Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Mới đây, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Tại họp báo Chính phủ ngày 5/3, Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) Tống Thị Hạnh cho biết tại phiên họp Chính phủ thường kỳ sáng nay, Bộ trưởng Tài chính kiến nghị giao Bộ Xây dựng nghiên cứu việc này.
“Đến nay, Bộ Xây dựng đã giao đơn vị chuyên môn khẩn trương nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế, rà soát các quy định và đề xuất giải pháp về thành lập Quỹ nhà ở quốc gia để phát triển nhà ở giá rẻ tại các đô thị lớn”, bà Hạnh nói.
Theo đó, các đơn vị chuyên môn của Cục được giao nghiên cứu từ khâu quy hoạch, kế hoạch chương trình phát triển nhà ở đến việc triển khai thực hiện dự án. “Việc này để sau khi có chỉ đạo chính thức của Chính phủ và cấp có thẩm quyền, Bộ Xây dựng sẽ sớm xây dựng đề án, bảo đảm tiến độ và chất lượng”, bà Hạnh cho biết.
Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) Tống Thị Hạnh trả lời tại họp báo, ngày 5/3. Ảnh: VGP
Thị trường đang thiếu hụt nguồn cung nhà ở vừa túi tiền. Trước đó, nhiều cơ quan, tổ chức đề xuất lập một số quỹ nhằm giúp người dân có cơ hội sở hữu nhà ở. Chẳng hạn, Hội môi giới bất động sản từng đề xuất Chính phủ nghiên cứu thành lập quỹ nhằm hỗ trợ phát triển và duy trì nguồn cung căn hộ giá rẻ. Quỹ này có thể được bổ sung từ ngân sách nhà nước và từ các nhà đầu tư tư nhân.
Năm ngoái, tại Chỉ thị 34 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phát triển nhà ở xã hội trong tình hình mới, Ban Bí thư chỉ thị nghiên cứu hình thành quỹ phát triển nhà ở xã hội hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững. Trước đó, lãnh đạo Chính phủ giao một số bộ ngành nghiên cứu phương án thành lập quỹ về nhà ở xã hội, cho phép doanh nghiệp thế chấp tài sản hình thành trên đất để vay vốn tín dụng.
Ngoài lập quỹ nhà ở, Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021 đến nay, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 655 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 593.428 căn. Trong đó, chỉ có 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn. 137 dự án đã khởi công với trên 114.618 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tống số tiền giải ngân theo Chương trình 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nhà ở xã hội là 2.845 tỷ đồng. Số này gồm 2.580 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 20 dự án, 265 tỷ đồng cho người mua nhà tại 15 dự án.
Theo Cục trưởng Tống Thị Hạnh, chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Cùng với đó, khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội. Các địa phương quy hoạch 1.309 vị trí, quy mô 9.737 ha đất làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-dang-nghien-cuu-lap-quy-nha-o-quoc-gia-4857289.html
Cụ thể, Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng. Tại dự thảo, Bộ này đề xuất xử lý vi phạm quy định về quản lý giao dịch nhà ở.
Dự thảo đề xuất phạt tiền từ 120 đến 160 triệu đồng đối với hành vi bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở thuộc tài sản công không đúng thẩm quyền hoặc không đúng đối tượng hoặc không đủ điều kiện; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng; bán, cho thuê, cho thuê mua nhà ở xã hội không tuân thủ các điều kiện theo quy định.
Ngoài ra là phạt tiền từ 200 đến 260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có hành vi chuyển nhượng quyền sử dụng đất để cá nhân tự xây dựng nhà ở.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Đối với việc không dành đủ diện tích đất để xây dựng nhà ở xã hội, sẽ bị phạt từ 260 đến 280 triệu đồng. Hành vi này còn bị áp dụng biện pháp khắc phục hậu quả là: buộc chủ đầu tư phải dành một phần diện tích đất ở trong dự án để xây dựng nhà ở xã hội hoặc đóng tiền tương đương giá trị quỹ đất đã đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật để xây dựng nhà ở xã hội.
Mức phạt nặng nhất trong dự thảo là hành vi bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở không đúng đối tượng là cá nhân, tổ chức nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam; bán, cho thuê mua, tặng cho nhà ở vượt quá số lượng quy định. Nếu vi phạm, chủ đầu tư hoặc bên bán nhà ở sẽ bị phạt tiền từ 280 đến 300 triệu đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-nha-o-xa-hoi-cho-sai-nguoi-bi-phat-it-nhat-120-trieu-dong-20251106194554911.htm
Theo báo cáo hồi đầu tháng 6 của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC), tình trạng chậm trả lãi gốc trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản vẫn chưa dứt điểm. Tháng 5, thị trường ghi nhận 5 doanh nghiệp công bố chậm thanh toán, như nhóm Hưng Thịnh với khoảng 5.900 tỷ đồng. Ngoài ra, một số đơn vị giãn hoặc hoãn kỳ hạn trái phiếu, trong đó Công ty cổ phần Bất động sản Mỹ kéo dài kỳ hạn cho các lô trái phiếu trị giá 2.641 tỷ.
Tính đến hết tháng 5, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp chậm nghĩa vụ thanh toán ước đạt 53.600 tỷ đồng, riêng nhóm địa ốc chiếm gần 59,4%.
“Điều này phản ánh áp lực trả nợ và rủi ro tín dụng vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các doanh nghiệp bất động sản trong bối cảnh dòng tiền chưa thực sự cải thiện”, VDSC nhận định.
Đơn vị này thống kê trong tháng 6, dự kiến có khoảng 15.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn. Bước sang quý III, áp lực tập trung ở nhóm bất động sản với giá trị khoảng 42.000 tỷ đồng, chiếm 57% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn trong kỳ.
Tình trạng chậm hoặc hoãn nợ trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản có xu hướng gia tăng trở lại những tháng gần đây. Ảnh: VDSC
Trước đó, trong đợt chậm trả kỳ hạn cuối tháng 5, Hưng Thịnh Quy Nhơn cho biết nguyên nhân do thị trường tài chính và giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi nên họ chưa thu xếp kịp nguồn tiền để thanh toán. Đại diện công ty cho biết năm nay, họ tập trung vào quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và tìm kiếm các nguồn lực mới để vượt qua khó khăn. Doanh nghiệp này cũng muốn tận dụng tiềm năng thị trường bất động sản chung để phục hồi và phát triển bền vững trong tương lai.
Ngoài ra, một số công ty chậm trả lãi còn do họ trong quá trình thương lượng để thống nhất điều chỉnh lãi suất với các trái chủ, như trường hợp của Địa ốc Phương Đông vào giữa tháng 5.
