Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Căn hộ có diện tích 85 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà được xây dựng năm 1973, tại Madrid (Tây Ban Nha), là nơi sinh sống của cặp đôi trẻ yêu thời trang.
Hiện trạng công trình ban đầu thể hiện rõ ngôn ngữ kiến trúc thời kỳ cũ – coi trọng chức năng hơn trang trí – sử dụng vật liệu chủ yếu là gạch và thép trần.
Khi quyết định cải tạo, KTS xác định phương án can thiệp vào thiết kế cũ nhằm biến căn hộ gác mái cũ thành một không gian tươi sáng và hiện đại hơn.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Một trong những thách thức trong quá trình cải tạo là phải nâng cao cấu trúc hiện có, xử lý tốt các giàn xương thép lộ ra ngoài và tường gạch nguyên bản.
Mặt bằng công năng được sắp xếp dựa trên nhu cầu sinh hoạt của gia đình và tạo ra những không gian rộng rãi, gọn gàng.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Trên nền công trình cũ, KTS đưa vào các thiết kế nội thất dạng hình học rõ ràng và sử dụng màu sắc như một cách kết nối không gian và cảm xúc.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Màu sắc đóng vai trò như yếu tố chủ đạo trong thiết kế, kết hợp hài hòa giữa tone trắng và màu đậm nhấn nhá.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Hệ tủ kệ với gam màu nổi bật gồm vàng và xanh mint – cũng là cách phân chia không gian.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nhờ các khoang lưu trữ rộng rãi, không gian căn hộ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Căn hộ chỉ có một phòng ngủ, còn lại tập trung vào không gian sinh hoạt chung và khu phụ.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Toàn bộ đồ trang trí đều do gia chủ lựa chọn, bao gồm các bức tranh tường để thể hiện gu thẩm mỹ cá nhân.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Ánh sáng tự nhiên đi qua các cửa sổ cao, lan tỏa đến các khu vực khác nhau và tạo ra những sắc thái khác biệt trong một ngày.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, phân chia khu vực bồn rửa và khu tắm thông qua vách ngăn lửng.
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí công trình.
Căn hộ được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SUAV (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SUAV)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-ap-mai-50-nam-thanh-khong-gian-hien-dai-4904689.html

Sự dịch chuyển theo các trục hạ tầng lớn
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho rằng bức tranh đô thị TPHCM đã có những thay đổi rõ nét sau một thập kỷ phát triển.
Nếu chỉ quan sát trong một đến hai năm, sự dịch chuyển của thị trường có thể chưa thực sự rõ ràng. Tuy nhiên, khi nhìn lại chặng đường 10 năm, có thể thấy TPHCM đã mở rộng không gian đô thị một cách mạnh mẽ.
Các dự án bất động sản không còn tập trung chủ yếu trong khu vực lõi trung tâm mà dần dịch chuyển ra ngoài theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là khu vực dọc Vành đai 2, Vành đai 3.
Chuyên gia nhận định xu hướng này sẽ tiếp tục trong thời gian tới khi câu chuyện phát triển đô thị được mở rộng từ Vành đai 3 sang Vành đai 4. Hạ tầng giao thông đóng vai trò then chốt, giúp rút ngắn khoảng cách và thay đổi đáng kể khái niệm “xa – gần” trong không gian đô thị.
Khi các tuyến giao thông được hoàn thiện và kết nối đồng bộ, những dự án nằm cách trung tâm thành phố 40-50 km không còn bị xem là quá xa như trước. Điều này phản ánh sự chuyển dịch tất yếu của thị trường và cách TPHCM đang tái cấu trúc không gian phát triển đô thị trong dài hạn, đại diện CBRE nhấn mạnh.
Đồng quan điểm, Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, nhận định trong vòng 10 năm qua, quá trình mở rộng không gian đô thị của TPHCM không chỉ được thúc đẩy bởi gia tăng dân số mà còn đến từ sự bứt phá mạnh mẽ của hạ tầng giao thông, đặc biệt là các tuyến vành đai. Yếu tố này đã tạo ra bước ngoặt lớn, làm thay đổi căn bản bản đồ phát triển thị trường căn hộ của thành phố.
Trước năm 2015, nguồn cung căn hộ tại TPHCM chủ yếu tập trung trong khu vực Vành đai 2, xoay quanh lõi trung tâm. Khi các tuyến Vành đai 3 và Vành đai 4 từng bước được hình thành, biên độ đô thị đã được mở rộng đáng kể. Các doanh nghiệp bất động sản cũng dịch chuyển mạnh ra khu vực vùng ven, đặc biệt về phía Đông Bắc thành phố. Chỉ trong một thập kỷ, số lượng dự án căn hộ đã tăng gấp khoảng 3,2 lần, phản ánh rõ nét tác động lan tỏa của hạ tầng.
Vai trò “trung tâm duy nhất” của khu lõi đô thị dần suy giảm, nhường chỗ cho sự hình thành các cực phát triển mới. Các khu vực như TP Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một hay Nhà Bè nổi lên nhờ lợi thế kết nối từ hệ thống vành đai và hạ tầng giao thông liên vùng. Chuyên gia cho rằng chính phân khúc căn hộ (chứ không phải nhà ở thấp tầng) là động lực chủ đạo giúp TPHCM mở rộng diện tích đô thị với tốc độ nhanh và quy mô lớn.
Hạ tầng sẽ tiếp tục được kết nối và đầu tư mạnh mẽ
Theo bà Nguyễn Thị Dạ Thảo, Trưởng phòng Quản lý Đường sắt đô thị – Sở Xây dựng TPHCM, tuyến metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) đã hoàn tất 100% công tác giải phóng mặt bằng và dự kiến khởi công vào tháng 1 năm sau.
Sau khi hợp nhất, TPHCM quy hoạch 27 tuyến đường sắt đô thị. Trong giai đoạn 2025-2030, thành phố đặt mục tiêu đưa vào xây dựng và hoàn thành 6 tuyến metro, từng bước hình thành mạng lưới giao thông khối lượng lớn đồng bộ.
Cũng theo bà Dạ Thảo, để đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện hạ tầng đến năm 2030, TPHCM sẽ tập trung đầu tư khép kín 3 tuyến Vành đai 2, 3 và 4, đồng thời hoàn thiện hệ thống cao tốc hướng tâm nhằm tăng cường kết nối vùng, gồm các tuyến TPHCM – Chơn Thành, Biên Hòa – Vũng Tàu, TPHCM – Mộc Bài, Hồ Tràm – sân bay Long Thành…
Về tầm nhìn dài hạn, TPHCM đặt mục tiêu đến năm 2035 phát triển mạng lưới metro dài khoảng 355 km, đóng vai trò là “xương sống” cho chiến lược phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD). Trong giai đoạn 5 năm đầu, thành phố sẽ thí điểm phát triển TOD tại 11 vị trí quanh các nhà ga metro và các tuyến vành đai trọng điểm, hướng tới hình thành các khu đô thị tích hợp, đa chức năng.
Một điểm nhấn quan trọng trong chiến lược này là khai thác quỹ đất dọc các tuyến metro và trục giao thông lớn nhằm tạo nguồn lực tài chính cho đầu tư hạ tầng. Theo ước tính, khoảng 1.800ha đất tiềm năng có thể mang lại nguồn thu khoảng 7,8 tỷ USD, được tái đầu tư trở lại cho phát triển hạ tầng đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-do-can-ho-tai-tphcm-thay-doi-ra-sao-sau-10-nam-20251215102715193.htm

Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất. Thay vì sử dụng những vật liệu mộc mạcpp, màu sắc trầm trung tính, không quá bắt mắt, KTS đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… Tone cam đất nổi bật được sử dụng làm màu nhấn.
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất. Thay vì sử dụng những vật liệu mộc mạcpp, màu sắc trầm trung tính, không quá bắt mắt, KTS đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… Tone cam đất nổi bật được sử dụng làm màu nhấn.
Các chi tiết đặc trưng của wabi sabi như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách này.
Các chi tiết đặc trưng của wabi sabi như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách này.
Nội thất được thiết kế riêng với hình dáng lạ mắt.
Nội thất được thiết kế riêng với hình dáng lạ mắt.
Phòng khách với hai băng ghế sofa lớn, tạo sự khác biệt về cách bố trí như căn hộ chung cư thông thường.
