Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Sự vận hành của các tuyến đường sắt đô thị (Metro) đang tái định nghĩa bản đồ bất động sản tại hai đô thị lớn nhất Việt Nam, tạo ra sự chênh lệch giá trị rõ rệt so với mô hình phát triển truyền thống.
Giá căn hộ tăng dựng đứng
Theo bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, trong giai đoạn 1990-2015, các dự án tại TPHCM chủ yếu gói gọn trong phạm vi vành đai 2 (bán kính 10km từ trung tâm). Tăng trưởng thời kỳ này tuân theo sự mở rộng tự nhiên dọc mạng lưới đường bộ, trong khi các dự án định hướng giao thông công cộng (TOD) gần như vắng bóng.
Tuy nhiên, thị trường đã thay đổi đáng kể nhờ các dự án metro, vốn bị trì hoãn nhiều năm, chính thức đi vào hoạt động từ tháng 11/2021 (Hà Nội) và tháng 12/2024 (TPHCM). Trong hơn một thập kỷ xây dựng các tuyến metro, cả 2 thành phố lớn nhất của Việt Nam đều ghi nhận thị trường bất động sản diễn ra sôi nổi với hàng loạt dự án xuất hiện dọc theo các tuyến đường sắt đô thị này.
Theo báo cáo, các dự án nằm trong phạm vi 10 phút đi bộ từ nhà ga metro hiện chiếm 14-16% tổng nguồn cung bất động sản thương mại và 4-9% nguồn cung nhà ở cả 2 thị trường. Con số này cho thấy tầm quan trọng ngày càng tăng của các dự án có liên quan đến hệ thống giao thông công cộng trong tổng thể nguồn cung bất động sản của 2 thành phố lớn nhất Việt Nam.
Các dự án bất động sản liền kề ga metro cũng ghi nhận tốc độ tăng giá đáng kể sau khi các tuyến metro chính thức đi vào hoạt động, trung bình khoảng 200-250 USD/m2 trong một năm. Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm 8%, gấp đôi so với mức tăng 4% của trung bình thị trường tại TPHCM trong năm 2025. Sự chênh lệch này cho thấy giá trị rõ rệt mà các dự án TOD mang lại so với phát triển bất động sản truyền thống.
Tại Hà Nội, sự chênh lệch còn rõ rệt và ấn tượng hơn nữa. Các dự án gần metro đã ghi nhận mức tăng giá 19% so với mức trung bình thị trường chỉ 12% trong năm 2022, theo JLL.
Đây không phải lần đầu tiên, một đơn vị nghiên cứu đưa ra số liệu về giá căn hộ quanh tuyến TOD tăng nhanh. Trong một hội thảo hồi cuối năm 2025, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt (CBRE Việt Nam) – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Đồng thời, giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Mô hình bất động sản dẫn dắt
Trong bối cảnh giá bất động sản vùng lõi TPHCM liên tục tăng cao, dòng vốn đầu tư bắt đầu dịch chuyển mạnh ra các khu vực giáp ranh. Hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược như Vành đai 3 và 4, sân bay Long Thành, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Bến Lức – Long Thành hay mạng lưới metro TPHCM được mở rộng đang góp phần định hình lại các cực phát triển mới của thị trường.
CBRE Việt Nam đánh giá rằng làn sóng hạ tầng không chỉ mở rộng biên độ đô thị mà còn tạo dư địa tăng giá dài hạn, đặc biệt tại các địa phương giáp ranh TPHCM, nơi mặt bằng giá hiện vẫn còn hấp dẫn.
Ông Kiệt cho rằng tương lai có 2 mô hình bất động sản dẫn dắt thị trường, bao gồm TOD – đô thị gắn với giao thông công cộng. Mô hình này đã chứng minh hiệu quả tại nhiều thành phố trong khu vực, như Bangkok hay Hong Kong, với khả năng thu hút đầu tư và gia tăng giá trị tài sản theo thời gian. Khi hệ thống metro tại TPHCM hoàn thiện hơn, những chuẩn mực tương tự được kỳ vọng sẽ sớm xuất hiện.
Còn TS Huỳnh Thanh Điền đánh giá TOD sẽ tạo ra nhu cầu ở thực. Tuyến đường sẽ hình thành “dòng chảy” hàng hoá, cùng với “dòng chảy” dân cư, việc làm, lao động và dòng vốn đầu tư, tức là sẽ có nhiều dự án đầu tư phát triển dọc theo các tuyến giao thông.
Doanh nghiệp bất động sản nên tư duy theo hướng “kiến tạo” lối sống, kiến tạo hệ sinh thái, bám vào tuyến đường để làm dự án chứ không chạy theo “sóng”. Việc kiến tạo không gian sống trước rồi mới phát triển đô thị sẽ tránh được lãng phí nguồn lực xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-gan-metro-se-tiep-tuc-dan-dat-thi-truong-20260113062557770.htm
Thông tin từ Ban Quản lý Khu kinh tế mở Chu Lai (thuộc UBND TP Đà Nẵng), cho biết dự án khu đô thị hỗn hợp phía Nam trục Nguyễn Tất Thành đã được phê duyệt chủ trương đầu tư và sẽ lựa chọn nhà đầu tư thông qua đấu thầu.
Khu đô thị nằm trên địa bàn phường Quảng Phú, TP Đà Nẵng (khu vực trước đây thuộc TP Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam), có diện tích khoảng 296 ha, quy mô dân số dự kiến 8.000 người. Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 17.785 tỷ đồng, thời hạn hoạt động 50 năm.
Dự án được định hướng phát triển thành khu đô thị hiện đại, đa dạng loại hình nhà ở, dịch vụ và không gian xanh, đồng thời cải tạo khu hiện trạng để đồng bộ hạ tầng và nâng chất lượng sống. Tổng quy mô khoảng 3.468 căn, lô nhà ở các loại, gồm 194 căn liền kề, 343 căn biệt thự, khoảng 2.611 căn nhà ở xã hội và 320 lô đất nền bố trí tái định cư. Dự án đồng thời dành tối thiểu 20% quỹ đất ở đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật để phát triển nhà ở xã hội theo quy định.
