua nhà quá thấp và kéo dài, dòng tiền dễ chảy mạnh vào đầu cơ, đẩy giá bất động sản tăng nóng, làm lệch hướng vốn khỏi sản xuất – kinh doanh, gia tăng rủi ro nợ xấu và tiềm ẩn nguy cơ bong bóng tài sản, từ đó gây bất ổn kinh tế vĩ mô.
Ở góc nhìn dài hạn, chuyên gia bất động sản Đinh Thế Hiển nhìn nhận việc điều chỉnh lãi suất hiện nay là bước chuyển cần thiết để thị trường tái cấu trúc theo hướng bền vững. Ở tầm vĩ mô, lãi suất cao là công cụ kiểm soát lạm phát và ổn định tài chính; khi chi phí vốn không còn rẻ, cả người mua lẫn doanh nghiệp buộc phải cân nhắc kỹ dòng tiền và khả năng trả nợ, qua đó hạn chế đầu cơ và kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Quá trình sàng lọc này cũng giúp thị trường hình thành cấu trúc vốn lành mạnh hơn, rủi ro được kiểm soát tốt hơn, dù trong ngắn hạn mức 14-15% vẫn là lực cản lớn khiến giao dịch thận trọng. Doanh nghiệp có tài chính vững, đòn bẩy thấp và quỹ đất sạch sẽ chống chịu tốt hơn, trong khi các đơn vị tăng trưởng nóng, phụ thuộc vốn vay ngắn hạn dễ gặp áp lực chi phí. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp lại, ưu tiên dòng tiền, chấp nhận giảm lợi nhuận, tìm kiếm hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án để cân đối tài chính.
Bàn về hướng phát triển hài hòa trong giai đoạn hiện nay, theo giới chuyên môn, lãi suất nên được duy trì ở mức vừa đủ để sàng lọc rủi ro và ngăn đầu cơ, nhưng không quá cao kéo dài, nhằm vẫn hỗ trợ nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp lành mạnh; sự cân bằng này phụ thuộc vào phối hợp giữa chính sách lãi suất, hạn mức tín dụng và giám sát rủi ro hệ thống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-doanh-nghiep-dia-oc-ap-luc-khi-lai-suat-tang-cao-5044008.html

Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-600-m2-phu-70-mang-xanh-chia-khong-gian-bang-cao-do-5013632.html

Theo Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt, việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền trên đất (sổ đỏ) được thực hiện sau một loạt văn bản gỡ vướng pháp lý.
Gần nhất vào ngày 5/2, Phó chủ tịch UBND TP HCM Trần Văn Bảy giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Tư pháp để thực hiện kiến nghị của TAND TP HCM liên quan đến việc hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng tại khu đất triển khai dự án. Sở này cũng được yêu cầu chủ trì, phối hợp các bên liên quan để tiếp nhận và xem xét hồ sơ đăng ký cấp giấy chứng nhận cho người mua.
Theo Phát Đạt, đây là cơ sở pháp lý quan trọng để cấp sổ cho cư dân. Doanh nghiệp đang đốc thúc khách hàng hoàn thiện hồ sơ để sớm được cấp giấy chứng nhận.
Chung cư Millennium trên đường Bến Vân Đồn, tiếp giáp quận 1 (cũ). Ảnh: PDR
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án nằm tại khu “đất vàng” trên đường Bến Vân Đồn, gần sông Sài Gòn và tiếp giáp với quận 1 (cũ).
Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018. Đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Vinafood II, được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-o-dat-vang-ben-van-don-duoc-cap-so-5044960.html

Bộ Xây dựng đang tham vấn ý kiến về dự thảo Nghị quyết thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp ngay sau khi Thủ tướng yêu cầu cần có chính sách nhà ở cho người thu nhập trung bình (mức trên 20 triệu đồng mỗi tháng).
Theo cơ quan soạn thảo, việc ban hành nghị quyết này là cấp bách trong bối cảnh bình quân giá bán sơ cấp chung ở Hà Nội năm ngoái đạt 100 triệu đồng mỗi m2 (tăng 40% so với 2024), còn tại TP HCM đạt 111 triệu mỗi m2 (tăng 23%). “Mức tăng giá nhà ở, đất ở cao hơn nhiều so với đà tăng thu nhập bình quân, khiến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thêm khó khăn”, Bộ Xây dựng nêu.
Các cơ chế, chính sách về nhà ở xã hội đã được hoàn thiện, thực thi đạt nhiều kết quả tích cực thời gian qua. Tuy nhiên, theo Bộ Xây dựng, các dự án nhà xã hội chưa nhiều và cần sự hỗ trợ của Nhà nước, nhất là cơ chế miễn tiền sử dụng đất và hỗ trợ đầu tư hạ tầng. Đồng thời, nhà xã hội cũng chỉ giải quyết được một phần chỗ ở cho các đối tượng thu nhập thấp. Bộ nhận định rất nhiều người thu nhập trung bình “còn rất khó khăn” về nhà ở với mức giá hiện tại, đặc biệt ở các đô thị lớn.
