Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Phân khu sở hữu vị trí đắc địa ở cuối trục chính của toàn khu đô thị. Một mặt tiếp giáp kênh đào, một mặt hướng ra rạch Bà Lào – dòng thủy sinh tự nhiên có vai trò điều hòa khí hậu và tạo cảnh quan sinh thái cho toàn khu đô thị. Ngay trước mặt phân khu là công viên ven sông rộng 3.500 m2 tạo thành lớp đệm cảnh quan và không gian sinh hoạt cộng đồng cho cư dân.
Toàn cảnh khu đô thị Mizuki Park. Ảnh: Nam Long
Tọa lạc tại tâm điểm khu Nam TP HCM, Trellia Cove thừa hưởng lợi thế từ làn sóng đô thị hóa cùng mạng lưới hạ tầng chiến lược đang được đẩy mạnh triển khai. Khu vực này quy tụ loạt công trình giao thông quy mô, mở ra cơ hội kết nối vùng linh hoạt.
Nổi bật trong đó là dự án vành đai 3 – tuyến giao thông trọng điểm kết nối TP HCM với Đồng Nai, Tây Ninh, đang được đẩy nhanh tiến độ để kịp thông xe kỹ thuật trong năm nay và hoàn thiện toàn tuyến vào năm 2026. Cùng với đó, trục đường Nguyễn Hữu Thọ cũng đang được mở rộng, từng bước hình thành trục Bắc – Nam mới của thành phố. Tuyến Metro số 4 (Thạnh Xuân – Hiệp Phước) đã được phê duyệt quy hoạch, được kỳ vọng trở thành trục xương sống giao thông, tăng cường liên kết khu Nam với các khu vực khác.
Ngoài ra, vị trí của Trellia Cove trên trục đại lộ Nguyễn Văn Linh – tuyến đường huyết mạch kết nối khu Nam với khu Đông và Tây thành phố, giúp cư dân dự án thuận tiện tiếp cận các tuyến cao tốc TP HCM -Trung Lương và Bến Lức – Long Thành.
Sự cộng hưởng từ loạt hạ tầng trọng điểm không chỉ nâng cao khả năng kết nối liên vùng cho khu đô thị Mizuki Park nói chung, mà còn mở rộng tiềm năng khai thác, đầu tư dài hạn cho Trellia Cove.
Trellia Cove, phân khu mới tại Mizuki Park là nơi giao thoa giữa hạ tầng hiện đại và không gian sống sinh thái. Ảnh: Nam Long
Tọa lạc trên khu đất rộng hơn 8.000 m2, Trellia Cove là phân khu cuối cùng tại Mizuki Park được quy hoạch theo mô hình compound khép kín, kết hợp hài hòa giữa không gian sống riêng tư và khả năng kết nối linh hoạt với hệ sinh thái đô thị đã hiện hữu. Phân khu gồm nhà phố liên kế số lượng giới hạn và khoảng 800 căn hộ, diện tích dao động 54 đến 170 m2, phù hợp nhiều nhu cầu an cư.
Lấy cảm hứng từ hình ảnh cây tre – biểu tượng văn hóa Á Đông, các tòa tháp căn hộ Trellia được thiết kế theo hình khối thẳng đứng. Trong khi đó, khu nhà thấp tầng mang dấu ấn kiến trúc mở, đề cao sự giao hòa giữa không gian bên trong và thiên nhiên bên ngoài.
Hệ tiện ích nội khu đa dạng, đáp ứng nhu cầu sống năng động lẫn thư giãn: từ sân thể dục dưỡng sinh, hồ bơi, gym – yoga, sân chơi trẻ em, khu BBQ ngoài trời, đến khu picnic gia đình, clubhouse với phòng tiệc và khu thể thao đa năng. Tầng 3 được quy hoạch riêng cho hoạt động ngoài trời như vườn dạo bộ, yoga, gym, sân chơi trẻ em, mang đến không gian sinh hoạt chung.
Phối cảnh hệ tiện ích nội khu tại Trellia Cove. Ảnh: Nam Long
Trellia Cove được kỳ vọng góp phần gia tăng giá trị bất động sản khu Nam TP HCM nhờ mô hình compound, vị trí hai mặt hướng thủy và kết nối hạ tầng ngày càng hoàn thiện. Việc thuộc đô thị tích hợp đã hiện hữu Mizuki Park cũng giúp phân khu là điểm sáng về đầu tư.
Mizuki Park là khu đô thị tích hợp được phát triển bởi Nam Long cùng hai đối tác chiến lược Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad. Sau 6 năm phát triển, khu đô thị trở thành nơi an cư của hơn 3.100 gia đình. Hệ thống tiện ích được đầu tư đồng bộ, gồm công viên sự kiện, quảng trường trung tâm, bến thuyền, phố thương mại – dịch vụ Marina Square…
Để hỗ trợ người mua nhà dễ dàng tiếp cận sản phẩm tại Mizuki Park nói riêng và các dự án khác do Nam Long phát triển, chủ đầu tư triển khai chương trình Easy Pay hợp tác với nhiều ngân hàng như Vietcombank, VietinBank, BIDV, ACB, OCB, Hong Leong Bank… Chương trình cho phép vay vốn lên đến 40 năm, hỗ trợ lãi suất và ân hạn gốc đến 36 tháng, thời gian cố định lãi suất tối đa 5 năm. Khách hàng có thể linh hoạt trả gốc, với mức tối thiểu chỉ từ 1% giá trị khoản vay mỗi năm, qua đó giảm áp lực tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-long-sap-ra-mat-phan-khu-compound-cuoi-cung-tai-mizuki-park-4922987.html
Dự án đã hoàn tất các thủ tục như quy hoạch 1/500, giấy phép xây dựng, chấp thuận đầu tư, thông báo đủ điều kiện huy động vốn, đủ điều kiện mở bán. Điều này giúp dự án tạo niềm tin với thị trường trong bối cảnh nhiều nhà đầu tư thận trọng với các sản phẩm chưa rõ pháp lý.
Ông Nguyễn Văn Dũng, đại diện chủ đầu tư Majestic City, cho biết, doanh nghiệp xác định tính minh bạch pháp lý là nền tảng trong quá trình phát triển dự án, qua đó khẳng định cam kết xây dựng thị trường bất động sản bền vững.
Việc hoàn thiện pháp lý là điểm cộng của dự án khi các quy định mới như Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (có hiệu lực từ tháng 8/2024) yêu cầu chặt chẽ hơn về tính minh bạch. Ngoài yếu tố pháp lý, chủ đầu tư cho rằng, việc sáp nhập địa giới hành chính cũng mở ra cơ hội đón dòng vốn đầu tư mới tại Mỹ Hào – nơi đang phát triển mạnh về công nghiệp, hạ tầng và nhu cầu nhà ở.
