Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Trong dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất vừa gửi Chính phủ, Bộ Tài chính đề xuất hai phương án tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở. Ngoài phương án giữ nguyên quy định hiện hành, tức phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp theo bảng giá mới, Bộ đề xuất áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm như trước đây.
Cụ thể, với những trường hợp chuyển đổi phần đất là vườn, ao nằm trong cùng thửa đất có nhà ở, hoặc có nguồn gốc liền kề nhà ở (nhưng bị tách thửa do yếu tố kỹ thuật từ trước năm 2004), Bộ Tài chính đề xuất thu tiền sử dụng đất theo tỷ lệ phần trăm thay vì toàn bộ chênh lệch. Mức thu là 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp nếu diện tích nằm trong hạn mức giao đất ở. Với phần vượt hạn mức, người dân sẽ nộp 50% phần chênh lệch.
Theo Bộ Tài chính, nhóm đất vườn, ao liền kề nhà ở vốn được xem là “đất dự trữ để ở”, thường phát sinh khi người dân có nhu cầu tách hộ, xây nhà mới nhưng chưa được công nhận đất ở. Trước đây, những trường hợp này được áp dụng cơ chế tính tiền ưu đãi, giúp người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, quy định này bị bãi bỏ. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch, tính trên toàn bộ diện tích chuyển đổi và thời gian sử dụng đất còn lại, không phân biệt nguồn gốc sử dụng đất hay hoàn cảnh cụ thể.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương được xây dựng tiệm cận với giá thị trường, khiến số tiền sử dụng đất mà hộ dân phải nộp tăng vọt. Có trường hợp, tiền sử dụng đất sau chuyển mục đích cao gấp nhiều lần so với trước đây, gây khó khăn lớn cho người dân, nhất là ở khu vực nông thôn, vùng ven đô thị, nơi nhu cầu tách hộ và hợp thức hóa nhà ở rất cao.
Bộ Tài chính cho rằng, trong bối cảnh chưa thể sửa đổi ngay luật, việc khôi phục cách tính cũ theo tỷ lệ phần trăm sẽ góp phần tháo gỡ khó khăn, giảm áp lực tài chính cho người dân. Đồng thời, phương án này vẫn bảo đảm được nguyên tắc tài chính đất đai và dễ thực hiện vì đã từng áp dụng ổn định trong thời gian dài.
Tuy nhiên, cơ chế đề xuất chỉ áp dụng cho các trường hợp có đất vườn, ao liền kề hoặc trong cùng thửa đất có nhà ở. Những trường hợp chuyển đổi từ đất nông nghiệp thuần túy như đất trồng trọt, canh tác sang đất ở vẫn phải nộp toàn bộ phần chênh lệch theo bảng giá đất mới, không thuộc diện ưu đãi.
Để có cơ sở đánh giá tác động chính sách, Bộ Tài chính đã có văn bản đề nghị các địa phương báo cáo nhanh về tình hình thực tế khi tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng. Qua tổng hợp, nhiều địa phương bày tỏ đồng thuận với phương án áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm, cho rằng phương án này vừa giảm nghĩa vụ tài chính cho người dân, vừa không ảnh hưởng đến việc quản lý đất đai.
Chính phủ đang xem xét các phương án để quyết định ban hành trong thời gian tới. Đồng thời, Bộ Tài chính cũng kiến nghị cơ quan soạn thảo Luật Đất đai, sửa đổi bổ sung nội dung này vào luật, nhằm đảm bảo thống nhất giữa quy định ở cấp luật và nghị định, đồng thời tạo hành lang pháp lý phù hợp với thực tiễn sử dụng đất của người dân.
Trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở thường chỉ phải nộp một phần tiền sử dụng đất, tính theo tỷ lệ phần trăm chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp. Với diện tích trong hạn mức, mức thu là 30%; nếu vượt hạn mức, mức thu là 50%. Nhờ cách tính này, nhiều hộ dân, đặc biệt là ở nông thôn hoặc ven đô, có thể dễ dàng chuyển đổi đất vườn, ao liền kề nhà ở sang đất ở với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, kể từ khi áp dụng luật mới, quy định này bị bãi bỏ. Người dân giờ đây phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và giá đất ở, không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù đất đã có nhà ở từ lâu. Bên cạnh đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương lại tăng cao, khiến tiền sử dụng đất mà người dân phải nộp tăng đột biến, có trường hợp cao gấp nhiều lần so với trước đây. Điều này khiến không ít gia đình gặp khó khăn trong việc hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới vẫn rất lớn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ho-dan-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-co-the-duoc-tinh-tien-su-dung-dat-theo-cach-cu-4913213.html
Nội dung được Sở Du lịch TP HCM cho biết tại họp báo kinh tế, xã hội trên địa bàn chiều 5/6 khi thông tin về tình hình phát triển và công tác quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày tại các căn hộ chung cư trên địa bàn.
Theo đó, đơn vị này cho biết đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ, cùng các đơn vị liên quan xây dựng Chính sách thúc đẩy phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch trên địa bàn TP HCM, dự kiến hoàn thiện năm 2027.
Cụ thể, các đơn vị sẽ xây dựng khung pháp lý hoàn thiện, phù hợp thực tế, quy định đăng ký kinh doanh, cấp phép cho các chủ nhà kinh doanh lưu trú ngắn hạn; xây dựng và triển khai chính sách thuế với hoạt động cho thuê phòng qua nền tảng chia sẻ, phù hợp với hệ thống và chính sách thuế hiện hành.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… dọc theo đại lộ Võ Văn Kiệt, tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng sẽ xây dựng cơ chế phối hợp giữa chính quyền địa phương với các nền tảng chia sẻ để giám sát hoạt động, xử lý kịp thời các vi phạm liên quan đến an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy.
Ngoài ra, TP HCM dự kiến ứng dụng công nghệ thông tin trong giám sát hoạt động kinh doanh, xây dựng hệ thống sử dụng dữ liệu lớn (big data) để theo dõi, phân tích nhu cầu du lịch, số lượng khách thuê và xu hướng thị trường,…
Theo Sở Du lịch TP HCM, những năm gần đây, mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú, đặc biệt là dịch vụ lưu trú ngắn hạn trong các căn hộ chung cư đã có bước phát triển mạnh mẽ tại thành phố. Mô hình này góp phần đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách quốc tế, chuyên gia nước ngoài, người lao động lưu trú ngắn hạn và giới trẻ yêu thích trải nghiệm dịch vụ homestay.
Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích mang lại, mô hình này cũng phát sinh một số tồn tại, cụ thể là những khó khăn trong công tác đảm bảo an ninh trật tự, chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy, đồng thời thiếu cơ chế giám sát hiệu quả.
Những hạn chế này có thể tiềm ẩn rủi ro cho du khách, đặc biệt là trong các trường hợp không có hợp đồng dịch vụ rõ ràng, không xuất trình hóa đơn chứng từ hợp pháp, ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh du lịch của TP HCM.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành Quy định về quản lý và sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Thành phố không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-nghien-cuu-cho-phep-luu-tru-ngan-ngay-trong-chung-cu-4895013.html
Động thái này nhằm cập nhật kế hoạch phát triển nhà ở TP HCM giai đoạn 2021-2025, đồng thời chuẩn bị cơ sở dữ liệu phục vụ định hướng phát triển trong giai đoạn tiếp theo.