Chính sách dự kiến để phát triển nhà thương mại giá phù hợp cũng có một số điểm tương đồng với nhà ở xã hội, theo dự thảo. Trong đó, giá bán của hai loại hình nhà ở đều được xác định theo nguyên tắc tính đúng, đủ các chi phí đất đai, xây dựng, lãi vay… cộng với một mức lợi nhuận định mức.
Chủ đầu tư của nhà xã hội và thương mại giá phù hợp đều được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất ưu đãi thấp hơn, thời gian vay dài hơn so với các dự án thương mại thông thường.
Với người mua, họ chỉ mua được sở hữu 1 sản phẩm thuộc hai loại hình nhà ở được Nhà nước ưu đãi này. Cùng với đó, sản phẩm này cũng bị hạn chế chuyển nhượng, không được bán lại trong ít nhất 5 năm kể từ ngày thanh toán đủ tiền.
Cơ quan quản lý cũng yêu cầu chủ đầu tư nhà xã hội, nhà thương mại giá phù hợp phải kiểm toán, quyết toán và gửi cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh để kiểm tra giá bán, giá thuê mua.
Về điểm khác biệt, nhà ở xã hội được miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất đối với toàn bộ diện tích dự án, còn loại hình nhà giá phù hợp dự kiến vẫn phải nộp tiền sử dụng đất.
Căn cứ để tính toán nghĩa vụ tài chính của nhà đầu tư với loại hình nhà ở giá phù hợp là bảng giá đất và hệ số điều chỉnh. Việc áp dụng bảng giá đất có thể giúp chủ đầu tư xác định được chi phí đầu vào về đất đai một cách ổn định và cũng thấp hơn so với đấu giá (như dự án thương mại thông thường), qua đó có cơ sở để giảm giá bán nhà cho người dân.
Tuy nhiên, UBND cấp tỉnh có thể chấp thuận chủ trương đồng thời giao chủ đầu tư dự án nhà thương mại giá phù hợp không thông qua đấu giá, đấu thầu. Với dự án nhà xã hội khi có từ hai nhà đầu tư quan tâm trở lên, cơ quan quản lý vẫn cần thực hiện đấu thầu để lựa chọn doanh nghiệp thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại giá phù hợp cũng có thể không cần bố trí quỹ đất 20% để xây dựng nhà xã hội trong phạm vi dự án. Đây là một nghĩa vụ bắt buộc đối với các dự án nhà thương mại ở các đô thị lớn.
Về lợi nhuận định mức, doanh nghiệp làm nhà ở thương mại giá phù hợp có thể được hưởng tối đa 15% tổng vốn đầu tư, cao hơn 5% so với các dự án nhà xã hội. Ngoài ra, chủ đầu tư nhà giá phù hợp dự kiến được giảm bớt điều kiện để huy động vốn khi không yêu cầu phải có quyết định giao, cho thuê đất.
Bộ Xây dựng cho rằng những ưu đãi này khuyến khích doanh nghiệp tham gia làm nhà giá phù hợp, thúc đẩy tăng nguồn cung cho thị trường nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của người dân.
Những điểm giống, khác nhau cơ bản trong chính sách khuyến khích phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá phù hợp (dự kiến).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đánh giá thị trường bất động sản tại các đô thị hiện nay rất thiếu nhà ở giá phù hợp. Theo ông, đây là các loại căn hộ 1-2 phòng ngủ, diện tích 50-70 m2. Với đơn giá 30-70 triệu đồng mỗi m2, căn hộ sẽ có giá trị 2-5 tỷ đồng.
Ông Châu chỉ ra năm 2020, TP HCM cũ trước sáp nhập chỉ có 163 căn nhà giá phù hợp, tương đương khoảng 1% tổng nguồn cung mới ra thị trường. Tuy nhiên, từ sau đó đến tháng 6/2025, loại hình nhà ở trên đã biến mất ở thành phố này, chỉ còn nhà trung và cao cấp, trong đó nhà cao cấp chiếm 70% nguồn cung.
Theo ông, tình trạng này bởi thị trường thiếu nguồn cung dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp sẵn dự án, có điều kiện chiếm lĩnh thị trường và thường chọn phân khúc cao cấp hoặc “làm giá” sản phẩm để tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời, chuyên gia này cũng cho rằng Luật Nhà ở 2023 vẫn chưa có quy định cơ chế tạo điều kiện để hỗ trợ người thu nhập trung bình, thu nhập thấp ở đô thị có nhà ở giá phù hợp.