Phòng khách với hai băng ghế sofa lớn, tạo sự khác biệt về cách bố trí như căn hộ chung cư thông thường.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, KTS đã tận dụng toàn bộ phần logia để làm thành khu vực bếp.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, KTS đã tận dụng toàn bộ phần logia để làm thành khu vực bếp.
Tủ bếp thiết kế hình chữ I, màu trắng tối giản, khoang tủ rộng rãi để tiện lưu trữ đồ đạc.
Tủ bếp thiết kế hình chữ I, màu trắng tối giản, khoang tủ rộng rãi để tiện lưu trữ đồ đạc.
Hai phòng ngủ được bố trí giường ngủ sát cửa sổ và áp sát tường để không gian sử dụng được tối đa hóa.
Hai phòng ngủ được bố trí giường ngủ sát cửa sổ và áp sát tường để không gian sử dụng được tối đa hóa.
Phòng ngủ chính với tone chủ đạo là be, cam đất.
Phòng ngủ chính với tone chủ đạo là be, cam đất.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với phòng ngủ, bố trí các cao độ sàn khác nhau và tích hợp làm chỗ để máy giặt sấy.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với phòng ngủ, bố trí các cao độ sàn khác nhau và tích hợp làm chỗ để máy giặt sấy.
Phòng ngủ được thiết kế theo tone màu như sở thích của mỗi thành viên.
Phòng ngủ được thiết kế theo tone màu như sở thích của mỗi thành viên.
Tất cả các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ để tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Công trình được thi công trong khoảng 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Tất cả các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ để tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Công trình được thi công trong khoảng 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-nhu-khong-gian-lap-lanh-4846628.html

Trong thế giới của những người yêu nhà, gian bếp được ví như một sân khấu của nghệ thuật và yêu thương. Đó là nơi những món ăn ngon được tạo ra, nơi cả gia đình quây quần sau một ngày dài. Vì lẽ đó, một căn bếp sạch sẽ, gọn gàng thôi chưa đủ. Yếu tố quyết định để không gian này thực sự “có hồn” và mời gọi chính là mùi hương.
Thế nhưng, đây cũng là khu vực “thách thức” nhất trong nhà, nơi các loại mùi từ thức ăn, dầu mỡ và rác thải dễ dàng tụ hội và bám trụ. Vậy đâu là bí quyết của những người luôn tự hào về một căn bếp thơm phức, thanh sạch?
Không cần đến những giải pháp cao siêu, tất cả nằm ở những thói quen thông minh được duy trì đều đặn hàng ngày.
“Dọn ngay khi bẩn”: Quy tắc vàng của mọi gian bếp
Đây là thói quen nền tảng và quan trọng nhất. Thay vì dồn cả một “bãi chiến trường” để dọn dẹp sau bữa ăn, những người nội trợ thông thái áp dụng triệt để phương pháp “dọn đến đâu, sạch đến đó”.
Nick Valentino, một chuyên gia trong ngành vận hành, chia sẻ: “Dù bạn nấu món gì, hãy rửa dụng cụ và lau sạch bề mặt ngay khi có thể. Mùi thức ăn sẽ không có cơ hội vương lại trong không khí”.
Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn ngăn chặn dầu mỡ, vụn thức ăn khô cứng lại, trở thành nguồn gây mùi khó chịu.
Xử lý rác thải thông minh
Thức ăn thừa và rác hữu cơ là thủ phạm hàng đầu gây mùi. Đừng bao giờ để vụn thức ăn trên đĩa bẩn trong bồn rửa hay trên mặt bếp quá lâu mà hãy gom chúng vào thùng rác ngay lập tức.
Với những loại rác nặng mùi như vỏ hải sản, đầu cá, hãy cho vào một túi riêng và bỏ ngay ra thùng rác chung bên ngoài thay vì đợi đến cuối ngày mới bỏ đi. Một mẹo nhỏ được nhiều người áp dụng là rắc một ít bã cà phê hoặc baking soda xuống đáy thùng rác để hút ẩm và khử mùi hiệu quả.
Vệ sinh “lá phổi” của bếp: lưới lọc máy hút mùi
Ben Kuhl, một chuyên gia về thiết bị nhà bếp, cảnh báo rằng nhiều người thường bỏ quên việc vệ sinh lưới lọc máy hút mùi. Lâu ngày, dầu mỡ tích tụ tại đây không chỉ làm giảm hiệu suất hút mùi mà còn tự phát ra mùi khét, cũ kỹ rất khó chịu.
Hãy tháo lưới lọc và ngâm trong nước nóng pha xà phòng rửa bát hoặc dung dịch baking soda khoảng 15-20 phút mỗi tháng một lần. Dầu mỡ sẽ tan ra và bạn chỉ cần cọ rửa nhẹ nhàng là sạch bong. Bạn sẽ ngạc nhiên về hiệu quả mà nó mang lại.
Giải cứu máy rửa bát khỏi mùi ẩm mốc
Chúng ta thường nghĩ máy rửa bát tự nó đã sạch, nhưng cặn thức ăn và vi khuẩn vẫn có thể tích tụ trong bộ lọc và các kẽ hở, gây ra mùi ẩm mốc khó chịu.
Sau mỗi lần rửa, hãy kiểm tra và làm sạch khay lọc rác. Hàng tuần hoặc hai tuần một lần, hãy chạy một chu trình rửa không tải với một chén giấm trắng hoặc viên vệ sinh chuyên dụng để khử trùng và đánh bay mọi mùi hôi.
Liệu pháp mùi hương “cây nhà lá vườn”
Một khi đã xử lý triệt để các nguồn gây mùi, đây là lúc biến căn bếp của bạn thành một không gian đầy cảm hứng với những hương thơm tinh tế.
Đây là một mẹo cực kỳ đơn giản và hiệu quả. Sau khi nấu các món nặng mùi, hãy đặt một nồi nước nhỏ lên bếp, thả vào đó vài lát chanh, vỏ cam, quế, vài nụ đinh hương hoặc một nhánh hương thảo.
Đun sôi liu riu trong khoảng 15-20 phút. Hơi nước mang theo tinh dầu tự nhiên sẽ lan tỏa khắp không gian, vừa khử mùi hiệu quả, vừa tạo ra một mùi thơm ấm cúng, dễ chịu.
Đặc biệt, nếu muốn trung hòa nhanh các mùi nồng như mùi cá, mùi mắm, hãy đun sôi một nồi nước pha giấm, hiệu quả tức thì.
Mang thiên nhiên vào bếp với thảo mộc tươi
Đặt vài chậu thảo mộc nhỏ như bạc hà, hương thảo, húng quế hay mùi tây trên bệ cửa sổ không chỉ giúp không gian thêm xanh mát.
Mỗi khi có làn gió nhẹ thoảng qua hay khi bạn vô tình chạm vào, chúng sẽ tỏa ra hương thơm tự nhiên, thanh khiết. Hơn nữa, bạn luôn có sẵn gia vị tươi ngon để sử dụng ngay khi cần.
Điểm xuyết bằng hoa tươi hoặc hoa khô
Một bình hoa tươi không chỉ làm bừng sáng không gian mà còn mang theo hương thơm ngọt ngào. Nhà thiết kế Sarah Barnard gợi ý nếu bạn muốn một giải pháp bền lâu hơn, hãy thử treo những bó hoa khô như oải hương hoặc các loại thảo mộc.
Vẻ đẹp mộc mạc, lãng mạn cùng hương thơm thoang thoảng của chúng sẽ khiến bất kỳ ai bước vào cũng phải xiêu lòng.
Cảnh giác với “thủ phạm” không ngờ: Cây cảnh bị úng nước
Cây xanh mang lại sức sống, nhưng nếu chăm sóc sai cách, chúng có thể phản tác dụng. Nhà thiết kế Grace Baena lưu ý, việc tưới quá nhiều nước, đặc biệt là ở khu vực bếp vốn có độ ẩm cao, có thể gây nấm mốc trong đất và tạo ra mùi ẩm mốc khó chịu. Hãy đảm bảo chậu cây có khả năng thoát nước tốt và chỉ tưới khi đất đã khô.
Họng của bồn rửa
Đường ống thoát nước của bồn rửa là nơi thức ăn thừa, dầu mỡ tích tụ và phân hủy.
Định kỳ mỗi tuần một lần, hãy đổ một ít baking soda xuống miệng cống, sau đó rót từ từ giấm trắng vào. Hỗn hợp sủi bọt sẽ giúp làm sạch và thông thoáng đường ống. Cuối cùng, dội lại bằng nước nóng để cuốn trôi mọi cặn bẩn.