Cụ thể, thành phố đang xem xét 565 vị trí đất phục vụ phát triển nhà ở thương mại, trong đó gồm 120 vị trí do nhà đầu tư đề xuất, 445 khu đất nằm trong danh sách thí điểm do Sở Nông nghiệp và Môi trường cung cấp.
Với phân khúc nhà ở xã hội, Sở Xây dựng đã tổng hợp được 53 khu đất đưa vào danh mục phát triển giai đoạn 2021-2025; trong đó gồm 47 vị trí do sở ghi nhận và 6 do các quận, huyện đề xuất bổ sung.
Cơ quan này yêu cầu các địa phương khẩn trương rà soát tính pháp lý, khả năng kết nối hạ tầng kỹ thuật, xã hội, cũng như sự phù hợp với quy hoạch chung, nhằm đảm bảo cơ sở trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời hạn chế phát sinh điều chỉnh sau này.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài các vị trí đã nêu, Sở Xây dựng đề nghị 21 quận, huyện và TP Thủ Đức tiếp tục rà soát, đề xuất thêm các khu đất đủ điều kiện phát triển nhà ở trong cả hai giai đoạn 2021-2025 và 2026-2030. Danh sách cần bao gồm cả các dự án chưa có quyết định chủ trương đầu tư, đang hoàn thiện pháp lý hoặc đã khởi công xây dựng.
Cơ quan này nhấn mạnh đây là nhiệm vụ quan trọng nhằm đẩy nhanh tiến độ phát triển nhà ở, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu chỗ ở tăng cao và thị trường đang thiếu nguồn cung phù hợp.
Theo kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2025, TP HCM đặt mục tiêu đạt 23,5 m2 mỗi người về diện tích nhà ở bình quân. Trong giai đoạn này, TP HCM dự kiến tăng thêm 50 triệu m2 sàn nhà ở, tương đương khoảng 367.000 căn. Thành phố cũng đặt mục tiêu xây dựng 100.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030.
Theo Sở Xây dựng, công tác phát triển nhà ở của TP HCM những năm qua gặp nhiều khó khăn. Cụ thể, năm 2024, thành phố chỉ có 8 dự án nhà ở thương mại đủ điều kiện để huy động vốn sản phẩm nhà ở hình thành trong tương lai, tương đương 3.845 căn, hầu hết đều thuộc phân khúc cao cấp.
Tính từ năm 2021 đến nay, tổng diện tích xây dựng mới tại TP HCM chỉ đạt khoảng 29 triệu m2, hoàn thành 72,3% mục tiêu kế hoạch giai đoạn 2021-2025, với 40 triệu m2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-ra-soat-hon-600-khu-dat-de-phat-trien-du-an-nha-o-4894733.html
Đón đầu làn sóng di cư
Đầu tư vào một căn hộ để đón đầu làn sóng di dân đến các trung tâm mới là một chiến lược hợp lý. Làn sóng này không chỉ là dự báo, mà là xu hướng đã được chứng thực. Báo cáo của Savills Việt Nam từng ghi nhận, số lượng lao động nước ngoài tại Hải Phòng đã tăng tới 84% trong giai đoạn 2018 – 2021. Đặc biệt, khu vực xung quanh Thủy Nguyên – nơi được chọn làm trung tâm hành chính – chính trị mới của Hải Phòng sẽ sớm trở thành một trung tâm dân cư sầm uất.
Giới chuyên gia nhận định, đầu tư vào căn hộ cho thuê tại Hải Phòng ở giai đoạn này là gieo mầm cho một nguồn thu nhập thụ động, bền vững trong tương lai.
Dòng tiền cho thuê ổn định
Lợi ích hữu hình của việc sở hữu một căn hộ là khả năng tạo ra dòng tiền ổn định hàng tháng từ việc cho thuê.
Anh Phạm Đông, đại diện kinh doanh Smartland, đơn vị đang phân phối nhiều dự án bất động sản tại các thành phố Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng… cho biết, trước đây, đa phần nhà đầu tư bất động sản chuộng phân khúc đất nền. Tuy nhiên, một, hai năm trở lại đây, sau thời gian bị chôn vốn vào đất nền vùng ven, căn hộ đang trở thành “ngôi sao” của thị trường bất động sản. Điều này nằm ở hai yếu tố là dòng tiền mang về điều đặn và khả năng thanh khoản cao.
“Hiện căn hộ tại các địa phương có tiềm lực công nghiệp và kinh tế cao nhưng giá vẫn còn mềm so với Hà Nội và TP HCM đang được các nhà đầu tư chú ý”, anh Phạm Đông nói.
Đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng (quốc lộ 5B) giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa hai thành phố chỉ còn hơn một giờ, thúc đẩy lưu thông kinh tế – du lịch của Hải Phòng Nguồn: Shutterstock
Hải Phòng là một ví dụ điển hình cho tiềm năng này. Làn sóng đô thị hóa tại thành phố cảng đang diễn ra mạnh mẽ. Việc sáp nhập với tỉnh Hải Dương đã đưa Hải Phòng trở thành thành phố lớn thứ ba cả nước, chỉ sau Hà Nội và TP HCM, với quy mô dân số hơn 4 triệu người. “Nhận thấy tiềm năng đó, nhiều doanh nghiệp bất động sản đã đổ về đây để đón đầu giai đoạn tăng tốc”, anh Phạm Đông cho biết thêm.
Lãi suất ưu đãi
Tính đến tháng 6, lãi suất huy động kỳ hạn 12 tháng tại nhiều ngân hàng dao động quanh mốc 4,5 – 5,5% một năm. Trên thế giới, xu hướng này cũng diễn ra tương tự, như Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) đã có động thái giảm lãi suất từ tháng 6/2024 để kích thích tăng trưởng. Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có thể sẽ có động thái tương tự.
Trong bối cảnh này, giới chuyên gia nhận định, căn hộ đang trở thành kênh đầu tư hấp dẫn của các nhà đầu tư nhiều kinh nghiệm. Sự bùng nổ phân khúc căn hộ của thị trường bất động sản quý 2 tại Việt Nam là minh chứng cho điều này.
Hải Phòng ngày càng đẩy mạnh vận tải biển Ảnh: Shutterstock
Tăng trưởng GRDP của Hải Phòng đạt hai con số
Tăng trưởng GRDP của Hải Phòng đạt 11,01% năm 2024 và tiếp tục ở mức cao 11,07% trong quý một (theo Cục Thống kê thành phố Hải Phòng). Quy mô dân số của một Hải Phòng mới sẽ không dừng lại ở con số hơn 4 triệu người. Quy hoạch các khu kinh tế khổng lồ rộng hàng chục nghìn hecta như Đình Vũ – Cát Hải (22.540 ha) và Nam Hải Phòng (trên 20.000 ha) sẽ là động lực thu hút một lực lượng lao động khổng lồ.
Năm 2024, Hải Phòng thu hút tới 4,9 tỷ USD vốn FDI thuộc top đầu cả nước. Làn sóng chuyên gia từ khắp nơi trên thế giới, cùng đội ngũ lao động văn phòng, công nhân kỹ thuật cao đổ về thành phố cảng sẽ tăng mạnh, hứa hẹn sớm lấp đầy quỹ nhà ở hiện hữu.