Theo kế hoạch, dự án có tiến độ thực hiện từ năm 2026 đến năm 2038, thủ tục lựa chọn nhà đầu tư sẽ triển khai trong quý II–III, việc xây dựng hạ tầng khung và các công trình dự kiến thực hiện từ quý II/2027 đến quý I/2038 theo từng giai đoạn.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Cùng với đó, dòng vốn đầu tư có xu hướng quay trở lại, đặc biệt ở phân khúc căn hộ, đất nền và đô thị mới, nhờ kỳ vọng vào quy hoạch dài hạn, phát triển logistics, cảng biển và các trung tâm dịch vụ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-sap-co-them-khu-do-thi-gan-18-000-ty-dong-5015602.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: NAQI & Partners
Nhóm thiết kế: Nhựt Nguyễn, Quỳnh Phan, Hà Tấn Phát, Thơm Nguyễn
Ảnh: Trọng Tín
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-vuon-mai-hien-3-m-de-trong-cay-che-nang-4835801.html
Dự án nằm trong khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3, tỉnh Hưng Yên, với tổng diện tích 25 ha, phát triển theo hai giai đoạn. Giai đoạn đầu mang tên The Fullton Edition gồm 342 căn nhà trên quỹ đất 12 ha. Giai đoạn hai sẽ bổ sung khoảng 350 căn còn lại, dự kiến hoàn thành năm 2027.
The Fullton kết nối thuận tiện với các trục giao thông trọng điểm phía Bắc như quốc lộ 5A, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, vành đai 3.5, cầu Ngọc Hồi và tuyến đường Trần Hưng Đạo sắp triển khai. Dự án cũng nằm gần trung tâm Hà Nội, phù hợp với nhu cầu di chuyển của cư dân.
Tổng cộng, The Fullton cung cấp gần 700 căn nhà và shophouse gồm biệt thự tứ lập, song lập và đơn lập. Thiết kế cộng đồng khép kín đảm bảo an ninh, lấy cảm hứng từ ruộng bậc thang với kiến trúc phân tầng, kết hợp yếu tố hiện đại và không gian xanh. Chủ đầu tư hướng đến xây dựng một cộng đồng riêng tư nhưng gắn kết.
Ông Jaya Ratnam, Đại sứ Singapore tại Việt Nam (giữa), ông Tan Wee Hsien, CEO, CapitaLand Development Việt Nam và Quốc tế (thứ hai từ trái qua), ông Marc Boey, Giám đốc Điều hành Far East Organization (thứ hai từ phải qua), bà Christina Goh, Giám đốc phát triển dự án và quản lý tài sản, Far East Organization (thứ nhất từ phải qua) và ông Alwin Low, Tổng Giám đốc khu vực phía Bắc của CapitaLand Development (Việt Nam) (thứ nhất từ trái qua). Ảnh:CLD Việt Nam
Ông Tan Wee Hsien, CEO, CapitaLand Development Việt Nam và Quốc tế cho biết The Fullton là bước đi chiến lược nhằm mở rộng hoạt động tại các khu vực kế cận Hà Nội – nơi có tiềm năng tăng trưởng nhờ hạ tầng phát triển và nhu cầu sống xanh gia tăng.
“Dự án hướng tới nhóm khách hàng cao cấp, đặc biệt là giới chuyên gia làm việc tại Hà Nội và vùng phụ cận”, vị này chia sẻ.
Tại lễ khởi công, ông Jaya Ratnam, Đại sứ Singapore tại Việt Nam – đánh giá cao vai trò của The Fullton trong bối cảnh thúc đẩy hợp tác song phương giữa hai nước. “Dự ángóp phần thúc đẩy đô thị hóa, cung cấp nhà ở chất lượng và thúc đẩy chuyển đổi tại các khu vực trọng điểm”, ông nói.
Phối cảnh The Fullton Edition, giai đoạn đầu của dự án The Fullton. Ảnh:CLD Việt Nam
Trung tâm dự án là công viên rộng 1,9 ha với nhiều tiện ích cho mọi lứa tuổi. Trẻ em có thể vui chơi tại các sân chủ đề, sân trượt ván, mê cung hay khu cát. Người lớn có hệ thống tập luyện ngoài trời, đường chạy nội khu và 5 sân thể thao đa năng. Ngoài ra, còn có khu tiệc nướng, sân khấu ngoài trời, vườn thư giãn phục vụ yoga, thiền định.
Điểm nhấn khác là clubhouse- tổ hợp tiện ích riêng biệt dành cho cư dân, mang đến những không gian gắn kết, nâng cao sức khỏe và các khu vực riêng tư.
Hồ bơi dài 50 m nằm trong khuôn viên Clubhouse. Ảnh:CLD Việt Nam
The Fullton cũng tích hợp trạm sạc xe điện, giải pháp tiết kiệm năng lượng và hệ sinh thái cảnh quan rộng lớn. CLD khẳng định đây là minh chứng cho định hướng phát triển bền vững và xây dựng không gian sống thân thiện môi trường, phù hợp xu thế đô thị hóa của Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/capitaland-development-khoi-cong-du-an-thap-tang-800-trieu-usd-4895722.html
Ngày 15/1, TP HCM và Đồng Nai đồng loạt triển khai ba dự án cầu trọng điểm gồm Cát Lái, Phú Mỹ 2 và Long Hưng (Đồng Nai 2). Đây là một trong những dịp hiếm hoi các công trình kết nối liên vùng có quy mô lớn được khởi công cùng thời điểm, tạo nên mạng lưới hạ tầng đồng bộ cho khu vực phía Đông.
Ba dự án này giữ vai trò then chốt trong việc kết nối TP HCM với Đồng Nai – hai trung tâm công nghiệp, logistics và đô thị lớn. Cầu Cát Lái, tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 18.300 tỷ đồng, thay thế phà hiện hữu, rút ngắn thời gian di chuyển từ TP HCM sang Nhơn Trạch từ 45 phút xuống khoảng 20 phút. Cầu Long Hưng (Đồng Nai 2), tổng vốn 11.495 tỷ đồng, mở thêm trục kết nối trực tiếp từ khu vực Long Hưng (Biên Hòa cũ) sang TP Thủ Đức cũ. Trong khi đó, cầu Phú Mỹ 2, với tổng mức đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng, kết nối khu Nam TP HCM với Nhơn Trạch, đồng thời chia sẻ áp lực cho cầu Phú Mỹ hiện hữu.
Ba dự án cầu lớn kết nối TP HCM, Đồng Nai đồng loạt động thổ. Ảnh: Nam Long
Việc ba cây cầu đồng loạt triển khai giúp hoàn thiện mạng lưới giao thông phía Đông, kết nối trực tiếp với các trục hạ tầng lớn như Vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây và sân bay quốc tế Long Thành. Từ đó, khu vực hình thành hành lang giao thương liên vùng, rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics và mở rộng không gian phát triển đô thị.