Luôn đảm bảo thông gió
Đây là thói quen đơn giản nhất nhưng cũng quan trọng nhất. Trước khi bắt đầu nấu nướng, đặc biệt là các món chiên, xào, kho có mùi đậm, hãy mở tung cửa sổ. Chuyên gia Michelle Giordano nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thông gió tự nhiên.
“Không khí trong lành lưu thông sẽ giúp cuốn đi phần lớn mùi thức ăn, tránh để chúng quẩn quanh và ám vào các bề mặt”, cô cho biết. Đừng quên bật máy hút mùi, nó là trợ thủ đắc lực giúp hút thẳng hơi nóng và mùi thức ăn ra ngoài.
Biến căn bếp thành một không gian luôn thơm tho, dễ chịu không phải là một công việc nặng nhọc, mà là kết quả của những thói quen nhỏ được duy trì mỗi ngày.
Bằng cách kết hợp giữa việc loại bỏ mùi hôi và chủ động tạo ra hương thơm, bạn không chỉ nâng cao chất lượng không gian sống mà còn biến mỗi phút giây trong bếp trở thành một trải nghiệm đáng giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-mat-de-can-bep-luon-thom-ngat-10-meo-vang-tu-chuyen-gia-20250919105636124.htm

Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm

CBRE cho biết phần lớn rổ hàng mới tại khu vực nội thành TP HCM vẫn thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang, giá bán trung bình trên 120 triệu đồng mỗi m2. Số sản phẩm còn lại đến từ Bình Dương (cũ), với mặt bằng giá dự kiến trên 47 triệu đồng một m2.
One Mount Group cũng dự báo tổng nguồn cung căn hộ mới tại TP HCM năm 2026 đạt khoảng 32.000 căn. Khu vực trung tâm đóng góp từ 16.000 căn, phần còn lại là Bình Dương. Động lực chính thúc đẩy nguồn cung bứt phá đến từ nỗ lực tháo gỡ các “điểm nghẽn” pháp lý của Chính phủ, cùng việc thực thi đồng bộ các bộ luật mới. Những thay đổi về khung pháp lý được đánh giá đã tạo hành lang xanh cho các dự án mới, đồng thời tái khởi động loạt dự án từng bị đình trệ, góp phần khơi thông dòng vốn và củng cố niềm tin thị trường.
Theo CBRE, thị trường căn hộ TP HCM sau sáp nhập ghi nhận mặt bằng giá bán sơ cấp trung bình đạt 68 triệu đồng mỗi m2, riêng khu lõi TP HCM ghi nhận mức bình quân từ 92 triệu đồng một m2, tăng gần 21% so với cùng kỳ. Thị trường thứ cấp (mua đi bán lại) cũng ghi nhận biến động mạnh khi giá thứ cấp tăng trung bình 26% theo năm. Hơn 50% nguồn cung mới thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang, với mức giá trung bình trên 120 triệu đồng mỗi m2. Một số dự án mở bán giai đoạn tiếp theo ghi nhận mức điều chỉnh giá tăng từ 30-50% so với các đợt trước.
Dù mặt bằng giá cao, CBRE cho hay tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường năm qua vẫn đạt 73%, riêng quý IV/2025 lên tới 90%, cho thấy sức hút của thị trường bất động sản lớn nhất cả nước.
Bất động sản khu Đông TP HCM với dự án căn hộ chung cư, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nguồn cung cải thiện nhưng các đơn vị nghiên cứu đều có chung dự báo, giá bất động sản TP HCM vẫn khó hạ nhiệt trước áp lực chi phí, nhất là các dự án tại vùng lõi trung tâm. Theo Avison Young Việt Nam, giá bán chung cư TP HCM có thể tăng thêm khoảng 20% trong năm nay dưới tác động của sức nóng hạ tầng, bảng giá đất mới và sự lấn át của phân khúc cao cấp.
Trong khi đó, CBRE và One Mount Group cùng cho rằng mức tăng trung bình vào khoảng 10-15%. Đặc biệt, việc triển khai các dự án trọng điểm tại khu vực Thủ Thiêm trong năm 2026 được kỳ vọng khiến thị trường này đóng vai trò “đầu tàu”, thiết lập những cột giá mới và tái định vị mặt bằng giá trị khu vực trung tâm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, phân tích năm 2026, bất động sản sẽ tiếp tục vận động theo những xu hướng đã hình thành rõ nét trong thời gian qua. Hạ tầng vẫn là yếu tố then chốt, chi phối sự phân bổ nguồn cung và định hình không gian phát triển đô thị, đặc biệt dọc theo các tuyến vành đai và hệ thống đường sắt đô thị đang được đẩy nhanh tiến độ.
Cùng với đó, ông nói chất lượng sản phẩm được dự báo trở thành yếu tố cạnh tranh cốt lõi khi mặt bằng giá đã neo ở mức cao, buộc người mua và nhà đầu tư thận trọng hơn, ưu tiên các dự án có chất lượng sống tốt, khả năng vận hành hiệu quả, quản lý chuyên nghiệp và tiềm năng khai thác dài hạn.
Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, cũng nhận định thị trường căn hộ TP HCM đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét. Thành phố tiếp tục giữ vai trò đầu tàu với nguồn cung cao cấp và hạng sang, trong khi Bình Dương (cũ) đóng vai trò điều tiết nhu cầu ở thực nhờ rổ hàng có giá vừa túi tiền hơn.
Một yếu tố khác được các chuyên gia đánh giá có tác động dài hạn đến thị trường là việc triển khai định danh bất động sản. Cơ chế này được kỳ vọng sẽ minh bạch hóa toàn bộ quá trình hình thành và giao dịch của từng tài sản, hỗ trợ quản lý, điều tiết thuế và hạn chế đầu cơ. Khi mỗi bất động sản có “căn cước” riêng, lịch sử giao dịch và biến động giá sẽ được ghi nhận rõ ràng hơn, qua đó phản ánh sát giá trị thực của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cbre-hon-34-000-can-ho-du-kien-chao-ban-tai-tp-hcm-nam-nay-5005506.html
Trong văn bản góp ý về dự thảo thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội gửi Thủ tướng, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) đề xuất bổ sung quy định cho phép doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp được phép tự đầu tư xây dựng nhà lưu trú công nhân. Các chi phí đầu tư xây dựng nhà ở và thuê nhà lưu trú cho công nhân cũng cần được công nhận là chi phí hợp pháp, hợp lệ và được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đồng thời, HoREA đề xuất mở rộng quy định cho doanh nghiệp trong các khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội, nhà lưu trú công nhân của các chủ đầu tư xây dựng ngoài phạm vi khu công nghiệp.
Khu công nghiệp Vsip (Bình Dương) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho biết hiện nay Luật Nhà ở 2023 chỉ quy định doanh nghiệp được phép thuê nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp để bố trí cho công nhân thuê lại. Không có quy định về trường hợp doanh nghiệp muốn thuê nhà ở xã hội ngoài khu công nghiệp có được phép hay không. Bên cạnh đó cũng chưa quy định cho phép doanh nghiệp trong khu công nghiệp được tự đầu tư xây nhà lưu trú cho người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp của mình ở.
Nhu cầu nhà ở của công nhân lao động trong các khu công nghiệp hiện nay rất lớn nhưng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà lưu trú quá ít, không phải đối tượng nào cũng được tiếp cận. Nhà ở thương mại lại có giá quá cao. Do đó, Hiệp hội mong muốn Chính phủ nghiên cứu hỗ trợ chính sách để giúp doanh nghiệp sản xuất dù không kinh doanh bất động sản nhưng được phép tự tạo lập chỗ ở cho lao động của mình.
Hiệp hội nhấn mạnh, việc bổ sung các quy định này sẽ tạo cơ sở pháp lý cho doanh nghiệp, hợp tác xã chủ động hơn trong việc giải quyết vấn đề nhà ở cho người lao động. Nếu doanh nghiệp được phép tự xây dựng nhà ở cho lao động sẽ giúp các dự án nhà lưu trú này bán cho đúng người, giúp lao động an tâm gắn bó, góp phần giải quyết được bài toán nhân lực cho doanh nghiệp, góp phần cải thiện điều kiện nhà ở công nhân, thúc đẩy sự phát triển bền vững của các khu công nghiệp.