Gem Park – dự án khu căn hộ cao cấp là một trong những dự án nổi bật tại Hải Phòng ở phân khúc căn hộ cao tầng. Ảnh: N.H.O
Hải Phòng là thành phố thứ ba tại Việt Nam có tiềm lực kinh tế tốt và đang trong đà thay đổi. Tuy nhiên, nếu so cùng phân khúc căn hộ cao cấp, giá cả tại đây vẫn thấp hơn Hà Nội và TP HCM 30% – 50%. Anh Hải Đăng, một nhà đầu tư tại Gem Park, Hải Phòng cho biết, một căn hộ anh đầu tư năm ngoái tại khu vực Tây Mỗ tầm 93 triệu đồng một m2, trong khi khu căn hộ Gem Park, tại trung tâm cũ Hải Phòng, giá chỉ tầm 60% của mức này, tầm 50 triệu một m2.
Điều quan trọng với nhà đầu tư tại Hải Phòng trong giai đoạn hiện nay là chọn được một sản phẩm vừa sức, tầm giá hợp lý và sở hữu những yếu tố bảo chứng cho tiềm năng tương lai. “Vị trí cần được ưu tiên hàng đầu, đặc biệt là các khu vực không quá xa trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên”, anh Hải Đăng cho hay.
Tọa lạc cạnh hai con sông lớn là Sông Cấm và Sông Rế, dự án Gem Park là một trong những ví dụ điển hình. Dự án tọa lạc tại trung tâm cũ thuộc quận Hồng Bàng và ngay sát trung tâm hành chính Thủy Nguyên, được thiết kế với phong cách Hàn Quốc. N.H.O – đơn vị phát triển của Gem Park đến từ Hàn Quốc, đã khẳng định uy tín qua một loạt dự án thành công tại Việt Nam như Imperial Place, City Tower, Diamond City…
Gần đây nhất, dự án The Dragon Castle tại Hạ Long (Quảng Ninh) của N.H.O đã được chứng thực về chất lượng xây dựng bài bản, vững chãi khi gần như không bị ảnh hưởng bởi siêu bão Yagi.
Từ 1/7, Gem Park triển khai ưu đãi: booking 50 triệu nhận ngay 100 triệu đồng, khấu trừ trực tiếp vào giá bán căn hộ khi ký hợp đồng mua bán.
Bên cạnh ưu đãi, Gem Park còn áp dụng phương thức thanh toán linh hoạt, giúp khách hàng dễ dàng an cư. Theo đó, chỉ cần 10% là đã ký hợp đồng mua bán (290 triệu một căn 2 phòng ngủ); thanh toán 20% cho đến khi nhận nhà (quý 2/2027). Không cần trả gốc lãi trong 24 tháng – hỗ trợ vay đến 70%
Dự án hiện thi công đến tầng 10 – cam kết tiến độ, pháp lý minh bạch và chất lượng tiêu chuẩn Hàn.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-dau-tu-can-ho-tai-hai-phong-4911243.html
Theo báo cáo thị trường bất động sản nhà ở TP HCM và các tỉnh vệ tinh của CBRE Việt Nam, giá căn hộ tại Tây Ninh hiện đạt trung bình 42 triệu đồng mỗi m2, trở thành địa phương có giá cao thứ ba khu vực phía nam, sau TP HCM và Bình Dương cũ. Xét về tốc độ tăng giá trong một năm qua, Tây Ninh ghi nhận tăng 45%, bỏ xa mức bình quân 10-21% của các thị trường lân cận.
Không chỉ rổ hàng sơ cấp, giá thứ cấp tại Tây Ninh (Long An cũ) cũng tăng khoảng 15%, cao hơn mức trung bình của Bình Dương (13%) và chỉ kém TP HCM cũ (18%).
Theo số liệu từ Nhà Tốt và Batdongsan (kênh rao tin địa ốc trực tuyến thuộc Tập đoàn PropertyGuru (trụ sở chính tại Singapore), Tây Ninh trở thành điểm sáng mới ở phân khúc căn hộ với gần 4.000 sản phẩm đang triển khai, giá trung bình 40 triệu đồng một m2. Gộp chung đà tăng sơ cấp và thứ cấp, căn hộ tại địa phương này đắt thêm bình quân 19-36% tùy khu vực, dự án.
Còn theo DKRA Consulting mặt bằng giá chung cư Tây Ninh cao nhất ghi nhận trong tháng 11 là 57 triệu đồng mỗi m2, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ 24 triệu đồng, tương đương mức tăng 135%.
Một dự án đang triển khai tại thị trường Tây Ninh. Ảnh: Phương Uyên
Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, đà tăng giá mạnh tại Tây Ninh chủ yếu do hơn một nửa căn hộ đang triển khai tại nhiều dự án thuộc nhóm trung cấp và cận cao cấp, kéo mặt bằng chung thị trường đi lên.
“Trước đây Đồng Nai và Tây Ninh chủ yếu cung cấp sản phẩm bình dân, từ nửa đầu năm nay hai địa phương này xuất hiện nhiều dự án trung và cận cao cấp, cải thiện về quy mô lẫn chất lượng”, bà nhận xét.
Thực tế, các dự án mở bán tại Tây Ninh cuối năm nay đều ghi nhận xu hướng dịch chuyển sang phân khúc cao cấp, giá tăng. Chẳng hạn, Nam Long triển khai phân khu cao tầng Solaria Rise tại khu đô thị Waterpoint với gần 700 căn hộ, giá khoảng 40 triệu đồng một m2. Dự án Sky Retreat của Ecopark chào bán mỗi m2 quanh 55-60 triệu đồng, hay loạt dự án sắp ra mắt của Thắng Lợi, Cát Tường cũng dự kiến khoảng 40 triệu.
Dù giá tăng mạnh, tỷ lệ hấp thụ tại Tây Ninh chưa bứt phá. CBRE cho biết tỷ lệ giao dịch thành công rổ hàng sơ cấp tại đây đạt bình quân 62%. Mức này cao hơn Đồng Nai (46%), nhưng thấp hơn TP HCM và Bình Dương (83% và 76%).
Đơn vị tư vấn bất động sản này dự báo khu vực phía nam sẽ có hơn 30.000 căn hộ chào bán vào 2026, trong đó 80% đến từ các tỉnh vệ tinh như Bình Dương cũ và Tây Ninh, thay vì nội đô TP HCM. Nguồn cung mới dự kiến tiếp tục đẩy mặt bằng giá đi lên, với Tây Ninh khoảng 23%, cao hơn mức 11-14% của TP HCM và Đồng Nai.
Thị trường căn hộ Tây Ninh phản ánh sức hút của một vùng vệ tinh tiềm năng, song đi cùng cơ hội là những rủi ro cần được nhận diện. Các chuyên gia cho rằng nguồn cung, đặc biệt là phân khúc cao cấp, phình to quá nhanh có thể tạo áp lực lớn khi sức mua của người dân địa phương còn hạn chế. Nếu không có lực cầu bền vững, nguy cơ dư thừa sản phẩm cao cấp có thể xuất hiện.
Để tăng trưởng bền vững, chuyên gia khuyến nghị địa phương cần định hướng phát triển thận trọng, điều tiết nguồn cung hợp lý và chú trọng vào nhu cầu ở thực thay vì lợi nhuận kỳ vọng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-bat-dong-san-tay-ninh-tang-gan-gap-ruoi-sau-mot-nam-4992945.html
Doanh nghiệp ngao ngán
Đại diện một doanh nghiệp bất động sản tại TPHCM cho biết thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư là rào cản lớn, khiến không ít dự án bị chậm tiến độ hoặc bỏ lỡ cơ hội kinh doanh. Quy trình này có thể làm tăng thời gian và chi phí chuẩn bị đầu tư thêm 2-5 năm, doanh nghiệp phải chờ đợi sự phê duyệt kéo dài, làm hao tổn nguồn lực.