Thực tế tại nhiều thị trường cho thấy, hạ tầng giao thông là yếu tố dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng bất động sản. Khi các công trình trọng điểm bước vào giai đoạn thi công hoặc hoàn thiện, giá trị bất động sản tại khu vực hưởng lợi thường tăng trước khi hạ tầng chính thức vận hành.
Dự án Izumi City nằm bên sông Đồng Nai, ngay nút giao của các tuyến hạ tầng huyết mạch. Ảnh: Nam Long
Tại phía Đông TP HCM và Đồng Nai, loạt dự án hạ tầng đang đồng thời triển khai tạo nên hiệu ứng cộng hưởng. Không chỉ cải thiện kết nối nội vùng, các cây cầu mới mở ra khả năng tiếp cận nhanh hơn tới sân bay Long Thành – trung tâm hàng không quốc tế trong tương lai. Các chuyên gia, nhà đầu tư cho rằng đây là yếu tố nền tảng giúp khu vực duy trì tăng trưởng.
Theo ghi nhận thị trường, giá bất động sản khu Đông TP HCM và Đồng Nai trong năm 2025 có xu hướng tăng. Trong đó các dự án nằm trên trục kết nối hạ tầng lớn ghi nhận mức quan tâm cao hơn mặt bằng chung. Khi ba cây cầu bước vào giai đoạn thi công đồng loạt, dư địa tăng trưởng được kỳ vọng tiếp tục mở rộng, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn, có quy hoạch bài bản.
Bước sang năm 2026, thị trường bất động sản vận hành trong bối cảnh các quy định mới từ Luật Đất đai sửa đổi và Luật Kinh doanh Bất động sản có hiệu lực. Các chuyên gia, nhà đầu tư đều nhận định xu hướng chung là dòng tiền dịch chuyển về các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, tiến độ rõ ràng và khả năng khai thác thực tế.
Elyse Island, một trong những dự án trọng điểm của Nam Long nằm trên đảo Đại Phước, hưởng lợi từ các dự án hạ tầng giao thông liên vùng đang triển khai. Ảnh: Nam Long
Tại khu vực phía Đông, các đô thị tích hợp quy mô lớn, được phát triển đồng bộ về hạ tầng – tiện ích, đang thu hút sự quan tâm của cả người mua ở thực lẫn nhà đầu tư dài hạn. Đơn cử như Izumi City 170 ha (Long Hưng) hay Elyse Island 45 ha (đảo Đại Phước). Đây là những dự án do Nam Long hợp tác đầu tư cùng các doanh nghiệp Nhật Bản hơn 100 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hạ tầng và phát triển đô thị.
Trên quy mô 45 ha, Elyse Island được quy hoạch gồm các khu biệt thự, công trình công cộng, mảng xanh, mặt nước và hệ thống giao thông nội khu. Dự án phát triển theo định hướng “xanh – thiên nhiên – nghỉ dưỡng”, hướng đến không gian sống chuẩn resort và riêng tư cho cộng đồng cư dân.
Trong khi đó, Izumi City 170 ha thu hút quan tâm nhờ vị trí ngay mặt tiền Hương Lộ 2 – Nam Cao, xã Long Hưng (Biên Hòa), kết nối thuận tiện với TP HCM và sân bay quốc tế Long Thành. Phân khu đầu tiên của Izumi City đã hoàn thành và đang bàn giao sổ hồng cho cư dân. Phân khu thứ hai Izumi Canaria đang mở bán, giá từ 7,2 tỷ đồng mỗi căn nhà phố; được giãn tiến độ thanh toán đến 36 tháng sau nhận nhà.
Theo nhiều nhà đầu tư, các dự án này thu hút nhờ nền tảng pháp lý, được bảo chứng bởi năng lực cùng kinh nghiệm của chủ đầu tư Nam Long và đối tác Nhật. Dự án còn có hệ tiện ích đồng bộ. Các dự án hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng hay cầu Cát Lái, nằm trên trục kết nối trực tiếp giữa TP HCM và sân bay Long Thành.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-phia-dong-tp-hcm-them-kha-nang-ket-noi-5006140.html
Theo đại diện đơn vị phát triển dự án, The Aspira đã hoàn thiện thi công phần móng, đang triển khai phần thân và đủ điều kiện mở bán theo quy định. Việc dự án được đưa vào phân phối góp phần khẳng định định hướng triển khai bài bản, đúng tiến độ và minh bạch pháp lý của Sai Gon High Rise – đơn vị phát triển dự án.
Lễ ký kết hợp tác chiến lược phân phối dự án The Aspira. Ảnh: Sai Gon High Rise
Tại sự kiện, ông Bùi Bá Nghiệp, Tổng giám đốc Sai Gon High Rise cho biết: “The Aspira là dự án đầu tay chúng tôi dành nhiều tâm huyết, được phát triển từ tư duy dài hạn, đặt khách hàng làm trọng tâm và tạo ra giá trị bền vững theo thời gian.Song song, chúng tôi cũng đang triển khai các dự án tại TPHCM và phấn đấu trở thành doanh nghiệp bất động sản sáng tạo hàng đầu”.
Đại diện ban lãnh đạo Sai Gon High Rise chia sẻ tại lễ ký kết. Ảnh: Sai Gon High Rise
Sự kiện lần này có sự tham gia của các đối tác chiến lược gồm hệ thống phân phối bất động sản, ngân hàng bảo lãnh và đối tác tài chính. Sai Gon High Rise đã ký kết hợp tác phân phối cùng nhiều đơn vị lớn như: Era Vietnam, Bam Land, Savills Việt Nam cùng nhiều doanh nghiệp khác.
Ông Nguyễn Tân Dương, đại diện khối Kinh doanh của Sai Gon High Rise cho biết, doanh nghiệp đã công bố chính sách bán hàng, lộ trình phân phối và các ưu đãi dành riêng cho các đại lý. Những cam kết hợp tác lần này được kỳ vọng tạo đà cho chiến dịch bán hàng, đồng thời mở ra mối quan hệ bền vững giữa chủ đầu tư, đơn vị phát triển dự án và hệ thống phân phối.
Đại diện Sai Gon High Rise và Era Vietnam. Ảnh: Sai Gon High Rise
The Aspira tọa lạc trên trục đường Nguyễn Thị Minh Khai, phường Tân Đông Hiệp, TP HCM, liền kề ga metro S12 thuộc tuyến metro số 1, ngay trung tâm khu vực phát triển TOD (Transit-Oriented Development). Vị trí này mang lại lợi thế lớn về hạ tầng và tiềm năng tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Dự án cung cấp hơn 1.200 căn hộ, được định vị hướng tới thế hệ cư dân năng động, ưa chuộng phong cách sống hiện đại, tiện nghi và giàu năng lượng. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ triết lý cân bằng “thân – tâm – trí”, nổi bật với hệ thống tiện ích năng lượng trên tầng thượng cùng các không gian vận động, thư giãn và kết nối cộng đồng.
