Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) trong văn bản mới nhất có dẫn những ví dụ sinh động và cụ thể về việc giá căn hộ mới bị đẩy lên cao. Nguyên nhân phần lớn xuất phát từ cách xác định tiền sử dụng đất theo công thức bảng giá đất nhân hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K).
Trường hợp khu đất tại đường Nguyễn Xiển, TP Thủ Đức (cũ) tại TPHCM có diện tích 1ha, bảng giá đất là 56,6 triệu đồng, hệ số K hiện nay khoảng 1,4 lần, tương đương giá đất 80 triệu đồng/m2.
Tuy nhiên, tính toán sâu hơn theo phương pháp thặng dư thì với diện tích 1ha, hệ số sử dụng đất 7 lần, giá căn hộ chung cư hiện nay là 50 triệu đồng/m2, trừ đi các khoản chi phí bán hàng, xây dựng thì giá trị chỉ khoảng 35 triệu đồng/m2.
HoREA cho rằng nếu áp dụng phương pháp thặng dư thì giá trị thặng dư chỉ khoảng 35 triệu đồng/m2, trong khi tính theo công thức bảng giá đất nhân hệ số điều chỉnh giá đất thì giá lên tới 80 triệu đồng/m2. Như vậy để không lỗ vốn, doanh nghiệp phải đẩy giá bán trên 100 triệu đồng/m2
Ví dụ tương tự với khu đất 1ha trên đường Đặng Công Bỉnh, huyện Hóc Môn (cũ), bảng giá đất là 18,5 triệu đồng/m2, hệ số điều chỉnh giá đất hiện nay khoảng 2 lần. Nếu áp dụng công thức bảng giá đất nhân hệ số K thì khi thu hồi đất, giao đất, chuyển mục đích sử dụng đất… đều áp dụng giá đất là 37 triệu đồng/m2.
Mức này gấp 6 lần so với áp dụng phương pháp thặng dư tương tự (chỉ 9 triệu đồng/m2). Do đó, doanh nghiệp buộc phải đẩy giá lên 70 triệu đồng/m2.
Hiệp hội đồng tình với quan điểm của Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM, rằng việc xác định giá đất bằng bảng giá đất nhân hệ số K là chưa phù hợp, cần thận trọng nghiên cứu kỹ nhằm phân tích những tác động đến mọi mặt của nền kinh tế khi áp dụng.
HoREA nhận định các dự án bất động sản thương mại, khu đô thị hay chung cư cao tầng có quy mô lớn, hệ số sử dụng đất cao và mật độ xây dựng thấp, khác hoàn toàn so với nhà ở riêng lẻ hoặc lô đất nhỏ. Do đó không thể áp dụng cách tính bảng giá đất nhân hệ số K một cách cứng nhắc.
Hiệp hội đề xuất hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng cho từng dự án, do UBND tỉnh quyết định riêng cho từng khu vực, vị trí hoặc dự án cụ thể, giúp giá đất sát hơn với thực tế kinh tế và tránh đẩy giá bán căn hộ lên quá cao.
Trước đó, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM (IEEr) cũng cho rằng nếu xây dựng bảng giá đất theo giá thị trường để làm “giá gốc”, rồi tiếp tục nhân hệ số K, sẽ khiến giá đất bị khuếch đại, làm méo mó thị trường và nghĩa vụ tài chính. Trong khi bảng giá đất hiện tại áp dụng đã quá cao.
Đơn vị này cho rằng việc xây dựng bảng giá đất mới không nên tiếp tục làm theo cách cũ, mà cần tuân thủ chỉ đạo của Bộ Chính trị và hướng dẫn của Bộ Tài chính về áp dụng hệ số K trong xây dựng bảng giá đất.
Bộ Chính trị đã định hướng việc xây dựng bảng giá đất dựa trên bảng giá cơ sở nhân với hệ số K, áp dụng từ ngày 1/1/2026, nhằm góp phần ổn định thị trường bất động sản và đáp ứng nhu cầu nhà ở xã hội cho người lao động.
Viện IEEr kiến nghị TPHCM xây dựng bảng giá đất dựa trên bảng giá đất trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, sau đó nhân với hệ số K để áp dụng cho bảng giá đất mới năm 2026.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/boc-tran-ly-do-khien-gia-can-ho-tai-tphcm-bi-day-len-tren-100-trieu-dongm2-20251129070859245.htm
Cuối tháng 6, một dự án chung cư quy mô gần 1.300 căn hộ tại phường Lái Thiêu (TP HCM) được chủ đầu tư thông báo “bán hết 90%” ngay trong ngày mở bán đầu tiên. Tuy nhiên, sau sự kiện, hàng chục sàn môi giới vẫn liên tục chào hàng với giỏ sản phẩm gần như đầy đủ, từ tầng thấp đến căn góc. Một số sàn thừa nhận đang “ôm” lượng hàng lớn nhưng chưa thể thoát do phần lớn lượng giữ chỗ trước chưa chuyển thành giao dịch thật, giá cao hơn quảng cáo.
Tại khu vực Vũng Tàu cũ, một dự án nghỉ dưỡng từng gây chú ý khi công bố gần 6.000 lượt đặt mua, kèm thông tin toàn bộ sản phẩm thấp tầng đã “cháy hàng”, căn hộ chỉ còn vài suất cuối. Tuy nhiên, khi khách hàng liên hệ, các sàn vẫn sẵn sàng cung cấp nhiều lựa chọn với đa dạng vị trí, diện tích và mức giá. Theo một số đơn vị phân phối, lượng hàng thực tế còn lại không hề khan hiếm như quảng cáo.
Kịch bản này cũng lặp lại ở khu Đông TP HCM. Một dự án chung cư cao cấp hơn 2.500 căn hộ thương mại mở bán từ đầu tháng 7 công bố gần 5.000 lượt booking và khoảng 90% giỏ hàng đã có chủ. Ngay sau đợt công bố này, giá bán thực tế được điều chỉnh 3-5 triệu đồng mỗi m2, trong khi các sàn vẫn tiếp tục tìm khách cho nhiều block chưa tiêu thụ.
Theo một đơn vị phân phối dự án, tỷ lệ khách mua thật chỉ chiếm một phần nhỏ so với số lượng booking đã được công bố do đến thời điểm ký hợp đồng, không ít khách rút lui. “Phần lớn đặt cọc chỉ nhằm “giữ suất” chờ sóng giá, không có nhu cầu mua ở thực, khiến dự án liên tục được quảng bá là cháy hàng trong khi giao dịch thực diễn ra chậm”, một sàn môi giới chia sẻ.