Cũng theo ý kiến này, thủ tục chấp thuận chủ trương hoặc điều chỉnh chủ trương đầu tư chỉ mang tính chấp thuận về mục tiêu, địa điểm, quy mô dự án, không tạo thêm giá trị quản lý đáng kể. Bởi các nội dung đó đều đã được xem xét trong quá trình thực hiện các luật chuyên ngành như khi doanh nghiệp xin giao đất, thuê đất hoặc xin giấy phép xây dựng…
Đồng thời, thủ tục này làm trùng lặp quá trình thẩm định, phê duyệt dự án, tạo gánh nặng hành chính cho doanh nghiệp. Bởi quy trình thẩm định phụ thuộc vào sự phối hợp của nhiều sở, ngành nên chỉ cần một đơn vị chậm trả lời hoặc có ý kiến chưa thống nhất, hồ sơ sẽ bị “treo” vô thời hạn.
Thậm chí trong một vài trường hợp, các sở ngành đưa ra ý kiến mâu thuẫn nhau, khiến cơ quan chủ trì không thể tổng hợp để trình cấp có thẩm quyền. Doanh nghiệp phải chờ cả năm trời cho công tác thẩm định, dù đã nộp đầy đủ hồ sơ từ đầu.
Đại diện doanh nghiệp đề xuất nên bãi bỏ quy định thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư, có thể cắt giảm được khoảng 30-50% thời gian xử lý thủ tục hành chính, chi phí tuân thủ pháp luật, điều kiện kinh doanh tùy theo loại dự án. Từ đó, thời gian được rút ngắn, tiết kiệm được chi phí cho nhà đầu tư và dự án sớm được triển khai, hoàn thiện đưa ra thị trường.
Theo Luật Đầu tư 2020, chấp thuận chủ trương đầu tư là việc cơ quan Nhà nước có thẩm quyền đồng ý về mục tiêu, địa điểm, quy mô, tiến độ, thời hạn thực hiện dự án, cùng nhà đầu tư hoặc hình thức lựa chọn nhà đầu tư và các cơ chế, chính sách đặc biệt (nếu có). Tuy nhiên, không chỉ một mà nhiều doanh nghiệp, chuyên gia trong thời gian qua đều có ý kiến nên bỏ thủ tục này vì những rườm rà không đáng có.
Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM – đồng thuận việc xin chấp thuận chủ trương đầu tư cho các dự án nhà ở thương mại thường kéo dài thời gian trước khi được cấp phép xây dựng. Thủ tục này là rào cản kỹ thuật khiến doanh nghiệp mất thời gian và nguồn lực để theo đuổi.
Tại dự thảo Luật Đầu tư kinh doanh, khi nói về quá trình áp dụng các quy định về việc chấp thuận chủ trương đầu tư và lựa chọn nhà đầu tư, Bộ Tài chính thừa nhận thủ tục này đang trở thành tâm điểm tranh luận. Nhiều ý kiến đề xuất bãi bỏ để giảm rào cản đầu tư, nhưng cũng không ít quan điểm cho rằng nếu bỏ sẽ tiềm ẩn rủi ro về quản lý Nhà nước, thiệt hại cho doanh nghiệp.
Có ý kiến cho rằng, thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư là thủ tục không rõ mục tiêu quản lý, không rõ ràng, không cụ thể, không hiệu quả, không thể tiên liệu trước và chồng chéo, trùng lặp với nhiều quy định khác…
Ngược lại, có quan điểm nêu quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư là cơ sở để xác lập dự án, qua đó xác định rõ ràng các thông tin: quy mô, mục tiêu dự án, thời hạn thực hiện dự án, tiến độ thực hiện, quyền – nghĩa vụ của các bên (Nhà nước, nhà đầu tư), xác định các ưu đãi đầu tư mà nhà đầu tư sẽ được hưởng. Nếu không có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư thì những nội dung trên sẽ rất khó xác định một cách minh bạch và chủ thể chịu thiệt hại nhất chính là các nhà đầu tư.
Đề xuất rút gọn thủ tục, áp dụng với dự án đặc thù
Nêu quan điểm, Bộ Tài chính cho rằng việc thực hiện chấp thuận chủ trương đầu tư tồn tại một số vấn đề nhưng thủ tục này đóng nhiều vai trò quan trọng.
Trong đó, chấp thuận chủ trương đầu tư là cơ sở, văn bản pháp lý ghi nhận, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của nhà đầu tư. Thủ tục này cũng là công cụ sàng lọc các dự án nhạy cảm, có tác động, ảnh hưởng đến phát triển kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh, môi trường; là công cụ để kiểm soát, đảm bảo an toàn và phát triển bền vững.
Cơ quan quản lý Nhà nước về đầu tư có thể thẩm định đồng thời liên quan đến quy hoạch, đất đai, môi trường, xây dựng… ngay từ giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án nhằm cắt giảm thời gian và chi phí thực hiện so với việc thực hiện từng thủ tục độc lập về đất đai, quy hoạch, xây dựng…
Cũng theo Bộ Tài chính, thủ tục quyết định chủ trương đầu tư tại Luật Đầu tư tạo ra tính thống nhất, đồng bộ của hệ thống pháp luật, tránh tình trạng “trăm hoa đua nở” về trình tự, thủ tục thực hiện dự án của các luật chuyên ngành, tạo môi trường đầu tư minh bạch, rõ ràng, dễ tiếp cận cho nhà đầu tư.
Tuy nhiên, Bộ Tài chính cũng cho rằng cần tiếp tục sửa đổi để hoàn thiện quy định này nhằm tháo gỡ các khó khăn vướng mắc và đẩy nhanh quá trình thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư, đảm bảo tính thống nhất, đồng bộ với quy định của pháp luật có liên quan.
Một trong những đề xuất sửa đổi, bổ sung quy định của Bộ Tài chính tại dự thảo là quy định cụ thể các trường hợp không phải thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư để đơn giản hoá thủ tục như dự án đầu tư đã được xác định cụ thể về tên dự án; quy mô; mục tiêu; địa điểm; nhà đầu tư (nếu có); tiến độ, thời hạn (nếu có) tại quy hoạch ngành quốc gia hoặc quy hoạch tỉnh.
Hoặc dự án đầu tư được lựa chọn nhà đầu tư thông qua hình thức đấu giá quyền sử dụng đất, đấu thầu dự án đầu tư có sử dụng đất; nhà đầu tư trúng đấu giá quyền khai thác khoáng sản; nhà đầu tư được giao đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật cụm công nghiệp theo quy định pháp luật về quản lý, phát triển cụm công nghiệp…
Đặc biệt, Bộ đề xuất thu hẹp diện dự án phải thực hiện chấp thuận chủ trương đầu tư. Thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư chỉ thực hiện đối với các dự án ảnh hưởng lớn đến môi trường hoặc tiềm ẩn khả năng ảnh hưởng nghiêm trọng đến môi trường; dự án ảnh hưởng đến quốc phòng, an ninh; dự án đầu tư trong các lĩnh vực quan trọng như cảng biển, sân bay…
Đồng quan điểm, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – thừa nhận quy định thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư là thủ tục cần thiết để xác định các chỉ tiêu liên quan đến quy hoạch, đất đai, môi trường, xây dựng… Tuy nhiên, việc lấy ý kiến các sở ngành để hoàn tất thủ tục này rất mất thời gian, vướng ở “cửa” nào là mệt “cửa” đó. Ông dí dỏm nói vui thủ tục này là “bộ môn phối hợp”.