Những dữ liệu tương tự cũng được nêu trong báo cáo của tổ chức xếp hạng tín nhiệm S&I Ratings. Theo tính toán của hãng này, khối lượng trái phiếu chậm thanh toán trong quý đầu năm khoảng 21.500 tỷ đồng, trong đó giá trị trái phiếu bất động sản là 10.400 tỷ, chiếm 49%. “Có thể thấy áp lực tài chính lên các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cao trong thời gian tới”, S&I Ratings nhận xét.
Đơn vị này dự đoán giá trị đáo hạn sẽ tăng mạnh trong 3 quý cuối năm với hơn 200.000 tỷ đồng. Trong đó, có 26.500 tỷ đồng trái phiếu đã thực hiện gia hạn kỳ hạn trước đó. Ngành bất động sản chiếm một nửa lượng đáo hạn trong 3 quý cuối năm, ước tính 103.000 tỷ đồng. Riêng trong quý III, khối lượng đáo hạn của nhóm này lên tới 57.500 tỷ.
Áp lực tài chính lớn nhưng kinh doanh của các doanh nghiệp địa ốc đã cải thiện. Theo thống kê của tổ chức xếp hạng tín nhiệm VIS Ratings, trong quý I, nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tăng 51% so với cùng kỳ, chủ yếu từ phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp niêm yết ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu khá tốt, có đơn vị tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Điều này giúp họ cải thiện đáng kể lợi nhuận.
“Cửa sáng” của nhóm địa ốc trong thời gian tới được nhiều bên kỳ vọng từ quá trình sáp nhập tỉnh, thành. Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng quá trình này sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực nhờ hệ thống chính sách hoàn thiện hơn và kinh nghiệm từ các đợt sáp nhập địa phương trước đây.
Tuy nhiên, sức nóng không phải lan tỏa khắp thị trường. Theo VCBS, những doanh nghiệp sở hữu dự án đã hoàn thành cơ bản khâu pháp lý – cơ sở triển khai hoạt động xây dựng, mà không cần phải chờ điều chỉnh quy hoạch sẽ có lợi thế hơn.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vdsc-ap-luc-tra-no-trai-phieu-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-lon-4896081.html
Tại sự kiện báo cáo thị trường bất động sản quý I do chuyên trang Batdongsan tổ chức sáng 11/4, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết chỉ riêng trong tháng 3 sau khi bùng nổ thông tin về sáp nhập các tỉnh thành, giá và lượng tìm kiếm đất nền trên cả nước biến động mạnh, tăng trung bình từ 20-67% so với cùng kỳ.
Cụ thể, tại khu vực phía Bắc, giá rao bán đất nền Hà Nội tăng 42%, Bắc Giang (+80%), Hải Dương (+100%), Hưng Yên (+75%), Bắc Ninh (+52%), Hà Nam (+50%), Nam Định và Thái Bình (+44%). Còn ở khu vực miền Trung, giá bán đất nền Hội An (Quảng Nam) tăng 100%; các quận Cẩm Lệ, Liên Chiểu, Điện Bàn (Đà Nẵng) tăng lần lượt 80%, 75% và 52%. Những quận, huyện còn lại của Đà Nẵng như Hoà Vang, Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn cũng có giá bán đất nền tăng 44-50%.
Với thị trường miền Nam, đà tăng giá đất nền ghi nhận ở mức nhẹ hơn dao động trong khoảng 20-30%. Đồng Nai và Bà Rịa – Vũng Tàu có biến động giá mạnh nhất, trung bình tăng 30%, Bình Dương tăng 25%, Cần Thơ tăng 11%, TP HCM tăng 7%.
Đi cùng với giá, lượt tìm mua đất nền tháng 3 cũng tăng trung bình 50% so với tháng 2 trước đó. Đất nền Hà Nội có lượt tìm kiếm tăng 52%, TP HCM tăng 31%, các tỉnh còn lại tăng từ 54-140% so với tháng 2. Phân khúc đất nền cũng được các đơn vị sàn môi giới đánh giá là tăng trưởng mạnh nhất về giao dịch trong quý I. Có hơn 44% sàn môi giới nhận định giao dịch tăng trên dưới 10% và 24% cho biết giao dịch tăng từ 10-50%.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố, tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tương tự, báo cáo của Hội Môi giới bất động sản (Vars) cũng cho thấy, trong tháng 3 chỉ sau vài tuần kể từ khi có thông tin đề xuất sáp nhập tỉnh thành, giá đất tại một số địa phương đã bị đẩy lên cao, có nơi lên tới 20-30%. Tuy nhiên thực tế lượng giao dịch ghi nhận chỉ tăng trưởng tại các tỉnh thành được dự đoán là trung tâm sáp nhập, có mặt bằng giá bất động sản chưa quá cao.
Còn theo DKRA Group, trong quý I, giá bán đất nền có hiện tượng tăng cục bộ tại một vài tỉnh, thành như Nhơn Trạch (Đồng Nai) tăng 30-50%, Phú Mỹ, Châu Đức (Bà Rịa – Vũng Tàu) tăng 20-30% còn phần lớn các tỉnh phía Nam chỉ tăng trung bình 6-8%. Đà tăng cục bộ này được dẫn dắt bởi các thông tin về việc sáp nhập tỉnh thành.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan, cho biết đà tăng giá đất nói trên ghi nhận ở lượng tin rao, cụ thể hơn là mức tăng kỳ vọng từ bên bán, không hoàn toàn là mức giá được giao dịch trên thực tế. Xu hướng tăng mạnh hơn ở các tỉnh miền Bắc và vẫn “khiêm tốn” với các tỉnh phía Nam. Với tin tức về sáp nhập tỉnh, nhà đầu tư miền Bắc cũng thể hiện sự quan tâm nhiều hơn những khu vực khác trên cả nước.
Theo dữ liệu tổng hợp từ Google vào tháng 2, khu vực Miền Bắc và Hà Nội ghi nhận lượng tìm kiếm từ khoá “sáp nhập tỉnh” cao nhất, các tỉnh thành còn lại gồm Vĩnh Phúc, Ninh Bình, Thái Bình, Bắc Ninh, Bình Dương…
Nhìn nhận về đà tăng giá “nóng” của đất nền, giới chuyên gia cho rằng xu hướng tăng này không bền vững và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, nhận định diễn biến tăng giá đất theo biến động quy hoạch không mới với thị trường bất động sản Việt Nam. Lịch sử cho thấy mỗi khi xuất hiện thông tin về quy hoạch mới, giá đất ở khu vực liên quan thường tăng mạnh trong ngắn hạn. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ cơ hội) của nhà đầu tư.
Theo ông Đính, việc sáp nhập các tỉnh, thành sẽ có tác động tích cực tới thị trường bất động sản, có thể hỗ trợ giảm bớt một số thủ tục pháp lý thực hiện dự án, giúp thị trường có thêm nguồn cung, nhất là ở phân khúc nhà ở vừa túi tiền. Người dân sẽ có thêm nhiều lựa chọn mua nhà với mức giá hợp lý hơn.