Phối cảnh tổng thể dự án The Aspira. Ảnh: Sai Gon High Rise
Với pháp lý rõ ràng, tiến độ thi công được kiểm soát, cùng chiến lược phát triển bền vững và sự đầu tư từ Sai Gon High Rise, The Aspira được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường bất động sản cao cấp tại TP HCM năm nay.
Song Anh
Hotline dự án: 0936 35 68 35
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-aspira-hop-tac-cac-dai-ly-phan-phoi-du-an-4916032.html
Tại báo cáo vừa công bố, Công ty Chứng khoán MB (MBS) cho biết bất động sản nhà ở và khu công nghiệp là nhóm có thể chứng khiến mức lợi nhuận quý đầu năm nay tăng trưởng nổi bật so với thị trường.
MBS dự tính các doanh nghiệp bất động sản nhà ở niêm yết có thể tăng lãi 719% so với quý I/2024, còn nhóm khu công nghiệp tăng trên 60%. Trong đó, Vinhomes – nhà phát triển bất động sản lớn nhất thị trường – có thể tăng lãi gần 740% từ mức nền thấp cùng kỳ năm ngoái và ghi nhận lợi nhuận từ loạt dự án như Royal Island, Ocean Park 2 và 3, Grand Park, Golden Avenue.
Công ty chứng khoán này cũng dự phóng lợi nhuận của Nam Long và Khang Điền đều tăng trưởng trên 200%. Lãi của Khang Điền sẽ được thúc đẩy nhờ bàn giao các sản phẩm còn lại (khoảng 400 căn) tại dự án The Privia (quận Bình Tân, TP HCM). Tương tự, Nam Long tiếp tục bàn giao khoảng 1.700 căn của dự án Akari City (quận Bình Tân, TP HCM) giai đoạn 2 và các sản phẩm tại dự án ở Cần Thơ.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực ven sông Sài Gòn, với các dự án chung cư, cao ốc, đất nền, nhà phố, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, nhóm phân tích từ Chứng khoán Vietcombank (VCBS) ước tính lãi của Vinhomes còn có thể tăng hơn 1.200% trong quý I, lên mức 11.187 tỷ đồng. Doanh số bán hàng của chủ đầu tư này năm nay sẽ tăng trưởng nhờ loạt dự án mới tại Đan Phượng (Hà Nội), Dương Kinh (Hải Phòng). Đồng thời, Vinhomes đã khởi động các đại đô thị quy mô 1.000 ha, trong đó dự án tại Cần Giờ có thể triển khai trong nửa đầu năm nay.
Tại Khang Điền, VCBS dự tính con số lãi tuyệt đối của doanh nghiệp này ở mức 495 tỷ đồng 3 tháng đầu năm, tương ứng mức tăng 686%. Lợi nhuận của Nam Long cũng được dự báo đảo chiều từ khoản lỗ cùng kỳ 2024, lên mức dương 165 tỷ đồng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu tăng trưởng trở lại khi các chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đồng loạt triển khai nhiều dự án quy mô lớn và quay lại cuộc đua bán hàng. Theo Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nguồn cung bất động sản nhà ở năm nay dự kiến phục hồi, với mức tăng 10% so với năm ngoái, trong khi tỷ lệ hấp thụ có thể duy trì trên 70%.
Với nhóm khu công nghiệp, theo Chứng khoán MBS, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) của ông Đặng Thành Tâm có thể tăng lãi hơn 500% khi bàn giao 30 ha đất tại khu Nam Sơn – Hạp Lĩnh cho Goertek. Sonadezi Châu Đức và Becamex cũng có thể tăng lợi nhuận quý I hơn 60%. Trong đó, lợi nhuận của Becamex đến từ bàn giao đất tại khu công nghiệp Bàu Bảng và Bàu Bảng mở rộng.
Nhóm phân tích của MBS kỳ vọng bất động sản khu công nghiệp năm nay hưởng lợi từ dòng vốn FDI trở lại nhờ xu hướng dịch chuyển sản xuất theo chiến lược “Trung Quốc + 1” khi căng thẳng thương mại giữa nước này và Mỹ tiếp tục leo thang. Sau khi tăng trưởng chậm vào cuối 2024, dòng vốn FDI đang tăng trở lại trong 2 tháng đầu năm với vốn đăng ký và giải ngân đạt trên 6,9 tỷ USD và 2,95 tỷ USD. Mức này tăng lần lượt 35,5% và 5,4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-nhuan-nhieu-chu-dau-tu-dia-oc-co-the-tang-manh-quy-dau-nam-4867678.html
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo UBND tỉnh Gia Lai, khu đất đưa ra đấu giá có diện tích hơn 200 ha, nằm tại khu vực trung tâm đô thị Pleiku, gần sân bay Pleiku. Khu đất đã hoàn thành giải phóng mặt bằng và hiện do Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý.
Theo quy hoạch, khu đất được phát triển thành khu đô thị với hơn 1.500 sản phẩm nhà ở, gồm biệt thự đơn lập, song lập, biệt thự sân golf và nhà ở liền kề. Dự án còn bố trí các công trình thương mại – dịch vụ, nhà ở xã hội, hạ tầng xã hội, giáo dục, y tế, cây xanh và sân golf, với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 17.200 tỷ đồng.
Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày nhà đầu tư được giao hoặc cho thuê đất. Tiến độ đầu tư được chia làm hai giai đoạn trong vòng 72 tháng, tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật trước khi triển khai xây dựng nhà ở và các công trình thương mại – dịch vụ.
Việc tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất thực hiện dự án được UBND tỉnh giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Gia Lai chủ trì theo quy định.
Kế hoạch đấu giá khu đô thị CK54 nằm trong danh mục khoảng 138 dự án dự kiến đấu giá, đấu thầu năm nay, trải rộng trên các lĩnh vực năng lượng, môi trường, bất động sản, thương mại – dịch vụ và du lịch. Trong số này, 24 dự án sẽ được đấu giá quyền sử dụng đất, phần còn lại đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Các dự án đấu giá đất tập trung chủ yếu vào lĩnh vực nhà ở và thương mại – dịch vụ, với nhiều dự án quy mô lớn tại khu vực trung tâm Pleiku như khu đô thị CK54, khu đô thị sinh thái Trà Đa, cùng các khu dân cư và chung cư thương mại.