Vì vậy, ông Lê Hoàng Châu đề nghị bổ sung vào Luật Nhà ở quy định tạo điều kiện để người thu nhập thấp, trung bình ở đô thị được vay với lãi suất 6-7% mỗi năm để mua, thuê mua nhà thương mại giá phù hợp trong kỳ hạn 10-12 năm.
Các căn hộ chung cư tại khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property đánh giá đề xuất ưu tiên nhóm thu nhập trung bình được mua nhà giá phù hợp sẽ là chính sách ưu việt, giúp đảm bảo an sinh xã hội với mục tiêu “không ai bị bỏ lại phía sau”. Đây là nhóm phần lớn mắc kẹt trong giấc mơ an cư khi thu nhập vượt qua ngưỡng mua nhà xã hội song không thể với đến nhà ở thương mại.
Tuy nhiên, ông vẫn lo ngại tình trạng chủ đầu tư thiếu mặn mà với phân khúc này bởi ưu đãi có thể chưa thực sự hấp dẫn. Chuyên gia này cho rằng doanh nghiệp vẫn phải trả tiền sử dụng đất, thuê đất – vốn chiếm tỷ lệ lớn trong chi phí cấu thành giá nhà ở – giống như các dự án nhà thương mại khác. Trong khi đó, từ đầu năm nay, bảng giá đất mới ở nhiều địa phương tiếp tục tăng mạnh, kéo chi phí liên quan đất đai từ giải phóng mặt bằng, đền bù thu hồi đất, thuế phí đều leo thang.
Theo ông Toản, mức lợi nhuận định mức làm nhà giá phù hợp chỉ cao hơn nhà xã hội 5% cũng có thể khiến doanh nghiệp chịu nhiều rủi ro. “Chỉ cần quá trình triển khai gặp vướng mắc khiến tiến độ chậm quá hai năm, doanh nghiệp sẽ phải chịu chi phí tài chính rất lớn khi hết giai đoạn ưu đãi lãi suất”, ông nói.
Để chính sách khả thi và thực sự thu hút doanh nghiệp, CEO EZ Property đề xuất chủ đầu tư xây nhà thương mại giá phù hợp được hưởng cơ chế miễn hoặc giảm một phần ba tiền sử dụng đất. Điều này vừa giúp đảm bảo công bằng giữa các địa phương vừa đảm bảo lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Ông cũng cho rằng dự thảo cần quy định cụ thể hơn về điều kiện nhà ở và thu nhập người thụ hưởng. Việc giới hạn khung thu nhập rất cần thiết thay vì chỉ đưa ra mức sàn (trên 20 triệu mỗi tháng) mà thiếu mức trần.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-sach-cho-nha-gia-phu-hop-khac-gi-nha-xa-hoi-5044991.html

Theo quyết định của UBND TP Đà Nẵng, giá đất được xác định tại thời điểm 12/6/2025, căn cứ theo quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt trước đó.
Cụ thể, đất ở đô thị tại dự án có diện tích hơn 806.854 m2, được xác định giá 15,4 triệu đồng mỗi m2. Đất xây dựng công trình sự nghiệp rộng 95.245 m2, giá hơn 5 triệu đồng mỗi m2.
Đất thương mại và dịch vụ du lịch có diện tích 305.398 m2, giá 7,1 triệu đồng mỗi m2. Ngoài ra, đất công trình dịch vụ du lịch khác rộng hơn 1,3 triệu m2, được phê duyệt giá 1,15 triệu đồng mỗi m2. Mức giá đất nêu trên là cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính của dự án.
Một góc khu vực chuẩn bị làm dự án nghỉ dưỡng Làng Vân. Ảnh: Tổng cục du lịch
Thành phố giao Văn phòng Đăng ký đất đai chuyển thông tin địa chính sang cơ quan thuế để làm căn cứ tính nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư. Cục Thuế thành phố Đà Nẵng sẽ thông báo tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với Công ty Cổ phần Vinpearl, đơn vị thực hiện dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm nộp đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định.
Dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Làng Vân có quy mô hơn 512 ha, do Tập đoàn Vingroup đầu tư với tổng vốn hơn 44.000 tỷ đồng. Trước đó, ngày 20/11/2024, dự án được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư. TP Đà Nẵng cũng điều chỉnh quy hoạch, giảm diện tích từ hơn 1.067 ha xuống còn hơn 512 ha.
Đây là một trong những dự án trọng điểm của thành phố, dự kiến hoàn thiện và đưa vào vận hành các hạng mục đầu tiên từ năm 2027. Lãnh đạo địa phương kỳ vọng dự án sẽ tạo thêm động lực cho phát triển du lịch, dịch vụ và đô thị khu vực Tây Bắc, đồng thời góp phần khai thác tiềm năng kinh tế vùng, mở rộng các hoạt động nghỉ dưỡng, thương mại và logistics.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-duyet-gia-dat-du-an-lang-van-5043982.html


