Tuy nhiên, giá trị bất động sản muốn tăng lên một cách bền vững cần có nền tảng, nghĩa là phải có sự phát triển đồng bộ về hạ tầng giao thông, kinh tế xã hội. Nếu chỉ tăng theo thông tin đồn đoán về hạ tầng, quy hoạch rất dễ rủi ro chôn vốn, thua lỗ.
Đồng tình, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng có 3 yếu tố quyết định sự tăng giá bất động sản bền vững tại một địa phương là đầu tư công, nền tảng kinh tế địa phương và tỷ lệ xuất, nhập cư. Còn nếu chỉ tăng dựa trên tin sáp nhập vào một địa phương, đô thị trong thời gian ngắn, không loại trừ khả năng là tăng ảo. Nếu đầu tư theo sóng tin đồn nguy cơ gặp rủi ro là rất lớn, đặc biệt với những nhà đầu tư mới tham gia thị trường hoặc sử dụng đòn bẩy tài chính.
Khuyến cáo đầu tư trước tình trạng sốt đất ảo do thông tin sáp nhập tỉnh, chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên cho rằng, cần hết sức thận trọng và không nên chạy theo tâm lý đám đông. Sáp nhập dễ tạo làn sóng đầu cơ, đẩy giá đất lên cao theo xu hướng và “trò chơi” tâm lý, không dựa vào nhu cầu thực. Nếu quy hoạch chậm trễ hoặc chậm công bố thông tin chính thức, thị trường có thể “vỡ bong bóng”.
Theo ông Kiên, giá bất động sản phụ thuộc vào những yếu tố kỳ vọng tương lai gồm đường sá, hạ tầng, khả năng khai thác cộng thêm tình hình kinh tế và việc làm ở địa phương cũng như khả năng kéo dân về. Tất cả những thứ này tạo nên giá trị tăng trưởng thực tế cho một bất động sản. Một thị trường tiềm năng vẫn tăng trưởng tốt dù có biến động điạ giới hay không và ngược lại.
Các chuyên gia lưu ý nhà đầu tư cẩn trọng và đi dài hạn, hạn chế lướt sóng theo thông tin tăng giá nếu không phải dân chuyên nghiệp và vốn không đủ mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nen-nhieu-noi-tang-manh-chi-vi-an-theo-tin-sap-nhap-4872853.html
Camellia Residences gồm 48 căn biệt thự được quy hoạch số lượng giới hạn, gắn với cảnh quan tự nhiên và chú trọng tiện ích chăm sóc sức khỏe. BIM Land cho biết, dự án hướng tới tiêu chuẩn sống “Private Retreat Living” (tạm dịch: An trú riêng tư giữa thiên nhiên), tập trung vào các giá trị cốt lõi như mức độ riêng tư, khả năng phục hồi thể chất và tinh thần, cùng sự linh hoạt trong tổ chức không gian sống.
Dự án tọa lạc trên khu đồi thông cao khoảng 80 m, thuộc nhóm địa hình cao trong khu vực. Không gian sống được bao quanh bởi rừng thông lâu năm, tạo ranh giới tự nhiên với phần còn lại của thung lũng. Phân khu áp dụng mô hình quản lý khép kín, với hệ thống an ninh và giao thông nội bộ.
Địa hình phân tầng tự nhiên góp phần tạo nên sự riêng tư cho phân khu biệt thự. Ảnh: BIM Land
Phân khu nằm kế bên InterContinental Thanh Xuan Valley Resort và chung cảm hứng kiến trúc với khu nghỉ dưỡng này. Các căn biệt thự được thiết kế đảm bảo tiêu chuẩn nghỉ dưỡng quốc tế, bố trí theo địa hình “tựa sơn hướng thủy”. Mặt trước công trình hướng về dãy núi cao và rừng thông 50 năm tuổi, kết hợp cấu trúc vững chãi và mảng xanh cảnh quan. Nhờ đó, không gian sống giữ được sự kín đáo và riêng tư, ngay cả khi tiếp giáp trục giao thông chính.
Ở mặt còn lại, kiến trúc mở với hệ cửa kính lớn, ban công và sàn sinh hoạt ngoài trời kết nối bể bơi riêng, có diện tích tối đa khoảng 26 m2. Tầm nhìn hướng ra thung lũng, hồ Thiên Thanh và hệ thực vật theo mùa. Một số căn tận dụng độ dốc tự nhiên để bố trí thêm không gian sân vườn hoặc khu sinh hoạt ngoài trời dưới cao độ bể bơi.
Tiêu chuẩn bàn giao được thiết kế linh hoạt, cho phép chủ sở hữu điều chỉnh công năng bên trong theo nhu cầu sử dụng, như không gian giải trí, sinh hoạt chung hoặc khu chăm sóc sức khỏe tại gia.
Nhờ nương theo địa hình tự nhiên, một số biệt thự Camellia Residences có thêm khoảng sân ngay dưới bể bơi. Ảnh: BIM Land
Tại Camellia Residences, các tiện ích nội khu bố trí dọc theo địa hình tự nhiên, gồm tuyến dạo bộ dưới tán thông, lối đi men theo khe tụ thủy và các điểm quan sát cảnh quan. Không gian sinh hoạt ngoài trời phân bổ linh hoạt nhằm phục vụ các hoạt động thường ngày của cư dân.
Onsen Pool mang đến trải nghiệm khoáng nóng bốn mùa cao cấp. Ảnh: BIM Land
Ngoài bể bơi riêng tại mỗi căn, phân khu còn có tổ hợp hồ khoáng nóng bốn mùa đa tầng với tổng diện tích hơn 1.150 m2. Khu vực này được chia thành nhiều không gian chức năng như hồ bơi, bể khoáng, Jacuzzi, xông hơi, ngâm lạnh và Clubhouse.
Cư dân cũng có thể tiếp cận nhanh đến các tiện ích chăm sóc sức khỏe trong toàn khu Thanh Xuan Valley, bao gồm khu nghỉ dưỡng InterContinental Thanh Xuan Valley Resort, Country Club, Sports Club, công viên và các tuyến đi bộ xuyên rừng.
Camellia Residences mang tinh thần “Private Retreat Living” – An trú riêng tư giữa thiên nhiên. Ảnh: BIM Land
Theo Global Wellness Institute, thị trường bất động sản tích hợp sức khỏe toàn cầu (Wellness Real Estate) tăng trưởng với tốc độ kép hàng năm (CAGR) lên tới 19,5%, và dự kiến đạt quy mô 1.100 tỷ USD vào năm 2029. Trong bối cảnh quỹ đất gắn với hệ sinh thái tự nhiên ngày càng hạn chế, các dự án phát triển theo mô hình này như Camellia Residences được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu đầu tư và sử dụng dài hạn.