Về lâu dài, ông Thắng kiến nghị cần bỏ thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư để giảm bớt thủ tục đối với doanh nghiệp. Muốn làm vậy, cơ sở dữ liệu đất đai phải đồng bộ và công khai, quy hoạch phân khu chi tiết phải rõ ràng, thể hiện rõ các hệ số cần thiết theo yêu cầu của thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư như hệ số, mật độ xây dựng, tầng cao…
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-bo-chap-thuan-chu-truong-dau-tu-chi-ap-dung-voi-du-an-dac-thu-20251008090721257.htm
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Ngày 29/12, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết công khai lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê tại các khu chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo phương án điều chỉnh (lần 2), giá thuê nhà ở xã hội sau khi tính toán lại sẽ tăng 1,94-7,46 lần, tùy khu vực và loại nhà. Lộ trình áp dụng 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Năm đầu tiên (dự kiến 2026, sau 3 tháng kể từ khi quyết định phê duyệt có hiệu lực), giá thuê bằng mức hiện hành cộng thêm 20% phần chênh lệch.
Từ ngày 1/1/2027 đến 1/1/2029, mỗi năm giá thuê tăng thêm 20% mức chênh lệch, tương ứng đạt 40%, 60% và 80%. Đến ngày 1/1/2030, giá thuê được áp dụng theo mức điều chỉnh đầy đủ.
Trong tổng số 43 khu chung cư nhà ở xã hội do thành phố quản lý, có 38 khu dự kiến áp dụng lộ trình tăng giá. Các khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc những khu mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa thực hiện điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu có mức tăng đáng kể đến năm 2030 như khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông, giá thuê dự kiến tăng từ 3.630 đồng/m2 lên 54.718 đồng/m2; Khu nhà ở cán bộ, công nhân viên Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng tăng từ 16.900 đồng/m2 lên 56.249 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”. Trong khi đó lương tối thiểu vùng đã tăng nhiều lần.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-cao-nhat-gap-7-lan-20251229082349717.htm
Theo công bố của Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ngãi, ba dự án khu đô thị tại xã Măng Đen vừa hoàn tất đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5, với tổng vốn đầu tư khoảng 26.500 tỷ đồng.
Cụ thể, dự án có quy mô lớn nhất là khu đô thị số 4, vốn hơn 10.200 tỷ đồng, diện tích 247 ha, quy mô dân số khoảng 11.400 người. Khu đô thị này được định hướng thành thung lũng văn hóa kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, với các loại hình nhà ở, dịch vụ, thương mại và du lịch. Liên danh Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt – Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Ngôi sao Phú Quốc là nhà đầu tư trúng thầu.
Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt cũng được tỉnh Quảng Ngãi chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án khu đô thị số 5, quy mô gần 277 ha, vốn đầu tư khoảng 9.600 tỷ đồng. Dự án này được định vị là khu đô thị cửa ngõ gắn với giao thương, công nghiệp hỗ trợ và hệ thống dịch vụ với quy mô dân số dự kiến 30.371 người.
Nút giao cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn thuộc tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Dự án còn lại là Khu đô thị số 1, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Tập đoàn Sun World. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 6.647 tỷ đồng, diện tích khoảng 264 ha, quy mô dân số dự kiến 7.738 người. Đây là dự án hướng đến phát triển khu đô thị thể thao, chăm sóc sức khỏe, kết hợp nhà ở, dịch vụ và du lịch nghỉ dưỡng.
Ba dự án đều triển khai từ năm 2025, dự kiến hoàn thành năm 2034, kỳ vọng tạo diện mạo mới cho Măng Đen và tăng sức hút du lịch nghỉ dưỡng khu vực này.
Tỉnh Quảng Ngãi mới (sau sáp nhập với Kon Tum từ 1/7) quy mô hơn 14.800 km2, là một trong 5 tỉnh diện tích lớn nhất cả nước. Dân số tại đây khoảng 2,1 triệu người. Thị trường bất động sản Quảng Ngãi sau sáp nhập được đánh giá nhiều tiềm năng, đặc biệt ở các khu vực trọng điểm như Măng Đen – nơi được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới về đô thị và du lịch sinh thái, tương tự Đà Lạt hay Sa Pa.
Theo chương trình phát triển nhà ở tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu vực xã Măng Đen được quy hoạch 7 khu đô thị. Trong đó, ba khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đã được UBND tỉnh Kon Tum (cũ) chấp thuận chủ trương đầu tư. Bốn khu đô thị còn lại, gồm các khu đô thị số 2, số 3, số 6 và số 7, với tổng diện tích khoảng 1.052 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-khu-do-thi-hon-1-ty-usd-tai-mang-den-tim-duoc-nha-dau-tu-5008821.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-ke-5-tang-thiet-ke-phong-giai-tri-va-spa-rieng-5001653.html
Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), rủi ro lớn nhất của thị trường hiện nay đến từ việc áp dụng bảng giá đất mới trong bối cảnh nhiều địa phương chưa ban hành hệ số điều chỉnh hoặc áp dụng ở mức cao. Điều này khiến chi phí đất đai tăng mạnh, đẩy giá thành dự án lên cao và gây khó cho doanh nghiệp, nhất là tại các khu vực phát triển mới. Chi phí đất đai khi đó sẽ tiếp tục trở thành điểm nghẽn, kìm hãm nguồn cung bất động sản trong năm 2026.
Cùng với giá đất, mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn cũng dự báo tạo áp lực đồng thời lên doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm người có khả năng tham gia, đặc biệt là những người mua sử dụng đòn bẩy tài chính, trực tiếp tác động đến thanh khoản của thị trường.
Ngoài ra, công tác giải phóng mặt bằng và việc triển khai các quy định pháp luật tại địa phương còn chậm, thiếu đồng bộ, khiến nhiều dự án kéo dài thủ tục, phát sinh chi phí và chậm đưa sản phẩm ra thị trường. VARS đánh giá, việc các nút thắt này kéo dài sẽ khiến thanh khoản tiếp tục phân hóa mạnh và làm suy yếu động lực phục hồi của thị trường trong năm 2026.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nhận định tương tự, Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group cho rằng thị trường bất động sản năm 2026 tiếp tục đối mặt các lực cản mang tính cấu trúc, tập trung vào ba nhóm chính là pháp lý, nguồn vốn và chi phí phát triển dự án.
Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc One Mount Group, nhận định các bộ luật sửa đổi liên quan đến đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản được kỳ vọng tạo hành lang pháp lý thông thoáng hơn, quá trình triển khai thực tế vẫn còn nhiều độ trễ, đặc biệt ở các khâu phức tạp như định giá đất theo cơ chế thị trường hằng năm. Việc thiếu hướng dẫn thống nhất khiến nhiều địa phương lúng túng trong áp dụng, kéo dài chu kỳ phát triển dự án và làm gia tăng rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp.
Về dòng vốn, ông Tiến cho rằng thị trường bất động sản vẫn phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng và vốn huy động từ khách hàng, khiến hoạt động đầu tư nhạy cảm với biến động lãi suất. Việc dựa nhiều vào vốn ứng trước cũng làm gia tăng rủi ro thanh khoản cho doanh nghiệp khi sức mua suy yếu hoặc tiến độ bán hàng chậm lại. Trong khi đó, các kênh bổ sung như mua bán – sáp nhập hay hợp tác đầu tư chưa phát huy hiệu quả do vướng mắc pháp lý kéo dài và mức định giá tài sản còn cao, khiến dòng vốn mới khó chảy vào thị trường.