Không chỉ dừng ở con số booking, nhiều sàn còn lan truyền hình ảnh chuyển khoản, thông báo “đặt chỗ thành công” trên mạng xã hội để tạo hiệu ứng đám đông. Một số trường hợp được phản ánh là tự chuyển tiền giữa các tài khoản nội bộ với nội dung đặt cọc mua căn hộ, nhằm đánh vào tâm lý người mua rằng dự án đang thu hút lượng quan tâm lớn. Thực tế, đến cuối năm, các dự án này vẫn tiếp tục được rao bán giỏ hàng sơ cấp từ chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Những thông báo “cháy booking”, “sold out 90-100% giỏ hàng” xuất hiện dày đặc trong các đợt mở bán dự án tại TP HCM vào nửa cuối năm, tạo cảm giác thị trường bất động sản đã sôi động trở lại. Không ít dự án quy mô 1.000-2.000 căn hộ chỉ sau một đến hai tháng mở bán đã ghi nhận 3.000-4.000 lượt đặt mua và liên tục thông báo bán hết giỏ hàng. Cùng lúc, giá bán thực tế lại được tăng thêm hàng triệu đồng mỗi m2 so với mức quảng cáo ban đầu, với lý do “nhu cầu cao”.
Tuy nhiên, phía sau các con số được công bố là thực tế hoàn toàn trái ngược: nhiều dự án vẫn âm thầm tìm khách, hàng tồn chưa thoát, thanh khoản thấp hơn xa so với kỳ vọng. Theo báo cáo từ CBRE Việt Nam, năm nay lệ hấp thụ căn hộ của TP HCM chỉ mức 62% đến 73%, kém xa so với giai đoạn sôi động trước Covid 19. Còn theo DKRA Consulting, tỷ lệ hấp thụ căn hộ phía Nam (gồm TP HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và Long An cũ) năm nay trung bình chỉ khoảng 54%, có thời điểm chỉ đạt 20-30% trên tổng rổ hàng mở bán.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại TP HCM cho rằng chiêu tạo “sóng ảo” qua booking đã xuất hiện nhiều năm nhưng hiện được đẩy lên mức tinh vi hơn. “Có dự án công bố đã bán 95% nhưng sau đó vẫn rao bán kéo dài nhiều tháng. Thực chất, sàn bỏ tiền ký quỹ giữ chỗ rồi tìm người mua thật để sang tay và thu hồi tiền cọc”, ông nói.
Theo vị này, thông tin booking vượt xa rổ hàng thường được lý giải là ưu tiên khách đặt trước theo thứ tự, nhưng thực tế bị phóng đại nhằm tạo tâm lý sợ bỏ lỡ cơ hội (FOMO), thúc đẩy người mua xuống tiền nhanh. Một số chủ đầu tư nhận giữ chỗ từ nhiều đơn vị cùng lúc, miễn đủ tiền, không phân biệt giao dịch thật hay không. Có dự án chỉ khoảng 500 căn hộ nhưng ghi nhận tới 5.500 lượt đặt mua trước, tạo cảm giác cầu lớn để nâng giá bán. Booking vì thế không còn là bước thăm dò nhu cầu mà trở thành công cụ tạo sốt ảo, đẩy giá lên cao.
“Cách mua bán này nếu không siết lại, người mua nhà thật sẽ khó tiếp cận sản phẩm, thị trường kém minh bạch và lành mạnh”, vị này nhấn mạnh.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang cho rằng booking chỉ phản ánh mức độ quan tâm ban đầu, không đại diện cho giao dịch thành công. Trong điều kiện thị trường bình thường, tỷ lệ chuyển đổi từ booking sang giao dịch thực chỉ khoảng 10–30%. Với những dự án có lượng đăng ký gấp đôi rổ hàng như hiện nay, số giao dịch thật có thể chỉ đạt 5-10%, thậm chí thấp hơn.
Theo ông, thị trường đang có tín hiệu phục hồi nhưng chưa trở lại giai đoạn sôi động. Việc nhiều chủ đầu tư công bố bán hết 100% sản phẩm trong thời gian ngắn là thiếu cơ sở. Trong bối cảnh tâm lý nhà đầu tư và người mua ở thực vẫn thận trọng, ông Quang đánh giá các chiêu tạo sóng ảo vì vậy chỉ làm gia tăng biến động và rủi ro cho cả doanh nghiệp lẫn khách hàng.
Ở góc độ quản lý, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng để thị trường phát triển lành mạnh cần tăng cường giám sát và công khai dữ liệu giao dịch. Các sàn môi giới phải tuân thủ pháp luật, tránh tiếp tay cho việc thổi giá, tạo sốt ảo. Đồng thời, Nhà nước cần có cơ chế kiểm soát thông tin nhằm bảo vệ người tiêu dùng và ổn định thị trường.
Ông Châu cảnh báo, nếu các hành vi thao túng tâm lý người mua không được kiểm soát trong giai đoạn đầu chu kỳ phục hồi, hệ quả lâu dài sẽ là mất cân đối cung – cầu và cản trở sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chay-booking-chieu-thoi-gia-can-ho-4997920.html
UBND TP Hà Nội vừa ban hành Quyết định về việc phê duyệt Dự án đầu tư Mở rộng tuyến đường tránh thị xã Sơn Tây cũ (đoạn từ nút giao Viện Quân y 105 đến nút giao Quốc lộ 32), nay thuộc phường Sơn Tây và Tùng Thiện.
Tuyến đường có chiều dài khoảng 4,43km, được mở rộng mặt cắt ngang lên 80m. Điểm đầu tại nút giao Viện Quân y 105, điểm cuối đấu nối vào nút giao Quốc lộ 32 với cầu Vĩnh Thịnh và đường Vành đai 5 theo quy hoạch.
Hạng tuyến đường là đường trục chính đô thị; đường song hành là đường chính khu vực; công trình giao thông cấp đặc biệt do UBND phường Sơn Tây làm chủ đầu tư.
Việc đầu tư xây dựng tuyến đường có vai trò quan trọng kết nối các tỉnh phía Tây Bắc, Quốc lộ 32, Quốc lộ 2C với Quốc lộ 21A để ra đường cao tốc đi Hà Nội và các tỉnh.
Hướng tuyến xây dựng công trình theo hồ sơ chỉ giới đường đỏ tuyến tránh thị xã Sơn Tây cũ, đoạn từ nút giao Viện Quân y 105 đến nút giao Quốc lộ 32, tỷ lệ 1/500 được phê duyệt tại Quyết định số 2279 ngày 20/5/2011 của UBND TP Hà Nội.
Tuyến đường sẽ có 4 nút giao gồm nút giao đầu tuyến giao; nút giao cuối tuyến với Quốc lộ 32 vuốt nối theo hiện trạng; 1 nút giao với đường quy hoạch; 1 nút giao với dự án đầu tư xây dựng tuyến đường Ngô Quyền – Phùng Hưng.
Cầu trên tuyến chính có kết cấu nhịp cầu sử dụng 1 nhịp vòm bê tông cốt thép chạy trên, chiều dài nhịp vòm 51,5m, chiều cao vòm 0,9m.
Cầu gồm 2 đơn nguyên cách nhau 3m, mỗi đơn nguyên rộng 16m. Tổng chiều dài toàn cầu 64,6m; mố cầu dạng chữ U bằng bê tông cốt thép; kết cấu móng sử dụng móng cọc khoan nhồi bê tông cốt thép.