Phối cảnh dự án Majestic City tại Hưng Yên. Ảnh: CĐT
Dự án đang được triển khai theo tiến độ. Các hạng mục hạ tầng chính như giao thông nội khu, hệ thống cấp thoát nước, điện chiếu sáng đã hoàn thiện khoảng 90%. Vỉa hè được lát đá, trồng cây xanh đồng bộ.
Phân khu The Sunrise đang đẩy nhanh tiến độ ép cọc, san lấp mặt bằng các dãy nhà liền kề LK6, LK7, LK8 để chuẩn bị cho giai đoạn xây dựng móng. Đặc biệt, hồ Ánh Sáng – điểm nhấn cảnh quan trung tâm, cơ bản hoàn thiện, góp phần tạo không gian sống trong lành, hiện đại.
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao vào tháng 10/2026.
Tiến độ thi công tại dự án thời điểm tháng 7. Ảnh: CĐT
Không chỉ đầu tư vào sản phẩm nhà ở, Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu với quy mô 17,2 ha, gồm 2 tòa trung tâm thương mại 20 tầng, 3 tòa nhà ở xã hội 9 tầng cùng 768 sản phẩm thấp tầng thương mại.
Khi đi vào hoạt động, dự án dự kiến đón khoảng 8.000 cư dân nội khu, bên cạnh nhu cầu rất lớn từ hơn 400.000 lao động và chuyên gia tại các khu công nghiệp lân cận như Thăng Long II, Dị Sử, Phố Nối A, B.
Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu tại Phố Nối – Mỹ Hào. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư còn phát triển hệ thống tiện ích đa dạng như công viên trung tâm Nexus Park, trường mầm non quốc tế, trung tâm thương mại hiện đại nhằm kiến tạo môi trường sống chất lượng cao và bền vững, khắc phục hạn chế mà nhiều dự án vùng ven gặp phải.
Majestic City được kỳ vọng vừa là nơi an cư, vừa là kênh đầu tư dài hạn tại cửa ngõ phía Đông Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phap-ly-minh-bach-tang-suc-hut-cho-du-an-majestic-city-4918956.html
Theo hãng thông tấn trung ương Triều Tiên KCNA, 10.000 căn hộ vừa được khánh thành nằm trong giai đoạn cuối (thứ 4) của kế hoạch xây dựng 50.000 căn hộ tại thủ đô của Triều Tiên đến cuối 2025. Quốc gia này bắt đầu thực hiện việc xây dựng từ đầu năm 2021.
Nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un đã tham gia cắt băng khánh thành công trình. Pháo hoa, hoa giấy và hàng nghìn quả bóng bay được thả lên bầu trời trong buổi lễ.
Lễ khánh thành 10.000 căn hộ cuối cùng trong kế hoạch 5 năm nay của Triều Tiên hôm 16/2. Ảnh: KCNA
Bí thư Trung ương Đảng Lao động Triều Tiên Ri Il-hwan cho biết kế hoạch xây dựng 50.000 căn hộ tại thủ đô Bình Nhưỡng đã vượt xa chỉ tiêu. Còn theo KCNA, 60.000 căn hộ đã được mọc lên tại các khu Songshin, Songhwa và Hwasong. Chỉ trong vòng 5 năm, diện mạo của Bình Nhưỡng đã thay đổi nhanh chóng.
Sau buổi lễ, ông Kim Jong-un đã gặp gỡ các gia đình và chúc họ hạnh phúc trong ngôi nhà mới được phân. Nhà lãnh đạo Triều Tiên cũng tham quan khu phố mới tại khu Hwasong.
Lãnh đạo Triều Tiên cho hay Đại hội lần thứ 9 của Đảng Lao động Triều Tiên sắp tới sẽ đề ra những mục tiêu đột phá, quy mô hơn, và mở ra “chặng đường 5 năm đầy hứng khởi” cho đất nước.
Tú Anh (theo KCNA)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trieu-tien-hoan-thanh-ke-hoach-xay-50-000-can-ho-5042117.html
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Kaa Architects
Chủ trì: KTS Phạm Như Khoan
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/2-ty-dong-xay-ngoi-nha-190-m2-o-tay-nguyen-4963574.html
Tập đoàn Kepple Land (Singapore) thông qua bộ phận bất động sản, đã thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Nam Rạch Chiếc City LLC (SRC), đơn vị phát triển dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với tổng số tiền dự kiến 2.612 tỷ đồng (khoảng 102 triệu USD).
Liên quan đến việc thoái vốn, Keppel cho biết đã chuyển nhượng 840.000 trái phiếu do SRC phát hành cho Gateway Thủ Thiêm với giá trị là 910 tỷ đồng (khoảng 36,4 triệu đôla Singapore), tương đương với mệnh giá của trái phiếu và lãi tích lũy tính đến ngày chuyển nhượng 31/3.
Ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn Palm City là một bước tiến trong kế hoạch đầy tham vọng của công ty nhằm thu hồi tổng cộng từ 10-12 tỷ đôla Singapore (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Palm City là khu đô thị phức hợp rộng 30 ha tọa lạc tại quận 2, TP HCM. Hai giai đoạn nhà ở đầu tiên, Palm Residence và Palm Heights, đã hoàn thành và bàn giao lần lượt năm 2017 và 2019. Dự án còn lại bốn lô đất, hai lô đất nhà ở, một lô đất hỗn hợp và một lô đất y tế.
Trước khi thoái vốn, Keppel Land đã ghi nhận tổng lợi nhuận sau thuế khoảng 24,6 triệu đôla Singapore (18,3 triệu USD) từ việc bán các căn hộ tại Palm City. Thương vụ thoái vốn hoàn tất vào tháng 3/2025, dự kiến mang lại lợi nhuận ròng khoảng 55 triệu đôla Singapore (40,9 triệu USD) cho Keppel Land.
Giao dịch này được đánh giá sẽ không có tác động đáng kể đến thu nhập trên mỗi cổ phiếu và giá trị tài sản hữu hình ròng trên mỗi cổ phiếu của Keppel trong năm tài chính hiện tại.
Keppel Land có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-land-co-the-thu-102-trieu-usd-sau-thoai-von-du-an-palm-city-4869039.html
Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-che-nang-bang-he-lam-khoi-lap-phuong-4910845.html
Thông tin này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu tại văn bản cung cấp thông tin về dự án nhà ở xã hội (giai đoạn 1) tại phường Hải An, thuộc khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải. Địa chỉ trước sáp nhập là phường Tràng Cát, quận Hải An.