Với pháp lý đất ở sở hữu lâu dài và quy mô giới hạn 48 căn, Camellia Residences được phát triển theo định hướng sản phẩm bất động sản thấp tầng có tính khan hiếm. Chủ đầu tư kỳ vọng, khi khu nghỉ dưỡng InterContinental Thanh Xuan Valley Resort đi vào vận hành với các tiêu chuẩn dịch vụ quốc tế, dự án sẽ hưởng lợi từ hệ sinh thái nghỉ dưỡng liền kề, đồng thời hình thành không gian sống riêng tư cho nhóm khách hàng cao cấp, có nhu cầu sử dụng lâu dài.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-rieng-tu-giua-rung-thong-tai-camellia-residences-5005508.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toa-nha-thiet-ke-chong-chiu-nang-nong-40-do-c-5013917.html
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thông tin này được UBND TP Hà Nội nêu trong báo cáo thực hiện dự toán thu, chi ngân sách 6 tháng đầu năm 2025.
Nửa đầu năm, thu ngân sách của thủ đô đạt 392.710 tỷ đồng, đạt 76,4% dự toán và tăng hơn một nửa so với cùng kỳ 2024. Trong đó, các khoản thu từ nhà, đất đóng góp 22% và cũng là nguồn thu có mức tăng trưởng mạnh nhất trong 6 tháng đầu năm 2025 của Hà Nội.
Thành phố ghi nhận thu 86.751 tỷ đồng từ nhà, đất. Con số này tăng đến gần 539% so với 6 tháng đầu năm 2024 và cao hơn 54% so với mức dự toán cả năm 2025 của nhà quản lý. Trong số này, tiền thu sử dụng đất là chủ yếu với khoảng 74.000 tỷ đồng, tương ứng chiếm tỷ lệ 75% – tăng đến hơn 600%.
Hà Nội cho biết đạt kết quả trên nhờ triển khai quyết liệt Công điện 124 của Thủ tướng về tăng cường đôn đốc thu ngân sách với các khoản liên quan đến đất đai, cũng như tổ chức tốt việc đấu giá đất, giao đất, cho thuê đất với các dự án từ cuối năm 2024. Đồng thời, các đơn vị cũng phát sinh án đã nộp tiền sử dụng đất tăng trưởng cao so với cùng kỳ.
| TT | Dự án | Chủ đầu tư | Tiền nộp (tỷ đồng) |
| 1 | Vin Đan Phượng | Tập đoàn Vingroup | 12.000 |
| 2 | KĐT Nam Thăng Long | Công ty TNHH phát triển khu đô thị Nam Thăng Long | 13.600 |
| 3 | Thành phố thông minh | Công ty CP đầu tư phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội | 10.000 |
| 4 | Trung tâm thương mại và căn hộ tại ô A1-2 khu đô thị mới Cầu Giấy | Tổng Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam | 4.900 |
| 5 | KĐT Nhịp sống mới – Sunshine Grand Capital | Công ty CP đầu tư DIA | 4.600 |
| 6 | KĐT Bắc Cổ Nhuế – Chèm | Công ty cổ phần bất động sản JS | 2.400 |
| 7 | Khu trung tâm khu đô thị Tây Hồ Tây | Công ty TNHH Phát Triển THT | 1.600 |
| 8 | Sunshine Crystal River | Công ty CP BĐS Wonderland | 1.000 |
Tiền thuê mặt đất, mặt nước cũng tăng đến hơn 340% lên mức 12.145 tỷ đồng, chủ yếu nhờ phát sinh số tiền thuê đất nộp một lần của các dự án lớn như Công ty cổ phần trung tâm hội chợ triển lãm nộp hơn 5.400 tỷ đồng, Công ty cổ phần đầu tư phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội nộp hơn 3.200 tỷ, Vingroup nộp hơn 350 tỷ, Bất động sản Hoa Anh Đào nộp 190 tỷ…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hon-86-700-ty-dong-tu-nha-dat-4912171.html
Dự án nằm trong Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, hướng đến phát triển hệ thống cảng biển hiện đại, có khả năng tiếp nhận tàu container sức chở từ 12.000 đến 18.000 TEU. Các bến cảng sẽ kết nối đồng bộ với khu logistics và khu phi thuế quan phía sau, góp phần thúc đẩy lưu thông hàng hóa, phát triển kinh tế biển và thực hiện quy hoạch hệ thống cảng biển quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn 2050.
Theo quy hoạch, 4 bến cảng container sẽ có tổng chiều dài khoảng 1.800 m (mỗi bến dài 450 m), kèm theo một bến sà lan 400 m để phục vụ gom hàng bằng đường thủy nội địa. Dự án cũng bao gồm hệ thống bãi container, xưởng sửa chữa, hạ tầng kỹ thuật, thiết bị bốc xếp chuyên dụng, trên diện tích sử dụng đất và mặt nước khoảng 146 ha.
Việc đầu tư chia làm hai giai đoạn. Từ năm 2026-2030 sẽ xây dựng hai bến đầu tiên; giai đoạn 2031-2035 tiếp tục hoàn thiện hai bến còn lại. Thời hạn hoạt động dự án không quá 70 năm.
Trung tâm hành chính thành phố Hải Phòng ngày 29/6. Ảnh: Lê Tân
UBND TP Hải Phòng được giao tổ chức lựa chọn nhà đầu tư theo quy định, đảm bảo việc giao đất, cho thuê đất và giao khu vực để lấn biển phù hợp với quy hoạch, không để thất thoát ngân sách và bảo vệ môi trường, an ninh quốc phòng. Dự án chỉ được triển khai sau khi hoàn tất các thủ tục pháp lý về đất đai, môi trường, công nghệ và an ninh.
Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải là khu kinh tế ven biển trọng điểm quốc gia nằm ở phía Đông TP Hải Phòng, có vị trí chiến lược tại vùng duyên hải Bắc Bộ. Với diện tích quy hoạch hơn 22.000 ha, nơi đây tích hợp cảng biển nước sâu, khu công nghiệp, khu phi thuế quan và dịch vụ logistics, đóng vai trò cửa ngõ giao thương quốc tế, thúc đẩy phát triển kinh tế biển và đô thị vùng Bắc Bộ.
Hải Phòng hiện là trung tâm cảng biển, công nghiệp và logistics lớn nhất miền Bắc, sau khi sáp nhập tỉnh Hải Dương. Thành phố đang nổi lên như một động lực tăng trưởng mới của vùng duyên hải Bắc Bộ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bon-ben-cang-gan-25-000-ty-dong-tai-hai-phong-duoc-chap-thuan-dau-tu-4912137.html
Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM mới đây đề xuất tăng giá đất nông nghiệp với các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc đất nằm trong cùng thửa có đất ở, lên bằng 65-70% giá đất ở, nhằm giảm gánh nặng tiền sử dụng cho người dân.