Sau sáp nhập với Bình Định, Gia Lai mở rộng không gian phát triển với quy mô kinh tế lớn hơn và quỹ đất dồi dào. Tính đến tháng 11, tỉnh đã thu hút 172 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký hơn 157.000 tỷ đồng, trong đó có 16 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 1,4 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-dau-gia-khu-do-thi-200-ha-tai-pleiku-5005982.html
Đảo này đảm nhận chức năng an cư trong tổng thể đô thị đảo phát triển theo mô hình ba đảo liền mạch đáp ứng nhu cầu sống, làm việc và giải trí. Theo quy hoạch, đảo Nam hướng đến hình thành cộng đồng cư dân lâu dài trong không gian sống sinh thái, kết nối với các khu chức năng còn lại của khu đô thị.
Dự án nằm giữa hai dòng sông Quán Trường và sông Tắc, với tầm nhìn hướng sông 360 độ. Vị trí này được chủ đầu tư đánh giá là lợi thế hiếm có về cảnh quan và phong thủy tại Nha Trang. Khi hoàn thiện, đảo Nam dự kiến trở thành một trong những khu an cư sinh thái quy mô lớn tại Khánh Hòa, được phát triển theo mô hình compound khép kín, an ninh ba lớp.
Phối cảnh đảo Nam tại khu đô thị. Ảnh: Sun Property
Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận các tiện ích như trung tâm hành chính mới Khánh Hòa, các công trình biểu tượng tại đảo Bắc, hay công viên lễ hội, show nghệ thuật trên mặt nước và chợ đêm VUI-Fest tại đảo Trung.
Về kiến trúc, đảo được thiết kế bởi đơn vị tư vấn quốc tế Broadway Malyan, với định hướng kết hợp yếu tố di sản Champa đương đại, kiến trúc Pháp cổ và phong cách tối giản hiện đại. Nổi bật là dãy nhà thấp tầng với mặt tiền tối thiểu 7,5 m, gồm các sản phẩm boutique shophouse, townhouse và các loại hình biệt thự. Ngoài ra, ba tòa tháp The Onsen được bố trí với tầm nhìn hướng sông, núi và biển, dự kiến trở thành điểm nhấn cảnh quan của khu vực.
3 tòa tháp The Onsen với tầm nhìn ôm trọn sông, núi, biển. Ảnh: Sun Property
Quy hoạch cảnh quan của dự án do Turenscape (Trung Quốc) thực hiện. Đơn vị này khai thác lợi thế vị trí giữa các dòng sông, quy hoạch 60 ha mặt nước nội khu và 47 ha công viên cảnh quan xanh trong tổng thể thiết kế. Không gian mặt nước và mảng xanh được xác định là yếu tố trung tâm, góp phần hình thành phong cách sống xanh cho cư dân.
Một trong những điểm nhấn của đảo Nam là việc tích hợp nguồn khoáng nóng tự nhiên nội khu với dịch vụ tắm khoáng, spa trị liệu quanh năm dành cho cư dân. Hệ tiện ích gồm công viên Onsen với vườn 5 giác quan, trạm trị liệu trong rừng, đường dạo sức khỏe; công viên nghỉ dưỡng với sân pickleball, khu thiền, vườn yoga, khu BBQ, sân chơi trẻ em và không gian đọc sách. Bên cạnh đó là công viên ven sông, bến du thuyền, đập sinh thái cùng các tiện ích giáo dục và y tế.
Phối cảnh tiện ích mang đến trải nghiệm phục hồi thân – tâm – trí tại đảo Nam. Ảnh: Sun Property
Đảo Nam là một trong ba đảo trong quy hoạch đô thị Charmora City quy mô 227 ha, được bao quanh bởi sông, núi và biển, mang đến không gian sống biệt lập giữa đô thị. Dự án phát triển theo mô hình wellness living, với clubhouse Onsen tích hợp các khu khoáng nóng, xông hơi, spa, yoga, gym, lounge, café và khu sinh hoạt cho trẻ em, hướng tới trải nghiệm phục hồi thể chất và tinh thần cho cư dân.
Đảo Nam sở hữu đa dạng sản phẩm linh hoạt cho an cư đa thế hệ, kinh doanh hoặc second-home. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, các sản phẩm tại đảo Nam được thiết kế linh hoạt cho nhu cầu an cư đa thế hệ, kinh doanh hoặc làm ngôi nhà thứ hai. Chủ đầu tư cho rằng đảo Nam có thể đón đầu xu hướng dịch chuyển dân cư trong nước và quốc tế, trong bối cảnh Nam Nha Trang và Khánh Hòa tiếp tục được đầu tư về hạ tầng và môi trường sống.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-dao-nam-tai-do-thi-charmora-city-5005991.html
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Phát biểu khai mạc, người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh, nhu cầu nhà ở hiện nay không chỉ dừng ở sở hữu, mà đang chuyển mạnh sang thuê hay thuê mua để ổn định chỗ ở lâu dài, phù hợp với khả năng chi trả, đặc điểm việc làm và quá trình dịch chuyển lao động.
Do đó, chính sách nhà ở xã hội cũng cần được điều chỉnh theo hướng tái cấu trúc chỗ ở của người dân theo hướng bền vững, giảm dần tư duy chạy theo số lượng, bảo đảm mọi người đều có cơ hội tiếp cận chỗ ở an toàn, phù hợp với điều kiện và nhu cầu của mình.
Đồng thời, xác định phát triển nhà ở xã hội cho thuê là một nhiệm vụ quan trọng, mang tính căn cơ và lâu dài, không làm theo phong trào, không làm manh mún.
Lưu ý phiên họp này có tính chất quan trọng để thống nhất tư duy, bàn cách làm và giải pháp triển khai phát triển nhà ở xã hội trong giai đoạn tới, phù hợp với tình hình thực tiễn đang đặt ra, Thủ tướng yêu cầu tập trung đánh giá việc thực hiện các nhiệm vụ đã được giao tại các phiên họp trước.
Đặc biệt là tình hình nhà ở và thị trường bất động sản; tình hình cấp tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản; đồng thời đề xuất về chỉ tiêu nhà ở xã hội cho thuê năm nay và các năm tiếp theo, nhất là các tỉnh, thành có các đô thị lớn, khu công nghiệp, khu vực tập trung đông lao động.
Thủ tướng yêu cầu thảo luận, thống nhất các giải pháp tổ chức thực hiện trong thời gian tới, bảo đảm đúng vai, đúng việc, đúng thẩm quyền, nhất là việc đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, cắt bỏ khâu trung gian không cần thiết.