Khu nhà ở xã hội này được Vinhomes khởi công từ đầu năm 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội thứ 7 ở Hải Phòng, có quy mô và hạ tầng tiện ích lớn nhất.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có 3.804 căn nhà xã hội, trong đó 3.026 căn để bán và 778 căn cho thuê. Các căn hộ có diện tích thông thủy từ 28,8 đến 70 m2.
Vinhomes cho biết giá bán tạm tính tối thiểu của dự án này khoảng 20 triệu mỗi m2, tối đa 31,99 triệu đồng mỗi m2. Như vậy, bình quân giá bán tạm tính khoảng 23,5 triệu mỗi m2.
Với mức giá bình quân này, căn hộ diện tích nhỏ nhất tại khu nhà ở xã hội Happy Home của Vinhomes sẽ có giá gần 677 triệu đồng, căn lớn nhất giá khoảng 1,64 tỷ đồng. Chủ đầu tư bắt đầu nhận đơn đăng ký mua dự án nhà xã hội này từ 1/8 đến 15/9.
Phối cảnh dự án nhà xã hội của Vinhomes tại khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, TP Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Đây là dự án nhà ở xã hội thứ hai của công ty thuộc tỷ phú Phạm Nhật Vượng công bố giá bán tạm tính. Trước đó, hồi cuối tháng 3, chủ đầu tư thuộc Vingroup cho biết giá tạm tính dự án nhà xã hội thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa bình quân khoảng 20,6 triệu đồng một m2. Khu nhà xã hội dự kiến bàn giao tháng 11 này gồm 2 block cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm với 280 căn hộ. Trong đó, số lượng căn bán là 223, căn cho thuê là 57.
Tại thị trường Hải Phòng, dự án nhà xã hội của Vinhomes cũng thiết lập mức giá cao nhất từ trước đến nay. Toàn bộ khu nhà xã hội tại thành phố này đều có giá mở bán dưới 20 triệu đồng một m2, trong đó dự án cao nhất nằm tại số 39 Lương Khánh Thiện, trên 19,3 triệu đồng một m2.
So với Hà Nội, giá bình quân của dự án nhà xã hội Vinhomes ở khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải cũng chỉ kém hai dự án là Rice City Long Châu (26-27 triệu mỗi m2) và UDIC Hạ Đình (25 triệu mỗi m2). Nếu xét về giá bán tối đa, mức 31,9 triệu đồng mỗi m2 hiện cao nhất trong số các dự án nhà xã hội trên cả nước.
Hải Phòng hiện tại là một trong những địa phương đi đầu toàn quốc về phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, thành phố Cảng dự kiến hoàn thành 10.785 căn, vượt chỉ tiêu khoảng 1%. Đến năm 2030, Hải Phòng được giao chỉ tiêu phát triển ít nhất 33.500 căn nhà xã hội.
Về căn hộ thương mại, theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay, Hải Phòng có tốc độ tăng trưởng bình quân đến 26% mỗi năm. Con số này tương ứng với mỗi năm đón thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Đến cuối quý II, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ mới tại Hải Phòng đạt 50 triệu đồng một m2. Một số khu vực có giá cao hơn như 65 triệu mỗi m2 tại quận Hải An (trước sáp nhập) – gần dự án nhà xã hội đang triển khai của Vinhomes, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-vinhomes-tai-hai-phong-du-kien-cao-nhat-gan-32-trieu-mot-m2-4920434.html
Vài tháng gần đây, hai vợ chồng anh Nam liên tục tìm kiếm thông tin về các dự án căn hộ mới mở bán ở Hà Nội để đầu tư hoặc cho thuê. Với khoản tích lũy sẵn có gần 2,5 tỷ đồng, anh muốn tìm một căn hộ có 2 phòng ngủ (diện tích 60-70 m2) với giá quanh mức 3,5 tỷ để vay thêm tối đa chỉ khoảng 1 tỷ đồng.
Tuy nhiên đến nay, anh Nam tính chuyển hướng tìm sang vùng lân cận, như khu vực Văn Giang (Hưng Yên), bởi thị trường Hà Nội gần như không còn dự án chung cư thương mại mới mở bán có giá dưới 60 triệu đồng một m2.
Anh cho biết dự án có mức thấp nhất mà anh được môi giới giới thiệu cũng từ 61 triệu đồng một m2 nằm ở mặt đường 32, gần Đại học Công nghiệp Hà Nội và nhà ga Nhổn (thuộc tuyến metro Nhổn – ga Hà Nội). Dù vậy, đây là những quỹ căn cuối cùng tại dự án với diện tích gần 140 m2, 3 phòng ngủ. Các căn diện tích lớn thường tiêu thụ chậm và giá rẻ hơn loại 2 phòng ngủ. Sau khi trừ chính sách chiết khấu của chủ đầu tư, căn hộ này còn hơn 8,4 tỷ đồng – gấp hơn hai lần khả năng chi trả của anh Nam.
Nửa đầu năm nay, tình trạng khan hiếm nguồn cung nhà giá rẻ, nhà vừa túi tiền ở Hà Nội ngày càng rõ rệt. Theo khảo sát của VnExpress, các dự án chung cư thương mại mở bán trong quý II hoặc sắp mở bán có giá thấp nhất từ 60 triệu đồng trở lên. Tuy nhiên, chỉ 1-2 dự án còn sót lại mức này, nằm tại khu vực phía đông – huyện Gia Lâm trước sáp nhập đơn vị hành chính.
Một số khu vực như Hà Đông, Hoàng Mai hay Thanh Trì trước đây thường có giá chung cư 40-50 triệu đồng một m2 thì hiện các dự án mới mở bán tại đây không thấp hơn 70 triệu đồng. Thậm chí, mức giá từ 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến với các dự án căn hộ mới tại Thủ đô.
Các dự án chung cư mới hoặc sắp mở bán tại Hà Nội. Minh họa: Anh Tú
Tại báo cáo về thị trường bất động sản nửa đầu năm, One Mount – đơn vị do Techcombank và Masterise hậu thuẫn – cho biết phân khúc căn hộ trung cấp (30-50 triệu đồng một m2) đã vắng bóng 5 quý liên tiếp tại Hà Nội. Nhận định này cũng trùng khớp với dữ liệu từ Viện Kinh tế Xây dựng (Bộ Xây dựng) khi lần gần nhất nhất đơn vị này đề cập tới dự án căn hộ mới có giá dưới 60 triệu đồng ở Thủ đô là quý I/2024.
Tương tự, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho biết thị trường chủ yếu mở bán căn hộ cao cấp, sang trọng và gần như không có căn thương mại dưới 60 triệu một m2. Theo One Mount, phân khúc chung cư hạng sang (100-260 triệu một m2) đã quay trở lại với tỷ trọng lớn, chiếm đến 40% trong tổng số 7.800 căn hộ mới ra mắt vào quý II.