Bên cạnh đó, HoREA cũng đề nghị cơ chế hỗ trợ tài chính phù hợp để khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng nhà lưu trú công nhân, bao gồm các ưu đãi về thuế, tiếp cận vốn vay ưu đãi hoặc cơ chế đối ứng từ nhà nước nhằm giảm gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp.
Trước đó, nhiều doanh nghiệp cũng đã đề xuất được mua đất, xây nhà và bán trả góp cho lao động của mình. Tức là doanh nghiệp bỏ tiền ra xây dựng, người lao động sau khi nhận nhà hàng tháng trích lương trả dần. Cách làm này giúp lao động có nhà nhưng rào cản lớn nhất hiện nay là thủ tục pháp lý.
Hỗ trợ chỗ ở cho lao động cũng là cách mà nhiều doanh nghiệp được tuyên dương trong chương trình thực hiện bên cạnh các chính sách phúc lợi khác để giữ chân người lao động. Một số doanh nghiệp đã chủ động xây dựng nhà lưu trú công nhân như Công ty Nissei Electric Việt Nam (Khu chế xuất Linh Trung 1, TP Thủ Đức) với 285 phòng tập thể, phục vụ chỗ ở cho 2.280 công nhân. Tương tự, Công ty Etemal Prowess Việt Nam (quận 12) cũng đầu tư nhà lưu trú cho công nhân của mình. Hay Công ty Thiên Phát đầu tư xây dựng dự án nhà lưu trú công nhân Khu chế xuất Linh Trung 2, quy mô 368 căn hộ, diện tích 35 m2 mỗi căn, phục vụ nhu cầu của công nhân. Giá thuê hiện tại là 2,2 triệu đồng mỗi căn, trong đó 80% là căn hộ gia đình, 20% là phòng tập thể.
Tính đến quý II/2024, TP HCM hiện có 18 khu công nghiệp với gần 1.700 doanh nghiệp, sử dụng ít nhất 320.000 lao động. Riêng công nhân làm trong các nhà máy, toàn thành phố có hơn 1,3 triệu người. Đến nay, thành phố chỉ có 16 nhà lưu trú dành cho công nhân đáp ứng chỗ ở gần 22.000 người. Số lao động còn lại phải thuê trọ hoặc ở nhờ nhà người quen. Diện tích phòng trọ phổ biến ở mức 12 m2, có 2-3 người sinh sống, mỗi người mất 15-20% thu nhập cho chỗ ở.
Từ năm 2021 đến nay, thành phố đưa vào sử dụng 6 dự án với quy mô 2.700 căn hộ và đang thi công 4 dự án với 3.000 căn hộ. Từ nay đến 30/4, thành phố tập trung tháo gỡ vướng mắc, hoàn tất các thủ tục để khởi công thêm 5-6 dự án nhà ở xã hội quy mô khoảng 8.000 căn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-doanh-nghiep-duoc-xay-nha-o-cho-cong-nhan-trong-khu-cong-nghiep-4864696.html
Thanh tra Chính phủ vừa công bố kết luận về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng.
Kết luận chỉ ra một số tồn tại, hạn chế như Bộ Xây dựng chậm tham mưu ban hành văn bản quy phạm pháp luật giai đoạn 2015-2022, thời điểm trước khi cơ quan này hợp nhất cùng Bộ Giao thông Vận tải (từ 1/3/2025). Việc lập đồ án quy hoạch xây dựng để trình Thủ tướng không đảm bảo tiến độ, không xác định chính xác quy mô dân số.
Bộ Xây dựng không kịp thời phát hiện những tồn tại trong việc UBND TP HCM áp dụng không đúng quy định của Nghị quyết 33 về thí điểm một số thủ tục hành chính trong đầu tư xây dựng với dự án khu đô thị mới, nhà ở, khu công nghiệp, ban hành tháng 12/2008.
Cơ quan này cũng có sai sót mời không đủ số lượng nhà thầu khi lựa chọn tư vấn nước ngoài. Công tác kiểm tra, giám sát còn hạn chế, dẫn đến tình trạng quy hoạch bị điều chỉnh nhiều lần, ảnh hưởng tính ổn định và chiến lược dài hạn. Các quy hoạch chưa đảm bảo đồng bộ dẫn đến tình trạng chồng chéo, khó thực thi.
Tại buổi công bố kết luận hôm 27/3, ông Hoàng Hưng, Vụ trưởng Vụ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) cho biết Bộ Xây dựng đã tham mưu để ban hành Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn, khắc phục 11 điểm tồn tại trong kết luận. Điều này cho thấy “tinh thần cầu thị của lãnh đạo Bộ”.
Đại diện Thanh tra Chính phủ công bố kết luận thanh tra về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng. Ảnh: Thanh tra Chính phủ
Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các tập thể, cá nhân để xảy ra những hạn chế về quản lý quy hoạch nêu trên. Bộ cần sửa đổi cơ chế, chính sách liên quan đến quy hoạch xây dựng, kiến nghị ban hành quy định mới để quản lý nhà nước hiệu quả. Việc báo cáo thực hiện kết luận thanh tra hoàn thành trong quý III.
UBND các tỉnh, thành phố gồm Hà Giang, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình và TP HCM cũng phải kiểm điểm, xử lý trách nhiệm với cá nhân, đơn vị có liên quan.
Bà Trần Thu Hằng, Vụ trưởng Vụ Quy hoạch – Kiến trúc (Bộ Xây dựng) cho biết Bộ này tiếp thu và sẽ triển khai các biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch xây dựng thời gian tới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-lam-ro-trach-nhiem-quan-ly-quy-hoach-tai-bo-xay-dung-4867796.html
26 thửa đất được đem đấu giá nằm tại khu đất ĐG 31/2019, thuộc thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo (trước đây là xã Tân Phú) với diện tích từ 85 m2 đến 122 m2. Vị trí khu đất trên cách trung tâm Thủ đô hơn 20 km về phía tây.
Phiên đấu giá này phải trải qua 6 vòng bỏ phiếu bắt buộc. Mức khởi điểm của vòng đầu tiên là gần 5,5 triệu đồng một m2 và bước giá 3 triệu qua mỗi vòng.
Toàn bộ lô đất này được bán đấu giá thành công. Trong đó, giá trúng cao nhất là 104 triệu đồng và thấp nhất từ 62 triệu đồng một m2. Huyện Quốc Oai dự kiến thu về gần 200 tỷ đồng nếu nhà đầu tư nộp đủ tiền đấu giá đất.
Nhà đầu tư tham gia đấu giá đất tại huyện Quốc Oai hôm 28/3. Ảnh: Cổng thông tin điện tử huyện Quốc Oai
Như vậy, so với phiên đấu các thửa đất tại chính khu này hồi đầu tháng 1, giá trúng lần này tăng 35-50%. Tại phiên đấu giá kéo dài gần 14 tiếng đầu năm nay, 26 thửa đất tại khu ĐG 31/2019 trúng với giá cao nhất 77 triệu đồng và thấp nhất 41 triệu một m2.
Trước đó, hồi tháng 11/2024, 20 thửa tại khu đấu giá thôn Yên Quán từng được bán đấu giá với mức trúng cao nhất 95 triệu đồng, thấp nhất 71 triệu một m2. Năm ngoái, huyện Quốc Oai tổ chức thành công 7 phiên đấu giá với hơn 160 lô, thu về trên 825 tỷ đồng.
Một góc huyện Quốc Oai, Hà Nội. Ảnh: VGP
Đất đấu giá ở Quốc Oai trúng với mức tăng mạnh – ngược chiều với diễn biến chung tại nhiều huyện ven Hà Nội. Thời gian gần đây, mức trúng tại các khu đấu giá đều có xu hướng giảm hàng chục phần trăm so với giai đoạn nóng sốt cuối năm ngoái, cũng như không còn mức giá trúng với trên 100 triệu đồng một m2.
Như tại Mê Linh, tại phiên đấu giá 15 thửa đất ở xã Tráng Việt hôm 21/3 ghi nhận giá cao nhất 78 triệu đồng một m2, giảm 20% so với cuối năm ngoái. Trước đó vài ngày, huyện Thanh Oai cũng tổ chức đấu giá gần 90 thửa đất tại xã Đỗ Động. Lô có giá trúng cao nhất đạt gần 80 triệu đồng mỗi m2, gấp hơn 7 lần mức khởi điểm. Tuy nhiên, mức này giảm 12% so với phiên đấu giá tháng 11/2024 và 22% so với phiên đầu tháng 8/2024.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-dau-gia-huyen-ven-ha-noi-lai-trung-hon-100-trieu-dong-mot-m2-4867745.html
Tại báo cáo vừa công bố, Công ty Chứng khoán MB (MBS) cho biết bất động sản nhà ở và khu công nghiệp là nhóm có thể chứng khiến mức lợi nhuận quý đầu năm nay tăng trưởng nổi bật so với thị trường.