Cầu song hành có kết cấu nhịp cầu sử dụng 1 nhịp vòm bê tông cốt thép chạy trên, chiều dài nhịp vòm 51,5m, chiều cao vòm 0,9m. Cầu gồm 2 đơn nguyên trên đường song hành trái và phải, mỗi đơn nguyên rộng 18,5m.
Tổng chiều dài toàn cầu là 64,6m. Mố cầu dạng chữ U bằng bê tông cốt thép; kết cấu móng sử dụng móng cọc khoan nhồi bê tông cốt thép.
Cùng với đó, dự án sẽ xây dựng đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hè đường, chiếu sáng, tổ chức giao thông, cây xanh, chỉnh trang và di dời hạ tầng kỹ thuật ngầm nổi, hoàn trả các công trình thuỷ lợi… đảm bảo tuân thủ theo quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.
Dự án được thực hiện từ năm 2026 đến 2029 do UBND phường Sơn Tây làm chủ đầu tư. UBND phường Sơn Tây làm chủ đầu tư. Thành phố yêu cầu đơn vị chủ đầu tư và các tổ chức tư vấn phải đảm bảo năng lực, nhân sự, tiến độ và chất lượng hồ sơ thiết kế, thẩm định, phê duyệt, coi đây là dự án trọng điểm, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại của khu vực phía Tây Hà Nội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-mo-rong-duong-huyet-mach-len-80m-xay-them-cau-vuot-20251030174728070.htm
Nếu như vài năm trước, chúng ta bị ám ảnh bởi những căn hộ trắng toát hay tối giản đến mức lạnh lẽo như tạp chí, thì năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt lớn. Xu hướng 2025 cho thấy người Việt đang tìm về những giá trị thực: Sự thoải mái, tính kết nối và cảm giác an toàn.
Không gian sống giờ đây không còn để khoe mẽ trên mạng xã hội, mà tập trung vào trải nghiệm xúc giác. Phòng khách trở nên mềm mại, ấm áp hơn, nơi các món đồ nội thất phục vụ con người chứ không phải bắt con người phục vụ chúng.
Dưới đây là những điểm nhấn định hình phong cách sống năm nay.
Sự trở lại của tông nâu ấm áp
Đã qua rồi thời hoàng kim của những căn nhà toàn màu xám hay trắng lạnh. Năm 2025, tông màu nâu, từ nâu chocolate đậm đà, nâu caramel ngọt ngào đến các gam màu đất nung, chính thức trở thành “vua” của các bảng màu.
Với văn hóa Á Đông, màu nâu luôn gợi cảm giác vững chãi và an tâm. Một chiếc sofa màu da bò hay hệ tủ gỗ màu óc chó không chỉ tạo chiều sâu cho phòng khách mà còn cực kỳ sạch sẽ, bền màu, phù hợp với khí hậu và thói quen sinh hoạt của gia đình Việt.
Gam màu này mang lại sự chữa lành ngay khi bạn bước chân về nhà sau một ngày làm việc căng thẳng.
Sofa mô-đun và thiết kế bệt sàn
Với áp lực về diện tích tại các căn hộ chung cư hay nhà ống đô thị, sự linh hoạt là yếu tố sống còn. Đó là lý do sofa mô-đun (sofa ghép) và sofa dáng thấp lên ngôi mạnh mẽ.
Thay vì một chiếc ghế dài cồng kềnh cố định, sofa mô-đun cho phép gia chủ tự do lắp ghép, tách rời tùy theo nhu cầu: lúc xem phim, lúc tiếp khách hay thậm chí biến thành giường ngủ tạm thời.
Đặc biệt, các mẫu sofa dáng thấp, bệt sàn đang rất được lòng các gia đình trẻ. Thiết kế này giúp trần nhà trông cao hơn, không gian thoáng đãng hơn và tạo cảm giác thân mật, gần gũi trong những buổi tụ tập bạn bè.
Cảm hứng thô mộc và phóng khoáng
2025 chứng kiến sự lên ngôi của vẻ đẹp thô mộc và chất liệu nguyên bản. Xu hướng này đề cao những món đồ có vẻ đẹp vượt thời gian: Chất liệu da thuộc, gỗ tự nhiên để nguyên vân, và các tông màu đất gạch.
Không cần phải trang trí cầu kỳ kiểu miền Tây nước Mỹ, bạn chỉ cần một chiếc ghế bành da sờn, vài chiếc gối tựa da lộn hay một tấm thảm dệt thô. Phong cách này mang lại sự mạnh mẽ, cá tính nhưng vẫn cực kỳ ấm cúng, xóa tan sự lạnh lẽo của bê tông cốt thép đô thị.
Điểm nhấn kim loại bóng
Trong một không gian tràn ngập gỗ và vải mềm, sự xuất hiện của chi tiết kim loại tráng gương chính là nét chấm phá hiện đại đầy thú vị. Không phải là inox mờ hay kim loại đen lì của những năm trước, năm 2025 chuộng độ bóng bẩy.
Chỉ cần một chút nhấn nhá ở chân bàn trà, thân đèn cây hay tay nắm cửa sáng bóng là đủ để căn phòng trông sang trọng và bắt sáng hơn. Đây là sự cân bằng hoàn hảo giữa nét hoài cổ và hơi thở tương lai.
Chơi đùa cùng họa tiết và sự ngẫu hứng
Đừng ngại nếu bộ gối sofa của bạn không cùng màu, hay chiếc chăn phủ có họa tiết kẻ sọc hơi lạc quẻ với tấm thảm. Xu hướng năm nay khuyến khích sự lộn xộn có chủ đích.
Sự pha trộn giữa các họa tiết kẻ caro, hình học hay hoa văn ngẫu hứng giúp ngôi nhà có hồn hơn. Nó cho thấy không gian này được bồi đắp theo thời gian, lưu giữ kỷ niệm của gia chủ chứ không phải là một phòng mẫu được sắp đặt cứng nhắc trong một buổi chiều.
Tựu trung lại, xu hướng nội thất 2025 không áp đặt bạn phải mua gì, mà khuyến khích bạn sống như thế nào. Một ngôi nhà đẹp nhất là ngôi nhà khiến bạn cảm thấy được là chính mình, tự tin và thoải mái nhất. Hãy cứ để căn nhà bừa bộn một chút, miễn là nó đầy ắp tiếng cười và sự ấm áp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhin-lai-noi-that-2025-6-xu-huong-song-chat-thay-vi-song-ao-20251230183302310.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-moi-can-ho-65-m2-theo-tinh-than-korean-chic-voi-370-trieu-dong-5019874.html
Cửa hàng mới khai trương ngày 21/6 đem đến cho khách hàng thân thiết và đối tác tại thủ đô những bộ sưu tập đặc trưng. Không gian trưng bày được thiết kế đa dạng, thể hiện sự tinh tế trong đường nét, lựa chọn chất liệu và bảng màu lấy cảm hứng từ thiên nhiên. Bên cạnh đó, bộ sưu tập đèn trang trí cũng là điểm nhấn nổi bật, từ các thiết kế đèn thông tầng quy mô lớn đến đèn chùm với kiểu dáng tinh xảo, góp phần hoàn thiện trải nghiệm thị giác trong không gian nội thất.