Trong đó lưu ý nhà ở xã hội cho thuê, vào “luồng xanh”, “luồng ưu tiên” khi làm thủ tục; xem xét trình cấp có thẩm quyền biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong xây dựng, hoàn thiện thể chế và tổ chức triển khai phát triển nhà ở xã hội…
Theo Bộ Xây dựng, thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành cũng gấp rút đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước thành lập.
Hiện bộ cũng hoàn thiện Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của các nghị định trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản; trình Chính phủ dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế xử lý khó khăn, vướng mắc do quy định của pháp luật về phát triển nhà ở xã hội.
Các bộ, ngành phối hợp với các địa phương rà soát xúc tiến việc thành lập Quỹ Nhà ở quốc gia; rà soát bãi bỏ thủ tục đăng ký hợp đồng theo mẫu, điều kiện giao dịch chung đối với hoạt động mua, bán căn hộ chung cư gây rào cản, khó khăn cho doanh nghiệp.
Cùng đó là việc rà soát, làm rõ nhu cầu về thuê nhà ở, đồng thời đề xuất chỉ tiêu phát triển nhà ở cho thuê năm 2026 và các năm tiếp theo giai đoạn 2027-2030; kiện toàn Ban Chỉ đạo về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản tại địa phương…
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-dua-nha-o-xa-hoi-nha-cho-thue-vao-luong-uu-tien-lam-thu-tuc-20260113104901054.htm
Ngày 20/12, UBND xã Phượng Dực (Hà Nội) tổ chức đấu giá 28 thửa đất thuộc thôn Đương La và thôn Phú Túc. Các thửa đất có diện tích 80-99m2, giá khởi điểm từ 4,6 triệu đồng/m2.
Phiên đấu giá diễn ra theo hình thức bỏ phiếu trực tiếp, tối đa 3 vòng đấu giá. Vòng đấu thứ nhất bước giá là 30 triệu đồng/m2; vòng đấu thứ hai bước giá là 1 triệu đồng/m2; vòng đấu thứ ba bước giá là 200.000 đồng/m2.
Tiếp đó, ngày 25/12, Ban Quản lý Dự án đầu tư – hạ tầng xã Hát Môn cũng phối hợp công ty đấu giá tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 15 thửa đất tại khu Cổng Nội và khu Cát Hạ.
Các thửa đất có diện tích dao động 96-134m2, giá khởi điểm từ 6,4 đến 7,9 triệu đồng/m2. Phiên đấu giá được tổ chức tại hội trường Ban Quản lý Dự án đầu tư – hạ tầng xã Hát Môn.
Tâm điểm những ngày cuối năm là phiên đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư xây dựng khách sạn 5 sao tại số 18 phố Cao Bá Quát, phường Điện Biên, quận Ba Đình (nay là phường Ba Đình), thành phố Hà Nội.
Theo thông báo của đơn vị tổ chức, khu đất được đấu giá quyền sử dụng rộng 3.366m2, với giá khởi điểm tại vòng đầu tiên là 201,7 triệu đồng/m2, tương đương từ 679 tỷ đồng. Bước giá tối thiểu cho vòng tiếp theo là 2 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 6,73 tỷ đồng cho cả khu đất. Phiên đấu giá này phải trải qua tối thiểu 3 vòng.
Tổng mức đầu tư dự kiến cho dự án khách sạn ở 18 Cao Bá Quát tối thiểu 911,3 tỷ đồng, gồm 679 tỷ tiền khởi điểm đấu giá đất và 232 tỷ chi phí xây dựng. Như vậy, tổ chức tham gia đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 20% tổng mức đầu tư này, tương đương 182,2 tỷ đồng.
Ngoài ra, bên tham gia đấu giá phải đáp ứng yêu cầu năng lực, kinh nghiệm phát triển dự án. Đơn vị tham gia phải đặt trước 20% tổng giá trị khởi điểm của khu đất, tương ứng số tiền 135,8 tỷ đồng.
Đến ngày 27/12, UBND phường Phú Diễn tổ chức đấu giá khu đất ký hiệu CT thuộc khu tái định cư 8,5ha giáp đường Phú Diễn, với tổng diện tích hơn 14.351 m2. Khu này dành ra gần 6.500 m2 để thực hiện dự án nhà ở thấp tầng, giá khởi điểm gần 713 tỷ đồng, tương đương khoảng 110 triệu đồng/m2. Nhà đầu tư tham gia phải đặt trước 143 tỷ đồng.
Cùng thời điểm, một khu đất rộng khoảng 5,7ha tại khu vực Đồng Xếnh – Vườn Gàn (Ba Vì) cũng được đưa ra đấu giá, trong đó hơn 1,7ha dành cho xây dựng nhà ở thấp tầng. Khu đất này được quy hoạch đồng bộ, gắn với hạ tầng kỹ thuật, công trình công cộng và không gian xanh.
Đến ngày 29/12, Công ty Đấu giá hợp danh đấu giá Việt Nam cũng thông báo đấu giá 33 thửa đất tại xã Yên Lãng, gồm các khu đất thuộc thôn Nại Châu, thôn Xa Mạc với diện tích 95-190m2, giá khởi điểm từ 5 đến 7 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-o-at-dau-gia-dat-cuoi-nam-dang-chu-y-co-mot-khu-dat-vang-20251220104310559.htm
Chương trình Gặp mặt Đại lý phân phối Sun Property 2026 diễn ra tại Phú Quốc từ ngày 11 đến 13/1. Tại sự kiện, đại diện Sun Property cho biết doanh nghiệp sẽ triển khai loạt dự án mới tại Phú Quốc và nhiều địa phương trọng điểm khác, trong bối cảnh hạ tầng du lịch – giao thông tại các thị trường này đang được đẩy nhanh đầu tư.
Sự kiện gặp gỡ giữa Sun Group với đại lý, nhà đầu tư. Ảnh: Ánh Dương
Theo thông tin được công bố, trong năm 2026, Sun Property dự kiến giới thiệu ra thị trường nhiều dự án quy mô lớn tại Phú Quốc, tập trung chủ yếu ở khu vực Nam đảo. Nổi bật trong đó là khu đô thị Bãi Đất Đỏ, dự án Hòn Thơm với các loại hình shophouse, biệt thự và căn hộ, cùng một số phân khu mới bổ sung cho hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng hiện hữu.