MBS dự tính các doanh nghiệp bất động sản nhà ở niêm yết có thể tăng lãi 719% so với quý I/2024, còn nhóm khu công nghiệp tăng trên 60%. Trong đó, Vinhomes – nhà phát triển bất động sản lớn nhất thị trường – có thể tăng lãi gần 740% từ mức nền thấp cùng kỳ năm ngoái và ghi nhận lợi nhuận từ loạt dự án như Royal Island, Ocean Park 2 và 3, Grand Park, Golden Avenue.
Công ty chứng khoán này cũng dự phóng lợi nhuận của Nam Long và Khang Điền đều tăng trưởng trên 200%. Lãi của Khang Điền sẽ được thúc đẩy nhờ bàn giao các sản phẩm còn lại (khoảng 400 căn) tại dự án The Privia (quận Bình Tân, TP HCM). Tương tự, Nam Long tiếp tục bàn giao khoảng 1.700 căn của dự án Akari City (quận Bình Tân, TP HCM) giai đoạn 2 và các sản phẩm tại dự án ở Cần Thơ.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực ven sông Sài Gòn, với các dự án chung cư, cao ốc, đất nền, nhà phố, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, nhóm phân tích từ Chứng khoán Vietcombank (VCBS) ước tính lãi của Vinhomes còn có thể tăng hơn 1.200% trong quý I, lên mức 11.187 tỷ đồng. Doanh số bán hàng của chủ đầu tư này năm nay sẽ tăng trưởng nhờ loạt dự án mới tại Đan Phượng (Hà Nội), Dương Kinh (Hải Phòng). Đồng thời, Vinhomes đã khởi động các đại đô thị quy mô 1.000 ha, trong đó dự án tại Cần Giờ có thể triển khai trong nửa đầu năm nay.
Tại Khang Điền, VCBS dự tính con số lãi tuyệt đối của doanh nghiệp này ở mức 495 tỷ đồng 3 tháng đầu năm, tương ứng mức tăng 686%. Lợi nhuận của Nam Long cũng được dự báo đảo chiều từ khoản lỗ cùng kỳ 2024, lên mức dương 165 tỷ đồng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu tăng trưởng trở lại khi các chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đồng loạt triển khai nhiều dự án quy mô lớn và quay lại cuộc đua bán hàng. Theo Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nguồn cung bất động sản nhà ở năm nay dự kiến phục hồi, với mức tăng 10% so với năm ngoái, trong khi tỷ lệ hấp thụ có thể duy trì trên 70%.
Với nhóm khu công nghiệp, theo Chứng khoán MBS, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) của ông Đặng Thành Tâm có thể tăng lãi hơn 500% khi bàn giao 30 ha đất tại khu Nam Sơn – Hạp Lĩnh cho Goertek. Sonadezi Châu Đức và Becamex cũng có thể tăng lợi nhuận quý I hơn 60%. Trong đó, lợi nhuận của Becamex đến từ bàn giao đất tại khu công nghiệp Bàu Bảng và Bàu Bảng mở rộng.
Nhóm phân tích của MBS kỳ vọng bất động sản khu công nghiệp năm nay hưởng lợi từ dòng vốn FDI trở lại nhờ xu hướng dịch chuyển sản xuất theo chiến lược “Trung Quốc + 1” khi căng thẳng thương mại giữa nước này và Mỹ tiếp tục leo thang. Sau khi tăng trưởng chậm vào cuối 2024, dòng vốn FDI đang tăng trở lại trong 2 tháng đầu năm với vốn đăng ký và giải ngân đạt trên 6,9 tỷ USD và 2,95 tỷ USD. Mức này tăng lần lượt 35,5% và 5,4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-nhuan-nhieu-chu-dau-tu-dia-oc-co-the-tang-manh-quy-dau-nam-4867678.html
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên

Đây là một trong nội dung tại dự thảo Nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, đang lấy ý kiến.
Theo Bộ Xây dựng, từ 2021 đến nay, cả nước triển khai 655 dự án nhà xã hội quy mô hơn 593.400 căn. Trong đó, 103 dự án với 66.755 căn được hoàn thành. Bộ đánh giá việc đầu tư loại hình nhà ở này còn chậm, chủ yếu do đấu thầu chọn chủ đầu tư phải thực hiện các thủ tục hành chính và mất nhiều thời gian 6-12 tháng.
Ngay cả khi dự án đã có quy hoạch xây dựng được duyệt, đưa vào danh mục sử dụng đất của địa phương, nhà đầu tư vẫn mất gần 300 ngày để thực hiện tuần tự các bước từ chấp thuận chủ trương đến khi ký hợp đồng dự án. Tại TP HCM, trường hợp triển khai linh hoạt các thủ tục song song, họ vẫn mất khoảng 200 ngày.
Trước thực trạng này, Bộ Xây dựng đề xuất thí điểm để UBND cấp tỉnh giao chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội không qua đấu thầu (tức chỉ định thầu). Địa phương chọn nhà đầu tư trên cơ sở đề xuất của Sở Xây dựng.
Theo dự thảo, trong 30 ngày kể từ công khai dự án, nếu chỉ có 1 doanh nghiệp đăng ký đủ điều kiện, Sở Xây dựng báo cáo UBND tỉnh giao đơn vị này làm chủ đầu tư.
Khi có từ 2 doanh nghiệp trở lên cùng đăng ký thực hiện, việc lựa chọn nhà đầu tư được ưu tiên theo tiêu chí, thứ tự về kinh nghiệm, như đã làm nhiều dự án nhà xã hội, năng lực tài chính (có tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao hơn), tiến độ (đề xuất thời gian thực hiện ngắn nhất) và phương án bồi thường hỗ trợ tái định cư (chọn đơn vị đề xuất ứng trước tiền lớn hơn). Trường hợp các nhà đầu tư có năng lực, đáp ứng tiêu chí như nhau, UBND tỉnh chọn doanh nghiệp đăng ký sớm hơn.
Cơ quan soạn thảo cũng đề xuất việc chọn chủ đầu tư dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang thuộc thẩm quyền của Bộ Quốc phòng và Công an. Tương tự, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam sẽ chịu trách nhiệm chọn nhà đầu tư dự án bằng nguồn tài chính công đoàn cho công nhân, người lao động.
Theo Bộ Xây dựng, các đề xuất trên sẽ giúp Nhà nước thu hút được nhiều nguồn lực tham gia đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, giúp tăng nguồn cung, rút ngắn thời gian thực hiện và đảm bảo chính sách an sinh.
Bên cạnh đó, cơ quan này cũng đề nghị nghiên cứu, thành lập Quỹ phát triển nhà xã hội quốc gia từ nguồn ngân sách và vốn hợp pháp khác để có dòng tiền bền vững, dài hạn cho nhà xã hội.
Hiện nay, cả nước có 42 quỹ đang hoạt động, trong đó 95% là quỹ đầu tư phát triển. Tuy nhiên, các quỹ này đều gặp khó khăn do không có nguồn bổ sung nên khó cấp vốn dài hạn để phát triển nhà xã hội.
Sau khi được thành lập, Quỹ quốc gia sẽ được đầu tư trực tiếp để tạo lập nguồn cung và quản lý nhà ở xã hội. Quỹ cũng có vai trò hỗ trợ lãi suất cho vay không yêu cầu thế chấp hay hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư dự án…
Về định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng đề nghị tăng mức tối đa từ 10% lên 13% cho các nhà đầu tư thực hiện dự án nhà xã hội. Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-chon-nha-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-khong-qua-dau-thau-4864081.html

Nội dung trên được Phó chủ tịch UBND TP HCM Võ Văn Hoan nêu tại cuộc họp về hai nghị định liên quan đến bất động sản, do Phó thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì, chiều 20/3.
Trước đó, Quốc hội đã ban hành Nghị quyết 170/2024 về cơ chế đặc thù tháo gỡ các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại TP HCM, Đà Nẵng và Khánh Hòa. TP HCM có 4 dự án, khu đất được gỡ vướng, gồm khu đất 39-39B Bến Vân Đồn. Dự án này rộng hơn 6.200 m2, do Công ty Đầu tư và Phát triển bất động sản Nova Phúc Nguyên làm chủ đầu tư.