Hãng tư vấn bất động sản CBRE thông tin 6 tháng đầu năm nay, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Đến hết quý II, giá bán căn hộ thứ cấp bình quân đạt 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái.
Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội Nguyễn Hoài An cho rằng các chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Theo bà, hiện nay doanh nghiệp bất động sản đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới. Cùng với đó, giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài làm tăng chi phí đầu vào của các chủ đầu tư.
Đà tăng mạnh mẽ của chung cư mới cũng kéo theo giá của căn hộ cũ đi lên. Theo thống kê của Viện Kinh tế Xây dựng, trong nửa đầu năm, căn hộ cũ dưới 2 tỷ đồng chỉ còn khoảng 3,9%; căn 2-3 tỷ đồng chiếm 9,3%. Nhóm căn hộ này chủ yếu đến từ các dự án đã xây dựng lâu năm, ở vị trí xa khu vực trung tâm. Đơn vị này ước tính các thị trường Thủ đô hiện nay có quá nửa số căn hộ trị giá trên 5 tỷ đồng.
Các khu căn hộ cao cấp phía Tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Nguồn cung căn hộ tại Hà Nội tiếp tục tăng trong thời gian tới, nhưng giá được dự báo khó hạ nhiệt. Theo ước tính của hãng tư vấn bất động sản Savills, từ nửa cuối 2025 đến 2027, Hà Nội sẽ có thêm khoảng 58.100 căn hộ từ 58 dự án được đưa ra thị trường. Còn One Mount dự tính Thủ đô sẽ có gần 30.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở phân khúc cao cấp và hạng sang.
Chuyên gia tại VARS cho rằng giá nhà tiếp tục tăng khi nhiều dự án sau khi được gỡ vướng phải gánh chi phí tăng cao mỗi năm do chậm tiến độ. Chưa kể, các chủ đầu tư cũng chịu áp lực từ tiền sử dụng đất và chi phí tài chính ngày càng gia tăng. Bởi vậy, họ lo ngại về khả năng tiếp cận nhà ở cho người trẻ và thu nhập trung bình. Điều này, theo VARS, có thể làm giảm động lực mua ở thực và gây ra những hệ lụy với thị trường bất động sản, cũng như nền kinh tế.
Thực tế, nhiều người cũng đang cân nhắc lại việc mua nhà bởi giá quá cao. Theo khảo sát của VnExpress trong gần 1 tháng qua với hơn 7.600 độc giả, khoảng 52% người tham gia cho biết không muốn mua chung cư nửa cuối năm 2025 vì giá tăng vọt. Khoảng 21%, tương ứng 1.635 người nói rằng tiếp tục thuê nhà để chờ thời điểm giá chung cư về mức hợp lý. Về tài chính, phần lớn người tham gia khảo sát cho biết họ cũng chỉ đủ khả năng mua nhà dưới 3 tỷ đồng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-moi-duoi-60-trieu-mot-m2-gan-nhu-bien-mat-o-ha-noi-4919887.html
Quảng Ninh là một trong số ít địa phương hội tụ cả khu kinh tế ven biển, khu kinh tế cửa khẩu, khu công nghiệp – đô thị – dịch vụ và trung tâm du lịch – thương mại quốc tế. Tỉnh này còn sở hữu kỳ quan thiên nhiên thế giới vịnh Hạ Long.
Nằm giữa trung tâm Bãi Cháy, Sun Elite City do Sun Group phát triển được xem là cú hích mới cho đô thị hóa và du lịch biển Quảng Ninh. Dự án hình thành giữa vùng lõi của khu vực phát triển chiến lược, nơi hội tụ tài nguyên vịnh, núi, rừng và tâm điểm kết nối tam giác kinh tế Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh.
Phối cảnh quần thể đô thị Sun Elite City phát triển đa dạng loại hình dịch vụ du lịch, bất động sản. Ảnh: Sun Property
Quần thể đô thị quy mô 324 ha được định hình là đại đô thị đa tầng, đáp ứng các nhu cầu lưu trú, thương mại, nghỉ dưỡng, giải trí… Dự án kỳ vọng góp phần thúc đẩy nhiều mũi nhọn kinh tế địa phương, từ du lịch, thương mại đến dịch vụ cao cấp.
Các hạng mục bất động sản tại dự án gồm: một tòa tháp biểu tượng giữa biển, 31 tòa căn hộ cao tầng, khu nghỉ dưỡng cùng các dãy nhà phố thương mại phong cách kiến trúc cổ điển châu Âu. Trong năm nay, tổ hợp Sun Centro Town sẽ ra mắt thị trường đầu tiên với 3 tòa căn hộ cao 30 tầng, cung cấp khoảng 2.900 căn hộ đa dạng diện tích.
Dự án còn gồm nhiều công trình hiện hữu nằm trên trục đường Hạ Long và đường bao biển Kỳ Quan. Nổi bật là cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, một trong số ít cảng du lịch biển nằm trong nội khu đô thị, cho phép đón dòng khách quốc tế trực tiếp.
Phối cảnh tổ hợp Sun Centro Town quy mô 2.900 căn hộ ngay sát bờ biển. Ảnh: Sun Property
Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích như Sun World Ha Long, quảng trường Sun Carnival hay khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long đã đi vào vận hành, tiếp tục đóng vai trò điểm đến giải trí – lưu trú chủ lực tại trung tâm Bãi Cháy. Dọc theo tuyến đường bao biển, các hoạt động về đêm như chợ đêm VUI-Fest, trình diễn nghệ thuật, pháo hoa… đang dần hình thành hệ sinh thái đêm quy mô.
Sun Elite City đặt mục tiêu mở rộng hệ thống bar, nhà hàng, phố ẩm thực, tuyến phố đêm ven biển. Các tuyến này sẽ kết nối quảng trường, công viên ven biển và cảng tàu, kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu của khách du lịch.
Loạt công trình tiện ích do Sun Group kiến tạo tại Quảng Ninh nằm trong quần thể Sun Elite City. Ảnh: Ánh Dương
Trên thế giới, mô hình đô thị biển gắn liền phát triển du lịch đã ghi dấu thành công tại Dubai với Palm Jumeirah – quần đảo nhân tạo thu hút giới siêu giàu. Tại đây, giá trị bất động sản cao cấp liên tục lập đỉnh, chiếm gần 40% giao dịch nhà ở trị giá trên 10 triệu USD tại UAE, theo Knight Frank.