CEO Cao Đông chia sẻ về hành trình phát triển của công ty tại buổi khai trương. Ảnh: CDC Home Design Center
CEO Phạm Cao Đông, nhà sáng lập Công ty Cao Đông và thương hiệu phân phối hàng nội thất hạng sang CDC Home Design Center cho biết, cửa hàng mới ghi dấu hành trình gần ba thập niên phát triển của thương hiệu tại Việt Nam. Đây cũng là sự tri ân mà doanh nghiệp dành cho thị trường Hà Nội sau 15 năm hiện diện.
Theo CEO, đây là giai đoạn đặc biệt nhất trong sự nghiệp của ông khi có cơ hội làm việc và phục vụ hơn 2.000 khách hàng, đối tác. Ông cũng tham gia kiến tạo nhiều không gian sống tinh tế, từ nhà ở đến khách sạn, hợp tác với nhiều kiến trúc sư và nhà thiết kế tài năng trong ngành.
Không gian showroom được xây dựng với tinh thần chủ đạo là “đam mê”. Theo ông Đông, CDC Maison Hanoi thể hiện tình yêu dành cho cái đẹp và phong cách sống duy mỹ. Không gian này hướng đến sự tinh tế, thanh lịch, tránh phô trương. “Đây là nơi trưng bày nội thất cao cấp, mang đến trải nghiệm thẩm mỹ rõ nét. Khách hàng có thể cảm nhận sự giao thoa giữa nhiều trường phái thiết kế, mỗi bộ sưu tập được chọn lựa kỹ càng về chất liệu, màu sắc và cách kết hợp ánh sáng”, ông Đông nói.
Tại showroom, khách hàng không bị giới hạn bởi phong cách hay thương hiệu cụ thể, thay vào đó, họ có thể thể hiện gu thẩm mỹ riêng qua từng lựa chọn. CDC Maison Hanoi cũng đặt mục tiêu trở thành điểm kết nối cộng đồng, nơi các nhà thiết kế có thể giới thiệu tác phẩm, chia sẻ ý tưởng. Đồng thời, những người yêu nội thất có thể tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống.
Nội thất Caracole và đèn Italamp trưng bày tại CDC Maison Hanoi. Ảnh: CDC Home Design Center
CEO Cao Đông đánh giá, các xu hướng thế giới trong thiết kế hàng nội thất đã có sự thay đổi từ sau các sự kiện toàn cầu như dịch bệnh, biến động kinh tế khiến người tiêu dùng thay đổi thói quen. Họ trân trọng giá trị gia đình và mong muốn tìm đến những giá trị cốt lõi, bền vững. Do đó, khách hàng sẵn sàng đầu tư vào nội thất để biến ngôi nhà là chốn trở về “Home” (nhà) ấm áp và an yên nhất. Tiêu chí “styling” trong thiết kế nội thất được đề cao để “Home” vừa có cá tính vừa đủ tinh tế trong không gian hài hòa. Các thương hiệu cao cấp như Caracole gây tiếng vang tại Milano nhờ dòng sưu tập mới truyền tải thông điệp “Be yourself” dựa trên các thiết kế mang phong cách giao thoa giữa hiện đại và Art Deco, nhưng luôn giữ tiêu chuẩn chất liệu.
CEO cho biết thêm, ý thức tiêu dùng thay đổi cũng dẫn đến xu hướng ít hào nhoáng nhưng vẫn đẳng cấp và có tính khác biệt. Từ 2024 nhiều hãng tập trung quảng bá cho khái niệm Quiet Luxury (sang trọng khiêm nhường). Khái niệm này thể hiện bởi những không gian nội thất hài hòa, màu sắc trung tính kết nối với thiên nhiên, tiện nghi, thanh lịch. Đặc biệt, cá tính của người dùng thể hiện qua sự chọn lựa chất liệu cao cấp và texture (kết cấu) kết hợp kim loại, gỗ, đá… Các thương hiệu tiêu biểu như MAB (Bồ Đào Nha) hay dòng đèn Serip với phong cách “Organic Lighting” là đại diện cho xu hướng này.
Song, những giá trị vượt thời gian của các thương hiệu Top-End (đỉnh cao) vẫn là sự lựa chọn tâm đắc của nhiều người dùng vì tính biểu tượng. Chẳng hạn, Christopher Guy là thương hiệu đã duy trì vị thế nhờ tạo dấu ấn với phong cách lãng mạn và kỹ thuật thủ công tinh xảo.
Nội thất Christopher Guy trưng bày tại CDC Maison Hanoi. Ảnh: CDC Home Design Center
Điểm nhấn đặc biệt tại CDC Maison Hanoi là bộ sưu tập đèn Kaleido của Italamp. Thiết kế dựa trên cảm hứng từ kính vạn hoa, cho phép khách hàng cá nhân hóa trải nghiệm và trở thành người sáng tạo trong không gian sống của chính mình. Theo ông Cao Đông, ánh sáng là yếu tố quan trọng trong thiết kế nội thất, tạo nên ký ức, cảm xúc và giai điệu cho không gian. Với triết lý “Thoughtful Lighting”, mỗi thiết kế ánh sáng cần đủ, đẹp và đúng.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cdc-maison-hanoi-khai-truong-showroom-noi-that-cao-cap-4907013.html
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo Van Phuc Group, trong các mô hình bất động sản thương mại, kiến trúc được thiết kế để phục vụ trực tiếp hoạt động kinh doanh, thay vì chỉ mang tính thẩm mỹ. Tại The Legend Shophouse, cách tổ chức không gian cũng đi theo định hướng này, nhằm tối ưu hiệu quả kinh doanh và khả năng khai thác lâu dài.
Phối cảnh The Legend Shophouse, Van Phuc City. Ảnh: VPG
Phân khu nằm tại trung tâm Van Phuc City – đô thị đã hình thành cộng đồng hơn 10.000 cư dân cùng hàng nghìn doanh nghiệp. Đây chính là những khách hàng tiềm năng của The Legend Shophouse. Trong bối cảnh đó, chủ đầu tư cho rằng, kiến trúc shophouse không chỉ đón dòng cư dân sẵn có mà còn được thiết kế để giữ chân và dẫn dắt dòng di chuyển, tạo điều kiện cho các hoạt động thương mại diễn ra liên tục.
Điểm nhấn là mặt tiền rộng 7-10 m của mỗi căn. Thiết kế này giúp gia tăng khả năng nhận diện thương hiệu, mở rộng tầm nhìn và giảm độ che khuất – yếu tố quan trọng với các mô hình bán lẻ, dịch vụ và F&B. Không gian tầng trệt được bố trí trần cao, mặt bằng mở, cho phép linh hoạt chuyển đổi công năng, từ cửa hàng trưng bày, nhà hàng đến showroom chuyên biệt.