Ông Võ Văn Hoan kiến nghị dự thảo Nghị định bổ sung, cho phép cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) cho người mua đã hoàn thành thủ tục, nghĩa vụ tài chính với chủ đầu tư dự án số 39-39B Bến Vân Đồn. Còn những căn hộ chưa bán và khu thương mại thuộc chủ đầu tư cần chờ để thực hiện theo bản án.
Dự án 39-39B Bến Vân Đồn, quận 4, TP HCM. Ảnh: Novaland
Theo kết luận của cơ quan thanh tra, quá trình giao đất cho khu đất này có sai phạm. Trên khu đất, chủ đầu tư đã xây dựng khu tổ hợp căn hộ cao cấp, thương mại dịch vụ và văn phòng. Các căn hộ đã được bàn giao 6 năm, nhưng cư dân chưa được cấp sổ.
Góp ý về dự thảo nghị định, các đại biểu cũng cho rằng Bộ Nông nghiệp và Môi trường cần bổ sung quy định chặt chẽ, đúng pháp luật khi cấp giấy chứng nhận với trường hợp sử dụng đất, sở hữu nhà, công trình xây dựng thuộc dự án tại số 39-39B Bến Vân Đồn. Thời hạn hoàn thành các nhiệm vụ trong vòng 12 tháng cần nêu rõ tại nghị định.
Đại diện UBND TP Đà Nẵng cũng kiến nghị bổ sung cách xác định mốc thời gian làm căn cứ điều chỉnh thời hạn sử dụng đất sản xuất kinh doanh ghi trên Giấy chứng nhận từ “lâu dài” thành “50 năm”. Thành phố có 49 dự án bất động sản cùng hơn 1.300 trường hợp vướng mắc về thời hạn sử dụng đất, nghĩa vụ tài chính, được tháo gỡ theo Nghị quyết 170.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp chiều 20/3. Ảnh: VGP
Liên quan tới dự thảo nghị định quy định chi tiết Nghị quyết 171/2024 của Quốc hội về mở rộng loại đất làm nhà ở thương mại, đại diện UBND TP Hà Nội kiến nghị sớm có hướng dẫn, cũng như tiêu chí xác định thứ tự ưu tiên khi lập danh mục dự án thí điểm.
Phó chủ tịch UBND TP HCM Võ Văn Hoan cũng cho rằng cần điều chỉnh thời gian thực hiện với những dự án bị dừng quá lâu, hết thời gian hoạt động cùng trường hợp đã nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất nhưng chưa hoàn thiện thủ tục pháp lý.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đề nghị cơ quan soạn thảo nghiên cứu phương án tính toán tiêu chí không vượt quá 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất ở) tại các địa phương trong thời gian tới khi tổ chức lại bộ máy tổ chức, điều chỉnh địa giới hành chính.
Cơ quan này cũng cần làm rõ trình tự thủ tục, tiêu chí sàng lọc, xây dựng danh mục dự án được thí điểm, bổ sung thời gian triển khai và trách nhiệm của địa phương.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao rà soát lại toàn bộ nội dung dự thảo nghị định, bảo đảm chất lượng cao nhất trước khi trình Thủ tướng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-cap-so-hong-cho-nguoi-mua-du-an-so-39-39b-ben-van-don-4863909.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, tọa lạc trong một khu đô thị thuộc Văn Giang (Hưng Yên).
Gia chủ thuộc lớp trung niên yêu thích sự tĩnh lặng và tinh thần thiền định, đã lựa chọn cảm hứng tối giản – wabi sabi làm ngôn ngữ thiết kế chính cho ngôi nhà. Diện tích một mặt sàn khoảng 80 m2. Tầng một là không gian vui chơi và khu vực để xe, trong khi các khu vực chức năng phục vụ sinh hoạt được chuyển lên các tầng cao để tạo cảm giác riêng tư.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, tọa lạc trong một khu đô thị thuộc Văn Giang (Hưng Yên).
Gia chủ thuộc lớp trung niên yêu thích sự tĩnh lặng và tinh thần thiền định, đã lựa chọn cảm hứng tối giản – wabi sabi làm ngôn ngữ thiết kế chính cho ngôi nhà. Diện tích một mặt sàn khoảng 80 m2. Tầng một là không gian vui chơi và khu vực để xe, trong khi các khu vực chức năng phục vụ sinh hoạt được chuyển lên các tầng cao để tạo cảm giác riêng tư.
Từ tổng thể đến từng chi tiết nội thất, không gian đều giản dị, sử dụng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, đất nung, sơn hiệu ứng.
Từ tổng thể đến từng chi tiết nội thất, không gian đều giản dị, sử dụng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, đất nung, sơn hiệu ứng.
Bảng màu chủ đạo của ngôi nhà là những gam trung tính như be, xám, nâu, đen và các tone màu đất, mang đến sự thư thái, gần gũi với thiên nhiên.
Bảng màu chủ đạo của ngôi nhà là những gam trung tính như be, xám, nâu, đen và các tone màu đất, mang đến sự thư thái, gần gũi với thiên nhiên.
Các đường nét bo cong mềm mại được ứng dụng xuyên suốt từ vòm cửa đến đồ nội thất, không chỉ tạo điểm nhấn thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự an toàn cho trẻ nhỏ trong gia đình.
Các đường nét bo cong mềm mại được ứng dụng xuyên suốt từ vòm cửa đến đồ nội thất, không chỉ tạo điểm nhấn thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự an toàn cho trẻ nhỏ trong gia đình.
Các phòng ngủ được bố trí ở các tầng 2,3,4 với đủ các diện tích khác nhau, nhưng đều có điểm chung là nhiều ánh sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được bố trí ở các tầng 2,3,4 với đủ các diện tích khác nhau, nhưng đều có điểm chung là nhiều ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ có tích hợp bồn tắm, ngăn cách bằng vách ngăn linh hoạt.
Phòng ngủ có tích hợp bồn tắm, ngăn cách bằng vách ngăn linh hoạt.
Các phòng ngủ đều được tiết chế nội thất, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Các phòng ngủ đều được tiết chế nội thất, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Tone màu chủ đạo gồm be, trắng, xám… đồng nhất theo tinh thần chung của toàn công trình.
Tone màu chủ đạo gồm be, trắng, xám… đồng nhất theo tinh thần chung của toàn công trình.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm diện tích.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm diện tích.
Khu vực giặt sấy được bố trí ở tầng 4, liền kề một phòng ngủ và sân thượng.
Khu vực giặt sấy được bố trí ở tầng 4, liền kề một phòng ngủ và sân thượng.
Sân thượng là nơi gia chủ có thể tận hưởng không gian mở, phù hợp để tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cùng người thân, bạn bè.
Sân thượng là nơi gia chủ có thể tận hưởng không gian mở, phù hợp để tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cùng người thân, bạn bè.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: Combo Home
Ảnh: Quang Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-voi-du-khong-gian-nghi-duong-4854053.html

Mới đây, UBND huyện Nhà Bè đã có báo cáo gửi Thanh tra TP HCM, kiến nghị cho Công ty Tân An Huy được thực hiện lại dự án khu dân cư Tân An Huy (xã Phước Kiển, Nhà Bè).
Theo báo cáo, năm 2005, Công ty Tân An Huy được thành phố giao đất làm dự án khu nhà ở Tân An Huy quy mô 20,8 ha, cung cấp chỗ ở cho khoảng 5.500 cư dân với các hạng mục gồm 313 căn biệt thự, nhà vườn và 1.025 căn hộ. Đến năm 2017, sau khi xây dựng được 14 căn nhà thấp tầng, người đại diện pháp luật của công ty mất do bị bệnh, doanh nghiệp này không còn khả năng hoạt động do mất cân đối tài chính.
Năm 2018, Thanh tra TP HCM thanh tra và kết luận dự án dính loạt sai phạm nghiêm trọng như: chủ đầu tư nợ thuế hơn 210 tỷ đồng, xây dựng 14 căn nhà phố không phép và sai quy hoạch, chưa hoàn thành đền bù giải tỏa, hoàn thiện hạ tầng đã huy động vốn từ khách hàng… UBND TP HCM đã yêu cầu chủ đầu tư phải khắc phục sai phạm, nộp thuế và nghĩa vụ tài chính, pháp lý khác trước khi xem xét, giải quyết thủ tục để công ty tiếp tục triển khai dự án.