“Biến động lãi suất sẽ tác động trực diện đến thanh khoản bất động sản năm 2026 do thị trường phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng”, ông Tiến nhận định.
Ngoài ra, việc sáp nhập tỉnh, thành dù tạo động lực dài hạn, nhưng trong ngắn hạn có thể gây áp lực cho doanh nghiệp do thay đổi quy hoạch, khung giá đất và nguy cơ chậm phê duyệt dự án, làm gián đoạn nguồn cung mới.
Đồng tình, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng giá đất là biến số then chốt chi phối thị trường trong trung hạn.
Theo ông, kiểm soát tín dụng bất động sản là cần thiết để đảm bảo an toàn hệ thống, song cần phân loại rõ giữa dự án phục vụ nhu cầu ở thực và hoạt động đầu cơ. Việc thiếu các gói tín dụng dài hạn với lãi suất ổn định đang làm suy yếu lực cầu bền vững của thị trường.
Trước những rủi ro hiện hữu, VARS và HoREA cho rằng cần sớm ban hành hệ số điều chỉnh giá đất ở mức hợp lý, đặc biệt theo hướng thấp hơn tại các khu vực phát triển mới, nhằm giảm áp lực chi phí và khơi thông nguồn cung. Cùng với đó là việc đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, nâng cao năng lực thực thi của chính quyền địa phương và đảm bảo sự thống nhất trong áp dụng các quy định pháp luật liên quan đến bất động sản.
Về nguồn vốn, các hiệp hội và chuyên gia nhận định chính sách tín dụng cần được điều hành thận trọng, có chọn lọc để kiểm soát rủi ro hệ thống nhưng không gây cú sốc cho thị trường, bởi mặt bằng lãi suất cao kéo dài có thể tác động tiêu cực đến cả bất động sản lẫn nền kinh tế. Trong đó sự cần thiết của việc hoàn thiện hướng dẫn thực thi các luật mới, đặc biệt là cơ chế định giá đất, đa dạng hóa kênh huy động vốn trung và dài hạn.
Ngoài ra, việc giữ ổn định khung chính sách trong giai đoạn sáp nhập địa phương là yếu tố then chốt để duy trì niềm tin nhà đầu tư và tránh gián đoạn nguồn cung.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-gia-dat-va-lai-suat-la-nut-that-lon-cua-thi-truong-bat-dong-san-nam-2026-5008616.html
Cam kết thực hiện ít nhất 20.000 căn nhà ở xã hội
Trong hội thảo về phát triển nhà ở xã hội tại TPHCM diễn ra chiều ngày 16/1, sự xuất hiện của ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, gây bất ngờ với nhiều người.
Bởi lẽ nhiều năm nay, ông Vũ vẫn được biết đến là “đại gia đi tu”, chọn ở ẩn và ít xuất hiện trên truyền thông. Chủ tịch tập đoàn tôn thép Việt cũng tự thừa nhận đã ở tuổi nghỉ hưu, cần thời gian nghỉ ngơi nhưng nay “tái xuất giang hồ”, chọn nói về chủ đề nhà ở xã hội.
Ông cho rằng việc tạo điều kiện để người dân, đặc biệt là người trẻ và người lao động có thu nhập trung bình, sở hữu một căn nhà là vấn đề công bằng xã hội, thể hiện tính ưu việt của chế độ và góp phần mang lại sự bình an, hạnh phúc cho xã hội.
Cũng theo ông Vũ, trong đời sống con người, “ăn, mặc, ở” là ba nhu cầu thiết yếu. Trong bối cảnh hiện nay, nhu cầu ăn và mặc cơ bản đã được đáp ứng, song nhà ở, đặc biệt tại các đô thị lớn, vẫn là bài toán nan giải đối với số đông người dân. Việc người trẻ hoặc các gia đình trẻ có thể tiếp cận nhà ở thương mại gần như vượt ngoài khả năng chi trả, thậm chí phải tính bằng hàng trăm năm thu nhập.
Thấu hiểu vấn đề đó, Tập đoàn Hoa Sen cam kết tham gia đầu tư các dự án nhà ở xã hội tại TPHCM. Tại sự kiện, doanh nghiệp đã trao biên bản ký kết với Liên đoàn Lao động TPHCM về việc cam kết hoàn thành triển khai ít nhất 20.000 nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của thành phố.
Ngoài số lượng nhà ở xã hội trên, doanh nghiệp cũng cam kết nghiên cứu, khảo sát và đánh giá nhu cầu nhà ở xã hội dành cho công nhân và người lao động tại các khu vực trên địa bàn TPHCM.
Đồng thời nghiên cứu, xây dựng và phối hợp triển khai các đề án, chính sách, mô hình hợp tác đầu tư để phát triển nhà ở xã hội trong khuôn khổ Đề án phát triển nhà ở xã hội cho công nhân và người lao động.
Lợi thế nào để Hoa Sen phát triển nhà ở xã hội?
Theo ông Lê Phước Vũ, tập đoàn tôn thép hiện không có nợ xấu, không có nợ trung – dài hạn, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức thấp. Doanh thu lớn hàng năm, dòng tiền ổn định, tạo nền tảng vững chắc để tham gia các dự án có tính xã hội cao.
Ngoài ra, với quy mô lớn và năng lực đàm phán cao, giá đầu vào vật liệu xây dựng và trang trí nội thất của doanh nghiệp ở mức rất cạnh tranh. Công ty lại có lợi thế về dòng tiền trong quá trình triển khai xây dựng, hiệu quả hoạt động tốt, tạo dư địa giảm giá thành sản phẩm nhà ở.
Đại diện Hoa Sen cam kết sẽ tham gia phát triển nhà ở xã hội với chi phí đầu tư thấp nhất, được tích hợp các tiện ích thiết yếu như cửa hàng thực phẩm, giặt ủi, nhà trẻ, dịch vụ sinh hoạt… nhằm nâng cao chất lượng sống và giảm chi phí cho người dân. Vị này cũng gợi ý việc xây nhà ở xã hội theo mô hình module (lắp ghép kết cấu có sẵn – PV), chọn ra một số mẫu nhà phù hợp, có thể làm cao tầng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dai-gia-di-tu-tai-xuat-mach-tphcm-cach-lam-nha-o-xa-hoi-20260116215827674.htm
Từng là “điểm nóng” thu hút giới đầu tư bất động sản sau thông tin sáp nhập Gia Lai – Bình Định và đề xuất xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính tỉnh Gia Lai mới, khu vực Nhơn Phước, phường Quy Nhơn Đông đã qua giai đoạn “sốt giá”.
Ghi nhận của phóng viên vào những ngày đầu tháng 1 cho thấy, cảnh môi giới tấp nập, chào mời mua bán nhộn nhịp đã không còn. Giá đất gần như “giậm chân tại chỗ”, giao dịch thưa thớt, thậm chí nhiều nhà đầu tư trước đó chấp nhận bỏ cọc.
Đáng chú ý, ngay cả khi 3 vị trí được đề xuất xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh mới tại Khu kinh tế Nhơn Hội (phường Quy Nhơn Đông) đã được công bố, thị trường bất động sản khu vực này vẫn không có nhiều biến động tích cực.
Bà Dương Thị Tám (50 tuổi, trú khu phố Hội Thành, phường Quy Nhơn Đông) chia sẻ: “Trước đây môi giới về nườm nượp, có khi ban đêm cũng chốt giao dịch. Giờ đất đứng giá, lâu lâu mới thấy vài người đến hỏi mua đất, nhà ở đây”.