Tại Việt Nam, Bãi Cháy được đánh giá sở hữu lợi thế tự nhiên vượt trội, với bờ biển dài, tầm nhìn hướng vịnh, địa hình đa dạng và khả năng phát triển hạ tầng ven biển. Sự xuất hiện của Sun Elite City được kỳ vọng tạo cú hích mang tính biểu tượng, tương tự cách Palm Jumeirah định hình thương hiệu cho Dubai.
Dự án Sun Elite City ôm trọn bờ biển Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương
Sun Elite City ra đời góp phần thúc đẩy bước chuyển mình từ một vùng ven biển du lịch sang hình mẫu đô thị điểm đến tiêu chuẩn quốc tế tại Quảng Ninh. Dự án ôm trọn bờ biển Bãi Cháy, tận dụng địa hình biển, núi, rừng để xây dựng các công trình hài hòa với cảnh quan. Theo Sun Group, từng hạng mục tại Sun Elite City sẽ mang dấu ấn văn hóa bản địa, đồng thời tạo giá trị gia tăng cho cư dân, du khách và cả nền kinh tế địa phương.
“Mỗi công trình là một biểu tượng kiến trúc; mỗi trải nghiệm là một giá trị gia tăng, không chỉ cho cư dân và du khách, mà còn cho cả nền kinh tế địa phương”, đại diện Sun Group nhấn mạnh.
Lợi thế của Sun Elite City còn đến từ hạ tầng giao thông liên vùng đã và đang hoàn thiện. Cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái, sân bay Vân Đồn, cầu Bãi Cháy, hầm xuyên vịnh Cửa Lục, tuyến tàu thủy Cát Bà – Hạ Long và đường sắt cao tốc Hà Nội – Hạ Long đang được quy hoạch, giúp rút ngắn khoảng cách, tăng khả năng tiếp cận và tiềm năng phát triển du lịch bền vững.
Sun Group kỳ vọng Sun Elite City không chỉ là điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng mới, mà còn thúc đẩy Bãi Cháy trở thành đô thị biển quốc tế bên bờ vịnh di sản.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-nhan-quy-hoach-tai-do-thi-bien-sun-elite-city-bai-chay-4920360.html
Đà Nẵng là một trong những điểm đến thu hút giới chuyên gia, doanh nhân và nhà đầu tư trong, ngoài nước. Thành phố này hội tụ lợi thế địa lý trung tâm, cảnh quan tự nhiên đa dạng, hạ tầng giao thông đồng bộ và môi trường sống hiện đại.
Bên cạnh đó, các chiến lược phát triển như xây dựng khu thương mại tự do (FTZ) và trung tâm tài chính quốc tế (RFC) tiếp tục tạo động lực tăng trưởng. Các chính sách này giúp Đà Nẵng thu hút dòng vốn và nhân lực chất lượng cao.
Bất động sản ven sông Hàn đáp ứng nhu cầu ở thực và đầu tư. Ảnh: Báo Đà Nẵng
Khu vực ven sông Hàn là nơi tập trung các hoạt động hành chính, tài chính và thương mại của thành phố. Vị trí này được giới tinh hoa ưu tiên lựa chọn nhờ hạ tầng hoàn thiện, kết nối thuận tiện đến sân bay, các điểm du lịch lớn như Bà Nà Hills, Mỹ Khê, bán đảo Sơn Trà.
Tuy nhiên, các chuyên gia đánh giá nguồn cung bất động sản khu vực này ngày càng khan hiếm. Nguyên nhân đến từ đặc thù địa lý ven sông và quy hoạch giảm mật độ xây dựng, tăng diện tích cây xanh nhằm bảo vệ cảnh quan và chất lượng sống đô thị. Trong khi đó, nhu cầu sở hữu nhà ở cao cấp tại trung tâm vẫn có xu hướng tăng.
Thống kê của Savills cho thấy, giai đoạn 2023-2024, tỷ lệ hấp thụ phân khúc căn hộ cao cấp tại Đà Nẵng tăng hơn 40% so với năm trước. Theo DKRA Group, năm 2024, Đà Nẵng có 4.300 căn hộ mới tung ra thị trường, tỷ lệ hấp thụ đến 76%. Gần 70% nguồn cung là căn hộ hạng A. Sức cầu phục hồi tích cực, tăng đến 4-6 lần so với các năm trước. Nguồn cung hạn chế nhưng nhu cầu lớn khiến các dự án căn hộ cao cấp ven sông trở nên khan hiếm. Đây được xem là cơ hội cho những sản phẩm sở hữu pháp lý rõ ràng, vị trí đắc địa và tiềm năng khai thác cao.
Phối cảnh dự án Capital Square ven sông Hàn, Đà Nẵng. Ảnh: CĐT
Nằm giữa cầu Rồng và cầu Sông Hàn, Capital Square tọa lạc trên khu đất rộng hơn 6 ha bên bờ sông. Vị trí đắc địa cho phép kết nối nhanh đến sân bay, trung tâm hành chính, thương mại và các điểm văn hóa, giải trí.
Dự án mở ra tầm nhìn toàn cảnh với 4 lớp không gian: sông Hàn, biển Đông, nội khu và phố thị. Tầm nhìn rộng thoáng góp phần gia tăng giá trị của dự án cũng như trải nghiệm sống của cư dân.
Capital Square phát triển hệ thống tiện ích đa dạng gồm sân chơi pickleball, bóng rổ, sân minigolf, hồ bơi hơn 500 m2 và sân khấu ngoài trời. Khu trung tâm thương mại, khu vực quảng trường trung tâm rộng gần 2.000 m2 và khu vui chơi trẻ em tạo nên tổ hợp sống – giải trí ngay trong nội khu.
Phối cảnh tiện ích bể bơi của dự án. Ảnh: CĐT
Với pháp lý minh bạch, sổ hồng lâu dài và là dự án tại trung tâm được phép bán cho người nước ngoài, Capital Square đáp ứng cả nhu cầu an cư lẫn đầu tư. Dự án được kỳ vọng không chỉ bổ sung nguồn cung căn hộ cao cấp ven sông Hàn mà còn góp phần thay đổi diện mạo đô thị mới cho Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-nha-o-trung-tam-da-nang-4920285.html
Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ 1/8/2024, nhưng sau một năm đã bộc lộ bất cập cần sửa.
Từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng việc tồn tại quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất theo cả 3 cấp này là vướng mắc, chưa phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Các dự án quan trọng kể trên cũng chưa có quy định về thu hồi đất, ví dụ như những công trình phục vụ Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) hay dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế… Luật hiện hành cũng khuyết quy định về thu hồi đất khi nhà đầu tư không thỏa thuận được phần diện tích còn lại (quy mô nhỏ), khiến dự án “treo”, gây lãng phí nguồn lực và chậm tiến độ đầu tư.