Kiến trúc tân cổ điển tại The Legend Shophouse. Ảnh: VPG
Bên cạnh mặt tiền, kiến trúc theo chiều đứng cũng góp phần thúc đẩy giao thương. Việc tách lớp rõ ràng giữa tầng kinh doanh và các tầng trên tạo điều kiện cho chủ sở hữu vừa vận hành hoạt động thương mại, vừa sử dụng không gian ở hoặc quản lý ngay tại chỗ. Mô hình này giúp rút ngắn thời gian vận hành, tăng khả năng kiểm soát và phù hợp với các hình thức kinh doanh cần hiện diện thường xuyên.
Yếu tố khác thường ít được nhắc đến nhưng được nhìn nhận là có tác động trực tiếp đến hoạt động thương mại là hạ tầng phụ trợ. Việc mỗi căn có tầng hầm riêng không chỉ giải quyết nhu cầu đỗ xe mà còn giúp nâng chuẩn phục vụ khách hàng. Khả năng tiếp cận thuận tiện góp phần cải thiện trải nghiệm, từ đó gia tăng tần suất quay lại của khách.
The Legend Shophouse tọa lạc tại trung tâm Van Phuc City. Ảnh: VPG
Về tổng thể, phong cách kiến trúc tân cổ điển châu Âu với các dãy nhà liên hoàn, vòm cửa cao và nhịp điệu mặt đứng đồng bộ tạo tiền đề hình thành các tuyến phố thương mại liên tục. “Đây là cấu trúc đã được kiểm chứng tại nhiều đô thị lớn, nơi kiến trúc đóng vai trò dẫn dắt hành vi mua sắm và tạo bản sắc cho không gian giao thương”, đại diện Van Phuc Group chia sẻ.
Kỷ niệm 30 năm thành lập, Van Phuc Group chiết khấu đến 28% cho các sản phẩm nhà phố, shophouse tại Van Phuc City. Chính sách ưu đãi được triển khai cùng thời điểm Van Phuc City bước vào giai đoạn phát triển mới, với sự vận hành ổn định của các tuyến phố thương mại và sự ra mắt của The Legend Shophouse.
Tổ hợp căn hộ cao cấp và trung tâm thương mại Diamond Sky. Ảnh: VPG
Song song đó, khu căn hộ cao cấp Diamond Sky đang được triển khai theo kế hoạch. Dự án đã hoàn thành phần móng cọc và hiện thi công phần hầm, dự kiến nghiệm thu hạng mục hầm móng trong quý I.
Việc bổ sung nguồn cung căn hộ được kỳ vọng sẽ góp phần gia tăng số lượng cư dân và nhu cầu sử dụng dịch vụ trong khu đô thị. Khi các dự án nhà ở và thương mại cùng được triển khai trong một giai đoạn, giá trị khai thác của các sản phẩm hiện hữu tại Van Phuc City có thêm điều kiện để cải thiện theo tiến trình hoàn thiện của toàn khu.
Song Anh
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-da-chuc-nang-tai-the-legend-shophouse-5027599.html
UBND TP HCM vừa quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa tại phường Bình Quới. Theo đó, liên danh Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời là nhà đầu tư thực hiện dự án này.
Khu đô thị có quy mô dân số khoảng 54.000 người, diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423,61 ha. Trong đó, 405,9 ha được đề xuất đầu tư xây dựng và 17,71 ha dành cho chỉnh trang cảnh quan, không thu hồi đất.
Dự án dự kiến cung cấp khoảng 25.526 căn, gồm chung cư, nhà liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội và tái định cư; quỹ đất nhà ở xã hội chiếm 20% diện tích đất ở theo quy định. Khu đô thị được quy hoạch đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội với hệ thống thương mại – dịch vụ, y tế, giáo dục, văn hóa – thể thao, du lịch, khách sạn, văn phòng, công viên, cây xanh và bến du thuyền, nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất và chỉnh trang khu dân cư hiện hữu.
Toàn cảnh bán đảo Thanh Đa bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Tổng vốn đầu tư khoảng 98.710 tỷ đồng (tương đương hơn 3,7 tỷ USD), trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 14.880 tỷ đồng, phần còn lại huy động từ các tổ chức tín dụng. Thời hạn hoạt động 50 năm kể từ ngày được giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất.
Theo tiến độ phê duyệt, dự án triển khai trong 10 năm, bao gồm hoàn tất thủ tục đầu tư, xây dựng và đưa vào vận hành.
TP HCM yêu cầu nhà đầu tư hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội trong ranh dự án, bảo đảm kết nối đồng bộ khu vực; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về nhà ở xã hội, tái định cư; tuân thủ quy định về đầu tư, đất đai, xây dựng, kinh doanh bất động sản và bảo vệ môi trường. Trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý theo quy định.
Trước đó, HĐND TP HCM khóa X đã thông qua chủ trương không đấu thầu mà giao UBND thành phố lựa chọn nhà đầu tư chiến lược cho khu đất Bình Quới – Thanh Đa theo Nghị quyết 98 và 260 về cơ chế đặc thù. Việc triển khai dự án thực hiện theo đúng trình tự pháp luật và các cơ chế áp dụng riêng cho thành phố.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất thổ cư 405,9 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm. Theo quy hoạch đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển thành đô thị sinh thái gắn với công viên ngập nước và các chức năng nhà ở, thương mại, dịch vụ, du lịch. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng hơn 30 năm chưa triển khai.
Sun Group là doanh nghiệp thành lập năm 2007, một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-duoc-chap-thuan-lam-nha-dau-tu-khu-do-thi-moi-binh-quoi-thanh-da-5028965.html
Sáng 21/12, Bộ Xây dựng đã tổ chức lễ công bố vận hành Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng cùng các hệ thống nền tảng số trọng điểm của ngành với sự tham dự và chỉ đạo trực tiếp của Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà. Đây là một dấu mốc quan trọng trong việc cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số quốc gia.
Việc chính thức triển khai các hệ thống này trên phạm vi toàn quốc không chỉ thể hiện cam kết hành động mạnh mẽ của ngành xây dựng mà còn đánh dấu bước chuyển mình mang tính kiến tạo, thay đổi hoàn toàn phương thức quản lý từ thủ công truyền thống sang điều hành dựa trên dữ liệu số minh bạch và hiệu quả.
Tại buổi lễ, Bộ Xây dựng đã chính thức giới thiệu hệ sinh thái dữ liệu thống nhất bao gồm Cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng và 9 cơ sở dữ liệu chuyên ngành từ đăng kiểm phương tiện, hạ tầng kỹ thuật đường bộ, đường sắt, hàng không đến năng lực hành nghề và thị trường bất động sản. Đi cùng với đó là hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tập trung và Cổng thông tin đô thị thông minh quốc gia, đóng vai trò nền tảng tích hợp để kết nối, chia sẻ dữ liệu dùng chung cho các cơ quan và doanh nghiệp.