Từ đó đến nay, dự án nằm bất động, nhiều hạng mục công trình xuống cấp vì bỏ trống nhiều năm, hàng trăm khách hàng bị thiệt hại, gây lãng phí tài nguyên đất và làm xấu bộ mặt đô thị của huyện Nhà Bè.
Dự án khu dân cư Tân An Huy tại huyện Nhà Bè, TP HCM. Ảnh: Đình Sơn
Đánh giá về công tác xử lý các vấn đề tồn đọng tại dự án, UBND huyện Nhà Bè cho biết Công ty Tân An Huy đã cử người đại diện làm việc với cơ quan chức năng, thực hiện báo cáo tiến độ dự án, đề xuất phương án tháo gỡ khó khăn. Tuy nhiên chủ đầu tư này vẫn chưa thực hiện việc nộp ngân sách nhà nước các khoản thuế và tiền chậm nộp là 181 tỷ đồng, các nghĩa vụ khác liên quan đến hoán đổi đất nhà nước quản lý. Doanh nghiệp cũng chưa hoàn thành công tác xây dựng hạ tầng, bồi thường giải phóng mặt bằng, giải quyết tranh chấp với khách hàng.
Đầu năm nay, chủ đầu tư dự án đã bắt đầu thi công lại các hạng mục hạ tầng kỹ thuật, tiến hành bồi thường giải phóng mặt bằng toàn bộ khu nhà ở thấp tầng và đang xin phê duyệt điều chỉnh quy hoạch 1/500 tăng thêm một tầng hầm. Nếu được duyệt, 14 căn nhà đã xây dựng trước đó sẽ không còn vi phạm.
Liên quan đến phương án tài chính, công ty này cũng đã có kế hoạch nếu được cấp phép triển khai lại sẽ thực hiện nghĩa vụ nộp 50% thuế trong vòng 6 tháng, số thuế còn lại sẽ nộp trong 6 tháng tiếp theo.
Để từng bước tháo gỡ các tồn đọng của dự án, UBND huyện Nhà Bè kiến nghị TP HCM xem xét giải quyết những vấn đề về quy hoạch, xây dựng, đất đai để chủ đầu tư có thêm phương án tài chính thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các nghĩa vụ khác. Huyện cũng đề xuất Thanh tra thành phố và các sở, ngành liên quan thống nhất phương án tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của chủ đầu tư để sớm cấp phép cho Công ty Tân An Huy được thực hiện lại dự án.
Trước đó, trong đơn xin được triển khai lại dự án gửi UBND TP HCM và Tổ công tác đặc biệt của thành phố, ông Nguyễn Hồng Hải, Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty Tân An Huy, cho biết dự án đã thực hiện xong hơn 60% khối lượng công việc, hiện nay chỉ còn xây dựng khu nhà ở thấp tầng và hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng là hoàn thiện dự án.
Công ty cho biết đến nay đã có phương án tài chính tốt bằng nguồn vốn huy động từ các khách hàng và nguồn vốn góp thêm của hội đồng quản trị. Số tiền này sẽ dùng để nộp thuế gốc và tiền phạt chậm nộp, thực hiện nghĩa vụ tài chính, tiếp tục giải phóng mặt bằng, xây dựng hoàn chỉnh hạ tầng, trả nợ cho đối tác, chi phí hợp lý phát sinh khác. Vì vậy doanh nghiệp mong muốn được sớm tái khởi động và cam kết sẽ giải quyết vấn đề tồn đọng ngay khi được triển khai trở lại.
Hiện chủ đầu tư dự án này cũng đã có sự thay đổi về đội ngũ lãnh đạo và cổ đông, cam kết sẽ hoàn thành dự án trong thời hạn 36 tháng cũng như thực hiện đầy đủ mọi nghĩa vụ với nhà nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-do-dang-20-nam-tai-tp-hcm-xin-trien-khai-lai-4867013.html

Nhà xã hội là loại nhà ở có sự hỗ trợ của Nhà nước, nhằm cung cấp căn hộ giá rẻ cho một số nhóm được ưu tiên hưởng chính sách hỗ trợ.
Thời gian qua, người mua loại nhà ở này nhận nhiều thông tin tích cực khi nguồn cung dự án tăng trong bối cảnh điều kiện thuê, mua được nới lỏng.
Theo đó, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 bổ sung nhóm được ưu tiên mua nhà ở xã hội gồm thân nhân liệt sĩ; công chức, viên chức quốc phòng; người làm công tác cơ yếu; học sinh, sinh viên trường chuyên biệt; doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Điều kiện thuê, mua cũng nới lỏng hơn, không còn yêu cầu về cư trú. Người dân cần đáp ứng 2 điều kiện chính gồm chưa có nhà tại nơi có dự án và thu nhập dưới 15 triệu đồng một tháng với cá nhân và tổng 30 triệu đồng cho hộ gia đình. Như vậy, ngưỡng thu nhập đã tăng từ 11 triệu lên 15 triệu đồng, giúp nhiều người có cơ hội tiếp cận nhà ở hơn.
Thời gian xác định điều kiện thu nhập cũng rút ngắn từ 3 năm xuống còn 1 năm, từ thời điểm nộp hồ sơ cho chủ đầu tư.
Về tín dụng ưu đãi, hiện người dân được vay mua nhà xã hội theo hai gói. Tại Ngân hàng Chính sách xã hội, họ có thể vay mua với lãi suất bằng mức vay hộ nghèo là 6,6% mỗi năm, áp dụng từ ngày 1/8/2024. Mức cho vay tối đa 80% giá trị hợp đồng, thời hạn 25 năm.
Còn theo gói tín dụng 120.000 tỷ đồng, người dân vay mua nhà được áp dụng lãi suất 6,5% và chủ đầu tư là 7% một năm, trong 5 năm. Sau đó lãi suất ưu đãi tiếp tục được duy trì thấp hơn 1-2% lãi vay thương mại. Hiện chương trình này có 9 ngân hàng đăng ký cho vay gồm Agribank, Vietcombank, VietinBank, BIDV, TPBank, Techcombank, VPBank, MB, HDBank, nâng quy mô lên 145.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, một số địa phương cũng áp dụng chương trình cho vay nhà ở chính sách. Đơn cử, TP HCM có Quỹ phát triển nhà dành cho cán bộ, công chức, viên chức với lãi suất 3,2% một năm, áp dụng hạn mức vay tối đa 900 triệu đồng, trong 20 năm.
Dù giá bán mềm hơn nhà thương mại, nhà ở xã hội lại bị ràng buộc khá nhiều về pháp lý và có quy trình mua bán phức tạp hơn. Người mua cần lưu ý, các giấy tờ chứng minh thuộc diện ưu tiên và điều kiện để được hưởng chính sách hỗ trợ sau khi xác nhận có giá trị sử dụng trong 2 năm. Hết thời hạn này, người mua phải xác nhận lại.
Ngoài ra, nhà ở xã hội không được phép giao dịch mua bán khi chưa sử dụng đủ 5 năm. Nếu dưới 5 năm, người sở hữu chỉ có thể chuyển nhượng lại cho Nhà nước, chủ đầu tư xây dựng dự án đó hoặc nhóm được mua, thuê theo quy định.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-vnepre-4863239.html

Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên lô đất có kích thước 5×20 m tại Bình Dương. Các công năng cơ bản gồm phòng khách, bếp – ăn, 3 phòng ngủ, phòng thờ, vệ sinh và sân thượng.
Địa phương vốn là làng nghề sản xuất gốm và lò gạch đất nung. Chủ nhà cũng yêu thích phong cách kiến trúc mộc mạc, gần gũi với tự nhiên. Do vậy, nhóm KTS đã lựa chọn gạch bông gió đất nung cùng cây xanh là hai vật liệu chủ đạo trong phương án thiết kế.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên lô đất có kích thước 5×20 m tại Bình Dương. Các công năng cơ bản gồm phòng khách, bếp – ăn, 3 phòng ngủ, phòng thờ, vệ sinh và sân thượng.
Địa phương vốn là làng nghề sản xuất gốm và lò gạch đất nung. Chủ nhà cũng yêu thích phong cách kiến trúc mộc mạc, gần gũi với tự nhiên. Do vậy, nhóm KTS đã lựa chọn gạch bông gió đất nung cùng cây xanh là hai vật liệu chủ đạo trong phương án thiết kế.
Ngôi nhà hướng tới lối kiến trúc hiện đại, hình khối đơn giản kết hợp vật liệu địa phương, điểm nhấn là những bức tường đỏ gợi nhắc đến các công trình truyền thống.