Để khắc phục những hạn chế này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án, gồm thay thế quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất hàng năm cấp huyện bằng cấp xã hoặc bỏ quy định này.
Cùng với đó, cơ quan soạn thỏa cũng bổ sung hai trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Số này gồm các dự án xây dựng cấp bách cho nhiệm vụ chính trị, đối ngoại; dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế, logistic hoặc khu đô thị, du lịch dịch vụ thương mại, văn hóa, thể thao… do HĐND cấp tỉnh quyết định. Trường hợp dự án thực hiện qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất, chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích hoặc người sử dụng, Nhà nước sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Người dân làm thủ tục công liên quan đất đai tại TP HCM, ngày 1/7. Ảnh: Đình Văn
Luật hiện hành quy định giao, cho thuê đất phải qua đấu thầu, đấu giá quyền sử dụng đất. Thực tế qua một năm thực hiện, Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhìn nhận việc này cần nhiều thời gian chuẩn bị và dự án khó chọn được nhà đầu tư có năng lực, dẫn tới chậm đưa đất vào sử dụng, ảnh hưởng khả năng thu hút đầu tư. Chẳng hạn, việc bắt buộc đấu giá quyền sử dụng với quỹ đất trụ sở, cơ sở làm việc dôi dư, thu hồi từ cổ phần hóa, thoái vốn doanh nghiệp nhà nước cũng làm kéo dài thời gian, thủ tục, tăng chi phí tuân thủ, đặc biệt cho các dự án ưu đãi đầu tư.
Ngoài ra, quy định cho thuê đất trả tiền hàng năm theo luật hiện hành cũng gây khó khăn cho nhà đầu tư trong hạch toán kinh doanh, thế chấp quyền sử dụng, huy động vốn, đặc biệt với các dự án y tế, giáo dục, văn hóa, xã hội và kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Bởi vậy, cơ quan soạn thảo đề xuất sửa nội dung này theo hướng cho phép nhà đầu tư chọn hình thức thuê đất trả tiền một lần hoặc hàng năm. Riêng đơn vị sự nghiệp công lập không được chuyển nhượng hoặc thế chấp quyền sử dụng đất.
Bộ cũng bổ sung trường hợp giao đất thông qua đấu thầu với dự án có sử dụng đất thuộc trường hợp Nhà nước cho thuê thu tiền hàng năm, đối với quỹ đất do cơ quan, tổ chức được giao quản lý.
Quy định tài chính về đất đai cũng là một trong những vướng mắc cần thay đổi khi sửa luật lần này. Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất việc định giá đất không còn theo “nguyên tắc thị trường”, phải bảo đảm vai trò đại diện chủ sở hữu và quyền quyết định của Nhà nước về giá đất.
Theo lý giải của cơ quan này, việc định giá đất của Nhà nước tại thị trường sơ cấp phụ thuộc vào giá trên thị trường thứ cấp và kết quả từ đơn vị tư vấn. Ngoài ra, việc xác định giá cụ thể gặp khó khăn do phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thông tin dữ liệu đầu vào chưa đầy đủ, trình độ năng lực chuyên môn, đạo đức của người định giá, biến động thị trường… Những yếu tố này không phản ánh đúng bản chất giá đất và chưa phát huy vai trò quyết định, điều tiết của Nhà nước.
Tương tự, việc sử dụng phương pháp thặng dư để định giá phụ thuộc vào khả năng thu thập thông tin, giá chuyển nhượng, thuê, loại hình kinh doanh. Phương pháp này cũng không phản ánh đúng giá trị tăng thêm của đất trong tương lai, làm cho giá do Nhà nước quyết định bị phụ thuộc, chạy theo sự biến động của thị trường.
Bởi vậy, việc Nhà nước áp dụng giá đất cụ thể khi trao quyền sử dụng cho doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư còn bị cho là tận thu từ đất, cũng như kéo dài thời gian, tăng chi phí, giảm năng lực cạnh tranh.
Tại dự thảo, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá này được xây dựng theo khu vực, vị trí. Hai là, bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số K từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Cuối cùng, việc sửa Luật Đất đai 2024 nhằm đảm bảo tính đồng bộ của pháp luật trong bối cảnh hệ thống vẫn tiếp tục điều chỉnh ở nhiều lĩnh vực như đấu giá tài sản, đấu thầu, quy hoạch đô thị và nông thôn… Các địa phương lúng túng trong xử lý, triển khai bởi nhiều dự án phải trải qua nhiều giai đoạn pháp lý khác nhau.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng. Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-nong-nghiep-va-moi-truong-neu-ly-do-can-sua-luat-dat-dai-2024-4920166.html
Asia Vibe nằm trong khu đô thị Vinhomes Golden Avenue, tọa lạc tại giao điểm chiến lược của cửa khẩu quốc tế Bắc Luân I-II-III, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái và vòng xuyến Vinhomes Golden Avenue (dự kiến thông xe tháng 8). Vị trí này giúp phân khu trở thành tâm điểm mới của giao thương và du lịch xuyên biên giới.
Từ ngày 1/7, cửa khẩu Móng Cái 1 – Đông Hưng được tăng năng lực kết nối khi tuyến đường sắt cao tốc Phòng Thành Cảng – Đông Hưng của Trung Quốc đi vào hoạt động. Tuyến này liên kết Đông Hưng với mạng lưới đường sắt nội địa Trung Quốc. Thời gian di chuyển từ Phòng Thành đến Đông Hưng chỉ mất chưa đầy 20 phút. Nhờ đó, lượng khách và hàng hóa giữa hai nước sẽ tăng mạnh, mang lại lợi thế cho Asia Vibe và Vinhomes Golden Avenue.
Asia Vibe phát triển không gian thương mại cho vùng biên giới Quảng Ninh. Ảnh: Vinhomes
Phân khu Asia Vibe gồm gần 750 căn nhà phố phong cách tân cổ điển, mặt tiền rộng, vỉa hè 5 m. Thiết kế phân tách không gian sống và kinh doanh, tối ưu hiệu quả thương mại nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Vincom Retail vận hành trực tiếp phố thương mại Asia Vibe, đảm bảo đồng bộ về ngành hàng, mỹ quan, tổ chức sự kiện và quản lý vận hành chuyên nghiệp. 5 tuyến phố tại Asia Vibe được quy hoạch bài bản, mang phong cách quốc tế, vừa là điểm check-in, mua sắm, thưởng thức ẩm thực, vui chơi giải trí của du khách, vừa là tọa độ cho các mô hình kinh doanh.