Toàn bộ các hệ thống này đã được Trung tâm Công nghệ thông tin phối hợp cùng các tập đoàn viễn thông như VNPT, Viettel hoàn thiện và tập huấn sử dụng, sẵn sàng đi vào vận hành chính thức từ ngày 1/1/2026 theo đúng lộ trình của Chính phủ.
Việc vận hành đồng bộ các nền tảng số này được kỳ vọng sẽ mang lại những lợi ích thiết thực cho người dân và doanh nghiệp thông qua việc tái cấu trúc quy trình, cắt giảm đáng kể các thành phần hồ sơ phải nộp dựa trên dữ liệu đã có. Đây cũng là nền tảng để hình thành hạ tầng dữ liệu số liên thông từ Trung ương đến địa phương, hỗ trợ đắc lực cho công tác chỉ đạo, điều hành và hoạch định chính sách về phát triển đô thị.
Với sự hiện diện của Cổng thông tin đô thị thông minh, ngành xây dựng đang nỗ lực xây dựng một môi trường quản lý hiện đại, giảm thiểu thời gian và chi phí hành chính, đồng thời tăng cường khả năng giám sát chất lượng phục vụ của cơ quan nhà nước trên hành trình xây dựng kinh tế số và đô thị bền vững.
9 cơ sở dữ liệu (CSDL) chuyên ngành bao gồm:
– CSDL đăng kiểm phương tiện;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường bộ;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường sắt;
– CSDL kết cấu hạ tầng đường hàng không;
– CSDL về tàu biển và thuyền viên hàng hải;
– CSDL về năng lực hành nghề hoạt động xây dựng;
– CSDL về cấp nước sạch và thoát nước đô thị;
– CSDL về phát triển đô thị;
– Hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, phục vụ công tác quản lý nhà nước, điều hành, hoạch định chính sách và cung cấp dữ liệu dùng chung cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-bam-nut-van-hanh-cac-nen-tang-so-quoc-gia-nganh-xay-dung-20251221145635824.htm
Ghi nhận của phóng viên Dân trí vào những ngày đầu tháng 2 cho thấy, tại các xã Kim Liên, Đại Huệ, Vạn An – những địa phương nằm trong khu vực được đề xuất nghiên cứu xây dựng Khu công nghiệp VSIP 4, cuộc sống của người dân đã ổn định trở lại.
Bà con nông dân vẫn miệt mài gieo trồng, chăm sóc lúa và hoa màu trên các cánh đồng. Tình trạng ô tô nối đuôi nhau dừng đỗ hỏi mua đất như thời điểm trước đã không còn.
Trước đó, thông tin về việc đề xuất khảo sát, nghiên cứu Khu công nghiệp VSIP 4 đã tạo nên một cơn “sốt đất” cục bộ. Nhiều người dân, giới đầu tư và môi giới bất động sản đổ về các khu vực này để tìm hiểu, mua bán đất. Không ít thửa đất nông nghiệp, đất vườn được rao bán và giao dịch chóng vánh, khiến thị trường địa phương trở nên sôi động bất thường.
Tuy nhiên, theo tìm hiểu của phóng viên, dự án VSIP 4 hiện mới chỉ dừng ở bước đề xuất nghiên cứu, chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, chưa phê duyệt quy hoạch chi tiết, cũng chưa triển khai các thủ tục thu hồi đất hay giải phóng mặt bằng. Do đó, mọi giao dịch đất đai phát sinh trong thời gian qua đều mang tính dân sự và tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Thực tế cho thấy, sau giai đoạn “nóng” ngắn hạn, hoạt động mua bán đất tại khu vực này đã nhanh chóng lắng xuống. Người dân địa phương cho biết, hiện không còn nhiều người từ nơi khác tìm về hỏi mua đất, các thửa ruộng, vườn vẫn được canh tác như trước.
Trao đổi với phóng viên Dân trí, đại diện chính quyền các xã Kim Liên và Đại Huệ khẳng định, đến thời điểm hiện tại, địa phương chưa nhận được bất kỳ văn bản chính thức nào liên quan đến việc triển khai dự án VSIP 4 trên địa bàn.
“Dự án mới dừng ở giai đoạn đề xuất nghiên cứu, khảo sát. Đặc biệt, sau khi xuất hiện thông tin về việc khảo sát của VSIP 4, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã có văn bản đề nghị xem xét, vì vậy đến nay chưa có động thái triển khai mới”, đại diện lãnh đạo UBND xã Kim Liên cho hay.
Vị lãnh đạo này cũng cho biết thời gian qua, chính quyền địa phương đã tăng cường tuyên truyền, khuyến cáo người dân không chạy theo tin đồn, không tự ý mua bán, chuyển nhượng đất đai trái quy định để tránh rủi ro. Khi có chủ trương chính thức của tỉnh, địa phương sẽ thông tin công khai để người dân nắm rõ.
Hiện tại, vùng đất được đề xuất nghiên cứu VSIP 4 vẫn giữ nguyên hiện trạng. Từ sự nhộn nhịp mua bán trong thời gian ngắn, khu vực này đã trở lại nhịp sống yên ả, trong khi người dân chờ đợi những quyết định chính thức từ các cơ quan chức năng về tương lai của dự án.
Chị Nguyễn Thị Giang, trú xóm 6, Nam Giang, xã Kim Liên cho biết, thời điểm trước, khi xuất hiện thông tin về việc đề xuất dự án VSIP 4, khu vực này từng chứng kiến cảnh người dân và giới đầu tư kéo đến đông đúc để tìm hiểu, mua bán đất. Tuy nhiên, đến nay, hoạt động này đã hoàn toàn lắng xuống, không còn cảnh nhộn nhịp như trước.
Trước đó, Dân trí đã phản ánh về tình trạng “sốt đất” ảo tại các xã Đại Huệ, Vạn An, Kim Liên sau khi xuất hiện thông tin đề xuất khảo sát khu công nghiệp VSIP 4 tại Nghệ An.
Có những thời điểm, ô tô nối đuôi nhau về làng, nhiều thửa đất được hỏi mua dù chưa có quy hoạch, chưa có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư. Chính quyền địa phương khi đó đã khẳng định dự án mới dừng ở bước đề xuất nghiên cứu, đồng thời khuyến cáo người dân thận trọng, tránh chạy theo “sốt đất” tiềm ẩn rủi ro.
Liên quan đến đề xuất khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An đã có văn bản đề nghị các cơ quan chức năng rà soát lại vị trí dự kiến dự án, do lo ngại nguy cơ ảnh hưởng đến không gian văn hóa, cảnh quan Khu di tích quốc gia đặc biệt Kim Liên.
Theo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An, khu vực được đề xuất nghiên cứu xây dựng VSIP 4 nằm gần trục cảnh quan quan trọng giữa núi Đại Huệ và núi Chung, thuộc không gian đã được xác định trong quy hoạch tổng thể bảo tồn và phát huy giá trị Khu di tích Kim Liên.