Ngôi nhà hướng tới lối kiến trúc hiện đại, hình khối đơn giản kết hợp vật liệu địa phương, điểm nhấn là những bức tường đỏ gợi nhắc đến các công trình truyền thống.
Với bối cảnh lô đất dài hẹp, nhóm KTS chọn giải pháp chia công trình thành 3 phần theo chiều dọc. Phía trước và sau bố trí các phòng chức năng, phần giữa bố trí không gian thông tầng và thang bộ.
Cách bố trí này giúp các phòng chức năng có khả năng đối lưu không khí hai chiều, đồng thời bổ sung ánh sáng tự nhiên cho không gian giữa nhà. Giải pháp này cũng hạn chế sử dụng điện năng cho nhu cầu thông gió và chiếu sáng, góp phần tiết kiệm chi phí trong quá trình vận hành.
Với bối cảnh lô đất dài hẹp, nhóm KTS chọn giải pháp chia công trình thành 3 phần theo chiều dọc. Phía trước và sau bố trí các phòng chức năng, phần giữa bố trí không gian thông tầng và thang bộ.
Cách bố trí này giúp các phòng chức năng có khả năng đối lưu không khí hai chiều, đồng thời bổ sung ánh sáng tự nhiên cho không gian giữa nhà. Giải pháp này cũng hạn chế sử dụng điện năng cho nhu cầu thông gió và chiếu sáng, góp phần tiết kiệm chi phí trong quá trình vận hành.
Phòng khách với hệ cửa sổ lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và khả năng thông gió chéo.
Phòng khách với hệ cửa sổ lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và khả năng thông gió chéo.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách và khu bếp – ăn, không vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách và khu bếp – ăn, không vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm vườn cây cảnh mini để tăng mảng xanh.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm vườn cây cảnh mini để tăng mảng xanh.
Các phòng ngủ bố trí ở tầng cao nhằm tăng sự riêng tư, yên tĩnh cho không gian nghỉ ngơi.
Các phòng ngủ bố trí ở tầng cao nhằm tăng sự riêng tư, yên tĩnh cho không gian nghỉ ngơi.
Phòng ngủ chính có khoảng ban công nhỏ để trồng cây, kiêm khu vực thư giãn.
Phòng ngủ chính có khoảng ban công nhỏ để trồng cây, kiêm khu vực thư giãn.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lấy sáng và thông gió.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lấy sáng và thông gió.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên phong cách tối giản, tiết giảm tối đa đồ dùng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên phong cách tối giản, tiết giảm tối đa đồ dùng.
Phòng vệ sinh có bố trí các ô thoáng, giúp đối lưu không khí, góp phần tiết kiệm điện năng chiếu sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh có bố trí các ô thoáng, giúp đối lưu không khí, góp phần tiết kiệm điện năng chiếu sáng vào ban ngày.
Giếng trời cung cấp ánh sáng cho toàn bộ khu vực cầu thang bộ.
Giếng trời cung cấp ánh sáng cho toàn bộ khu vực cầu thang bộ.
Sân thượng được bố trí vườn cây, phù hợp tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cho gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Sân thượng được bố trí vườn cây, phù hợp tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cho gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: BUTECCO
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-ba-tang-tho-moc-voi-mat-tien-gach-dat-nung-4853065.html

Dự án khu đô thị An Huy tọa lạc tại xã Mỹ Hạnh Bắc, huyện Đức Hòa, được tỉnh Long An duyệt chủ trương đầu tư đầu năm 2024. Trong đó, giai đoạn 1 của dự án có diện tích 60 ha, gồm 2.250 sản phẩm đất nền, nhà liền kề, biệt thự, shophouse… vừa được khởi công. Như vậy, sau dự án khu đô thị mới Hậu Nghĩa của Tập đoàn Vingroup, đây là dự án quy mô lớn tiếp theo tại Long An được khởi công trong năm nay.
Chủ đầu tư dự án này là Tập đoàn An Huy, doanh nghiệp bất động sản hoạt động lâu năm tại phía Bắc, với nhiều dự án như khu đô thị An Huy Bắc Ninh (16,4 ha), khu đô thị An Huy Bắc Giang (60 ha)… Khu đô thị An Huy là dự án trọng điểm đầu tiên nằm trong kế hoạch Nam tiến của tập đoàn này tại Long An nói riêng và khu vực phía Nam nói chung.
Long An là một trong những địa phương ven TP HCM có tốc độ phát triển mạnh về đô thị và bất động sản, thu hút nhiều nhà đầu tư lớn trong vài năm gần đây. Năm 2024, quy mô kinh tế tỉnh Long An hơn 188.000 tỷ đồng, đứng thứ 13 cả nước. Tỉnh cũng vừa thu hút dự án đầu tư trực tiếp từ nước ngoài 14,3 tỷ USD, với hơn 1.500 dự án đến từ các nhà đầu tư của 40 quốc gia trên thế giới, là 1 trong 10 địa phương thu hút FDI đứng đầu cả nước.
Thời gian qua, Long An liên tục thu hút sự quan tâm của các ông lớn bất động sản. Gần đây, Vingroup cũng vừa khởi công dự án khu đô thị mới Hậu Nghĩa, huyện Đức Hòa với tổng vốn khoảng 1 tỷ USD. Trước đó, doanh nghiệp này nhắm đến dự án khu đô thị mới Phước Vĩnh Tây, tổng vốn hơn 3 tỷ USD tại huyện Cần Giuộc và khu đô thị Tân Mỹ tại Đức Hòa. Ngoài ra, các ông lớn bất động sản khác như BIM Group, Phú Mỹ Hưng, Ecopark… cũng nghiên cứu, đầu tư các dự án nghỉ dưỡng, khu đô thị, năng lượng tái tạo tại tỉnh này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-an-co-them-du-an-khu-do-thi-hon-3-800-ty-dong-4866934.html

Đề xuất được ông Dư Quang Nghĩa, Phó phòng Kinh tế quận 1, nêu tại buổi làm việc của Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được về tình hình kinh tế, xã hội trên địa bàn, chiều 19/3.
Theo ông Nghĩa, địa phương đang tập trung làm đề án kinh tế đêm và cần khai thác tối đa các hình thức để phục vụ du khách, người dân. Trên địa bàn có nhiều chung cư cũ, ở vị trí vàng nên dù không được phép kinh doanh, các hoạt động này vẫn diễn ra. Ví dụ khu chung cư ở khu vực đường Nguyễn Huệ đã trở thành điểm nhấn của quận, trang trí đẹp và thu hút đông đảo du khách.
“Thay vì cấm thì có thể thí điểm cho phép kinh doanh ở chung cư”, ông Nghĩa nói. Quận sẽ phối hợp với Sở Tài chính để thí điểm cấp phép, địa phương sẽ kiểm tra, yêu cầu thực hiện các phương án đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy.
Người tập trung ở quán cà phê ở chung cư 42 Nguyễn Huệ, quận 1 xem chương trình countdown, chào năm mới 2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng như Luật Nhà ở 2014 đều quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, hoạt động này nhiều năm qua không cấm được, hình thức phổ biến là hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ và các chung cư cũ ở trung tâm thành phố, vị trí đắc địa được sử dụng để kinh doanh quán cà phê, cửa hàng thời trang, studio ảnh…
Tại quận 1, một số chung cư cũ ở đường Lý Tự Trọng, Tôn Thất Đạm hoặc dọc phố đi bộ Nguyễn Huệ được xem là vị trí vàng nên giá thuê mặt bằng luôn trong nhóm cao nhất. Nhiều căn ở mặt tiền hướng ra phố đi bộ đều được lấp kín bởi quán cà phê và nhà hàng và thu hút đông khách du lịch.
Tuy nhiên, việc kinh doanh ở chung cư cũng làm phát sinh nhiều bất cập. Ví dụ với dịch vụ căn hộ chung cư cho thuê ngắn ngày, thậm chí theo giờ thông qua nền tảng Airbnb dành cho du khách đã bị phản ảnh gây nhiều phiền toái cho cư dân chung cư. Trong khi đó, ở các chung cư cũ, khó khăn diện tích bãi giữ xe giới hạn, thang máy, cầu thang chật hẹp cũng trở thành rào cản.
Mới đây, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quan-1-muon-thi-diem-kinh-doanh-o-chung-cu-4863436.html