Bà Tám cũng cho biết có trường hợp đặt cọc 150 triệu đồng nhưng không sang nhượng được nên đành chấp nhận mất cọc.
Người dân địa phương cho hay, trong giai đoạn “sốt” đất, nhiều người đổ xô mua với kỳ vọng sinh lời. Khi thị trường chững lại, những người không vay ngân hàng thì giữ đất chờ thời, trong khi một số khác buộc phải bán hòa vốn, thậm chí lỗ 100-200 triệu đồng.
Ông Nguyễn Văn Chỉnh (74 tuổi, trú khu phố Nhơn Phước) kể lại: “Trước thời điểm sáp nhập tỉnh Gia Lai và Bình Định, người môi giới đất hoạt động rầm rộ, chủ yếu dẫn khách từ Gia Lai cũ xuống mua”.
Liên quan đến vị trí xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh mới, qua nghiên cứu khu vực bán đảo Phương Mai (phường Quy Nhơn Đông), liên ngành gồm Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh đã đề xuất UBND tỉnh 3 phương án.
Phương án 1: Khu đất ven đầm Thị Nại, rộng khoảng 50ha. Ưu điểm là giao thông thuận lợi, gần trung tâm Quy Nhơn. Tuy nhiên, khu này hẹp, địa hình thấp, nền địa chất yếu, tiếp giáp khu công nghiệp nên không phù hợp và chi phí xây dựng cao.
Phương án 2: Khu đô thị C, Khu kinh tế Nhơn Hội, quy mô khoảng 50ha. Khu đất có vị trí trung tâm, cao độ thuận lợi, hạ tầng và giao thông kết nối tốt, gần sân bay Phù Cát, cao tốc Quy Nhơn – Pleiku và trục Bắc – Nam. Dù đã được giao cho chủ đầu tư hạ tầng trước đây, phương án này được đánh giá phù hợp nhất.
Phương án 3: Khu đô thị A, Khu kinh tế Nhơn Hội, cũng rộng khoảng 50ha, đã san nền, chi phí đầu tư thấp. Tuy nhiên, phương án này nằm giữa các khu sản xuất, hạn chế không gian mở và ảnh hưởng cảnh quan.
Sau khi xem xét, liên ngành thống nhất đề xuất lựa chọn phương án 2 để xây dựng Khu Trung tâm hành chính tỉnh Gia Lai.
Tuy nhiên, lãnh đạo Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai khuyến cáo đây mới chỉ là bước đề xuất, tỉnh đang tiếp tục họp bàn, xem xét các phương án. Người dân được khuyến cáo không nên vội vàng mua đất “đón đầu” tại các khu vực được đề xuất quy hoạch, nhằm tránh rủi ro và thiệt hại không đáng có.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-du-an-trung-tam-hanh-chinh-gia-lai-moi-het-sot-nha-dau-tu-bo-coc-20260117201054590.htm
Theo báo cáo thị trường bất động sản khu Tây TP HCM của nền tảng Batdongsan công bố cuối năm 2025, trong nhiều năm, khu Đông và Nam là tâm điểm phát triển bất động sản của TP HCM nhờ lợi thế hạ tầng đi trước. Hiện nay, bức tranh thị trường đang dần chuyển dịch khi khu Tây, gồm Bình Chánh cũ và khu vực Long An cũ bước vào chu kỳ đầu tư hạ tầng lớn. Các dự án vành đai, cao tốc, trục hướng tâm được đẩy nhanh tiến độ, tạo nền tảng cho làn sóng giãn dân và dịch chuyển dòng vốn bất động sản ra khu vực này.
Nổi bật ở khu Tây là Vành đai 3 – được xem như “trục xương sống”, kết nối TP HCM với Long An, Đồng Nai và Bình Dương cũ. Dự án này sắp về đích, với quy mô 8 làn xe, tạo hành lang giao thông mới cho khu vực phía Tây và Tây Nam thành phố. Song song, cao tốc Bến Lức – Long Thành giữ vai trò kết nối trực tiếp khu Tây TP HCM với khu Đông và sân bay Long Thành. Vành đai 4 đang được giải phóng mặt bằng để khởi công xây dựng vào đầu năm 2026.
Nút giao kết nối Vành đai 3, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương tại cửa ngõ Tây TP HCM vừa thông xe kỹ thuật. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài các tuyến vành đai và cao tốc, khu Tây còn hưởng lợi từ hệ thống trục hướng tâm và đường đô thị mở rộng. Việc kéo dài đại lộ Võ Văn Kiệt về phía Bình Chánh, kết nối sang Long An cũ, mở ra không gian phát triển đô thị mới dọc theo các tuyến giao thông này.
Báo cáo của Batdongsan cũng nhấn mạnh, hạ tầng trở thành yếu tố định hình mặt bằng giá mới tại các khu vực ven đô. Để lý giải tiềm năng của khu Tây TP HCM, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc miền Nam Batdongsan nêu ví dụ từ mô hình phát triển tương tự tại Thủ đô. Quá trình phát triển hệ thống vành đai đã kéo giãn không gian đô thị, hình thành các đô thị vệ tinh và tạo mặt bằng giá mới cho bất động sản vùng ven.
Dữ liệu từ nền tảng cho thấy, chỉ số giá bất động sản tại các khu vực gắn với vành đai Hà Nội tăng rõ rệt trong giai đoạn 2021-2025. Cụ thể, khu vực dọc Vành đai 3 ghi nhận mức tăng giá từ 54 lên 162 triệu đồng mỗi m2, tương đương gấp ba lần. Vành đai 2 tăng từ 89 lên 243 triệu đồng, còn Vành đai 1 tăng từ 124 lên 288 triệu đồng mỗi m2. Đáng chú ý, Vành đai 4, dù ở giai đoạn đầu triển khai, cũng tăng từ 15 lên 47 triệu đồng, tương đương hơn ba lần trong vòng bốn năm. Những con số này cho thấy giá bất động sản tăng mạnh nhất tại các khu vực hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng giao thông, thay vì tăng đồng đều theo địa giới hành chính.
Dự án nhà thấp tầng đang xây dựng tại khu Tây TP HCM. Ảnh: Prodezi
Theo đánh giá từ đơn vị, hạ tầng thường đi trước một bước so với giá bất động sản. Khi các tuyến đường hoàn thiện, dòng dân cư và dòng vốn mới bắt đầu dịch chuyển, kéo theo nhu cầu nhà ở, thương mại và dịch vụ. Hà Nội đã trải qua giai đoạn này trong khoảng 5-7 năm, từ lúc khởi động đầu tư hạ tầng đến khi các đô thị vệ tinh hình thành rõ nét.
Khu Tây TP HCM hiện được đánh giá đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ tương tự. Hạ tầng đang được “đặt nền”, trong khi quỹ đất còn tương đối lớn so với khu Đông và khu Nam. Mặt bằng giá tại nhiều khu vực phía Tây vẫn ở mức dễ chịu, tạo dư địa cho sự điều chỉnh tăng trong trung và dài hạn khi các dự án giao thông đi vào khai thác.