Đáng chú ý, phân khu The Sunset được giới thiệu là một trong những sản phẩm chủ lực, gồm bốn tòa căn hộ tọa lạc trên núi Ông Quán. Khu vực này có địa hình cao tự nhiên hiếm hoi tại Nam đảo, cho phép mở rộng tầm nhìn 360 độ ra biển và các khu vực xung quanh. Theo đại diện Sun Property, The Sunset được định vị là mảnh ghép hoàn thiện chuỗi sản phẩm lưu trú – dịch vụ tại Thị trấn Hoàng Hôn, kết nối trực tiếp với các không gian lễ hội, giải trí đã đi vào vận hành.
Phối cảnh Phân khu The Sunset sở hữu tầm nhìn 360 độ bao trọn biển trời Nam đảo. Ảnh: Sun Group
Song song với Phú Quốc, Sun Property cũng giới thiệu một số dự án dự kiến mở bán trong giai đoạn từ quý I đến quý III/2026 tại các thị trường khác như Sun Elite City (Bãi Cháy, Quảng Ninh), Charmora City (Nam Nha Trang, Khánh Hòa) và Blanca City tại TP HCM. Các dự án này đều nằm trong tổng thể quy hoạch đô thị dài hạn của Sun Group, hướng đến phát triển đồng bộ hạ tầng, dịch vụ và bất động sản.
Trong khuôn khổ chương trình, các đại lý và nhà đầu tư đã tham gia khảo sát thực địa nhiều công trình trọng điểm tại Nam đảo Phú Quốc, trong đó có cụm dự án phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 tại khu vực bãi Đất Đỏ.
Theo đại diện Sun Property, Trung tâm Tổ chức Hội nghị APEC có quy mô khoảng 16,06 ha, tổng mức đầu tư 21.860 tỷ đồng, gồm Công viên APEC, Nhà hát Đa năng và Trung tâm Hội nghị & Triển lãm. Tính đến giữa tháng 1, tiến độ thi công các hạng mục chính đạt khoảng 33% tổng khối lượng xây dựng.
Phối cảnh công trình phục vụ hội nghị APEC 2027. Ảnh: Sun Group
Bên cạnh đó, đoàn khách mời cũng tham quan một số công trình đã hoàn thiện và đưa vào vận hành tại Nam Phú Quốc như khu căn hộ Hillside, cầu Hôn, bệnh viện Mặt trời, nhà mẫu ga cáp treo. Khách cũng được theo dõi show diễn Awaken Sea, dùng tiệc tại Sun Bavaria Bistro, xem show diễn Symphony of the Sea và ghé thăm chợ đêm VUI-Fest.
Theo chia sẻ của một số đại diện đại lý, việc trực tiếp khảo sát tiến độ hạ tầng và dự án giúp họ có thêm cơ sở đánh giá về khả năng triển khai, vận hành cũng như tiềm năng khai thác của các sản phẩm bất động sản trong thời gian tới.
Show diễn Symphony of the Sea – một trong nhiều điểm nhấn trong chuỗi hành trình trải nghiệm Phú Quốc của các đối tác Sun Property. Ảnh: Ánh Dương
Tại lễ tổng kết và họp đại lý chiến lược 2026, Sun Property nhấn mạnh định hướng tiếp tục phát triển bất động sản gắn với hệ sinh thái du lịch – giải trí – dịch vụ đã hình thành, thay vì phát triển đơn lẻ từng dự án. Cách tiếp cận này đang được Sun Group triển khai tại nhiều điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long, Đà Nẵng và một số đô thị mới.
Theo doanh nghiệp, việc đầu tư đồng bộ hạ tầng, công trình biểu tượng và các hoạt động trải nghiệm giúp duy trì dòng khách ổn định, qua đó tạo nền tảng cho giá trị khai thác và thanh khoản của bất động sản trong dài hạn. Đây cũng là lý do các dự án tại Nam Phú Quốc tiếp tục thu hút sự quan tâm của hệ thống đại lý và nhà đầu tư, nhất là trong bối cảnh Phú Quốc đang chuẩn bị các điều kiện hạ tầng để phục vụ APEC 2027.
Thông qua chuỗi sự kiện tại Phú Quốc, Sun Property cho biết doanh nghiệp kỳ vọng củng cố mối quan hệ hợp tác với các đại lý phân phối, đồng thời cung cấp thông tin sớm về các dự án mới để đối tác chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh cho chu kỳ thị trường giai đoạn 2026-2027.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-tram-dai-dien-dai-ly-tim-hieu-loat-du-an-cua-sun-group-5006124.html
HĐND tỉnh Hưng Yên vừa thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026. Bảng giá này được xây dựng theo Luật Đất đai 2024, điều chỉnh theo nguyên tắc thị trường, thay thế các bảng giá cũ vốn áp dụng đến hết năm 2025.
Tổng thể, giá đất ở đô thị tăng tại hầu hết khu vực so với bảng giá cũ của các địa phương trước sáp nhập.
Tại khu vực TP Hưng Yên cũ, mức cao nhất 100 triệu đồng mỗi m2 thuộc về vị trí mặt đường (vị trí 1) Điện Biên đoạn từ Tô Hiệu đến ngã tư Nguyễn Thiện Thuật, tăng 3,6 lần. Nhiều tuyến đường trung tâm khác cũng tăng khoảng 3-5 lần như Hồ Xuân Hương (56 triệu, tăng 5,6 lần), Đoàn Thị Điểm (52 triệu, tăng 5,2 lần), Chu Mạnh Trinh (55 triệu, tăng 5 lần) hay Chùa Chuông (55 triệu, tăng 3,7 lần).
Một số khu vực tăng giá đất ở 8-10 lần so với trước đây như mặt đường Nguyễn Thiện Thuật (đê sông Hồng – Phan Đình Phùng), đạt 40 triệu một m2, tăng 10,8 lần. Hay đường Bạch Thái Bưởi có giá đất vị trí 1 đạt 33 triệu mỗi m2, tăng gần 9 lần.
Tại huyện Văn Giang cũ –khu vực tập trung nhiều dự án nhà ở, khu đô thị,mức tăng 3-4 lần cũng được áp dụng cho một số tuyến đường. Đơn cử, vị trí 1 ở đường ĐT 379B có giá 55 triệu một m2, tăng 3,2 lần. Hay đường ĐT 379 từ giáp xã Phụng Công đến giáp xã Nghĩa Trụ có giá 50 triệu một m2, tăng 3,3 lần.
Một số tuyến đường rộng trên 15 m tại khu đô thị mới có giá 45-60 triệu một m2 như Vinhomes Ocean Park 2 và 3 (60 triệu), Khu nhà ở phố mới Văn Giang (52 triệu), Khu đô thị Alluvia City (40 triệu).