Trong đó, góc Hà Nội phù hợp với các thương hiệu ẩm thực mang bản sắc truyền thống. Tuyến phố Little Shanghai hay phố đồ ăn nhanh mở ra cơ hội cho mô hình F&B, cà phê, tiệm bánh. Phố Tây Thương Cảng với kiến trúc sang trọng lại là không gian cho các thương hiệu spa, mỹ phẩm và boutique thời trang cao cấp.
Asia Vibe trở thành điểm đến vui chơi, giải trí, trải nghiệm mới của người dân vùng biên, thúc đẩy các mô hình kinh doanh phát triển. Ảnh: Vinhomes
Không chỉ tạo điểm đến kinh doanh và giải trí mới, Asia Vibe đóng vai trò là mắt xích chiến lược trong quy hoạch phát triển kinh tế biên giới Quảng Ninh. Nơi đây hướng tới hình thành khu vực cửa ngõ giao thương quốc tế phía Bắc hiện đại, kết nối trực tiếp với Trung Quốc và các nước Đông Á.
Asia Vibe cũng được kỳ vọng sẽ gia tăng giá trị đầu tư nhờ hưởng lợi từ hệ sinh thái tiện ích cao cấp đồng bộ như bệnh viện Vinmec, trường học Vinschool (dự kiến hoạt động năm 2027), quảng trường, công viên và khu thể thao nội khu của Vinhomes Golden Avenue.
“Khi Móng Cái bước vào giai đoạn phát triển với sự tăng tốc của hạ tầng, mở đường của chính sách và dòng vốn FDI đổ về, Asia Vibe không chỉ là nơi kinh doanh, mà là mặt tiền thương mại mới của phường Móng Cái 1”, đại diện Vinhomes chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-giao-thong-tao-loi-the-cho-pho-thuong-mai-asia-vibe-4920293.html
Thông tin này được Công ty cổ phần Vinhomes nêu tại văn bản cung cấp thông tin về dự án nhà ở xã hội (giai đoạn 1) tại phường Hải An, thuộc khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải. Địa chỉ trước sáp nhập là phường Tràng Cát, quận Hải An.
Khu nhà ở xã hội này được Vinhomes khởi công từ đầu năm 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội thứ 7 ở Hải Phòng, có quy mô và hạ tầng tiện ích lớn nhất.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có 3.804 căn nhà xã hội, trong đó 3.026 căn để bán và 778 căn cho thuê. Các căn hộ có diện tích thông thủy từ 28,8 đến 70 m2.
Vinhomes cho biết giá bán tạm tính tối thiểu của dự án này khoảng 20 triệu mỗi m2, tối đa 31,99 triệu đồng mỗi m2. Như vậy, bình quân giá bán tạm tính khoảng 23,5 triệu mỗi m2.
Với mức giá bình quân này, căn hộ diện tích nhỏ nhất tại khu nhà ở xã hội Happy Home của Vinhomes sẽ có giá gần 677 triệu đồng, căn lớn nhất giá khoảng 1,64 tỷ đồng. Chủ đầu tư bắt đầu nhận đơn đăng ký mua dự án nhà xã hội này từ 1/8 đến 15/9.
Phối cảnh dự án nhà xã hội của Vinhomes tại khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, TP Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Đây là dự án nhà ở xã hội thứ hai của công ty thuộc tỷ phú Phạm Nhật Vượng công bố giá bán tạm tính. Trước đó, hồi cuối tháng 3, chủ đầu tư thuộc Vingroup cho biết giá tạm tính dự án nhà xã hội thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa bình quân khoảng 20,6 triệu đồng một m2. Khu nhà xã hội dự kiến bàn giao tháng 11 này gồm 2 block cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm với 280 căn hộ. Trong đó, số lượng căn bán là 223, căn cho thuê là 57.
Tại thị trường Hải Phòng, dự án nhà xã hội của Vinhomes cũng thiết lập mức giá cao nhất từ trước đến nay. Toàn bộ khu nhà xã hội tại thành phố này đều có giá mở bán dưới 20 triệu đồng một m2, trong đó dự án cao nhất nằm tại số 39 Lương Khánh Thiện, trên 19,3 triệu đồng một m2.
Danh sách các dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng:
So với Hà Nội, giá bình quân của dự án nhà xã hội Vinhomes ở khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải cũng chỉ kém hai dự án là Rice City Long Châu (26-27 triệu mỗi m2) và UDIC Hạ Đình (25 triệu mỗi m2). Nếu xét về giá bán tối đa, mức 31,9 triệu đồng mỗi m2 hiện cao nhất trong số các dự án nhà xã hội trên cả nước.
Hải Phòng hiện tại là một trong những địa phương đi đầu toàn quốc về phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, thành phố Cảng dự kiến hoàn thành 10.785 căn, vượt chỉ tiêu khoảng 1%. Đến năm 2030, Hải Phòng được giao chỉ tiêu phát triển ít nhất 33.500 căn nhà xã hội.
Về căn hộ thương mại, theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay, Hải Phòng có tốc độ tăng trưởng bình quân đến 26% mỗi năm. Con số này tương ứng với mỗi năm đón thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Đến cuối quý II, giá bán sơ cấp bình quân căn hộ mới tại Hải Phòng đạt 50 triệu đồng một m2. Một số khu vực có giá cao hơn như 65 triệu mỗi m2 tại quận Hải An (trước sáp nhập) – gần dự án nhà xã hội đang triển khai của Vinhomes, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-vinhomes-tai-hai-phong-du-kien-binh-quan-23-5-trieu-dong-mot-m2-4920434.html
Ghi nhận của VnExpress cho thấy tại Bình Dương cũ (sau khi trở thành một phần của TP HCM), loạt dự án mới đã được tung ra thị trường với mặt bằng giá mới, trung bình cao hơn từ 10-20% so với cách đây 6 tháng.
Trong tháng 7, Phú Đông Group ra mắt dòng căn hộ mới tại dự án Phú Đông Sky One, phát triển trên khu đất rộng hơn 5.600 m2 tại địa bàn TP Dĩ An cũ, nay thuộc TP HCM. Dự án dự kiến cung cấp khoảng 800 căn hộ phổ thông, hướng đến nhóm khách hàng trẻ và gia đình nhỏ với giá bán khởi điểm khoảng 38 triệu đồng mỗi m2.
Mức giá bán chính thức cao hơn dự kiến trước đó 4-5 triệu đồng mỗi m2. Chủ đầu tư cho biết giá bán này được tính lại do chi phí tiền sử dụng đất tăng cao, bù lại dự án áp dụng chính sách bán hàng dễ thở, chỉ thanh toán 4,5 triệu đồng mỗi tháng, với mức lãi suất ưu đãi cố định 5% kéo dài trong 5 năm.