Việc bố trí khu công nghiệp quy mô lớn tại đây có thể phát sinh xung đột với mục tiêu bảo tồn di sản và cảnh quan văn hóa.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-nguoi-nuom-nuop-di-mua-dat-sau-de-xuat-khu-cong-nghiep-gio-ra-sao-20260204073746152.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: NAW studio
Ảnh: d i n h R
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-235-m2-to-chuc-khong-gian-ket-noi-cac-thanh-vien-gia-dinh-5009740.html
Bạn có bao giờ bước chân về nhà và bất chợt cảm thấy nặng nề, bí bách dù mọi thứ vẫn ngăn nắp? Trong phong thủy, đó là dấu hiệu của sự tích tụ “uế khí” hay năng lượng trì trệ. Đặc biệt vào thời điểm chuyển giao năm cũ sang năm mới, việc làm mới lại trường năng lượng cho không gian sống quan trọng không kém gì việc sơn sửa lại bề ngoài.
Dưới đây là những phương pháp thanh tẩy không gian đơn giản nhưng hiệu nghiệm, được kết hợp giữa phong thủy hiện đại và trí tuệ dân gian Việt Nam, giúp bạn kiến tạo một tổ ấm an yên và thu hút tài lộc trong năm 2026.
Cuộc đại tu và nghệ thuật buông bỏ
Bước đầu tiên và quan trọng nhất của mọi nghi thức phong thủy chính là dọn dẹp phần thô. Một ngôi nhà bừa bộn là nơi trú ngụ lý tưởng của năng lượng tù đọng. Hãy bắt đầu bằng một cuộc tổng vệ sinh sâu: lau sạch bụi bẩn ở những góc khuất như gầm giường, nóc tủ hay góc chết cầu thang.
Tuy nhiên, dọn dẹp thôi chưa đủ, bạn cần học cách buông bỏ. Theo quan niệm của người Á Đông, giữ lại đồ vật sứt mẻ, hỏng hóc hay quần áo cũ rách qua năm mới là điều kiêng kỵ, bởi chúng tượng trưng cho sự nghèo khó và xui xẻo. Hãy mạnh dạn thanh lý những món đồ không còn mang lại niềm vui hay giá trị sử dụng. Khi không gian vật lý được giải phóng, dòng chảy của “khí” mới có thể lưu thông mạch lạc, mang theo sinh khí nuôi dưỡng gia chủ.
Xông nhà bằng thảo mộc truyền thống
Nếu phương Tây chuộng đốt gỗ trắc xanh hay xô thơm để xua đuổi tà khí, thì người Việt chúng ta sở hữu những báu vật dân gian cực kỳ hiệu nghiệm như bồ kết, vỏ bưởi và trầm hương.
Sau khi dọn dẹp sạch sẽ, bạn hãy thực hiện nghi thức xông nhà. Hương thơm nồng ấm từ nồi nước xông vỏ bưởi già kết hợp sả, hoặc khói từ nụ trầm hương, bồ kết nướng sẽ len lỏi vào từng ngóc ngách, giúp khử khuẩn, trừ tà và làm ấm không gian. Làn khói thiêng này không chỉ đẩy lùi uế khí, mùi ẩm mốc của mùa đông mà còn giúp an định tinh thần, tạo cảm giác ấm cúng, linh thiêng cho ngôi nhà trong những ngày giáp Tết.
Kích hoạt năng lượng bằng âm thanh và đá quý
Một ngôi nhà quá yên ắng đôi khi lại tạo cảm giác lạnh lẽo (âm khí nặng). Hãy đánh thức không gian sống bằng những rung động âm thanh mang tần số chữa lành. Bạn có thể sử dụng tiếng chuông gió treo ở cửa, tiếng gõ của chuông xoay (nếu có) hoặc đơn giản là bật những bản nhạc thiền nhẹ nhàng, nhạc không lời mang tần số vui tươi. Âm thanh lan tỏa sẽ phá vỡ sự tĩnh mịch trì trệ, khuấy động nguồn sinh khí mới.
Bên cạnh đó, việc sử dụng đá phong thủy cũng là một giải pháp hữu hiệu. Các loại tinh thể như thạch anh tím, thạch anh trắng hay đá tourmaline đen được xem là những “máy lọc” năng lượng tự nhiên. Đặt một hốc thạch anh tại phòng khách hoặc góc tài lộc không chỉ trấn trạch mà còn hỗ trợ thu hút vượng khí, may mắn cho gia chủ trong năm mới.
Liệu pháp nước muối và ánh sáng
Trong phong thủy, muối biển (muối hột) có khả năng hấp thụ năng lượng tiêu cực cực mạnh, còn nước tượng trưng cho sự thanh lọc. Một mẹo nhỏ được nhiều chuyên gia khuyên dùng là hòa muối biển vào nước sạch để lau chùi sàn nhà, đặc biệt là khu vực sảnh chính và tay nắm cửa – nơi giao thoa nhiều luồng khí ra vào nhất. Việc này giống như lớp màng lọc, ngăn chặn những năng lượng xấu từ bên ngoài xâm nhập.
Cuối cùng, hãy mở toang các cánh cửa sổ vào mỗi buổi sáng để đón ánh nắng mặt trời (dương khí) và gió trời tràn vào nhà. Ánh sáng tự nhiên là nguồn năng lượng mạnh mẽ nhất để thiêu đốt sự u ám, giúp ngôi nhà luôn bừng sáng và tràn đầy sức sống.
Thanh tẩy nhà cửa không chỉ là một nghi thức tâm linh mà còn là cách chúng ta chăm sóc sức khỏe tinh thần cho chính mình. Một ngôi nhà sạch sẽ, thơm tho và ngập tràn sinh khí sẽ là nền tảng vững chắc để bạn và gia đình đón một năm 2026 bình an, thịnh vượng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-thuy-nha-o-2026-tuyet-chieu-thanh-tay-nha-cua-hut-tai-loc-dau-nam-20260111235635274.htm
Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Tây Ninh, dự án khu dân cư Bình Hòa Nam 1 (Flamingo Island City) tọa lạc tại ấp Thanh Sơn, xã Đức Huệ (thuộc tỉnh Long An trước sáp nhập), với tổng mức đầu tư hơn 3.850 tỷ đồng. Trong đó, chủ đầu tư góp gần 580 tỷ đồng (tương đương 15%), còn lại vay ngân hàng.
Dự án có quy mô khoảng 160 ha, cung ứng 3.000 căn hộ và chỗ ở cho 14.600 người khi hoàn thành. Trong đó, khu nhà ở thấp tầng có 200 căn nhà riêng lẻ và 1.800 lô đất nền (liền kề, biệt thự), tổng diện tích khoảng 51 ha, chiếm 32,3% diện tích toàn khu. Phần nhà ở chung cư dự kiến bố trí khoảng 1.000 căn hộ trên quỹ đất gần 7 ha, tương đương 4,8% diện tích dự án.