Bất động sản khu vực Văn Giang, Hưng Yên. Ảnh: Ngọc Diễm
Mức tăng trung bình 3-5 lần cũng được áp dụng cho khu vực TP Thái Bình cũ. Giá đất cao nhất 140 triệu đồng mỗi m2 thuộc về mặt phố Nguyễn Thị Minh Khai, tăng 3,6 lần. Một số tuyến đường trung tâm khác có giá đất vượt 100 triệu đồng một m2 như Hai Bà Trưng (115 triệu), Lê Lợi (115 triệu), Lý Bôn (107,5 triệu)…
Trường hợp tăng mạnh nhất thuộc về mặt đường Trần Thánh Tông (đoạn cầu sang chợ Thành Đạt – phố Lý Thường Kiệt), đạt 80 triệu đồng một m2, tăng 8,4 lần. Hay mặt đường Trần Quang Khải (đoạn Trần Thánh Tông – cầu Thái Bình) cũng tăng 8,3 lần.
Với đất trồng cây lâu năm, mức 120.000-135.000 đồng mỗi m2 được giữ nguyên như bảng giá cũ tại khu vực xã Phụng Công, Như Quỳnh, Lạc Đạo, Đại Đồng, Nghĩa Trụ, Văn Giang.
Các phường trung tâm cũng giữ nguyên mức giá đất nông nghiệp như Mỹ Hào, Đường Hào, Thái Bình, Trần Hưng Đạo, Trà Lý…
Bảng giá đất mới sẽ tác động trực tiếp đến nhiều nhóm. Với người dân, quyền lợi lớn nhất là mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất được nâng lên, tiệm cận giá thị trường hơn. Ngược lại, nghĩa vụ tài chính khi làm sổ đỏ lần đầu, chuyển mục đích sử dụng đất hoặc nộp thuế, phí liên quan đến đất đai sẽ tăng.
Doanh nghiệp bất động sản ít chịu tác động trực tiếp trong các dự án lớn, do tiền sử dụng đất thường được xác định theo phương pháp thặng dư. Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ thuê đất trả tiền hàng năm có thể chịu chi phí cao hơn tại những khu vực giá đất tăng mạnh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bang-gia-dat-moi-tai-hung-yen-co-noi-tang-hon-10-lan-5005866.html
Tết Nguyên đán 2026 cận kề cũng là thời điểm nhiều gia đình bắt đầu làm mới không gian sống. Ban công thường được các gia chủ ưu tiên trang trí sớm để cây kịp bén rễ, phát triển ổn định và đạt độ rủ đẹp vào những ngày đầu năm. Dưới đây là một số loại hoa treo dễ trồng phù hợp với ban công nhỏ.
Phong lữ thảo: Cây có lá dày, hoa giữ màu lâu và khả năng chịu gió tốt, phù hợp ban công chung cư ít che chắn. Phong lữ thảo phát triển ổn định khi được đặt ở vị trí có nắng buổi sáng, hạn chế ánh sáng gắt buổi trưa.
Cây cần được tưới khi bề mặt đất se khô, tránh để úng rễ. Người trồng nên bổ sung phân bón định kỳ 2-3 tuần một lần để cây duy trì khả năng ra hoa.
Mai địa thảo: Cây mai địa thảo có dáng rủ nhẹ, hoa nhỏ, màu sắc tươi, phù hợp ban công hướng đông hoặc đông nam. Loại này ưa sáng tán xạ, không chịu nắng trực tiếp kéo dài.
Để chăm cây, người trồng cần tưới nước đều, giữ ẩm vừa phải cho đất, đồng thời cần chậu treo có lỗ thoát nước để tránh thối rễ.
Dạ yến thảo nở rộ theo chiều ngang lan can, thân rủ mềm giúp ban công căn nhà trở nên sinh động. Ảnh: Gardenerspath
Dạ yến thảo:Loại cây này có thân mềm, tán rủ đều và khả năng ra hoa liên tục với nhiều gam màu khác nhau. Dạ yến thảo sinh trưởng tốt trong điều kiện nắng nhẹ, cần được tưới nước mỗi ngày vào sáng sớm hoặc chiều mát.
Giá thể (hỗn hợp vật liệu từ xơ dừa, vỏ cây, phân hữu cơ dùng thay đất) trồng cây nên tơi xốp, thoát nước tốt để hạn chế úng rễ. Người trồng cần lưu ý cắt tỉa định kỳ các cành già, giúp cây giữ dáng gọn và duy trì chu kỳ ra hoa.
Thanh tú: Thanh tú là cây hoa màu xanh nhạt, tạo cảm giác dịu và mát. Cây thường được trồng xen kẽ với các loại hoa màu vàng, đỏ, hồng… để cân bằng tổng thể không gian.
Loại hoa này phù hợp ban công có nắng, ít sâu bệnh và phù hợp trồng số lượng lớn. Để cây luôn tươi tốt, người trồng nên tưới nước hàng ngày.
Triệu chuông: Đây là cây hoa rủ thân mềm, hoa nhỏ dạng chuông, mọc dày và phân nhánh tốt. Loại này thường trồng ở lan can hoặc giàn sắt để hoa rủ đều, che bớt khuyết điểm ban công.
Triệu chuông ưa nắng nhẹ, cần được tưới hàng ngày với lượng vừa đủ, tránh để đất sũng nước. Bên cạnh đó, người trồng lưu ý đất cho cây phải tơi xốp, thoát nước tốt và cắt bỏ cành già, hoa tàn để cây tiếp tục ra lứa hoa mới.
Cụm hoa triệu chuông nở dày, thân rủ mềm giúp tạo mảng màu rực rỡ cho không gian. Ảnh: Suntoryflowers
Cây hoa treo phù hợp khi lắp đặt dọc lan can, trần ban công hoặc khung sắt áp tường. Khi cây phát triển, tán lá và hoa rủ xuống, giúp ban công có điểm nhấn, tạo chiều sâu, đồng thời hạn chế nắng gắt chiếu trực tiếp vào không gian bên trong.
Chậu treo nên sử dụng chất liệu nhẹ như nhựa dày, composite, có móc cố định chắc chắn. Đất trồng cần tơi xốp, thoát nước tốt để hạn chế tình trạng úng nước. Gia chủ có thể bố trí hệ tưới nhỏ giọt hoặc tưới tay với tần suất một đến hai lần mỗi ngày, tùy hướng nắng.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-loai-cay-hoa-treo-de-trong-lam-dep-ban-cong-dip-tet-4999441.html
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html