Lý giải cho đề xuất này, ông Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Kinh tế Tài nguyên và Môi trường thành phố, cho biết bảng giá đất hiện hành ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp. Điều này khiến chi phí chuyển đổi mục đích sử dụng tăng vọt, làm người dân ngần ngại thực hiện thủ tục, từ đó làm chững lại hoạt động thị trường và ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định mức thu tiền sử dụng đất hiện nay là quá cao, gây không ít khó khăn cho người dân có nhu cầu chuyển đổi mục đích sử dụng, đặc biệt ở khu vực nông thôn, nơi phần lớn người dân sở hữu đất nông nghiệp.
Ông dẫn chứng, tại một số huyện vùng ven như Bình Chánh, Hóc Môn (cũ), giá đất nông nghiệp trên thị trường dao động 7-10 triệu đồng mỗi m2, tiệm cận với đất ở. Tuy nhiên, trong bảng giá đất, mức này chỉ được ghi nhận vài trăm nghìn đồng mỗi m2. Với công thức tính tiền sử dụng đất dựa trên phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp, nhiều người dân cảm thấy như đang phải “mua lại chính mảnh đất của mình”.
Theo ông Thắng, điều chỉnh giá đất nông nghiệp tiệm cận thực tế sẽ giúp thu hẹp khoảng cách giữa hai loại đất, từ đó giảm chi phí chuyển đổi và bớt gánh nặng tài chính cho người thu nhập thấp.
Cùng góc nhìn, chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cho rằng mức thu hiện hành tạo ra nhiều trở ngại cho người dân. Không ít người buộc phải rút hồ sơ chuyển đổi khi thấy chi phí quá cao, khiến Nhà nước có nguy cơ thất thu. Một số trường hợp khác lựa chọn xây dựng không phép hoặc giao dịch bằng giấy tay, làm phát sinh tranh chấp và vi phạm pháp luật.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố, tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, theo các chuyên gia, nếu áp dụng giá đất nông nghiệp theo tỷ lệ cố định bằng 65-70% giá đất ở cũng chưa hợp lý. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, phân tích nếu đưa đất nông nghiệp lên ngang 70% giá đất ở sẽ tạo ra nhiều hệ lụy. Bởi lẽ, đất nông nghiệp vốn phục vụ sản xuất, không thể xem như một dạng “thổ cư dự bị”. Định giá theo tỷ lệ cứng có thể tạo tâm lý đầu cơ, dẫn đến hiện tượng găm đất chờ quy hoạch, làm sai lệch mục tiêu phát triển sử dụng đất.
Không chỉ vậy, nếu tăng giá đất nông nghiệp một cách ồ ạt mà không cân nhắc kỹ, chi phí đền bù trong các dự án đầu tư công sẽ đội lên cao, kéo theo giá nhà tăng, ảnh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp bất động sản. Bên cạnh đó, tình trạng gom đất chờ chuyển đổi có thể khiến nguồn đất sản xuất bị “giam” lại, làm lệch hướng phát triển nông nghiệp đô thị.
Trên cơ sở đảm bảo hài hòa lợi ích các bên, ông Tuấn đề xuất nên áp dụng hệ số điều chỉnh linh hoạt theo từng khu vực để tính tiền sử dụng đất thay vì áp dụng máy móc bảng giá đất hiện hành. Ông dẫn chứng, nếu bảng giá đất nông nghiệp là 500.000 đồng mỗi m2, trong khi giá thị trường khoảng 5 triệu đồng và giá đất ở là 12 triệu đồng mỗi m2, thì phần chênh lệch hợp lý nên được tính là 5-7 triệu đồng (30-50%), thay vì 11,5 triệu đồng (100%) như hiện nay.
Theo ông Tuấn, việc tính toán dựa trên giá thị trường sẽ phản ánh đúng giá trị đất mà người dân đang sở hữu, thay vì dựa vào mức định giá hành chính quá thấp. Cách làm này vừa đảm bảo công bằng, vừa giúp giảm gánh nặng chi phí chuyển mục đích sử dụng đất, nhất là với người dân đã mua đất nông nghiệp theo giá thị trường.
Đồng quan điểm, chuyên gia Trần Khánh Quang đề xuất giá đất nông nghiệp cần tiệm cận với thị trường thực tế, nhưng không nên sử dụng tỷ lệ cứng. Giá đất nông nghiệp tại các khu vực nội thành và ngoại thành TP HCM có sự chênh lệch lớn, nếu áp một tỷ lệ duy nhất sẽ thiếu công bằng.
Thay vì thu 100% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp như hiện nay, ông đề xuất áp dụng hệ số điều chỉnh linh hoạt, chẳng hạn chỉ thu 20-30% phần chênh lệch để tránh tình trạng người dân phải nộp tiền sử dụng đất quá cao, thậm chí vượt cả chi phí xây dựng. Mức thu hợp lý sẽ tạo điều kiện cho người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất một cách chính đáng, giảm rủi ro xây dựng không phép hoặc mua bán giấy tay.
Các chuyên gia cũng lưu ý, mức tăng 65-70% như đề xuất hiện chưa có cơ sở pháp lý và khoa học rõ ràng. Luật Đất đai 2024 đã quy định cụ thể nguyên tắc, phương pháp và căn cứ định giá, trong đó giá đất phải dựa trên dữ liệu thị trường, thu nhập từ đất, chi phí đầu tư, giá lân cận… chứ không thể ấn định theo tỷ lệ. Việc điều chỉnh là cần thiết nhưng phải thực hiện đúng quy trình, có ý kiến từ các sở ngành và tổ chức tư vấn độc lập, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc thị trường và tránh các hệ lụy phát sinh do can thiệp hành chính thiếu cơ sở.
Trên tinh thần đó, ông Võ Hồng Thắng cũng kiến nghị cần có sự phân loại rõ ràng trong các trường hợp chuyển mục đích sử dụng. Với những trường hợp chia tách đất cho con cái, hoặc người lần đầu sở hữu nhà ở, có thể xem xét áp dụng mức thu thấp hơn, mang tính hỗ trợ. Ngược lại, với các trường hợp mang tính đầu cơ, đầu tư sinh lời, vẫn nên thu theo mặt bằng bảng giá đất để đảm bảo công bằng, tránh trục lợi chính sách.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-lo-dau-co-neu-tang-gia-dat-nong-nghiep-4911101.html
Nội dung trên được nêu trong Nghị quyết quy định chính sách ưu đãi miễn tiền thuê đất vừa được HĐND TP Hà Nội thông qua tại Kỳ họp thứ 25. Chính sách áp dụng với dự án sử dụng đất vào mục đích sản xuất, kinh doanh thuộc lĩnh vực hoặc địa bàn ưu đãi đầu tư của thành phố.