Một góc khu vực tỉnh Long An cũ, nay là tỉnh Tây Ninh, tháng 4/2025. Ảnh: Hoàng Nam
Khu dân cư Bình Hòa Nam 1 dự kiến được thực hiện trong 6 năm, thời hạn hoạt động 30 năm. Chủ đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện quy hoạch chi tiết, đảm bảo đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và xã hội theo quy chuẩn.
Tây Ninh hiện là một trong những địa phương thu hút đầu tư mạnh tại khu vực phía nam. Sau khi sáp nhập địa giới hành chính từ ngày 1/7/2025, Tây Ninh gia tăng dư địa phát triển nhờ quỹ đất lớn từ các huyện thuộc tỉnh Long An cũ. Trước đó, khu vực này cũng ghi nhận hàng loạt dự án quy mô được triển khai của các “ông lớn” như Vinhomes, Ecopark và T&T Group…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-sap-co-khu-dan-cu-160-ha-tai-xa-duc-hue-5039575.html
Vài năm gần đây, hoa mộc lan được nhiều gia đình ưa chuộng dịp Tết. Hoa có dáng cành lớn, nở to, màu sắc trang nhã, phù hợp không gian sống hiện đại lẫn truyền thống.
Tỷ lệ ‘vàng’ giữa bình mộc lan và không gian phòng
Mộc lan thuộc nhóm cành có kích thước lớn, tán hoa phát triển theo cả chiều đứng và ngang. Khi đưa vào không gian sống dịp Tết, theo KTS Thùy An (Nhà Ann), yếu tố quan trọng nhất là tỷ lệ giữa bình hoa, cành và diện tích phòng. Đặt đúng tỷ lệ giúp không gian có trục thị giác rõ ràng, tăng chiều sâu.
Với phòng khách căn hộ rộng 18-20 m2, gia chủ nên chọn loại bình cao khoảng 60-80 cm. Chiều cao của bình và hoa tối đa 1,6-1,8 m, để tránh cảm giác “đụng trần”.
Với nhà phố hoặc biệt thự có phòng khách trên 30 m2, trần cao hơn 3 m, gia chủ có thể sử dụng bình kích thước lớn, miệng rộng phù hợp với mộc lan nhiều nhánh, tạo bố cục lan tỏa.
Bình mộc lan được đặt sau sofa, dáng cành vươn cao, tán hoa xòe nhẹ theo phương ngang giúp không gian có chiều sâu hơn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chị Đỗ Hoàng Lan (Hà Nội) có kinh nghiệm chơi hoa lâu năm cho biết vẻ đẹp của mộc lan mang tính khoảnh khắc. “Cành mộc lan lớn sẽ phù hợp những không gian rộng, thoáng, nhiều ánh sáng. Khi đặt đúng bối cảnh, hoa mộc lan tạo điểm nhấn cho không gian nhà trong dịp Tết”, chị chia sẻ.
Bên cạnh các cành mộc lan dáng lớn, còn có cành mộc lan nhỏ, chiều cao khoảng 50-80 cm, phù hợp không gian nhỏ. Loại này thường được cắm trong bình gốm thấp, đặt trên bàn console, kệ trang trí, bàn ăn hoặc tủ giày. Với bố cục như vậy, hoa mộc lan đóng vai trò bổ sung điểm nhấn thị giác, không chiếm diện tích sàn, phù hợp căn hộ nhỏ, nhà có trần thấp hoặc gia đình muốn tiết chế trang trí. Khi sử dụng cành nhỏ, gia chủ nên ưu tiên bình dáng đơn giản, miệng hẹp để giữ cành đứng gọn.
Hoa mộc lan xuất hiện trong phòng khách giúp không gian sáng hơn và có chiều sâu. Khi đặt đúng vị trí, những cành hoa lớn trở thành điểm nhấn nhẹ, không lấn át nội thất, đồng thời tạo cảm giác dễ chịu. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Mộc lan không phù hợp đặt giữa lối đi chính hoặc khu vực có mật độ di chuyển cao. Cành mộc lan dài, tán rộng dễ vướng khi sinh hoạt và nhanh gãy nụ. Gia chủ nên đặt bình hoa mộc lan sát tường, ở góc phòng, cạnh kệ tivi, tủ trang trí hoặc khu vực ít sử dụng. Với nhà có cầu thang trong phòng khách, bạn có thể đặt bình hoa ở chân cầu thang hoặc chiếu nghỉ giúp tận dụng khoảng trống đứng và tạo điểm nhấn theo chiều cao.
Phối màu hoa mộc lan với nền nội thất
Hoa mộc lan sẽ đẹp hơn trong những không gian có định hướng thẩm mỹ rõ ràng. Với nhà theo phong cách hiện đại, tối giản, mộc lan đóng vai trò điểm nhấn, kết hợp tường sáng màu, nội thất gọn và ít chi tiết trang trí. Trong không gian mang hơi hướng Đông Dương hoặc Á Đông đương đại, mộc lan hòa hợp với nền gỗ, vật liệu thô mộc, ánh sáng vàng dịu, tạo cảm giác ấm và có chiều sâu.
Theo KTS Thùy An, phong cách bình cắm hoa mộc lan cần đi cùng ngôn ngữ kiến trúc. Ví dụ, nhà cổ điển hoặc bán cổ điển nên chọn bình trơn, màu trung tính (trắng ngà, be, ghi hoặc gốm mộc), và hạn chế họa tiết cầu kỳ vì dễ làm tổng thể không gian bị cảm giác nặng nề.
Với các không gian có diện tích hạn chế hoặc cần trang trí theo hướng tiết chế, bình mộc lan kích thước nhỏ là lựa chọn phù hợp. Ảnh: Thanh Hương
Màu sắc quyết định độ nổi bật của bình hoa trong tổng thể không gian. Hoa mộc lan trắng, hồng nhạt phù hợp nhà hiện đại, tối giản, sử dụng tông sáng như trắng, be, xám nhạt. Bình gốm men mờ, sứ trơn, màu trung tính giúp hoa nổi bật mà không gây tương phản gắt. Lúc này, nền tường nên tiết chế tranh ảnh hoặc đồ trang trí nhiều chi tiết để làm nổi bật hoa.
Mộc lan màu hồng đậm, tím phù hợp nhà có nền gỗ, tường màu ấm hoặc phong cách Đông Dương. Bình đất nung, bình gốm thô, màu nâu, xanh rêu, xám đậm là lựa chọn giúp tổng thể cân bằng. Ánh sáng vàng dịu làm màu hoa trầm lại, tránh cảm giác chói.
Hoa mộc lan phù hợp ánh sáng gián tiếp, tránh nắng gắt chiếu trực tiếp vào hoa. Bạn không nên đặt bình dưới luồng gió mạnh từ cửa chính, quạt hoặc điều hòa vì hoa dễ nhanh héo, rụng nụ. Nhiệt độ phòng ổn định giúp hoa bền hơn trong những ngày Tết.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-chon-binh-hoa-moc-lan-dep-cho-khong-gian-ngay-tet-5009064.html