Trong bức tranh này các khu đô thị được quy hoạch bài bản, nằm gần các trục giao thông chiến lược, được xem là nhóm hưởng lợi. Trong đó, ông Đinh Minh Tuấn dẫn ví dụ về khu đô thị LA Home như một trong những dự án nổi bật tại khu vực cửa ngõ phía Tây TP HCM. Dự án này có quy mô 100 ha, nằm trên mặt tiền đại lộ Lương Hòa – Bình Chánh (kết nối trực tiếp đến TP HCM trong 5 phút). Khu đô thị cũng nằm gần Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương thuận lợi để kết nối đa khu vực.
Khu thể thao tại LA Home đã vận hành, đón khách thường xuyên. Ảnh: Prodezi
Dự án này còn nằm đối diện khu công nghiệp Prodezi quy mô 400 ha, quy hoạch theo hướng sinh thái. Khu công nghiệp dự kiến đón hàng chục nghìn lao động, chuyên gia, tạo tiềm năng khai thác dòng tiền từ nhu cầu tìm kiếm chỗ ở. Xa hơn, khi hạ tầng về đích, bất động sản kề cận thành phố, thuận tiện kết nối được đánh giá giữ được đà tăng trưởng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-tang-gia-cua-bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-5008867.html
Đường sắt cao tốc Bắc – Nam đổi chủ đầu tư
Bộ Xây dựng ban hành quyết định giao Ban Quản lý dự án Thăng Long làm chủ đầu tư dự án, thay cho Ban Quản lý dự án Đường sắt như trước đây.
Theo quyết định của Bộ Xây dựng, Ban Quản lý dự án Thăng Long có nhiệm vụ tiếp theo là lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đường sắt cao tốc Bắc – Nam; chịu trách nhiệm toàn diện về chất lượng, tiến độ và giá thành; chủ động làm việc với các cơ quan, tổ chức liên quan để tiếp nhận toàn bộ kết quả nghiên cứu đã thực hiện trước đó, tận dụng tối đa trong quá trình nghiên cứu và lập báo cáo.
Đối với Ban Quản lý dự án Đường sắt, sau khi bàn giao nhiệm vụ cho Ban Thăng Long, có trách nhiệm hoàn thành các thủ tục cần thiết và ký kết hợp đồng đối với nhà thầu gói thầu VT – 01 (Tư vấn quản lý dự án giai đoạn chuẩn bị của tuyến đường sắt cao tốc Bắc – Nam).
Sau khi hoàn thành, toàn bộ nội dung liên quan sẽ được bàn giao cho Ban Quản lý dự án Thăng Long tiếp tục thực hiện.
Bộ Xây dựng yêu cầu hai ban chuyển giao phải bảo đảm liên tục, không làm gián đoạn công tác chuẩn bị đầu tư dự án.
Ban Quản lý dự án Thăng Long là đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng, đang được giao quản lý dự án nâng cấp, mở rộng sân bay Nội Bài. Thời gian qua, đơn vị này được giao làm chủ đầu tư nhiều dự án hạ tầng giao thông quan trọng.
Hà Nội lên lịch nhắc tiến độ siêu dự án Olympic của Vingroup
UBND TP Hà Nội mới đây có thông báo kết luận chỉ đạo của Phó Chủ tịch Thường trực thành phố Dương Đức Tuấn tại cuộc họp rà soát các công trình, dự án ảnh hưởng và đôn đốc, kiểm tra tiến độ các dự án đầu tư lớn, quan trọng trên địa bàn Thủ đô.
Trước đó, ngày 30/12/2025, ông Dương Đức Tuấn chủ trì cuộc họp rà soát, đôn đốc tiến độ các dự án lớn, quan trọng của thành phố, trong đó trọng tâm là dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thể thao Olympic và Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Đối với Khu đô thị thể thao Olympic, dự án có quy mô 9.171ha. Lãnh đạo thành phố thống nhất chủ trương đồng loạt tổ chức thi công xây dựng dự án từ tháng 2. Trọng tâm trước mắt là phân khu B – khu đô thị thể thao rộng khoảng 411ha, đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Công trình điểm nhấn của dự án là sân vận động Trống Đồng với sức chứa khoảng 135.000 chỗ ngồi, được yêu cầu phấn đấu hoàn thành vào tháng 8/2028. Toàn bộ dự án hướng tới mục tiêu hoàn thành đồng bộ, hoàn chỉnh vào tháng 2/2030, nhân dịp kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam.
Để bảo đảm tiến độ, lãnh đạo UBND TP giao Sở Quy hoạch – Kiến trúc chủ trì, phối hợp các đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện, thẩm định và trình phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đối với các phân khu còn lại (A, C, D và phần còn lại của phân khu B), tạo cơ sở pháp lý cho việc triển khai thi công.
Giải phóng mặt bằng được xác định là nhiệm vụ then chốt. Thành phố đặt mục tiêu hoàn thành thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ tái định cư và giải phóng mặt bằng toàn bộ các phân khu A, B, C, D vào tháng 6. Riêng phân khu B phải hoàn thành giải phóng mặt bằng trong tháng 2.
Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở, chung cư xuống mức hợp lý
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Kết luận phiên họp, Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên và có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng vào bất động sản.
Giao nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng hoàn thiện hồ sơ đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 1.
Bộ này cũng được giao kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê; bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm nay và các năm tiếp theo.
Người đứng đầu Chính phủ lưu ý Bộ Xây dựng hướng dẫn các địa phương thực hiện đồng thời các thủ tục với các dự án nhà ở xã hội đã được Chính phủ cho phép trong thời gian chưa điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026-2030.
Mục tiêu là không để vì thủ tục hành chính mà gây ách tắc việc triển khai các dự án nhà ở xã hội, theo lời người đứng đầu Chính phủ.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
TPHCM tìm nhà đầu tư cho khu đô thị 50.000 tỷ đồng
UBND TPHCM thông báo công khai thông tin và tiếp nhận đăng ký đề xuất thực hiện dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa. Việc lựa chọn nhà đầu tư được thực hiện theo cơ chế xem xét, chấp thuận nhà đầu tư chiến lược theo các quy định cụ thể.
TPHCM sẽ xem xét, quyết định trong trường hợp chỉ có một nhà đầu tư đáp ứng đầy đủ điều kiện. Còn nếu có từ 2 nhà đầu tư trở lên cùng đề xuất, trong 7 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ hợp lệ, cơ quan đăng ký đầu tư báo cáo UBND TP ban hành tiêu chí chấm điểm và thành lập Hội đồng xét duyệt theo danh mục để công khai, công bằng.
Hồ sơ đề xuất được tiếp nhận kể từ ngày thông tin được công khai trên Cổng thông tin điện tử TPHCM. Nhà đầu tư có thể nộp hồ sơ tại Trung tâm Phục vụ Hành chính công của thành phố hoặc qua Cổng dịch vụ công Quốc gia theo quy định.
UBND TPHCM khuyến khích các nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm phát triển đô thị tham gia nghiên cứu, đề xuất dự án, qua đó góp phần phát triển khu Bình Quới – Thanh Đa thành khu đô thị hiện đại, sinh thái và bền vững.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TPHCM, trên khu đất rộng gần 406ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn.
Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị tổng hợp, gồm nhà ở, khu chức năng hỗn hợp, trung tâm hành chính – dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống công viên, cây xanh, mặt nước và hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Tổng mức đầu tư dự kiến vượt ngưỡng 50.000 tỷ đồng, được xác định đủ điều kiện để xem xét áp dụng cơ chế lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, thuộc Danh mục ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược theo quy định tại Nghị quyết số 260 của Quốc hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vingroup-rut-lui-duong-sat-cao-toc-bac-nam-bat-ngo-co-bien-chuyen-20260117232934082.htm