Theo Luật Đầu tư 2020, một số dự án thuộc ngành, nghề ưu đãi đầu tư gồm hoạt động công nghệ cao; sản xuất vật liệu mới, năng lượng sạch tái tạo; nuôi trồng, chế biến nông, lâm, thủy sản; giáo dục mầm non, phổ thông; khám bệnh, chữa bệnh hay cơ sở thể dục, thể thao…
Điều kiện được hưởng chính sách ưu đãi miễn tiền thuê đất là dự án đầu tư xã hội hóa do Thủ tướng quyết định hoặc dự án phi lợi nhuận.
Cụ thể, dự án xã hội hóa phải đáp ứng điều kiện về danh mục loại hình, tiêu chí quy mô và tiêu chuẩn xã hội hóa, trừ dự án đầu tư xây dựng bệnh viện, cơ sở giáo dục đại học, dạy nghề. Giữa các phường có mức được miễn tiền thuê đất trong thời hạn thuê khác nhau.
| Khu vực áp dụng | Thời gian miễn tiền thuê đất |
| 14 phường: Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, Ngọc Hà, Giảng Võ, Hai Bà Trưng, Vĩnh Tuy, Bạch Mai, Đống Đa, Kim Liên, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Láng, Ô Chợ Dừa, Hồng Hà | 15 năm |
| 34 phường: Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Vĩnh Hưng, Tương Mai, Định Công, Hoàng Liệt, Yên Sở, Thanh Xuân, Khương Đình, Phương Liệt, Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Yên Hòa, Tây Hồ, Phú Thượng, Tây Tựu, Phú Diễn, Xuân Đỉnh, Đông Ngạc, Thượng Cát, Từ Liêm, Xuân Phương, Tây Mỗ, Đại Mỗ, Long Biên, Bồ Đề, Việt Hưng, Phúc Lợi, Hà Đông, Dương Nội, Yên Nghĩa, Phú Lương, Kiến Hưng, Thanh Liệt | 30 năm |
Các phường, xã còn lại được miễn tiền thuê đất cho cả thời gian thuê. Dự án thuộc địa bàn hai phường, xã có chính sách ưu đãi khác nhau sẽ được hưởng theo địa bàn có mức cao hơn.
Nếu dự án cùng thuộc đối tượng hưởng chính sách ưu đãi theo Luật Thủ đô và Nghị quyết trên nhưng có mức miễn giảm khác nhau thì được hưởng mức cao nhất.
Với những trường hợp chuyển tiếp, dự án đang được miễn tiền thuê đất cao hơn quy định trên sẽ được tiếp tục hưởng ưu đãi cũ cho thời gian còn lại, nếu thấp hơn sẽ được áp dụng mức mới từ ngày nghị quyết có hiệu lực. Trường hợp hết hạn trước khi quy định mới có hiệu lực sẽ không được áp dụng chính sách ưu đãi mới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-mien-tien-thue-dat-den-30-nam-cho-nhieu-du-an-san-xuat-4912225.html
Khu bếp 2 tỷ đồng
Phòng bếp 25 m2 của căn hộ thông tầng (duplex) có diện tích 355 m2, thuộc một tòa chung cư tại quận Cầu Giấy (Hà Nội). Với phong cách chủ đạo là Indochine, toàn bộ không gian được gia chủ đầu tư nội thất và thiết bị cao cấp, thuộc hàng đắt đỏ trên thị trường.
Phòng bếp được NTK Lê Viết Dũngbố trí gồm hệ tủ chữ I, bàn đảo và bàn ăn 10 người. Tổng mức đầu tư khoảng 2 tỷ đồng, sử dụng toàn bộ thiết bị nhập khẩu từ Đức, bố trí gọn gàng phía sau hệ tủ và đồng nhất với phong cách nội thất chung của căn hộ.
Khu bếp nấu và bàn đảo. Ảnh: Cao Hòa
Tất cả thiết bị bếp đều là model mới nhất của hãng. Quá trình từ mua hàng đến khi nhận mất khoảng 6-8 tháng, chưa kể khi gặp rủi ro như nứt, vỡ, phải chờ thêm 2-4 tháng để có linh kiện thay thế.
Khu vực bàn ăn. Ảnh: Cao Hòa
Bếp “phát sáng”
Khu bếp nằm tại tầng một trong ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ. Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Trong đó, không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện. Riêng khu bếp được KTS Da Vàng Studio sử dụng nội thất phát sáng, giúp trở thành điểm nhấn cho không gian sinh hoạt chung.
Khu bếp với nội thất phát sáng. Ảnh: MinqBui
Không chỉ khu bếp, việc bố trí các không gian còn lại được tính toán kỹ giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt.
Bếp tách riêng
Khu bếp nằm trong căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Theo đó, phòng bếp được bố trí tách biệt với phòng khách và phòng ăn, do gia chủ không thích khu nấu nướng quá gần nơi tiếp khách. Khu vực này cũng được cải tạo tối giản nhằm tiết kiệm chi phí.
Trong khi phòng khách liên thông khu bàn ăn và tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm sát ban công. Phong cách thiết kế được kết hợp giữa hiện đại và color block (sử dụng chủ yếu những khối màu có tính tương phản để làm nổi bật đường nét nội thất). Màu sắc chủ đạo là trắng, gỗ tự nhiên.
Khu bếp nằm tách biệt với phòng khách. Ảnh: Lavia Concept VN
Ngay từ khâu thiết kế, gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống không chạy theo xu hướng, nhưng cần đảm bảo phục vụ hài hòa mọi nhu cầu, thói quen và cảm xúc của các thành viên trong nhà.
Vì vậy, cách thiết kế bếp và các không gian chức năng khác trong căn hộ của Lavia Concept VNcũng có một số điều chỉnh nhằm phù hợp với các yếu tố trên.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-khu-bep-thanh-diem-nhan-cho-can-ho-4898175.html
Giữa tháng trước, doanh nhân Nguyễn Quốc Cường đã phối hợp cùng một đơn vị phân phối tổ chức buổi livestream trên Tiktok để bán các căn hộ tại một dự án chung cư ở trung tâm TP Dĩ An, Bình Dương (trước sáp nhập), nay là phường Bình Hòa, TP HCM. Với hơn 1.000 căn hộ, dự án này được định vị hướng tới các khách hàng trẻ, với giá bán từ 33 triệu đồng mỗi m2, lãi vay cố định 5,5% trong 5 năm.
Theo kết quả đơn vị tổ chức công bố, phiên livestream do Chủ tịch C-Holdings trực tiếp tham dự đã thu hút hơn 150.000 lượt xem, trên 31.000 bình luận, hơn 1.200 khách hàng để lại số điện thoại tư vấn. Chủ đầu tư cũng cho biết ghi nhận trên 500 lượt đặt cọc giữ chỗ (booking) qua phiên bán hàng trên Tiktok này.