Cùng khu vực này, C-Holdings đang bán dự án The Felix với giá 40-45 triệu đồng mỗi m2, tăng cao so với mức rumor 35-40 triệu đồng trước đó. CapitaLand Development mở bán phân khu Orchard Grand thuộc dự án Sycamore với giá gần 60 triệu đồng mỗi m2, cao hơn mức 55 triệu đồng hồi đầu năm…
Một số dự án khác cũng ghi nhận xu hướng tăng giá như tháp Gió Thông thuộc The Gió Riverside của An Gia chào bán giá mới tầm 55 triệu đồng mỗi m2, tăng đáng kể so với mức khoảng 45 triệu đồng quý I; TT Avio ở mức 40-42 triệu đồng mỗi m2 thay mức 35 triệu đồng mỗi m2…
Còn tại khu vực Long An cũ (nay là Tây Ninh), dự án Sky Retreat tại phường Bến Lức chào bán từ 55-60 triệu đồng mỗi m2; dự án cao tầng mới tại khu đô thị Waterpoint có giá dự kiến khoảng 40-45 triệu đồng mỗi m2; Destino Centro mở bán ở mức 29-31 triệu đồng. Các dự án mới đẩy mặt bằng giá trung bình của Tây Ninh từ mức 23-26 triệu đồng mỗi m2 lên hơn 35-40 triệu đồng mỗi m2 chỉ trong một năm.
Bất động sản khu đông TP HCM, thuộc phường Dĩ An với các chung cư, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo của CBRE Việt Nam, quý II, giá bán chung cư tại Bình Dương cũ tăng 11%, Đồng Nai 10% và Long An cũ 19% so với cùng kỳ. Đà tăng chủ yếu đến từ các dự án cao cấp mới ra mắt, kéo mặt bằng chung đi lên. Dữ liệu từ Avison Young cho thấy giá sơ cấp (chủ đầu tư mở bán) tại khu vực Bình Dương cũ tăng trung bình hơn 30% trong 6 tháng đầu năm, trong khi giá thứ cấp, vốn phản ánh nhu cầu thực, chỉ tăng dưới 10%.
Số liệu từ nền tảng Nhà Tốt cũng cho biết 6 tháng qua, giá chung cư tại Long An cũ (Tây Ninh) tăng gần 19%, Bình Dương cũ tăng 11%, trong khi Đồng Nai ít dự án mới nên biến động nhẹ, khoảng 2%.
Bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao Savills Việt Nam, phân tích mặt bằng giá căn hộ tại Bình Dương cũ hiện dao động 40 triệu đồng, thay mức 35 triệu đồng mỗi m2 của cùng kỳ 2024. Trong khi với Long An cũ, giá cũng chứng kiến sự gia tăng nhờ các dự án cao cấp gia nhập thị trường.
Bà Hương dự báo trong ba năm tới, giá căn hộ tại các đô thị vệ tinh như khu vực Bình Dương cũ có thể tăng trung bình 9-11% mỗi năm.
Theo bà, làn sóng tăng giá đến từ ba yếu tố chính: chi phí phát triển dự án gia tăng, nguồn cung sản phẩm cao cấp chiếm tỷ trọng lớn, và tâm lý kỳ vọng từ quá trình sáp nhập địa giới hành chính. Việc Bình Dương chính thức sáp nhập vào TP HCM giúp củng cố niềm tin thị trường, thúc đẩy các chủ đầu tư đẩy nhanh tiến độ mở bán. Dù giá bán tăng mạnh, mức giá tại đây vẫn chỉ bằng một phần hai đến một phần ba so với TP HCM, tạo sức hút lớn với người mua.
Ông Phan Vi, Giám đốc dự án Công ty Era Việt Nam, nhận định việc hợp nhất hành chính giữa TP HCM và các địa phương lân cận tạo hiệu ứng lan tỏa rõ rệt. Việc xóa ranh giới hành chính góp phần đơn giản hóa thủ tục, mở rộng quy hoạch và kết nối hạ tầng, từ đó tạo lực đẩy cho bất động sản vùng ven.
Tuy nhiên ông cũng đánh giá, nhiều chủ đầu tư tăng giá bán không chỉ do chi phí đầu vào mà còn dựa trên kỳ vọng thị trường sau sáp nhập. Sau khi sáp nhập, tâm lý e ngại “mua nhà ở tỉnh” dần được thay thế bằng góc nhìn thực tế hơn về giá cả và khoảng cách di chuyển. Sự thay đổi này đồng thời tái định hình mặt bằng giá và cũng làm tăng tính cạnh tranh giữa các khu vực, dự án.
Ở khía cạnh khác, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, cảnh báo xu hướng tăng giá sơ cấp quá nhanh của bất động sản vùng ven tiềm ẩn nhiều yếu tố thiếu ổn định. Cụ thể, giá sơ cấp tăng mạnh nhưng giá thứ cấp không biến động tương đương, ghi nhận tăng khoảng 7-10%. Không chỉ vậy, giá thuê căn hộ và nhà liền thổ vệ tinh cũng dậm chân tại chổ.
Theo ông Tuấn, nhu cầu thuê là có thực, phản ánh thị trường và tiêu dùng, nhưng trong 3 năm qua lại rất ít biến động ở các tỉnh. Nửa năm qua, ngoài chung cư, phân khúc nhà riêng vốn có nhu cầu ở thực cao, không tăng giá thậm chí giảm ở TP HCM, trong khi đó các thị trường vùng ven lại đang bị đẩy giá tăng cao. “Động thái điều chỉnh giá của thị trường sơ cấp trong bối cảnh nhu cầu thực không thay đổi dễ khiến người mua nhà cảm nhận giá đang bị làm ảo”, ông Tuấn nhìn nhận.
Giới chuyên gia dự báo thị trường sẽ tiếp tục phân hóa mạnh. Những khu vực có hạ tầng kết nối tốt, pháp lý rõ ràng và tiện ích đồng bộ sẽ giữ nhịp tăng ổn định. Ngược lại, các khu vực xa trung tâm, hạ tầng yếu sẽ gặp khó khăn về thanh khoản.
Ngoài ra, các chuyên gia cảnh báo nguy cơ mất cân bằng khi giá sơ cấp tăng nhanh, trong khi thị trường thứ cấp chưa theo kịp. Nhà đầu tư cần thận trọng, ưu tiên sản phẩm có pháp lý minh bạch, vị trí tốt và tỷ lệ lấp đầy cao để hạn chế rủi ro trong bối cảnh mặt bằng giá mới đang dần hình thành.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dat-ven-tp-hcm-lap-mat-bang-gia-moi-sau-sap-nhap-4919683.html