Kết quả tương tác sau phiên livestream bán bất động sản ông Nguyễn Quốc Cường tham gia giữa tháng 6. Ảnh: Anh Tú
Tại thị trường phía Bắc, từ đầu tháng 7, Sunshine Group cũng bắt đầu chuỗi livestream bán bất động sản thông qua nhiều nền tảng số. Trong phiên chợ trực tuyến gần nhất ngày 8/7, công ty đã giới thiệu một căn hộ hơn 73 m2 tại một dự án ở phía Bắc Hà Nội thu hút hàng nghìn lượt xem.
Sunshine cho biết một nữ khách hàng đã trả giá cuối cùng cho căn hộ này là 7,5 tỷ đồng, tương đương hơn 102 triệu mỗi m2. Sau đó, chủ đầu tư này còn chiết khấu thêm cho khách hàng thêm 500 triệu đồng, giúp giảm giá căn hộ mua qua phiên chợ online xuống còn 7 tỷ. Vài ngày tới, đơn vị này sẽ tiếp tục livestream để bất động sản tại một dự án thấp tầng ở phía Tây Hà Nội với giá khởi điểm từ 6,8 tỷ đồng.
Thực tế, các hoạt động bán nhà đất trực tuyến không mới trên thị trường địa ốc, song chủ yếu tập trung từ phía các đơn vị môi giới, nhân viên sales dự án, nhất là trong giai đoạn đại dịch cách đây vài năm. Bởi vậy, việc ông Nguyễn Quốc Cường hay Sunshine Group “lên sóng” có thể coi như lần đầu các chủ đầu tư trực tiếp bán bất động sản trực tuyến trên mạng xã hội.
Ông Đinh Minh Tuấn Giám đốc kênh Batdongsan khu vực miền Nam nhận định livestream là một xu hướng thú vị, có thể mở ra hướng đi mới cho các chủ đầu tư. Ông đánh giá những phiên chợ trực tuyến gần đây đã đạt hiệu quả cao về mặt truyền thông, cũng như giúp những khách hàng trẻ quan tâm hơn đến thị trường bất động sản. “Những người trẻ dù chưa có nhu cầu mua hay đầu tư bất động sản vẫn có thể tò mò vào xem một phiên livestream diễn ra thế nào”, ông nói.
Tuy vậy, ông cho rằng việc booking qua các nền tảng trực tuyến chỉ là bước ban đầu trong quá trình giao dịch một bất động sản. Những khách hàng booking có thể trước đó đã biết rõ về sản phẩm, sau đó mới lên livestream để đặt chỗ nhằm hưởng các ưu đãi có thể như về lãi suất hay chiết khấu từ chủ đầu tư.
Theo chuyên gia, các bước quan trọng sau đó để khách hàng xuống tiền mua bất động sản gần như vẫn không thay đổi như với một giao dịch truyền thống. Người mua nhà vẫn có nhu cầu trực tiếp đến tận nơi để xem xét phong thủy, hướng nhà, nội thất hay kiểm tra hợp đồng mua bán.
Tương tự, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Ez Propety cũng nhận xét các hoạt động livestream chủ yếu nhằm mục đích quảng bá, đẩy truyền thông để thu hút sự chú ý. “Thay vì các sự kiện offline được tổ chức hoành tráng theo cách truyền thống với nhiều ca sĩ, nghệ sĩ, doanh nghiệp hiện nay có thể livestream cùng KOLs để khách hàng quan tâm tạo tài khoản, đặt booking và công bố các chính sách ưu đãi riêng’, ông Toản chia sẻ.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trên thị trường bất động sản, ông cho rằng “rất khó có chuyện khách hàng bỏ ra hàng tỷ đồng để mua bất động sản online” khi chưa đến tận nơi nghe tư vấn trực tiếp, xem xét kỹ lưỡng về dự án, nhất là về pháp lý. Với những người mua nhà để ở, họ còn cần sản phẩm đáp ứng nhiều tiêu chí phù hợp hơn so với những người mua để đầu tư.
Bởi vậy, theo chuyên gia này, livestream có thể coi là hoạt động tiền đề để chủ đầu tư tiếp tục bán hàng sau này. Giao dịch online khó có thể thay thế hình thức bán hàng trực tuyến với một loại hình hàng hóa đặc thù, có giá trị lớn như bất động sản. Trước đây, một vài chủ đầu tư đã xây dựng các nền tảng để phân phối trực tuyến sản phẩm nhà đất, nhưng đến nay hầu như cũng không thành công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-dau-tu-livestream-ban-nha-4912195.html
Thời gian qua, Đà Nẵng đã chứng minh được sức bật về kinh tế và đời sống, khi GRDP tăng gấp 8 lần so với cùng kỳ năm 2010 và luôn giữ vị trí cao trong bảng xếp hạng PCI quốc gia, với 7 lần đứng đầu. Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản Đà Nẵng đang chứng kiến sự tăng trưởng. Động lực này đến từ nền tảng kinh tế vững chắc và quy hoạch hạ tầng đồng bộ, bài bản.
Bên cạnh đó là hàng loạt quy hoạch đột phá như Khu thương mại tự do (FTZ) đầu tiên tại Việt Nam, Trung tâm tài chính quốc tế (RFC), các dự án hạ tầng giao thông như cảng biển, đường bộ ven biển, và cảng hàng không quốc tế… cũng được gấp rút xây dựng, nâng cấp.
Đà Nẵng thu hút những người cần không gian sống hiện đại, văn minh, đồng thời là tài sản có tiềm năng gia tăng giá trị bền vững. Ảnh: Báo Đà Nẵng
Các khu đô thị và nhà ở, tiện ích, dịch vụ cũng đang được hoàn thiện, nâng cấp để đón đội ngũ chuyên gia, trí thức đến sinh sống và làm việc. Trong bối cảnh đó, các dự án căn hộ có quy mô, chất lượng cao cấp đang góp phần thay đổi diện mạo của thành phố, đem lại cho tầng lớp tinh hoa thêm nhiều lựa chọn an cư.
Đáng chú ý, những dự án có khả năng đáp ứng kỳ vọng cao của giới tinh hoa – nhóm khách hàng mà Đà Nẵng đang tích cực thu hút, không chỉ dừng ở yếu tố kiến tạo không gian sống chất lượng, pháp lý minh bạch mà còn phải sở hữu tiềm năng gia tăng. Nổi bật trong số đó là Capital Square, dự án ven sông Hàn sắp ra mắt với nhiều lợi thế về vị trí, hệ tiện ích cao cấp và dư địa phát triển dài hạn.
Thị trường căn hộ chung cư tại Đà Nẵng dần sôi động trở lại với sự xuất hiện của những dự án lớn, đẳng cấp. Ảnh: Chủ đầu tư
Nằm bên bờ sông Hàn, dự án Capital Square không chỉ nâng tầm chuẩn mực sống, mà còn góp phần tạo nên không gian biểu tượng mới của thành phố. Dự án mang đến tầm nhìn đắt giá ra dòng sông Hàn và cây cầu biểu tượng, đồng thời giúp cư dân thuận tiện di chuyển – chỉ với 5 phút để đến trung tâm hành chính Đà Nẵng, bãi biển Mỹ Khê, công viên APEC hay chợ Cồn, chợ Hàn…
Bên cạnh đó là thiết kế linh hoạt cùng loạt tiện ích ấn tượng, như tuyến phố thương mại, bể bơi rộng hơn 500 mét vuông, sân bóng rổ pickleball, khu vực gym ngoài trời…
“Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí đắc địa tại vùng lõi trung tâm, được thiết kế cảnh quan ấn tượng và đi kèm nhiều tiện ích đẳng cấp như Capital Square không chỉ là nơi an cư mà còn là tài sản có thể khai thác thương mại với tiềm năng gia tăng giá trong”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Lễ ra quân dự án Capital Square – The Flow:
Thời gian: 17h ngày 14/7
Địa điểm: Cung Thể thao Tiên Sơn, Hải Châu, Đà Nẵng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-san-sang-don-nguon-luc-chat-luong-cao-4912133.html
Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, CII kiến nghị được làm nhà đầu tư các hạng mục gồm bốn cây cầu số 5, 9, 12 và N4, cùng dự án nạo vét rạch, đào hồ trung tâm và các kênh mới kết nối các khu chức năng của Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Doanh nghiệp đề xuất được thực hiện các dự án trên thành một dự án độc lập, đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP) với hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao), thanh toán bằng quỹ đất hoặc bằng tiền, thay vì gộp chung với dự án BT khu dân cư phía Bắc Thủ Thiêm đã được phê duyệt.
Ông lớn hạ tầng của TP HCM cũng cam kết sẽ hoàn tất báo cáo nghiên cứu khả thi dự án trên trong ba tháng kể từ khi được chấp thuận chủ trương đầu tư. Dự kiến, bốn cây cầu sẽ hoàn thành trong 12 tháng; riêng hồ trung tâm và các kênh mới cần 30 tháng để thi công.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực bán đảo Thủ Thiêm. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo CII, dự án khi hoàn thành sẽ góp phần hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật, kết nối các khu chức năng và cải thiện khả năng thoát nước cho toàn bộ khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Trước đó, UBND TP HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho các hạng mục nói trên, gồm bốn cây cầu, hồ trung tâm và hệ thống kênh rạch mới trong khu đô thị Thủ Thiêm.
CII là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hạ tầng giao thông. Tại TP HCM, tên tuổi của công ty này gắn với dự án mở rộng Xa lộ Hà Nội giai đoạn 2, dự án đầu tư hạ tầng trong khu dân cư phía Bắc và hoàn thiện trục Bắc – Nam trong khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Gần đây, doanh nghiệp này cũng đề xuất thực hiện loạt dự án như phát triển khu đô thị theo mô hình TOD từ Hàng Xanh đến cầu Bình Triệu; đầu tư khu nhà ở 5,2 ha phía Tây thành phố; và nghiên cứu 6 dự án BOT hạ tầng giao thông với tổng vốn khoảng 75.000 tỷ đồng.
Năm nay, CII đặt kế hoạch kinh doanh đạt tổng doanh thu 3.888 tỷ đồng, giảm 10% so với năm trước và lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 335 tỷ đồng, giảm 37%, chủ yếu do sự khác biệt trong phương pháp hạch toán giữa các năm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-ha-tang-tp-hcm-de-xuat-lam-4-cay-cau-va-ho-trung-tam-tai-thu-thiem-4912196.html
Theo danh sách, TP Thủ Đức (cũ) có 6 dự án, quận 7 (cũ) có 4 dự án và huyện Bà Bè (cũ) có 3 dự án. Số còn lại tập trung tại các quận 4, quận 12, Tân Phú và huyện Bình Chánh (cũ) mỗi nơi một dự án.
Danh sách có một số dự án đáng chú ý như: chung cư City Garden (Công ty CP City Garden làm chủ đầu tư); khu nhà ở Dragon Village (Công ty CP Bất động sản Dragon Village); khu liên hợp thể dục thể thao và dân cư Tân Thắng – Celadon City (Công ty CP Gamuda Land)… Các dự án này đều nằm trong khu vực không ảnh hưởng đến quốc phòng, an ninh, đáp ứng điều kiện cho phép người nước ngoài sở hữu nhà ở.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
UBND thành phố cũng giao Sở Xây dựng công bố thông tin chi tiết các dự án trên Cổng thông tin điện tử. Đồng thời, Sở này cũng được yêu cầu tổ chức thanh tra, kiểm tra việc chấp hành quy định tại 4 dự án có yếu tố nước ngoài, nằm trong khu vực cần đảm bảo an ninh là dự án Hưng Vượng 1 – R16, Hưng Vượng 2 – R13, Star Hill – khu C15B (đều thuộc quận 7 cũ) và The Prince Residence (quận Phú Nhuận cũ). Trường hợp phát hiện vi phạm, Sở tổng hợp, báo cáo và tham mưu UBND thành phố xử lý theo quy định pháp luật.
Sở Tài chính được giao phối hợp Công an TP tham mưu thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án nhà ở, đảm bảo không ảnh hưởng đến quy hoạch sử dụng đất quốc phòng, an ninh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050.
Theo Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 95/2024, tổ chức, cá nhân nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam nếu đáp ứng các điều kiện về pháp lý và thuộc đối tượng được quy định, như có giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, giấy tờ thành lập hợp pháp tại Việt Nam hoặc được phép nhập cảnh. Họ chỉ được mua nhà ở thương mại trong các dự án không ảnh hưởng đến quốc phòng, an ninh, với tỷ lệ sở hữu không vượt quá 30% số căn hộ trong một tòa chung cư hoặc 250 căn nhà riêng lẻ trong một khu vực cấp phường.
Tổ chức nước ngoài đầu tư xây dựng nhà ở theo dự án tại Việt Nam bắt buộc phải có giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Tổ chức nước ngoài không trực tiếp đầu tư xây dựng nhà ở nhưng có nhu cầu sở hữu phải có giấy chứng nhận đầu tư hoặc các giấy tờ do cơ quan chức năng Việt Nam cấp phép hoạt động hoặc thành lập và còn hiệu lực tại thời điểm ký kết giao dịch về nhà ở.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cho-phep-nguoi-nuoc-ngoai-mua-nha-tai-17-du-an-4912274.html